DIRECCION GENERAL DE CENTROS DE INFORMACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO Reseña histórica José Luis Salazar Flores 2010 Agradecimientos Agradecemos la colaboración de José Luis Salazar Flores, Maribel López Jiménez, Lydia Martínez Navarro, Ignacio Solís Álvarez y Jaime Servín Monroy en la elaboración de esta reseña. Revisión Técnica y contenidos: Jose Luis Salazar Flores. Noviembre 2010. 2 Tabla de contenido Agradecimientos ..................................................................................................................... 2 Introducción ............................................................................................................................ 4 I. Antecedentes ................................................................................................................... 4 II. Los orígenes (1987-1988)............................................................................................ 5 III. Periodo 1989-1992 ...................................................................................................... 8 IV. Periodo 1992-1995 ..................................................................................................... 9 V. Periodo 1996-1999 .................................................................................................... 11 VI. Periodo 2000-2008 .................................................................................................... 12 VII. Periodo 2008-2010 .................................................................................................... 15 VIII. Sedes de la DGCI ...................................................................................................... 21 X. Su personal .................................................................................................................... 25 Mascota de la Dirección General de Centros de Información .............................................. 28 Conclusión ............................................................................................................................ 29 Documentos consultados ...................................................................................................... 30 Directorio .............................................................................................................................. 32 3 La Dirección General de Centros de Información de la Universidad del Valle de México: Reseña histórica Introducción El presente documento pretende mostrar a la comunidad de la Universidad del Valle de México (UVM) un breve panorama histórico sobre el desarrollo y crecimiento de la Dirección General de Centros de Información (DGCI), desde su creación en la década de los 80’s hasta el día de hoy, en el marco de los festejos por el 50 aniversario de la UVM. I. Antecedentes La UVM desde su fundación en 1960 bajo el nombre de Instituto Harvard ha tenido un importante crecimiento y se ha consolidado como una de las mejores instituciones privadas de educación superior y media superior del país. A la fecha está conformada por 35 campus haciendo presencia en buena parte del territorio nacional. Aunado a este vertiginoso crecimiento la Red de Bibliotecas también se ha ido consolidando como un sistema integral de servicios de información enfocado a satisfacer la creciente demanda de conocimiento contenido en gran 4 variedad de formatos y que apoyan de manera sustancial a los planes y programas de estudio de todas las carreras que imparte la universidad. A lo largo de éste texto se presenta una descripción general del recorrido hecho por la DGCI desde su creación hasta la fecha, haciendo énfasis en los principales cambios que ha tenido en las diferentes etapas por las que ha tenido que pasar para llegar a conformar junto con los Centros de Información la actual Red de Bibliotecas de la UVM. II. Los orígenes (1987­1988) Fue en el año de 1987, siendo rector el C.P. Jesús M. Nájera Martínez que, obedeciendo a la reforma académica emprendida por la UVM para conformar un modelo educativo acorde a las nuevas necesidades educativas del país, la Vicerrectoría Académica a través de la Dirección General de Desarrollo Académico (DGDA), encargó a la entonces Subdirección de