ASAJA León: 25 Años de Agricultura y Defensa Rural

ASAJA León
El campo
los pueblos
las ideas
las reivindicaciones
ASAJA León
José Antonio Turrado Fernández
José Antonio Turrado Fernández
nació en 1962 en la localidad leonesa
de Pinilla de la Valdería. Es licenciado
en veterinaria por la Universidad de
León y tiene un curso de postgrado en
Gestión de Asociaciones Empresariales
por la Universidad de Comillas. Desde
1986 ha tenido responsabilidades en
las organizaciones agrarias siendo en la
actualidad secretario general de ASAJA en León y en Castilla y
León. Es director ejecutivo de la publicación Campo Regional,
colaborador como columnista en prensa provincial y autor
del libro Producción de leche de calidad en Castilla y León.
Es miembro del consejo de administración de Caja España de
Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de
Piedad y secretario del consejo del Laboratorio Interprofesional
Lácteo de Castilla y León, S.A.. Miembro de la comisión
permanente del Consejo Regional Agrario y del Consejo
Regional de Estadística, entre otros órganos consultivos. Es
ganadero de porcino. Ha sido secretario de la Cámara Agraria
de León, concejal en el ayuntamiento de Castrocontrigo,
miembro del Patronato Picos de Europa y miembro del Comité
Consultivo del Lúpulo dependiente de la Comisión de la UE.
ASAJA León. Paseo Salamanca, 1 bajo. 24009 León.
teléfono 987 245231 correo-e: [email protected] web: www.asajaleon.com
colaboran: Diputación de León, Caja España-Caja Duero.
fotografías: Diario de León, La Crónica de León y Archivo ASAJA.
depósito legal:
fecha publicación: Noviembre de 2010.
copyright del texto y edición: ASAJA León. Se autoriza la reproducción parcial citando procedencia.
edita:
PRESENTACIÓN
He pretendido en este libro recoger el origen de la organización ASAJA, antes
Jóvenes Agricultores, y los acontecimientos más importantes en la vida interna de
la misma a lo largo de sus veinticinco años de existencia. Una intensa actividad
orientada a prestar servicios a los socios en la medida que el sector los ha
demandado y orientada a la interlocución con las administraciones, con las
instituciones y con la industria agroalimentaria. Las más de ciento veinte actividades
reivindicativas o actos de protesta que se recogen en estas páginas, demuestran
que estamos ante una organización que no se ha callado, que no ha sido sumisa,
sino que por el contrario, con independencia y profesionalidad, ha liderado también
la protesta en la calle cuando se han cerrado o no se han abierto las vías de diálogo
y concertación. Estamos ante una organización que aglutina a dos mil quinientas
explotaciones, que son también familias, que ha ganado las tres elecciones
democráticas que se han convocado para medir la representatividad, que acumula
un importante patrimonio hecho a base de esfuerzo y austeridad, y que tiene una
plantilla de profesionales al servicio del socio que son quizás el mayor activo.
Pero en este libro también, y quizás con mayor profusión, se recogen los
acontecimientos agroganaderos más importantes que han marcado el devenir
de la profesión en este periodo de tiempo. La política hidráulica y de regadíos
en nuestra provincia, la expansión del maíz a la vez que el declive en el cultivo
de las alubias, los cambios remolachero-azucareros, la enfermedad de las
“vacas locas”, la reestructuración del sector lácteo, las diferentes reformas
de la política agrícola común, la modernización del campo, el despoblamiento
rural, el impulso a los alimentos de calidad, la apocalíptica plaga de topillos
o el fracasado proyecto de los biocombustibles, por poner algunos ejemplos,
forman parte de la historia reciente de nuestro sector primario.
ASAJA ha querido ser siempre algo más que una organización sectorial y
espero haberlo sabido recoger y transmitir en este libro. El propio título del
mismo deja de manifiesto nuestra vocación por la defensa del medio rural y el
medio ambiente en un sentido amplio de la palabra, lugar en el que, además
de ejercer nuestra profesión, viven nuestras familias. Queremos ser prácticos
y pragmáticos por nuestra condición de autónomos y a la vez pequeños
empresarios, pero no renunciamos a la utopía, a un cierto romanticismo que
conlleva defender ideas y justificar legítimas reivindicaciones que escenificamos
tapando las calles con pancartas. Una organización de agricultores que no se
identifica ni con los sindicatos de clase ni con la patronal de los empresarios.
El autor.
Índice
1985/86
Jóvenes Agricultores se convierte en otra opción también en León . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
1987
Cogimos las riendas de las protestas y ya no las dejamos nunca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
1988
Conflictos internos con la organización nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
1989
Jóvenes Agricultores se une con CNAG y después se incorpora UFADE: nace ASAJA . . . . 43
1990
Marcado por las revueltas en el sector lácteo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
1991
Asaja da el salto a la política . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
1992
El año de miseria en el que se aprobó la reforma de la PAC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85
1993
La “marcha verde” llegó a la Plaza de España en Madrid . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97
1994
Interacción agricultura y medio ambiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
1995
Primer gran desencanto político . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
1996
Loyola de Palacio de titular de Agricultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
1997
El año de la mayoría absoluta para asaja . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133
1998
Una sede social para el nuevo siglo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 143
1999
Puesta en marcha de los planes de pensiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
2000
El año de las “vacas locas” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 157
2001
Los viejos viñedos dan paso a nuevas plantaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
2002
ASAJA pierde la mayoría absoluta en la representación agraria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
2003
Un año en permanente conflicto por los regadíos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
2004
Zapatero, un presidente preocupado por la remolacha . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197
2005
Se regularizan las explotaciones ganaderas en cascos urbanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 211
2006
Asaja obtiene representación en las instituciones financieras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 223
2007
Protagonismo absoluto para la plaga de topillos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237
2008
Asaja organizó con éxito el campeonato nacional de arada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 251
2009
La mayor movilización del campo después de la “marcha verde” . . . . . . . . . . . . . . . . . . 267
2010
Bajo presidencia española de la Unión, se abre el debate de la nueva pac . . . . . . . . . . 281
1985 y 1986
Jóvenes Agricultores se
convierte en otra opción
también en León
Así es como empezamos
En las fiestas de San Juan y San Pedro de la capital leonesa
de junio del año 1985, el Centro Provincial de Jóvenes Agricultores (JJ. AA.) de León ocupó un stand en la Feria Multisectorial que se celebró, como era habitual, en el Mercado
de Ganados. Allí me acerqué a conocer algo de ese nuevo
sindicato, de esa opción que no se llamaba UCL (Unión de
Campesinos Leoneses), y allí estaba David Cartón, un agricultor de Altobar de la Encomienda que, con más ilusión que
conocimientos y medios, explicaba las bondades de su sindicato y repartía alguna revista que editaba la organización
nacional. Ni que decir tiene que me lo leí todo y hasta lo subrayé como subrayaba los apuntes de las asignaturas de 4º
de veterinaria. En aquella promoción todavía la mayoría de
los estudiantes éramos “hijos del cuerpo”, hijos de agricultores y ganaderos que pasábamos la semana en León con
los recursos justos y que ayudábamos en casa todo lo posible para salir adelante. La mayoría teníamos vocación de
veterinarios rurales y para eso estábamos estudiando.
A la vuelta del verano, posiblemente los primeros días de
inicio del curso académico, lo primero que hice fue pasarme por la sede de Jóvenes Agricultores que según figuraba
en las revistas estaba en un primer piso del número 6 de la
calle Arquitecto Torbado, en la céntrica plaza de Las Cortes.
Infructuosos intentos durante días, pues la puerta estaba
cerrada a cal y canto y allí nadie respondía. En uno de esos
intentos coincidí con otra persona que se encontró también
con la puerta cerrada y que resultó ser Antonio Martínez,
responsable técnico de la organización en Valladolid y de
algún modo persona designada por la organización a nivel
nacional para estructurar el sindicato en Castilla y León.
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1985-1986
25 años de asaja león
tado tras un proceso electoral en la provincia de Valladolid donde Lino Rodríguez ganó las elecciones al candidato
oficial Abelardo Gómez. Antonio Martínez fue impulsor del
I Congreso Regional de Jóvenes Agricultores de Castilla y
León celebrado en Valladolid el 28 de abril de 1985 en el
que salió elegida una Junta Directiva presidida por Jerónimo Balbás y en la que estaba también José Emilio Aguirre
de secretario, Ricardo Martín de vicepresidente primero,
Argimiro Alonso de vicepresidente segundo y de tesorero
el palentino Francisco Martín. El resto de provincias que
no quedaron representadas fue por no estar implantado el
sindicato o por ser su estructura incipiente y débil, como el
caso de León.
Antonio Martínez, secretario técnico de Jóvenes Agricultores.
Antonio Martínez era un Ingeniero Agrónomo estudiado en
Madrid que formó parte del reducido grupo de personas
que impulsó el Centro Nacional de Jóvenes Agricultores
(CNJA), personas entre las que estaban Antonio Castellanos, Felipe González de Canales, José Antonio Moles, Juan
Sánchez-Brunete, Antonio López –que fichó por ACOR–,
José Ramón Díaz, Pilar Portolés o Manuel Carlón. Antonio
Martínez era una persona íntegra, de firmes convicciones
morales y hasta religiosas –era conocida la pertenencia o
proximidad al Opus Dei de algunas de estas personas– y
era sobre todo un trabajador incansable. Relativamente joven y soltero, todo el día y gran parte de la noche se dedicaba a trabajar por el sector agrario y por la organización.
Tenía una capacidad técnica indiscutible, sacaba financiación hasta de debajo de las piedras, y era un broncas
incansable con la industria agroalimentaria y con las administraciones. Tipo austero donde los haya, en las comidas,
en el vestir, se movía por toda la región en un R-5 que iba
siempre al límite por las carreteras. Antonio Martínez fue
un maestro de sindicalistas agrarios y por supuesto fue mi
maestro. Dejó el sindicalismo agrario en 1990 desencan-
A raíz de este contacto llegué hasta quien en teoría era el
presidente de la organización en León, un agricultor de
Bustillo del Páramo llamado Florentino Vidal. Esta persona y una junta directiva que existía sólo en teoría, y que
fue elegida en una Asamblea constituyente el 26 de octubre de 1983 en Bustillo del Páramo, contaba con el apoyo
técnico del ingeniero agrónomo Florencio Rodríguez Crespo, persona que no debió de ver mucho futuro a esto del
sindicalismo agrario y que después de algún encontronazo
con la UCL y su presidente, Gerardo García Machado, se
fue alejando de la organización y dedicándose a sus cosas. Florencio Rodríguez presentó para su legalización los
estatutos del Centro Provincial de Jóvenes Agricultores de
León el 26 de marzo de 1982 y de nuevo él y otros miembros de su familia figuran como socios constituyentes en el
acta fundacional de UFADE-León, cuyos Estatutos se presentaron en el registro correspondiente el 15 de julio de
1985. Ya desde 1982 editó unos boletines provinciales, sin
periodicidad definida, con contenido general y no centrado
en la provincia, en los que figuraba como sede de Jóvenes
Agricultores su vivienda particular, primero en la calle Paseo de Salamanca y después en la calle Dieciocho de Julio.
En este otoño de 1985 podría haber en la organización algunas decenas de socios y una Junta Directiva que se había
elegido en Bustillo del Páramo el 26 de octubre de 1983,
con la presencia de Felipe González de Canales, José Emilio
Aguirre y Antonio Martínez, formada por Florentino Vidal
Franco como presidente, Gerardo Fernández López como
vicepresidente, Florencio Rodríguez Crespo como secretario técnico y los vocales Mauro Blanco, Fausto Sevilla,
Jóvenes Agricultores se convierte en otra opción también en León
1985-1986
Primera Junta Directiva de Jóvenes Agricultores de Castilla y León.
Marcial Rodríguez y David Cartón. No había un orden tan
siquiera para el cobro de las cuotas, no se enviaban a casa
las revistas nacionales, no existía un fichero, no había un
libro de actas diligenciado, en definitiva, un auténtico desastre. Los miembros de esta Junta y quizás alguno más
habían puesto mil duros de los de entonces, cada uno,
para dar de alta el teléfono, pagar la renta del local y comprar una mesa y dos sillas de segunda mano. Este patrimonio es el que yo vi en aquella céntrica pero pequeña y
desangelada oficina el primer día que entré en ella y conocí al presidente. Con el presidente me comprometí a organizar una reunión informativa en Castrocalbón que fue un
éxito de asistencia y donde ya aquel día se hicieron varios
socios. Este pueblo, o si se quiere el municipio, fue durante muchos años el primero en socios de ASAJA, llegando a
contabilizar más de 40, y que siempre estaban dispuestos
a colaborar en las manifestaciones y en los servicios que
se prestaban, algo en lo que tuvo mucho que ver Jerónimo
Cenador, el vocal que eligieron en representación de todos
ellos. Ya jubilado, ASAJA condecoró a Jerónimo Cenador
con la insignia de oro de la organización.
Sin mediar muchas cuestiones relevantes por medio, a primeros de enero de 1986, cuando volví a saludar por esa
oficina que siempre encontraba cerrada, me encontré con
dos personas que en principio se habían incorporado como
trabajadores al sindicato: Conchi Antolín y Ovidio Álvarez.
Y es que el 15 de diciembre se había celebrado una Asamblea forzada para destituir al anterior presidente y dar un
nuevo rumbo a la organización. La maniobra venía de Ma-
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1985-1986
25 años de asaja león
después de acabar los estudios de COU. Ahora que la oficina ya estaba abierta todos los días, cada vez eran más frecuentes las escapadas que hacía a ella desde la biblioteca
de Santa Nonia, donde preparaba la mayoría de los exámenes, y colaboraba en lo que fuera menester, sobre todo en
las charlas que se empezaron a dar en diferentes pueblos y
en las reuniones que se convocaban con carácter regional
en Valladolid.
Sede de la Comisión de la CEE.
drid y la ejecutaba Antonio Martínez, todo con grandes dificultades, pues no existía tan siquiera un listado de socios
para poder convocarlos. En aquella Asamblea celebrada
en el restaurante San Antonio de Santas Martas, años después convertido en club de alterne, se eligió presidente al
agricultor y ganadero de Bustillo de Cea Demetrio Espadas Lazo. Demetrio Espadas había sido un joven diputado
provincial con el primer gobierno de la UCD y se mantenía
desvinculado de toda actividad política. Acababan de elegir un buen dirigente, pero Demetrio Espadas nunca se ha
ilusionado con los cargos políticos y sindicales y siempre
ha tenido claro que su sitio era su explotación y su familia,
por eso ni en este momento ni en otros ha dado al sector
lo mucho que podía dar. Tuvo claro desde el principio que
esto del sindicalismo agrario, y más en aquellos tiempos
cuando se empezaba, llevaba todo el tiempo del mundo,
un tiempo que un agricultor, y sobre todo un ganadero que
además vivía lejos de León, no tenía. Le acompañaban en
la directiva David Cartón, Pablo Bajo, Fausto Sevilla, Lucio
Fernández, Isidoro Fierro, Marino Fernández, Agustín Llamazares, Celestino Castro, Germán Rodríguez y Gerardo
Fernández.
Para aquellos tiempos era todo un lujo contar con dos personas en la oficina de la organización para dar servicio a
los socios. El problema es que se les contrató, además de
sin papeles, sin tener ingresos para pagarles. Ovidio Álvarez, que se jubiló en ASAJA a principios del año 2000, era
veterinario, y Conchi Antolín entra a trabajar con 18 años
Con este nuevo organigrama y desde primeros de año, el
equipo directivo y técnico se plantea dar servicios a los socios que se fueran incorporando al sindicato. Se negoció
con las azucareras y con el Banco Popular y el Banco Herrero el primer contrato colectivo de remolacha, se abrió un
colectivo de seguros agrarios y se comenzó a dar un servicio fiscal. Nuestra integración en la entonces Comunidad
Económica Europea en 1986 obligó a todos los agricultores
a darse de alta en uno de los dos regímenes de IVA y, una
vez fichados por Hacienda, a hacer la declaración del IRPF,
que a muchos del campo les sonaba a algo desconocido.
En las charlas por los pueblos ofrecíamos una organización
diferente a lo que era la hegemónica UCL. Lo primero que
decíamos es que éramos apolíticos –que era verdad–, que
teníamos el apoyo de la organización a nivel nacional donde se negociaba la política agraria, que representábamos
el sector en Bruselas, que nuestra organización era democrática y que no nos movían otros intereses que la lucha
por los derechos de las gentes del campo. Hablábamos de
la política agraria y hablábamos sobre todo mucho de las
instituciones europeas. Criticábamos al ministro Carlos Romero, que lo hacía mal de verdad, y criticábamos la convivencia de la UCL con el poder. Pero cuando “se ponía la
oreja” de verdad era cuando ofrecíamos información y ofrecíamos servicios que la inmensa mayoría de los agricultores que no pertenecían a la UCL no recibían por otro lado.
Todo esto al precio entonces de 2.000 pesetas al año.
La UCL podía tener por esas fechas más de 4.500 agricultores asociados, pero es que en la provincia había más de
25.000 cotizantes a la Seguridad Social Agraria y en todos
los pueblos, por pequeños que fueran, había varios agricultores que no eran socios del único sindicato que hasta entonces existía en la provincia, por lo que campo para
trabajar no faltaba. En general, quien no estaba en UCL es
Jóvenes Agricultores se convierte en otra opción también en León
porque en principio tenía reticencia al mundo sindical, por
lo que no era fácil captar socios. Por estas fechas las cámaras agrarias locales estaban desapareciendo por inanición,
algo que también nos favorecía al quedar los agricultores
huérfanos de sus servicios.
Con esta línea de dar servicios, informar en un momento tan decisivo como fue el de
nuestra incorporación a la Comunidad Económica Europea
(CEE), y criticar la política agraria
que se estaba siguiendo, se consiguió que cada semana hubiese
nuevos afiliados y pasar de algunas decenas a finales de 1985, que
además no pagaban la cuota, a tener a finales de 1986 unos 450 socios que pagaban, recibían servicios
y participaban en la vida interna y los
actos que se convocaban.
Acercamiento entre Jóvenes
Agricultores y UFADE
Cuando por fin la organización parecía
que había emprendido la senda del éxito, se notifica desde
Madrid que hay que cambiar la estructura de la organización en todas las provincias, ya que se había llegado a un
acuerdo con la Unión de Federaciones Agrarias de España,
que era una de las cinco organizaciones existentes –COAG
(Coordinadora de Agricultores y Ganaderos), UPA (Unión de
Pequeños Agricultores), CNJA (Centro Nacional de Jóvenes
Agricultores), CNAG (Confederación Nacional de Agricultores y Ganaderos) y UFADE (Unión de Federaciones Agrarias
de España)–, para trabajar conjuntamente y que los socios
menores de 35 años perteneciesen a JJ.AA. y los mayores
a UFADE. Se trataba de copiar el modelo francés, vigente
hasta nuestros días, donde los menores de 35 años militan
en el Centro Nacional de Jóvenes Agricultores y los mayores de 35 en la Federación Nacional de Sindicatos de Explotaciones Agrarias (FNSEA). En las provincias donde existía
Jóvenes Agricultores y UFADE, que eran las menos, había
que ponerse de acuerdo para tener buen entendimiento y
1985-1986
hacer el traspaso de los socios, y donde no existía alguna
de las dos organizaciones, había que crearla.
A nivel nacional esto supuso que Felipe González de Canales, secretario general de Jóvenes Agricultores, pasase
a ocupar la secretaría general de UFADE con José María
Giralt como presidente no ejecutivo, éste
último persona influyente desde su cargo
de presidente de la Confederación Nacional de Cámaras Agrarias y que antes había sido también presidente no ejecutivo
del CNJA. La organización tenía su sede
en la céntrica calle Claudio Coello 57.
Al frente del Centro Nacional de Jóvenes Agricultores se quedó el delfín de
González de Canales, Antonio Castellanos, en el cargo de secretario general, que desde la sede de la Calle
Serrano, arropado por un grupo de
técnicos de valía, y con Esteban
Malabia en la presidencia, se hizo
pronto con la organización alejándose del control de UFADE y
del control de Felipe González
Cartel II Congreso de UFADE.
de Canales. Se firmó un protocolo de colaboración entre CNJA
y UFADE al que visto ahora poco se puede alegar o añadir, pero que nunca fue eficaz. Pronto todo el mundo se da
cuenta de que esta bicefalia no funciona, que el modelo
francés no es exportable, pero se habían dado pasos que
tenían difícil retroceso.
Se suponía que el peso y la influencia lo iba a tener UFADE
y no Jóvenes Agricultores. Incluso desde UFADE se alardeaba de la estrecha relación con la poderosa Confederación
Nacional de Cultivadores de Remolacha y Caña Azucarera
(CNCRCA) presidida por el salmantino Francisco Zapatero y
con la Asociación General de Ganaderos del Reino presidida
por Gonzalo Chavarri –organización heredera de la antigua
MESTA, con importante patrimonio en la calle Huertas–, organizaciones sectoriales que terminarían integrándose de
facto en la Federación. También se pretendía unir a AFAMMER (Asociación de Familias y Mujeres del Medio Rural)
como rama femenina de la organización, cuya secretaria
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1985-1986
25 años de asaja león
Imagen II Congreso Nacional de UFADE celebrado en Madrid.
general, Carmen Quintanilla, terminó siendo parlamentaria del PP, y con el tiempo se alejó de Jóvenes Agricultores,
lo que obligó a crear la organización AMFAR (Asociación
de Mujeres y Familias de Ámbito Rural) con la que hoy nos
identificamos los socios de ASAJA. Aunque en teoría UFADE
era la matriz del grupo, en la práctica los de Jóvenes Agricultores tenían más empuje, hasta por cuestiones de edad,
y salieron respondones, el nombre enganchaba y no tenían
ciertas rémoras que sí había en UFADE: la herencia de las
desprestigiadas cámaras agrarias y demasiados dirigentes
metidos o con ganas de meterse a políticos, sobre todo en
el campo ideológico de la democracia cristiana. UFADE celebró su segundo congreso en Madrid del 28 de febrero al
2 de marzo de 1986, y el CNJA su IV Congreso del 28 al 1,
con fechas por tanto intencionadamente coincidentes. La
clausura conjunta de ambos eventos fue en el Cine Lope
de Vega de Madrid, el domingo día 2 de marzo, y allí nos
presentamos en autobús una representación de agricultores del sindicato en León a la clausura del mismo, donde
se dieron un baño de masas Felipe González de Canales y
José María Giralt. Finalizado el acto cortamos la Gran Vía
para protestar contra la política agraria y el desprecio de
Carlos Romero, ministro de Agricultura, que no había querido clausurar nuestro congreso. A los pocos minutos apareció la policía para disolvernos: fue mi bautismo sindical
corriendo delante de los de la porra hasta dispersarnos por
las calles aledañas.
Volviendo a León, aquí no se rechista, no había capacidad
para ello, y se acepta impulsar UFADE, cuyos Estatutos se
habían legalizado meses antes, aunque en principio todo
sigue igual. Esto se decide en una nueva Asamblea, también en Santas Martas, que tuvo lugar el día 13 de abril de
1986. Una Asamblea complicada, donde muchos agricultores no sabían qué es lo que se discutía y donde se pegan
por cargos algunos de los que se sintieron apartados en la
Asamblea de diciembre. En ella estuvieron Felipe González de Canales y Antonio Martínez, y con su buen hacer se
consiguió llevar las aguas a su cauce y mantener la dirección de la nueva organización en manos de Demetrio Espadas Lazo, con una Junta Directiva donde se permitió que
se apuntase casi al que quiso, sin criterio alguno. Le acompañarían José Almanza, Venancio Santos, Agustín Llamazares, Ángel Santamarta, Celestino Castro, Fausto Sevilla,
Albino Colado y Joaquín Lobato. A esta Asamblea se convocó por vez primera a los socios mediante circular, ya se
sabía quién era socio y quién no, y es de destacar que de
Castrocalbón llegaron con un autobús, lo que denota que
la afiliación había crecido como la espuma en ese municipio donde unos meses antes se había hecho la presenta-
Jóvenes Agricultores se convierte en otra opción también en León
1985-1986
ción del sindicato. En esta Asamblea Demetrio Espadas se
compromete a que se convoque Asamblea de Jóvenes Agricultores para cubrir las vacantes que quedaban al pasar algunos directivos a UFADE, y propone, y así se acepta, que
en León toda actuación de ambos sindicatos sea conjunta
y que tengan sede y servicios comunes.
Lo positivo de esta tumultuosa y sobrada asamblea fue el
discurso de Felipe González de Canales, en el que repasó
los principales problemas del campo y la ganadería y que
dejó buen sabor de boca entre los asistentes. Defendió un
sindicalismo profesional alejado de los políticos, arengó a
los presentes a defender las Cámaras Agrarias en una manifestación convocada en Madrid para el 20 de abril, criticó
las negociaciones para la entrada en la CEE, pidió mejoras
en la intervención de cereales, se opuso al nuevo sistema
de pago por calidad en la leche –se empezaba a tener en
cuenta el parámetro de la bacteriología–, y se reivindicó ya
entonces un gasóleo profesional sin impuestos y con surtidores propios en las cooperativas. Algunos asistentes se
preocuparon por los efectos de las importaciones de alubias, y Celestino Castro se mostró indignado porque la UCL
se había quedado con el patrimonio sindical heredado de
los grupos remolacheros, figurando entre dicho patrimonio
un piso-oficina en la Calle General Sanjurjo de León y una
nave almacén en Onzonilla.
Primeras referencias en prensa y primeras
manifestaciones
Mientras la organización no acababa de asentarse a nivel
provincial, se daban bandazos de ciego a nivel nacional y
se pensaba en crear una estructura a nivel regional con una
serie de provincias que tirasen del carro, la prensa provincial empezaba a hacerse eco de la voz de Jóvenes Agricultores en la calle. La primera reseña de interés en la prensa
provincial, al menos que nos conste, data del 8 de enero en
Diario de León, donde en un artículo que firma Fernando
Aller se recoge en titulares que “JJ.AA. exige que la Administración controle los precios que inciden en la agricultura”.
Fue desde luego una osadía convocar una rueda de prensa
el martes 13 de marzo de 1996 para anunciar una manifes-
Felipe González de Canales, histórico dirigente agrario.
tación de agricultores y ganaderos de Jóvenes Agricultores
por las calles de León al día siguiente. Estos actos se convocaron por Jóvenes Agricultores y UFADE en prácticamente toda España y en varios países europeos. Ovidio Álvarez
Pollán, que nunca se había visto en otra como aquélla, esgrimió las reivindicaciones, pero le costó salir de los apuros
en los que lo metió el joven José Ramón Bajo, que escribía
en La Crónica, y que se encargó de resaltar las críticas a la
UCL y a su presidente García Machado. Pero lo importante
es que al día siguiente, como se había anunciado pero no
se había comunicado a las autoridades, varias docenas de
coches con agricultores de JJ.AA. colapsaron las calles de
la capital. La manifestación ocupó las portadas y páginas
interiores de los dos periódicos de la provincia, lo que sin
duda hizo crecerse a Demetrio Espadas, a los cargos electos y a quienes ya estábamos muy próximos a las movidas
que este día comenzaban, y donde sin pretenderlo nos dimos a conocer. Después vino una manifestación en Madrid
el 20 de abril en defensa de las Cámaras Agrarias y contra
la política agraria de Carlos Romero, donde desde León se
aportó lo poco que se pudo para que fuera un éxito.
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1985-1986
25 años de asaja león
Manifestación en Madrid en defensa de las Cámaras Agrarias.
Primera manifestación de JJ. AA. por las calles de León.
Con las siglas del sindicato en la frente.
Jóvenes Agricultores se convierte en otra opción también en León
Demetrio Espadas convocó la Asamblea de Jóvenes Agricultores para el 8 de junio en el Hotel Covadonga de Villamañán con el fin de cubrir las vacantes dejadas en la Junta
Directiva al crear UFADE y particularmente la presidencia.
Allí me presenté de la mano de Demetrio Espadas y de Antonio Martínez, como buenos padrinos, a recibir sin mayor
problema el apoyo de un grupo de socios, todos menores
de 35 años, con ganas de comernos el mundo. Soy elegido
presidente de una organización que nadie conocía y por la
que nadie apostaba un duro y se forma una Junta Directiva
en la que permanecen nombres ya conocidos como David
Cartón, José Pablo Bajo, Marino Fernández, que ya formaban parte de la Junta anterior y tenían menos de 35 años,
y se incorporan Eusebio Morán y Vicente Arteaga. En este
acto se abordaron dos cuestiones importantes: la preparación de una visita de jóvenes agricultores alemanes, para
los que tendríamos que hacer de anfitriones, y la organización de un campeonato provincial de habilidad con tractor
en línea con lo que se hacía en otras provincias. Consciente de que una parte de mi responsabilidad, la que adquiría
este día, era dar notoriedad a la organización y a todas sus
actividades, me preocupé de redactar una nota que, aunque con retraso, se publicó en los dos periódicos.
Supongo que a los pocos que seguían nuestros avatares
les teníamos que tener un tanto desconcertados: en pocos
meses damos a conocer las siglas de Jóvenes Agricultores,
después las de UFADE, diciendo que era lo mismo pero no
era lo mismo, cuando se empieza a dar a conocer el nombre
de Demetrio Espadas surge el de José Antonio Turrado...
Un lío monumental. Pero la cosa funciona porque Demetrio
Espadas descarga sobre mí todo el protagonismo y la responsabilidad que quiero asumir, sin exigirme nada, pues
estábamos hablando de un cargo no remunerado –aunque
se hubiese querido pagar no había con qué–, y sabía que la
dedicación al sindicato me podía suponer un retraso en terminar los estudios de veterinario o quizás peor, no acabarlos nunca. Desde luego no era normal ni aconsejable que en
el mes de junio, en plenos exámenes, un estudiante en los
últimos cursos de la difícil carrera de veterinaria, estuviese
organizando manifestaciones y preparando asambleas.
La primera responsabilidad en la copresidencia fue organizar una visita de jóvenes agricultores alemanes de la Baja
1985-1986
Recepción en el Ayuntamiento de León por el alcalde Juan Morano.
Sajonia que visitaron nuestra provincia dentro de un programa del Consejo Europeo de Jóvenes Agricultores. Hubo
que pensar en visitas, en actividades y hasta en financiar,
desde una organización que no tenía nada, parte de los
gastos de la estancia en la provincia. La prensa recogió la
recepción en el Ayuntamiento de la capital por parte del alcalde Juan Morano quien, de la mano de su concejal, el querido Antonio Geijo, nos invitó a comer en el restaurante del
Mercado de Ganados donde se celebraba, coincidiendo con
las ferias de San Juan, la IV Feria Agroganadera. No fue culpa de Geijo que los alemanes hiciesen ascos de un segundo
plato de mollejas, riquísimas, que no supieron apreciar.
El campeonato provincial de habilidad con tractor que se
celebró en Calzadilla de los Hermanillos el domingo 13 de
julio fue un acontecimiento modesto, pero organizado con
mucha ilusión por un grupo de socios, muy jóvenes, de esa
localidad. Todo era bueno, tanto lo lúdico como lo reivindicativo, para darse a conocer y marcar una impronta distinta
a la de la UCL.
Entrado el verano el PSOE había revalidado la mayoría absoluta en el Gobierno de la nación y se confirmaba la continuidad de Carlos Romero, por segunda legislatura, al frente
de la cartera de Agricultura. Fue el ministro responsable de
la integración del campo en la CEE, al que se le criticaba no
viajar a Bruselas por su miedo enfermizo a volar. Sobre la
continuidad de Romero en el ministerio y en general sobre
la política agraria del “felipismo”, escribí mi primer artículo de opinión, muy extenso por cierto, que publicó el Diario
de León en la sección Tribuna.
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1985-1986
Comienza una etapa de buena relación con los medios
Los medios de comunicación de la provincia eran por lo general receptivos a las noticias agrarias. Los dos periódicos
sacaban un día a la semana un suplemento de campo que
dejaron de hacer ya en la última década. El sindicato mayoritario tenía por entonces a García Machado de procurador
en las Cortes y una representación también en Diputación.
La presencia de García Machado en las Cortes como procurador fue en la primera y segunda legislaturas, por tanto
de 1983 a 1991. La UCL era el sindicato agrario del PSOE
y los socialistas gobernaban en Diputación, Junta y Estado. El irrumpir de un nuevo sindicato, aunque en principio pequeño,
daba más “vidilla”,
ofrecía otra visión
diferente y sobre
todo criticaba el poder absoluto del PSOE
ante el cual la UCL se
mostraba cómodamente amordazada.
Parte del éxito mediático de Jóvenes Agricultores
estaba en generar noticias:
unas que llegaban de Madrid, otras de Valladolid y
otras propias de la provincia.
Estaba en atender a los periodistas siempre que lo requerían
y, a largo plazo, en demostrar
seriedad y honradez. También es
cierto que en aquellos años los
temas agroganaderos suscitaban
más interés y que el sector cuantitativamente era más importante. Gerardo García Machado se movía bien,
también en los medios, a alto nivel, y
hasta se permitía descolgar el teléfo- no y poner verde
a algún director si hacía falta. Estaba sobrado de capacidad de influencia y de chulería. Pero en la relación con los
periodistas jóvenes que estaban en los medios, yo lo llevaba de calle: Ana Guada, Rosa Arce, Carmen Bayón, Mari-
25 años de asaja león
bel Fernández, formaban parte de un elenco de periodistas
que empezaban en su profesión cuando yo en el sindicalismo con las que no era difícil sintonizar y a las que sigo
apreciando. De otra generación distinta, tuve siempre buena sintonía con el bañezano, y por tanto paisano mío, Antonio Núñez y, por supuesto, con el maragato director de El
Faro, Isidro Martínez. En veinticinco años de sindicalismo
agrario sólo una vez me quejé del trato que se estaba dando a ASAJA, aun a sabiendas que la queja no serviría para
nada, como así ocurrió.
El 31 de julio el Diario de León publicó mi primer y amplio artículo
de opinión en la sección Tribuna
que, tras el nuevo triunfo electoral de PSOE del mes de junio, titulé “La política agraria
y el nuevo Gobierno”. Todo
un compendio de reivindicaciones en clave de política
agraria nacional atizando
a Carlos Romero como
responsable de Agricultura. Los artículos de
opinión se han sucedido en estos veinticinco años por decenas
de cientos: editoriales de publicaciones
propias, prensa provincial y regional,
revistas agropecuarias, colaboraciones como
columnista. Y si
bien en los últimos años los
medios citan menos a las organizaciones en sus noticias sobre el sector, y particularmente a ASAJA, se trata de compensar con un mayor esfuerzo
por generar noticias que se difunden entre los medios clásicos y la prensa digital. En los últimos años ASAJA de León
ha difundido una media de 130 notas de prensa o artículos
de opinión cada año.
Jóvenes Agricultores se convierte en otra opción también en León
La UCL comienza a caer en desgracia
1985-1986
dos hasta llegar a la escisión: UGAL creada y dirigida por
Llorente y ACURELE-UCALE creada y dirigida por Machado.
Estos últimos resistieron con las siglas de UCL hasta que
se las retiró el Juzgado. El Juzgado dio la titularidad de las
siglas a la facción de Llorente, quién no las quiso utilizar
más y ahora están, con una pequeña diferencia semántica,
apropiadas por la UCCL, quienes, después de su conflicto
El domingo día 7 de septiembre fue posiblemente el último
gran acto público de ostentación de poder de la UCL en la
celebración de su IV Fiesta Campesina en Carrizo de la Ribera. Hubo otros posteriores, pero ya no fueron iguales.
Ante miles de agricultores y con la presencia del vicepresidente de la Junta, Dionisio Llamazares, así como del presidente de
la Diputación, Alberto Pérez Ruiz, el
secretario de la Federación Socialista Leonesa, Maximino Barthe, entre
otros muchos cargos políticos de la
izquierda, Machado dijo tener “todo
el poder de la provincia en nuestras manos, absolutamente todo:
el social, el económico y el político
y vamos a emplearlo con seriedad y
eficacia”, y anunció que la UCL iba a
participar en todos los procesos electorales –más correcto hubiera sido
decir que iba a seguir participando-.
García Machado interviene en la fiesta campesina en Carrizo.
No olvidemos que García Machado
era procurador por el PSOE y que en
la próxima primavera habría de nuevo elecciones autonócon la COAG, han legalizado la organización en León con
micas y municipales. Era un momento muy convulso políel nombre de “Unión de Campesinos de León (en vez de
ticamente al estar en marcha una moción de censura en la
leoneses) – UCCL”. Si resultado de este conflicto surgen
Diputación donde peligraba el puesto de Pérez Ruiz. Digo
dos organizaciones nuevas y desaparecen las siglas, hay
que fue el último gran acto porque UCL tenía convocado
que hacer constar que desapareció también el importancongreso provincial para los días 26 y 27 de septiembre,
te patrimonio sindical –sede en la calle Independencia– y
donde todo apuntaba a que seguiría igual, con un control
el patrimonio de la cooperativa ACCAL, cuyo riesgo estaba
férreo de la organización por parte de García Machado y
avalado por el sindicato.
dejando a Matías Llorente en un segundo plano, dándole como mucho algún cargo político y siguiendo llevando
Conflicto con Agroseguro
la responsabilidad de la remolacha. Una grave y repentina
enfermedad de García Machado hizo que se desconvocase
El año 1986 se caracterizó por una cosecha desastrosa.
el Congreso y asumiera la presidencia en funciones el enA finales de agosto los agricultores, sobre todo en la cotonces vicepresidente Ángel Quintanilla –aunque parezca
marca de Sahagún, recibieron las actas de peritación de la
mentira, Matías Llorente no era en ese momento el viceempresa Agroseguro en las que, como consecuencia de la
presidente ya que por desavenencias, pero aludiendo momucha letra pequeña del Seguro Integral que habían sustivos personales, se encontraba apartado de la dirección
crito, no se le reconocían las indemnizaciones solicitadas.
de la UCL-. A partir de ese momento se inicia una etapa sin
Parte de las quejas del sector venían porque se dejaron de
rumbo, que durará varios años, de intrigas y luchas por el
peritar fincas en las que las muestras dejadas por el agripoder, que terminó en divisiones y guerras en los juzga-
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1985-1986
25 años de asaja león
cultor eran inferiores al 5 por ciento de la superficie, algo
que en años anteriores no había ocurrido, o al menos no se
había sido tan estricto por parte de la aseguradora. Ante
este conflicto se celebraron reuniones con los agricultores
afectados, se enviaron cartas a la Administración y se hizo
denuncia pública de lo sucedido. Se consiguió una reunión
con ENESA en Madrid en la que no faltaron las buenas palabras.
ASAJA asume la representación del lúpulo en Bruselas
Con nuestra integración en la Comunidad Económica Europea, comienzan las primeras reuniones en Bruselas tanto
en el seno del COPA/COGECA –organización que aglutina
el movimiento sindical y cooperativo de los países miembros– como las que tiene institucionalizadas la Comisión
a través de los llamados “comités consultivos”. En estos
comités consultivos estaba representada la industria de
transformación, el comercio, los agricultores, los consumidores y la representación a distinto nivel de la propia
Comisión de la CEE. Al ser el lúpulo un cultivo que tenía
su propio Comité Consultivo, las organizaciones agrarias
nacionales designan representantes de León, algo lógico
pues todo el cultivo estaba en nuestra provincia. En la reunión del mes de octubre asistió, en representación de Jóvenes Agricultores-UFADE, quien era a su vez presidente
del Grupo de Cultivadores de Lúpulo, Carlos Brito, y por
UCL-COAG Antonio Álvarez. La coordinación entre ambos
resultó nula y prueba de ello fue que a la vuelta de Bruselas se dieron ruedas de prensa separadas para informar
de lo allí tratado. La rueda de prensa de Jóvenes Agricultores, la segunda en la que yo participaba, se convocó en el
céntrico Hotel París. Días antes se había convocado a los
medios con motivo de la primera visita de Antonio Castellanos, secretario general de Jóvenes Agricultores, a León.
El conflicto del matadero de León
Con motivo del cierre del Matadero Municipal de León de
la avenida José Aguado, decretado por el entonces consejero de Agricultura de la Junta, Jaime González, aludiendo
a razones sanitarias, se constituyó una plataforma de afec-
Ovidio Álvarez, José Antonio Turrado, Carlos Brito y Tino Moro.
tados en la que se integró Jóvenes Agricultores. Se dio la
batalla hasta donde se pudo, aunque el verdadero protagonista de la oposición a la decisión de la Junta fue el alcalde Juan Morano con su huelga de hambre en dependencias
municipales y que le valió un gran populismo, dentro y fuera de nuestra provincia, que supo explotar como nadie.
El viejo matadero de la calle José Aguado no reunía ya las
condiciones sanitarias que exigían los tiempos y en particular los reglamentos europeos. Tampoco iba con los
tiempos la venta de leche a “jarreo” por los portales de la
capital. El Diario de León dedicó una portada a principios
de 1985 para dar cuenta de “fuertes sanciones a vendedores de leche a domicilio” al haberse detectado fraudes de
aguado y porcentajes altos de bacteriología (leche ácida)
incoándose 52 expedientes.
Comienza un servicio de formación que sigue hasta
nuestros días
En el otoño de 1986 Jóvenes Agricultores de León recibe
la consigna de organizar una serie de cursos de formación
dirigidos a los jóvenes, y que financiaría el INEM contando
con fondos europeos a través del Fondo Social Europeo.
Con no pocas dificultades por falta de experiencia, se pusieron en marcha estos cursos en Calzadilla de los Hermanillos, Gordaliza del Pino, Celadilla del Páramo, Carrizo de
la Ribera, Quintana de Rueda, La Bañeza, Bustillo del Páramo y Carracedelo. Fue un error no sacarles una mínima
Jóvenes Agricultores se convierte en otra opción también en León
1985-1986
rentabilidad tanto económica como de vinculación de los
alumnos con la organización y creo que se perdió la oportunidad de utilizar este instrumento para dar un impulso
mayor a la incipiente asociación. Estos cursos fueron el
motivo para organizar una visita, en primavera de 1987, al
Salón Internacional de la Maquinaria Agrícola y a la Feria
Ganadera en París.
Esta visita al mejor escaparate agroganadero del mundo
fue realmente impactante para mí, que me iniciaba en el
sindicalismo agrario. Desde entonces soy un admirador
de la agricultura y ganadería francesas y muy particularmente soy seguidor de su movimiento sindical agrario,
sin duda el más serio y mejor organizado del mundo. Hoy
nuestros agricultores y ganaderos son más viajados, la tecnología es más universal, Internet ha acortado distancias,
pero hace 25 años tuve claro que ningún joven agricultor
debería quedarse sin visitar la Feria de París. Allí vi tecnología, vi máquinas de gran tamaño que una década más
tarde empezaron a imponerse en nuestro país, vi el orgullo de los hombres y mujeres del campo por su profesión,
vi la imagen de un agricultor moderno, de un empresario
agrario, vi muchos jóvenes cuando en León todo el mundo
quería huir del campo y vi muchas mujeres con un papel
relevante porque realmente estaban comprometidas igual
que sus maridos con el negocio familiar. En nuestras publicaciones de la época se recoge el interés que mostraban
ya entonces los agricultores franceses por la informática
aplicada a la agricultura cuando todavía la mayoría de los
Viaje a París. Marzo de 1987.
La tecnología en los primeros años: fax, teléfono y máquina de escribir.
españoles desconocíamos qué era un ordenador personal.
Nos llamó la atención la potenciación de las razas ganaderas autóctonas de todas las especies, la promoción de los
alimentos de calidad, la presencia de un movimiento sindical y cooperativo fuerte. En este primer viaje a la Feria, que
después he repetido en al menos otras dos ocasiones, hasta me defendía con el francés del instituto, todavía reciente, que después, con el tiempo, por desgracia y de forma
imperdonable he ido olvidando.
Cambio de sede social
A primeros de noviembre Jóvenes Agricultores deja su sede
social en la céntrica Plaza de Las Cortes, que no reunía condiciones por sus reducidas dimensiones, y se traslada a un
piso de planta baja en el barrio de San Claudio. Un pequeño piso habilitado como oficinas, de escasos 80 metros
cuadrados, que suponía un salto cualitativo en la organización, pero que no dejaba de ser una chabola comparado
con la sede social de la UCL, un local de oficinas de 500
metros cuadrados en el centro de la capital con ventanas a
la Plaza de Santo Domingo. En el número 16 de la calle Juan
Ferreras (barrio de San Claudio) estuvo la sede del sindicato, con un cartel pegado con cola en la fachada como
único distintivo, hasta que se acordó el traslado a la calle
de la Corredera. El cambio a la nueva sede no supuso grandes dispendios económicos. Se amuebló con precariedad
haciendo el gasto imprescindible, valiéndonos también del
mercado de “segunda mano”, y prueba de ello son las circulares y cartas que mandamos por aquellas fechas que
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1985-1986
25 años de asaja león
delatan el desgaste y fallos
regionales, apuntando la necesidad de disponer
de una vieja máquina de
de ellas dado el peso competencial que empezaescribir eléctrica. De aqueba a tener en política agraria la Junta de Castilla época conservamos el tella y León. Defendí la independencia política y
léfono, uno de los modelos
económica de las OPAS, algo que ha sido mi
más avanzados que vendía tenorte hasta hoy, y abogué por hacer causa colefónica y que daba el servicio
mún todos los sindicatos para defender nues“manos libres” y conservamos
tros intereses agrarios en Bruselas. En estas
sobre todo un fax que recibimos
jornadas participaron sindicalistas agrarios
unos meses después de nuesque con el tiempo dejaron la primera línea,
tra organización nacional. El fax
como el caso del segoviano Miguel Ángel
o telefax, como entonces se le llaAntona, el salmantino Juan del Pozo, otros
maba, fue todo un revolucionario
históricos como Goyo de la Fuente, ya faPortada del libro recopilatorio
sistema de telecomunicaciones que
llecido, y algunos seguimos haciendo lo
de las jornadas sobre las OPAs.
nos permitía recibir de nuestra sede
mismo, como es mi caso y el de Matías
nacional las noticias más importantes
Llorente, aunque éste último figuraba rey la legislación con la inmediatez con que se publicaba el
presentando a COAG y ahora es de UPA.
BOE, y que cobraba más importancia porque fue uno de
los primeros que llegaron a la capital, hasta el punto de
que algunos medios de comunicación, por ejemplo, lo incorporaron varios meses después que nosotros. También
en esta época incorporamos la primera fotocopiadora, dos
años más tarde la primera máquina de escribir electrónica,
y a principios de los 90 el primer ordenador personal.
Importante foro agrario en Valladolid
A este novato sindicalista agrario le forzó el coordinador
regional del sindicato, Antonio Martínez, a participar con
una ponencia y posterior debate en la “Jornada de las Organizaciones Profesionales Agrarias de Castilla y León” organizada por la consejería de Agricultura de la Junta. Sin
más asesoramiento que el mío propio prepare dicha ponencia lo mejor que pude, y allí me presenté en el salón de
actos de la Feria de Muestras donde se celebró dicho evento los días 18 y 19 de diciembre. Intervine el primero, después del discurso inaugural del consejero de Agricultura,
Francisco Javier Rodríguez Ruiz, y del sociólogo José María
Arribas Macho. Las ponencias y conclusiones se editaron
en un libro que ha dado mucho juego y que todavía hoy es
casi manual obligado para enjuiciar el sindicalismo agrario
de la época. De mi intervención me quedo con la crítica a
que no existiesen, o fuesen incipientes, las organizaciones
Juan del Pozo, histórico dirigente agrario en Castilla y León.
1987
Cogimos las riendas de
las protestas y ya no las
dejamos nunca
Lucha por los regadíos de Payuelos
A primeros de año Jóvenes Agricultores convocó a los medios de comunicación para anunciar el apoyo de la organización al cierre de la presa de Riaño, sumándonos a la
vez a la manifestación que convocó la asociación ACOPRIS
para el domingo 18 de enero. Esta asociación de futuros regantes la dirigían entre otros Jesús Calvo, el cura falangista
de Villamuñío y sobre todo Evelio Castaño, el cartero de El
Burgo Ranero, que con el tiempo fue alcalde del pueblo y
diputado provincial, y con el que tuvimos algunos encontronazos. Existía otra asociación que también promovía los
regadíos denominada Riegos del Sur, impulsada por la alcaldesa socialista de Valverde Enrique, militante de UCL y
procuradora en las Cortes de Castilla y León, Matilde Fernández. A preguntas de los periodistas justifiqué la necesidad de los regadíos a pesar de que estábamos en una
Europa de excedentes agrarios, y apunté como producciones más probables el maíz y los forrajes orientados a la
producción ganadera. Manifesté mi escepticismo respecto
a cuándo llegaría el agua a nuestras tierras y afirmé que
“quizás en el 2000 esto esté todavía empezando”. Me quedé corto. Veintitrés años después el balance de las obras
no es para que estemos satisfechos de las actuaciones de
los diferentes gobiernos que han ido pasando. La exigencia de inversiones para concluir esta magna obra ha sido
una constante reivindicación de la organización agraria en
los veinticinco años de su existencia.
La prensa recogió la cifra de 20.000 manifestantes –datos de la policía municipal– detrás de una pancarta en la
que se leía: ”Todos por el cierre del pantano de Riaño”.
En Madrid, el mismo día, los grupos ecologistas se mani-
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1987
25 años de asaja león
Vista panorámica del Embalse de Riaño.
festaban pidiendo lo contrario y congregaron a quinientas
personas, entre las que destacaban los comunistas Gerardo Iglesias y Ramón Tamames. Previo a la manifestación,
un grupo de intelectuales había firmado un manifiesto en
contra del embalse, manifiesto al que se sumó el alcalde
de León, Juan Morano Masa. En los apoyos, además de las
asociaciones convocantes y los ayuntamientos y juntas vecinales de las zonas de influencia de los nuevos regadíos,
destacar el de la Junta de Castilla y León, la Diputación de
León –el presidente, Alberto Pérez Ruiz, estuvo al frente de
la manifestación–, Alianza Popular, el PSOE, la UCL y Jóvenes Agricultores.
posible encierro en la Dirección Provincial del MAPA. Pero
como algo inmediato, y respondiendo al acaloramiento del
momento, decidimos dirigirnos a la estación de RENFE y
cortar la vía al paso de los trenes. Por sorpresa nos plantamos en las vías 200 agricultores y tuvimos parados durante
media hora el TALGO Madrid-Gijón y el tranvía León-Valladolid. Los manifestantes respondieron a una segunda convocatoria hecha por el sindicato para cortar de nuevo la
vía el sábado 31 de enero y tener parados durante media
hora el TER Madrid-Vigo y un mercancías, eso sí, esta vez
con una importante vigilancia de las Fuerzas de Seguridad,
que no llegaron a intervenir. Si bien las fuerzas del orden
no intervinieron y pudimos llegar a creernos que podíamos
cortar vías y carreteras cuando quisiéramos para hacer valer nuestras reivindicaciones, días más tarde el Juzgado de
Sahagún citó a declarar a Demetrio Espadas, presidente de
UFADE y agricultor de la zona, con motivo de los disturbios
descritos. Esta fue la primera cita de los dirigentes de Jóvenes Agricultores con la Justicia. Mi falta de experiencia
en las tareas sindicales o quizás el exceso de ímpetu y la
imprudencia propia de la juventud, me llevaron a arremeter contra el Gobernador Civil al que acusé de instar al Juez
a abrir la causa y citarnos al Juzgado, del que dije que “no
había obrado desde un punto de vista jurídico sino político, obedeciendo órdenes del Gobernador Civil y éste a su
vez de altos cargos del ministerio de Agricultura”. El Gobernador emitió un comunicado desmintiendo una mano
El conflicto con Agroseguro se
escenifica en la calle
El 28 de enero el sindicato celebró
una reunión informativa con unos
200 agricultores en la Casa de la Cultura de Sahagún en la que se informó del fracaso de las negociaciones
con la administración, con ENESA y
con AGROSEGURO respecto a la peritación de los daños en el cereal del
verano anterior. En aquella reunión
se debatió llevar el asunto a los tribunales, se acordó remitir escrito al
Defensor del Pueblo y se acordó un
Corte de la vía férrea en la Estación de Sahagún.
Cogimos las riendas de las protestas y ya no las dejamos nunca
1987
Así vio el conflicto el dibujante Lolo en La Crónica de León.
política en todo esto y cursó denuncia ante los Juzgados de
León acusándome de un delito de desacato –hoy desterrado de nuestro Código Penal– del que fui juzgado. No sé si
esta mi primera presencia en los juzgados, que después se
ha repetido en no pocas ocasiones, me benefició o perjudicó en aquel momento en que empezaba a ser conocido y a
destacar en la labor sindical agraria. Es posible que a una
buena parte de los hombres y mujeres del campo en activo
en aquella época no les hiciese mucha gracia tanto exceso
de rebeldía por mi parte. La noticia salió varias veces en
los medios desde que se señaló fecha de juicio hasta que
se hizo pública la sentencia, una sentencia que se concretó en pena de un mes y un día de arresto mayor y multa de
30.000 pesetas. En las referencias de prensa de La Crónica,
que en este caso firmaba José Ramón Bajo, salía bastante
mal parado, no solamente por la información, sino sobre
todo por la opinión que se vertía sobre el asunto.
Mi defensa jurídica corrió a cargo de Emilio Álvarez Higuera, abogado leonés que a partir de esa fecha se encargó
de los temas legales de la organización y de los asociados.
Con Álvarez Higuera se fraguó una importante amistad que
a su fallecimiento se ha trasladado a su hijo Jorge Álvarez
Sanmartino y su socio Bernardo García Angulo, responsables del gabinete jurídico “Álvarez Higuera”, que sigue representando a ASAJA. Emilio Álvarez sabía de la dificultad
de que le obedeciera cuando me leía la cartilla antes de las
declaraciones en los diferentes procesos que a lo largo de
los años hemos tenido abiertos, casi todos motivados por
las manifestaciones y actos de protesta. Pero al final tenía
la habilidad para enfocar la defensa desde el mejor punto
de vista procesal sin que el sindicalista renunciase a sus
principios, a sus convicciones, ni tuviese que desdecirse.
A su fallecimiento ASAJA le otorgó la insignia de oro de la
organización a título póstumo, que recogió su familia, en
un emotivo acto.
Primer acto de protesta con corte de carreteras
Siguiendo la convocatoria de movilizaciones hecha por la
organización a nivel regional, Jóvenes Agricultores y UFADE convocamos una manifestación para el sábado 28 de
febrero consistente en cortes de carretera a la altura de
Matallana de Valmadrigal y de La Bañeza. Estos dos puntos fueron elegidos por ser las comarcas de Sahagún y La
Bañeza las dos donde la organización tenía la mayor parte de afiliación y por tanto capacidad de convocatoria. En
esta ocasión, como en las precedentes y las que siguieron
en años sucesivos, la mayoría de los actos de protesta del
sector agrario se dirigían contra el ministerio de Agricultura y no contra la Junta de Castilla y León. El ministerio tenía
todavía muchas competencias sin transferir y era responsable de las consecuencias negativas para el sector derivadas de la integración en la CEE. Para este acto de protesta
me dirigí por escrito a la UCL pidiendo que se sumase al
mismo, intento en vano como era de esperar. El interlocutor era Ángel González Quintanilla, que hacía de presiden-
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1987
Corte de carretera a la altura de Matallana de Valmadrigal.
te en funciones ante la grave enfermedad que comenzó a
padecer Gerardo García Machado, que lo tuvo hospitalizado una larga temporada y que le postró en silla de ruedas
de por vida. Pedíamos, ya entonces, la supresión del impuesto que gravaba el gasóleo agrícola, exigíamos cuotas
lecheras al nivel del consumo interno de leche en el país,
pedíamos control en las importaciones, exigíamos que no
se pusiesen aranceles a la importación de urea y otros fertilizantes, nos oponíamos a la tasa de corresponsabilidad
en cereales y seguíamos reivindicando una solución al conflicto con Agroseguro. También se pedían ayudas para los
sectores remolachero y lupulero, a la vez que exigíamos
una vía de diálogo y negociación con la administración así
como la defensa del patrimonio de las Cámaras Agrarias.
Coincidiendo con esta convocatoria de movilizaciones se
le envió a Carlos Romero, ministro de Agricultura, un kilo
de alubias de León junto con una carta en la que se le exponía la problemática del cultivo, que comenzaba a caer
en picado en la provincia al suprimirse los aranceles a la
importación tras nuestra integración en la CEE. Las alubias, de la cosecha de Miguel Martínez Vidal, de Villar de
Mazarife, se le enviaron sin escoger, tal cual se envasaron
desde la finca, lo que debió ser el motivo por el cual semanas más tarde dijo en un acto con periodistas que “no eran
muy buenas”. Pienso yo que eran buenas pero que no se
las supieron cocinar.
25 años de asaja león
Nos tiramos como “miuras” a la carretera. En la León-Valladolid a la altura
de Matallana de Valmadrigal se congregó un nutrido grupo de afiliados
de la zona entre los que había gente
muy joven y con muchas ganas, algunos de pueblos donde teníamos una
fuerte implantación, como era el caso
de Calzadilla de los Hermanillos. Se
hicieron cortes intermitentes del tráfico, se produjo algún conato de altercado pero en ningún momento
intervinieron las fuerzas del orden.
Se quemó en medio de la calzada un
carro, un aparvadero y viejos aperos
agrícolas así como algunas ruedas,
como quedó constancia en el testimonio gráfico de Diario de León. En
La Bañeza se hicieron cortes intermitentes en la Nacional
VI en el cruce de salida hacia León y después se terminó
con una manifestación por las calles de la ciudad. Demetrio Espadas estuvo al frente de la concentración en Matallana de Valmadrigal y yo en la de La Bañeza.
El sindicato agrario minoritario en la provincia ocupaba
portada de periódicos, destacadas páginas interiores, viñetas como la de Lolo y editoriales como el de Fernando
Aller en Diario de León. El jefe de redacción de Diario de
León, en aquella época un joven Fernando Aller, terminó
su editorial del día después con el siguiente texto: “Parecen haberse cambiado las tornas. La agresividad de la
UCL se ha convertido en gestión empresarial, organización,
servicios a las bases y preparación de los cuadros. Fueron
radicales y hoy asoman a la contestación casi eclipsados
por otras fuerzas sindicales. No hay duda, la derecha está
aprendiendo ya los modos del combate político de la izquierda.”
Los líderes nacionales apoyan la organización leonesa
En la ya desaparecida sala de fiestas “Madison” de La Bañeza que yo bien conocía, Jóvenes Agricultores y UFADE
convocaron a sus socios y simpatizantes de la comarca
Cogimos las riendas de las protestas y ya no las dejamos nunca
para el domingo 21 de abril, en lo que fue un acto de promoción sindical y de demostración de fuerza, donde tuvimos el privilegio que interviniese el secretario general de
UFADE, Felipe González de Canales. También intervino el
presidente regional de Jóvenes Agricultores, el joven vallisoletano Juan Antonio Álvarez, que tuvo un papel destacado en el sindicato hasta principios de los noventa, en que
abandonó esta actividad. Felipe González de Canales era
un dirigente con amplios conocimientos del sector, curtido en las negociaciones y sobre todo que hablaba con la
misma pasión que vivía los temas agrarios y todo lo que se
relacionaba con el medio rural. No era frecuente la intervención en León de dirigentes nacionales o regionales del
sindicalismo agrario, pues UCL se distanció desde el primer momento de la COAG y se servía y apañaba sola. Por
eso yo siempre hice un esfuerzo por pasear por la provincia y en las asambleas anuales a los dirigentes nacionales
y regionales, ya que eran un buen gancho para los socios,
creaban un sentimiento de pertenencia de grupo y daban
al acto más proyección ante los medios de comunicación.
1987
ha tenido su natural heredero UGAL-UPA. En la Asamblea
ya nos preparábamos para afrontar unas inminentes elecciones sindicales, que no se celebraban desde 1978, pero
que después se retrasarían otra década más, hasta 1997,
convocadas, no por el MAPA, sino por la Junta de Castilla
y León. Otro objetivo marcado fue suplir con éxito los servicios que empezaban a dejar de dar las Cámaras Agrarias
Locales, que comenzaban a extinguirse.
El sindicato no eludió en la Asamblea abordar la vinculación con la política. Nos manifestamos una vez más independientes, reafirmamos nuestro papel de ser críticos con
quien gobierne, sea del color que sea, y dimos libertad de
voto a nuestros socios. La de 1987 era una primavera electoral y la UCL había enviado una carta a sus socios en la
cual les prohibía figurar como candidatos en las elecciones
integrando listas de partidos políticos distintos del PSOE.
Los dirigentes de la UCL acusaban al resto de partidos de
“intentar la destrucción del sindicato”, destrucción que
poco después protagonizarían sus propios dirigentes por
sus desavenencias personales.
Una Asamblea General por todo lo alto
De manifestación en Bruselas
El domingo 10 de mayo Jóvenes Agricultores y UFADE, de
Eran años en los que abundaban las visitas de agricultores
forma conjunta, celebramos la “I Asamblea General Ordinade otros países al nuestro y viceversa. Se visitaban ferias y
ria” por todo lo alto. Convocamos a todos nuestros socios,
se organizaban congresos y seminarios con el fin de conoya en torno a los cuatrocientos, a un acto que contó con la
presencia de Felipe González de Canales, secretario general de UFADE,
y de Antonio Castellanos, secretario
general de Jóvenes Agricultores. La
Asamblea fue portada y páginas interiores en los periódicos, lo que demuestra el interés que suscitaba la
nueva asociación. Además de un extenso informe que presenté sobre las
actividades del año 1986, manifestamos el deseo de llegar pronto a los
dos mil asociados y de abrir oficinas
comarcales. Esto último es una línea
de actuación importante ya que el
que era sindicato mayoritario, la UCL,
I Asamblea General. En la foto, Castellanos y González de Canales.
nunca tuvo oficinas comarcales ni las
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1987
cer mejor la agricultura de los diferentes países que integrábamos la CEE y compartíamos políticas agrarias.
25 años de asaja león
do la superficie hasta el punto de que las lentejas desaparecieron como cultivo leonés y las alubias se han quedado
en unas 2.000 hectáreas, menos del 10 por ciento de lo que
era en 1987 nuestra superficie de cultivo.
Pero esta nueva unidad política y económica nos obligaba
a dirigir las reivindicaciones y movilizaciones más allá del
ministerio de Atocha. Así, Jóvenes Agricultores secundó la
En 1987 se impulsaba en León una figura de
convocatoria del COPA (Comité de Orcalidad para las alubias y sobre todo se imganizaciones Profesionapulsaban unos contratos entre productores
les Agrarias de la CEE) de
y envasadores que regulasen y diesen esmovilización en Bruselas
tabilidad a los mercados. La “mesa de la
el 19 de mayo. Se luchaalubia” la promovían la Junta de Castilla y
ba por defender la renta de
León, el MAPA y participaban en ella los
los profesionales oponiénsindicatos agrarios. Los resultados fuedose a la propuesta de preron más bien escasos y sólo varios años
cios a la baja para la campaña
después se consiguió el marchamo de
87/88, se luchaba contra las
calidad para la alubia de León. En 1987
importaciones de países terdiscutíamos acaloradamente si debía
ceros que obviaban el principio
llamarse alubia de La Bañeza o si hade “preferencia comunitaria” y
bía que tener una mayor amplitud de
se luchaba contra los recortes en
miras.
el presupuesto agrícola y la falta
de una auténtica política socioesA estas reuniones se convocaba a
tructural. La Junta Directiva de Jótodos los sindicatos legalmente
venes Agricultores de León envió
constituidos. Nosotros íbamos doPortada de la revista de JJ.AA. en los
en representación de la provincia al
blemente (por UFADE y por JJAA)
tiempos de la integración en la CEE.
agricultor Fausto Sevilla Santos, uno
y se convocaba también a ASAde los socios fundadores del sindicato y que años desGALE, un sindicato heredero del
pués sería presidente de la Cámara Agraria Provincial dufracasado SAI que impulsó a finales de los setenta Marrante dos legislaturas. Estos viajes se hacían en autobús,
tín Villa, y que representaba el agricultor de Valderas José
con muy pocos medios. Como anécdota, nueve meses desRico, un sindicato al que nunca se le conocieron más afiliapués del regreso a Villamañán nació su tercer hijo, y por
dos que el propio presidente. La primera entrada de Garsuerte fue una niña.
cía Machado en estas reuniones era despacharse a gusto
cuestionando la representatividad del resto de las organizaciones agrarias. A su cargo de presidente de la UCL suLos contratos de las alubias
maba el de procurador en las Cortes de Castilla y León por
el partido del Gobierno –el PSOE– y si bien en el gobierno
Las alubias, un cultivo tan leonés, empezaba una etapa de
regional Jaime González le limitaba mucho su capacidad de
declive por la entrada sin competencia de producto desde
influencia, lo compensaba sobradamente con el hilo directerceros países, como Argentina. Las legumbres, con nuesto que tenía con el ministro Carlos Romero.
tra incorporación a la CEE, y por ser un cultivo no regulado
por una OCM, no tenían ningún tipo de ayuda directa o indiEl año 1987 la cosecha de alubias fue un desastre, pues
recta ni medidas de protección de los mercados (aranceles
una gran parte se echó a perder por la climatología de sepa la importación, restituciones a la exportación o compras
tiembre, en el momento de la recolección. A finales de año
en intervención). Desde 1986, cada año se ha ido reducienJóvenes Agricultores reunió en La Bañeza a presidentes
Cogimos las riendas de las protestas y ya no las dejamos nunca
1987
de juntas vecinales, alcaldes de ayuntamientos y cámaras
agrarias locales, para hacer presión a las administraciones
para valorar y compensar dichas pérdidas. Nos acompañó
en el acto el alcalde de la ciudad, Antonio Fernández Calvo.
ASAJA estimaba las pérdidas en un 30 por ciento, con un
valor de 1.000 millones de pesetas.
Esfuerzo en la información
Desde el primer momento todos los socios recibían en su
domicilio, por correo, una revista que editaba Jóvenes Agricultores a nivel nacional, de indudable calidad. A principios
de 1987 la organización regional inició la publicación de
una revista que también recibían los socios. A nivel provincial ideamos un boletín muy precario en el que enviábamos
en fotocopias toda la información puntual que iba surgiendo y que tenía como finalidad que los vocales que el sindicato tenía en cada pueblo lo expusiesen al público en el
tablón o lugar de costumbre. En algunos de estos boletines
o carteles se anunciaban ofertas de abonos, de productos
fitosanitarios, de repuestos agrícolas, lo que con frecuencia ponía nerviosas a empresas que operaban en el sector
por nuestra política de “tirar los precios”.
Campeonato de Habilidad con Tractor
El “III Campeonato Provincial de Habilidad con Tractor” se
celebró el 26 de julio en Valdefuentes del Páramo. Un acto
sencillo, acorde con las posibilidades del momento, donde
el mayor dispendio fue un aperitivo ofrecido a los asistentes. La comarca del Páramo estaba masivamente asociada
a la UCL y era difícil movilizar al sector desde nuestras posiciones. Aún así, el periodista Fernando de Paz recogía en
La Crónica de León al día siguiente que “al lado de los concursantes un millar de personas disfrutaron con la tertulia, el chicharro y el vino de Valdevimbre”. Después de más
de dos décadas, esta comarca sigue siendo donde porcentualmente menos afiliación tiene ASAJA.
El campeonato, en el que participaron 44 tractoristas, lo
ganó Vicente Arteaga Gutiérrez, de Cabreros del Río, persona que ha formado parte de los órganos de dirección de
Vicente Arteaga, habitual en los campeonatos.
la organización hasta nuestros días. Como segundo clasificado quedó Baltasar Fierro, de Mozóndiga, y tercer clasificado Benito Cabero, de Miñambres de la Valduerna.
La Junta de Castilla y León pasa a manos de Alianza
Popular
El consejero de Agricultura del Gobierno Aznar en la Junta,
Fernando Zamácola, se reunió con el sector el 19 de agosto para dar a conocer las directrices de su política. Anunció la creación de un Consejo Asesor con la participación
de las OPAS, prometió financiación estable aunque escasa
para el funcionamiento de las organizaciones, se mostró
preocupado por la situación de la leche de vacuno, anunció
préstamos a interés cero con la participación del sistema
financiero para la comercialización del cereal y prometió
agilizar las ayudas “tramitándolas en un plazo no superior
a 40 días desde su solicitud”. Puedo decir eso de “yo estuve allí”. Fue mi primera reunión de negociación con el Gobierno regional y desde entonces he asistido a la inmensa
mayoría de ellas hasta el día de hoy, con todos los consejeros de Agricultura y con sus equipos. Con Zamácola el trato
fue fácil, los acuerdos no tanto, y trato de favor a Jóvenes
Agricultores-UFADE ninguno. Cuando dejó Agricultura, Zamácola formó parte de la Mesa de las Cortes y posteriormente fue nombrado Director General por el ministro Jesús
Posada. En esta legislatura Gerardo García Machado repitió
como procurador en Cortes por el PSOE, pero su enfermedad le obligó a estar ausente de la actividad parlamentaria
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1987
25 años de asaja león
De izquierda a derecha, Zamácola, Aznar, Antona, Turrado y José María Llorente.
casi de forma permanente y terminó fuertemente enfrentado con el aparato del partido y particularmente con el secretario general de la Federación Socialista Leonesa, José
Luis Rodríguez Zapatero.
Conflicto con UCL por la representación en las
azucareras
De cara a la campaña azucarera de 1987/88 Jóvenes Agricultores y UFADE de León tenía ya un contrato colectivo de
remolacha en las tres fábricas de la provincia –León, Veguellina de Órbigo y La Bañeza– en torno a las 80.000 toneladas, y la UCL podía tener unas 250.000; el resto no estaban
representadas pues eran de colectivos de cooperativas o
entidades financieras. En cada azucarera había una representación interprofesional denominada Comisión Mixta de
Fábrica en la que estaban de forma paritaria representan-
tes de la empresa y de las organizaciones agrarias, y además había unos equipos de trabajo que supervisaban la
recepción y análisis de la remolacha, que como hoy contrataban también los sindicatos agrarios. Toda esta representación en la provincia la tenía UCL, sindicato que, todavía
integrado en la COAG, no había suscrito el Acuerdo Marco Interprofesional Remolachero. Fueron infructuosos los
intentos con UCL de repartirnos la representación en las
fábricas e infructuosos los intentos con las tres compañías azucareras para ponerse de nuestra parte y aceptar
lo que en justicia reclamábamos. Las empresas entendían
nuestras propuestas, las compartían, pero no le interesaba crear roces con el sindicato mayoritario, que además tenía un “contrato puro”, es decir, los cultivadores habían
renunciado a sus derechos para que todo lo gestionase
el sindicato como si fuera un cultivador único. Además, la
UCL tenía por entonces un laboratorio propio en Onzonilla, con el que se había quedado cuando hizo el “asalto” al
Cogimos las riendas de las protestas y ya no las dejamos nunca
Grupo Remolachero, junto también un piso en el complejo
Santo Domingo, del que nunca más se supo. La UCL controlaba también a los cultivadores al estar en manos de sus
militantes la representación de los vocales de los pueblos,
que se encargaban de organizar los cupos de entregas de
remolacha por localidades.
El miércoles 4 de noviembre, en una acción premeditada,
me encerré en el laboratorio de la Fábrica de La Bañeza
junto con los agricultores David Cartón y Antonio Martínez para hacer valer nuestras peticiones, para que la Mesa
Zonal y Nacional del Acuerdo Marco tomase una decisión
sobre la composición de las Comisiones Mixtas de las fábricas. El encierro tenía carácter de indefinido y para aguantar
habíamos llevado la ropa y los enseres necesarios. La presión del director de la fábrica, Antonio Orús, fue constante
para desalojarnos. Nos cortó el suministro de teléfono y
luz y nos restringió todo tipo de movimiento en las instalaciones. La Guardia Civil no paraba de visitarnos y amenazarnos con las terribles consecuencias que íbamos a tener
si persistíamos en nuestro encierro, levantó acta el Notario
de la plaza, pero el director pinchaba en hueso. El viernes
día 6 a mediodía la Guardia Civil, con una orden de desalojo, nos condujo al cuartel donde nos tomó declaración
y nos puso en libertad dándonos en todo momento un trato exquisito. El encierro no solamente trascendió a todos
los medios de comunicación de la provincia, sino que fue
conocido en todos los ámbitos sindicales agrarios nacionales. La dirección de la empresa presentó denuncia en el
Juzgado de La Bañeza. El Juez de la plaza, Manuel Sierra
Castrillón, que tomaba café con el director de la Azucarera
y se trataban con indisimulada camaradería –fuerzas vivas
de la ciudad– celebró un juicio en el que antes de la vista
ya tenía dictada sentencia. Me trató como se trata a los
que son de inferior categoría y me privó de dar las correspondientes explicaciones de los hechos. Fue un auténtico
atropello en el que menos mal que lo único que se dilucidaba era el honor y el orgullo personal. Se nos condenó a los
tres a multas de 4.000 pesetas a cada uno.
La organización nacional de JJ.AA. solicitó un laudo para interpretar el AMI respecto a lo que se reclamaba y se nos dio
sólo parcialmente la razón al permitirnos un representante
en la Fábrica de La Bañeza. No tengo duda alguna de que
Antonio Vidal “Molina”, J. A. Turrado y David Cartón.
García Machado, candidato por el PSOE en dos legislaturas.
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25 años de asaja león
el árbitro designado, Claudio Gandarias, quiso hacer un
trabajo profesional ecuánime pero no le dejó el ministerio
de Agricultura y así lo denuncié en su día. Matías Llorente
había amenazado públicamente con interrumpir la recepción de remolacha si se daba la razón a Jóvenes Agricultores y hasta con “crear su propia azucarera”. Con dicho
laudo se nos empezaron a abrir las puertas de las fábricas
para representar a los remolacheros y hoy tenemos dicha
representación consolidada como principal organización
agraria, con más del cincuenta por ciento de los representantes del sector productor. El primer entendimiento a nivel provincial para establecer la representatividad en las
fábricas se firmó el 3 de octubre de 1990 entre García Machado y yo, y afectaba a las tres fábricas de la provincia.
En él la representatividad sindical era ya al 50 por ciento,
pero respecto a los trabajadores se respetaban los que tenía UCL –eran fijos discontinuos– y se cubrían las bajas con
gente de JJ.AA. Jóvenes Agricultores nombró para esa campaña de 1990/91 a Marino Fernández en la Mesa de Seguimiento de La Bañeza, Gerardo Fernández en Veguellina de
Órbigo y Fausto Sevilla en Santa Elvira en León.
estaba previsto para Esteban Malabia, presidente de Jóvenes Agricultores. Las cosas se torcieron y se pusieron muy
mal los días previos al congreso, nadie confiaba en nadie
y parecía que surgían candidaturas por todas partes y que
había un movimiento desde las organizaciones de Jóvenes
Agricultores para no fusionarse con UFADE. Las organizaciones de Castilla y León, a pesar de ser nuestro origen mayoritariamente de Jóvenes Agricultores, apostábamos por
las tesis de UFADE y reconocíamos una supremacía de liderazgo a Felipe González de Canales. En una de las tardesnoche de intriga se me llegó a convencer para optar a la
secretaría general de la organización, en una candidatura
que presidiría Felipe González de Canales. Esto podría negarlo y podría negar que, aún nada convencido, dije que
sí, pues pocos testigos habrá que recuerden lo sucedido,
pero la verdad se impone. Estaba convencido de que era
malo para mí, que nunca pensé en abandonar el provincianismo, de que era muy malo para la organización en León,
a la que no podía abandonar cuando empezaba a ser algo,
pero me convencieron de que era bueno para el sindicalismo agrario español y de que yo era la opción para tratar de
salvar la unidad sindical.
