Módulo de Gestión financiera Saber Pro

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MARCO DE REFERENCIA
PARA LA EVALUACIÓN,
ICFES
Módulo de Gestión financiera
Saber Pro
Presidente de la República
Juan Manuel Santos Calderón
Ministra de Educación Nacional
Gina María Parody d’Echeona
Viceministro de Educación Preescolar, Básica y Media
Luis Enrique García De Brigard
Publicación del Instituto Colombiano para la
Evaluación de la Educación (ICFES)
© ICFES, 2016.
Todos los derechos de autor reservados.
Elaboración colectiva del documento a cargo
del equipo de Gestión financiera del ICFES
y asesores externos
Clara Bruckner
Rosa Isabel González
Eric Rodríguez
Hernando Gil
Lectora externa
Luz Helena Carvajal Herrera
Para la elaboración de este marco de referencia
se tuvieron en cuenta distintos documentos de
trabajo internos del ICFES. Asimismo, a lo largo
del proceso de conceptualización se contó con
la participación de diversos expertos en el área,
quienes analizaron y valoraron los contenidos
planteados. En esta medida, el ICFES expresa su
agradecimiento a todos estos colaboradores que
facilitaron la creación del presente texto.
Directora General
Ximena Dueñas Herrera
Secretaria General
María Sofía Arango Arango
Director de Evaluación
Hugo Andrés Gutiérrez Rojas
Directora de Producción y Operaciones
Francia Jiménez Franco
Directora de Tecnología
Ingrid Picón Carrascal
Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones y Mercadeo
Diego Fernando Suárez Manzur
Jefe Oficina Gestión de Proyectos de Investigación
Luisa Fernanda Bernat Díaz
Subdirectora de Producción de Instrumentos Claudia Lucía Sáenz Blanco
Subdirectora de Diseño de Instrumentos
Flor Patricia Pedraza Daza
Subdirectora de Análisis y Divulgación
Silvana Godoy Mateus
Edición del documento
Daniela Morales Becerra
Diseño y diagramación
Gustavo Andrés Álvarez Mejía
ISBN de la versión digital: 978-958-11-0685-1
Bogotá, D. C., enero de 2016
TÉRMINOS Y CONDICIONES DE USO PARA PUBLICACIONES
Y OBRAS DE PROPIEDAD DEL ICFES
El Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (ICFES) pone a la disposición de la
comunidad educativa y del público en general, DE FORMA GRATUITA Y LIBRE DE CUALQUIER
CARGO, un conjunto publicaciones a través de su portal www.icfes.gov.co. Dichos materiales y
documentos están normados por la presente política y están protegidos por derechos de propiedad
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jurídica, nacional o internacional, podrá vender, distribuir, alquilar, reproducir, transformar*,1
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Esta publicación cuenta con el registro ISBN (International Standard Book Number, o Número
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en esta publicación.
El ICFES adelantará las acciones legales pertinentes por cualquier violación a estas políticas
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* La transformación es la modificación de la obra a través de la creación de adaptaciones, traducciones, compilaciones, actualizaciones,
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requieren para su realización de la autorización expresa del autor o propietario para adaptar, traducir, compilar, etcétera. En este
caso, el ICFES prohíbe la transformación de esta publicación.
Contenido
Introducción .....................................................................................................................6
1. Marco normativo..........................................................................................................8
1.1 Saber 3.°, 5.°, 7.° y 9.° .............................................................................................8
1.2 Saber Pro ...............................................................................................................8
1.3 Saber 11.° ..............................................................................................................9
1.4 Alcance de los exámenes de Estado ..........................................................................9
2.Antecedentes .............................................................................................................11
2.1 Referente nacional de evaluación ...........................................................................11
2.2 Referentes internacionales de evaluación .................................................................12
2.2.1 Estados Unidos: examen CMA ....................................................................12
2.2.2 Canadá: CFP ............................................................................................13
2.2.3 Estados Unidos: CFA ..................................................................................13
3. La gestión financiera ..................................................................................................15
3.1 Conceptualización ................................................................................................15
3.2 Proceso de socialización del marco conceptual ........................................................16
3.2.1 Riesgo financiero .......................................................................................16
3.2.2 Ética profesional ........................................................................................16
4.La evaluación de las competencias en gestión financiera .........................................18
5.Contenidos de la prueba ...........................................................................................19
5.1 Competencia en comprensión y análisis de las cifras financieras ...............................19
5.2 Competencia en administración de la gestión ..........................................................21
5.3 Competencia en planeación de la gestión futura .....................................................22
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6. Estructura de la prueba ..............................................................................................24
6.1 Contexto de los ítems ............................................................................................24
6.2 Distribución de la prueba .......................................................................................24
7. Ejemplos de preguntas ...............................................................................................25
Apéndice ........................................................................................................................33
Referencias ....................................................................................................................34
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INTRODUCCIÓN
En este marco de referencia, el Instituto Colombiano para la Evaluación de la Educación (ICFES)
presenta la prueba de Gestión financiera del Examen de Estado de Calidad de la Educación
Superior, Saber Pro. El documento se ocupa de las competencias y los componentes fundamentales
del saber propio de la gestión financiera de una organización, así como de los criterios para su
evaluación.
La gestión de las organizaciones ha sido una labor de amplio desarrollo a largo de la historia,
que no se ha relacionado con una profesión específica. Es así como profesionales de diversas
disciplinas han desarrollado competencias, tanto en las aulas de clase como en su práctica
profesional, que han facilitado la concepción y la puesta en marcha de valiosas ideas de negocio.
En este contexto, el avance y la especialización del conocimiento han permitido identificar la gestión
integral de las organizaciones como un elemento indispensable para generar productividad en
áreas de la empresa como: mercadeo, recursos humanos, logística, producción y finanzas, entre
otras. Específicamente, a partir de un conocimiento funcional y especializado sobre variables
internas y de entorno empresarial y económico, la gestión financiera permite la identificación
y la medición de las acciones y estrategias para el adecuado desempeño organizacional y la
creación de valor para los accionistas, así como facilita la toma de decisiones sobre tales acciones
y estrategias.
En el ámbito de pregrado, es evidente el enfoque en la gestión financiera que han adoptado
programas académicos de Administración, Contaduría, Economía, Ingeniería industrial, Ingeniería
financiera, Ingeniería administrativa, entre otros. Del mismo modo, los marcos conceptuales de
las pruebas del antiguo Examen de Estado de Calidad de la Educación Superior (ECAES) que
evaluaban áreas de algunos de los programas citados previamente evidencian una coincidencia
en los saberes relacionados con la gestión financiera. En este sentido, la gestión financiera debe
abordarse como un campo multidisciplinar que busca administrar los recursos disponibles en una
organización a fin de lograr sus objetivos de la forma más eficiente y eficaz (Avadhani, 2010;
Finch, 2010; Paramasivan y Subramanian, 2009).
