motivacion y tipos.

DESARROLLO DE ACTIVIDADES PEDAGÓGICAS
Código: FOR-GA-83/Versión 2
IDENTIFICACIÓN DE LA ACTIVIDAD PEDAGÓGICA
ATENCION A LA PRIMERA INFANCIA
PSICOLOGIA GENERAL
MOTIVACION Y TIPOS DE MOTIVACION
PROGRAMA DE FORMACIÓN
UNIDAD DE APRENDIZAJE
ACTIVIDAD
OBJETIVOS
APRENDER Y APLICAR EL TERMINO MOTIVACION RECONBOCIENDO QUE EXSITEN VARIOS TIPOS Y
FACTORES QUE INTERVIENEN EN ELLA, LOS CUALES DEBO APLICAR EN MI ENSEÑANZA.
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
MOTIVACION Y TIPOS.
Empecemos definiendo que es la MOTIVACION a palabra: motivación deriva del latín motivus o motus, que significa ‘causa del movimiento’.
La motivación puede definirse como «el señalamiento o énfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de
satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario para que ponga en obra ese medio o esa acción, o bien
para que deje de hacerlo». Otros autores definen la motivación como «la raíz dinámica del comportamiento»; es decir, «los factores o
determinantes internos que incitan a una acción
Por ello, porque somos emocionales y los deseos y gustos de cada individuo son diferentes, existe más de una fuente posible de
motivación posible que le invite a moverse para lograr lo que desea. Estas 4 fuentes de estímulos motivacionales son las
siguientes:
Motivación de logro:
Lo importante para la gente que se siente motivada de esta manera es alcanzar su objetivo establecido. Lo que merece la pena es
llegar a conseguirlo por el hecho mismo de lograrlo más que los beneficios que se obtengan por lograrlo.
Es el desarrollo y el crecimiento personal que se da hasta lograrlo lo que resulta atractivo.
Motivación de afiliación:
En este caso destaca el componente social, lo que se busca principalmente es la unión al grupo y sentir que se forma parte de
algo junto con otras personas. El ambiente agradable y colaborativo tiene más peso que las otras motivaciones.
Motivación de competencia:
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Lo más prioritario es lograr tener la capacidad de influir en su entorno, ya sea tanto en el comportamiento de las personas que le
rodean o en modificar elementos de su alrededor a voluntad.
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Motivación de poder:
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El placer de un trabajo bien hecho. Un buen resultado es lo que destaca para este tipo de motivación. El objetivo es lograr la meta
pensada de tal forma que el resultado final sea excelente y ponga a prueba las habilidades del individuo perfeccionándolas en lo
posible durante el proceso.
TIPOS DE MOTIVACION: INTRINSECA Y EXTRINSECA
Factores extrínsecos e intrínsecos
1. FACTORES EXTRINSECOS: vienen del entendimiento personal del mundo.
Factores extrínsecos pueden ser:

El dinero

El tiempo de trabajo

Viajes

Coches

Cenas
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Bienes materiales
Todos estos factores pueden incrementarse o disminuirse en el espacio alrededor del individuo; sin embargo, los factores intrínsecos
dependen del significado que le dé la persona a lo que hace. Si bien es cierto, los llamados factores extrínsecos también dependen de
esta interpretación de la persona, éstos pueden cambiarse radicalmente de forma muy rápida, mientras que los intrínsecos requieren
de un trabajo de asimilación más adecuado a la mente del individuo. Los factores intrínsecos tratan de los deseos de las personas de
hacer cosas por el hecho de considerarlas importantes o interesantes.
Autonomía: el impulso que dirige nuestras vidas, libertad para tener control sobre lo que hacemos.
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Maestría: el deseo de ser mejor en algo que realmente importa.
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
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Existen tres factores intrínsecos importantes. Véase el libro de Dan Pink sobre la motivación.
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
Propósito: la intención de hacer lo que hacemos por servicio a algo más grande que nosotros mismos.
2. FACTORES EXNTRINSECOS: vienen de la incentivación externa de ciertos factores.
A partir de un estudio en el que participaron más de 6000 personas Steven Reiss propuso una teoría que encuentra 16 deseos básicos
que guiarían prácticamente todos los comportamientos humanos. Los 16 deseos básicos que motivan nuestras acciones y definen
Aceptación, la necesidad de sentirse aprobado.

Curiosidad, la necesidad de aprender.

Comer, la necesidad de alimentarse.

Familia, la necesidad de tener hijos.

