GANADORES

Junio 2012
Numero1, nº 1
GANADORES
Boletin Interno
Editorial
Nuestra voz sale hoy fortalecida por el concepto de integración de Disarva, nuestra empresa, que
somos todos y cada uno de nosotros, que hombro a hombro y paso a paso vamos dejando a través
de ella la suma de nuestras personalidades y formando así, la personalidad que tiene y proyecta
Disarva.
Hoy nacemos como un órgano de acercamiento y proyección, con la voz que cada uno tenemos y
queremos hacer oír, con nuestras fortalezas y debilidades, estas que trataremos de minimizar en el
crecimiento de aquellas.
Contenido
Historia de la bicicleta ................. 2
Glosario de marketing................. 3
Invitamos en este primer a los integrantes de Fonbienes para que nos ayuden y apoyen a sacar
adelante este Boletin y los siguientes, que esta idea que nos permitirá conocernos, integrarnos y
mejorar como personas y a nivel profesional se mantenga, para ello es necesario que nos hagan
llegar sus colaboraciones, artículos, opiniones etc.
Humor......................................... 3
Por nuestra parte, como comité editorial, nos comprometemos a estar con ustedes cada mes, para
proyectar y resaltar nuestros logros, vivencias y aspiraciones, buscando la integración y el crecimiento de nuestra gran familia, la familia de Fonbienes
Entrevista a Sofia Bautista.......... 5
Los Lobos
Un viejo cacique de una tribu charlaba con sus nietos acerca de la vida. Les decía: “Una vieja pelea
está ocurriendo dentro de mí, es entre dos lobos; uno de los lobos es maldad, temor, ira, envidia,
dolor, rencor, avaricia, arrogancia, culpa, resentimiento, inferioridad, mentiras, orgullo, dejadez,
desmotivación y falta de carácter .. El otro es bondad, alegría, paz, amor, esperanza, serenidad,
humildad, dulzura, generosidad, benevolencia, amistad, empatía, verdad, compasión, trabajo y fe...
Esta misma pelea está ocurriendo continuamente dentro de ustedes y dentro de todos los seres de
la tierra...” Los chicos se quedaron pensativos, y uno de ellos preguntó a su abuelo: - ¿Cuál de los
lobos ganará? .Y el viejo cacique respondió simplemente: ¡El que alimentes!
Trabajo en equipo ....................... 4
Declaración de valores ................ 4
Puntos de interes especial
  El ciclismo (pag.2)
  Conceptos-Logotipo (pag. 5)
  nternaliza nuestra Misión y
Visión (pag. 6)
  Principios administrativos
(pag.6).
La Bicicleta-Evolucion
Los testimonios más antiguos sobre
la bicicleta, se remontan hasta las
antiguas civilizaciones de Egipto,
China e India.
En la obra "Codez Atlanticus" de
Leonardo da Vinci ya aparecía un
dibujo de una bicicleta. Leonardo ya
pensó en una transmisión de cade-
na como en las que se utilizan
en la actualidad .
“Lo que sí está claro es que la bicicleta es el resultado de la evolución de un
juguete”
EL CICLISMO
El ciclismo es un excelente ejercicio cardiovascular
que te fortalece las piernas
y mejora mucho tu resistencia física.
BENEFICIOS
Cuando se monta en bicicleta, las extremidades
inferiores son las que mas
ejercicio realizan , puesto
que el impulso del vehículo depende del pedaleo
constante. Pero tambien
intervienen en este ejercicio las extremidades superiores, sí bien con menor
esfuerzo y a un ritmo muy
inferior. El pedaleo propicia, asimismo, la ventilacion pulmonar y la circulacion sanguínea.
2
La Bicicleta– Breve historia
Todos los inventos humanos son el resultado de intentar satisfacer una necesidad. La bicicleta no
empezará a desarrollarse como tal hasta finales del siglo XVIII.
Lo que sí está claro es que la bicicleta es el resultado de la evolución de un juguete, en concreto
del Célérifère que venía a ser un chasis macizo de madera con forma de animal y con dos ruedas
con el que sólo se podía ir en línea recta. Como indica su nombre este juguete nació en Francia y
en concreto en París el 1791 en plena revolución francesa de la mano del conde Mede de Sivrac.
