edición especial abril 2006 - Cámara de comercio de Perú en España

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ESPECIAL
LA NOCHE DE LOS EMPRESARIOS
ENTREVISTA
JOSEP HUGUET
I BIOSCA
HABLA DE LOS
NOUVINGUTS
INFORME
LAS BELLAS PLAYAS DEL NORTE
DEL PERU: SOL, MAR,
GASTRONOMÍA, DEPORTE
Y MUCHO MÁS...
REPORTAJE LA EXPERIENCIA DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS ANÁLISIS LAS RELACIONES COMERCIALES
ENTRE LA UNIÓN EUROPEA Y PERÚ CULTURA EL FUTURO BARRIO ARTESANAL DE CHACOLLA
Foto: Joaquín Abadía
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CÁMARA DE COMERCIO
DE PERÚ EN ESPAÑA
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SUMARIO
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“CATALUNYA HACE UNA APUESTA POR EL AUTOEMPLEO DE LOS
NOUVINGUTS” JOSEP HUGUET
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“MITOS Y REALIDADES SOBRE LOS PROYECTOS ‘MEGAPORTUARIOS’” LUIS OLIVARES
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“PARA EL PERÚ ES UN DESAFÍO SEGUIR PROFUNDIZANDO EN LA
EXPORTACIÓN HACIA EUROPA” AURELIA RAMÍREZ
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“EL CONSUMIDOR PUEDE EXIGIR EL SANEAMIENTO SI EL BIEN
ADQUIRIDO NO ES CONFORME A LO FIRMADO” DAVID HEREDIA
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LA NOCHE DE LOS EMPRESARIOS PERUANOS
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“EL MICROCRÉDITO ES LA HERRAMIENTA DE LOS EMPRENDEDORES”
MAX CARRASCO
46
“¿QUIERE COMPRAR UN PISO? LE EXPLICAMOS LAS CLAVES”
JOSÉ MAÑÀ
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“EL BARRIO ARTESANAL BUSCA MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA
DE LOS ARTESANOS DE CHACOLLA” MARIELA GARIBAY
“LA RELACIÓN DE LA CAIXA CON SUS MICROEMPRESARIOS
ES EXCELENTE” MARCEL ABBAD
EDITA Cámara de Comercio de Perú en España
PRESIDENTE Orlando Cabada Hernández
GERENTE GENERAL Aurelia Ramírez Quiroz
ASESOR LEGAL José Mañá Font
COORDINADOR DE SERVICIOS CORPORATIVOS Max Carrasco Oviedo
COORDINADOR DE DESARROLLO DE PROYECTOS Carlos Vargas Mas
COORDINADORA DE COOPERACIÓN EMPRESARIAL Silvia Aira Pérez
ASESORES EXTERNOS David Heredia, Luis Olivares Pflücker
REVISTA DE LA CÁMARA DE COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA
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IMPRESIÓN Gráficas Garcymar S.L.
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EDITORIAL
PROYECTOS Y LOGROS COMPARTIDOS
En este número especial de la revista, ofrecemos como en las ediciones anteriores, tres pruebas, con nombres y apellidos, de la capacidad y empuje de los empresarios peruanos residentes en España. Lo difícil ha sido escogerlos, no
encontrarlos, porque cada vez son más comunes las historias de éxito de gente inmigrante emprendedora. Cada uno de
ellos nos ofrece su visión de cómo hacerse un ‘hueco’ en el mercado y sobre las dificultades que se pueden encontrar en
el camino.
El Tercer Encuentro de Empresarios Peruanos en España se ha constituido en un día especial para las empresas socias
de la Cámara de Comercio de Perú en España. La periodicidad de este evento permite que esta cita anual sirva para
rendir un homenaje a los empresarios que, desde su propuesta empresarial, crecimiento y consolidación, manifiesten
su compromiso con el país que nos acoge. Un gran año para ellos, para los nuevos empresarios que surgieron el pasado
2005 y para nosotros, que seguimos ampliando y diversificando nuestros servicios en beneficio no sólo de las empresas
y profesionales asociados, sino también canalizando los proyectos de negocio de nuestro colectivo.
En la realización de este evento destacan el apoyo de la Generalitat de Catalunya a través de la Conselleria de Comerç,
Turism y Consum en la persona del Hble. Conseller Josep Huguet i Biosca, sin dejar de lado al embajador de Perú en
España, Armando Lecaros, de nuestro Consulado General del Perú en Barcelona, pero sobre todo el apoyo de las empresas, profesionales y autónomos socios de nuestra entidad.
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Conscientes de la necesidad de mucha gente que no lo tiene fácil por ser extranjera, hemos abierto las puertas de la
Cámara a emprendedores de diferentes nacionalidades, quienes con ilusión nos han traído ese sueño que juntos hemos
visto desarrollarse hasta hacerse realidad. En esta tesitura ha jugado un papel protagónico el Programa de
Microcréditos, que junto a La Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona llevamos adelante desde hace casi un par de
años, y que nos ha permitido impulsar ideas e ilusiones de personas que se acercaron a nosotros para hacer realidad un
proyecto.
Por esta razón, por primera vez hemos instaurado en nuestro Encuentro de Empresarios Peruanos en España el Premio
al Mejor Proyecto Empresarial, orientado a destacar la iniciativa emprendedora con mayores proyecciones. Uno de esos
proyectos fue el de nuestra ganadora de este año, una argentina con una larga trayectoria profesional y de cuya historia
les contamos páginas más adelante y que podrán conocer de cerca cuando necesiten saber todo lo relacionado a la
Ley de Protección de Datos, tan importante en esta era de informatización, piratería e improvisación.
Precisamente para brindar instrumentos financieros acordes con las necesidades de los asociados para sus negocios y
empresas, es de resaltar el convenio firmando recientemente con la Caixa Penedès.
De esta manera, la Cámara amplía su espectro de servicios corporativos sin dejar de lado uno de sus objetivos estatutarios que consiste en la promoción de la oferta exportable peruana y la presentación del Perú como país de negocios
e inversión. Por ello destacamos la representatividad oficial otorgada a nuestra institución por el Gobierno Regional de
La Libertad para la promoción del comercio exterior y turismo de esa región en España.
Para ello, cuenta con el apoyo de las instituciones estatales de Catalunya, España y la Unión Europea, que consolidan
nuestro alcance profesional y nos comprometen a responder a la altura de los retos que nos ofrece este 2006.
Asimismo están los convenios suscritos entre nuestra institución con AICO (Asociación Iberoamericana de Comercio),
con el Observatorio de las Relaciones con Latinoamérica de la Universitat Pompeu Fabra (ORLA-UPF) y con el Instituto
de Logística Internacional y la Universitat Abat Oliba.
Nuestro objetivo para este año es continuar creciendo, expandir las oportunidades de nuestros socios, realizar un trabajo
satisfactorio, potenciar nuestro acercamiento a la cultura y de esta manera reforzar nuestro compromiso con nuestro
país y con América Latina.
La Junta Directiva
ENTREVISTA AL CONSELLER DE COMERÇ, TURISME I CONSUM
Josep Huguet i Biosca
“EL PEQUEÑO COMERCIO ASEGURA UNA SOCIEDAD INTEGRADA”
Vinculado a las iniciativas provenientes de los nuevos catalanes, es desde
la Conselleria de Comerç, Turisme i Consum de la Generalitat de
Catalunya, protagonista de los dos últimos Encuentros de Empresarios
Peruanos en España. En ésta entrevista, don Josep Huguet i Biosca hace
un balance de las relaciones entre Catalunya y América Latina, no sólo
desde el ámbito comercial, sino además desde una perspectiva mucho
más cercana.
María T. Combe
ESTAMOS ANTE UN EVIDENTE CRECIMIENTO DEL INTERCAMBIO COMERCIAL ENTRE CATALUNYA Y AMÉRICA LATINA. ¿CUÁLES
CREE QUE HAN SIDO LOS FACTORES PRINCIPALES?
Desde 2003 América Latina está experimentando una reactivación económica gracias a un crecimiento importante de la
demanda interna y externa, así como también de la inversión. Son suficientemente significativos los últimos datos del clima
exportador catalán que evidencian que, después de los mercados europeos, América del Sur junto al espacio NAFTA ha
sido uno de los principales destinos de las exportaciones catalanas. Evidentemente, esta reactivación ha sido aprovechada
por las empresas de Catalunya que siempre han mantenido una buena relación comercial con esta zona. Ello a pesar de
que, desafortunadamente, el Departament de Comerç, Turismo i Consum no cuenta aún con un centro de promoción de
negocios en Perú. Pero hay otros puntos de América Latina como Buenos Aires, Montevideo y Santiago de Chile, y la
voluntad del Govern es continuar trabajando para estrechar estos vínculos comerciales.
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¿CONSIDERA QUE HAY UNA FALTA DE INFORMACIÓN SOBRE LAS CAPACIDADES Y OFERTAS QUE PROVIENEN DE AMÉRICA LATINA?
Hoy en día existe mucha información de estos países, y las diferentes entidades y otros organismos presentes en estas
áreas tratan de identificar y acercar a la empresa catalana las oportunidades comerciales y de inversión en América
Latina. En cualquier proceso de internacionalización se ha de analizar si las políticas de impulso son suficientes o
hace falta mejorar los mecanismos existentes para aprovechar las oportunidades que van surgiendo y dar respuesta
rápida a las amenazas que se puedan producir. El COPCA, en el marco de su nuevo plan estratégico, está trabajando
en este sentido.
¿CUÁL ES EL PAPEL DE LAS FERIAS INTERNACIONALES EN ESTE ASPECTO? ¿HA SIDO EFECTIVO EL RESULTADO DE ELLAS EN TÉRMINOS CUANTITATIVOS?
Las ferias internacionales siempre han sido un buen mecanismo de promoción para la empresa, que le permiten entrar
en contacto con un número grande de clientes actuales y futuros e incrementar así las oportunidades de negocio.
También le sirven a la empresa para ver las tendencias del mercado y la evolución de algunos productos y son una herramienta excelente para acceder a nuevos mercados. Ahora bien, para que esta actuación de promoción tenga resultados para la empresa se tendrá que seleccionar el tipo de feria a participar. Y lo que es más importante, cómo se podrá
dar continuidad y seguimiento a los contactos que en ella se establezcan.
¿EXISTEN VERDADERAS APORTACIONES LOS CONSULADOS E INSTITUCIONES OFICIALES QUE PROVIENEN DEL EXTERIOR EN ESTE
ASPECTO O SE TRATA MÁS DE UNA DISPOSICIÓN QUE SE QUEDA EN EL DISCURSO POLÍTICO?
Tanto los consulados como las instituciones oficiales presentes en estos países también están en evolución constante y
muchos de ellos se han transformado para potenciar el intercambio comercial y dar un mejor servicio a la empresa.
¿ES EL MERCADO LATINOAMERICANO LO SUFICIENTEMENTE COMPETITIVO? LE PEDIRÍA QUE FUESE CRÍTICO EN ESTE ASPECTO
Y QUE HICIERA UNA OBSERVACIÓN SOBRE LAS FALTAS Y NECESIDADES DE ESTE MERCADO.
Para enfrentar la competencia global, y en especial la asiática, América Latina está tendiendo hacia un modelo productivo no de bajos costes sino de mejora de la calidad de procesos, productos y servicios (justo en la dirección de ganar
competitividad internacional). Por eso, el subcontinente está invirtiendo cada vez más en la adquisición de tecnología
y conocimiento, en la importación de bienes intermedios de elevado valor agregado y en el perfeccionamiento de sus
infraestructuras. Ésta es una clara oportunidad que la empresa catalana avanzada tecnológicamente está aprovechando
para fortalecer sus relaciones con Latinoamérica. Uno de los retos a futuro para la mejora de esta competitividad en la
región puede ser el de potenciar –sino recuperar- la confianza del inversor extranjero para que crezca la inversión productiva del exterior y continuar haciendo políticas claras y efectivas de apertura comercial y de integración regional. Hoy
en día aún es complicado para el empresario catalán entender los procesos de integración regional (en concreto en
Mercosur) y visualizar cómo se pueden beneficiar realmente.
TURISMO E INMIGRACIÓN
EN EL ÁMBITO DEL TURISMO, CATALUNYA ES EL PRINCIPAL DESTINO DE ESPAÑA Y ELLO IMPLICA UNA GRAN INVERSIÓN DE
MANO DE OBRA INMIGRADA, ¿CÓMO EVALÚA ESTA APORTACIÓN Y QUÉ ASPECTOS ARREGLARÍA PARA OFRECER UN MEJOR SERVICIO?
El turismo es una de las actividades económicas más importantes de Catalunya, y como en otros sectores, necesita gran
cantidad de recursos humanos. En este sentido, la llegada de trabajadores procedentes de otros países es positiva.
Respecto a otros aspectos que podrían mejorar, destacaría básicamente dos: potenciar la implicación del trabajador para
ofrecer un servicio de calidad y formarlo más y mejor sobre el producto que se ha de ‘vender’ –en el caso de Catalunya,
el turismo- para que tengan el máximo de conocimientos. Los profesionales del sector turístico son la imagen visible de
Catalunya como destino turístico y muchas veces se convierten en guías o informadores improvisados que tendrían que
sabe dar respuesta a las necesidades y preguntas del cliente.
EN EL SECTOR EMPRESARIAL, LA INMIGRACIÓN HA PROPUESTO Y PUESTO EN MARCHA MUCHAS INICIATIVAS EN DIFERENTES
SECTORES, ¿VE EL TRABAJO AUTÓNOMO Y EL AUTOEMPLEO COMO EL FUTURO DE LA INMIGRACIÓN?
Sin duda es una salida, sobre todo en Catalunya, donde hay una gran tradición comercial y emprendedora y el sector
del comercio es uno de los motores de la economía. El Govern de Catalunya apuesta por la autoocupación para todos,
y por tanto, también para los nouvinguts.
¿EN ESTE SENTIDO, EXISTE DESDE LA CONSELLERIA ALGÚN TIPO DE AYUDA O MOTIVACIÓN PARA LA MEJORA DE EMPRESAS EN
EL ÁMBITO DEL COMERCIO EXTERIOR?
Las ayudas en el ámbito del comercio van orientados en dos direcciones. Por un lado hacia el exterior, contribuyendo a
la internacionalización de las empresas catalanas, y por otro lado potenciando el comercio interior. En el primer aspecto, el Consorci de Promoció Comercial de Catalunya (COPCA) ha destinado para el año 2006 ayudas por más de 15,5
millones de euros para la internacionalización de las empresas. En lo concerniente al apoyo al comercio interior, en los
primeros tres años la Conselleria tiene prevista una dotación de 19,5 millones de euros para dinamizar el comercio
urbano. Entre las iniciativas que se contemplan destaca que, por primera vez, se dará apoyo a la creación o adecuación
de establecimientos multiservicios en poblaciones catalanas de menos de dos mil habitantes. Iniciativas como éstas evidencian el compromiso del Departament con el comercio dentro de los núcleos urbanos y pueblos.
POR ÚLTIMO Y TOCANDO UN TEMA DE ACTUALIDAD ¿EN QUÉ MEDIDA LA APROBACIÓN DEL ESTATUT DE CATALUNYA BENEFICIARÁ A SU SECTOR, Y EN QUÉ MEDIDA BENEFICIARÁ LA CREACIÓN DE INICIATIVAS?
Aunque no se han conseguido las competencias exclusivas en materia de comercio, la acción decidida del Govern de la
Generalitat propiciará, con el nuevo marco estatutario, una nueva oportunidad para los emprendedores que vengan a
Catalunya. La firme apuesta del Departament por un modelo de comercio integrado, cercano y equilibrado, ayudará sin
duda a los inmigrantes, ya que es un hecho que los pequeños comercios están cada vez más en manos de los nuevos
catalanes. Este modelo de comercio asegura sin duda una sociedad integrada.
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TLC: PERU – USA
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César Luna-Victoria León
Lo primero que quiero decir es que
todos los países en vías de desarrollo
que han suscrito un TLC han tenido
crecimiento económico. Ésa ha sido
también la experiencia del Perú con el
ATPDEA, en virtud del cual EE.UU.
liberó aranceles a algunos productos
peruanos a cambio de un programa de
erradicación de cultivos de coca. En
los cinco años de este programa se han
generado más de 750 mil nuevos
puestos de trabajo y se han cuadruplicado las exportaciones de textiles y
agrícolas.
Lamentablemente el ATPDEA vence a
fines de 2006 y todo lo que hemos
ganado se podría perder. Pero si se
aprueba el TLC se consolidará esta
revolución exportadora, y los cálculos
muestran que las exportaciones y el
empleo se podrían duplicar en los próximos diez años.
En los últimos cinco años Perú ha triplicado sus exportaciones. Este crecimiento es sostenido y constante
desde 1993, con la excepción de
1998 en que los desastres por el fenómeno de El Niño afectaron seriamente
las exportaciones agrícolas y de harina
de pescado. Hay muchos otros indicadores económicos que confirman
este crecimiento. Pero esto no es suficiente, porque las exportaciones per
cápita aún están por debajo de la
mitad del promedio mundial.
Hay más. Países que en 1970 tenían
indicadores económicos parecidos al
de Perú hoy le han sacado enorme ven-
taja. Son los casos de Corea, Hong
Kong y Singapur en Asia, Irlanda en
Europa y Chile y Colombia en América.
Por eso nuestro crecimiento debe
continuar.
¿QUÉ ES EL TLC?
El TLC no es otra cosa que un acuerdo
para reducir aranceles. Esto permite
que los productos peruanos sean vendidos más baratos en EE.UU. y que los
productos norteamericanos sean más
baratos en el Perú. Por lo tanto, ganan
quienes exportan, pero pierden quienes producen localmente bienes que
pueden ser importados más baratos.
Por lo general los perdedores se oponen al TLC. Lo que hay que analizar es
que el TLC no es la causa fundamental
de que un producto sea más barato.
