Innovación tecnológica

Innovando
el campo,
mejorando vidas
Sumak’amaña ma
suma jacawitaqui
CHAJRA SUYU
T’IKARICHISPA,
SUMAJ KAUSAYTA
KJALLALLARICHISPA
+ +
+ +
YAMB+ P AU Ñande V
YAMB kavi tekove
Política de calidad//
Fundación Valles brinda apoyo técnico y financiero para el desarrollo económico rural, siendo su
principal fin la satisfacción de las necesidades de los beneficiarios y la superación de las expectativas
de los productores, comunidades productivas, emprendedores y financiadores. Cumple este
compromiso velando por la calidad de cada uno de sus programas y servicios; por ello enfoca
recursos y capacidades a la mejora continua de los procesos internos.
Rodolfo García Rivera [12 años] / “La cosecha”, concursante de la quinta jornada de dibujo infantil “Innovando el
c a m p o , m e j o r a n d o v i d a s ” , r e a l i z a d a e l 1 2 d e n o v i e m b r e d e 2 0 1 1 / To m i n a , C h u q u i s a c a
Fundación Valles obtiene
la certificación ISO 9001:2008
Cumpliendo metas con calidad
El ámbito de aplicación de la certificación involucra “Gestión de programas y proyectos de innovación tecnológica, desarrollo
empresarial rural e información de mercados agropecuarios a nivel nacional”. El proceso previo a la certificación contempló la
implementación de un sistema de gestión de calidad y la estandarización de procedimientos que fomentan la obtención de
resultados óptimos, así como la mejora continua. Luego de cumplir satisfactoriamente con los procesos de auditoría, se recibió la
certificación emitida por la TÜV Rheinland, organismo internacional que presta servicios técnicos independientes para la calidad,
la seguridad y el medio ambiente.
Acerca de la Fundación//
Fundación para el Desarrollo
Tecnológico Agropecuario
de los Valles
F
undación para el Desarrollo Tecnológico
Agropecuario de los Valles (Fundación
Valles) es una institución privada de interés
público, sin fines político-partidarios,
religiosos o de lucro, que goza de autonomía de
gestión técnica y administrativa.
Fue fundada el 21 de febrero de 2000, con los
objetivos de contribuir a la reducción de la pobreza
rural, incrementar la competitividad del sector
agropecuario, apoyar el uso sostenible de los
recursos naturales y contribuir a la modernización
de las organizaciones de productores.
Su membresía está compuesta por 22 instituciones
activas y dos miembros honorarios. El Directorio
está conformado por 12 Directores titulares y 12
alternos, que representan a los sectores público,
privado, urbano, rural, productivo y de servicios,
relacionados con el sector agropecuario de Bolivia.
Fundación Valles se ha posicionado como la
institución referente para promover el desarrollo
económico rural, asumiendo el liderazgo en temas
de innovación tecnológica aplicada, información
y análisis de mercados agropecuarios, desarrollo
empresarial rural y desarrollo de agronegocios,
entre otros aspectos transversales a su labor para
mejorar los ingresos y la calidad de vida de las
familias de pequeños productores del área rural de
Bolivia.
Fundación Valles está reconocida como
el interlocutor idóneo ante entidades de
financiamiento, públicas y privadas, para
administrar recursos orientados al desarrollo
económico rural. Su carácter jurídico, su
excelencia y transparencia en la ejecución técnica
de programas y proyectos, son atributos que le
permiten ofrecer servicios adecuados a la realidad
del país.
Visión//
Ser líderes en el desarrollo económico rural
participativo al servicio de los productores,
comunidades productivas y emprendedores,
mejorando la calidad de vida con
sostenibilidad.
Misión//
Ofrecer a productores, organizaciones,
comunidades y emprendedores,
innovaciones tecnológicas productivas,
comerciales, de valor agregado, calidad y
accesibilidad, así como todos los servicios
de apoyo al desarrollo económico rural.
Gestionamos recursos, conocimientos,
innovaciones y asistencia técnica,
desarrollando capacidades técnicas,
humanas y organizativas, para la generación
de ingresos, empleo y la seguridad
alimentaria, adaptando soluciones al
cambio climático y la gestión de riesgos.
Promovemos la articulación plural y efectiva
de actores públicos, privados y comunitarios
en el reto del desarrollo económico rural
integral y sostenible.
Fundación Valles / memoria 2011 / 03
Presentación //
Una nueva década de
oportunidades y desafíos
Unidad de producción agroecológica / Aiquile, Cochabamba
E
l año 2011 iniciamos la segunda década
de trabajo de Fundación Valles, con la
frente en alto por los logros alcanzados
en los últimos diez años dedicados al
desarrollo económico rural en Bolivia. En la gestión
se dio estricto cumplimiento a los lineamientos
establecidos en el Plan Estratégico aprobado
para el periodo 2010-2020.
Willy Soria ARZE
Presidente
Se ha continuado la implementación de los
programas de innovación tecnológica, desarrollo
de empresas rurales, información y análisis de
mercados agropecuarios, y servicios de desarrollo
de agronegocios. Para mejorar nuestro trabajo,
durante el año se ha priorizado el enfoque integral
y ecológico de los sistemas productivos y se ha
profundizado acciones en temas transversales,
tales como seguridad alimentaria, conservación de
la biodiversidad y cambio climático.
Los logros alcanzados en el programa de
innovación tecnológica de la Fundación, de manera
acumulada hasta el 31 de diciembre de 2011,
han llevado beneficios tangibles a más de 58.000
familias de pequeños agricultores, agrupados
en 122 organizaciones de base y ubicados en 80
municipios de 7 departamentos. El incremento
promedio de ingresos por cultivo atendido alcanza
a 88% y el incremento en el ingreso del hogar rural
a 44%.
Además de lograr impacto a nivel de la población
atendida, la Fundación ha demostrado eficiencia
en el manejo de los recursos. Por cada boliviano
invertido en costos operativos, se ha colocado
3,30 bolivianos en proyectos, y por cada boliviano
invertido en proyectos, se ha logrado un
incremento de ingresos de 3,12 bolivianos.
Al interior de la Fundación se ha realizado
esfuerzos para mejorar continuamente nuestros
procedimientos y sistemas. Se ha elaborado y
puesto en marcha el Sistema de Monitoreo de
Proyectos (SIMON) y se ha establecido un Sistema
de Gestión de la Calidad, proceso que ha culminado
con la obtención de la Certificación ISO 9001:2008
emitida por la empresa TÜV Rheinland.
La sólida base institucional de la Fundación a
nivel de su Asamblea y Directorio, el manejo
transparente y eficiente de los recursos, los
resultados e impactos logrados y el establecimiento
de alianzas estratégicas, han permitido la
gestión de nuevos convenios de financiamiento
y la apertura de nuevas oportunidades, a nivel
público y privado, nacional e internacional. Se ha
otorgado también una significativa prioridad a la
prestación de servicios externos relacionados con
el desarrollo agropecuario y rural, con el objeto
de crear condiciones adecuadas de sostenibilidad,
proyectando el trabajo de Fundación Valles hacia el
futuro.
Fundación Valles / memoria 2011 / 05
06
Fundación Valles / memoria 2011 / 07
Ejecución presupuestaria acumulada [US$ 31.483.884] por fuente
de financiamiento / 2001 - 2011
* DFID, PROMIC, Trickle Up, Chemonics, Banco Mundial, Jica, Comisión Católica de Berna, Enray/Quinoabol
Ejecución presupuestaria acumulada por categoría de gasto / 2001 - 2011
Cada boliviano
invertido en
proyectos
genera Bs3,12
adicionales
en el ingreso
por cultivo
08
Familia indígena tacana navegando en el Río Beni / Rurrenabaque, Beni
Ejecución presupuestaria//
Durante 2011 se invirtió Bs3,30 en
proyectos por cada boliviano invertido
en gastos operativos
Ejecución presupuestaria en Bolivianos / del 1 de enero al 31 de diciembre de 2011
19,05%
8,96%
1,72%
1,11%
69,16%
Servicios
personales
Servicios no
personales
Otros
gastos
Activos
Proyectos
100%
Totales
Porcentaje
2.311.549,51 1.100.576,70 205.386,58 9.368.606,27 12.986.119,0655,85%
Acuerdo Cooperativo
2.311.549,51
205.386,58
6.770.068,08
Abt Associates - P ISA
USAID/Bolivia
Chemonics International - PAI
1.884.250,74
Recursos propios
2.117.266,17
1.100.576,70
982.868,08
193.587,40259.029,69
714.287,45
4.047.197,77
10.387.580,87 44,68%
1.884.250,74
8,10%
714.287,45
3,07%
7.599.949,1132,68%
ERD/Danida
1.080.834,941.080.834,944,65%
COSUDE
12.300,0012.300,00
0,05%
BID/FOMIN
38.722,2038.722,20
0,17%
Fundación McKnight
1.340.209,101.340.209,10
5,76%
Enray123.319,96123.319,96
Co.
