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45metros de largo y 16 metros de alto,
fabricada de acero y recubierta con un panel
de aislación de ruido. Éste se compone por
una plancha exterior de acero de 2 mm,
lana de vidrio absorbente y una plancha
interior de 0.8 mm perforada.
Además, se adecuó un túnel acústico para
la preparación de cestas. La nave de chatarra
se reforzó estructuralmente, instalándole un
techo de estructura de acero de 70 toneladas
y paneles de aislación acústica para las
paredes y techo.
Por último, se añadió al sistema informático,
un módulo de gestión operacional de ruido,
orientado a quienes manejan las grúas y
prensas. Éste indica las metas de ruido para
cada equipo, los eventos de sobrepaso, y
las gráficas históricas del nivel de presión
sonora para luego hacer un análisis.
El ruido es el contaminante más común
y puede definirse como cualquier sonido
que sea calificado por quien lo percibe,
como molesto. Aunque no tiene
consecuencias inmediatas, sí puede
producir problemas que afectan nuestra
calidad de vida.
En virtud de esto y de cumplir con su
2
compromiso medio ambiental, Gerdau AZA
implementó -en la planta de Colina- una
serie de medidas con objeto de disminuir
los niveles de ruido que se generan en
algunas etapas de producción del acero.
Con una inversión de más de 2 millones de
dólares, se instaló en la zona de las dos
prensas Vezzani, una barrera acústica de
Gracias a estas medidas y según datos
históricos, los niveles de ruido máximos
generados por la carga de cestas que se
percibían en los sectores más sensibles,
disminuyeron en 8 dB. Para la barrera de
las prensas Vezzani, la disminución del nivel
de ruido en los mismos sectores, es de al
menos 5 dB. La eficiencia de la barrera se
calculó midiendo niveles de ruido a una
distancia de 10 metros hacia fuera y 10
metros hacia adentro, atenuando el nivel
de ruido hasta 11 dB.
Antes que nada, expresamos nuestra
solidaridad con quienes sufrieron y
continúan sufriendo los efectos del
terremoto y maremoto del pasado 27
de febrero, en particular de las zonas
más devastadas, como son las regiones
del Maule y del Bío Bío. Se dice que
esta catástrofe es una de las mayores de
la historia de nuestro país, cuya extensión
territorial amenaza el 70% de nuestra
economía y que ha dejado una dolorosa
huella de alrededor de 400 muertos.
En medio de esta nueva realidad, están
surgiendo cuestionamientos, evaluaciones y responsabilidades hacia las
instituciones públicas y privadas, que
por años, muchos chilenos no
consideraban en profundidad y que
esperamos desde ahora se constituyan
en fortalecer más aún, la cultura
preventiva ante los sismos y sus efectos.
Creemos que una evaluación mesurada
y rigurosa debe hacerse ya, pues así lo
demandan las personas.
Como en otras ocasiones de esta
naturaleza, el país ha respondido
solidariamente. Todos: empresas, estado
y personas, han mostrado el lado amable
que tenemos los chilenos. Sin embargo,
no podemos quedarnos sólo en esto,
sino en avanzar como sociedad en ser
más eficaces en los sistemas logísticos,
como las comunicaciones y transporte;
la oportuna reacción de la autoridad, es
también vital para el orden y la
seguridad; las instituciones colegiadas,
como los arquitectos, constructores e
ingenieros, sumados a los gremios de la
industria de la construcción, deben exigir
esclarecimiento de los dramáticos casos
de pérdidas materiales de infraestructura
y edificación, nunca vistas en nuestra
historia.
L
a Asociación de Industrias Metalúrgicas
y Metalmecánicas, Asimet, rebajó su
proyección de crecimiento para el sector
para este año, tras determinar los severos
daños provocados por el terremoto.
Según estimó el presidente de Asimet,
Ernesto Escobar E., cerca de un 10% de
la producción total del sector estaría
afectada por los daños de maestranzas,
astilleros, entre otras instalaciones. Por
lo que no antes de tres meses se
comenzarán a normalizar los procesos
productivos.
Dado este escenario, Escobar estimó que
durante los próximos tres meses el sector
exhibirá resultados negativos, por lo que
se ajusta la estimación de crecimiento
del sector de un 6% a 7% inicial a entre
4% y 4,5% para 2010, cifra que, sin
embargo, aún puede sufrir alteraciones,
"dependiendo de cuán rápida sea la
puesta en marcha de los programas de
reconstrucción del país", dijo.
Como empresa, Gerdau AZA está llamada
a contribuir en esta reconstrucción, pues
así lo demandan los valores en los cuales
creemos y practicamos. Entendiendo que
nuestros productos son un material clave
para la reconstrucción, días después del
terremoto y a fin de evitar especulaciones
y prácticas especulativas, se decidió
mantener fijo el precio de las barras de
refuerzo hasta el 30 de junio próximo.
Una decisión, que ojalá sea seguida por
otras industrias y empresas.
3
T
odo el esfuerzo posible, se está realizando
en Gerdau AZA, para reparar los daños
causados por el terremoto y retomar la
producción normal de acero, lo que ocurriría
durante la segunda quincena de abril.
La operación más afectada por el sismo,
fue la Planta Colina, principalmente el
horno de arco eléctrico, tanto en su sistema
de suministro de energía, como en sus
elementos mecánicos.
El laminador de Colina, cuyos productos
principales son barras de refuerzo para
hormigón y alambrón, resultó con daños
de mediana consideración, los que
obligaron a su paralización. Sin embargo,
las reparaciones se pudieron concluir
rápidamente.