Los precios tienen muchos componentes: materias primas, insumos, mano
de obra, combustible y energía, gastos
administrativos y financieros, embalaje
y transporte, regalías, impuestos, aranceles de importación y muchos más. El
TLC sólo afecta los aranceles. En consecuencia, la respuesta de potenciales
ganadores o perdedores debe ser la
competitividad, producir con eficiencia
para reducir costos y vender más.
TAMBIÉN EL PISCO
En el debate se han señalado algunos
temas sensibles: que el TLC destruirá
la producción agrícola, que subirán las
medicinas, que importaremos bienes
usados y que no habrá protección a los
derechos a la biodiversidad que tiene
LOS GOBIERNOS DEL PERÚ Y ESTADOS
UNIDOS LLEGARON A UN ACUERDO PARA
CELEBRAR UN TRATADO DE LIBRE
COMERCIO (TLC) EN DICIEMBRE DE
2005. DESPUÉS DE LA FIRMA, LO QUE
NO ES TAN SEGURO ES QUE SEA
APROBADO POR LOS RESPECTIVOS
CONGRESOS. ¡PERO DEBE SER APROBADO! VEAMOS PORQUÉ.
el Perú y a los conocimientos de las comunidades nativas. Nada de esto es
cierto. Es verdad que hay algunos riesgos, pero el Gobierno asegura que está
tomando precauciones para evitar el
daño a la producción local. El sector
agropecuario no se va a perjudicar porque será el gran beneficiario. El Perú
podrá exportar más y nuevos productos
a Estados Unidos. Sólo tres de ellos
podrían resultar afectados: el arroz, el
maíz y el trigo. Para ello se ha previsto
ayudas internas por más de 200 millones de dólares. Las medicinas tampoco
subirán de precio: Perú reconoce desde hace años la protección a las patentes y esto no va a cambiar. Se han
previsto cláusulas especiales que permitirán al Gobierno comprar y vender
medicinas baratas cuando haya epidemias. También continuará vigente la
prohibición de importar bienes usados
y se reconocen plenamente los conocimientos ancestrales de las comunidades campesinas y nativas y la biodiversidad peruana, pisco incluido.
En resumen, el TLC es una buena noticia y el Congreso debería dársela a todos los peruanos. Pero el TLC sólo garantiza el acceso al mercado norteamericano. Corresponderá a las empresas peruanas aprovechar la oportunidad. Entonces, a exportar más y, como
dice el eslogan, mientras más vendamos fuera del Perú, más empleo tendremos dentro.
(*)
Exministro de Industria de Perú y socio del estudio de abogados Muñiz, Ramírez, Pérez-Taiman &
Luna Victoria.
La Dirección de la Región de La
Libertad, ubicada al norte de Perú, ha
nombrado a la Cámara de Comercio de
Perú en España como su representante
exclusiva y oficial en temas de turismo
y promoción de su oferta exportable en
el territorio español.
La Resolución Directoral fue firmada
por el Director Regional de La Libertad, Edgar Acevedo Borrego, luego de
llegar a un acuerdo con la gerente general de la Cámara, Aurelia Ramírez
Quiroz, para poner en práctica mecanismos de difusión de nuestra región
norte en España.
La Libertad es un importante foco
turístico y uno de los polos más desarrollados de Perú, aunque aún la
demanda turística está por detrás de
lugares como Cusco, Arequipa o Ayacucho. Entre sus recursos arqueológicos destacan la ciudadela de Chan
Chan y las huacas del Sol y la Luna, así
como la vistosa tradición de navegación en totora (pequeñas embarcaciones hechas de material natural) y
playas, además de una riqueza gastronómica muy variada, basada en
carnes, pescados y sabores intensos.
Por todo ello, el director regiona considera que la actividad turística es una
herramienta valiosa para alcanzar beneficios económicos y sociales a favor
de la población liberteña, y que es este
sector el que necesita una promoción
mucho más generosa en Europa en general y en España en particular, que
potencie su riqueza histórica y cultural.
La propuesta de La Libertad implica la
elaboración de productos diversificados que identifiquen mercados prioritarios y potenciales, en este caso
España, que tiene una reconocida
demanda turística hacia el Perú.
A partir de este año, la representación
oficial de La Libertad ha recaído en la
Cámara de Comercio de Perú en
España, cuyo equipo está estudiando
la participación de la oferta regional en
diferentes eventos a nivel español y europeo. La misión de la Cámara en este
sentido está enfocada en la difusión
turística de la región, incluyendo actividades de comercio exterior y artesanía, intercambio de experiencias y desarrollo de proyectos que apunten a
este objetivo de atraer más visitantes
cada año.
PARTE DEL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO
DE CHAN CHAN
La evaluación de propuestas y puesta
en marcha de actividades de promoción en los aspectos mencionados
estará coordinada con la Dirección de
Turismo de la Dirección Regional de
Comercio Exterior y Turismo del gobierno regional de La Libertad, cuya responsable es la doctora Elina Barturen
de Lucio.
Foto: PromPerú
MARINERA, BAILE TÍPICO DE TRUJILLO
Y EL NORTE DEL PERÚ
Foto: PromPerú
La Cámara representará
la imagen turística
de La Libertad en España
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LAS FIBRAS DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS CONSTITUYEN UNA OPCIÓN
INTERESANTE PARA LA INDUSTRIA
TEXTIL Y DE CONFECCIONES. EL 57%
(4’288,231 UNIDADES) DE LA POBLACIÓN
MUNDIAL DE CAMÉLIDOS SUDAMERICANOS, LOCALMENTE CONOCIDOS COMO
AUQUÉNIDOS, SE ENCUENTRA EN EL
PERÚ. LA MAYOR PARTE SE UBICA EN EL
SUR, REPRESENTANDO LA ESPECIE
GANADERA MÁS IMPORTANTE DESDE EL
PUNTO DE VISTA ECONÓMICO.
Fibras lujosas del Perú
para el mercado internacional
Foto: F. GYGAX-Prompex
ALPACAS EN SU HÁBITAT NATURAL, EN LOS ANDES.
Staff de Prompex (*)
Se estima que cerca de tres millones de habitantes en Perú están vinculados con la cadena productiva de estas especies, representando aproximadamente el 11% de la población. Según los indicadores, las exportaciones de esta fibra peruana en el
año 2005 fueron de US$ 78’457,630, cifra que representó un crecimiento de 9% en comparación con el año anterior.
Actualmente las compañías exportadoras peruanas están en la capacidad de interpretar y adaptar las diferentes necesidades de los consumidores con materiales propios de alta calidad. Encontramos entre las principales empresas del rubro
a Michell y Cía, Incalpaca TXP y Productos del Sur. Sus prendas de pelo fino, manufacturadas en territorio nacional, son
comercializadas en los más exigentes mercados: EE.UU., Inglaterra, Japón, Francia o España, entre otros.
ALPACA DEL PERÚ
La alpaca es un animal domesticado que habita sobre los 3,500 metros sobre el nivel del mar. Su fibra de finísima textura
es antialérgica y cóncava, lo cual favorece a su propiedad térmica, siendo así siete veces más abrigadora y cuatro veces
más resistente que la lana de oveja. Su suavidad es comparable sólo a la cachemira. Todas estas características hacen de
ella una materia prima muy adecuada para el proceso de fabricación textil, comparándola con otras que ofrece el común
del mercado.
Esta especie de camélido, de complexión armoniosa, cuenta de manera natural con una gama de más de 16 colores que va
desde el negro hasta el blanco, pasando por tonalidades marrones. Su fibra es empleada para la confección de los más
elegantes y confortables vestidos, ponchos, gorros, guantes, chales y sobretodos, así como para el desarrollo de prendas exclusivas. Reconocidos diseñadores como John Galliano han utilizado la fibra de alpaca entre sus más recientes propuestas.
Más del 80 por ciento de la producción de fibra de alpaca en el mundo está concentrada en el Perú en dos variedades:
Suri y Huacaya. Esta última se encuentra en el 90 por ciento de la población de alpaca en territorio peruano. La Suri, por
otro lado, es casi exclusiva de este país. Su fibra es larga, brillante, suave, sedosa y muy resistente.
DISEÑOS EN ALPACA PERUANA DE SONIA
LOZADA PARA EL CLUSTER TEXTIL ALPAQUERO.
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CREACIÓN DE LA ESCUELA ESMOD
DE BERLÍN EN ALPACA PERUANA.
VICUÑA, LA FIBRA MÁS FINA DEL MUNDO
El Perú se enorgullece de ser el primer productor mundial de fibra de vicuña, comercializando aproximadamente tres mil
kilos al año. Es considerada la más costosa y fina del mundo. La vicuña, de grácil estética, de color canela en el dorso y
blanca en el vientre, pesa aproximadamente 35 kilos. Habita en forma silvestre en los Andes del Perú a 3,800 metros sobre
el nivel del mar. La esquila se realiza a través de una faena ganadera denominada chaco, ceremonia ancestral de la época
de los Incas que consiste en reunir los animales para verificar su estado de salud y luego trasquilarles el vellón.
En la década de los 60 estuvo a punto de la extinción debido a la caza furtiva. En esa fecha se registraban cinco mil cabezas
de vicuña. Actualmente existen más de 120 mil, habitando en reservas naturales, protegidas por la legislación peruana y
por comunidades campesinas. La vicuña es un animal que produce entre 200 y 250 gramos de fibra anual y sólo puede
tener una cría por año, convirtiendo este animal en un tesoro del mundo. Cabe resaltar que el vellón de esta fibra se cotiza en el mercado entre 300 y 400 dólares.
VENTANA ABIERTA AL MUNDO
La industria textil ha significado en los últimos años una importante fuente de recursos, intercambio cultural y una
ventana abierta al mundo para el Perú. Es por eso que del 26 al 28 de abril se realizará en la capital peruana uno de los
acontecimientos más importantes del sector textil latinoamericano: PERU MODA 2006, la sala de exhibición de la mejor
oferta exportable peruana de textiles, confecciones, calzado y accesorios, así como la presentación de propuestas de
di-señadores, jóvenes valores de la moda y actividades culturales.
(*)
Comisión para la Promoción de Exportaciones de Perú
LA MODIFICACIÓN DE LOS EJES DE TRANSPORTE MEJORARÁ NOTABLEMENTE EL GRAVE
PROBLEMA DEL TRÁNSITO AÉREO Y TERRESTRE.
PLAN INTERMODAL
DE TRANSPORTES
2004-2023
Una visión de futuro en
infraestructura de transportes
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EL PASADO 9 DE MARZO EL MINISTERIO DE TRANSPORTES Y COMUNICACIONES DEL
PERÚ (MTC) PRESENTÓ EL PLAN INTERMODAL DE TRANSPORTES 2004-2023,
DOCUMENTO TÉCNICO QUE CONTIENE UNA VISIÓN PROSPECTIVA DEL SISTEMA
DE TRANSPORTE CON ÉNFASIS EN LA INFRAESTRUCTURA PARA UN HORIZONTE DE
VEINTE AÑOS, QUE SE CONVIERTE EN UNA HERRAMIENTA DE GESTIÓN PARA
EL DESARROLLO DEL SECTOR.
Mario Arbulú M. (*)
El documento producido por el MTC
marca un hito en la gestión del desarrollo
de la infraestructura y servicios de transporte. El MTC concibe
el Plan
Intermodal de Transportes como un
importante instrumento de planificación
estratégica de largo plazo y de gestión
permanente para la aplicación de políticas de integración nacional e internacional que coadyuven al desarrollo
económico integral sostenido del país.
El Perú cuenta ahora con un modelo
de sistema de transporte y un programa detallado y ordenado de inversiones en infraestructura de transportes para los próximos años, los
cuales pueden ser ejecutados tanto
por el sector público como privado.
El Plan Intermodal de Transportes permitirá un desarrollo equilibrado de los
distintos modos de transportes, buscando su complementación para atender los desafíos que enfrentará el sector para mejorar e incrementar los
niveles de servicio a los usuarios, considerando las limitaciones de financiamiento que éste tiene.
El Plan tiene como objetivo proveer los
elementos necesarios para ordenar el
desarrollo de la infraestructura, con una
visión integral orientada a atender las
demandas de la actividad productiva y
social de la población a nivel nacional,
armonizando el desarrollo regional
descentralizado y apoyando el desenvolvimiento del comercio e intercambio internacional en el marco del proceso de integración.
El ámbito de aplicación del Plan se
refiere a la infraestructura de carreteras, ferrocarriles, puertos, aeropuertos y vías fluviales, considerando de
manera global el funcionamiento y
características de los servicios de
transporte que hacen uso de ella. En el
sistema carretero, se centra en la red
vial nacional y luego en las redes
departamentales. En el caso de los
aeropuertos incluye los de categorías
internacional y nacional y en puertos,
los marítimos y fluviales más importantes.
Con respecto a la oferta, el Plan
incluye la caracterización del sistema
de transporte actual y con relación a
la demanda se realizó el análisis de la
situación y de las variables demográficas y socioeconómicas para efectuar
las proyecciones de la demanda de
transporte. A través del uso de modelos
se realizó el diagnóstico de las limitaciones técnicas del sistema así como
la identificación de alternativas.
La formulación del Plan consideró la
estimación de costos de los proyectos
propuestos, la evaluación económica y
socio-ambiental, un análisis multicriterio y la priorización e identificación
y evaluación financiera preliminar de
los proyectos concesionables, además
de un análisis de la situación
financiera del sector, las fuentes de
financiamiento disponibles y los escenarios presupuestales. Para el mediano
plazo, comprende una propuesta de
programa de inversión a diez años y
para el largo plazo (horizonte 2023)
una propuesta de políticas y objetivos
estratégicos.
El programa decenal de inversiones
alcanza los 2,500 millones de dólares,
que comprenden intervenciones en
carreteras, puertos y aeropuertos. Éste
no incluye la inversión comprometida
que ya viene ejecutando el MTC ni las
inversiones que se realizan a través de
concesiones. La ejecución del
mencionado Plan fue financiada en el
marco del Préstamo 1150/OC-PE
suscrito por el Gobierno Peruano con
el Banco Interamericano de Desarrollo
(BID), como parte de un componente
de desarrollo institucional. Sin duda,
el Perú planifica su desarrollo en
materia de infraestructura, el cual
contribuirá a lograr esa visión de
futuro por todos anhelada.
(*)
Director General de la Secretaría de Transportes.
Ministerio de Transportes y Comunicaciones del
Perú
AGENDA PENDIENTE DE NUESTRAS EXPORTACIONES PARA EL 2006
Para el año 2005, Perú ha avanzado en resolver obstáculos que afectaban el normal desarrollo de nuestras exportaciones para
ayudar a nuestros productos a ser competitivos en otros mercados. Entre ellas, la eliminación del IGV al combustible aéreo -que
hubiera afectado estos productos al haberse elevado los fletes-, la simplificación del sistema de aduanas de la SUNAT o la aplicación de protocolos fitosanitarios como en el caso de China, para que la uva pueda ingresar a ese país. Queda pendiente para
2006 aplicar estos protocolos a otros productos como el mango, muy importante en ese gran mercado.
Eduardo León Legendre (*)
Pero no todo ha sido avances. También
han habido retrocesos en el panorama
del comercio exterior, como es el caso
de las importaciones, lo que puede
afectar a nuestras exportaciones en
países destino de nuestros productos,
debido a limitaciones aplicadas a
algunas partidas arancelarias de mercancías originarias de estos países.
Tal es el caso de las sobretasas
arancelarias que perjudicaron a los
consumidores, la eliminación de las
zonas francas, Ceticos y zonas
económicas especiales -en las que el
Congreso quiere una cosa y el
Ejecutivo propone otra- o la eliminación de las distorsiones en las
compras estatales, donde siguen la
calificación y obligación a la compra
de productos nacionales, quitando la
posibilidad de mejorar los precios y la
calidad de productos.
En proceso se encuentran concesiones
de carreteras, aeropuertos y puertos,
puntos que tienen que ver con la competitividad y eficiencia del envío de
nuestros productos a otros mercados.
También la eliminación de salvaguardias a confecciones, que aunque se
eliminaron, obligaron en su momento a
los consumidores a pagar más por las
CONTENEDORES EN EL PUERTO DEL CALLAO
prendas de vestir durante 16 meses.
Asimismo están en proceso algunas
medidas operativas como la de facilitar
pagos que no solamente sean a través
del Banco de la Nación. De estos temas
el más importante es la firma del
Tratado de Libre Comercio (TLC) con
Estados Unidos y otros países.
Pendiente se encuentra el TLC con
China, en el que se busca llegar a un
acuerdo que además abarque servicios,
inversiones y otros beneficios. También
se buscará la eliminación de franjas de
precios de bienes agrícolas, lo relacionado al ITF y la utilización de criterios
de la Organización Mundial de
Comercio OMC para la valoración de
mercaderías.
Hemos tenido en 2005 un gran año
para el comercio exterior. Esto tiene
que consolidarse. Por lo tanto, las
decisiones políticas son necesarias y
es muy importante que en plena
campaña electoral, algunos candidatos a la presidencia de la República se hayan referido al comercio
exterior.
Por supuesto que muchas ofertas electorales están cargadas del populismo,
pero como dice el refrán “una cosa es
con guitarra y otra es con cajón”, pues
al ser elegidos no tienen otra alternativa que seguir los lineamientos de la
economía mundial o la globalización.
Foto: CIPCA
14
(*)
Vicepresidente de la Asociación Iberoamericana
de Cámaras de Comercio (AICO)
Foto: CIPCA
CETICOS LIMA
Mitos y realidades sobre el desarrol
Megaportuarios en el Perú
Luis Olivares Pflücker, MBA (*)
El análisis del desarrollo portuario del
Perú se ha convertido, en los últimos
años, en un tema de amplio debate
público. Desde la aprobación de la Ley
Nº 27943, Ley del Sistema Portuario
Nacional (LSPN), se han realizado
muchos foros de desarrollo portuario
con la participación de los mejores
expertos nacionales como internacionales. Y se procedió posteriormente a
la aprobación del Reglamento de la
misma (el DS Nº 003-2004-MTC), con
la participación de todos los actores de
la Comunidad Portuaria. Finalmente,
con La Ley y su Reglamento aprobados
se procedió a la instalación de la Autoridad Portuaria Nacional, conformándose su primer Directorio.