La idea genial de Sivrac fue colocar las dos ruedas en tandem en lugar de una lado de otro como
se venía haciendo desde antiguo. Este juguete de niños ricos y que los ingleses plagiaron creando
su propio Dandy Horse permaneció inalterado por 20 años antes de que alguien le colocase un
artilugio para cambiar de dirección.
Será en 1817 el ingeniero alemán Karl Von Drais quien aplicando la ingeniería de la época aplicada a los vehículos le adaptará una dirección. Estas modificaciones darán origen a la llamada
draisiana la cual, sin embargo, aún pareciéndose más a las bicicletas actuales se manejaba como
un patinete, o sea, impulsada por el arrastre de los pies sobre el suelo. Pasarán unos 20 años
para que el escocés Kirkpatrick Macmillan en 1839 incorporase unos cigueñales que a través de
dos bielas permitían girar la rueda trasera de forma rudimentaria.
Un vehículo para audaces
Los pedales (pédivelle como lo bautizaron los inventores) como mecanismos para impulsar una
rueda son obra de Pierre Michaux y su hijo Ernesto en 1861 que crean un velocípedo con tracción delantera mediante unas bielas fijas en el eje de la rueda. De esta manera permitía alcanzar
5 km/h haciendo 30 vueltas de pedal por minuto, inalcanzable con la draisiana. Este nuevo vehículo fue bautizado como velocíped y dio comienzo a la industria de los velocípedos. Los cambios acaecidos durante los años siguientes fueron básicamente agrandar la rueda delantera ya que
al ser una transmisión directa cuando más grande era la rueda más se avanzaba a cada
pedaleada. A su vez, la rueda trasera era cada vez más pequeña para quitarle peso al velocípedo.
CONTINUARA….
Humor
Glosario de Marketing
AIDA. Fórmula usada en ventas para
producir una respuesta favorable en
el consumidor. Se basa en que el
vendedor primero debe captar su
Atención sobre el producto; fomentarle Interés; estimular su Deseo y
finalmente invitarlo a la Acción, es
decir la compra.
CAPITAL HUMANO. Valor que tiene el
talento de las personas
CPM . Abreviación de Costo Por
Millar. Es el costo monetario que
tiene un medio publicitario por cada
mil personas a las que llega.
CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM). La ciencia de manejar
las interfaces con el cliente y la administración de la información generada por estas interacciones.
DISONANCIA COGNOSITIVA .Estado
Si consigues leer las primeras palabras, el cerebro descifrara las otras...
C13R70 D14 D3 V3R4N0 3574B4 3N L4
PL4Y4 0853RV4ND0 A D05 CH1C45
8R1NC4ND0 3N 14
4R3N4, 357484N 7R484J484ND0 MUCH0 C0N57RUY3ND0 UN
C4571LL0 D3 4R3N4 C0N 70RR35,
P454D1Z05 0CUL705
Y PU3N735. CU4ND0 357484N
4C484ND0 V1N0 UN4 0L4 D357RUY3ND0
70D0 R3DUC13ND0 3L C4571LL0 4 UN
M0N70N D3 4R3N4 Y 35PUM4... P3N53
9U3 D35PU35 DE 74N70 35FU3RZ0
L45 CH1C45
C0M3NZ4R14N 4 L10R4R, P3R0 3N V3Z
D3 350, C0RR13R0N P0R L4 P14Y4
de ansiedad del consumidor que es
originado por recibir un producto o
servicio por abajo de sus expectativas.
Extranet. Red que además del concepto de intranet, involucra a la
cadena de suministro (proveedores) y
a los clientes.
IMAGEN DE MARCA. Percepción
colectiva de una marca, los pensamientos, sentimientos y expectativas
que los consumidores tienen de ella.
La publicidad puede ayudar a crear y
reforzar la imagen de marca.
Contacto: José Carlos Rodríguez
99700-7966 /[email protected]
3
Algun Día
Algún día cuando tu ego se encuentre
floreciente,
algún día, cuando te sientas que
Trabajo en equipo
Los miembros de un equipo tienen diferentes
personalidades. Esto puede ser bueno! Cuando las personas utilizan sus variados talentos,
todas las funciones y tareas que se necesita el
equipo son cubiertas.
diferentes notas...la mezcla sea perfecta!
eres el mejor que los presentes,
algún día, cuando al salir creas que
dejas un vacío difícil de llenar...
sigue este ejemplo y veras como tu
alma se llena de humildad.