El laminador de Renca, que tiene una
capacidad de producción de 10.000 TM,
mensuales, principalmente perfiles,
prácticamente no sufrió daños, por lo que
Si bien el terremoto desordenó un poco las
palanquillas, Gerdau AZA tenía un stock de más de
20.000 toneladas de acero, suficiente para abastecer
un mes a sus clientes.
volvió a operar en forma normal sólo 5 días
después del terremoto.
Al momento del terremoto, Gerdau AZA tenía
un stock de 22.000 TM de acero, ya sea en
barras de refuerzo para hormigón, perfiles
laminados y alambrón. Inmediatamente
conocidos los daños causados por el
cataclismo, se decidió importar 40.000 TM
desde plantas que posee Gerdau en Brasil y
Estados Unidos, las que llegarán durante la
primera mitad de abril. Esto permite dar
continuidad y, más importante aún, seguridad
al abastecimiento de acero.
Congelamiento de precios
Paralelamente, se decidió entregar todo el
stock disponible a los distribuidores y
congelar el precio de las barras de refuerzo
para hormigón, en el mismo nivel que tenía
antes del terremoto. Esta medida regirá hasta
el 30 de junio de este año.
Este era el panorama que ofrecía la zona norte de Santiago, la madrugada del 27 de febrero.
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Todo indica que Gerdau AZA podrá retomar
su producción normal, tanto de acero líquido
como de productos terminados, para la
segunda quincena de abril. Esto, junto a las
medidas ya descritas, debe asegurar el
abastecimiento de acero a sus clientes.
D
istintos niveles de daños, sufrieron algunos de los
principales distribuidores de acero del país. Los más
afectados fueron aquellos que tienen sucursales en la VIII
región, tales como Aceros Hochschild y Construmart.
Barracas de Fierro Carlos
Herrera, en tanto, que posee
locales en la Región
Metropolitana, sólo registró
daños menores en su
infraestructura.
Justina Cancino, subgerenta de
ventas de acero de Construmart, dijo que todos sus
colaboradores están bien, pero
que el local de Concepción
sufrió graves daños, además de
haber sido saqueado días
posteriores al terremoto. A pesar
de ello, señaló, la sucursal pudo
comenzar a atender público el
jueves 4 de marzo. Mientras
que la sucursal de Chillán
estuvo en condiciones de
operar el martes 2.
Algunos daños sufrió la sucursal
Hualpén, de Aceros Hochshild.
José Manuel Sanhueza, gerente
general de la empresa, nos
informó que el viernes 12 de
marzo pudieron reanudar la
atención a clientes. Comentó
que se cayeron parte importante
de los muros perimetrales, y el
atraso del inicio de las
operaciones está asociado a la
falta de electricidad, teléfonos
y agua. "Lo importante fue
constatar luego de varios días
incomunicados que nuestros
trabajadores no sufrieron
desgracias personales que
lamentar. Si hubo mucha
pérdida material en esa zona
del país", señaló el ejecutivo.
En Santiago, en tanto, dijo que
están operando pero con
lentitud para privilegiar la seguridad de sus colaboradores.
La empresa también tiene presencia en Antofagasta, Viña del
Mar, Temuco y Puerto Montt, donde no sufrieron daños.
Christian Pedraza, gerente
comercial de Carlos Herrera A.
Ltda. señaló que todas sus
sucursales estaban operativas el
lunes después del terremoto, eso
sí, después de algunos ajustes al
sistema computacional. Las
únicas que demoraron su puesta
en marcha, fueron la sucursal de
La Reina y la Planta Industrial,
por falta de energía eléctrica,
que empezaron sus operaciones
al otro día, señaló el ejecutivo.
Justina Cancino, de Construmart.
Abastecimiento y precios
Superados los problemas directos
causados por el terremoto a la
infraestructura, ahora hay que
preocuparse del negocio. Los tres
ejecutivos consultados señalaron
que el terremoto los pilló con
stock bajos, situación que se
agravó luego del sismo, por los
daños sufridos en la industria
siderúrgica nacional.
José Manuel Sanhueza, gerente general Aceros Hochschild.
Christian Pedraza, gerente comercial de la empresa Barraca
de Fierros Carlos Herrera.
Unánime fue la opinión respecto
de la medida adoptada por
Gerdau AZA de congelar hasta
mediados de año el precio de la
barra de refuerzo para hormigón.
Según Sanhueza, es una buena
señal de apoyo a los clientes.
"Ayuda a no especular con la
escasez", señaló.
En Carlos Herrera opinaron que
este es un apoyo importante que
Gerdau AZA entrega a sus
clientes, mientras que Justina
Cancino, señaló que es
importante, con este tipo de
medidas, apoyar a las PYME.
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”Emerald", de Ñuñoa, "Don Tristán", de
de la falla del hormigón", dice.
Maipú, "Central Park", de Santiago y "Macul
Plaza", de avenida Macul, son algunos de
los emblemáticos edificios que dejaron a
sus habitantes sin hogar, luego del terremoto
del 27 de febrero, uno de los más grandes
del mundo.
El presidente de la CCHC, Lorenzo Constans,
declaró a la opinión pública, que estos casos
forman parte de "trágicas excepciones" y
declara que "frente a un terremoto como el
que experimentamos, lo que se espera de
una obra es que no colapse y así se resguarde
la vida de las personas, pudiendo presentar
daños de diversa magnitud, muchos de los
cuales son reparables".
