Manual del Sistema Institucional de Capacitación

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Índice
Elaboración de Perfiles de Capacitación
Elaboración de Baterías de Capacitación
Elaboración del Perfil de Capacitación del Trabajador
Comparativo entre la Batería de Capacitación y el Perfil de Capacitación del
Trabajador
Elaboración del Programa de Capacitación individualizado
Organización Integración del Programa de Capacitación
Formación de Instructores
Ejecución del Programa de Capacitación
Evaluación de las Actividades de Capacitación
Acreditación de las Actividades de Capacitación
Evaluación del Trabajador en el Puesto
Expedición de la Constancia de Habilidades Laborales (Constancia de Aptitud)
Actualización de la Constancia de Habilidades Laborales (Constancia de
Aptitud)
Planeación y Organización del Programa de Macroevaluación del Sistema
Institucional de Capacitación
Ejecución del Programa de Macroevaluación del Sistema Institucional de
Capacitación
Seguimiento del Programa de Macroevaluación del Sistema Institucional de
Capacitación
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CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
Artículo 123, fracción XIII.
DOF 05-II-1917, última reforma DOF 14-I1-2006
LEYES.
Ley Federal del Trabajo.
Artículos 132 Fracción XV, 153 - A, 153 - D, 153 - N y 153 – Q.
DOF 1-IV-1970, última reforma DOF 17-I-2006
Ley del Servicio Público de Energía Eléctrica
DOF 22-XII-1975, última reforma DOF 22-XII-1993
Ley Orgánica de la Administración Pública Federal.
Artículos 38 y 40.
DOF 29-XII-1976, última reforma DOF 02-VI-2006
Ley Federal de las Entidades Paraestatales.
Artículo 56.
DOF 14-V-1986, última reforma DOF 21-VIII-2006
Ley General de Educación.
Artículo 24.
DOF 13-VII-1993, abroga a la Ley Federal de Educación DOF 29-XI-1973.
Última reforma DOF 22-VI-2006.
Ley de Adquisiciones Arrendamientos y Servicios del Sector Público
DOF 4-I- 2000, última reforma DOF 07-VII-2005
REGLAMENTOS.
Reglamento de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales.
DOF 26-0I-1990, última reforma DOF 7-04-1995.
Reglamento de la Ley Reglamentaria del Artículo 5° Constitucional, relativo al ejercicio
de las profesiones en el Distrito Federal.
DOF 01-10-1945.
Reglamento Interior de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social.
DOF 18-08-2003.
Reglamento de la Ley de Adquisiciones arrendamientos y Servicios del Sector Público
DOF 20-VIII-2001
ACUERDOS.
Acuerdo STPS.
Criterios generales y los formatos para la realización de trámites administrativos en
materia de capacitación y adiestramiento de los trabajadores.
DOF 30-12-2004, última modificación 9–III-2006.
Acuerdo por el que se expide el clasificador por Objeto del Gasto para la Administración
Pública Federal
DOF 13-X-2000, última reforma 01-X-2004
CONVENIOS
Contrato Colectivo de Trabajo CFE-SUTERM, 2008-2010.
Cláusulas 23, 24, 25, 26, 28 y 29.
Convenio CFE-SUTERM.
Convenio de Productividad.
23 de abril de 1992.
Convenio CFE-SUTERM-INEA.
Convenio de colaboración para promover la Educación de los Adultos en CFE.
23 de abril de 1992.
Convenio CFE-SUTERM 47/99.
Reforma y Reestructuración de la Industria Eléctrica y la Estabilidad en el Empleo de los
Trabajadores de la CFE.
24 de junio de 1999.
Convenio CFE-SUTERM.
Convenio de Capacitación y Adiestramiento para la Competitividad.
22 de mayo del 2000.
Convenio CFE-SUTERM.
Instalación del Comité de Normalización de Competencia Laboral del Sector Eléctrico,
acreditado por el Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral
(CONOCER).
22 de mayo del 2000.
Convenio CFE-SUTERM-INEA.
Bases para la organización y desarrollo de los programas de educación básica para
adultos y para la vida, destinada para los trabajadores de CFE y sus familiares.
27 de septiembre de 2001.
NORMAS
Manual de Normas de aplicación al Sistema Institucional de Capacitación vigente.
LINEAMIENTOS
Lineamientos para Formulación e Integración del Programa de Capacitación,
Adiestramiento y Desarrollo Humano de CFE para el Año 2009.
Lineamientos para la Operación y evaluación del Programa de Capacitación,
Adiestramiento y Desarrollo Humano de CFE para el año 2009.
Políticas, bases y lineamientos para la adquisición de bienes y servicios en CFE.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
CLAVE
REVISIÓN
15.1
MI-V4001
4
FECHA DE ELABORACIÓN
OBJETIVO
Determinar los requerimientos de conocimientos, habilidades, actitudes, características
y condiciones necesarias que el trabajador desempeñe las funciones sustantivas y de
apoyo, correspondientes a un puesto determinado.
ALCANCE
Aplica para la planeación del proceso de capacitación, adiestramiento y desarrollo
humano, de los trabajadores permanentes y temporales, comprendidos en el Contrato
Colectivo de Trabajo en vigor, para definir los requerimientos necesarios para que el
trabajador desempeñe las funciones asignadas.
POLÍTICAS

Los Perfiles de Capacitación son la base fundamental para elaborar las Baterías
de Capacitación.