Bibliotecas un plan de desarrollo que permitiera a la UVM satisfacer las demandas de información de su comunidad estudiantil y docente. Derivado de esto identificó la necesidad de implementar un proyecto de archivo cronológico que concentrara los documentos que dieran cuenta sobre la memoria histórica de la UVM y que estuviera integrado a la organización de las bibliotecas complementando los servicios prestados por éstas. Con estas premisas se llevó a cabo un análisis de la situación real de las bibliotecas dando como resultado la elaboración del documento Proyecto Sistema de Biblioteca en enero de 19881 , donde se describen las principales carencias existentes en las bibliotecas de los campus. En el documento se analiza el sistema de catalogación bibliográfica que se realizaba de forma manual e independiente en cada plantel, lo que repercutía en la falta de 1 normas de Proyecto Sistema de Biblioteca (1988) 5 estandarización. También se habla sobre la carencia de un inventario eficiente de los materiales existentes en las bibliotecas, ya que en la mayoría de las bibliotecas sólo se contaba con el servicio de préstamo en sala de material existente. Asimismo, se identificaron otras problemáticas, tales como deficiencias en el sistema de préstamos interplanteles por desconocimiento del material existente y su localización física; falta de convenios de préstamo interbibliotecario con otras instituciones; carencia de un adecuado sistema de adquisición y reposición de materiales y la inexistencia de un sistema automatizado de consulta y control del Archivo Histórico de la institución, entre otras. Es así como se determinó crear una nueva infraestructura que normara el funcionamiento y los servicios de los Centros de Información, creándose el Sistema de Centros de Información (SCI) con nivel de Dirección General y que estaría adscrita a la Dirección General de Desarrollo Académico (DGDA), dirigida en esos días por el Dr. José Antonio Outón Mato y a la Vicerrectoría Académica, bajo la dirección de la Lic. Silvia Rivera Damián. El primer director del SCI fue el Mtro. Enrique Villamar Sandoval, durante cuya gestión se elaboraron los lineamientos de operación del sistema. Estos lineamientos mencionaban que “dicho plan tendría que concordar con la declaración de principios hecha en nuestro Ideario y responder a los propósitos de excelencia académica expresados en el Modelo Educativo Siglo XXI.”2. Al mismo tiempo se contempló integrar el proyecto de un archivo histórico (hoy conocido como Archivo General ), que preservara los documentos internos de la UVM, y que al igual que los Centros de Información tendría que ofrecer servicios de información a la comunidad académica de la universidad. Es así como la creada Dirección del Sistema de Centros de Información (DSCI) quedó subordinada a la DGDA y ésta a su vez a la Vicerrectoría Académica, quedando conformada la Subdirección de Procesos Técnicos y la Subdirección de Adquisiciones. 2 Sistemas de Centros de Información: Lineamientos de operación / Subdirección de Bibliotecas (1988), p. 4 6 En el documento publicado por la DGDA sobre los lineamientos de operación se establecieron 30 políticas que normarían el funcionamiento de la DSCI y el Archivo Histórico, destacándose entre las más importantes las siguientes: 1. Que las bibliotecas y el archivo de la UVM “se organizarán conforme al concepto de Red de Bibliotecas: cumplirán con sus actividades en forma cooperativa y coordinada, de acuerdo a las políticas y normas establecidas por la Dirección General de Desarrollo Académico, a través de la Subdirección de Bibliotecas.”3 2. Que dicha red sería conocida como Sistema de Centros de Información de la Universidad del Valle de México. 3. El SCI-UVM deberá evaluar, colaborar en la selección, tramitar la adquisición, describir, poner a disposición de la comunidad y estimular el uso de los materiales y equipos acústicos, audiovisuales y de cómputo. 4. El desarrollo de las colecciones de los Centros de Información se orientará a la satisfacción prioritaria de las necesidades de información documental generadas por los planes y programas de estudio de los diversos niveles en que se desempeña la UVM, así como de las derivadas de sus proyectos de investigación. Secundariamente procurará proporcionar a los alumnos, docentes, investigadores y empleados de la Universidad, los materiales de información que puedan ser demandados por el ejercicio de su curiosidad intelectual, integrado o no a sus actividades académicas. 