La falta de personal llega a límites insostenibles en verano

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La falta de personal llega a límites insostenibles en verano
Últimamente la plantilla de Caixa Catalunya ha visto con estupor cómo, año tras año, la dirección
agudiza su obsesión por la reducción de costes. Esta obsesión, bien llevada, no es negativa (es
la obligación de todo buen gestor). Pero cuando la reducción siempre recae sobre la misma
partida, la salarial, el estupor se transforma en en irritación considerable .
La estrategia de la dirección para reducir costes siempre ha ido en tres direcciones:
•
Reducir los salarios de la plantilla (con congelaciones y eliminación de conceptos salariales
como los del pacto de 1997).
• Reducir la contratación de nuevos trabajadores.
• Precarizar al máximo las nuevas contrataciones.
Estas tres direcciones acaban confluyendo siempre en un mismo punto, la plantilla de Caixa
Catalunya, que sufre:
•
Pérdidas progresivas de su poder adquisitivo: A medida que va subiendo la inflación
(por
mucho que “algún sindicato” nos intente hacer creer en sus circulares lo contrario)
•
Sobrecarga de trabajo: el trabajo que tendría que hacer el personal que la Caixa no
contrata, obviamente recae sobre su espalda.
• Falta de formación del personal de substitución: Los pocos refuerzos de verano son
explotados a través de ETT. La formación que se les da es prácticamente nula con lo que el
empleado tiene que encargarse, además de hacer su trabajo y parte del de los compañeros,
de la formación de los sustitutos.
Esta situación llega a su punto más dramático en aquellas oficinas de dos empleados donde
el que está de vacaciones es sustituido por un compañero sin ninguna experiencia. Las
consecuencias son negativas para los dos empleados. El empleado fijo se ve desbordado de
trabajo y el sustituto, consciente de la situación, adquiere un sentimiento de culpabilidad. Culpa
que, en ningún caso es suya, si no de una dirección que ha optado por una política de
despropósitos.
Este hecho no contribuye precisamente al buen funcionamiento de la entidad. Por un lado los
empleados se “queman” (pérdida de confianza y dudas sobre la calidad del servicio); por otro la clientela ve
cómo para cualquier trámite debe hacer colas injustificadas.
Desde el SEC exhortamos a la dirección de la Caixa a que cambie su política de
contrataciones por las consecuencias que está produciendo tanto en la plantilla como en los
clientes.
20.07.2001
SECCIÓN CAIXA
HOJA DE AFILIACIÓN
Dirigirla a : 9951 - SEC (Miquel Gonzalvo)
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