Caso de éxito

Operación del SGE certificado en CPG Nuevo Pemex
Caso de Éxito
30 de Julio 2015
1
Contenido
1
Introducción
2
Compromiso de la Alta Dirección
3
Planteamiento del Modelo
4
Desarrollo del Modelo
5
Resultados
2
Introducción
Oficinas
Centrales
Subdirección de Producción
de Pemex Gas
Burgos
Producimos gas natural, gas
LP y gasolinas naturales,
mediante una infraestructura
de proceso distribuida en 9
Complejos Procesadores de
Gas, que son coordinados por
las Gerencias de Oficinas
Centrales en Villahermosa,
Tabasco.
Ciudad
Pemex
La Venta
Arenque
Nuevo
Pemex
Poza Rica
Matapionche
Coatzacoalcos
Cactus
3
Introducción
¿Cómo iniciar?
ANÁLISIS FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDAD
Existencia de
Implementar una
Sistema Integral de
estrategia de
Gestión
eficiencia energética
DESAFÍO
Permear cultura en
Universo de 8,000
trabajadores
RETOS
Cumplir un
Lineamiento
Normativo
4
Compromiso de la Alta Dirección
Subdirector de Producción
 Instruye a los Titulares de Complejos
Procesadores de Gas el Compromiso de la Alta
Dirección de implementar el SGEn.
Titulares de Complejos Procesadores de Gas
 Asumen el Compromiso y comunican en cascada
a toda la Organización.
Se emite la Política Integral
Se modifica el Manual del Sistema Integral
5
Modelo del Sistema de Gestión de Energía
Mejora
continua
Revisión por
la dirección
Política
Planificación
Implementación y
operación
Verificación
Auditorías
internas
Seguimiento,
medición y análisis
No conformidad,
corrección, y acción
preventiva
6
Modelo del Sistema de Gestión de Energía
¿Qué tenemos?
7
Ciclo PHVA
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA
ENERGÍA
Caso de Éxito.- Implantación del SGEn
PLANEAR
HACER
• Línea Base
• Equipo de Implantación
• Identificación de uso y
consumo de energía
• Equipos de uso
significativo de energía
VERIFICAR
ACTUAR
Planeación Energética
10
Planear
Consumo Energético
1 Línea Base
(Gcal/Mton)
800
• Se realizó la comparación del desempeño
energético 2008 -2013 como punto de
partida y base de análisis.
• La gráfica muestra resultados y el impacto
de las acciones realizadas en años
anteriores.
600
Proyecto de
Cogeneración
Nuevo Pemex
400
200
2008
2009
2010
2011
2012
2013
PLANEAR
Planear
2
Equipo de Implantación:
Red de Ahorro de Energía
3
Metodología y Criterios para la Revisión Energética:
SP-PE-073
4
Identificación del uso y consumo de la energía:
Listado de Equipos con consumo de energía.
5
Consumo de Energía del CPG Nuevo Pemex y especificación del
criterio de significancia :
Se cuantifica el total del consumo energético del Centro de Trabajo
y se establece como criterio de significancia 5% del consumo total.
6
Identificación de Equipos con uso significativo de energía :
En base al criterio especificado y el consumo total del Centro de
Trabajo se Identifican los Equipos con uso significativo de Energía.
PLANEAR
Planear
Identificación de Equipos con consumo de Energía
Listado de equipos con uso significativo de energía
Planta
Planta 1
Planta 2
Planta 3
Planta 4
……..
Criterio de significancia:
5% del consumo total del
CPG Nuevo Pemex
TAG
Descripción
1 Criogénica 1
GB-2103 A
Compresor de Gas residual
2 Criogénica 1
GB-2103 B
Compresor de Gas residual
3 Criogénica 1
GB-2103 R
Compresor de Gas residual
4 Criogénica 2
GB-3103 A
Compresor de Gas residual
5 Criogénica 2
GB-3103 B
Compresor de Gas residual
6 Criogénica 2
GB-3103 R
Compresor de Gas residual
7 Criogénica 3
GB-3103 A
Compresor de Gas residual
8 Criogénica 3
GB-3103 B
Compresor de Gas residual
9 Criogénica 3
GB-3103 R
Compresor de Gas residual
10 Fraccionadora 1
BA-1101
Rehervidor de fondos DA-1102
11 Fraccionadora 2
BA-1101
Rehervidor de fondos DA-1102
12 Servicios Auxiliares
CB-2501
Caldera de vapor de 650#
13 Servicios Auxiliares
CB-2502
Caldera de vapor de 650#
14 Servicios Auxiliares
CB-2522
Caldera de vapor de 1500#
15 Servicios Auxiliares
CB-2523
Caldera de vapor de 1500#
16 Servicios Auxiliares
CB-2524
Caldera de vapor de 1500#
PLANEAR
Ciclo PHVA
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
• Proyectos
• Identificación de
áreas de Mejora
• Control
Operacional
ACTUAR
Hacer
7
Listado de equipos con uso significativo de energía
Planta
TAG
Descripción
GB-2103 A
GB-2103 B
GB-2103 R
GB-3103 A
GB-3103 B
GB-3103 R
GB-3103 A
GB-3103 B
GB-3103 R
BA-1101
BA-1101
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Compresor de Gas residual
Rehervidor de fondos DA-1102
Rehervidor de fondos DA-1102
14 Servicios Auxiliares
CB-2522
Caldera de vapor de 1500#
15 Servicios Auxiliares
CB-2523
Caldera de vapor de 1500#
16 Servicios Auxiliares
CB-2524
Caldera de vapor de 1500#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Criogénica 1
Criogénica 1
Criogénica 1
Criogénica 2
Criogénica 2
Criogénica 2
Criogénica 3
Criogénica 3
Criogénica 3
Fraccionadora 1
Fraccionadora 2
Identificación de Proyectos de Inversión y
Potencial de ahorro en los equipos
En base a los equipos de uso significativo de energía identificados se establecieron acciones para mejorar la eficiencia de
los equipos y disminuir el consumo de energía.