Los Perfiles de Capacitación se elaboran de acuerdo a la normatividad vigente, al
procedimiento establecido en el Manual del Sistema Institucional de Capacitación,
y aplicando la metodología institucional y documentos complementarios que emita
para tal efecto, la Gerencia de Capacitación.

La Gerencia de Capacitación, es responsable de apoyar a las áreas y procesos, en
la elaboración y actualización de Perfiles de Capacitación, proporcionando
asesoría, formación y realizando las gestiones que en su carácter de área
normativa le correspondan.
NORMAS
Cada Centro de Trabajo deberá contar con los Perfiles actualizados y autorizados, que
contengan la información específica, requerida en el formato de este procedimiento”.
Cada proceso determinará las funciones homologables de los perfiles.
Cada centro de trabajo determinará las funciones específicas complementarias al perfil
homologado, derivado de las características propias y operatividad del centro de
trabajo.
Los Perfiles deberán describir prioritariamente las funciones sustantivas y de apoyo que
realiza el trabajador y evitar describir actividades.
Cada Centro de Trabajo deberá contar con el Perfil de cada uno de los puestos
funcionales existentes, para trabajadores sindicalizados y no sindicalizados.
Los Perfiles formarán parte del expediente personal de capacitación de cada
trabajador.
23-02-09
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
15.2
CLAVE
MI-V4001
REVISIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
Los Perfiles de Capacitación se deberán revisar y actualizar cuando exista alguna
modificación en las funciones, integración de nuevos puestos, reestructuración de
plazas, modernización en la operación de los procesos, cambios tecnológicos, nuevos
esquemas administrativos o a criterio del Comité Mixto de Productividad conforme al
procedimiento PL-01.
Los Perfiles revisados que no requieran modificaciones, deberán incluir una leyenda
que indique que son vigentes y la fecha en que se realizó la última revisión.
Los Perfiles actualizados deberán incluir la fecha en que se realizó la actualización.
Los Perfiles deberán
correspondiente.
ser
avalados
por
el
Comité
Mixto
de
Productividad
Para la elaboración del Perfil de Capacitación, deberá observar lo establecido en la
Norma 4, “Determinación de Perfil de Puestos Homologados.”
La información de los Perfiles, deberá registrarse y administrarse a través de la
herramienta informática del Sistema Institucional de Capacitación en su versión
vigente.
Son responsables de coordinar la elaboración y actualización de Perfiles de
Capacitación:
 Los representantes generales de capacitación de los procesos de Generación,
Transmisión, Distribución, Control, Energéticos, Áreas desconcentradas; así
como de las Direcciones de Administración, Finanzas, Modernización y
Proyectos de Inversión Financiada.
 Los responsables de capacitación de las áreas regionales y de los centros de
trabajo.
Son responsables de vigilar que se cuenten con perfiles actualizados:
 Las Comisiones Auxiliares Mixtas de Capacitación y Adiestramiento Locales
 Los titulares de los centros de trabajo: Jefes de área, Jefes de Departamento,
Subgerentes, Coordinadores, Gerentes.
Son responsables de elaborar los Perfiles de Capacitación:
Los Representantes generales de capacitación por proceso, atendiendo a los roles
descritos en la “Guía metodológica para la elaboración de Perfiles y Baterías de
capacitación”.
23-02-09
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
CLAVE
REVISIÓN
15.3
MI-V4001
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-09
“ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN”
PROCEDIMIENTO PL-01
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
RESPONSABLE
Gerente de Capacitación
DESCRIPCIÓN
Emite directrices normativas para la elaboración y/o actualización de
perfiles de Capacitación.
Representante general de Identifica universo de perfiles a elaborar o actualizar y los agrupa por
capacitación por proceso
especialidad.
Planea, las acciones y los recursos necesarios para la elaboración o
actualización de perfiles, en un programa de trabajo.
Coordina con los representantes regionales de capacitación, la
integración de los grupos de especialistas, con base en las
recomendaciones establecidas en la “Guía metodológica para la
elaboración y actualización de perfiles y baterías de capacitación”.
Coordina con los representantes regionales de capacitación, la
integración y formación del grupo de facilitadores, que apoyan al
grupo de especialistas en la aplicación de la “Guía metodológica
para la elaboración y actualización de perfiles y baterías de
capacitación”..
Designa al representante regional de capacitación que opera como
coordinador de cada grupo de especialistas, conforme a la
agrupación realizada en el paso dos.
Representante Regional de Coordina al grupo de especialistas y al facilitador para realizar los
Capacitación
trabajos para la elaboración o actualización del grupo de perfiles de
la especialidad correspondiente, conforme a lo establecido en la
“Guía metodológica para la elaboración y actualización de perfiles y
baterías de capacitación”.
Identifica en coordinación con el grupo de especialistas y el
facilitador, las fuentes de información a utilizar y determina técnicas
de recopilación de información
Coordina al grupo de especialistas, apoyado por el facilitador, para
realizar el análisis funcional para la descripción de las funciones
genéricas, generales y específicas de cada perfil y sus
requerimientos de conocimientos, habilidades y actitudes;
la
experiencia, características físicas y disponibilidad, requeridas para
desempeñar las funciones, aplicando, para cada uno de lo
establecido en la “Guía metodológica para la elaboración y
actualización de perfiles y baterías de capacitación”
Valida con el grupo de especialistas, la información descrita en cada
uno de los conceptos que integran el documento del perfil.