0,53%
Gobierno Municipal
69.344,7169.344,71
0,31%
de Mizque
Total
4.428.815,68 2.083.444,78 398.973,98259.029,69 16.080.534,95 23.250.799,08
Nota: Otros gastos incluyen materiales y suministros, impuestos y transferencias.
Fundación Valles / memoria 2011 / 09
Enfoque//
Integralidad y transversalidad
T
odas las acciones que realiza Fundación
Valles están orientadas a lograr cambios
fundamentales en la base productiva
de las familias atendidas. Se pretende
mejorar sus vidas mediante la innovación de
los procesos de producción, transformación y
comercialización agropecuaria.
La necesidad de un trabajo más integrado ha
motivado a la Fundación a tomar en cuenta
importantes aspectos transversales, tales como
seguridad alimentaria, conservación de la
biodiversidad y cambio climático. Estos temas
han sido totalmente asimilados a la estrategia,
asegurando la eficiencia de las acciones.
El trabajo es realizado en cadenas
agroproductivas con enfoque programático,
manejo responsable de los recursos naturales y a
través de agronegocios inclusivos, sostenibles y
competitivos.
La recopilación de información y el análisis de
comportamiento de los mercados agropecuarios
son ingredientes clave para los procesos de
desarrollo rural que promueve Fundación
Valles. Asimismo, la gestión de conocimiento
y la sistematización de tecnologías y lecciones
aprendidas son elementos estratégicos para
asegurar la replicabilidad de las acciones.
La demanda genuina de los actores y la
orientación de mercado son aspectos centrales
del enfoque. Las intervenciones de Fundación
Valles pueden ser realizadas en cualquier eslabón
de las cadenas, siempre y cuando se incrementen
los ingresos de las familias productoras. En este
marco se realizan acciones que toman en cuenta
la integralidad de los sistemas productivos.
Articulación de Programas y Servicios de Fundación Valles
10
El apoyo a los agronegocios es realizado
mediante una estrategia de desarrollo empresarial
rural, en cuanto a infraestructura productiva
y asistencia técnica, y el diseño y provisión de
servicios de desarrollo de agronegocios.
Javier Bellott
Miembro Titular del Directorio
Cochabamba
La búsqueda de alianzas con entidades del
sector financiero complementa esta estrategia.
La calidad es una prioridad para Fundación
Valles y, en este sentido, se realizan acciones
de introducción y difusión de buenas prácticas,
a nivel agrícola y agroindustrial. Se promueven
también procesos de certificación en distintos
ámbitos para las asociaciones de productores y
empresas rurales atendidas.
Se busca la sostenibilidad de las intervenciones,
desde el punto de vista de la adopción
tecnológica, del incremento de los ingresos y
de la conservación de los recursos naturales. La
sostenibilidad de las innovaciones introducidas,
de las buenas prácticas difundidas y los
beneficios logrados, está garantizada mediante
la apropiación y el cofinanciamiento de las
acciones, por parte de los actores involucrados.
En este marco, se realizan acciones de
fortalecimiento para las organizaciones de
productores y empresas atendidas.
La Fundación ha logrado
dar pasos muy importantes
en innovación tecnológica
para el área agroproductiva...
...Bolivia demanda actores clave como la Fundación a la hora
de plantear soluciones concretas para resolver temas como la
seguridad y soberanía alimentaria, así como generar alternativas
económicas para la población. Desde este punto de vista, la
Fundación siempre ha estado en la vanguardia, desarrollando
tecnologías que, en primera instancia, apuntan a mejorar la
productividad, pero que sobre todo buscan explorar junto a los
productores en áreas en las que puedan desarrollar competitividad y en escenarios que les permitan aprovechar sus ventajas comparativas. Toda esta transferencia de conocimientos
empieza a generar un efecto réplica en otras regiones y en otros
sectores, este es un gran aporte de la Fundación. Es importante
resaltar que la Fundación se apoya en acciones fundamentales:
la primera, la interacción con los productores, ellos nos permiten lograr alianzas estratégicas; la segunda, la composición
de un Directorio con participación plural, que define las líneas
estratégicas de abordar la problemática y visionar los nuevos
retos; la tercera, la Fundación cuenta con un equipo técnico que
se adapta y se adecúa a ese horizonte que define el Directorio;
que al final esta dinámica nos permite un trabajo eficiente y nos
distingue a la hora de ver los resultados”.
Fundación Valles / memoria 2011 /
11
Innovación tecnológica//
Más
perspectivas
y acceso a
mercados
E n s a y o d e d e s h i d r a t a d o d e u v a - p a s a , v a r i e d a d A u t u m R o y a l / U r i o n d o , Ta r i j a
E
l programa de innovación tecnológica es
el eje principal del trabajo de Fundación
Valles. Éste le permite entrar en contacto
directo con la realidad del sector
agropecuario de Bolivia, conocer sus necesidades
y responder adecuadamente a ellas. El enfoque de
atención de cadenas productivas, en programas de
largo plazo, ha sido determinante en la atención
de los factores críticos que limitan el desarrollo
de los agronegocios e impiden un adecuado
desarrollo económico de las familias de pequeños
productores. De este modo, la Fundación ha
demostrado que la implementación de procesos
participativos de levantamiento y priorización
de demandas tecnológicas y de mercado son
elementos clave en el diseño de sus proyectos.
Los proyectos de innovación tecnológica aplicada
son financiados en función a la demanda de
los distintos actores de las cadenas y toman en
cuenta las oportunidades de mercado; deben
alcanzar resultados medibles en beneficio de los
agricultores y otros actores involucrados; tienen
el propósito de transferir tecnologías existentes,
probadas y accesibles (de bajo costo), para mejorar
las condiciones de competitividad de las cadenas
y responder a las necesidades de los distintos
actores. Las tecnologías deben ser adoptadas por
los beneficiarios en forma sostenible para lograr
que las intervenciones sean exitosas.
Conociendo
para compartir,
adoptar y competir
Productores de uva de mesa y técnicos visitaron
Ovalle, Chile y Concepción, Tarija
Desde la provincia Gran Chaco, viticultores bolivianos fueron a conocer
zonas de producción de uva de mesa en Chile y Tarija. Estos viajes fueron
oportunidades para intercambiar experiencias, entre otros temas, sobre
prácticas agrícolas, sistemas de poda y materiales de empaque con
productores y empresarios de ambas regiones.
Logros acumulados / 2001 al 2011
44%incremento
ingresos del hogar rural
58.184 familias
de pequeños agricultores beneficiadas
Bs137.185.992
monto de los proyectos
financiados a la fecha
122organizaciones
Viajes de captura tecnológica
para productores de hortalizas
atendidas
Fueron a conocer nuevas
variedades, sistemas de riego
y comercialización
88%incremento
ingresos por cultivo
14proyectos
en ejecución
80 municipios
involucrados
68% tasa
de adopción tecnológica
153proyectos
concluidos
7departamentos
de Bolivia
Productores de Punata (Cochabamba), Los Negros y Pampa Grande (Santa Cruz), visitaron
parcelas de producción de hortalizas en Arequipa, Perú. Asimismo, productores de Caraparí
(Tarija) visitaron zonas de producción en Los Negros. A partir de estos viajes, muchos productores
decidieron cambiar sus rústicos sistemas de producción por sistemas más organizados y con una
mirada más empresarial.
Gonzalo
Ávila
Miembro Titular
del Directorio
Cochabamba
Fundación
Valles en estos
últimos años
ha adquirido
una mayoría de
edad...