En consecuencia, y dado el interés que tanto desde la práctica como desde la academia despierta
la gestión financiera, es necesario brindar herramientas que permitan valorar de manera adecuada
la formación que los estudiantes de los distintos pregrados relacionados con esta área reciben
en el sistema de educación superior. Esto es indispensable, ya que serán estos profesionales los
encargados de gestionar las organizaciones a partir de las competencias que la sociedad espera
que adquieran para lograr una administración de los recursos apropiada; lo cual se da no solo
en el ámbito de las empresas, sino en el de las organizaciones en un sentido amplio, que incluyen
tanto las entidades con ánimo de lucro como aquellas sin ánimo de lucro.
Vale la pena destacar que esta prueba hace parte de los módulos específicos de Saber Pro que
el ICFES ofrece a los estudiantes de pregrado. Dados los enfoques y las especialidades de la
oferta de formación universitaria, el módulo de Gestión financiera es de interés para una amplia
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gama de carreras de pregrado en diferentes campos disciplinares (administración, contaduría,
economía, ingeniería industrial, ingeniería financiera, ingeniería administrativa, derecho, entre
otros). Así mismo, el módulo de Gestión financiera se puede complementar con módulos como:
Análisis económico; Formulación, evaluación y gestión de proyectos; Gestión de organizaciones;
Información y control contable; entre otros.
Así las cosas, el objetivo básico de este documento es responder las siguientes preguntas:
¿qué competencias se evalúan mediante la prueba de Gestión financiera?, ¿por qué se han
seleccionado estas competencias? y ¿cómo se evalúan estas competencias en la prueba? Para
cumplir este objetivo, el documento se organiza de la siguiente forma: en la primera sección, se
señala cuál es el marco legal que exige la elaboración y aplicación de los exámenes Saber. En
la segunda, se exponen los antecedentes, tanto nacionales como internacionales, de la prueba
de Gestión financiera, es decir, se describen algunas pruebas con enfoques y objetivos similares
a los de esta. En la tercera, se explica, en general, qué se entiende por gestión financiera. En las
secciones cuarta y quinta, se desarrollan la definición y las características de las competencias que
se propone evaluar, para las que resultan clave el análisis de las cifras financieras, la evaluación
de la estructura de inversión, operación y financiación, así como la selección de alternativas de
financiación e inversión adecuadas en los negocios. En la sexta sección, se expone la estructura
de la prueba, con lo cual resultará más claro lo que pretende evaluarse. En la séptima y última
sección, se incluyen algunos ejemplos de preguntas. Y, adicionalmente, al final del documento
podrán encontrarse un apéndice y el listado de referencias bibliográficas.
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1. MARCO NORMATIVO
Los exámenes de Estado que realiza el ICFES están sustentados en la Ley 1324 de 2009. En esta
ley se establece que el objeto del ICFES es “ofrecer el servicio de evaluación de la educación en
todos sus niveles y adelantar investigación sobre los factores que inciden en la calidad educativa,
con la finalidad de ofrecer información para mejorar la calidad de la educación” (artículo 12.°).
Para estos efectos, en esta ley se le asigna al ICFES la función de desarrollar la fundamentación
teórica de los instrumentos de evaluación, así como las de diseñar, elaborar y aplicar estos
instrumentos, de acuerdo con las orientaciones que defina el Ministerio de Educación Nacional
—MEN— (artículo 12.°, numeral 2).
En este marco legal, el ICFES diseña, desarrolla, aplica, califica y entrega resultados de dos
exámenes de Estado, Saber 11.° y Saber Pro. Adicionalmente, realiza un examen nacional por
encargo del MEN para las pruebas de la educación básica, Saber 3.°, 5.°, 7.° y 9.°.
Cada una de estas evaluaciones tiene su respaldo en distintas leyes, decretos y normativas que
aplican para cada una de ellas. A continuación se describen brevemente las normas asociadas a
cada examen, a partir de lo dispuesto en la Ley 1324 de 2009.
1.1 Saber 3.°, 5.°, 7.° y 9.°
Desde comienzos de la década de los noventa, el ICFES ha desarrollado e implementado el
programa de evaluación Saber para educación básica. Este programa, conformado hoy por los
exámenes Saber 3.°, 5.°, 7.° y 9.°, forma parte del Sistema Nacional de Evaluación Estandarizada
de la Educación1. Como establece la Ley General de Educación, la operación de este sistema
está a cargo del MEN y del ICFES (junto con las entidades territoriales) y su objetivo es “velar por
la calidad [educativa], por el cumplimiento de los fines de la educación y por la mejor formación
moral, intelectual y física de los educandos[…], [de manera que] sea base para el establecimiento
de programas de mejoramiento del servicio público educativo” (Ley 115 de 1994, artículo 80.°).
Adicionalmente, a partir de la Ley 715 de 2001 se determinó que los exámenes Saber para la
eduación básica son de carácter obligatorio y de tipo censal, y que deben aplicarse cada tres
años.
1.2 Saber Pro
La Ley 1324 de 2009 establece el Examen de Estado de Calidad de la Educación Superior, Saber
Pro, como un instrumento estandarizado para la evaluación externa de la calidad de la educación
superior (artículo 7.°). También conforma, con otros procesos y acciones, el Sistema Nacional de
1 En el apéndice que se encuentra al final del documento, se incluye un cuadro de la estructura general de este sistema.
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Evaluación Estandarizada de la Educación, de manera que es otro de los instrumentos de los que
el Gobierno nacional “dispone para evaluar la calidad del servicio público educativo y ejercer su
inspección y vigilancia” (Decreto 3963, 2009, artículo 1.°). Según reglamenta el anterior decreto,
el diseño definitivo de los nuevos exámenes Saber Pro tendrá una vigencia de por lo menos doce
años (artículo 3.°). Una vez sea adoptado de manera definitiva cada módulo de los exámenes,
será posible iniciar la generación de resultados comparables.
1.3 Saber 11.°
El Examen de Estado para el Ingreso a la Educación Superior, también denominado Examen
de Estado de la Educación Media, Saber 11.°, se estableció como un requisito para ingresar
a la educación superior en la Ley 30 de 1992 (artículo 14.°), de manera que sirviera a las
universidades para propósitos de admisión de estudiantes.
El Decreto 869 de 2010 reglamenta la aplicación de este examen en el territorio nacional.
Establece que es un instrumento estandarizado para la evaluación externa y que su estructura
esencial “se mantendrá por lo menos doce (12) años” (artículos 1.° y 2.°). El examen integra,
junto con los que se aplican en educación básica y al finalizar el pregrado, el Sistema Nacional
de Evaluación Estandarizada de la Educación (artículo 1.°). En este sentido, también tiene como
propósito evaluar la calidad de la educación impartida por los colegios. Esto quedó reglamentado
en el Decreto 2343 de 1980, el mismo que volvió obligatoria la presentación del examen para
ingresar a cualquier programa de educación superior (artículo 1.°). Adicionalmente, se estableció
que el ICFES debía reportarle al MEN la información agregada de resultados por colegios, con
el fin de que esa entidad tomara las medidas que aplicaran.