Verifica que el grupo de especialistas integre la información del perfil
en el formato PL-01-01
Entrega al representante de capacitación del proceso a nivel
nacional, los perfiles actualizados.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
13
Representante general de
capacitación por proceso
14
15
16
Responsable de
capacitación regional
17
18
19
Responsable de
capacitación del centro de
trabajo
20
21
Representante de
capacitación del proceso a
nivel nacional
22
23
Responsable de
capacitación del centro de
trabajo
CLAVE
REVISIÓN
15.4
MI-V4001
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-09
Valida los perfiles actualizados, previa revisión del comité de
especialistas del proceso y/o del grupo de trabajo representativo de
la especialidad.
Cumplen con la normatividad?
Si: Pasa al punto 14
No: continúa
Emite comentarios al grupo de especialistas y reinicia el
procedimiento en el punto 8.
Difunde a los responsables de capacitación regionales, los perfiles
homologados.
Difunde a los centros de trabajo los perfiles actualizados.
Verifica que las funciones específicas descritas en los perfiles
actualizados sean suficientes y acordes a las necesidades de los
centros de trabajo.
Si: Pasa al punto 18
No: Continúa
Coordina, con los centros de trabajo la adecuación de las funciones
específicas de los perfiles actualizados que así lo requieran,
conforme a lo establecido en el paso 8 de este procedimiento.
Gestiona con el Comité Mixto de Productividad Local la autorización
de los perfiles.
Registra la información del perfil en el Sistema Institucional de
Capacitación.
Informa a la Gerencia de Capacitación los avances en elaboración o
actualización de perfiles.
Verifica la vigencia de los perfiles de puesto actualizados, de
acuerdo a las normas establecidas en este procedimiento y en su
caso actualiza aplicando el presente procedimiento.
Verifica la vigencia de las funciones específicas de los perfiles,
cuando surja la necesidad, de acuerdo a lo establecido en las
normas de este procedimiento y en su caso las actualiza, aplicando
el presente procedimiento.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
CLAVE
REVISIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
15.5
MI-V4001
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-09
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCEDIMIENTO PL-01
“ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN”
REPRESENTANTE GENERAL
DE CAPACITACIÓN POR
PROCESO
GERENTE DE
CAPACITACIÓN
REPRESENTANTE DE
CAPACITACIÓN REGIONAL
Inicio
1
2
Emite
directrices
para la
elaboración de
perfiles de
capacitación
Identifica universo
de Perfiles y los
agrupa por
especialidad
3
Planea, las
acciones y los
recursos en un
Programa de
Trabajo
4
Coordina la
integración de los
Grupos de
Especialistas con
los Representantes
Regionales
5
Coordina con los
representantes
regionales de
capacitación, la
integración y
formación del grupo
de facilitadores
6
Designa al
representante
regional de
capacitación que
opera como
coordinador de
cada grupo de
especialistas
7
Coordina al grupo de
especialistas y al
facilitador para realizar
los trabajos
1
7
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
CENTRO DE TRABAJO
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
PROCESO A NIVEL
NACIONAL
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
CLAVE
REVISIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
GERENTE DE
CAPACITACIÓN
REPRESENTANTE GENERAL
DE CAPACITACIÓN POR
PROCESO
6
1
8
8
Identifica las fuentes
de información a
utilizar y determina
técnicas de
recopilación de
información
14
8
9
18
Coordina al grupo de
especialistas para
realizar el análisis
funcional
10
Valida con el grupo de
especialistas, la
información descrita
11
Verifica que el grupo
de especialistas
integre la información
del perfil en el formato
PL-01-01
13
12
Entrega al
representante de
capacitación del
proceso a nivel
nacional, los perfiles
actualizados.
Valida los
Perfiles
Homologados
Cumplen con
la
normatividad?
NO
14
SI
13
2
Emite
comentarios al
Grupo de
Especialistas
15
Difunde perfiles
homologados
16
Difunde a los centros
de trabajo los perfiles
homologados
2
8
4
FECHA DE ELABORACIÓN
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
CENTRO DE TRABAJO
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN REGIONAL
15.6
MI-V4001
23-02-09
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
PROCESO A NIVEL
NACIONAL
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
REPRESENTANTE GENERAL
DE CAPACITACIÓN POR
PROCESO
MI-V4001
REVISIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
GERENTE DE
CAPACITACIÓN
15.7
CLAVE
FECHA DE ELABORACIÓN
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
CENTRO DE TRABAJO
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN REGIONAL
4
23-02-09
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
PROCESO A NIVEL
NACIONAL
7
2
17
Verifica las
funciones
específicas
Cubren
necesidades?
SI
19
NO
18
17
8
Coordina la
adecuación
de las
funciones
específicas
Gestiona la
autorización de
los perfiles
20
21
Informa la
Gerencia de
Capacitación
avances
Registra la
información
del perfil
23
22
Verifica la
vigencia de
las funciones
específicas de
los perfiles
Fin
Verifica la
vigencia de
los perfiles de
puesto
homologado
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
CLAVE
REVISIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
15.8
MI-V4001
4
FECHA DE ELABORACIÓN
MECANISMOS DE CONTROL
PROCEDIMIENTO: ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
CLAVE: PL-01
ACTIVIDAD DE CONTROL
Validación de los perfiles de
Capacitación, por parte del
Comité Mixto de
Productividad Local.
Actualización del perfil de
Capacitación, conforme al
criterio establecido en el
procedimiento
INSTRUMENTO DE
CONTROL
Formato perfil de puesto
firmado por el Comité Mixto
de Productividad Local.