¿Cuáles fueron las fallas?, las posibilidades
son muchas. El catastro de los daños y la
habitabilidad de las viviendas ya están
hechos, ahora son necesarios especialistas
competentes que investiguen sus causas.
Marcial Baeza, director de ACHISINA.
Marcial Baeza, representante de la
Asociación Chilena de Sismología e
Ingeniería Antisísmica, ACHISINA, asegura
que "en Chile, desgraciadamente, tenemos
muy pocas normas relacionadas al diseño
sísmico de los edificios. Faltan normas de
control, y un mayor rigor en la inspección
de obra". Esto se hace latente cuando
pensamos que Chile es el país de mayor
actividad sísmica del mundo. Tiene una
frecuencia en terremotos 3 veces más alta
que Japón, país que le sigue.
Lamentablemente, aumentar el control hoy,
significa también un aumento en los costos
y según el experto de ACHISINA, no hacen
rentable una obra que no tiene estas
exigencias.
moradores-, es porque sobrepasa su
capacidad resistente y eso va asociado a un
problema en el diseño, dice Marcial Baeza
quien cree que en este caso, la falla pudo
haberse producido también por las juntas
frías o de hormigonado, ya que a veces no
se toman las precauciones para que la unión
de los dos hormigones sea homogénea. "Ahí
se produce un debilitamiento y podría existir
un desplazamiento relativo. Naturalmente
esa barra de acero, no será capaz de sostener
la infraestructura más allá de su capacidad,
pero no es culpa de la barra, sino es culpa
Importancia del acero
Las barras de acero permiten que una
construcción sea flexible y tenga la
capacidad de deformarse sin colapsar.
Marcial Baeza dice que el acero es vital en
la construcción. "No podríamos construir
edificios de hormigón sin acero", agrega.
Según el profesional, un diseño inadecuado
puede ser causa del colapso. "Si no se puso
la cantidad suficiente de barras, pudo haber
una flexión y estiramiento excesivo de las
barras".
Si una barra de acero se corta, como ocurrió
en Concepción en el edificio "Alto Río"que se derrumbó y causó la muerte de varios
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Edificio Don Tristán, en Maipú.
Marcial Baeza de ACHISINA dice que "al
margen del grado de destrucción que es
muy grande, nosotros tendríamos que pensar
en cuántos edificios hay en el Gran Santiago,
cuántos edificios se han construido en Viña
y Valparaíso, en Concepción y el resultado
aún cuando tenemos colapso de algunos
edificios, son pocos.
Declara que quizás alguien trató de ahorrarse
costos, para poder vender más barato; quizás
no hubo suficientes controles en la ejecución
de la obra, a lo mejor los proyectistas
cometieron los errores, pero indudablemente
que alguna falla de control hubo en el
proceso.
H ace tres años el voluntariado de
6 millones de pesos. La empresa pondrá
una cifra igual y se compraron 571 cajas
con ayuda para 90 familias de las
comunidades de Chada de Paine y
Huelquén, ubicadas a 40 kilómetros al
sur de Santiago. Estos son poblados que
por su tamaño no llaman la atención, ni
tampoco la ayuda.
Gerdau AZA apadrinó el Centro del Adulto
Mayor de Renca. Pruducto del terremoto
el Centro se derrumbó, dejando a los
abuelitos sin un lugar dónde juntarse para
realizar sus actividades de esparcimiento.
Gerdau AZA entregará, a través del Hogar
de Cristo, $50 millones que tienen como
objetivo apoyar la reconstrucción del
Centro de Encuentro.
Sumado a esto, Gerdau AZA hizo un
aporte directo a la Municipalidad de
Renca, de $11 millones para recuperar
la infraestructura de siete colegios de la
comuna que se encuentran con daños y
que pueden ser reparados luego. La idea,
es permitir que estos alumnos retomen
sus clases normalmente lo antes posible.
Jorge Manríquez, gerente de marketing de
Gerdau AZA, entrega la ayuda de la empresa a
la edil de Renca, Vicky Barahona.
La empresa continuará desarrollando
proyectos, para poner de pie al país lo
antes posible.
La alcaldesa de la comuna, Vicky
Barahona, dijo estar muy agradecida
porque "Gerdau AZA siempre nos ha
ayudado. No sólo para el terremoto".
Estamos concientes de nuestra
responsabili-dad con la comuna y
seguiremos apoyándola cada vez que
requiera nuestra ayuda.
Junto con lo anterior, los colaboradores
de las empresas Gerdau en Chile juntaron
La Cámara Chilena de la Construcción
puso en marcha un plan de acción para
ir en ayuda de los damnificados en
las zonas más afectadas por el terremoto
y colaborar con las autoridades y
comunidades locales, en las tareas de
despeje de caminos y asesoría de
profesionales.
Colaboradores de Gerdau entregaron la ayuda recaudada.
La CCHC dispuso de 600 máquinas -entre
retroexcavadoras, cargadores frontales y
camiones- a disposición de autoridades
regionales y comunales de ciudades como
Concepción, Talcahuano, Cauquenes y
Pelluhue para llevar a cabo con la mayor
rapidez posible las labores de despeje de
vías de acceso y calles.
Más de medio millón de toneladas de escombros
hay sólo en Santiago.
7
U
na característica que tienen las barras de refuerzo para
hormigón de Gerdau AZA, es que tienen acotada la tensión de
fluencia. Un elemento que, en virtud de la situación actual,
cobra una relevancia importante.