5. La clasificación del material bibliográfico se ajustará al sistema decimal Dewey, en tanto que la catalogación se hará conforme a las reglas angloamericanas correspondientes. También se establecieron 11 procedimientos para los Centros de Información, así como los recursos humanos que se necesitarían, quedando como sigue: 1. Para los planteles de San Rafael, Lomas Verdes y Tlalpan contarían con un jefe de departamento y 4 bibliotecarios, dos por turno. Y para los de San 3 IBIDEM, p. 18 7 Ángel, Roma y Xochimilco tendrán un Jefe de Departamento y 2 bibliotecarios, uno por turno. 2. Procesos Técnicos estará a cargo de un Jefe que tendrá bajo su mando a 2 procesadores, uno por turno. 3. Al Archivo Histórico contará con un Jefe de Departamento y 2 archivistas, uno por turno. 4. La Jefatura de Departamento tanto de Centro de Información como de Procesos Técnicos y de Archivo Histórico, tendrán el octavo nivel del organigrama de la Vicerrectoría Académica. Los bibliotecarios, procesadores y archivistas, nivel 9 del mismo organigrama. En este mismo documento sobre los lineamientos, se incluyó el manual de funciones, perfiles de puestos, recursos materiales, programas especiales y el reglamento correspondiente. Asimismo, se realizó una evaluación de los diferentes sistemas informáticos disponibles para apoyar a las actividades bibliotecarias, entre los que estaban: BYBLOS, BIBLIANL (Sistema para la automatización de bibliotecas de la Universidad Autónoma de Nuevo León), SICIT (Sistema Integral del Centro de Información Tecnológica), SIABUC, MICRO-ISIS, MICRO Consultas, LOGICAT, LOGIPRES, PERIODICAS, y PC/Pals de UNISYS. III. Periodo 1989­1992 Para 1989 la DSCI estuvo a cargo de la Lic. Ma. Esther Mendoza, quien impulsó una propuesta de reestructura al Sistema de Centros de Información4 en la cual ya se contempla una misión institucional: “Normar e impulsar el desarrollo y óptimo funcionamiento de los Centros de Información de la institución; promoviendo en todo momento el crecimiento de sus colecciones y fomentando su importancia en la vida académica y cultural de la UVM. Asimismo, estará orientada a promover las diferentes opciones de acceso al conocimiento, ya sea en su forma impresa, 4 Propuesta Reestructura de Centros de Información, 1991 8 electrónica, audiovisual, etc., logrando así una conciencia en la comunidad avocada a la excelencia académica”5. En la propuesta también fueron definidas las funciones del Director General del Sistema de Centros de Información, del Subdirector de Centros de Información, del Director de Procesos Técnicos, del Director de Adquisiciones, del Director de Servicios al Público, de los bibliotecarios y de los procesadores; el organigrama quedó definido con la Vicerrectoría Académica y la DGDA a la cabeza, coordinando a la DSCI con sus dos subdirecciones: la Subdirección de Procesos Técnicos con 3 bibliotecarios y la Subdirección de Adquisiciones con 3 bibliotecarios y 1 procesador. Durante este período se dieron importantes avances, como lo fue el logro de una retabulación económica de los bibliotecarios, el equipamiento de los Centros de Información, la automatización de los acervos a través del Sistema SIABUC3 para bibliotecas, la centralización de las adquisiciones de material bibliográfico y el proyecto para implementar el uso del Sistema de Clasificación Dewey para llevar a cabo las actividades del proceso técnico de los fondos documentales. En el año de 1990, la Dirección de Procesos Técnicos estuvo a cargo de la Lic. Magdalena Estrada, quien decidió cambiar la estrategia en cuanto a la implementación del sistema de clasificación Dewey, al observar que no había sido consistente y que la mayoría de las colecciones habían sido clasificadas de manera parcial y sólo con las clases generales. Como resultado, se optó por la implementación del sistema de clasificación LC. IV. Periodo 1992­1995 Para mediados de 1992 asume el cargo como directora la Lic. Magdalena Estrada Morales, 5 reportando a la DGDA a cargo de la Lic. Sara