...se ha consolidado como la institución que más ha
trabajado en el sector productivo en todo lo que hace a
la cadena, particularmente en poscosecha, aspecto que
no han tenido en cuenta varias otras iniciativas y otros
proyectos agrícolas en el país. Si bien ha habido esfuerzos
para lograr exportar nuestros productos, La Fundación ha
demostrado cuál es el mejor camino: manejo óptimo de la
poscosecha, transformación, comercialización y búsqueda
de mercados. Otro aspecto que hace destacable el trabajo
de Fundación Valles es que ha sabido priorizar cultivos
altamente rentables, es así como viene contribuyendo
a mitigar los altos índices de pobreza en el sector rural
boliviano”.
Proyectos
en ejecución
Proyectos concluidos
Maní
4
Uva de mesa
19
Tomate
15
12
21
20.136
5.632
6.938
920
5.264
10.635
Beneficiarios con asistencia técnica
11.374
5.073
5.642
378
3.649
9.046
Tasa de adopción tecnológica
65%
87%
64%
61%
68%
63%
Incremento de ingreso promedio
por el cultivo (%)
97%
84%
73%
389%
75%
77%
Beneficiarios capacitados
Nro. de Acciones Complementarias
5 3 1–14
Número de Proyectos
– 2 3–14
Beneficiarios adicionales programados
–
100
290–
40
60
Número de Proyectos
Beneficiarios capacitados en proyectos
Totales
31
Ajíes
Número de Proyectos
Especias
Indicador
Cebolla
Nuestros proyectos
Beneficiarios con asistencia técnica
Monto programado (en Bs)
Monto ejecutado (en Bs)
36
20
23
4
14 29
20.136
5.632
6.938
920
11.374
5.073
5.642
378 3.649 9.046
34.391.465 18.400.893 16.004.096
32.045.726
16.992.960
14.041.547
5.264 10.635
3.075.852 12.834.638
2.733.139
12.203.142
18.210.798
16.122.734
La Fundación
vuelve a
demostrar y
destacarse por
su liderazgo”
“Respecto al 2011, el balance es bastante positivo. La
Fundación vuelve a demostrar y destacarse por su liderazgo en diversos temas, así como en cuanto a su calidad
organizacional. El trabajo coordinado entre la Presidencia, la Dirección Ejecutiva, la participación del Directorio
y la labor diaria del equipo técnico en campo, pone en
evidencia el ejercicio constante de planificación, seguimiento y evaluación de las acciones; todo esto repercute
en resultados elocuentes en las áreas rurales. Es este
modo de trabajo el que le permite a Fundación Valles
ser un modelo a nivel nacional y también internacional.
Llena de satisfacción ver que las cosas se están haciendo
bien y así son valoradas”.
Nelson Rodríguez
Miembro Titular
del Directorio
Santa Cruz
12
8
6
1
4.755
911
874
798
3.136
486
590
291
61%
75%
70%
64%
82%
79%
4
1.219
Total
Nuevas oportunidades
Hortalizas
Lechería
Flores de corte
Bayas
Frutales
desde el 2001 hasta el 2011
3
136
102
58.184
651
46
40.362
n/a
46%
n/a
68%
n/a
82%
n/a
87%
– 1–– 1 117
1 –2– 1–14
240 –
20–
85–
835
13
9
8
1
4.755
911
874
798
3.136
486
590
291
6
1.219
651
4 167
102 58.184
46 40.362
12.910.309
10.689.116
2.503.018
1.407.299
4.625.400
2.133.109 137.185.992
12.279.761
8.821.637
2.068.721
1.212.099
3.272.971
1.974.227 123.768.663
Fundación Valles / memoria 2011 / 17
Nosotros estamos dispuestos, como
socios, a entregar el anís a la cooperativa”
Cármen Claros
Productora de anís
Omereque
Cochabamba
“Aquí, en el campo, hay que ganar para hacerles estudiar a nuestros hijos, yo tengo cuatro: una de 28,
otro de 24, el otrito de 22 y el más chiquito de 13 años. Tengo que conseguir ingreso para ayudarles. Por
eso me dedico al anís, es bueno el precio pero no siempre hay comprador. En eso queremos que siga
apoyando el Proyecto, encontrar compradores, porque después, el anís es buen trabajo para nosotros:
no exige muchos insumos y la labor no es pesada, sobre todo para la mujer es bueno, nosotras
cosechamos, aplicamos con mochilas. La mujer es la que se levanta a las 5 de la mañana, a las 6:30
ya tiene que estar el almuercito para que te entres junto con tu esposo a trabajar”.
Se logró la emisión
de una nueva variedad
de maní
Se llama Guaraní 2010 y proviene del Chaco boliviano
La emisión de Guaraní 2010 –variedad seleccionada a partir de ecotipos nativos–
es el resultado de ocho años de investigación, apoyo y seguimiento del Programa
Maní de Fundación Valles, y constituye un valioso aporte al sector manisero
nacional.
Distribución geográfica de proyectos de innovación tecnológica [2001-2011]
Número de proyectos
La Paz
22Cairoma
23
El Alto
24La Paz
25Luribay
26Sapahaqui
27Yaco
Santa Cruz
28Comarapa
29
El Trigal
30Mairana
31
Moro Moro
32
Pampa Grande
33Pucará
34Quirusillas
35Saipina
36Samaipata
37
Santa Cruz de la Sierra
38Vallegrande
39Betanzos
40
Toro Toro
41Cotagaita
42Vitichi
4
Nuevas oportunidades
6
Hortalizas
1
Lechería
8
Flores de corte
9
Bayas
Frutales
Maní
14 29 13
Uva de mesa
4
Tomate
Ajíes
Especias
Municipio
1Azurduy
2Camargo
Camataqui-Villa Abecia
3
4Culpina
El Villar
5
6
Huacareta
7Icla
8Las Carreras
9Mojocoya
10Monteagudo
11Padilla
12Presto
13
San Lucas
14Sopachuy
15Sucre
16Tomina
17
Villa Alcalá
18
Villa Serrano
19
Villa Vaca Guzmán
20Yamparaez
21Zudañez
Cebolla
Nº
Potosí
Chuquisaca Departamento
36 20 23
S e c a d o r d e o r é g a n o / P a d c a y a , Ta r i j a
Número de proyectos
4
Nuevas oportunidades
6
Hortalizas
1
Lechería
8
Flores de corte
9
Bayas
Frutales
Maní
14 29 13
Uva de mesa
4
Tomate
Ajíes
Especias
Municipio
Cebolla
Nº
Oruro
43 Aiquile
44 Anzaldo
45 Arbieto
46 Capinota
47 Cliza
48 Cochabamba
49 Colcapirhua
50 Colomi
51 Mizque
52 Omereque
53 Punata
54 Quillacollo
55 Sacaba
56 San Benito
57 Santivañez
58 Sicaya
59 Sipe Sipe
60 Tapacarí
61 Tarata
62 Tiquipaya
63 Tiraque
64 Tolata
65 Vila Vila
66 Vinto
67 Caracollo
68 Machacamarca
69 Oruro
70 Soracachi
Tarija
Cochabamba Departamento
36 20 23
71 Bermejo
72 Caraparí
73 El Puente
74 Entre Ríos
75 Padcaya
76 San Lorenzo
77 Tarija
78 Uriondo
79 Villa Montes
80 Yacuiba
Fundación Valles / memoria 2011 / 21
Pioneros en brindar capacitación
especializada para empresas rurales
511 profesionales participaron en cinco diplomados CASDER
Además de atender directamente a las empresas rurales, el Programa DER tiene un componente formativo que le permite llevar
al ámbito académico, enfoques y herramientas metodológicas para potenciar el conocimiento de profesionales y emprendedores
interesados. El Programa cuenta con el Diplomado CASDER (Capacitación en Servicios de Desarrollo Empresarial Rural), iniciativa
que, con la Universidad Privada Boliviana (UPB), ha desarrollado cinco versiones en las ciudades más importantes del país.
El 2011, con el afán de integrar conocimientos y aprovechar las ventajas que ofrecen las nuevas tecnologías, se lanzó también
el diplomado CASDER en formato on line y el Diplomado Innovación y Desarrollo de Entidades Asociativas Rurales (IDEAR),
dirigido a profesionales y técnicos que trabajan con Organizaciones Económicas Campesinas (OECAs).
