Equipos Nucleares, SA

La Industria Española de Fabricación de
Equipos Nucleares
Colegio de Ingenieros Industriales de Cataluña
Barcelona, 25 de Octubre de 2011
D. José María Zubimendi
Director General de Ensa
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Contenidos
• La Industria Nuclear Española
o
o
o
Etapas
Capacidades actuales
Internacionalización
• Equipos Nucleares, S.A.
o
o
o
o
Presentación
Capacidades
Internacionalización
Presente y futuro
• Generando Empleo
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La industria Nuclear Española
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La Industria Nuclear Española: Etapas
• 1960 - 1970:
o
Primeras centrales con participación muy limitada
• 1970 - 1980:
o
Aumento de la participación y suministro de componentes
• 1980 - 1990:
o
Nuevas fábricas de componentes y combustible, servicios
especializados y consolidación de empresas de ingeniería
• 1990 – 2011:
o
Internacionalización
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Primera Etapa: años 1960s
• Construcción de las primeras centrales nucleares:
o
o
o
José Cabrera
Santa María de Garoña
Vandellós I
• Proyectos llave en mano liderados por tecnólogos
internacionales con participación española limitada:
o
o
o
Ingeniería
Construcción y montaje
Fabricación de equipos eléctricos
• Creación de nuevos puestos de trabajo cualificados
• Avance tecnológico para la mejora general de la
industria
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Segunda Etapa: años 1970s
• Construcción de las centrales nucleares:
o
o
o
Almaraz I y II
Ascó I y II
Cofrentes
• Proyectos de contratación por componentes con mayor
participación de empresas españolas:
o
o
Ingeniería
Bienes de equipo
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Tercera Etapa: años 1980s
• Construcción de las centrales nucleares:
o
o
Vandellós II
Trillo I
• Contratos por componentes y gestión directa por las
empresas eléctricas
• Madurez de la industria nuclear española:
o
o
o
Construcción de nuevas fábricas para grandes
componentes y combustible nuclear
Servicios especializados (formación e inspección en
servicio)
Consolidación de empresas de ingeniería
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Presencia de la Industria Nuclear
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Modernización de la Industria Nuclear
• Consejo de Seguridad Nuclear (anteriormente JEN)
• Creación de:
o
o
o
o
TECNATOM
ENUSA
ENSA
ENRESA
• En un entorno de gran nivel tecnológico y asimilación
de tecnologías:
o
o
Desarrollo de las capacidades nucleares en las compañías
eléctricas
Desarrollo de las ingenierías nucleares
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Capacidades de la Industria Nuclear
• Ingeniería, diseño y licenciamiento
• Fabricación y suministro
o
o
Equipos
Combustible
• Construcción, montaje y puesta en marcha
• Operación, inspección, mejora y mantenimiento de
instalaciones
• Gestión de combustible gastado
• Desmantelamiento y clausura
• Más del 80% de un nuevo programa de
construcción de centrales nucleares en España
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Internacionalización
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La Internacionalización de Ensa
• Primeros pasos:
o
o
o
o
1986 Atucha 2 (Argentina)
1988 Kakrappar 1&2 (India)
1988 Konvoy (Alemania)
1992 Döel (Bélgica)
• Consolidación, líderes en el mercado de EE.UU.:
o
o
o
o
Tapas de vasija de reactor (EE.UU., Eslovenia, Suiza…)
Reactores (PBMR Sudáfrica y ESBWR EE.UU.)
