FINAL- General Employee March Notice Letter Sp 02 14 11 3 0 (2)

15 de febrero, 2011
Estimado Empleado de OUSD,
OUSD se enfrenta a retos sin precedentes. Conforme nos esforzamos por mejorar el rendimiento y producir mejores resultados para los niños,
tenemos cada día menos recursos para dirigir a ésta tarea. Por muchos años California ha reducido dramáticamente los fondos para la educación y
les ha pedido a las escuelas que hagan más con menos. En respuesta, los distritos en todo el estado han recortado el año escolar, implementado
días de descanso sin pago (furloughs), o despido, en grandes números, de maestros con señoría para tratar de solventar gastos con presupuestos
menores. OUSD, casi solo entre los grandes distritos de California, ha resistido esta tendencia para mantener los recortes tan lejos del salón como
sea posible. Desafortunadamente, recortes sin precedentes a los fondos de la educación significa que ya no podemos proteger los salones en la
forma que nos gustaría. Al igual que nuestros vecinos, debemos también usar el último recurso de despido de maestros para cumplir con nuestras
obligaciones financieras.
Esta es una decisión increíblemente difícil y es una de las difíciles opciones que tenemos que hacer conforme tratamos de vencer los obstáculos
que el estado ha puesto frente a nosotros. Otro año con fondos reducido significa que ya no podemos mantenernos como antes y debemos expedir
muchos más avisos del 15 de Marzo que en el pasado. En los últimos 18 meses, hemos recortado $122 millones del presupuesto. Este año, puede
ser que perdamos $349 por estudiante y otros $12.6 millones en total si algunos de los escenarios mas dolorosos llegan a pasar.
Casi tan dañino como los recortes presupuestales es el nivel de incertidumbre al que nos enfrentamos. Puede ser que haya oído que los fondos
para la educación K-12 van a permanecer al mismo nivel para el año fiscal venidero. Aunque esas son noticias prometedoras, está basado tanto en
especulación y un alto nivel de optimismo. El panorama para las escuelas empeorará sustancialmente si el Gobernador no puede obtener una
medida propuesta de extensión de impuestos en la balota, o si esta medida falla finalmente en las encuestas. En ese caso, el tan llamado fondos
planos (“flat funding”) - que es realmente una reducción neta – será transformado en un golpe muy serio al presupuesto de los distrito escolares.
Estamos trabajando para minimizar el impacto de este escenario, y para hacerlo, debemos tomar acción preventiva. Para poder evitar una crisis
más adelante, estamos recomendando que la Mesa Directiva de Educación tome varios pasos para:
•
Proveer la estabilidad a largo plazo del distrito para poder evitar recortes más dañinos aún en el futuro.
•
Continuar en el camino hacia la solvencia fiscal y evitar un regreso a estar bajo administración estatal
•
Balancear el presupuesto, tal como lo requiere la ley
La medida más importante está relacionada con la notificación por adelantado de posibles despidos de empleados certificados. Estos avisos
comúnmente referidos como avisos del 15 de marzo, no indican que quien lo reciba será despedido, solamente que existe tal posibilidad. Este año,
debido a la tremenda incertidumbre y la posibilidad de recortes profundos, planeamos expedir un número significativos de avisos, tanto al personal
certificado como al clasificado. Estas son malas noticias en un tiempo cuando las escuelas y distritos ya están batallando para enfrentarse a los
presupuestos reducidos. La crisis de presupuesto de California nos ha forzado a hacer elecciones difíciles, hacer intercambios (tradeoffs) en los que
ni siquiera se podía pensar hace un par de años. También ha creado un atmósfera de incertidumbre conforme esperamos por información muy
importante, y nos preparamos para un número de escenarios alternativos. A través de todo esto, haremos lo mejor que podamos para mitigar el
efecto en los niños.
Es importante hacer notar que la educación es la única porción mayor del presupuesto del estado que ha sido reducida significativamente desde el
2007-2008. Esto llega en un momento cuando los fondos K-12 por estudiante en California, permanece entre los más bajos en la nación y
amenazan con caer aún más abajo en el rango nacional. Además, la pérdida de fondos federales, cambios en inscripción y el aumento en costos
de aumento en pasos y columnas y beneficios de salud van a requerir aún más recortes en los años venideros.
En éste ambiente, debemos hacer las mejores decisiones posibles usando la información disponible para nosotros. La información que tenemos en
este momento indica que debemos considerar despidos y que debemos enviar avisos del 15 de marzo a un porcentaje mucho mayor de nuestra
fuerza de trabajo. Todavía no sabemos que tan profundos van a necesitar ser los despidos, así que para mantener flexibilidad en el personal,
debemos ser cuidadosos para administrar nuestra fuerza laboral y nuestros gastos.
Esto significa que todavía nos esperan más decisiones difíciles. Por favor sepan que apreciamos el trabajo que hacen en el servicio de los niños y
que seremos tan cuidadosos como sea posible cuando hagamos estas decisiones. En todo esto, nos guiaremos por una idea, hacer lo que sea
mejor para los estudiantes y para el futuro a largo plazo de OUSD.
Atentamente,
Tony Smith, Ph.D.