El intento de unidad del sector acabó en decepción
El congreso fue a cara de perro, con insultos y descalificaciones entre quienes éramos amigos, se escenificó la división entre UFADE y Jóvenes Agricultores, Felipe González
de Canales se sintió derrotado y no llegó a presentar la candidatura con todos los avales que llevaba bajo del brazo y
en la que yo jugaba el papel de su hombre de confianza.
Me dolió como a nadie el mal espectáculo que dimos, me
costó contarlo en nuestra provincia a las bases, me causó
muchos problemas en los dos o tres años siguientes, como
se recogerá en otros capítulos de este libro, pero sentí un
inmenso alivio por no tener que ir a vivir a Madrid a asumir
una dimensión nacional del sindicalismo agrario que voluntariamente no había elegido.
No se tardó mucho tiempo en ver que a nivel nacional no
podían funcionar dos organizaciones por separado, Jóvenes Agricultores y UFADE, y pretender a la vez que fueran lo
mismo. No se respetaban los límites de edad y cada organización provincial se integraba donde creía que más le convenía. Los choques personales entre dirigentes estaban a
la orden del día. Por si fuera poco, también iban por libre
otras organizaciones próximas o amigas, como la Asociación de Ganaderos del Reino y la influyente Confederación
Nacional de Cultivadores de Remolacha y Caña de Azúcar.
Con buen criterio las asambleas de Jóvenes Agricultores
y UFADE decidieron una fusión y convocaron congreso en
Madrid, en el Hotel Convención de Barajas, para los días
20, 21 y 22 de noviembre. Se supone que estaba pactado
el destino de los dirigentes: José María Giralt se quedaría
gestionando la Confederación de Cámaras Agrarias (CONCA), Felipe González de Canales sería el presidente y Antonio Castellanos el secretario general. Ignoro el destino que
Jóvenes Agricultores salió del congreso con una junta directiva renovada con Antonio Castellanos en la secretaría
general y Julián Borja en la presidencia. UFADE salió con
una junta gestora presidida por Giralt y después nos tocó
impulsarlo, hacernos un hueco, hasta que la fusión estuvo
madura y en vez de dos fuimos tres los que nos unimos:
JJ.AA., UFADE y CNAG.
1988
Conflictos internos con la
organización nacional
Las intensas lluvias fueron protagonistas por las
pérdidas ocasionadas
Al inicio del año celebramos la primera comparecencia
ante los medios de comunicación, que se ha repetido año
tras año hasta nuestros días, para hacer un balance del
año agrícola anterior. Se pusieron de manifiesto los bajos
precios de la leche de vacuno, la mala cosecha de alubias
y una serie de acontecimientos que llevaron a una caída de
la producción agraria de 5.000 millones de pesetas. Pero
más que hablar del año 1987 tocaba hablar de las malas
perspectivas de la campaña de cereal de 1988, ya que las
incesantes lluvias de otoño e invierno hicieron que no se
sembrara una amplia superficie de cultivo y que lo sembrado se encontrara anegado, por tanto con expectativas de
una ínfima producción. Por este motivo Jóvenes Agricultores se reunió con agricultores, alcaldes y cámaras agrarias
e inició un proceso de recogida de firmas para solicitar la
declaración de zona catastrófica. Firmas se recogieron muchas, y se presentaron, pero la administración fue absolutamente insensible a los problemas de los cerealistas, que
tuvieron, como se esperaba, una de las peores cosechas
que se recuerdan.
Seminario Franco-Hispano-Alemán de agricultura en
el estado de Baja Sajonia
Una delegación de agricultores de Castilla y León, entre los
que nos encontrábamos Marino Fernández y yo, representamos a la agricultura leonesa en el seminario que se celebró en la localidad de Göttingen del 7 al 12 de febrero de
1988. Intensas jornadas de ponencias, de actividades for-
34
1988
mativas y de visitas al campo, donde tuvimos la oportunidad de intercambiar experiencias con nuestros homónimos
franceses y alemanes. El año anterior se había celebrado
otro similar en la localidad francesa de Couiza, que contó
también con representación de JJ.AA. de León –Jesús Guerrero y María José Bustamante–. Al margen de cuestiones
más estrictamente agronómicas y de gestión de explotaciones, nos llamó la atención la formación que se exigía
a los jóvenes que se incorporaban al campo y nos llamó
mucho la atención las facilidades que tenían para acceder
a préstamos próximos al 5 por ciento cuando aquí no había crédito que bajase del 16 por ciento. Me llamó mucho
la atención los temas de medio ambiente, que por aquella
época pasaban un tanto desapercibidos en nuestro país.
Nos llevaron a ver un prado donde el propietario había cortado sin permiso un árbol del cierre (de la “sebe” que diríamos en León) y le habían sancionado por ello fuertemente,
y fuimos a ver una finca de trigo en la que no se sulfataba
contra las malas hierbas en el extremo que limitaba con el
camino, en un ancho de varios metros, y se cobraba una
subvención por la pérdida de cosecha. Otra imagen llamativa era el aprovechamiento de los subproductos agrícolas
en la alimentación animal, como por ejemplo, y por asombroso que parezca, un ensilado de hoja de remolacha.
25 años de asaja león
Ponencia sobre el sindicalismo agrario en España.
Hannover (en la Baja Sajonia alemana), nos dimos cuenta
de que no teníamos la dirección de destino, ni había nadie
en España con quién poder contactar para que nos la diese. La suerte nos llevó a la Casa de España, donde nuestros compatriotas nos consiguieron, tirando del programa
de actividades y de algunos nombres de personas alemanas que aparecían en él, después de decenas de llamadas
y gestiones, encontrar la residencia de destino.
Jóvenes Agricultores abre su primera oficina comarcal
Este viaje, que hicimos en coches particulares –el mío lo
estampé en una curva a la vuelta, ya cerca de casa, en Ceinos de Campos– recorriendo media Europa y comiendo bocadillos en las áreas de las autopistas, tuvo una anécdota
curiosa. Salimos en fin de semana, y al llegar a la ciudad de
Con esfuerzo, pero convencidos de que la organización tenía que dar servicios de proximidad a los socios, a principios de febrero abrimos la primera oficina comarcal en
La Bañeza, en el complejo Valeska, que tuvimos en régimen de alquiler hasta mediados de la década de los no-
Oficina de JJ.AA en el complejo Valeska.
Oficina de La Bañeza en su ubicación actual.
Conflictos internos con la organización nacional
1988
venta. En ella comenzamos a dar
servicios y sobre todo a gestionar la
venta de productos de las campañas
de remolacha, como semillas y fitosanitarios. Detrás de ella vendría la de
Sahagún. Cuando la situación económica lo permitió, la política de la organización fue comprar los locales y
abrir centros en todas las comarcas
agrícolas importantes. Hoy ASAJA tiene oficinas en propiedad en La Bañeza, Sahagún, Valencia de Don Juan,
Ponferrada y Santa María del Páramo. Oficinas muy dignas, bien acondicionadas, con los medios técnicos
precisos, de una superficie media de
120 metros cuadrados cada una de
José Emilio Aguirre acompañando a los dirigentes leoneses.
ellas y donde se ha dejado sitio para
un aula de formación a la que se ha
Esta división a nivel nacional y el enfrentasacado no poco partido. La labor comercial que
miento de la provincia con Madrid era deen un principio se hacía en ellas
moledora para nuestros intereses. Cuando
se ha ido dejando y hoy se limita
empezábamos a comer terreno a la UCL,
casi en exclusiva a la venta de la
nos pasábamos parte del tiempo discusemilla de remolacha. Son oficinas
tiendo entre nosotros y apareciendo en
de servicios eficaces, muy reconocilos medios de comunicación dándonos
das, apreciadas y valoradas por los
de tortas. De airear estas desavenensocios.
cias se encargaba Manolo Carlón, un
técnico de Jóvenes Agricultores de
Se abre un enfrentamiento con el
Madrid, natural de León, a quien se
aparato de Madrid que termina en
le daba bien la pluma y colaboraba
expulsiones
con una agencia que distribuía noticias agrícolas en varios medios,
La organización nacional de Jóvenes Agrientre otros Diario de León. Pero
cultores acuerda no aceptar organizaciones
en nuestra provincia las noticias
Certificado de la expulsión de
miembros que sigan teniendo vinculación
de esta materia, por otra parte tan
José Antonio Turrado del CNJA.
con UFADE y decide expulsarlas a ellas y a
ciertas como dolorosas, las difunsus dirigentes. La postura de “con unos o con otros” no es
día en La Crónica Fernando de Paz,
aceptada por varias organizaciones provinciales de Castiperiodista de este medio pero que además colaboraba en
lla y León, entre ellas la de León, que lejos de decidir con
un intento fallido de Carlos Romero de crear un cuarto sincuál de ambas nos quedábamos, decidimos fusionarnos a
dicato que se llamó la COEF (Confederación de Organizacionivel provincial y a nivel regional. Seguíamos empeñados
nes de Explotaciones Familiares). En su nómina en Madrid
en una unidad del campo que nuestro último congreso reestuvo algunos meses Fernando de Paz y otras personas
gional había refrendado.
del ámbito técnico o directivo de UCL, uno de los principa-
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1988
25 años de asaja león
Junta Directiva de la federación de JJ.AA.-UFADE de Castilla y León.
les sindicatos provinciales promotores de este engendro,
junto con la UAGN de Navarra, que afortunadamente para
todos fracasó.
El domingo 28 de febrero celebramos en la Escuela de Ingeniería Agraria de la capital, con un salón lleno de asistentes, la II Asamblea General conjunta de Jóvenes Agricultores
y UFADE de León. Se explicó el enfrentamiento a nivel nacional entre ambas organizaciones y se defendió un proyecto de unidad fácil de entender y de respaldar por todos
los asistentes, así que se aprobó por unanimidad crear una
federación denominada Federación Provincial de Jóvenes
Agricultores – UFADE. Se elige un Comité Permanente que
integra a la mayoría de los miembros de las juntas directivas de UFADE y de Jóvenes Agricultores, del que yo paso
a ser presidente y Demetrio Espadas vicepresidente, en la
práctica nada nuevo porque Espadas y yo teníamos absoluto entendimiento y de facto ya era yo quien dirigía la organización. El resto de la Junta Directiva estaba formada
por Alipio Castellanos como vicepresidente segundo, Albino Colado como secretario, Fausto Sevilla como tesorero y
los vocales Marino Fernández, David Cartón, Pío Rabanedo, Lorenzo Cuervo, Manuela Fernández, Gerardo Fernández, Angel Santamarta, Joaquín Lobato, Faustino Moro y
Vicente Arteaga. Nuestro puritanismo político nos llevó a
presentar reforma de los Estatutos para establecer la incompatibilidad de cargos políticos y sindicales con la excepción de los cargos municipales, pero la Asamblea dijo
que tampoco municipales y así se votó y aprobó. La incompatibilidad que aprobamos en 1988 sigue vigente salvo
para los cargos municipales, que sí son compatibles. Esta
Asamblea, casi huérfanos de dirigentes nacionales, la clausuró el dirigente de la organización en Zamora, José Emilio
Aguirre, quien dijo “que se necesitan menos sindicatos y
más sindicalismo, un sindicato fuerte porque en Europa se
nos están marchando muchas cosas de las manos a la agricultura y a la ganadería debido a que va una formación de
cinco organizaciones cuando otros países presentan solamente una, coherente y unida”.
El Centro Nacional de Jóvenes Agricultores (CNJA) se obsesionó con apartar a las organizaciones que no seguían la
disciplina de la ruptura y a sus dirigentes, y muy particularmente a los de Castilla y León. Antonio Castellanos declaró
a un periódico local que se iniciaba un expediente de expulsión y que “JJ.AA. seguirá existiendo en León con Turrado y el resto de los dirigentes o sin ellos, si no se someten
a la voluntad mayoritaria”. Ignoraba el dirigente nacional
que para bien o para mal las organizaciones provinciales
eran y son autónomas, que no responden a jerarquía superior y que lo único que se podía hacer era separarlas de la
organización nacional, pero no se le podía retirar el nombre ni expedientar a sus dirigentes.
A finales de abril recibí una certificación expedida por el
secretario general, Antonio Castellanos, en la que se daba
Conflictos internos con la organización nacional
cuenta de lo siguiente: “por incumplimiento de los acuerdos del V Congreso y Estatutos especificados con anterioridad, así como por reiteradas faltas graves, la XXVII
Asamblea Nacional Ordinaria del CNJA celebrada el 26 de
marzo de 1988, ha ratificado la suspensión definitiva de militancia de D. José Antonio Turrado Fernández en esta organización, que el día 25 de marzo había acordado el Comité
Permanente”. Yo era consciente de que tenía el total apoyo
de la militancia y de la Junta Directiva, sabía que estaba haciendo lo correcto, sabía que la nacional no podía revocar
los acuerdos soberanos de los órganos de gobierno provinciales, pero lo pasaba francamente mal cuando salían
estas noticias en los medios de comunicación provinciales.
Yo y pocos más sabíamos el trabajo que estaba costando
hacer un sindicato fuerte en León para que desde Madrid,
en vez de ayudar, entorpeciesen la difícil tarea.
Apuesta por la unidad a nivel regional
El sábado 26 de marzo se celebró en Valladolid una asamblea conjunta de Jóvenes Agricultores y de UFADE reafirmando la unidad y convocando un congreso de integración
para el día 16 de abril. A la vez, el CNJA estaba creando en
algunas provincias de la región gestoras provinciales que
siguiesen sus doctrinas, algo que también intentaron en
José Antonio Turrado y Miguel Ángel Antona.
1988
León “tocando” a algunas personas que no se atrevieron
a dar el paso. El congreso celebrado el 16 de abril transcurrió con absoluta normalidad y tranquilidad, pues los que
no compartían las ideas no estaban en él. El hotel Felipe IV
fue el escenario para consagrar una teórica unidad que tardó años en ser una realidad. Allí se eligió una Junta Directiva presidida por el segoviano Miguel Ángel Antona al que
yo acompañaba como secretario general. Por razón de cargo esa fue mi primera incursión en las responsabilidades
sindicales regionales. Al margen de los conflictos, hubo
tiempo para exponer ponencias sobre el porcino, el sector
remolachero, el ovino, los cereales y oleaginosas, los problemas de la juventud rural y el asociacionismo sindical y
económico. Miguel Ángel Antona era un ganadero de porcino de la provincia de Segovia con ilusión e ideas sindicales, pero que pronto se dio cuenta de que el sindicalismo
absorbía todo el tiempo y que eso era incompatible con los
negocios. Lo acompañé a una reunión con el presidente de
la Junta, José María Aznar, de la que no sacamos más que
buenas palabras. Antona se apartó pronto del sindicalismo activo para recabar en la presidencia de la Federación
Segoviana de Empresarios y durante varios años en la vicepresidencia de Caja Segovia. Su vena pública y política
lo ha podido y hoy es concejal de la oposición del PP en el
ayuntamiento de Segovia –antes fue alcalde en su pueblo,
Nieva–. Afortunadamente sus negocios de porcino siguen
funcionando y siempre se cuenta con él para recibir un consejo o hacer alguna gestión que esté a su alcance.
Desde esta época y hasta que se crea ASAJA, la organización CNJA no cesa en el empeño de abrir oficinas de representación en las provincias en las que sus representantes,
junto con las siglas, nos habíamos ido a UFADE. La hostilidad es sobre todo manifiesta en Valladolid, donde políticamente, como ahora, se cortaba todo el bacalao. Nos
pasábamos días achicando la presencia del CNJA en nuestro territorio, en pegarnos en las mesas de reunión en la
administración para defender nuestra representatividad,
en evitar que salieran otros con nuestras siglas en los medios de comunicación. Decenas de escritos dirigidos a la
administración y a la agroindustria para demostrar que en
Castilla y León Jóvenes Agricultores éramos nosotros y no
otros. Uno de esos días de intriga, que fue agotador y que
como tantos otros no condujo a nada, al volver para León,
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en este caso a mi pueblo, me quedé mirando, a
la altura de Pobladura del Valle (Zamora), a un
agricultor que mal labraba una ladera a vertedera con un viejo Ebro 165 y me dije a mí mismo que si ese agricultor supiera en qué había
pasado el día nunca se afiliaría a un sindicato agrario. Desde entonces, y siempre que las
reuniones a las que asisto son una pérdida de
tiempo, sobre todo cuando responden a cuestiones internas de organización, me acuerdo
del agricultor de Pobladura y trato de que esa
reunión de pérdida de tiempo o esfuerzo inútil
sea la última.
25 años de asaja león
Giralt en un momento de su conferencia en León.
Giralt acusó a Romero de ser “un sinvergüenza que
vendía al campo”
José María Giralt era el presidente de la gestora de UFADE y
no era una persona que se recorriese el país haciendo sindicalismo. Su dedicación estaba en las Cámaras Agrarias,
por eso era un habitual en el puente aéreo Barcelona-Madrid. Lo invitamos a un acto en León el domingo 17 de abril,
en la sala de subastas del Mercado de Ganados (amplio
aforo para una asistencia que se presumía numerosa por
el esfuerzo que se había hecho en difundirla entre socios,
simpatizantes y presidentes de cámaras agrarias locales).
Giralt estuvo brillante en su intervención, encandiló a los
agricultores leoneses y en el furor del acto acusó a Romero
de ser “un sinvergüenza que vende al campo”. Se preguntó si los señores del Gobierno eran del color de su ideología, del de su bolsillo o del de su cartera. Fue desafiante al
anunciar que “si el Gobierno no convoca elecciones a Cámaras Agrarias lo haré yo”.
El acto fue todo un éxito para Jóvenes Agricultores de
León y un baño de multitudes para Giralt, pero se quedó deslucido al trascender a la prensa local que al día siguiente, posiblemente ante un serio toque de atención
desde Atocha, envió una carta al ministro de Agricultura pidiendo disculpas por sus excesos verbales. En este
momento me di cuenta de que probablemente gente que
tenía muy próxima tampoco era tan independiente como
yo pensaba.
Giralt fue elegido presidente de UFADE en el congreso celebrado en Madrid los días 27 y 28 de mayo en el Hotel Convención. Lo acompañamos en la directiva los principales
dirigentes de la organización en Castilla y León, con Miguel
Ángel Antona al frente. Felipe González de Canales se aparta del sindicalismo agrario –después, con el tiempo, volvió
para hacerse cargo de la organización regional en Andalucía– y se dedica a impulsar grupos de acción local para
gestionar fondos europeos al desarrollo rural, lo que más
tarde se llamaron programas Leader y Proder. Se nombró
como Director de UFADE al socialdemócrata Pedro Menchero, un profesional serio y eficaz que presidía la Cámara
Agraria de Ciudad Real y que había sido un joven diputado
por UCD próximo a Fernández Ordóñez. Sus años de ges-
Pedro Menchero, Director de UFADE.
1988
Conflictos internos con la organización nacional
tión de UFADE fueron fructíferos, fue clave en la fusión que
dio lugar a ASAJA y dirigió los servicios técnicos de esta organización hasta que se incorporó al equipo asesor de la
ministra Loyola de Palacio.
La organización UFADE quedó al margen del proceso de fusión iniciado por CNJA y CNAG, con pistoletazo de salida el
8 de junio de 1988 al tomar el acuerdo las Juntas Directivas
de CNAG y CNJA, reunidas de forma simultánea en Logroño
y Madrid respectivamente, como recogían al día siguiente publicaciones como El País o Cinco Días. En aras a la
verdad, la organización que desde 1986 estaba haciendo
esfuerzos para la fusión era la CNAG, presidida por Ignacio Barco, ofreciéndolo a las dos más afines: CNJA y UFADE. Jóvenes Agricultores creó una Comisión Delegada para
iniciar una negociación bajo el principio de la independencia política, la profesionalidad y la defensa de la explotación familiar. En la primera reunión de las muchas que se
sucedieron semanas y meses después, se dio una curiosa
anécdota: los del CNJA, con el ánimo de agradar a los señoritos andaluces de la CNAG, se presentaron de corbata y
con gemelos y, a su vez, los de CNAG, para romper el hielo
con los del CNJA, aparecían con camisa y cazadora. Afortunadamente se fueron quedando a un lado los prejuicios y
los estereotipos y prevaleció la idea de la unidad. La CNAG
estaba integrada en la CEOE, tenía su mayor implantación
en Andalucía, en provincias como Ciudad Real y, dentro de
Castilla y León, en Salamanca y sobre todo en Palencia.
Por la defensa del sector agrario: porcino hoy
Muy recientemente, tomando un café con agricultores de
Mayorga de Campos en su habitual tertulia agraria de las
mañanas, con los que coincido en algunos viajes a Valladolid, uno de ellos me recordaba que me conoció en una manifestación del sector porcino en la que iba solo tirando de
una pancarta y él me ayudó a llevarla durante el recorrido.
Era una gran manifestación que celebramos el 20 de abril
de 1988 delante de la Delegación del Gobierno en Valladolid para protestar por el hundimiento de los precios del
porcino, y que habían convocado todas las organizaciones
agrarias –la única que no acudió fue, una vez, más la UCL–.
El sector porcino estaba entonces muy atomizado, abunda-
Manifestación del porcino en Valladolid.
ban las pequeñas explotaciones familiares y convivían en la
región dos modelos distintos: el segoviano, de explotaciones más dimensionadas de ciclo cerrado y el zamorano, de
granjas de madres cuyos lechones se cebaban fuera de la
región. El Delegado del Gobierno, Domingo Ferreiro, lejos
de calmar los ánimos los encendió más al manifestar “esto
es cosa de los sindicatos de derechas más recalcitrantes”,
y todo terminó a carrera limpia por las calles de Valladolid
hasta acabar en el Campo Grande corriendo delante de los
antidisturbios. No me siento orgulloso de los desperfectos
causados al mobiliario urbano por un grupo de activistas,
entre los que me encontraba yo, que pudimos comprobar
que las fuerzas del orden, cuando las mandan actuar, no se
andan con contemplaciones.
Este acto de protesta tuvo su continuidad con otro celebrado en Madrid el día 27 que secundaron masivamente todos
los ganaderos de España. El coordinador de esta protesta
fue Antonio del Barrio, presidente de la sectorial de porcino ANPROGAPOR.
La vida sigue en la oficina
Este año de 1988 fue, como se desprende de cuanto estoy relatando, prolífico en actos sindicales de todo tipo:
asambleas, convenciones, manifestaciones. La actividad
interna fue intensa, infructuosa y agotadora, fruto de la
división que se vivía a nivel nacional. Pero al margen de
esto, en la oficina provincial se trabaja sin descanso para
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1988
Antonio “Piensos” y Marga Revilla.
dar servicios a los socios, que viven un tanto ajenos a los
avatares que atraviesa la organización y que de vez en
cuando saltan a los medios de comunicación. Se incrementa el contrato colectivo de remolacha, se hacen más
seguros agrarios, abundan las consultas de todo tipo,
se envían boletines a los socios y vocales, se tramita el
IRPF, se venden productos con importantes descuentos,
y desde primeros de año se edita una modesta revista
provincial que dirige Jesús Guerrero Hierro, persona que
se incorpora a la organización y que fue clave en el funcionamiento de la misma hasta su jubilación prematura
por enfermedad en 2005. Su primera responsabilidad fue
atender la oficina de la organización en La Bañeza y entró
en el equipo agrario de recepción y análisis de remolacha
en la azucarera de Santa Elvira, en León capital. Por aquella época, las azucareras eran la primera escuela de los
sindicalistas agrarios, tanto cargos sindicales como equipos técnicos.
También este año se incorpora como colaborador de Jóvenes Agricultores Antonio Rodríguez, conocido cariñosamente como “Antonio Piensos”. Su tarea era una labor
comercial para difundir el servicio de pienso compuesto
que ofrecíamos a los ganaderos desde el sindicato. Estaba
jubilado de esto mismo, de recorrer todos los pueblos de
la provincia durante décadas vendiendo de todo y en los
últimos años pienso para el ganado de distintas firmas comerciales. Era lo que antes se llamaba un “viajante”, pero
para nosotros era una persona que conocía a todo el mun-
25 años de asaja león
do, que no tenía horario, que le tomó un inusitado cariño a
la organización y a quienes la representábamos, y que se
partía el pecho pueblo a pueblo vendiendo las bondades
de la organización. El sindicato fue para él una alternativa a
la aburrida jubilación. Decenas y posiblemente algún ciento de socios llegaron a Jóvenes Agricultores de su mano, de
lo que dejaba constancia al rellenar las fichas de afiliación
con su particular letra. Se abstenía de contarme los desaires que se llevaba cuando algún socio criticaba al sindicato
o, peor todavía para él, me criticaba a mí como presidente. Dejó la organización el día en que por edad, próximo a
los ochenta, la familia le quitó las llaves del coche porque
realmente era un peligro en la carretera. Este servicio de
reparto de pienso necesitaba un transportista y aquí, entre
otros, conocimos a Sebastián Castelo, otro defensor de la
organización, de buen trato con los ganaderos, de mano
izquierda para resolver los pequeños conflictos, que en su
relación con nosotros siempre fue un puntal bueno para
sumar adhesiones.
A primeros de este año de 1988 falleció de forma dramática
el director provincial del MAPA, Juan José Marcilla, y le sustituyó Felipe Robla, un leonés amigo de Jóvenes Agricultores que había ejercido como Director General de Industrias
Agrarias con Jaime González de consejero de Agricultura.
En la primera reunión a la que convocó a los sindicatos
para conocernos, se encontró con un maremágnum de siglas: UCL, JJ.AA., ASAGALE, Trabajadores Autónomos del
Campo –sindicato creado por Luciano Fernández en Zotes
del Páramo– y UPA –dirigida por Antonio Merillas-. García
Machado dijo entonces: “es necesario saber cuántos afi-
Entrega de trofeos en el campeonato celebrado en Villamañán.
1988
Conflictos internos con la organización nacional
nutrida representación de agricultores del pueblo que ya
pertenecían a Jóvenes Agricultores.
Fernando Zamácola recibe las primeras críticas serias
José Antonio Turrado dirigiéndose a los congregados en Tordesillas.
liados tiene cada organización porque sería injusto que si
alguna vez hay que votar alguien que tenga veinte afiliados
pueda votar como yo que tengo 5.500”.
Este año se aprobó, por fin, el sello de Denominación de
Origen para los vinos de El Bierzo. La denominación para
las alubias es todavía un sueño, pero Jóvenes Agricultores
no cesa en el empeño y en esa línea presentamos un informe ante el MAPA pidiendo una vez más dicho marchamo a
la vez que una OCM para este cultivo.
En este 1988 me incorporé a las reuniones del Comité Consultivo del Lúpulo en Bruselas sustituyendo al anterior representante, Faustino Moro Arias. Por razones obvias me
era más fácil moverme por los despachos de Bruselas que
a un agricultor de San Román de los Caballeros. El Comité
Consultivo del Lúpulo y los grupos de trabajo del Copa/Cogeca se reunían unas dos veces al año: en primavera y en
otoño. En el mes de junio presentamos públicamente un
extenso informe sobre el presente y el futuro del sector lupulero en la provincia.
El domingo 19 de junio se celebró en Villamañán el IV Campeonato Provincial de Habilidad con Tractor, con una participación de 66 tractoristas y que ganó Apolinar Fernández
Trigal, de San Martín del Camino. Fue un acto importante,
con mucha participación de asistentes, que terminó en una
fiesta donde no faltaron los aperitivos y la música. El pueblo a elegir para la celebración tenía mucho que ver con
el interés que en ello se tomase alguno de los socios destacados, en este caso el que se tomó Fausto Sevilla y una
El consejero de Agricultura, Fernando Zamácola, tardó un
año en reunir el Consejo Agrario. En esta primera convocatoria, a la que yo asistía en nombre de Jóvenes Agricultores, el consejero cuestionó mi legitimidad y aceptó a
quienes asistían en nombre de Jóvenes Agricultores de Madrid. Se produjo un serio rifirrafe que terminó con mi abandono de la sala y la celebración de una rueda de prensa en
la sede del sindicato en Valladolid en la que comparecí junto a Eusebio Orrasco y en la que no dejé títere con cabeza
sobre la política agraria que estaba haciendo el gobierno
de Alianza Popular en la región. Fernando Zamácola formó
parte del Gobierno de Aznar, aupado por el partido en Valladolid, y resistió el corto mandato de Jesús Posada hasta
concluir la legislatura. Era un gobierno de equilibrios por
los pactos con el CDS al estar en minoría parlamentaria, y
ello supuso un reparto también en las áreas de agricultura.
Zamácola contó en su equipo con funcionarios de toda la
vida, de los de pedigrí, a los que no había quien les tosiese, funcionarios que tardaron en asumir el papel siempre
crítico de las organizaciones agrarias. De esta época eran
el fallecido José Gabriel Martín Astruga o Pedro Llorente.
Con Pedro Llorente negociamos la reestructuración de los
servicios veterinarios, quizás el cambio administrativo más
importante en las últimas décadas por su repercusión sobre los administrados, al separarse la labor de funcionariado del ejercicio libre de la profesión. El Jefe del Servicio
Territorial en León durante toda esta legislatura y siguientes fue el fallecido Mariano Tomillo, gran persona, muy
trabajador y mejor mandado, que sustituyó en el cargo a
César Roa cuando al perder el PSOE el gobierno regional
volvió a su puesto de trabajo en la Diputación.
Manifestación en plena operación retorno y
concentración ante San Marcos
El 30 de agosto, coincidiendo con la operación retorno, las
organizaciones agrarias, con la excepción de UPA, convo-
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La policía impidió el acercamiento a San Marcos.
camos un acto de protesta en Tordesillas contra
la aplicación de la “tasa de corresponsabilidad”
en cereales y otras medidas de política agraria. No faltaron las carreras por la vieja N-VI a
su paso por la ciudad ante la presencia de la
Guardia Civil antidisturbios montada a caballo, que irrumpía entre los manifestantes sin
compasión alguna. Fue un gran acto sindical
que la propaganda oficial trató por todos los
medios de minimizar. De nuevo el Delegado del Gobierno no se anduvo con contemplaciones, como tampoco lo pillamos por
sorpresa en el siguiente acto de protesta de carácter regional y convocado por
varias organizaciones. Sucedió en León
el 8 de octubre con motivo de la Cumbre Hispano
Francesa, donde los manifestantes recibimos a Romero al
grito de “Pinochet”. Ni Romero ni ningún otro alto cargo
del Ministerio presentes en la cumbre se dignaron en recibir a una representación de los convocantes para hacerles
llegar las quejas del sector. En esta manifestación tampoco
estuvo la UCL.
Rifirrafe con UCL por las ayudas de la Diputación
A finales de año se produjo un fuerte enfrentamiento con
la UCL por las ayudas que la Diputación estaba otorgan-
25 años de asaja león
do al sindicato y a su cooperativa,
ayudas que estaban fuera de todo
control. Matías Llorente era vicepresidente de la institución provincial
desde la primavera de 1987 y repartía fondos agrarios y no agrarios con
altas dosis de sectarismo y amiguismo. Con el tiempo se llegó a institucionalizar una ayuda para las OPAS
por importe de 15 millones de pesetas que se repartían con cierta objetividad, pero Matías Llorente siempre
supo cómo barrer para casa desde
partidas que pasaban un tanto desapercibidas, que no exigían bases de
convocatoria, como era la fórmula de
los convenios. Durante una
década Jóvenes Agricultores
competía con otra organización cuyo dirigente tenía mucho poder y cobraba un buen
sueldo que le permitía estar liberado en labores sindicales sin
costarle dinero a las arcas de su
sindicato. El primer presupuesto elaborado por el nuevo Gobierno socialista de la Diputación, que
fue el de 1988, contempló una subida del sueldo del vicepresidente del
52%, por lo que Llorente pasó a ganar
290.000 pesetas brutas de las de entonces, más sus correspondientes dietas y otras prebendas. En la legislatura
1987/91 la UCL primero, y su escisión UGAL después, mantuvo además de a Llorente en la vicepresidencia primera, a
Domingo Marcos, concejal de Hospital de Órbigo, como diputado en el área de Agricultura. En la legislatura siguiente
el tándem agrario lo formaron Llorente y José Manuel Zapatero. El vicepresidente, entonces de la UCL y hoy secretario general de UGAL, no ha dejado el cargo de diputado
provincial desde 1987, por lo que al finalizar la legislatura
2007/11 habrá estado 24 años ocupando sillón en el Palacio de los Guzmanes, ocho de ellos en el equipo de gobierno como vicepresidente.
1989
Jóvenes Agricultores se
une con CNAG y después
se incorpora UFADE:
nace ASAJA
I Seminario Hispano Luso
Con la rimbombancia de “I Seminario Hispano Luso de Agricultura” bautizamos un primer encuentro celebrado con
agricultores portugueses en nuestra provincia los días 12 y
13 de enero para analizar los problemas que nos eran comunes. El acto lo habíamos ideado meses antes, en la espera del aeropuerto de Bruselas, José Júlio de Brito Limpo
Trigueiros y yo, de vuelta de una reunión del Comité Consultivo del Lúpulo. Trigueiros era un alto funcionario del ministerio de Agricultura portugués que por amistad y buenas
relaciones con los cultivadores de lúpulo de la zona de Braganza, asistía en representación de ellos a las reuniones del
mencionado Comité. Es decir, no participaba como alto representante del ministerio sino como representante de los
productores. Trigueiros era un entusiasta de la agricultura,
un doctor ingeniero agrónomo lleno de conocimientos y sabiduría sobre lo suyo, un gran conversador al que me costaba seguir la charla en portugués tanto como le costaba a él y
a mí seguir los debates de las reuniones en francés. Sobre el
sector lácteo manifestaba un interés inusitado, no en vano
tenía una pequeña explotación familiar de vacas de ordeño. Trabajaba desinteresadamente por el sector lupulero y
eso le honraba. Le trajimos en una ocasión a Carrizo, a una
reunión con productores en el viejo cine del pueblo, para
que nos diese a conocer su visión sobre el futuro del sector.
El lúpulo ha desaparecido en Portugal pero no será porque
mi amigo Trigueiros no lo defendiera con pasión y razones.
Años después, y a petición suya, participé en Oporto como
ponente en una jornada sobre las Cámaras Agrarias.
En el encuentro que preparó Triguerios, consiguió traer a
León la más alta representación del mundo agrario de la
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25 años de asaja león
y sobre todo establos y naves ganaderas. Fue una ocasión buena para
modernizar el campo cuando en los
primeros años había presupuesto y
muchas necesidades de modernización de las viejas estructuras productivas. La tardanza de la Junta en
publicar la normativa que lo desarrollaba, y después el mal servicio para
tramitar los expedientes, llevó a Jóvenes Agricultores a hacer no pocas
quejas y protestas.
Felipe Robla, Fernando Mendoza, J. A. Turrado, Trigueiros y Mariano Tomillo.
Región Norte. Además de funcionarios del ministerio, asistieron presidentes de cooperativas y muy especialmente el
presidente de todas ellas –de la CONFAGRI– y de la poderosa cooperativa Agros: el señor Fernando Mendoza. Fernando Mendoza ha sido durante años una de las personas
más influyentes de la sociedad civil Portuguesa. Jóvenes
Agricultores hizo un gran esfuerzo por estar a la altura de
las circunstancias del evento poniendo todos los medios
a disposición de la causa, se contó con la presencia de
Felipe Robla y de Mariano Tomillo, Director Provincial de
Agricultura y Jefe del Servicio Territorial de Agricultura respectivamente, y las jornadas de trabajo y sus conclusiones
tuvieron una gran difusión en los medios locales. En las jornadas, que se desarrollaron en las instalaciones de la Obra
Social de Caja León en la calle Santa Nonia, se visitaron diferentes explotaciones y cooperativas provinciales.
Conflicto con la Junta por las ayudas del RD 808
El Real Decreto 808 fue durante años bien conocido por
los agricultores y ganaderos leoneses. Transponía un Reglamento Europeo que regulaba el más ambicioso programa de apoyo a la mejora de las estructuras agrarias
y la incorporación de jóvenes al campo, una normativa
que con ciertas variaciones se ha mantenido hasta nuestros días. Este Real Decreto apoyaba con subvenciones
de hasta el 50 por ciento las diferentes inversiones que
se hacían en el campo, entre ellas los sistemas de ordeño
y tanques de refrigeración de leche, maquinaria diversa,
La queja que se inició a primeros de
año terminó con un encierro en el Servicio Territorial de
Agricultura el 21 de abril, presentando antes una denuncia contra un funcionario ante la Delegada Territorial, doña
Isabel Carrasco. El servicio que estaba dando la Junta en la
tramitación de estas ayudas era pésimo y se estaba perdiendo una oportunidad de modernizar el campo ya que
cada oficina comarcal aplicaba unas prioridades y unos criterios diferentes, lo que ponía a unos agricultores en situación de ventaja o desventaja con respecto a otros. Otro
encierro previsto para el día 26 se desconvocó después de
una reunión mantenida con el consejero Zamácola, que
prometió medidas para solucionar el problema. Las medidas eran delegar la tramitación en las organizaciones agrarias –además nos daban una subvención por expediente
tramitado y aprobado– y que se centralizasen las solicitudes en el Servicio Territorial, en vez de presentarse en las
Agencias de Extensión Agraria, con el fin de unificar criterios. Este modelo ha venido funcionando hasta la actualidad. Esto fue un gran servicio a los agricultores, ya que lo
importante era invertir y cobrar las ayudas, y fue un gran
apoyo al sindicalismo agrario, ya que muchos agricultores y ganaderos se asociaban para que se le tramitasen las
ayudas. El empresario Manuel de las Cuevas, dedicado a
la venta de equipos de ordeño, derivaba a muchos de sus
clientes a nuestras oficinas para que le tramitásemos las
ayudas. Hoy esta línea de ayudas se tramita mayoritariamente en las organizaciones agrarias, siendo ASAJA especialmente activa en este campo; es la puerta de entrada de
los jóvenes en el sindicalismo agrario y es una afiliación de
facto casi obligada.
Jóvenes Agricultores se une con CNAG y después se incorpora UFADE: nace ASAJA
1989
Pío Rabanedo, Marino Fernández, Fausto Sevilla, Turrado y Aguirre.
Jóvenes Agricultores-UFADE celebra la III Asamblea
Esta Asamblea se celebró el domingo 26 de febrero en el
salón de actos de la escuela de Ingeniería Técnica Agrícola de la capital. Amaneció un día climatológicamente
complicado de viento y nieve que redujo las previsiones
de asistencia, pero aún así la Asamblea tuvo una participación de unas 200 personas. No hubo representantes de
la organización nacional. Como principal punto a destacar
se presentó una extensa ponencia de actividad sindical.
Se apuesta por favorecer la integración con las asociaciones más afines, por potenciar la organización a nivel regional, se pide un esfuerzo para aumentar el número de
socios y tener presencia en todas las comarcas y pueblos,
se destaca la nula influencia del sindicato en la política
agraria de la Diputación, y se afirma que el sindicato tiene
que jugar un papel protagonista para encauzar la política agraria de los distintos partidos y gobiernos. Se habla
por primera vez de participar en política, pero manteniendo la independencia de la organización y no compatibilizar cargos políticos y sindicales en la misma persona.
Se apuesta por potenciar las publicaciones propias y se
avisa de una posible convocatoria de elecciones sindicales para las que hay que estar preparados. Se da mucha
importancia a las relaciones exteriores y, en particular, a
la defensa del lúpulo en Bruselas, se destaca el papel de
los servicios que se prestan a los socios, que siempre hay
que tratar de mejorar, y se aprueba la política de apertura
de oficinas comarcales a partir de la experiencia obtenida
con la oficina de La Bañeza. La ponencia era de gran calado sindical pero lo que reflejaba la prensa al día siguiente era el giro a la participación política. Así, el Diario de
León titulaba: “Jóvenes Agricultores busca mayor protagonismo en la política”. La Crónica lo recogía así: “Jóvenes Agricultores quiere llevar al hombre de la boina hasta
Estrasburgo”.
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25 años de asaja león
Nos recibió la FNSEA en su sede central parisina
En la semana del 6 al 12 de febrero de 1989 una delegación
de Jóvenes Agricultores de León visitó el Salón Internacional de Maquinaria Agrícola de París y la Feria Ganadera, delegación encabezada por Jesús Guerrero. Además de visitar
también una explotación agroganadera típica, de la que se
sacaron muchas conclusiones profesionales, la delegación
fue recibida por el secretario general de la FNSEA en su
sede parisina, el señor Luc Guyau, persona que después
ha tenido variadas y altas responsabilidades en la representación agraria del país vecino, como presidir las Cámaras Agrarias, llegando incluso a la presidencia de la FAO. La
FNSEA es el sindicato francés que aglutina a más del 80 por
ciento de los asociados en un país que históricamente ha
tenido una alta afiliación, y donde las organizaciones del
sector son particularmente fuertes e influyentes. La estructura de la FNSEA y sus principios programáticos son modelos a copiar por nuestro país, y a mí particularmente me ha
servido siempre como fuente de información y modelo de
conducta.
A nadie se le escapa que esta excursión de sindicalistas
jóvenes dedicó por lo menos tanto tiempo a las calles de
París como a las visitas profesionales, y que a buen seguro
recuerdan el barrio Latino, como recuerdan lo mal que se
come cuando se pasan los Pirineos, opinión generalizada,
sobre todo entre los agricultores, que yo no comparto.
Manifestación por las calles de León
Jóvenes Agricultores-UFADE convocó a sus socios y simpatizantes a una manifestación por
las calles de León para el viernes 28 de abril.
Fue imposible convocarla conjuntamente con
la UCL, que optó por salir a la calle el domingo
día 30. A la invitación cursada por Jóvenes
Agricultores contestó García Machado diciendo que “los planteamientos de ambas
organizaciones eran divergentes en la forma y en el fondo y que de Jóvenes Agricultores solo se escuchaban tonterías”.
Nosotros salimos a la calle con una am-
En el centro Luc Guyau y Jesús Guerrero.
plia tabla reivindicativa en la que no faltaban las críticas
por la bajada del precio de la remolacha un 6 por ciento y
la caída repentina del precio de la leche, que había llegado
a valer hasta 55 pesetas el litro. Se pedían planes de regadío, jubilaciones anticipadas agrarias, medidas estructurales y la protección de nuestros productos de los mercados
exteriores. La convocatoria de UCL no surgía de la necesidad de dar respuesta a los problemas del campo, más bien
surgía de la necesidad de acallar voces críticas que pedían
movilización y de la necesidad de hacer una demostración
de fuerza al poder político.
Después de una amplia campaña de publicidad por los
pueblos, de charlas y de equipos de megafonía en vehículos, de salir en la prensa y de utilizar
todos los medios para movilizar al sector, se consiguió
congregar a unas 2.000 personas (1.000 según la prensa) que provenían de todos
los puntos de la provincia y representaban a todos los sectores. Una gran manifestación por
las calles de León, precedida por
un tractor, que partiendo de la Plaza de Toros terminó en la Plaza de
la Inmaculada, frente al Gobierno Ci-
Jóvenes Agricultores se une con CNAG y después se incorpora UFADE: nace ASAJA
1989
Demetrio Espadas, José Antonio Turrado y muchos militantes históricos en cabecera.
vil. Megáfono en mano cerré el acto subido a la cabina del
tractor apostado a la entrada del Gobierno Civil después
de entregar el manifiesto reivindicativo de rigor y otro en la
Delegación de la Junta en la calle Padre Isla.
La manifestación de la UCL del domingo día 30 no recordaba ya, por menos numerosa, a las de otra época. Los medios de comunicación fueron no obstante generosos con la
organización histórica y cifraron la participación en unas
3.000 personas, cuando días antes Machado apuntaba a
un mínimo de 5.500, y decía que la convocatoria conjunta
con Jóvenes Agricultores no merecía la pena ya que daba
igual sumar 1.000 más o menos. Es verdad que la UCL necesitaba menos esfuerzos para movilizar a sus bases y
que, aunque una parte importante se quedase en casa y
no arrastrasen a nadie que no fuera socio –este sindicato
nunca tuvo simpatizantes, sólo tenía socios, pues a los que
no lo eran no les podía ver– había muchos incondicionales
que, cuando se lo pedían, salían a la calle sin preguntar los
motivos. En el acto de cierre intervinieron Matías Llorente
y García Machado, aunque el peso del acto recayó en el primero por la delicada salud del presidente. Hubo alusiones
a Jóvenes Agricultores y “a los que vivían en la plaza de la
Inmaculada en pisos de 50 millones”. La pancarta de cabecera exhibía, junto a las siglas de UCL, las de COEF, el nuevo sindicato que auspiciaba Carlos Romero y en el que ya
trabajaba el periodista leonés Fernando de Paz.
El saneamiento ganadero, protagonista en los medios
de comunicación
El saneamiento ganadero era también en 1989, como lo fue
antes y lo es ahora, una de las preocupaciones más importantes de las organizaciones agrarias, particularmente de
Jóvenes Agricultores-UFADE. En la mayoría de las explotaciones, de los miles de explotaciones que entonces había
de ganado vacuno, no se había hecho nunca el sanea-
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25 años de asaja león
indemnizaciones justas cuando había que sacrificar a los
positivos y unas ayudas para la reposición de la cabaña.
Esto se complicaba con fraudes por parte de los tratantes
de ganado expertos en cambiar crotales, y se complicaba
también por el negocio de ciertos operadores con la carne
de animales positivos, que la pagaban a precio de saldo
y se vendía en las carnicerías igual que la de los animales sanos. Por si fuera poco, era frecuente en estos años
encontrar noticias en los medios de comunicación sobre
animales a los que se detectaban sustancias hormonales
que estaban prohibidas, o se descubrían “redes” de fabricación y comercialización de estos anabolizantes prohibidos. Y para ahondar aún más en el problema, se descubre
un foco de perineumonía bovina en Segovia que la Junta
silenció hasta que pudo. Tampoco faltaban en la época los
problemas de la peste equina y de la peste porcina, y años
más tarde llegaría la EEB (enfermedad de las vacas locas).
J.A. Turrado con el megáfono subido a un tractor ante el Gobierno Civil.
miento ganadero, y en las que se hacía no se conseguían
avances importantes de un año con respecto al anterior. El
saneamiento del ovino y el caprino no era todavía un objetivo prioritario. Eran objeto de saneamiento la brucelosis,
la tuberculosis y la leucosis bovina. Desde Jóvenes Agricultores reivindicábamos presupuesto para sanear la totalidad de los rebaños todos los años, reivindicábamos unas
La prensa provincial, y particularmente el Diario de León
con el periodista José Luis Estrada, desató toda una campaña contra las prácticas que se seguían en el saneamiento
ganadero. La polémica se alimentaba gracias a la torpeza
informativa y de gestión de la propia consejería de Agricultura, de lo que la azuzaba Matías Llorente –más como vicepresidente de la Diputación que como dirigente de la UCL-,
y la caña que daba la Asociación de Consumidores Lancia,
cuyo presidente, Esteban Román, estaba encantado de
defender sus principios socialistas desgastando con este
tema al Gobierno de la Junta. Llorente involucró en la pelea
con la Junta a los catedráticos Miguel Cordero del Campillo
y Pedro Cármenes, ambos de indudable valía profesional
pero, por otra parte, claramente significados en el socialismo, particularmente el último de ellos. Anunció un programa propio de saneamiento ganadero avalado por ambos
catedráticos que nadie llegó a conocer. Cordero del Campillo fue ese mismo año homenajeado en la fiesta campesina
de Puente Villarente celebrada en septiembre. De esa época hay dos extensos artículos de opinión míos en las hemerotecas: “Por un plan nacional de saneamiento ganadero”
y “El polémico asunto de la perineumonía bovina”.
Tuvieron que pasar no menos de diez años para que la situación sanitaria de la ganadería leonesa, al igual que la
de toda la región, fuese aceptable y estuviesen de verdad
Jóvenes Agricultores se une con CNAG y después se incorpora UFADE: nace ASAJA
1989
Jóvenes Agricultores edita la cabecera “Campo Leonés”
Matías Llorente al frente de la manifestación de UCL.
controladas las enfermedades objeto de saneamiento, tanto en el vacuno como en el ovino. Digo controladas porque
tanto la brucelosis como la tuberculosis nunca se van a poder erradicar, y prueba de ello son los focos que todavía
cada año están surgiendo. Por el medio, durante todos estos años, se han destinado a esta medida de política ganadera ingentes recursos públicos, se han aplicado medidas
de restricción de movimientos con un alto coste para el sistema productivo, y los ganaderos, a pesar de las ayudas,
han tenido que destinar no pocos recursos propios, tanto
por la pérdida de patrimonio como por la pérdida de producción en carne y leche. También es cierto que muchos
ganaderos, cuando tuvieron
que sacrificar todas las cabezas de sus rebaños, aprovecharon para comprar ganado
no ya solo con garantía sanitaria, sino de alto potencial genético, lo que supuso un gran paso
para mejorar la rentabilidad de
las explotaciones. El éxito de las
campañas llegó cuando se contrataron equipos veterinarios, se dispuso de presupuesto suficiente, se
controló el movimiento de ganado
y se universalizó el saneamiento a
toda la provincia de una forma sistematizada. La mayor profesionalización del sector y la reducción del
número de explotaciones jugó a favor
de conseguir este éxito.
Cansados del incumplimiento de los plazos de las imprentas en la publicación de la revista provincial, se buscó una
alternativa menos cara y que respetara los plazos para que
la información llegase de manera puntual a los socios. La
solución vino de un acuerdo con la empresa editora de El
Faro Astorgano para editar en papel prensa el órgano de
difusión del sindicato, al que denominamos Campo Leonés
(en Segovia había ya un Campo Segoviano). Tanto éxito ha
tenido que se ha publicado de forma ininterrumpida hasta
nuestros días y se han editado algunos números especiales. Es habitual en las casas de todos los agricultores y ganaderos y motivo de queja si algún mes, por alguna razón,
no llega o llega tarde. Nos consta que también son muchos
los lectores que no son agricultores pero que están en el
mundo de la política, de la empresa o de la administración.
Con la era de las nuevas tecnologías, Campo Leonés se
puede consultar también en formato digital en la Web de
ASAJA: [email protected].
Al margen de las noticias de información, destacar que en
él se da resonancia a los actos sindicales que se desarrollan, se marca la línea sindical en las editoriales de las que
personalmente me responsabilizo y tiene un
éxito inusitado la sección de compra-venta
entre particulares. Gracias a Campo Leonés
se han puesto en contacto compradores y
vendedores particulares que de otra forma
nunca se hubiesen conocido y no hubiesen
hecho las transacciones. Casi todo lo que
se anuncia en Campo Leonés se vende, y
se vende bien.
Decir que a mediados del año 2008 la
organización UGAL comenzó la edición
de una revista con la misma cabecera.
Tuvimos que demostrar que el nombre era propiedad de ASAJA porque así
consta en la Oficina Española de Patentes y Marcas, momento en el que
desistieron en su empeño para evitar
la querella de ASAJA, pero no por eso
Nº 1 de Campo Leonés,
mayo de 1989
han dejado de confundir, ya que va-
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1989
25 años de asaja león
Desde el centro de Arévalo hacia la Villafranquina.
Manifestación en la Plaza Mayor de Salamanca.
riaron solo ligeramente la cabecera, denominándose ahora
“El campo de León”.
que habían experimentado, así como por la importación
de 300.000 toneladas de cereal por la empresa Harinera
Villafranquina. Esta empresa propició con su competencia
el cierre de varias pequeñas harineras en toda la región y
nunca ha supuesto un aliciente para los cerealistas castellanos y leones, ya que siempre ha dado prioridad a las importaciones respecto a la producción regional.
Manifestación en mayo en Salamanca y en septiembre
en Arévalo
El martes 16 de mayo se celebró un Consejo de Ministros
de Agricultura de la Unión Europea en Salamanca bajo la
presidencia de Carlos Romero. En él se acordó una rebaja de los precios agrarios. Allí estuvimos los agricultores y
ganaderos protestando. Más de 20.000 profesionales, muchos de ellos de León, convocados por todas las organizaciones agrarias, a excepción de la UPA y la UCL. Partidos
políticos e instituciones nos criticaron por dar mala imagen ante la presencia de los representantes del resto de
países, pero los dirigentes agrarios teníamos claro que era
una buena oportunidad para criticar una vez más la política
de Bruselas y la del ministro Romero, que juntos estaban
arruinando al campo español.
El 19 de septiembre hubo un acto de protesta en Arévalo que terminó ante la Harinera Villafranquina. Le lanzábamos piedras a las instalaciones como quien lucha contra
molinos de viento. Esta convocatoria fue hecha en solitario por Jóvenes Agricultores-UFADE de Castilla y León, en
la que como siempre apoyamos con nuestra presencia
los agricultores y ganaderos leoneses. Se protestaba por
la tasa de corresponsabilidad en cereales, por los bajos
precios, las carencias de los seguros agrarios y la subida
El campo español se une: nace ASAJA
A los pocos meses de la fusión definitiva de CNAG y CNJA,
que se produjo el 27 de julio de 1988, se inician los contactos con UFADE, que duraron casi un año, para incorporarla a la unión. Las bases de UFADE, y particularmente las
provincias y regiones más fuertes, no pusimos obstáculo alguno. Destacar aquí la influencia de Castilla y León y
de provincias como Valencia o Guadalajara. UFADE era en
ese momento una organización bien gestionada, que tenían recursos económicos –cuando se liquidó se destinaron a tapar agujeros de CNJA y CNAG– y sobre todo tenía
de presidente a quien lo era también de la CONCA (Cámaras Agrarias), propietaria de un edificio en la calle Agustín
de Bethencourt en Madrid, donde el movimiento sindical
aspiraba a tener la sede social mediante una cesión de
uso a modo de lo que sería el disfrute de un “patrimonio
sindical”. Se pacta aceptar la presidencia y secretaría general que tiene la fusión CNJA-CNAG: Ignacio Barco y Antonio Castellanos, y se incorpora de gerente quien lo era de
UFADE, Pedro Menchero. A José María Giralt se le promete
Jóvenes Agricultores se une con CNAG y después se incorpora UFADE: nace ASAJA
la representación internacional en el COPA/COGECA, que
creo que nunca ejerció, y a su vez continuó como presidente de la CONCA hasta que el Gobierno la extinguió. José
María Giralt apostó decididamente por destinar el edificio
de las Cámaras Agrarias a sede de los sindicatos, pero para
hacerlo efectivo fue necesario el refrendo del ministerio de
Agricultura, que se consiguió después de muchas luchas y
alguna amenaza de ocupación. El contrato se firmó el 22 de
noviembre. Primero se asignó una planta a ASAJA y después
se repartió el resto del edificio entre las demás organizaciones, incluida la Confederación de Cooperativas Agrarias de
España. Este fue un paso muy importante a favor de la dignificación de las organizaciones y hasta de la financiación,
pues la compra o el alquiler de unas instalaciones de este
tipo en el centro de Madrid nunca hubiese estado a nuestro
alcance. Tampoco ha sido malo compartir el mismo edificio
todo el sector, vivir en definitiva en una casa común, juntos
pero no revueltos. Pedro Menchero decía que siempre sería
más fácil llegar a acuerdos con otras organizaciones si los
dirigentes coincidíamos juntos en el urinario.
Muchos años después, en 2009, el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino vendió el Hotel Campomar,
en Guardamar del Segura (Alicante), que en su día también
fue propiedad de las Cámaras Agrarias, y repartió el dinero, con destino a inversiones, entre las tres organizaciones
Ignacio Barco (derecha) y Antonio Castellanos, presidente y secretario general.
1989
agrarias legalmente reconocidas. Por tanto, a nivel nacional –y en algunas provincias o regiones también, aunque
de otra forma– ha habido reparto de patrimonio sindical
histórico, pero no ha sido el caso de la provincia de León.
La creación de ASAJA fue una dosis de moral para los dirigentes y para todas nuestras bases. Lo fue particularmente
para mí, que se me había apartado del CNJA, donde estuvieron mis orígenes, y que me había pasado dos años de
guerras internas a nivel regional luchando contra quienes
querían arrebatarnos las siglas o usurpar una representatividad que entendíamos nos correspondía. Unir tres de las
cinco organizaciones agrarias de ámbito nacional, sin dejar
muchos cadáveres por el camino, y de paso mejorar de forma tan sustancial en los servicios centrales en Madrid, fue
una gesta todavía poco valorada y reconocida a quienes
tuvieron el mayor mérito y protagonismo.
En la Asamblea constituyente de la fusión del 17 de julio de
1989 no estaba previsto todavía el nombre que se iba a dar
al nuevo sindicato. Todos éramos conscientes de la fuerza
de “Jóvenes Agricultores”, pero también podía interpretarse como algo excluyente para los mayores. Ese día viajé
a Madrid con el secretario técnico regional, Antonio Martínez, y con el presidente de Jóvenes Agricultores-UFADE
de Valladolid, Abelardo Gómez. Este agricultor de Valdestillas estaba repleto de sensatez y genialidad. Maquinando
sobre el nombre a lo largo del viaje, hizo la composición
de Asociación Agraria Jóvenes Agricultores, que en siglas
respondería a ASAJA. Cuando esto se expuso a la Asamblea, gustó a los de Jóvenes Agricultores, y gustó a los de
la CNAG, ya que los nombres que ellos tenían en sus sindicatos provinciales en Andalucía se parecían bastante. Es
probable que este hecho no conste en acta ni en la memoria colectiva, pero fue así, yo fui testigo de excepción, y así
lo hago constar.
Entre los días 28 de septiembre y 1 de octubre se celebró
en el Hotel Campomar la “I Convención Nacional de ASAJA”,
en la que se abordaron diversos temas de interés. Hubo
una amplia participación de representantes de la Federación Jóvenes Agricultores UFADE de León. En esta jornada
se presentó una empresa de servicios comerciales creada
a nivel nacional que tuvo bastante poco recorrido. También
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1989
25 años de asaja león
Primera Convención celebrada en Guardamar.
Hotel Campomar propiedad de las Cámaras Agrarias.
en esta jornada aprobamos el logotipo de la organización,
que ha permanecido invariable hasta nuestros días. El Hotel Campomar, propiedad entonces, como ya se ha dicho,
de las Cámaras Agrarias, era un poco el centro espiritual
de los agricultores y ganaderos españoles. Es un hotel en
primera línea de playa que, con el tiempo, se quedó un tanto anticuado pero en sus inicios era todo un lujo a precios
muy asequibles para los agricultores, los empleados de
agricultura y los empleados de las Cámaras Agrarias. ASAJA ha organizado, y más durante aquellos primeros años,
muchos actos en él.
de Industrias Agrarias (CIA), propietaria de la fábrica de La
Bañeza. ASAJA acusó a UCL, con fundamentos para ello,
de estar negociando el cierre con la empresa. Los trabajadores también estaban preocupados y se reunieron con
el sector productor para hacer causa común. De entre los
trabajadores de esa planta surgieron sindicalistas con importante proyección en sus organizaciones, como Miguel
Cueto, de UGT –que cuando cerró la fábrica se incorporó
como trabajador del sindicato– o el fallecido Blas Capilla,
de CC.OO.
El rey de la noche en Torrevieja, en la discoteca Pachá, era
el cántabro Francisco Rodríguez (Quico), secretario general
de Jóvenes Agricultores. Joven y bien parecido, triunfaba
en todas las verbenas. Solía decir que lo importante era
aguantar y esperar a las 6 de la mañana, hora en la que
quedaba claro qué es lo que cada uno y cada una quería. El
destino de este sindicalista fue el Partido Popular.
La dirección de la empresa zanjó esta polémica a mediados de enero de 1990 anunciando a ASAJA que contrataba
remolacha para mantener la factoría abierta al menos un
año más.
Cerramos el año con conflictos azucareros
En la campaña remolachera 1989/90 la contratación en la
fábrica de Santa Elvira de la capital leonesa fue muy corta,
en línea con la tendencia de los últimos años. Había indicios suficientes para pensar que esta campaña sería la última, entre otros que se estaba fraguando una fusión entre
Ebro Agrícolas, propietaria de dicha fábrica, y Compañía
Blas Capilla, representante de CC.OO.
1990
Marcado por las
revueltas en el sector
lácteo
Asamblea de Ganaderos en el Mercado de Ganados
ASAJA reunió en asamblea el domingo día 21 de diciembre
de 1989 a los ganaderos del sindicato para posicionarse
en contra de la aplicación de las cuotas lecheras. Las cuotas lecheras se asignaron con nuestra entrada en la CEE,
pero en la práctica nunca se habían aplicado, y resultaban
difíciles de aplicar, ya que eran muy inferiores, no sólo a
nuestro consumo de leche, sino también a nuestra producción. El ministerio de Agricultura había amenazado seriamente por entonces con comenzar a aplicarlas y, por tanto,
penalizar con la supertasa a quienes la sobrepasasen. En
esa multitudinaria reunión se criticó también el bajo precio que percibían los ganaderos (precio base de 45 pesetas
el litro), se exigió a la industria que no dejase sin recoger
el producto a ganaderos establecidos en rutas difíciles, se
exigió la inmediata puesta en marcha de los laboratorios
interprofesionales y nos opusimos a la propuesta de precios para la intervención de mantequilla y leche en polvo.
Se habló largo y tendido en esta asamblea del saneamiento ganadero, solicitando una mayor coordinación entre las
administraciones, la consulta e información a las organizaciones agrarias, la revisión de los baremos de indemnizaciones y la necesidad de dar prioridad a la sanidad animal
dentro de las políticas agroganaderas.
Nuevo domicilio social del sindicato
A primeros de febrero ASAJA dejó su sede de la calle Juan
Ferreras y se mudó a unas oficinas, también en régimen de
alquiler, en el número nueve de la calle Corredera. Nada de
lujo, pero se gana en espacio y, si se quiere, una calle más
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1990
25 años de asaja león
Como anécdota, ASAJA de Castilla y León ideó en un momento determinado una campaña de pintadas por los
pueblos de la región con las siglas de ASAJA. “La solución
ASAJA” se leía en alguna de ellas, que todavía se puede ver
en alguna fachada de nuestra provincia, por ejemplo a la
entrada de Villamoros de Mansilla. El propietario de uno de
estos inmuebles que pintamos, y al que no dimos una solución cuando vino a quejarse, se vengó una noche con un
spray de pintura haciendo lo propio en nuestra fachada. La
verdad es que nos dio una buena lección del “diente por
diente” para no volver a utilizar ese método de publicidad.
Pintada contra Llorente publicada en La Crónica.
conocida, de mayor tránsito, donde ya lucíamos un luminoso con nuestras siglas. Coincidiendo con este traslado
se contrató a otra persona que estuvo en la organización
hasta el año 2008, Marga Revilla, que dejó ASAJA para incorporarse a la plantilla de la Cámara Agraria Provincial de
León. Diplomada en Ciencias Empresariales, dedicó también la mejor etapa de su vida laboral a trabajar por ASAJA
y por el sector, desempeñando todo tipo de tareas, aunque más específicamente los temas de gestión y fiscalidad.
Posiblemente el momento más complicado y duro fue la
negociación en la reorganización societaria de la empresa
Alfalfas y Forrajes de León, S.A., cuando en medio de serias
dificultades financieras, tuvimos que negociar una reducción y ampliación de capital con entrada de nuevo socio
capitalista que además se hiciera cargo de la gestión.
En la sede de Corredera, además de
las gestiones de servicios, vendíamos
semilla de remolacha, herbicidas, algunos repuestos y hasta teníamos un
pequeño laboratorio de análisis instrumental de leche. El laboratorio era
poco de fiar, pero no menos que los
que tenían muchas empresas lecheras que operaban en el sector. Los
análisis los firmaba Ovidio Álvarez,
con su coletilla de “veterinario colegiado”, lo que cargaba de razón a los
ganaderos para protestar ante la industria cuando eran discordantes con
los análisis de la parte compradora.
Las pintadas agrarias, de otro cariz distinto, volvieron a aparecer uno o dos años después, en plena guerra entre Matías
Llorente y García Machado, ocupando los sitios más señalados de las carreteras leonesas. Insultos por doquier contra Llorente a cargo de un grupo de activistas que todavía
por esas fechas Machado tenía a su disposición, a cambio
de unas doscientas mil pesetas. Pintadas con frases como
“Llorente ladrón deja la Diputación” o “Llorente lengua de
serpiente”, las fotografió Secundino Pérez en varios edificios y las publicó La Crónica el 28 de agosto de 1992.
IV Asamblea General bajo el lema “Para dar soluciones”
Más de 400 agricultores y ganaderos asociados nos dimos
cita en el Salón de Actos de la escuela de Ingeniería Técnica Agrícola de León, el domingo 4 de marzo, para celebrar
Antonio Castellanos, de nuevo en las asambleas de Jóvenes Agricultores –UFADE de León.
1990
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
Líderes agrarios en el congreso constituyente de ASAJA Castilla y León.
la IV Asamblea General. Destacar de la misma una modificación estatutaria por la que se cambia el nombre de Federación Provincial de Jóvenes Agricultores-UFADE por el de
ASAJA, a la vez que se deja sin actividad a las dos organizaciones integrantes. A partir de este momento somos ASAJA
y solamente ASAJA.
Me tocó defender una ponencia sindical en la que se insistía en el carácter reivindicativo de la asociación, se
acordó aumentar el número de asambleas provinciales, fomentar la participación de los vocales, potenciar las
publicaciones propias, participar activamente en la organización regional
y nacional, donde sin duda se discutía la política agraria, la integración
en la Confederación de Remolacheros, mantener y mejorar la línea de
servicios y fomentar la participación
de los agricultores en la vida política.
En la asamblea estuvo presente el
presidente de ASAJA en Zamora,
José Emilio Aguirre, quien recibió un
abrumador respaldo como candidato
que ya era a presidir la nueva ASAJA
de Castilla y León. Los días 24 y 25
se celebró en el Hotel Felipe IV de
Valladolid la asamblea constituyente de ASAJA de Castilla y León, que
clausuraron el nuevo presidente nacional, Ignacio Barco, y el consejero
de Agricultura, Fernando Zamácola.
Un congreso de trabajo, de muchas
ponencias, donde, como estaba previsto y pactado, salió elegido Aguirre
como presidente y el palentino Santiago Sánchez Céspedes como secretario general. Santiago Sánchez
Céspedes procedía de la fuerte organización palentina integrada en la
CNAG, –de la que dos años después
fue presidente– como también estaba integrada en CNAG una asociación
salmantina presidida por Juan del Pozo. Ambas organizaciones provinciales habían constituido la Asociación de
Agricultores y Ganaderos del Duero que es la que, como
minoritaria, pasó a formar ASAJA junto con la Federación
Regional de Jóvenes Agricultores-UFADE.
El invitado importante en la Asamblea de ASAJA de León
fue el secretario general, Antonio Castellanos. Después de
la fusión las aguas habían vuelto a su cauce y, a pesar de
José Antonio Turrado con dirigentes agrarios y funcionarios portugueses.
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1990
25 años de asaja león
los enfrentamientos que libramos durante casi dos años,
volvía a ser nuestro secretario general sin limitación ni condición, y encantados de que nos acompañara en tan importante acto para nosotros como era la asamblea general.
Castellanos dio un repaso a las cuestiones de política agraria y esgrimió las muchas propuestas de ASAJA recogidas
en un amplio estudio hecho por los servicios técnicos nacionales denominado Documento-90.
II Seminario Hispano Luso de Agricultura
Un año después del celebrado en León, tuvo lugar en Vila
do Conde (Oporto), del 7 al 10 de marzo, el II Seminario Hispano Luso de Agricultura. Con los mismos organizadores,
similares protagonistas y parecidos temas, pero esta vez
en Portugal en vez de en León. Nos encontramos en 1990
un país, Portugal, muy atrasado, con ganas de despegar
y superarse, modernizando infraestructuras con fondos
europeos y en temas agrarios, con un movimiento cooperativo que iba muy por delante del desarrollo y la modernización de las explotaciones de los asociados.
La delegación portuguesa estuvo formada por representantes del movimiento cooperativo de la región
de Entre Douro e Minho y del Ministerio de Agricultura. La delegación española estuvo integrada por
representantes de ASAJA de Castilla
y León, de URCACYL y de la consejería de Agricultura. Se abordaron la siguientes ponencias: “Financiación al
sector agrario”, “Información, formación profesional y asistencia técnica al
agricultor”, “Programas de desarrollo
regionales”, “Sanidad Animal”, “Fruticultura y horticultura” y “Cooperativismo
Agrario”, así como dos comunicaciones
sobre la situación de los sectores lácteo
y lupulero. Entre los anfitriones estaban el
presidente de Agros y CONFAGRI, Fernando
Mendoza, el subdirección regional de Agricultura, José Júlio de Brito Limpo Trigueiros
y el director Carlos D. Ferreira Torres. Yo iba
Ovidio Álvarez y Esteban Celemín con un técnico de AGROS.
al frente de una delegación en la que, además de diversos
técnicos de ASAJA, nos acompañaban funcionarios como
Manuel Álvarez Jiménez, Esteban Celemín, Daniel Dupuy o
el gerente de URCACYL, Jerónimo Lozano.
ASAJA convoca movilizaciones lácteas para los días
20, 21 y 22 de abril
La situación del sector lácteo era en
la primavera de 1990 francamente insostenible. Precios a la baja y nula
capacidad de llegar a acuerdos con
la industria en el seno de las plataformas de encuentro que había
creadas a niveles nacional, regional o provincial. Lo único positivo
para el sector en esa época fue la
firma el 26 de marzo de los estatutos y acta fundacional de la
sociedad mixta entre industrias
y organizaciones agrarias que
gestionaría el futuro laboratorio interprofesional, pero
este acuerdo no fue todavía
el definitivo, el cual tardó
aún año y medio en llegar.
Cartel convocando las protestas.
Ante la convocatoria de
ASAJA de una manifesta-
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
1990
Las vacas, como símbolo de la protesta ganadera.
ción para los días 20, 21 y 22, Matías Llorente propició una
reunión en la Diputación, como representante también de
UCL, a la que asistieron varias cooperativas provinciales y
la UPA. La UPA se había creado a finales del año anterior
y la representaba en León Antonio Merillas, persona que
no tenía relación alguna con el campo. Se debatió sobre la
difícil situación del sector y no se adoptó ningún acuerdo
conjunto, pues entre otras cuestiones, UCL –la facción de
García Machado– mantenía unas negociaciones bilaterales con las industrias leonesas de las que esperaba algún
resultado. La UCL se había manifestado por las calles de
León, quizás como una demostración de fuerza y ante las
presiones de la facción de Llorente, el día 18 de marzo. Con
el ánimo de desconvocar el acto de ASAJA, Machado firmó
con empresarios lecheros leoneses un precio de 37 pesetas el litro y, por supuesto, no participó en la protesta de
ASAJA. Además de este pacto sobre el precio, los industria-
les aceptaban –era un poco la concesión– analizar la leche
en el laboratorio de UCL en Onzonilla, un laboratorio que
acababa de recibir por gracia de Romero un “Bactoscan”
gratuito, valorado en más de 20 millones de pesetas.
Como estaba previsto, ASAJA siguió adelante con su convocatoria, con una manifestación que, recorriendo las principales calles de León, finalizó ante el Gobierno Civil. Fue
posiblemente la manifestación más numerosa que jamás
el campo trajo a la ciudad. Según ASAJA se movilizaron
más de 8.000 ganaderos, 5.000 recogía el informe de la
policía municipal, 4.000 decía La Crónica y a 3.000 lo rebajaba el Diario de León. En todo caso una protesta masiva
en toda regla, con ganaderos y agricultores de toda la provincia –al final el acto de protesta abarcó una amplia tabla
reivindicativa también agraria– a cuyo frente iba una pancarta en la que se leía: “En defensa de nuestras rentas”.
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25 años de asaja león
con García Machado. El pacto de no
agresión entre ambos de respetarse
los papeles quedaría roto en los días
sucesivos.
José Antonio Turrado ante el Gobierno Civil subido a una acacia dirigiéndose a los manifestantes.
Delante de toda la comitiva unas vacas de la ganadería de
Miguel Blanco, de San Millán de los Caballeros. En el recorrido se increpó a Felipe Robla al paso por la Dirección
Provincial del Mapa y se arrojó leche a la puerta y, al llegar
a la altura de la sede de UCL, se arrojaron huevos y dijeron
todo tipo de improperios contra Machado. En esta protesta
nos acompañaron políticos como Luis Aznar, entonces en
el CDS, o Jaime Lobo, del PP.
En el Gobierno Civil me dirigí a la multitud con un modesto megáfono de mano, subido a una acacia de las que hay
enfrente de la facha principal, donde me inmortalizaron, en
una foto digna del currículum sindical, los fotógrafos Mundi
y César. Emplacé a los miles de manifestantes para el día siguiente sábado, para hacer cortes de carrera y bloqueo de
industrias en Hospital de Órbigo, frente a Kraft, y en Mansilla de las Mulas, frente al centro de recogida de Pascual.
No tengo ninguna duda de que esta manifestación, y todo lo
acontecido alrededor de ella, como fue la firma de un acuerdo de Machado con industriales lecheros, fue el detonante de los enfrentamientos posteriores entre socios de base
de UCL con la dirección del sindicato y de Matías Llorente
La manifestación del sábado día 21
no defraudó en apoyos. Los ganaderos salimos en masa a la calle. La
prensa recogió fotos de camiones
derramando leche por las carreteras:
unos 18 camiones y cerca de 200.000
litros; camiones que se interceptaban a la entrada de las fábricas o en
cualquier carretera o pueblo de la
provincia –como el camión escondido detrás de la Iglesia de Villomar–
a los que sin más contemplaciones
se le abrían los grifos. Las carreteras, en los puntos de concentración,
se cortaban en intervalos de media
hora, y así durante todo el día.
El domingo día 22 los cortes de carretera y los bloqueos
a fábricas se hicieron en las proximidades de la capital
leonesa, en concreto ante Lenosa-El Castillo en Trobajo
del Cerecedo, y ante Clesa en la carretera de Zamora. Este
día no hubo recogida de leche por parte de las empresas,
no entró ni un litro de leche en las fábricas de la provincia ni hubo recogida de leche de fábricas de otras provincias que compraban en León. A mediodía, más de 1.000
ganaderos nos reunimos en asamblea en el Mercado de
Ganados de la capital. Aquí hubo ya bastantes ganaderos
de UCL que se habían sumado al movimiento de protesta
de ASAJA. En esta asamblea propuse la constitución de
una comisión de ganaderos, entre los que había socios de
ASAJA y de otros sindicatos. La comisión se reunió por primera vez en las oficinas de ASAJA el día 24 y adoptó una
serie de acuerdos, entre otros: rechazar el acuerdo de
UCL con las industrias, decidir en lo sucesivo sobre nuevas convocatorias de protesta, pedir al comité ejecutivo
de UCL que se integrase en dicha comisión, facultar a esta
comisión como interlocutora ante las industrias y, en definitiva, propiciar cuanto antes un acuerdo de precios que
fuera satisfactorio. La foto del día 25 en toda la prensa,
1990
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
Matías Llorente arenga a los suyos en la manifestación del 18 de marzo.
con militantes de UCL en las oficinas de ASAJA, y titulares
como “un sector de UCL se suma a ASAJA en la guerra de
la leche” o “militantes de UCL rompen el acuerdo con las
centrales lecheras” fueron demoledoras para la frágil unidad del sindicato campesino.
El sector se reunió en la Cámara Agraria el día 2 de mayo.
En la foto de prensa de entonces se puede ver a las personas todavía hoy más representativas del sector. En esa
reunión estuve yo y estuvo también Matías Llorente, quien
ya se sentía ajeno a lo que hacía la UCL de García Machado.