V i v e r o f r u t í c o l a E l C a r m e n / U r i o n d o , Ta r i j a
Desarrollo de Empresas Rurales/DER//
De pequeños
emprendimientos a
empresas sostenibles
L
a integración vertical de las cadenas
agroproductivas y la creación de valor
agregado son compromisos asumidos
por Fundación Valles. En este marco,
el Programa DER canaliza esfuerzos para que
emprendimientos agropecuarios con visión
empresarial potencien sus capacidades de gestión
productiva, económica, financiera, administrativa
y comercial. Este Programa se ha convertido en
un pilar fundamental para el complemento de las
acciones de innovación tecnológica, graduación
de asociaciones y fomento empresarial.
Fundación Valles recibe desde el año 2004 apoyo
de la Embajada Real de Dinamarca (ERD), en
el marco del Programa Apoyo Programático
Sectorial a la Agricultura (APSA), a través de
las fases PAER y DER. El 2011 los Gobiernos de
Bolivia y Dinamarca acordaron la ejecución del
Programa Apoyo al Sector Agropecuario y de
Producción (ASAP), cuyo Componente 2 tiene
como objetivo mejorar los ingresos y el empleo en
emprendimientos de transformación de pequeños
productores y productoras. En este marco, la ERD
y Fundación Valles suscribieron un convenio para
la administración, ejecución y operación del DER/
ASAP en la región de los valles.
En esta nueva fase del Programa, se apoyará
a Organizaciones Económicas Campesinas
(OECAs), Entidades Asociativas Rurales (EARs),
Micro y Pequeñas Empresas (MyPEs) familiares
o unipersonales, MyPEs productoras de material
vegetal y pequeñas y medianas empresas
periurbanas y urbanas. Se establece porcentajes
diferenciados de contrapartes, dependiendo del
tipo de empresa y sus condiciones de acceso a
otros recursos.
Durante el 2011
En el marco de ejecución del ASAP, el DER realizó
15 planes de negocios para:
• 10 asociaciones de productores de ají,
maní y flores de corte, en distintos municipios
de Cochamba, Chuquiscaca y Tarija
• 5 microempresas rurales productoras de
material vegetal en Cochabamba y Santa Cruz
El apoyo del DER ha sido fundamental...
...sobre todo en cuanto al cambio de mirada: de lo que era un emprendimiento
familiar a lo que es ahora un negocio empresarial. Además de este soporte,
el apoyo del Programa, que financió el 50% de las inversiones, fue definitivo
para todo lo que es infraestructura y equipamiento: centro de procesos,
viveros, cámara de frío e injertadoras. Otro pilar que ayudó a consolidar el DER
es el capital humano, gracias a la capacitación técnica, muy específica en el
rubro, es que hoy contamos con mano de obra calificada. El apoyo del DER
exige contraparte y buscar otros modos de financiamiento”.
Gonzalo Pinedo /
Vivero Frutícola El Carmen
Tarija
Fundación Valles / memoria 2011 / 23
Servicio de Información y
Análisis de Mercados
Agropecuarios/SIMA//
Una lectura
precisa para una
decisión exitosa
U
na prioridad estratégica de Fundación Valles
es el acceso a información para mejorar la
participación de los actores en el mercado.
Con este propósito ha creado el SIMA,
como referente para el suministro de información
de precios de mercados mayorista y ferias rurales de
siete departamentos de Bolivia.
Desde 2002, la actividad del SIMA consiste en
recopilar, procesar y difundir diariamente precios
de productos agrícolas. Gracias a este servicio,
productores, comercializadores, proveedores
de servicios y consumidores pueden contar con
información actualizada, confiable, consistente y
de calidad, que les permita llegar al momento de
negociación con menos incertidumbre y en mejores
condiciones para todas las partes intervinientes.
La experiencia del SIMA en la comprensión de los
mercados agropecuarios le permite diseñar servicios
a la medida de diferentes usuarios y clientes
(públicos, privados y otros).
24
SIMA//
Clientes y usuarios//
G u i l l e r m i n a C h á v e z , c o m e r c i a n t e m a y o r i s t a d e l M e r c a d o L a Pa m p a / C o c h a b a m b a
Logros / 2011
245
boletines radiales nacionales
para difusión por la red ERBOL
1.271
productores
capacitados
en información de
precios, costos y
ganancias
Félix Terceros
1.009
Director de Desarrollo y Medio
Ambiente, Gobierno Municipal
de Tapacarí
boletines radiales
de precios
personalizados
9
Cochabamba
Los servicios
que ofrece el
SIMA son
de gran ayuda
para los
productores...
convenios con radios
comunitarias y locales
21
clientes
especiales
(historiales y
estudios de
mercado)
24
mercados
mayorista y
9 ferias rurales
monitoreadas
cada día
20
suscriptores
de los
boletines
de precios
...porque la información les sirve
mucho para hacer negociaciones
justas en sus comunidades,
más que todo en la época de
las cosechas. En Challapata,
La Ramada y Tapacarí, es muy
común escuchar las novedades
del SIMA por la radio Cepra; con
esta información podemos hacer
comparaciones y las relaciones
que definen los precios entre
los mercados mayoristas,
minoristas y los mercados de las
comunidades”.
Fundación Valles / memoria 2011 / 25
Servicio de Desarrollo de Agronegocios/SDA//
Productos y servicios de innovación
tecnológica para el desarrollo
económico rural integral
L
a base de la sostenibilidad de los
programas de Fundación Valles radica
en la creación y fortalecimiento de
agronegocios competitivos. El acceso a
mercados por parte de los productores rurales
y la articulación de los mismos con empresas
transformadoras y comercializadoras, además de
entidades prestadoras de servicios, son pilares
fundamentales para lograr ese objetivo. Con esta
intención, se ha creado el SDA, programa cuya
visión es convertirse en el brazo operativo de la
Fundación para la venta de servicios integrales
y especializados de agronegocios para el sector
agropecuario.
Durante el 2011, el SDA apoyó de manera continua
al fortalecimiento, gestión y desarrollo de los
agronegocios de las organizaciones y empresarios
rurales en el marco de los Programas de Fundación
Valles. Brindó efectiva respuesta ante nuevas
oportunidades de mercado, identificó y concretó
posibilidades rentables de negocios, impulsó la
generación de valor agregado, viabilizó la gestión
entre proveedores y clientes. Por otro lado, el
SDA se destacó por ser el eslabón clave para la
vinculación de organizaciones de productores
con entidades del sector financiero para acceso a
créditos.
Pa r t i c i p a n t e s d e l a 3 r a . Ru e d a N a c i o n a l d e A g r o n e g o c i o s C O N E C TA / C o c h a b a m b a
Resultados/2011
• 150 productores capacitados para
participar en eventos comerciales
• 3 misiones comerciales y de prospección de
mercados internacionales
• 3ra. Rueda Nacional de Agronegocios
CONECTA realizada
• Bs323.480,00 en negocios concretados
para durazno deshidratado en el mercado
nacional e internacional
• Servicios/eventos comerciales
especializados para la Cámara de
Exportadores de Cochabamba y Gobierno
Municipal de Villa Vaca Guzmán de Chuquisaca
26
• Apoyo/Desarrollo de empaques para
exportación: durazno deshidratado
(moqonchinchi) y flores de corte. Gestión y
apertura de mercados en la Unión Europea
(Alemania) para maní orgánico
• Portafolio de servicios en agronegocios
Se condujo un estudio de mercado a nivel
nacional para evaluar los requerimientos
y las necesidades de los distintos actores
institucionales del desarrollo rural y
agropecuario, con el fin de contar con una
cartera de servicios que ofrecerá Fundación
Valles a través del SDA
Pudimos ver resultados para nuestro
beneficio y nuevas oportunidades de mercado”
Maritza Tito
Supervisora y asesora de la
empresa VIGOR
Cochabamba
“La rueda de negocios organizada por Fundación Valles fue una excelente oportunidad para relacionar
directamente a los productores con las empresas. A nosotros, como empresa de lácteos Vigor,
nos ayudó a contactar más y nuevos clientes, por ejemplo, pudimos reunirnos con la asociación
de Choromomo de Chuquisaca, ellos son productores de dulce de guayaba y ahora son nuestros
proveedores para que podamos cumplir con nuestros pedidos de mermelada para las tiendas
de la ciudad. Como participante, puedo decir que la rueda fue muy eficiente, mucho mejor
que otras de las que hemos participado”.