16
A partir de entonces, en un proceso
que duró aproximadamente seis
meses, se preparó el primer Plan
Nacional de Desarrollo Portuario con la
participación de todos los sectores de
la sociedad peruana. Así, poco a poco
se fue tomando conciencia, en todos
los estratos sociales, en primer lugar
del enorme déficit de infraestructuras
portuarias existentes. Y en segundo
lugar, del aspecto dinamizante que
tendría el desarrollo portuario en el
desarrollo económico del país en su
conjunto.
– Muelle Sur, cuya buena pro debe otorgarse a fines de abril próximo.
Se busca así satisfacer la demanda de
mediano plazo del puerto del Callao,
con la incorporación de por lo menos
dos puestos de atraque para buques
‘Panamax’ y un movimiento potencial
de hasta un MM TEU por año. Es decir,
se busca duplicar la capacidad portuaria existente. El Tratado de Libre Comercio próximo a firmarse con Estados
Unidos generará aún mayores presiones
en la logística portuaria.
CONCESIÓN DEL NUEVO TERMINAL DE
CONTENEDORES DEL CALLAO
El pasado 4 de noviembre se realizó la
convocatoria para el Concurso Público
Internacional para otorgar la concesión
de la construcción y operación del Nuevo Terminal de Contenedores del Callao
Dentro de este contexto se ha recibido
un número importante de propuestas
para la construcción o desarrollo de
puertos de gran calado, llamados muy
a la criolla ‘megapuertos’ Por el norte
la Región Piura y la Región Lambayeque albergan esperanzas de un gran
VISTA AÉREA DEL PUERTO
DEL CALLAO
llo de proyectos
EL ROL DIRECTOR DE LA AUTORIDAD
PORTUARIA NACIONAL (APN)
El Sistema Portuario Nacional involucra una serie de aspectos y elementos.
Por un lado las infraestructuras. Por el
otro, la tecnología portuaria, el recurso
humano, la seguridad y el medio am-
biente con todos sus requisitos internacionales.
La Autoridad Portuaria Nacional debe
velar por una armonización permanente de todos estos aspectos, con el fin
de que la asignación de recursos se
optimice. No se trata sólo de obtener
grandes inversiones si el costo de su
utilización nos va a salir más alto que
los beneficios que traigan al país.
Por sobre todo, se debe pensar en la
descentralización, pero teniendo en
cuenta que como país somos una sola
unidad, económica, social y política y
que si se generan desbalances será el
país el que tenga que pagar la cuenta.
Serán las futuras generaciones quienes
tendrán que asumir las deudas que les
dejemos.
17
(*)
Asesor externo de la Cámara de Comercio de
Perú en España.
Fotos: Enapu
puerto para recibir los volúmenes de
carga que la integración con Brasil a
través del corredor norte traiga a sus
costas. En el Sur, San Juan de Marcona y posteriormente la Región Tacna
han presentado ambiciosos proyectos
en función de enormes embarques de
minerales con destino a China. En el
norte ‘chico’ se analizan proyectos
para Salinas y Ancón, mientras que en
el centro por lo menos tres proyectos
para la Isla de San Lorenzo están siendo considerados.
EL FARO DE LA PUNTA,
EN EL CALLAO.
EL ESTILO
LECAROS
Entrevista al embajador de Perú en España
18
En su segundo período como embajador de Perú en España, Armando Lecaros tiene objetivos muy claros. En primer lugar,
fortalecer los lazos políticos y comerciales entre ambos países. Y en segundo lugar, tal vez el que más nos compromete, mejorar aún más la imagen de nuestro país en la Península. Desde este planteamiento, hace un llamado a los compatriotas para que
colaboren desde sus respectivos ámbitos en esta tarea. Al asumir de nuevo el cargo asegura haber encontrado un grupo de
trabajo serio. Pero aclara que “los jefes de misión imprimen la dinámica propia de sus respectivos estilos y de su experiencia”.
María T. Combe
¿CUÁLES SON EN ESTA ETAPA LAS PRIORIDADES DE LA
EMBAJADA EN ESPAÑA?
En primer lugar, fortalecer aún más las relaciones bilaterales. La visita a España realizada por el Presidente
Alejandro Toledo en julio de 2004 marcó un hito importante, porque se suscribieron el Acuerdo Marco de
Cooperación, el Acuerdo de Cooperación en materia de
Inmigración y un Memorandum de Entendimiento para promover la inversión española. En este contexto se ha forjado
una estrecha relación del Presidente Toledo con sus
Majestades los Reyes de España, así como con el actual
Presidente de Gobierno José Luis Rodríguez Zapatero. La
presencia continuada de las más importantes empresas
españolas en el país es otra muestra del positivo signo de los
lazos económicos. España es el primer socio comercial del
Perú en Europa y el primer inversor. Ello me compromete a
desplegar todos los esfuerzos para profundizar más estos
lazos, especialmente para propiciar la segunda ola de inversiones en el Perú.
¿QUÉ DIFERENCIAS HA ENCONTRADO ENTRE LOS PERUANOS
QUE DEJÓ Y LOS QUE HA ENCONTRADO?
El cambio más notable es el número de compatriotas que
han venido a España. En estos últimos años la comunidad
peruana ya supera las 100 mil personas. Para mí es motivo
de orgullo que los miembros de la comunidad sean ejemplo
de trabajo, tesón y honradez, así como de identificación con
el modus vivendi español, lo que se traduce en una fácil
integración.
¿LA IMAGEN DEL PERÚ Y DE SUS INMIGRANTES PERUANOS HA
CAMBIADO?
Sin duda ha habido un cambio notable. Hace cinco años el
país salía de una difícil situación política. La legitimidad y la
seriedad en el manejo económico de los recursos del Estado
han hecho que la imagen del país sea otra. El Perú despierta confianza al inversionista extranjero. Las cifras macroeconómicas son irrefutables: una inflación controlada con un
indicador anual inferior al 1.5%, más de cuatro años de crecimiento sostenido del PBI, unas reservas internacionales en
un nivel histórico de más de 14 mil millones de dólares y
unas exportaciones que se han más que duplicado llegando
a superar los 17 mil millones de dólares. En suma, un país
que empieza a transitar con paso firme por la senda del
desarrollo, aunque la pobreza afecta desafortunadamente a
la mitad de la población.
HABLANDO DE INVERSIONES
¿SIGUEN SIENDO PARA EL PERÚ LAS EXPORTACIONES
AGRARIAS LAS FUENTES DEL INTERCAMBIO COMERCIAL CON
ESPAÑA?
Felizmente la estructura de la oferta exportable del Perú en
este país es muy diversificada y ello le evita depender de un
solo rubro. Esto se ha ampliado, y en la actualidad, por
ejemplo, al visitar los grandes supermercados en España,
casi con toda seguridad se pueden encontrar espárragos,
alcachofas o mangos peruanos. En el caso de España las
exportaciones se reparten más o menos equitativamente
entre productos tradicionales mineros como el zinc, productos de la agroindustria y productos provenientes de la pesca,
PERUANOS VOTANDO EN BARCELONA
a lo que se suma en un segundo renglón los productos
textiles.
Por otro lado, según estudios especializados, la inversión
acumulada española en el Perú, proveniente por diferentes
vías, superaría los 11 mil millones de dólares.
NUESTRO COLECTIVO
¿CUÁL CREE QUE SON LAS PRINCIPALES DIFICULTADES QUE
TIENE EL PERUANO, TANTO EN LO PERSONAL COMO EN LO PROFESIONAL, Y A LA HORA DE PONER EN MARCHA UNA INICIATIVA?
Al igual que algunas otras comunidades, quizás la principal
dificultad es encontrar un puesto de trabajo en la especialidad
forjada en el país de origen. La consecución de un empleo
es un problema incluso para los propios españoles y en ese
contexto compiten también los inmigrantes. Otro aspecto en
el que las autoridades de los dos países están trabajando es en
la agilización del procedimiento de homologación de títulos.
¿CUÁL ES LA POLÍTICA DE LA EMBAJADA PARA APOYAR AL
EMPRESARIO PERUANO RESIDENTE AQUÍ?
Hay un importante número de peruanos que ha incursionado en actividades económicas, principalmente en locutorios, empresas de mensajería, servicios de construcción,
restaurantes y otros servicios. Sobre el tema de los productos peruanos destinados principalmente a la comunidad
inmigrante peruana en España, se ha conformado un mercado específico para ellos, que ha llevado a algunos compatriotas a establecer empresas especializadas. Tales empresas
no sólo tienen el objetivo de atender la demanda de la colectividad inmigrante, sino además de introducir nuestros productos en el mercado de consumidores españoles, lo que se
va logrando paulatinamente.
¿QUÉ PROYECTOS TIENE COMO EMBAJADOR?
Es necesario seguir transmitiendo la confiabilidad del Perú
como país y como socio de España que siempre nos apoya
en el seno de la Unión Europea. Es fundamental que el Perú
siga siendo percibido como una nación comprometida con la
democracia y donde la seguridad jurídica es respetada, no
sólo porque los peruanos nos lo merecemos, sino porque
además atrae la inversión privada que genera empleo.
Teniendo en cuenta esto, usted comprenderá que para
seguir manteniendo este excelente nivel de relación hay que
hacer sentir la presencia del Perú. Y para ello, adicionalmente a las visitas oficiales, los encuentros de negocios, las
manifestaciones sociales, religiosas y artísticas del colectivo y la buena imagen que los consulados deban ofrecer, la
Embajada tiene proyectadas actuaciones de índole cultural.
Como ejemplo debo mencionar la inauguración en el Museo
Arqueológico de Alicante de la exhibición ‘El Señor de
Sipán. Misterio y esplendor de una cultura pre-inca’, o el IV
Premio Reina Sofía de Conservación y Restauración del
Patrimonio Cultural que fue otorgado al proyecto arqueológico Huaca de la Luna, presentado por la Universidad
Nacional de Trujillo del Perú y el Patronato Huacas del Valle
de Moche.
¿QUÉ RESPUESTA ESPERA DE LOS PERUANOS QUE RADICAN EN
ESPAÑA?
Espero que mis compatriotas apoyen -desde su propio
ámbito de vida y de desarrollo profesional- la tarea de llevar
la mejor imagen posible del Perú. La riqueza de nuestra
ancestral historia y cultura nos debe servir de plataforma de
orgullo nacional y de seguridad para afrontar nuestras cotidianas labores en este fraterno país que nos acoge y nos da
la oportunidad de labrar un futuro mejor.
¿QUÉ PAPEL CONSIDERA QUE HA CUMPLIDO LA CÁMARA DE
COMERCIO DE PERÚ EN ESPAÑA EN ESTE SENTIDO?
La Cámara de Comercio del Perú en España cumple una activa labor en favor de las empresas peruanas que solicitan sus
servicios y que cuenta para el desarrollo de sus labores con el
apoyo y simpatía tanto del Consulado del Perú en Barcelona
como de la Embajada actualmente a mi cargo.
19
20
Ley de Garantías
de Bienes
de Consumo
El 11 de julio de 2003 fue aprobada la Ley de Garantías en la venta de Bienes de
Consumo, cuyo fin es regular las situaciones que encontramos en un mercado de
consumo. Su objetivo final es facilitar al consumidor opciones para exigir el saneamiento cuando el bien adquirido no sea conforme a lo firmado, dándole opción de
exigir entre la reparación o la sustitución del bien, salvo que esto resulte imposible o desproporcionado. Asimismo, define y limita el contenido del concepto de
‘reparación’, cuestión que a la fecha siempre había suscitado problemas de interpretación. Así, se incluyen en la reparación los gastos de envío, los costes relacionados con la mano de obra y los materiales.
David J. Heredia Tapia (*)
La ley fija un nivel mínimo de protección de los consumidores aplicable
en toda la Unión Europea (UE) y otorga carácter imperativo a sus disposiciones, de manera que no es posible
pactar cláusulas que excluyan o limiten los derechos de los consumidores reconocidos. También establece el concepto de ‘vendedores’ para
personas físicas o jurídicas que, en el
ámbito de su actividad profesional,
vendan bienes de consumo, y ‘consumidores’ para personas físicas o
jurídicas que adquieren, utilizan o
disfrutan los bienes de consumo
como destinatarios finales. Esta definición excluye a quienes adquieren
los bienes para integrarlos en procesos de producción, transformación,
comercialización o prestación de terceros. Y define a ‘productores’ como
fabricantes o importadores de un
bien de consumo en la UE, o personas que se presenten como tales al
indicar en el bien su nombre, marca
u otro signo distintivo.
Por bienes de consumo se entienden
bienes muebles corporales, a los que
se considera susceptibles de ser tras-
quiera de ellos, o una de las partes
sea ciudadano o presente el negocio
jurídico u otra conexión desde la UE.
DERECHOS Y OBLIGACIONES
En caso que el bien no fuera conforme con el contrato, los consumidores pueden optar entre los derechos de reparación y sustitución del
bien o la rebaja del precio y la resolución del contrato.
ELEGIR UN PRODUCTO, POR PEQUEÑO
QUE PAREZCA, NOS ATRIBUYE DERECHOS
RECONOCIBLES.
ladados, ser propiedad de alguien y
estar destinados al consumo privado.
La fecha de entrega del bien se presume que es el día que figure en la
factura o tiquet, o si es posterior, en
el albarán de entrega.
EXCLUSIÓN Y APLICACIÓN
Están excluidos los bienes adquiridos
por venta judicial, el agua o el gas sin
envasar y la electricidad, así como los
bienes de segunda mano adquiridos
en subasta administrativa a la que los
consumidores asistan personalmente.
El ámbito de aplicación abarca contratos de compraventa de bienes de
consumo o de suministro de bienes
de consumo que hayan de producirse
o fabricarse.
Las normas de protección serán
aplicables, cualquiera que sea la ley
elegida por las partes para regir el
contenido cuando el bien haya de utilizarse, ejercitarse el derecho o realizarse la prestación en alguno de los
estados miembros de la UE, o el contrato se hubiera celebrado en cual-
El vendedor tiene la obligación de
responder ante el consumidor de
cualquier falta de conformidad que
exista en el momento de la entrega
del bien. Los plazos de ejecución
varían entre los dos meses desde el
conocimiento de la falta de conformidad para que el consumidor informe
al vendedor, seis meses desde la
entrega del bien para que se presuma
-salvo prueba en contrario que las faltas existían cuando se entregó el
bien-, un año desde que se haya
respondido frente al consumidor para
que la persona que lo haya hecho
pueda reclamar al responsable, dos
años desde la entrega del bien para
que el vendedor responda de las faltas manifestadas en este plazo -en el
caso de bienes de segunda mano, el
vendedor y el comprador pueden
pactar un plazo menor no inferior a
un año-, o tres años desde la entrega
del bien para interponer la acción de
cumplimiento de lo previsto en los
artículos 1 a 8 de la disposición.
Toda reparación realizada suspende
el plazo de manera temporal, y
comenzará nuevamente cuando el
bien se ponga a disposición del vendedor. Durante los siguientes seis
meses de la entrega del bien reparado el vendedor responderá de las faltas de conformidad que provocaron
su reparación.
Podrá ejercitarse la acción de
cesación contra las conductas contrarias a lo prevenido en esta norma,
que lesionen tanto los intereses
colectivos como difusos de los consumidores y usuarios en la forma
establecida en la Ley de Enjuiciamiento Civil y en la Ley de Consumidores y Usuarios.
Estarán legitimados para ejercitar
esta acción el Instituto Nacional de
Consumo y los órganos de las Comunidades Autónomas y corporaciones
locales, la Asociación de Consumi-
dores y Usuarios, El Ministerio Fiscal
y las entidades de otros Estados
miembros de la UE habilitados mediante su inclusión en la lista publicada en el Diario Oficial de las
Comunidades Europeas.
ACCIONES Y GARANTÍAS
Si al consumidor le es imposible o
muy costoso dirigirse al vendedor, el
legislador prevé que la acción faculta
al comprador a dirigirse directamente
contra el productor para obtener la
sustitución o reparación del bien, en
los casos que la falta de conformidad
se refiera al origen, identidad o idoneidad de los bienes.
Quien haya respondido frente al consumidor tendrá una acción para
reclamar del auténtico responsable el
perjuicio al que se haya hecho frente,
durante el plazo de un año.
En la garantía comercial deberá aparecer quien figure como garante en
las condiciones establecidas en el
documento de garantía y en la correspondiente publicidad. A solicitud del
consumidor, la garantía deberá figurar al menos en castellano, por
escrito o en cualquier otro soporte
duradero y disponible para el consumidor, que sea accesible a éste y
acorde con la técnica de comunicación empleada.
En la garantía se deberá expresar
necesariamente el bien sobre el que
recaiga, el nombre y dirección del
garante y que ésta no afecte los derechos del consumidor conforme a las
previsiones de esta ley. La acción
para reclamar el cumplimiento de lo
dispuesto en la garantía prescribirá a
los seis meses desde la finalización
del plazo. Para los bienes de naturaleza duradera, la garantía comercial
y los derechos que esta norma concede deberán formalizarse siempre
por escrito.
El ejercicio de las acciones aquí
recogidas será incompatible con las
acciones de saneamiento por vicios
ocultos en la compraventa. En todo
caso, el comprador tendrá derecho de
acuerdo con la legislación a ser indemnizado por daños y perjuicios
derivados de la falta de conformidad.
(*)
Asesor externo de la Cámara de Comercio de
Perú en España. Con la colaboración de Roser
Cortell Basagañas y Angelina del Pino García.