Limitar la tensión de fluencia contribuye a tener un mejor
comportamiento en la estructura, pues el ingeniero posee una
mayor confianza en el desempeño del acero que utilice. Esto
mejora, también, el comportamiento de un edificio frente a
situaciones extremas, como un terremoto.
El jefe del departamento de Desarrollo y Calidad de Productos
de Gerdau AZA, José Luis Pitto, dijo que el 99% de las barras de
refuerzo para hormigón, fabricadas por la empresa, tienen la
tensión de fluencia acotada a menos 525 MPa, mientras que el
rango que dicta la norma llega hasta 580 MPa. Esta característica
se logró después de muchos ensayos y pruebas metalúrgicas.
Construir un edificio usando acero con la tensión de fluencia
acotada, ayuda a que se cumplan mejor los supuestos de diseño,
lo que permite que la estructura se comporte tal como el calculista
lo previó. Esto, porque el material es más homogéneo y limita
las sobre resistencias, que reducen el riesgo de fallas frágiles.
La cubicación es parte imprescindible del
Beneficios de la cubicación externa
proceso de construcción. Quien realiza esta
labor debe decodificar y traducir los planos
estructurales, para obtener los kilos de acero,
cantidad y forma de las piezas a utilizar en
el proyecto.
Actualmente, en España, el 80% de las
constructoras valora y goza de los beneficios
de la cubicación externa. Mientras que en
Chile, alrededor del 70% de las compañías
prefiere realizar la cubicación en la obra,
perdiendo la oportunidad de optimizar el
espacio de trabajo e incrementar los niveles
de seguridad.
Con 29 años de experiencia, Matco, una
empresa especialista en enfierradura, ofrece
un servicio integral de corte y doblado de
acero al mercado de la construcción edificios, obras de infraestructura, gran
8
Cortar y doblar las barras fuera de la obra, tiene
enormes beneficios económicos y en seguridad para
los colaboradores.
minería e industria en general- a través de
la cubicación, desarrollo y armado en planta
de las barras de refuerzo, entregando los
elementos listos para ser hormigonados.
• Obra más ordenada.
• Más espacio para realizar trabajo en obra.
• Menos pérdida metálica, pues la empresa
se preocupa de optimizar la cantidad de
metal.
• Aceleración del proceso de construcción.
• Menor tasa de accidentabilidad producto
del orden y la disminución de personal.
• Reducción de costos. Matco no tiene un
cobro adicional por cubicar.
• La empresa responde por los errores de
cubicación.
Finalmente el producto es entregado en
paquetes con tarjetas de identificación
impresas con todos los datos correspondientes al contenido y fabricación de
las partidas, lo que le permite al cliente
mantener un orden importante en su obra.
Una mezcla de optimismo y cautela guía
las expectativas de la siderurgia
latinoamericana para el año 2010, después
de momentos de incertidumbre y de
expresiva retracción de la demanda de acero
en todo el mundo. Exceso de capacidad
instalada y precios reducidos todavía marcan
la realidad de la región y del mundo. De
acuerdo con la World Steel Association el
consumo de acero en 2010 estará cerca de
1,3 mil millones de toneladas, siendo que
la capacidad instalada de acero es de
aproximada-mente 1,9 mil millones de
toneladas. Luego, hay un exceso de
capacidad instalada de aproximadamente
600 millones de toneladas en el mercado
global.
En América Latina, la situación es semejante.
La previsión es que el consumo, en 2010,
llegue a 63 millones de toneladas de acero,
mientras la capacidad de producción en la
región es de 98 millones.
Sin embargo, las recientes estadísticas del
Ilafa también apuntan que hay una gradual
mejora del mercado latinoamericano. El
movimiento de recuperación de los
mercados sucede en niveles y velocidades
distintos en cada país, influidos
directamente por el esfuerzo de empresas
y gobiernos en minimizar los efectos de
la crisis en la economía. El desafío para
2010, por lo tanto, es dar continuidad al
proceso de reactivación de la demanda
en los mercados internos. Para eso es
fundamental la realización de inversiones
gubernamentales y la continuidad de la
toma de medidas contracíclicas, necesarias
para aumentar el nivel del consumo en
la región, estimulando la generación de
empleo y la expansión de la renta. La
carencia de infraestructura, por ejemplo,
representa un gran potencial de
crecimiento futuro de la industria del
acero.
Ante ese escenario, es fundamental seguir
una visión a largo plazo, definiendo metas
y objetivos claros y enfrentar los desafíos
que se presentan, buscando movilizar la
cadena siderúrgica y los gobiernos en pro
del desarrollo económico y social tan
necesario en América Latina. Sin nuevos
empleos, la demanda interna no crece. Es
necesario insertar a las nuevas generaciones
en el mercado de trabajo. Solamente de
esa forma lograremos construir un camino
sostenible de crecimiento y salir de la crisis
con más calidad y eficiencia.
9
Conseguir una casa propia no es fácil, pero para algunos es
especialmente difícil. Es un segmento de la población que vive
prácticamente en la indigencia, es decir aquellas personas a las que
el dinero no les alcanza para satisfacer sus necesidades básicas.
Viven en campamentos, con grandes carencias y sueñan con una
vivienda definitiva y de buena calidad. Un Techo Para Chile, dejó de
entregar mediaguas y ahora está dedicada a erradicar los campamentos
en Chile, como su Proyecto Bicentenario. La meta es erradicar 1.000
de los 2.000 campamentos existentes en el país.