Iglesias y a la Ibid, p. 1 9 Vicerrectoría Académica dirigida por la Lic. Griselda Vega Tato, quien posteriormente cedió el cargo a la Lic. Guadalupe Zúñiga. Durante este período se presentaron avances y cambios en la estructura misma de la DSCI quedando conformada Adquisiciones que con dos asistencias: la Asistencia de era la encargada de realizar las compras de material bibliográfico en forma centralizada para todos los Centros de Información, y la Asistencia de Procesos Técnicos, encargada de realizar el proceso técnico de los materiales adquiridos. De los diversos proyectos que se llevaron a cabo se destacan: La implantación del Sistema de Clasificación de la Biblioteca del Congreso (LC). Se implementa el servicio de estantería abierta en los centros de información con estantería cerrada. Se realizan las actividades y gestiones para la adquisición de la bibliografía básica MES XXI. Se lleva a cabo un proyecto en conjunto con los Centros de Información para realizar la conversión de los acervos con clasificación Dewey a LC. Se crea la coordinación de Hemeroteca y Bancos de datos con suscripciones a revistas extranjeras (SWETS) y se tramitan claves para acceso a Internet a través de la Dirección General de Servicios de Cómputo Académico (DGSCA) de la UNAM para personal de la DSCI, funcionarios de la UVM y directores de bibliotecas. Se crea un proyecto para hacer un catálogo colectivo de publicaciones periódicas de la UVM. Se realizan gestiones para el desarrollo e implantación del sistema automatizado de bibliotecas UVM/UAEM. Se establece un plan para integrar los acervos del Campus Chapultepec (anteriormente Universidad Femenina de México), a la Red de Bibliotecas UVM. 10 Se cancelan negociaciones con la UAEM y se realiza la migración de la base de datos SIABUC3 a SIABUC4 que opera en red. Se analizan varias opciones de sistemas automatizados para bibliotecas, entre ellos: Navigator, Dynix, Horizonte, Infobook, Microbiblios. V. Periodo 1996­1999 Para 1996 toma el cargo de director de la DSCI el Lic. Salvador Ciprés Oliva. Durante este período se dio continuidad a los proyectos en curso que tenía la DSCI y se le dio especial atención al proyecto de búsqueda de un programa automatizado que satisficiera de manera más completa las necesidades de organización y control de la información en toda la Red de Bibliotecas de la UVM; también en este período se integra el Archivo General a la DGCI. Dentro de los proyectos y actividades más relevantes que se llevaron a cabo en este periodo podemos mencionar las siguientes: La separación de bases de datos del programa SIABUC4, dotando a cada CI de una base de datos correspondiente a su acervo e independiente de los demás CI, además de contar con la base de datos general. Se establece un plan de trabajo orientado a las necesidades de los CI: supervisiones, certificaciones, adquisición de materiales, respaldo en operación del software, etc. Se crea una “Línea de emergencia” para atender problemas con el programa SIABUC4, la atención se realizaba vía telefónica o de manera presencial. Se realizan las actividades y gestiones para la adquisición de la bibliografía básica MES XXI-II. Se lleva a cabo la incorporación del CI del Campus San Miguel de Allende a la Red de Bibliotecas UVM. 11 Se consolida en un solo departamento a la Subdirección de Procesos Técnicos y la Subdirección de Adquisiciones. Se presenta y consolida el proyecto de digitalización de imágenes para la DGCI con la empresa Microformas. Se elabora un proyecto para digitalizar la bibliografía básica y complementaria de los planes y programas de estudio históricos de la Secretaría Técnica, el cual no se consolida y sólo se logra que los CI tengan una copia impresa. Se analizan tres propuestas para adquirir un nuevo sistema automatizado de bibliotecas los cuales fueron: Horizon, Aleph y Dynix. Se llevan a cabo las gestiones para la adquisición del Sistema Aleph y su implementación en la red de CI. Se diseña el modelo de funcionamiento para el software Aleph, en el cual, a partir de una base general se generarían “bases lógicas” identificadas por la clave del campus, con el fin de contar con bases independientes por CI, de la misma forma que el antecesor SIABUC4. VI. Periodo 2000­2008 En este