RESPONSABLE DE LA
ACTIVIDAD
Responsable de
Capacitación del centro de
trabajo
Formato perfil de puesto
firmado por el Comité Mixto
de Productividad Local,
indicando la fecha de
actualización
Responsable de
Capacitación del centro de
trabajo
23-02-09
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
CLAVE
REVISIÓN
15.9
MI-V4001
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-09
PERFIL
IDENTIFICACIÓN
CLAVE Y NOMBRE DEL PUESTO: (1)
CLAVE DEL PUESTO: (1Aª
NOMBRE DEL PUESTO: (1B)
ÁREA DE RESPONSABILIDAD: (2)
CLAVE: (2A)
DESCRIPCIÓN: (2B)
REPORTA A: (3)
CLAVE DEL PUESTO: (3A)
NOMBRE DEL PUESTO: (3B)
DESCRIPCIÓN:
FUNCIÓN GENÉRICA: (4)
FUNCIONES GENERALES: (5)
CLAVE (5A)
FUNCIONES ESPECÍFICAS: (6)
CLAVE (6A)
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
15.10
CLAVE
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
REQUERIMIENTOS MÍNIMOS - CONTINUACIÓN
ESCOLARIDAD: (7)
CLAVE: (7A)
DESCRIPCIÓN: (7B)
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y ACTITUDES (8)
CONOCIMIENTOS (SABER) (8A)
HABILIDADES (PODER) (8B)
ACTITUDES (QUERER) (8C)
EXPERIENCIA: (9)
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS: (10)
DISPONIBILIDAD: (11)
OTROS: (12)
ELABORÓ: (13)
REVISÓ: (14)
REVISIÓN NO: (15)
FECHA DE REVISIÓN: DD/MM/AA (16)
APROBÓ (17)
POR PARTE DE CFE
POR PARTE DEL SUTERM
COMITÉ MIXTO DE PRODUCTIVIDAD LOCAL
23-02-09
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.11
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-09
DESCRIPCIÓN DEL FORMATO
NÚM.
CAMPO
1
Clave y nombre del
puesto
DESCRIPCIÓN
Es clave (1A) y nombre del puesto orgánico (1B) con base al catálogo
de puestos vigente, compuesta de cinco dígitos, más dos dígitos del
puesto funcional.
2
Área de
responsabilidad
Centro de trabajo donde se encuentra ubicado el puesto. Identificación
alfanumérica de cinco dígitos (2A) de acuerdo al catálogo de áreas de
responsabilidad vigente y (2B) su denominación del área.
3
Reporta a
4
Función genérica
5
Funciones generales
6
Funciones especificas
Es la clave (3A) compuesta de cinco dígitos con base al catálogo de
puestos vigente, más dos dígitos del puesto funcional del puesto
inmediato superior del cual depende y nombre del puesto (3B).
Descripción del quehacer fundamental, lo que da nombre a la
ocupación de que se trate, lo que distingue un puesto de los demás.
(Paso dos).
Las descritas en el paso tres de la metodología y (5A) numeradas de
forma consecutiva. Ej 1, 2, 3, 4, indicando al final del enunciado de
cada función, cuando es sustantiva (S) o Adjetiva (A)
Las descritas en el paso cuatro y (6A) numeradas como sub incisos de
las funciones generales, en secuencia lógica y ordenada. Ej 1.1, 1.2,
1.3, 2.1, 3.1, 3.2, etc, indicando al final del enunciado de cada función,
cuando es sustantiva (S) o Adjetiva (A)
Clave (2A) y descripción (2B) de nivel o niveles académicos requeridos
para el desempeño de las funciones descritas, especificando su
especialidad conforme al catálogo de escolaridades vigente.
7
Escolaridad
8
Conocimientos,
habilidades y actitudes
9
Experiencia
10
Características físicas
Indica los elementos neuromusculares y psicológicos indispensables
para el desempeño del puesto.
11
Disponibilidad
Indica la presencia voluntaria del titular del puesto en la que deberá
atender cualquier llamado fuera de su jornada de trabajo.
12
Otros
13
Elaboró
14
Revisó
Los descritos en el paso siete de la metodología y en el concentrado
de Competencias por puesto.
Describe los conocimientos producto de la práctica y observación; así
como el mínimo de tiempo necesario para aplicarlas eficientemente en
el desempeño del puesto.
Campo disponible para particularidades de cada proceso.
Nombre, firma del Responsable de Capacitación del centro de trabajo.
Nombre, firma del Responsable de Capacitación del centro de trabajo.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE PERFILES DE CAPACITACIÓN
15
Revisión No.
16
Fecha de revisión:
dd/mm/aaaa
17
Aprobó
CLAVE
REVISIÓN
15.12
MI-V4001
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-09
Indica el número consecutivo de revisión o actualización que
corresponda.
Indica día, mes y año en que se realizó la última revisión o
actualización del documento. Si el documento fue revisado y no se
realizaron cambios en el, en este campo podrá indicarlo con la leyenda
de “Vigente”.
Nombre, firma y puesto de los integrantes del Comité Mixto de
Productividad Local.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.14
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
OBJETIVO
Determinar las actividades de capacitación necesarias para que el trabajador adquiera
y actualice los conocimientos, habilidades y actitudes que requiere, para desempeñar
las funciones sustantivas y de apoyo.
ALCANCE
Aplica para la planeación del proceso de capacitación, adiestramiento y desarrollo humano, de
los trabajadores permanentes y temporales comprendidos en el Contrato Colectivo de Trabajo
en vigor, para definir las actividades de capacitación y los objetivos de las mismas, vinculadas al
desempeño las funciones previamente asignadas.