1.4 Alcance de los exámenes de Estado
Vale la pena señalar qué instancias participan en los procesos de la evaluación de la educación y
de qué manera lo hacen. Por un lado, las funciones que le competen al ICFES, al MEN y a otras
entidades en la evaluación de la educación básica, media y superior se delimitan de la siguiente
manera. El MEN define las políticas, los propósitos y los usos de las evaluaciones, al igual que
los referentes de lo que se desea evaluar, en consulta con los grupos de interés. También hace
seguimiento a estrategias y planes de mejoramiento. Así, a partir de los criterios definidos por
el MEN, el ICFES diseña, construye y aplica las evaluaciones; analiza y divulga los resultados,
e identifica aspectos críticos. Gracias al desarrollo de estas funciones, otras entidades, como
las Secretarías de Educación, los establecimientos educativos y las instituciones de educación
superior, plantean, implementan y coordinan planes de mejoramiento.
Por otro lado, la asesoría académica y técnica también forma parte del desarrollo de las
evaluaciones. Como se decía, se estableció que el diseño y la estructura de los exámenes de
Estado tendrán una vigencia de por lo menos doce años. Los lineamientos para el diseño de
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los nuevos exámenes se definieron de acuerdo con la política de formación por competencias
del MEN. Estas evaluaciones se han desarrollado en todas sus etapas (diseño, construcción de
instrumentos, validación, calificación) con la participación permanente de las comunidades
académicas y de las redes y asociaciones de facultades y programas, tanto en lo que se refiere
a la educación básica y media como a la superior. Además, desde 2013 se ha contado con la
puesta en funcionamiento de los comités técnicos de área, que son una instancia consultiva y
asesora de la Dirección para monitorear y hacer seguimiento a las evaluaciones que realiza el
ICFES. Esta instancia está conformada por consultores y expertos de alto nivel en las distintas
áreas evaluadas en los exámenes Saber.
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2. ANTECEDENTES
Las pruebas encaminadas a la valoración de la calidad en la formación profesional son una
práctica común tanto en Colombia como a nivel internacional. Algunos objetivos de estas pruebas
son: evaluar la calidad de la formación profesional, valorar la competencia de un profesional
para desempeñarse laboralmente, entre otros. Este tipo de pruebas busca validar el nivel de
formación de profesionales en un campo de desempeño laboral específico, con miras a servir a la
sociedad como referente para garantizar el desarrollo adecuado de las competencias que hacen
parte de, principalmente, profesiones de alto impacto en las organizaciones. A continuación se
realiza una breve descripción de algunas pruebas nacionales e internacionales en el campo de
la gestión financiera.
2.1 Referente nacional de evaluación
En el contexto local, la evaluación de competencias en las temáticas relacionadas con la gestión
financiera tiene como su antecedente más relevante el examen ECAES, implementado de 2004 a
2010. En específico, las pruebas del ECAES para estudiantes de Administración incorporaban el
componente de Finanzas como uno de los elementos fundamentales de la evaluación.
Esta prueba incluía cinco subcomponentes que se enfocaban en los saberes básicos que cualquier
profesional de pregrado en Administración debía evidenciar en sus competencias. La selección
de estos componentes básicos partió del espectro de denominaciones, enfoques y especialidades
que la carrera de Administración presentaba en la oferta de formación universitaria en Colombia.
La tabla 1 recoge los subcomponentes del componente de Finanzas del ECAES:
Tabla 1 Componente de Finanzas del ECAES (Profesionales con Calidad en Administración —PROCAD—, 2004, p. 78).
Componente
Subcomponentes
Temas
Contabilidad
Fundamentos de contabilidad
Estados financieros
Análisis financiero
Razones financieras
Análisis de apalancamiento
Punto de equilibrio
Estado de fuentes y usos, flujo de efectivo
Administración de capital de trabajo
Análisis de inversiones
Tasas de interés/conversión
Anualidades
Flujo de caja libre (formulación de proyectos)
Fuentes de financiación
Valoración de proyectos (VPN, TIR)
Análisis de rentabilidades
Costos
Sistemas de costos
Costeo variable, costeo tradicional o total
Presupuestos
Tipos de presupuestos
Proyección de estados financieros
Finanzas
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2.2 Referentes internacionales de evaluación
Dada la importancia del rol del gestor financiero, a nivel internacional existe una serie de
exámenes para certificar profesionales de diferentes ramas que buscan desempeñarse en el
campo financiero. A continuación se exponen algunos de estos referentes:
2.2.1 Estados Unidos: examen CMA
La credencial Certified Management Accountant (CMA, o Gestor Contable Certificado) certifica,
mediante un examen, las competencias de profesionales en contabilidad y gestión financiera con
posiciones de liderazgo y decisión dentro de las organizaciones. La evaluación busca que los
profesionales demuestren en los temas financieros un dominio excepcional de los componentes
de planeación, análisis, control y soporte del proceso de toma de decisiones; adicionalmente, y
como elemento diferenciador, esta certificación busca validar un componente ético profesional.
La población objeto de esta evaluación corresponde a profesionales con pregrado y al menos dos
años continuos de experiencia profesional en los campos de contabilidad y gestión financiera. En
general, el examen cuenta con información provista por la International Management Association
(IMA, o Asociación Internacional de Administración), entidad encargada de su gestión. Se percibe
que esta certificación aporta un valor agregado significativo a los profesionales que buscan
desarrollo profesional en el campo financiero y se evidencian beneficios específicos en temas
como acceso a una mejor posición laboral, mejores beneficios laborales y mayor reconocimiento
profesional.
Los componentes de esta evaluación se resumen a continuación:
Tabla 2 Estructura del examen CMA (IMA, 2014).
Temáticas evaluadas
Distribución porcentual
Duración
Parte 1: Información, planeación, desempeño y control financieros
Decisiones sobre información
financiera externa
15 %
Planeación, presupuestos y
proyecciones
30 %
Gestión del desempeño
20 %
Gestión de costos
20 %
Controles internos
15 %
Cuatro horas para cien preguntas de selección
múltiple y, adicionalmente, dos ensayos de
treinta minutos cada uno.
Parte 2: Toma de decisiones financieras
Análisis de estados financieros
25 %
Finanzas corporativas
20 %
Análisis de decisiones
20 %
Gestión de riesgo
10 %
Decisiones de inversión
15 %
Ética profesional
10 %
Cuatro horas para cien preguntas de selección
múltiple y, adicionalmente, dos ensayos de
treinta minutos cada uno.
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2.2.2 Canadá: CFP
En un contexto complementario, la ciudad de Toronto en Canadá se ha encaminado en la
búsqueda de una posición de liderazgo en las temáticas relacionadas con los servicios financieros
en Norteamérica. Como parte fundamental de este proyecto, se identifica la certificación de los
profesionales que se desempeñen en el campo financiero como un elemento diferenciador y
potenciador de la política de desarrollo de la ciudad. Entre esas certificaciones se encuentra la
Certified Financial Planner (CFP, o Planificador Financiero Certificado).
De forma similar al caso de Estados Unidos, el examen requerido para esta certificación
canadiense tiene una población objetivo amplia que no se segmenta por la profesión de
origen de los evaluados, sino por el desempeño laboral que esperan obtener. Por otra parte,
en contraste con el CMA, la certificación CFP está dirigida a profesionales que buscan asesorar
sobre temas financieros a personas naturales o jurídicas, pero que no participan en la gestión de
las organizaciones.