21
LAS RELACIONES
COMERCIALES
UNIÓN EUROPEA – PERÚ
La Unión Europea, con 25 Estados miembros, representa un mercado que supera los 450 millones de habitantes
y un PIB superior a 10 billones de euros, lo que la convierte en la economía más grande del mundo. Es una potencia comercial, con el 20 por ciento del comercio mundial, el mayor exportador y el segundo importador de bienes
y servicios. Las importaciones anuales extracomunitarias -es decir, las realizadas por el conjunto de la Unión
Europea al resto de países del mundo- se acercan al billón de euros y las realizadas a los países de América
Latina son mayores a los 50 mil millones de euros. Teniendo a la vista esta información, se expondrá sobre la
situación actual del comercio entre la Unión Europea y el Perú.
22
Aurelia Ramírez Quiroz (*)
En el año 2004, la balanza comercial
de Perú presentó un superávit respecto de la Unión Europea. Las ventas
peruanas hacia los 25 países europeos
se situaron en alrededor
de tres mil millones de
euros, y para este año
superarían los 3.400
debido al ingreso de
nuevos artículos exportables.
Entre los principales productos de exportación se
encuentran el oro, plomo,
cobre, zinc, estaño, plata,
harina de pescado, productos hidrobiológicos,
productos agrícolas, espárragos, mangos, productos
textiles y otros. La Unión
Europea es el tercer mercado para nuestros productos tradicionales y el primer mercado de nuestros productos agroindustriales.
Este saldo positivo en la balanza comercial se debe a factores económicos
como la apreciación del euro durante
el año 2005, así como la estabilidad
de los precios internacionales de los
principales productos de la oferta
exportable peruana.
La Unión Europea mantuvo su ubicación como segundo socio comercial
de Perú durante 2005, detrás de
Estados Unidos y por delante de la
Comunidad Andina. En conjunto, la
UE representó el 24,3% del total exportado por el país, y el 11,8% del
importado. La Unión Europea es el
segundo mayor proveedor del sector
productivo peruano detrás de Estados
Unidos, aportando principalmente
maquinaria y bienes manufacturados.
En relación a las exportaciones peruanas hacia la UE en 2005, éstas revelan un buen desempeño de los productos no tradicionales, que se han abierto espacios en nichos muy específicos.
Así, los productos agrícolas como los
espárragos, mangos, aguacates, textiles
confecciones, entre otros, muestran
cifras de negocios importantes, incluso
en mercados poco explorados hasta el
momento, como los de los países de
Europa del Este que entraron a formar
parte de la UE desde mayo de 2004.
Para el Perú es un desafío seguir profundizando en la exportación hacia
Europa de estos productos y de otros
nuevos con mayor valor agregado, reduciendo la dependencia de los productos tradicionales como
las materias primas -oro,
cobre, café y harina de
pescado-, más vulnerables
ante las oscilaciones de
los precios en el mercado
mundial.
Pero queda mucho camino
por recorrer. La Unión
Europea ofrece oportunidades comerciales aún no
explotadas plenamente
por el Perú. Un ejemplo de
ello podría ser el Sistema
de Preferencias Generalizadas de la UE. En
1990, la UE aprobó el llamado ‘Sistema de Preferencias
Generalizadas (SPG) Andino’, con el
objetivo de apoyar los esfuerzos internos de los países de la región en la
lucha contra el narcotráfico, sobre la
base del principio de corresponsabilidad entre países productores y consumidores de drogas. El SPG es la
base que sustenta nuestra relación
comercial con la UE. En virtud de la
cláusula de la nación más favorecida y
del SPG, el 90 por ciento de las
exportaciones peruanas ingresa libre
de aranceles al mercado comunitario,
correspondiendo casi el 40 por ciento
a productos bajo el SPG andino. Este
sistema se ha ido renovando
periódicamente. Así, la entrada en
vigor del nuevo SPG plus el pasado 1
de enero de 2006 por tres años más,
otorga un beneficio adicional a los
países más vulnerables y comprometidos con el buen gobierno y el desarrollo
sostenible.
Este sistema es el modo en que la UE
recompensa los esfuerzos de aquellos
países que, como Perú, luchan contra
el flagelo de la droga, buscan el
respeto de los derechos humanos y
laborales fundamentales y se comprometen con la protección del medio
ambiente.
El SPG Plus cubre más de 7.200 productos y en el caso del Perú estos llegan a 300. La lista incluye productos
agrícolas, agroindustriales, materias
primas, productos manufacturados y semimanufacturados como textiles,
y algunos productos de la
pesca como atún enlatado y otros procesados
para el consumo. Estos
productos accederán al
mercado comunitario libres de aranceles.
Con este nuevo régimen,
los operadores económicos gozarán de más estabilidad para comerciar
con los 25 países. El
nuevo SPG Plus es compatible con las reglas de la OMC.
Permite a la UE dar un acceso privilegiado a su mercado a países en desarrollo vulnerables, sobre la base de criterios claros, transparentes y no discriminatorios.
Es necesario hacer hincapié en que la
UE es el mayor proveedor mundial de
preferencias comerciales a favor de
países en vías de desarrollo y el mayor
importador de productos agrícolas,
superando a países como Estados
Unidos y Japón. La propia experiencia
de la UE ha demostrado que la inte-
gración (regional) tiene notables ventajas. Todos conocen los esfuerzos realizados y los logros conseguidos en el
marco de la UE.
Aunque estas ventajas se manifiestan
en multitud de ámbitos, es necesario
centrarse en las ventajas que la integración aporta desde el punto de vista
comercial. Y es que es una realidad,
que los grandes mercados resultan
más atractivos para la inversión, la
integración económica aumenta la
competitividad y dota a las regiones de
mayor capacidad de resistencia ante
las crisis externas.
Desde la UE se avanza con la CAN en
las negociaciones para la firma de un
Acuerdo de Asociación que incluya
una zona de libre comercio. Los retos
en esta materia son muchos, pero vale
la pena citar dos.
Uno es el incremento del comercio biregional. La UE es el segundo socio
comercial para la CAN y representa el
14,5% del comercio total de los andinos. Sin embargo, la Comunidad
Andina representa solamente el 0,7%
del comercio total de los 25 países de
la UE. La cifra podría aumentar, pero
se hace necesaria una política más
agresiva de comercio de los países
andinos hacia Europa, una mayor
competitividad, promoción de exportaciones de productos con mayor valor
agregado y un mejor aprovechamiento
de las ventajas arancelarias brindadas
por el nuevo sistema SPG Plus.
Un reto importante es la necesidad de
clarificar normas nacionales específicas en los sectores de inversiones y de
compras públicas. Al mismo tiempo se
debe seguir analizando la legislación
en temas como la competencia, los
derechos de propiedad intelectual y
las denominaciones de origen, las barreras técnicas al comercio, medidas
de defensa comercial, normas sanitarias y fitosanitarias, así como
obstáculos no arancelarios al comercio.
Los primeros pasos ya están dados. De
hecho, las reuniones celebradas en
Lima, Bruselas y Venezuela, son
avances hacia el inicio de unas negociaciones que se podrían iniciar durante la Cumbre UE – América Latina que
tendrá lugar en Viena en mayo de este
año.
La realización de un
Acuerdo de Asociación CAN
– Unión Europea aportaría
beneficios al sector exterior
peruano, y es de destacar
la estabilidad y certidumbre en el acceso preferencial porque además permitirá abordar temas claves
para la economía peruana y
que trascienden lo comercial: promoción y protección de inversiones, servicios, compras gubernamentales, medio ambiente, políticas de competencia
y temas laborales, entre
otros. Por lo tanto, es necesario que
estos esfuerzos realizados por la Unión
Europea en favor de los países en vías
de desarrollo sean correspondidos. Es
decir, que los agentes y operadores
económicos como exportadores, empresarios, gremios, inversionistas y
Cámaras de Comercio, aprovechen de
manera efectiva los beneficios que
otorga la UE y se trabaje conjuntamente para elevar las relaciones
comerciales.
(*) Gerente General de la Cámara de Comercio de
Perú en España.
23
EMPRESARIO PERUANO DEL AÑO 2006
Fernando
Belmont
Un sueño que conjugaba belleza e
independencia económica se consolidó
en 1967. Fue entonces cuando don
Fernando Belmont cristalizó ese sueño al
fundar Yanbal, una empresa que encontró en esta combinación una manera de
ofrecer a las mujeres la posibilidad de
obtener ingresos adicionales y convertirse en empresarias de éxito a través de
la comercialización de sus productos. La
cadena fue creciendo y la gran familia de
Yanbal ha extendido su radio hasta llegar
a ocho países. El último de ellos, su gran
conquista, España.
Con más de 25 mil mujeres de fuerza emprendedora y dos años operando en España, don Fernando Belmont hace una
retrospectiva del trabajo realizado. “La nuestra es una corporación que basa su éxito en el éxito de sus colaboradores,
fuerza de ventas y staff. Sólo ganamos si ellos ganan, y como entendimos esto desde nuestra fundación, todos nuestros
esfuerzos están abocados a convertir a nuestros colaboradores en personas de éxito. Para ello fabricamos productos de
calidad mundial, los capacitamos permanentemente y los incentivamos a cumplir y renovar sus metas. Por ello el principio que guía nuestro actuar es el de prosperidad para todos”.
La primera duda que nos asalta es la particularidad del nombre. “Yanbal es un nombre femenino, positivo, de fácil recordación, muy adecuado para nuestro giro comercial. Es una variante del nombre de mi hija, Janine Belmont, quien es desde hace más de dos años la vicepresidenta corporativa”.
Si nos remontamos a los inicios del sistema de venta persona a persona, tal vez lleguemos a la fórmula triunfal de los
productos Tupper Ware, una corporación que empleó a miles de mujeres en Estados Unidos y el mundo. “Hace más de
40 años, en nuestros países no teníamos las mujeres profesionales de hoy. En esa época muchas se dedicaban a su hogar.
Pero yo era y soy un gran convencido del gran potencial que tiene la mujer… y eso fue lo que inspiró mi gran sueño: ¡ofrecerles la oportunidad de convertirse en mujeres de éxito!”
Don Fernando Belmont provenía de una familia de tradición en la industria cosmética y eso lo llevó a este rubro. “Pensé
que debía ser un negocio que ofreciera a la mujer un producto femenino… y lucrativo, que le ofreciera satisfacciones personales y profesionales, y la vez, que le de la oportunidad de lucir siempre bien, con productos de calidad”.
De aquí nació Yanbal, la fórmula de mayor éxito en los últimos años para ofrecer oportunidades de ganancia a través de
la venta directa. “Nuestra primera operación comercial fue en Perú y poco a poco hemos ido exportando ese modelo a
ocho países… un modelo que a lo largo de los últimos 30 años se ha ido modernizando, pero que en esencia sigue manteniendo las características iniciales. La diferencia entre las consultoras de Yanbal con las vendedoras de catálogo está
en su capacidad de ofrecer asesoría profesional a sus clientes, reconociendo sus necesidades para ofrecerles soluciones
eficaces”.
De esta manera, con un mínimo capital y sin riesgo de inversión, Yanbal ofrece a sus consultoras capacitación para que
puedan llevar su propio negocio. La oportunidad de ganancia no sólo está en las comisiones por ventas, sino también en
las ventas de los grupos de consultoras que dirijan. Por si fuera poco, hay constantes estímulos que van desde incentivos
económicos hasta viajes y autos, el máximo símbolo del éxito.
Aquí radica el secreto de un éxito que han abrazado miles de mujeres. “Yanbal trabaja en la investigación, desarrollo,
producción y comercialización de productos para la mujer de hoy y su familia, en aspectos como tratamiento de piel,
maquillaje, perfumes, cuidado personal y bisutería”.
La empresa tiene cinco fábricas que abastecen las demandas de los mercados en los que están presentes. Su Centro de
Investigación está en Fort Lauderdale (Estados Unidos) y su staff de diseñadores de joyas se encuentra en Nueva York. Como
estrategia, Yanbal y la familia Belmont tienen las cosas claras. “Hay un concepto que manejamos y que está presente en
cada uno de nuestros procesos: Pasión por la Calidad. Todo el staff trabaja con el máximo profesionalismo cumpliendo los
más altos niveles de calidad. Esto no es una estrategia, es una convicción, es el compromiso de cada día”.
Luego de conquistar mercados de siete países, Yanbal dio el gran paso e instaló una sede en España. “Hace unos cuatro
años, un grupo de consultoras buscaron un nuevo horizonte para ampliar su negocio y lo encontraron en España, país al
que emigraron en busca de mejores oportunidades llevando consigo muchas esperanzas y, por supuesto, nuestros productos. Así empezó a gestarse, casi sin querer, una gran demanda, ya que las mujeres latinas estaban más identificadas con
Yanbal”.
Entonces el equipo de Yanbal vino a España para hacer pruebas piloto a fin de certificar la percepción de los productos
en este competitivo mercado. “El resultado fue positivo. La mayoría de mujeres españolas contactadas destacaron la alta
calidad de los productos y la asesoría personal y profesional de nuestras consultoras de belleza”.
Así fue como, sin escatimar en gastos, se instalaron en la calle Velázquez de Madrid, desde donde están confeccionando
un plan de posicionamiento para llegar a su público clave. “La mayor parte de la inversión que estamos realizando está
dedicada a programas de capacitación de nuestras consultoras de belleza. Para hacerse una idea, le comento que el mercado español de productos de belleza asciende a 4.200 millones de dólares anuales, y nuestra meta es conseguir ventas
por 15 millones de dólares anuales en los primeros tres años, para lo que proyectamos incorporar más de 10 mil consultoras de belleza.
Pero ¿cómo han cambiado los gustos? “Algo que ha caracterizado siempre a Yanbal es que conoce muy bien a su público y evoluciona junto a él. Por ello, en todas las líneas buscamos sorprender tanto a consultoras como a clientes con lanzamientos nuevos. En promedio se lanzan anualmente más de 125 productos nuevos, cifra de la que Yanbal se siente
muy orgullosa. Actualmente las mujeres de todas las edades están cada vez más conscientes de la importancia del cuidado de su imagen personal y Yanbal tiene una amplia gama de productos para responder a esta tendencia”. El catálogo de
Yanbal apunta además al público masculino, lo que ha tenido resultados muy favorables.
Dos Fernando Belmont deja un mensaje a las futuras consultoras. “En Yanbal no somos una empresa de venta de cosméticos, somos una gran familia en la que cada consultora encontrará la gran oportunidad de cumplir sus metas a través
de los ingresos que obtendrá con la venta de nuestros productos de belleza. En Yanbal, las capacitaremos y reconoceremos su esfuerzo”.
25
EMPRESARIO PERUANO DEL AÑO 2006
Carlos
Guimet
Haemmerle
CARLOS GUIMET EN SU DESPACHO
DE CASTELLDEFELS.
Ex oficial de la Marina de Guerra del Perú y ex combatiente del conflicto con Ecuador en 1981, la vida le llevó
por un camino diferente al del resto de sus compañeros de promoción –hoy almirantes- y lo destinó a Europa,
donde Carlos Guimet (49) se convirtió en un talentoso empresario. Sus dotes para los negocios, en especial el
comercio internacional, lo llevaron a hacerse cargo de Multitrade Spain, empresa de la que actualmente es socio
y director general.
María T. Combe
Cuando se le presentó la oportunidad de venir a Barcelona a dirigir una empresa logística, Carlos Guimet no se lo planteó
dos veces. De sangre le viene el espíritu nómada y conquistador, y el poco temor a asentarse en tierras nuevas sólo en apariencia. “Nací en Tacna, de madre alemana. Mi abuelo era del sur y mi abuela del norte de Alemania. Mi padre es peruano
de ascendencia catalana y vasca. Por si fuera poco mis hermanos viven en Filadelfia, Basilea y Lima. Soy de muchos
lugares, por eso”, asegura.
Como oficial de Marina, se retiró con el rango de capitán de Corbeta. Atrás quedó su lucha contra Ecuador en la frontera
norte, cuando desapareció por varios días y su familia y su novia lo dieron por muerto. “Me perdieron la pista el 27 de enero
y el 13 de febrero por fin pude llamar a mi novia desde Bayovar. Tenía el tiempo justo para regresar días antes de la boda”,
recuerda. Pocos días después se casó con Roxana Venturo, con quien tuvo dos hijos.
Años después se decantó por el mundo de los negocios. Primero quiso incorporarse a un grupo italiano, pero entonces le
propusieron dirigir una empresa de logística en Barcelona. El 13 de abril de 1989 llegó aquí y asumió como director de
una pequeña empresa en la que permaneció durante año y medio. El dueño, de origen suizo, vino a España y lo nombró
responsable de la delegación de Catalunya de otra empresa, en la que permaneció hasta 2004.
Para ese año, el dueño de Multitrade Spain, una empresa de proyectos, intercambio comercial marítimo y aéreo y logística,
le propuso ser su socio y relevo generacional. A inicios del año siguiente comenzó como director general y asumió la empresa
acompañado de sus dos sus socios, Daniel Salesses y Amadeo Zaragoza. Por si fuera poco, en la empresa instalada en
Castelldefels trabaja al lado de su esposa, con quien cumplirá 25 años de matrimonio.
DOBLE NACIONALIDAD
Llegado este punto, Guimet se plantea algunas reflexiones sobre sus dos patrias. Ha visto los cambios en España producto
de la inmigración y hace sus propios apuntes. Para él, la inmigración también ha generado un flujo económico importante,
sobre todo en lo relacionado precisamente al transporte e intercambio de productos, ya que los inmigrantes han generado
una demanda creciente de nuevos artículos.
Pero tiene más observaciones sobre lo que significa vivir en Barcelona. “En España no hay tradición de idiomas cuando
el 60 o 70% de la gente viene de fuera. Yo viajo muchísimo, un día estoy en Kuwait, otro en China, Rusia, toda Europa,
pero pienso que Barcelona es un sitio fantástico para vivir. En primer lugar por el clima, que afecta la actitud de la gente.
Luego por el nivel de desarrollo noreuropeo que tiene. Y también por el entorno privilegiado que tiene, uno está en dos
horas en cualquier otro lugar y cultura diferentes”.