Internos de reactor (Finlandia, Suecia…)
Generadores de vapor (China, EE.UU., Eslovenia,
Francia…)
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Clientes
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Ensa, Suministrador Global
Suppliers of main forgings,
tubing and heavy plates
Olipa
End Users (UTILITIES)
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Internacionalización, Evolución
1997-2004
2005-2007
2008-2010
Lean Manufacturing,
Seis Sigma y sistemas
de soporte procesos
clave (PLM, TPM, eIPP)
Internalización
2011-2014
Plan Modernización Instalaciones
Robotización,
Automatización,
I+D+i
CMI, Gestión
por Procesos,
CAPA, SIDOCO
& Buenas Prácticas
WESTINGHOUSE
Multi-sistema
MEJORAR
CALIDAD del
PRODUCTO
MEJORAR la
CALIDAD y la
EMPRESA
GE-Hitachi
AREVA
China
GANAR POSICIÓN COMPETITIVA y
MEJORAR RESULTADOS
India
Evolución de la mejora continua:
Proyectos
Procesos
Hard & soft
Personas
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Localización de Nuevos Inversores
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Spanish Nuclear Group for China
•
•
•
•
•
Inspecciones previas y durante la operación
Cualificación e ingenierías componentes de seguridad
Desarrollo y suministro de salas de control y simuladores
Entrenamientos de personal
Programas de gestión y prolongación de vida de
operación de plantas
•
•
•
Diseño y fabricación de combustible
Equipos de inspección de combustible
Servicios de manejo, inspección y reparación de
combustible en plantas
•
•
Válvulas de seguridad
Repuestos y servicios
•
•
•
Diseño y suministro de componentes NSSS
Diseño y suministro de casks y racks
Servicios en plantas
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Equipos Nucleares, S.A.
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Equipos Nucleares, S.A.
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Equipos Nucleares, S.A.
Coordenadas
Latitud 43º 25’ 3.61” N
Longitud 3º 44’ 55.96” W
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Planta en Maliaño
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www.ensa.es
• Desde 1973, permanente y continua presencia en el
mercado de suministros de equipos nucleares
• 100% perteneciente a la Sociedad Estatal de
Participaciones Industriales (SEPI)
• Compañías participadas:
o
o
o
Enwesa (servicios)
WTS (ingeniería)
SNGC (Spanish Nuclear Group for China)
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Visión
• Somos un suministrador multisistemista de equipos y
servicios
o
o
Líderes en la fabricación de grandes componentes para
plantas nucleares
Basados en nuestra Excelencia Operativa (calidad a la
primera, eficiencia de costes y productividad) y en nuestra
fiabilidad de plazos de entrega
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Misión
• Satisfacción de nuestros clientes:
o
Completo cumplimiento de las abligaciones contractuales.
• Compromiso con nuestro accionista:
o
o
Continua mejora profesional y personal de nuestro equipo
humano.
Plan de inversiones autofinanciado.
• Desarrollo de nuestra permanente pasión por la
innovación de los procesos, la clave de nuestra
competitividad.
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Certificados ASME “N”
•
•
•
•
•
N Certificate of Authorization
NPT Certificates of Accreditation & Authorization
NA Certificate of Accreditation
N3 Certificate of Authorization
NS Certificate of Accreditation
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Experiencia R-CCM (Francia)
• Los requisitos del código 2007 R-CCM incluyen los
requisitos legales de seguridad de la norma ESPN
• Ensa & AREVA están actualmente trabajando de
acuerdo a este código y norma
• 1995: suministro parcial de generadores de vapor para
Framatome / EdF
• 2008: suministro del Anillo Soporte del Reactor de
Flammanville 3 para AREVA
• 2011: suministro (en proceso) de 3 generadores de
vapor para AREVA / EdF para el programa de
reemplazo de 900Mw
• Ensa será el primer suministrador de generadores de
componentes de acuerdo a R-CCM 2007 y ESPN
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Otros Certificados
• UNE-EN ISO 9001:2008 Quality Management System
• UNE-EN ISO 14001:2004 Environmental Management
System
• EN ISO 3834-2 Quality Requirements for Welding
• OHSAS 18001:2007 Occupational Health and safety
Management System
• UNE-EN ISO/IEC 17025:2005 in Dimensional and
Pressure Areas
• UNE 166002 Research and Development International
Management Standard
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Seguridad y Salud
• Primera prioridad en Ensa
• Certificado OHSAS 18001:2007
• Excelentes registros históricos y tendencias (datos año
2010):
o
o
o
o
Incidentes con tiempo perdido por cada 1.000.000 de
horas: 30,19
Días laborables perdidos por cada 1.000 horas: 0.87
Incidentes menores por año: 26
Incidentes serios por año: 0
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Gestión Medio Ambiental (I)
• Ensa está situado en un medio sensible y estrictamente
protegido
• Principios Medioambientales:
o
o
o
o
o
o
o
o
Operación responsable
Gestión adecuada de residuos y emisiones