Con base en un estudio desarrollado en 2009 por la Certified Financial Planner Board
(organización que gestiona la CFP), se identificaron ocho dominios de tareas que se deben
evaluar a través del examen:
Tabla 3 Estructura del examen CFP (CFP Board, 2010-2012).
Dominio
Distribución porcentual
Establecimiento y definición de la relación con el cliente
8%
Búsqueda de información
9%
Análisis y evaluación de la situación financiera
25 %
Desarrollo de recomendaciones
25 %
Comunicación de recomendaciones
9%
Implementación de recomendaciones
9%
Seguimiento a recomendaciones
5%
Estándares regulatorios de la práctica profesional
10 %
2.2.3 Estados Unidos: CFA
El examen requerido para la credencial Chartered Financial Analyst (CFA, o Analista Financiero
Certificado) busca certificar las competencias profesionales que debe tener un gestor de
inversiones, para asegurar un adecuado desempeño profesional. Esta certificación es una de
las más reconocidas y aceptadas a nivel internacional por las organizaciones mundiales para
evaluar las competencias del gestor financiero de inversiones.
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El examen consta de tres niveles, que varían en grado de dificultad progresivamente: el primer
nivel es el de menor exigencia y el tercero, el de mayor. Los evaluados deben presentar los niveles
de forma secuencial, y tienen que aprobar cada uno de estos para obtener la certificación CFA.
Cada nivel tiene unos contenidos temáticos con sus respectivas ponderaciones. La tabla 4 recoge
esta información:
Tabla 4 Contenido del examen CFA (CFA, 2014).
Dominio
Ponderación
Nivel I
Nivel II
Nivel III
Normas éticas y profesionales
15
10-15
10-15
Métodos cuantitativos
12
5-10
0
Economía
10
5-10
5-15
Información y análisis financiero
20
15-20
0
Finanzas corporativas
7
5-15
0
Inversiones de capital
10
15-25
5-15
Renta fija
10
10-20
10-20
Derivados
5
5-15
5-15
Alternativas de inversión
4
5-10
5-15
Cartera de gestión y planificación de la riqueza
7
5-10
40-55
Las principales enseñanzas de estos exámenes internacionales se resumen a continuación:
• Se evidencia la necesidad por evaluar las competencias en gestión financiera de manera
que no se vincule con un campo de acción específico ni con la carrera profesional de
origen, sino con el desempeño laboral.
• Se concibe que la gestión financiera exige una capacidad integradora de conocimientos
(contabilidad, finanzas, economía, entre otros), y no el dominio aislado de estos. De
esta forma, los profesionales podrán desarrollar adecuadamente su rol en la gestión
organizacional.
• Aunque no se abordará necesariamente en el módulo de Gestión financiera de los
exámenes Saber Pro, el componente regulatorio y ético de la práctica profesional es un
elemento distintivo de estos exámenes.
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3. LA GESTIÓN FINANCIERA
3.1 Conceptualización
La gestión de los recursos financieros es una función vital en una organización. Involucra la
identificación, el planteamiento, el análisis y la selección de las acciones relacionadas con
la obtención y dirección de los recursos financieros necesarios para ejecutar las actividades de la
organización. En particular, la gestión financiera reúne un conjunto de actividades como planear,
evaluar, ejecutar, monitorear y analizar las inversiones y su apalancamiento, las cuales se alinean
con los objetivos y políticas definidos por los accionistas y el comité directivo. De acuerdo con
Berry et al. (1985), la buena gestión del presupuesto, el mantenimiento de registros financieros
y la declaración de datos son esenciales para el funcionamiento general de la organización. De
otro lado, Goddard y Powell (1994) ponen de manifiesto la importancia de la gestión financiera
en el contexto organizacional, ya que a) permite a la junta directiva y a los gerentes contar con
la información fundamental para tomar decisiones y asignar los recursos de la organización
y b) inspiran confianza a las entidades financieras que están interesadas en proveer recursos
financieros a la organización.
Gitman (2003) identifica que la complejidad y la profundidad de la gestión financiera dependen
de múltiples factores, como el tipo y el tamaño de la organización que se esté gestionando, el
entorno macroeconómico y sectorial que se esté viviendo y los objetivos de gestión que planteen
las directivas. En este sentido, las competencias requeridas para desempeñarse como gestor
financiero en una organización deben estar encaminadas a lograr la comprensión y el análisis de
las situaciones organizacionales y de entorno, así como su impacto en el desempeño financiero.
Autores como Brigham y Houston (2012) ponen de manifiesto la responsabilidad de la gestión
financiera, a la cual le competen, especialmente, las decisiones relacionadas con la cantidad y
el tipo de activos por adquirir, la obtención de las fuentes de financiamiento requeridas para la
compra de esos activos y la maximización del valor de la organización, tanto en organizaciones
con ánimo de lucro como sin ánimo de lucro. En este contexto, las competencias requeridas por
un gestor financiero implican, por un lado, considerar la forma como se evalúan y adquieren los
recursos necesarios para desarrollar la operación de una actividad económica y, por otro lado,
la evaluación de la estructura de financiación adecuada para lograr los objetivos misionales y la
creación de valor para los accionistas.
En el contexto nacional, el profesor Ortiz Anaya (2011) indica que la actividad financiera comprende
tres funciones básicas: preparación y análisis de la información financiera, determinación de la
estructura de activos y estudio del financiamiento de la empresa o estructura financiera.
Con base en las anteriores consideraciones y tomando como referente las definiciones propuestas
por Paramasivan y Subramanian (2009) se propone delimitar las funciones de la gestión financiera
como sigue:
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• Identificación de los recursos necesarios para desarrollar el objeto de negocio o la misión
de la organización.
• Evaluación de la eficiencia en el uso de recursos dentro de la organización, en el contexto
del logro de sus objetivos misionales.
• Comparación y valoración de los diferentes esquemas de consecución de fondos para la
organización.
• Seguimiento al desempeño global de la organización.
• Preparación de la información requerida por la alta dirección para la toma de decisiones y el seguimiento de la gestión integral de la organización.
3.2 Proceso de socialización del marco conceptual
Una parte fundamental del proceso de diseño y desarrollo de la prueba de Gestión financiera
de Saber Pro corresponde al proceso de socialización del marco conceptual en la comunidad
académica. Este proceso se llevó a cabo en el año 2012 en las ciudades de Barranquilla,
Bucaramanga, Cali, Medellín y Bogotá bajo la coordinación de la Asociación Colombiana de
Facultades de Administración (ASCOLFA). Como resultado de este proceso de socialización,
que contó con la invaluable participación de aproximadamente ciento cincuenta profesores, se
recibieron sugerencias respecto a dos temáticas fundamentales en el ejercicio de las competencias
del gestor financiero: riesgo financiero y ética profesional. Sin embargo, por razones que se
explicarán a continuación, ninguna de estas se incluye en esta versión de la prueba.
3.2.1 Riesgo financiero
Las competencias directamente relacionadas con la gestión de riesgos financieros e instrumentos
derivados no se incluyeron en las especificaciones que conforman el objeto de evaluación de la
prueba, debido a que actualmente están en proceso de implementación en el sector financiero
y empresarial colombiano. Dado lo anterior, si bien es cierto que las universidades han venido
incorporando temas relacionados con el riesgo financiero, no existe un acuerdo respecto al nivel
y alcance de esta temática en la formación de pregrado.