Hubo varias reuniones después. Hubo reuniones con las industrias, pero toda negociación quedó rota en la celebrada
el martes día 8 de mayo al no llegarse a ningún acuerdo. Los
representantes, entre otras de Kraft, Rofer, Lenosa o Arias,
se cerraron en banda defendiendo el acuerdo firmado con
Machado y no aceptaron mover ni una coma. A esta negociación asistió incluso Fermín Carnero, secretario general
de UGT, que acompañaba a la representación de UPA.
De nuevo convocatoria de movilizaciones para el día de
22 de mayo. La anunciamos Antonio Merillas, José Antonio Herrero –representando al sector crítico de UCL– y yo
en una rueda de prensa el 17 de mayo. Anunciamos cortes
Los actos de protesta del domingo 22, que no tenían mucho sentido porque no se recogía leche, se desconvocaron
a las 2 de la tarde, después de manifestarnos por las calles
de León y terminar de nuevo frente al Gobierno Civil.
La convocatoria de nuevas movilizaciones quedaba en manos de la “comisión negociadora”. El lunes día 23 las empresas no salieron a recoger leche hasta que no celebramos
una reunión en el Hostal de San Marcos y les dimos garantías de que no iba a haber por el momento nuevos incidentes –quienes realmente no querían salir al campo eran los
transportistas que, como autónomos, tenían miedo de que
se causasen daños a sus camiones–. La garantía se la di con
un telegrama enviado al Gobernador Civil en el que le garantizaba que no se iba a interferir la recogida.
La comisión de ganaderos dio un plazo a las industrias para
llegar a acuerdos, y un plazo a la UCL para que se integrase
en la plataforma. García Machado no aceptó la convocatoria de una asamblea, que trató de dilatar hasta finales de
mayo y, mientras, los ya llamados “críticos”, que se dieron
cita en una asamblea que convocó Llorente el 29 de abril,
y que Machado calificó de ilegal, se integraron en la plataforma de ganaderos, a la vez que celebraron reuniones
comarcales en las que ya se hablaba claramente de hacer
dimitir o cesar a Machado.
Derramando un camión de leche en Puente Villarente.
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25 años de asaja león
representando a UPA. Se ha dicho que en un momento determinado se asoció a la UCCL-COAG, otros hablan de doble
afiliación, pero en los últimos años, más que en el movimiento sindical, se le ha visto en la organización sectorial
FEPLAC, de la que es presidente. Es presidente de la cooperativa Vega Esla, de Toral de los Guzmanes, una de las cooperativas más importantes del sector de vacuno de leche
de la región y es, sin duda, la persona más representativa
de este movimiento cooperativo lechero. Le dedica mucho
tiempo al cargo, está bien informado y tiene buenos contactos. Es miembro de la Lonja Agropecuaria de León.
Comisión de ganaderos en las oficinas de ASAJA.
Reunión en la Cámara Agraria Provincial el 2/5/1990.
de carretera en Mansilla de las Mulas, Hospital de Órbigo,
La Pola de Gordón y en el cruce de Villamañán, así como
encierros en la Delegación Territorial de la Junta y en la Dirección Provincial del MAPA. En este momento, además de
precio para la leche, se pide la puesta en marcha del laboratorio interprofesional, la clarificación del sistema de cuotas, una política de reestructuración del sector, el acceso
de los jóvenes al sector, así como avances en materia de
saneamiento ganadero entre otras reivindicaciones. Surge
en este libro por primera vez el nombre del ganadero José
Antonio Herrero, entonces de UCL. El que fuera alcalde socialista de Algadefe durante varios años, se apuntó al sector crítico de UCL liderado por Matías Llorente y se integró
en la organización que más tarde crearon: UGAL. Fracasó en
el intento de disputar a Llorente la gestión de la organización. Lo tuve después de compañero en el primer consejo
de administración del Laboratorio Interprofesional Lácteo,
Respecto a las movilizaciones del día 22 de mayo, me remito a la portada de Diario de León del día siguiente: una
gran foto de una carretera vacía, neumáticos ardiendo, con
el siguiente titular: “Siete mil ganaderos colapsaron ayer el
tráfico en la provincia”. En La Crónica, una foto con largas
colas de camiones y el titular “La revuelta ganadera fuerza
una nueva ronda de negociaciones con las industrias”.
Esta vez las protestas se llevaban a cabo de forma simultánea en varios puntos del país. En Ávila y Zamora se produjeron graves disturbios. En Hospital de Órbigo la carretera
estuvo más tiempo cortada que abierta, y por supuesto no
entraron camiones de leche en la central de Kraft. Al final la
Guardia Civil cargó contra nosotros y nos dimos unas buenas carreras entre las tierras. Tuve dificultades para desconvocar la protesta a las 7 de la tarde, cuando se había
derribado la valla de la fábrica y llovían piedras sobre las
instalaciones. Los obreros que habían finalizado el turno
de trabajo permanecían retenidos en el interior. En Villamañán, donde se produjo una amplia concentración y se cortó
el tráfico en una carretera tan importante como la León-Benavente, se interceptó un camión de reparto de leche líquida y yogures cuya carga fue derramada por el asfalto. Otro
camión de derivados lácteos se interceptó en Mansilla de
las Mulas y se derramó también todo el producto.
Estos actos de protesta se saldaron con citaciones en los
Juzgados y en los cuarteles de la Guardia Civil, y la denuncia presentada por Kraft acaba en juicio por daños. Se condenó a pagar de forma conjunta y solidaria 20.000 pesetas
a Victorino Mayo, David Cartón y Lorenzo Cuervo, además
de una multa de 40.000 pesetas a cada uno de ellos. Se les
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
1990
Corte de carretera en Villamañán.
Incidentes durante el corte de carreteras. Los manifestantes, unos cafres,
el conductor, un osado.
Derramando productos lácteos en Mansilla de las Mulas.
absuelve del delito de daños por el derribo de la valla por
no resultar probado que fueran ellos los autores, y menos
mal, porque se reclamaban por este concepto 2.400.000
pesetas.
La mayor manifestación ante Atocha, con un agricultor
en la UVI
Los problemas del campo, lejos de solucionarse, cada vez
eran mayores en la primavera de 1990 y además la cosecha
se presentaba desastrosa. La cerrazón de Romero a escuchar la voz del campo y adoptar medidas para solucionar
los problemas que padecía, nos llevó a las organizaciones
ASAJA, COAG y UPA a convocar una gran manifestación en
Madrid el 2 de junio, que después de recorrer varias calles terminaría en Atocha, ante la sede del ministerio de
Agricultura. Desde ASAJA de León hicimos un gran esfuerzo para llevar en autobuses a los cientos de agricultores
que no quisieron perderse un acto en Madrid, donde nos
dimos cita miles y miles de agricultores y ganaderos de
toda España, posiblemente el acto más importante ante la
sede del ministerio. La manifestación terminó con graves
incidentes, a carreras delante de los caballos de la policía,
que cargó sin piedad contra los manifestantes, y se saldó
con un agricultor de Cuenca ingresado en la UVI del Hospital Gregorio Marañón. En el acto de protesta hubo ovejas,
tractores, pero sobre todo muchos productos de la huerta
como alcachofas, con las que tirábamos a la fachada del
ministerio. Cuando cargó de forma desmedida la policía,
cambiamos las alcachofas por los ladrillos de la obra de la
nueva estación del AVE de Atocha, que por entonces se estaba ejecutando. Fue una auténtica batalla campal, que recordaremos de por vida quienes fuimos protagonistas más
activos. Al día siguiente, toda la prensa nacional se hizo
eco, y de qué manera, de la protesta de los agricultores,
de la manipulación informativa de TVE de la mano de Julián
García Candau y María Antonia Iglesias, y de la represión
del ministro de Interior, señor José Luis Corcuera Cuesta.
Periodistas de la talla de Fernando Ónega, Andrés Aberasturi, Vidal Maté, César Lumbreras o Maruja Torres criticaron duramente al Gobierno. Una encuesta de Antena 3 TV
reflejó que el 76 por ciento de los españoles “no estuvieron de acuerdo con la brutal actuación de la policía”.
La Crónica publicó el día después las mejores imágenes de
los incidentes, recogidas por el fotógrafo Secundino Pérez,
desplazado a la capital. Este periódico deja patente en su
editorial la sensibilidad hacia los problemas del campo afir-
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1990
25 años de asaja león
La policía montada a caballo disolvió sin compasión.
Daniel Turégano con la cara destrozada y el banderín de Asaja en las manos.
Romero dio mucho juego en las protestas.
1990
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
mando: “agricultores y ganaderos han clamado sus quejas
provincia por provincia, sin obtener otra respuesta que el
silencio en la mayoría de ellas, o el chalaneo del ministerio
con algún líder sindical cargado de rencor y ambiciones,
como ha ocurrido en León con el presidente de la UCL”.
provincias, con unas estacas impropias de pancartas con
las que tenían atemorizados a los de UPA. Les colocaron
en la manifestación donde quisieron, con las razones de la
estaca, claro, y por momentos llegué a pensar que el acto
se iba a deslucir por los enfrentamientos personales de los
dirigentes de las otras asociaciones. En ASAJA, por el contrario, se vivía una todavía luna de miel después de un año
de la fusión de las tres organizaciones.
En el Diario de León las movilizaciones llegaron también
a rango de editorial, que titulaba como “Campesinos maltratados”. Después de coincidir con
otros medios en calificar la actuación
policial como “una represión de las
más fuertes” en una concentración
popular de todo el periodo democrático, el Diario de León consideraba
que se había dado al campo un trato distinto a otros sectores. “Suena
como si el campesino tuviera fama
de airado, con una ira incontenible,
como si viniera precedido de una
fama de violencia, cuando la protesta agraria ha sido siempre pacífica.
En el peor de los casos, como si la actuación de las fuerzas del orden dependiera siempre de la petición de un
ministerio y , en este caso, el ministerio pidió actuaciones de escarmiento.
Carlos Romero habrá visto el rebaño
de corderos como a un ejército, al esMisa de campo y ofrenda al Santo en Valdorria.
tilo de Don Quijote”.
ASAJA de León, como otras organizaciones provinciales,
hizo una cuestación popular en solidaridad con Daniel Turégano, el agricultor golpeado por la policía que pasó 45
días en la UVI y tuvo una larga convalecencia. León recaudó 118.304 pesetas, que le fueron entregadas en el transcurso de un homenaje hecho en su pueblo.
La COAG y la UPA andaban a la gresca en esa época. La
UPA se estaba formando a base de escisiones del histórico sindicato campesino de la mano del liberado de UGT
Fernando Moraleda. En esta manifestación conjunta se encontraron agricultores y dirigentes que antes compartían
organización y ahora estaban en la competencia. Vi a varios representantes de COAG de Castilla y León y de otras
Se especula con mi salto a la política
El 7 de mayo La Crónica publicó una información según la
cual ya se habrían producido contactos entre ASAJA y el PP
de cara a los próximos comicios municipales. Los medios
conocían la decisión de la Asamblea de ASAJA de propiciar
la participación política, y entiendo que se fueron por el lado
hacia el que veían más afinidad. Especularon incluso con
mi presencia en la rogativa de Valdorria del día 1 de mayo,
donde coincidían cargos del PP –entre otros, el presidente
Miguel Pérez Villar– invitados por el alcalde, Julio González;
pero ignoraban que mi presencia en ese pueblo era por una
vinculación familiar con uno de sus vecinos, el anciano Laureano García Barrio, un representante de la resistencia so-
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1990
cialista que había hecho la Guerra Civil en el lado contrario
al que le dictaba el corazón. Se me situaba en la vicepresidencia de la Diputación si el PP ganaba las elecciones. En la
Junta Directiva de ASAJA del 20 de mayo dejé claro que de
lo que se decía no había nada de nada, y que nadie tuviera ninguna duda de que estaba trabajando para que otros
ocupasen los puestos políticos y que yo iba a seguir donde
siempre, algo que por supuesto me creyeron. Siempre fui
poco dado a contactos políticos, a intrigas, a mantener relaciones con quien nada iba a dar y, si podía, se aprovecharía de mi nombre y del de ASAJA. Recuerdo una reunión con
Miguel Pérez Villar, presidente del PP, y Juan Morano en el
despacho de un destacado empresario agroalimentario de
la provincia, Manuel de la Riva, para hablar de apoyos en
las elecciones generales de octubre de 1989. Les di buenas
palabras, como era de esperar, hable de los problemas del
campo e hice como que no oía ante una oferta de ir en la
lista al Congreso de los Diputados, en puesto de no salida,
para preparar el terreno para otras listas en un momento
determinado. Puesto de no salida era situarme el tercero o
el cuarto, después de Juan Morano y Manuel Núñez.
25 años de asaja león
Francisco Fernández, José Antonio Turrado, José Luis Rodríguez Zapatero y
Arturo Fernández.
Nadie se creía que un joven que en tres o cuatro años se
había convertido en un líder agrario, con gran presencia en
todos los medios de comunicación, se iba a limitar a seguir
siendo “sindicalista agrario”. Lo fácil era pensar que todo
el mundo va a lo suyo y que cuando puede, se va a mejor
En esto de “preparar el terreno” tengo una buena anécdopuesto en dinero, en proyección o en privilegios. Pero yo
ta. Discutía yo a mediados de los noventa de forma acaloestaba tan comprometido con el sector y estaba tan conrada con Óscar Reguera, director general de Agricultura y
vencido de que estaba jugando un papel necesario, para
Ganadería de la Junta, sobre ciertas funciones que tenía el
el que no había sustituto, que hubiese rehusado cualquier
CENSYRA y que yo pensaba que desarrollaría mejor el LILtipo de oferta. Me descarté siempre antes de que exisCYL. Era un sábado, y a las 4 de la tarde
tiese la posibilidad de ofrecerme algo, y tenía claro
seguíamos tomando caque cuando participásemos en serio en política sefés por los bares de León,
rían otras las personas y no yo. Nunca tuve intensin comer, y con las calles
ción de afiliarme a ningún partido, tampoco al que
vacías. Al despedirnos, sin
en principio me es más próximo. También tuve claacuerdo claro, me dijo muy
ro que nunca estaría en las quinielas para un carconvencido: “no seas tan
go en el ejecutivo, que por cierto, nunca me han
duro con la Junta, que ahora
ofrecido, pero incluso si me lo hubieran ofrecido
van a ganar los nuestros y va
no lo habría aceptado, y no entiendo cómo esa haber puestos para todos”.
tando esto tan claro, todavía, a veces, cuando
Efectivamente, poco después el
critico a un director general de la Junta, los enePP accedió al gobierno de la namigos lo justifican con mi interés por sustituirción y Óscar Reguera fue nombralo. Que quede claro que, en todo caso, lo que
do Subdelegado del Gobierno en
me gusta es el legislativo, y que de consejeZamora, y en la actualidad es porro para abajo los cargos son para los funciotavoz del PP en la comisión de Agrinarios y por tanto yo no encajo. En esto del
Escrituras del S.A.I.
cultura de las Cortes Regionales.
sindicalismo agrario es habitual que te cri-
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
1990
La Asamblea Extraordinaria impulsó un pacto político.
tiquen cuando llegas, buscándote hasta los defectos que
no tienes, y que te critiquen si te vas, siempre que sea para
un teórico “mejor puesto”, a modo de lo que hizo Fernando Moraleda, secretario general de UPA, que ascendió a
Secretario de Estado de Comunicación.
Una reunión de cortesía con el CDS puso nerviosos a algunos dirigentes del PP. El contacto con este partido llegó
de la mano de Andrés Martínez Trapiello (en su día secretario del PP) y participaron en el encuentro tanto Luis Aznar como José Roberto López. Los comentarios, a menos
de un año de unas municipales y autonómicas, estaban a
la orden del día. El director de Diario de León, Francisco Carrión, abría el editorial del periódico del 30 de agosto con
el titulo “pactar con ASAJA”.
El PSOE estaba preocupado por el rumbo que tomaba la
UCL y lo que le podría afectar en próximos encuentros
electorales. El partido político se abre a otros colectivos
y así, el 19 de junio, mantuve una reunión de trabajo con
José Luis Rodríguez Zapatero, secretario general del PSOE,
y con Francisco Fernández como secretario de organiza-
ción, hecho que recogía la prensa de la siguiente forma:
“el joven líder socialista escuchó la problemática del campo desde el punto de vista de ASAJA”. Zapatero se reunió
también, en otro acto distinto, con UPA, pero no con UCL.
Unas semanas más tarde, Francisco Fernández anunció
la designación de 55 “concejales agrarios” en municipios
rurales en los que el partido tenía representación, hecho
que critiqué por entender que el PSOE estaba tratando de
crear estructuras “parasindicales”, lo que fue desmentido por Fernández. No tenía mal olfato el PSOE al dudar de
UCL, pues en el mes de septiembre la prensa se hacía eco
de contactos entre García Machado y Miguel Pérez Villar
, del PP, pero en el partido conservador no dieron credibilidad a estos repentinos amores de novia despechada.
En la primavera de 1990 surgió también un movimiento de
cooperativas ganaderas, auspiciado desde la Diputación,
que jugó a hacer política y sindicalismo agrario y que afortunadamente se quedó en nada. Este movimiento se denominaba Coordinadora de Asociaciones y Cooperativas
de Vacuno y estaba manejado por un grupo de veterinarios que sintió como si fuera en carnes propias cuando el
PSOE perdió el poder en la Diputación. Algunos de estos
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25 años de asaja león
veterinarios siguen en activo dedicándose con éxito a lo
que deben, hacer clínica, y no a lo que pretendieron, hacer
política.
fuese un agricultor. De los encuestados que pertenecían a
un sindicato agrario, el 45,9% dijo pertenecer a ASAJA, organización que además era la preferida por los jóvenes.
En ASAJA teníamos claro que el pacto político de la primavera de 1991 tendría que ser, por afinidad, con el PP. Pero como
no se podía jugar todo a una baza, se abrió una vía de contactos con el CDS y se pensaba en la creación de un partido
político propio como último recurso. Dentro de la estrategia
que yo y muy pocos más estábamos diseñando, nos parecía
muy conveniente disponer de una encuesta para que nos
sacase de algunas posibles dudas y, si se confirmaban los
apoyos que esperábamos, poder utilizarla en las negociaciones. Por casualidad, cuando estábamos gestionando la
encuesta, nos enteramos de que la agencia de noticias ICAL
estaba preparando otra encuesta sobre cuestiones generales. Pactamos con su director, José Luis Guerrero, costear
una parte a cambio de que se hiciese más hincapié en el medio rural y se introdujesen otras preguntas que a nosotros
nos interesaban, y de esta forma se hicieron hasta un total
de 12 preguntas específicas. Los datos que nos entregó la
empresa Demoscopia los utilizamos sin variar ni una coma,
y todos eran favorables a nuestra estrategia de participar
en política y obtener buenos resultados. Como nos favorecían, nos encargamos muy mucho de hacerlos llegar a los
partidos políticos y a las instituciones, y tuvieron una gran
difusión en los medios de comunicación provinciales y regionales. Fue un golpe de efecto en toda regla.
Después del verano comenzamos a trabajar en la legalización de un partido político para tenerlo guardado en el cajón por si era necesario. El 3 de diciembre de 1990 se elevó
a público en la notaría de Ramón Modesto Chaumel, de Valladolid, la constitución de la agrupación de electores “Solución Agraria Independiente” (S.A.I.). El Comité Ejecutivo
lo formaban personas de ASAJA de Castilla y León en la segunda fila de responsabilidades: José María Ayuso, Ovidio
Álvarez, Lorenzo Diez, Jerónimo Balbás y Pascual Diego.
Destacar que los ciudadanos encuestados situaron en segundo lugar el problema de la agricultura y la ganadería en
la región; que el 52 por ciento de los leoneses consideraban que la situación de este sector había empeorado; que
tan solo el 14 por ciento de los leoneses conocían al consejero de Agricultura; que la mayoría de los encuestados
responsabilizaban de los problema del campo al Gobierno
central (57,6%) pero con porcentaje muy próximo a los que
pensaban que correspondía a la Junta (42,6%). La mayoría
opinaban que la entrada en la CEE había sido perjudicial.
Preguntados los encuestados leoneses si votarían una candidatura agraria, el 22,1% dijo que sí. El 59,2% dijo que se
debería de consultar con los sindicatos agrarios a la hora de
hacer la política de este sector. El 47,9% de los encuestados
estaba a favor de que el próximo consejero de Agricultura
ASAJA de León celebró Asamblea General Extraordinaria el
16 de diciembre en la escuela de Ingeniería Técnica Agrícola bajo el lema “Protagonistas de nuestro futuro”. Aunque
se habló de muchas cosas, como siempre, el tema estrella
fue aprobar definitivamente nuestra participación en política, y en este sentido presentamos a los socios un borrador
de cuestiones que queríamos defender desde las instituciones a modo de lo que sería un programa electoral.
Ignacio Barco se va y llega Pedro Barato
Un año después de la creación de ASAJA, Ignacio Barco
presentó su renuncia al cargo de presidente nacional y el
motivo no era otro que la necesidad de más tiempo para
ocuparse de sus negocios familiares. Dirigir la principal
organización agraria del país en un momento tan complicado era tarea que requería, además de valía, mucha dedicación, y Barco tenía otros planes. La decisión le fue fácil
porque detrás de él estaba su delfín, Pedro Barato, que ya
venía desde la CNAG incorporado a las personas que estaban liberadas trabajando en el sindicato. La elección de
Pedro Barato contó con un amplio consenso en la asamblea que se celebró el 27 de junio de 1990 en la Escuela
de Ingenieros Agrónomos de Madrid. En el organigrama se
mantuvo la figura de secretario general que sigue ocupando Antonio Castellanos.
Pedro Barato era una persona formada en Derecho, con experiencia en la gestión de la organización a nivel provincial
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Marcado por las revueltas en el sector lácteo
esfuerzo y recursos al mundo del vino, de la hostelería y
el inmobiliario. Desarrolla en la actualidad un importante
proyecto enológico y de ocio en el municipio leonés de Cacabelos. Cuando el Banco de España intervino la Caja de
Castilla-La Mancha en 2009, las empresas de Ignacio Barco
eran las principales deudoras de la entidad con más de 300
millones de euros.
Casi más actividades que días
El 15 de mayo celebramos nuestra fiesta anual en la localidad de San Pedro de las Dueñas, en pleno centro del Páramo leonés. No faltó la Misa y procesión en honor a San
Isidro, donde nos acompañó el senador Jaime Lobo y las
autoridades locales. Se celebró el Campeonato de Arada,
que ganó una vez más Vicente Arteaga. Se sirvió un vino
español en la casa del pueblo y por la noche actuó el conjunto de música popular “Aldaba”.
Pedro Barato, presidente de ASAJA.
y nacional, y accedía por entonces a la gestión de la explotación familiar en un pueblo de Ciudad Real, dedicada a
la ganadería y el cereal. Después, con el tiempo, parte del
éxito de su finca ha sido la caza y el turismo rural. Con Pedro Barato se han alcanzado dos décadas de estabilidad
y éxito en la principal organización agraria del país. Es sin
duda el líder indiscutible del campo español y la persona
del mundo agrario mejor relacionada en los ámbitos social,
político y económico. Los dirigentes provinciales lo único
que le echamos en cara es que no nos convence cómo funcionan en general los servicios técnicos nacionales, por entender que no están a la altura de una organización como
ASAJA y que no responden a las demandas de las organizaciones miembro; en definitiva, que tenemos una organización mal gerenciada.
Ignacio Barco fue una persona decisiva para unir al campo
español en torno a las siglas de ASAJA, mérito posiblemente no suficientemente reconocido. Además de su explotación agroganadera, que no es pequeña, pronto vio que
para hacer dinero había que salir del terruño y orientó su
Coincidiendo con las fiestas de San Juan y San Pedro se celebró una vez más, como era habitual, la Feria Agroganadera organizada por el Ayuntamiento. ASAJA tuvo un stand en
la Feria que fue muy visitado por los agricultores y ganaderos y al que también se acercó el alcalde, Juan Morano.
El 10 de julio se celebraron las primeras elecciones al Consejo Regulador de la Denominación de Origen Bierzo, de
las que resultó elegido presidente Luis Hernández Romo.
Desde ASAJA presentamos
candidatura al censo de viticultores no socios de cooperativas, ganando en dicho
censo con el candidato Vicente Rasilla. Le ganamos a
la candidatura independiente
de José Luis Santín, quien en
el proceso electoral siguiente
se presentó por ASAJA y salió elegido. ASAJA anunció en
aquel momento que la victoria era un buen acicate para
Luis Hernández Romo, primer
impulsar la implantación del
presidente electo del C.R.D.O.
Bierzo.
sindicato en la comarca e ir
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25 años de asaja león
pensando en abrir una oficina permanente. De hecho se
abrió un proceso de negociación con la Asociación Berciana
de Agricultores que nunca fructificó, y varios años después
ASAJA emprendió la aventura en solitario adquiriendo una
oficina en propiedad y dando el servicio como en el resto
de la provincia, nombrando además un Delegado, que es a
su vez vicepresidente segundo de ASAJA, Roberto Canedo.
En esta implantación de ASAJA en la comarca, que hoy por
fin ya es un éxito rotundo, ha sido decisivo el papel del técnico de ASAJA Jesús Arias, a quien le ha sido fácil entenderse con sus paisanos los bercianos como berciano que es,
nacido y criado en Toral de los Vados.
Pasado el verano de 1990, iniciamos también en León una
campaña nacional de recogida de firmas para obligar al
Parlamento a debatir una Ley que subsanase los errores
de la normativa que regulaba el cese anticipado en la actividad agraria o jubilación anticipada agraria, ya que no era
operativa. Esta batalla por una jubilación anticipada digna
y ágil nunca ha terminado, pero lo cierto es que las condiciones se mejoraron sensiblemente y este instrumento
de política agraria ha sido muy eficaz en la provincia de
León desde entonces hasta nuestros días, permitiendo el
redimensionamiento de las explotaciones y la incorporación de los jóvenes al sector. ASAJA se hizo especialista en
tramitar este tipo de ayudas, un servicio en el que han confiado cientos de profesionales.
Pasado el verano vuelven las revueltas en el sector
ganadero
Las organizaciones agrarias de ámbito nacional ASAJA,
COAG y UPA, junto con el movimiento cooperativo, convocamos actos de protesta contra la situación del sector lácteo para los días 27 y 28 de septiembre. Nuestra campaña
de movilización comenzó en una asamblea del sector ganadero celebrada el día 16 en el Mercado de Ganados, con
asistencia de unas 500 personas, en la que manifesté que
“si se cortan las carreteras que no pase ni una bicicleta y si
hay que quemar fábricas, intentaremos quemarlas”. El objetivo era sacar a todos los ganaderos a la calle y adoptar
medidas más contundentes. El día 18 el Diario de León dedicaba su editorial a “la violencia verbal de ASAJA”.
Cortando la carretera en Puente Villarente.
A la convocatoria se fueron sumando el resto de organizaciones, que eran la UPA y la UCL, en este caso tanto la
UCL oficial como la oficiosa de Matías Llorente. Se insertó publicidad conjunta de ASAJA y UCL convocando concentraciones para los dos días citados en los siguientes
puntos: La Bañeza, Hospital de Órbigo, Villamán y Puente
Villarente. A estas localidades se sumó también La Pola
de Gordón.
La primera jornada de protesta fue más bien floja, no respondiendo a las expectativas que se habían creado, y así
lo recogió la prensa. Si hoy, desde la distancia temporal,
tuviera que buscarle una justificación, diría que fue miedo. El sector tenía miedo a los incidentes después de las
protestas de la primavera y la manifestación de Madrid,
que “acojonó” a todo el que estuvo en ella, y mis fuertes
palabras calentando el ambiente los días previos no eran
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
1990
Corte de la vía en Palanquinos con la policía disolviendo.
buen caldo de cultivo para sacar a protestar a un sector
que, en todo caso, no quiere complicarse la vida en exceso y que nunca ha entendido que las cosas se tengan
que conseguir a la fuerza. Claro error de estrategia digno
de figurar en los manuales sobre lo que no debe de hacer
un buen sindicalista. Además de por miedo, la participación no fue tan numerosa por el desprestigio que estaba
llegando al mundo sindical de la mano de UCL. Todos los
días, desde el mes de abril, había en los medios de comunicación noticias negativas sobre la UCL, guerras entre dirigentes, descalificaciones, acontecimientos estos que no
creaban un buen clima para la unidad y la lucha por unos
intereses comunes. Este desprestigio lo arrastramos durante no menos de diez años, pues en los socios de UCL
quedaron heridas difíciles de cicatrizar o que quizá todavía no hayan cicatrizado en la generación que las vivió en
primera persona.
Aun así, el éxito fue mayor que el recogido por la prensa,
y el tráfico en la provincia se resintió, y de qué manera. El
segundo día se recrudecieron las protestas y hasta se cortó la vía del tren a su paso por Palanquinos, lo que terminó
con un furgón de la Guardia Civil lleno de agricultores, casi
todos de ASAJA, con Jesús Guerrero a la cabeza, que prestaron declaración durante cuatro horas en la Comandancia de León, donde se tuvo que personar nuestro abogado
Emilio Álvarez Higuera.
En Puente Villarente un turismo se saltó el corte de carretera de los ganaderos haciendo alarde de una chulería que
en estos casos nunca es aconsejable. Se le siguió hasta
alcanzarlo en el casco urbano de Sanfelismo, donde el susodicho hizo todo tipo de aspavientos preparando falsas
pruebas para una posterior denuncia que nos dio no pocos disgustos. Como testigo presencial que fui, tengo que
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decir que, al margen de lo que después el juez consideró
probado, nadie puso la mano encima al conductor, nadie
le tocó ni un pelo, aunque sí es verdad que se produjo algún daño en el coche, como la rotura de cristales. Hizo el
cuento todo lo que pudo, hasta que llegó la Guardia Civil
y levantó un atestado basado en sus declaraciones, que
eran desde luego más creíbles que las de los energúmenos
sindicalistas. Este señor, Pedro López Paramio, resultó ser
un guardia civil que no estaba de servicio y que era conocido como “un buen pájaro”. En el mismo paquete fue otra
denuncia de un transportista de Fundiciones Nava, hecho
que nada tenía que ver con el anterior. El señor Paramio, al
que nadie tocó, estuvo de baja 40 días y el chofer de fundiciones Nava, al que tampoco me consta que se le tocase,
justificó una baja de 14 días. Los inculpados éramos yo,
como fichado perpetuo por razones obvias, y otros ganaderos a los que la Guardia Civil en un momento determinado les pidió el DNI. Mi experiencia me dice que en estos
casos la Guardia Civil toma nota para cubrir el expediente
y no le importa saber si el culpable “es el que mata o el
que tira de la pata”, no se rompe la cabeza buscando verdaderos culpables.
Un juicio penal por lesiones no es un buen currículum
para nadie y menos para una persona pública, como era
mi caso. La prensa fue, como también es lógico esperar,
dura conmigo cuando se dictó sentencia. El magistrado Peñín del Palacio escuchó poco los alegatos de la defensa y
creyó las pruebas de un farsante guardia civil que apareció
en el juicio con una camisa manchada de sangre. El fallo
condenó a José Antonio Turrado, Porfirio Modino, Arturo
Pérez y Gonzalo Sierra, como autores de dos delitos de lesiones y de dos delitos de daños, a las penas de tres meses
de arresto mayor por cada uno de los delitos de lesiones
con las accesorias legales de suspensión de cargo público
y derecho de sufragio activo y pasivo durante igual tiempo, y a las penas de 100.000 pesetas de multa, también a
cada uno de ellos, por cada delito de daños. Asimismo se
condena a Andrés Fernández como autor de un delito de
lesiones y otro de daños a las penas por el primero de tres
meses de arresto mayor y accesorias legales de suspensión de cargo público y derecho de sufragio activo y pasivo
durante igual tiempo, y por el segundo de los delitos a la
pena de 100.000 pesetas de multa. Todos los condenados
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Compareciendo en el juicio. Al fondo el abogado defensor Álvarez Higuera.
indemnizarán solidariamente a López Paramio con 56.000
pesetas por día de baja y 135.000 pesetas por daños en el
vehículo; asimismo todos los condenados, excepto Andrés
Turrado se dirige a los manifestantes en Puente Villarente.
Marcado por las revueltas en el sector lácteo
Fernández, indemnizarán a Antonio Cisneros
con 16.000 pesetas por día de baja y a la empresa Fundiciones Nava con 98.000 pesetas
por daños. En resumen, 6 meses de cárcel y
pago global de 1.208.020 pesetas.
Lógicamente, la pena de cárcel no hubo que
cumplirla, pero los condenados contamos
con antecedentes en el Registro Central
de Penados y Rebeldes durante un plazo
de dos años, momento a partir del cual el
juez emitió un auto de fecha 25 de mayo
de 1995 por el que se declaró extinguida la
responsabilidad penal.
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Congreso de desunión en la UCL
Dos días después de estas movilizaciones, el 29 y 30 de septiembre, la
UCL celebra su V Congreso bajo el
lema “La forja del campo”. Machado
suspendió el congreso una vez iniciado, suspensión que no aceptaron
otros militantes que siguieron adelante con el mismo y eligieron una nueva
ejecutiva presidida por Felipe Martínez Morán, a la sazón presidente de
la Cámara Agraria Provincial, y con
Matías Llorente en la vicepresidenBronca entre Gerardo y Matías en una asamblea en Pobladura, el 5 de agosto, previa al Congreso.
cia. A partir de aquí el entendimiento
con UCL era imposible, porque uno no
sabía nunca con quién hablar. Había
dos ejecutivas que mutuamente no
se reconocían, se sucedían las querellas judiciales, los requerimientos
notariales, ambas trataban de ocupar la sede de la organización en la
calle Independencia rompiendo hasta las puertas, se bloquean las cuentas en las entidades financieras y se
levantan todos los días con noticias
negativas en los medios de comunicación. Este bochornoso capítulo del
sindicalismo agrario llenó páginas y
páginas de periódicos durante varios
Felipe Martínez Morán y Matías Llorente.
años, pero no es tema que deba ocupar muchas más atenciones en este
libro. Solamente una anécdota de las que yo, ajeno a la
curva de la carretera, que describía con detalle, y esperaba
confrontación, recuerdo con más sorna. En las fechas que
confirmar dicha hipótesis cuando bajasen las aguas. El cosiguieron al congreso, García Machado quiso contar en no
che nunca apareció, ni tan siquiera en el fondo del pantapocas ocasiones con el apoyo o reconocimiento de legitino. Culpaba de la desaparición al alcalde de Puebla de Lillo
midad por parte de ASAJA, al igual que hacía Matías Lloy miembro de la ejecutiva del sindicato que se fue con Llorente, aunque ciertamente éste estaba más arropado por
rente, Antonio García, de quien Machado decía con retransu poder en la Diputación. En una reunión en su despacho,
ca que su vinculación con el campo era que “tenía caballos
donde de entrada te ponían un café y si eras bebedor un
de silla”. El coche lo robaron y destruyeron los que le eran
whisky, maldecía a los autores del robo del coche de UCL,
afines, y la sede social y los bienes de la cooperativa ACun Peugeot 505, todo un lujo para la época, que él utilizaCAL se los quedaron los bancos acreedores –Banco Pastor
ba para sus desplazamientos. Decía estar seguro de que
y Caja España– para hacer frente a las deudas que, por tanel coche lo habían tirado al pantano del Porma, desde una
to desgobierno, habían dejado de pagar.
1991
Asaja da el salto a la
política
El campo contra Romero: “El ministro es una pesadilla”
Así rezaba la pancarta que encabezaba la manifestación
de ASAJA por las calles de León, llevada a cabo el martes
día 29 de enero, respondiendo a una convocatoria hecha
a nivel nacional por ASAJA y COAG. La convocatoria provincial contó únicamente con la presencia de ASAJA, al
no participar ninguna de las dos ramas enfrentadas de
la UCL. La organización agraria reivindicaba una política
agraria que apostase por la rentabilidad del sector, por
una reestructuración del sector, corregir los abusos de
la Ley de Haciendas Locales, mejorar la gestión y captación de fondos europeos, acuerdos con la industria
agroalimentaria, créditos a bajo interés, diálogo con la
administración y convocatoria de elecciones para medir
la representatividad. Pero al margen de las reivindicaciones puntuales, se protestaba por una situación crítica en
la que las explotaciones perdían rentabilidad cada año y
no había ayudas compensatorias ni un ambicioso programa de ayudas a la modernización del sector, cuestiones
éstas últimas que de una forma u otra llegaron algunos
años más tarde.
Esta convocatoria de manifestación fue seguida de dos
días de “paro en el campo” en el que se consiguió involucrar a la mayor parte de los negocios de las principales
cabeceras de comarca. Los comerciantes colocaron en sus
escaparates un letrero en el que se leía “cerrado por solidaridad con los agricultores”. A este paro agrario de los
días 30 y 31 se sumaron concentraciones de agricultores
en las localidades de Carrizo de la Ribera, La Bañeza, Sahagún, Valencia de Don Juan, Santa María del Páramo y Mansilla de las Mulas.
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25 años de asaja león
Cabecera de la manifestación que recorrió las principales calles de León.
Estas movilizaciones las convocamos a pesar de que los primeros días de enero el ministerio de Agricultura alcanzó un
acuerdo con ASAJA para modificar la normativa que regulaba
el cese anticipado en la actividad agraria, algo por lo que tanto se venía luchando. Se consiguieron en esa materia la mayoría de las propuestas que hacía ASAJA, y dicha normativa se
ha mantenido, sin cambios sustanciales, hasta la actualidad.
Por esas fechas remití, en nombre de ASAJA, una carta a todos
los alcaldes de la provincia instándoles a aprobar una moción
de apoyo al sector. El modelo de moción que se remitió tenía
el siguiente texto: “Instar al ministerio de Agricultura a entablar negociaciones con los sindicatos agrarios para adoptar
medidas consensuadas en pro de afrontar la crisis que atraviesa el sector agroganadero y adaptar nuestra agricultura y
ganadería a las exigencias del Mercado Único de 1993 y la
puesta en práctica de los acuerdos del GATT”.
Cualquier escenario era bueno para un mitin.
1991
Asaja da el salto a la política
ciones con el sector y particularmente con ASAJA, y entre
otras cuestiones trató de poner orden en el tema de las
cuotas lecheras.
Festividad de San Isidro Labrador: la última fiesta de
ASAJA por los pueblos
Las mujeres de ASAJA en primera línea.
El 15 de mayo celebramos en San Justo de la Vega la festividad de San Isidro Labrador, último año en que ASAJA organizó
esta fiesta en los pueblos. Se celebró Misa y procesión, en la
que se volcó absolutamente todo el pueblo, empezando por
la corporación municipal y la Junta Vecinal. Estuvo la directiva de ASAJA y participó también como invitado el senador
Jaime Lobo. No faltó el baile-vermut, ni la invitación de ASAJA a todo el vecindario y asistentes en general a un aperitivo
en la plaza del pueblo, regado con vino de Valdevimbre. Por
la tarde se celebró el VII Campeonato Provincial de Habilidad
con Tractor, en el que participaron 60 tractoristas, proclamándose campeón, una vez más, Apolinar Fernández Trigal. A las
nueve de la noche actuó el conjunto de música popular “Aldaba” y a las diez de la noche comenzó la verbena a cargo del
conjunto “Marca”, que actuó hasta bien entrada la madrugada. Los socios de ASAJA en el pueblo, con Lorenzo Cuervo a la
cabeza, hicieron un esfuerzo para que todo fuese un rotundo
éxito. A pesar de coincidir con el inicio de la campaña electoral, en la que ASAJA participó activamente, en dicho acto se
obvió totalmente esta cuestión con el ánimo de integrar en la
fiesta a todos los vecinos y visitantes, como así fue.
Sin dejar coger polvo a las pancartas, el 9 de marzo participamos, en la medida de nuestras posibilidades, llevando
a Madrid a cientos de agricultores y ganaderos leoneses a
sumarnos a la gran manifestación convocada en solitario
por ASAJA. Más de 60.000 participantes dijimos nosotros,
y más de 30.000 dijo el diario El País. Un clamor popular
contra la nefasta política agraria del Gobierno de Felipe
González con Carlos Romero como titular de Agricultura.
Un día después de la gran protesta, se supone que por
casualidad y no como respuesta a nuestras peticiones,
se produjo el relevo en el ministerio, entrando a dirigir la
cartera de Agricultura el años después tan popular e incombustible Pedro Solbes. Éste mantuvo una breve etapa
como ministro de Agricultura, en la que normalizó las rela-
Procesión por San Justo de la Vega en la fiesta de ASAJA.
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25 años de asaja león
ASAJA pacta con el PP para concurrir a las elecciones
En la última Junta Directiva de ASAJA de León del año 1990
acordamos proponer a Demetrio Espadas Lazo como candidato a procurador en las Cortes de Castilla y León, bien
en una candidatura del partido político Solución Agraria Independiente, o bien en las listas del PP si se llegaba a lograr un pacto. Hay que decir, y así consta en el Acta de la
sesión, que Demetrio Espadas trató de convencer a la Junta para que se buscase otra persona que pudiera ser más
idónea y le dedicase a la política un tiempo que el no tenía, pero ante la negativa que encontró, aceptó la responsabilidad y, como era preceptivo, dimitió de su cargo de
vicepresidente de ASAJA. En el mes de enero se celebraron
varios encuentros a nivel regional entre las provincias de
ASAJA que impulsábamos el proyecto, se hizo un esfuerzo
mediático, se contactó con el PP y se trabajó en un programa electoral. Los encuentros eran en la sede regional del
PP en la calle Doctrinos de Valladolid, unos encuentros en
los que participábamos Juan José Lucas como candidato a
presidir la Junta por el PP, Pedro Viñarás, gerente del partido, José Emilio Aguirre, presidente regional de ASAJA, Santiago Sánchez Céspedes, secretario de ASAJA de Castilla y
León, y yo como presidente de ASAJA de León e ideólogo
de todo el proyecto. Éramos las cinco personas decisivas,
aunque lógicamente en los diferentes encuentros hubo
más actores de un lado y de otro de la mesa.
Luis Feo, Faustino Sutil y Demetrio Espadas.
Firma del pacto político entre Pérez Villar y José Antonio Turrado.
Juan José Lucas quería cerrar el tema regional y dejaba a su
partido, en el ámbito provincial, otras decisiones que afectasen a las diputaciones u otros ámbitos más locales. Hay
que tener en cuenta que Juan José Lucas concurría como
cabeza de lista por designación de Aznar, desplazando al
presidente Jesús Posada, y que el PP gobernaba con un
pacto con el CDS ya que no tenía mayoría absoluta. Aunque los vientos soplaban a favor del PP, Lucas no quiso
jugársela concurriendo a un proceso con ASAJA experimentando a través de una agrupación de electores, de ahí que
se pueda entender la cesión que en su momento hizo. También fue fácil el pacto porque propusimos personas que,
siendo de ASAJA, no eran dudosas para el PP, pues posiblemente menos Demetrio Espadas todas las demás estaban afiliadas al partido. También facilitó las cosas el hecho
de que los negociadores por la parte agraria no estábamos
pidiendo para nosotros. Creo que demostramos que éramos gente de fiar.
Cuando se iba agotando el margen de negociación y hasta
el tiempo, nos centramos en la petición de un candidato a
procurador en puesto de salida en las siguientes provincias: León, Zamora, Salamanca, Palencia y Segovia. Los
candidatos ya tenían nombres y apellidos: Demetrio Espadas, Modesto Alonso, Vicente Jiménez, Narciso Coloma y
José Martín Sancho. En la negociación llegó a salir hasta
la posibilidad de nombrar un representante de ASAJA en el
Consejo Territorial de TVE de Castilla y León, algo que no
se llevó a cabo, pues ASAJA no quería colocar gente, sino
que quería poner gente donde de verdad se tomaban deci-
Asaja da el salto a la política
siones. A Juan José Lucas le presenté a Demetrio Espadas
en plena campaña electoral en el mitin del PP en el Palacio
de los Deportes de León, lo que quiere decir que no le conocía. Demetrio Espadas fue, durante las tres legislaturas
que permaneció de procurador, una persona apreciada y
valorada por todo el mundo y muy especialmente por políticos como Mario Amilivia o el propio Juan José Lucas.
En un momento determinado peligró el candidato por Salamanca, una persona del PP que llevaba cuatro años fuera
de la política y que era el presidente de la influyente sectorial remolachera de ASAJA en Salamanca y en Castilla y
León. Pudimos retomar el tema haciendo unas declaraciones públicas muy contundentes, de las que dio cuenta
1991
la prensa leonesa, en las que amenazábamos con que si
no se mantenían los cinco candidatos rompíamos toda la
relación con el PP, también en León. Un pulso que ganamos y que siempre supo reconocer Vicente Jiménez Dávila aunque yo nunca se lo eché en cara, ni tan siquiera en
momentos de duros enfrentamientos sindicales en los que
no nos poníamos de acuerdo. No dudaba en desautorizarme cuando discrepábamos en temas remolacheros para,
a renglón seguido, sin nadie pedírselo, recordar lo que yo
había hecho por él en un momento determinado. Vicente
Jiménez, al que la muerte le llegó siendo todavía demasiado joven, se convirtió en el hombre fuerte del PP a nivel
regional en materia agraria, y presidió durante varios años
la Confederación Nacional de Cultivadores de Remolacha y
Caña Azucarera. El PSOE y algunas organizaciones agrarias
decían que los cierres de las azucareras se pactaban en su
bodega de Palacios Rubios.
Conforme se iba despejando el camino en la negociación regional, que yo llevaba de primera mano, se avanzaba en el
acuerdo a nivel provincial en León. El día 16 de febrero, Miguel Pérez Villar como presidente provincial del PP y yo como
presidente de ASAJA y actuando también en representación
de Solución Agraria Independiente, firmamos un acuerdo de
colaboración para la participación política, que contemplaba los siguientes cinco puntos, que recojo textualmente:
ASAJA llenó los pueblos de pegatinas y carteles pidiendo el voto para
Demetrio Espadas.
1.Se consensuará un programa agrario para Castilla y León
en el que se marque línea de actuación en esta área en
los próximos cuatro años y se establecerán partidas presupuestarias para obtener mejoras agrícolas y ganaderas. Esto se enmarcará dentro de una negociación de
ámbito regional entre el PP y SAI.
2.Se nombrará una comisión entre ambas formaciones políticas que se encargará de elaborar el programa agroganadero para gobernar la Diputación en los próximos
cuatro años.
3.En las candidaturas municipales del PP, se integrarán
agricultores propuestos por SAI, intentando obtener los
mejores resultados, con representación de ambas formaciones políticas. En concreto en la lista al Ayuntamiento
de León, se integrará en puesto de salida un ganadero
de SAI con el fin de intentar marcar un preacuerdo en el
Mercado de Ganados.
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25 años de asaja león
4.El PP reservará para SAI dos puestos de Diputados provinciales, uno en la comarca de Astorga y otro por el
partido judicial de León, que propondrá SAI . Las responsabilidades de ambos en la institución provincial se negociarán con posterioridad a las elecciones.
5.En la lista a las Cortes Regionales, el PP reservará para
SAI un puesto que se ocupará en lista de salida.
La misma Junta Directiva del 28 de diciembre había propuesto, en este caso si se llegaba a pactar con el PP, a dos
alcaldes para ocupar sillón en el Palacio de los Guzmanes.
Se trataba del alcalde de Gradefes, Luis Feo Treceño, y del
de Bustillo del Páramo, Faustino Sutil. Tengo razones para
justificar que fueran estas dos personas, y hubiera tenido
razones para haber propuesto a otras, pero en todo caso
estaba claro que la negociación era más fácil apostando
por personas con la doble militancia, que proponiendo
candidatos de ASAJA desconocidos en el partido político.
En honor a la verdad, a Luis Feo lo fuimos a buscar a su
casa y se lo propusimos, mientras que Faustino Sutil fue él
quien vino a ASAJA a hacer valer sus méritos. Aunque con
Faustino Sutil terminamos mal, muy mal, hay que decir que
en las dos primeras legislaturas tuvo un comportamiento
ejemplar con la organización y con el sector, fue un caballero hasta que dejó de serlo.
Hay una parte del pacto que nunca se cumplió y a decir
verdad no me cogió por sorpresa, pues ya cuando lo firmé
lo daba por perdido. Me estoy refiriendo a la presencia de
representantes de ASAJA en la lista al Ayuntamiento de
León para gestionar el Mercado de Ganados. Lo mismo
que Juan José Lucas no intervenía en los pactos provinciales, el presidente del PP no tenía mucha potestad –yo diría que ninguna– para imponer candidatos a Juan Morano.
No me pareció que valiese la pena una nueva batalla para
tener presencia en el Ayuntamiento de León y por tanto
no hice un gran esfuerzo. Tampoco teníamos un candidato definido, y tengo que decir que, cuando le recordé
el pacto a Morano y le pregunté qué había de lo nuestro, me propuso que fuera yo el candidato a concejal en
su lista. Como esta propuesta no entraba en mis planes,
el tema quedó olvidado. (Muchos se pegaban entonces
y se pegan ahora por ser concejales en el ayuntamiento
de León).
Zamácola en un mitin en el Mercado de Ganados invitado por ASAJA.
Conjuntamente con el PP confeccionamos una buena lista de candidaturas en diferentes municipios de la provincia, haciendo que participasen en los comicios personas
que de otra forma nunca se lo habrían planteado. Como
es lógico, con algunos candidatos a alcaldes o concejales
nos equivocamos y no consiguieron los resultados que
esperábamos de ellos. En algunos pueblos se produjeron
enfrentamientos entre socios de ASAJA, y hasta alguna
de nuestra gente formó parte de otras listas electorales,
pero en general la experiencia no salió mal. Además de
colaborar en la elaboración de decenas de candidaturas,
ASAJA tuvo una participación muy activa en la campaña
electoral. De entrada, nos hicimos cargo de los gastos
electorales, en diferentes conceptos, de Demetrio Espadas y de varios alcaldes, que valoramos en su momento
en 1.194.000 pesetas. Demetrio Espadas tuvo cartelería
propia de máxima calidad, pegatinas y cartas personales,
y tuvimos un vehículo de ASAJA con megafonía los 15 días
de campaña pidiendo el voto del campo para Espadas,
todo pagado en su totalidad por el sindicato. Celebramos
algún acto electoral exclusivo de la organización, como el
llevado a cabo el 12 de mayo en el Mercado de Ganados
con la presencia de Fernando Zamácola, y colaboramos
con mi participación en 13 actos de campaña, como por
ejemplo en Valencia de Don Juan, donde, en el salón de
actos de la Casa de Cultura abarrotado de público, pedí
junto a Miguel Pérez Villar el voto para el PP. Pérez Villar,
que encabezaba la lista del PP a las cortes y después fue
designado senador autonómico, sabía que en el campo
se dilucidaban muchos votos, por lo que, además de pac-
Asaja da el salto a la política
tar con ASAJA, insertó publicidad en los medios posando
con agricultores y ganaderos bajo el eslogan : “Comparto
tus problemas”. Los de ASAJA, y yo particularmente, nos
sentimos apreciados y queridos por la gente del PP, salvo
por algunos que pensaban que no serían procuradores o
diputados porque se habían tenido que repartir los cargos con el sindicato. Estoy seguro de que el procurador
que el PP ganó en esos comicios, que perdió el CDS y no
incrementó el PSOE, se debió al empuje de los hombres
y mujeres de ASAJA a la candidatura, se debió a nuestros
afiliados y simpatizantes. El informe que posteriormente
presenté a la Junta Directiva recogía los siguientes datos:
ASAJA había conseguido representación en 58 municipios. De los cargos electos, 13 eran del partido judicial de
Astorga, 30 del de León, 31 del de La Bañeza y 32 del de
Sahagún. Se habían conseguido 19 alcaldías y en 15 municipios el portavoz de la oposición era de ASAJA. De todos
los afiliados de ASAJA que eran alcaldes o concejales, 97
fueron en las listas del PP, 2 en las del PSOE, 4 en el CDS
y 3 en UPI.
Pasado el tiempo se puede juzgar si fue un éxito o un fracaso la incursión de ASAJA en la batalla política. De lo que
Foto de familia de los diputados con Agustín Turiel a la cabeza.
1991
no hay duda alguna es de que quienes ideamos la operación, estábamos convencidos de que era algo bueno para
el campo, para todos y cada uno de los agricultores y ganaderos. No nos movió otro interés que el de tratar de influir en política desde dentro, como algo complementario
a lo que hacíamos y seguimos haciendo como organización agraria. Lo hicimos bien al no compatibilizar cargos
políticos y sindicales –a diferencia de lo que hacía UCL y
después UGAL–, pero aún así nos llevamos lo negativo de
significarse por una opción con la que no todos los socios
de ASAJA estaban de acuerdo y sobre todo nos creaba conflictos en la elaboración de las candidaturas locales. Sin
duda alguna la presencia de cinco procuradores nos dio
influencia política, pero a la vez nos creó algún problema
interno a nivel regional con provincias de ASAJA que, o bien
no habían participado, o eran contrarias a estos pactos.
Pero en materia de política agraria se consiguieron apoyos importantes con su dotación presupuestaria, algunos
tan sonados como las ayudas al sector remolachero. Los
procuradores eran la voz del campo en las Cortes, nunca el
campo estuvo tan bien representado. Pero también estos
cinco procuradores se veían no pocas veces en situaciones comprometidas cuando las siempre ambiciosas peticiones agrarias no eran suficientemente atendidas por el
Ejecutivo. Demetrio Espadas dio la cara por ASAJA y por mi
infinidad de veces que los políticos no entendían nuestra
postura de permanente reivindicación y exigencia. No la
entendían los mediocres, los de segunda fila, pues no me
costa que los mayores problemas fueran con Isaías García
Monje, consejero de Agricultura, o con el presidente Juan
José Lucas, que sí tenían bastante claro cuál debía de ser el
papel de un sindicalista.
En este proceso ASAJA se centró en participar en política
desde el poder legislativo, proponiendo candidatos y pidiendo el voto para ellos. Nos mojamos de cuerpo entero
para elegir a unas personas que en teoría, como parlamentarios, deberían de marcar las pautas del Gobierno, pero
eso en la práctica no es así, y ahí estuvo nuestro error. Los
procuradores eran de ASAJA, compartían nuestras inquietudes y reivindicaciones, nos daban la razón, pero no conseguían muchas veces doblegar al que mandaba, y quien
mandaba era el consejero de Agricultura y sus altos cargos. Unos altos cargos que veían con recelo el poder de los
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25 años de asaja león
Vista panorámica de la V Asamblea.
procuradores y la influencia que, de forma indirecta a través de éstos, ejercía ASAJA.
Con el tiempo me he dado cuenta de que son los consejeros y sus altos cargos quienes gobiernan, y no los representantes del pueblo elegidos democráticamente. Si
nuestra capacidad de influencia la hubiésemos ejercido
para nombrar consejero o directores generales, metiendo
menos ruido y significándonos menos habríamos conseguido más cosas para el campo y para ASAJA. Si en vez de
hacer tanto esfuerzo para tener cinco agricultores en las
Cortes lo hubiéramos hecho para poner un secretario general de la consejería, como tímidamente lo intentamos
proponiendo al prestigioso letrado segoviano Eloy Torán,
hubiéramos influido mucho más en la política, como años
más tarde influyó URCACYL al “colar” a una de sus técnicos, Carmen Suárez, como directora general de Industrias
Agrarias y Modernización en el equipo de José Valín.
En nuestra provincia, a nivel de la Diputación, el PSOE como
partido ganador renovó la vicepresidencia en la persona de
Matías Llorente y la presidencia de la comisión de Agricultura en la del diputado del sindicato José Manuel Zapatero.
El sueldo que se aprobaron en el pleno del 24 de julio fue
de 375.000 pesetas para Llorente y 300.000 para Zapate-
ro, más las correspondientes dietas, desplazamientos en
coche oficial y otras prebendas. Los diputados de ASAJA,
Luis Feo y Faustino Sutil, se quedaron haciendo oposición,
como también era diputado de la oposición y afiliado de
ASAJA el alcalde de Villamañán, Andrés Garrido, aunque en
este caso el ser diputado y de ASAJA era circunstancial.
Desavenencias entre Pedro Barato y Antonio Castellanos
En la V Asamblea General de ASAJA de León, celebrada el
domingo 17 de marzo, no hubo presencia de representantes nacionales. Supongo que se debió a que no querían involucrase demasiado en la participación política de ASAJA
de León y quizás también a que en la casa madre las cosas
andaban un tanto revueltas. Asistió al acto el secretario
general regional, Santiago Sánchez Céspedes, quien, además de abordar la problemática del sector, explicó los pactos con el PP. Por lo demás, la asamblea fue concurrida y
tranquila, nada fuera de lo habitual salvo la dimisión aceptada a Demetrio Espadas como vicepresidente para optar
al cargo político. ASAJA seguía por entonces ganando socios y dando servicios, cada vez más y mejores servicios, y
seguía siendo protagonista de todos los actos de protesta
dentro y fuera de la provincia.
Asaja da el salto a la política
La relación entre el secretario general, Antonio Castellanos,
y el presidente nacional, Pedro Barato, iba de mal en peor.
La organización tenía dos cabezas que la hacían ingobernable tanto en aspectos internos como en la relación con las
diferentes administraciones. Pedro Barato no dejó pasar el
tiempo, todo un acierto, y preparó una estrategia para modificar los Estatutos y convocar de nuevo proceso electoral
eliminando la figura del secretario general, que dejaría de
ser un cargo electo para ser una persona nombrada por la Junta Directiva,
sin otros derechos reconocidos que
los estrictamente laborales.
1991
venes Agricultores de Ávila, y cuando se cansaron de hacer
esfuerzos inútiles por sostener una nueva organización de
ámbito nacional –denominada Iniciativa Rural–, y cuando
fracasó el esfuerzo de Loyola de Palacio para que de nuevo
los acogiera ASAJA en su seno, se fueron a la COAG. Algunos allí siguen, otros con el tiempo se pasaron a la UCCL, los
hay que se autodisolvieron, alguno recabó en la política y de
muchos nunca más se supo.
Pedro Barato fue sumando apoyos de
las diferentes provincias. Lo tuvo más
fácil en aquellas como León, donde
los dirigentes habíamos tenido etapas de enfrentamiento con Castellanos cuando fue secretario general del
CNJA. De Castellanos dudábamos sobre su independencia y nos despisJ .A. Herrero Conejo, Dámaso Lucio, Antonino Marcos, J. A. Turrado, Fernando Kaiser y Santiago Freire.
taba un tanto su acercamiento, en
ciertos momentos, con el ministerio
El Laboratorio Interprofesional Lácteo: un logro del
de Agricultura. En días previos a las Asambleas Ordinaria
que me siento orgulloso
y Extraordinaria que se celebraron en sesión de mañana y
tarde en la Escuela de Ingenieros Agrónomos de Madrid el
El 8 de octubre de 1991 se firmaron en Valladolid los Estadía 21 de mayo, tuvimos una cena en el altillo del restaututos y Acta de constitución de la empresa Laboratorio Inrante José Luis, frente al estadio Santiago Bernabeu, en la
terprofesional Lácteo de Castilla y León, S.A., acto notarial
que un grupo de unas 20 personas dejamos atada la goque se llevó a cabo en las dependencias de la consejería
bernabilidad de ASAJA. Por una aplastante mayoría Pedro
de Agricultura y Ganadería. Yo llevaba años trabajando con
Barato fue reelegido presidente de ASAJA, cargo que en
la industria para montar este laboratorio, pero hasta que
mandatos sucesivos ha seguido renovando, la última vez
la industria no tuvo verdadera voluntad, lo que se avanzael 1 de julio de 2009. En aquel momento se nombró como
ba un día no valía al día siguiente. Los industriales tenían
secretario general a Juan Sánchez-Brunete, cargo que ha
a una persona experta en entretener y dejar que los días
seguido desempeñado hasta la actualidad.
pasasen: el abogado vallisoletano Mariano Reglero. La
Hay que decir que en esa Asamblea un tanto movida, ocusociedad anónima al cincuenta por ciento entre sector inrrieron también noticias positivas, pues se integró la ordustrial y sector productor –ASAJA, COAG y UPA–, se consganización UAGN de Navarra, antiguo socio de UCL en la
tituyó con una subvención de la Junta a las asociaciones,
creación de la COEF, así como varias asociaciones sectopara aportar al capital social, por importe de 15 millones de
riales (ANPROGAPOR, CNCRCA, Federación del Tabaco...).
pesetas. Después fue necesario que la Junta acondicionaAntonio Castellanos no se fue sin meter ruido, sino que se
se las instalaciones de Viñalta (Palencia), un edificio públiaferró a las siglas de Jóvenes Agricultores durante algún
co construido en tiempos de Jaime González sin un destino
tiempo, junto a líderes y organizaciones locales como Jódefinido, adquiriese los aparatos específicos de última tec-
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25 años de asaja león
nología para analizar leche, algo en lo que se venía trabate el mejor gestionado de toda España, técnica y económijando desde tiempo atrás, y que se preparase el convenio
camente, y es laboratorio de referencia a nivel mundial en
de cesión y se aprobase en Junta de Consejeros. Me cosanálisis de leche de oveja.
tó no pocos disgustos en un tema en
el que fui especialmente beligerante, y donde, aun habiendo toda la
voluntad política, los trámites administrativos retrasaban mucho todo y
mientras tanto las industrias seguían
siendo juez y parte en el análisis del
producto. La cesión de las instalaciones se hizo por acuerdo de la Junta
de Consejeros del jueves día 25 de
junio de 1992, lo que fue motivo de
gran alegría en ASAJA, pero también
de crítica, y así recordamos que “la
Imágen del interior del laboratorio con equipos automatizados de última generación.
tardanza de seis meses no ha estado
justificada y fallaron las previsiones
La presión a la que me sometían las asociaciones agrarias,
de la Junta”. La firma de la cesión se hizo en la sede del
haciéndome responsable de todo lo que criticaban los galaboratorio el día 8 de julio de 1992, acto en el que Isaías
naderos en sus actos sindicales, me llevó a la postura fácil
García Monje representaba a la Junta de Castila y León en
de pasar el testigo al sector industrial después de una décalidad de consejero de Agricultura, y yo al LILCYL en calicada como presidente. En el cargo de secretario del consejo
dad de presidente. Unos meses más tarde, en concreto el 1
he estado desde entonces hasta ahora, mucho más cómode noviembre, estaba todo a punto para comenzar a analido, y sin renunciar por ello a hacer y decir lo que he creído
zar leche sistemáticamente a efectos del pago por calidad,
mejor para el sector. El cambio que se produjo es que yo
y el año 1993 fue ya de funcionamiento pleno, con una facdejaba de ser presidente y pasaba a ser secretario, y quien
turación de 140 millones de pesetas. Reconozco que este
fuera el primer secretario, Fernando Kaiser, pasaba a ocutema del laboratorio lácteo me atraía desde un punto de
par la presidencia. El gerente, Alberto Páramo, que lleva en
vista sindical y profesional y por eso peleé para ser el preel laboratorio desde el inicio del proyecto, ha gestionado
sidente. Nadie hubiera tenido más apoyos, pero aún así
la empresa con acierto y austeridad, gestión si se quiere
me costó, pues el resto de organizaciones en ningún caso
ensombrecida en su momento por un conflicto laboral de
iban a apoyar a un sindicato y por tanto era necesario congran trascendencia mediática y política, donde el secretatar con los votos de las empresas.
rio general de la UGT de Palencia llevó el asunto a todas las
Salí elegido con el apoyo de ASAJA y de las empresas leinstancias. Al final salió mejor de lo que se pensaba, salcheras en la primera reunión del Consejo del 17 de enero
dándose con un despido pactado de varias trabajadoras.
de 1992, un consejo de 6 miembros, después ampliado a
12, del que formábamos parte Antonino Marcos, FernanLa azucarera Santa Elvira tiene fecha de cierre
do Kaiser, Santiago Freire, Lucio Serna, Fernando Martínez
–este último sustituido por José Antonio Herrero Conejo–
El 25 de septiembre mantuvimos una reunión en Madrid
y yo. Entre todos hicimos funcionar un laboratorio que ha
con los directivos de Ebro Agrícolas para conocer sus plasido decisivo, no sólo para el pago por calidad, sino tamnes industriales en la provincia de León, y en particular el
bién para la mejora de la calidad de la leche hasta llegar a
futuro de la fábrica Santa Elvira. Asistimos al encuentro
cotas entonces impensables. El laboratorio es posiblemen-
Asaja da el salto a la política
1991
des, se celebró los días 28 y 29 de septiembre en Ávila. Fue
en Ávila porque acordamos que en el futuro se iría rotando
por provincias por orden alfabético, como así ha sido, celebrándose el último en Segovia el año 2008.
Azucarera Santa Elvira de León. En un futuro, Palacio de Congresos
Marino Fernández, el director de la CNCRCA, Luis Vicente
Moro y yo. Se nos confirma el secreto a voces de que Santa
Elvira no volverá a abrir sus puertas cuando finalice la corta
campaña de 1991/92. La empresa se comprometió a mantener los derechos de los cultivadores, no abandonar ningún área de cultivo y potenciar los futuros nuevos regadíos
de Riaño, así como trabajar en un plan para que se den las
circunstancias óptimas para recuperar la producción perdida en la provincia. Por estas fechas, ASAJA y los fabricantes demandaban al ministerio de Agricultura ayudas “a la
adaptación del cultivo”, ayudas a las que el Gobierno se
negó y que después concedió la Junta de Castilla y León,
fruto de las gestiones de ASAJA a través de sus hombres en
las Cortes Regionales.
Fue un Congreso en el que no se discutían cargos y por tanto pudimos destinar todo nuestro esfuerzo a hablar de lo
realmente importante: de agricultura y ganadería. Se trabajó en una ponencia de Estatutos, otra de “estructuras,
mundo agrario y medio ambiente”, la dedicada a “producciones agrícolas y política comercial” y otra que me tocó
defender dedicada a las “producciones ganaderas”.
En el acto de clausura intervino el presidente nacional, Pedro Barato, que se mostró preocupado por la “inminente reforma de la PAC que contempla una caída del 35 por ciento
en el precio de los cereales y aún no se ha concretado cómo
se va a compensar ese recorte de precios que en realidad
podría llegar al 50 por ciento”. Aguirre, muy entusiasmado, dijo en su intervención que “esta unidad y compañerismo que ha reinado durante el Congreso se trasmita en los
próximos cuatro años, porque todos somos agricultores y
ganaderos de ASAJA y lucharemos por la misma causa”. En
sus reivindicaciones, Aguirre pidió un precio diferencial en
la tarifa eléctrica para Castilla y León como región productora y exportadora, una idea que años después se ha oído
a otros dirigentes políticos y del mundo económico, entre
ellos las corrientes leonesistas de la vida política.
El cierre de Santa Elvira se oficializó en la primavera siguiente con un acuerdo con ASAJA y UGAL y con los trabajadores representados por UGT y CCOO. Matías Llorente,
con gran poder en la Diputación y destacado representante en el sector remolachero, impuso que el centro de recepción que llegamos a pactar se ubicase en Cabreros del
Río, algo para mí difícil de cuestionar al no tener otra opción mejor, aunque en principio propusimos Mansilla de
las Mulas pensando en los futuros regadíos de Riaño.
II Congreso Regional de ASAJA de Castilla y León en Ávila
Este congreso, en el que no hubo discrepancias respecto
a los máximos representantes que se presentaban a la reelección, José Emilio Aguirre y Santiago Sánchez Céspe-
Los recién elegidos José Emilio Aguirre y Santiago Sánchez, acompañados
por un joven Pedro Barato y el abulense Fructuoso Corona.
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1991
25 años de asaja león
El PSOE renuncia a construir el pantano de Omaña
El 18 de octubre se filtró la noticia de que el ministro de
Obras Públicas, José Borrell, había decidido no construir
el pantano de Omaña, cuya obra estaba ya adjudicada. En
medios locales se interpretaba como una decisión tomada
por indicación de la Agrupación Socialista Leonesa, cuyo
secretario general era, no conviene olvidarlo, José Luis Rodríguez Zapatero. A esto reaccionaron con serias críticas
ASAJA, el sindicato de regantes del Páramo Bajo, que presidía Adolfo Fernández, y la UCL de García Machado, mientras desde la facción representada por Matías Llorente se
buscaban soluciones y explicaciones convincentes en el
Gobierno.
El martes 11 de noviembre se celebró un acto de protesta
frente al Gobierno Civil, convocado por la Comunidad de
Regantes del Páramo Bajo, que apoyó ASAJA. Ese mismo
día el Ministro comparecía ante el Pleno del Senado para
contestar a una pregunta oral del senador Jaime Lobo sobre esta materia, y allí estuve yo, en la tribuna de invitados, apoyando al amigo Jaime en una buena pero inútil
intervención.
En febrero de 1992 los regantes nos manifestamos en Madrid para protestar ante el MOPT pidiendo la adjudicación
definitiva de las obras. En la manifestación nos acompañó
el presidente nacional de ASAJA, Pedro Barato. El diputado
Faustino Sutil presentó una moción de apoyo a la construcción del pantano para debate y aprobación en la Diputación Provincial, gobernada por el PSOE.
El último gran intento del sector por frenar el proyecto
fue la manifestación que convocaron los regantes y apoyó ASAJA el miércoles 17 de marzo de 1993 por las calles
de León, y que terminó ante el Gobierno Civil. En este momento el PSOE contaba ya con Matías Llorente y su recién
creada organización, UGAL, para apostar por un proyecto
alternativo.
En poco tiempo se despejó la incógnita y, efectivamente,
el pantano de Omaña quedó desechado para siempre, lo
que coincidió en el tiempo con el descarte, así mismo, de
la construcción del pantano de Vidrieros, en Palencia. La
Adolfo Fernández Carro ante el Gobierno Civil.
alternativa a estos dos proyectos fue obtener el recurso
hídrico del embalse de Riaño, que ha venido dando agua
antes a otros territorios que a aquel para el que se había
mandado construir durante el anterior régimen político de
la dictadura. Se proyectó una arteria que lleva el agua de
Riaño desde el río Cea, a la altura de Galleguillos de Campos, a la cuenca del Carrión, un trasvase entre provincias
que no ha estado exento de controversias. En el caso del
Páramo Bajo, la solución a las 22.000 hectáreas regables
llegó con un canal que toma, mediante un bombeo, el agua
del río Esla a la altura de Villalobar para llegar hasta el municipio de Cebrones del Río. Esta opción quizás adelantó
un par de años la llegada del agua, que inmediatamente
aprovecharon unos agricultores que ya conocían el riego y
que han hecho producir sus tierras como nadie lo hubiera
conseguido, convirtiendo un secarral en prósperos campos
de maíz. Con todo, el Gobierno prometió que la elevación
del agua sería gratis, que el nuevo proyecto no supondría
un coste a mayores, algo que después ha tocado lucharlo y no se ha conseguido del todo, pues la Comunidad de
Regantes sigue en pleitos con el Estado. Quizás el Páramo
Bajo y Carrión tienen hoy su problema solucionado, al menos en el corto plazo, pero no está tan claro que haya agua
para todos cuando se desarrollen las 40.000 hectáreas de
regadío de Payuelos, que en 2010 todavía están pendientes, y desde luego no ha solucionado la escasez de agua
que, con más frecuencia de la deseada, se produce en el
Páramo Alto y Medio, es decir, la zona de influencia del embalse de Barrios de Luna. En opinión de ASAJA se perdió
la oportunidad de ejecutar un proyecto que hubiera traído
prosperidad a esta tierra.
1992
El año de miseria en el
que se aprobó la reforma
de la PAC
Un desastre climatológico y de rentas
El año 1992 fue sin duda el peor de cuantos se recuerdan
por la mayoría de los agricultores y ganaderos que están
hoy en activo. La sequía dio al traste con toda la cosecha
de secano, forraje y cereal, los precios por eso no repuntaron, y en el regadío la remolacha no se sembraba, entre
otras cosas, porque había bajado de precio y además tenía
problemas agronómicos, por los que los rendimientos por
hectárea eran bajísimos. Pero llovía sobre mojado, porque
1991 también fue un mal año que obligó a la Junta a publicar una orden de ayudas. El regadío se salvó ‘in extremis’
gracias a que a final de primavera los pantanos de Villameca y Barrios de Luna recogieron agua para dar garantías a
las siembras, tardías en todo caso, que se hicieron. Cultivos como las patatas tuvieron el precio hundido tanto en
el cierre de la campaña de 1991 como en el arranque de la
de 1992. La cosecha de lúpulo fue un 33% inferior a la de
1991. Los únicos agricultores que consiguieron unos ingresos extras fueron los que se arriesgaron a sembrar girasol
y cobrar por vez primera unas ayudas directas que anticipaban lo que sería la nueva PAC, y que nadie se las creía.
Unas generosas ayudas por hectárea que sacaron de apuros a más de uno. En el sector lácteo, un ambicioso plan
de abandono decretado por el ministro Solbes, como paso
previo a otras medidas para reordenar el sector y aplicar de
una vez las cuotas, dio una salida un tanto honrosa a familias hartas de tanto trabajo a cambio de muy poco, familias
que se acercaban a la edad de jubilación o que reconvirtieron su explotación hacia otras actividades.
Fue un año desastroso, para olvidar, justo lo contrario a
1993, uno de los mejores años que recordamos las gentes
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1992
del campo. Llegaron las ayudas directas y nos sorprendía
que nos pagaran por trabajar y por dejar las fincas en barbecho, había ayudas a las vacas y las ovejas, otros ingresos llegaban por las zonas desfavorecidas, comenzaron los
programas agroambientales de la avutarda y los caballos
hispano-bretones, pero sobre todo 1993 fue un año de una
excelente cosecha de secano y de unas excelentes producciones de regadío, tanto en maíz como en remolacha. Fue
el año que por primera vez se dieron ayudas al cultivo de
la remolacha, a razón de 800 pesetas por tonelada. Pero lo
mejor de todo es que los precios de los productos, en vez
de bajar como tenía previsto Bruselas, ya que por eso se
nos daban ayudas –se reducía el precio de intervención, las
ayudas a la exportación y se facilitaban las importaciones–,
se incrementaron al ser el precio de intervención más alto
por las devaluaciones que hacía el Gobierno español de la
peseta y estar los precios fijados en la moneda europea llamada Ecu. Lo mismo ocurría con los importes de las ayudas
que, debido a la devaluación, cuando íbamos a cobrar llegaba más dinero del que calculábamos cuando las solicitábamos. Las sucesivas devaluaciones de la peseta fueron
muy criticadas por la oposición y los analistas, pero para el
campo fueron toda una bendición que nunca agradeceremos suficientemente al gobierno de Felipe González.
Las cosas andaban mal en León en plena crisis de principios de los noventa. La reconversión agrícola y minera no
encontraba alternativas de empleo en otros sectores, por
lo que las fuerzas políticas y económicas impulsamos el
llamado “Pacto por León”, que pretendía actuar de revulsi-
El girasol fue un cultivo muy subvencionado durante algunos años.
25 años de asaja león
Pacto por León. Representantes políticos y económicos posando para
Diario de León.
vo económico en la provincia. En este pacto el campo estuvo representado por ASAJA.