Carlos Guimet vive en Sitges con su esposa y su hija Andrea, estudiante de diseño gráfico. Su hijo Alonso está en Canarias
ejerciendo la profesión de hostelería. “No cambiaría nada de mi vida, tengo 25 años de casado, hijos universitarios y mi
único temor es que en la sociedad que les ha tocado vivir, creo que les será difícil encontrar pareja”. Su anhelo más grande
es jubilarse en Perú. “Creo que se vive mejor y espero jubilarme allá. Por tradición familiar, el pasado europeo hace que
las generaciones, saltando una, vuelvan al Perú. Por eso sé que mis nietos volverán a vivir a Perú”. Al margen de los
resultados electorales, se le nota un optimismo por el país. “Da la sensación de que esté mejor, hay más limpieza y orden
a nivel macroeconómico, la cosa está bien. Pero el descontento sigue por culpa de la corrupción, el cotilleo de siempre.
Si se mantiene una tendencia a promocionar las materias primas que el Perú produce esto puede mejorar. En Venezuela
Chávez subió el precio de petróleo y todos se quedaron mucho más contentos”. Guimet apuesta por la exportación de
minerales, espárragos y flores para potenciar la economía de nuestro país. Pero considera que el punto más importante a
tomar en cuenta para un crecimiento verdadero es aprovechar el recurso del gas de Camisea.
Aunque parece un hombre realizado, aún le queda un sueño por cumplir, que piensa llevar a cabo junto a su esposa.
“Estamos trabajando en un proyecto paralelo vinculado al trading, que es la intermediación comercial. Mi proyecto
personal es una gran inquietud que tengo en ser yo mismo. Tengo una pequeña empresa que se llama Percat (PerúCatalunya) y ya para mi jubilación me dedicaré a ello. Siempre he buscado generar exportación pero es difícil porque no
es fiable, pero podemos revertir la situación”, afirma con la seguridad de quien ha cumplido sus metas pero no deja de
plantearse nuevos retos, que son la dinámica misma de la vida.
Foto: María T. Combe
GUIMET CON SU ESPOSA, ROXANA
VENTURO (EN EL ORDENADOR), Y EL
EQUIPO DE MULTITRADE SPAIN.
27
EMPRESARIO PERUANO DEL AÑO 2006
Víctor
Albornoz
Mantilla
Destacado estudiante de física en su Trujillo
natal, con 23 años intentó un encontrar su sitio
en el Centro de Estudios Nucleares de Eindhoven
de Holanda. Pero luego de un año y medio de
soportar la dureza del clima, vino a Barcelona
para ver a su hermana y se decidió a terminar sus
estudios de ingeniería industrial en la Universidad Politécnica. Ahora, a los 51 años, es director de Citeko, una conocida empresa de instalaciones que acaba de ganar la licitación para el
futuro Museo Olímpico de la ciudad.
VÍCTOR ALBORNOZ EN SU OFICINA
DEL BARRIO DE SANTS.
Bili Sánchez
Aunque tenía una hermana en Barcelona, para Víctor Albornoz la estancia en esta ciudad fue la de cualquier estudiante.
“Nada fue color de rosa, pues como a todos los extranjeros nos tocó pasar todas la penurias del caso: duermes en el metro,
haces de cocinero, buzonero, repartes publicidad… todo trabajo era bienvenido, siempre y cuando te permitiera seguir
estudiando”, recuerda.
En esa época todo era más barato, pero para un estudiante todo resulta siempre caro. Vivía en un minipiso con tres compañeros, Marcial Robles, Tito y Renato. “Procurábamos ayudarnos y eran amigos entrañables, pero sólo Marcial y yo acabamos
la carrera”.
POR LO MÁS DIFÍCIL
Cuando acabaron los estudios los amigos se distanciaron por los diferentes horarios y la búsqueda de oportunidades. Todos
empezaron de cero, trabajando en construcción, electricidad, instalaciones de gas y agua, porque faltaba coger mucha experiencia y Víctor Albornoz se fue especializando en instalaciones de servicios. “Estudié un postgrado en la Politécnica en
instalaciones de edificios, y enseguida vinculamos todo ello con la ingeniería industrial y profundizamos en proyectos de
ingeniería en instalaciones”.
Pero demostrar en el extranjero lo que uno vale no siempre es comprendido. “Para comenzar, nadie creía que yo era
ingeniero. Entonces para demostrar lo que yo sabía hacía los trabajos más difíciles. Me di cuenta que la única manera de
sobresalir cuando se está fuera de la patria es hacer lo más difícil y hacerlo bien. Siempre acepté el reto de hacer lo que
resultaba imposible para el resto”.
Un ejemplo de ello fue instalar máquinas fuera de fachada en vacío. “Sin temor a equivocarme, fuimos los primeros en hacer
el trabajo en vertical. Con un equipo de escaladores diseñamos sistemas y métodos de instalación. Claro, yo no me colgaba,
pero diseñaba todo el sistema para hacer bien el trabajo. No, yo no me colgaba ni hablar…”
Le preguntamos si es difícil encontrar personal competente en España. “Aquí ocurre algo que es bueno y malo –asegura. Al
de aquí se le perdonan todos los errores que pueda cometer. Pero al extranjero, a nosotros sí que se nos valora el error. ¿Qué
EL GERENTE DE CITEKO RECUERDA:
“PARA COMENZAR, NADIE CREÍA QUE YO
ERA INGENIERO”.
conlleva eso? Que tú en el extranjero tienes que ser cada vez mejor. Si quieres sobresalir debes ser perfeccionista al
máximo, si quieres superarte, si quieres dejar de hacer los trabajos que sólo hacen los extranjeros, debes de ser el mejor”.
Actualmente ha vivido el cambio generacional en la inmigración, y asegura que el nivel de preparación de los extranjeros es
superior, al menos en los que provienen de América Latina. “Lo que pasa es que en nuestras universidades somos muy teóricos y falta la práctica que te da el trabajo. Todo ello está generando que haya personal ávido de dar lo mejor posible”.
Sobre la competencia es muy claro. “En mi vida no he encontrado otra solución que trabajo y dedicación para que todos mi
proyectos salgan adelante. Si bien hay más gente preparada, lo que hace la diferencia es la entrega al trabajo y aplicar todo
lo aprendido para encontrar soluciones a los problemas que mucha gente cree imposibles”.
Su nuevo reto es olímpico. Citeko acaba de confirmar su participación en la instalación de los servicios del Museo Olímpico
y del Deporte de Barcelona, que comienza a construirse a fin de año. Se construirá dentro de la Anilla Olímpica, junto al
Estadio Olímpico de Montjuïc, y usará nuevas tecnologías, con representaciones interactivas e instalaciones multimedia para
la exposición de obras y reseñas históricas. En tal sentido las instalaciones de servicios tendrán un nivel muy alto, acorde
con las nuevas tecnologías utilizadas.
Y luego de estos logros, ¿dónde aparece el Perú? “Tuve la intención de volver hace un tiempo. Estuve dando clases en el
mismo instituto tecnológico donde me gradué y formamos una nueva escuela para técnicos. En Barcelona también fui profesor para los parados en Barcelona Activa. Daba los cursos de electricidad, de agua, de gas, refrigeración y reparación de
electrodomésticos. Esa experiencia me la llevé a Perú, pero no tuvo éxito porque requería que yo estuviese allí con más frecuencia, y no podía viajar tanto por los compromisos adquiridos en Barcelona”.
De esta manera regresó definitivamente a Barcelona a continuar con Citeko, sus proyectos de ingeniería y la instalación de
servicios domésticos e industriales. “Es una empresa que tiene 15 años y le ha dado cabida a varios de mis proyectos.
Seguimos creciendo, en la actualidad trabajamos 18 personas de distintas nacionalidades, tanto latinoamericanos como
europeos. No importa la nacionalidad, lo que nos importa es que se trabaje bien”.
Foto: Bili Sánchez
29
Fotos: Joaquín Abadía
LOS PREMIADOS Y LA MESA DE HONOR. CARLOS GUIMET DE MULTITRADE SPAIN, ALBERTO CAMPS, DIRECTOR DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS
DE LA CAIXA, AUGUSTO THORNBERRY, CÓNSUL DE PERÚ EN BARCELONA, LILIANA CARRIZO DEL GRUPO SHOCK, CARLOS PALACIOS DE YANBAL, ALFONS
GARCÍA, SECRETARIO GENERAL DE LA CONSELLERIA DE COMERÇ, TURISME I CONSUM, ORLANDO CABADA, PRESIDENTE DE LA CCPE Y AURELIA
RAMÍREZ, GERENTE DE LA CCPE.
III ENCUENTRO DE EMPRESARIOS
PERUANOS EN ESPAÑA
LA GALA ANUAL DE LOS EMPRENDEDORES
Por tercer año consecutivo, la Cámara de Comercio de Perú en España llevó a
cabo el Encuentro de Empresarios Peruanos en España. En esta ocasión el acto
se realizó en la sede de Foment del Treball y contó con la asistencia de lo más
selecto del empresariado nacional residente en la Península.
Invitados de diferentes ciudades del país asistieron al evento en el que los
hombres y mujeres que han emprendido negocios intercambian experiencias
y celebran el reconocimiento de la Cámara a los compatriotas cuya trayectoria y
talento les ha permitido establecer una oferta comercial próspera y de futuro.
En esta ocasión nos acompañaron en este evento el secretario general de la Conselleria de Comerç, Turisme i Consum
de la Generalitat de Catalunya, Alfons García, el director del Programa de Microcréditos de La Caixa, Albert Camps, el
cónsul general de Perú en Barcelona, Augusto Thornberry y el presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España,
Orlando Cabada.
Durante los discursos de honor, los invitados coincidieron en destacar el programa de Microcréditos que nuestra Cámara
realiza en conjunto con La Caixa, como herramienta que no sólo está impulsando pequeñas empresas peruanas, sino
que, sin distinguir nacionalidades, ha convertido nuestra institución en una alternativa fiable para llevar adelante las
iniciativas.
Abrió la rueda de discursos el presidente de la Cámara de Comercio de Perú en España, Orlando Cabada, quien hizo un
balance positivo del trabajo realizado el último año. Asimismo, tuvo palabras de agradecimiento para el equipo que dirige
la doctora Aurelia Ramírez Quiroz, gerente general de la Cámara, y para los programas y convenios que han llevado a cabo
e iniciado en el último año, que demuestran un crecimiento sano de la Cámara.
31
MICROCRÉDITOS
“No nos hemos equivocado en apoyar inquietudes empresariales a personas excluidas del sistema financiero tradicional,
porque además de fomentar la creación de riqueza, estamos desarrollando el potencial humano, y esto es lo verdaderamente importante”, aseguró en su discurso el director de Microcréditos de La Caixa, Albert Camps, quien felicitó las 25
iniciativas empresariales que ya están en marcha y auguró muchas más para los próximos años.
Por su parte, el cónsul de Perú en Barcelona, Augusto Thornberry, felicitó la iniciativa de nuestra Cámara de dar apoyo
como intermediaria para que los inmigrantes puedan entrar a un nivel competitivo en el mercado laboral español. “Sabemos
que el microcrédito es una de las modalidades de mayor impacto social en la lucha contra la pobreza, por eso me parece
muy loable que La Caixa amplíe sus actividades en este rubro junto a la Cámara, y espero que siga dando magníficos
frutos”, afirmó.
DISCURSOS
La primera distinción de la noche fue para la señora Liliana Carrizo, quien junto a dos socias ha creado una empresa que
trabaja temas de protección de datos. Es la primera vez que se entrega este premio a la mejor iniciativa empresarial en el
marco del Programa de Microcréditos, y la creatividad fue a parar a Argentina. “He sido emprendedora en otros proyectos
pero siempre me ha faltado el apoyo institucional y financiero, por lo que agradezco esta oportunidad. También quiero
agradecer el apoyo de mis amigos peruanos, que han venido a ayudarme aquí, tan lejos de mi país”, dijo emocionada.
Otro emotivo momento fue cuando don Carlos Guimet de Multitrade Spain recibió la distinción. “Quiero dedicar este
premio a los peruanos, en especial a los autónomos que prestan su ayuda a personas mayores o con limitaciones físicas,
ofreciendo una labor humanitaria que con nuestra inherente forma de ser complementa como apoyo psicológico. Ellos más
que yo merecen este premio por su singular empresa, dando atención a personas necesitadas de cariño”. Asimismo agradeció la formación de sus padres, la Escuela Naval a la que perteneció y muy especialmente su mujer, doña Roxana Venturo,
compañera de travesía personal y laboral con quien cumple bodas de plata de matrimonio. Por último nos dejó una lección
que aprendió en Catalunya: “La feina ben feta no té fronteres, la feina mal feta no té futur”.
Don Víctor Albornoz de Citeko SL no pudo asistir a la gala por motivos familiares, pero su hermano Pedro, con quien ha
venido trabajando para hacerse un lugar en el mundo de las instalaciones, recibió el galardón en su nombre. “Vinimos hace
33
años a trabajar con mucho ahínco y creo que hemos conseguido algo. Este premio lo reciben los trabajadores y compañeros
de empresa y estoy seguro que para mi hermano es una gran satisfacción tenerlo”. De la misma manera se dirigió a sus
compatriotas. “Los animo a todos a seguir en el camino de la superación personal y profesional”, finalizó.
El premio al fundador de la Corporación Yanbal Internacional, Fernando Belmont, fue recibido por el gerente comercial
de la empresa con sede en Madrid, Carlos Palacios, quien transmitió la alegría del equipo de haberse instalado hace
dos años aquí y haber conseguido que unas mil mujeres ya formen parte de la empresa. “Queremos que las mujeres
españolas disfruten de nuestros productos de belleza y se conviertan en empresarias de éxito. Este país nos da la oportunidad de ser los pioneros peruanos en cosmética europea. Ya son 250 mil mujeres en ocho países las que pertenecen
a nuestra fuerza de ventas y queremos que sean más porque la mujer es nuestra inspiración, nuestro motor y nuestra
razón de ser”.
INTERCAMBIO
El encargado de abrir y cerrar el acto fue el secretario general de la Conselleria de Comerç, Turisme i Consum de la
Generalitat de Catalunya, Alfons García. En sus palabras finales, expresó la satisfacción del Govern de reconocer el esfuerzo que realizan instituciones como la Cámara de Comercio de Perú en España, que de esta manera permite aproximar realidades en muchas ocasiones lejanas, distorsionadas o simplificadas en el campo cotidiano.
“Detrás de las imágenes de los medios de comunicación se esconden grandes retos, entre ellos el cómo integrar culturas,
cómo mantener las señas de identidad de cada una y cómo mantener o no determinados conceptos en un mundo que cada
vez es más permeable a los cambios”.
Igualmente aseguró estar convencido que al mantener este tipo de vínculos, los inmigrantes que residen en Catalunya serán
los encargados de facilitar una imagen positiva del país fuera de las fronteras. “Reconocemos la capacidad emprendedora
de iniciativas de éxito que deben servir de modelo para dibujar una primera etapa de presencia, que contribuyen a generar riqueza y trabajo en nuestro país. Nuestra frontera es conseguir que, sin distinguir procedencias, se reconozcan éstas
como empresas catalanas que han alcanzado niveles de excelencia. Finalmente hizo un llamado para que los empresarios
inmigrantes hagan la labor de puente para el intercambio de productos y servicios, no sólo de Perú a Catalunya sino también en sentido inverso.
MEJOR INICIATIVA EMPRESARIAL 2006
Liliana Carrizo
Dos accidentes de coche en un mes la pusieron en una extraña encrucijada. Quedarse a morir en Buenos
Aires o viajar a Europa a buscarse la vida. De eso ya hace 16 años, y aunque su objetivo era Alemania,
entró por Italia, pasó por Tarragona y cuando llegó a Barcelona sintió el flechazo de la ciudad. Aunque se
considera una emprendedora desde siempre, su multiformación y experiencia la llevaron a descubrir un
importante filón en la protección de datos. De allí que, con el impulso de la Cámara de Comercio de Perú
en España y La Caixa, acaba de tirar adelante uno de los proyectos más innovadores. Un sistema –que
incluye software y formación- para la protección de datos en las empresas. Muy pronto este servicio será
necesario para todos.
LILIANA CARRIZO: “CREO QUE FUI DE LAS PRIMERAS QUE HIZO UNA
AGENCIA DE CONTACTOS”.
Bili Sánchez
NO SE TE NOTA EL ACENTO ARGENTINO.
La única vez que tuve un mal rollo fue
cuando llamé por un anuncio de alquiler
de un piso, y al oír mi acento me dijeron
que no lo alquilaban a sudamericanos y
cortaron. Creo que eso hizo que me
adaptara más al castellano, pero cuando
viajo allá me alimento de mis raíces y
vuelve el dejo. Lo que nunca quiero
perder es que me considero una emprendedora de siempre. Me fui de mi país
porque después de los accidentes pensaba que moriría si seguía allí. Desarrollé
la teoría de la fuerza de la tierra, cuando
no quiere que te vayas, todo conspira
para que no te vayas. Y estoy enamorada
de Barcelona, aunque echo mucho de
menos la amistad latinoamericana.
Amigos que no te importe llamarlos a las
tres de la madrugada, o que te llamen…
O TOCAR LA PUERTA SIN SER INVITADO…
Por ejemplo… y tuve que dejar mi carrera de filología en Buenos Aires. Aquí
no seguí estudiando porque apenas
tenía un sueldo menos que básico. Y
con el tiempo fui emprendiendo
proyectos siempre muy underground.
Creo que fui de las primeras que hizo
una agencia de contactos sin 806.
Organizaba fiestas, reunía gente, se
conocían, se enamoraban, yo me sentía una Celestina, me gustó la experiencia… pero cuando empecé a ganar
dinero, como no tenía cómo invertir,
me hundí por el gasto de teléfono.
¿QUÉ OTROS TRABAJOS HAS HECHO EN
BARCELONA?