Rosas bolivianas conquistan
mercados paraguayos
Desde diciembre de 2011 se exportan 150 paquetes por semana
Después de un proceso de envíos de prueba y fidelización del cliente, las rosas producidas por la Asociación de Productores
Integrales Bella Vista K’acha T’ika ya se venden en Paraguay.
3ra. Rueda Nacional
CONECTA, el evento
comercial más diverso
y especializado
en agronegocios
Bs1.051.610,00 en negocios concretados
a través del servicio pos-CONECTA
CONECTA es el producto estrella del SDA, ya consolidado como
el encuentro oportuno entre pequeños productores y
empresarios. Este año participaron 430 personas representando
a 179 empresas y 36 asociaciones. Se alcanzó US$6.082.436 en
intenciones de negocio, resultado de las 1.250 citas desarrolladas
durante la jornada. Agricultores de 41 municipios de Oruro, Potosí,
La Paz, Santa Cruz, Beni, Chuquisaca, Tarija y Cochabamba,
demostraron sus capacidades de negociación al momento de
entrevistarse con los diferentes actores e involucrarse en la
diversa oferta que ofrece el sector agroproductivo del país.
Fundación Valles / memoria 2011 / 27
Proyecto Integrado de Seguridad Alimentaria/ISA//
Juntos por la Seguridad
Alimentaria en Bolivia
P
arte de la Misión de Fundación Valles
es asumir un rol protagónico en los
retos que implica velar por la seguridad
alimentaria en el país. Cumpliendo con
este compromiso, son dos años que la Fundación
implementa los objetivos estratégicos que
tienen que ver con el desarrollo agroproductivo
del Proyecto ISA –iniciativa ejecutada por Abt
Associates Inc.– en el marco de las actividades
de la Oficina de Desarrollo Sostenible y Medio
Ambiente (SDE) de USAID/Bolivia.
Mejorar la disponibilidad de alimentos a través de
modernas tecnologías sostenibles de producción
agrícola y su diversificación, aumentar el acceso
de alimentos a través de la mejora de los procesos
de comercialización y vinculación con mercados,
así como la promoción de actividades económicas
alternativas, son los componentes a cargo de
Fundación Valles. Los resultados obtenidos
hasta la fecha motivan a seguir priorizando y
conduciendo estos ejes temáticos en el corto y
mediano plazo.
Proyectos en ejecución por municipio
30
La Asociación de Apicultores de Mizque
se ha reactivado gracias al apoyo del
Proyecto ISA, Fundación Valles y Fundes”
Valerio Cayola
Apicultor, Mizque
Cochabamba
“Hemos incrementado el número de socios y estamos, como nunca, bien comprometidos. Incluso
estamos viendo que somos capaces de capitalizar a la Asociación con nuestros propios ingresos
para así poder contar con más cajas para los apicultores. El apoyo técnico ha sido también muy
importante, nos ayudan a cuidar las colmenas y nos asesoran en todos los cuidados: medicinas,
equipo de protección, ahumadores y herramientas porque por miedo a las picaduras los apicultores
no atienden sus colmenas y ahí se pierde lo que es la calidad del producto. Ahora estamos viendo
cosas que ni habíamos soñado, ahora tenemos una sacheteadora, para sacar miel en sachets, con eso
vamos a entrar al desayuno escolar. Otras ventajas con el Proyecto son: que nos están ayudando a
sacar el NIT, el registro sanitario y también la marca”.
Demostración de proceso productivo de miel / Mizque, Cochabamba
Indicadores
3.560
15.960
redes de seguridad productiva
hogares que mejoran su acceso
a mercados y comercialización
956
3.980
hogares participando en
hectáreas bajo administración
mejorada de recursos naturales
agricultores y procesadores que han adoptado
nuevas tecnologías o prácticas de administración
20
3.400
alianzas público-privadas
conformadas
15
organizaciones/asociaciones
de mujeres asistidas
personas con mayores capacidades
de adaptación para enfrentar los impactos
de la variabilidad y cambio del clima
3.560
hogares con ingresos mejorados
Fundación Valles / memoria 2011 / 29
P r o d u c t o r a s d e H a m a c a s d e Ya g u a r ú / U r u b i c h á , S a n t a C r u z
Proyecto Amazónico Integrado/PAI//
Promoviendo la Conservación
y el Uso Sostenible
de la Biodiversidad
Visita a productor de caña de azúcar / Rurrenabaque, Beni
C
ontribuir a la reducción de la pobreza,
mediante el mejoramiento de la
productividad y competitividad de
pequeños agricultores, y promover la
agregación de valor a la producción primaria y
el acceso a mercados, son retos que requieren
la experiencia de instituciones como Fundación
Valles. Con el propósito de mejorar las
condiciones de vida de los pobladores
de tierras bajas, la Fundación acompaña la
implementación del PAI.
Desde marzo de 2011, Fundación Valles ejecuta
un Acuerdo Cooperativo que define con claridad
el alcance de sus actividades y resultados
dentro el Proyecto. La intervención está basada
en su experiencia de fortalecimiento de las
capacidades de organizaciones de productores
y su participación en procesos de desarrollo e
implementación de actividades productivas,
promoción y fortalecimiento de agronegocios
y desarrollo metodológico para diagnósticos
productivos, planes de negocio y planes de
desarrollo comunitario. El PAI se desarrolla en
tres regiones centrales con sede en los municipios
de Ascención de Guarayos y Urubichá (Santa
Cruz), Rurrenabaque (Beni), Ixiamas y San
Buenaventura (La Paz).
Estudios y diagnósticos realizados:
• Asistencia técnica en sistemas
productivos agroecológicos y agrobionegocios a productores indígenas de los
municipios Ascensión de Guarayos, Urubichá,
Rurrenabaque, Ixiamas y San Buenaventura
• Estudio sobre la cadena de valor del cusi
(Attalea speciosa) en la Provincia Guarayos
• Potencialidades de aprovechamiento
sostenible con perspectivas de seguridad
alimentaria y mercado de especies de maní
cultivado (Arachis Hypogea L.) en los municipios
de Ixiamas y Rurrenabaque
• Fortalecimiento de la capacidad
productiva y de comercialización de
las organizaciones de recolectoras y
transformadoras de Cusi de la provincia
Guarayos
• Capacitación productiva y elaboración de
un plan de negocios de tejidos de hamacas
para grupos de artesanas de Urubichá
• Diagnóstico productivo de caña de azúcar
en la comunidad Carmen Florida del Municipio
de Rurrenabaque
V i v e r o c o m u n a l d e c a c a o e n S a n M i g u e l d e l B a l a / S a n B u e n a v e n t u r a , L a Pa z
Me gustó capacitarme. Lo que nos
enseñó el ingeniero, no sabíamos antes...
Nacira Nai Rada
San Miguel del Bala
Rurrenabaque
Beni
...cómo tenemos que preparar la tierra, poner la semilla o usar ramita, poner en bolsitas, usar tierra
negra para los almácigos…. es nuevo para nosotros. Nunca tuvimos así un vivero, ahora sí y entre todos
estamos cuidando porque fue en la comunidad que lo construimos para nosotros. Después de la
capacitación nos hemos organizado para mantenerlo. Cada dos días nos turnamos para ir a regar las
plantitas, barrer, asear… hemos puesto una caja con cal para pisar antes de entrar porque, nos explicó
el ingeniero, que hay que cuidar el vivero de los hongos que podemos arrastrar con los pies… todo esto
hemos aprendido bien. Estamos felices con el vivero, incluso mi hermano está pensando hacerse su
propio vivero, y yo también”.
Fundación Valles / memoria 2011 / 31
2da. Cumbre de Productores de Maní Orgánico / Mizque, Cochabamba
Fundación McKnight//
Maní orgánico, el logro
de los productores bolivianos
A
dos años de la firma del convenio con
Fundación McKnight, cuya esencia
fomenta la investigación de los niveles de
aflatoxinas en el maní boliviano, concluyó
con éxito la primera fase del Proyecto que apoyó
el desarrollo de mercados de exportación para
maní orgánico, dando lugar a una segunda
fase que buscará mejorar la sostenibilidad del
agronegocio del maní.
La primera fase del Proyecto, denominada
“Desarrollo de Mercados de Exportación para
Maní Orgánico Certificado en la Unión Europea
para Pequeños Productores de los Valles de
Bolivia”, fortaleció las capacidades institucionales,
tecnológicas y de mercado de las organizaciones
de agricultores de los municipios de Mizque,
Aiquile, Anzaldo, Toro Toro y Villa Serrano.