ASAJA de Castilla y León edita Campo Regional
A finales de 1991 le propuse al presidente y secretario regionales dar una vuelta a nuestra publicación de ámbito
autonómico, que era cara y no llegaba con la puntualidad
debida a los socios. Me encargué, junto con nuestra periodista, de barajar las diferentes opciones y al final nos decidimos por imprimir en papel prensa bajo la cabecera de
Campo Regional, un trabajo que encargamos a la empresa
editora de Diario de León y con la que seguimos manteniendo la relación comercial en la actualidad. El objetivo
era crear un sentimiento de grupo, de defensa de los intereses del sector en el ámbito regional, influir en la sociedad y en la política, promocionar a nuestros líderes, marcar
corrientes de opinión y pensamiento, informar a nuestros
socios y tener, en definitiva, una herramienta para hacer
organización, hacer sindicalismo y difundir nuestras reivindicaciones. Entendieron la importancia del nuevo periódico destacadas personalidades de la vida política que en los
primeros meses nos concedieron una entrevista en exclusiva: Juan José Lucas, presidente de la Junta; Pedro Barato,
presidente nacional de ASAJA; José Manuel García Verdugo, presidente del CES; Manuel Estella, presidente de las
Cortes; Isaías García Monje, consejero de Agricultura; José
Martín Sancho, presidente de la comisión de Agricultura
1992
El año de miseria en el que se aprobó la reforma de la PAC
de las Cortes; Jaime González, vicepresidente de las Cortes; Juan Manuel Nieto Nafría, presidente de Caja España;
Francisco Jambrina, consejero de Medio Ambiente; Arsenio
López Huerta, delegado del Gobierno en Castilla y León y
Alicio Cobaleda, director Territorial de Agricultura.
La publicación, que nació ya con una tirada mensual de
30.000 ejemplares, es hoy la más prestigiosa del panorama sindical agrario español, la más consolidada, la más influyente, la más leía y la más buscada. Campo Regional es
hoy una herramienta indispensable en las casas de nuestros agricultores y ganaderos, y es un azote permanente a
las administraciones y empresas con las que el sector se
relaciona. Desde su creación ostento el rimbombante título de director ejecutivo, que es lo de menos, pues lo importante es que lo editorializo, que aporto lo que sé para
mejorarlo, que influyo y decido si es el caso sobre los contenidos y que nunca nadie me ha puesto limitación alguna
para decir lo que he querido, ni se la he impuesto yo a nadie. Campo Regional ha sido un medio agrario de calidad
en el formato y los contenidos. Ha pasado por diferentes
cambios en el formato, sobre todo cuando se ha podido
introducir el color, en principio parcialmente y ahora en todas sus páginas.
La VI Asamblea General me reeligió como presidente
Una vez más, utilizando las instalaciones del Salón de Actos de la Escuela de Ingeniería Técnica Agrícola, celebramos el domingo día 1 de marzo la VI Asamblea General, que
en este caso era también electoral. Una votación a mano alzada dio el apoyo unánime a la candidatura que yo encabezaba para optar a la presidencia y donde me acompañaban
Marino Fernández Grande como vicepresidente y los vocales Fausto Sevilla, Maximiliano Peña, Manuela Fernández,
Jesús Guaza, David Cartón, José Franco, Tomás Valderrey,
Alipio Castellanos, Faustino Moro, Lorenzo Cuervo, José
López, Pío Rabanedo, José Luis Suárez y Vicente Arteaga.
En la asamblea se hizo un pormenorizado balance de la intensa actividad de ASAJA durante el año anterior y se abordaron las principales preocupaciones del sector, muchas
derivadas de la reforma de la PAC que estaba en ciernes.
El presidente regional, José Emilio Aguirre, informó de lo
tratado en un encuentro con el ministro Solbes. Pidió la refinanciación de la deuda agraria, ayudas para modernizar
las explotaciones y más facilidades para incorporar jóvenes al campo, y exigió que Castilla y León, que aportó muchos de los abandonos de la leche, fuera beneficiada a la
hora de nuevos repartos de cuota.
Caixa Galicia absorbió a Caja Rural de León
José Antonio Turrado, como director de la publicación, posa con el primer
número de Campo Regional.
La Caja Rural de León, que en principio no tenía problemas
mayores, o al menos no tenía más problemas que otras cajas rurales de la región, no necesitó más que un problema
puntual que la obligó a fuertes provisiones, y a saber si algún consejo del Banco de España para, en plena crisis de
principios de los noventa, buscar el cobijo de una caja. La
Caja Rural era lo que su equipo directivo, y particularmen-
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1992
En la imagen, nueva Junta Directiva al finalizar la Asamblea.
te su director, Javier Rivera, quería que fuese. La Asamblea
estaba anulada por una estructura férreamente controlada, donde era imposible que quien mandaba pudiera llevarse la más mínima sorpresa. Todos los empleados eran
socios y asistían a la Asamblea; los agricultores socios no
asistían porque, lejos de motivarlos para ello, se le ponían
todo tipo de trabas, como era el tener que solicitarlo por
escrito previamente, y por si fuera poco, la Caja tenía una
cooperativa que era poseedora de un número tan alto de
participaciones imposible de igualar en un momento determinado con cooperativistas individuales. No creo que la
absorción de Caja Rural fuera algo malo, más bien pienso
lo contrario, pero también pienso que la operación se hizo
más pensando en los directivos y en los empleados que en
los propios agricultores y ganaderos cooperativistas, a los
que tan siquiera se les pidió opinión.
El equipo directivo, de una edad que aconsejaba la jubilación, no quiso complicarse la vida y más bien optó por
dejarlo todo atado y bien atado; el equipo directivo y el
presidente, Manuel Ordás, un funcionario de familia bien
de toda la vida, último alcalde capitalino en la etapa predemocrática, que no me da a mí que estuviera muy preocupado por los problemas de financiación del sector
agropecuario leonés.
25 años de asaja león
Tuve información de primera mano
a cerca de las negociaciones “cerradas” con Caja Duero –a Caja España
nunca le hubieran dado ninguna opción, pues había heridas de por medio– y en mi ingenuidad adelanté el
acuerdo en la publicación Campo Regional, así, como sin dar más importancia a la cosa. El periodista Antonio
Núñez vio el Campo Regional cuando
se tiraba en la rotativa de Diario de
León y no salía de su asombro al darse por hecho un acuerdo entre cajas
del que nunca se había hablado en
los medios leoneses y, entendiendo
que la fuente era buena, lo publicó al
día siguiente con toda amplitud en el
Diario de León. A primera hora, nada
más leer la prensa, me telefoneó Javier Rivera para soltarme una monumental bronca y al final de la conversación espetarme que yo había metido la
pata, que el acuerdo era con Caixa Galicia. Efectivamente,
la tacañería de Caja Duero con ciertas reivindicaciones que
tenían que ver con el Plan de Pensiones de los empleados
y alguna prebenda a directivos, abortó la operación, la cual
se cerró en muy pocas horas con los gallegos.
Una vez que Diario de León dio la noticia tal cual la he
relatado, la Caja Rural comunicó oficialmente, tan pronto
Asamblea de Caja Rural presidida por Manuel Ordás. Le acompaña Javier
Rivera y Julián Marne. En la primera fila el Consejo Rector.
1992
El año de miseria en el que se aprobó la reforma de la PAC
Nace UGAL con el objetivo de ser alternativa a ASAJA
La rama escindida de UCL liderada por Matías Llorente, en
vistas al rumbo que estaba tomando la organización de origen, con múltiples procesos judiciales y embargo de bienes,
decidió crear una nueva organización denominada Unión
de Agricultores y Ganaderos Leoneses (UGAL). La asamblea
congresual se celebró el 17 de mayo y no estuvo exenta de
problemas, pues hubo una candidatura alternativa liderada por el entonces alcalde de Algadefe, José Antonio Herrero Conejo, y de estrechos colaboradores de Llorente como
José Antonio Martínez Reñones –con el tiempo metido a escritor y editor–, que salió derrotada.
Intervención de Llorente en el congreso constituyente de UGAL.
como se cerró el trato, su acuerdo con Caixa Galicia. Estoy convencido de que el leonés Fernando Becker, entonces consejero de Economía y Hacienda, tampoco fue de
los primeros en enterarse. De este hecho hay una anécdota protagonizada por Manuel Fraga, entonces presidente de la Xunta de Galicia, y es que una periodista le
preguntó si estaba informado del acuerdo de Caixa Galicia con Caja Rural de León, a lo que el veterano político respondió lo siguiente: “señorita, sería la primera vez
que ocurre algo importante en Galicia y no lo sabe el presidente de la Xunta”.
La Asamblea de Caja Rural, en la que participé como socio
a título particular, dio la aprobación por unanimidad, como
no podía ser de otra manera. A partir del 29 de julio, de
Caja Rural tan solo quedó una Fundación con una dotación
inicial de 200 millones de pesetas y un par de inmuebles,
fundación que administran los septuagenarios que todavía
quedan del último Consejo Rector y algún hijo de antiguos
directivos, un Consejo en el que, a excepción de Manuel
Ordás, nadie sacó nada de todo esto.
Caixa Galicia ha sido una buena competidora en el mercado financiero provincial y en el medio rural en particular,
donde ha tenido muy buena penetración por la red de oficinas que heredó de Caja Rural. Esta competencia ha sido
buena para los agricultores y ganaderos, y Caixa Galicia ha
dado servicios en el campo a la altura de Caja España o
Caja Duero.
El elegido presidente, Matías Llorente, recibió los parabienes de José Luis Rodríguez Zapatero, secretario general del
PSOE, que asistió al acto. En dicho acto acordaron integrase en UGT, por lo que a la organización UPA de León, que
dirigía Luciano Fernández, le quedaban los días contados.
Cuando se oficializó la integración de UGAL en UPA, los
hasta entonces socios de este sindicato, con Luciano Fernández a la cabeza, crearon una nueva organización provincial y se integraron en la UCCL-COAG.
Mucho habían cambiado las cosas en pocos años en el panorama sindical agrario de la provincia, pues a la finalización de la asamblea Llorente declaraba a los medios de
comunicación que “UGAL se planteaba convertirse en alternativa a ASAJA en la provincia.”
Manifestación por León con dirigentes de UGAL y de ASAJA.
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1992
25 años de asaja león
Impresionante fotografía en la Plaza Mayor de Valladolid que ocupó la portada en Diario de León.
Los tractores salieron a las plazas y las carreteras
Las ya cuatro organizaciones agrarias, UCL que seguía representando García Machado, ASAJA representada por mi,
UGAL representada por Matías Llorente y UPA representada por Luciano Fernández, solicitamos al Gobierno Civil autorización para llevar a cabo actos de protesta en la
provincia los días 9 y 10 de abril. El día nueve la protesta
consistió en concentraciones de tractores en las plazas de
las principales cabeceras de comarca (Sahagún, Valencia
de don Juan, Santa Maria del Páramo, La Bañeza...), o en
carreteras, con una movilización de 10.000 vehículos según dijimos entonces –cifra sin duda un tanto exagerada–.
El viernes día 10 se llevó a cabo una multitudinaria manifestación, con más de 15.000 participantes según nuestras
estimaciones, por las calles de León, que terminó ante el
Gobierno Civil donde el periodista de Radio Nacional, Lorenzo Gorostiaga, leyó un comunicado en representación
de los convocantes. El día siguiente, sábado 11 de abril, las
protestas se trasladaron a Valladolid, y allí más de 60.000
agricultores de toda la región, de ellos una buena parte
Manifestación por Valladolid con final en la Plaza Mayor.
leoneses, hicimos oír nuestras quejas. Entre los dirigentes, José Emilio Aguirre por ASAJA y Gregorio de la Fuente
por COAG, que intervinieron al finalizar el acto en la Plaza Mayor. Muchos ayuntamientos leoneses costearon los
autobuses para desplazar hasta la capital del Pisuerga a
los manifestantes. Como ya se ha dicho, al margen de las
cuestiones de política agraria, en la primavera de 1992 ya
1992
El año de miseria en el que se aprobó la reforma de la PAC
se veía que por segundo año consecutivo la cosecha iba a
ser un desastre y que las economías de miles y miles de familias no aguantaban más. Por esa razón y porque la convocatoria la hacía todo el sector unido, las protestas fueron
un gran éxito de participación.
Algunas viejas reivindicaciones esgrimidas fueron préstamos para paliar los daños de la sequía, tratamiento fiscal
adecuado, precios de los costes de producción a los niveles europeos, una nueva Ley de arrendamientos rústicos,
incremento en los presupuestos agrarios de las administraciones, una jubilación anticipada digna, ayudas para los
jóvenes y un reconocimiento expreso al papel de las organizaciones profesionales agrarias.
En temas fiscales, hay que recordar que en 1992 el gobierno
subió cuatro puntos el IVA general, pasando del 12 al 16%,
lo que encareció los medios de producción que se utilizan
en la agricultura sin compensarlo con una subida del IVA
por la venta de los productos, que era entonces del 4%. En
ese año protestamos también ante la propuesta de reforma
del IRPF, que suponía incrementar de forma desmedida los
pagos trimestrales a cuenta.
Aprobada la primera gran reforma de la PAC: llegan
las ayudas directas
El 21 de mayo se aprobó por el Consejo de Ministros de Agricultura de la
CEE la reforma de la PAC, cuyos primero textos se llevaban debatiendo
desde hacía más de un año, y sobre
los que ASAJA había opinado a distintos niveles. ASAJA criticaba una reforma que suponía un menor apoyo a los
mercados y una ayuda directa para
compensar parte de la pérdida de renta al tener que vender más barato los
productos. El temor de ASAJA era que
la compensación no fuese total y suponía el aceptar un sistema que iba
contra la productividad que la organización siempre había defendido.
Cuando los agricultores, durante los primeros años de su
aplicación, vieron en qué consistía eso de la nueva PAC,
echaron por tierra las críticas que venían haciendo ASAJA
y el resto de organizaciones. Realmente nunca tanto catastrofismo estuvo tan poco justificado, y ésta es una de
las pruebas más claras de que en los futuribles de política
agraria y mercados es fácil equivocarse. Pero realmente
no es que la reforma fuese buena, lo bueno, como ya se
ha dicho, vino porque en los primeros años de su aplicación el precio de los cereales no bajó, más bien al contrario, y las ayudas se incrementaron por la devaluación de
la peseta.
En todo el proceso de negociación con el ministerio, ASAJA
consiguió que se revisase al alza la primera propuesta del
plan de regionalización productivo, es decir, los rendimientos teóricos por hectárea, en función de los cuales se otorgarían las ayudas. Después, en años posteriores, tuvimos
que dejar tierras en barbecho tradicional que no percibían
ayudas, sobrepasamos muchos años la superficie máxima
de ayudas al maíz y hubo que acatar una retirada voluntaria
de la producción que no perjudicó al secano pero sí al regadío. También esta reforma de la PAC trajo consigo una subida del valor de la tierra y de las rentas, que ha hecho que
parte de los ingresos que vienen de Bruselas se los haya
quedado el propietario, y no el cultivador.
Inauguración de la Feria por las principales autoridades.
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1992
25 años de asaja león
Cartel anunciador en el Mercado de Ganados.
Exposición de ganado vacuno Frisón.
Espectáculo ecuestre.
Exposición de maquinaria.
Esta nueva PAC introdujo cambios en la gestión de las ayudas, donde las organizaciones agrarias pasamos a tener un
papel relevante, y supuso un mayor control de las administraciones sobre las explotaciones, hasta el punto de que a
partir de este momento se sabe a ciencia cierta qué y cuánto se cultiva.
variedades de lúpulo H7 y H3 porque ya no eran comerciales y no eran apreciadas por la industria cervecera. El error
es que la Junta apostó por sustituir el viejo material vegetal
por una variedad H3 de clones específicos mejorados en
la Escuela de Ingeniería Agraria. Cuando después de la investigación y experimentación todo estaba dispuesto para
plantar, las cerveceras no la consideraron interesante y se
descartó, por lo que a toda prisa se optó por importar esquejes de las variedades Nugget y Magnum, que son las
que al final, y sobre todo la primera, se impusieron en toda
la zona productora.
Al margen de la reforma de la PAC, queremos destacar una
medida de política agraria que afectaba únicamente a la
provincia de León, como fue que Bruselas aprobó el programa español de “reconversión varietal del lúpulo” que
se pretendía implantar en Villoria de Órbigo coincidiendo
con la concentración parcelaria, pero que se hizo extensivo
a toda la superficie de cultivo, que abarcaba unas 600 hectáreas. Unas ayudas que tenían como finalidad sustituir las
Una vez introducidas las nuevas variedades, el sector se ha
mantenido con ligera reducción del número de hectáreas
y cultivadores. Se ha mejorado en producción, aunque no
El año de miseria en el que se aprobó la reforma de la PAC
tanto en rentabilidad, ya que el precio se ha modificado
poco hasta 2008, año en el que la industria lo mejoró sensiblemente. En 2008 se inició un proyecto para impulsar su
cultivo en la zona de los nuevos regadíos de Payuelos.
Feria Agroganadera y Alimentaria organizada por ASAJA
A primeros de año ASAJA decidió solicitar al Ayuntamiento las instalaciones del Mercado Nacional de Ganados para celebrar una
Feria Agraria y Alimentaria de carácter
provincial, que vendría a sustituir la
que el Ayuntamiento celebraba, cada
vez con menos éxito, en las fiestas de
San Juan y San Pedro. Encargamos el
proyecto a Jesús Guerrero, que se lo
tomó con gran profesionalidad e ilusión. Solicitamos ayudas a diferentes
administraciones e instituciones, destacando el apoyo más importante que
llegó de la consejería de Agricultura,
y el no por respuesta que llegó de la
Diputación Provincial.
1992
Como actividades paralelas, destacar el Concurso Provincial de Ganado Pardo, en el que participaron 50 ejemplares
de la raza Brown Swiss, y el III Concurso Provincial de Frisona en el que se presentaron 38 animales selectos de 11
ganaderías. ASAJA aprovechó el acontecimiento ferial para
celebrar el VIII Campeonato Provincial de Habilidad con
Tractor, que ganó el agricultor de Villamañán, Pedro García
Rodríguez, entregando los premios el Director General de
Agricultura y Ganadería, Óscar Reguera.
El evento se llevó a cabo los días 15,
Publicidad de la Feria insertada en la prensa.
16 y 17 de mayo y fue visitado por
más de 50.000 personas, la mayoría
agricultores y ganaderos con sus familias, llegados de toOtra actividad paralela fue una jornada técnica sobre
dos los puntos de la provincia y otras provincias limítroel cultivo de la remolacha, que tuvo lugar en el salón de
fes, pero también muchos vecinos de la capital amantes
actos, en la que participaron 140 cultivadores y las prinde lo agrario. Al acto inaugural asistieron el consejero de
cipales empresas vinculadas con el sector. En ella se aborAgricultura y Ganadería, el Alcalde de León, el Gobernador
daron cuestiones agronómicas que puestas en práctica en
Civil de León, el Director Provincial del MAPA, el Delegado
los años sucesivos, llevaron a mejorar sustancialmente la
Territorial de la Junta, el Jefe del Servicio Territorial de Agrirentabilidad del cultivo: mejoras en el abonado, siembra
cultura, el Vicepresidente Primero de las Cortes, parlamende precisión, riego por aspersión, mecanización de la retarios, diputados provinciales y los presidentes nacional y
colección...
regional de ASAJA, así como otros altos cargos de instituciones o representantes de empresas.
Como actividades más lúdicas se celebró un espectáculo de doma vaquera, una suelta de vaquillas, ambos en
Expusieron en la Feria 80 empresas de diferentes activila magnífica sala de subastas el recinto, y música popular
dades relacionadas con el sector agroalimentario, la macon el conjunto “Plaza Mayor”. También se hizo una buena
quinaria y los medios de producción en general, así como
exposición de tractores de época y antiguos aperos de lainstituciones y empresas de servicios.
branza que llamaron la atención de todos los visitantes.
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25 años de asaja león
Un incendio, iniciado en una estufa eléctrica, dejó las oficinas en estado desolador.
ASAJA demostró que con poco presupuesto y mucho empeño de sus empleados, de sus directivos y el apoyo de socios y simpatizantes, se podía organizar un evento de estas
características, a la altura de los más importantes acontecimientos agroganaderos que se han llevado a cabo en la
provincia en los últimos 25 años. Es posible que el error
fuera el no darle continuidad en años sucesivos, pero es difícil desde una organización responsabilizarse de una feria
que cuesta mucho trabajo y para la que no es fácil encontrar financiación.
ASAJA traslada sus oficinas al Mercado de Ganados
El traslado de la sede social de la calle Corredera a las instalaciones del Mercado Nacional de Ganados supuso en
principio un paso atrás, pues era difícil vender como lo
contrario el ubicar las oficinas de ASAJA en un desangelado
lugar a las afueras de la ciudad y a desmano de todos los
sitios. El motivo del traslado fue exclusivamente económico, tratando de ahorrar el alquiler que estábamos pagando
de unas 120.000 pesetas al mes. En el Mercado de Ganados había grandes posibilidades de espacio, de amplios
despachos de oficina que nunca habían tenido ningún uso.
Nos cedieron sin coste alguno unos 150 metros cuadrados
en la primera planta, que habilitamos con una pequeña reforma, y alquilamos a bajo precio un bajo comercial para la
venta de semillas y repuestos. Desde el punto de vista económico el traslado fue un acierto, pues no solo ahorrábamos el alquiler, sino también la luz, el agua y demás gastos
generales. Nos cedieron otra oficina de unos 40 metros que
habilitamos como aula de formación, y hasta conseguimos
El año de miseria en el que se aprobó la reforma de la PAC
1992
una ayuda de la Junta al Ayuntamiento para el mobiliario de un salón de
actos que, por dejación de este último, nunca se llegó a ejecutar. En el
amplio restaurante comenzamos a
organizar nuestras asambleas y reuniones informativas.
Una vez que los socios se acostumbraron, la verdad es que no fue tanto
problema el lugar ni la distancia, pues
la mayoría de los agricultores asociados venían del pueblo en vehículo propio. El lugar era interesante los
miércoles y viernes que había mercado, y por aquella época todavía era
punto de encuentro de ganaderos de
Isaías García Monje tomando posesión del cargo. Junto a Juan José Lucas, Isabel Carrasco, consejera
toda la provincia que se desplazaban
de Economía y Hacienda.
para vender sus animales o simplemente porque les gustaba asistir a los
García Monje se reunió con ASAJA en la sede del
mercados para informarse o relacionarse socialmente. Yo
sindicato
era consciente de que, para los tiempos que corrían, esta
sede no podía ser la sede definitiva de ASAJA, hasta por una
El consejero de Agricultura y Ganadería, Isaías García Moncuestión de imagen y prestigio. Pero siempre me reproché
je, era un entusiasta de los caballos y le gustaba visitar la
no haberme dado cuenta antes de esta opción, cuando desferia de San Andrés, que se celebra el 30 de noviembre de
de 1985 nos mudábamos a oficinas que para nuestras pocada año. A principios de los noventa todavía era una gran
sibilidades eran caras y reunían malas condiciones. En la
feria donde los animales de trabajo habían dado paso a los
década de los ochenta tener la sede en el Mercado de Gacaballos y potros de carne de la raza hispano-bretona y se
nados hubiera sido la mejor forma de darnos a conocer y
empezaban a exponer caballos de silla para su venta.
hacer asociados.
La sede del Mercado de Ganados sufrió un robo, y otro
año sufrió un incendio en el que se deterioró todo, pero
no se quemó ningún documento. A raíz de este incendio
hicimos una profunda remodelación de las instalaciones
y el mobiliario. Cuando a principios de los años 2000 nos
mudamos a la sede actual del Paseo de Salamanca, las ferias y mercados ya a penas eran visitadas por agricultores
y ganaderos, la cafetería y restaurante estaban cerrados,
y el Ayuntamiento comenzaba a orientar las instalaciones
a otros fines y servicios que nada tenían que ver con el
campo. Además, nuestra situación de “prestado” era muy
dependiente del gobierno municipal de turno y de los responsables de las instalaciones.
Después de visitar la Feria, el consejero, acompañado de
Juan Morano, alcalde de León, y del director general de
Agricultura y Ganadería, Óscar Reguera, visitó las oficinas de ASAJA, donde los miembros de la Junta Directiva le
expusimos los problemas que a nuestro entender estaba
atravesando el sector agroganadero provincial. Se abordó
el plan de reestructuración del lúpulo, las concentraciones
parcelarias y obras de infraestructura de regadío de Payuelos, el apoyo a los productos de calidad, las medidas de
acompañamiento de la PAC, la regulación de plantaciones
forestales en tierras agrícolas, el apoyo a las líneas de seguros agrarios y ganaderos, la ayuda a la remolacha y el
saneamiento ganadero, entre otras cuestiones. ASAJA ma-
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96
1992
Óscar Reguera.
nifestó al consejero su satisfacción porque por primera vez
la Junta hubiera chequeado en la campaña de saneamiento
de 1992 el cien por cien de la cabaña de ovino y de vacuno, de esta última especie unas 127.000 vacas. La visita a
ASAJA terminó con una invitación de la organización a las
autoridades a vino y productos de la tierra.
García Monje fue un consejero bien aceptado por el sector,
sobre todo cuando a partir de 1993 era el que comunicaba
las transferencias económicas de la PAC a finales de año.
La relación con las organizaciones agrarias, y en concreto
con ASAJA, fue más fácil que con su antecesor, Fernando
Zamácola, y además contaba con el apoyo, para defender
ante el Gobierno las cuestiones importantes, de los cinco
procuradores agrarios de ASAJA. Juan José Lucas era también consciente de la importancia de mantener una cierta
paz social en el campo, por lo que la consejería de Agricultura y Ganadería siempre tuvo un peso en el Gobierno
regional.
García Monje institucionalizó una reunión anual en su casa
de Villalón de Campos a finales de agosto, coincidiendo
con la festividad de San Bartolomé, a la que asistían los
25 años de asaja león
“procuradores agrarios”, algunos de sus altos cargos y
amigos y un reducido grupo de dirigentes de ASAJA entre
los que yo me encontraba. Demetrio Espadas y yo pasábamos por Grajal de Campos para comprar a las monjas
Carmelitas los canutillos para los postres y éstas aprovechaban para lamentarse de lo mal que estaba el precio de
la leche y las blasfemias que profería uno de los recogedores que iba por el convento. Fruto de esta relación, en
unas elecciones en las que García Monje daba un mitin en
Sahagún, se acercó con Espadas a pedir el voto a las Carmelitas y éstas, que no eran lerdas para pedir, se soltaron
pidiendo una vaca para reponer otra que habían tenido que
vender. Saltándose las reglas, García Monje hizo que le llevaran una vaca desde la granja de la Junta en la Santa Espina. También García Monje gestionó en su momento que
les recogiese la leche la empresa Pascual, y ya se encargó
el difunto Tomás Pascual de pagar a un tanto alzado para
que estuvieran contentas y rezaran por sus obligaciones.
Era esta comunidad de Carmelitas, las mismas monjas que
también rezaban por las obligaciones de David Álvarez, del
grupo Eulen, y que años después abandonaron el convento
en un gesto de desprecio a un pueblo que las acogió siempre con los brazos abiertos.
En las cenas de Villalón de Campos descorchábamos el mejor Vega Sicilia que siempre se le regala a un consejero, y no
es que Isaías nos lo ofreciera de entrada, es que su amigo
Juan Antonio Fernández –entonces coordinador de Industrias Agrarias en la consejería–, alias “el Burro”, lo buscaba
en la despensa y lo servía sin pedir permiso. Juan Antonio
Fernández, José Valín, entonces director general de Estructuras Agrarias, Vicente Jiménez y el propio Isaías eran unos
profesionales contando chistes, alargando las sobremesas
y terminando con la última copa en la verbena de Villarramiel. Juan Antonio llevaba un champagne de cosecha propia, que tenía bautizado como “bruto de caverna”, presagio
de su futuro como bodeguero de éxito que es en la actualidad produciendo y comercializando el vino “Liberalia” de
la D.O. Toro. Por si pasaba algo, entre los invitados estaban
siempre el alcalde del pueblo y el comandante de puesto de
la Guardia Civil. Cuando Isaías dejó la consejería para ocupar el cargo de Delegado del Gobierno, esta relación, como
es obvio se perdió. Con Valín, que también era del mismo
pueblo, nunca hubo la misma confianza.
1993
La “marcha verde” llegó
a la Plaza de España en
Madrid
Andando hasta Benavente como medida de protesta
La organización ideó un acto de protesta de ámbito nacional consistente en una marcha a pie hacia Madrid, por relevos, para terminar en una gran manifestación en la Plaza
de España de la capital. A la protesta se sumó también a
nivel nacional la UPA y por tanto su organización en León,
UGAL-UPA. La denominada “marcha verde”, que fue posterior a la llamada “marcha negra” de los mineros leoneses,
se inició en Castellón el 16 de febrero y el plan era que el
día 5 de marzo entrasen en Madrid columnas de manifestantes de los diferentes puntos de la geografía nacional. El
objetivo era forzar al Gobierno a elaborar un plan que garantizase el futuro del sector.
El día 19 de febrero, unos 1.500 agricultores y ganaderos leoneses emprendimos por carretera la ruta a pie desde León a
Villamañán, la primera etapa de las dos que correspondían a
las organizaciones provinciales convocantes. Los de ASAJA
salimos del Mercado de Ganados y los de UGAL del Palacio
de los Deportes, para juntarnos en Trobajo del Cerecedo. El
inicio de la marcha fue precedido de una rueda de prensa
en la que contamos con la presencia del secretario general
nacional, Juan Sánchez-Brunete, que hizo también a pie el
recorrido de la primera etapa. En aproximadamente 5 horas
la mayoría de los que iniciaron el recorrido, algunos gente
mayor, llegamos a Villamañán, donde todo el pueblo estaba
recibiendo a los agricultores, que ya habíamos encontrado
sobradas muestras de solidaridad durante todo el recorrido.
El alcalde de Villamañán, Andrés Garrido, dio la bienvenida
a los manifestantes desde el balcón del Ayuntamiento, para
seguidamente pasarme la palabra a mi como presidente de
ASAJA y a Matías Llorente como responsable de UGAL.
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1993
25 años de asaja león
nos, dirigidos por José Emilio Aguirre,
el simbólico cofre con tierra que llegaría el día 5 de marzo a Madrid.
La “Marcha Verde” a su paso por León
fue noticia de portada en los dos diarios provinciales, ocupó editoriales y
espacios de opinión, todos ellos con
inmejorables críticas, y se dio una
buena difusión en las cadenas de radio. La revista de información general y ámbito nacional Panorama, hizo
un reportaje amplio con entrevista
al agricultor de Robledino de la Valduerna, Ursicino Fernández.
El gran éxito de las dos jornadas leonesas no habría sido posible sin la
complicidad de los medios de comunicación, a los que teníamos permanentemente informados. Aquí
empezaron a jugar un papel destacado los teléfonos móviles, y yo estaba
en desventaja con respecto a Matías
Llorente, que ya tenía un portátil de
los de entonces, tipo maletín, que
disfrutaba por su condición de vicepresidente primero de la Diputación.
Yo salí del paso gracias a la generosidad de José Elías González, un ganadero de Banuncias, socio de ASAJA,
Llegada a Villamañán. Llorente y Turrado se dirigieron a los asistentes congregados en la Plaza Mayor.
que tenía uno de estos aparatos en su
domicilio, ya que vivía en el campo y
En la jornada del día 20, los agricultores que nos dimos cita
no tenía teléfono fijo, y no dudó en dejármelo durante dos
–en número similar al día anterior–, hicimos a pie los casi
días para poder atender a los medios. El segundo día de la
cuarenta kilómetros que separan Villamanán de Benavenmanifestación, en vistas a la efectividad, me fui a una de
te. A las seis de la tarde la marcha verde había llegado a la
las pocas tiendas de telefonía móvil a comprar uno, pero el
Plaza Mayor de Benavente, donde el presidente nacional
inconveniente no era solamente las 500.000 pesetas que
de ASAJA, Pedro Barato, nos esperaba a los agricultores
costaba, sino que la entrega no era inmediata. A través del
leoneses. Pedro Barato, junto a Fernando Moraleda, secremóvil, que por supuesto tenía muchos puntos sin cobertutario general de UPA, se dirigió a los asistente desde el balra, participábamos en los programas de la radio en direccón del Ayuntamiento, el mismo escenario desde el que el
to, para sorpresa de los agricultores y ganaderos que nos
Alcalde de la villa nos dio la bienvenida y palabras de ániacompañaban y nos escuchaban simultáneamente a través
mo. En Benavente entregamos a los agricultores zamorade los aparatos de radio de los coches de apoyo.
Salida de la “marcha verde” desde el Mercado de Ganados. Al frente, Brunete y Turrado.
1993
La marcha verde llegó a la Plaza de España en Madrid
Por la carretera, entre León y Benavente.
Miles y miles de agricultores colapsaron las calles de Madrid.
Manifestación de fuerza y entusiasmo.
Pedro Barato en la Plaza de España.
El día 5 de marzo, como estaba previsto, miles de agricultores y ganaderos de todo el país –unos 100.000 dijimos
entonces– llenaron la Plaza de España y sus alrededores.
Unos 1.200 éramos leoneses que habíamos salido de todos los puntos de la provincia en autobuses financiados
por las organizaciones, pero también por los ayuntamientos y cámaras agrarias locales. La “marcha verde” había
recibido apoyos y solidaridad de todos los sectores sociales y económicos del país y en particular de las entidades locales. Los problemas del campo se recogieron como
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1993
nunca por los medios de comunicación, así el día 5 el acto
de protesta abrió todos los informativos de las televisiones, incluso hasta de Televisión Española. Pedro Barato
arengó a los agricultores en una intervención en Plaza de
España en la que arrancó repetidos aplausos de los asistentes. Dijo Barato que los problemas del campo tenían
solución y que esa solución tenía que darla el presidente
del Gobierno, Felipe González, quien para empezar debería de dignarse en recibir a los representantes del campo.
Pedro Barato dijo que teníamos los medios de producción
más caros de Europa, los más altos tipos de interés y que
la deuda del campo se elevaba ya al billón de pesetas.
Destacar como algo significativo que ese día los problemas del campo se trataron en el Consejo de Ministros, o
al menos eso dijo la ministra portavoz, Rosa Conde. Esta
gran movilización del campo sólo ha sido superada por la
jornada de protestas, paro agrario y manifestación en Madrid de los días 20 y 21 de noviembre de 2009.
Se solicita la denominación de origen para el Queso
de Valdeón
Un buen día Tomás Alonso Casares, dueño
junto a su hermano Javier de la Quesería
Picos de Europa, de Posada de Valdeón,
se presentó en las oficinas de ASAJA y
nos habló del éxito de sus quesos en
Estados Unidos, un mercado con mucho futuro que le estaba exigiendo un
marchamo de calidad que sus excelentes quesos no tenían. Supongo que llamó a la puerta donde creyó que se le podía
echar una mano, o quizá donde más confianza
tenía, dentro de lo poco que nos conocíamos. Me pareció un tipo serio, trabajador, comprometido con el sector
ganadero y con su comarca, y no dudé en ofrecerle todo el
apoyo que pudiera necesitar. Me comprometí a elaborar
un dossier para presentar a la Junta pidiendo la denominación de origen, dossier acompañado de apoyos políticos y
sociales y por supuesto de todos los ganaderos del valle.
Destacar el acuerdo del Pleno del Ayuntamiento de Posada de Valdeón de fecha 31 de julio de 1993, a petición de
ASAJA, de apoyar la solicitud de la denominación. Dicha so-
25 años de asaja león
licitud, dirigida por Tomás Alonso, actuando en nombre de
una comisión gestora, se presentó en la Junta el 21 de septiembre de 1993.
Cuando Tomás llegó a mi despacho hablaba de queso azul
y de su marca Picos de Europa, que coincidía con el nombre de la quesería, pero nunca se mencionó el nombre de
queso de Valdeón, que no existía. Yo indiqué la necesidad
de dar un nombre a la futura denominación de origen, que
no entrase en competencia con otras denominaciones, con
marcas registradas o con zonas geográficas, pero que a la
vez fuera identificativo del territorio. A Tomás le sonó muy
bien el nombre que le propuse de “Queso de Valdeón” en
honor al singular y atractivo valle en el que estaban establecidas las ganaderías y la empresa.
A la vez que preparaba el dossier, organicé, a través del
procurador Demetrio Espadas, una visita del director general de Industrias Agrarias de la Junta, Alfredo Torres Riol, al
valle y a la fábrica, la cual que se produjo el día 7 de julio.
Después de esta visita de la Junta impulsada desde ASAJA,
me consta que Matías Llorente, entonces vicepresidente de la Diputación, se presentó un fin
de semana en su casa y le ofreció el apoyo
de la institución, entre otros el participar
en todo tipo de promociones y ferias. Le
indicó que le pidiera una ayuda, que yo
le gestioné, y efectivamente la Comisión
de Gobierno del día 25 de noviembre le
otorgó una subvención nada más y nada
menos que de 3 millones de pesetas. Es fácil hacer amigos cuando se tiene poder político y se pueden repartir ayudas, pensé yo en
aquel momento.
Hechos estos trámites iniciales, por los que no cobramos
nada, pero que podríamos haberlo hecho porque Tomás es
persona desprendida y generosa, le pedí que dejase el expediente en manos de una empresa de consulting, de esas
que hacen estudios muy bien encuadernados, metiendo
mucha paja, para seguir gestionando el largo trámite administrativo de estas cosas. Buscó esa empresa, le pagó
su buena minuta, para la que ya tenía ayudas públicas, y
La marcha verde llegó a la Plaza de España en Madrid
con el tiempo y una vez que la Junta asumió las competencias en esta materia, se consiguió la denominación de origen para el Queso de Valdeón, un nombre de identificación
protegida para un producto culinario al que hoy se llama
por su nombre en toda España.
Se inicia un servicio nuevo: la tramitación de las
ayudas de la PAC
En la primavera de 1993
entraron en vigor los pagos directos a los agricultores
y
ganaderos
contemplados en la reforma
de la PAC. Por primera vez,
agricultores y ganaderos solicitábamos unas ayudas importantes, cargadas a la vez
de complejidad administrativa.
Solicitar las ayudas significaba
reseñar en un complejo impreso todas las parcelas agrícolas
de la explotación, con su correspondiente cultivo, su superficie y
referencias catastrales y su consideración de secano y regadío. Mayor complejidad se añadía cuando se
cultivaban fincas comunales entre varios agricultores, situación muy común
en la provincia, ya que obligaba a reseñar la parcela agrícola dentro de la parcela catastral y a su vez presentar un
croquis de situación. Dentro de estos expedientes estaban
los programas agroambientales y, poco a poco, se han ido
incorporando otras líneas de ayuda hasta convertirse en
lo que se llama “solicitud única” o “sistema integrado de
ayudas” que, como su nombre bien indica, incluye prácticamente todos los fondos que llegan al campo.
En ASAJA entendimos desde el primer momento que nos
enfrentábamos a un importante servicio que teníamos que
dar a nuestros socios, un servicio para el que no disponíamos de medios suficientes, ni humanos ni materiales. Le
reclamamos dichos medios a la Administración y la res-
1993
puesta no fue positiva. Por el contrario, la Junta, como hicieron las administraciones regionales en otros territorios,
delegaron dicho servicio en las entidades financieras, que
se interesaron por él como una manera de captar pasivo y
fidelizar al cliente. Asumieron este servio sin ser conscientes de que se trataba de un trabajo profesional, complejo
y comprometido, de gran responsabilidad, para el que las
entidades no tenían personal cualificado ni
suficiente.
Nos sorprendió la agresividad con la que
las entidades salieron a captar a los clientes ofreciendo un servicio gratuito de
tramitación de las ayudas, ofreciendo
regalos y en algunos casos ofreciendo
una comisión directa sobre los importes de ayuda percibidos. Al margen de
esto, lo estrictamente financiero: anticipos de campaña con la garantía
de las ayudas o remuneración de los
saldos positivos.
En ASAJA ofrecimos el servicio a
los socios cobrando mil pesetas
por expediente, seis euros, pero
los socios se iban a los bancos,
donde no les cobraban nada.
Uno de los impresos de la PAC
Después de un gran esfuerzo
que se cubrían a bolígrafo.
para difundir nuestros méritos
como más informados y mejor
formados para dar este servicio, donde el agricultor se jugaba tanto, conseguimos tan sólo unos 200 expedientes
de nuestros socios. En aquellos años en los que la normativa no era tan fácil de interpretar y donde además era muy
cambiante, muchos agricultores se fueron dando cuenta de
que los que tramitaban las ayudas en ASAJA cobraban más
dinero y tenían menos problemas administrativos para cobrar. Al año siguiente, en 1994, en vez de cobrar al socio
pactamos con las entidades financieras una comisión en
función de los importes de ayuda que cobraban los clientes de las mismas que tramitaban sus ayudas en la organización, comisión que se ha mantenido hasta la actualidad,
en líneas generales, en el 0,6 por ciento. Esta fuente de financiación ha sido la que ha permitido afrontar los costes
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1993
de personal de la tramitación de las ayudas, en unas campañas a las que se dedica casi la totalidad de la plantilla y
un equipo contratado, durante una media de dos meses,
de unas doce personas con categoría laboral de ingeniería
agraria.
25 años de asaja león
la Junta, que antes no existía y teníamos que trabajar con
un caro programa informático adquirido en el mercado, ha
supuesto evitar muchos errores y agilizar la cumplimentación de la solicitud.
La tramitación de las ayudas de la
PAC le supone a ASAJA unos ingresos
anuales de unos 150.000 euros, cantidad importante que sin embargo no
supone beneficio, ya que es similar
la cuantía de los gastos que acarrea.
Unos gastos sobre todo en nóminas
de personal, pero también en gastos por desplazamiento, en gastos
corrientes en las oficinas, en inversiones en material informático y de
telecomunicaciones.
Intervención ante la VII Asamblea General.
Pasar de 200 expedientes en 1993 a 2.456 en 2010 ha sido
posible a base de demostraciones sucesivas del buen hacer de ASAJA y de concienciar a los socios de la necesidad
de colaborar con la organización. A lo largo de todos estos
años de tramitación de ayudas de la PAC nos hemos encontrado, además de con los cambios propios por la aplicación de nuevos reglamentos –particularmente los que
han desarrollado el pago único–, con la implantación del
Sigpac, con la solicitud de derechos de pago único a la reserva nacional, con nuevos programas agroambientales, o
con las respuestas que nos piden los asociados ante controles administrativos, controles de campo o controles derivados de la teledetección. Otros cambios importantes
han venido por la vía de las nuevas tecnologías. Los primeros años los expedientes se hacían a bolígrafo sobre
impresos oficiales, con cálculos manuales, y presentación
por tanto en papel en la ventanilla de la administración.
Después se pasó a formularios informatizados y su entrega en disquetes, y por último a tener acceso a los datos de
los socios vía Internet y al envío telemático del expediente, olvidándonos para siempre del papel y del sello de registro de entrada. Con el tiempo, el sistema operativo de
Pero el interés de ASAJA porque los
socios tramiten las ayudas en la organización es algo más que económico.
Es una forma de vincular y fidelizar al
socio con la organización, es una puerta de entrada para
otros servicios, y si el servicio que se da es bueno, que lo
es, más pronto que tarde es un reconocimiento a la profesionalidad de los técnicos de la organización y de la organización en sí misma. Muchos socios han entrado en ASAJA,
quizás no tanto para que le tramitásemos la PAC, que los
ha habido, como para que le tramitáramos un recurso a un
expediente administrativo de pago incorrecto de una PAC
tramitada en otro sitio. Por esto, durante muchos años, hicimos lo posible por atraer a todos nuestros socios a los
servicios de la organización compitiendo, en ocasiones, en
desventaja con las entidades financieras. El resultado hoy
es que la inmensa mayoría de los socios están con la organización en la tramitación de las ayudas de la PAC y que no
quieren ni oír hablar de otras opciones, por lo que lejos ya
de estar en campañas de captación, estamos en campañas
de hacer bien las cosas para seguir mereciendo el apoyo
de los nuestros.
Hay que reconocer que tanto ASAJA como el resto de organizaciones, a principios de los años 90 no teníamos capacidad para dar respuesta al sector en esta demanda, y que
1993
La marcha verde llegó a la Plaza de España en Madrid
de no hacerlo la Junta con sus funcionarios, la opción de las
entidades financieras fue, desde un punto de vista egoísta, la mejor de las posibles. Con el tiempo la captación del
cliente agricultor y sus ahorros ha terminado por no ser tan
prioritario para la banca, pero no han podido salir de la inercia de asumir de facto una obligación contraída. Tampoco la
Junta ha tratado bien a las entidades financieras, que le han
sacado las castañas del fuego. Hoy en todo caso, con un
sector más profesionalizado y con menos efectivos, sigue
sin tener sentido, o si se quiere lo tiene menos que nunca,
que un trabajo tan técnico y tan decisivo se deje en manos
de quienes son grandes profesionales en lo suyo pero no lo
son ni tienen por qué serlo de esto.
Fiesta de San Isidro en el Mercado de Ganados
ASAJA celebró la VII Asamblea General Ordinaria en el Mercado de Ganados el sábado día 15 de mayo, coincidiendo
con la festividad de San Isidro Labrador. Además de presentar el informe de 1992, como presidente de ASAJA recordé el éxito de la “marcha verde”, la información que
estábamos dando sobre la reforma de la PAC, los recursos a los socios sobre asignación de nueva cuota lechera,
y manifestamos la preocupación por la futura Ley de Cámaras Agrarias, el plan de reconversión del lúpulo, la certificación sanitaria del Mercado de Ganados o el futuro de
los regadíos del Páramo Bajo. Informé de los efectos en el
campo de la tercera devaluación de la peseta, de la dimisión del presidente regional, José Emilio Aguirre, y del funcionamiento del Laboratorio Interprofesional Lácteo. Se
reconoció el papel del procurador Demetrio Espadas en la
concesión de la ayuda al cultivo de la remolacha y en el incremento del presupuesto de Agricultura de la Junta.
de los agricultores, en multitud de pueblos de la provincia.
Fiesta de Misa con procesión y vino español o comida en
toda regla que los agricultores no quieren perderse bajo
ningún concepto.
Aguirre da un salto a la vida política: senador del
Reino de España
A pesar de que habíamos participado activamente en las
últimas elecciones municipales y autonómicas, para las
elecciones generales del 6 de junio de 1993 ASAJA no tenía ninguna estrategia, por lo que, como en otros casos, la
postura era mantenernos al margen. Nos cogió por sorpresa, porque no nos informó de ello, la presencia del presidente regional, José Emilio Aguirre, en un acto del PP en el
que era proclamado candidato al Senado por Zamora. Supongo que las primeras gestiones se las hizo su amigo, el
procurador salmantino Vicente Jiménez. Conocida la noticia, que a unos le agradó más que a otros, se cerraron filas
Finalizada la Asamblea, se ofreció una comida a todos los
asistentes. Ya por la tarde, tuvo lugar el IX, y último, Concurso Provincial de Habilidad con Tractor, una exhibición
de espectáculo ecuestre de doma vaquera y la actuación
del conjunto de música folk “La Braña”.
Trasladar la fiesta de ASAJA al día de San Isidro no fue acertado, y por eso no tuvo continuidad en el futuro. El motivo
fue que el día de San Isidro es fiesta local, como patrono
José Emilio Aguirre.
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1993
25 años de asaja león
Manuel Sanz y José Antonio Turrado recibiendo las felicitaciones.
de apoyo y felicitación por lo que personalmente podía reportarle, y se aceptó su dimisión como presidente regional
de ASAJA. Se hizo cargo de la organización el vicepresidente regional, Manuel Sanz Gil, con el objetivo de convocar
congreso para septiembre, nada más concluir las labores
agrícolas veraniegas.
marchar dejando a ASAJA de Zamora con unas deudas insalvables, tanto en el sindicato como, lo que es peor, en
una cooperativa paralela. La organización todavía no se ha
recuperado de la maltrecha situación, ni de la que dejó él,
ni de errores que después pudieron haber cometido otros.
Aguirre era persona apreciada por algunos, entre los que
me encuentro, y no tanto por otros. Estos últimos se alegraron del nuevo destino del sindicalista, entendiéndolo
como una patada hacia arriba para quitárselo del medio.
José Emilio Aguirre emprendió una batalla contra parte del
PP en Zamora que terminó de la única forma posible que
tienen de acabar estas cosas, que es mal. No tuvo opción
de repetir una segunda legislatura –corta además la que
disfrutó debido al anticipo electoral–, quiso volver a la organización que nunca había dejado del todo, y se tuvo que
Manuel Sanz Gil y José Antonio Turrado al frente de
ASAJA de Castilla y León
La dimisión de José Emilio Aguirre como presidente regional hizo que las riendas de la organización pasasen, hasta
la convocatoria de nuevo congreso, a manos del vicepresidente, y a su vez presidente de ASAJA de Segovia, Manuel
Sanz Gil. Manuel Sanz era un agricultor de prestigio, que
en la etapa de la UCD fuera diputado provincial y alcalde
de su pueblo, Cabezuela. Había sustituido en los cargos
La marcha verde llegó a la Plaza de España en Madrid
1993
Compromisarios del III Congreso Regional.
sindicales provinciales a Miguel Ángel Antona. La Junta Directiva aprobó la celebración del congreso regional para
primeros de octubre, cuando todavía la actividad en el
campo es escasa y por tanto con más tiempo para estas
cosas sindicales.
Los meses que mediaron desde el cese de Aguirre hasta
el congreso regional fueron meses de estrategias e intrigas para recomponer el liderazgo de la principal organización regional. Varias provincias y personas influyentes en
la organización me proponían a mí para liderar la organización regional y filtraciones, quizás interesadas, hicieron
que se hablara de ello en la prensa provincial y regional
ese verano de 1993. Yo puse todas mis cartas encima de la
mesa desde el principio y me ofrecí a ir en una candidatura de número dos si el número uno era Manuel Sanz, para
mi una persona de fiar, con capacidad de liderar la organi-
zación una vez que adquiriese un rodaje que le faltaba y
contando con todo el apoyo que yo estaba dispuesto a darle. Quienes apostaban por mí no veían mal a Manuel Sanz,
al menos no tenían nada en contra de él, pero en aquellos tiempos en los que había guerra a muerte entre las organizaciones, no se imaginaban a Manuel Sanz tirándose
al cuello de Gregorio de la Fuente. Sin embargo, a mí me
veían más combativo en este aspecto. Opinaba así el dimitido José Emilio Aguirre, y opinaban así los llamados “procuradores de ASAJA”, particularmente Vicente Jiménez.
Descartada mi opción a la presidencia, se empieza a trabajar en la opción de una candidatura con Manuel Sanz en
la presidencia y yo en la secretaría general, y se empiezan
a buscar apoyos, lo más difícil de todo. Contábamos con
León, con Zamora y con Segovia, y todo lo demás había
que ganárselo. El problema de Burgos estaba en que su
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1993
25 años de asaja león
jado que yo le había preparado de principio a fin, y convencía por su carácter, su cara de buena persona y su aspecto
de hombre del campo con el que cualquier compromisario
se identificaba fácilmente. No faltó ni un compromisario,
se hacían pasillos para controlar a los propios y a los de
la otra candidatura y al final, después del voto secreto en
urna, los resultados arrojaron la victoria de la candidatura
de Manuel Sanz con 127 votos frente a la de Juan del Pozo,
que obtuvo 114.
Convención de ASAJA en Santiago de Compostela.
entonces secretario general, Jerónimo Balbás, aunque ya
metido en edad, aspiraba, legítimamente, a un cargo y estaba dispuesto a ir conmigo de primero o de segundo, pero
descartadas ambas opciones, ya no había con qué entusiasmarlo. En Burgos, como en alguna otra provincia, el
presidente provincial tampoco controlaba a su Junta Directiva y por tanto a los compromisarios, motivo por el cual el
voto podía dividirse.
La otra opción llegó con una candidatura encabezada por
el presidente de Salamanca, Juan del Pozo, y con el presidente de Soria, Gregorio Tarancón, para secretario general.
Las reuniones públicas y privadas se sucedieron casi hasta
el mismo día 2 de octubre, día en que se celebró el III Congreso Regional. Tampoco fue fácil consensuar el número de
compromisarios por provincia, y a buen seguro se fue injusto con provincias que después, con el tiempo, se demostró
que eran las que “pitaban”, y se fue demasiado generoso
con otras que tenían menos implantación de la que decían.
Este tenso Congreso, celebrado en Burgos, se inició con
la constitución de la Mesa del Congreso y posteriormente la exposición por parte del secretario general saliente,
Santiago Sánchez Céspedes, de la gestión del mandato
anterior. Tuvieron su turno de intervención Juan del Pozo
y Manuel Sanz. En la oratoria ganaba Juan del Pozo, sin
duda alguna, pero Manuel Sanz llevaba un discurso traba-
En la clausura estuvo Pedro Barato, nuestro presidente nacional, al que Manolo y yo no vimos de nuestra parte en
todo el proceso previo, y del que dudamos fuera neutral.
Estuvo también Isaías García Monje, que estoy seguro de
que sí se alegró, y no porque con nosotros fuera a ser más
fácil su gestión en la consejería, sino porque había más garantías de fortalecer a ASAJA y, por tanto, ser más débiles
otras organizaciones ideológicamente menos afines con el
Gobierno regional.
La compenetración entre Manuel Sanz y yo fue total y absoluta en todo momento. En lo que no éramos coincidentes,
sobre todo en las formas, nos complementábamos. Con él
empecé el papel de hombre malo, el papel de secretario
general. Siempre me defendió de cualquier ataque o crítica que llegaba del Gobierno o de la industria agroalimentaria, me defendió sin titubeo alguno, con firmeza, y sin
cabrearse ni casi inmutarse. Juntos marcamos estrategias
y luchamos por el sector dando lo mejor que teníamos, y
IV Congreso Regional. En la presidencia Turrado, Barato, Sanz y Valín.
1993
La marcha verde llegó a la Plaza de España en Madrid
juntos organizamos la oficina regional hasta conseguir un
equipo reducido, pero efectivo, de profesionales al servicio
de las organizaciones provinciales. Nuestra independencia
personal la llevamos al campo de la vida sindical y nadie
ni nada influyó en nuestras decisiones, pues acertadas o
erróneas, se tomaron pensando en que eran las mejores.
Nuestro fracaso fue no conseguir nunca aglutinar a las
personas o provincias que nos miraban con un mayor recelo, particularmente Valladolid, Soria y, años más tarde,
Burgos. Y eso que mucho cambiaron las cosas a partir de
la primera Junta Directiva, después del Congreso, cuando
todavía se escenificaron escenas de puñales en alto. Creo
que fuimos generosos en el reparto de tareas, en particular
repartiendo los dos únicos cargos de cierto prestigio que
podíamos repartir, que era la representación en el Consejo
Económico y Social, tarea que encomendamos al secretario saliente, Santiago Sánchez, cuyo cargo le venía como
anillo al dedo por su valía, y al presidente de Soria, Gregorio Tarancón.
Finalizado el congreso regional y dejando el tiempo suficiente para avanzar en las labores de sementera, la organización
nacional convocó una Convención que tuvo lugar durante
los días 19 al 21 de noviembre en Santiago de Compostela,
coincidiendo con año de jubileo. El acto contó con una digna
representación de miembros de la Junta Directiva de ASAJA
de León. En su ofrenda al Apóstol Santiago, Pedro Barato
dijo “estar representando a los hombres y mujeres de la España que trabaja en silencio, de la España del campo, de la
España que sabe bien lo que significa mirar al cielo”.
Cuatro años más tarde, en el IV Congreso Regional que celebramos en León, no hubo candidatura alternativa. Repetimos los mismos que lo hicimos cuatro años antes. La
mayoría de los dirigentes provinciales, la mayoría de las provincias, estaban con la dirección de la organización regional.
También lo estaba el presidente nacional Pedro Barato, esta
vez sí. Manuel Sanz se había convertido sin duda alguna en
el gran líder agrario regional y una destacada figura del sindicalismo de nuestro país. Pero eso no quiere decir que no
hubiera quien quisiera moverle la silla, lo que pasa es que
quienes querían ser, no tenían los apoyos suficientes. Ese
congreso de unanimidad, celebrado en León, mi tierra, que
inauguró el Alcalde, Mario Amilivia, y clausuró el consejero
Turrado, Amilivia y Sanz Gil en el IV Congreso.
de Agricultura, José Valín, no fue de los que más satisfacciones me han dado, pues alguna provincia no asistió y alguna otra vino con menos compromisarios, un poco en plan
de cumplir, en un gesto feo de claro desprecio. A mí no me
interesa sólo ganar, me interesa ganar convenciendo y pudiendo contar con todos para luchar por la misma causa, y
eso no se vio en el congreso que celebramos en León el día
11 de octubre de 1997 en el salón de la Obra Social de Caja
España. Dentro de las ponencias que se expusieron, pues al
menos fue un congreso de trabajo, cuyas conclusiones se
recogen en un libro que después editamos, hago constar la
relativa al sector lácteo, que expuso y defendió un joven y
desconocido Donaciano Dujo, que pocos años más tarde llegaría a presidente regional de ASAJA.
Manuel Sanz Gil fue víctima de una grave enfermedad y no
acabó su segundo mandato como presidente regional de
ASAJA. El masivo funeral en Cantalejo fue una muestra de
aprecio de las gentes del campo, de las organizaciones de
ASAJA de toda España, de las fuerzas políticas y sociales y
de cuantos lo habíamos conocido en su vida pública o privada. Si dije que Pedro Barato no apostó por él en el congreso de Burgos, en pocos meses se convirtió en persona
de su total confianza, persona a la que siempre le pedía
opinión y consejo y lo tuvo de colaborador máximo en el
Comité Ejecutivo. A su fallecimiento, este agricultor había
puesto en marcha una explotación de porcino con capital
de su familia, y a los cargos sindicales sumaba el de miembro de la directiva de la Federación Segoviana de Empresarios y consejero de Caja Segovia. El Consejo de Ministros le
107
108
1993
25 años de asaja león
otorgó la Medalla de Oro al Merito Agrícola. Los veteranos
dirigentes agrarios todavía nos emocionamos cuando evocamos su figura.
El año de la implantación real de las cuotas lecheras
A la llegada de Solbes al ministerio de Agricultura se encontró con varios problemas serios, pero sin duda el principal era el incumplimiento de las cuotas lecheras. Un
incumplimiento que conllevaba la aplicación de serias correcciones presupuestarias por parte de la Comisión Europea –se sustanció con 213 mil millones de pesetas–, algo
de lo que el ministro era conocedor por su condición de
experto en estos temas europeos. Para tratar de poner orden hizo una nueva asignación de cuotas lecheras en base
a la nueva realidad productiva, pero siempre limitado por
la cuota global que tenía asignada España –incrementada en 500.000 toneladas en 1992– la cual apenas representaba el 70 por ciento de nuestro consumo interno. Las
nuevas cuotas, ya de obligado cumplimiento, entraban en
vigor el 1 de abril de 1993 con el inicio de la campaña lechera 1993/94. En el mes de enero tramitamos a nuestros socios centenares de recursos de alzada a la reasignación de
las cuotas, exigiendo una cantidad mayor. Por esas fechas
León era una provincia muy ganadera, con 7.500 explotaciones lecheras, representando, con un cupo de 224.000
toneladas, un tercio de toda la producción regional, por lo
que cualquier cuestión de política agraria que afectase al
sector lechero se convertía en tema primordial para ASAJA.
Además de continuar con planes de abandono voluntario
de la producción, se regula por vez primera la compraventa
de cuota entre particulares y por tanto la cuota adquiere un
valor. Pasa a ser un activo de la explotación que representa un coste importante de amortización, pero un activo que
tiene valor, como años después pudo verse, mientras las
decisiones políticas no digan lo contrario. Este valor de la
cuota, bien por la vía del abandono o la venta a particulares, supuso un desahogo económico para miles de familias
ganaderas que abandonaron la actividad por jubilación o
para dedicarse a otros susbsectores.
Cuando años después el Partido Popular ganó las elecciones, la ministra Loyola de Palacio consiguió de la Comisión
Pedro Solbes, ministro de Agricultura.
un importante incremento de cuota lechera –600.000 toneladas–, que, sin ser suficientes, supusieron un buen alivio
para muchas explotaciones. La “cuota de Loyola”, como
decían entonces los ganaderos, fue todo un golpe de efecto en política agraria.
En este año de 1993 se empiezan a aplicar las cuotas lecheras y por tanto se imponen multas millonarias a los ganaderos por supertasa cuando hay sobrepasamiento –51,22
pesetas por kilo en la campaña 93/94–. Comienza también
con esto la etapa de la venta de “leche negra”, es decir, leche que sale de la explotación sin factura y que por tanto no
se declara ni a efectos fiscales ni a efectos del cumplimiento
del sistema de cuotas. Este fue un fraude consentido, algunos años generalizado, que duró lo que quiso el Gobierno
que durase, y que siempre orientó la industria lechera hacia
sus intereses, desterrándose por completo a partir de la segunda mitad de esta década que estamos viviendo.
ASAJA ha defendido siempre el sistema de cuotas, pero ha
criticado algunas medidas sobre la gestión de las mismas,
y sobre todo ha criticado tener que asumir unas cuotas
muy inferiores al consumo interno, convirtiéndonos así en
importadores natos de excedentes de otros países.
1994
Interacción agricultura
y medio ambiente
Ayudas europeas a la forestación: un competidor al
sector agropecuario
Por segundo año, y ya con más información que en el primero, la Junta publicó la Orden que reguló las ayudas a la
forestación de tierras agrarias, dentro del programa financiado por el MAPA, la Unión Europea y la Junta. La filosofía
de estos apoyos con fondos sobre todo europeos era retirar tierras agrícolas de la producción, con la doble finalidad de reducir excedentes y mejorar el medio ambiente, y
todo ello compensando al agricultor por la pérdida de renta. Lo malo es que estas ayudas no han sido nunca atractivas para el agricultor, pero sí lo han sido, y mucho, para
los propietarios de tierras, tanto particulares como entidades públicas (ayuntamientos y juntas vecinales). La forestación, solicitada por propietarios y no por agricultores, se
ha hecho de forma indiscriminada, sin una verdadera ordenación del territorio a forestar. Esto ha llevado a conflictos
entre propietarios y agricultores arrendatarios y, a su vez,
conflictos con los ganaderos que aprovechan los pastos
(ovino y vacas nodrizas). En vez de forestar los terrenos
de verdadera vocación forestal y de poco interés agrícola,
se han forestado en muchas ocasiones las mejores tierras
de cultivo o los mejores pastizales, lo que ha echado a los
arrendatarios de las tierras y ha creado problemas de manejo del ganado en pastoreo.
La postura de ASAJA a lo largo de todos los años en los
que, con pequeñas modificaciones, ha estado en vigor
esta medida, ha sido la de fomentar la forestación en terrenos agrícolamente marginales, respetando los derechos
de agricultores y ganaderos y orientando las ayudas a la
compensación de rentas a quienes tenían rentas agrarias,
110
1994
Finca agrícola plantada de pinos.
y no a propietarios de fincas que en algunos casos llevaban ya decenas de años sin cultivarse. El balance después
de quince años de aplicación de esta medida es que no ha
cumplido los objetivos para los que fue diseñada por la
Unión Europea, y que ha sido una forma de dar dinero a
propietarios de terrenos que después no se han tomado el
más mínimo interés por mantener la plantación.
Además de estos programas de forestación de tierras agrarias, en la provincia de León, en las muchas vegas que surcan los abundantes ríos, el chopo es un cultivo tradicional
que en los últimos años se ha extendido a las fincas de
cultivo. En este tema lo que ASAJA ha dicho es que se han
de respetar unas distancias entre la plantación forestal y la
finca colindante que eviten los daños que un árbol de tan
grande porte produce por la sombra y por el empobrecimiento del terreno. La respuesta a esta regulación, no satisfactoria para los intereses que defiende ASAJA, llegó con
la Ley de Montes de Castilla y León aprobada por las Cortes
en abril de 2009.
Ley de Cámaras Agrarias de Castilla y León
En el mundo de las organizaciones agrarias, desde que yo
las conozco, todos pedimos elecciones para medir la representatividad agraria, pero no todos creemos en ellas,
vamos, que algunos lo piden con la boca pequeña y las temen más que a un nublado.
25 años de asaja león
Llegó un momento en el que, después de la sentencia definitiva al recurso de la Ley de Bases de Cámaras Agrarias,
quedó claro que el Gobierno central nunca iba a convocar
un proceso electoral de carácter nacional. En una visita de
Miguel Ramírez a León, diputado y representante agrario
del PP, en la que se reunió con agricultores en Sahagún, y
a la que yo asistí invitado junto a personas como Demetrio
Espadas o el consejero de Agricultura de la Junta, Isaías
García Monje, saqué este tema de las elecciones agrarias.
Se nos ocurrió que el PP presentase una proposición de
Ley en el Congreso para modificar la Ley de Bases dejando la potestad del proceso electoral en las comunidades
autónomas, lo que permitiría tener elecciones agrarias en
Castilla y León. La modificación a través de la Ley 23/1991
como consecuencia de la sentencia del Tribunal Constitucional y la Ley Orgánica 9/1992 de transferencia de competencias a comunidades autónomas, abrió el marco para
una regulación autonómica de las Cámaras Agrarias y sus
procesos electorales.
El departamento de Isaías García Monje elaboró un Proyecto
de Ley en el que previamente participamos las organizaciones agrarias, y en particular ASAJA. Nosotros queríamos que
la Ley de Cámaras sirviese sobre todo para medir la representatividad agraria, que estableciese claramente los órganos de
gobierno, y en esta materia conseguimos que la presidencia
fuese para el cabeza de lista de la candidatura más votada
–algo que muchas voces reclaman hoy día para los ayuntamientos– y acotamos el espacio a candidaturas ajenas a las
organizaciones profesionales. Queríamos
una Ley que preparase el terreno para
una posterior Ley de
Pastos y Rastrojeras y
exigíamos que el patrimonio de las cámaras agrarias locales
quedase en manos
de los agricultores de
los pueblos, y no de
organismos públicos
como la Junta o los
ayuntamientos.
Interacción agricultura y medio ambiente
El PSOE presentó una enmienda a la totalidad del proyecto
que se debatió en las Cortes el viernes 29 de noviembre de
1994 y que obviamente fue rechazada con la mayoría parlamentaria del PP. En la tribuna de invitados estuvimos ese
día Manuel Sanz y yo. Jaime González, portavoz del PSOE,
tildó el texto de antidemocrático y dijo que llegaba al Parlamento regional por el lobby de ASAJA, en clara alusión a
la propia organización agraria y a los Procuradores del PP
propuestos por el sindicato.
La Ley 1/1995 de Cámaras Agrarias de Castilla y León tiene
fecha de 6 de abril, se publicó en el Boletín Oficial de Castilla y León el día 12 y entró vigor al día siguiente de su publicación en el BOE.
Negociación con Economía: fiscalidad por módulos
1994
tema ha sufrido variaciones a lo largo de los años, que a
nuestro juicio han ido en la línea de una tributación más justa. Así, en un momento determinado se introdujo también la
amortización de las inversiones. En el capítulo de impuestos indirectos se ha conseguido, aprovechando la crisis por
el alza de los precios del gasóleo y los fertilizantes, modificar el porcentaje de IVA que percibe el agricultor y ganadero
acogido al Régimen Especial de Agricultura y Ganadería, y
así la última modificación en esta materia llegó con la Ley de
Presupuestos Generales del Estado de 2010.
Algunos agricultores de forma voluntaria, y otros de forma
obligada por haber constituido sociedades, tributan por
estimación directa y están en el Régimen General del IVA.
Es una opción personal que individualmente cada uno sabrá valorar pero, en líneas generales, ASAJA hoy considera
que el sistema de módulos es justo y, desde luego, resulta
sencillo por el poco papeleo que exige.
Que se aplique en el campo una fiscalidad justa ha sido siempre una de
las reivindicaciones más importantes
de ASAJA, y los éxitos conseguidos a
lo largo de los años han supuesto importantes satisfacciones para la organización y para quienes somos sus
representantes. En el año 1994 Hacienda nos planteó una tributación simplificada por el sistema de “módulos”
siguiendo el modelo a aplicar en otros
colectivos de autónomos, pero teniendo en cuenta la especificidad agraria.
Se sustituía así el sistema de tributación por coeficientes.
El sistema de módulos, en el caso de
De izquierda a derecha: Fausto Sevilla, Maximiliano Peña, Manuel Sanz, José Antonio Turrado,
la agricultura, consiste en establecer
Manuela Fernández, Ovidio Álvarez y Marino Fernández.
un porcentaje de beneficio neto sobre
la facturación bruta de ventas, porVIII Asamblea General de ASAJA León
centaje que es distinto según el tipo de producción agrícola o ganadera. Además, se establecen desgravaciones en
La organización celebró su VIII Asamblea General el dominconceptos como, por ejemplo, el tener las fincas en renta.
go 19 de junio en las instalaciones del Mercado de GanaTambién los módulos son revisables a la baja, a juicio del
dos. El presidente regional, Manuel Sanz, acompañó a la
Ministerio y a propuesta del sector, ante circunstancias exjunta directiva y a los 300 asociados que nos dimos cita. En
cepcionales de los mercados o catástrofes climáticas. El sis-
111
112
1994
25 años de asaja león
Reunión de la Junta Directiva de ASAJA con Juan José Lucas.
mi intervención destaqué como prioritario durante el año
la negociación de las futuras Ley de Interprofesionales y
Ley de Modernización de Explotaciones, la Ley de Cámaras Agrarias, la reordenación del sector lácteo, la gestión
de las ayudas de la PAC, los nuevos regadíos y la reforma
fiscal.
El presidente regional animó a los presentes a seguir luchando por la defensa del sector así como a potenciar la
organización, sin duda la más fuerte y representativa tanto
a nivel provincial como regional y nacional. Se refirió a la
clase política, de la que dijo “está alejada de la realidad del
campo y de sus gentes, de la realidad del medio rural” y le
exigió compromisos con la región.
No fue en Asamblea, sino en Junta Directiva posterior, cuando se abordó la conveniencia de iniciar conversaciones con
el PP de cara a la renovación del acuerdo de colaboración
política para las elecciones municipales y autonómicas de
1995. En la Junta Directiva del 11 de diciembre de 1994 ya
informé de que junto con Demetrio Espadas había mantenido una reunión con el presidente del PP, Mario Amilivia,
y que éste había manifestado su voluntad de renovar el
acuerdo con ASAJA, y que el propio partido lo tenía ya tratado y acordado en su Junta Directiva. Nosotros lo aprobamos con el voto en contra de Manuela Fernández Vieira y
acordamos someterlo al refrendo de la Asamblea.
A nivel nacional, destacar la celebración los días 11 y 12 de
mayo de la II Conferencia Agraria de ASAJA que tuvo lugar
en el Auditorio del Palacio de Congresos de Madrid. Entre
los invitados al acto, el alcalde de Madrid, José María Álvarez del Manzano; el director general del Banco Santander,
Pedro Chicarro; el comisario europeo, Abel Matutes; el se-
1994
Interacción agricultura y medio ambiente
Pedro Barato interviene en la Convención arropado por la Junta Directiva. En la primera fila, Luis Atienza entre Juan Sánchez Brunete y José Ángel Alegría.
cretario general de relaciones con la U.E. Javier Elorza; el
presidente de la asociación de Jóvenes Empresarios, José
Juan Pérez Tabernero –años más tarde alto cargo en la Junta de Castilla y León en diferentes puestos–; el presidente
de la Confederación de Cooperativas, José María Luqui, o
el catedrático de economía Juan Velarde –un hombre sabio que estuvo particularmente brillante–, cerrando el acto
Pedro Barato después de la intervención del ministro de
Agricultura, Luis Atienza. Además de la brillante jornada de
clausura, el día 11 fue un día de trabajo en el que se debatió sobre diferentes ponencias que abarcaban todos y cada
uno de los sectores productivos y en las que nos fuimos
repartiendo los compromisarios leoneses, como lo hicieron los del resto de provincias. El mismo día tuvo lugar en
el Hotel Meliá Castilla una Asamblea Anual Ordinaria con
trascendencia histórica, porque se aprobó o ratificó la entrada de ASAJA en la CEOE.
Vista panorámica de los delegados de las provincias e invitados.
Medidas de acompañamiento de la PAC
Una de las primeras y más sonadas medidas de acompañamiento de la PAC que se pusieron en marcha en Castilla
113
114
1994
Avutardas en Castrovega de Valmadrigal.
y León fue la comúnmente conocida como “ayuda de la
avutarda”, y que técnicamente respondía a “Programa de
Estepas Cerealistas de Castilla y León”. Se trataba de una
generosa ayuda por hectárea cultivada a cambio de introducir cultivos y prácticas agronómicas respetuosas con el
medio ambiente y en particular con el hábitat de la avutarda como ave esteparia singular. Si bien el primer año,
por desconocimiento, se incorporaron pocos agricultores
Yegua de Hispano– Bretón, con su cría, en la comarca de Babia.
25 años de asaja león
a esta medida, pronto las peticiones sobrepasaron con creces el presupuesto y empezaron las críticas,
de los agricultores y de ASAJA, exigiendo mayores dotaciones presupuestarias. Este programa fue con el
tiempo derivando en otros similares,
con compromisos y apoyos distintos,
pero siempre teniendo como destinatarios a los agricultores de herbáceos en secano. Los programas han
tenido un obvio beneficio medioambiental y han supuesto unos ingresos adicionales para las necesitadas
rentas de los cultivadores de secano.
ASAJA, a lo largo de todos los años
que llevamos con ellos, ha tenido
un papel destacado en el diseño de
los programas, en la información y
tramitación de los expedientes y en
demandar un presupuesto acorde con las expectativas de
solicitudes.
Por esa época se aprobó un programa agroambiental casi
específico para León, surgido a iniciativa de ASAJA: el fomento del Hispano-Bretón como raza autóctona equina en
peligro de extinción. La idea surgió del veterinario empleado de ASAJA de Castilla y León, y hoy director de la Agencia de Seguridad Alimentaria, Jorge Llorente, y una vez que
me lo comentó se lo propusimos al director general de
Producción Agropecuaria, el leonés Óscar Reguera, quien
dio el visto bueno. Este programa se ha mantenido hasta
la actualidad y ha sido un acicate para fomentar la raza,
para aumentar considerablemente una cabaña equina en
la provincia que aprovecha pastos residuales y reporta importantes beneficios económicos y medioambientales a la
montaña leonesa. El autocontrol al que se obligó a los ganaderos a raíz de la subvención, llevó a crear una asociación
de criadores de raza pura y un libro genealógico, lo que ha
tenido como consecuencia una indudable mejora genética
de la raza. Esta medida fue un éxito de ASAJA, de esos que
no se recuerdan, que no se reconocen, pero que conviene
dejar plasmados por escrito para que a nadie le quede duda
de que las cosas casi nunca son por casualidad.
1995
Primer gran desencanto
político
Una masiva Asamblea ratificó el pacto político
Los socios de ASAJA tuvimos una cita en la Asamblea General Extraordinaria convocada para el domingo 29 de enero,
en la que se debatió sobre la necesidad de seguir participando en política y renovar el acuerdo con el PP, en línea
con lo sucedido en la legislatura anterior. Hice una amplia exposición basada en los logros en materia de política
agraria de la legislatura 91/95, tanto en la Diputación como
en la Junta, y pedí el respaldo de la Asamblea a un acuerdo ya tomado por nuestra Junta Directiva y aceptado por la
Junta Directiva del PP. El resultado fue el apoyo mayoritario de los 750 asistentes, que lo refrendaron con la excepción de 9 votos en contra y 4 abstenciones. En la Asamblea
se anunció la inminente creación de una asociación de Juntas Vecinales, se habló de los problemas del sector lácteo,
de la contratación de remolacha, de la gestión de las ayudas de la PAC y de la nueva fiscalidad. La participación en
política se había convertido en algo normal y asumido por
los agricultores, pues ASAJA repetía por segunda legislatura y la UCL antes y UGAL ahora, siempre habían tenido esta
estrategia. En el caso de ASAJA no estaba mal visto porque
la organización seguía siendo muy reivindicativa con todos
los gobiernos, no se abandonaba la actividad sindical y de
servicios, sino todo lo contrario, y además se mantenía fiel
a la incompatibilidad entre cargos políticos y sindicales.