Cuidar ancianos fue lo primero que
hice, y confieso que me daba vergüenza, no por ellos, sino porque venía para
comerme el mundo y me dí cuenta que
todo era una carrera de obstáculos. Te
cuento una anécdota de los primeros
tiempos. Tenía sólo una moneda de
500 pesetas, estaba en un albergue
con los días contados, sin trabajo ni
nada. Y pensé: ¿compro comida o una
tarjeta de metro? Opté por la tarjeta de
metro. Allí conocí a un trovador que
contaba cuentos por las mesas de la
Plaza del Pi, que me dijo: si quieres
comer gratis, anda a los Hare Krishna.
Y con mi tarjeta de metro iba cada día
a comer. Allí una persona me dejó una
habitación y pude establecerme,
encontrar trabajo y enrumbar mi vida.
Luego estudié guión cinematográfico,
porque mi primera vocación íntima es
la literatura y luego la fotografía.
Entendí que las grandes cosas las
aprendí de momentos muy bajos,
cuando dices o me hundo o hago algo.
Cuando volví a quedarme sin dinero
hice un curso subvencionado de fotografía, porque lo único que me quedaba era la autoestima. Cuando lo
acabé no tenía trabajo. Vendí algunas
fotos, junté un dinerito y me volví a
preguntar: ¿me compro el laboratorio
de fotografía o me compro ropa que no
tenía ni para buscar trabajo? Con el
laboratorio hice fotos, conocí gente,
contactos… porque el fracaso es
quedarte y no hacer nada. O puede que
estés haciendo muchas cosas pero
repitiendo un error. Entonces fracasas.
HAY QUE TOMAR EL RIESGO…
Hay que tomar todos los riesgos. Sobre
todo cuando cultivas aquello que no se
ve normalmente. Hay que aprender a
leer la vida, las cosas que a uno le
pasan y darles el peso que tienen. Con
esta filosofía entré a trabajar a una
empresa de venta directa de salud y
belleza. Allí aprendí cosas que tienen
que ver con el liderazgo y el marketing.
Ver un negocio en lugares donde la
mayoría no suele verlo. La gente piensa en una tiendita que le va a dar
dinero toda la vida, y eso ya no es así
porque los negocios cambian a un
ritmo acelerado. Luego recorres
cualquier calle de Barcelona y ves
cómo los comercios abren y cierran, y
en una misma calle hay varios iguales.
Hay que enseñar que el mundo de los
negocios ya no es compro y vendo. La
empresa de salud y belleza me llevó a
conocer más gente que trabaja en marketing y aprendí a visualizar el negocio
que no ves físicamente, sin puertas ni
ventanas ni mercadería expuesta. Ese
mundo más etéreo me gustó mucho.
Entendí que los grandes negocios se
pueden hacer sólo con un móvil y con
Internet y el teléfono ya tienes oficina.
PREGUNTAS Y RESPUESTAS SOBRE LA LEY ORGANICA DE
PROTECCION DE DATOS 15/99
Liliana Carrizo
¿QUÉ ES Y COMO AFECTA A LAS EMPRESAS EN ESPAÑA?
Desde 1999 protege el tratamiento de los datos personales de las personas físicas, garantizando sus derechos fundamentales y velando por su honor e intimidad.
¿A QUIÉN OBLIGA?
A toda persona física o jurídica que posea ficheros públicos o privados con información personal. Están sujetas a esta Ley empresas, autónomos, asociaciones,
etc. ya que almacenan datos de proveedores, clientes, socios, personal,
pacientes, etc.
¿QUE SON LOS DATOS DE CARÁCTER PERSONAL?
Son los que recogen información de personas físicas. Pueden ser de carácter
IDENTIFICATIVO (nombre, DNI, dirección, etc.), PERSONAL (estado civil,
fecha de nacimiento, etc.), ACADÉMICO (estudios), de EMPLEO (currículum),
COMERCIAL (actividades, negocios, etc.), ECONÓMICO FINANCIERO Y DE
SEGUROS, de TRANSACCIONES o ESPECIALMENTE PROTEGIDOS.
LILIANA Y SUS SOCIAS DEL GRUPO
SHOCK, SILVIA Y HERMINIA.
¿TODO EN LA VIDA ES NEGOCIO?
Tienes que saber negociar pero desde
otra perspectiva. Mis socias, Silvia y
Herminia, son excelentes psicólogas de
la vida y tienen características fascinantes. He aprendido mucho de ellas
porque suelo ser más radical. Pero
cuando la vida te da golpes, aprendes
a negociar, que es escuchar.
LA PALABRA NEGOCIO TIENE UNA RAÍZ
LINGÜÍSTICA DE NEGAR EL OCIO. ¿LA
VIDA ES NEGAR EL OCIO?
Yo creo que un tipo de ocio es ver negocios. Hay gente que se distrae con eso,
porque es una manera de creatividad.
Me gusta cultivar mi creatividad. A mí
me encierras en una habitación con dos
palillos y no sé qué te puedo llegar a
hacer. A lo mejor te escribo un libro, o te
edifico una casa, o te construyo un
puente. Sé que con las mínimas herramientas se puede desarrollar muchísimo. A mí me divierte visualizar negocios,
pero debo aprender a disfrutar de mi
ocio más básico. Porque cuando te
elevas tanto en esto de visualizar negocios, el ocio básico ya no te distrae tanto.
Buscas más arquitectura en las cosas. Y
te distancias un poco de la gente y eso
hace que en algunos momentos no te
entiendan. Y ello no debe ocurrir.
¿QUÉ NIVELES DE SEGURIDAD SE DEBEN ADOPTAR?
El Nivel Básico afecta a todas las empresas.
El Nivel Medio si tiene información sobre servicios financieros, infracciones
administrativas o penales, Hacienda o personalidad del individuo.
El Nivel Alto si posee información sobre ideología, creencias, salud, raza, vida
sexual, etc.
Las empresas que poseen ficheros con datos de minusvalía, pago de la cuota
sindical de trabajadores, salud, ideología o vida sexual de alguna persona necesitan medidas especiales.
¿QUE OBLIGACIONES TIENE SU EMPRESA?
Notificar los ficheros ante la Agencia de Protección de Datos, informar a sus
usuarios, realizar auditoría de protección de datos, guardar confidencialidad,
implantar medidas de seguridad, etc.
¿QUÉ PASA SI NO SE CUMPLE ESTA LEY?
- Si no está inscrita o incumple con la APDatos (falta leve) las multas son de
hasta 60.101 euros.
- Si impide el acceso del titular a los datos (falta grave) la multa es de hasta
300.506 euros.
- Si cede datos fuera de los casos permitidos (falta muy grave) puede pagar
hasta 601.012 euros.
EN LENGUAJE COLOQUIAL
Si somos autónomos o tenemos una empresa o asociación, debemos cumplir
esta norma desde el momento en que almacenamos una factura, una nómina
o un documento para el gestor. Así protegemos al titular de los datos y nos protegemos de denuncias.Cualquiera puede intentar un mal uso de nuestra información, ya que poseerla significa dinero para cualquier mercado.
LA PEQUEÑA EMPRESA NO PODRÍA SOPORTAR SU INCUMPLIMIENTO
Una simple denuncia le acarrearía multas muy caras. Debe considerar que
puede bonificar la protección de datos a través de la Seguridad Social y puede
resultarle gratis.
¿QUIÉNES PODRÁN BENEFICIARSE GRATUITAMENTE DEL NUEVO SISTEMA?
Toda empresa con al menos un trabajador cotizando en la Seguridad Social.
Las demás se beneficiarán por el bajo coste de incorporarse a la LOPD.
Más información: [email protected] http://www.lopdshock.com
35
MARCEL ABBAD ASEGURA QUE EL
INCONVENIENTE MÁS IMPORTANTE PARA
LOS NUEVOS EMPRESARIOS ES LA
BUROCRACIA ADMINISTRATIVA.
Marcel Abbad
RESPONSABLE DE EXPANSIÓN DEL PROGRAMA
DE MICROCRÉDITOS DE LA CAIXA
Probablemente la cara más visible del Programa de Microcréditos que desde hace varios años
impulsa La Caixa es Marcel Abbad. Impulsor del proyecto a gran escala, dedica sus días a viajar
por la geografía española para difundir los beneficios del microcrédito, animar a los futuros
empresarios y conocer de cerca la realidad, necesidades y resultados de quienes metieron el
miedo en un cajón y se subieron a la gran aventura del la autoempresa.
María T. Combe
¿CUÁLES HAN SIDO HASTA AHORA LOS RESULTADOS DEL
PROGRAMA?
El primero es un resultado conceptual, porque tiene que ver
con la visibilidad, con que un montón de gente conoce al
final que existe el microcrédito, a base de oírlo cuando lo
vamos explicando en instituciones, entidades sociales, organizaciones de todo tipo, religiosas, políticas, sindicales,
sociales… y cada una de ellas a su vez conoce al grupo de
personas con el que habitualmente trabaja. Un segundo
resultado es que iniciativas e ilusiones que estaban en las
cabezas de personas se han puesto en marcha porque al
conocer el microcrédito se han dado cuenta de que tienen
una herramienta, y uno puede empezar a clavar un clavo si
tiene el martillo. Entonces uno tenía la idea, la madera, el
clavo pero le faltaba el martillo. Lo tenía pero no sabía que
existía, y ahora ya lo sabe. El tercer resultado es que fruto
de todo esto tenemos una cartera de 1.600 créditos por
Foto: María T. Combe
36
22 millones de euros, en constante crecimiento y expansión. Digamos que esto no ha hecho más que comenzar.
AL TRATARSE DE UN GRUPO DE ACCESO RESTRINGIDO EN LAS
ENTIDADES FINANCIERAS A TRAVÉS DE LAS VÍAS CONVENCIONALES, EL FACTOR DE RIESGO ES MÁS GRANDE. ¿CÓMO LO
AFRONTA LA CAIXA?
Toda la cartera de clientes de préstamos hipotecarios, pólizas de crédito y microcréditos, son consideradas operaciones de riesgo. Es cierto que en el caso del microcrédito, al no existir garantías tradicionales el factor riesgo se
dispara. Por lo tanto, La Caixa acaba diseñando un circuito
en el que le parece que la forma de compensar este riesgo y a la vez hacer buena obra social es depositar la confianza de la operación en una entidad de buen nivel profesional que medie entre la persona que no tiene garantías y
Obra Social de La Caixa, que tiene el dinero y la voluntad.
Se trata de un mediador social, pero hay terminología que
podría dar pie a que se piense que estamos haciendo mercantilismo y no es así.
¿CÓMO SE HA LLEVADO A CABO EL PROGRAMA POR
SECTORES?
El 50 por ciento ha ido destinado a servicios, el pequeño
negocio, la actividad pequeña industrial o semindustrial,
tiendas de todo tipo, restauración, servicios, temas relacionados con estética, textil, moda, y alguna cosa como
una carpintería, y en un segundo orden de demandas una
empresa de pintura o una miniempresa de transportes. Y
luego una gama de cosas variadas como un señor que
decidió dedicarse a la apicultura, y que por cierto le está
yendo estupendo.
¿CAMBIAN LAS PREFERENCIAS POR LUGAR DE ORIGEN
EN ESPAÑA?
El crédito en general se define por dos criterios, el
sectorial y el geográfico. Ocurre que en ocasiones un
sector se presta para el sitio: el turrón de Alicante se hace
en Alicante y aquí se reúne la producción geográfica y
sectorial. Unas zonas son artesanas, otras pesqueras, en
Canarias por ejemplo, hay producción de queso artesanal de
tradición familiar que requiere condiciones de higiene.
Oficializar este empleo y comercializar este producto es una
actividad de microcrédito en marcha. Y en Canarias tenemos
gente apoyando esta iniciativa.
¿CUÁLES HAN SIDO HASTA AHORA LOS COLECTIVOS MÁS
BENEFICIADOS?
En primer lugar las mujeres, hablamos de un 78,5 por ciento de cartera femenina, y revisando de nuevo la demanda,
un 27 por ciento son nuevos residentes. Otros componentes
de matiz van desde las personas que están más cerca de la
resolución de su problema social a personas que sin vivir
una situación de riesgo de exclusión se acercan más al espíritu optimista y valiente de iniciar una empresa.
¿QUÉ INCONVENIENTES SE HAN PRESENTADO HASTA EL
MOMENTO?
El más importante es que este país continúa siendo carísimo para iniciar un negocio. Tienes un montón de costes
altísimos para poder arrancar, que provienen directamente
de la administración, permisos, licencias, controles de
todo tipo. Y luego administrativamente el tema no está
resuelto. Es decir, que para el extintor tienes que hablar
con los bomberos, para que el suelo no resbale hay que ir
a Seguridad del Ayuntamiento, para la fachada a
Medioambiente y al final estás atrapado en la burocracia
administrativa.
Y EL MICROCRÉDITO SE ACABA GASTANDO EN ESTOS PAGOS.
El microcrédito no suele venir acompañado de una inversión
total de La Caixa, hay una parte que pone el empresario. Es
muy rara la ocasión que partamos de cero del titular. Hay
casos porque la inversión es muy bajita y el negocio rentable,
pero lo normal es que vaya acompañado de una aportación
inicial. Y sí, mucho se gasta en burocracia.
¿CÓMO ES LA RELACIÓN COMERCIAL CON LOS CLIENTES?
Creo que es excelente por dos motivos. Primero porque para
La Caixa lo que subyace detrás es el derecho de cualquier
persona a tener crédito. Tener como clientes a personas que
pareciera que están excluidas de este derecho es un honor
para La Caixa, es su propia vocación. Por otro lado creo
que las personas que en ningún momento creyeron que
alguien podría estar dispuesto a correr a su lado en un
proyecto con pocas garantías tradicionales están sorprendidas, agradecidas, incrédulas, pero lo más importante es
que han arrancado.
¿HAY ALGUNA DECISIÓN SOBRE LAS EMPRESAS QUE NO
LLEGUEN A CONSOLIDARSE?
No existe manual ni normativa ni nada escrito, esto lo hace
tan apasionante porque al final es un tema de personas. El
microcrédito va altamente vinculado a la individualidad,
aunque haya formas en el mundo como en Bangladesh
donde se plantea de forma comunal. Pero en la sociedad
occidental está vinculado con el individuo. ¿Qué ocurre
cuando alguien ha empezado un negocio sólo con la entidad
que le ha apoyado y éste no funciona como debería? Hay dos
reacciones. La de quien se doblega y tira la toalla, y eso es
humano, ¿quién soy yo para juzgarlo? Entonces intentamos
llegar al mejor acuerdo para que no desvirtúe la cartera
porque esto afecta a todos, pero animándole a que reoriente
su proyecto. La otra reacción tiene que ver con una postura
de sinceridad, de decir “creía que pasaría esto, está pasando lo otro, ¿qué debo hacer para el cambio?”. Estamos ante
una actitud mucho más positiva y es lo que se da más. En la
cartera de microcréditos al que le va mal acostumbra levantar
la mano y decir “hola, estoy aquí, pasa esto y ¿cómo lo reorientamos?” Y allí están La Caixa y la entidad social
correspondiente.
¿QUÉ LE SUGIERE A QUIENES TENGAN UNA IDEA DE EMPRESA
DÁNDOLE VUELTAS EN LA CABEZA?
Si son conocedores de una entidad que les puede ayudar
a tirar adelante el microcrédito deben compartir con ella el
proyecto que tienen pensado realizar. Si se trata de un ciudadano peruano, no puede ir a mejor sitio que a la Cámara
de Comercio de Perú en España, está claro. Pero en
cualquier oficina de La Caixa le pueden aconsejar sobre
las organizaciones mediadoras para acceder a este programa.
37
EL MICROCRÉDITO
Una herramienta para impulsar emprendedores
38
RESTAURANTE ‘EL FAROL’ EN L’EIXAMPLE. EL PERUANO
CELEDONIO GERÓNIMO VARGAS ES BENEFICIARIO DEL
PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS.
Nuestra intención es reflexionar
acerca de cómo y por qué el
microcrédito ha llegado a convertirse en un instrumento clave
en las estrategias orientadas al
desarrollo económico y el bienestar social de las familias en
situación de pobreza, y a ser
considerado en la actualidad
como uno de los principales
instrumentos para la inclusión
social.
MODAS Y CONFECCIONES ‘HILOS E HILACHAS’ EN SANT
CUGAT, DE LA URUGUAYA GRACIELA MEDINA, BENEFICIARIA DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS.
Max Carrasco Oviedo (*)
En los últimos tiempos, el surgimiento de microempresas
se ha convertido en un factor de gran peso en la generación de puestos de trabajo y ha adquirido importancia en
las estrategias de lucha contra la pobreza. De aquí la
importancia de discutir y plantear nuevas formas de apoyo
a estas iniciativas, como su promoción a través del acceso
a microcréditos.
Las actividades empresariales a las que optan los extracomunitarios son diversas y en general condicionadas a la
nacionalidad de origen. Los que en principio han demostrado una mayor tendencia a la creación de empresas han
sido los ciudadanos de origen chino, que ocupan un 20
por ciento de autónomos extranjeros, seguidos de los marroquíes (17%) y los argentinos (7,6%), según un informe
de la Seguridad Social a diciembre de 2004.
Este programa puede jugar un rol importante en el desarrollo socioeconómico si fortalece la actividad empresarial,
ya que favorece el entramado productivo y de servicios,
mejorando el empleo y el grado de integración local.
A nivel estatal, Catalunya es la segunda comunidad autónoma con mayor número de autónomos extracomunitarios
(21,7%), por detrás de Madrid (22,3%). Aquí la nacionalidad que domina la iniciativa es la marroquí (24%), seguida de la china (18,5%).
A pesar de sus potencialidades, el camino para estos
mecanismos es aún largo y sinuoso. Incluso en España las
tasas de cobertura continúan siendo bajas. También se
detecta una falta de focalización adecuada. Es por ello
que continúa siendo necesaria la proposición de instrumentos alternativos de impulso de las microempresas que
apunten, sobre todo, a mejorar las condiciones de competitividad de las mismas.