El sábado 23 de enero se realizó en el Campamento La Farfana en
Maipú, en conjunto con Gerdau AZA, un operativo de reciclaje,
destinado a que los pobladores pudieran recolectar fondos para
sumarlos al ahorro que deben realizar para el pie de la vivienda
definitiva.
Fue un gran éxito, entre las 9 de la mañana y las 2 de la tarde, se
reunieron 5.340 kilos de chatarra, equivalentes a $320.000. Una
cifra récord en operativos de este tipo. El dinero servirá para
complementar las 10 UF que cada familia debe juntar de pie para
optar a la casa propia.
A los 85 años, dejó de existir el Padre
Renato Poblete Barth, un gran amigo de
Gerdau AZA y quien estuvo presente en
la inauguración de las instalaciones más
importante de nuestra empresa.
El padre Poblete, Capellán General del
Hogar de Cristo por 18 años, se caracterizó
siempre por su vocación social, ayudando
a los más desposeídos y fomentando la
solidaridad, tal como lo hacía el Padre
Hurtado, a quien conoció a los 17 años
en una conferencia en el Colegio San
Ignacio y quien los motivó para que tres
años más tarde ingresara a la Compañía
de Jesús.
Ernesto Escobar, presidente de ASIMET,
dice que "él estaba por sobre el bien y el
mal y tenía una autoridad moral que le
permitía participar con éxito en todas las
10
El éxito del operativo dio pie para que se hayan comenzado a
planificar operativos similares en campamentos ubicados en Valparaíso,
Curacaví y el Cajón del Maipo. En todos ellos, también estará presente
Gerdau AZA, para adquirir la chatarra recolectada.
iniciativas sociales que emprendía. Era
una de las personas más destacadas de la
historia reciente de Chile."
E l a c o g e d o r Pa d r e R e n a t o , f u e
caracterizado por Andrés Concha,
Presidente de Sociedad de Fomento
Fabril, SOFOFA como "el más exitoso
impulsor del llamado emprendimiento
social en nuestro país, apoyando a los
sectores más desamparados de la
sociedad, introduciendo un modelo de
gestión eficiente en la administración
del Hogar de Cristo”.
Andrés Concha de SOFOFA, asegura que
"el Padre Poblete fue un genio para
incorporar valiosos instrumentos de
gestión empresarial en una actividad de
enorme trascendencia social."
Con un nuevo formato de tienda, destinado
a cubrir las necesidades del mercado de
la construcción, Construmart inauguró
una remodelada tienda en avenida Las
Condes.
El Gerente General de la empresa,
Eduardo Bizama, señaló durante la
ceremonia, que pronto se remodelarán
otras cinco tiendas de la cadena y se
abrirá una nueva en una ciudad en la que
aún no hay presencia de Construmart.
La remodelación de la sucursal en Las
Condes tuvo como objetivo presentar un
formato completamente innovador y
diferente a lo que hoy se conoce en el
mercado. Su diseño está enfocado a atender
las necesidades de empresas, especialistas
y contratistas, haciendo más rápido el
proceso de compra y entregando un mejor
servicio a los clientes, con cuatro sectores
especialistas: Mueblistas, Pintureros,
Hidráulico-Gasfitería y Terminaciones.
Construmart ya ha inaugurado este
formato en Rancagua, Antofagasta, El
Belloto (Quinta Región), Concepción y
Un importante aporte a la desconta-
Este año se realizará la segunda etapa del
programa, con lo que se llegaría a unos 500
camiones de más de 25 años de uso, sacados
de circulación.
minación de Santiago, realizó Gerdau AZA
al participar en el programa "Cambia tu
camión", desarrollado entre septiembre y
diciembre del año pasado en conjunto con
la Confederación Nacional de Dueños de
Camiones, la Asociación Nacional
Automotriz de Chile y el BancoEstado
Microempresa.
El objetivo de la iniciativa fue entregar un
incentivo económico de entre 4 y 12 millones
de pesos a microempresarios para que
cambiaran su camión de más de 25 años
por uno nuevo. Se sacaron de circulación
alrededor de 200 vehículos de carga, que
dejaron de emitir 11 mil toneladas de CO2
a la atmósfera.
Durante la ceremonia uno de los camiones
hoy es el turno de Las Condes. Eduardo
Bizama, señaló que esto demuestra que
a pesar de la crisis, la compañía ha puesto
en marcha diversos planes de expansión
y cobertura.
Entre los beneficiados hay chatarreros
La compactadora de Gerdau AZA “dando cuenta”
de una carrocería de camión con más de 3 décadas.
antiguos pertenecientes al proyecto fue
convertido en una briqueta, por una máquina
compactadora de Gerdau AZA, que se
encargará de reciclar el 100% del acero que
se obtenga de estos camiones.
Dentro de los beneficiados por este
programa, hay tres proveedores de chatarra
de Gerdau AZA. Uno de ellos es la señora
Ingrid Montoya, quien lleva más de 15
años entregando materia prima a la
empresa.
Entregó un camión de más de 40 años a
cambio de un subsidio por 8 millones de
pesos. "Me dio pena ver como lo
compactaban, pero será muy bueno el
cambio. Por ahora podré tener un negocio
más eficiente", señaló la señora Montoya.