POLÍTICAS

Las baterías de capacitación vinculadas, son base fundamental en el proceso de
planeación de la capacitación y se elaboran a partir de los requerimientos
establecidos en el perfil de Capacitación.

Las baterías de capacitación se elaboran de acuerdo a la normatividad vigente, al
procedimiento establecido en el Manual del Sistema Institucional de Capacitación,
y aplicando la metodología institucional y documentos complementarios que emita
para tal efecto, la Gerencia de Capacitación.

La Gerencia de Capacitación, es responsable de apoyar a las áreas y procesos, en
la elaboración y actualización de las baterías de capacitación, proporcionando
asesoría, formación y realizando las gestiones que en su carácter de área
normativa le correspondan.
NORMAS
Cada Centro de Trabajo deberá contar con baterías de capacitación actualizadas y
autorizadas, que contengan la información específica requerida en los formatos
establecidos en este procedimiento.
Cada proceso determinará la parte homologable de las baterías de capacitación.
Cada centro de trabajo determinará la parte específica complementaria de las baterías
de capacitación homologadas, derivado de las características propias y de la
operatividad del centro de trabajo.
Para la elaboración de baterías de capacitación deberá aplicar el procedimiento
establecido en el Manual del Sistema Institucional de Capacitación y la “Guía
metodológica para la elaboración de perfiles y baterías de capacitación”, vigentes.
Las baterías de capacitación deberán describir las actividades para desempeñar las
funciones sustantivas y de apoyo que se describan en el perfil correspondiente.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.15
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
Cada Centro de Trabajo deberá contar con las baterías de capacitación de cada uno de
los perfiles existentes, para trabajadores sindicalizados y no sindicalizados,
correspondientes al puesto actual y al inmediato superior.
Las baterías de capacitación formarán parte del expediente personal de capacitación
de cada trabajador.
Las baterías de capacitación se deberán revisar y en su caso, actualizar cuando exista
alguna modificación en los perfiles, identificación de nuevos requerimientos de
actividades de capacitación y máximo cada cinco años, para asegurar que los objetivos
y contenidos de las actividades de capacitación, son acordes con los modelos de
enseñanza-aprendizaje vigentes.
Las baterías de capacitación revisadas que no requieran modificaciones, deberán
incluir una leyenda que indique que son vigentes y la fecha de revisión.
Las baterías de capacitación actualizadas deberán incluir la fecha en que se realizó la
actualización.
Las baterías de capacitación deberán ser avaladas por el Comité Mixto de
Productividad correspondiente.
Para la elaboración las baterías de capacitación, deberá observar lo establecido en la
Norma 4.
La información de las baterías de capacitación, deberá registrarse y administrarse a
través de la herramienta informática del Sistema Institucional de Capacitación en su
versión vigente.
Son responsables de coordinar la elaboración y actualización de baterías de
capacitación:
 Los representantes generales de capacitación de los procesos de Generación,
Transmisión, Distribución, Control, Energéticos, Áreas desconcentradas; así
como de las Direcciones de Administración, Finanzas, Modernización y
Proyectos de Inversión Financiada.
 Los responsables de capacitación de las áreas regionales y de los centros de
trabajo.
Son responsables de vigilar que se cuenten con baterías de capacitación actualizadas:
 Las Comisiones Auxiliares Mixtas de Capacitación y Adiestramiento Locales.
 Los titulares de los centros de trabajo: Jefes de área, Jefes de Departamento,
Subgerentes, Coordinadores, Gerentes.
Son responsables de elaborar las Baterías de Capacitación:
Los Representantes generales de capacitación por proceso, atendiendo a los roles
descritos en la “Guía metodológica para la elaboración de Perfiles y Baterías de
capacitación”.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.16
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
PROCEDIMIENTO PL-02
“ELABORACIÓN DE BATERÍAS DE CAPACITACIÓN”
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
RESPONSABLE
Gerente de Capacitación
DESCRIPCIÓN
Emite directrices normativas para la elaboración y/o
actualización de baterías de capacitación.
Representante general de Identifica universo de baterías de capacitación a elaborar o
capacitación por proceso
actualizar y los agrupa por especialidad.
Planea, las acciones y los recursos necesarios para la
elaboración o actualización de baterías de capacitación, en un
programa de trabajo.
Coordina con los representantes regionales de capacitación, la
integración de los grupos de especialistas, con base en las
recomendaciones establecidas en la “Guía metodológica para la
elaboración y actualización de perfiles y baterías de
capacitación”.
Coordina con los representantes regionales de capacitación, la
integración y formación del grupo de facilitadores, que apoyan al
grupo de especialistas en la aplicación de la “Guía metodológica
para la elaboración y actualización de perfiles y baterías de
capacitación”.
Designa al representante regional de capacitación que opera
como coordinador de cada grupo de especialistas, conforme a
la agrupación realizada en el paso dos.
Representante Regional de Coordina al grupo de especialistas y al facilitador para realizar
Capacitación
los trabajos para la elaboración o actualización de las baterías
correspondientes a los grupos de perfiles de la especialidad
correspondiente, conforme a lo establecido en la “Guía
metodológica para la elaboración y actualización de perfiles y
baterías de capacitación”.
Identifica en coordinación con el grupo de especialistas y el
facilitador, las fuentes de información a utilizar y determina
técnicas de recopilación de información
Coordina con el grupo de especialistas, apoyados por el
facilitador,
para realizar del análisis el análisis de los
requerimientos del perfil, conforme a lo establecido en la “Guía
metodológica para la elaboración y actualización de perfiles y
baterías de capacitación”.