La venia al acuerdo vino de la mano del presidente regional
del PP, Juan José Lucas, con el que me reuní en su despacho el 14 de febrero. El presidente mostró su conformidad
con el acuerdo, se mostró satisfecho de las relaciones con
ASAJA en el ámbito de la política y elogió la labor del procurador Demetrio Espadas en las Cortes Regionales.
116
1995
25 años de asaja león
de elecciones a Cámaras Agrarias, apoyos a la industria
agroalimentaria y reformar el Régimen Especial Agrario de
la Seguridad Social. El titular de portada de Diario de León
del día siguiente denotaba la actitud reivindicativa del sindicato al recoger la noticia así: “ASAJA pide el voto para el
PP, pero sin ahorrar críticas a la Junta”.
Lucas en el discurso de investidura de su segunda legislatura.
Hay que destacar que esta legislatura fue la última en la que
ASAJA participó activamente pidiendo el voto para una formación política y proponiendo candidatos a cargos de relevancia. No fue relevante, sino circunstancial, mi presencia
como independiente en la lista del PP en el Ayuntamiento de Castrocontrigo, que encabezaba el amigo Aureliano
Fernández, alcalde entonces y alcalde en la actualidad, y
con el que estuve de concejal cuatro años. En la legislatura
siguiente repitió de procurador, por tercera vez, Demetrio
Espadas, pero ello no respondió ya a un pacto político sino
a la conveniencia del PP de contar con una persona que era
militante del partido, que era de absoluta confianza y que
además concitaba las adhesiones de ASAJA y de sus agricultores y ganaderos. En esa legislatura 99/03 entró también en política como diputado provincial por la comarca
de Sahagún, y sigue en la actualidad, Lupicinio Rodrigo,
agricultor socio de la organización que cuenta con el apoyo
de la misma, pero en su nominación ASAJA no ha participado de forma directa en ninguno de los procesos, aunque sí
indirecta, como en otro capítulo se narra.
La participación de ASAJA en la campaña electoral de las
municipales y autonómicas no fue tan intensa como cuatro
años antes, pero aun así, no hubo duda de dónde estaba
ASAJA y sus asociados. Destacar un acto de campaña con
agricultores el 21 de mayo en el Mercado de Ganados, en
el que, por este orden, intervine yo,
intervino Demetrio Espadas, el director general de la Junta, Óscar Reguera, y finalmente el presidente del PP
y cabeza de lista a las Cortes, Mario
Amilivia. En el acto desgrané una serie de reivindicaciones entre las que
destaco: modificar los rendimientos
comarcales a efectos de las ayudas
de la PAC, poner en marcha un plan
de apoyo al sector lácteo, incrementar el presupuesto de Agricultura,
prorrogar las ayudas a la remolacha,
hacer un mayor esfuerzo en las infraestructuras, mejorar la normativa
de jubilaciones anticipadas, ayudas
Oscar Reguera, Turrado, Amilivia y Espadas.
a los cultivos no PAC, convocatoria
Primer gran desencanto político
Editamos el libro “Producción de Leche de Calidad en
Castilla y León”
En el año 1994 teníamos a pleno funcionamiento el Laboratorio Interprofesional Lácteo que yo presidía, y había ya
una importante estadística que ponía de manifiesto las deficiencias en la calidad de la leche. Como veterinario de carrera y por esta experiencia láctea en función del cargo en
el laboratorio, decidí escribir un libro sobre la calidad de
la leche titulado: “Producción de
Leche de Calidad en Castilla y
León”.
1995
docencia. En la financiación de los gastos de imprenta y
distribución colaboraron empresas con las que ASAJA tenía
relaciones, la Junta y la Diputación.
Personalmente siempre me he considerado de perfil político, entiéndase de política agraria, y no de un perfil técnico,
aunque a uno le toca hacer de todo, y más cuando se tiene una formación de base. Me siento más a gusto proponiendo y discutiendo directrices de política
agraria que analizando los pormenores
técnicos de una norma legal. Pero dicho
esto, la publicación de un libro de contenido técnico, que además tuvo una gran
difusión y creo que también utilidad,
me dio importantes satisfacciones y de
hecho no dejo de citarlo cuando tengo
que adornar el currículum.
Además de dar una información
sobre parámetros de calidad en
la región que nunca antes se había publicado, el objetivo del libro era pedagógico: dar normas o
consejos para que los ganaderos
Éxito en las elecciones al Consejo
pudieran mejorar la calidad en sus
Regulador de la D.O. Bierzo
diferentes parámetros –físico-químicos, higiénicos y sanitarios– y por
El 25 de abril de 1995 se celebraron
tanto tener un producto más apreciapor segunda vez elecciones al Condo y mejor pagado por las industrias.
sejo Regulador de la DenominaHoy algunas de aquellas importantes
ción de Origen Bierzo. El hasta ese
recomendaciones están fuera de tiemmomento representante de ASAJA
po y lugar al ser algo superado gracias
en el Consejo, Vicente Rasilla, acaa la rápida profesionalización de este
Portada del libro sobre la calidad de la leche.
bó la legislatura desilusionado con
sector. Recordar que en 1993 tan sólo el
el cargo. La organización nombró
13,92 por ciento de las explotaciones lecomo candidato al viticultor y enólogo cacabelense, José
cheras leonesas tenían recuentos en bacterias inferiores a
Luis Santín Vázquez, precisamente la persona con la que
100.000 por mililitro, que únicamente el 62,73 por ciento
competimos y a la que ganamos en los primeros comicios.
de las explotaciones tenía recuentos en células somáticas
Santín era y es una persona muy conocida en la comarca
inferiores a 400.000, que era más habitual de la cuenta el
como viticultor y por regentar un mesón donde se come el
aguado de la leche, la mezcla de diferentes especies, y que
mejor pulpo y los mejores callos. Es un tipo afable, divertila presencia de inhibidores en leche era positiva en el 5 por
do y buen conversador, y conoce la comarca y el mundo del
ciento de las muestras analizadas.
vino como nadie. Asesoraba como enólogo a cooperativas
y bodegas privadas, pero el éxito profesional le llegó años
La publicación la presentó el entonces consejero de Agridespués al contratarlo el Grupo Ulibarri como enólogo de
cultura y Ganadería, Isaías García Monje, en el transcurso
la bodega Abad Don Bueno de Carracedelo. Santín tenía
de una rueda de prensa en la Estación Lactológica Regiounas enormes ganas de entrar en el Consejo y luchó en la
nal, en Viñalta (Palencia), quien elogió el trabajo. El libro
campaña para ganar hasta el último voto, y lo consiguió,
tuvo una gran difusión entre ganaderos, industrias lechelo que me demostró que para llegar a un cargo político,
ras, funcionarios, empresas de servicios y el mundo de la
117
118
1995
25 años de asaja león
sindical o del tipo que sea, lo primero que se necesita es
que el interesado se lo crea. En la candidatura acompañó a
Santín como suplente Saturnino Valle García. También nos
presentamos por el censo C de bodegueros no embotelladores con Adonías Amigo García y Gonzalo García Quiroga como suplente. El resultado fue un éxito arrollador para
una organización, que tenía poca implantación en la comarca, y así obtuvimos dos representantes por los censos
C y B: Adonías Amigo y José Luis Santín, que se sentaron
en el Consejo Regulador, representando el 20 por ciento de
todos los cargos electos.
El programa con el que nos presentamos perseguía la
permanencia de las variedades tradicionales –mencía
y godello– evitando la entrada de variedades foráneas,
apoyábamos la modernización del sector industrial o
transformador, pedíamos ayudas para potenciar la comercialización del producto y la modernización de las estructuras agrarias, impulsando concentraciones parcelarias y
nuevas plantaciones.
La elección de diputados provocó una crisis en ASAJA
Jesús Guerrero Hierro.
De cara al renovado pacto político con el PP, se propuso
que repitiese como procurador Demetrio Espadas. Era persona de confianza de ASAJA y en esta segunda legislatura
también del PP, lo que por tanto facilitaba las cosas a la
hora de colocarlo en la lista. Respecto a los diputados, se
acordó seguir proponiendo a Faustino Sutil por la comarca
de Astorga y se propuso un cambio respecto al otro diputado que teníamos en la comarca de León, que era Luis Feo.
La sustitución de Luis Feo no respondió a un problema de
pérdida de confianza ni de cuestionar su valía, más bien al
contrario, respondió al interés de proponer a Jesús Guerrero por la comarca de Sahagún, ya que se pretendía encomendarle otras responsabilidades.
presentante de sus intereses ante las administraciones y
que las dotara de servicios. Este era el gran proyecto, después frustrado, que tenía ASAJA, y que era más fácil llevar
a cabo desde un cargo como el de diputado, que permitía
contactos e independencia económica, es decir, no había
que pagar la nómina.
A nadie se le escapa que era más fácil cohesionar el grupo
y coordinar con ASAJA las actuaciones políticas si dentro
de los cargos electos se encontraba una persona como Jesús Guerrero, que era empleado de la organización. Pero
quizás la razón de más peso tenía que ver con el proyecto
de crear una asociación de Juntas Vecinales que fuera re-
Jesús Guerrero se presentó a concejal en su pueblo natal,
Grajal de Campos, con el fin de optar a diputado provincial.
Los apoyos en la comarca en principio eran fáciles al ser el
candidato oficial del PP y ser el candidato de ASAJA, pues
en la comarca de Sahagún la mayoría de los agricultores
pertenecen a la organización y muchos de ellos eran concejales y alcaldes. Un análisis objetivo apuntaba que sería relativamente fácil conseguir los apoyos, pero las urnas
son las que tienen la última palabra y hasta que no se hace
el recuento no hay nada seguro.
Al día siguiente de celebrarse las elecciones municipales,
se comenzó la campaña de captar apoyos para la Diputa-
1995
Primer gran desencanto político
ción por la comarca de Sahagún. Pero a la vez que empezamos nosotros la campaña, la inició también el que había
sido diputado en la legislatura anterior, el alcalde de El
Burgo Ranero, Evelio Castaño, un viejo zorro de la política
con el que habíamos tenido algún encontronazo. El Partido
Popular defendía el pacto con ASAJA, pero no podía evitar
que hubiera otra u otras candidaturas alternativas a la “oficial”, y así surgieron varios intentos que al final se quedaron en los dos que compitieron en las urnas en un proceso
interno: el de Guerrero y el de Castaño. Previa a la elección
oficial en el Juzgado, el PP citó a todos sus concejales y alcaldes a una reunión en el restaurante “La Codorniz”, de
Sahagún, y después de las intervenciones de rigor se procedió a una votación, que se aceptaba como vinculante, en
la que Jesús Guerrero perdió por un voto. Varios militantes
de ASAJA nos dieron la espalda y votaron a la otra opción,
contra lo que quería el sindicato y lo que quería el partido.
Otra crisis de menor intensidad se vivió al asignar responsabilidades dentro del grupo del PP, pues los resultados
dieron un vuelco electoral y tocaba relevar al PSOE en las tareas de gobierno en la Diputación. Nadie cuestionó, quizás
porque no se atrevió, que Faustino Sutil dirigiese el área de
Agricultura, pero retiraron de dicha área el cometido de la
promoción de los productos de León, línea de apoyo de gran
proyección mediática y política y con un interesante presupuesto. Qué casualidad que esta competencia se le pasó al
diputado de El Bierzo, Raúl Valcarce, a la sazón industrial
agroalimentario, al que desde diferentes frentes se le criticó por beneficiarse personalmente de las decisiones que
en función del cargo tomaba. El presidente de la diputación,
José Antonio Díez Díez, negó a Faustino Sutil una dedicación
exclusiva que reconocía a otros con menor carga de trabajo y menos medios, una dedicación que desde años atrás
siempre había tenido el responsable de este área, lo que me
obligó a echar un órdago público que hizo recapacitar al presidente y accedió a lo solicitado, no sin antes habernos reunido todos los implicados en el caso con el presidente del
PP, Mario Amilivia. Circunstancias de la vida, Faustino Sutil,
que durante dos legislaturas fue diputado gracias a ASAJA,
Este hecho fue sin duda el momento más frustrante de
toda mi actividad y vida sindical, el más difícil de entender y de digerir. Tiene el “honor” de ser el único fracaso
que al día de hoy yo he vivido de forma directa o indirecta
en las urnas. Todo un varapalo electoral, que
dio al traste con un proyecto, el de la asociación de juntas vecinales, y que mermó nuestra
capacidad de influencia política en años sucesivos. La reacción que tomé fue la de dimitir
como presidente de ASAJA, lo que se resolvió
en una posterior asamblea extraordinaria. La
creación de la asociación de juntas vecinales
se descartó para siempre y no estoy seguro de
que, a pesar de las dificultades, no debiéramos de haber seguido adelante con el proyecto. En las juntas vecinales no se hace política
con mayúsculas sino que se atienden problemas cotidianos y sobre todo se gestiona un patrimonio que en ocasiones es muy importante.
Las juntas son propietarias de pastos y terrenos agrícolas, de ahí su interés agropecuario.
Si el proyecto hubiera salido adelante, a poco
que nos hubiera acompañado el éxito, hoy las
juntas vecinales tendrían una voz y unos servicios que nunca le ha interesado dar a los partiAsí recogía el Diario de León la solución al conflicto entre ASAJA y el PP.
dos políticos, y menos al PP.
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25 años de asaja león
Marino Fernández, nuevo presidente de ASAJA
La pérdida de la votación interna en el seno del pacto ASAJA-PP para elegir Diputado provincial por la comarca de
Sahagún, de la que responsabilizamos a un grupo de socios del sindicato, me llevó a presentar la dimisión como
presidente de ASAJA y abrir un periodo electoral. En aquel
momento podría haber optado por dejar la organización y
dedicarme a otras cosas, y seguramente nadie me habría
criticado después de haber dado diez de los mejores años
de la vida laboral. Pero en el tiempo de reflexión que se
abrió después de los días de mayor acaloramiento, pensé que lo que habíamos construido era demasiado grande
para dejarlo a su suerte y salir corriendo, y pensé que la
mayoría de los socios y de los agricultores en general no
eran responsables ni tenían por qué sufrir las consecuencias de lo que habían hecho un reducido grupo de militantes. Los socios tampoco entendían que por una cuestión
de índole político, por importante que fuera, se tomasen
decisiones que afectaban a la organización.
Marino Fernández Grande.
y con dedicación exclusiva gracias a mi empeño personal,
rompió todo tipo de relaciones con la organización en la legislatura 1999/2004, en la que también fue diputado, en un
gesto de absoluta ingratitud y mezquindad que nadie de la
directiva de ASAJA ni ningún agricultor ha llegado a entender. Tenía unos celos enfermizos del diputado de Sahagún,
Lupicinio Rodrigo, al que consideraba como un mandado de
ASAJA para controlarlo. En esta última legislatura también se
enfrentó a la mayoría de sus compañeros y a la dirección del
partido, viviendo días de soledad al final de la misma junto
al propio Díez, a Evelio Castaño y a Julio González. Faustino
Sutil debió dejar la actividad política provincial en 2004 con
todos los honores, que sin duda ASAJA se habría encargado
de rendirle, pero la dejó de una forma indigna, renegando
de quienes tanto le apoyaron y vanagloriándose de jubilarse con la pensión máxima de la Seguridad Social por haber
estado los últimos ocho años con la máxima cotización gracias a su dedicación exclusiva. Faustino Sutil terminó siendo
para ASAJA una gran decepción también en lo personal.
La decisión final fue permanecer en la organización, pero
de otra manera, quedándome de número dos con todas las
consecuencias, aunque pudiera parecer que nada había
cambiado. Yo sí tenía claro que se optaba por un modelo
distinto, donde se elegiría a un presidente y a una Junta
Directiva que, a su vez, nombraría a un secretario general,
que en principio iba a ser yo, pero que en algún momento
podría ser otro. El secretario general no iba a ser un cargo electo sino una persona de confianza de la Junta Directiva, elegida directamente por ella. Hechas las oportunas
consultas, la persona de Marino Fernández concitaba los
apoyos suficientes para optar a la presidencia de la organización. Éste aceptó el reto con la condición de que el cargo
no le impidiese atender debidamente su explotación. Marino es un buen agricultor, de los que disfrutan siendo agricultores y de los que le sacan a la tierra más de lo que ésta
está dispuesta a dar. Nunca se ha conformado con ir tirando, sino que cada año ha ido incorporando tierra y haciendo las inversiones necesarias para no perder el tren de la
modernización del campo. Es una persona que saca tiempo de donde haga falta y que siempre está dispuesto para
ir donde el cargo requiera, como he dicho antes, sin dejar
abandonado lo suyo. Se interesa por todo y disfruta con la
1995
Primer gran desencanto político
Asamblea General con la presencia de Manuel Sanz.
Momento de las votaciones en la Asamblea.
actividad sindical, además de creer en lo que hace. También, y eso es importante, conoce sus limitaciones y sabe
hasta dónde puede llegar y hasta dónde no llega y entonces corresponde llegar a otros.
La elección de Marino Fernández como presidente, conmigo en la secretaría general, posibilitó la formación de un
tándem que ha funcionado hasta la actualidad después de
varias legislaturas de reelecciones sucesivas. El éxito viene
por saber cuál es el papel de cada uno y complementarnos,
viene por la recíproca confianza, pero también viene por tener una visión común de los problemas y sus soluciones y
una visión común de cómo debe funcionar el sindicato.
Socios de ASAJA asistentes a la Asamblea.
El 24 de septiembre se celebró la IX Asamblea General Ordinaria. En ella di explicaciones de los motivos de mi dimisión, se aprobó una reforma de Estatutos, propusimos un
nuevo organigrama directivo y, después de tratar las cuestiones ordinarias y la situación de los diferentes sectores,
se aprobó el reglamento electoral y se convocó Asamblea
General Extraordinaria electoral para el día 8 de octubre.
En esa Asamblea General Extraordinaria celebrada el 8 de
octubre de 1995, con amplia asistencia de asociados, se
presentó la candidatura de Marino Fernández Grande optando a la presidencia, Maximiliano Peña a la vicepresidencia, y los vocales Tomás Valderrey, José Luis Santín,
Gregorio García, Isidoro Pozo, Roberto González, Luis Feo,
Fernando Rodríguez, Alipio Castellanos, José Antonio Turrado, Vicente Arteaga, Fausto Sevilla, Apolinar Fernández,
Alejandro González y Jesús Guaza. De los 349 socios presentes con derecho a voto, y una vez hecha la votación secreta en urna, 329 apoyaron la candidatura, 7 votaron en
contra, 11 fueron en blanco y 2 nulos. La Mesa Electoral,
formada por Jesús Guerrero, Exiquio Prieto y Roumaldo
Castro, proclamó al nuevo presidente y la nueva Junta Directiva de ASAJA, que tomaron posesión de los cargos en
el mismo acto.
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1995
25 años de asaja león
Foto de familia de la nueva Junta Directiva.
Además de un nuevo organigrama en el equipo directivo,
esta nueva Junta incorporó personas muy válidas y muy representativas de diferentes sectores y comarcas. Una Junta
que trabajó cohesionada y que fue artífice de una etapa de
éxitos en la actividad sindical, en los servicios a los socios
y en la creación de un importante patrimonio. Bajo esta
Junta Directiva se creció cada año en socios y se ganaron
las primeras elecciones a Cámaras Agrarias.
Visitas a la Casa Real
En julio de 1995, el Jefe del Estado, Su Majestad Juan Carlos
I, nos recibió en audiencia en la Zarzuela a la Junta Directiva de ASAJA nacional. Supongo que la gestión de la visita la
hizo Pedro Barato a través de José María Cuevas, presidente
entonces de la CEOE. Estas visitas no tienen otro cometido
que el meramente protocolario, pues en ellas no se abordan cuestiones de fondo relacionas con el sector, ni puede
esperarse que el Jefe del Estado sea correa de trasmisión de
nuestras quejas y reclamaciones. Pero hay que reconocer
que a todos nos gusta vernos en un acto de esas características y quedar inmortalizados en una foto para enmarcar y exhibir en nuestras casas. Recuerdo que cuando nos
reunimos en la sede de ASAJA para montar en el autobús
rumbo a Zarzuela, había varias personas de la organización
que nunca jamás había visto ni en los órganos de gobierno
del sindicato ni mucho menos en las manifestaciones. Un
tiempo después el rey Don Juan Carlos recibió también a la
COAG y las fotos dieron mucho juego, a los nuestros y a los
de COAG, para autopromocionarse particularmente en las
elecciones a Cámaras Agrarias que se fueron celebrando en
Castilla y León y algunas otras regiones. Se puede entender
que un sindicalista de ASAJA se promocione en una revista
saludando al Rey de España, o que muestre la foto en el
despacho, pero es menos comprensible que quien lo haga
sea un comunista republicano de la COAG, como de hecho
lo hicieron algunos como Miguel Blanco. Yo no creo que un
posado con el Rey pueda ser carta de presentación, para
nada, de un sindicalista agrario.
El Rey es un tipo afable, campechano, con el que hablamos
de todo, incluso de algún tema de actualidad en aquel julio
de 1995 que era un tanto comprometido. El 17 de abril de
2001 la recepción a la Junta Directiva Nacional de ASAJA fue
por parte del Príncipe de Asturias, Don Felipe de Borbón, y
en representación de ASAJA de León acudió el presidente
Mario Fernández. Con motivo del 20 aniversario de ASAJA
1995
Primer gran desencanto político
José Antonio Turrado saluda a Su Majestad.
Marino Fernández saludando al Rey.
nacional, de nuevo se concertó audiencia real en Zarzuela
y el ya veterano dirigente agrario, Pedro Barato, fue presentando a Don Juan Carlos a cada uno de los miembros de
la Junta Directiva, entre ello Marino Fernández. Otra foto,
esta vez más actualizada en el tiempo, pues es del 1 de
abril de 2009, para enseñar el día de mañana a los nietos.
Otra vez hubo codazos para disputarse las plazas contadas
que había concertadas en la audiencia.
Macroencuesta de Sigma Dos sobre implantación sindical
Ya hemos contado en este libro que en 1991, como estrategia a nuestra incursión en política, encargamos una encuesta para sondear nuestros apoyos. En esta ocasión, en
otoño de 1995, la encuesta que encargamos tenía como finalidad conocer el respaldo de ASAJA de cara a unos inminentes procesos electorales a Cámaras Agrarias, en
definitiva las elecciones sindicales que tanto tiempo llevábamos esperando. Como secretario general a nivel regional
le propuse la idea al presidente Manuel Sanz Gil, a quien
le pareció bien, y comencé a diseñarla junto con el equipo
técnico de la organización. Tuve claro que el mejor trabajo
de campo lo teníamos que hacer con medios propios y que
después la interpretación de los resultados tendría que hacerla una empresa demoscópica de reconocido prestigio y
solvencia. Diseñamos un amplísimo cuestionario en el que
preguntábamos todo lo que nos interesaba, establecimos
Marino Fernández con el Príncipe de Asturias.
un número de encuestados por provincia y comarca proporcional al teórico censo de agricultores, y contratamos a
los encuestadores. En la provincia de León se encuestaron
235 agricultores de todas las comarcas –más de 1.500 a
nivel regional–. Para realizar estas encuestas, tiramos de
los compañeros de carrera de nuestro empleado Jorge Llorente, unos chicos recién licenciados, a los que le pagamos
relativamente bien, y que sacamos al campo en todas la
provincias a la vez, con el fin de hacer el trabajo en muy
pocos días para no despertar suspicacias entre el sector
una vez que los encuestados comenzasen a contarlo, por
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1995
ejemplo, a su sindicato. Cada encuestador sabía cuántas
encuestas tenía que hacer en cada comarca, se las hacía a
los primeros agricultores que se encontraba por el camino
con la única condición de que tenían que ser agricultores
en activo, es decir, cotizantes a la Seguridad Social Agraria, para que coincidiese con los futuros votantes. Como he
indicado, el tiempo era importante para evitar el revuelo, y
de hecho pronto se empezó a comentar y se creía que era
“cosa de la Junta”. El encuestador se hacía siempre el “tonto”, como que no sabía para quién trabajaba y, por tanto,
nunca se desveló que era para ASAJA. En casi todas las encuestas, porque el encuestado no ponía problemas, figuraba el nombre y pueblo del encuestado, lo que da una idea
de la calidad del trabajo de campo realizado. Como anécdota, un encuestador se topó con Jesús Muñoz, presidente
de JJ.AA.-Iniciativa Rural en Ávila y reconocido ideólogo sindical, que respondió a la encuesta como uno más y por supuesto sin sorpresa en las respuestas. Jesús Muñoz había
sido presidente de Jóvenes Agricultores y se marchó con
los escindidos de Antonio Castellanos después del Congreso en el que se le había echado de secretario general.
En pocos días teníamos en nuestro poder una valiosísima
información que nunca habían tenido otros, ni otras organizaciones ni las administraciones públicas, ni estudiosos en
la materia. Contactamos con los ejecutivos de Sigma Dos a
través de Luis Vicente Moro, director de la Confederación
Nacional de Cultivadores de Remolacha y después subdelegado del Gobierno en Palencia y Delegado del Gobierno en
Melilla. Sigma Dos tabuló el trabajo de campo y entregó el
valioso documento, que nosotros sabíamos que era bueno
porque no nos íbamos a engañar a nosotros mismos, y que
además contaba con el sello de una empresa de prestigio.
Presentamos la encuesta en Valladolid y en provincias embargados por el entusiasmo y la euforia. Incluimos por primera vez en nuestra publicación Campo Regional páginas
en color, en un alarde de derroche tipográfico para que las
barras y las tartas de los resultaos se quedasen bien grabadas en la retina de nuestros lectores y asociados. Pedro
Barato acudió al acto de presentación en Valladolid, acompañándonos al presidente regional y a mí, y declaró ante los
periodistas que “no nos asustaba ningún proceso electoral y menos después de conocer los datos de la encuesta”.
25 años de asaja león
Con el paso del tiempo se ha comprobado el gran acierto
en los resultados del sondeo. Respecto a la afiliación, ASAJA de León se alzaba con el 51 por ciento de los asociados;
el 35 UGAL; el 10 ACURELE; 1,8 la COAG y escasamente el
1 por ciento la Asociación Berciana de Agricultores. El 47
por ciento de los encuestados dijeron que votarían a ASAJA –lo que en líneas generales coincide con los resultados
de los comicios de 1997–, el 27,3 dijo estar dispuesto a votar a UGAL y el 4,1 por ciento a ACURELE. En la encuesta,
los agricultores leoneses dijeron que lo que más valoraban
de las organizaciones agrarias era la información que proporcionaban, seguido de los servicios y en tercer lugar de
las reivindicaciones –14,5 por ciento–. La encuesta a la que
responden los usuarios de la Web de ASAJA da en la actualidad, 15 años después, resultados del 40,4 por ciento para
los servicios, un 30,8 por ciento para las reivindicaciones
y un 28,8 por ciento para la información. Los agricultores
leoneses fueron los que manifestaron estar más contentos con los servicios que se prestan desde los sindicatos,
servicios que fueron los preferidos para el 26,8 por ciento
de los encuestados, frente al 38,3 por ciento que prefería
los servicios que prestaba la Junta, el 12,3 por ciento que
prefería los que le prestaban las entidades financieras, el
11,9 por ciento prefería los de las cooperativas y el 7,7 por
ciento las gestorías. La práctica totalidad de los encuestados conocían a los líderes de los tres principales sindicatos
agrarios –José Antonio Turrado, Matías Llorente y Gerardo
García Machado–, aunque a la hora de elegir al que mejor
representaría sus intereses profesionales, se decantaron
mayoritariamente por mi persona. El alto grado de conocimiento de los líderes sindicales en nuestra provincia no
tuvo parangón en otras.
Tanto la Crónica de León como el Diario de León recogieron
ampliamente el informe presentado los datos objetivos y
la valoración de ASAJA. En el Diario de León fue motivo de
comentario bajo el título “Algo ha cambiado en el campo”.
En la prensa de las nueve provincias tuvo un amplio eco la
información.
Por estas fechas diseñamos un tríptico y un cartel preelectoral que insertamos en nuestras publicaciones y colgamos en nuestras oficinas durante dos años, hasta que en
1997 se celebraron los comicios.
1996
Loyola de Palacio de
titular de Agricultura
Celebramos el décimo aniversario por todo lo alto
La Junta Directiva había preparado con gran interés el X
Aniversario de la organización, cuya actividad a estos efectos comenzó a contar en la Asamblea de diciembre de 1985
en Santas Martas. En diez años ASAJA se había convertido,
por mérito propio, y en parte también por demérito de los
demás, en la principal organización agraria de León y una
de las más importantes a nivel regional y nacional. Unos
890 asociados y 60 invitados nos dimos cita a las 12 de
la mañana del domingo día 21 de enero en la noble Aula
Magna de la Facultad de Veterinaria de León –ocupando
también un aula anexa desde donde se seguían los actos a
través de un circuito cerrado de televisión– para participar
en los diferentes actos organizados.
Abrió la jornada el presidente Marino Fernández con unas
palabras de bienvenida a los asistentes. Seguidamente Jesús Guerrero, autor del libro “Diez años de sindicalismo
agrario en León”, hizo una exposición del contenido de la
obra así como de la evolución de ASAJA durante ese periodo de tiempo. El libro fue un encargo de ASAJA para esta
efeméride, un trabajo fácil para Jesús Guerrero que, como
hobby, había escrito ya un libro de cuentos y otro de viajes
que nada tenían que ver con el campo ni con su trabajo en
ASAJA. No lo escribió en la mejor etapa de su vida, pues
incubaba por entonces una grave enfermedad que le llevó
poco después al quirófano, y había pasado también por la
decepción, en las circunstancias que ya se han descrito, de
no conseguir el acta de diputado por Sahagún. Yo, por mi
parte, centré la intervención en la situación del momento
y perspectivas de futuro de la agricultura y ganadería de
la provincia, un discurso claramente reivindicativo que re-
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1996
25 años de asaja león
Aula en la que parte de los socios siguieron los actos por videoconferencia.
cogía las principales peticiones de la organización agraria
para cada uno de los sectores del campo, y del medio rural
en general. Seguidamente intervino el director provincial
del MAPA, Felipe Robla, el director general de Medio Natural de la Junta, Pedro Llorente, y el director general de Industrias Agrarias y Desarrollo Rural de la Junta, Juan José
Pérez Tabernero.
El presidente nacional, Pedro Barato, que llegó acompañado del
secretario general Juan SánchezBrunete, felicitó a ASAJA de León y
a sus dirigentes por los éxitos cosechados. Exigió un proceso limpio de
elecciones a Cámaras Agrarias, para
el que dijo que ASAJA estaba preparada. Mencionó las ayudas europeas
al campo garantizadas hasta el año
2000, pero alertó de la necesidad de
aumentar la competitividad de las explotaciones “para cuando estas ayudas se reduzcan o desaparezcan”.
Pedro Barato dirigiéndose a los presentes.
Después de los actos protocolarios se celebró un gran almuerzo con los socios e invitados en los salones del Hotel
Pozo, amenizado con actuaciones musicales y de humor.
Entre los invitados estuvieron las autoridades agrarias de
la provincia, representantes de empresas del sector agroalimentario e históricos del sindicalismo agrario
como Felipe González de Canales.
Destacar que debido a las incesantes lluvias
de las últimas semanas, y particularmente de
ese domingo, media provincia se vio afectada por fuertes inundaciones, y en particular
los municipios del alfoz de León, como era el
caso del municipio de Villaquilambre, donde se celebraron los actos. A última hora de
la tarde fue necesario acortar el acto para
facilitar el regreso a casa de los cientos de
asistentes. Algunos de los socios que tenían previsto asistir al acto no se atrevieron a salir de casa ante el temporal que
se presentaba.
Portada del libro de Jesús Guerrero.
1996
Loyola de Palacio de titular de Agricultura
Asistentes al acto en el Aula Magna..
Se presentaron los resultados del Plan León
Las empresas azucareras Ebro Agrícolas y Sociedad General Azucarera, con fábricas en La Bañeza y Veguellina respectivamente, habían diseñado tres años antes un plan
para mejorar la rentabilidad del sector remolachero en la
provincia, denominado “Plan León”. Este plan contaba con
la aprobación de las organizaciones profesionales agrarias
y lo dirigía técnicamente AIMCRA. Se contrataron técnicos
propuestos por las organizaciones agrarias y, por la parte que nos correspondía, propusimos al Ingeniero Técnico Agrícola Fabián Prieto Santamarta. A los problemas que
tenía el cultivo a nivel regional, se sumaban otros específicos de León que estaban llevando la producción a cifras
decrecientes cada año y al consiguiente desánimo de los
productores, que optaban por sustituirlo por otros cultivos
como el maíz.
La remolacha en León no alcanzaba a principios de los noventa medias de 50 toneladas por hectárea, la riqueza en
sacarosa rara vez llegaba a medias de 16 grados polarimétricos, se regaba por el pie, tenía problemas de nascencia,
seguían generalizadas las siembras con variedades multigermen y no estaba mecanizado el arranque. Por tanto, era
un cultivo con bajas producciones de azúcar por hectárea,
un cultivo muy inseguro, de altos costes, que requería mucha mano de obra que era cara y además escaseaba.
El Plan, fruto de la colaboración de todas las partes, resultó todo un éxito. En tres años, y aunque el proceso de modernización nunca se termina y ha llegado hasta nuestros
días, se generalizó el riego por aspersión en todo el cultivo,
lo que garantizó la nascencia y evitó problemas derivados
del encharcamiento de las parcelas, se generalizó el uso
de semillas monogermen seleccionadas genéticamente,
incluso con resistencias a enfermedades como rizomanía
y otras, se mecanizó la recolección con el invento leonés
de las “maquinas de pinchos” que con el tiempo se fueron
perfeccionando y que resultan únicas en terrenos pedregosos, se suprimió por completo la mano de obra en labores
de entresaque y escarda, y fruto de todo ello se consiguieron altas producciones de azúcar por hectárea, y por tanto
de rentabilidad económica para el agricultor. Solucionados
estos problemas y teniendo León el agua más barata que el
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25 años de asaja león
nuestro país a partir de principios de la segunda mitad del
siglo pasado y estaba orientada a la triple aptitud: leche,
carne y trabajo. Cuando desapareció la necesidad de la aptitud de trabajo, arrastrado por la mecanización del campo, se especializó la producción de carne y se especializó
también la producción de leche en la raza frisona. La parda
pasó a no destacar en nada e ir perdiendo peso en el censo
provincial y en general en todo el país. Al empresario David
Álvarez le costó encontrar una buena base genética en la
provincia para formar su ganadería y tuvo que recurrir a la
montaña aragonesa en busca de ejemplares.
Campo de remolacha a las afueras de Sahagún.
resto de la región, la provincia se convirtió en la zona geográfica del país más idónea para este cultivo, y de las más
competitivas de Europa. Esta situación ha permitido que
al menos una fábrica, la de La Bañeza, haya sobrevivido
al proceso de reestructuración con agrupaciones empresariales y cierres de centros fabriles, y se haya modernizado
para poder molturar más de 800.000 toneladas de raíz por
campaña de las zonas productoras de la provincia de León
y parte de Zamora, Valladolid y Palencia.
Proyectos cárnicos en la Montaña Oriental
En la primavera de 1996
el empresario leonés
afincado en Madrid, David Álvarez, anunció una
importante inversión en
la provincia para impulsar
un proyecto de producción de carne de vacuno
de calidad en la montaña
leonesa, y en particular
en la Montaña Oriental.
David Alvarez, dueño de Eulen.
Su idea era producir carne de vacuno en un sistema de producción en pastoreo extensivo, teniendo como
base la raza autóctona Parda Española, una derivación de
la conocida Parda Alpina o más popularmente conocida
como “vaca ratina”. Esta raza se introdujo masivamente en
El dueño del Grupo Eulen y de las afamadas bodegas Vega
Sicilia, con el tiempo, sacó adelante su proyecto basado en
ganadería propia, su propio matadero y sala de despiece y
en acuerdos con otros ganaderos de las zonas de montaña
de la provincia. Es indudable la calidad del producto que
ofrece en los selectos mercados de minorías en Madrid y el
resto de España, pero es dudosa la rentabilidad económica de su proyecto y tampoco los ganaderos colaboradores
han visto sustanciales ventajas. Tampoco es un proyecto
que destaque cuantitativamente en el conjunto de la comercialización de carne de la provincia.
Con todo, ASAJA apoyó el proyecto desde el principio,
como apoya cualquier iniciativa empresarial que ponga en
valor los productos del sector primario, que apueste por la
calidad y que cuente con los ganaderos locales. Tiene mérito que con el paso del tiempo se siga manteniendo y que
el empresario no haya cesado en el empeño de hacer algo
importante en el sector primario que se traduzca en bienestar y prosperidad en la montaña leonesa.
Posterior a esta iniciativa, surgió otra de mucho mayor calado, también en la Montaña Oriental, en concreto en Cistierna, que con el tiempo se demostró que era todo un
fiasco. La empresa Enervisa, de capital vasco, adquirió terrenos a la Junta Vecinal de Vidanes para montar un gran
complejo de cebaderos de terneros, con fábrica de piensos propia, invernaderos para hacer forraje hidropónico,
así como un centro de cogeneración eléctrica quemando
aceite usado en la automoción. La inversión de más de 40
millones de euros y las pérdidas acumuladas llevaron a la
quiebra de la compañía, dejando en la calle a más de un
1996
Loyola de Palacio de titular de Agricultura
Mesa presidencial de la Asamblea.
centenar de trabajadores y a los acreedores y entidades
financieras sin cobrar las deudas. El cebadero tenía capacidad para 12.000 cabezas al año y la mayoría llegaban
de importación y de otras zonas productoras del país. Se
montó también un moderno matadero y sala de despiece
que en la práctica no llegó a estrenarse.
Era difícil creer que este negocio podía soportar una amortización tan fuerte y unas cargas laborales tan elevadas.
Los inversores se dejaron arrastrar por las apetitosas subvenciones en una zona de reconversión minera y por las
falsas expectativas de la cogeneración eléctrica. El proyecto tuvo unos años rumbosos sólo en la apariencia, y quedó
absolutamente desmantelado en la segunda mitad de la
primera década de este siglo.
X Asamblea de ASAJA
El domingo 26 de mayo el recinto del Mercado de Ganados
fue de nuevo el escenario para celebra la X Asamblea General Ordinaria de ASAJA de León, a la que asistimos 375
asociados. Además de un balance de las actividades de
1995 y de aprobar el balance económico, se informó de la
Los asistenes abarrotaron el salón del Mercado.
contratación de remolacha, de aspectos relacionados con
el sector lácteo, de la cosecha de cereales, de la devolución de cuotas de la Seguridad Social, de los plazos y condiciones para solicitar derechos de nodrizas a la reserva
nacional, y se atendieron preguntas y propuestas de los
asistentes. Se informó de la creación de la empresa Comercial Agroganadera Asaja, S.L.U., con un capital de 500.000
pesetas, que tendrá como finalidad canalizar la actividad
comercial de la organización, en particular en relación con
el sector remolachero.
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25 años de asaja león
Loyola de Palacio toma posesión ante los Reyes, Aznar y Trillo.
Fue una gran satisfacción informar a la Asamblea de la adquisición de un local comercial en La Bañeza que, una vez
remodelado, se convertiría en la sede de ASAJA en la comarca y primer inmueble en propiedad del sindicato. A la
vez se informó también de la decisión de la Junta Directiva
de abrir una oficina comarcal en Valencia de Don Juan, que
en principio iba a ser de alquiler pero que, como se hiciera
en La Bañeza, se adquirió en propiedad y se acometió la
remodelación, inaugurándose el día 1 de febrero de 1997.
Ambos inmuebles ocupan una superficie total de 220 metros cuadrados y supusieron una inversión de 20,5 millones de pesetas.
ASAJA se reafirmó como organización independiente, y
manifestó su disposición al diálogo con el nuevo Gobierno del PP surgido de las urnas para afrontar los problemas
de la agricultura y ganadería de la provincia. Se aprovechó también la Asamblea para exigir el máximo compromiso de los asociados de cara a las elecciones a Cámaras
Agrarias.
Fin a los gobiernos socialistas
Las elecciones generales de 1996 dieron un vuelco electoral, haciéndose con el Gobierno el PP liderado por José
María Aznar, aunque con apoyos puntuales de los partidos
nacionalistas. Se ponía fin a una etapa de fracasos en la
política agraria, de malas negociaciones en Bruselas, de
nulo peso de nuestro país en las decisiones comunitarias
y, en general, de hartazgo de los agricultores y ganaderos
con los gobiernos socialistas.
Loyola de Palacio de titular de Agricultura
El sector agrario no influyó lo más mínimo en Aznar para
que designara a Loyola de Palacio como ministra de Agricultura, una ministra que nada más tomar posesión se
marcó como reto la defensa de las producciones españolas en las negociaciones de la política agrícola común en
Bruselas. Loyola de Palacio incorporó en su equipo de asesores al hasta entonces gerente de ASAJA, Pedro Menchero
Márquez.
1996
de la Delegación del Gobierno en Castilla y León, sustituyéndole en el cargo José Valín Alonso, hasta entonces director general de Desarrollo Rural. Con García Monje me
entrevisté en su despacho, acompañando a Manuel Sanz
Gil, el martes 25 de julio, y le presentamos una larga lista
de reivindicaciones. Monje colocó a sus amigos en las diferentes provincias, todos muy agrarios. Así, por ejemplo,
se trajo a Manuel Junco a la Subdelegación del Gobierno en
León y llevó a Óscar Reguera a la de Zamora. Cuando tocó
nombrar cargos de libre designación, como a los directores
provinciales de Agricultura, comunicamos a García Monje
nuestro apoyo para que siguiera en la plaza de León Felipe
Robla Ortiz, quien era amigo personal suyo desde la etapa
de Director General con Jaime González. La petición no fue
atendida y fue relevado por Fidentino Reyero, quien desempeñó eficazmente su cargo.
Con el tiempo, Loyola de Palacio demostró buen hacer y
mano firme en las negociaciones de Bruselas. Frenó reformas lesivas como la que se pretendía en el aceite de oliva,
pero sobre todo, en lo que a nosotros nos interesa, consiguió un importante incremento de cuota lechera que se repartió entre los ganaderos, quienes todavía hoy día hablan
de la cuota que les dio Loyola. La ministra puso las bases
del futuro Plan Nacional de Regadíos, que definitivamente se aprobó
en 2002 siendo ministro Miguel Arias
Cañete. Loyola de Palacio se negó a
incluir los regadíos de Payuelos en el
futuro Plan y nos fue imposible convencerla de su error. Lo intentamos
junto a otras organizaciones agrarias,
lo intentamos particularmente como
ASAJA haciendo valer todos nuestros
contactos, y se intentó desde los parlamentarios del PP, entre los que se
encontraban Demetrio Espadas y Jaime Lobo, pero dejó el ministerio sin
que fuésemos capaces de convencerla. Con Loyola nos reunimos la Plataforma en Defensa de la Remolacha el
Isaías García Monje, Manuel Sanz, J.A. Turrado y Juan del Pozo.
22 de enero de 1997 en su despacho,
preocupados por la estructura societaria de las compañías y por el posible cierre de fábricas.
Con José Valín, a pesar de ser viejo conocido por su anReconocí sus muchos méritos y ese error sobre el regadío
terior responsabilidad de director general, comenzamos la
en un artículo de opinión publicado después de su fallecirelación con mal pie. Mala relación con ASAJA y mal conmiento, una de las pocas opiniones, o quizás la única, que
migo en particular. Valín era una persona muy válida, pero
salió del sector de forma póstuma.
no tenía tablas políticas y no admitía ninguna crítica, por
lo que no creía en la labor de las organizaciones agrarias y
La formación del nuevo Gobierno trastocó también la esen el papel de sus dirigentes. Cualquier cosa que decíamos
tructura del Gobierno regional. Isaías García Monje dejó la
contra su política agraria era considerada una gran ofenconsejería de Agricultura y Ganadería para hacerse cargo
sa por la que pretendía hacernos purgar. Tuvimos serios
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1996
25 años de asaja león
enfrentamientos hasta con declaraciones
y comunicados de una parte y de la otra
en los medios de comunicación. Tengo
que decir que siempre me respaldaron incondicionalmente tanto Demetrio Espadas
como el presidente regional de ASAJA, Manuel Sanz. Esta escalada se paró y la relación se normalizó cuando Juan José Lucas
le dejó claro que con ASAJA había que convivir, le gustase o no, y que su obligación
era no crear más problemas de los necesarios al Gobierno regional.
La pérdida de la responsabilidad de Gobierno, lejos de hacer caer en el desánimo al PSOE de la provincia, lo convirtió
en más combativo y acrecentó su contacto con la sociedad. Una representación de
la Ejecutiva provincial, encabezada por
José Luis Rodríguez Zapatero, nos recibió
a Marino Fernández y a mí el día 29 de noviembre, reunión en la que fuimos desgranando todas nuestras reivindicaciones. El
PSOE, entonces en la oposición en todas
las instituciones, no tuvo reparo alguno
en apoyarnos incondicionalmente en todas las medidas de política agraria que
propusimos.
Leoneses de la capital, en su mayoría jubilados, recogiendo patatas en la plaza de San Marcelo.
Patatas de la Valduerna en la Plaza de
San Marcelo
En otoño de 1996, en plena campaña de recolección de la
patata en nuestra provincia, el precio de mercado que se
pagaba al productor estaba entre las 5 y las 7 pesetas el
kilo. En la provincia se cultivaron ese año 4.000 hectáreas,
con una producción estimada de 150.000 toneladas de tubérculo. Ante esta situación de ruina para los productores,
ASAJA y UGAL convocamos conjuntamente movilizaciones
y, así, más de 500 cultivadores se concentraron el viernes
18 de octubre en la plaza de San Marcelo de la capital, frente al Ayuntamiento, donde se regalaron 20.000 kilos de
patatas, que en poco tiempo “volaron” del montón. Las or-
ganizaciones reivindicábamos una OCM para este cultivo,
ayudas al almacenamiento privado del producto y destinar
producción al consumo animal y a la industria feculera. Exigíamos también una rebaja en el módulo fiscal.
Por esta época nos manifestamos junto a otras organizaciones agrarias y a los sindicatos de clase, en Veguellina
de Órbigo, congregando a más de 3.000 personas para defender la permanencia de la azucarera de dicha localidad.
Exigíamos que el paquete accionarial del Banco Central en
Sociedad General Azucarera, que había manifestado su voluntad de desinvertir, se adquiriese por capital de Castilla
y León, por las cajas de ahorro en definitiva.
1997
El año de la mayoría
absoluta para asaja
Manifestaciones en León y Valladolid bajo la unidad
sindical
Unos 2.000 agricultores y ganaderos de la provincia nos manifestamos por las principales calles de León el lunes día 13
de enero de 1997, convocados conjuntamente por ASAJA y
por UGAL-UPA, en una jornada de nieve y niebla, uno de esos
días de perros, que dificultó la participación. Las críticas se
centraron en las penalizaciones por las ayudas de la PAC de
la campaña 1996, que supusieron 760 millones de pesetas,
por la Orden que obligaba a dejar porcentajes de barbecho
blanco, por la penalización en concepto de tasa láctea de
las campañas 95/96 y 96/97, por la subida del precio de gasóleo y fertilizantes, así como por encontrarse paralizada la
tramitación de las ayudas a la modernización de las explotaciones y la incorporación de jóvenes al campo.
Las mismas reivindicaciones se llevaron el viernes día 17 a
Valladolid donde, convocados en este caso por las tres organizaciones –ASAJA, COAG y UPA–, nos manifestamos junto a
compañeros agricultores de las nueve provincias de la comunidad. Congregamos en una gran manifestación a 40.000
personas, a las que se dirigió el presidente regional de ASAJA, Manuel Sanz Gil, pidiendo un rotundo cambio en la política agraria de los gobiernos central y regional. Denunció la
situación de discriminación del campo en la región, se opuso a las penalizaciones de la PAC, hizo duras críticas a la
Orden del barbecho y ratificó la defensa del agricultor profesional como objetivo primordial de ASAJA. “Que dejen de
hacer normativas que permitan que aterrice cualquiera en
la agricultura, que apoyen a los verdaderos agricultores y
ganaderos profesionales de Castilla y León, que formulen
leyes para que los jóvenes puedan vivir de esto”, afirmó.
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1997
25 años de asaja león
Manifestación conjunta de ASAJA y UGAL-UPA.
Sanz y Turrado, sonríen satisfechos, al finalizar la manifestación.
Manuel Sanz se dirige a los manifestantes en la Plaza Mayor de
Valladolid. A su lado, Goyo de la Fuente, coordinador de UCCL-COAG.
1997
El año de la mayoría absoluta para asaja
Los manifestantes hicimos también
patente nuestro descontento con el
Banco de Santander por haber vendido las acciones en Ebro Agrícolas a la
empresa francesa Générale Sucrière,
y hubo una lluvia de huevos contra la
fachada de la sucursal principal.
Ese mismo día José Valín, consejero
de Agricultura, salió al paso de las
protestas y dijo que la única reivindicación que pensaba atender era la
que hacía referencia a la modernización de las explotaciones, lo que ASAJA valoró como una chulería. Sanz Gil
fue duro en sus palabras: ”si Valín no
En primera fila, Elvira Florez y Faustino Sutil.
rectifica, es porque no quiere al agricultor. Está claro que él cobra para
aguantar y hacer lo que le digan Loyola, Lucas y Botín”.
XI Asamblea General de ASAJA
La XI Asamblea General Ordinaria de ASAJA se celebró el
domingo 27 de abril de 1997 en el Mercado de Ganados
de León y a ella asistimos 750 asociados. Contó con la
presencia de Pedro Barato, presidente nacional de ASAJA, quien en su intervención dijo que había que preparase
para las negociaciones de la nueva PAC que llegaría en el
2000, habló de los problemas del sector remolachero, de
los impuestos que gravaban la actividad agraria, así como
de otras cuestiones de interés, a la vez que pidió a todos
los socios el máximo grado de compromiso con la organización para movilizar al electorado de cara a las elecciones
a Cámaras Agrarias y conseguir ganar los comicios. “Después de Misa, el 25 de mayo todos a votar”, dijo Barato cerrando su intervención.
En la Asamblea se presentó el balance económico de 2006
y el presupuesto para 2007, así como un balance de las
muchas actividades realizadas durante el año. Se abordó la
campaña de cereales, las ayudas de la PAC, la situación del
sector lácteo, de la carne de vacuno, la campaña de remolacha, y se abordó también el proceso de fusiones y reorga-
Oficina comarcal de Sahagún.
nización societaria de las empresas azucareras. Se trató un
problema que preocupaba mucho a los ganaderos, como
era el engorroso trámite administrativo para pagar las tasas ganaderas, exigiendo a la Administración mecanismos
más ágiles y eficaces. Se informó del acuerdo de la Junta Directiva de adquirir un local en propiedad en Sahagún
para trasladar al mismo la oficina comarcal de ASAJA en
dicha localidad, que desde hace años se tenía en alquiler.
Cuando meses después las inauguramos, celebramos Junta Directiva en Sahagún el domingo 7 de diciembre, en la
que exigimos la inmediata transformación de los regadíos
de Payuelos junto al resto de infraestructuras como la concentración parcelaria.
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25 años de asaja león
Candidatura a las elecciones a Cámaras Agrarias de 1997, con Fausto Sevilla a la cabeza.
La Asamblea ratificó la candidatura de ASAJA a Cámaras
Agrarias, aprobada por la Junta Directiva, que encabezaba el agricultor Fausto Sevilla Santos, miembro de la Junta
Directiva y un histórico en la organización. Junto a Sevilla
iban en la candidatura Elvira Flórez, José Manuel Blanco,
José Antonio Turrado, Julián Fernández, Belarmino Fernández, Leonides Rodríguez, Graciliano Fernández, Fernando
Rodríguez, Santiago Lasso, José Ignacio González, José Luis
Fernández, Luis Javier Jáñez, Ismael Álvarez, Lucía Martínez, José María Arias, Gabriel Martínez, Paciano Miguélez,
Ubaldo Pérez, Santiago Insunza, Manuel Veledo, Apolinar
Fernández, Esther Fuente, Eduardo Fernández, Antonio
Fernández, Romualdo Castro, Macario Díaz y David Chamorro. La candidatura era representativa de los diferentes
subsectores productivos y de las diferentes comarcas, con
equilibrio en la edad y tratando de incorporar a las muje-
res. Fue un criterio general incorporar en la candidatura al
menor número posible de miembros de la Junta Directiva
con el fin de involucrar a más gente en el proceso.
ASAJA arrasó en las elecciones a Cámaras Agrarias
La campaña de las elecciones a Cámaras Agrarias fue una
de las tareas más apasionantes de toda mi actividad sindical, algo fácil de entender en alguien que creía en la
necesidad de este proceso y que había hecho tanto para
propiciarlo. Desde que se aprobó la Ley de Cámaras Agrarias de Castilla y León, coordiné una comisión regional en el
seno de ASAJA desde la que se trataba de adelantar trabajo. Así, ya en mayo de 1995 elaboré un manual de actuaciones, en noviembre de 1995 hicimos la encuesta y estudio
El año de la mayoría absoluta para asaja
sociológico ya narrado en este libro, en 1996 enviamos un
tríptico informativo sobre las Cámaras Agrarias y el proceso electoral a todos los asociados de ASAJA, en enero de
1997, con el censo provisional que nos entregó la Junta,
enviamos un tríptico a todos los votantes, y comenzamos
a depurar dicho censo mejorando las direcciones así como
presentando recursos a quienes, debiendo estar, no figuraban en el mismo. Pero
la carrera electoral en realidad se inició
el 28 de marzo con la publicación del Decreto electoral, que fijaba los comicios
para el domingo 25 de mayo.
En ASAJA de León teníamos
en aquel momento recursos
económicos para hacer una
campaña digna, gastando
lo que fuese necesario sin
hacer derroches ni ostentación innecesaria, pero
moviéndonos sin estrecheces. Nos gastamos
unos 7 millones de pesetas, que si lo sumamos a lo que se gastó
ASAJA de Castilla y
León y ASAJA nacional
en nuestra provincia,
el coste total sería
de unos 15 millones
Portada del tríptico del
de pesetas, o reprograma electoral.
dondeando, lo que
hoy serían 100.000
euros. Conseguimos ilusionar a todos los
empleados, que trabajaron sin horarios hasta el día después de las elecciones, ilusionamos a la Junta Directiva e
ilusionamos a los candidatos. Enfocamos toda la actividad sindical y de servicios bajo el objetivo de movilizar al
electorado y conseguir los mayores apoyos posibles, un
electorado numeroso, de 17.289 votantes, donde los simpatizantes tenían un peso decisivo. Por tener León el censo más importante, los resultados necesariamente iban a
influir de forma decisiva en el peso de ASAJA a nivel regional, por lo que nuestra obligación de ganar era doble.
1997
Preparamos, en coordinación con la oficina regional de
ASAJA, el programa electoral, el tríptico con la foto de todos los miembros de la candidatura, el cartel electoral, las
cuñas de radio, prensa y megafonía, los regalos publicitarios y las cartas pidiendo el voto, tanto del presidente regional Manuel Sanz, como del
nacional Pedro Barato. Todo
un bombardeo de cartas que
casi a diario llegaban por correo a los votantes, junto con
las de convocatoria de actos
electorales, y que casi no
les daba tiempo a leer. En
nada se diferenciaba esta
campaña electoral de unas
elecciones municipales o
autonómicas, salvo que
aquí no nos jugábamos
puestos remunerados
ni de relumbrón, pero
defendíamos nuestras
siglas como si nos jugásemos nuestro futuro y el de nuestros
hijos. Hicimos puCartel electoral y portada díptico con
blicaciones extraorlos candidatos
dinarias de Campo
Regional y Campo Leonés
y hasta desde ASAJA nacional nos descolgamos con cuñas
de televisión en desconexiones de Antena 3, que fueron
todo un impacto. Anuncios hechos con pocos medios y con
mucha demagogia que llegaban muy bien a los votantes.
Tuvimos más actos de campaña que días, pues además
de hacer algún doblete, hubo pueblos donde a los actos
le dábamos un enfoque más informativo y me sustituían
los empleados de la oficina junto con algún candidato o
miembro de la Junta Directiva. La campaña se recrudeció
y las descalificaciones, hasta en el ámbito de lo personal,
empezaron a estar a la orden del día en declaraciones a los
medios, en cartas y en los mítines, siendo especialmente
ofensivas las de García Machado. Recuerdo incluso que en
el mitin de Sahagún aparecieron con pancartas los de la
plataforma contra la ubicación del CTR en Villamartín de
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25 años de asaja león
Un momento de la votación en la mesa electoral de Quintana y Congosto.
Don Sancho, especialmente crítica contra el procurador de
ASAJA y del PP Demetrio Espadas. Llegó un momento en el
que todo valía y los nervios nos hacían decir tonterías, a
unos más que a otros, y a gastarnos dinero en publicidad
para contrarrestar al contrario. ASAJA contrató tres equipos de dos personas con vehículos con megafonía durante
12 horas para ir por los pueblos pegando carteles y apoyando los actos electorales. Pusimos banderolas en varios
pueblos y carreteras y empapelamos todos los pueblos y
cabeceras de comarca, encontrándonos muchos días por
las noches con otras organizaciones que estaban haciendo lo mismo. No faltó el acto de pegada de carteles el primer día y un cierre de campaña en Bustillo del Páramo por
todo lo alto en el que intervino nuestro secretario general
nacional, Juan Sánchez-Brunete. Como anécdota, cuando
en la dura campaña se nos achacaba ser los ricos y tener
afiliada a la Duquesa de Alba, en el mitin de Bustillo apare-
ció Brunete con un viejo y escacharrado Renault 21 al que
no le subían las ventanillas, lo que me sirvió para poner
como ejemplo, encaramado en el atril, de la ostentación de
riqueza que hacíamos desde esta organización. Contamos
también con alguna colaboración de nuestros técnicos de
la oficina nacional, ya que además de pedir el voto y hacer nuestras reivindicaciones, informábamos sobre temas
agrarios de actualidad. En la prensa provincial está recogida parte de la intensa actividad de las organizaciones agrarias durante todo este proceso, aunque hay que decir que
por aquellos años la presencia en los medios de comunicación era siempre permanente, y raro era el día que a mí no
me llamaba algún periodista de televisión, radio o prensa,
justo lo contrario que en la actualidad donde las apariciones de noticias agrarias son esporádicas y la opinión de
las organizaciones y sus representantes se solicita en raras ocasiones.
1997
El año de la mayoría absoluta para asaja
Hubo un trabajo de oficina particularmente eficaz, como fue
el procesar todo el listado de votantes, cruzarlo con nuestros socios y simpatizantes conocidos y obtener conclusiones. Un buen trabajo informático nos permitió el contacto
con nuestros interventores y apoderados, que trabajaron
desinteresadamente, y nos permitió ir conociendo los resultados electorales casi a la par que la Junta Electoral Provincial.
En ASAJA teníamos un candidato sólido y solvente, aunque
dialécticamente no valiera para despertar pasiones en los
mítines, pero en las otras opciones no tenían ni una cosa
ni la otra. Enfocamos el proceso como unas elecciones sindicales y por tanto lo que se ponía de manifiesto era nuestra trayectoria reivindicativa y de servicios, hacíamos valer
nuestra independencia, nuestro papel en la unión del sector, y queríamos dotar de contenido a la Cámara Agraria
a la vez que exigíamos que el patrimonio de las cámaras
agrarias locales quedase en manos de los agricultores del
municipio, gestionado por asociaciones de ellos mismos y
que además administraran el aprovechamiento de los pastos y rastrojeras.
mayoría absoluta y 13 representantes en el Pleno de la Cámara Agraria. Le siguió en representación UGAL-UPA con el
27,3 por ciento, y en tercer lugar la coalición electoral de
COAG y UCALE con el 21,9 por ciento. Por comarcas, ASAJA
obtuvo el 57,42 por ciento en El Bierzo; el 74,28 por ciento en Montaña de Luna; el 40,19 por ciento en Montaña
de Riaño; el 64,62 por ciento en La Cabrera; el 46,32 por
ciento en Astorga; el 55,26 por ciento en Tierras de León;
el 49,14 por ciento en La Bañeza; el 41,64 por ciento en El
Páramo; el 50,88 por ciento en Esla Campos y el 65,51 por
ciento en Sahagún. A nivel regional, ASAJA fue también la
vencedora de los comicios, con el 44,42 por ciento de los
votos, seguida de COAG con el 36,96 por ciento y de UPA
con el 18,60 por ciento.
Elecciones Cámaras Agrarias 1997-León
27,26%
21,93%
Tengo que decir que el PP como tal no nos ayudó, ni tampoco se lo pedimos, pero que sí se pusieron a nuestra disposición algunos alcaldes y cargos electos que, a título
personal, trataron de favorecernos, como por ejemplo hizo
Jaime Lobo y, por supuesto quienes, como Espadas o Sutil,
tenían doble militancia. Otros nos perjudicaron todo lo que
pudieron, como Raúl Valcarce desde El Bierzo. Desde la
Junta se tuvo una absoluta neutralidad, al menos en nuestra provincia, como por otra parte era lógico, aunque no
hicieron nada por fomentar la participación y eso perjudicaba a ASAJA, como en más de una ocasión les he recordado. En el sector agroalimentario se mantuvo la neutralidad,
salvo la empresa Ebro Agrícolas que, de forma indirecta,
apoyó a UGAL todo lo que pudo.
La jornada electoral del domingo 25 de mayo, que se desarrollaba únicamente en horario de mañana, fue tranquila,
un día de lluvia que tanto necesitaba el campo. En la provincia de León la participación fue del 56 por ciento, y al
abrirse las urnas se confirmó el éxito de ASAJA con el 49,91
por ciento de los votos –4.810– consiguiendo por tanto la
49,91%
ASAJA
UGAL-UPA
COAG-UCALE
Con estos resultados a ASAJA le correspondió presidir las
Cámaras Agrarias de León, Palencia, Soria, Valladolid y Salamanca. La Cámara de León formó su Pleno con Fausto
Sevilla como presidente y otros 24 vocales: Elvira Flórez
(vicepresidenta), José Manuel Blanco, José Antonio Turrado (secretario), Julián Fernández, Belarmino Fernández,
Leonides Rodríguez, Graciliano Fernández, Fernando Rodríguez, Santiago Lasso, José Ignacio González, José Luis
Fernández y Luis Javier Jáñez por ASAJA; Luciano Fernández y Juan Antonio Rodríguez por COAG; Serafín Pérez, Miguel Vidal y Narciso Olmo por UCALE; y por último Ventura
Cantón, Jesús Blanco, Antonio Macías, Gabino de la Torre,
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25 años de asaja león
Pleno de la Cámara en la legislatura 1997-2002.
Jerónimo Rebollo, Juan Antonio González e Isidro Requejo
por UGAL-UPA.
Yo estaba seguro de que ASAJA de León iba a ganar las
elecciones, y de lo que tenía algunas dudas era de conseguir la mayoría absoluta, que contaba con ella al principio
de la campaña pero que no la tenía tan segura cuando vi
con qué virulencia se desarrollaba todo el proceso y lo
peleado que estaba hasta el último voto. Escrutadas las
cerca de doscientas urnas en otros tantos municipios de
la provincia, y confirmada nuestra mayoría absoluta, no
faltaron las felicitaciones de entusiastas asociados, que
lo vivieron con orgullo, de gentes del mundo de la política, sobre todo de los más afines, de las fuerzas sociales, de las empresas agroalimentarias y de los medios de
comunicación. Uno de los que me llamó sorprendido de
los resultados fue Óscar Campillo, entonces director de
La Crónica, después de El Mundo de Castilla y León y en la
actualidad de la Televisión de Castilla y León. Quedamos
a comer dos días después en Pozo y en la conversación,
asumidos los incontestables resultados, que no reque-
rían mucha explicación, lo que quería saber Campillo es
cómo se había fraguado este éxito y, sobre todo, por qué
con estos apoyos populares y habiendo pactado con el
PP cargos de relevancia política, yo seguía al frente de un
sindicato que nunca iba a reportarme ni mucho prestigio y
proyección ni chollo económico. Le expliqué mi situación
personal y mis modestas aspiraciones de seguir haciendo lo que me gustaba y lo entendió perfectamente. En el
Diario de León también me dedicaron alguna entrevista
a dos páginas y con amplias fotografías en la que se me
trataba como al gran triunfador de la contienda electoral.
En una columna de Fernando Aller éste hablaba de que
“ASAJA había dado la sorpresa” y atribuía el triunfo a la
seriedad y el rigor así como a la coherencia de los mensajes frente a los personalismos de los dirigentes de otras
organizaciones agrarias. Recordaba Aller que “un jovenzuelo de 24 años fue encargado hace diez años por Jóvenes Agricultores para implantar el sindicato en León”, y
me atribuía el derecho a ser “aspirante a un premio a la
constancia en la adversidad”. Ver Diario de León de 1 de
junio de 1997.
1997
El año de la mayoría absoluta para asaja
El éxito electoral fue el resultado de muchos factores. En
primer lugar de una trayectoria de doce años haciendo las
cosas lo mejor posible en la actividad reivindicativa y de
servicios, de hacer crecer la organización y con ello la unidad del campo, de demostrar coherencia y ser gente de
palabra, de no mezclar los cargos sindicales con cargos
políticos y de cierta solvencia en los liderazgos tanto a nivel provincial como regional y nacional. Y por supuesto influyó el mucho trabajo en campaña y antes de campaña, el
acierto en los candidatos, el acierto en las propuestas y el
no dejar casi nada a la improvisación. Aunque sobre todo,
esta vez, con más de 17.000 votantes, el voto de los socios no era suficiente para ganar los
comicios, ASAJA era ya con diferencia
la organización con más afiliados, y
eso suponía un buen punto de partida que algunos desconocían, porque no se creían que aglutinábamos
unas 2.200 explotaciones con más de
3.500 ocupados (titular y, según los
casos, cónyuge y /o hijos en activo).
Rodríguez accediese a la presidencia de la organización,
de la que todavía no se ha apeado. Matías Llorente trató de
quitar hierro diciendo que las elecciones no servían para
nada y que UGAL era lo mismo antes que después del 25
de mayo.
El “fenómeno” Dionisio Elías
Cuando yo conocí a Dionisio Elías éste era ya gerente de la
cooperativa Mansilla Lacto Ganadera, empresa con unas
modestas instalaciones en Mansilla de las Mulas y que, incomprensiblemente, tenía una oficina
en la céntrica Plaza de las Cortes, en
León capital. Hasta donde sé, la cooperativa se formó a principios de los
años 80 con ganaderos damnificados
por la empresa Rania, y de esa época
y momento data la incorporación de
Dionisio Elías a la gestión de la misma. El Diario de León del 7 de enero
de 1985 recogía el siguiente titular
en portada: “201 ganaderos leoneGran parte del éxito de nuestra orgases comercializarán la propia leche”.
nización regional se debió sin duda
En el desarrollo de la noticia se decía
al liderazgo de Manuel Sanz Gil. Sin
que Mansilla Lacto Ganadera había
embargo, y pese a haber ganado las
Dionisio Elías, quien fuera gerente de Mansilla
comenzado la construcción de una
elecciones, no fue un día feliz para
Lacto Ganadera.
factoría propia para la refrigeración y
Manolo –las fotos lo delatan– pues
pasteurización de la leche con el obno pudo arrancarse la espina de gajetivo de comercializar directamente la producción cuando
nar en su provincia al histórico de la COAG, Gregorio de la
se modifique la ley actual con la entrada de España en el
Fuente, con quien por cierto tenía buenas relaciones. AunMercado Común.
que no hubo muchos votos de diferencia, la maquinaria
electoral de la oficina de COAG en Segovia estaba mucho
Dionisio Elías manejaba con habilidad unos Consejos
mejor engrasada que la de ASAJA en esa provincia, por lo
Rectores por los que iban pasando ganaderos que creían
que creo que, cuando se discutía la victoria por escasa diciegamente en su gestión y no le pedían demasiadas exferencia, quien falló no fue Manuel Sanz sino el equipo. En
plicaciones. Lo que pocos sabían es que este gerente, que
todo caso no se decidía ni discutía nada al margen de la
hacía y deshacía a su antojo, era tan hábil para sacudirse
honrrilla personal.
responsabilidades que nunca había querido tener poderes
en la empresa, desde un punto de vista formal, haciendo
En clave provincial, Machado deshizo la coalición al día sifirmar a los presidentes las cuentas anuales, los moviguiente y se apoderó del 50 por ciento de los votos, como
mientos de dinero, las operaciones de crédito y hasta los
tenía establecido en el pacto electoral. Luciano Fernández,
contratos laborales, en definitiva, todo lo que pudiera comdirigente de COAG, asumió la derrota como algo propio y
prometerlo en un futuro.
dimitió de su cargo dejando vía libre para que Juan Antonio
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1997
Los socios cooperativistas aguantaron estoicamente entregando la leche a su cooperativa, cobrando siempre menos
que el resto de los ganaderos, sin otra contraprestación
a cambio. En realidad, sí que hubo una contraprestación,
lo que pasa es que les salió muy cara. Dionisio Elías tenía
muy buena relación con Gerardo García Machado, presidente de UCL, y ambos muy buena relación con el ministerio de Agricultura, antes y después de Carlos Romero.
Cuando se asignaron las cuotas lecheras, una vez entrada
España en la Unión Europea, en base a las entregas de leche del año 1986, la cooperativa –y entiéndase que no diga
Dionisio Elías para evitar visitas a los juzgados– infló las
entregas de todos o de la mayoría de los socios, que por
lo tanto recibieron después una cuota mayor de la que le
hubiera correspondido. Pero esto no fue todo, ya que la
cooperativa disponía, por esta razón, de mucha cuota sobrante que utilizaba para compensar internamente, dando
así un respiro a los ganaderos que individualmente se sobrepasaban. Cuando este mecanismo de compensación de
cuotas no fue suficiente, la cooperativa recibía sin problemas toda la leche sin declararla, creando un fraude ante la
Unión Europea y ante Hacienda que estuvo tapado por demasiado tiempo. Éstas, y no otras, son las razones por las
cuales la cooperativa aguantaba año tras año, con ligeras
caídas de socios, cuando estaban pagando la leche de media un 10 por ciento menos que otras empresas. Creyendo
el ladrón que todos son de su condición, el domingo 26 de
octubre de 1997 declaró en Diario de León que existía un
fraude masivo en el sector de vacuno de leche de la provincia. ASAJA consideró estas declaraciones como de máxima
gravedad y emprendimos acciones legales contra Dionisio
Elías, que el Juzgado admitió a trámite. No se lo puso fácil
al Juzgado para las notificaciones y otros trámites propios
del proceso utilizando una táctica dilatoria de la que siempre ha sido gran experto. El juez no vio finalmente indicios
de delito y archivó la causa.
A finales de los años ochenta y hasta mediados de los
noventa, Dionisio Elías se manejaba en el ministerio de
Agricultura y, al margen de sacar beneficios económicos,
quería ser figura destacada en la representación cooperativa/sindical de los ganaderos. En esa tarea contó con la
colaboración de Manuel Carlón, ya citado en este libro en
otras ocasiones, y juntos y con algún otro crearon la FE-
25 años de asaja león
PLAC. Véase la prensa provincial, donde siempre que podía
hacía declaraciones sentando cátedra como buen ganadero, buen gestor empresarial y buen representante de los
ganaderos.
Dionisio Elías fue durante muchos años el ejecutivo del
mundo agrario mejor cobrado –término que utilizo por ser
alguien que se pagaba a sí mismo–, que se paseaba con
grandilocuencia por los ambientes más selectos, que miraba por encima del hombro a todo el mundo, que se dedicó
a fraguar amistades con los constructores de la provincia
y que utilizaba la oficina de la plaza de Las Cortes únicamente para fines personales, pues ya me dirán para qué
quería ahí una oficina la cooperativa. Cuando en 2005 la
cooperativa quebró, los socios creían que tenían un fondo
de 6 millones de euros para hacer una gran planta de envasado de leche, y lo que tenían era ese mismo importe en
deudas. Quedaron sin cobrar proveedores diversos, sobre
todos ganaderos, administraciones públicas, entidades financieras y un sinfín de damnificados, pero quienes cobraron hasta el último céntimo fueron él y su esposa, ambos
en nómina de la empresa. Su cobardía le llevó a no asumir
su responsabilidad como único gestor y la derivó en la Junta Directiva, que todavía trata de demostrar que no es a
ella a quien le corresponde asumir responsabilidades penales y patrimoniales.
Quebrada la cooperativa, al día siguiente los empresarios
leoneses de la construcción, unos de mejor gana que otros,
lo contrataron como gerente de la Cultural y Deportiva Leonesa. Alguna responsabilidad habrá tenido en la situación
del club leonés, que solicitó Concurso Voluntario de Acreedores en la primavera de 2009.
1998
Una sede social para
el nuevo siglo
Ebro Agrícolas se fusiona con SGA y cierra la fábrica
de Veguellina de Órbigo
En pocos meses la estructura fabril y societaria del azúcar
cambió sustancialmente en nuestro país. Por un lado se
produjo la recomposición accionarial de Ebro Agrícolas al
comprar las cajas de ahorro de Castilla y León, de la mano
de la empresa pública Alycesa, el 18% del capital que el
Grupo Torras KIO tenía en Ebro. Caja Duero había entrado
un año antes en el capital de Sociedad General Azucarera.
A la vez que se recomponía este accionariado, se avanza
en la fusión de SGA y Ebro Agrícolas con el fin de acometer una fuerte reestructuración que conllevará el cierre de
fábricas. El 11 de mayo se elevó a pública la escritura de
fusión, naciendo así la nueva compañía Azucarera Ebro, fusión que ratificó el Consejo de Ministros obligando a la subasta de los derechos de producción de 30.000 toneladas
de azúcar para garantizar la competencia en el sector, una
medida que también fue criticada por ACOR, principal beneficiario, porque las quería gratis.
Para preparar estos cambios, el sector productor firmó con
las empresas un Acuerdo de Reestructuración el día 6 de
marzo de 1998, que pretendía sentar las bases de cómo
hacer las cosas ante los posibles cierres de fábricas que
pudieran producirse hasta el año 2003. El acuerdo contemplaba aspectos como la recepción de remolacha, los
centros de recepción, los contratos, la duración de las campañas, el transporte o los mecanismos que se desencadenarían ante una propuesta de cierre.
Mientras tanto, en Veguellina de Órbigo existía la preocupación por el futuro cierre de la fábrica y allí se suscitaban
144
1998
Azucarera de Veguellina de Órbigo.
críticas de orígenes heterogéneos: sindicatos agrarios, representación de los trabajadores, empresas de servicios
locales, ayuntamiento y partidos políticos. El Comité de
Empresa, con representación mayoritaria de UGT, presidido por Froilán Cabello, que se hizo célebre en estas batallas, convocó una manifestación para el día 18 de febrero
que secundó también ASAJA. Renuncié al uso de la palabra
en este acto porque se nos informó de tal posibilidad diez
minutos antes, porque el acto estuvo politizado desde el
principio y porque no compartía muchas de las críticas y
afirmaciones que allí se hicieron, entre otras un injusto y
despiadado ataque a Caja España. Fue descarada la manipulación del acto por parte de la COAG. En primera línea
estaban destacadas personalidades del PSOE, como Jaime
González, Pepe Jiménez o Antonio Losa.