3.2.2 Ética profesional
De acuerdo con la comunidad académica, tanto las evaluaciones internacionales de competencias
en gestión financiera como la práctica a nivel nacional ponen de manifiesto que el componente
ético es un elemento fundamental del saber hacer del gestor financiero. Sin embargo, se descartó
incluir este componente al tomar en cuenta las siguientes consideraciones:
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• No existen en la actualidad acuerdos académicos que permitan identificar la forma de
incorporar este componente como parte de la evaluación.
• El módulo de Competencias ciudadanas, que es obligatorio para la totalidad de los
estudiantes que presentan el examen Saber Pro, recoge algunos de los elementos que
permiten valorar la forma como los estudiantes próximos a graduarse de programas de
educación superior aportan como miembros de una sociedad.
Una vez evaluada la exclusión de ambas temáticas del módulo de Gestión financiera, lo que
podría considerarse una limitación en el alcance de la evaluación, se llegó a las siguientes
conclusiones:
• Se coincide totalmente con los profesores que formaron parte del proceso de socialización
del marco conceptual respecto a la pertinencia de estos componentes en el ejercicio de las
competencias fundamentales del gestor financiero.
• La comunidad académica enfrenta el reto de incorporar y apropiar estos componentes en
la formación de pregrado, así como de discutir ampliamente su alcance.
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4. LA EVALUACIÓN DE LAS COMPETENCIAS EN
GESTIÓN FINANCIERA
En esta sección se enumeran y describen, en términos generales, las competencias en gestión
financiera que se evalúan en el módulo de Gestión financiera de Saber Pro. Antes de entrar
en mayor detalle cabe anotar brevemente, entonces, cuál es la definición de competencia que
el ICFES ha adoptado para el diseño de las pruebas. Esta definición se sintetiza como sigue:
“conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes, comprensiones y disposiciones cognitivas,
socioafectivas y psicomotoras apropiadamente relacionadas entre sí para facilitar el desempeño
flexible, eficaz y con sentido de una actividad o de cierto tipo de tareas en contextos relativamente
nuevos y retadores” (MEN, 2006, p. 49).
El propósito del módulo de Gestión financiera es evaluar las competencias de los estudiantes de
pregrado para planear, evaluar, monitorear y analizar tanto la adquisición de los recursos de la
organización como la mejor utilización posible de estos, siguiendo los objetivos y las políticas
establecidos por las instancias respectivas en la organización.
Ahora bien, se considera que no es pertinente incluir la competencia de ejecutar la adquisición y
utilización de los recursos en la evaluación de estudiantes de pregrado. La razón de esto está en
que el dominio de esta competencia no corresponde al perfil, pues involucra conocimientos que
usualmente se adquieren en estudios de posgrado y competencias que se perfeccionan con la
práctica laboral: en el desempeño profesional como responsable de la gestión financiera.
Vale la pena reiterar que el gestor financiero debe valerse de conceptos, técnicas y metodologías
de diferentes áreas del saber, pero que su campo de acción involucra la capacidad de conocer,
usar e integrar estos saberes particulares en la gestión de las organizaciones. En este sentido,
el valor de las competencias en gestión financiera se fundamenta en su capacidad de aportar
conocimiento especializado en el área financiera y conocimiento del contexto integral de la
organización.
El instrumento de evaluación de la prueba de Gestión financiera consiste en una serie de preguntas
de selección múltiple de única respuesta. Con estas preguntas, se busca identificar el grado de
entendimiento, comprensión y análisis que los estudiantes de pregrado tienen de los contenidos
que se describen a continuación.
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5. CONTENIDOS DE LA PRUEBA
En esta sección se describen a profundidad las tres competencias que debe desarrollar un gestor
financiero. A cada una de estas se ha dedicado una subsección en la que se desarrollan los
aspectos clave involucrados: 5.1 Comprensión y análisis de cifras financieras, 5.2 Administración
de la gestión y 5.3 Planeación de la situación futura de la organización.
Ahora bien, antes de comenzar vale la pena describir brevemente cómo es la estructura formal
de los exámenes Saber. Para la evaluación de las competencias de los estudiantes, el ICFES
diseña las especificaciones de cada prueba a partir del modelo basado en evidencias. Conforme
a este modelo, se define lo que se quiere evaluar según una estructura de tres niveles formales:
afirmaciones, evidencias y tareas.
Una afirmación es un enunciado que detalla capacidades, habilidades o conocimientos que
pueden atribuirse a un estudiante. Una o más afirmaciones conforman una competencia y, de este
modo, las afirmaciones describen de qué es capaz un estudiante que domina esa competencia.
Las evidencias precisan cuáles son las acciones que pueden acreditar que un estudiante cuenta
con una competencia. Se trata, entonces, de operaciones que pueden dar muestra de que se
dispone de las capacidades, las habilidades o los conocimientos detallados en una afirmación.
Con una tarea se determina el desempeño de un estudiante al contestar una pregunta o seguir
una instrucción. Cuando una tarea se resuelve correctamente, se cuenta con los elementos para
sustentar una evidencia (ICFES, 2013, pp. 29-30). De este modo, a partir de la realización de
ciertas tareas se evidencia si el estudiante cumple, o no, los criterios y estándares de desempeño
establecidos para una competencia.
5.1 Competencia en comprensión y análisis de las cifras
financieras
Afirmación 1
1. El estudiante comprende el impacto de las decisiones organizacionales en
los estados financieros (principios contables, ecuación contable, estructura
de estados financieros) y analiza la información financiera en relación con el
entorno, el sector y los objetivos organizacionales.
La gestión financiera utiliza como lenguaje común los estados financieros, ya que plasman la
situación de la organización en sus diferentes componentes. Un elemento fundamental para un
gestor financiero es evaluar la situación pasada y presente de la organización, mediante una
adecuada comprensión del impacto de las decisiones organizacionales en los estados financieros
y el análisis de estos estados a la luz de las técnicas clásicas de análisis financiero.
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Evidencia
1.1 El estudiante evalúa si la información financiera presenta en forma
razonable la situación de la organización de acuerdo con los principios
contables.
El gestor financiero conoce y comprende cómo funcionan los principios contables que se aplican
en el registro de la información en los estados financieros; entiende el concepto de cada uno de
los componentes que constituyen la ecuación contable y que conforman los estados financieros
de la organización.
A partir de este conocimiento básico del funcionamiento del sistema de información contable de
la organización, el gestor financiero está en capacidad de valorar el impacto de las decisiones
organizacionales (operación, inversión y financiación) en los estados financieros.
Evidencia
1.2 El estudiante elabora2 el diagnóstico de la situación financiera de
la organización a partir de la lectura de indicadores financieros de la
organización y su comparación frente a las condiciones del entorno,
la industria, el sector y los objetivos organizacionales.
La gestión financiera contempla la construcción y el análisis de indicadores financieros que
permitan establecer razones, relaciones o tendencias entre las diferentes cuentas de los estados
financieros.