Coordina con el grupo de especialistas, apoyado por el
facilitador, la determinación de las actividades de capacitación
de tronco común y las necesarias para desempeñar las
funciones previamente descritas en cada uno de los perfiles,
conforme a lo establecido en la “Guía metodológica para la
elaboración y actualización de perfiles y baterías de
capacitación”.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.17
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
11
Coordina al grupo de especialistas, apoyado por el facilitador,
para que realice la determinación de los ejes temáticos, la
duración de las actividades de la batería y el período de
reciclaje para las actividades de capacitación identificadas en el
punto anterior.
12
Valida con el coordinador del grupo de especialistas, la
descripción de cada uno de los conceptos que integran los
documentos de la batería.
Verifica que el grupo de especialistas integre la información del
perfil en los formatos PL-02-01, PL-02-02 y PL-02-03.
Coordina la entrega al representante de capacitación del
proceso a nivel nacional, las baterías de capacitación.
Valida las baterías de capacitación, previa revisión del comité
de especialistas del proceso y/o el grupo de trabajo
representativo de la especialidad.
Cumplen con la normatividad?
Si: Pasa al punto 16
No: continúa
Emite comentarios al grupo de especialistas y reinicia el
procedimiento en el punto 8.
Difunde a los responsables de capacitación regionales, las
baterías de capacitación.
Difunde a los centros de trabajo las baterías de capacitación
elaboradas.
Verifica que las actividades de capacitación descritas en las
baterías homologadas sean suficientes y acordes a las
necesidades del los centros de trabajo.
Si: Pasa al punto 20
No: Continúa
Coordina, con los centros de trabajo la adecuación de las
baterías de capacitación que así lo requieran, para funciones
específicas del centro de trabajo, conforme a lo establecido en
la “Guía metodológica para la elaboración y actualización de
perfiles y baterías de capacitación”.
Gestiona con el Comité Mixto de Productividad Local la
autorización de las baterías de capacitación.
Registra la información de las baterías de capacitación en el
Sistema Institucional de Capacitación.
Informa a la Gerencia de Capacitación los avances en
elaboración o actualización de las baterías de capacitación.
13
14
15
Representante general de
capacitación por proceso
16
17
18
Responsable de capacitación
regional
19
20
21
Responsable de capacitación
del centro de trabajo
22
23
Representante de
capacitación del proceso a
nivel nacional
24
25
Responsable de capacitación
del centro de trabajo
Verifica la vigencia de las baterías de capacitación conforme a
lo establecido en las normas de este procedimiento, y en su
caso actualiza aplicando el presente procedimiento.
Verifica la vigencia de las actividades de capacitación
vinculadas con las funciones específicas del perfil, cuando surja
la necesidad en las normas de este procedimiento y en su caso
actualiza aplicando es procedimiento.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
15.18
CLAVE
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
DIAGRAMA DE FLUJO PROCEDIMIENTO PL-02
ELABORACIÓN DE BATERÍAS DE CAPACITACIÓN
GERENTE DE CAPACITACIÓN
REPRESENTANTE GENERAL DE
CAPACITACIÓN POR PROCESO
REPRESENTANTE DE
CAPACITACIÓN REGIONAL
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL CENTRO DE
TRABAJO
Inicio
1
Emite
directrices
normativas para
la elaboración
y/o
actualización de
baterías de
capacitación
2
Identifica
universo de
baterías y los
agrupa por
especialidad
3
Planea, las
acciones y los
recursos en un
programa de
trabajo
4
Coordina la
integración de los
grupos de
especialistas con los
Representantes
Regionales de
Capacitación
5
Coordina con los
representantes
regionales de
capacitación, la
integración y
formación del grupo de
facilitadores
Designa al
representante regional
de capacitación que
opera como
coordinador de cada
grupo de especialistas
6
7
Coordina al grupo de
especialistas y al
facilitador para realizar
los trabajos
8
Identifica las fuentes de
información y las técnicas
de recopilación
Coordina con el grupo
de especialistas,
apoyados por el
facilitador, para
realizar del análisis el
análisis de los
requerimientos del
perfil
9
10
1
21..
Coordina con el grupo
de especialistas,
apoyado por el
facilitador, la
determinación de las
actividades de
capacitación
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL PROCESO A
NIVEL NACIONAL
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
GERENTE DE
CAPACITACIÓN
REPRESENTANTE GENERAL
DE CAPACITACIÓN POR
PROCESO
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN REGIONAL
1
11
Coordina
La determinación de los ejes
temáticos, la duración de las
actividades de la batería y el
período de reciclaje
12
Valida con el coordinador del
grupo de especialistas, la
descripción de cada uno de los
conceptos que integran los
documentos de la batería.
13
Verifica que el grupo de
especialistas integre la
información del perfil en los
formatos PL-02-01, PL-02-02 y
PL-02-03.
14
15
Valida los baterías de
capacitación
Cumplen con
la
Normatividad?
NO
SI
16
15
8
Emite comentarios
al Grupo de
Especialistas
17
Difunde las
baterías de
capacitación
2
22
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
CENTRO DE TRABAJO
20
Coordina la entrega al
representante de capacitación del
proceso a nivel nacional, las
baterías de capacitación.