HACER
Hacer
8 Se da seguimiento a los proyectos establecidos para aumentar la eficiencia de los equipos
y disminuir el consumo energético del Centro de Trabajo.
Se ejecutan las siguientes acciones:
Rehabilitación de compresores de gas natural
Cambio de aislamiento térmico en plantas Criogénicas y Fraccionadoras
Adquisición e instalación de cambiadores de calor tipo placas
Eliminación de fugas de vapor y cambio de trampas de vapor
Rehabilitación de torres de enfriamiento
Instalación de motocompresores para gas de regeneración
Analizadores de oxígeno de calentadores a fuego directo
HACER
Hacer
9 Se elaboraron fichas de control operacional
para cada equipo identificado.
Las fichas de control indican:
 Variables de control
 Procedimientos de control operacional
 Personal de operación y mantenimiento
relacionado con el manejo de los equipos
 Equipo de medición
 Periodicidad de calibración y verificación
 Indicadores de Desempeño Energético
HACER
Ciclo PHVA
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
• Evaluación de
Requisitos Legales
• Auditoría Interna
• Acciones
Correctivas y
Preventivas
ACTUAR
Verificar
10
Evaluación de Requisitos Legales y otros requisitos en
materia de Energía
Se evalúa el cumplimiento de los requisitos legales y se
indica el proceso y la evidencia del cumplimiento.
11
Auditoría Interna
Se ejecuta el proceso de Auditoría Interna para verificar
el cumplimiento de los requisitos de la Norma ISO
50001.
12
Acciones Correctivas y Preventivas
Se establecen acciones correctivas y preventivas para
atender las desviaciones identificadas.
VERIFICAR
Ciclo PHVA
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
• Revisión
Directiva
Actuar
13
13 Revisión Directiva
Se evalúa el Desempeño Energético en
base al Indicador de Consumo Energético.
33
33
33
33
Los
resultados
retroalimentan
la
planeación y el Equipo de Liderazgo
diseña estrategias que son aplicadas para
corregir desviaciones
y mejorar los
resultados obtenidos.
ACTUAR
Ciclo PHVA
PLANEAR
HACER
VERIFICAR
ACTUAR
RESULTADOS
Resultados
En función a las acciones realizadas y la sistematización de la gestión energética.
Consumo Energético
(Gcal/Mton)
800
• En el primer semestre 2015 se logra
una disminución en el consumo
energético del 1.4% con respecto al
mismo período 2014.
700
Implantación
del SGEn
600
500
Arranque de la
planta de
Cogeneración
400
• El enfoque del Sistema de Gestión de
Energía hacia los equipos de uso
significativo impacta en los resultados
obtenidos gracias a su monitoreo
continuo.
300
200
100
0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Año 2014 y 2015 : se considera el consumo energético de los meses con materia prima similar a la procesada en el 2013.
Lo anterior para eliminar el efecto del volumen de procesamiento.
Línea de Tiempo de la Implementación del SGEn
Comunicación al
Comité de Liderazgo
Visita de DCO, CONUEE y OIC a CP
para revisar la implementación del SGEn
Adecuación de 51
PE de la SP
Compromiso de la
Alta Dirección
Curso “ACR,
acciones correctivas
y preventivas
Adecuación
del Portal
Curso “Interpretación
de norma ISO
50001:2011”
Auditoría Interna
CP y NP
Visitas a sitio y
Talleres de
Autoevaluación
Replicación en AM a
los 7 CPG restantes
Foro de SGEn en
Empresas Productivas
del Estado
Envío Planes de
Acción al AE
2014
Oct-Dic 2013
Procedimiento SP-PE-073
“Metodología y Criterios
para realizar la Revisión
Energética”
Ene
Feb
Política
Colocación de
Carteles y Posters
Mar
Abr
Curso Externo
“interpretación y
formación de
auditores internos
en ISO 50001
May
Jun
Jul
Curso Externo
“Formación de
Auditores Internos en
Sistemas Integrales de
Gestión”
Red de Ahorro
de Energía
Curso Interno
“Audit Management”
Comunicación del
Manual y Política
7 Cursos Externos
Planificación
Energética
Ago
Sep
Reforzamiento
de Política,
Portal y PE
Comunicaciones
de concientización
Oct
Nov
Auditoria
Externa
Dic
Cierre de
AE
Comunicación a CPGs de
NC y Planes de acción
Videoconferencias con CPGs
para autoevaluación
24
Factores clave del éxito
• El Sistema de Gestión de Energía permitió sistematizar y estructurar la mejora
del desempeño energético con una visión de análisis y mejora continua.
Involucramiento
Acompañamiento
25
¡ Gracias !