HERRAMIENTA DE INCLUSIÓN
El microcrédito se ha convertido en uno de los instrumentos incorporados con mayor frecuencia en las políticas de
promoción del desarrollo productivo, sobre todo en sectores de inmigrantes extracomunitarios, donde es asumido
como un mecanismo de inclusión en las sociedades de
acogida.
Sumando los extranjeros procedentes de países de la
Unión Europea a los extracomunitarios, la actividad económica que lidera la construcción (22,6%), seguida de la
hostelería (17,6%), los servicios empresariales (15,4%) y
el comercio (15,1%).
UNA ALTERNATIVA INDEPENDIENTE
La opción de autoemplearse entre el colectivo extracomunitario sorprende a los expertos en procesos de inserción,
ya que el nivel de formación que presenta es superior.
Este expediente académico facilita que estos ciudadanos,
que están ocupando puestos de trabajo de baja cualificación, opten por crear su empresa para mejorar económicamente, elevar su nivel de vida y así recuperar la autoestima.
39
40
BAR PSICOLABIS, EN L’HOSPITALET DE LLOBREGAT. EL
BENEFICIARIO DEL PROGRAMA DE MICROCRÉDITOS ES
EL DOMINICANO ELVIS FELIZ MARMOLEJOS.
Se ha identificado que el nivel de formación universitaria
entre los inmigrantes hasta los 27 años alcanza el 27 por
ciento, mientras que para la misma franja de edad en los
españoles apenas alcanza el 19 por ciento.
Sin embargo, el principal problema que asumen los inmigrantes es la financiación. De hecho, el último informe de
la Fundación Un Sol Món de Caixa Catalunya, indica que
cuatro de cada diez inmigrantes en esta comunidad autónoma están en el umbral de la pobreza. Según un análisis
dirigido por el catedrático de la Universidad Autónoma de
Barcelona Joan Subirats, el 30 por ciento de la población
española es vulnerable a la pobreza y presenta una
situación de riesgo y exclusión social.
Según este estudio, titulado ‘Pobreza y exclusión social’ y
publicado por la Fundación La Caixa, entre los colectivos
más proclives a la marginación están las mujeres, los
jóvenes, las personas mayores y los inmigrantes, “especialmente los extracomunitarios”.
UN TERCIO DEL TOTAL
Para este colectivo sin recursos ni garantías patrimoniales,
por lo tanto, la única vía de financiación para hacer realidad el sueño empresarial es el microcrédito, producto
financiero concedidos por algunas entidades que
mantienen convenios con el Instituto de Crédito Oficial
(ICO). Desde 2002, el ICO ha comercializado cerca de mil
operaciones, de las cuales un tercio corresponde a proyectos liderados por inmigrantes.
Además de las entidades financieras que ofrecen microcréditos por convenios firmados con el ICO, las cajas de
ahorro, debido a su naturaleza social, han sido las más
activas en comercializar este producto. Entidades como La
Caixa, Caixa Catalunya, Caja Granada, Bilbao Bizkaia
Kutxa (BBK), Caixa Galicia y Caja España, son algunas de
las que conceden microcréditos. Desde el nacimiento de
esta iniciativa, las cajas han ejecutado unas dos mil operaciones, de las cuales el 60 por ciento corresponden a
inmigrantes.
En el mundo industrializado, donde se ha exportado esta
fórmula de financiación desde las regiones más pobres del
mundo, los microcréditos oscilan entre los 15 y 25 mil
euros, con un tipo de interés entre el cuatro y el seis por
ciento. Su característica es que no necesitan aval ni garantías. La mayoría de las entidades financieras definen un
plazo de devolución de entre dos y cuatro años.
En síntesis, los microcréditos pueden ser un instrumento
clave para mejorar las situaciones de pobreza y exclusión.
Pero cabe ser prudentes con respecto a sus efectos, ya que
dependen de las características de la microempresa, la
calidad y pertinencia del crédito y las condiciones básicas
de competitividad. Queda planteada, entonces, la necesidad de realizar mayores estudios sobre el tema, para precisar sus efectos posteriores.
(*) Coordinador de Servicios Corporativos de la Cámara de Comercio de
Perú en España
Fotos: María T. Combe
LAS FERIAS INTERNACIONALES REPRESENTAN UNA OPORTUNIDAD IMPORTANTE PARA
ABRIR MERCADOS AL EXTERIOR.
Estrategias
Abrir mercados
en el exterior
como via de
crecimiento de
la empresa
Carles Murillo Fort (*)
Con frecuencia encontramos en los manuales de economía internacional argumentos que justifican la presencia del
tejido empresarial en el exterior. Las
razones esgrimidas por los analistas,
entresacadas muchas veces de encuestas de opinión a los empresarios, abarcan un amplio abanico de aspectos que
van desde los que se relacionan con el
uso eficiente de la capacidad productiva
instalada y el logro de economías de escala, hasta otros de naturaleza cualitativa y de apariencia completamente intangible. Entre esta última categoría de factores determinantes de la decisión de exportar se inscribe la intención de ganar
posiciones competitivas en mercados
más exigentes y mucho más abiertos.
Crecer, ampliando presencia en mercados, significa una gran oportunidad pero
a su vez todo un reto para la supervivencia de la empresa. Ampliar el mercado
potencial de clientes viene de la mano
de otro hecho incontestable: el número
de competidores también aumenta, por
lo que la única forma de garantizar una
determinada cuota de mercado pasa por
hacer las cosas mejor y de manera más
eficiente.
Los dirigentes empresariales manifiestan
a menudo que la actuación en mercados
alejados ha constituido para ellos, y para
la organización empresarial, una excusa
perfecta para hacer un verdadero examen de conciencia y establecer un plan
de acción a partir de la valoración de un
amplio conjunto de informaciones relevantes para la toma de decisiones. El
análisis interno significa valorar tanto las
cuestiones de tipo físico, equipamientos, instalaciones, maquinaria, dimensión de la empresa, como de índole cualitativa, como por ejemplo el nivel de
preparación del equipo directivo y de los
cuadros intermedios y la capacidad de
innovar y modificar las pautas de comportamiento de la organización.
Junto a estos elementos del funcionamiento interior de la empresa hay que
evaluar también las condiciones del entorno, tanto desde el punto de vista macroeconómico como social y político de
los mercados exteriores, como desde el
que atañe a la presencia de competidores y lo que podríamos calificar como las
reglas del juego en cada uno de dichos
mercados.
La decisión final pasa por la evaluación
de todo este grupo de elementos. Hay
otros dos aspectos que resultan indispensables para garantizar el éxito de la
operación. En primer lugar, se necesita
una determinada capacidad de adaptación a las exigencias de la actuación
con agentes económicos –ya sean estos
distribuidores, representantes, clientes
o proveedores- con los que la lejanía
física y en ocasiones cultural impone
formas distintas de negociación y de
trato. El segundo tiene que ver con la
necesaria capacidad de cambio que se
traduce, fundamentalmente, en la dedicación de una parte del presupuesto
a la inversión en innovación y desarrollo. Innovación y desarrollo de nuevos
productos, con diseños adaptados a las
necesidades de los nuevos clientes y a
las fuerzas del mercado, pero que también deben alcanzar a los procesos
internos de la empresa y a su forma de
organizarse y de gestionar los recursos.
Bajo estas premisas será más sencillo
analizar la estrategia que debe acompañar la decisión de abrir mercados en
el exterior, que a su vez no debe obviar
una evaluación rigurosa del conjunto
de los riesgos inherentes al traslado
físico de mercancías, a las diferencias
en usos, costumbres, idioma, normativa, resolución de conflictos y tiempo y
ritmo de actuación, que encuentra la
empresa que se decide a operar en
otros mercados.
La capacitación es un factor a tener en
cuenta para que esta cultura de exigencia de cambio y de adaptación a las condiciones de los nuevos mercados pueda
llevarse a cabo con unas mínimas garantías de éxito. La formación especializada
resulta una inversión aconsejable a la
que debe acompañarse de un espíritu
emprendedor y en especial la capacidad
de transmitir una cultura empresarial
que alcance a todos los rincones de la
organización. El éxito, por otro lado,
debe contabilizarse no tan sólo en medidas brutas de volumen, facturación y
número de empleados, sino también en
términos de la rentabilidad ofrecida por
el conjunto de recursos usados para tal
finalidad.
(*)
Director del Observatori de Recerca de les
Relacions amb Amèrica Llatina (ORLA) de la
Universidad Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona.
Director del Master en Negocios Internacionales
con Especialización en América Latina en el IDEC
de la UPF.
45
¿Quiere comprar
una vivienda?
Puede conseguir una rebaja de entre tres y nueve mil euros
La compra de una vivienda o de un piso, es, sin
duda, uno de los negocios más importantes de
nuestra vida. No sólo por la cuantía de la inversión a
realizar, sino también por el componente emocional
que suele acompañar una decisión como la de
elegir una casa, un hogar donde vivir. Intentaremos
46 ofrecer una serie de sencillos y prácticos consejos
que pueden ser muy útiles en el proceso de
elección y compra de un piso.
José Mañà Font (*)
En primer lugar, es conveniente tener clara la cantidad de
dinero que deseamos gastar o lo que podemos destinar mensualmente para la adquisición de la vivienda. Y en base a
ello empezar a mirar pisos que se ajusten a nuestras posibilidades.
Una vez que hayamos encontrado el piso que nos gusta,
debemos concretar el precio. Aconsejo no precipitarse en la
elección porque normalmente se puede conseguir una rebaja de entre tres y nueve mil euros en el precio inicialmente
fijado. Después firmaremos un documento de paga y señal
denominado también arras, en el que entregaremos un
dinero a cambio de garantizar que se nos reservará el piso
elegido durante un periodo a pactar entre las partes.
En la firma de dicho documento debemos de tener claras las
consecuencias de su incumplimiento. Porque suele suceder
que si es el comprador quien -por la razón que sea- se
retracta de la compra, o ésta no se verifica dentro del plazo
establecido por causas imputables a él, perderá la cantidad
entregada. Por ello antes de firmar el documento de paga y
señal el comprador debe tener la absoluta seguridad de que
aquel es el piso que quiere comprar.
ASEGURARSE AL MÁXIMO
Normalmente la firma de las arras es paralela a la tramitación de la hipoteca, por lo que es conveniente que antes
de firmar este documento nos aseguremos que nos la van a
conceder. Caso contrario deberemos incluir una cláusula por
la que la no concesión de hipoteca no sea considerada como
incumplimiento que nos sea imputable. Por lo tanto, si el
comprador no puede realizar la compra por este motivo, se
le devuelve el dinero entregado en concepto de paga y señal
o arras. Si la compra no se formaliza dentro del plazo pactado por causa imputable al vendedor, éste deberá devolver el
dinero recibido (en el caso de que se trate de documento de
arras confirmatorias), o el doble de la cantidad recibida (en
el caso de que se pacten arras penitenciales).
Antes de la firma del documento de arras es conveniente
solicitar del Registro de la Propiedad una nota simple informativa de la vivienda que se piensa adquirir. Así podremos
confirmar la identidad del propietario y las denominadas cargas que pueda tener (embargos, hipotecas u otros).
Es aconsejable que la tramitación de la hipoteca la realice
el comprador personalmente. Generalmente los bancos o
caixas financian hasta un 80 por ciento del valor de tasación
del inmueble que queremos adquirir. Pero si hay dificultades en su obtención, se puede confiar la tramitación a la
misma inmobiliaria o a un profesional cualificado. El coste
del servicio no será inferior a tres mil euros.
Se sugiere que el comprador pida al vendedor la cédula de
habitabilidad del piso a comprar. Un piso no puede considerarse vivienda sin la cédula de habitabilidad. En caso de
no tener el documento, el vendedor debe correr con los gastos para su obtención.
En la notaría, el vendedor debe aportar certificado de la
comunidad de propietarios conforme el piso no tiene deudas
con ella y el último recibo del pago del Impuesto de Bienes
Inmuebles (I.B.I.). Por último, los gastos de notaría, registro
de la propiedad e impuesto de transmisiones patrimoniales
que grava la compra-venta de viviendas (excepto las de
nueva construcción) suele representar entre un 10 y un 12
por ciento adicional del precio del piso.
47
(*) Asesor legal de la Cámara de Comercio de Perú en España.
Fotos: María T. Combe
NO ES IMPOSIBLE COMPRAR UN PISO. EL DESAFÍO
MÁS IMPORTANTE ES A LA PACIENCIA DEL
COMPRADOR, ADEMÁS DE TENER CUIDADO CON
LA ASTUCIA DEL VENDEDOR.
48
CONVENIO DE
COLABORACIÓN CON
CAIXA PENEDÈS
La Cámara de Comercio de Perú en España ha firmado un
interesante acuerdo de cooperación con Caixa Penedès,
mediante el cual sus asociados se verán beneficiados de
manera especial con
diferentes programas
de ayuda y ofertas
preparadas especialmente para ellos.
personales a pagar hasta en cinco años, pólizas de crédito
y leasing inmobiliario.
El acuerdo establece
una colaboración que
tiene como objetivo
fomentar y promover
las relaciones institucionales y comerciales
entre ambas entidades.
De esta manera, la
entidad bancaria ofrecerá a los asociados de la Cámara productos específicos adecuados a sus actividades profesionales o las de sus respectivas empresas.
Además la Caixa Penedès
ofrecerá los servicios gratuitos por comisión de ingreso
de cheques y pagarés. Los
socios además tendrán
acceso en condiciones preferentes a todos los convenios que Caixa Penedès
tenga firmados y en vigencia
con el Instituto de Crédito
Oficial.
Asimismo, la Cámara cuenta
desde ya con la participación y auspicio de Caixa
Penedès en la organización y desarrollo de los diferentes
actos y jornadas que organice, tanto en el ámbito de promoción, comercio, formación y participación.
Entre estos beneficios se cuentan paquetes de productos
de financiación, inversión y servicios. Las principales ventajas se encuentran en las líneas de descuento comercial o
anticipos de crédito, líneas de comercio exterior, préstamos
La firma del convenio estuvo a cargo de la gerente general
de la Cámara, doctora Aurelia Ramírez Quiroz, y el jefe de
zona de Caixa Penedès, Josep Maria Andreu, quienes celebraron esta iniciativa en beneficio de nuestros asociados.
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50
CLAUSTRO E INSTALACIONES
DE LA UNIVERSIDAD UBAT OLIBA.
La Cámara, el Instituto de Logística Internacional
y la Universidad Abat Oliba apuestan por la formación
de alto nivel
El aspecto formativo resulta indispensable en la difícil carrera que emprenden los jóvenes por un puesto de trabajo en sus respectivas especialidades. La competencia cada vez se
vuelve más dura y las exigencias más
ampliar, por lo que es necesario que el
nivel educativo, en especial de los
extranjeros, sea también de mayor calidad.
Pensando en ello, la Cámara de Comercio de Perú en España, el Instituto
de Logística Internacional (ILI) y la
Universitat Abat Oliba (UAO-CEU) han
suscrito un convenio de colaboración
para apoyar la promoción y gestión de
programas de formación en logística,
transporte y comercio internacional.
El convenio marco fue suscrito entre el
director del ILI, Santiago Bassols Vila,
el gerente de la UAO-CEU, Jordi Soley
Climent y la gerente de la Cámara,
doctora Aurelia Ramírez Quiroz. En el
mismo, las tres partes expresan su
interés en la promoción educativa accesible a los beneficiarios en las materias
antes indicadas.
El ILI ha puesto en marcha un proyecto que tiene por objetivo fundamental
en el ámbito de los países de
Iberoamérica la formación y divulgación de la logística, así como la promoción comercial y el impulso de
intercambios de información entre las
distintas comunidades logísticas del
ámbito territorial que constituye el
objeto del proyecto.
La UAO es una institución de carácter
multisectorial y pluridisciplinario que
desarrolla actividades de enseñanza,
investigación y desarrollo científico y
tecnológico y que está capacitada para
impartir formación fuera del entorno
estrictamente universitario, en parti-
cular en lo referente a perfeccionamiento profesional o formación continuada.
Este interés común se verá plasmado
en una primera etapa de ejecución del
convenio. Será a través de la difusión
de los cursos de Máster y Postgrados
en Logística y Comercio Internacional
que impartirá la Universidad en la edición 2006-2007 que comienza el
próximo semestre.
En breve se hará la campaña de
difusión pertinente para la edición que
se inicia en septiembre de 2006. Esta
convocatoria ya ha sido presentada ante
las principales instituciones públicas y
privadas ligadas al comercio exterior
peruano, operadores logísticos y la
comunidad portuaria, que han manifestado su satisfacción porque este máster
elevará el nivel formativo de sus profesionales.
Convenio con AICO
Unimos esfuerzos para fortalecer las
relaciones con Iberoamérica
La Cámara de Perú en España firmó un
convenio con la Asociación Iberoaméricana de Cámaras de Comercio (AICO),
para promover los acuerdos y tratados
de libre comercio que ambas entidades
necesitan impulsar.
El convenio, firmado en Barcelona, tiene
como uno de sus principales objetivos
fomentar actividades de promoción comercial con un intercambio de misiones
comerciales y participación en ferias del
sector organizadas por las partes o instituciones afines. Además, ambas cámaras realizarán esfuerzos coordinados
para incrementar el comercio entre
Iberoamérica, con especial énfasis en
los países de la zona andina.
Estas actividades se apoyarán en el marco general que establece el Plan Unión
Europea-América Latina 2002-2006. En
concreto, programas como AL INVEST y
ATLAS, orientados a promover el desarrollo económico en Iberoamérica,
fomentando las alianzas entre empresas
europeas y latinoamericanas.
El acuerdo se establece en un momento idóneo para las empresas europeas,
pues el proyecto de Área de Libre
Comercio de las Américas será una realidad en 2006 y dará lugar a un mercado único en un continente de 34
países y 800 millones de personas,
equivalente al 40% del PIB mundial.
Ello crea un marco favorable para el
desarrollo de políticas de cooperación.