Honor, la necesidad de ser leal a los valores tradicionales de nuestro grupo étnico o clan.

Idealismo, la necesidad de buscar justicia social.

Independencia, la necesidad de asegurar la individualidad.

Orden, la necesidad de tener un ambiente organizado y estable.

Actividad física, la necesidad de hacer ejercicio.

Poder, la necesidad de influenciar.

Romance, la necesidad sexual.

Ahorrar, la necesidad de guardar.

Contacto social, la necesidad de tener amigos.

Posición social, la necesidad de destacar socialmente.
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Tranquilidad, la necesidad de sentirse seguro.

Venganza, la necesidad de obtener un desquita.
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
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nuestra personalidad son:
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FACTORES DE LA MOTIVACIÓN
Los temidos
Hay quienes se motivan cuando está a punto de producirse una situación fatal para sus vidas. Por ejemplo, cuando van a ser
despedidos de su trabajo, o se han quedado sin dinero, o cuando su relación está llegando a un límite y se encuentran a punto de
perderla. Es decir, al llegar a una situación apenas sostenible se activan y se motivan para salir de esa situación, para que un
temido desenlace no deseado no se produzca.
Por ejemplo: se incrementan las visitas a clientes con resultados de mayor calidad cuando se acerca el fin del semestre y los
comerciales se verán sometidos a la evaluación correspondiente. Los que no cumplan el objetivo podrían incluso ser despedidos,
ante esta amenaza los vendedores se motivan y comienzan a actuar de forma mucho más eficaz. Su jefe conoce esta situación y la
aprovecha para presionar en un intento de alcanza cuotas de ventas todavía inalcanzables. Sin embargo, es antirrentable vivir de
esa manera, actuando con intensidad sólo ante las amenazas y no en el día a día: así no se logrará la necesaria estabilidad en los
resultados. Estos comerciales responderían con efectividad ante una sobrecarga de trabajo puesto que ése es su momento
cumbre, cuando al subir la adrenalina se activan al máximo.
Los deseados
Se motivan cuando desean alcanzar algo. No esperan a que se produzca una situación límite, sino que se activan desde el momento
en el que vislumbra sus objetivos.
Por ejemplo: se definen los objetivos anuales y entonces algunos comerciales comienzan a actuar con verdadero afán y
motivación. Ellos no necesitan la amenaza, sino que desde el primer momento actúan con intensidad. Lo que les motiva es el día a
día con sus pequeños o grandes retos e ir acumulando beneficios, así al final llegarán con un esfuerzo menor que si lo dejan todo
para el último momento. Son planteamientos más estables que incluyen la planificación y el esfuerzo progresivo.
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A la persona le motiva su propia satisfacción, estar a gusto consigo misma, le motiva lo que piensa, lo que hace, lo que inventa, lo
que diseña, lo que le hace reír. Son artistas o creativos que sólo por el placer de crear o de materializar un pensamiento o un
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Internos
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sentimiento se sienten estimulados. Es como si tuvieran dentro un generador de ideas que les permite sentirse en plenitud y auto
motivadas. Éste sería el caso de un comercial autónomo que no quiere trabajar dentro de una organización y que además es capaz
de dirigirse a sí mismo, de fijarse metas y trabajar con constancia sin requerir aprobación externa.
Externos
Les motivan cosas que están fuera de uno, lo que dirán los otros, lo que pensarán, el reconocimiento social. Viven con la mirada
puesta en el otro, fuera de sí mismo.
Por ejemplo: hay vendedores que necesitan el reconocimiento constante de su jefe para seguir adelante con entusiasmo, y de no
recibir ese reconocimiento van cayendo en la apatía. Si el reconocimiento es permanente la motivación se mantiene, y si no los
baja.
Detalles
La motivación se produce al trabajar con pequeños detalles, con cosas pequeñas, con los pormenores de algo. Atraen los trabajos
minuciosos, de fijar la atención y poner cuidado. Es el caso de los miniaturistas que encuentran el placer trabajando con detalles
muy reducidos.
Las diferencias
Lo que llama la atención son las cosas que son diferentes, que son desconocidas o nuevas, lo que nadie tiene. Lo que motiva es
tener lo que otros no pueden alcanzar.
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RECURSOS Y EQUIPOS REQUERIDOS
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Por ejemplo: visitar a clientes desconocidos, meterse en empresas nuevas, en situaciones no vividas, abrir mercados inexplorados,
abarcar un territorio diferente al de otros compañeros, asumir unos objetivos novedosos o recibir un trato diferente por parte de
sus superiores.
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