Uso eficiente de la energía, agua y materias primas
Estricto cumplimiento de la regulación medioambiental
Promoción de la educación medioambiental
Refuerzo de los compromisos medioambientales del
personal, subcontratistas y suministradores
Prevención
Transparencia
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Gestión Medioambiental (II)
•
•
•
•
Identificación de residuos, emisiones y consumos
Segregación de residuos (punto limpio)
Certificado ISO 14001:2004
Controles, entrenamiento y evaluación de riesgos por
personal propio
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Productos & Servicios
•
•
•
•
•
Ingeniería
Suministro
Centro Avanzado de Tecnología
Servicios de Inspección
Servicios en Plantas
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Ingeniería
• Diseño y desarrollo de productos
• Ingeniería de fabricación y diseño de
utillaje
• Informes de cálculo y diseño
• Licenciamiento
• Gestión de proyectos
• Estudios técnicos e informes
• Entrenamiento
• Certificación y Upgrading de
materiales, incluyendo el suministro de
materiales ASME
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Diseño y Cálculo
• Informes de diseño y cálculo de acuerdo a códigos
ASME y RCC-M para componentes nucleares clase 1
• Certificaciones según código ASME
• Diseño completo de Casks y Racks
• Viabilidad de fabricación e inspección
• Programas de cálculos validados y verificados
• Apoyo a NPPs
o
o
o
o
Informes de extensión de vida on Assessments
Análisis de fallos
Cualificaciones de equipos
Utillajes
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Productos Diseñados
• Vasijas de reactor (PWR, BWR, AP-600, ABWR,
PBMR, ESBWR, IRIS)
• Tapas de vasijas de reactor
• Internos de reactor
• Generadores de vapor
• Presionadores
• Intercambiadores de vapor
• Casks (contenedores de combustible) para
almacenamiento, transferencia, transporte o doble
propósito
• Racks
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Suministro de Componentes NSSS
Vasijas de Reactor:
9
Tapas de Reactor: 17
Generadores de Vapor:
114
Presurizadores:
7
Internos de Reactor: 10
Tubería de Refrigeración: 4
Total 157 Componentes NSSS
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Suministro de Componentes No NSSS
Soportes de Reactor Contenedores de Combustible
Intercambiadores de Calor Cabezales de Combustible
Racks
No Nuclear
Total 102 Contenedores y Racks en 20 Plantas
Nucleares
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Centro Avanzado de Tecnología
•
•
•
•
Cualificación y validación de procesos y materiales
Ensayos metalográficos, mecánicos y químicos
Calibración de instrumentación
Laboratorio acreditado UNE-EN ISO/IEC 17025:2005
o
o
o
Dimensión y Presión
Mecánico y Metalografía (2011)
Químico y Par (2012)
• Servicios internos y externos
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Centro Avanzado de Tecnología
• Continua optimización e innovación de procesos:
o
o
Desarrollo de soldadura
Robótica
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Servicios de Inspección & NDE
• Exámenes No Destructivos (VT, PT, MT, UT, RT)
• Prueba de fugas (helio, burbujas)
• Pruebas hidráulicas
• Inspecciones robotizadas
• Control dimensional incluyendo (laser tracker)
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Servicios en Plantas Nucleares
• Soporte durante paradas (Ensa & Enwesa)
• Manejo de combustible (recargas, re-racking, carga de
contenedores)
• Mantenimiento de equipos
• Descontaminación y desmantelamiento
• Manejo de residuos
• Diseño y suministro de aplicaciones robotizadas
• Soporte técnico y desarrollo de proyectos especiales
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Programa de Calidad
• En cumplimiento de:
o
o
o
o
o
o
ASME Code Section III-NCA and WA
US Federal Regulation 10 CFR 50 Appendix B
US Federal Regulation 10 CFR 21
ISO 9001:2008 Quality Management System
RCC-M A5200
ISO 14001:2004 Environmental Management
System
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Validación del Sistema de Calidad
• Recientes auditorías externas:
o
o
o
Tecnólogos
Organismos reguladores
Propietarios y operadores
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Passion for Improvement
•
•
•
•
•
•
Buenas Prácticas (HuP Human Performance)
Programa de Mejora Continua
Lessons Learned
Six Sigma
Lean Manufacturing
Sistema CAPA
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Nuestra Planta
• Superficie de 150.000 m2 (25.000 m2 bajo techo y 18.000
m2 de taller)
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Plano de Planta
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Taller principal
Centro Avanzado de Tecnología
Bunker (Ensayos radiográficos)
Horno de tratamiento térmico
Oficinas principales
11
Chorreado
10
Comedor
8
Entrada
7
Muelle privado
Centro Médico
2
Vestuarios
Grúas principales (1.300t)
Descarga Ro-Ro
5
Punto limpio
Zona de almacenaje
Bloque de servicios
16
15
14
6 3
4
1
9 12
13
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Equipos Principales
•
•
•
•
•
Máquinas de taladrado profundo (3)
Tornos verticales (2)
Mandrinadoras horizontales (3)
Posicionadores 250t.