Azucarera Ebro no tardó en anunciar los cierres de Veguellina de Órbigo y Venta de Baños, que después pospuso
ante las presiones de la Junta, pero pronto volvió a la carga. El presidente regional de ASAJA, Manuel Sanz, declaró que lo importante era la rentabilidad del cultivo y que
se acometiesen las inversiones anunciadas en las fábricas.
Fue en el verano cuando la empresa volvió a los cierres y
pactó, con las organizaciones agrarias de ámbito regional
y sobre todo nacional y con la representación de los trabajadores, el cierre de las fábricas de Veguellina de Órbigo y
Venta de Baños, una decisión muy criticada desde ASAJA
de León, que nos puso en un compromiso de cara a la opinión pública y a los agricultores. Se garantizó el empleo,
la recepción y nueva contratación de remolacha en las fábricas más próximas y se incentivó el transporte, dejando
además a Veguellina de Órbigo como centro de recepción
25 años de asaja león
para remolques agrícolas por un periodo limitado. La Junta
prometió un polígono industrial, ayudas a la reindustrialización y una planta piloto de biocombustibles. Nos dolió
a ASAJA de León que desde nuestra organización sectorial
remolachera nacional y regional, dirigidas por Vicente Jiménez y por Lucas Ferreras Zamora respectivamente, con
la anuencia de Pedro Barato, se tomasen decisiones a la
brava que afectaban a los intereses de ASAJA en León y,
lo que es más importante, a los intereses de los agricultores de la provincia. Quizás la decisión era inevitable y de
nada serviría haberla pospuesto una campaña más, pero
fallaron las formas y eso abrió heridas que quizás nunca
cicatrizaron. Vicente Jiménez fue reelegido presidente de
la CNCRCA el 22 de septiembre en una asamblea en la que
ASAJA de León ya no quiso estar y que marcó el inicio de
una desavenencia, que también tenía otras causas, que
duró mientras duró la Confederación. En este año de 1998,
se reinauguró la fábrica de Peñafiel, prácticamente montada de nuevo que, paradojas de la vida, se cerró tan sólo
diez años después.
En otro orden de cosas, pero relacionado con el sector remolachero, es interesante recoger unas declaraciones del
presidente de UCALE, García Machado, en una entrevista en
Diario de León del domingo 10 de mayo de 1998. Lo primero que hay que decir es que la entrevista se la hizo un buen
conocedor de la historia de la UCL, de todo el movimiento
sindical agrario hasta mediados de los años noventa: José
Antonio Martínez Reñones, quien fuera miembro de las juventudes de UCL y después colaborador de Llorente en la
Vicente Jiménez, en el centro, acompañado de Ferreras y de Llorente.
Una sede social para el nuevo siglo
creación y puesta en funcionamiento de UGAL. Martínez
Reñones, dedicado en la actualidad al oficio de escritor y
editor, ahondó en la entrevista en los acontecimientos que
llevaron a UCL a oponerse, a mediados de los ochenta, a
que la cooperativa ACOR abriese una tercera factoría, esta
vez en la provincia de León, en concreto en el municipio de
Valcabado del Páramo. La pregunta del entrevistador fue
la siguiente: “A pesar de todo, negociaron a dos bandas y
consiguieron sacar del miedo de las industrias una buena
tajada económica ¿no es así?. La respuesta de García Machado, ya de vuelta de casi todo, fue clara y sincera, desvelando por primera vez lo que era un secreto a voces, pero
que nunca se había reconocido: “Ciertamente, antes del
decreto –se refiere a la normativa que establecía el reparto
de producción de azúcar por empresas-, las fábricas estaban temblando ante la posibilidad de que la cooperativa
se instalara. Nosotros aprovechamos la coyuntura, negociamos con ellas, le sacamos el contrato único y una importante cantidad de dinero que sirvió para montar la red
inicial de nuestra cooperativa ACCAL”. La cantidad de dinero de la que se ha hablado, y que Machado no concretó, era
de 120 millones de pesetas de la época.
XII Asamblea General de ASAJA
El domingo 14 de junio se celebró en el Mercado de Ganados, con una numerosa asistencia, la XII Asamblea General
Ordinaria de ASAJA de León. Entre las cuestiones abordadas, un resumen de la actividad de la organización en el
año 1997, año marcado por el éxito en las elecciones a Cámaras Agrarias. Lo más importante fue tratar sobre el futuro de sectores como los cereales, la leche, la remolacha
o el lúpulo, así como sobre las medidas de desarrollo rural contempladas en la PAC. En esta asamblea valoramos
como positiva la compra de acciones de MERCASA en Azucarera Ebro por parte de Caja España, pero aseguré que
no suponía nada definitivo porque “el ser accionista no da
ningún privilegio a la hora de tener aumento de cupo remolachero, que es lo que quieren los agricultores, ni da potestad para decidir sobre una política industrial u otra”.
Lo más destacado fue sin duda el anuncio del acuerdo de
la Junta Directiva, ya materializado, de comprar un local
1998
en un edificio en construcción para destinarlo a la nueva
sede social de la organización, noticia recibida con gran
entusiasmo por los asistentes. Al día siguiente de poner el
constructor Santos Llamas el cartel de “se venden pisos y
locales” en un solar del número 1 del Paseo de Salamanca,
me acerqué a interesarme por los precios y las condiciones, pues me parecía el sitio idóneo para albergar la sede
de ASAJA. En aquellos tiempos en los que ya había pasado
la crisis de los noventa y repuntaba el auge de la construcción, no había mucho margen para la negociación. Cerramos el acuerdo el presidente y yo en dos reuniones con
Santos Llamas y adquirimos los bajos del edificio, el sótano y parte de la primera planta por un importe de unos cien
millones de pesetas, que con la posterior obra de acondicionamiento sobrepasó los 120 millones de pesetas. Todos
los días pasaba por delante de la obra para ir a las oficinas
de ASAJA en el Mercado de Ganados y, al menos una vez a
la semana, paraba para verlas y tomar café con Manuel Cañón, el encargado, por lo que hice un seguimiento perfecto
desde la excavación a la entrega de las llaves. Es probable
que ni entonces ni hoy haya una organización sindical o
empresarial en la provincia que tenga en propiedad, comprada y no cedida, una sede tan digna y funcional como la
de ASAJA de León, fruto del esfuerzo de los socios, empleados y directivos de la organización.
La Junta Directiva se reunió en Matadeón de los Oteros
El domingo 13 de septiembre la Junta Directiva de ASAJA se
celebró en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Matadeón de los Oteros. Las ocasiones anteriores en las que la
Junta se había reunido fuera de la sede social habían sido
en la capital, en El Bierzo o en las comarcas en las que habíamos inaugurado oficinas, pero nunca en una pequeña
localidad. La Junta Directiva repasó la situación de los diferentes sectores agroganaderos de la provincia, en referencia a las producciones y precios de mercado, así como
sobre el funcionamiento de la campaña de remolacha que
se inicia en octubre. Se reclamó una vez más la puesta en
marcha de los regadíos de Payuelos, de la Margen Izquierda del Porma y del Páramo Bajo, para los que será necesaria una reconcentración parcelaria. Se aprobó, en clave
interna, una programación de reuniones informativas has-
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1998
25 años de asaja león
ta finales de año que nos llevarían por 45 localidades de la
provincia.
Dado el lugar en el que nos encontrábamos reunidos, en
los Oteros, la Junta Directiva valoró la futura Ley de Pastos
y Rastrojeras, denominada Ley de Aprovechamiento de los
Recursos Agropecuarios Locales, que había iniciado por
aquellas fechas la tramitación parlamentaria en las Cortes
regionales, una ley que contaba con el apoyo de ASAJA y
del resto de organizaciones y había recibido también el visto bueno del Consejo Económico y Social. También se hizo
una valoración de un programa agroambiental como el de
Estepas Cerealistas (avutarda), de gran éxito de implantación en la comarca y para el que se reclamó más presupuesto para poder atender a todas las solicitudes que se
pudieran presentar.
Impulsamos un proyecto empresarial de deshidratado
de forrajes
En un momento dado, el consejero de Agricultura de la Junta, José Valín, se preocupó por impulsar el cultivo y deshidratado de alfalfa en ciertas zonas de la región. La idea
tenía su lógica, pues la política agrícola común incentivaba
el deshidratado de forrajes con una
generosa subvención de la que se estaban aprovechando sobre todo los
catalanes y aragoneses, que vendían
la alfalfa a nuestras ganaderías. En
León había, y hay, una gran demanda de este forraje, imprescindible en
la producción de leche de vaca y de
oveja, y además León sería la zona
productora más próxima del norte de
Portugal, de Galicia y de Asturias, importantes zonas ganaderas también.
En León recogieron la idea la cooperativa UCOGAL (UGAL-UPA) y un grupo de agricultores que de una forma
u otra llaman a las oficinas de ASAJA.
En principio la inversión, muy elevada, no tenía ayudas públicas por estar
expresamente prohibido por los reglamentos europeos. Se
hizo un estudio preliminar y el negocio parecía fácil, pero
el problema es que no había alfalfa sembrada y que, si no
se conseguía incrementar la superficie de cultivo, la planta
no sería viable. Pero esto era la pescadilla que se mordía
la cola, pues si no había planta de secado no se sembraba
más alfalfa y por algún lado había que romper esta dinámica. Se ideó la forma societaria de Sociedad Anónima y
así se constituyó la empresa Alfalfas y Forrajes de León,
S.A. con 168 productores y la participación de ASAJA. En
un momento determinado se entablaron conversaciones
entre ASAJA y UGAL para racionalizar la inversión y hacer
únicamente una planta, pero Matías Llorente quedó de dar
una contestación que nunca llegó, y de la que desistimos
cuando el proveedor de la maquinaria nos dijo que ya tenía hecho el contrato para montar una deshidratadora en
Cabreros del Río. También en este medio tiempo, a pesar
de que estas plantas no tenían subvenciones, la cooperativa de segundo grado CORECAL le sacó al consejero Valín
una ayuda directa para varias cooperativas de primer grado con el fin de hacer una aportación de capital y crear una
cooperativa de deshidratado de alfalfa en Santervás de
Campos (Valladolid), que montaron, pues, bajo la fórmula financiera de “gratis total”, pues la Junta aportó dinero
suficiente en forma de capital social para acometer la in-
Instalaciones de Alfole en Luengos de los Oteros.
Una sede social para el nuevo siglo
1998
versión. A pesar de que aquí sí había
alfalfa y el negocio parecía seguro, la
mala gestión la llevó a la quiebra pocos años después.
Alfalfas y Forrajes de León creó su primer Consejo de Administración presidido por Jesús Guerrero, persona de
confianza de ASAJA, quien le puso todas las ganas y dedicación al proyecto, llegando a veces a poner en riesgo
su delicada situación de salud. ASAJA tuvo que acometer una ampliación
de capital no cubierta por los socios
iniciales –156.263 euros– necesaria
para, junto con la financiación exterLínea de empacado en paquete grande.
na, abordar una inversión de unos 2
millones de euros. El primer año de
funcionamiento nos vimos obligados a dar un préstamo
capital que había puesto ASAJA, y porque había algunos
entre socios del que quedó una parte sin devolver, lo que
pagos de mercancía que no estábamos atendiendo con la
hizo que la inversión de la organización agraria en esta emdiligencia debida. El futuro no se veía muy despejado, pues
presa alcanzase la cifra de 159.263 euros como aportación
las normas europeas iban para peor, no se veía un gran inal capital y 101.500 euros como crédito participativo, sin
terés por el cultivo y empezaba, una vez finalizado el periorecuperar al día de hoy, lo que suma 264.763 euros, una
do de carencia, a correr la amortización del principal.
cifra muy alta que en algún momento puso en riesgo la estabilidad económica de ASAJA. La puesta en marcha de AlLos mercados sabían de nuestra delicada situación, pues
fole y de la deshidratadora de UGAL, supusieron una lucha
éramos tantos y tan distintos los socios, que resultaba dipor conseguir proveedores de alfalfa que no había, y en
fícil ocultar la realidad. Se acercaron a hablar con nosotros
ningún caso se consiguió un incremento sustancial de las
varios interesados en comprar la empresa, pero todos vesiembras. Todo se complicó con cambios sucesivos de nornían buscando chollos y, sobre todo, los echaba para atrás
mativa que hacían menos atractivas las ayudas al secado
que no veían alfalfa sembrada en el campo. El único comy con procesos de concentración parcelaria que impedían
prador verdaderamente interesado fue Santiago de la Riva,
la siembra de un cultivo plurianual como es la alfalfa. Alfodueño de la empresa Agrícola de la Riva, con quien desle trató de rentabilizar la inversión dando otros servicios,
pués de varias conversaciones y una vez auditada la comcomo la venta de abonos o la compra de cereal y secado de
pañía, llegamos al acuerdo de darle entrada en el 51 por
maíz, pero esto obligó a hacer alguna inversión más, como
ciento del capital mediante una operación de reducción y
el secadero de maíz, y por tanto más riesgo y más gastos
ampliación de capital con renuncia al derecho de suscripfinancieros.
ción preferente, y como consecuencia de todo ello asumiría la gestión y responsabilidad de la empresa.
En otoño de 2003 yo había tomado las riendas del Consejo
de Administración desde el punto de vista legal como preEsta operación societaria es la que más dolores de cabesidente, aunque la gestión la llevaba Jesús Guerrero como
za, más tensión y más responsabilidad me ha supuesto en
Gerente. Estaba preocupado por el futuro de la empresa,
toda mi actividad en ASAJA. Con los conocimientos de Marpor el capital que habían puesto los agricultores, por el
ga Revilla, los de Jesús Guerrero y los míos, nos enfren-
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1998
tamos al equipo de Santiago de la Riva y al despacho de
Garrigues, que lo representaba y, aunque nos disgustaba
reconocer la valoración de la empresa en función de su situación patrimonial, hay que decir que en ningún caso trataron de hacer sangre de nuestra situación de debilidad.
Santiago de la Riva se portó como un caballero, como un
empresario serio. Él y nosotros tuvimos que convencer a la
Junta General de Accionistas de la operación societaria, lo
que no fue fácil, pues por un lado no se quería reconocer la
caída del valor de las acciones y además no faltaban otros
que decían estar dispuestos a llegar a acuerdos más favorables para los accionistas y para los agricultores.
25 años de asaja león
didas las estructuras cooperativas que las auspiciaron: la
de UCOGAL, la de COBADU, la de la TEO o la de la Cooperativa de Carrión de los Condes son algunos de los muchos
ejemplos.
Manifestación en defensa del regadío de la provincia
Santiago de la Riva, a pesar de que lo intentó, en dos años
no fue capaz de cambiar los números rojos y, como mucho,
consiguió reducir los gastos con una política, si cabe, más
austera. El gerente que contrató, que venía del mundo cooperativo, era caro y no resolvió ningún problema. La alternativa que dos años después vio como única salida, fue la
misma que ASAJA dos años antes: buscar un interesado,
en este caso la cooperativa Cea Esla, a quien se dio entrada en el 51 por ciento del capital mediante una nueva reducción y ampliación de capital. Para facilitar la operación
y evitar la entrada en proceso concursal, ASAJA renunció a
reclamar el crédito participativo de 101.500 euros, vinculándolo a los beneficios futuros. La cooperativa tampoco
ha conseguido que se siembre alfalfa y está sosteniendo la
empresa también por la vía de reducir costes y negociar los
créditos aplazando amortizaciones.
En una reunión en la Cámara Agraria celebrada el 16 de noviembre, con la presencia de representantes de ASAJA, UPA,
COAG y UCALE, así como de las comunidades de regantes
de Payuelos, Páramo Bajo y Margen Izquierda del Porma, se
decidió celebrar un gran acto de protesta en León el 18 de
diciembre. Los motivos, salir al paso de las declaraciones
del presidente de la Confederación Hidrográfica del Duero,
que cuestionaba la conveniencia de transformar en regadío
la futura zona regable de Payuelos, pero además, y sobre
todo, nos manifestábamos porque el borrador de Plan Nacional de Regadíos contemplaba para la provincia tan sólo
una superficie a transformar de 7.500 hectáreas (alguna menos de las pendientes en la Margen Izquierda del Porma). Se
recordó entonces que los nuevos regadíos de la provincia
abarcaban 20.000 hectáreas en el Páramo Bajo, 9.000 en la
Margen Izquierda del Porma y 50.000 en Payuelos y por tanto estas 80.000 hectáreas eran la reivindicación de las organizaciones agrarias. Se recordaron otros proyectos, como la
zona regable del conocido “Triángulo de las Bermudas” en
el Páramo, los embalses del Eria y Duerna, la presa de Casares en el Bernesga o los riegos del Valderaduey.
En todo este proceso actuamos con la mejor intención, no
hemos tenido suerte en la gestión del negocio pero nadie
puede negar trabajo y honradez. No ha sido un problema
de mala gestión, por tanto no hay nada que reprochar a
nadie, pero ciertamente la inversión fue un error. Como positivo, que ningún cliente ni ningún proveedor ha dejado
de cobrar. Como negativo, la pérdida de valor del capital
puesto por los accionistas, que no eran especuladores sino
agricultores, y las dudas sobre la devolución de los préstamos a las entidades financieras, que ojalá se despejen
para bien, y el proyecto, aunque tarde, funcione. Hay que
decir que la inmensa mayoría de las deshidratadoras de
forraje que a partir de entonces se montaron en la región,
han quebrado o las están soportando asumiendo sus pér-
La manifestación que como estaba previsto, se llevó a cabo
el 18 de diciembre por las calles de León, fue todo un éxito
con una participación de más de 5.000 personas. Se puso
de manifiesto el interés de los agricultores leoneses por
regar sus fincas para garantizar altas producciones, tener
más alternativas de cultivo y poder diversificar la explotación, evitar los riesgos climatológicos y, fruto de una mayor rentabilidad de las explotaciones, mejorar el nivel de
vida y asentar población en el medio rural. El acto lo cerró
el escritor y periodista leonés Pedro Trapiello, quien con
su particular estrofa recogió las reivindicaciones del sector
agrario. El pueblo de Sahagún se solidarizó con los agricultores de la comarca cerrando los comercios y las empresas
de servicios como las entidades bancarias. El ayuntamien-
Una sede social para el nuevo siglo
1998
Todo el campo se volcó en apoyo al regadío.
to de Sahagún, presidido por Marino Rodríguez, fletó un
tren para facilitar el desplazamiento de los vecinos a la manifestación de León.
Se vio en la manifestación entre el mucho público anónimo,
al diputado nacional del PSOE José Luis Rodríguez Zapatero, al candidato del PSOE a presidir la Junta de Castilla y
León, Jaime González, miembros del PP como Enrique Gil o
José María López de Benito o el procurador de UPL Joaquín
Otero. Por casualidad o hecho a propósito, el mismo día el
Consejo de Ministros aprobaba una inversión de 3.224 millones de pesetas para el acondicionamiento del Canal del
Páramo con el fin de llevar el agua a la zona denominada
“triángulo de las Bermudas”, una superficie de 5.858 hectáreas en los municipios de Valdevimbre y Bercianos del
Páramo fundamentalmente. Estos regadíos se finalizaron,
coincidiendo con la entrega de las fincas de reconcentración parcelaria, en el año 2010.
En las reuniones previas y en el propio acto de protesta,
se eligió como representante del sector al presidente de la
Comunidad de Regantes de Payuelos, Lupicinio Rodrígo.
Lupicinio Rodrigo era hasta poco antes de esa fecha un
desconocido en el mundo agrario de la provincia, aunque
no así en la comarca de Sahagún. A su condición de veterinario de la Junta con plaza en Sahagún, y por tanto con
trato muy directo con el sector agropecuario comarcal, sumaba la de agricultor que cultivaba de forma directa y personal una explotación de secano de tamaño medio-grande
en las localidades de Villacalabuey y Sahagún. La gestora
de la Comunidad de Regantes de Payuelos la había presidido el alcalde de Bercianos del Real Camino, Nicolás
Rivero, y no salía para adelante ya que era un auténtico
desastre de gestión y organización, y de este modo no se
daba al organismo un necesario impulso político. Desde
ASAJA, como organización con gran implantación en la comarca, casi hegemónica, nos sentíamos en la obligación
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1998
25 años de asaja león
El columnista Pedro Trapiello lee un manifiesto al finalizar la manifestación.
moral de organizar la Comunidad de Regantes para que
diese servicios a los futuros comuneros, organizase las
infraestructuras y riego en precario, e impulsara políticamente las obras de transformación. Se partía de la nada
y en poco tiempo había que conseguir una estructura reconocida por las administraciones, con medios humanos
y materiales y con capacidad de dar respuesta a los problemas y necesidades. Demetrio Espadas y yo pensamos
que la persona idónea para pilotar este proyecto sería
Lupicinio Rodrigo, como he dicho a estos efectos y hasta
entonces, un veterinario y agricultor de Sahagún. Era una
persona con conocimientos, con autoridad en el sector,
con independencia económica y con más tiempo que otros
para desempeñar el cargo, a la vez que le podía suponer
algún aliciente o reto personal. Tuve con Lupi una reunión
en Sahagún y, después de apelar a las responsabilidades
que la vida nos depara y los sacrificios que a veces hay que
hacer por el bien de un colectivo, le pedí que encabezara
una candidatura para presidir la Comunidad de Regantes.
Y como cuando tengo algo lo suelto y administro muy mal
los plazos, fui mucho más lejos: le dije que ASAJA vería
muy bien que se convirtiera en futuro diputado provincial
por la comarca de Sahagún y que estaríamos dispuestos a
ayudarle directa o indirectamente en lo que hiciera falta.
Esta estrategia de Demetrio Espadas y mía, apoyada por
la Junta Directiva de ASAJA, se cumplió milimétricamente:
Lupicinio accedió a la presidencia de la Comunidad, cargo
que sigue ostentando, y en la primera convocatoria electoral se presentó a concejal en su municipio, Villamol, y consiguió el acta de diputado provincial del PP, un acta que
por cierto también fue disputada, como lo ha sido siempre
en esa comarca, pero en todo caso él fue el candidato oficial del Partido frente a otras opciones. Lupi no tiene pretensiones políticas desmedidas y no aspira a ningún cargo
que le reste calidad de vida. Se encuentra cómodo como
diputado provincial y le es relativamente sencillo conservar el cargo al atender bien, como me consta que lo hace,
a concejales, alcaldes y presidentes de juntas vecinales
de la comarca. No le veo yo el carisma por ninguna parte,
pero lo considero un tipo listo, con buenos reflejos, que
como buen cazador ve las liebres corriendo y en la cama,
y sin duda alguna una persona honrada que además no
necesita la política para vivir y que no estaría en política a
cualquier precio.
1999
Puesta en marcha de los
planes de pensiones
Asamblea Extraordinaria para impulsar los servicios
El 31 de enero de 1999 ASAJA celebró en el lugar habitual,
el Mercado de Ganados, una Asamblea General Extraordinaria a la que asistimos unos 550 socios y donde se aprobó
una reforma de los Estatutos que afectaba a los cometidos
y principios programáticos del sindicato. En esta Asamblea
expulsamos a dos socios que se habían integrado en la ejecutiva de la COAG, sindicato que entonces estaba un tanto
de moda y consiguió una importante afiliación a base de la
demagogia en el reparto de las ayudas pidiendo la modulación y defendiendo la figura del ATP.
En el ámbito de la política agraria, destacar la preocupación de la organización por el contenido de las propuestas
de la Agenda 2000, un texto que diseñaba la PAC para los
próximos seis años y que en principio suponía recorte de
presupuesto y supresión de los mecanismos de protección
de los mercados. Pero el principal motivo de esta Asamblea General era informar sobre las novedades en la gestión de las ayudas de la PAC y primas ganaderas para el
año 1999, e informar del servicio de tramitación que iba
a dar ASAJA en todas sus oficinas. En esta Asamblea hice
un esfuerzo para convencer y exigir a los socios que tramitasen sus expedientes de ayudas en ASAJA con el fin de
conseguir gestionar al menos 2.000 millones de pesetas
en subvenciones. Esta campaña de mentalización a los socios para aprovechar los servicios de ASAJA ya se venía haciendo y siguió en años posteriores, hasta conseguir en la
actualidad que la práctica totalidad de los asociados tramiten sus ayudas en la organización, canalizando, pues, desde el sindicato el 30 por ciento de todo el dinero que llega
al sector en la provincia.
152
1999
25 años de asaja león
en las líneas de ayuda a la modernización de las explotaciones, la incorporación de jóvenes, las jubilaciones anticipadas y la transformación de nuevos regadíos. Se informó
sobre la reforma de la PAC, el nuevo plan de abandono de
la producción lechera, el reparto de cuotas del fondo nacional, la campaña remolachera, el nuevo Plan de Regionalización Productiva y la crisis de la patata. Por último, se dio
conocimiento del contenido de la normativa de la Junta que
regulaba las ayudas a planes de pensiones asociados promovidos por agricultores y ganaderos.
Manifestaciones contra la Agenda 2000
Vista panorámica de la XIII Asamblea General.
Uno de los servicios que habíamos puesto en funcionamiento no hacía mucho y de los que nos sentíamos, y nos
seguimos sintiendo muy satisfechos, era la gestión directa
del pago de la remolacha, algo que antes teníamos confiado a las entidades bancarias. Este sistema nos ha permitido, entre otras muchas ventajas, gestionar el colectivo
como único teniendo varias entidades pagadoras según
las preferencias y necesidades de los socios.
Poco contenido quedó para la XIII Asamblea General Ordinaria, que se celebró en el mismo recinto el domingo día 3
de octubre. En esta Asamblea aprobamos una resolución
por la que se instaba a la Administración a priorizar el gasto
Pancarta regional en la manifestación por las calles de Madrid.
Más de 50.000 agricultores de toda España nos manifestamos en Madrid el 6 de marzo de 1999, convocados por
ASAJA, para protestar por las propuestas en materia agrícola y ganadera de la denominada “Agenda 2000”. Bajo
una pancarta en la que se leía “las ayudas para el agricultor profesional”, unos 600 agricultores de todas las comarcas agrícolas de la provincia recorrimos las calles de
Madrid hasta la sede del ministerio de Agricultura, donde
el presidente Pedro Barato se entrevistó con la ministra. El
22 de febrero una representación de la Junta Directiva, con
el presidente Marino Fernández a la cabeza, se manifestó
en Bruselas por los mismos motivos en un acto de protesta
de ámbito comunitario bajo el lema: “Justicia para los agricultores, calidad para la sociedad”.
Puesta en marcha de los planes de pensiones
1999
Las reivindicaciones que defendíamos eran las siguientes:
• Ante la bajada de precios de los
cultivos, compensación de la
totalidad de la pérdida de renta
con ayudas directas.
• Mantenimiento de un tratamiento
diferencial para el maíz y el girasol.
• Aumento de los rendimientos
comarcales y de la superficie de
base objeto de las ayudas.
• Incremento de la cuota de
producción de leche hasta
equipararla al consumo interno.
Aumento del número de derechos
de vaca nodriza y novillos.
Manifestantes españoles en Bruselas.
• Oposición a una renacionalización
de la PAC y a que se reduzca el
El consejo de ministros de Agricultura, en su reunión del
presupuesto agrario de la Unión.
11 de marzo, adoptó los acuerdos agrarios de la Agenda
• Discriminación positiva de las ayudas hacia el agricultor
2000. Respecto a los cereales, se incrementa ligeramenprofesional.
te la ayuda, baja el precio de intervención, se incrementa
• Apoyo a los jóvenes que se incorporan a la actividad.
ligeramente el rendimiento medio del Plan de Regionali• Ayudas agroambientales destinadas al agricultor y
zación y se fija la retirada obligatoria en el 10 por ciento
ganadero a título principal.
los dos primeros años para desaparecer después. Se esta• Política de apoyo a las infraestructuras de nuevos
blece un sistema decreciente de las ayudas al lino, con lo
regadíos y concentraciones parcelarias.
cual empieza a desaparecer de nuestros campos un culti• Incluir las alubias en el grupo de leguminosas con
vo que los años anteriores se había sembrado con ánimo
derecho a ayuda.
especulativo para acogerse a unas atractivas ayudas sin
• Soluciones efectivas a la crisis del sector porcino.
importar para nada la cosecha. En el vacuno de carne, se
reduce el precio de intervención un 20 por ciento y como
positivo se incrementa la ayuda, se establece una prima
por sacrificio, se incrementa el número de derechos de vacuno macho y se mejora la prima por extensificación. En
el sector lácteo se prorroga el sistema de cuotas hasta el
año 2006, se incrementa la cuota para España en 550.000
toneladas (pasando de 5.567.000 toneladas a 6.117.000
toneladas) y se establece una ayuda directa al sector lácteo por kilo de cuota. Como negativo en el sector lácteo,
la incertidumbre sobre la continuidad futura de las cuotas,
la reducción del precio de intervención y el hecho de que
a otros países, competidores nuestros, también se les inExposición de vacuno frisón en Toral de los Guzmanes.
crementó la cuota.
153
154
1999
25 años de asaja león
Manuel Lamela Fernández (Izda.).
Jesús Posada, ministro de Agricultura.
Regantes leoneses frente a Atocha
Por esas fechas, el subsecretario del MAPA, Manuel Lamela Fernández, visitó la provincia para dar una rueda
de prensa en el Gobierno Civil y contar los logros de la
política agraria del ministerio. Instigados por mí, allí nos
presentamos sin avisar los miembros de la Comisión en
Defensa de los Regadíos pidiéndole una entrevista, lo
que puso un tanto nervioso al subdelegado del Gobierno, Manuel Junco. Terminamos haciendo el cafre, dando
patadas a las puertas de la sala de reuniones donde despachaba con los medios de comunicación, por lo que el
ambiente estaba un tanto crispado. Manuel Lamela no
tuvo más remedio que reunirse con quienes no quería
hacerlo, pero por supuesto no nos dio respuesta alguna
a nuestras pretensiones sobre las inversiones en regadíos en la provincia.
Un grupo de unos 100 agricultores leoneses de las zonas
de Payuelos y Páramo Bajo, convocados por ASAJA y el resto de las organizaciones de la Comisión en Defensa de los
Regadíos de León, nos manifestamos en Madrid el jueves
15 de abril frente a la sede del ministerio de Agricultura.
Los convocantes apoyábamos la propuesta de la consejería de Agricultura y Ganadería de que el Plan Nacional de
Regadíos contemplase actuaciones en 50.000 hectáreas
en un plazo de ocho años. Una representación de los regantes nos entrevistamos con el director general de Desarrollo Rural, Antonio Rodríguez de la Borbolla, quien no
adquirió compromiso alguno con nosotros y se limitó a decir que las propuestas se estaban estudiando.
Puesta en marcha de los planes de pensiones
1999
La Comisión en Defensa de los Regadíos de León, de la que formaba parte ASAJA, se reunió en Atocha con
el nuevo ministro de Agricultura, Jesús Posada, en junio de 1999, consiguiéndose su compromiso de dar
competencias a la Junta para distribuir la superficie regable que correspondiese a Castilla y León dentro del
Plan Nacional de Regadíos. La Junta
ya se había pronunciado con una propuesta que asignaba 27.000 hectáreas a Payuelos, 7.500 a la Margen
Izquierda del Porma y 15.000 al Páramo Bajo, estas últimas en el capítulo
de modernización. En el encuentro,
además de los miembros de la plataforma, el ministerio invitó a la Junta
Pedro Llorente, en un acto de ASAJA.
en la persona del consejero de Agricultura, y al PP en la persona de DePlanes de pensiones subvencionados para rejuvenecer
metrio Espadas. Posada llegó al ministerio de Agricultura
el campo
sustituyendo a Loyola de Palacio, que había encabezado la
lista del PP al Parlamento Europeo y después se incorporó
Una de las prioridades que venía exigiendo ASAJA en materia
como Comisaria. El Plan Nacional de Regadíos todavía tarde política agraria era subvencionar planes de pensiones que
dó en aprobarse, pero la cosa empezaba a encauzarse.
permitiesen una jubilación digna a los 65 años y pasar la exCon Jesús Posada volví a hablar de los regadíos leoneses
plotación a un joven que se incorporase al campo. No hay que
en una reunión que mantuvimos con él en Valladolid las orolvidar que la mayoría de los agricultores cotizábamos en el
ganizaciones agrarias el 9 de noviembre.
Régimen Especial Agrario de la Seguridad Social y por tanto
teníamos pensiones mínimas al cumplir los 65 años.
En esa reunión conseguí del ministro el compromiso de
Después de muchas negociaciones políticas y técnicas, la
modificar un borrador de Real Decreto de la PAC de 2000
Orden de convocatoria de las ayudas y la de la creación de
según el cual no podrían figurar como parcelas de regadío
los propios planes de pensiones vio la luz. ASAJA gestionó
las que no estuvieran ya catastradas como tales a 20 de
a nivel regional varios planes de pensiones asociados con
diciembre de 1998, lo que perjudicaba sobremanera a los
las principales entidades, sobre todo cajas rurales y cajas
nuevos regadíos de León. Jesús Posada, al que se atribuye
de ahorro, y planes distintos según la participación en renel dicho de que “lo mejor de ser ministro es que después
ta fija o variable, es decir, según el riesgo. En la negociase es ex ministro”, fue quien de verdad desbloqueó el deción con la Junta conseguimos un cierto trato de favor a las
sarrollo de los regadíos de Payuelos abriéndole un hueco
organizaciones profesionales frente a los planes que puen el Plan Nacional de Regadíos. El director general que endieran promover por su cuenta las entidades financieras.
tendía de la materia, con Posada en el ministerio, era el vaAdemás, en la negociación con las entidades financieras
llisoletano Pedro Llorente, que después presidió con poco
conseguimos unas buenas condiciones rebajando las coéxito de resultados la empresa pública Seiasa del Norte
misiones de gestión y de depósito.
siendo ministro Arias Cañete.
155
156
1999
25 años de asaja león
La particularidad de estos planes de
pensiones era, por un lado, que estaban subvencionados en hasta el 50
por ciento de la aportación sobre un
máximo anual según la edad del partícipe, y otra particularidad es que el
importe percibido como subvención se
rescataría en su día como prestación
vitalicia. El agricultor acogido a estas
ayudas se comprometía a dejar la explotación al jubilarse a otro agricultor
en activo que ejerciese la profesión a
títulos principal, con el fin de favorecer la incorporación de los jóvenes y
redimensionar las explotaciones.
ASAJA fue, tanto en León como en
Lupicinio Rodrigo en su despacho de Diputación.
Castilla y León, la organización que
con diferencia más planes tramitó los primeros años –252
para que Lupicinio Rodrigo consiguiera acta de diputado
en León el primer año– y que más esfuerzo hizo por difunprovincial por el partido judicial de Sahagún. Lupicinio Rodir las bondades de la medida, que las tenía. La medida se
drigo fue el candidato oficial hasta dos días antes de las
ha convertido en poco atractiva con el desacoplamiento de
votaciones de carácter interno, cuando de forma inexplicalas ayudas de la PAC, ya que a muchos jubilados le interesa
ble y políticamente torpe, Mario Amilivia, como presidenmás seguir cobrando sus derechos de pago único que dete del PP, propuso como candidato al alcalde de Sahagún,
jar de forma efectiva la explotación a los 65 años.
quien consiguió tan solo 9 de los 71 votos emitidos. Faustino Sutil salió elegido diputado por Astorga y en ningún
La caída de las rentabilidades de los planes de pensiones
momento ASAJA le negó que siguiera ocupando la presien los últimos años, junto al menor interés como producto
dencia de Agricultura, pues más bien al contrario, le habíade desgravación fiscal, tampoco han ayudado a potenciar
mos indicado al PP que queríamos que fuese diputado y
este producto de ahorro que, en el caso de los agricultores,
que siguiese con la misma responsabilidad, pero la llegada
reuniendo los requisitos establecidos en la normativa, tede Lupicinio Rodrígo le supuso un ataque de celos y quizás
nía una importante subvención.
de inseguridad personal, de lo que nunca más se recuperó
y que le llevó, como ya se ha expuesto con anterioridad, a
terminar muy mal con ASAJA.
Comienzan los desencuentros con el diputado de
Agricultura
En esta legislatura, tanto a nivel regional como provincial, ASAJA quería desvincularse totalmente de cualquier
En el verano de 1999 comenzó una nueva legislatura poacuerdo anterior con el PP y, sobre todo, que los socios
lítica tras las elecciones municipales y autonómicas. En
y agricultores en general lo percibieran. Esto no impedía
este proceso electoral, como ya se ha dicho, ASAJA mantuque se siguiese confiando en ciertas personas, como las
vo una evidente y visible neutralidad, aunque el PP sabía
antes mencionadas, y que se las apoyase para llegar a las
de nuestro apoyo a la continuidad de Demetrio Espadas
más altas responsabilidades, pues su gestión había sido
como procurador y de Faustino Sutil como diputado. Tamsatisfactoria para la organización y para el sector, y siembién era conocedor el aparato del PP de nuestras intrigas
pre “mejor los de casa que los de la calle”.
2000
El año de las vacas locas
Inauguración de las nuevas oficinas
En la organización nos marcamos como objetivo no perder
ni un solo día en todo el proceso de acondicionado de los
nuevos locales en el Paseo de Salamanca para trasladar
a ellos la sede social de la organización lo antes posible,
hasta tal punto que preparamos la mudanza para antes
de la entrega general del edificio, lo que nos ocasionó algún problema para contratar el suministro de gasóleo para
la calefacción, el agua, la luz y sobre todo el teléfono. Y
es que si no se producía el traslado a primeros de febrero, después había que posponerlo hasta que terminase la
época de más trabajo en la oficina, con las campañas de la
PAC y la fiscalidad.
A primeros de febrero se hizo una inauguración oficial por
todo lo alto de las céntricas, amplias y modernas oficinas a
la altura de las necesidades de la mayor organización agraria de la provincia. Unas oficinas pensadas para dar servicios a los profesionales del campo y ser la imagen de una
organización agraria que pretende ser potente e influyente
en la vida social, política y económica de la provincia.
Los 420 metros cuadrados se distribuyen en un sótano destinado a archivo, una planta baja de 200 metros cuadrados
de oficinas distribuidas en despachos y una primera planta
con acceso interior y entrada por el portal del edificio de
160 metros cuadrados destinados a sala de juntas, despacho de presidencia y dos aulas de formación. A esto hay
que sumar trasteros y varias plazas de garaje para los vehículos de la asociación. En total, la inversión supuso unos
120 millones de pesetas –721.000 euros-, de los que una
parte importante se obtuvieron hipotecando el inmueble.
158
2000
25 años de asaja león
Bendición de las oficinas con numerosas autoridades.
José Antonio Turrado dirigiéndose a socios e invitados.
Fachada principal de la oficina de ASAJA en la capital leonesa.
Vista del acto celebrado en Hotel Riosol.
La ocupación de la oficina se produjo el lunes 7 de febrero de 2000, aprovechando el fin de semana para hacer la
mudanza. El día anterior, 6 de febrero, se celebró la XIV
Asamblea General Ordinaria en las instalaciones del Hotel
Riosol, próximo a la nueva sede, lo que permitió una visita
de los asistentes, unos 450, a las nuevas dependencias,
las cuales merecieron la mejor valoración, sintiéndose muy
orgullosos de lo que se había conseguido. En esta Asamblea, como todas informativa y reivindicativa, se convocó
Asamblea General Extraordinaria y Electoral aprobándose
a la vez el Reglamento Electoral. Se hizo una dura crítica
ante la denegación masiva por parte de la Administración a
las solicitudes de ampliación de cuota lechera hecha el año
anterior al Fondo Nacional de Cuotas.
consejero de Agricultura y Ganadería, José Valín Alonso; el
alcalde de León, Mario Amilivia; el delegado de la Junta,
Luis Aznar; el presidente regional de ASAJA, Manuel Sanz;
el director general de Desarrollo Rural, Edmundo Bayón; el
director general de Industrias Agrarias, Manuel Álvarez; el
portavoz del POSE en las Cortes Regionales, Jaime González; el jefe del Servicio Territorial de Agricultura, Fidentino
Reyero; el secretario general de UGAL, Matías Llorente; los
diputados provinciales Faustino Sutil y Lupicinio Rodrigo;
los procuradores Demetrio Espadas y Antonio Losa; el director territorial de Caja España, José Luis Sánchez Seco,
así como diversos funcionarios, representantes de empresas de servicios, de entidades financieras y por supuesto
miembros de la Junta Directiva de ASAJA y socios de la organización. Entre los invitados, también el dueño de la empresa constructora, Santos Llamas, que años después tuvo
especial protagonismo en la vida pública y representación
empresarial llegando a presidente de Caja España. Des-
Las nuevas oficinas se inauguraron oficialmente el viernes
día 11 de febrero. El acto de bendición de las instalaciones
por parte del párroco del barrio contó con la presencia del
2000
el año de las vacas locas
pués de visitar las instalaciones se celebró un acto en los
salones del Hotel Riosol en el que intervinieron las autoridades, el presidente regional Manuel Sanz, aquejado ya de
su grave enfermedad pero haciendo un sacrificio más por
el sector y por sus amigos, e intervino el presidente provincial Marino Fernández con un discurso reivindicativo sobre
los principales problemas de la agricultura y la ganadería
de la provincia.
Aznar: un presidente del Gobierno con los agricultores
Por vez primera en la historia de la democracia, un presidente del Gobierno de España participó en un acto de las
organizaciones profesionales agrarias. Ocurrió el 10 de febrero del año 2000 al aceptar José María Aznar participar
en la IX Conferencia Agraria de ASAJA celebrada en Madrid
ante mil profesionales del sector, siendo ministro de Agricultura Jesús Posada. Las relaciones de ASAJA con el Gobierno del PP durante las dos legislaturas fueron buenas,
para mi gusto demasiado buenas y no suficientemente
provechosas para el campo y mucho menos para ASAJA,
que no sacó nada. Yo nunca entendí demasiado el sentido
de celebrar cenas de trabajo con el ministro de Agricultura
y mucho menos escatimar críticas a la gestión de gobierno
cuando eran merecidas. De todas formas, tengo que decir
que en cuestiones importantes nunca vi comprometida la
independencia de ASAJA y menos la del presidente Pedro
Barato y que nosotros hemos mantenido siempre mucha
más equidistancia con los gobiernos del PP, que en lógica nos es más próximo, que la que han mantenido UPA y
COAG con los del PSOE.
ASAJA había celebrado la II Conferencia Agraria en 1994 con
mayor presencia de agricultores pero hubiera sido impensable la presencia de Felipe González y nos tuvimos que
conformar con la del ministro Luis Atienza. La otra ocasión
en la que llegamos a reunir a miles de agricultores y ganaderos en un acto sindical que no fuera una manifestación
fue en el III Congreso Nacional de Jóvenes Agricultores, en
1983. En aquella ocasión se abarrotó el Pabellón de Deportes del Real Madrid con más de 10.000 personas –las fotos
del evento son francamente impresionantes– y los protagonistas del evento, con González de Canales y Giralt a la
Aznar saluda a Barato en la Conferencia.
Barato presentó a Rajoy a la Junta Directiva.
cabeza, fueron despreciados por un Gobierno, el de la primera legislatura de Felipe González, que se negó a enviar a
algún representante.
Hablando de políticos, el 16 de febrero de 2004 ASAJA convocó una Junta Directiva nacional hecha casi a la carta para
que el candidato a la presidencia del Gobierno por el PP,
Mariano Rajoy, presentase en sociedad su programa agrario. Me pareció tan fuera de lugar e impropio que no asistí
a dicha Junta Directiva. ASAJA trató a Rajoy como al futuro presidente del Gobierno y le exigió un compromiso con
el campo en línea con las reivindicaciones que la organización venía haciendo. Cuando la revista de ASAJA llegó
por correo a los destinatarios, una revista con gran despliegue fotográfico en la portada en la que se veía un sonriente Rajoy acompañado de Pedro Barato, era lunes día
159
160
2000
25 años de asaja león
Foto de familia de la nueva Junta Directiva.
15 de marzo y contra pronóstico el PSOE había ganado las
elecciones. Nadie en ASAJA había reparado en el programa
electoral del PSOE, por lo que ese día se buscaba por todas partes y se hacían quinielas sobre el nuevo ministro o
ministra de Agricultura. En el caso de Castilla y León, el periódico Campo Regional había guardado equidistancia con
todas las formaciones políticas y había recogido tanto el
programa del PP como el del PSOE.
Asamblea Extraordinaria Electoral
Momento de votación en la Asamblea en el Riosol.
El domingo 7 de mayo celebramos en los salones del Hotel
Riosol la Asamblea Extraordinaria de ASAJA con el fin de
elegir al presidente y resto de los miembros de la Junta Directiva. Bajo el lema “Soluciones para una agricultura con
futuro”, el acto comenzó con un informe de gestión de la
legislatura de cuatro años en el que se destacó la celebración de elecciones a Cámaras Agrarias que ganó ASAJA por
mayoría absoluta, la reforma de la PAC, la reestructuración
del sector remolachero azucarero y la puesta en marcha de
los planes de pensiones asociados, entre otras cuestiones
de interés. En el capítulo organizativo, se destacó que ASAJA había acometido la inversión en tres oficinas comarcales
y la sede social en la capital, a la vez que se habían mejorado todos los servicios que se venían prestando.
Se elaboraron y sometieron a la consideración de los socios
ponencias sobre los sectores productivos más importantes
en la provincia: sector ovino-caprino, vacuno de leche, vitivinícola, patatas, cereales y maíz, alubias y remolacha. Se
debatió también una ponencia sobre desarrollo rural y otra
sobre los jóvenes agricultores.
Conformada la Mesa Electoral presidida por Jesús Gutiérrez Sierra con los vocales Jesús Manuel Simón Miñambres
y Gabino Conde Roldán, se presentó una única candidatura
encabezada por Marino Fernández Grande para optar a la
presidencia , Maximiliano Peña a la vicepresidencia y los
vocales José Antonio Turrado, José Luis Santín, Jesús Gua-
2000
el año de las vacas locas
za, Fausto Sevilla, Alipio Castellanos, Cristina Bayón, Luis
Feo, Gregorio García, Alejandro González, Fernando Rodríguez, Tomás Valderrey, Isidoro Pozo, Vicente Arteaga y
Apolinar Fernández. Procedida la votación en urna por los
253 socios con derecho a sufragio, arrojó un resultado de
220 votos a favor, 16 en contra, 14 en blanco y 3 nulos. El
presidente de la Mesa Electoral proclamó al nuevo presidente y a la Junta Directiva, que tomaron posesión de los
cargos. En la reunión de la Junta Directiva del 9 de junio se
nombró a José Luis Santín como vicepresidente segundo, a
Jesús Guaza como vicepresidente tercero, a Fausto Sevilla
tesorero y a José Antonio Turrado como secretario de actas
y secretario general.
Manifestaciones contra los altos costes del gasóleo y
el bajo precio de la patata
En los primeros meses del año 2000 se acumulaban en los
almacenes de los agricultores miles de toneladas de patatas de la campaña anterior que no tenían salida a ningún
precio. En una asamblea celebrada en La Bañeza el día 13
de marzo, se decidió hacer un acto de protesta en esta localidad con el fin de sensibilizar a la Administración del grave
problema y exigirle soluciones. Entre las medidas solicitadas estaba una ayuda de 10 pesetas por kilo para cubrir
costes de producción y destinar el producto a la alimentación animal o destruirlo, ya que el mercado de ninguna manera iba a poder absorberlo. Los mismos cultivadores nos
concentramos en la Plaza Mayor de La Bañeza el miércoles
día 15 y esparcimos un remolque de 15 toneladas de patatas que no tardaron en recoger los vecinos de esa cabecera
de comarca. También se llevó su bolsa de patatas el entonces alcalde, el popular Antonio Fernández Calvo. En el año
1999, que por lo demás fue un buen año agrícola, los 900
productores que se estimaban, cultivaron en León 4.800
hectáreas de patatas con una producción de 130.000 toneladas. En plena crisis de precios, cuando al agricultor no se
las pagaban a nada, o como mucho a 3 ó 4 pesetas el kilo,
en las grandes superficies de la provincia se vendían a una
media de 44,5 pesetas el kilo, unos desorbitados márgenes comerciales de la industria y la distribución que ASAJA
ha denunciado siempre como el principal mal de nuestro
sector primario.
El sábado 27 de mayo medio millar de agricultores y ganaderos de todos los puntos de la provincia, convocados por ASAJA, participamos en una manifestación en Madrid que finalizó
ante el ministerio de Economía, en la que solicitábamos sobre todo una bajada del precio del gasóleo agrícola, el cual
había subido el 90 por ciento desde abril de 1999. También
se enarbolaron otras reivindicaciones, como los nuevos regadíos, el reparto de cuota láctea, la reforma de la Seguridad
Social, el desbloqueo del programa de cese anticipado, los
programas agroambientales, la mejora de los seguros agrarios o los altos precios de los abonos. En su intervención, Pedro Barato pidió a Aznar mayor atención a los problemas del
campo, le exigió que se pusiese de parte de los agricultores
y no de las multinacionales y reivindicó un gasóleo profesional: liberalización real del mercado, IVA reducido y supresión
del impuesto especial de hidrocarburos. En esta manifestación, ASAJA de Castilla y León, con las nueve provincias que
la integran, portaba una pancarta en la que se leía: “Aznar:
con Rato y Cañete nos vamos al garete”. El segundo gobierno
de la era Aznar había tomado recientemente posesión y había nombrado ministro de Agricultura a Miguel Arias Cañete,
político gaditano de amplia experiencia parlamentaria y experto en temas de política agraria comunitaria.
El alcalde Antonio F. Calvo haciendo acopio de patatas.
La falta de soluciones efectivas al grave problema de los
altos precios del gasóleo, sumados a otros problemas por
desgracia recurrentes, llevó a ASAJA, en este caso conjuntamente con COAG, a convocar un gran acto de protesta en
Valladolid para el martes día 19 de septiembre. Calculamos
en su día que se desplazaron desde León unos 3.000 agri-
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2000
25 años de asaja león
Manifestación por la Castellana de Madrid.
Firma del “acuerdo del gasóleo” con Montoro y Arias Cañete.
Donaciano Dujo dirigiéndose a los manifestantes en Valladolid.
cultores y ganaderos en autobuses puestos por la organización que salieron de las principales cabeceras de comarca.
A esta exitosa manifestación, con más de 40.000 agricultores por las calles de Valladolid, respondió el ministerio de
Agricultura con la oferta de un acuerdo suscrito por ASAJA
y la mayoría del sector, que a nuestro entender fue muy
ventajoso. El llamado “acuerdo del gasóleo” con el ministro Cañete supuso un incremento del IVA de 2 puntos para
productos ganaderos y 3 para productos agrícolas, una rebaja de los módulos y medidas para los agricultores con
fiscalidad en estimación directa. La Ley de Acompañamiento de los Presupuestos Generales del Estado para el año
2000 había contemplado ya una subida del IVA que percibían los agricultores por la venta de sus productos de 0,5
puntos, pasando pues del 4,5 por ciento al 5 por ciento.
Fallece Manuel Sanz y Donaciano Dujo le sucede en la
presidencia
El querido y admirado presidente regional, Manuel Sanz,
falleció el 1 de junio. Su funeral en Cantalejo fue una impresionante muestra de aprecio y de dolor de los familiares, amigos, compañeros y agricultores y de una amplia
representación de empresas e instituciones con las que
le tocó relacionarse como dirigente agrario. En los meses
previos a su fallecimiento, cuando sus fuerzas flaqueaban,
me tocó sustituirle lo mejor que pude como número dos de
la organización y en su funeral recibir las muchas condolencias que llegaban de todas partes acompañando a Mari
Carmen, una desconsolada esposa y madre a la que le ha
costado muchos años sobreponerse.
2000
el año de las vacas locas
Como secretario general tenía claro que procedía abordar
cuanto antes, a la vuelta del verano, un proceso electoral
y no tirar de la figura del vicepresidente, en la persona de
Juan del Pozo, creando una situación de interinidad que no
iba a beneficiar para nada a la organización. Desde la responsabilidad y autoridad de secretario general no di a la
Junta Directiva otra opción que la de convocar congreso,
a pesar de haber ciertas voces que proponían tomarse las
cosas con más calma, esperando a ver cómo se configuraban nuevos apoyos y mayorías para asumir el liderazgo de
la organización.
Me vi en la obligación de trabajar en una propuesta de candidato a la presidencia que fuera mayoritariamente aceptada por la organización y que, además de servir para salir
del paso, representase una apuesta de futuro. Manuel Sanz,
gravemente enfermo, llegó a sugerir alguna vez que Donaciano Dujo era el llamado a sucederle. Donaciano Dujo era
presidente de ASAJA de Palencia, la organización mayoritaria en la región, lo que de por sí es un buen aval, como buen
aval era su empuje y juventud, pero hasta el momento no se
le veía ningún liderazgo especial ni se le conocía suficientemente. Yo estaba convencido de que era una buena apuesta, aunque tengo que reconocer que los resultados me han
sobrepasado y que, visto ahora, ha sido mejor de lo que me
esperaba. Lo cité en el despacho de presidencia de la oficina
de León junto a mi presidente provincial, Marino Fernández,
el gerente regional Gerardo Dueñas y personas de confianza
de las organizaciones de León y Palencia. Le ofrecí el apoyo
para presentar la candidatura a presidente regional y le exigí responsabilidad y compromiso con el sector para aceptar
el reto, apoyo que más allá del personal tenía la importancia
de ser el de León como segunda organización más numerosa. El ofrecimiento fue sin condiciones, aunque le dije que
estaba dispuesto a seguir en un segundo plano en el organigrama regional acompañándolo para el cargo de secretario
general, como en la etapa anterior, siempre que mi presencia no restase apoyos a la candidatura.
Donaciano Dujo aceptó el reto de dirigir la organización
y desde el principio lo condicionó a contar con ASAJA de
León y conmigo en la candidatura, a pesar de que yo podía
tener creados ciertos prejuicios en algunas delegaciones
del futuro congreso. Hasta existía un problema de índole
Dujo y Turrado tras ser elegidos en el V Congreso.
legal, sujeto a interpretación, según el cual no se podía repetir más de dos mandatos, que salvamos argumentando
que uno de ellos se había interrumpido por el fallecimiento del presidente. Este precepto estatutario, un tanto absurdo y sin sintonía con el criterio de las provincias y de la
nacional, se cambió en la legislatura siguiente, algo que recordaba con cierta mala leche el consejero José Valín que,
ante las críticas que le llegaban sobre su perpetuidad en el
cargo, recordaba que “algunos para seguir en ellos hasta
cambian los estatutos”.
Se inició una etapa de reuniones con las organizaciones
provinciales, donde casi todo el mundo guardaba una carta bajo la mesa hasta el último momento, y donde se recibían pocos parabienes y muchos “ya veremos”. A algunos
encuentros iba Donaciano solo, a otros íbamos los dos y a
otros iba yo sin compañía alguna. Los diez días de asueto que me tomé con mi familia a finales de agosto en Ribadesella, fueron un sin vivir de llamadas de teléfono, y a
punto estuvo la cosa de tener que interrumpir las cortas
vacaciones para reunirnos por enésima vez con algún dirigente provincial. A pesar de que la campaña no fue del
todo limpia, nosotros no nos salimos de una línea de prometer trabajo y dedicación por ASAJA y el sector, de absoluta transparencia y honradez y de dar el mayor papel
a todas las provincias y personas que quisieran compartir
tareas y responsabilidades. Con los días se fraguó una se-
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2000
25 años de asaja león
gunda candidatura encabezada por el presidente de ASAJA
de Valladolid, Lino Rodríguez, que contaba con el burgalés Santiago Carretón para optar a la secretaría regional,
candidatura que representaba una respetable pero muy
distinta opción a la nuestra, tanto por el contenido de los
mensajes como por el perfil de los representantes.
En el V Congreso Regional celebrado en Palencia, porque
tocaba de forma rotacional, el día 30 de agosto, se proclamó vencedora la candidatura de Donaciano Dujo y José
Antonio Turrado al obtener 118 sufragios frente a los 82
de Lino Rodríguez y Santiago Carretón. La presidencia del
congreso corrió a cargo de Juan del Pozo y la de la Mesa
Electoral de Fructuoso Corona. Entre los invitados estuvieron el subdelegado del Gobierno en Palencia, Clemente
Pita, el consejero de Agricultura, José Valín, y el presidente de ASAJA, Pedro Barato. De nuevo, como ya lo hice en
el apartado relativo a la primera elección de Manuel Sanz,
tengo que dudar de la neutralidad de Pedro Barato y del
aparato de la organización a nivel nacional, y de nuevo tengo que decir que esa duda ya no ha existido en congresos
posteriores, donde la figura de Donaciano Dujo ha estado
reconocida por todos, empezando, si se quiere, por Pedro
Barato. Es más, Pedro Barato no se hubiera presentado de
nuevo a la reelección en las elecciones de 2009 si Donaciano hubiera aceptado, como así se le propuso, ser candidato a la presidencia nacional de ASAJA.
Por encima de las ponencias y de los discursos de candidatos e invitados, estuvo el permanente recuerdo y reconocimiento a la figura profesional y humana de Manuel Sanz
Gil. Los 202 compromisarios junto a los invitados, puestos
en pie en el auditorio de Caja España, le mostramos nuestro respeto con un fuerte y prolongado aplauso.
Una crisis sanitaria con serias consecuencias
económicas
El año 2000 destacó, desde un punto de vista agroganadero, por los acontecimientos en materia de sanidad animal y
salud pública ligados a la misma. Para abrir boca, la consejería de Agricultura y Ganadería publicó la Orden de 30 de
junio que regulaba la prescripción de medicamentos vete-
Así recogió La Crónica los primeros casos de “vacas locas” en León.
rinarios y piensos medicamentosos, su aplicación y su uso.
Esta normativa obliga a que todo medicamento de uso en
ganadería se dispense con una receta veterinaria, además
de exigirse al ganadero un libro de registro donde se apuntan la fecha y el animal tratado. Después vendría la obligación de entregar los frascos vacíos a un gestor autorizado
para estos residuos.
Más importante era por aquellas fechas poder atajar el rebrote de la brucelosis bovina en toda la Montaña Oriental
leonesa, que amenazaba con diezmar la cabaña y arruinar
a cientos de ganaderos. En los meses de otoño, y después
de varias reuniones con los ganaderos y con los representantes de la Junta, las organizaciones agrarias, entre ellas
ASAJA, y la mancomunidad de municipios de la Montaña
de Riaño, conseguimos de la consejería de Agricultura la
aprobación de un programa especial de acción sanitaria
2000
el año de las vacas locas
para la Montaña Oriental leonesa. En la comarca existían
entonces 323 explotaciones con un censo de 10.519 vacas.
Dentro de las medidas que contemplaba el plan, destacar
el control sanitario de los pastos, los vaciados sanitarios,
el control de todo movimiento pecuario, actuaciones específicas en las ganaderías trashumantes, mayores ayudas
para el cercado de pastos comunales y lo que resultó más
efectivo, se permitió la vacunación particularmente en animales adultos (vacuna RB-51). Este programa especial dio
sus frutos y en dos o tres campañas se consiguió bajar la
positividad a niveles homologables con el resto de la provincia, aunque esta enfermedad, como ocurre también con
la tuberculosis, es de imposible erradicación en zonas de
explotación extensiva en pastoreo compartiendo además
territorio con la fauna salvaje, por lo que la comarca no ha
estado exenta de nuevos focos y rebrotes.
En los meses de noviembre y diciembre del año 2000, la
noticia de alcance nacional, un día sí y otro también, fue la
enfermedad de las “vacas locas” (EEB: Encefalopatía Espongiforme Bovina). Una enfermedad que había surgido
años atrás en el Reino Unido, que se trasladó después a
Francia y que aparecía en nuestro país por Galicia, surgiendo pronto dos focos en la provincia de León. Las imágenes de vacas famélicas y tambaleantes y de cadáveres de
animales enterrándose en una fosa en Galicia, recorrieron
todas las televisiones y crearon un absoluto rechazo del
consumidor al consumo de todo tipo de carne, pero sobre
todo de vacuno. Con la crisis sanitaria nos llegaba una crisis económica de consecuencias incalculables para el sector primario.
El Consejo de Agricultura de la Unión celebrado el 4 de diciembre acordó, entre otras cuestiones, lo siguiente: prohibir el consumo de harinas animales en los piensos, y por
tanto la obligación de eliminarlas de forma respetuosa
con el medio ambiente; eliminar de la cadena alimentaria
los intestinos de los bóvidos; se plantea hacer test rápidos a los bóvidos de más de 30 meses; se trabaja en un
Reglamento sobre EET; se establece un programa de compra para destrucción de animales de más de 30 meses y se
abre un sistema de intervención pública de canales. Ante el
agravamiento de la situación, la Junta de Castilla y León y
el ministerio de Agricultura pusieron en marcha un plan de
Celia Villalobos, ministra de Sanidad
Declaraciones de Badiola a Diario de León del 7 de enero de 2001 que
demuestran que los científicos también se equivocaron.
coordinación de actuaciones. ASAJA exigió adelantar plazos sobre el objetivo de hacer test a todos los animales de
más de 30 meses con el fin de dar garantía absoluta al consumidor, reivindicación que pronto fue aceptada. La organización agraria exigió más presupuesto para hacer frente
a las consecuencias económicas, pidió ayudas para la retirada de cadáveres de animales y materiales específicos de
riesgo en los mataderos, así como campañas para, desde
la verdad, tranquilizar a los consumidores y hacer repuntar
cuanto antes el consumo.
En medio de la crisis, y decretada la obligación de tratar todos los cadáveres y despojos en un centro de destrucción
autorizado prohibiéndose el enterramiento, el dirigente de
UGAL-UPA, Matías Llorente, en la condición también de diputado provincial y alcalde de su pueblo, Cabreros del Río,
165
166
2000
25 años de asaja león
retiró la licencia de actividad a la empresa de reciclado de
animales muertos denominada REBISA, establecida en su
pueblo, una empresa a la que, por cierto, auxilió con dinero
público y obligó a instalarse en su localidad cuando ocupó
el cargo de vicepresidente de la Diputación. La recogida de
cadáveres, que hasta el momento costeaba la Diputación,
pasó a ser un coste para el ganadero, al que las administraciones dieron respuesta creando una línea de seguro
subvencionado por ENESA y la Junta, que terminó siendo
obligatorio para todas las especies. También se ofreció un
seguro específico que abarcaba la contingencia de sacrificio de animales afectados por EEB.
Fueron semanas y meses de pánico entre los consumidores, de chascarrillos por las ocurrencias de la ministra
de Sanidad, Celia Villalobos, que dijo que no se echara el
hueso al cocido, de dudas ante decisiones cambiantes e
improvisadas de las diferentes administraciones, de conflictos públicos contra las empresas de destrucción de carnes y más contra las empresas que estaban dispuestas a
eliminar las harinas cárnicas, de manifestaciones ganaderas exigiendo soluciones para un sector arruinado, de declaraciones de todo tipo del llamado “comité científico” y
de personajes saltados a la fama como el profesor Juan
José Badiola. Hay que recordar que fue Mariano Rajoy el
encargado de presidir la primera reunión de una comisión
interministerial creada para gestionar la crisis, y hay que
recordar también que el 17 de enero de 2001, siendo Cristóbal Montoro ministro de Hacienda, se llegó a anunciar la
creación de un impuesto para aplicar al consumo de carne que tendría el objetivo de financiar el coste de la crisis.
Esta medida, que de inmediato criticamos, no cuajó, pero
no está mal recordarle ahora al portavoz del liberalismo
económico que, en su día, cuando nadie consumía carne,
pretendió gravarla con un impuesto para pagar los gastos que el sector estaba ocasionando al erario público. El
15 de enero de 2001, en el punto más álgido de la crisis y
cuando ya había casos positivos en León y se pactaban
las medidas sanitarias y las indemnizaciones, el secretario
general del PSOE, José Luis Rodríguez Zapatero, se desplazó a la provincia para, de la mano de UGAL-UPA, visitar
una explotación de vacuno de leche en la localidad de Roderos y pedir la dimisión de Celia Villalobos y de Miguel
Arias Cañete.
Zapatero y Llorente en la explotación de “el Chachi” en el pueblo de Roderos.
Motivo de conflicto fue la instauración del llamado “certificado veterinario”, que no aportaba más garantías y sí
suponía un coste más para el ganadero. Este documento
absurdo costó casi una década eliminarlo, encontrándose
el sector productor con intereses creados de otros colectivos que ponían freno a las pocas iniciativas políticas que
estaban de nuestra parte.
A los dos primeros casos de explotaciones leonesas con
animales positivos, entre ellas la de Herrero Conejo, siguieron otros que ocupaban páginas de periódicos y minutos
de radio y televisión. Hubo que negociar las indemnizaciones por sacrificio, el lucro cesante, las ayudas a la reposición, y todo ello era poco ante la drástica decisión, sin base
científica suficiente, de sacrificar todo el rebaño a sabiendas de que la enfermedad no era contagiosa y de que la
mayoría de las reses estarían sanas. Con el tiempo, los comités científicos y las autoridades políticas se decidieron
por un sacrificio selectivo que ya no suponía un quebranto económico insalvable. Con el tiempo también, se fueron
distanciando más los diagnósticos de positividad, y sobre
todo el interés mediático. Mucho más lenta fue la recuperación del consumo de carne y la recuperación económica
del sector, que ha ido desde entonces de crisis en crisis. El
consumidor, por el contrario, ha visto cómo en las carnicerías se ha ofrecido un producto de mayor calidad, de absolutas garantías higiénicas y sanitarias y a un precio más
que razonable.
2001
Los viejos viñedos
dan paso a nuevas
plantaciones
Donaciano Dujo presidió la XV Asamblea General
Ordinaria
El domingo 4 de febrero de 2001 más de 600 socios nos
dimos cita en la Asamblea General Ordinaria que se celebró en unos abarrotados salones del Hotel Riosol. Se hizo
una exposición de las principales reivindicaciones llevadas a cabo en el año 2000 y de los servicios prestados a
los socios, y se aprobaron unas cuentas que permitieron
unos excedentes económicos de unos 25 millones de pesetas, que se destinaron a inversiones. Pero al margen de los
puntos a tratar, comunes a todas las asambleas generales,
lo que se expuso y debatió con amplitud fue la situación
surgida en el sector ganadero a raíz de la enfermedad de
las “vacas locas”. También se prestó atención especial al
problema del clima invernal que, por el exceso de precipitaciones, estaba causando pérdidas importantes en los cereales de invierno y en el maíz y la remolacha sin recolectar
de la cosecha anterior. Por último, se entregó la insignia de
oro de ASAJA al socio jubilado Jerónimo Cenador, persona
a la que ya se ha citado con anterioridad en este libro.
La clausura de la asamblea corrió a cargo del presidente regional, Donaciano Dujo, quien se dirigía a este auditorio por
primera vez. Recogió calurosos aplausos en una intervención
en la que defendió los intereses del sector ganadero ante una
crisis ajena al propio sector y creada desde fuera de nuestras
fronteras, criticó la pérdida de presupuesto de la consejería
de Agricultura, que obligó a reducir programas como el cese
anticipado o las ayudas agroambientales, y exigió mejores
servicios al sector por parte de la Administración. Criticó el
presidente regional la subida sin control de todos los medios
de producción, en particular el gasóleo agrícola.
168
2001
25 años de asaja león
Dujo clausurando la Asamblea en el Riosol.
Ayudas europeas a la reestructuración del viñedo
En el año 2001 se convocó por segunda vez la línea de ayudas a la reestructuración del viñedo, aprovechando los
fondos que para este fin contemplaba la OCM vitivinícola
aprobada en la última reforma de la PAC. Estas ayudas, que
han tenido continuidad a lo largo de toda la década, han
supuesto un aliciente decisivo para aumentar la superficie
de viñedo de calidad en toda España y en menor medida en
León. Ayudas generosas de entre el 60 y el 75 por ciento
de la inversión, que han incentivado nuevas plantaciones
aprovechando derechos de replantación no utilizados, y
que han incentivado arranques y nuevas plantaciones mejorando el material vegetal y las infraestructuras. En el año
2001 se dio la última oportunidad para registrar las plantaciones, labor dificultosa en zonas como El Bierzo dada la
estructura de propiedad y tamaño de las fincas.
La medida de la reestructuración ha sido utilizada en El
Bierzo para nuevas plantaciones en fincas de mayor tamaño, para transformar la plantación hacia vaso o espaldera y
así mejorar la mecanización, o para reconvertir hacia variedades más demandadas como el Godello. Quizás las ayudas se han utilizado más en la zona de Vino Tierra de León,
y particularmente en lugares tradicionales del cultivo como
Gordoncillo o Valdevimbre, donde ya se habían entregado
las nuevas parcelas de concentración parcelaria, a lo que
Jerónimo Cenador recibe la insignia de oro de ASAJA.
se sumó después alguna localidad más, próxima a Pajares
de los Oteros. Otro núcleo importante de nuevas plantaciones ha surgido en la zona de Sahagún y, próximo a nuestra
provincia y con la misma denominación pero ya en Valladolid, en dos o tres puntos de la ribera del Cea.
El tiempo que han llevado las concentraciones parcelarias,
algunas todavía sin resolverse, frenaron la expansión del
cultivo en los años de mayor bonanza, cuando el mercado
estaba en auge y todavía no se notaba la saturación. El viñedo prácticamente desapareció en zonas como Gordaliza
del Pino, Joarilla de las Matas o Valderas y será ya difícil
recuperarlo.
2001
Los viejos viñedos dan paso a nuevas plantaciones
A la par que se han hecho nuevas plantaciones, han surgido nuevas bodegas y tanto las nuevas como las antiguas
han hecho un importante esfuerzo inversor en tecnología
para conseguir vinos competitivos en los mercados. Vinos
que se han adaptado a las exigencias de los clientes, a la
demanda del momento. Se han mejorado los rosados de Prieto Picudo, se han hecho
avances impensables en la
elaboración de tintos de Prieto
Picudo, incluso con buenos resultados al envejecerlos, se han
cosechado éxitos en la variedad
Albarín para producir blancos
tipo “verdejo”, se han mejorado
los Mencías, entre los que se encuentran ya grandes vinos de afamados bodegueros, y en opinión
del que esto escribe, hay un gran
futuro por delante para los Godellos
bercianos, lo que demandará más uva
de esta variedad que hoy escasea en
nuestras plantaciones.
Plantación de viñedo.
será la base indispensable para un vino con
personalidad, con tradición, ligado a un territorio y que compite y competirá con las
denominaciones de origen más afamadas
del país.
Manifestación en defensa del cultivo del maíz
El vino de meseta, el de la denominación Tierra de León,
mantiene una limitada superficie de viñedo viejo de la variedad Prieto Picudo, pero la mayor superficie está en viñas
nuevas, bien dimensionadas, bien cultivadas, mecanizadas, en manos de agricultores y bodegueros profesionales
y por supuesto con la variedad estrella de Prieto Picudo,
una variedad autóctona que, tanto la uva como el vino,
está ya entre los mejores, pero que todavía tiene recorrido
para sorprender a los viticultores, bodegueros y enólogos.
En El Bierzo se mantendrá una viticultura de autoconsumo, de viticultor a tiempo parcial, que nunca conseguirá
ofrecer la calidad que hoy demandan los mercados. Paralelo a este viñedo con poco futuro, estará el de viticultores
y bodegueros que produzcan para hacer un vino de calidad siguiendo parámetros y estándares que a veces tienen
poco que ver con la forma como se han hecho las cosas
históricamente. Por tanto auguro para esta comarca la desaparición de cientos de hectáreas de viñedo que, por desinterés del productor o por no reunir las condiciones, no
producen uva de calidad, mientras que perdurarán viticultores de Mencía y Godello dispuestos a producir lo que es y
El jueves 4 de octubre una manifestación convocada conjuntamente por ASAJA y por UGAL recorrió las principales
calles de León para exigir medidas de apoyo al cultivo estrella en la provincia, el maíz. Un cultivo que mantenía bajos precios, que sufría y sufre los efectos de la importación
de maíz de EEUU con tratado preferencial con la Unión Europea, y que en el año 2001, por excedernos a nivel nacional de la superficie de base de cultivo, la subvención
se veía sujeta a un importante recorte. En el año 2001 la
superficie estimada de maíz en la provincia era de 70.000
hectáreas y se dedicaban al cultivo 8.000 profesionales. A
esta protesta conjunta no quiso sumarse la UCCL-COAG,
que convocó en solitario una tractorada, por el mismo motivo, en Santa María del Páramo para el día siguiente.
Se defendía la nacionalización de la superficie de referencia, algo que ya se consiguió dos días antes de la protesta
al aceptar Bruselas un recurso de ASAJA de Castilla y León
para impedir que el MAPA regionalizase, como era su intención, la superficie de referencia. La decisión de Bruse-
169
170
2001
25 años de asaja león
La manifestación a favor del maíz recorrió las calles de León.
las, se quiera o no, tuvo un efecto desmovilizador, pues ya
se había conseguido parte de aquello por lo que se luchaba. Esta medida supuso pasar de una penalización en la
ayuda en Castilla y León del 42 por ciento al 25 por ciento.
La manifestación fue secundada por 4.000 agricultores, según los convocantes, y 2.000, según los medios de comunicación de la provincia. No se lucieron pancartas ni siglas de
ninguna de las organizaciones sino tan solo una pancarta
de cabecera con el siguiente texto: “En defensa del cultivo
del maíz”. Concluyó en la explanada de la Delegación de la
Junta, donde nos dirigimos a los manifestantes Matías Llorente y yo, y al final del acto nos recibió el delegado, Luis
Aznar. Pedí la dimisión de Arias Cañete por dictar una resolución a sabiendas de su ilegalidad que por un recurso de
ASAJA le corrigió Bruselas y pedí el “compromiso de todas
las administraciones para defender el futuro de un cultivo
que tiene que seguir siendo fundamental en la provincia,
ya que no tiene alternativa”.
En el encuentro con Luis Aznar, éste se comprometió a
instar al Gobierno regional a apoyar los proyectos de deshidratación de alfalfa que por entonces promovían sepa-
radamente UGAL y ASAJA. El compromiso se cumplió y la
Junta auxilió, aunque tímidamente, tanto la deshidratadora de Cabreros del Río como la de Luengos de los Oteros. En este último caso, el apoyo, que pudo suponer unos
100.000 euros, se sustanció asfaltando con cargo a los presupuestos de Agricultura el camino que une la fábrica con
la carretera vecinal de Luengos de los Oteros.
Congreso sobre el futuro de los jóvenes agricultores
El sábado 24 de noviembre se celebró en el Hotel Pozo,
organizado por ASAJA de León, un congreso sobre “El futuro de los jóvenes en la agricultura” al que asistieron 240
agricultores y ganaderos jóvenes, socios del sindicato, de
todos los puntos de la geografía provincial. Un éxito de
convocatoria y una gran satisfacción por los trabajos desarrollados que pusieron al día los puntos programáticos
de la organización en relación con la defensa de los intereses de los hombres y mujeres que inician su actividad
en el sector agropecuario. A mi discurso de clausura del
acto, que se desarrolló durante un día completo, siguió el
del presidente regional Donaciano Dujo y el del delegado
2001
Los viejos viñedos dan paso a nuevas plantaciones
Intervención de clausura de José Antonio Turrado.
Luis Aznar, Delegado de la Junta.
de la Junta de Castilla y León, Luis Aznar. Las ponencias
corrieron a cargo de Ignacio López, Inmaculada Estébanez, Jesús Arias, Cristina Bayón, José Manuel Frade y Marga Revilla.