11
Más de 100 mil toneladas de acero, es decir, 2 veces y media
más de lo que se utilizó en los 42 kilómetros de la Costanera Norte,
se estiman para la construcción del proyecto Costanera Center,
que contempla entre otros un gran centro comercial y la torre más
alta de Sudamérica. La mitad de ese acero es suministrado por
Gerdau AZA.
La obra contempla un centro comercial de 6 niveles con 270
locales, 5 niveles de estacionamiento con capacidad para 6 mil
automóviles, 14 salas de cine, 2 supermercados, multitiendas y un
amplio patio de comidas que en su conjunto equivalen a 5 veces
el Alto Las Condes.
La obra consta también de cuatro torres que incluyen oficinas,
centros médicos, hoteles, sin embargo, por ahora sólo se reactivarán
-luego de estar paralizada desde enero de 2009 por efectos de la
crisis económica- la Torre 4 (123 m. de altura) y la Torre 2 (300 m
de altura), que será el edificio más alto de Sudamérica.
El proceso de reactivación es gradual. Esto generará un incremento
paulatino del empleo. “A mediados de año tendremos unas 2 mil
personas con un peak, en el primer semestre del próximo año, de
3 mil trabajadores” indicó Jorge Stuardo, gerente de construcción
del proyecto Costanera Center, por Salfacorp, empresa encargada
de la construcción de todo el proyecto.
El ingeniero cuenta que "hoy están en procesos de cubicaciones,
presupuestos, compras, licitaciones, gradualmente incorporando
equipos y personal directo e indirecto".
Para este proyecto, que tiene en su totalidad 556 mil metros cuadrados
-sin considerar las torres 1 y 3 actualmente paralizadas-, se tuvo que
12
excavar 1 millón 700 mil metros cúbicos de tierra, lo que equivale
a perforar 5 manzanas del centro de Santiago con una profundidad
de 34 metros.
"Cuando el proyecto se puso en marcha, no dimensionábamos su
significado. Nunca antes se habían construido torres de este tipo
en Chile y tuvimos que asesorarnos y buscar conocimiento a través
de empresas asesoras y viajes a otros países. Su posterior paralización
fue una etapa muy difícil para todos los que trabajábamos en el
proyecto por el significado que éste tiene", dice el gerente de
construcción. "El anuncio de la reactivación fue una grata sorpresa
y generó muchísima alegría para todos los que participamos en
el proyecto. Trabajar en Costanera Center es un orgullo y un gran
estímulo, pero también un importante desafío", señaló Stuardo.
Introducción
Si bien es cierto que el concepto de tolerancias y la
costumbre de proyectar y construir de acuerdo con tal
concepto es habitual en muchas actividades técnicas,
su introducción en la construcción es relativamente
reciente, siendo de los años 60’ las primeras normas
para aplicarlas a la ejecución de las estructuras.
Ateniéndonos al ámbito de las obras de hormigón
armado, parece que las cuatro razones siguientes han
tenido una importancia notable en el aumento del
interés por el tema.
a) En primer lugar, el empleo creciente y generalizado
de técnicas de industrialización y en particular de
técnicas de prefabricación, con sus problemas de
instalación o montaje.
b) En segundo lugar, la utilización simultánea de piezas
prefabricadas con partes de estructuras realizadas in
situ genera, además para el fabricante, problemas de
instalación o montaje al constructor general.
c) Luego, la mayor tecnificación del proceso productivo
en los últimos años ha aumentado la conexión o vínculo
técnico entre el proyectista estructural y el constructor,
lo que ha permitido al primero llevar paulatinamente
a la obra su preocupación por la precisión con la que
la obra es ejecutada conforme a lo que representan
realmente sus planos.
d) Por último, el interés económico en optimizar el
proceso integral de construcción, en el cual unas
tolerancias excesivas e incluso no especificadas pueden
incrementar en forma significativa los costos de ejecución
y de mantenimiento de la obra en desmedro de la
economía total del conjunto.
Es por lo anteriormente indicado que Gerdau AZA ha
estimado conveniente proponer, a través de los próximos
números de esta revista, las tolerancias recomendadas
más importantes para ser aplicadas a la fabricación y
colocación de las armaduras.
Es indispensable destacar que es el concepto de
optimización el que da sentido a las tolerancias, que
de otra manera no serían necesarias. Así es por ejemplo
www.gerdauaza.cl
el caso de lo que ocurre con el Puente de Alcántara,
que cruza el Río Tajo en España y que fue construido
por los romanos entre los años 104 y 106 d.C. con una
longitud total de 194 m. Esta es una obra excepcional
para su época, que presenta una completa anarquía de
medidas en sus luces, cantos y espesores de los
elementos, falta de alineamientos y desaplomes, etc.
Sin embargo, el aspecto es excelente, el puente cumplió
su función y su duración ha sido más que satisfactoria.
El ingeniero romano Cayo Julio Lacer, responsable del
proyecto, nos transmitió un buen mensaje “No
especificar tolerancias si no se necesitan”.
Casos muy parecidos al de Alcántara se presentan en
muchas construcciones célebres de la antigüedad.
Puente de Alcántara-Cáceres,
Río Tajo España.
Aún en el ámbito restringido de las estructuras de
hormigón armado, las tolerancias están relacionadas
con muchos aspectos de la construcción y en particular
con los cuatro aspectos siguientes:
Económicos: El nivel de tolerancia especificado influirá
en los materiales, equipos y métodos de construcción
y, en consecuencia, en el costo de todos ellos.
Estéticos: El aspecto final de una construcción está
también estrechamente relacionado con las tolerancias
aceptadas.