periodo la DGCI estuvo dirigida por el Mtro. Daniel Moreno Jiménez, y dependía de la Contraloría General de Servicios de Apoyo (CGSA) a cargo del Lic. Jesús Carranza. A partir de 2005la DGCI pasa a formar parte de la Dirección de Innovación y Tecnología Educativa a cargo del Dr. Eduardo García. Durante esta gestión se destaca la concepción e implementación de un Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2000 y cuyo ámbito de aplicación fue la DGCI, el Archivo General y los CI. 12 De los proyectos y logros más relevantes en este período podemos mencionar los siguientes: Se conformó un catálogo de proveedores con la finalidad de establecer los lineamientos y requisitos que éstos deberían cumplir, entre los que se destacan entregar fotocopias de las portadas, las tablas de contenido, etc. Lo anterior se implementó con el objetivo de dar inicio al proceso de catalogación sin necesidad del envío de libros físicamente. Se crea la Coordinación de Servicios al Público. Se crea el proyecto de Biblioteca Digital y el diseño de un Portal para las Bibliotecas de la UVM, el cual fue nombrado Pórtico. Se implementaron en la Coordinación de Procesos Técnicos los accesos en línea al Sistema de Clasificación de la Biblioteca del Congreso “Classification Web” y a los Encabezamientos de Materia “LEMB Digital” Se conformó un programa de apoyo y asesoría a los CI para la acreditación de RVOES ante la SEP. En el período de 2002 a 2008 la DGCI, a través de su área de adquisiciones, realiza de forma centralizada la compra de los materiales bibliográficos-hemerográficos y audiovisuales. Se lleva a cabo un campamento de integración con los directores y coordinadores de los CI con miras a lograr la certificación en la Norma ISO 9001:2000. 13 1. Campamento de Centros de Información de la DGCI La certificación con la Norma ISO 9001:2000 en el año 2005 de la DGCI, el Archivo General y 16 CI, certificándose 10 procesos: Responsabilidad de la Dirección, Gestión de los recursos, Medición, análisis y mejora, Proceso de adquisiciones, Investigación en OPAC, Procesos Técnicos, Proceso físico, Servicio de préstamo de libros, Procesos técnicos archivísticos y Servicio de consulta y préstamo de expedientes. Se logró un acercamiento con algunas bibliotecas de la Red Laureate para intercambio de información y gestión de bases de datos conformando en Costa Rica la 1ª Reunión de Directores de Bibliotecas de Latinoamérica en Costa Rica en el año 2007. En este mismo año se conforma en consorcio para adquisición colectiva de bases de datos. Se inician las Reuniones Anuales de Directores y Coordinadores de Centros de Información en UVM. 14 Se inicia con la adquisición de libros electrónicos. VII. Periodo 2008­2010 En julio de 2008 toma el cargo de director el Mtro. Mario Alberto Delgado Andrade. Al inicio de este período se lleva a cabo una reestructura en la DGCI, dando como resultado que el área de adquisiciones pase a la Dirección General de Adquisiciones, que ahora es el área encargada de llevar a cabo las compras de los materiales documentales solicitados por los CI. En lo que va de esta gestión en la DGCI se han consolidando algunos proyectos importantes como son: La obtención de la primera recertificación al Sistema de Gestión de la Calidad bajo la norma ISO 9001:2000 en el año 2008. 2. Equipo de la DGCI en la primera recertificación ISO 9001-2000. 15 En 2009 se lleva a cabo el primer seguimiento a la certificación bajo la norma ISO 9001-2008. 3. Equipo de la DGCI durante el primer seguimiento a la certificación ISO 9000-2008 Se incorporan al Sistema de Gestión de la Calidad los CI de los Campus Querétaro, Torreón e Hispano en 2009. En 2009 se gestiona de manera externa un Diplomado en línea con valor curricular como parte del programa de capacitación para el personal auxiliar bibliotecario de los CI. En 2010 se da inicio al proyecto de actualización bibliográfica de todos los planes y programas de estudio de la UVM y se logra un mayor acercamiento y vinculación con el área académica. En el mismo año la DGCI participa en conjunto con los CI en la acreditación ante FIMPES alcanzando a cubrirse por primera vez el 95% de la bibliografía básica de los planes de estudio en los Centros de Información. En 2010 se integran al Sistema