Coge un balde y llénalo de agua,
introduce tu mano hasta la muñeca,
puedes mover el agua con tu mano
todo lo que quieras, una y otra vez.
pero detente y saca la mano; veras
que en ese instante todo vuelve a la
normalidad, así es el vacío que tu
dejas.
También, un equipo necesita la tensión! Por
ejemplo: un equipo necesita tanto el cambio
como la tradición; la visión de futuro y la
practicidad del ahora; la idea general y los
detalles; la rapidez y la calma; el riesgo y el
cuidado; la creatividad y la estructura; los
procesos y los contenidos; la extroversión y la
introversión...
Todas las diferencias juegan su rol en la interacción del equipo. Unos a otros, los miembros
se desafían a expandir su consciencia y a
crecer. Existe una oportunidad para la
"armonía", lo cuál no significa que canten
todos la misma nota: sino que al cantar juntos
Cuantas personas trabajan así
Has en la vida cuanto te sea dable
con cariño y humildad y aunque
orgulloso se sientas de algo, recuerda
que no hay nadie indispensable.
Declaracion de valores
Vender es intercambiar valores
Algo que se hace para y por alguien, y no algo que se hace a alguien. Cualquier intento de venta
debe nacer de la compresión de los deseos y las necesidades de las personas. Antes de que
empiece cualquier actividad de ventas hay que crear confianza y simpatía. La honradez y un alto
nivel de ética se aceptan como la base del éxito al largo plazo. El compromiso, la ética y los
valores del vendedor contribuyen poderosamente al éxito de las ventas
La presión de ventas no la ejerce nunca el vendedor. Solamente la ejercen posibles clientes
cuando perciben que desean o necesitan el producto o servicio que se vende
Negociación no es nunca manipular. Es siempre una estrategia para resolver necesidades
Porque mentir
Alcanzar buenos resultados en un equipo de trabajo, o en una organización completa, comienza
por una clara comprensión de la realidad actual; y esto no resulta fácil cuando la gente miente,
ante sí misma o ante los demás. ¿Por qué es tan difícil decir la verdad en las empresas? ¿Por qué
es tan difícil, cuando la verdad ayuda, cuando nos capacita para tomar medidas correctivas, o
para elegir lo que deseamos?... Podríamos encontrar la respuesta, al observar hacia dónde se
orienta la lealtad de la gente.
La mayoría, vivimos y trabajamos en estructuras donde la franqueza choca con las lealtades
inherentes al sistema. Estas lealtades - al jefe, a las remuneraciones e incentivos, a “la estabilidad
laboral” o a nociones tradicionalmente erradas de lo que es importante - están tan arraigadas,
que prevalecen ante "la verdad". Cuando la franqueza ingresa en una organización, aparecen
primero los conflictos entre ambos tipos de lealtad, mas luego prevalece la verdad.
4
Conceptos
LOGOTIPO…….ISOTIPO….
Vamos a ahondar en las definiciones de algunos vocablos utilizados en publicidad, como son:
isotipo, logograma y logotipo, para que nos ayuden a comprender lo que significa el logotipo de
nuestra empresa.
ISOTIPO
El isotipo es el emblema, símbolo o grafico representativo.
LOGOGRAMA
Es la representación tipográfica ( tipo y disposición de letras ) de una marca o empresa
LOGOTIPO
En breves palabras, es la unión armónica de isotipo y logograma, utilizada como distintivo peculiar de una empresa o producto.
“ En Disarva estamos en un época de crecimiento y por ello vamos a tener muchos cambios y pido se sepan adaptar.”
Entrevista a Sofia
Sofia es tudio contabilidad ae hizo un maestria en la Pontificia Universidad Catolica del
Perü, Es lGerenta Financiero y una persona
affable y sencilla.
Cuanto tiempo tienes trabajando en
Fonbienes? -Toda una vida.
¿En qué área? -Finanzas y contabilidad
¿Cuáles son tus responsabilidades más importantes? - Finazas se dice es el pulmon de
la empresa, por ello, velamos por mantener la
estabilidad y crecimiento economico que nos
permita seguir liderando el Mercado y diversificarnos para cubrir nuevos nichos del mismo.
¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?
Los nümeros son exactos las personas no. y
para tener cifras en azul debemos hacer que
las personas lo sean.
Cómo vislumbras el crecimiento de Disarva? He visto nacer a Disarva como empresa y dar
sus primeros pasos, estoy convencida que
seguiremos alcanzando nuevas metas, por ello
mi reconocimiento al esfuerzo y dedicación del
equipo de trabajo que día a día construye una
organización cada vez más sólida.
Cuéntanos, ¿cómo eres fuera del trabajo?
Disfruto de las cosas simples de la vida, del
calor del hogar, de algunas veces poder viajar
con la familia, de una rica comida, de compartir con mis hijos buena parte del poco tiempo
que me queda luego del trabajo. Estoy siempre tratando de aprender algo nuevo, actualmente estoy Siguiendo un seminario de
actualizacion.
¿Qué te motiva? .
¿Qué te apaga? La mentira.
¿Cuál es tu hobbie? Leer y viajar, cada vez
que tengo tiempo, lo hago.
Cuál fue tu trabajo más importante? Definitivamente el actual.
Un mensaje para los trabajadores de DisarvaLos cambios son necesarios en toda organizacion y hay que ser inteligentes y practicos
para adaptarse a ellos. En Disarva estamos en
un ëpoca de crecimiento y por ello vamos a
tener muchos cambios y pido se sepan
adaptar.
Gracias Sofia
5
Disarva
Principios administrativos 1
Mision
“Comercializar productos de calidad,

que superen las expectativas de
nuestros clientes, buscando alcanzar
un crecimiento empresarial exitoso,
creando puestos de trabajo donde las
personas empleen sus capacidades y
actitudes al máximo para lograr su
desarrollo integral y puedan identificarse totalmente con la compañía,
ayudando así a difundir el ciclismo y
al desarrollo de nuestro país”

kung chang llamó a su jefe y le dijo: jefe, hoy yo no tlabajal, yo estal enfelmo. duele cabeza, duele panza, duele pielna, no voy tlabajo'
el jefe le responde:
'kung chang, realmente hoy te necesito en el trabajo. cuando me
siento así de mal, le pido a mi esposa que tengamos sexo. eso me hace
sentir mucho mejor y puedo ir a trabajar. deberías probar, te hará muy
bien'.
dos horas después, kung chang vuelve a llamar a su jefe y le dice:
- '¡jefe, no sabel qué decil! glacias pol consejo, ya sentilme mucho
mejol, enseguida yo il tlabajo felicito mucho, muy linda su casa, muy
glande su cualto y muy buena su esposa'.
Visión
“Mantenernos como la empresa líder
del Perú en la comercialización de
repuestos para bicicletas por brindar calidad, buenos precios y satis-
Moraleja administrativa :
'LA COMUNICACIÓN DEBE SER CLARA. SEA EXPLÍCITO CUANDO HABLE CON
SUS COLABORADORES'.
facción a nuestros clientes, al ser
Contacto
Para mayor informacion de la empresa
y de los artículos del Boletin:
Avenida Luna Pizarro 120 La Victoria
Telefonos:
423-5650
99700-7966
98961-7479
Jose Carlos Rodríguez
[email protected]
Pagina Web:
www. Disarva.com
El ciclismo surge a partir de 1890.
Entre 1890 y 1900 nacieron grandes pruebas, que con el paso de los años
se han convertido en clásicas, algunas hoy todavía existentes como la Lieja
-Bastogne-Lieja.
En 1893 se efectuó el primer Campeonato Mundial, contando con pruebas
de velocidad y medio fondo, exclusivo para corredores aficionados.
Forma parte del programa olímpico desde la primera edición moderna de
los juegos en Atenas en 1896, cuando se celebraron únicamente pruebas
de pista.
Hasta los Juegos de Los Ángeles 1984 la participación fue solamente masculina. Las mujeres empezaron a participar en las pruebas de ruta en dichas olimpiadas y en las pruebas de pista en los Juegos de Seúl 1988.
En las olimpiadas de Atlanta 1996 participaron por primera vez los ciclistas
profesionales y se introdujo la modalidad de campo traviesa de ciclismo de
montaña o mountain bike.