Un gestor financiero, entonces, debe identificar, estimar e interpretar algunos indicadores
financieros, los cuales se clasifican en los siguientes términos: liquidez (razón corriente, prueba
ácida, capital de trabajo); capacidad de pago (endeudamiento total, concentración de corto
plazo, cubrimiento de intereses); de actividad (rotación de cartera, rotación de proveedores,
rotación de inventarios, ciclo operacional y ciclo de efectivo); y de rentabilidad (margen bruto,
margen operacional, margen neto, rentabilidad sobre el activo —ROA—, rentabilidad sobre el
patrimonio —ROE—).
El gestor financiero no solo está en capacidad de estimar e interpretar los indicadores financieros,
sino también de evaluarlos en relación con las condiciones del entorno, indicadores del sector y
objetivos organizacionales, con el fin de argumentar la situación financiera de la organización.
2 Se utiliza el concepto elaborar en su acepción técnica, que incluye las diferentes etapas del análisis financiero: cálculo,
contrastación frente a referentes de entorno (sector, industria, economía local e internacional, entre otros) y, por último, el
desarrollo de argumentos analíticos fundamentados en los hallazgos identificados.
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5.2 Competencia en administración de la gestión
Afirmación 2
2. El estudiante evalúa el impacto de las decisiones de inversión, comprende la
estructura de operación y evalúa el impacto de la estructura de financiación
de la organización.
La segunda competencia fundamental del gestor financiero es su capacidad de administrar la
gestión del día a día de la organización. La gestión financiera identifica como ejes fundamentales
de su actividad la operación, la inversión y el financiamiento que les permitan a las organizaciones
el cumplimiento de los objetivos misionales.
Evidencia
2.1 El estudiante evalúa el efecto de las decisiones de inversión en las
diferentes áreas de la organización.
El gestor financiero debe aportar a la adecuada evaluación de una de las decisiones fundamentales
en la gestión de la organización: la adquisición de los recursos necesarios para desarrollar sus
actividades. Si bien estos recursos pueden ser una amplia gama de bienes, servicios y derechos,
en el contexto de esta prueba se limitarán a las decisiones relacionadas con la adquisición de
activos no corrientes, que tienen que ver con la propiedad, la planta y el equipo requeridos en
la operación del negocio, así como con los bienes y/o derechos de corto plazo, comúnmente
denominados “capital de trabajo”.
El gestor financiero debe estar en capacidad de identificar y cuantificar estas inversiones
y examinar la sensibilidad del flujo de caja libre de la organización ante estas.
Evidencia
2.2 El estudiante comprende la estructura de costos de la organización a
partir de la aplicación de los conceptos básicos de costeo total (directo)
y variable.
El gestor financiero conoce los modelos de costeo que integran un conjunto de supuestos y
relaciones a partir de los cuales se desarrolla un esquema de cálculo de los costos. Debe estar en
capacidad de conocer los conceptos y los supuestos con base en los cuales funciona cada uno
de los sistemas de costeo, especialmente los referentes a costeo total directo y costeo variable.
A partir de los resultados obtenidos con la aplicación de los diferentes métodos de costeo, podrá
hacer un análisis de sensibilidad de la utilidad operacional ante modificaciones de la estructura
de costos de la organización.
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Evidencia
2.3 El estudiante evalúa la estructura de financiación de la organización.
La estructura de financiación hace referencia a la composición de la financiación de las
inversiones y la operación de la organización. En esta se distinguen niveles de apalancamiento
de la operación (principalmente concentrado en el corto plazo), apalancamiento financiero
(obligaciones financieras o de deuda con un costo financiero) y el apalancamiento con recursos
propios aportados por los inversionistas (socios, accionistas).
El gestor financiero debe estar en capacidad de estimar y analizar la sensibilidad de la utilidad
neta y el flujo de caja ante diferentes composiciones del apalancamiento o financiamiento.
5.3 Competencia en planeación de la gestión futura
Afirmación 3
3. El estudiante evalúa el impacto en la posición futura de la organización de
las modificaciones en los supuestos de inversión, operación y financiación,
evalúa las alternativas de inversión y financiación y examina la sensibilidad del
valor de la organización ante cambios en los supuestos de sus componentes.
En las subsecciones 5.1 y 5.2, se evidencia la necesidad de evaluar la capacidad del gestor
financiero para analizar la situación pasada y actual de la organización, a través de la lectura
y análisis de los estados financieros; y evaluar la habilidad de administrar el día a día de la
organización. Esta subsección da cuenta de la exigencia de un gestor financiero, ya que se evalúa
su capacidad para analizar el futuro de la organización.
Evidencia
3.1 El estudiante evalúa el impacto en la posición futura de la organización
de las modificaciones en los supuestos de inversión, operación
y financiación.
La elaboración y el análisis de la proyección de la organización son relevantes para una
organización, por cuanto permiten hacer prospectiva de la situación de la organización, así como
de los requerimientos financieros de esta. En este contexto, la gestión financiera considera dos
elementos fundamentales: 1) el presupuesto maestro y 2) la proyección de estados financieros.
Por tanto, un gestor financiero debe estar en capacidad de identificar los diferentes componentes
del presupuesto maestro y de proyectar los estados financieros de una organización partiendo
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de supuestos previamente definidos. Asimismo, el gestor financiero debe estar en capacidad
de examinar la sensibilidad de los resultados obtenidos ante modificaciones en los supuestos de
proyección y, finalmente, juzgar la viabilidad financiera de la organización con base en la
prospectiva realizada.
Evidencia
3.2 El estudiante evalúa las alternativas de financiación y de inversión de la
organización partiendo de los fundamentales de mercado, y del estimativo
de costos, rentabilidad y riesgo.
El gestor financiero selecciona la alternativa de financiación o inversión que mejor se adapte a las
necesidades de cada negocio, a partir de las exigencias de flujo de caja y del costo financiero
que cada una de las alternativas demande para su utilización.
En cuanto a las opciones de financiación, el gestor financiero debe estar en capacidad de
a) aplicar técnicas ampliamente validadas para establecer equivalencias de las tasas de interés
ante diferentes periodos de capitalización, monedas y momentos en el tiempo; b) comparar
diferentes alternativas; y c) seleccionar la alternativa más adecuada a las condiciones y objetivos
de la organización.
En relación con las opciones de inversión, el gestor financiero debe estar en capacidad de:
a) aplicar técnicas de evaluación —valor presente neto (VPN), costo anual uniforme equivalente
(CAUE), indicador beneficio-costo (B/C) y tasa interna de retorno (TIR)— y b) seleccionar la que
mejor represente los objetivos de inversión de la organización.
Evidencia
3.3 El estudiante examina la sensibilidad del valor de la organización ante
cambios en los supuestos de sus componentes a la luz de la técnica de
flujo de caja libre descontado.
Como cierre de la prospección que el gestor financiero debe estar en capacidad de desarrollar,
se debe medir el impacto sobre la valoración de la empresa. Esta estimación debe permitir a
la alta dirección conocer el valor teórico de la organización como ente en marcha. En este
sentido, el gestor financiero debe conocer la técnica de flujo de caja descontado que le permita
examinar la sensibilidad del valor de la organización ante modificaciones en los supuestos
relacionados con la proyección del flujo de caja libre y los componentes del costo de la estructura
de apalancamiento, conocida como “costo promedio ponderado de capital”.