Estructurales: Las variaciones dimensionales afectan a
la resistencia de las piezas y, por consiguiente, también
a la integridad y seguridad estructural.
Funcionales: Tipos particulares de construcción pueden
verse influidos por las desviaciones resultantes.
La instauración de un sistema coherente de tolerancias
es siempre un intento de controlar y limitar desviaciones
previsibles y, desde ese punto de vista, las desviaciones
pueden clasificarse en:
a) Desviaciones inducidas: son las debidas a errores o
falta de capacidad humana o imperfecciones de los
métodos de medida usados en la construcción.
Habitualmente se consideran divididas en tres grupos.
• Desviaciones de fabricación
• Desviaciones de replanteo
• Desviaciones de armado e instalación
b) Desviaciones inherentes: son las debidas a los cambios
dimensionales en los materiales producto de causas
físico-químicas, incluido los asentamientos diferenciales
del suelo de fundaciones.
Las tolerancias para la fabricación, el armado y la
instalación de las armaduras deberán expresarse y medirse
en milímetros y se aplican a las cotas indicadas en los
planos.
En caso de existir medidas fraccionadas que forman
parte de una dimensión total de la tolerancia, la tolerancia
debe interpretarse individualmente por pieza y en ningún
caso es acumulativa. Salvo que se indique otra cosa, se
deberá evitar la doble dimensión.
Fuente:
* Gerdau AZA: Manual de Armaduras de Refuerzo para Hormigón – Segunda Edición (En preparación)
www.gerdauaza.cl
Gerdau AZA, realizó a mediados de
2008 una capacitación con Casa de La
Paz y GTZ para los recolectores primarios
de la comuna de Renca. Alrededor de 33
personas participaron de los operativos
de reciclaje mensuales, que finalizaron
el 21 de diciembre.
Para cerrar el año y celebrar el esfuerzo
que llevaron a cabo durante todo el
período, se programó la entrega de regalos
navideños y un premio muy especial para
una de ellas, Soledad Espinoza, quien
recolectó 12 de las 40 toneladas recogidas
por el grupo en el año.
Soledad fue premiada por su impecable
desempeño y compromiso con el medio
ambiente. Es hija de chatarrero y tiene
absoluta conciencia de la importancia
que tiene su labor. "Desde muy chica
estuve metida en los fierros y continué
con esto. En un principio mis cercanos
me llamaban "cachurera", pero poco a
poco se han dado cuenta de que esto es
un gran trabajo que no sólo aporta ingresos
sino que además es una forma de ayudar
a nuestro medio ambiente. Hoy, estoy muy
emocionada por el premio que me
entregan, es el reconocimiento a un trabajo
de toda la vida", comenta con alegría.
Al igual que esta mujer otros 30 recolectores
primarios se preparan para comenzar un
nuevo año de reciclaje. Este trabajo
corresponde a la primera etapa en la cadena
que nos permite mantenernos en pie como
empresa. Nuestros agradecimientos a su
esfuerzo y nuestras felicitaciones para
Soledad Espinoza.
La actividad de los recolectores primarios
no es fácil. Diariamente recorren las calles
de la ciudad, "recogiendo" su sustento diario.
Gerdau AZA ha generado programas de
capacitación y operativos de limpieza con
varios de estos recolectores primarios. Uno
de los más exitosos, fue el desarrollado con
un grupo de la comuna de Renca. Una
veintena de recolectores primarios llevaron
a cabo 15 operativos en distintos sectores de
la comuna, entre octubre de 2008 y diciembre
de este año.
En total se recolectaron más de 40
toneladas de chatarra, las que terminaron
en el horno eléctrico de Gerdau AZA, que
las convirtió en acero nuevo para barras
de refuerzo de hormigón.
Una iniciativa similar se desarrolló con un
grupo de la comuna de Pudahuel, quienes
han realizado 4 operativos de limpieza, y
obtenido hasta el momento, siete toneladas
de chatarra.
Al término del año, los recolectores primarios conocieron la planta Colina de Gerdau AZA y supieron en
qué se convierte la chatarra que ellos recolectan diariamente.
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El consumo per cápita mundial de acero
cayó en 2008 por primera vez en diez
años, según los nuevos datos publicados
por la Asociación Mundial del Acero. El
consumo aparente de acero per
cápita fue de 196,3 kg, una caída del
2,3% con respecto a los 200,9 kg de
2007, el nivel más alto que se ha
registrado hasta ahora.
A parte de una caída en 1998, el
consumo de acero acabado per cápita
ha crecido de forma constante desde
1996, cuando fue de 122,1 kg. El
consumo por persona aumentó, por
tanto, en ese periodo un 60%.
El consumo de China en 2008 fue de
326,9 kg. Su consumo per cápita de
acero se ha triplicado desde principios
de la década.
Por el contrario, el consumo de 2008
en Norteamérica con 263,5 kg fue el
En 1993 la Asamblea General de las
Naciones Unidas declaró el 22 de marzo
como el Día Mundial del Agua. En 2010,
la ONU dedica este día al tema de la
calidad del agua con el objeto de
demostrar que en la gestión de los recursos
hídricos, la calidad de ese recurso es tan
importante como la cantidad.
El objetivo es concientizar en cuanto a la
conservación de ecosistemas sanos y del
bienestar humano. Hacer un llamado a
gobiernos, organizaciones, comunidades y
personas en todo el mundo para que
adopten medidas en relación con este tema
y realicen actividades de prevención de la
contaminación, limpieza y rehabilitación.