de Gestión de la Calidad los CI de los Campus Monterrey y Hermosillo. En 2010 se logra la 2ª recertificación de seguimiento bajo la norma ISO 9001:2008 para el Sistema de Gestión de la Calidad. Se establece un gran acercamiento con las Universidades de la Red Laureate en Latinoamerica y se lleva a cabo la 2ª Reunión de Directores de Centros Información de Latinoamérica en Guadalajara 16 en Noviembre del 2008. A la cual le siguieron la 3ª en Santiago de Chile, Octubre de 2009 y la 4ª en Miami, E.U. en Julio del 2010 a la que fueron convocados directores de bibliotecas de cuatro continentes, creando el consorcio de cooperación y compra mas importante en Laureate para negociar mejores precios con proveedores nacionales y extranjeros, especialmente en compra y suscripción de recursos electrónicos. 4. Reunión LIU 2008. Guadalajara, Jalisco. 5. Personal de la DGCI en la reunión LIU. 17 6. Reunión LIU. Se continúan las Reuniones de Directores y Coordinadores de Centros de Información UVM a nivel nacional en los campus de San Rafael en 2008, Coyoacán en 2009 y Cuernavaca en 2010. 7. Reunión de Directores y Coordinadores de Centros de Información 2009, Campus Coyoacán. 18 8. Reunión de Directores y Coordinadores de Centros de Información 2009, Campus Coyoacán. 9. Reunión de Directores y Coordinadores de Centros de Información 2009, Campus Coyoacán. 19 10. Reunión de Directores y Coordinadores de Centros de Información 2010, Campus Cuernavaca. 11. Reunión de Directores y Coordinadores de Centros de Información 2010, Campus Cuernavaca. 20 VIII. Sedes de la DGCI Desde su creación la DGCI ha tenido varias sedes para sus oficinas que han ido desde Centros de Información en campus UVM hasta oficinas corporativas. A continuación se hace una reseña de las principales instalaciones que ha ocupado la DGCI en los últimos años. De 1987 a 1990 y parte de 2002 en Oficinas Generales en la calle de Tehuantepec en la Colonia Roma. 12. Oficinas Generales en la Colonia Roma. De 1990 a principios de 1993 en la calle de Cerro Xico de la Colonia Oxtopulco Universidad. 13. Calle Cerro Xico, sede de la DGCI al inicio de la década de los 90’s. 21 De 1993 a 1997 en el Plantel Xochimilco de la UVM. 14. Campus Xochimilco. De 1997 a 2001 en la Biblioteca y el Edificio G anexo del Campus Tlalpan 15. Centro de Información Campus Tlalpan. 22 16. Edificio G, Campus Tlalpan. De 2000 a 2008 en las oficinas del Edificio H Anexo del Campus San Rafael en la calle de Ezequiel Montes en la Colonia Tabacalera 17. Edificio H del Campus San Rafael. 23 A partir de 2009 las oficinas de la DGCI se ubican en el Campus Coyoacán 18. Campus Coyoacán. Actualmente las oficinas del Archivo General se encuentran ubicadas en la calle de Filiberto Gómez, en el Fraccionamiento Industrial san Nicolás, en Tlalnepantla, Estado de México. 19. Oficinas del Archivo General, en Tlalnepantla. 24 20. Instalaciones del Archivo General. X. Su personal En el transcurso de los años y en sus diferentes etapas, en la DGCI han colaborado bibliotecólogos y profesionales de otras disciplinas que han aportado con sus conocimientos y experiencia a las actividades propias del área, elementos que han hecho posible que hoy en día la Red de Bibliotecas de la UVM sea una columna vertebral de la práctica educativa de la UVM. Actualmente la DGCI está conformada por un equipo de trabajo de 14 personas: 10 en la Dirección y 4 en el Archivo General; y en las bibliotecas 100 personas de las cuales 35 se desempeñan en puestos de directores y coordinadores. 25 21. Personal que formó parte de la DGCI en el período 2000-2008. 26 22. Personal actual de la DGCI en Campus Coyoacán y en el Archivo General. 