Máquinas de brochado, honning y Buffing de TSP
(placas soporte de haz tubular)
• Área limpia
• Máquinas especiales de soldadura
• Aplicaciones robóticas
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Torno Vertical
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Centro de Mecanizado
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Mandrinadora
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Posicionadores
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Taladrado Profundo
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Taladrado
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Brochadora
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Área Limpia
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Máquinas Especiales de Soldaduras
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Máquinas Especiales de Soldaduras
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Operaciones Robotizadas
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Plan de Inversiones
• Plan de 125M € en marcha
• Completamente mejorados:
o
o
o
o
o
o
o
Centro Avanzado de Tecnología
Oficinas División de Servicios
Centro Médico
Comedor
Vestuarios
Oficinal Generales
Gruás (hasta 1.300t.)
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Plan de Inversiones
• Proyectos en ejecución:
o
o
o
Traslado de oficinas de taller al exterior
Mejora del área limpia
Grúas intermedias #2 & #4 hasta 400t.
• Proyectos próximos:
o
o
3.200 m2 de extensión de la nave pesada
15.800 m2 de extensión de las naves ligera e intermedia
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Ensa, Presente y Futuro
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Ventas por Cliente 2012 – 2016 (%)
ENSA multi-sistema
General Electric
8%
Westinghouse
19%
Resto
34%
AREVA
27%
Asia
12%
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Internacionalización como Estrategia
Internacionalización
milles euros €
150.000
85%
125.000
85%
82%
100.000
73%
79%
75.000
25.000
76%
83%
86%
50.000
79%
79%
55%
70.517
70.629
64.786
79.767
75.319
83.454
94.478
106.954
115.102
54.143
22.088
17.716
9.011
14.878
18.803
20.909
28.872
20.213
22.340
20.889
18.655
20.566
0
2003
2005
2007
2009
2010
Mcdo. Nacional
POA_PL 2012-2016
Mcdo. Nacional
Mcdo. Exportación
TOTAL
2003
17.716
22.088
39.804
2005
9.011
54.143
63.154
2007
14.878
70.517
85.395
2009
18.803
70.629
89.432
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Mcdo. Exportación
2010
20.909
64.786
85.695
2011
28.872
79.767
108.639
2012
2013
2014
20.213
22.340
20.889
75.319
83.454
94.478
95.532 105.794 115.367
2015
2016
18.655
20.566
106.954
115.102
125.610 135.668
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Cartera Estimada
POA-PL 2012-2016
millons EUROS
(Ingresos)
200
321,3
311,0
304,3
150
300,7
300,3
311,2
335,9
350,6
300
260,5
190,6
125,6
100
108,6
85,4
50
89,4
84,4
85,7
105,8
95,5
135,7
200
115,4
100
0
0
2007
2008
2009
2010
2.011
2012
INGRESOS
POA_PL 2012-2016
INGRESOS
CARTERA
400
2007
85,4
190,6
2008
84,4
321,3
2009
89,4
304,3
2013
2014
2015
2013
2014
2016
CARTERA
2010
85,7
260,5
2.011
108,6
311,0
2012
95,5
300,7
105,8
300,3
115,4
311,2
2015
125,6
335,9
2016
135,7
350,6
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Grupo Ensa: Ingresos y Resultados
Δ 26%
200.000
138.470
150.000 137.931 125.143
Ingresos
151.549 162.919
174.120
Ebitda
24.000
12.000
50.000
6.000
0
0
2012
2013
16.459
18.000
100.000
2011
21.368
2014
2015
2016
9.585
8.936
2011