Este convenio está en línea con los
procesos de asociación que desde los
años 90 se vienen estableciendo entre
países de América Latina y de la Unión
Europea, como México o Chile. En la
actualidad se tratan temas referidos a
las nuevas tecnologías (como introducir a las pymes en el comercio electrónico), la creación de empresas y
alianzas entre compañías del continente, la armonización fiscal y sus
consecuencias sobre las pymes, simplificación administrativa, mejora de
los servicios que ofrecen las cámaras y
otros asuntos que pueden afectar a las
pymes, como políticas urbanas negati-
vas, tráfico aéreo o distribución comercial en las ciudades.
EL NUEVO SOCIO
AICO integra a más de 400 cámaras de
comercio, asociaciones, corporaciones y
entidades afines de habla hispana y portuguesa de 22 países de América Latina,
el Caribe, España, Portugal y comunidades hispanas de Estados Unidos.
Representa los intereses de cerca de cuatro millones de empresas.
Es un organismo privado no gubernamental que surgió de la voluntad colectiva de los empresarios iberoamericanos de contar con una representación ante la comunidad internacional.
En noviembre de 1974 se convocó en
la ciudad de México el Primer
Encuentro de Cámaras de Comercio
Iberoamericanas, donde se propuso la
creación de una asociación que las
agrupase. Este propósito se cristalizó
en España, donde se constituyó formalmente AICO en junio de 1975.
51
52
La Universitat Pompeu Fabra y
la Cámara se acercan a América
Latina
El rector de la Universitat Pompeu Fabra, Josep Joan Moreso Mateos, y el presidente de la Cámara
de Comercio de Perú en España, Orlando Cabada Hernández, suscribieron un convenio de
colaboración mediante el cual podrán realizar acciones conjuntas relacionadas con el comercio
exterior, economía, empresas, inmigración y responsabilidad social corporativa.
El Observatori de Recerca de les Relacions amb Amèrica Llatina de la UPF (ORLA-UPF), es el órgano ejecutante de esta
casa de estudios, que se dedica a la investigación aplicada de carácter multidisciplinario en temas orientados a los aspectos antes mencionados, que vinculen América Latina con Catalunya y Europa.
Entre las actividades que realizarán en conjunto ambas instituciones, se encuentran programas y acciones que redundarán
en beneficio de ambas, y en definitiva del desarrollo científico, económico, socio-cultural y del progreso de Catalunya, Perú
y América Latina.
Dentro del Convenio Marco de Colaboración se mencionan además la colaboración mutua en la ejecución de actividades y
proyectos dirigidos a acceso a redes de información, organización de cursos de formación, seminarios y jornadas de interés
para la CCPE y el ORLA.
De la misma manera, se propone el intercambio de información periódicamente, relativa al comercio, formación académica, aspectos económicos, sociales, políticos y culturales de Catalunya, España y Latinoamérica. Además, se abre la posibilidad de apoyarse mutuamente en la consecución de investigaciones de interés común, y otras que se irán desarrollando
en virtud del convenio.
LAS BELLAS PLAYAS
DEL NORTE DEL PERU
Sol, mar, gastronomía,
deporte y mucho más...
SURFING EN CABO BLANCO.
Foto: PromPerú
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Fascinada siempre por la vida alrededor del mar
y casada con un piurano, no puedo sino entusiasmarme cada vez que planeamos ir al norte del
Perú y regresar siempre encantada luego de cada
visita por sus bellas playas.
Gabriela Fiorini (*)
La costa peruana consta de unos tres mil kilómetros a orillas del Pacífico, y sus escenarios están considerados entre los
mejores de Sudamérica. La costa norte ofrece a los viajeros condiciones extraordinarias para unas vacaciones inolvidables:
una estabilidad climática ideal con un sol maravilloso y pocas lluvias, nada de huracanes y variaciones sutiles de temperatura durante el día e incluso la noche. Recuerdo un día que, luego de un suculento y tardío almuerzo, mi esposo y yo nos
quedamos dormidos en la arena y despertamos en la madrugada luego de un sueño profundo, sin más ropa de cama que
nuestros trajes de baño y la cálida brisa marina.
54
En estas playas nos podemos dar el lujo de elegir entre grandes extensiones de arena muy blanca y muy fina, desde donde
podemos apreciar delfines y lobos de mar en un espectáculo propio de las películas, o elegir entre playas rocosas que nos
invitan a jugar entre sus piedras y las maravillosas pocitas que se forman en torno a ellas. La misma variedad encontramos
en cuanto al mar: playas con olas cada una más perfecta que la otra y mares que son una taza de agua calma que nos
dejan efectos más relajantes que los de un sauna. Bañarnos en este mar azul a una temperatura tibia hace que se pierda el concepto del tiempo. Todo ello sin hablar del envidiado bronceado propio de este sol norteño (no en vano se dice que
La Luna de Paita y el Sol de Colán son mágicos).
DEPORTES Y RELAX
Estas playas son un abanico de oportunidades en lo que a deportes se refiere, siendo los principales la pesca, el esquí
acuático y obviamente el surf, ya que sus olas son reconocidas a nivel mundial como algunas de las mejores del mundo y
todos los años se efectúan encuentros entre los mejores surfistas del mundo. No olvidemos que nuestra campeona mundial de tabla, Sofía Mulanovich, ha hecho más famosas aún las olas peruanas y tenemos el privilegio de contar con una de
las olas más largas del mundo, imán y sueño de los surfistas extranjeros.
En cuanto a la pesca, los amantes del mar pueden elegir entre caza submarina, pesca de altura o pesca de peña, pesca de
playa y pesca de embarcación, ya sea la de pinteo (con bote detenido) o trolling (pesca con la embarcación en movimiento). Es por todos reconocido la riqueza del mar peruano que nos prodiga de atunes, corvinas, lenguados, robalos, cherlos y
hasta el merlín negro más grande del mundo (un ejemplar de 1 560 libras fue capturado en la playa Cabo Blanco).Ni qué
decir de las langostas, cangrejos, langostinos y las afrodisiacas conchas negras. El gran escritor Ernest Hemingway fue un
asiduo visitante y amante de nuestro mar, cuyos grandes peces inspiraron a escribir su famosa novela ‘El viejo y el mar’.
PARA EL PALADAR
En gastronomía, hay que destacar que en el norte se preparan los potajes más espectaculares producto de la pesca: la corvina, el mero, el lenguado o el pez espada se convierten en los más sabrosos cebiches, tiraditos, chupes, parihuelas y sudados o se bañan en salsas tan deliciosas como la salsa a lo macho, a la chorrillana y la de mariscos. Si queremos disfrutar
de un buen almuerzo o cena sin el cargo de conciencia de unos kilos de más, nada mejor que un pez espada a la parrilla
o un atún a la plancha.
El tema de la gastronomía es tan tentador que merece artículo aparte, pero sólo puedo decirles que saborear la cocina
norteña es una experiencia deliciosa e inolvidable. ¿Saben por qué? Porque en ella se conjugan tres factores que la hacen
única en el mundo: La frescura y calidad de sus productos, su inigualable sazón y la calidez de la gente norteña que se
percibe hasta en las manos de los cocineros y cocineras de la zona. Estoy segura que se acordarán de mí al degustar uno
de estos platos en su próximo viaje por estas playas peruanas.
(*)
Presidenta del Comité de Turismo de la Cámara de Comercio de Lima
ALGUNAS PLAYAS PARA VISITAR
PLAYA DE MÁNCORA (PIURA)
Máncora y Las Pocitas
Enclavada en la costa de Piura, Máncora se ha convertido en el principal punto de reunión de los surfistas
peruanos. En las noches de verano reina en sus calles
este ambiente de fiesta permanente, que se ve confortado con la tranquilidad de sus playas durante el día.
Muy cerca se encuentra Las Pocitas, que posee un área
rocosa que en marea baja forma una serie de piscinas
naturales ideales para los niños. Playa de aguas limpias
y tibias y arenas finas.
Punta Sal
Ubicada en el departamento de Tumbes,
es una de las más hermosas y extensas
de la costa norte del país. Se caracteriza
por la tranquilidad y calidez de sus
aguas. La playa se divide en tres partes,
Punta Sal Chica, Punta Azul y Punta Sal
Grande.
TOTORA EN PLAYA
DE HUANCHACO
Colán
Tradicional balneario de los piuranos. Construida en los años
cincuenta, se caracteriza por sus casonas con terrazas levantadas sobre pilotes de madera y por sus palmeras. Una playa
de aguas claras y cálidas.
Bahía de Nonura
Las playas de Bayóvar son tal vez las últimas playas vírgenes
del Perú. Están formadas por amplias bahías que poseen un
mar muy limpio y azul, donde juegan los delfines y las tortugas.
Playa Zorritos
A 20 minutos de la ciudad de
Tumbes, es una playa caracterizada por un oleaje continuo.
Cabo Blanco
Excelente punto de encuentro
para el surf. Con las crecidas
del verano se convierte en el
lugar favorito de tablistas de
todo el mundo.
Pimentel
Ubicada a 14 kms. de Chiclayo, aquí también se practica el surfing. Son inolvidables los paseos en caballitos de totora construidos por los pescadores de la zona con una técnica ancestral.
Incluso se les puede ver en el proceso de construcción.
Huanchaco
Es un balneario a 15 minutos de la ciudad de Trujillo. Según los
lugareños, esta bahía fue llamada Guaukocha que significa
“hermosa laguna con peces dorados”. Huanchaco también se
caracteriza por sus caballitos de totora y por su pintoresco
pueblo.
PLAYA DE PUNTA SAL
CULTURA
MARIELA GARIBAY EN LA ENTRADA DEL
MACBA, EN BARCELONA.
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EL SUEÑO DE
MARIELA GARIBAY
Foto: Bili Sánchez
El barrio artesanal de Chacolla
Mariela Garibay Ibargüen (Lima, 1976) formada en la Pontificia
Universidad Católica del Perú (PUCP) es Licenciada en Artes con
mención en Escultura. En el 2004, y como resultado su investigación
para ser licenciada que le tomó cuatro años, hizo su primera muestra individual titulada ‘Piedra sobre piedra’, exhibiendo nueve esculturas con más de diez diferentes tipos de piedra recogidas en
Ayacucho (centro-sur de Perú), donde vivió los años de su investigación. En colectivas ha expuestos en la mayoría de espacios de
exhibición artística en Perú (entre Lima y Ayacucho, especialmente)
así como en la ciudad de México, en el Salón de Artes Plásticas y
visuales ‘Ana Marcela Quintero’ (2005). Ahora, instalada en
Catalunya para hacer un doctorado en la Universitat de Barcelona,
Mariela nos ofrece una propuesta arriesgada, un complejo barrio
artesanal.
Bili Sánchez
Chacolla es un pueblo de los Andes peruanos donde se
encuentran las canteras más antiguas de alabastro en este
país. La localidad pertenece al distrito de Chuschi, en la provincia de Cangallo del departamento de Ayacucho. La Piedra
de Huamanga, nombre con el que se conoce en la zona al alabastro, extraída de esta cantera, ha sido por más de 300 años
utilizada para la creación de piezas artesanales y escultóricas
que caracterizan a Ayacucho, región a la cual se le denomina
‘La capital de la artesanía peruana’.
“Hacer un barrio artesanal tiene como principales objetivos
mejorar la calidad de vida de los pobladores artesanos de
Chacolla, utilizar las canteras del
pueblo en mayor beneficio de sus
pobladores, dar oportunidad de
trabajo a las mujeres dedicadas
al oficio y formar a las nuevas
generaciones de artesanos del
pueblo sin tener que migrar a
ciudades más grandes, ya que
podrían tener trabajo en su
comunidad y con sus propios
recursos”, explica Mariela en una
conversa en el Raval.
Toda esta propuesta forma parte
del gran proyecto que la escultora desarrollará en Chacolla. Los
estudios para la planificación de
este barrio artesanal abarcan tres
ámbitos de desarrollo que explicamos a continuación, y que en
los meses y años que siguen tendremos la oportunidad de vivir.
TECNIFICACIÓN EN LA EXTRACCIÓN DE LA PIEDRA DE
HUAMANGA (ALABASTRO)
La extracción la cantera de
Chacolla ha sido desde siempre
artesanal. Utilizando pequeñas
cantidades de explosivo revientan la piedra y luego recogen los
pedazos. Con esta técnica la
piedra es maltratada y no se
puede aprovechar en su totalidad. Se estudiaría una estrategia de extracción adecuada para esta cantera según el territorio, tomando en cuenta el impacto ambiental, el equipo
necesario y la infraestructura.
A partir de los estudios de suelo, de los tipos de rocas y su
clasificación, se buscará el equipo adecuado para la extracción de alabastro, que en esta zona se encuentra de muchas
calidades y diferentes colores.
Tanto para la extracción de piedra, el sistema de transporte o
la disposición de los talleres artesanales en torno a ésta, es
necesario un adecuado estudio de impacto ambiental para
que el territorio y el paisaje no se deterioren. La extracción de
piedra no pretende ser a gran escala, a diferencia de cómo lo
hacen actualmente. Al tecnificar la extracción se aprovechará
mejor la cantera, al hacerlo por bloques sin ser maltratados.
La piedra extraída estará destinada al consumo del pueblo,
a la compra de artesanos de otros pueblos, a pedidos de
colegios y escuelas de arte en Lima, y a los encargos eventuales de escultores.
PLANIFICACIÓN URBANA, CREACIÓN DEL BARRIO ARTESANAL
Chacolla es un pueblo pequeño
ubicado en medio de los Andes
a una altura mayor de los 2.700
metros. La planificación del
barrio se hará tomando en
cuenta el paisaje.
Se realizará un estudio de plan
urbanístico en el pueblo, destinado al diseño de un barrio
principalmente formado por los
talleres y una escuela de artesanía. El plan contemplará el
estudio del territorio y accesibilidad al pueblo para visitantes
y escultores que deseen comprar la piedra. También vías de
acceso al pueblo, caminos desde los talleres a la cantera y
desde las casas de los artesanos a los talleres. Además, sostenibilidad de los materiales de
construcción de los talleres,
espacios públicos y mobiliario
urbano, así como intervenciones artísticas del espacio público reforzando la identidad del
pueblo.
Al momento de crear el barrio
de artesanos se tendrá en cuenta que quienes trabajarán en
ellos serán en gran parte
mujeres. Ellas vienen realizando esta actividad de manera
secundaria como ayudantes de sus esposos. Para que las
artesanas puedan asistir y trabajar en los talleres también se
tienen que crear otros espacios como guarderías, comedores, y ambientes para actividades formativas y de ocio.
También se crearán lugares para los visitantes que deseen
conocer el pueblo, y un espacio destinado a exponer tanto
los trabajos y como la memoria de la cantera y del pueblo.
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ESCULTURAS DE LA ARTISTA.
ORGANIZACIÓN Y CAPACITACIÓN A LOS ARTESANOS Y ARTESANAS EN EL TRABAJO DE TALLA DE PIEDRA DE HUAMANGA.
CREACIÓN DE UNA ESCUELA DE ARTESANÍA.
La tradición artesanal en el pueblo ya existe, pero Mariela
explica que están en clara desventaja técnica con otros pueblos dedicados al mismo oficio. “La capacitación en un
principio se dirige al conocimiento adecuado de las piedras
de la cantera, al uso de herramientas, y la utilización de técnicas antiguas como modernas”. Según el trabajo que se va
a realizar en los talleres, se evaluarán los equipos necesarios para que funcione y pueda producir objetos en cantidades grandes cuando sea necesario.
Realizar talleres sobre creación y diseño es en estos momentos vital para que cualquier idea tenga resonancia más allá
de las fronteras del Perú.
En la actualidad se están coordinando convenios de colaboración entre la Pontificia Universidad Católica del Perú
TRAYECTORIA COMPROMETIDA
No es la primera vez que Mariela Garibay
se acerca a Ayacucho. Luego de su prolongada estancia para desarrollar proyectos
profesionales, también ha desarrollado
obras públicas. De ellas sobresalen la
fuente-escultura ‘Alameda Marqués de
Baldelirios’ encargada por la Municipalidad
Provincial de Huamanga (Ayacucho) y
‘Cristo Resucitado', un cristo de tres metros,
modelado y vaciado para la casa retiro de
los padres Claretianos en Chaclacayo
(Lima). Entre sus últimas distinciones
encontramos el Concurso Nacional de
Diseño para la Artesanía Peruana 2005,
además de ganar dos veces el Premio
Winternitz (1997 y 1999), que favorece a
los mejores alumnos de la Facultad de Artes
de la PUCP. En su función de difusora cultural es miembro del Consejo Internacional
del Proyecto Cultural Sur Internacional, y
participó en la organización del primer
encuentro internacional ‘Nuestra América
en Ayacucho: Un abrazo en la atmósfera de
las artes’. Ha ejercido como docente tanto
en la PUCP como en la Escuela Superior de
Bellas Artes ‘Felipe Guamán Poma de
Ayala’, en Ayacucho. En Barcelona continúa
su formación profesional, cursa el
Doctorado 2005–2007: Espacio Público y
Regeneración Urbana: Arte y Sociedad.
(PUCP) y el municipio de Chacolla, como parte del programa de cooperación de la universidad con las zonas más
afectadas por el terrorismo en Ayacucho. La idea es afianzar
esta colaboración con miras a desarrollar clases maestras
dirigidas a artesanos y artesanas, a cargo de profesores del
área de escultura y diseño de la Universidad. Con la capacitación y tecnificación planteadas en el proyecto se pretende
hacer piezas de buen diseño y acabados óptimos, logrado
que compitan tanto en el mercado interior del Perú como en
el extranjero.
Dentro del barrio y junto con los talleres se creará la Escuela
de Artesanía de Chacolla, donde los jóvenes del pueblo y de
otros lugares cercanos puedan recibir una formación especializada en el trabajo artesanal. La escuela estará en un inicio especializada a la talla en piedra y luego podrá ampliarse con otras áreas artesanales que se practican en
Ayacucho.