15.19
CLAVE
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
PROCESO A NIVEL
NACIONAL
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
GERENTE DE
CAPACITACIÓN
REPRESENTANTE GENERAL
DE CAPACITACIÓN POR
PROCESO
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN REGIONAL
15.20
CLAVE
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
CENTRO DE TRABAJO
21
RESPONSABLE DE
CAPACITACIÓN DEL
PROCESO A NIVEL
NACIONAL
2
18
Difunde a los
centros de
trabajo las
baterías de
capacitación
elaboradas
19
18
Verifica las
actividades de
capacitación
descritas
9
Cubren
necesidades?
NO
20
Coordina la
adecuación de
las baterías de
capacitación
21
SI
Gestiona la
autorización
de las
baterías de
capacitación
22
Registra la
información
de las
baterías en el
SICM
23
Informa la
Gerencia de
Capacitación los
avances
25
Verifica la vigencia
de las actividades
de capacitación
vinculadas con las
funciones
específicas del
perfil y en su caso
las actualiza
Fin
24
Verifica la vigencia de
las baterías y en su
caso actualiza
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
CLAVE
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
15.21
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
MECANISMOS DE CONTROL
PROCEDIMIENTO: ELABORACIÓN DE BATERÍAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE: PL-02
ACTIVIDAD DE CONTROL
Validación de las baterías
de capacitación, por parte
del
Comité
Mixto
de
Productividad Local.
Revisión y actualización de
las baterías de capacitación
por actualización del perfil
del puesto.
INSTRUMENTO DE
CONTROL
Formato de la batería de
puesto firmado por el
Comité
Mixto
de
Productividad Local
Formato perfil de puesto
firmado por el Comité Mixto
de Productividad Local,
indicando la fecha de
actualización.
Formato
batería
de
capacitación,
indicando
fecha de actualización
RESPONSABLE DE LA
ACTIVIDAD
Responsable
de
capacitación del centro de
trabajo
Responsable
de
Capacitación del centro de
trabajo
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
CLAVE
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
OBJETIVOS DE LAS ACTIVIDADES DE LA BATERÍA DE CAPACITACIÓN
ÁREA DE TRABAJO (1)
PUESTO (2)
ACTIVIDAD DE CAPACITACIÓN (3)
NIVEL TAXONÓMICO (4)
DURACIÓN
HRS. (5)
OBJETIVOS (6)
ELABORÓ:
(7)
REVISÓ:
(8)
REVISIÓN NO: (10)
FECHA DE REVISIÓN: DD/MM/AA (11)
FECHA DEL REPORTE DDMMAAA
HORA DEL REPORTE HH MM AMPM
15.22
MI-V4001
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.23
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO
NUM
1
CAMPO
Área de trabajo
2
Puesto
3
Actividad de
Capacitación
Nivel taxonómico
4
DESCRIPCIÓN
Indica el área de trabajo, o sub-rama, donde se
encuentra ubicado el puesto.
Es la clave y denominación del puesto orgánico
y funcional acorde a los puestos de confianza y
sindicalizados.
Indica la clave y el nombre de la Actividad de
Capacitación teórica y/o práctica.
Indica el nivel de profundidad del aprendizaje
requerido en función del verbo identificado en la
redacción del objetivo y atendiendo a la
taxonomía de Bloom
CUADRO RESUMEN TAXONOMÍA DE BLOOM
A= ÁREA COGNOSCITIVA
B= ÁREA PSICOMOTORA
C= ÁREA AFECTIVA
1.- Conocer
1.- Respuesta Guiada
1.- Recepción
2.- Comprender
2.-Continuidad de respuesta
2.- Respuesta
3.- Aplicar
3.- Operación mínima
3.- Valoración
4.- Analizar
4.- Mecanización
4.- Organización
5.- Sintetizar
5.- Respuesta reflejada
5.- Caracterización
6.- Evaluar
5
6
Objetivos
7
Elaboró
8
Revisó
9
Revisión No.
10
Duración: Hrs
Fecha de revisión:
dd/mm/aaaa
Número de horas de duración de teoría y práctica.
Describe los objetivos: terminales del curso,
considerando el nivel taxonómico requerido, de
acuerdo a la metodología establecida. Describe el
resultado esperado, al término de cada una de las
Actividades de Capacitación que forman parte de
una batería, congruente con el nivel taxonómico
requerido.
Nombre, firma del Responsable de Capacitación
del Centro de Trabajo.
Nombre, firma del Responsable de Capacitación
del Centro de Trabajo.
Indica consecutivamente el número de revisión que
corresponda.
Indica día, mes y año en que se realizó la última
revisión o actualización del documento.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
CLAVE
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
TEMARIO DE LA BATERÍA DE CAPACITACIÓN
ÁREA DE TRABAJO (1)
,
PUESTO (2)
TEMARIO
TEMAS (3)
FECHA DEL REPORTE DD/MM/AAA
HORA DEL REPORTE HH/MM/AM/PM
15.24
MI-V4001
DURACIÓN HRS. (4)
TEORÍA
PRÁCTICA
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.25
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO
NUM.
1
CAMPO
Área de trabajo
2
Puesto
3
Temas
4
Duración (hrs.)
DESCRIPCIÓN
Indica el área de trabajo, o sub-rama, donde se encuentra
ubicado el puesto.
Es la denominación del puesto orgánico y funcional acorde
a los puestos de confianza y sindicalizados.
Relación de temas necesarios para dar cumplimiento con
el objetivo de aprendizaje.
Número de horas de duración de teoría y práctica.