Estas organizaciones ahora pueden participar
en la producción de alimentos sanos y la
comercialización de maní en mercados externos
e internos.
Los principales logros son:
• 349 hectáreas con certificación orgánica
• 500 agricultores especializados en
producción ecológica
• 33% de incremento de ingresos a nivel
productor
• 45% de reconocimiento en precio de
venta respecto al producto convencional
• 15% de márgen de beneficio para las
organizaciones
La segunda fase, “Estrategias para la
sostenibilidad de los mecanismos institucionales,
tecnológicos y de mercado de productores de los
valles de Bolivia vinculados al agronegocio del
maní”, pretende el fortalecimiento integral de
las organizaciones de productores de los valles
interandinos de Chuquisaca, Cochabamba y
Potosí, para que éstas puedan seguir participando
competitivamente de la producción orgánica.
Maní orgánico certificado en Alemania
En 2011 salió el primer contenedor
Es la primera experiencia de exportación a ese país. Habiendo cumplido con las expectativas de Rapunzel, una de las
principales empresas distribuidoras de alimentos ecológicos de Europa, ya se tiene comprometido el envío de 60 toneladas
durante 2012. Consolidar esta exportación es un logro que involucró esfuerzos interinstitucionales, así como el compromiso e
intenso trabajo de agricultores bolivianos.
32
Desafíos
• Generación de información y
conocimiento sobre la incidencia de las
aflatoxinas y las micotoxinas en la dieta de
la familia campesina, sistemas de intercambio
comunitario y consumidor final
• Consolidación de servicios y sistemas
de control de aflatoxinas para el sector
agroindustrial
• Incremento de la participación de
maníes nativos de bolivia en mercados
de la Unión Europea
• Diversificación y desarrollo de mercados
para alimentos con valor agregado
• Apoyo a acceso a servicios financieros
especializados para organizaciones
• Incremento de la participación de las
organizaciones en el agronegocio de
producción y comercialización de maní
orgánico y otras especies en sistemas
agroecológicos
Esther Jaillita Mamani
AIPE Río Caine, Julo Grande
Cochabamba
Producir de manera
orgánica es importante...
...protegemos el medio ambiente y cuidamos la salud de
nuestras familias. Para fumigar ya no utilizamos químicos,
sólo preparados de plantas del lugar. Las capacitaciones
sobre cómo prevenir las aflatoxinas, que puede tener el
maní, también han sido importantes para saber lo que ahora
sabemos. Por otro lado, hemos encontrado que producir
maní orgánico tiene grandes ventajas, se puede vender con
certificación y en mejor precio que el maní normal. Para
nosotros es un orgullo producir de manera orgánica y que
nuestro maní se esté exportando, aunque sabemos que para
poder cubrir esos mercados necesitamos producir más”.
El maní es ahora un cultivo rentable
Nuevos mercados internos y de exportación permitieron el reconocimiento de su valor
En el pasado, pese a ser Bolivia el centro geográfico de origen de maní a nivel mundial, esta leguminosa se mantuvo en condición
de cultivo “huérfano”; en la actualidad es una primera opción para el agricultor. El enfoque de nicho, alejado de segmentos
“commodity”, fue pilar fundamental para este éxito.
Fundación Valles / memoria 2011 / 33
Cosecha y poscosecha de quinua orgánica / Challapata, Oruro
ENRAY/QUINOABOL//
Innovaciones tecnológicas
para quinua orgánica
E
n el marco del convenio con la empresa
norteamericana Enray Co., la empresa
boliviana Quinoabol y Fundación Valles,
concluyó el Proyecto “Innovaciones
tecnológicas en el manejo integrado de plagas
(MIP) y nutrición del cultivo de quinua orgánica en
el Altiplano sur de Bolivia”, cuyo objetivo principal
fue mejorar la calidad de vida de los productores
de quinua de la región Intersalar, a través de la
introducción de bioinsumos e innovaciones para
la producción sostenible de quinua. Esta primera
fase benefició a 228 pequeños productores y
alcanzó un 59% de adopción de la propuesta
tecnológica en más de 1.000 hectáreas.
En ciertas zonas, en consenso con las
comunidades se trabajará en mantener los
sistemas de rotación o “mantos” inalterables
e incorporar la propuesta tecnológica para
mejorar la fertilidad de parcelas en producción.
Es en este marco que Enray Co. y Quinoabol
están financiando la segunda fase, con los dos
siguientes proyectos: “Producción sostenible
de quinuas orgánicas roja, negra y real en el
Altiplano Sud de Bolivia (Fase II)” y “Producción
sostenible de quinuas negra y roja en nuevas
áreas geográficas del Altiplano de Bolivia”.
Ambas iniciativas, ya en ejecución durante 2011,
concentran esfuerzos en los siguientes ejes:
• Investigación adaptativa. En colaboración
con la Facultad de Ciencias Agrarias y
Veterinarias de la Universidad Técnica de
Oruro, se conduce trabajos de investigación
que buscan determinar la eficacia de la
propuesta tecnológica de productos orgánicos y
la eficiencia de éstos como controladores de las
plagas en el cultivo de quinua orgánica.
• Asistencia técnica y capacitación
en producción orgánica de quinua.
Productores de 22 comunidades en cinco
municipios de Potosí y Oruro reciben visitas
personalizadas y son parte de metodologías
participativas. El apoyo técnico persigue
la recuperación de la fertilidad de suelos y
el paulatino retorno hacia los sistemas de
producción diversos vinculados a la quinua.
34
• Desarrollo de la propuesta tecnológica
de manejo de bioinsumos. Es misión de
ambos proyectos difundir masivamente la
propuesta tecnológica de manejo integrado del
cultivo de quinua orgánica. Para el efecto se
promueve una estrategia de control de plagas y
enfermedades de importancia económica para
el cultivo de quinua.
Quinuas orgánicas rojas y
negras generando
nuevas oportunidades
de negocio en el mercado
norteamericano
Centro Internacional de Investigación para el Desarrollo/IDRC//
Sociedades de inversión en empresas rurales
para el escalamiento de innovaciones
En alianza estratégica con el Centro de Investigación y
Desarrollo Regional – Institución Financiera
de Desarrollo (CIDRE) y la Universidad Privada
Boliviana (UPB), se encuentra en ejecución el Proyecto
de investigación-desarrollo “Sociedades
de inversión en empresas rurales para el escalamiento
de innovaciones”, financiado por el IDRC.
El rol de la Fundación es coadyuvar en el desarrollo
de modelos empresariales con capitales de riesgo,
poniendo a disposición sus experiencias y lecciones
aprendidas en la ejecución del Programa de Desarrollo
Empresarial Rural (DER).
El Proyecto busca llevar a una escala mayor el modelo
de “Sociedad de Transformación Rural (STR)”, para
el incremento del flujo de capitales de inversión, la
provisión de asistencia técnica y el acceso a mercados
para los pequeños productores rurales de Bolivia.
Asimismo, se desarrolla una propuesta metodológica
de escalamiento del modelo de STR, sentando las
bases y generando mecanismos de política pública así
como instrumentos financieros para que el modelo
de inversiones de capital-riesgo prospere en el país y
genere un proceso sostenido de innovación.
Avances/2011:
• Metodología para la articulación de actores
productivos, financieros y de servicios de
desarrollo en torno a oportunidades de inversión
Abdón Reynales, microempresario de maní
/ Monteagudo, Chuquisaca
para la producción rural
• Planes de inversión específicos para empresas
seleccionadas
• Bases y mecanismos de política pública para el
servicio de inversiones a riesgo compartido
• Bases para un proceso sostenido de innovación
para promover la mejora continua del modelo de STR
• 122 empresas rurales y organizaciones de
productores participaron en la preselección de
emprendimientos que cuentan con potencial para
participar en sociedades de capital riesgo
• 10 emprendimientos con mejores índices de
productividad, entre otros aspectos, cuentan con
planes de inversión para arrancar iniciativas de
capital riesgo
• Están en gestión las iniciativas piloto de
inversión de capital riesgo, para apoyar a un
mínimo de dos empresas rurales impulsadas a través
del Programa Desarrollo de Empresas Rurales
Fundación Valles / memoria 2011 / 35
Práctica de uso de bioinsumos en el cultivo de quinua / Challapata, Oruro
Martha
García
Miembro Titular
del Directorio
Cochabamba
La gestión 2011
de Fundación
Valles ha sido muy
enriquecedora por
toda la experiencia
acumulada...