La organización elaboró una publicación con las ponencias,
las intervenciones de inauguración y clausura, así como las
conclusiones. Estas últimas las recogemos aquí, dada su
importancia, de una forma resumida:
Conclusiones del congreso sobre “El futuro de los jóvenes en el sector agrario”
1. Los cambios en la Política Agraria
Comunitaria motivados en gran parte
por los acuerdos tomados en el seno de
la Organización Mundial del Comercio
provocan no poca incertidumbre en el
sector agroganadero. Las soluciones que
se pueden aportar son estar muy atentos
a todos los movimientos en materia de
política agraria, y desde ASAJA nacional
influir para que se tomen las decisiones
que más nos beneficien o al menos no nos
perjudiquen. ASAJA aboga por una política
de mantenimiento de las ayudas directas,
sin renunciar a otras políticas de desarrollo
rural o medidas de acompañamiento
de la Política Agraria Comunitaria.
2. Dificultades y tardanza en el acceso
a la titularidad de la explotación. ASAJA
considera que la principal medida para
solucionar este problema pasa por tener un
programa de cese anticipado en la actividad
agraria que esté suficientemente dotado
desde el punto de vista económico, y que
no tenga tantas trabas burocráticas como
tiene el actual. Con el fin de incentivar los
ceses, se reclama asimismo una pensión
mayor para el agricultor que se jubila.
También se exige el apoyo, la comprensión,
y la actitud generosa y positiva tanto del
padre, como titular de la explotación, como
del resto de herederos que no se van a
dedicar a la agricultura. Es muy importante
que la explotación no se fraccione cada
vez que pasa de una a otra generación,
por lo que en cada caso se han de tomar
decisiones imaginativas para compensar al
resto de herederos con bienes no rústicos.
3. Elevadas inversiones en bienes muebles
e inmuebles. La solución que se aporta
es una ayuda de primera instalación más
generosa que la actual, y planes de mejora
con mayores porcentajes de subvención,
con dotación presupuestaria para atender
cuantos expedientes se presenten, sin
trabas administrativas absurdas, y con
agilidad en la resolución y posterior pago
del dinero concedido. Se necesita una
financiación al menos por siete años, a bajos
tipos de interés, tanto para inversiones
como para circulante, y sirviendo como
principal garantía la credibilidad del
proyecto empresarial agropecuario.
4. Mercado de tierras escaso y caro. Se pide
potenciar la figura de los arrendamientos
escritos, por dar más seguridad a arrendador
y arrendatario y poder desgravar fiscalmente
los gastos del arrendamiento. Prioridad
a los jóvenes en las subastas y repartos
de pastos y terrenos de cultivo propiedad
de ayuntamientos y juntas vecinales.
Transformación de secanos en regadíos,
ya que ello multiplica por cuatro la
productividad y permite más alternativas
de cultivo. Exigimos concentraciones y
reconcentraciones parcelarias en todas las
localidades en las que la propiedad está
excesivamente parcelada. Fomentar por la
vía legislativa que se cese efectivamente
en la agricultura a la edad de jubilación,
reclamando también para ello pensiones
más dignas para los jubilados del campo de
tal manera que dejar de trabajar, además de
un derecho reconocido a una determinada
edad, sea también una realidad.
5. Un problema importante es la no
disponibilidad de cupos o derechos de
producción que la Política Comunitaria
exige en los que podríamos considerar
171
172
2001
25 años de asaja león
Numerosos jóvenes asistieron al Congreso.
sectores más rentables. ASAJA exige un
banco de cupos o derechos adquiridos
por la administración para repartir de
forma gratuita entre los jóvenes que se
incorporan a la actividad, en especial
a aquellos agricultores y ganaderos
ubicados en zonas desfavorecidas.
6. La Seguridad Social excluye casi por
sistema a los jóvenes del Régimen Especial
Agrario. Se exige la reforma del Régimen
Especial Agrario de la Seguridad Social para
que tengan en él cabida todos los jóvenes
que sean titulares de una explotación de
carácter familiar, agrícola o ganadera. En el
cálculo de la dimensión de la explotación
se ha de tener en cuenta la mano de
obra familiar que ocupa y si ocupa o no
mano de obra asalariada. La seguridad
social agraria ha de permitir pensiones
dignas, y unas prestaciones sanitarias
equiparables a las del régimen general
(incapacidad laboral transitoria, baja por
maternidad...). Las prestaciones por estos
conceptos son del todo insuficientes.
7. Problemas fiscales. Se exige una
fiscalidad que tenga en cuenta las elevadas
inversiones que son necesarias, así como
los años de malas cosechas o ventas
por debajo de los costes de producción
y que no pretenda recaudar impuestos
antes de consolidarse la inversión y
haber empezado a dar beneficios reales.
Exigimos la eliminación del impuesto sobre
transmisiones patrimoniales cuando un
agricultor pasa la explotación (maquinaria,
tierra, acciones si es el caso, ganado,
naves,..) a su hijo que se incorpora a la
agricultura. Exigimos una nueva normativa
de Actividades Clasificadas que reconozca la
realidad del sector y no ponga tantas trabas
al desarrollo de actividades ganaderas.
8. Carencia de bienes y servicios en el medio
rural. No habrá agricultores jóvenes si la
vida en el medio rural no es atractiva. Por
ello se exige a las autoridades municipales
y administraciones superiores un esfuerzo
inversor para dotar de comodidades a
nuestros pueblos. Buenas comunicaciones,
accesos a las nuevas tecnologías como
Internet, mejoras sanitarias, mejoras
educativas, actividades de ocio y deportes,
transporte público, atenciones a la tercera
edad, y muy especialmente promociones
de vivienda pública a precios razonables.
9. Alternativas de empleo. En muchos
casos la explotación agrícola o ganadera no
permite dar ocupación a ambos cónyuges,
y en ocasiones la agricultura permite un
tiempo libre que se puede destinar a otra
actividad. Por eso es fundamental que
existan posibilidades de empleo en el
medio rural, bien en los pequeños pueblos
o en las cabeceras de comarca, empleo en
el sector de la industria o en los servicios.
Exigimos por tanto a la administración
medidas incentivadoras para el asentamiento
de empresas en el medio rural.
10. Contrariamente a lo anterior, en muchas
explotaciones es un problema encontrar
mano de obra asalariada. Exigimos
normativa en materia laboral que recoja
la realidad de los trabajos agropecuarios,
y en especial pedimos que se flexibilice
la entrada de inmigrantes con papeles
para atender todas las necesidades que
demanda el sector. Inmigrantes que por
otra parte han de ser formados para
tener la cualificación profesional que
el trabajo que van a hacer requiere.
11. Formación profesional. La falta de
formación o deficiente formación profesional
es aquí un problema como en otros sectores
productivos. El campo necesita de jóvenes
con un nivel cultural y de conocimientos
lo más alto posible, y por supuesto una
cualificación profesional específica para el
subsector al que van a dedicarse, y formación
profesional también para afrontar el reto
de la transformación y comercialización de
los productos. Exigimos disponibilidad de
medios desde las administraciones públicas
tanto de cara a una enseñanza reglada como
a una enseñanza no reglada, enseñanza que
en muchos casos, y quizás la más eficaz,
llega desde asociaciones del sector como
las propias organizaciones agrarias.
2002
ASAJA pierde la
mayoría absoluta en la
representación agraria
Reivindicaciones y servicios ocuparon la XVI
Asamblea General
A la asamblea general del 3 de febrero, celebrada en los salones del Hotel Pozo de Villarrodrigo de las Regueras, asistimos más de medio millar de socios, muchos de ellos más
interesados por informarse de las novedades de la campaña de ayudas de la PAC que por tratar cuestiones internas
de la organización. Y es que en la campaña de 2002 se produjeron novedades importantes en cuanto a ayudas, como
la de zonas desfavorecidas, y se produjeron cambios en los
controles administrativos y penalizaciones en relación con
los expedientes de la PAC. En la asamblea se debatió y denunció la normativa de las ayudas a zonas desfavorecidas,
que reducía el importe por explotación respecto a 2001, se
criticaron ciertos criterios de prioridad y se manifestó desacuerdo con que en las zonas de regadío el importe máximo
por explotación estuviese establecido en 50.000 pesetas.
Se denunció la postura de la Junta, y sobre todo de la Diputación, de dejar de dar el servicio de recogida de cadáveres de animales en las explotaciones, lo que obligaba a
los ganaderos a tener un seguro que, aunque subvencionado, suponía un importante coste añadido. También se
criticó que la Diputación no hubiese sacado la convocatoria de asignación de semen de vacuno lechero de alto valor genético. Las ayudas agroambientales y la contratación
de remolacha ocuparon gran parte de la jornada, en la que
también se aprobó, como es habitual, el informe de gestión y el presupuesto económico.
Se emplearon palabras duras contra las cooperativas, que
aquel año trataban de obligar a sus socios a tramitar las
174
2002
25 años de asaja león
Asamblea en el Hotel Pozo, lugar que se ha convertido en el habitual.
ayudas en las mismas para conseguir comisiones de las
entidades bancarias. ASAJA siempre ha considerado que
este tipo de servicio es propio de las organizaciones agrarias, que son las que tienen los medios para atender a los
agricultores como es debido, y que las cooperativas bastante tienen si hacen bien su labor de defender los precios
de los productos que vendemos y proporcionar al mejor
precio posible los medios de producción. Con relativa frecuencia las cooperativas se salen de sus cometidos, chocando frontalmente con las organizaciones agrarias, lo que
dificulta una cordial relación que en todo caso es necesaria
y por tanto sería deseable. Cooperativas y sindicatos agrarios tienen que complementar sus servicios al agricultor y
no ser competencia entre sí poniendo al socio, que lo es de
ambos entes, en una situación de aprieto y compromiso.
En la asamblea se hizo especial hincapié en aconsejar y
casi obligar a los socios a tramitar las ayudas de la PAC en
las oficinas de la organización y no en las entidades financieras. En el año 2002 la organización dispuso por primera
vez de cinco oficinas abiertas para dar este servicio, que se
atendieron con personal propio y personal contratado –diez
ingenieros técnicos agrícolas– formado en el sindicato. En
esa tónica creciente de hacer más expedientes cada año,
que ha supuesto que la práctica totalidad de los socios reciban ya este servicio del sindicato, llevó en el año 2010 a
la cifra de 2.461 expedientes tramitados. Sobre el conjunto
de la provincia representó casi el 18 por ciento de los expedientes y más del 30 por ciento de los importes a cobrar.
Las cooperativas de vacuno de leche y los sindicatos
se unen
El 13 de marzo nos reunimos en Toral de los Guzmanes la
mayoría de las cooperativas de ganado vacuno de la provincia y las organizaciones agrarias, particularmente ASAJA, para analizar la problemática del sector, atenazado por
la bajada de los precios, y exigir soluciones. Esta reunión
tuvo un cierto carácter de histórica ya que a raíz de ella
nos hemos seguido reuniendo cada vez que ha habido problemas, incorporándose después otras cooperativas, primero de Palencia y después del resto de la región, hasta
crear un grupo compacto que se cita varias veces al año en
Medina de Rioseco, en las instalaciones de la cooperativa
Pecuaria de Tierra de Campos. En honor a la verdad, hay
un grupo de cooperativas que asisten y apoyan siempre y
otras que asisten y apoyan cuando les interesa, pero la mayor disidencia se produce en el seno de las organizaciones
agrarias donde, con excepción de ASAJA, que salvo causa
justificada asiste siempre y representada por mí, el resto
de organizaciones destacan por las ausencias cuando no
por la presencia con representantes de perfil bajo. Aunque
en estas reuniones no hay un portavoz definido, el peso de
las mismas y la voz realmente autorizada es la de José Antonio Herrero Conejo, presidente de Vega Esla y de Feplac.
El miércoles día 13 sorprendimos al final de la reunión con
un corte de carretera en Toral de los Guzmanes, cuando aún
no existía autovía y todo el tráfico entre León y Benavente
ASAJA pierde la mayoría absoluta en la representación agraria
2002
pasaba por el centro del pueblo. El día
27 de marzo volvimos a las protestas
también con un corte de carretera,
de nuevo en Toral de los Guzmanes,
aunque en este caso previamente
comunicado. Al acto acudieron unos
300 ganaderos de la provincia para
exigir una subida del precio de la leche, que había pasado de 55 a 49 pesetas el litro en menos de tres meses,
y se anunciaban nuevas bajadas para
los meses siguientes. También se exigía en la protesta el cumplimiento estricto del sistema de cuotas, ya que
por entonces se vendía mucha leche
sin declarar, defraudado a Hacienda
y al FEGA, que saturaba el mercado y
Corte de carretera en el centro de Toral de los Guzmanes.
ponía en inferioridad de condiciones
a los ganaderos que, en cumplimienÉramos conscientes de que partíamos con cierta desvento de las normas, habían invertido ingentes cantidades de
taja por una corriente a nivel regional de simpatía con
dinero para adquirir cuota a particulares.
COAG, que había conseguido hacer calar su mensaje con
cuestiones como la modulación de las ayudas, la cruzaElecciones a Cámaras Agrarias: los primeros, pero sin
da contra los ricos terratenientes, la defensa del ATP, el
gasóleo profesional y otros mensajes y discursos que se
mayoría absoluta
prestaban a la demagogia y se vendían bien en un proNo puede decirse que ASAJA de León se relajase en las elecceso electoral. Por otra parte, sabíamos que en León la
ciones a Cámaras Agrarias de 2002 y que pensásemos que
organización UGAL–UPA, que estuvo un tanto despistada
los votos nos iban a llegar como caídos del cielo. Al contraen las primeras elecciones, iba a poner a funcionar toda
rio, organizamos el proceso con las mismas ganas y entusu maquinaria, la de la UGT y la del PSOE, para conseguir
siasmo que cinco años antes, con la ventaja de que ahora
el mayor número de sufragios. Hay que tener en cuenteníamos más experiencia y partíamos de un trabajo ya reata que en 2002 el PP gobernaba en el Estado y en Castilizado. Elaboramos la candidatura con los mismos criterios
lla y León, y ese desgaste de gobierno salpicó también a
que la vez anterior, manteniendo como candidato a la presiASAJA por considerarnos organización más afín, situación
dencia a Fausto Sevilla e hicimos los mayores cambios que
contraria a la que se produjo en 1997. El PP no estaba venpudimos dentro de una aconsejable prudencia. Los critediendo bien su política de regadíos, iba contra el sentir
rios con los que por segunda vez trabajábamos en la elageneral en la Ley de Arrendamientos Rústicos y mantenía
boración de la candidatura eran dar entrada a las mujeres
una actitud muy dubitativa con respecto a los necesarios
y a los jóvenes, tener representadas a todas las comarcas y
cambios en el Régimen Especial Agrario de la Seguridad
sectores productivos, y que los candidatos, en su actividad
Social. Se nos buscaban afinidades con el PP, pero la reaprofesional o vida personal, fuesen cuando menos normalidad es que en precampaña electoral, el día 4 de mayo,
les y no causasen rechazo. Mi presencia en la candidatura
el consejero de Agricultura José Valín se desplazaba a Case desplazó hasta el puesto 13, el máximo conseguido la
breros del Río para inaugurar la fábrica deshidratadora de
vez anterior y que marcaba la mayoría absoluta.
forrajes de UGAL.
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176
2002
25 años de asaja león
En ASAJA no dejamos de hacer una
campaña con actividades electorales
y mítines todos los días, con la parafernalia de pegar carteles y celebrar un acto de clausura, enviamos
más circulares con cartas personales
y publicidad que días tenía el cartero para repartirlo, pusimos a funcionar a nuestros representantes en las
mesas electorales, trabajamos el discurso, el programa y, tanto los cargos
directivos como candidatos y personal técnico, afrontamos el proceso
con absoluta entrega y dedicación.
No tuvimos tampoco ninguna restricción económica para afrontar los gastos necesarios, es decir, no se dejó
Cabecera de la Asamblea en el Auditorio Ciudad de León.
de hacer nada por su precio que pudiera suponer recoger votos. El cierre
de campaña el viernes día 24
y ganadería profesional, productiva, moderde mayo en La Bañeza, en el
na y competitiva, para la que son imprescinHotel Bedunia, coincidió con
dibles las ayudas directas que tienen que
UGAL en el salón contiguo hacomplementarse con las líneas de apoyo al
ciendo lo propio. No sé quién
desarrollo rural, a la vez que políticas actipagó las copas de UGAL, pero
vas de apoyo a los jóvenes y a las mujeres
los socios y simpatizantes de
del campo. En plena campaña electoral,
ASAJA tenían un ticket de bapresidida por Pedro Barato, celebramos
rra sin límite de consumición.
una Asamblea General Extraordinaria en
En este acto estuvimos acomel Auditorio Ciudad de León, el segundo
pañados del secretario general
acto que se celebraba en el recién inaunacional, Juan Sánchez-Brunete,
gurado edificio. Por dejadez del equipo
y sirvió para hacer un llamamiende Gobierno municipal no se nos cobrato a la desesperada a la participaron las tasas, ni a nosotros ni a otros
ción, pues ya presagiábamos una
que lo utilizaron después, y a la llegaimportante abstención de nuestros
da del PSOE al poder con pacto con la
socios, algo que tampoco entendíaUPL, fuimos víctimas de una caza de
El cartel resalta la profesionalidad de ASAJA.
mos ya que en las oficinas de la orbrujas en la que se nos quería cobrar
ganización entraban cada día más
más del doble del precio pactado más
socios que nunca, se daban multitud de servicios y seguíasus correspondientes intereses. Después de una campaña
mos creciendo en número de asociados. La campaña transde crítica política al alcalde Francisco Fernández y los cocurrió con más normalidad y tranquilidad que la convulsa
rrespondientes recursos, así como una demanda judicial,
de 1997, por lo que la mayoría de los esfuerzos se dedicael caso quedó sobreseído, pues se impuso la legalidad en
ron a trasmitir los mensajes de cada OPA, que en el caso
el sentido de que no se podían cobrar unas tasas que no se
de ASAJA iban en la línea de apostar por una agricultura
habían aprobado y publicado previamente. El 15 de mayo,
2002
ASAJA pierde la mayoría absoluta en la representación agraria
Foto de familia de la candidatura a la Cámara Agraria.
día de San Isidro Labrador, no hubo programados actos de
campaña por los diferentes pueblos pero asistimos, invitados por la Junta Vecinal de Villanueva de Jamuz, a la inauguración de un monumento al agricultor en la explanada del
castillo. Estando allí con Demetrio Espadas, éste no pudo
ocultarme la noticia más feliz de su vida, que por prudencia
le ocultó incluso a sus más directos familiares durante varias semanas: el embarazo de su esposa. Y es que si tener
un hijo es motivo de felicidad, más en el caso de Demetrio y
Magdalena que llevaban intentándolo y deseándolo durante veinte largos años de matrimonio.
3.000
2.734
2.500
1.991
2.000
1.475
1.500
1.000
625
500
0
U.C.A.L.E.
ASAJA
U.C.-COAG
UGAL-IPA
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2002
25 años de asaja león
Pleno de la Cámara en su segunda legislatura.
En la candidatura, encabezada por Fausto Sevilla, figuraban los agricultores y ganaderos María del Carmen González, Santiago Lasso, Cándido Bello, Romualdo Castro,
Ubaldo Pérez, José Emilio Fuertes, Nicolás Pérez, Eduardo Fernández, Melchor García, Miguel Franco, Juan Pedro
Cabezas, José Antonio Turrado, José Luis Fernández, Pedro Cañón, Elvira Flórez, Miguel Martínez, Jorge Provecho,
Máximo Panchón, Fidel Álvarez, José Antonio Manilla, Inmaculada Alonso, Gregorio García, David Chamorro, Carlos Alonso, Vicente J. González, Cristina Bayón y Francisco
Javier Alonso.
A partir de las cinco de la tarde del domingo día 26 comenzaron a llegar los primeros dados del escrutinio de la
mano de nuestros apoderados e interventores, datos que
iba confirmando la Junta Electoral Provincial y que no eran
nada buenos para ASAJA. Se detectaba mucha abstención
y pérdida de apoyos en casi todas las mesas electorales,
incluso en nuestros feudos. Finalizado el recuento, conseguimos 2.734 votos, el 40 por ciento de los que ejercieron
su derecho, lo que nos permitía estar en el pleno de la Cá-
mara con 10 vocales, retrocediendo tres con respecto a los
comicios anteriores. La organización UGAL-UPA consiguió
8 vocales con 1991 votos, UCCL-COAG 5 vocales con 1.476
apoyos y UCALE 2 vocales con 625 papeletas. Del análisis
de la información que recibimos de nuestros apoderados e
interventores se deducía que la pérdida de la mayoría absoluta se debió a la abstención de nuestros socios, de los
cuales elaboramos una amplia lista con nombres y apellidos que se archivó y nunca se hizo uso alguno de ella. Los
resultados no dieron satisfacción alguna a ASAJA, fueron
decepcionantes para UCCL, que presentaba a su presidente y aspiraba a ganarlas, respondieron a las previsiones en
UCALE y las consideró casi como un triunfo UGAL.
En el Pleno constituyente de la Cámara se eligió presidente
a Fausto Sevilla por encabezar la lista más votada, vicepresidente a Nicolás Pérez y secretario a Eduardo Fernández.
El resto de vocales fueron María del Carmen González, Santiago Lasso, Cándido Bello, Romualdo Castro, Ubaldo Pérez, José Emilio Fuertes y Melchor García por ASAJA; Juan
Carlos Martínez Velasco, José Manuel Zapatero Santos, Je-
ASAJA pierde la mayoría absoluta en la representación agraria
2002
Encierro de ganaderos de ASAJA en la sede de Agricultura en Valladolid.
sús María Blanco Cachán, Antonio Macías Fierro, Gonzalo
Martínez García, Jesús Manuel Vidal González, Isidoro Requejo Prada y Buenaventura Cantón Fernández por UGALUPA; Juan Antonio Rodríguez Ferrero, José María Fernández
González, Julio César Carnero San José, Secundino Juan
Juan y Atanasio Arteaga Quiñones por UCCL y Domnino López Sánchez y Magín Grande Domínguez por UCALE.
ASAJA cambia la estrategia sindical
La pérdida de apoyos que tuvo ASAJA en las elecciones del
mes de mayo sirvió para hacer un análisis pormenorizado de
lo ocurrido, hacer autocrítica y no echar la culpa a los “equivocados agricultores” que no nos habían votado. Se analizó
lo que habíamos hecho y lo que no habíamos hecho. Y lo
que habíamos hecho bien, pero quizás lo habíamos explicado mal. Una parte del menor éxito electoral sabíamos que
se debía a que el mensaje de los otros calaba mejor que el
nuestro y aquí, como contra los principios no íbamos a ir, no
quedaba otro camino que esperar a demostrar con el paso
Derramamos un remolque de patatas ante la Junta.
del tiempo que los demás eran los equivocados, como así
ocurrió cuando llegó la reforma de la PAC y los agricultores
vieron que la modulación no era eso tan bonito de quitárselo a los ricos y dárselo a los pobres como vendía la COAG.
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2002
En Bruselas manifestamos nuestro rechazo a la política de Fischler.
Analizamos nuestra actividad reivindicativa y decidimos
seguir haciendo cosas, que nunca habíamos dejado de hacer, pero si cabe estando más atentos para ser los primeros y demostrando a los agricultores que las estábamos
haciendo, pues a veces las dejábamos pasar un tanto desapercibidas. En definitiva, lo que se decide es desempolvar
las pancartas y salir a la calle, contra todos los gobiernos,
contra el sector agroalimentario, a la más mínima razón
para ello que se vea. Y esta estrategia es también compartida y mimetizada por la organización regional. Nosotros,
los de ASAJA, que habíamos sido los más críticos con los
gobiernos nacional y regional, con los ministros de agricultura de Aznar y con el consejero Valín, fuimos vistos en
las elecciones como los cómplices con el poder y eso fue
tremendamente doloroso para los dirigentes que nos hemos batido el cobre por el sector con absoluta dedicación,
independencia y profesionalidad. También tengo que reconocer que a Valín le teníamos ganas y que nunca le perdonamos la cara de satisfacción con que se despachó en
las televisiones después del recuento felicitando a Miguel
Blanco Suña, coordinador de COAG, por la mayoría conseguida, ante la mirada compungida de Donaciano Dujo.
Para dar la primera en la frente, una representación de la
Junta Directiva de ASAJA de Castilla y León nos encerramos
25 años de asaja león
en los servicios centrales de Agricultura de la Junta de Castilla y León en
la calle Rigoberto Cortejoso el viernes 5 de junio, y allí pasamos la noche para salir 24 horas después ante
la amenaza de desalojo forzoso. Una
noche movida en la que compartimos algunas viandas con el responsable de Seguridad Ciudadana del
CNP y donde hicimos lo posible para
poner nervioso al servicio de seguridad privada contratado por la Junta.
Saltaron las alarmas, los extintores
terminaron por los suelos y hasta por
casualidad una televisión terminó por
los pasillos hecha añicos. El motivo
de la protesta era exigir una solución
al conflicto entre veterinarios oficiales y Junta, que estaba ocasionando
importantes pérdidas de tiempo y quebrantos económicos
a los ganaderos.
Un mes después, el viernes 5 de julio, trescientos agricultores y ganaderos de Castilla y León, la mayoría leoneses,
nos manifestamos ante la consejería de Agricultura y ante
la sede regional del PP para exigir que se resolviesen los
cientos de expedientes de jubilaciones anticipadas que
se habían tramitado y que no tenían respuesta, correspondientes a 2001, así como para pedir la inmediata convocatoria de la línea de ayudas para 2002. Fue una dura
protesta contra Agricultura, con un salto cualitativo al dirigirla también contra el partido político que la sustentaba, el PP. La pancarta llevaba un rótulo bien explícito: “Ni
para los jóvenes ni para los mayores, ¿para quién gobierna el PP?. Soluciones a las jubilaciones ya”. Nadie en Agricultura ni en el PP consideró conveniente reunirse con los
agricultores ni con los representantes de la organización
convocante.
El 8 de noviembre, desde ASAJA convocamos a los productores de patata a un acto de protesta frente a la sede de la
Junta en León para exigir medidas que reactivasen el mercado, pues se les estaba pagando el tubérculo entre 2 y 3
céntimos de euro el kilo. En las mimas fechas los super-
ASAJA pierde la mayoría absoluta en la representación agraria
2002
Agricultores de ASAJA de León pidiendo en Madrid más cupo de maíz.
mercados de la ciudad despachaban las patatas a precios
entre 60 céntimos y 1 euro el kilo, poniendo de manifiesto
los escandalosos márgenes comerciales de la agroindustria y la distribución. En ésta protesta ASAJA esparció un
remolque de 10.000 kilos de patatas ante la Junta que rápidamente fueron embolsadas y retiradas por ciudadanos
de la capital que transitaban por el lugar o habían ido expresamente a eso. Al final del acto le expusimos nuestras
reivindicaciones al delegado de la Junta, Luis Aznar.
Manifestación en Bruselas con continuidad en Madrid
Sin manifestaciones pero con mucha insistencia y presencia mediática denunciamos en reiteradas ocasiones a lo
largo del año la situación de parálisis en la que se encon-
Los documentos de intenciones de la reforma de la PAC
apuntaban a lo que después llegó: desacoplamiento de las
ayudas de la producción, modulación de las ayudas, su-
traba todo el proceso de concentraciones parcelarias de la
zona de Payuelos, el proyecto de concentración más grande de los acometidos en España. La constante presión de
ASAJA este año y sucesivos fue decisiva para que las fincas
se entregasen a los nuevos propietarios de forma provisional el 1 de octubre de 2005.
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2002
presión de los apoyos a los mercados, reducción de cuotas
o derechos de producción y exigencias medioambientales, entre otras. Coincidiendo con la presentación de las
propuestas al Parlamento Europeo por parte del comisario Fischler, ASAJA organizó una manifestación en Bruselas
a la que asistimos una representación de la organización
ASAJA de León. Pedro Barato, arropado por agricultores
de toda España, denunció una reforma que restaría competitividad al campo, cuestionaba el papel del agricultor
como productor de alimentos, castigaba especialmente al
agricultor profesional y ensombrecía el futuro de los jóvenes. ASAJA siempre se opuso a un sistema que desvinculase las ayudas de la producción aunque, una vez aprobada
la reforma, y dadas las pocas opciones que contemplaba,
se optó por pedir un desacoplamiento total para todos los
sectores, desacoplamiento que la organización ha venido
defendiendo en solitario.
Dado el interés que había mostrado la COAG en la campaña
de las elecciones a Cámaras Agrarias para pedir la modulación de las ayudas, ahora que Bruselas proponía una reforma que contemplaba una modulación progresiva hasta el 20
por ciento de lo percibido, firmé un editorial en Campo Regional que titulaba: “El comisario Fischler es de la Coag”.
Como continuidad a la protesta en Bruselas, ASAJA nacional convocó de nuevo a todo el campo español a una manifestación por las calles de Madrid, que tuvo lugar el viernes
4 de octubre, y a la que asistimos una amplia representación leonesa. Los agricultores llegados desde León portábamos una pancarta con el rótulo: “Más cupo de maíz para
León ¡ya!”. El acto en la capital de España coincidía con una
visita del Comisario para explicar a los sindicatos agrarios
y a los grupos políticos sus intenciones de reforma.
Nos enganchamos a las nuevas tecnologías a través
de www.asajaleon.com
A finales de año ASAJA de Castilla y León se decidió por
abrir un portal de Internet en el que se pudiera albergar la
página regional y las que quisieran desarrollar cada una de
las provincias. ASAJA de León tuvo claro desde el primer
momento que se trataba de dar un servicio que en el futuro
25 años de asaja león
se convertiría en imprescindible y no dudó en destinar esfuerzos y recursos para ofrecer a los socios una página web
moderna y útil, en la que de forma sencilla y con una actualización permanente, los socios pudieran encontrar toda la
información que necesitan, o al menos la más imprescindible e inmediata.
La página web de ASAJA de León ha sido durante muchos
años la única de estas características de toda la provincia
y de las más visitadas a nivel nacional. Visitas que llegan
de los agricultores y ganaderos, que cada vez en mayor número trabajan con las nuevas tecnologías, pero también de
funcionarios de las administraciones, de empresas del sector, de profesionales ligados al campo y en general de publico de todo tipo. La página en Internet ha sido una buena
plataforma para difundir las reivindicaciones, cada vez más
vetadas en los medios de comunicación de ámbito general,
y una buena plataforma para dar notoriedad y relevancia
a lo que ASAJA es y representa. En los últimos años se ha
colgado en formato digital, con la periodicidad con la que
se publica, la revista provincial Campo Leonés.
Quizás lo lógico hubiera sido disponer de un espacio restringido a los socios al que acceder mediante una clave,
pero se optó por tener la página totalmente abierta para
que la consulte todo el mundo, y nunca mejor dicha la expresión. El número de visitas no ha dejado de crecer desde los inicios al principio de la década y la terminamos con
unas 4.500 consultas diarias desde ordenadores distintos.
2003
Un año en permanente
conflicto por los regadíos
Masiva XVII Asamblea General
La Asamblea celebrada el 31 de enero en las instalaciones
del Hotel Pozo fue un gran éxito de convocatoria. Había
gran expectación en conocer por dónde iban los tiros en la
reforma de la PAC acordada por el Colegio de Comisarios
el 22 de enero, cuestión ésta que además de información
fue motivo de crítica reivindicativa. Se exigió la puesta en
marcha de las obras contempladas tanto en el Plan Hidrológico Nacional como en el Plan Nacional de Regadíos, se
habló de la crisis de la patata y de los problemas surgidos
en algunas líneas de ayudas, como la del cese anticipado
en la actividad agraria. Fue motivo de exposición y debate
el hecho de que en el año 2002 se aplicara por primera vez
el concepto de “ecocondicionalidad” de las ayudas de la
PAC, que contemplaba prohibiciones como la de quemar
rastrojos. ASAJA solicitó en esta asamblea un apoyo decidido a los sistemas de lucha contra las heladas en los frutales de El Bierzo.
En la Asamblea se impuso a título póstumo la insignia de
oro de ASAJA al que fuera jurista de la asociación y abogado de reconocido prestigio en la provincia, Emilio Álvarez
Higuera, que recogió su viuda, Mari Cruz Samartino. Se le
reconocía así su labor en la implantación de ASAJA y del
asociacionismo agrario de la provincia.
En esta Asamblea, en puertas a unas elecciones municipales y autonómicas, no se trató la cuestión política y, por
tanto, no hubo indicación de voto alguna. Con la marcha
voluntaria de Demetrio Espadas, que se daba por descontada, se ponía fin a una etapa de tres legislaturas de acuerdos, de un tipo y otro, con el PP. Así se lo comunicó por
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2003
25 años de asaja león
En Bruselas manifestamos nuestro rechazo a la política de Fischler.
La reforma de la PAC creó gran expectación en la Asamblea.
carta el propio Espadas el 18 de febrero al presidente de
la formación política, José María López de Benito. Se suponía que Faustino Sutil, diputado de Agricultura en la Diputación, con el que se había tenido una legislatura más
que tensa, no iba a repetir en el cargo y, por el contrario,
todo apuntaba a que Lupicinio Rodrigo conseguiría los suficientes apoyos, tanto del partido como de los concejales
y alcaldes de su comarca, como para repetir en el cargo
por el partido judicial de Sahagún. Se vaticinaba en todo
caso una escasa o casi nula presencia de representantes
del sector agrario en cargos de responsabilidad tanto de la
Junta como de la Diputación, como al final así fue y así se
ha seguido manteniendo hasta la actualidad. Vinculados
con el campo, la composición de la Diputación en la legislatura 2003/07, presidida por Javier García Prieto, contó con
el diputado Matías Llorente por el PSOE y los diputados
Raúl Valcarce y Lupicinio Rodrigo por el PP.
Ganamos a Azucarera Ebro en los Juzgados
Con motivo de una mala jugada que le hicieron al presiente
provincial de ASAJA, Marino Fernández, al redactar el acta
final de una reunión de la Mesa de Seguimiento de la fábrica de La Bañeza, donde se acordó una cosa respecto al
cierre del centro de recepción de remolacha de Veguellina
Mari Cruz Samartino, Jorge Álvarez Samartino y Marino Fernández.
de Órbigo y se escribió otra que se refrendó con la firma
sin hacer nueva lectura, hice unas fuertes declaraciones en
los medios de comunicación contra Azucarera Ebro y sus
representantes –prensa provincial de los días 27 y 28 de junio de 2002– que motivaron una querella de la citada compañía. Se me acusaba de los “delitos de calumnias, injurias
y amenazas, con publicidad y propaganda por medio de la
prensa escrita”. Se las creían todas consigo los juristas de
la empresa para empapelarme y concienzudamente prepararon los alegatos de la misma menospreciando la capaci-
UN AÑO EN PERMANENTE CONFLICTO POR LOS REGADÍOS
dad del querellado para defenderse
en este tipo de conflictos.
2003
lo, a su juicio, ocurrido en la reunión
celebrada el 22 de junio de 2002 en
la Mesa de Seguimiento, por cuando
considera el querellado que el Presidente de su Organización Sindical fue
engañado al haberse cambiado el contenido del Acta.
Mi comparecencia en el Juzgado de
Instrucción número 1 de León, acompañado del abogado Jorge Álvarez
Samartino, dejó desencajado al letrado de la parte querellante, Santos
Carrascosa, que sólo quería que terQuizás las noticias publicadas, hasta
minase cuanto antes un interrogatoes comprensible, pudieran causar cierrio que ponía las cosas poco fáciles
to malestar a los responsables de la
para las pretensiones de la empresa
entidad querellante, pero no revisten
Pablo Domínguez, presidente de Agroteo.
azucarera. Con la misma fecha que
trascendencia penal como para que
el magistrado me interrogó, el 13 de
este procedimiento siga vivo frente al
enero de 2003, dictó auto por el que procedía al sobreseiquerellado, quién se limitó a ejercer la libertar de expremiento de la causa. Contra este auto Azucarera Ebro intersión e información para así informar a los agricultores de
puso un recurso de reforma que, visto por el Juzgado, dictó
las tensas negociaciones llevadas a cabo con los represensu desestimación un mes más tarde. El razonamiento jurítantes de la entidad querellante. En todo caso, si por parte
dico fue el siguiente:
de la querellante se considera que se ha violentado su derecho al honor con la publicación de tales circunstancias,
“Las manifestaciones imputadas al querellado y publicatiene cauces procesales más que suficientes como para didas en los periódicos Diario de León y El Mundo La Crólucidar la controversia planteada, lo que podrá ejercitar en
nica, no revestían caracteres delictivos por cuanto deben
vía civil más no mediante la continuación de este proceso
enmarcarse dentro del clima que existía en la provincia de
penal de acuerdo con la mínima intervención que lo presiLeón en el ámbito agrícola, debido a las tensas negociaciode.”
nes existentes entre la entidad Azucarera Ebro y los representantes de los agricultores sobre el cierre de la fábrica
Azucarera Ebro recurrió de nuevo, en este caso ante la Auazucarera de Veguellina.
diencia Provincial, lo que denota la inquina que en aquel
momento me tenía el equipo directivo de la empresa y las
El querellado no ha podido cometer ningún delito de caganas de un castigo ejemplarizante. De nuevo la Audiencia
lumnias por cuanto la expresión de que la entidad queredesestimó el recurso utilizando similares argumentos que
llante realizaba prácticas delictivas, tuvo su origen en unas
el Juez instructor, pero eso no impidió que el ponente de
actuaciones penales que se están tramitando en la Audienla Sala, el ya difunto magistrado Rodríguez Quirós, dejase
cia Nacional a instancias de la Agencia Tributaria, donde
su impronta de reprimenda, a la que a veces son proclives
se atribuye a la entidad querellante un fraude de 6.500 milos jueces, rematando de forma tan peculiar: “.... las exprellones de pesetas. Además, tampoco el querellado imputó
siones o frases proferidas pueden suponer cierta ligereza
a la querellante, de forma inequívoca, concreta y determien quién las hizo o resultar inadecuadas o impropias pero
nada, la atribución de ningún hecho preciso y catalogado
ello sólo merece un reproche ético-social y la posible concriminalmente.
secuencia de asumir responsabilidades en la esfera civil al
margen de todo reproche penal”.
Otro tanto cabe decir del también imputado delito de injurias, pues en modo alguno consta que el Sr. Turrado
Cuando la noticia de la resolución favorable a ASAJA saltó a
Fernández tuviese intención de difamar a la entidad quelos medios de comunicación, llegó un telegrama de la prerellante, más bien de informar a la opinión pública sobre
sidencia y la secretaría general de la Federación Leonesa
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2003
25 años de asaja león
con Donaciano Dujo y conmigo –nunca he visto directivos tan asustados–
y encontrar una solución razonable
al conflicto, solución que no fue otra
que cesar en el hostigamiento a los
colectivos de ASAJA y garantizar que
no volvería a ocurrir nada similar.
Como ya sabíamos, semanas más tarde el Juzgado nos devolvió el escrito
por no seguir los cauces establecidos, pero para entonces nuestro objetivo sindical ya estaba conseguido.
Conflicto de los regantes con CHD
Rifirrafe con la policía ante la sede del PP leonés.
de Empresarios con el siguiente texto: “Enhorabuena por
resolución favorable y defensa de agricultores. Cordiales
saludos”. Se agradeció la misiva.
Sin tener nada que ver con todo esto, en el año 2003 tuvimos otro conflicto de tintes judiciales con Azucarera Ebro.
La empresa utilizó su sociedad participada Agroteo, S.A.
–con domicilio social en Benavente– para hacer una campaña de contratación de remolacha compitiendo con los
colectivos de ASAJA y utilizando para ello los datos confidenciales que ésta tenía de los cultivadores. Aún sabiendo que no era el cauce judicial apropiado, el martes 12 de
marzo nos presentamos Donaciano Dujo y yo, junto a otros
miembros del sindicato, con un escrito que yo mismo redacté, sin apoyo de jurista alguno, dirigido a los Juzgados
de Benavente, a cuyas puertas dimos una rueda de prensa, pidiendo a la Fiscalía una investigación de oficio por
incurrir Azucarera Ebro en infracción grave tipificada en la
Ley Orgánica 15/1999 de Protección de Datos Personales.
La repercusión mediática fue enorme en un día que, por
casualidad, el presidente del grupo, José Manuel Fernández Norniella, a la sazón presidente del Consejo de Cámaras de Comercio, estaba por Valladolid y se encontró con
la pregunta de los periodistas sin saber de qué iba la cosa.
El mismo día por la tarde altos directivos de la compañía
se desplazaron de Madrid a Valladolid para entrevistarse
A principios de año el BOP publicó las
tarifas y cánones de riego que aplicaría la Confederación Hidrográfica del Duero en las diferentes zonas regables de la provincia. Los importes eran
desproporcionados, particularmente en dos zonas de nuevos regadíos: Payuelos y Páramo Bajo. Así, los importes
eran de 78,32 euros por hectárea en Payuelos y de 257,20
en el Páramo Bajo, cuando en el resto de las comunidades de regantes se venían cobrando unos 55 euros por los
mismos conceptos (canon de regulación, tarifa de riego, y
en el caso del Páramo Bajo se aplicaba también una tarifa
por elevación del agua). Hubo que recordar que sin estar
muy documentado, pero siendo de dominio público, el úl-
Fidentino Reyero, José Carlos Jiménez – en el centro– y José Valín a la
llegada a la sede de Confederación en la capital leonesa
UN AÑO EN PERMANENTE CONFLICTO POR LOS REGADÍOS
2003
Marino Fernández enfrentándose a las fuerzas de seguridad.
timo gobierno socialista de Felipe González, al descartar
la construcción del embalse de Omaña, prometió que el
coste eléctrico de la elevación a la altura de Villalobar sería gratuito para los regantes ya que se compensaba con
la construcción de una central hidroeléctrica en Sahechores de Rueda. ASAJA destapó esta noticia en los medios
de comunicación y se escribieron ríos de tinta al respecto,
obligando al posicionamiento de las comunidades de regantes y del resto de organizaciones agrarias. ASAJA emprendió una campaña de crítica coincidiendo con la Feria
de Febrero de Valencia de Don Juan, donde repartíamos
pasquines entre los miles de asistentes y se exigió el pronunciamiento del PP y el cese del presidente de la C.H.D.
La comunidad de regantes del Páramo Bajo recurrió las tarifas publicadas. La comunidad de regantes de Payuelos
solventó el problema al negociar el cobro de tan solo unas
7.000 hectáreas y repartir el importe global entre todos los
comuneros, lo cual bajaba sensiblemente la repercusión
por hectárea. La comunidad de regantes del Páramo Bajo
y ASAJA iniciaron una batalla contra la administración de
forma continua pero descoordinada en muchas de las actuaciones, pero aún así las críticas desde León, en particular de ASAJA y de los regantes palentinos, obligaron al PP a
cesar a Carlos Alcón, que fue sustituido al frente de la Confederación por José Carlos Jiménez, un hombre del equipo de Valín bien visto por ASAJA y por las organizaciones
agrarias en general. José Carlos Jiménez fue nombrado por
el Consejo de Ministros el 11 de abril y mantuvo la primera
reunión institucional con ASAJA el día 21. Hombre temperamental y eficaz gestor que le tocó presidir el organismo
de cuenca en un momento difícil por los conflictos con los
regantes. Siempre agradeció nuestro apoyo y decía no saber si el cargo le había venido como agradecimiento a sus
servicios o para desterrarlo de la consejería de Agricultura.
Visto con el tiempo, fue un error que aceptara manzana tan
envenenada, salvo que no le dieran otra opción.
Como de los comunicados y reuniones no se sacaba nada positivo, se convocó por ASAJA y los regantes un encierro en la
sede de la C.H.D. de León capital, iniciado el 3 de octubre y
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25 años de asaja león
Miles de parameses manifestándose en Fuensaldaña.
finalizado el día 7 con un desalojo por la policía, el mismo día
que se personó en la capital el presidente José Carlos Jiménez
para mantener una reunión con alcaldes y cargos públicos del
PP en la sede del partido – el sábado día 4 se había reunido
con los encerrados en la sede de Confederación de la calle
Burgo Nuevo-. Después del desalojo nos manifestamos por
las calles de León, sin autorización previa, y concluimos protestando ante la sede del PP en el edificio Europa. Encontramos la sede del PP cerrada a cal y canto, con sus dirigentes
dentro pero sin dignarse en recibir a los regantes, y custodiada por la policía nacional que, en uno de esos rifirrafes entre
fuerzas del orden y sindicalistas, se liaron a porrazos llevando
el presidente de ASAJA, Marino Fernández, y yo, la peor parte,
particularmente él, que se marchó para casa con un buen chichón difícil de disimular en los que lucimos abundante calva.
El martes 14 de octubre más de tres mil regantes del Páramo Bajo convocados por el sindicato de riegos, por ASAJA y
el resto de organizaciones, a excepción de UGAL-UPA, nos
manifestamos en Fuensaldaña (Valladolid) ante la sede de
las Cortes de Castilla y León, donde en fechas anteriores
se habían convocado también por motivos similares los
regantes palentinos de la vega del Carrión. Exigíamos excluir de las cantidades de pago unos 24 millones de euros
de desviación del gasto sobre el presupuesto inicial en la
obra del canal principal, demandábamos también amortizar en 50 años en vez de en 25 y pedíamos cuotas iguales en todo el periodo de amortización en vez de cuotas
decrecientes. Las fuerzas políticas de la oposición, PSOE
y UPL, salieron a recibirnos y mostrarnos su apoyo, y solo
a última hora de la jornada el presidente del sindicato de
riegos, Herminio Medina, junto al resto de miembros de la
Junta de Gobierno, fueron recibidos por el presidente Herrera y el consejero Valín. En esta reunión, y a petición de
los regantes, íbamos a estar presentes el representante de
COAG, y yo en representación de ASAJA, pero una manio-
UN AÑO EN PERMANENTE CONFLICTO POR LOS REGADÍOS
2003
bra de un dolido y resentido Valín nos
dejó a la puerta haciéndonos un gesto de desprecio. Lejos de luchar por
defender la interlocución, que podía
haberlo hecho tanto de buenas como
de malas maneras, mi postura fue
despreciar a ambos mandatarios regionales y salir a la calle con los manifestantes diciéndoles megáfono en
mano lo que no me dejaron decir en
la escena del sofá. Se concretó una
reunión para el jueves 16 de octubre
entre el presidente de los regantes, el
de la Junta, el presidente de la CHD
y el consejero de Agricultura, reunión
que se saldó sin resultados.
Los tractores de los regantes colapsaron Santa María.
De nuevo el 31 de octubre los regantes, apoyados por ASAJA, salieron a
la calle, en este caso con sus tractores, a una gran concentular de la nota de prensa de ASAJA fue contundente: “Vatración en Santa María del Páramo. Más de mil tractores en
lín decreta el gratis total para obras en su pueblo, que por
la calle, una manifestación y una asamblea informativa en
el contrario se pasan al cobro en el Páramo Bajo”. La inla que intervine ante los regantes junto con el presidente
comprensión que Valín estaba recibiendo de ASAJA y de
Herminio Medina. En mi intervención pedí el apoyo de tolos regantes la aprovechó Matías Llorente, que se mantuvo
dos los regantes de la provincia, a los que más pronto que
en todo momento al margen de las reivindicaciones, para
tarde le llegarían los mismos problemas y exigí unas tarifas
negociar con el consejero un convenio marco para el dede riego acordes con la escasa rentabilidad de los cultivos
sarrollo de la modernización de los regadíos de su muniextensivos de la provincia, ya que no es lo mismo amortizar
cipio, Cabreros del Río, convenio que firmaron a primeros
en la huerta murciana que en el Páramo leonés.
de 2004 en un momento en que les interesaba una foto a
ambos. El acuerdo de modernización se vinculó, de facto, a
En medio de esta polémica suscitada por los regantes
condonar la deuda con el Estado por las obras de regadío
leoneses, el consejero Valín publicó una Orden –Orden
ejecutadas en los años ochenta y noventa, que no se haAYG/1330/2003, de 16 de octubre– modificando parcialbían comenzado a amortizar al estar pendientes de resomente el plan de obras de regadío que afectaba a varios
luciones judiciales por haber entablado un contencioso la
pueblos de la provincia de Valladolid, entre otros el suyo
Comunidad de Regantes.
de Villalón de Campos. Con esta modificación se excluían
del pago algunas obras –bombeo, electrificación y arteria
El 17 de noviembre ASAJA consiguió reunir en la Cámara
principal de riego– y se ampliaba el plazo de amortización
Agraria a las Comunidades de Regantes más importantes
en otras, lo que mejoraba la situación con respecto a los
en la provincia y a todas las organizaciones agrarias, inregantes leoneses, que llevaban casi un año de movilizacluida UGAL, para debatir la difícil situación que atravesación. Esta denuncia de ASAJA, que tuvo amplia repercusión
ba la ejecución tanto del Plan Hidrológico Nacional como
mediática, hirió en su amor propio al Consejero, que se vio
del Plan Nacional de Regadíos. Se firmó un manifiesto que
obligado a comparecer ante los medios de comunicación
por su interés y carácter histórico reproducimos íntegray tratar de desmentir lo que eran claras evidencias. El timente:
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2003
25 años de asaja león
Manifiesto de apoyo a los regadíos de León
Los abajo firmantes, reunidos hoy 17 de
noviembre de 2003 en la Cámara Agraria
Provincial de León, aglutinando a la inmensa
mayoría de los regantes y futuros regantes
de la provincia, y recogiendo el sentir y
necesidades de éstos,
MANIFIESTAN:
Que consideran que la política de nuevos
regadíos y de modernización de los que se
han quedado obsoletos es imprescindible
para apostar por una agricultura de futuro,
competitiva, que genere empleo, y contribuya
al asentamiento de la población en el medio
rural.
Que la provincia de León tiene que
aprovechar el periodo 2000/08 que
contempla el Plan Nacional de Regadíos y
el Plan Hidrológico Nacional para acometer
la totalidad de las obras que se contemplan
en los mismos, y muy especialmente las
relacionadas directamente con la puesta
en marcha de nuevas superficies de riego y
modernizar los regadíos que se han quedado
obsoletos.
Que el hipotético fracaso de la política de
regadíos en la provincia sería un fracaso en la
gestión de quienes tienen responsabilidades
de gobierno, y un fracaso en materia
de política agraria de consecuencias
impredecibles.
Que tanto en las superficies de nuevos
regadíos como en las de modernización,
es imprescindible se acometan las
infraestructuras de reconcentración
parcelaria, haciendo un esfuerzo para
entregar las parcelas en el menor plazo
de tiempo posible con el fin de que la
actividad de las explotaciones no se vea
comprometida.
Que siendo conscientes de que la solución
técnica ideal tanto en nuevos regadíos como
en modernización es la de tubería bajo
tierra y presión, no se pueden descartar
otras opciones en determinadas zonas
regables, máxime si no se acometen obras de
reconcentración parcelaria.
Fausto Sevilla presidió una reunión con sindicatos de regantes y organizaciones agrarias.
Que se ha de hacer un esfuerzo para una
mayor coordinación entre las diferentes
administraciones con competencia en materia
de agua y regadíos: Ministerio de Medio
Ambiente, Confederación Hidrográfica del
Duero, Confederación Hidrográfica del Norte,
Ministerio de Agricultura, Junta de Castilla
y León, y las empresas públicas Aguas del
Duero y Seiasa del Norte.
sino que será la percibida por el cultivador
en los años 2000/02 cuando se percibían
como de secano. Por otro lado, el no estar la
ayuda vinculada a la producción, y asignarse
al cultivador de los años 2000/02, la tierra
podría perder cierto valor, lo que podría
crear cierto rechazo de los arrendadores a
acometer inversiones.
Que ha de existir una mayor transparencia
y control en la contratación y ejecución
de las obras, y en la determinación de los
importes que por Ley corresponde pagar a
los usuarios (tanto gastos corrientes como
amortizaciones).
Que después de dos o tres años de la
puesta en marcha tanto del Plan Nacional de
Regadíos como del Plan Hidrológico Nacional,
su desarrollo en la provincia no es ni tan
siquiera testimonial, y todo apunta a que será
un fracaso si no se adoptan medidas para que
resulte más atractivo para los propietarios de
tierras y agricultores.
Que se ha de tener en cuenta el carácter
diferencial de los regadíos de León al menos
en los siguientes aspectos: población activa
agraria envejecida, cultivos continentales
que proporcionan unos ingresos brutos por
hectárea de unos 1.800 euros, atomización
de la propiedad con gran porcentaje de
propietarios no agricultores, elevado
porcentaje de fincas en arrendamiento, y
pequeña dimensión de las explotaciones.
Que la principal reticencia de los
agricultores a acometer unas obras
necesarias, lo es por los elevados costes de
las obras, de las que la mayor parte se han de
amortizar, pero también y sobre todo por las
pocas facilidades para el pago, obligando a
reintegrar la parte correspondiente en pocas
anualidades.
Que la nueva PAC perjudica a las nuevas
zonas de regadío, ya que la ayuda ya no
va a ser mayor al cultivarse como regadío,
El sistema de amortización de las obras
hidráulicas y de regadíos data en algunos
casos del año 1971, cuando la rentabilidad
de la tierra era mucho mayor que en la
2003
UN AÑO EN PERMANENTE CONFLICTO POR LOS REGADÍOS
actualidad, y mantenemos el mismo tipo de
interés que en dicha época (4%), un tipo de
interés que antes estaba muy subvencionado
y que en la actualidad es un interés de
mercado (superior al hipotecario).
funcionamiento del regadío como ocurre en
la actualidad, y tanto las obras de nuevos
regadíos como las obras ejecutadas por
Medio Ambiente, han de tener un periodo de
carencia de 10 años.
POR LAS OPAS:
Que se ha de cambiar de forma URGENTE
la normativa que corresponda, tanto del
Gobierno central (Ley de Aguas y Ley de
Reforma y Desarrollo Agrario) como de la
Junta de Castilla y León (Ley de Concentración
Parcelaria), para permitir amortizaciones de
HASTA 50 años, y en los casos en los que
se estaban hasta ahora cobrando intereses,
estos se subvencionen en al menos el 50%
del coste oficial del dinero. Por otra parte, las
cuotas a pagar tienen que ser todas iguales,
y en modo alguno se ha de exigir un mayor
sacrificio en los primeros años de puesta en
En las obras de modernización afrontadas por
SEIASA, la parte que no subvenciona la Junta
ni la Unión Europea (61,60%), se solicita que
se haga cargo dicha empresa pública, y que se
devuelvan en 50 años siendo los 25 primeros
de carencia, sin intereses ni actualización del
dinero, y evitando así el endeudamiento de
la propia Comunidad de Regantes. Por otra
parte, se ha de dar más protagonismo a la
Comunidad de Regantes en la adjudicación y
seguimiento de las obras.
Comunidad de Regantes de Payuelos, Margen
Izquierda del Porma, Canal del Páramo, Canal
de Villadangos, Canal del Páramo Bajo, Canal
del Esla, Canal Bajo del Bierzo, Canal Alto del
Bierzo, Sindicato C. Embalse Barrios de Luna,
Promotora Regadíos Valderas, Promotora
Regadíos Valderaduey, Promotora Regadíos
Arenillas.
León, 17 de noviembre de 2003
ASAJA , UGAL/UPA, COAG, UCALE
POR LAS COMUNIDADES DE REGANTES:
POR LA CÁMARA AGRARIA PROVINCIAL:
Fausto Sevilla, presidente Cámara Agraria
Provincial
Matilla de Ardón: el fuerte cordón policial impidió cualquier acercamiento de los manifestantes.
La intensa actividad sindical en esta materia de los regadíos nos llevó el sábado 29 de noviembre al límite entre
León y Zamora, a Matilla de Ardón, en la autovía A 66 LeónBenavente, donde el ministro de Fomento Francisco Álvarez Cascos y todo un séquito de políticos inauguraba la
apertura al trafico del trazado. Cuatro autobuses con políticos invitados al evento, que bajo una gran carpa escuchaban discursos grandilocuentes mientras bebían vino y
comían canapés. Los agricultores, entre los que me encontraba yo, megáfono en mano, les increpábamos desde las
fincas de rastrojo separados varios metros de la valla de
la autovía, en medio de un impresionante despliegue de
medidas de seguridad. Reconozco que desarrollándose sin
incidente alguno hubo palabras fuertes para los del canapé, para un Gobierno, el del Partido Popular, que agotaba
su legislatura cargado de soberbia y chulería, también en
lo referente a las relaciones con el sector agropecuario. Un
Gobierno que se veía sobrado ante unas inminentes elecciones generales del mes de marzo de 2004. Esta manifestación trajo cola, y es que meses después recibí en mi
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2003
domicilio una carta de la Subdelegación del Gobierno en
Zamora, firmada por su titular Óscar Reguera, por la que
se me comunicaba que el 13 de abril se había iniciado expediente sancionador como “promotor de comunicados y
consignas” en la concentración celebrada sin comunicarse
a la Subdelegación del Gobierno el 29 de noviembre. Se informaba en el expediente de la posible sanción entre 300
y 6.000 euros. En el recurso de alegaciones puse al amigo
Óscar Reguera de “chupa de dómine”, me quedé a gusto
llamándole de todo menos bonito y es que cuando firmó la
iniciación del expediente había pasado un mes desde que
el PP perdiera las elecciones, por lo que permanecía en el
cargo en funciones. En no pocas ocasiones, cuando lo veo,
y es de vez en cuando, pues en la actualidad tiene el cargo
de portavoz del PP en la comisión de Agricultura de las Cortes, le recuerdo su frustrado deseo de “empapelarme” y le
duele que le recuerde también que fue el Delegado del Gobierno, Miguel Alejo, quién tiró el expediente a la papelera.
De esta decisión me informó telefónicamente Antonio Losa
por indicación de Ángel Villalba, por entonces secretario
general del Partido Socialista de Castilla y León.
El vacuno de leche en permanente movilización
Ante la difícil coyuntura de precios que tenía la leche de
vacuno en los primeros meses del año 2003, el domingo
9 de marzo, coincidiendo con la inauguración en Valladolid de la Feria Agroalimentaria, más de un millar de ganaderos, convocados por todas las organizaciones agrarias y
las cooperativas, con excepción de Urcacyl, nos manifestamos ante las puertas del recinto ferial exigiendo soluciones a nuestros problemas. El sector ganadero llevaba 15
meses soportando una bajada de precios del 12 por ciento
y se amenazaba con una nueva bajada de tres pesetas por
litro, lo que lo situaría en 45 pesetas el litro (0,27 €). El
presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, se vio obligado a improvisar una entrevista con los representantes del
sector en la que se comprometió a mediar para evitar una
nueva bajada de precios, para la aplicación efectiva del sistema de cuotas (por entonces se vendía mucha leche sin
declarar) y se comprometió también a pedir al ministerio la
creación de una mesa en la que productores e industriales
llegaran a acuerdos comerciales.
25 años de asaja león
Al llegar al recinto de la Feria me encontré con el leonés de
Babia y a la sazón Comisario Jefe de la Policía en Castilla y
León, Segundo Martín, con el que charlé e intercambiamos
algunas bromas. La manifestación fue ruidosa y en algún
momento en que estaba hostigando, megáfono en mano, a
las fuerzas del orden, recibí los porrazos de la policía. En un
acto no meditado, me bajé los pantalones para enseñar las
marcas en mi trasero y el “culo” salió retratado en la prensa regional, lo que además de ganarme los comentarios de
los presentes, más o menos condescendientes, valió para
el comentario crítico de los medios de comunicación, que
lo consideraron como un exceso y algo impropio en una
persona con el cargo y responsabilidad que yo tenía.
El 20 de marzo ASAJA celebró una sectorial láctea en la
sede central del sindicato en Madrid y en ella los representantes de las diferentes provincias analizamos la evolución
del sector, los muchos problemas y la falta de soluciones
por parte de la industria y las administraciones. Cuando la
reunión iba finalizando sin demasiadas conclusiones, propuse ir a negociar, sin previo aviso, a la patronal del sector lácteo, la FENIL, en la calle Ayala. Embarqué en ello al
secretario general Juan Sánchez– Brunete y allí permanecimos encerrados un grupo de personas unas horas hasta
que se encontró una salida negociada. Mis compañeros de
viaje eran unos blandengues, pues de lo contrario habríamos permanecido allí más tiempo.
Sin dejar enfriar al personal, el 4 de abril nos plantamos
otra vez todo el sector lácteo regional ante las puertas de
Arengando a los manifestantes y desafiando a los agentes del orden.
UN AÑO EN PERMANENTE CONFLICTO POR LOS REGADÍOS
2003
Leche Pascual, en Aranda de Duero.
Las reivindicaciones, ante la falta de
respuestas, seguían siendo las mismas. Si en la primera se contó con
unos 1.000 ganaderos, en este caso
los ánimos no habían decaído y se
mantenía la respuesta en la convocatoria. Pascual no era la peor industria, pero nosotros le exigíamos un
comportamiento y compromiso diferente por su ubicación en la región,
y en este sentido hice las siguientes
declaraciones: “en este momento de
dificultades en el sector, donde todos los palos van a la parte más déConcentración de ganaderos ante la Institución Ferial de Valladolid.
bil, que es la producción, la industria
Pascual, que no está de vacaciones
en esta tierra ni ganado dinero fácil en poco tiempo, debehuevos y cartones de leche contra el edificio antes de que
ría de hacer una apuesta de futuro por el sector lácteo de
García Monje nos recibiera a los representantes del sector
Castilla y León”. El acto se saldó con muy pocos incidentes,
para prometer buenas palabras y ninguna solución. El 6 de
salvo el derribo de varios metros de la valla de la factoría y
mayo, de nuevo el sector ganadero salió a la calle para hapor el hecho de que un policía nacional de paisano se quicer oír sus quejas con una cacerolada ante el Palacio de la
so llevar del brazo a comisaría al ganadero de Villaquejida
Asunción, sede de la Junta de Castilla y León.
Romualdo Castro, que había sido de los más destacados
El día 9 de mayo representantes del sector lácteo del noactivistas, y que se impidió por un grupo de ganaderos.
roeste español nos reunimos en León, en la sede de Caixa
Galicia, para analizar la situación y adoptar soluciones. EnEl sábado 12 de abril de nuevo los ganaderos, sin decaer,
tre los acuerdos se reivindicaba un precio en litro de al menos manifestamos frente al centro comercial de capital
nos 0,34 euros, se exigía el estricto cumplimiento de las
francés Carrefour Valladolid 2. Allí repartimos unos 3.000
cuotas lecheras, la revisión de la fiscalidad, la puesta en
litros de leche de forma gratuita en un acto que denunciamarcha de un plan de reestructuración, la creación de la
ba los abultados márgenes comerciales de las grandes sumesa de la leche, un contrato que regulase las relaciones
perficies. De este centro nos dirigimos a las puertas de la
entre productor e industria, modificar el etiquetado de la leplanta de envasado de Lauki (Lactalis), que está muy próxiche y se anunciaron movilizaciones de ámbito nacional para
ma. Varios paquetes de leche se arrojaron sobre la fachada
el día 18 de junio, que después no llegaron a producirse.
de ambos establecimientos, se tiraron por el suelo estanterías enteras de productos lácteos en Carrefour, cortamos
Si la situación de los ganaderos de leche era todo un calla carretera de circunvalación que discurre por la proximivario, peor pintaba en los primeros meses de 2003 para
dad y hubo carga policial pero sin incidentes a destacar.
los proveedores de la fábrica quesera Rofer, que entró en
suspensión de pagos en el mes de marzo y cesó en toda su
De nuevo cerca de un millar de ganaderos nos concentraactividad dejando en la cuneta a 70 ganaderos, la mayoría
mos el martes 15 de abril ante la Delegación del Gobierno
de las zonas de montaña, a los que dejó a deber leche por
en Castilla y León reclamando un precio justo para la leimporte de 720.000 euros que nunca cobraron. No fructifiche y acusando a la administración de complicidad con la
caron ninguna de las varias iniciativas tendentes a reflotar
industria láctea, que estaba arruinando al sector. Volaron
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194
2003
25 años de asaja león
de la provincia de León, que marcaría, con carácter retroactivo desde el 1 de enero, las relaciones laborales entre autónomos, empleadores y los asalariados del campo. En la
provincia de León se mantenía un censo mensual de unos
1.200 asalariados cotizantes en el REASS por Cuenta Ajena, a los que en principio, pero no de forma exclusiva, iría
dirigido el convenio.
Fabrica Rofer en Pola de Gordón.
la compañía, tanto por parte de los antiguos dueños, como
de otros promotores con proyectos no siempre serios. No
facilitó las cosas el gabinete jurídico que asesoraba a los
propietarios ni lo puso fácil la Agencia Tributaria, a la que
solo le interesaba cobrar la deuda sin preocuparle el futuro de los trabajadores, ni de los ganaderos, ni de toda una
comarca. ASAJA consideró siempre que salvar la empresa
era fundamental, no sólo para que cobraran los ganaderos, sino para que en el futuro fuera viable la ganadería de
leche en la montaña de León, ya que la experiencia indica
que en las zonas de difícil recogida el sector no prevalece
si no hay una industria que garantice la compra. Como si
de una premonición se tratase, el tiempo ha demostrado
que la organización tenía razón y hoy los ganaderos de leche que quedan en la montaña leonesa son escasos, sufren todo tipo de abusos por parte de las empresas, salvo
alguna excepción, y están abocados al cierre en un futuro
no muy lejano.
Se firma el primer convenio colectivo del campo en la
provincia
El lunes 9 de junio de 2003, en la sede de la Cámara Agraria Provincial se firmó, por parte de los sindicatos de clase CC.OO. y UGT y de las organizaciones agrarias ASAJA,
UGAL-UPA y UCALE, el primer convenio colectivo del campo
La propuesta de negociación partió de CC.OO. y ASAJA,
como organización mayoritaria, lo consideró oportuno,
pues no parecía malo tener unas normas de contratación
iguales para todos los empresarios y trabajadores, ni era
malo dignificar este oficio para el que tan difícil resultaba
encontrar demandantes de empleo. ASAJA declaró que el
mayor problema en el campo para quien necesitaba mano
de obra no era el asumir el coste, sino el encontrar gente que estuviese dispuesta a trabajar en esta profesión de
una forma estable, formada y responsable.
En los trabajos previos a la firma del convenio, que dicho
sea de paso no requirió ni muchas ni duras negociaciones, se contó con la estimable colaboración de los servicios técnicos de la Cámara Agraria Provincial en la persona
del secretario Salvador Vidal y con un trabajo previo elaborado por su antecesor en el cargo, Alfonso Martínez. La
tónica de buen entendimiento con la representación de la
parte social, como así le gusta llamarse, se ha sucedido
en la firma de los convenios de años posteriores hasta la
actualidad.
El PP se equivocó con los arrendamientos y con la
Seguridad Social
El Gobierno del PP se propuso hacer una reforma en profundidad del Régimen Especial Agrario de la Seguridad Social
sin contar con el consenso del sector. Así, con la publicación del Real Decreto Ley 2/2003 de 25 de abril, de medidas de reforma económica, se introdujeron una serie de
modificaciones en el REASS que, de una forma escalonada,
desde el 1 de enero de 2004 y durante 15 años, el tipo de
cotización del 18,75% se iría aproximando al 26,50% del
RETA. Entre las modificaciones no se encontraba una nueva definición de agricultor a efectos de la inclusión en este
2003
UN AÑO EN PERMANENTE CONFLICTO POR LOS REGADÍOS
Gerardo Camps nos recibía con mucha
cercanía y cariño, pero no sacábamos
nada de él. Con estas modificaciones,
y dentro del contexto y situación en
la que nos movíamos, ASAJA se quedó satisfecha y defendimos ante los
socios el acuerdo –que costó mucho
sacarlo adelante– como bueno, pero
tengo que decir que nunca nos entusiasmó lo más mínimo. Además, el
compromiso de la nueva definición
de agricultor no acababa de sustanciarse.
Acto de firma en la Cámara Agraria del primer convenio del campo.
régimen, algo que demandaba ASAJA y el resto de organizaciones agrarias. Como positivo, se contemplaba cobrar
la ILT desde el cuarto día de baja, a costa de pagar más, y
se facilitaba el alta del cónyuge. A principios del año 2002
cotizaban en el REASS por Cuenta Propia 12.500 agricultores y ganaderos y otros 1.100 cotizaban en el RETA con epígrafe agrario o ganadero.
ASAJA emprendió una fuerte campaña contra la reforma de
la Seguridad Social agraria tanto en protestas como en negociación. La UPA le montó una a las puertas del ministerio
de Trabajo coincidiendo con la campaña de las elecciones
municipales. Después de varias reuniones con Gerardo
Camps, entonces secretario de estado de Seguridad Social, en las que yo formaba parte del equipo que acompañaba a Pedro Barato, el 21 de mayo se firmó un acuerdo
entre ASAJA y el Ministerio de Trabajo que contemplaba
entre otras cuestiones lo siguiente:
• Voluntariedad o no de pasar al nuevo sistema quienes
se encontraban cotizando a 31 de diciembre de 2003.
• Nueva definición de agricultor por cuenta propia a
efectos de la inclusión en el REASS.
• Los jóvenes que se incorporasen al sector pasarían al
RETA, pero durante tres años podrían reducir el 25% la
base de cotización.
• Para los que eran autónomos y asalariados de otro
agricultor, se les exoneraba de tener la doble cotización.
Con la llegada del PSOE al poder en la
primavera de 2004 se retomó de nuevo el problema de la Seguridad Social agraria. Después de
varias reuniones con el departamento dirigido por el ministro Jesús Caldera, el día 20 de octubre de 2005 se firmó
un acuerdo entre las OPAS y el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social que contemplaba la desaparición del viejo
REASS por Cuenta Propia pasando los agricultores al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos. Durante los
años 2006 y 2007 se produciría una aproximación gradual
a la base de cotización de Autónomos, una base que en
2005 era de 608,70 euros al mes en la agraria y de 770,40
en autónomos. El agricultor profesional tendría, fruto de
este acuerdo, un trato diferencial en el RETA al mantener
el tipo de cotización en el 18,75% en vez del 26,50%. Este
Gerardo Camps.
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2003
25 años de asaja león
como critiqué a José Valín, al PP de
Castilla y León y a los parlamentarios
de la provincia por no hacer valer en
Madrid nuestros intereses agrarios.
El texto propuesto y aprobado reducía
el plazo mínimo de los arrendamientos de 5 a 3 años y suprimía derechos
adquiridos por los arrendatarios. Dije
en su momento que la reforma conculcaba derechos de los arrendatarios a favor de los propietarios de
Firma del acuerdo sobre Seguridad Social: Elena Espinosa, Jesús Caldera y Pedro Barato.
tierras, que haría subir los precios de
las rentas y que pondría en situación
nuevo encuadramiento permitiría dar de alta al cónyuge
de desventaja al agricultor profesional a la hora de acceder
o colaborador en la explotación, permitiría incrementar
al mercado de la tierra, que ya de por sí estaba desequilila base de cotización y permitiría contratar a asalariados.
brado en la relación de lo que se pagaba con respecto a lo
ASAJA calificó en su día este acuerdo como el mejor de los
que se obtenía. Era en definitiva una Ley muy liberal en un
posibles y ponía fin a un periodo de más de 20 años de persector en el que se requiere un cierto intervencionismo de
manente reivindicación en materia de cotización y prestalos poderes del Estado. La Ley se aprobó a finales de año,
ciones con la Seguridad Social.
se publicó en el BOE del 27 de noviembre y tenía fecha de
entrada en vigor de 27 de mayo de 2004.
Corta vida de la Ley de Arrendamientos Rústicos
Otra impronta que quiso dejar el PP en el campo al final de
su segunda legislatura fue la reforma de la Ley de Arrendamientos Rústicos. Lamento que el PP se dejase asesorar
entonces únicamente por un grupo de agraristas octogenarios del Barrio de Salamanca, que no tuviese una visión de
Estado y aplicase a toda España lo que convenía de Despeñaperros hacia abajo, y lamento la pasividad de ASAJA como organización nacional, que
ni aplaudía ni criticaba un Proyecto
de Ley de Arrendamientos Rústicos
que aprobó el Consejo de Ministros
el 4 de julio, y pasó por el Congreso
sin modificaciones sustanciales gracias a la mayoría absoluta del partido
en el gobierno. En defensa de nuestro
modelo de agricultura critiqué la reforma como nadie, y constan en las hemerotecas varios artículos de opinión míos
y comunicados de prensa al respecto,
El PSOE llevaba en su programa de gobierno la derogación de la Ley de Arrendamientos Rústicos. Cuando este
partido ganó contra todo pronóstico las elecciones, desde
ASAJA de León declaramos que “exigíamos la mayor celeridad posible para aprobar un nuevo texto legislativo y que
desapareciese la inseguridad jurídica y evitase los efectos
negativos de un texto legal que fue rechazado por todo el
sector”.
El Boletín Oficial del Estado del 1 de diciembre de
2005 publicó la Ley 26/2005, de 30 de noviembre, por la que se modificaba la Ley 49/2003, de
26 de noviembre, de Arrendamientos Rústicos.
En el nuevo texto se limitan estos contratos a la
figura del “agricultor profesional” y sobre todo
establece la duración mínima de los contratos
en cinco años, con prórrogas de otros cinco
de forma indefinida si el arrendador no manifiesta su intención de rescindir el contrato,
comunicándolo de forma fehaciente con un
año de antelación.
2004
Zapatero, un presidente
preocupado por la
remolacha
Afrontando la nueva política agraria, lema de la XVIII
Asamblea General
Medio millar de agricultores y ganaderos asistimos el domino día 8 de febrero a la XVIII Asamblea General de ASAJA
de León, celebrada en el Hotel Pozo, en la que se hizo un
pormenorizado balance de la actividad reivindicativa y de
servicios de la organización durante el año 2003. Se criticó
en el acto la postura de la Consejería de Agricultura y Ganadería por debilitar el papel de las organizaciones profesionales al modificar la composición del Consejo Regional
Agrario para dar cabida a la Unión Regional de Cooperativas, rompiendo con esta decisión el diálogo con el campo.
En la clausura, el presidente regional, Donaciano Dujo, exigió a los partidos políticos un posicionamiento claro sobre
la aplicación de la reforma de la PAC en España, poniendo
de manifiesto que la postura de ASAJA y de la mayoría de
los agricultores y ganaderos era optar por el desacoplamiento total cuanto antes y para todos los sectores. Criticó
la política de la Junta por no conseguir el objetivo de incorporar mil jóvenes al campo cada año y exigió a las cooperativas un esfuerzo para defender nuestros productos en los
mercados y conseguir los medios de producción a precios
más asequibles. Por último, exigió un calendario concreto
para cumplir con el Plan Nacional de Regadíos y exigió una
financiación de las obras distinta a la que se aplicaba con
carácter general ya que nuestros cultivos son menos rentables que los del levante español.
198
2004
25 años de asaja león
Vista panorámica de la XVIII Asamblea.
Manifestación de ganaderos contra Danone
De nuevo en la primavera de 2004, y debido a la caída de
los precios de la leche, las organizaciones agrarias y cooperativas convocamos de forma conjunta movilizaciones
de carácter regional, que en este caso tuvieron como escenario la capital leonesa. El viernes 30 de abril medio millar
de ganaderos nos dimos cita frente al centro comercial Carrefour para protestar por la política de las grandes superficies y contra la empresa Danone, a la que se hacía principal
responsable de la caída de precios de la leche en origen.
En la provincia de León se estaba pagando el litro de leche
hasta el mes de febrero a 33 céntimos de euro, bajando 1,5
céntimos en las liquidaciones de abril. En la primavera de
2004 había en la provincia un censo de 2.200 explotaciones que producían 260 millones de litros al año.
El acto de protesta transcurrió con normalidad, pero los
manifestantes conseguimos sacar fuera del establecimiento varios carros de compra cargados de leche y productos
lácteos, que después se tiraron contra los escaparates y
obligaron al cierre al público durante dos horas. Uno de los
ganaderos que hizo buen acopio de yogures en el carro de
la compra, como recogen las fotos de archivo del momento, fue el ganadero de Vegas del Condado, Amable Jalón,
Acopio de productos que terminaron sobre la fachada de Carrefour.
compañero de movilizaciones ya desde principios de los
años noventa, cuando derramábamos leche en Puente Villarente.