2012
Rtdo Explotación
16.000
13.517
12.000
8.000
4.166
4.932
6.000
5.779
0
0
2013
2014
2015
2015
2016
Beneficio Neto
12.000
3.000
2012
2014
Δ 74%
4.000
2011
2013
12.025
9.725
9.000
9.411
5.710
10.475
2016
6.148
5.593
2011
3.237
3.315
3.409
2012
2013
2014
2015
2016
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Generación de Empleo en Ensa
GRUPO ENSA. FIJOS Y EVENTUALES PROMEDIO
Δ 27%
1.000
Δ 37%
Plantilla promedio
800
600
184
400
200
352
223
312
207
279
205
381
426
2007
2009
436
233
280
506
452
211
527
245
547
288
576
324
606
0
2003
2005
2010
Fijos
POA_PL 2012-2016
Fijos
Eventuales
Total plantilla
2003
352
184
536
2011
2012
2013
2014
2015
2016
Eventuales
2005
2007
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
312
223
535
381
207
588
426
205
631
436
279
715
452
280
732
506
233
739
527
211
738
547
245
792
576
288
864
606
324
930
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Generando Empleo
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Costes de Inversión de Centrales (€/kW)
Febrero 2010
(Están incluidos los intereses durante la construcción)
Foratom, ENA 2010 Brussels
May 11, 2010
Risto TARJANNE, FINLAND
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Precios del Combustible
Febrero 2010
Foratom, ENA 2010 Brussels
May 11, 2010
Por MWh térmico
Risto TARJANNE, FINLAND
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Costes de Operación y Mantenimiento
Foratom, ENA 2010 Brussels
May 11, 2010
Risto TARJANNE, FINLAND
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Costes de Generación
(Incluyendo tasas de emisión de CO2)
Por MWh eléctrico
Comparativa MWht (térmico) y MWhe (eléctrico) según rendimiento termodinámico
Foratom, ENA 2010 Brussels
May 11, 2010
Risto TARJANNE, FINLAND
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Corea
Renta per cápita
Nº Unidades Nucleares
Capacidad Nuclear
Instalada
1971
1978
2008
290 USD
600 USD
20.000 USD
0
1
20
0 MWe
550 MWe
18.000 Mwe
Exportaciones
1.000 MUSD
419.500 MUSD
Nº de Coches
140.000
16.800.000
Fuente: KHNP
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Industria Nuclear, Empleo
• Creación de empleo por 1.000 MWe de origen nuclear
(directos e indirectos):
o
Construcción: 8.000 hombres x 6 años = 48.000 añoshombre
o
Operación: 1.500 hombres x 40 años = 60.000 añoshombre
o
Total: 108.000 años-hombre
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Nuclear-Ciclo Combinado-Carbón
• Documentos realizados durante la construcción:
Correspondencia
Planta de
Carbón
Nuclear PWR
2x500 MWe
1000 MWe
30.000
250.000
Planos de proyecto
1.200
40.000
Diagramas eléctricos
4.000
20.000
Criterios de diseño, estudios y
cálculos
100
1.000
Planos de soportes y tuberías
650
40.000
8.000
40.000
Planos de fabricantes
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Nuclear-Ciclo Combinado-Carbón
• Comparativa horas-hombre directas:
Ingeniería y diseño
completo de la planta
Nuclear PWR
Ciclo
Combinado
Planta de
Carbón
1000 MWe
2x500 MWe
2x500 MWe
4.000.000
250.000
350.000
300.00
15.000
45.000
Gestión de la
construcción
3.080.000
120.000
200.000
Construcción
30.000.000
2.000.000
6.000.000
1.800.000
100.000
200.000
39.180.000
2.485.000
6.795.000
Aprovisionamiento de los
equipos
Pruebas y puesta en
marcha
Total horas
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Gracias por su atención
D. José María Zubimendi
Director General de Ensa
[email protected]
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