...los resultados hasta ahora logrados, en todos
y cada uno de los proyectos, nos permiten
hacer proyecciones a mediano y largo plazo y
de este modo, garantizar el mejoramiento
económico de todas las organizaciones de
productores a las que se viene acompañando
en cada una de las cadenas priorizadas. Se
ha hecho un buen trabajo, lo que nos permite
ser optimistas y encarar el 2012 con mucho
entusiasmo”.
36
Seguimiento y evaluación//
Demostrando
transparencia
y calidad
F
undación Valles alcanza sus logros y
resultados en coherencia con las metas de su
Plan Estratégico y en el marco de rigurosos
procesos de seguimiento y evaluación.
Resultado de esta disciplina y del constante
aprendizaje institucional, es posible demostrar
transparencia y una genuina gestión basada
en resultados auditables.
Seguimiento y Evaluación/2011:
• 19 eventos de evaluación de proceso que
permitieron conocer el avance de los proyectos y
tomar las medidas para asegurar la obtención de
los resultados esperados
• 18 eventos de evaluación final
• 1 estudio de evaluación para la medición
del incremento de ingresos del hogar de los
productores beneficiarios de los proyectos
SISTEMAS// SIMON
Cumpliendo con el Sistema de Gestión de Calidad de la
Fundación y buscando poner a punto los procesos de
Seguimiento y Evaluación, se desarrolló el Sistema Integrado
de Monitoreo de Proyectos (SIMON), una herramienta que
–aprovechando el desarrollo de las tecnologías informáticaspermite trabajar con información precisa, válida y oportuna
de todas las acciones que realiza la Fundación.
• Es un sistema en línea, accesible desde cualquier punto de
internet, durante las 24 horas al día; la información se actualiza
en tiempo real; cuenta con diferentes niveles de acceso y
seguridad, y es posible generar reportes estadísticos de acuerdo a
distintas necesidades
• Hace seguimiento al avance de más de 500 indicadores de
proceso y resultado, generando información adecuada para
la toma de decisiones a nivel gerencial e institucional
• Ha permitido monitorear las actividades de 4 diferentes
financiadores, con 33 proyectos ejecutados durante la gestión
En promedio, el hogar del beneficiario que participó en proyectos de
Fundación Valles recibe ingresos 44% superiores a los ingresos de los hogares
de productores que no participaron de los proyectos de la Fundación.
Es primera vez que estoy trabajando
con tecnología y asistencia técnica...
Eliodoro Cano Camino
Productor de hortalizas,
Los Negros
Pampa Grande, Santa Cruz
... soy productor de hortalizas desde mis 13 años. Un día llegó el ingeniero, me explicó cómo podríamos
trabajar con el Proyecto y me interesó participar. Empezamos con las almacigueras… antes era así
nomás, en la tierra, regábamos con baldecito. Luego el técnico nos explicó que es mejor manejar
los plantines en bandeja; ahora nosotros ya preparamos el sustrato, con tierra vegetal, con chala
de arroz y algunos otros componentes más… todo esto para mí eso ya es tecnología. No todos
trabajamos igual en el campo, algunos primero quieren ver si funciona o no, si sirve o no sirve. Por eso
es una buena idea tener nuestras parcelitas demostrativas, es la mejor manera de que otros vean y
se animen a usar tecnología. El Proyecto es un adelanto muy grande, estamos muy agradecidos a
Fundación Valles y también a CEDES”.
Fundación Valles / memoria 2011 / 37
Comunicación y Eventos//
El reflejo de lo que somos y
de lo que podemos hacer
F
undación Valles reconoce el rol estratégico
de la comunicación en todos los procesos
que hacen al desarrollo económico rural.
Con esta convicción ha puesto en marcha
una estrategia de comunicación transversal a
sus distintos Programas y Servicios. La Unidad
de Comunicación genera acciones, elabora
contenidos, produce materiales e implementa
instrumentos en perspectivas de consolidar
la imagen institucional ante la diversidad de
públicos que tiene la Fundación, promoviendo
la transparencia y la innovación como valores
fundamentales.
El éxito en la realización de eventos técnicos,
comerciales y de intercambio profesional
que lleva a cabo Fundación Valles se debe
a la mirada estratégica que se tiene para este tipo
de actividades. Con 11 años de experiencia
en la organización de cumbres de productores,
ferias comerciales agropecuarias, talleres, cursos
y todo espacio de relacionamiento institucional,
la Unidad de Eventos tiene a su cargo
la planificación y conducción de todo tipo
de acontecimientos de apoyo y promoción
de los Programas y Servicios de
Fundación Valles.
Zilda Quispe Rivera [11 años] / concursante de la quinta jornada de dibujo infantil “Innovando el campo, mejorando
v i d a s ” , r e a l i z a d a e l 1 2 d e n o v i e m b r e d e 2 0 1 1 / To m i n a , C h u q u i s a c a
38
Q u i n t a J o r n a d a d e D i b u j o I n f a n t i l / To m i n a , C h u q u i s a c a
477 niños y niñas participaron
en 6 jornadas de dibujo
“Innovando el campo, mejorando vidas”
El reconocimiento más auténtico de 11 años de trabajo
La innovación tecnológica aplicada a la producción de flores de corte, bayas, hortalizas de alto valor, uva de mesa, cebolla,
orégano, ají y maní fue relatada en lápiz y papel, con crayones y colores.
Jornadas de Dibujo:
Desde el año 2010, Fundación Valles viene
llevando a cabo jornadas de dibujo para los
hijos y las hijas de productores involucrados en
proyectos de innovación tecnológica aplicada.
“Innovando el campo, mejorando vidas” es el
nombre con el que estos eventos recorrieron seis
municipios de Cochabamba, Chuquisaca y Tarija.
Las jornadas son un espacio de encuentro entre
las familias beneficiarias, los funcionarios y
miembros del Directorio de Fundación Valles. A
crayón y a colores, niños y niñas sorprendieron
con auténticos dibujos en los que relataron
la inserción de innovaciones tecnológicas, la
aplicación de buenas prácticas agrícolas y de
manufactura, además de la labor cotidiana
de sus padres en los distintos cultivos. Con
esmero y creatividad, fueron los niños quienes
retrataron el apoyo y el acompañamiento técnico
en 11 años de trabajo. Todos y cada uno de los
lienzos de dibujo son los mejores certificados de
reconocimiento que guarda Fundación Valles.
Logros/2010-2011
• 1ra jornada/Programa Flores de Corte/82
participantes/ Bella Vista, Cochabamba,
9 de octubre de 2010
• 2da jornada/Programas Bayas y
Hortalizas/76 participantes/ San
Lorenzo, Tarija, 24 de noviembre de 2010
• 3ra jornada/Programa Uva de Mesa/58
participantes/ Valle de la Concepción,
Tarija, 25 de noviembre de 2010
• 4ta jornada/Programa Cebolla/73
participantes/ Punata, Cochabamba,
15 de octubre de 2011
• 5ta jornada/Programa Especias/113
participantes/ Tomina, Chuquisaca,
11 de noviembre de 2011
• 6ta jornada/Programas Ají y Maní/75
participantes/Muyupampa, Chuquisaca,
19 de noviembre de 2011
Fundación Valles / memoria 2011 / 39
N i ñ a d e S a n M i g u e l d e l B a l a / S a n B u e n a v e n t u r a , L a Pa z
2011//Eventos y Capacitaciones INTERNAS
Comunicación y Eventos//
El reflejo de lo que somos y
de lo que podemos hacer
Gestión del conocimiento// Manuales de Cultivo
Transferir conocimientos y hacer sostenible la
difusión de metodologías y documentos técnicos,
son prioridades para Fundación Valles. Con esta
intención, desde el año 2003, se impulsa la producción
de manuales técnicos de todos los cultivos en los
que se ha intervenido, de tal manera que cada uno
de estos textos recopila el conjunto de innovaciones
tecnológicas aplicadas en el marco de los proyectos
ejecutados. Actualmente, los manuales producidos por
Fundación Valles son reconocidos como herramientas
de consulta técnica dirigida tanto a productores
agropecuarios como a estudiantes y profesionales.
