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UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA
ESCUELA DE TRABAJO SOCIAL
CARRERA: LICENCIATURA EN TRABAJO SOCIAL
NOMBRE DEL CURSO: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CÓDIGO: 2077-334
PROGRAMA DE CURSO
Revisión 2011
I.
DESCRIPCIÓN:
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización,
desarrollo y coordinación, así como también el control de técnicas, capaces de
promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización
representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella para
alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el
trabajo, aplicando las estrategias necesarias y participativas para obtener aplicar
los principios, teorías y técnicas administrativas.
II.
PRODUCTO
Los estudiantes deben elaborar como producto final de curso una tarea de
investigación, una propuesta de estrategias para promover la igualdad de
oportunidades en el trabajo y un proyecto de Evaluación del desempeño para una
Institución considerando mínimo 5 actividades laborales.
III.
COMPETENCIA MACRO:
Desarrolla estrategias variadas para impulsar la igualdad laboral, apoyar en
situaciones de pérdida de contrato de trabajo y proponer planes de beneficios
sociales y compensaciones laborales en las empresas con bases legales y
técnicas.
IV.
PROGRAMACIÓN DE CONTENIDOS:
CONCEPTUAL
Administración de RRHH.
Elementos básicos.
Objetivos de la Administración
de recursos humanos.
Pasos
importantes
en
la
administración
de
recursos
humanos
Relación de la Administración
de recursos humanos con otras
ciencias.
a) Psicología.
b) Sociología
c) Derecho
Análisis de puestos
Administración de Salarios
Evaluación de Desempeño
Igualdad de oportunidades.
Extinción del Contrato de
trabajo.
 Despido improcedente
PROCEDIMENTAL
SEMANA/
SESIONES
Semana 1
HORAS
2 horas
Analiza los objetivos, elementos
y funciones de la administración
de recursos humanos para
proyectar la conformación de
un equipo de trabajo.
Comprende la importancia de
auxiliarse con las diferentes
ciencias para la correcta
administración de los recursos
humanos.
Establece la relación existente
entre
compensación
y
productividad para el logro de
los objetivos de la organización
en su conjunto.
Aplica
Instrumentos
de
evaluación de desempeño y
Semana 2
2 horas
Semana 3,
4, y 5
6 horas






Despido procedente
Despido disciplinario
Despido colectivo
Extinción por voluntad
del trabajador
Extinción por causas
objetivas
Proceso judicial por
despidos y acto de
conciliación
Selección de Personal

Concepto
 Bases para la
selección
 Recolección de
información acerca
del cargo
 Elección de técnicas
de selección
 Entrevista de
selección
 Etapas de la
Entrevista.
Control de recursos humanos.
a) Funciones del control
b) Procesos del control
c) Instrumentos técnicos de
control.
d) Permisos y licencias.
Sistemas de información.
a) Base de datos de
Recursos Humanos
Funciones del sistema de
información
Calidad Humana
Logro de objetivos
Integración y coordinación de
Recursos Organizacionales
Sistemas de compensación en
las empresas.
a) Orígenes
b) Tipos de
compensaciones
Beneficios sociales
a) Desarrollo histórico
b) Tipos de Beneficios
sociales.
c) Clasificación de planes y
servicios sociales.
d) Fundamentos legales en
Guatemala.
Costo del Plan de Servicios y
beneficios sociales.
técnicas de administración de
salarios.
Propone
estrategias
para
promover
la
igualdad
de
oportunidades de trabajo en una
organización.
Reconoce
las
diferentes
estrategias
de
apoyo
a
personas que pierden su
contrato laboral por diferentes
circunstancias.
Semana 6
2 horas
Semana 7 y
8
4 horas
Semana 9
2 horas
Semana 10
y 11
4 horas
Semana 12
2 horas
Semana 13
2 horas
Identifica
las
competencias
necesarias a cumplir para
obtener un puesto.
Comprende la importancia
los sistemas de control y
información para adecuar
operaciones a los objetivos
la organización.
de
de
las
de
Identifica la importancia que
existe de Reclutar y motivar
adecuadamente al personal de
una organización para lograr un
trabajo eficiente y eficaz
Reconoce la importancia de
aplicar los beneficios sociales y
los sistemas de compensación
para una buena administración
de recursos humanos.
Investiga los sistemas de
compensación y de beneficios
sociales que se aplican en las
empresas públicas y privadas
del país con el propósito de
hacer una comparación crítica.
Desarrolla la habilidad para
diagnosticar el costo del plan de
servicios y beneficios sociales
presentando el planteamiento
según su conocimiento e
investigación.
Ventajas de un plan de
Servicios y beneficios sociales.
Reconoce las ventajas de un
plan de servicios y beneficios
sociales que se logran a largo o
corto plazo según la elección
del colaborador dentro de la
empresa que labora y a nivel
general
expresando
su
conclusión final.
V.
METODOLOGÍA:
 Exposiciones participativas
 Lecturas de ampliación de contenidos
 Ejercicios prácticos comentados
 Análisis de casos
 Exposiciones de avance
 Tutoría en línea
VI.
MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS:
 Pizarra
 Libros de texto
 Revistas
 Carteles
 Documentos impresos
 Equipo Multimedia
 Correo Electrónico
VII.
EVALUACIÓN:
COMPONENTE
EXAMEN PARCIAL (1)
TRABAJOS INDIVIDUALES/GRUPO
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
ASIGNACIÓN
Semana 14
2 horas
Semana 15
2 horas
TOTALES
15 PUNTOS
05 PUNTOS
05 PUNTOS
25 PUNTOS
EXAMEN PARCIAL (2)
TRABAJOS INDIVIDUALES/GRUPO
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN
15 PUNTOS
05 PUNTOS
05 PUNTOS
25 PUNTOS
EXAMEN FINAL
TRABAJO DE APLICACIÓN
40 PUNTOS
10 PUNTOS
50 PUNTOS
100 PUNTOS
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:
ARIAS Galicia, Fernando. Administración de Recursos Humanos. Editorial
Trillas. México 2OO1
CHIAVENATO, Idalberto, Administracion de Recursos Humanos, Editorial
McGraw-Hill,Bogota Colombia
COBACH. Recursos Humanos I. 4ª Edición. México.
KOONTZ, Harold. Administración Moderna. 5ª Edición. Editorial Mc Graw
Hill.
MUNCH, Lourdes. Fundamentos de Administración. 2ª Edición. Editorial
Trillas. 2001.
REYES Ponce, Agustín. Administración de Personal. Relaciones Humanas. I
Parte. Editorial Limusa. México 2000.
SIKULA, A. Administración de Recursos Humanos en Empresas. Editorial
Limusa. México 1991
WAYNE R., Mondy y NOE, Robert M. Administración de Recursos
Humanos. Editorial Mc Graw Hill. México 1997.
WERTHER, Jr y DAVIS, Keith. Administración de Personal y Recursos
Humanos.5ª Edición. Editorial Mc Graw Hill. México 2000
VIII.
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