27 Mascota de la Dirección General de Centros de Información 2003 2011 28 Conclusión Al hacer el repaso de los 23 años de trayectoria de la DGCI y haciendo una comparación entre el pasado y el presente de las Bibliotecas de la UVM, podemos constatar que los cambios logrados han ido acorde con el crecimiento vertiginoso de la misma universidad. Actualmente las bibliotecas cuentan con servicios de calidad certificados y sus acervos son cada vez más completos; ahora los estudiantes pueden utilizar recursos electrónicos, incluso sin tener que estar en la biblioteca, con sólo contar con acceso a Internet pueden hacer uso de todas las herramientas disponibles en el Portal de Bibliotecas; el personal bibliotecario ahora es más calificado y se capacita constantemente para poder dar servicios de calidad a los usuarios. En cuanto a los acervos, ahora ya se puede contar con un mejor control bibliográfico al ofrecer una bibliografía básica completa que pueda sustentar a los planes y programas de estudio de las carreras que se imparten. A la fecha el catálogo automatizado ALEPH alberga 113,844 registros bibliográficos y los acervos suman 740, 759 volúmenes contra los 35,000 que se tenían en el año de 1992. Esto nos habla de un notable crecimiento. Por lo anterior se puede concluir que la DGCI seguirá contribuyendo al mejoramiento del sistema bibliotecario de la UVM buscando siempre la mejora continua en todos sus procesos. 29 Documentos consultados 1. Análisis preliminar del módulo de Hemeroteca del Sistema de Centros de Información de la Universidad del Valle de México. – México: Dirección del Sistema de Centros de Información. (1994) Originales 2. Asistencia de Hemeroteca y Bancos de Datos. Informe de labores. – México : Dirección General del Sistema de Centros de Información. (1994) 3. Automatización de bibliotecas. Administración y Control de Proyectos. -México : Dirección General de Informática. (1994) Copias 4. Correspondencia de salida de la Lic. María Esther Bustos, directora del Sistema de Centros de Información. (1989). Originales y fotocopias 5. Dirección del Sistema de Centros de Información. Eng. 462 ejemplar 2. (1994) 6. Dirección del Sistema de Centros de Información. No. 3. 1994, Eng. 462 ejemplar 3. (1995) 7. Diseño conceptual del Sistema Automatizado de Centros de Información. – México : SACI : del Sistema de Dirección Centros de Información : Dirección General de Desarrollo Académico. (1994) Originales 8. Evaluación de servicios de los Centros de Información : aplicación Lomas Verdes. – México : Dirección del Sistema de Centros de Información. (1994) 9. Informe de la situación de las bibliotecas de la UVM que en materia de procesos técnicos se han llevado a cabo de febrero a mayo [de] 1989. – México : Dirección de Centros de Información : Dirección General de Desarrollo Académico- (1989) 10. Minutas de las reuniones a las que asistía el Lic. Enrique Villamar Sandoval, director del Sistema de Centros de Información (1988) Originales y fotocopias 11. Plan de trabajo para la Asistencia de Procesos Técnicos en el 2º semestre del período 1995. – México : Dirección del Sistema de Centros de Información. (1995) 30 12. Procedimientos varios y reglamentos del centro de información DA6-P01, DA6-PO-2, DA6-PO-3. – 2ª versión. – México : Dirección del Sistema de Centros de Información : Dirección General de Normatividad (1989, 1991, 1993) 13. Propuesta de reestructura. – México : Sistema de Centros de Información. (1991) 14. Proyecto del Sistema de Biblioteca. – México : Dirección General de Centros de Información. (1988). Originales y fotocopias 15. Sistema de Centros de Información. Lineamientos de operación. – México : Vicerrectoría Académica, Dirección General de Desarrollo Académico, Subdirección de Bibliotecas. (1988). 31 Directorio Ing. Jorge Luis Brake Valderrama Presidente y Director General Laureate Región México Centroamérica Lic. Dieter Holtz Director General Ejecutivo UVM Dr. César Morales Hernández Rector Institucional Dr. Carlos Enrique González Negrete Vicerrector Académica Dr. Eduardo de Jesús García García Director de Innovación y Tecnología Educativa Mtro. Mario Alberto Delgado Andrade Director General de Centros de Información Lic. Lydia Martínez Navarro Directora del Archivo General L.I. Ana Laura Anzures Montecillo Coordinadora de Servicios al Público L.B. Mario Muñoz González Coordinador de Procesos Técnicos L.B. Marco Antonio González Ramos Responsable del Proceso de Solicitud de Compra L.B. Maribel López Jiménez Responsable de Control Bibliográfico L.C.C. Etna Elizabeth Bernal Arellano Asistente de la Dirección L.I. Alicia Isabel Téllez Martínez Auxiliar de la Coordinación de Servicios al Público L.B. Juan Ramón Abarca Damian L.B. Fabian Hernández Pedraza L.B. Jose Luis Salazar Flores Documentalistas 32 “Por siempre responsable de lo que se ha cultivado” 33