El agua es la base de la vida en nuestro
planeta, sin embargo, su calidad disminuye
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más bajo durante muchos años y cayó
un 9% con respecto al año anterior. El
consumo en la Unión Europea cayó un
9,6% hasta 370,3 kg, un nivel mínimo
no visto desde hace tres años.
cada día producto de la actividad humana.
En países desarrollados, un 90% de
deshechos sin procesar y un 70% de
residuos industriales sin tratar, son
arrojados a aguas superficiales, lo que se
transforma en la principal fuente de
contaminación y deterioro de la calidad
del agua. Es mucho más barato que todos
aportemos a la protección de los recursos
hídricos, que limpiar las aguas tras la
contaminación.
"La calidad del agua repercute en cada
uno de nosotros y nuestros estilos de vida
repercuten en la calidad de nuestras aguas",
contribuyamos a un medio ambiente limpio
y protejámonos de la contaminación. Nos
conviene a todos.
Fuente: /www.unwater.org
Más de treinta y un mil cuatrocientas
toneladas de acero, fueron utilizadas para
la construcción del Burj Dubai, el edificio
más alto del mundo, ubicado en el distrito
Downtown Burj Dubai de la ciudad de
Dubái, en Emiratos Árabes Unidos.
Este obelisco, de 818 metros de altura,
alberga en su interior el hotel y las
residencias Giorgio Armani (175
habitaciones), 800 departamentos y 144
residencias de lujo, así como oficinas,
áreas recreativas con espacios verdes,
fuentes, boulevares, áreas comerciales,
cuatro superpiscinas y restaurantes.
construcción. Aunque ya superó a la Torre
Taipei de Taiwán (508 metros), su
arquitecto, Bill Bajer, habla de la
posibilidad de levantar una torre de
1 kilómetro.
La estructura de acero y vidrio, en forma
de Y invertida, que se puede ver a 95
kilómetros de distancia, demandó 5 años
y 10 mil trabajadores en su proceso de
En Gerdau AZA, comenzó el año para los
miembros del Círculo de Fundidores de
ASIMET, quienes se reunieron para fijarse
los objetivos de 2010.
Compuesto por pequeñas y grandes
fundiciones, proveedores de la industria,
maestranzas y proveedores de chatarra, el
Círculo de Fundidores se preocupa de
detectar y plantear a las autoridades los
problemas y temas del sector.
El presidente del Círculo y gerente general
de Elecmetal, Enrique Valdivieso, planteó
que los grandes desafíos para este año deben
ser conseguir la plena unidad de los
fundidores, para potenciar la participación
de mercado y trabajar fuerte en programas
de capacitación de seguridad y
medioambiente.
La presidenta del Comité de Medioambiente
de ASIMET y gerenta de medioambiente de
Gerdau AZA, Paola Grandela, ofreció trabajar
en conjunto con el Círculo de Fundidores
para asesorarlo en materias ambientales y
en la relación que deben establecer con las
autoridades del sector.
Por último, el gerente general de ASIMET,
Marcelo Fuster, señaló que "los fundidores
deben permanecer unidos, para poder
plantear sus problemas con fuerza".
La reunión culminó con una visita que
hicieron los representantes del Círculo por
las instalaciones de Gerdau AZA.
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Los atletas Natalia Duco e Iván López
han ratificado en los Juegos Odesur -que
se desarrollan en el estadio Atanasio
Girardot de Medellín, Colombia-, su
condición de Becados Gerdau AZA. Se
lucieron al conseguir medalla de oro en
sus respectivas pruebas, permitiéndole a
Chile subir al sexto lugar de la
Clasificación General.
Natalia Duco, quien está bajo nuestro
alero hace 5 años, logró el primer lugar
en Lanzamiento de la Bala, con un registro
de 17, 71 metros. Esta marca supera con
creces al segundo y tercer lugar de las
brasileñas Renata Severiano y Geisa
Arcanio quienes no superaron los 14 metros
y 30 centímetros.
En tanto, el fondista Iván López, obtuvo su
presea en los 1.500 metros planos con un
tiempo de 3 minutos, 48 segundos y 4
milésimas, superando al venezolano Marvin
Blanco que se quedó con la medalla de
18
plata y al colombiano Mauricio González
que se conformó con la de bronce.
Las otras medallas de oro de la delegación
nacional las han obtenido el ciclista Marco
Arriagada, el equitador Alfonso Anguita y
los remeros Miguel Cerda y Fabián Oyarzún
en la subsede de Guatapé en la prueba de
botes sin ligero de dos mil metros.
C
omo todos los años, para agradecer
el trabajo realizado por la prensa,
Gerdau AZA ofreció una cena a periodistas
de las áreas de economía y deportes.
En esta oportunidad, el encuentro se realizó
en el restaurante Yagan, que se encuentra
en la antigua fábrica de sombreros Girardi
en Av. Italia.
Fue una velada de camaradería en la que
los asistentes pudieron disfrutar de
sabrosas carnes y una grata conversación.
Índice precios MOP, marzo 2010
Director: Jorge Manríquez • Representante Legal: Hermann von Mühlenbrock • Edición Periodística: Arturo Harlen • Redacción: Arturo Harlen,
Camila Bravo • Fotografía: Lya Huguet, Leonardo Osorio, Arturo Harlen, Archivo Gerdau AZA • Diseño y Diagramación: Casenave y Asociados
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