El concepto básico para el análisis de flujo de caja descontado es el de valor del dinero en el
tiempo. Este concepto consiste en el postulado de que un peso vale más hoy que un peso futuro,
dada la pérdida del valor adquisitivo del dinero en el tiempo (Brigham y Gapensky, 1993);
asimismo, este concepto involucra las equivalencias de dinero en el tiempo.
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6. ESTRUCTURA DE LA PRUEBA
El diseño del módulo de Gestión Financiera del examen Saber Pro tiene el objetivo fundamental de
identificar y valorar el saber hacer, es decir, el conocimiento en acción que permite la evaluación
y selección de una alternativa de acción. A continuación se describe el contexto de las preguntas,
así como la distribución de estas por afirmación en la prueba.
6.1 Contexto de los ítems
Cada uno de los ítems incorporados en la prueba se construye con base en dos elementos
fundamentales que permiten al estudiante enfrentar situaciones en las cuales debe aplicar o usar
su saber en el proceso de evaluación o selección de alternativas de acción. Estas se enmarcan
en lo siguiente:
• Situaciones que se desarrollan a nivel organizacional, es decir, tanto en empresas con
ánimo de lucro como en entidades sin ánimo de lucro.
• Situaciones en las que el estudiante desempeña un papel bien sea como asesor en el análisis
de decisiones a nivel organizacional, bien sea como analista que provee información
fundamental para la toma de decisiones, o bien sea como responsable de la toma de
decisiones relativas a la gestión financiera.
6.2 Distribución de la prueba
Tabla 5 Módulo de Gestión financiera | Distribución de preguntas.
Afirmaciones
Valor
porcentual
Número de
preguntas
1. El estudiante comprende el impacto de las decisiones
organizacionales en los estados financieros (principios contables,
ecuación contable, estructura de estados financieros) y analiza la
información financiera en relación con el entorno, el sector y los
objetivos organizacionales.
40 %
16
2. El estudiante evalúa el impacto de las decisiones de inversión,
comprende la estructura de operación y evalúa el impacto de la
estructura de financiación de la organización.
30 %
12
3. El estudiante evalúa el impacto en la posición futura de la
organización de las modificaciones en los supuestos de inversión,
operación y financiación, evalúa las alternativas de inversión y
financiación y examina la sensibilidad del valor de la organización
ante cambios en los supuestos de sus componentes.
30 %
12
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7. EJEMPLOS DE PREGUNTAS
A continuación podrá encontrarse una serie de ejemplos de preguntas del módulo de Gestión
financiera de Saber Pro. Estas preguntas son de selección múltiple con única respuesta; están
conformadas por un enunciado y cuatro opciones de respuesta, de las cuales solamente una
es correcta y válida respecto a la situación planteada en el enunciado. Para cada ejemplo de
pregunta se ha incluido una tabla en la que se expone la siguiente información: la clave, o
respuesta correcta; la afirmación y la evidencia a las que corresponde la pregunta; y la justificación
de la clave.
Pregunta 1
Un banco se dedica a realizar préstamos a sus clientes. Durante el mes de
febrero se tenían créditos por $400.000.000 a una tasa de interés del 1%
mensual. El 90% de los clientes pagaron los intereses de forma cumplida.
El efecto en el flujo de caja del banco es
A.
B.
C.
D.
el aumento de los ingresos operacionales en $4.000.000.
el aumento de las actividades de financiación en $3.600.000.
el aumento de los ingresos operacionales en $3.600.000.
el aumento de las actividades de financiación en $4.000.000.
Clave
C
Afirmación
El estudiante comprende el impacto de las decisiones organizacionales
en los estados financieros (principios contables, ecuación contable,
estructura de estados financieros) y analiza la información financiera
en relación con el entorno, el sector y los objetivos organizacionales.
Evidencia
El estudiante evalúa si la información financiera presenta en forma
razonable la situación de la organización de acuerdo con los principios
contables.
Justificación
El estudiante debe identificar que, dado el objetivo misional de una
entidad financiera, los ingresos generados en su actividad principal se
clasifican como ingresos operacionales. De otro lado, debe identificar
el efecto de la diferencia entre la causación y la caja, puesto que el
flujo de caja solo se verá afectado por los montos de caja.
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Pregunta 2
Una empresa de servicios decide modificar la política de crédito de sus
clientes ampliando el plazo de pago de 45 días a 60 días. El gerente
general de la empresa desea conocer el impacto de esta decisión y
examina las siguientes opciones:
1.
2.
3.
4.
Aumento del ciclo de efectivo.
Disminución del ciclo de negocio.
Aumento del capital de trabajo contable.
Disminución del capital de trabajo operativo.
Si la empresa mantiene constantes las restantes políticas de administración
de capital de trabajo, la mejor descripción del impacto del cambio de
política es:
A.
B.
C.
D.
1 y 3.
1 y 4.
2 y 3.
2 y 4.
Clave
7
A
Afirmación
El estudiante evalúa el impacto de las decisiones de inversión,
comprende la estructura de operación y valora el impacto de la
estructura de financiación de la organización.
Evidencia
El estudiante evalúa el efecto de las decisiones de inversión en las
diferentes áreas de la organización.
Justificación
El estudiante debe identificar los efectos de las inversiones de corto
plazo originadas en la operación de la actividad principal de la
organización. Por un lado, el aumento del plazo otorgado a los
clientes tendrá un aumento en el plazo para recaudar los dineros,
por lo tanto, se aumentará el ciclo de efectivo de la empresa. Por
otro lado, el mismo aumento en el plazo implica un aumento de la
inversión en capital de trabajo contable, dado que aun con el mismo
nivel de ventas se tendría como consecuencia un aumento en el monto
promedio de cuentas por cobrar.
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Pregunta 3
Una empresa tiene la opción de asignar una suma I a un proyecto de
inversión. En este momento la empresa está evaluando las opciones de
proyectos que tiene disponibles y encuentra 4 opciones que generan los
flujos de caja libre que se grafican a continuación:
Si la empresa descuenta todos sus proyectos a una tasa del %D y tiene
como objetivo garantizar la selección del proyecto con mayor valor para
la organización, de estos proyectos usted recomendaría seleccionar:
A.
B.
C.
D.
Proyecto 1.
Proyecto 2.
Proyecto 3.
Proyecto 4.
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Clave
9
B
Afirmación
El estudiante evalúa el impacto en la posición futura de la organización
de las modificaciones en los supuestos de inversión, operación
y financiación, evalúa las alternativas de inversión y financiación y
examina la sensibilidad del valor de la organización ante cambios en
los supuestos de sus componentes.
Evidencia
El estudiante evalúa las alternativas de financiación y de inversión de
la organización partiendo de los fundamentales de mercado, y del
estimativo de costos, rentabilidad y riesgo.
Justificación
Aunque en términos generales los cuatro proyectos brindan la misma
suma de flujo de caja libre a lo largo de los años, la opción B permite
tener los montos mayores de flujo de caja libre en los primeros años.