Producción escrita/edición 2011/para la venta
• Manual de Buenas Prácticas Agrícolas (BPAs)
• Manual de Cultivo/Maní Convencional
• Manual de Cultivo/Maní Orgánico
• Manual de Cultivo/Durazno
• Manual de Cultivo/Flores de Corte Exóticas
• Manual de Cultivo/Cebolla
Producción escrita desde 2004/para consulta
• Manual de Cultivo/Frambuesa
• Manual de Cultivo/Uva de Mesa
• Manual de Cultivo/Ajíes
• Manual de Cultivo/Orégano
• Manual de Cultivo/Anís
• Manual /Manejo Integrado de Plagas
• Manual /Prevención de Aflatoxinas
Gestión del conocimiento// CUADERNOS DE CAPACITACIón
• Para ganar hay que saber vender
• Mercados, pesos y medidas
• Mercados y precios históricos
Servicios// Eventos externos
Difusión// CEDOC
La realización de eventos técnicos está entre las capacidades
institucionales más reconocidas de Fundación Valles. Por este
motivo, Fundación McKnight ha contratado los servicios de
la unidad de eventos para la organización y de las siguientes
actividades, todas éstas de car ácter internacional:
• 18 al 22 de julio/Reunión anual de la comunidad de práctica de
la región andina [7ma. versión]
• 5 al 12 de diciembre/Taller: Escritura de resultados
de investigación
• 22 al 23 de agosto/Taller de energía para usos productivos [GIZ]
Fundación Valles cuenta con el Centro de
Documentación en innovación tecnológica agropecuaria
más especializado del país y pone a disposición la
biblioteca electrónica TEEAL (The Essential Electronic
Agricultural Library), producida por la Universidad
de Cornell de Estados Unidos. Cientos de tesistas,
investigadores, estudiantes de agronomía, ingeniería
industrial, entre otras carreras, además de profesionales
y productores agropecuarios visitan y reciben
información especializada en nuestro Centro.
Fundación Valles / memoria 2011 / 41
Zonas de intervención //
Fundación
Valles
en Bolivia
Fundación Valles / memoria 2011 / 43
Estructura/Miembros activos//
Sector Público
Gobierno Autónomo del Departamento de Chuquisaca
Centro de Investigación Agrícola Tropical (CIAT)
Mancomunidad de Municipios de la Cuenca del Caine (MMCC)
Universidad Mayor de San Simón de Cochabamba (UMSS)
Universidad Autónoma Gabriel René Moreno de Santa Cruz (UAGRM)
Productores Agropecuarios
Asociación de Avicultores de Cochabamba (ADA)
Asociación de Productores de Oleaginosas y Trigo (ANAPO)
Asociación Pequeños Lecheros de Chuquisaca (ADEPLECH)
Cámara Agropecuaria de Cochabamba (CAC)
Cámara Agropecuaria de Tarija (CAT)
Cámara Agropecuaria del Oriente (CAO)
Instituciones Privadas de Investigación y Desarrollo
Tecnológico Agropecuario
Centro de Investigaciones Fitoecogenéticas de Pairumani
Fundación Instituto de Tecnología de Alimentos (ITA)
Fundación Promoción de Investigación de Productos Andinos
(PROINPA)
Universidad Privada del Valle (UNIVALLE)
Instituciones Privadas de Transferencia
de Tecnología Agropecuaria
Asociación de Servicios Artesanales y Rurales (ASAR)
Centro de Desarrollo Agropecuario (CEDEAGRO)
Centro para el Desarrollo Social y Económico (DESEC)
Colegio de Ingenieros Agrónomos de Bolivia
Filial Cochabamba (CIAB)
Save the Children Federation, Inc.
CARE Internacional Bolivia
Confederación de Empresarios Privados de Bolivia
Federación de Entidades Empresariales Privadas
de Cochabamba (FEPC)
Miembros honorarios
Walter Nuñez Rodríguez
Jorge Calvo Carmona
44
Directorio//
Willy Soria / Presidente
Mario Saucedo / Vicepresidente
TitularAlterno
Willy SoriaJorge Merino
Javier BellottEfraín Rivera
Marcelo Rodríguez
Gaby Nina
Gonzalo ÁvilaAntonio Gandarillas
Wilfredo BenítezLilibeth Leigue
Jaime Hernández
Haroldo Torrico
Martha García
Guillermo Soria Galvarro
Juan Oquendo
Reina Serrudo
Nelson RodríguezMarco Antonio Flores
Freddy OrtuñoVíctor Villarroel
Mario SaucedoWaldo Tellería
Gustavo CárdenasJan De Neef
Consejo Asesor de Inversiones
Willy Soria
Gonzalo Paz
Carlos Tadic
Fernando Quiroga
Miembros del Directorio y Consejo Asesor de Inversiones / Cochabamba
Fundación Valles / memoria 2011 / 45
Personal//
Edgar GuardiaDirector Ejecutivo
Ricardo Alem
Gerente de Desarrollo Institucional
Andrés QuirogaTécnico en Análisis y Sistematización de Información
Miguel FloridoTécnico en Sistemas de Seguimiento y Aseguramiento de Calidad
Claudia SainzTécnico en Seguimiento y Evaluación
Silvia Mercado
Responsable de Comunicación y Difusión
Marthi Vega
Responsable de Eventos
Marcela CocaDocumentalista
Efraín Balderrama
Responsable SIMA
Roger ColqueCapacitador SIMA
Reportera SIMA
Margarita Callapa
Leopoldo LoraTranscriptor de datos SIMA
Rodrigo Paz
Responsable de la Unidad de Recaudación de Fondos
Ackbar JalilCoordinador en Alianzas Comerciales PAI
Mario ZentenoCoordinador en Alianzas Comerciales PAI (hasta octubre)
Nelson OjedaTécnico PAI-Guarayos
Alberto CastellónTécnico PAI-Rurrenabaque/Ixiamas
Juan Arévalo
Gerente de Programas
Juan Carlos Claure
Responsable de Programa
Paúl Meruvia
Responsable de Programa
Faustino Fermín
Responsable de Programa
Alina ArévaloTécnico en Mercadeo
Enzo Pacheco
Responsable DER
Edgar GuzmánAsistente Técnico DER (Sucre)
Tito VillarroelInvestigador principal/Proyecto McKnight
Edgar CarrascoCoordinador de Proyecto/ ISA
Mauricio CosíoEspecialista en Mercadeo Agrícola/ Proyecto ISA
Alfredo AriasExtensionista Agrícola-Altiplano/ Proyecto ISA
Miguel RodríguezExtensionista Agrícola-Valles/ Proyecto ISA
Gerente de Administración, Finanzas y Servicios
Patricia Moscoso
Jenny Serrano
Responsable de Procesos y Contratos
Ivana Alandia
Responsable de Donaciones
Virginia OvidioContadora
Rodrigo ValenciaAdministrador de Sistemas Informáticos
Elizabeth HerreraAuxiliar Contable
Susana AlcázarAsistente Administrativa
Mariel QuitónAsistente Administrativa/ DER
Miriam SotoAsistente Administrativa/ McKnight
María Elva RománSecretaria Ejecutiva
Ramiro RojasChofer – Mensajero
Jorge FrigerioEncargado de la oficina en Tarija
Amadeo RojasChofer – Mensajero
Alberto GonzálesChofer – Mensajero DER
Wilfredo ArenasChofer – Mensajero DER (Sucre)
Nieves BejaranoEncargada de limpieza
Juana VillcaEncargada de limpieza
Organigrama
Fundación Valles / memoria 2011 / 47
48
Fundación Valles / memoria 2011 / 49
50
Fundación Valles / memoria 2011 / 51
Urubichá, Santa Cruz
Índice de contenidos//
Política de calidad//02
Proyecto Amazónico Integrado/PAI//30
Acerca de la fundación//03
Fundación McKnight//32
Presentación//05
ENRAY/QUINOABOL//34
11 años de crecimiento institucional//06
Seguimiento y Evaluación//36
Ejecución presupuestaria//09
Comunicación y Eventos//38
Enfoque/10
Zonas de intervención//42
Innovación tecnológica//12
Miembros activos//44
DER//22
Directorio//45
SIMA//24
Personal//46
Servicio de Desarrollo de Agronegocios/
SDA//26
Informe de Auditoría Externa//48
Proyecto Integrado de Seguridad
Alimentaria/ISA//28
52