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
15.26
CLAVE
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
FORMATO BATERÍA DE CAPACITACIÓN
Batería de Capacitación
PUESTO:
PROCESO
NÚM
(5)
(1A)
(1B)
TIPO DE CONTRATO (2)
CLAVE
DESCRIPCIÓN
CONFIANZA:
SE: (3)
CLAVE
(6)
ACTIVIDADES
DE
CAPACITACIÓN
(7)
ÁREA DE TRABAJO:
MODALIDAD
(8)
DURACIÓN
(9)
TEORÍA
PRÁCTICA
BASE:
(4)
SEDE
(10)
NIVEL
(11)
BÁSICO
RECICLAJE
AÑOS
(12)
INTERMEDI
O
AVANZADO
DURACIÓN TOTAL DE LA
BATERÍA (13)
ELABORÓ:
(14)
REVISÓ:
(15)
REVISIÓN NO: (16)
FECHA DE REVISIÓN: DD/MM/AA (17)
POR PARTE DE CFE:
APROBÓ:
(18)
POR PARTE DEL SUTERM:
COMITÉ MIXTO DE PRODUCTIVIDAD LOCAL
FECHA DEL REPORTE: DD/MM/AA
HORA DEL REPORTE: HH:MM
AM/PM
PAGINA # DE # CLAVE: DE-02-01
HOJA
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
CLAVE
15.27
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
INSTRUCTIVO DE LLENADO DEL FORMATO DE BATERÍA
NÚM.
CAMPO
1
Puesto
2
3
Tipo de contrato
Proceso
4
5
Área de trabajo
Número
6
Clave
DESCRIPCIÓN
Es la clave del puesto, compuesta de cinco dígitos del puesto orgánico, más
dos dígitos del puesto funcional (1A) y nombre del puesto (1B) con base al
catálogo de puestos vigente.
Indica si el puesto es de confianza o sindicalizado
Es el proceso del sector eléctrico que el centro de trabajo realiza:
generación,
transmisión,
transformación,
control,
distribución
y
administración.
Indica el área de trabajo donde se encuentra ubicado el puesto.
Número consecutivo de las actividades de capacitación de la batería.
Agregar las siglas HL para identificar aquellas que forman parte de la
Constancia de Habilidades laborales.
Se anotarán las siguientes siglas de acuerdo con el tipo de actividades:
ACTC actividades de capacitación de tronco común
ACTG actividades de capacitación técnicas generales
ACTE actividades de capacitación técnicas de especialización
ACGE actividades de capacitación gerencial
ACDH actividades de capacitación de desarrollo humano
ACPF actividades de capacitación para polivalencia funcional
Seguidas de dos dígitos 01 para indicar que es una actividad de
capacitación y/o adiestramiento o dos dígitos 02 cuando la actividad se
refiere a educación. El código se concluye con un número consecutivo para
cada actividad, de acuerdo con una secuencia lógica. Al final se anotará la
sigla que identifique el nivel de complejidad correspondiente.
Para los niveles de complejidad se usarán las siguientes siglas:
B nivel básico
I nivel intermedio
A nivel avanzado
Ejemplo: Curso de Metrología Básico
Clave: ACTE Met/01/B
Metrología Básico es el nombre de la actividad de capacitación
ACTE corresponde a capacitación técnica especializada
01 corresponde al primer evento del nivel Básico sobre Metrología
considerando que pueden existir otros eventos subsecuentes
B corresponde al nivel básico de este evento
Ejemplo: Curso de Metrología Intermedio
Clave: ACTE Met/01/I
Metrología Intermedio es el nombre de la actividad de capacitación
ACTE corresponde a capacitación técnica especializada
01 corresponde al primer evento del nivel intermedio sobre Metrología
considerando que pueden existir otros eventos subsecuentes
I corresponde al nivel intermedio de este evento
D IR ECC IÓN D E ADM IN I STR AC IÓN
G ER ENC IA D E CA PAC ITA CIÓN
ELABORACIÓN DE BATERIAS DE CAPACITACIÓN
7
8
Actividades de
Capacitación
Modalidad
9
Duración
10
11
Sede
Nivel
12
Reciclaje / Años
13
17
Duración total de
la Batería
Elaboró
Revisó
Número de
Revisión
Fecha de revisión
18
Aprobó
14
15
16
HOJA
30 DE 31
CLAVE
MI-V4001
REVISIÓN
4
FECHA DE ELABORACIÓN
23-02-2009
Se anota el título de los eventos de capacitación que se determinaron para
cada perfil.
La modalidad puede tener tres tipos: presencial, en línea y de
autoaprendizaje.
Se registra la duración en horas de cada actividad teórica, práctica y la
suma total de horas, nos dará al final la duración total de la batería.
Lugar de la CFE donde se realizará el evento.
La actividad de capacitación puede tener tres niveles: Básico, Intermedio y
Avanzado.
Indicar el período en que se deberá revisar si se requiere la actualización del
conocimiento, habilidad y/o actitud, expresado en años, atendiendo a criterios
tales como:
 casos en que la actividad (es) de capacitación o adiestramiento esté
asociada con el desempeño de tareas críticas.
 cuando el conocimiento o la habilidad requiera actualización por falta de uso
o frecuencia de aplicación de los mismos.
 por innovación tecnológica o mejoras en el método que se aplica.
 cualidades propias del trabajador
Se anota la suma de horas de todas las actividades de capacitación
Nombre, firma del Responsable de Capacitación del centro de trabajo.
Nombre, firma del Responsable de Capacitación del centro de trabajo
Indica consecutivamente el número de revisión que corresponda.
Indica día, mes y año en que se realizó la última revisión o actualización del
documento.
Nombre y firma de los representantes del Comité Mixto de Productividad
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