Dado que el plazo, la tasa de descuento y el monto invertido son
los mismos, la opción B brinda un mayor valor para la organización
porque permite contar con recursos mayores en los primeros periodos.
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Pregunta 4
Una empresa tiene que facturar $2.500.000 para estar en equilibrio.
Requiere $1.000.000 por concepto de costos fijos totales y $300 por
costos variables unitarios. Su precio de venta unitario es $500. El gerente
general de la empresa desea incrementar sus ingresos por ventas en
$500.000 por encima del punto de equilibrio.
Si la empresa logra el incremento de ingresos por ventas esperado, la
utilidad operacional de la empresa es:
A.
B.
C.
D.
$3.000.000.
$500.000.
$300.000.
$200.000.
Clave
D
Afirmación
El estudiante evalúa el impacto de las decisiones de inversión,
comprende la estructura de operación y evalúa el impacto de la
estructura de financiación de la organización.
Evidencia
El estudiante comprende la estructura de costos de la organización
a partir de la aplicación de los conceptos básicos de costeo total
(directo) y variable.
Justificación
Dada una %MC del 40 % y un incremento en ventas de $500.000,
la utilidad operacional obtenida es $200.000 (500.000 × 0,40).
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Pregunta 5
La compañía XYZ requiere realizar una inversión que le permita obtener
un ingreso de $20.000.000 en 5 años. La empresa cuenta con cuatro
opciones de inversión con diferentes tasas de rentabilidad. El objetivo de
la empresa es invertir en la opción que le genere el ingreso esperado en
el plazo dado y que minimice el monto de inversión inicial requerida.
De acuerdo con lo anterior, entre las siguientes alternativas de inversión,
la que minimiza la inversión inicial es:
A.
B.
C.
D.
12% efectivo anual.
1% mensual.
12% capitalizable mensualmente.
1% bimestral.
Clave
11
B
Afirmación
El estudiante evalúa el impacto en la posición futura de la organización
de las modificaciones en los supuestos de inversión, operación
y financiación, evalúa las alternativas de inversión y financiación y
examina la sensibilidad del valor de la organización ante cambios en
los supuestos de sus componentes.
Evidencia
El estudiante evalúa las alternativas de financiación y de inversión de
la organización partiendo de los fundamentales de mercado, y del
estimativo de costos, rentabilidad y riesgo.
Justificación
A mayor tasa, menor valor presente. Al convertir la tasa mensual
propuesta en la opción B a tasa efectiva anual, se obtiene una tasa
superior al 12 %, ya que la tasa 1 % mensual es igual al 12 % anual
capitalizable mensualmente. Además, toda tasa efectiva es superior a
su nominal.
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Pregunta 6
Una empresa tiene activos fijos por valor de $120.000.000, que le
representaron un índice de rotación de activos fijos (ingresos ventas /
activos fijos) de 72 días. La gerencia solicita que para el próximo periodo
el nivel de ventas se incremente en 50 % y el índice de rotación de activos
fijos sea de 60 días (año comercial de 360 días). Por consiguiente, la
inversión total en activos fijos el próximo periodo debe ser de:
A.
B.
C.
D.
$144.000.000.
$150.000.000.
$180.000.000.
$204.000.000.
Clave
B
Afirmación
El estudiante evalúa el impacto de las decisiones de inversión,
comprende la estructura de operación y evalúa el impacto de la
estructura de financiación de la organización.
Evidencia
El estudiante evalúa el efecto de las decisiones de inversión en las
diferentes áreas de la organización.
Justificación
La rotación de activos fijos original es 5 (360 / 72), lo cual indica que
las ventas originales son $600.000.000 (ingresos ventas = rotación
de activos × activos fijos; en este caso: 5 × 120.000.000). Para
el nuevo periodo se necesita que las ventas sean de $900.000.000
($600.000.000 × [1 + 50 %]) y que la rotación de activos sea 6 (360 / 60).
Por consiguiente, el valor de los activos fijos es $150.000.000 (activos
fijos = ingreso ventas / rotación de activos; esto es: $900.000.000 / 6).
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31
Pregunta 7
Para financiar el mejoramiento tecnológico de la planta de producción,
una empresa obtiene un préstamo de $80.000.000 a un plazo de 5 años
y una tasa de interés del 20% anual, para pagar en amortizaciones fijas
de capital anuales. Simultáneamente con los abonos a capital paga los
intereses también anuales. La cuota total de intereses y capital que debe
pagar la empresa en el cuarto año es de:
A.
B.
C.
D.
$28.800.000.
$25.600.000.
$22.400.000.
$19.200.000.
Clave
13
C
Afirmación
El estudiante evalúa el impacto en la posición futura de la organización
de las modificaciones en los supuestos de inversión, operación
y financiación, evalúa las alternativas de inversión y financiación y
examina la sensibilidad del valor de la organización ante cambios en
los supuestos de sus componentes.
Evidencia
El estudiante evalúa las alternativas de financiación y de inversión de
la organización partiendo de los fundamentales de mercado, y del
estimativo de costos, rentabilidad y riesgo.
Justificación
El abono a capital cada año debe ser de $16.000.000 ($80.000.000
/ 5 años). Por tanto, el saldo de la deuda en el tercer año es de
$32.000.000 (esto es, el valor del préstamo menos los pagos hechos:
$80.000.000 − 3 × $16.000.000). Por consiguiente, los intereses
que debe pagar en el cuarto año tienen un valor de $6.400.000
($32.000.000 × 20 %) más los $16.000.000 de capital que debe
pagar, para un gran total de $22.400.000.
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APÉNDICE
Cuadro consolidado del Sistema Nacional de Evaluación Estandarizada de la Educación3
Saber 3.°
Saber 5.°
Saber 9.°
Saber 11.°
Saber Pro
Lenguaje
Lenguaje
Lenguaje
Lectura crítica
Lectura crítica
Matemáticas
Matemáticas
Matemáticas
Matemáticas
Razonamiento
cuantitativo
Competencias
ciudadanas
Competencias
ciudadanas
Sociales y
Ciudadanas
Competencias
ciudadanas
Ciencias naturales
Ciencias naturales
Ciencias naturales
Pensamiento
científico (módulo
específico)
Inglés
Inglés
Inglés
Comunicación
escrita
Fuente: elaboración propia.
3 A la fecha, el examen Saber 7.° se encuentra en fase piloto.
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33
REFERENCIAS
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India: Himalaya Publishing House.
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______________ (1994). Ley 115 de 1994: por la cual se expide la Ley General de Educación. Diario
Oficial, 8 de febrero de 1994, n.° 41.214. Bogotá, D. C.: Imprenta Nacional de Colombia.
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y competencias de conformidad con los artículos 151, 288, 356 y 357 (Acto Legislativo 01 de 2001)
de la Constitución Política y se dictan otras disposiciones para organizar la prestación de los servicios
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C.: Imprenta Nacional de Colombia.
______________ (2009). Ley 1324 de 2009: por la cual se fijan parámetros y criterios para organizar
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fomento de una cultura de la evaluación, en procura de facilitar la inspección y vigilancia del Estado
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http://www.imanet.°rg/PDFs/Public/CMA/CMA%20Handbook_2012_2part.pdf
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