Zapatero recibió en León a las organizaciones agrarias
En septiembre de 2003 la Comisión había presentado una
propuesta de reforma de la OCM de la remolacha, lo que
tenía en vilo a todo el sector productor por las consecuen-
ZAPATERO, UN PRESIDENTE PREOCUPADO POR LA REMOLACHA
2004
cias económicas tan negativas que se
preveían. En mayo de 2004 la Comisión comunicó un aplazamiento de
dicha reforma hasta el inicio de 2005,
lo que se valoró por ASAJA como un
respiro en un momento en el que se
producía un cambio de Gobierno en
España y no era, pues, el mejor momento para abrir una negociación de
este calado. Pero esta noticia se desmintió pocas semanas más tarde al
informar de la presentación de la Comisión al Consejo de una propuesta
de reforma que además agravaba los
planteamientos iniciales y que entraría en vigor ya para la campaña
2005/06.
Las propuestas contemplaban una
Remolacheros castellanos y leoneses protestando por las calles de Bruselas.
reducción progresiva de la producción de azúcar hasta llegar al 16,5 %,
una bajada de precios también progresiva que llegaría a
el que se puso todo tipo de facilidades al fletar dos aviorepresentar el 43 %, y se establecería una ayuda o subnes, uno desde Barajas y otro desde Matacán (Salamanvención desacoplada que compensaría, en el mejor de los
ca), algo que sólo es posible en un sector tan organizado
casos, el 43 % de la pérdida de renta. Un primer cálculo
y regulado por los acuerdos interprofesionales como es el
de ASAJA de Castilla y León hablaba de pérdidas anuales
remolachero azucarero. Allí estuvimos los principales dide 100 millones de euros en las 15.000 explotaciones de
rigentes agrarios de las zonas productoras, destacando
la región, al sumar la caída de ingresos por hectárea con la
en el caso de ASAJA la presencia de Pedro Barato y de Doreducción de superficie de siembra. En la provincia de León
naciano Dujo. La delegación leonesa estuvo representada
se cultivaban en 2004 unas 7.500 hectáreas pertenecienpor agricultores de ASAJA, de UGAL-UPA y en menor medites a 2.375 explotaciones, que producían unas 575.000 toda de COAG.
neladas al año.
Los medios de comunicación nacionales y sobre todo los
La preocupación del sector remolachero y azucarero con
de Castilla y León recogían puntualmente la preocupación
esta reforma nos llevó a manifestarnos en Bruselas el 14
del sector y de toda la sociedad por el futuro de la remolade junio coincidiendo con la presentación de la Comisión
cha, de la industria azucarera y de las empresas vinculadas
de una comunicación al Colegio de Comisarios sobre la rea este negocio. Se creó una alarma social que obligó al preforma de la OCM del azúcar. Días antes, el congreso de la
sidente del Gobierno, el recién elegido José Luis Rodríguez
CIBE, celebrado en Berna (Suiza), se había pronunciado soZapatero, y a su ministra de Agricultura Elena Espinosa, a
bre un texto que acabaría con gran parte de este producto
reunirse con el sector en uno de sus primeros consejos de
en Europa. En la manifestación, en la que había también
ministros celebrado con carácter extraordinario el 23 de juproductores de otros países, se dieron cita unos quinienlio en León. Zapatero recibió en una sala del parador de
tos productores españoles, en su mayor parte de ASAJASan Marcos a una delegación del campo en la que estaban
Confederación de Cultivadores de Remolacha, un acto para
representadas todas las organizaciones agrarias y que en
199
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2004
25 años de asaja león
Dujo, Turrado y Barato, entre los interlocutores del presidente Zapatero.
el caso de ASAJA encabezó Pedro Barato acompañado por
Donaciando Dujo y por mí. Pedro Barato le expuso al Presidente del Gobierno el alcance de la reforma y sus consecuencias y le pidió que defendiese la cuota de remolacha y
el precio, ya que la propuesta de Bruselas, “lejos de favorecer a los países pobres como se hacía creer, agrandaría los
monopolios con intereses económicos puros y duros”. Zapatero reconoció que sería una negociación dura y abogó
por buscar puntos de entendimiento con Francia y Alemania, por considerar el cultivo como una cuestión de Estado
y fue optimista al indicar que al final se conseguiría una reforma razonable para el sector del azúcar. Al “buenísimo”
del Presidente respondió Donaciano Dujo con un artículo
de opinión titulado: “Zapatero, con consenso y diálogo no
se come”. Zapatero escuchó a todos los líderes nacionales
de las organizaciones, pero no ocultó su preferencia y simpatía por Matías Llorente, el dirigente local de UGAL-UPA,
con el que mantuvo reiterados pactos políticos en su etapa
de secretario general del PSOE en León.
Pedro Barato aprovechó su viaje a León para visitar las oficinas de la organización y reunirse con la Junta Directiva, con
la que intercambió opiniones sobre la situación del cam-
Reunión de trabajo en la oficina de ASAJA de León.
po y la ganadería. Se abordaron situaciones tan candentes
como la ejecución del Plan de Regadíos, la aplicación de la
reforma de la PAC, la Ley de Arrendamientos Rústicos, la
Seguridad Social o la subida del gasóleo agrícola. Se trató
también del proceso electoral abierto en ASAJA, tanto a nivel provincial como regional.
Al final fue más de un año después, el jueves 24 de noviembre de 2005, cuando el Consejo de Ministros de la
ZAPATERO, UN PRESIDENTE PREOCUPADO POR LA REMOLACHA
2004
Unión Europea aprobó la reforma
del sector remolachero azucarero,
una reforma de la que España salía
como gran perjudicada fruto de su
pésima negociación. Las claves de
esta reforma eran la reducción del
precio en cuatro campañas, comenzando en la 2006/07 con un 34,2 %
y terminando en la 2009 y sucesivas
en el 47,1 %. Para compensar la diferencia de precios se establecen
ayudas que formarán parte del Pago
Único, que serán de 8,41 euros por
tonelada en 2006 y crecerán hasta
las 12,63 en 2009 y campañas sucesivas. Los cálculos de ASAJA llevan
Moraleda y Valín clausuraron el congreso de ASAJA.
a una pérdida de renta, debido a lo
que no se compensa vía subvencioMoraleda en el Congreso Regional de ASAJA en
nes, de 728 euros por hectárea en 2009 y años sucesivos.
Salamanca
Además de esto, se establecieron unas ayudas condicionadas a que se cumpliera el abandono del 50 % de la
La Junta Directiva de ASAJA de Castilla y León había convoproducción, a las que finalmente se acogió España, y una
cado para el 10 de septiembre en Salamanca –tocaba por
ayuda llamada de reestructuración para los agricultores
el carácter rotatorio-, el VI Congreso Regional de ASAJA de
y empresas acogidas a este abandono voluntario de la
Castilla y León, un congreso en el que había que renovar
producción remolachera. El futuro del sector vino deficargos. Los cuatro años de mandato de Donaciano Dujo
nido por una reducción del 50 % del cultivo, el cierre de
como presidente regional fueron suficientes para consolifábricas azucareras, una menor rentabilidad por hectádar su liderazgo al frente de la organización y convertirse
rea cultivada y la necesidad de ayudas nacionales para
en el líder indiscutible del campo de la región, en definitihacer atractivo el cultivo y no perder parte del cupo de
va, en el reconocimiento como voz más autorizada tanto
500.000 toneladas de azúcar de España a favor de otros
por los gobiernos como por los partidos políticos, las instimercados del centro y norte de Europa. El 10 de marzo de
tuciones, los agentes socioeconómicos y las empresas vin2008 las dos compañías azucareras y la Junta firmaron
culadas al sector. No había duda de la conveniencia y casi
un acuerdo de reestructuración que plasmaba el precio
necesidad de reelegirlo de nuevo como presidente, como
y las ayudas al sector para llegar a unos ingresos totatampoco la tenía él de la conveniencia de contar conmigo
les de 40 € por tonelada desde la campaña 2008/09 a la
para el cargo de secretario general regional, por lo que pro2013/2014, acuerdo al que no se sumó la parte productopuso ésto a la Junta Directiva y, a partir de dicho momento,
ra por considerar insuficiente el esfuerzo industrial para
se cerraron filas y nadie planteó otra alternativa posible. La
sacar adelante el cultivo.
candidatura tuvo un abrumador respaldo al contar con 166
El día siguiente al del consejo de Ministros, el Gobierno forde los 186 votos emitidos en urna, siendo los 20 restantes
zó el apoyo mediante pronunciamiento público de Azucavotos en blanco.
rera Ebro y el de UPA (UGAL), pero lo criticó duramente,
además de ASAJA, el Partido Popular, Comisiones Obreras,
El Congreso tuvo un emotivo recuerdo, una vez más, a la fila cooperativa ACOR y la COAG.
gura de Manuel Sanz Gil, a la del también fallecido Vicente
201
202
2004
25 años de asaja león
Nueva Junta Directiva regional.
Jiménez Dávila, y un reconocimiento a históricos sindicalistas como el soriano Gregorio Tarancón o el salmantino
Juan del Pozo, que junto al secretario general de ASAJA en
Zamora, Luis Pérez, presidieron la mesa electoral. Estuvieron en el acto el diputado de agricultura de la Diputación
de Salamanca, Luis María Ortiz, el consejero de Agricultura
José Valín, que clausuró el Congreso, y por supuesto nos
acompañó Pedro Barato. Pero la estrella invitada fue sin
duda el recién nombrado secretario del Ministerio de Agricultura, y en otros tiempos secretario general de la UPA,
Fernando Moraleda. El nombramiento del “compañero”
Moraleda para tan altas responsabilidades en el Ejecutivo
fue una mala noticia para el campo, pero una excelente noticia para ASAJA por el juego que nos daba en la lucha sindical y en las críticas al Gobierno, algo de lo que pronto se
dio cuenta Zapatero y se lo quitó del medio con una patada
hacia arriba –poco más de un año duró en el cargo– nombrándolo Secretario de Estado de Comunicación. Hasta el
momento del fichaje, Moraleda no tenía otro oficio ni beneficio distinto del de asalariado de UPA en su condición
de secretario general, y en su currículum, además de los
cargos sindicales, colgaba el de haber hecho estudios, sin
concluir, en ciencias químicas, estudios en todo caso suficientes para ser un “alquimista” de la política.
Donaciano Dujo afrontaba su segundo mandato, con una organización más fuerte y consolidada que cuatro años antes,
más unida, con mejor estructura territorial y mejor preparada que nunca para dar soluciones sindicales y servicios a los
más de 20.000 asociados. En su discurso criticó los abultados márgenes comerciales de las grandes superficies, criticó la política de la Confederación Hidrográfica del Duero,
exigió más presupuesto para la consejería de Agricultura,
pidió una postura firme contra la reforma de la remolacha y
apoyó al Gobierno en su pretensión de modificar la Ley de
Arrendamientos Rústicos y la Seguridad Social Agraria.
ASAJA recibió con educación a Moraleda en un momento
tenso en el campo y a pesar de los prejuicios que sobre él
había. El secretario de Estado anunció algunos compromi-
2004
ZAPATERO, UN PRESIDENTE PREOCUPADO POR LA REMOLACHA
Miembros de la Mesa Electoral recibiendo las papeletas.
Un momento de la votación.
sos, como la inminente supresión del llamado “certificado veterinario” y la creación de un futuro “plan renove de
maquinaria agrícola”. No profundizó sobre el problema del
gasóleo agrícola, ni sobre la reforma de la OCM del azúcar, y concluyó diciendo que mantenía la sensibilidad con
el sector a pesar de que desde el nuevo cargo se veían las
cosas de otra forma distinta. Donaciano Dujo le ofreció a
Moraleda regalarle la pancarta que presidía el Congreso,
en la que se podía leer: “Desacoplamiento total: la base de
una agricultura profesional”.
total de 307 socios presentes con derecho a voto. En la
candidatura de Marino Fernández figuraba para vicepresidente Fernando Rodríguez Prieto y para secretario general
José Antonio Turrado Fernández. El resto de vocales fueron: Ana Cristina Bayón Arias, José Antonio Fernández Gutiérrez, Maximiliano Peña Rubio, Roberto Puente Puente,
José Antonio Manilla González, Miguel Martínez Fuertes,
Elvira Flórez López, Pedro Cañón Fernández, Francisco Javier Pozo Castellanos, Francisco Javier Alonso Fierro, Gregorio Castro Ordás, Luis Roberto Canedo Canóniga y Pablo
Carbajal Carbajal. El Consejo Asesor quedó formado por
Fausto Sevilla Santos, Vicente Arteaga Gutiérrez, Luis Feo
Treceño, David Chamorro Castrillo, Nicolás Pérez Bajo, Jorge Provecho López, Máximo Panchón Cabañeros, Miguel
Franco Pablos, Lupicinio Rodrigo Carbajal, Gregorio García
Alonso, Tomás Valderrey Cuadrado, Jesús Guaza González,
Alejandro González Vallinas, Apolinar Fernández Trigal, Demetrio Espadas Lazo y Arsenio García Vidal.
La Asamblea Extraordinaria reelige a Marino
Fernández como presidente.
ASAJA de León celebró el domingo día 3 de octubre Asamblea General Extraordinaria para elegir al presidente, Junta
Directiva y Consejo Asesor con mandato para los próximos
cuatro años. La única candidatura, encabezada por Marino Fernández, que optaba de nuevo a la reelección, estaba
formada esta vez por unos vocales renovados, la mayoría
jóvenes, representando las diferentes producciones y comarcas agrícolas de la provincia.
En un clima de unidad y ambiente reivindicativo, los 482
asistentes elegimos a los nuevos órganos de gobierno con
262 votos a favor, 8 en blanco y 27 abstenciones, de un
Marino Fernández se dirigió a los presentes como presidente electo agradeciendo el apoyo recibido a su persona y a cuantos le acompañaban en la candidatura. Indicó
que la línea de la organización sería coherente con la marcada por ASAJA de Castilla y León en su último congreso:
“reivindicación permanente, dura y constructiva, marcada
por la independencia política y económica, sin más limitaciones que las que marquen nuestras propias fuerzas y el
203
204
2004
25 años de asaja león
Seminario monográfico sobre la
ganadería de montaña
Acto de presentación de las medidas de ASAJA para la montaña leonesa.
apoyo de todos vosotros”. Finalizó su intervención pidiendo la defensa del sector “y qué mejor forma de hacerlo que
defendiendo las siglas de ASAJA en un momento en el que
otros andan divididos o apoyando las siglas de su partido
político, mientras nosotros trabajamos para defender los
intereses de todos los agricultores y ganaderos profesionales”.
El viernes día 3 de diciembre presentamos a un centenar de ganaderos,
en el salón de actos de Caixa Galicia
en León capital, un plan de actuación
para afrontar la crisis de la ganadería de las zonas de montaña. La crisis del sector ganadero, unida a la
problemática especifica de estas zonas desfavorecidas estaba llevando,
decíamos entonces, a un abandono
masivo de la actividad en manos de
una población activa envejecida ya
que el relevo generacional era de tan
solo dos incorporaciones por cada
100 jubilaciones que se producían.
Este informe encargado por la Junta Directiva de ASAJA a
los servicios técnicos de la organización y que refrendaron
los ganaderos afectados, ha sido el documento en el que
nos hemos guiado desde entonces para defender ante las
administraciones e instituciones políticas eficaces para luchar por estas zonas. Por su interés, recogemos aquí el informe en su integridad:
Montaña leonesa: “Soluciones a una ganadería en crisis”
JUSTIFICACIÓN
La montaña leonesa, representada por
las comarcas de Montaña de Riaño,
Montaña de Luna, La Cabrera y Bierzo, ha
experimentado en los últimos 15 años una
alarmante disminución de su actividad
ganadera en los diferentes subsectores:
vacuno de leche, vacuno de carne, ovino de
carne y caprino de carne. Esta disminución
de la actividad económica ha sido paralela
al despoblamiento y envejecimiento de la
población activa de dichas zonas, ya que
tampoco han existido alternativas reales de
empleo a la ocupación ganadera tradicional.
En algunos de estos subsectores ganaderos,
también en el resto de la provincia se
ha producido una reducción de las
explotaciones, pero a diferencia de la
zona de montaña, se han redimensionado
otras, es decir, se tiene el mismo o más
ganado y se obtienen los mismos o más
litros de leche entre menos explotaciones.
Por otra parte, en el sur de la provincia ha
habido una reconversión de la explotación
ganadera o si se quiere de la mixta
hacia la agrícola, lo que en la zona de
montaña no es posible al no existir tierras
cultivables. En la zona de montaña, si
no se es ganadero, hay que buscar otra
ocupación fuera del sector agrario, y si
no la hay, simplemente queda emigrar.
Esta crisis del sector ganadero en la zona de
montaña se ha resuelto en parte por la vía
de las jubilaciones anticipadas agrarias y los
abandonos incentivados de la producción
de leche. Y si bien estas indemnizaciones
o compensaciones son tremendamente
escasas, han sido suficientemente
atractivas para explotaciones con muy
pocos recursos, que generaban una renta
muy baja, y cuyos titulares estaban o
están próximos a la edad de jubilación y
soportan ya pocas cargas familiares de
los hijos. Ha sido una reconversión que ha
abarcado a muchos menos ganaderos de
los que desean acogerse a esta medida, y
las pensiones de escasamente 7.000 euros
al año, han creado un colectivo de parados
sin poder adquisitivo que subsisten como
pueden en estas zonas marginadas.
Y mientras en otras comarcas agrícolas sigue
habiendo incorporaciones de jóvenes, a pesar
de la crisis general del sector, en la zona
ZAPATERO, UN PRESIDENTE PREOCUPADO POR LA REMOLACHA
2004
de montaña las incorporaciones son poco
más que testimoniales. Si en la provincia
estamos incorporando 8 jóvenes por cada
100 que se jubilan, en la zona de montaña la
proporción estaría en unos 2 por cada 100.
Y es que la zona de montaña suma a sus
problemas de infraestructura y aislamiento,
los económicos de un sector, el ganadero,
que no compite en un libre mercado.
Si somos conscientes de que la montaña
leonesa Se queda sin ganaderos, y se
despuebla al mismo ritmo, alguien tiene que
dar la voz de alarma y aportar soluciones
para evitar tan injusta sangría. Es el
momento de que las propuestas de ASAJA
sean escuchadas, sean analizadas, y sean
tenidas en cuenta por quienes tienen la
capacidad y la obligación de arbitrar medidas
que sean eficaces, justas y solidarias.
Estas propuestas de ASAJA se centran en
el sector ganadero. Otro capítulo sería
actuar sobre otros sectores productivos,
sobre alternativas de empleo, o sobre
medidas sociales e infraestructurales
que puedan hacer la vida en las
zonas de montaña más atractiva.
DIFICULTADES ESPECÍFICAS EN
LA GANADERÍA DE MONTAÑA
Mayores costes de las materias primas
empleadas, sobre todo piensos, por el
encarecimiento del transporte desde los
centros de producción o importación.
Mayores costes en el transporte en la
compra de las producciones ganaderas,
especialmente la leche, que se repercute
pagando menos al ganadero. Como ejemplo,
en un camión cisterna de 10.000 litros de
leche, la diferencia de costes de transporte
dependiendo que se recoja en la vega
baja del Esla o en la montaña leonesa,
es de una media de 2 céntimos de euro
por litro. Estas y otras razones hacen que
la leche en la zona de montaña se esté
pagando al ganadero de media un 12%
menos que en el resto de la provincia.
Imposibilidad, salvo por pastos y algo
de forrajes, de producir a la vez que se es
ganadero, parte o todos los alimentos,
como sí se puede hacer en explotaciones
mixtas del sur de la provincia.
Explotaciones agrícolas (prados), de
pequeñas dimensiones, ya que en la
mayoría de los pueblos de montaña
no se han acometido procesos de
concentración parcelaria.
Ausencia de infraestructura rural, también
por no haberse acometido la concentración.
Nos referimos a caminos, desagües y cauces
de riego. Esto dificulta el acceso a los
prados, y por tanto la mecanización.
Dificultades para llevar los servicios
propios de las necesidades de la
actividad ganadera: talleres, empresas
de mantenimiento de sistemas de
ordeño, servicios veterinarios,...
Carencias más acentuadas que en otros
territorios en el suministro eléctrico,
servicio telefónico, Internet,...
Las bajas temperaturas y periodos de
nevadas, obligan a hacer más inversiones
y más caras en establos, naves de
almacenamiento de alimentos y apriscos.
No todas las especies y razas de animales
domésticos se adaptan al clima y a la
orografía de las zonas de montaña.
La propiedad del terreno es muy escasa,
por lo que el ganadero depende en casi
su totalidad de los prados y lugares
de pastos de propietarios particulares
y/o administraciones públicas.
El abandono de los prados por los
propietarios, conforme se ha ido dejando la
actividad (algo que comenzó en los años 70),
ha hecho perder miles y miles de hectáreas
de pastoreo y forraje a favor de los eriales y el
monte bajo, y muchas veces en una segunda
fase devastado por los incendios forestales.
Las dificultades de encontrar mano
de obra asalariada, cuando esta es
necesaria, son mayores que en zonas
más llanas próximas a la capital o
importantes cabeceras de comarca.
Las figuras de protección como parques
naturales o regionales, zonas ZEPA u
otras contempladas en la normativa
nacional o europea, lejos de potenciar la
actividad ganadera tradicional, han sido
un obstáculo añadido para su desarrollo.
La riqueza paisajística de estas
zonas de montaña hace que estén más
205
206
2004
25 años de asaja león
vigiladas que otras, y que quien ejerce
la actividad económica en las mismas,
esté sujeto a más limitaciones y tenga
más probabilidades de ser sancionado.
que se prime a los ganaderos de vacuno
de leche de las zonas de montaña con
una ayuda superior para contribuir a
reducir su situación de desventaja por
tener la explotación en dichas zonas.
PROPUESTAS
Pago adicional al sector ganadero
A. MEDIDAS SECTORIALES
Estos pagos, que con diferentes criterios
se otorgan a los ganaderos que perciben
la ayuda a la vaca nodriza y/o la prima de
ovino caprino, debería de tener un criterio
de prioridad en la ganadería de montaña.
Aplicación de la reforma de la PAC
El desacoplamiento de las ayudas de la
producción no supone, contrariamente
a algunos criterios, el abandono de
la actividad. Por el contrario, supone
indudables ventajas desde el punto
de vista empresarial, por lo que ASAJA
defiende que en el año 2006 se desacoplen
las ayudas de la producción en la vaca
nodriza, el sector lácteo, el ovino-caprino,
el vacuno de cebo y la prima al sacrificio.
Indemnización compensatoria
Se propone que la ayuda de indemnización
compensatoria a zonas de montaña, que
en la actualidad es de 1000 euros al año,
alcance el importe máximo que permite el
programa aprobado por la Unión Europea
para España, y que supondría en el mejor
de los escenarios una ayuda de 4.050 euros
con carácter general por explotación, y que
llegaría a un máximo de 6.480 euros en las
zonas de influencia del Parque Nacional
de Picos de Europa. Esta ayuda ya se
otorgó en el año 2001, pero por razones
presupuestarias se redujo en el ejercicio
siguiente y sucesivos, y en la actualidad es de
un máximo de 1.000 euros por explotación,
sin que exista una discriminación positiva
de las zonas de montaña con respecto
a otras zonas desfavorecidas.
Ayuda al equino hispano-bretón
La ayuda agroambiental al mantenimiento
de esta raza en peligro de extinción,
se ha de prorrogar para el periodo
2006/2012. El importe de esta ayuda
es de 120 euros por animal. Esta ayuda
ha contribuido a aumentar la cabaña de
caballos de carne en la provincia, y a
formarse un mercado que es competitivo.
Precisamente este resurgimiento del
sector, que ha conllevado un incremento
del censo, ha llevado a que con criterios
de la FAO ya no sea raza en peligro de
extinción, por lo que tendría contados
los días para percibir estas ayudas.
Compatibilidad sector lácteo y sector cárnico
La normativa europea excluye de las ayudas
a las vacas nodrizas a los ganaderos con
explotación mixta de carne y leche que tengan
cupo lechero superior a 120.000 kilos. Esto
es un freno al sector, y no parece razonable
que se mantenga esta incompatibilidad. Por
otra parte, esa cifra lleva años inamovible,
a pesar del redimensionamiento lógico de
las explotaciones, y es la misma para un
ganadero individual que para una sociedad.
Prima láctea
Ayudas agroambientales
La normativa europea da potestad a los
estados miembros para determinar criterios
en el reparto de los pagos adicionales al
sector lácteo aprobados en la reforma
de la PAC del año 1993. Este importe
en el caso de España asciende a 40,86
millones de euros para el 2005 y en el
2006 y sucesivos de 61,29. Proponemos
Se propone que se apruebe una ayuda
agroambiental (ya en marcha en otras
comunidades autónomas), vinculada
a la ganadería extensiva en pastoreo,
que abarcaría el importe máximo de 36
euros por hectárea de pastos. La medida
primaría prácticas respetuosas con el medio
ambiente y la ganadería tradicional.
B. MEDIDAS ESTRUCTURALES
Ayudas a la incorporación
de jóvenes al sector
Los jóvenes que se incorporan al sector y
cumplen con los requisitos establecidos en
la normativa, pueden percibir una ayuda
de 15.025 euros, que será para el año 2005
de 20.000 euros. Esta ayuda se incrementa
con un 10% cuando la solicitante es una
mujer, y en otro 10% cuando la solicitud
es en una zona desfavorecida de montaña,
por despoblamiento o dificultades
especiales. En la práctica pues, este último
10% va a casi todas las solicitudes, y por
supuesto a todas las de León y las de
Castilla y León. La propuesta de ASAJA
es que en las zonas desfavorecidas de
montaña haya una cantidad adicional
de 6.000 euros por beneficiario.
Ayudas a los planes de mejora
de explotaciones
Los solicitantes que cumplen con la
normativa en vigor, pueden percibir una
ayuda de hasta el 50% de la inversión
realizada, que se incrementa en 10
puntos porcentuales si el solicitante es un
joven y no han pasado 5 años desde su
incorporación al sector. La propuesta de
ASAJA es que los expedientes de las zonas
desfavorecidas de montaña tengan un
incremento de 10 puntos porcentuales.
La inversión auxiliable está limitada, en el
caso de construcciones, por la superficie de
cultivo/pastos y el número de unidades de
ganado mayor con derechos o cupos, así
como por el tope económico establecido
por metro cuadrado construido.
El coste de la construcción en las zonas
de montaña es hasta un 25% más alto
que en el resto de la provincia, por todas
o alguna de las siguientes causas:
Dificultad de disponer de superficie de
terreno edificable que cumpla con las normas
urbanística y medioambientales, debido a la
dimensión de las parcelas, terrenos en ladera,
proximidad a los ríos, falta de accesos,...
2004
ZAPATERO, UN PRESIDENTE PREOCUPADO POR LA REMOLACHA
El transporte de materiales encarece la
obra, la encarece la falta de competencia
en el suministro de éstos, y la falta de
competencia de las empresas constructoras.
La dificultad de accesos obliga a veces a
construir en la propia obra elementos que
habitualmente se sirven prefabricados,
lo que encarece el coste de los mismos
(pilares, cerchas, vigas, pórticos,..)
La climatología adversa en varios meses
del año limita el tiempo de construcción.
Las características técnicas de la
construcción son distintas por la necesidad
de resguardar a los animales del frío,
cálculos distintos en cubiertas para soportar
las nevadas,… lo que encarece también
la obra. Además, en estas zonas, y sobre
todo si tienen una protección especial
(parques naturales, nacionales,..) se han de
utilizar materiales acordes con el entorno
(pizarra, piedra, teja, madera,..), materiales
más caros que los convencionales.
La propuesta de ASAJA es que a efectos de
las ayudas a las inversiones, se establezca
un módulo más alto de inversión máxima
auxiliable por metro cuadrado construido.
Apoyo específico para fomentar
el cebo de terneros
La organización agraria solicita también
que se incluya dentro de las mejoras
auxiliables, la compra de tierras para
pastoreo o vocación de forrajes.
Castilla y León, y particularmente León,
produce más terneros de los que ceba,
perdiéndose parte del valor añadido. Como
principios, se ha de fomentar el cebo de
terneros en Castilla y León y en León.
Nos referimos al cebo industrial tanto de
terneros de leche como de terneros pasteros
(producto que se vende en las zonas de
montaña con destino a remate final en
cebadero). La finalidad de los cebaderos
sería cerrar el ciclo de la producción
hasta el matadero, pero también el cebo
de animales de fuera de la explotación.
Dentro del paquete de posibles ayudas,
estaría el incremento en subvenciones a
las inversiones a realizar, que sería mayor
en el caso de ganaderos de nodrizas que
cerrasen el ciclo con el cebo de sus terneros.
Apoyo específico para fomentar
la implantación de ganadería
de caprino lechero
Castilla y León es deficitaria en la
producción de leche de cabra, ya que
nuestra industria quesera no se abastece
con la producción actual y ha de recurrir
a suministrarse de otras regiones como
Andalucía o Extremadura. Esto le supone
un encarecimiento por el transporte, y
estas ganaderías que suministran no
siempre proporcionan el producto de la
calidad deseada. Por esta razón, se ha de
potenciar el caprino de leche en nuestra
provincia, pudiendo tener un espacio
propio en las zonas de montaña. Entre
las diferentes ayudas posibles, estaría
el incremento en las subvenciones a las
inversiones que se hayan de realizar.
Mejora en los pastos
Se pide que la Consejería de Medio Ambiente
se marque como objetivo medidas para
incrementar en un periodo de 5 años,
50.000 hectáreas de pastos de calidad,
207
208
2004
que provendrán de mejoras en terrenos de
esta vocación que por abandono se han
convertido en los últimos años en monte
bajo de escaso o nulo valor forestal y que
son un foco de incendios forestales. Estas
actuaciones serían tanto en terrenos privados
como públicos, pero particularmente
en Montes de Utilidad Pública.
25 años de asaja león
de las zonas de montaña del pago del
impuesto por licencia de obras, o como
mucho, se aplique un porcentaje reducido.
Impuestos autonómicos
C. MEDIDAS FISCALES
Con el fin de fomentar la compra de terrenos
pastables por parte de los ganaderos
profesionales, y poner en valor fincas
ahora abandonadas que son focos de
incendios forestales, se propone suprimir
el impuesto de transmisiones patrimoniales
y actos jurídicos documentados en la
compra de estas fincas por parte de los
agricultores y ganaderos profesionales.
Administración del Estado
D. FLEXIBILIDAD NORMATIVA
La mayoría de los agricultores y ganaderos, y
particularmente los de las zonas de montaña,
están encuadrados a efectos fiscales en el
sistema de signos, índices o módulos del
Régimen de Estimación Objetiva del IRPF.
Estos índices o módulos fijan el porcentaje
sobre los ingresos de la explotación (venta
de productos más subvenciones) que se
considera ingreso neto, y que por tanto
formará la base imponible del impuesto.
Este índice es en vacuno de carne el 26%, en
vacuno de leche y ovino caprino de carne el
42% y en ovino y caprino de leche del 37%.
El módulo es igual para todas las zonas
geográficas, y no hay ningún índice corrector
relacionado con la situación particular
ya mencionada de las zonas de montaña
(costes de producción más altos y precios
más bajos en la venta de los productos).
Legalización de explotaciones
Dentro de la mejora de los pastos, es
prioritario por cuestiones de manejo y
sanitarias, vallar en lo posible dichas zonas,
y particularmente en los montes públicos.
ASAJA propone que el módulo del 26%
en vacuno de carne se reduzca para
explotaciones en zonas de montaña
hasta el 23%, el módulo del 37% del
ovino y caprino de leche se reduzca al
30%, y el del 42%, que afecta al vacuno
de leche, se reduzca hasta el 34%.
Impuestos municipales
Con el fin de fomentar la construcción de
naves ganaderas, almacenes de forrajes y
apriscos que respondan a las necesidades
actuales del sector y cumplan con la
legislación en vigor, se propone que los
ayuntamientos eximan a los ganaderos
Se propone la legalización de todas las
explotaciones ubicadas dentro del casco
urbano de todos los pueblos de las zonas
de montaña, sin limitaciones al incremento
de UGM dentro de unos márgenes
razonables, y sin limitación de pasar la
explotación a la siguiente generación.
Ley de Prevención Ambiental
Se ha de revisar esta norma para facilitar el
asentamiento de la actividad ganadera de
nueva creación en las zonas de montaña,
particularmente siendo menos exigente con
las distancias, y aceptando otras formas de
eliminación del estiércol que no pase por el
ahora imprescindible estercolero en el que
se almacena antes de esparcirlo en el prado.
Parques nacionales, parques
regionales, parques naturales y
otra figuras de protección
Se ha de revisar la normativa básica y los
planes específicos de uso y gestión de
estas figuras de protección, para que la
actividad ganadera, lejos de ser una actividad
castigada, sea una actividad a potenciar a
base de políticas activas en ese sentido.
Plantaciones forestales
Se ha de aplicar una racional política de
forestación tanto en terrenos públicos como
privados, ya que habiendo tanta superficie
de “monte pelado” con clara vocación
forestal, no tiene sentido destinar ayudas
públicas para forestar terrenos de pastoreo
que, una vez forestados, obligan a los
ganaderos a emigrar en busca de nuevos
pastos. Hay que evitar el conflicto social
entre propietarios de tierras y ganaderos.
Daños de los animales salvajes
En las zonas de montaña se sufre como
en ninguna otra parte del territorio los
daños ocasionados por la fauna salvaje. La
propuesta de ASAJA es que todos estos daños
sean considerados daños patrimoniales y las
Administración indemnice a los ganaderos
por los mismos de una forma rápida y justa.
Aprovechamiento de pastos
en montes públicos
El aprovechamiento de éstos y otros bienes
comunales, propiedad de Juntas Vecinales
y Ayuntamientos, ha de estar regulado
por ordenanzas que primen la figura del
ganadero local, y muy particularmente la del
ganadero a título principal. Los titulares de
estos terrenos han de revertir en todo o en
parte las rentas obtenidas en la mejora de
los servicios: regeneración de los pastos,
abrevaderos, apriscos, accesos, vallado,....
Política sancionadora
No se pretende un status especial para
los ganaderos de montaña respecto
al cumplimiento de las normas, pero
se ha de reducir la presión a la que se
está sometiendo al sector tanto desde
la policía de aguas (Confederación
Hidrográfica), la Consejería de Medio
Ambiente, la Consejería de Agricultura, y
la Jefatura de Tráfico por poner algunos
ejemplos. Se ha de sancionar sólo en
los casos estrictamente necesarios, y
las sanciones no pueden por su importe
ser tan desproporcionadas como en
muchos casos lo son en la actualidad. No
olvidemos que esta política de persecución
desanima a quien vive o se plantea vivir
de esta actividad ganadera en las zonas
de montaña, e influye negativamente
a la hora de tomar decisiones.
2004
ZAPATERO, UN PRESIDENTE PREOCUPADO POR LA REMOLACHA
E. APOYO DE LAS ENTIDADES FINANCIERAS
En el sector agrario, y más en el ganadero, es
difícil aportar las garantías que las entidades
financieras exigen cuando se emprende
o aumenta el negocio y se requiere de
financiación externa. A la incertidumbre
del sector (medidas de política agraria,
precios, producciones variables) se suma
la negativa de las entidades a hipotecar
el bien que se construye o adquiere, por
entender que ante un fallido difícilmente
se podría recuperar por esa vía el dinero
prestado. Este problema se solucionaría
sólo en parte si se pudiesen pignorar
otros bienes que hoy tienen más valor
que la propia tierra, las instalaciones y el
ganado, como son los cupos, derechos de
producción o derechos de pago de ayuda
desacoplada que posea el ganadero.
F. APOYO A LA INDUSTRIA
AGROALIMENTARIA
La presencia de mataderos e industrias
lácteas en las zonas de montaña son
fundamentales, cuando no imprescindibles,
para que siga subsistiendo el sector
primario. Ejemplos tenemos de industrias
lácteas que entran en quiebra y dejan la
actividad, y el efecto inmediato es que
nadie recoge la leche en la zona o la recoge
en condiciones abusivas, por lo que los
ganaderos se ven abocados a abandonar.
Solicitamos un decidido apoyo por la vía
normativa y económica a las industrias
de este tipo que pretendan ubicarse
en las zonas de montaña. El apoyo
económico ha de ser de al menos 15
puntos porcentuales a mayores en la
subvención respecto al apoyo que se recibe
con carácter general. Una vez instaladas
se le ha de dar un trato fiscal positivo
que sea incentivador, y especial trato
fiscal y de ayudas para las industrias que
mantengan contratos de compra venta
con ganaderos de estas zonas, tanto en
la producción cárnica como láctea.
El apoyo a los productos de calidad tiene
una repercusión directa y positiva en el
sector primario, en este caso el ganadero,
pero no siempre en estas políticas de apoyo
a los productos de calidad se tiene en
cuenta que la materia prima provenga de
la zona. Por el contrario, se promocionan
muchos productos de calidad a base de
productos cárnicos o lácteos cuya materia
prima es de otras áreas geográficas e
incluso importada de otros países.
Movilizaciones contra los precios del gasóleo agrícola
Una representación de las juntas directivas de ASAJA de las
nueve provincias de la región nos manifestamos en Valladolid el 25 de julio, ante la Delegación de Hacienda, en protesta
por los altos precios del gasóleo agrícola, demandando un
gasóleo profesional sin impuestos. Dos meses más tarde,
el 21 de septiembre, los agricultores y ganaderos leoneses
apoyamos masivamente la manifestación celebrada en Valladolid que, convocada por las tres organizaciones agrarias,
logró reunir a más de 10.000 personas. Se reclamaba un gasóleo profesional, ya que ante la subida de precios el sector
productor no podía repercutir el mayor coste en la venta de
los productos. En la Plaza Mayor de la capital del Pisuerga,
Donaciando Dujo, como también lo hicieran el resto de líderes sindicales, se dirigió a los asistentes remarcando que “la
unidad de acción es la prueba del momento crítico que vive
el sector, que desanima a los jóvenes que quieren incorporarse” y pidió al Gobierno que “reduzca hasta en 15 céntimos el precio del litro de gasóleo para los profesionales del
campo mediante la anulación del IEH y la reducción del IVA”,
a la vez que reclamó otros apoyos de tipo fiscal.
La unidad de acción sindical se rompió cuando la organización de ideología común con la del ejecutivo –la UPA-, jun-
Manifestación por las calles de Valladolid.
to a las cooperativas y con la anuencia de COAG, pactaron
con el Gobierno un acuerdo que ASAJA consideró “político”
y a todas luces insuficiente. El acuerdo no contemplaba una
subida del IVA que perciben los agricultores al vender los
productos, se negó a reducir el impuesto de hidrocarburos,
y tan solo se aprobó devolver 6 céntimos de euro por litro
consumido durante diez meses y por un máximo de 3.000
euros. El departamento de Espinosa, con Moraleda de Secretario General y conocedor de las debilidades de todas y
cada una de las organizaciones del sector, logró el acuerdo
209
210
2004
25 años de asaja león
Leoneses pidiendo en Madrid un gasóleo profesional.
más por lo que le suponía a las propias organizaciones en
ayudas y apoyos institucionales –vender gasóleo a terceros, cursos de formación,...-, que por lo verdaderamente
sustancial que podían llegar a percibir los profesionales.
Los órganos de gobierno de ASAJA consideraron conveniente seguir adelante con las protestas, y así se convocó
una movilización para el 20 de noviembre en Madrid. La
protesta se llevó a cabo, pero alguien vio connotaciones
históricas a la fecha y en un momento de enfrentamiento
con el MAPA no quiso dar cuartos al pregonero, por lo que
se pospuso para el día 23.
aquellas fechas se decidía el modelo de aplicación de la reforma de la PAC en España, y ASAJA, contra la opinión del
Gobierno, de las cooperativas y del resto de los sindicatos,
clamaba ya entonces por la fórmula del desacoplamiento
total para todos los cultivos y producciones ganaderas. El
Gobierno se posicionó finalmente sobre la fórmula de permanecer acoplado todo lo posible y todo el tiempo posible
todos los sectores, a excepción del vacuno de carne, y contó para ello con la complicidad de todas las organizaciones, a excepción de ASAJA, decisión que con el tiempo se
tuvo que cambiar al ir ganando adeptos la tesis contraria.
El centro de Madrid se vio colapsado por miles de manifestantes de toda España, de los cuales más de 10.000 éramos de Castilla y León, región a la que como siempre León
aportaba su parte proporcional, y en no pocas ocasiones
más. En las fotos del acto se aprecian decenas de banderas
leonesas. Bajo el lema “por la dignidad del campo” se recorrieron las calles de la capital hasta terminar en Atocha,
protestando por unos bajos precios y unos altos costes de
producción, tanto en gasóleo como en otros insumos. No
fue el gasóleo profesional la única reivindicación pues por
El Gobierno no se rompió mucho la cabeza para desautorizar a ASAJA en sus legítimas reivindicaciones y por boca de
la Ministra se llegó a decir que “ASAJA no se manifestaba
cuando gobernaba el PP”. Le hubo que recordar a Espinosa
que ASAJA de Castilla y León y sus organizaciones provinciales habían convocado 60 actos de protesta durante las
dos legislaturas del PP. ASAJA dijo en ese momento que
buscar una vinculación entre la organización y el partido
que ostenta en cada momento el poder es malintencionado e insultante.
2005
Se regularizan las
explotaciones ganaderas
en cascos urbanos
Pedro Barato en Santa María del Páramo
El presidente nacional Pedro Barato aceptó gustoso la invitación de la organización en León para inaugurar unas
nuevas oficinas de ASAJA en Santa María del Páramo y dar
una conferencia en una asamblea celebrada en la Casa de
la Cultura. Fue el miércoles día 16 de febrero. Con la adquisición a finales de 2004 de unos locales en Santa María del
Páramo, el sindicato cerró por el momento el mapa de oficinas comarcales por toda la provincia. En pocas semanas se
fraguó un acuerdo de la Junta Directiva que llevó a invertir
unos 120.000 euros en un local de 140 metros cuadrados
para dar servicio a unos 400 asociados de la principal comarca agrícola leonesa: el Páramo. Una comarca en la que
en porcentaje sobre agricultores y en porcentaje respecto
a la implantación de otros sindicatos, ASAJA mantenía los
peores niveles de afiliación. Los nuevos servicios que se
comenzaron a dar en la oficina y el declive de la UCCL a
raíz de su escisión de COAG, han sido razones suficientes
para un crecimiento sostenido en la afiliación a ASAJA de
los agricultores y ganaderos parameses, crecimiento que
llega hasta nuestros días.
Pedro Barato, acompañado del presidente regional Donaciando Dujo y de toda la Junta Directiva provincial, se dirigió
a un auditorio entregado formado por unos 300 asociados
de la comarca y en un discurso reivindicativo defendió la
aplicación de la reforma de la PAC bajo el modelo de desacoplamiento total, se comprometió a seguir luchando por
el buen final en la negociación de la OCM de la remolacha,
pidió agilidad en la reforma de la Ley de Arrendamientos
Rústicos, criticó la falta de concertación con el ministerio
en los grandes temas de política agraria, pidió un compro-
212
2005
Vista panorámica de la oficina de ASAJA en Santa María del Páramo.
25 años de asaja león
Barato dirigiéndose a los asistentes en la Casa de Cultura.
miso para modernizar los regadíos teniendo en cuenta la
rentabilidad de las explotaciones, criticó la apresurada
puesta en marcha del Sigpac, pidió más apoyo para los jóvenes y defendió el modelo de agricultura que representa ASAJA. Pedro Barato felicitó a la organización en León
por su trayectoria, y defendió una vez más la necesidad de
crear estructuras desde las organizaciones agrarias para
dar servicios a un sector que cada vez está envuelto en mayores dificultades burocráticas, por eso “los esfuerzos que
se hagan en oficinas, en medios y en recursos humanos,
son un buen servicio al sector que el socio agradece”. El liderazgo de Barato quedó una vez más de manifiesto al salir reelegido presidente nacional en la Asamblea celebrada
en Madrid el 19 de mayo.
Días antes de la inauguración de la oficina, el domingo 6 de
febrero, se había celebrado en el Hotel Pozo la XIX Asamblea General de ASAJA. Buena asistencia de socios a pesar
de haber amanecido con media provincia nevada, pero era
mucho el interés que despertaba la aplicación por primera vez de los datos obtenidos del Sigpac para tramitar las
ayudas de la PAC. Por vez primera las fincas se comienzan
a reseñar, a efectos de pedir las ayudas, con datos no del
Catastro sino de un nuevo registro impulsado por el MAPA
y la Junta que recoge la realidad de la parcela en base a una
foto aérea. En el 2005, primer año de aplicación, se detec-
Stand de ASAJA en la feria de Valencia.
taron infinidad de errores que hubo que subsanar a lo largo del trámite administrativo de las solicitudes PAC. ASAJA
dispuso en su stand en la Feria de Febrero de Valencia de
Don Juan de un ordenador al que se le había cargado toda
la información Sigpac que se proyectaba en una gran pantalla en la que cada agricultor podía consultar su parcela y
hacerse una idea de cómo funcionaba el novedoso sistema. La tecnología, y algún jamón como aperitivo, hicieron
que nuestro stand fuera de los más visitados.
SE REGULARIZAN LAS EXPLOTACIONES GANADERAS EN CAScOS URBANOS
2005
Las Cortes legislan para regularizar
explotaciones ganaderas
ASAJA y el resto de organizaciones
llevábamos años exigiendo la regularización de las explotaciones ganaderas ubicadas en el casco urbano de
los pueblos o pequeñas ciudades que
venían heredadas de padres a hijos y
que no tenían ni licencia de apertura ni de actividad, encontrándose en
una situación al menos de “alegalidad”. No eran raros los casos de conflictos vecinales que trascendían en
muchas ocasiones de la esfera municipal y se resolvían en los tribunaExplotación ganadera en Torrebarrio.
les, casos cada vez más frecuentes
conforme los pueblos y ciudades dejaban de ser eminentemente agroganaderos y los nuevos
principio, y salvo acuerdo municipal en contra, excluía a
vecinos se negaban a soportar los olores, los ruidos o la
los municipios de más de 2.500 habitantes, limitaba las exsuciedad que a veces conlleva esta actividad.
plotaciones según el tamaño (UGM) por especies, requería
de un trámite administrativo sencillo pero que no evitaba
Se sucedieron decenas de reuniones con los directores imla exposición pública, contemplaba la posibilidad de aproplicados en Agricultura y en Medio Ambiente, los consejebar las solicitudes imponiendo medidas correctoras, deros de ambos departamentos, con el PP y con el PSOE, con
legaba en Agricultura y no en Medio Ambiente la gestión
la Federación Regional de Municipios y Provincias y con los
competencial de la Junta y daba una vigencia a las nuevas
grupos parlamentarios en las Cortes, encontrándonos con
licencias de 16 años.
la dificultad de que, al margen de lo que se legislase, de
poco serviría si los ayuntamientos, que son los que al final
Con la campaña de información de la Junta, de las orgatienen la potestad, no otorgaban las licencias.
nizaciones agrarias y de los ayuntamientos, se consiguió
tramitar y regularizar la situación de la práctica totalidad
La Ley que al final aprobaron las Cortes lleva la impronde las explotaciones afectadas. Pocos problemas son digta de las organizaciones agrarias, aunque al menos desde
nos de reseñar en nuestra provincia en relación con este
ASAJA tampoco dedicamos mucho esfuerzo para pregonar
tema, donde, por el contrario, hay que destacar la buena
sus bondades, pues siempre nos quedamos con esa parte
disposición de los alcaldes y corporaciones en general. Es
de nuestras aspiraciones que no se ven satisfechas.
probable que cuando pasen 16 años desde la concesión de
la licencia, volvamos a tener problemas, que en todo caso
La Ley 5/2005, de 24 de mayo, de Establecimiento de un
serán muy inferiores en número, y obligue a una revisión
Régimen Excepcional y Transitorio para las Explotaciode la Ley o al menos a que las organizaciones agrarias lo
nes Ganaderas nació pensando únicamente en las explopidamos. No está ni estará el problema en las pequeñas
taciones que ya desarrollaban la actividad antes de abril
explotaciones heredadas en el centro del pueblo, que esde 2003 y que no cumplían con los requisitos de la Ley de
tán desapareciendo por no ser rentables y por la propia
Prevención Ambiental y/o las normas de planeamiento uredad laboral del titular, el problema estará en explotaciobanístico municipal o normas subsidiarias provinciales. En
nes más o menos bien dimensionadas a las afueras de los
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214
2005
25 años de asaja león
pueblos, que no molestan a nadie, cuyos titulares estarán
todavía en edad laboral, pero que no cumplen los requisitos para obtener una licencia definitiva al amparo de la Ley
de Prevención Ambiental.
Para facilitar el traslado de explotaciones fuera del casco
urbano de los pueblos fue de gran utilidad la modificación
de las Normas Subsidiarias de Planeamiento Municipal
con ámbito provincial de la provincia de León, donde entre
otras cuestiones se aumentaba el porcentaje de edificabilidad en suelo rústico (BOCYL nº 244 de 17 de diciembre
de 2003). Esta decisión política de gran calado y sin coste
para las administraciones públicas, fue posible por la sensibilidad agraria de diputados como Matías Llorente, en la
oposición, o Lupicinio Rodrigo en el equipo de gobierno.
Plan de Reestructuración Lácteo con tinte socialista
Con la llegada del PSOE al Gobierno de la nación se anunciaron cambios importantes en la regulación del sector lácteo,
unos cambios ideados por Fernando Moraleda, pensados
para favorecer a las explotaciones gallegas y servir de gancho de cara a las elecciones autonómicas de dicha región
en la primavera de 2005. Así se ideó un reparto de cuota lechera que estableció como criterio prioritario un modelo de explotación predominante en Galicia, lo que en la
práctica supuso un trasvase de cuota de toda España, y en
particular de Castilla y León, a dicha región. Los ganaderos
gallegos se beneficiaron de un reparto hecho con criterios
estrictamente políticos y algunos no tuvimos ninguna duda
de que fue decisivo en la victoria electoral del PSOE con
una mayoría simple que precisó del apoyo del BNG para
gobernar durante una tumultuosa legislatura.
Después de unas medidas para salir del paso durante el
primer año de mandato socialista, el 18 de abril de 2005
la ministra Elena Espinosa presentó ante los consejeros de
agricultura de las diferentes comunidades autónomas el
Plan de Reestructuración del Sector Lácteo y lo aprobó el
Consejo de Ministros el 27 de mayo. El Plan se basaba en
dos pilares. Por un lado un programa nacional de abandono
de la producción láctea, financiado a través de los Presupuestos Generales del Estado, con el que se alimentaría la
Elena Espinosa, ministra de Agricultura.
Reserva Nacional y con el que se sustituiría la compraventa
de cuota entre particulares, que desde entonces no ha vuelto a estar permitida. El segundo pilar era repartir cuota entre los demandantes pagando el mismo importe que el que
el Estado pagó para adquirirla, pero como las disponibilidades se presumían inferiores a la demanda, se establecieron estratos de productores según la cuota y un sistema de
prioridades o puntuaciones, destinando una parte del fondo a atender explotaciones con cuota inferior a 177.000 kilos, es decir, por debajo de la media que en aquel momento
tenía España. En el balance del primer año los números cantaron: Castilla y León abandonó 42.096 toneladas y recibió
28.650, quedándose en otras regiones más de 13.000 toneladas. Por el contrario, Galicia, la gran beneficiada, abandonó 22.300 y recibió 177.440 toneladas.
ASAJA de Castilla y León consideró que este Plan castigaba a las explotaciones más eficientes y dimensionadas que
habían hecho esfuerzos en años anteriores, tanto en la modernización como en la compra de cuota, y criticó que el
SE REGULARIZAN LAS EXPLOTACIONES GANADERAS EN CAScOS URBANOS
2005
Acto de protesta ante Carrefour en Valladolid.
nuevo sistema, al suprimir la compra de cuotas entre particulares, impedía crecer a las explotaciones al dejarlas en
manos del incremento de cuota que cada año pudiera autorizarle el Estado. Hay que destacar que este Plan fue apoyado sin fisuras por COAG, UPA y las cooperativas, mientras
que ASAJA y, en menor medida otras organizaciones sectoriales, lo criticamos duramente. El Gobierno, en su primera
legislatura, vivió una permanente “luna de miel” con todas
las organizaciones agrarias –a excepción de ASAJA-, y con
las cooperativas y asociaciones sectoriales.
El desconcierto legislativo durante 2005 llegó a cotas inimaginables, hasta el punto de que se abrió el último plazo
de transferencia de cuotas lecheras entre particulares por
un espacio de tan sólo 8 días, circunstancia que obligó a
los ganaderos a buscar vendedores a toda prisa y entenderse con los bancos para formalizar préstamos millonarios a toda carrera para poder hacer la operación en tan
corto plazo. Muchos de los ganaderos que compraron cuo-
ta, y viendo que ahora ese patrimonio no tiene valor, se
han arrepentido no poco en los momentos en los que la
leche no ha valido dinero y se han lamentado de no haber
estado en el otro lado del trato.
Además de esta situación creada por la política gubernamental, la primavera de 2005 fue, como casi todas, nefasta
en los precios. Para reclamar un mejor precio para la leche,
relaciones estables con la industria y transparencia en los
mercados, unos 500 ganaderos convocados por las organizaciones y las cooperativas nos concentramos en Valladolid el jueves día 14 de abril ante las puertas de Carrefour y
de la empresa lechera Lauki. Denunciamos que la caída del
precio en tres céntimos respondía al hundimiento del mercado por las importaciones incontroladas de leche francesa, a acuerdos entre industrias pactando los precios, a la
dejación de funciones del Gobierno para poner en marcha
los controles pertinentes y a las condiciones comerciales
que marcaba la gran distribución.
215
216
2005
25 años de asaja león
Desconcierto con la llegada de los derechos de pago
único
La tramitación de las ayudas de la PAC de 2005, última
campaña antes de la entrada en vigor de la reforma y la
declaración de los derechos de pago único, fue un auténtico caos, con dolores de cabeza para los solicitantes y esfuerzo adicional en las oficinas de ASAJA. El motivo no fue
otro que la implantación con carácter general y obligatorio
de las referencias obtenidas del Sigpac, sistema que proporciona información referente a superficie, usos del suelo
y sistema de explotación (secano o regadío) para la totalidad de las parcelas y recintos. Todos los agricultores recibieron de la Junta un listado con las parcelas declaradas el
año anterior en las que se incorporaban los datos Sigpac
y, como es obvio, hubo miles de errores que precisaron de
la correspondiente alegación por la vía administrativa, alegación que se tramitó en ASAJA a la vez que el expediente
de ayudas. La complejidad marcada por la puesta en funcionamiento de los datos del Sigpac y el temor a lo que iba
a venir de cara al año siguiente con la entrada en vigor de
la nueva PAC y con ella de los “derechos de pago único”,
hicieron que muchos agricultores socios que seguían haciendo la PAC en entidades financieras vinieran a ASAJA,
lo que obligó a doblar esfuerzos y disponer de más medios
técnicos y humanos para atender la mayor carga de trabajado, lo que supuso un 11 por ciento de incremento de expedientes con respecto a 2004.
Pero la mayor prueba del funcionamiento de los servicios
técnicos de ASAJA fue el mes de agosto, periodo vacacional,
cuando la Junta abrió el plazo para hacer alegaciones a la
asignación provisional de los derechos de pago único que
entrarían en vigor en la campaña agrícola 2005/06 (PAC
2006). En primer lugar, tuvimos que hacer una campaña de
información tanto con medios escritos como dando charlas informativas en una época del año poco propicia para
ello. Pero los socios asistían a las mismas dado el interés
que despertaba el tema. La Junta envió los datos de los
cultivadores relativos a importes percibidos y superficies
de cultivos de los años de referencia 2000/2001/2002, por
lo que hubo que comprobar que todo era correcto y que
correspondían los rendimientos y los cultivos. Hubo que
comprobar también que eran correctas las producciones
Portada SIGPAC.
ganaderas y sus importes de ayuda (vacuno de leche, vacuno de carne y ovino/caprino). Una vez hecho esto, nos
encontramos con la situación de muchos agricultores que
optaban por pasar sus derechos a otros agricultores, dándose una casuística muy diversa: herencia, cambio de personalidad jurídica de la explotación, fusiones o escisiones
de explotaciones o compra venta de explotaciones. También se revisaban los derechos si se había producido una
causa de fuerza mayor o circunstancias excepcionales. Por
último, había que hacer constar si se había iniciado la actividad en el periodo de referencia y se solicitaba, si era el
caso, derechos a la reserva nacional cuando el agricultor
se encontraba en situaciones especiales que definían los
reglamentos.
ASAJA pasó con éxito esta prueba de atender a todos los
socios en la gestión de los derechos de pago único, una
gestión que no terminó con este plazo administrativo sino
que siguió durante toda la tramitación de las ayudas de
la PAC de 2006 y tuvo su continuidad en años sucesivos
con la presentación de alegaciones y recursos. Atendimos
a muchos socios a los que no le tramitábamos habitualmente la PAC y les obligamos a firmar un compromiso de
tramitar las ayudas en años sucesivos en la organización,
documento que se miró con recelo por algunos, pero que
después no hizo ni falta sacar del cajón, pues la gestión se
complicó tanto que nadie se planteó seguir la tramitación
en las entidades financieras. Pasamos, en 2006, de los
1.469 expedientes tramitados en 2005 a un total de 2.115,
SE REGULARIZAN LAS EXPLOTACIONES GANADERAS EN CAScOS URBANOS
2005
Multitudinaria manifestación en Valladolid.
cifra en la que nos hemos ido moviendo en años sucesivos
y que ya se aproxima bastante a las 2.450 explotaciones
asociadas.
Tampoco en 2005 faltaron las movilizaciones
El 20 de enero se aprobó, en Conferencia Sectorial en el ministerio de Agricultura, la fórmula de aplicación de la PAC
en España en la línea de un desacoplamiento parcial –salvo vacuno de carne y lúpulo– y de una reducción del 5 por
ciento en los pagos desacoplados a todos los agricultores y
ganaderos. Para apoyar la postura de ASAJA, que coincidía
con la del Gobierno regional, y que no fue tenida en cuenta,
medio millar de agricultores de las nueve provincias de la
región nos manifestamos ante la sede de la Delegación del
Gobierno en Valladolid y posteriormente mantuvimos una
entrevista con el delegado Miguel Alejo.
Los acontecimientos agrarios obligaron a una protesta en
toda regla en Valladolid, convocada conjuntamente por
ASAJA y por UCCL-COAG, que se llevó a cabo el día 5 de
agosto y en la que participó la provincia de León con unos
2.000 agricultores y ganaderos sobre una asistencia total
que, algo exagerada, ciframos en su día en 30.000 personas. Los agricultores nos movilizamos sobre todo ante la
inminente reforma de la OCM de la remolacha, que hacía
temer por la permanencia del cultivo, y en demanda de
ayudas para paliar los efectos de una desastrosa cosecha
en el cereal de secano. Sobre este asunto se consiguió una
217
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2005
25 años de asaja león
Defendiendo la remolacha por las calles de Bruselas.
línea de créditos subvencionados por la Junta de Castilla y
León. También se dirigían las protestas a exigir un gasóleo
profesional en un momento en que el sector agrario estaba
pagando 66 céntimos de euro el litro.
De nuevo la remolacha nos llevó a Bruselas. Una delegación de ASAJA, entre cuyos integrantes me encontraba, nos
manifestamos ante las instituciones europeas en julio de
2005, junto a delegaciones de otros países, contra la reforma de la OCM de la remolacha que había aprobado la
Comisión y que estaba en fase de discusión antes de aprobarse por el Consejo. Reivindicábamos el derecho a seguir
sembrando remolacha manteniendo los niveles de rentabilidad, ya que no había alternativa en Castilla y León para
sustituir este cultivo. En relación también con la remolacha, a nivel provincial, nos manifestado conjuntamente en
La Bañeza los días 19 y 22 de noviembre de 2005, y a nivel
nacional en Madrid el lunes 21 de noviembre. En esta última etapa del proceso de negociación no había coincidencia con las propuestas de la industria, con el resto de OPAS
–en particular con UPA-, ni coincidencia con lo que defendía el Gobierno español. La manifestación de Madrid fue
una manifestación forzada, a la que yo no acudí. Fue una
encerrona de quienes defendían los planteamientos del
Gobierno, distintos de los que defendía ASAJA. Pero hubo
que estar allí porque era más fácil estar que explicar los
motivos por los que no se estaba.
El día 1 de agosto, con media provincia de vacaciones y escasa actividad en el edificio central de la Junta en León, me
presenté por sorpresa en el Servicio Territorial de Agricultura, en la quinta planta, con una bolsa de viaje en la que
llevaba lo imprescindible para pasar unos días encerrado
si por las buenas no conseguía que Agricultura revisase
cuatro expedientes de cese anticipado en la actividad agraria que había denegado. Los expedientes eran de cuatro
pequeños agricultores y ganaderos, tres de ASAJA y uno
de UGAL, a los que personalmente no conocía, que por el
escaso tamaño de la explotación no reunían con claridad
las condiciones que establecía la normativa para jubilarse
SE REGULARIZAN LAS EXPLOTACIONES GANADERAS EN CAScOS URBANOS
anticipadamente. El Jefe de Servicio
en funciones, Alfonso Martínez, buen
funcionario, mejor persona y amigo,
se llevó el susto de su vida cuando,
en un rifirrafe con los miembros de
la seguridad privada del edificio, me
colgué de una barandilla a la altura
del quinto piso. En ese momento me
hice dueño de la situación, se me permitió colgar la pancarta, atender a los
medios de comunicación y comenzaron los contactos entre el consejero
José Valín y el Delegado en funciones,
Javier Lasarte. Al final de la mañana
se dejó sin efecto las resoluciones,
por lo que abandoné el encierro. En
un encuentro con la directora general Carmen Suárez, celebrado en Valladolid días después, se resolvieron
los expedientes de forma favorable.
Obviamente el encierro se produjo
cuando se habían agotado las vías
de diálogo con la administración, que
se ceñía a la norma sin querer saber
nada de la justicia social que yo reivindicaba.
2005
Encierro de José Antonio Turrado en el edificio de la Junta.
El 15 de octubre, coincidiendo con la
XV Cumbre Iberoamericana de Jefes
de Estado y de Gobierno celebrada
en Salamanca, miles de agricultores
y ganaderos de toda España, en particular de Castilla y León, participamos
Con los cirios ante Atocha en una noche de lluvia.
en la capital Charra en una manifestación para denunciar la situación del
nuestro secretario general Juan Sánchez-Brunete. Se tratacampo y pedir que se considerase a la agricultura como
ba de apostarnos todos los días al atardecer ante el minisuna cuestión de Estado. El acto reivindicativo terminó con
terio y darle el tostón con velas encendidas durante dos o
una degustación de carne de conejo organizada por ASAJA
tres horas, a modo de vigilia, y así, de forma continuada, ir
de Tarragona.
dándonos el relevo unas provincias a otras. Desde León ya
Ante los muchos problemas que estaba atravesando el
fuimos tres autobuses completos de manifestantes el 18 de
sector y la nula respuesta del Ejecutivo, los órganos de
octubre, día en que iniciamos tan singular “rogativa”; volvigobierno de ASAJA acordaron una campaña de movilizamos el viernes día 28 y el jueves 17 de noviembre, aunque
ción permanente ante la sede de Atocha, que había ideado
conforme pasaban los días y perdía interés mediático, los
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2005
25 años de asaja león
Corte de carretera con quema de ruedas en la autovía de Villamañán.
dirigentes provinciales nos desanimábamos y nos preguntábamos sobre el sentido que tenía seguir con este planteamiento de medidas de fuerza. La mayoría de los días
cogíamos unas mojaduras de “Dios te ampare” que compensábamos con los bocadillos de calamares y las tortillas
que nos preparaban en los bares próximos. Como la manifestación no estaba autorizada, nos vimos obligados a reducir el número de asistentes en cada jornada para que no
se considerase legalmente como una manifestación y sustituimos las velas por unos cirios de tamaño considerable.
La situación del campo, y en particular la escalada de precios en el gasóleo agrícola, nos llevó a una manifestación
conjunta de carácter provincial y también de ámbito nacional, celebrada el miércoles día 30 de noviembre, en la
que participó ASAJA y el resto de sindicatos agrarios. En
la provincia de León acordamos cortar las autovías a la altura de Camponaraya en El Bierzo, en Villamañán y en El
Burgo Ranero, cortes intermitentes de carretera y quema
de neumáticos que contribuyeron al éxito de una jornada
de protesta en toda España, con una respuesta muy satisfactoria en toda Castilla y León. Las negociaciones con el
Gobierno no iban por buen camino y se calificaban como
auténticamente insuficientes por los convocantes, pero en
los días siguientes Moraleda supo llevar a su terreno a UPA
y COAG, consiguiendo un acuerdo –que era peor que el que
años atrás se había firmado con los gobiernos del PP-, y
que prometía un gasóleo profesional que, con el paso de
los años, todavía no hemos visto. ASAJA calificó el acuerdo
de “pago de favores” y de tener como contrapartidas ayudas para las organizaciones firmantes por haber salido en
auxilio del Gobierno.
SE REGULARIZAN LAS EXPLOTACIONES GANADERAS EN CAScOS URBANOS
2005
Por fin se entregaron las parcelas
de la concentración de Payuelos
El viernes 30 de septiembre se publicó en el BOP la toma de posesión
provisional de las nuevas parcelas
de reemplazo de la concentración
parcelaria de Payuelos en las 10 demarcaciones en que estaba dividida,
abarcando una superficie de 61.800
hectáreas, de las cuales unas 40.000
están destinadas a ser en un futuro de regadío. Desde el 1 de octubre de 2005 los 11.500 propietarios
han dispuesto de las nuevas fincas,
pasando de las 73.200 parcelas iniciales a 18.700 parcelas, lo que ha
supuesto una mejora sustancial en
el manejo de las explotaciones. ASAJA recibió en su día esta noticia con
gran satisfacción, pues era una vieOrdenación de la propiedad en Payuelos. Vista de las nuevas parcelas.
ja y permanente reivindicación de
la organización agraria para con la
comarca en la que la mayoría de los profesionales eran y
de infraestructuras tan necesarias como la red de caminos
son socios del sindicato. Esta concentración parcelaria era
y desagües, pues, a parte de entregar las parcelas y amojopaso previo para comenzar a adjudicar los trabajos de nuenarlas, no se acometió otra obra distinta de las solicitadas
vos regadíos, imprescindible para dimensionar las parcelas
por la Comunidad de Regantes para llevar agua en precario
y comenzar a regar en precario donde había disponibilidad
donde hay posibilidades y demanda. Pasados cinco años
de recurso, era necesaria para poner en cultivo muchas fincultivando las tierras después de esta entrega provisional,
cas abandonadas por su reducido tamaña y era necesaria
no se ha publicado la entrega definitiva y no se dispone,
para poder implantar cultivos permanentes como el viñepor tanto, de los títulos de propiedad.
do o hacer construcciones en naves agrícolas y sobre todo
En aquel momento de satisfacción para nosotros, aproveganaderas.
chamos para exigir que se acometiesen de inmediato las
infraestructuras de riego, recordando que 22.000 hectáLa concentración, como todas, fue imperfecta. Se dejó para
reas estaban incluidas en el Plan Nacional de Regadíos
masa común un 9 % de la superficie, mucha más de la ne“Horizonte 2008”. Coincidiendo con la visita el lunes día
cesaria, lo que en el fondo supuso una expropiación de la
28 de noviembre de la ministra de Medio Ambiente, Crispropiedad sin compensación alguna. Se dejó todo el poder
tina Narbona, a las obras del Ramal Centro del Canal Alto
sobre la reorganización de la nueva propiedad en emprede Payuelos, un grupo de agricultores convocados por
sas externas con personal inexperto en la técnica y en el
ASAJA y por la Comunidad de Regantes nos manifestatrato con el administrado, y todo salió adelante por la buemos durante el acto esperándola con pancartas y pitidos.
na voluntad de los propietarios y sus representantes y las
Exigíamos la inmediata licitación del Canal Bajo, que hamuchas ganas de avanzar esperando un futuro mejor. La
bía dejado sobre la mesa el último gobierno del PP, y le
concentración se ha quedado coja en espera del regadío y
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25 años de asaja león
exigíamos también la licitación del
Ramal del Cea del Canal Alto. Hacía
un día de perros y allí, a medio camino entre Villamuñío y El Burgo Ranero, la ministra se apeó del coche
oficial y se dirigió a nosotros entablando una conversación con Lupicinio Rodrigo, que actuó de portavoz.
Fue un gesto político elegante que
reventó, y de qué manera, el boicot
que le teníamos preparado. Narbona
comprometió la licitación del Ramal
Cea para próximas fechas y se comprometió a realizar la obra del Canal
Bajo de Payuelos (que había estado
cuestionada), pero no concretó suficientemente el plazo de ejecución y
se escudó en peregrinas razones de
necesidad de modificar el proyecto y
otras cuestiones medioambientales.
Con Narbona en la balsa de riego de Villamuñío.
La ministra no dejó pasar la ocasión
para exigir compromisos financieros
a la Junta para acometer tan importante proyecto de nuevos regadíos.
Nuestros enfrentamientos con el departamento de Narbona eran constantes por las malas relaciones del sector
agrario con la presidenta de la Confederación Hidrográfica
del Duero, Helena Caballero. Esta mujer consiguió enemistarse con todo el mundo en un plazo de tiempo políticamente muy corto: organizaciones agrarias, comunidades
de regantes, entidades locales, Junta de Castilla y León y
hasta con su propio partido. Cuando Ángel Villalba, secretario general del PSOE en Castilla y León, y personas de su
confianza como Antonio Losa, se cansaron de dar la cara
por ella una y otra vez, buscaron el relevo en la persona de
Antonio Gato. A Helena Caballero le montamos una manifestación desde ASAJA de Castilla y León junto con COAG
el 27 de abril frente a la sede de la Confederación y le llenamos la fachada de huevos. Le exigíamos que dejasen
de torpedear proyectos de regadío fundamentales para la
región como los de Payuelos o la presa de Castrovido en
Burgos. Le exigíamos agilidad administrativa en las concesiones de riego, en particular los sondeos, la recarga de
Helena Caballero, segunda por la izquierda, en una reunión con ASAJA.
acuíferos sobreexplotados, limpieza de cauces para evitar
inundaciones en invierno, un nuevo plan de aprovechamiento forestal de las riberas de los ríos, la modificación
de las amortizaciones de las obras por parte de los regantes y en definitiva la ejecución de todas las obras que contemplaba el Plan Hidrológico Nacional.
2006
Asaja obtiene
representación en las
instituciones financieras
La Asamblea General, preocupada por los fondos
europeos
El domingo 19 de febrero celebramos en el Hotel Pozo la XX
Asamblea General Ordinaria en la cual el presidente regional, Donaciano Dujo, manifestó la intención de participar
desde ASAJA en el proceso de renovación de los órganos
de gobierno de las cajas de ahorro de la región, presentando, si fuera necesario, una candidatura propia. Con ello se
pretendía propiciar un mayor apoyo financiero a los proyectos de desarrollo agroindustrial y del medio rural, así
como que los fondos de la obra social se destinen en mayor medida a mejorar la vida en el medio rural por ser éste
el más desfavorecido y necesitado.
Con la presencia de unos 600 agricultores y ganaderos,
se abordó la crisis del sector lácteo, la situación del sector remolachero o la reforma de la PAC. Se exigió el mantenimiento de unos precios rentables en la producción de
leche de vaca y oveja –en este último sector estaban descendiendo los precios drásticamente-, y se acordó manifestarse junto con otras organizaciones y cooperativas si
se seguían desoyendo las peticiones de los ganaderos. Solicitamos una ayuda adicional al sector remolachero, nos
opusimos a la aplicación del artículo 69 en este sector y
exigimos a la industria azucarera un acuerdo de contratación inminente así como un nuevo Acuerdo Marco Interprofesional para los próximos años. Exigimos en la asamblea,
una vez más, el desacoplamiento de las ayudas de la PAC,
nuestra oposición a la modulación y reclamamos una simplificación del sistema de ayudas.
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Numerosos asistentes en la XX Asamblea.
Manifestamos en la asamblea una gran preocupación
por la puesta en marcha del nuevo Programa de Desarrollo Rural por estar dotado de menos fondos y financiarse
mayoritariamente con el dinero detraído a los agricultores con la modulación. El programa de desarrollo rural 2007-2013 llegó dotado de menor presupuesto para
Castilla y León al perder la región la condición de región
Objetivo 1 y no compensar el MAPA con fondos propios
el dinero que dejaba de llegar de Bruselas. ASAJA criticó en su día que nos viéramos privados de fondos europeos que sí seguirán disfrutando otras regiones como
Asturias, Galicia, Extremadura o Castilla-La Mancha ya
que si bien en Castilla y León la renta disponible puede
haber llegado a la media europea, no ocurre así con la
renta disponible del sector agropecuario, que sigue estando muy distante y, en todo caso, no es mejor que en
otras regiones.
Cuatro días de protestas en el sector lácteo
La situación de los sectores de vacuno y ovino de leche en
la región nos llevó, junto con el resto de organizaciones y
cooperativas, a convocar un calendario de movilizaciones
sin precedentes. Cuatro días de protesta: el 9, el 10, el 13 y
el 14 de febrero. El acto del 9 de febrero tuvo lugar delante
de la Delegación del Gobierno en Castilla y León. Su titular,
Miguel Alejo, se comprometió a trasladar al Gobierno las
peticiones del sector y en particular la necesidad de una
mediación del ministerio de Agricultura para obligar a las
industrias a desistir de la pretensión de bajar los precios y
negociar con el sector unas relaciones contractuales estables a medio plazo. El segundo acto de protesta fue el día
10 ante la sede de la consejería de Agricultura de la Junta,
con reunión posterior de una representación de las organizaciones con el consejero José Valín, comprometiéndo-
2006
ASAJA OBTIENE REPRESENTACIÓN EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
Manifestación de ganaderos ante la Delegación del Gobierno.
se éste a propiciar un encuentro entre el sector productor
y el industrial para tratar de llegar a cuerdos de precios.
Se le exigió al consejero mayor control a la hora de otorgar ayudas públicas a empresas que después compran la
leche fura de la región y del país. Ese mismo día los manifestantes, en un número próximo al millar, recorrimos las
principales calles de la ciudad de Valladolid, en un acto no
programado previamente, y nos concentramos ante la sede
de la Federación Castellano Leonesa de Industrias Lácteas,
negándose los representantes de la misma, en particular el
director gerente, Carlos Martín Soria, a recibir a una representación del sector. Al paso de la manifestación por las
calles se paró a un camión de reparto de derivados lácteos
de una empresa de capital francés, cuyos productos fueron
arrojados contra la fachada de la consejería de Agricultura.
En este acto colaboraron un grupo de estudiantes de instituto que acaban la jornada de la mañana y se encontraron
con una diversión con la que no contaban.
El lunes día 13 las protestas se trasladaron a la sede de
la empresa Lauki, en Valladolid, propiedad de la francesa
Lactalis. Después de corear consignas contra dicha empresa y quemar varias ruedas y arrojar leche, nos trasladamos con nuestras reivindicaciones a la empresa Carrefour,
donde se produjo una desmedida carga policial resultando
heridos y contusionados varios manifestantes. En este rifirrafe me llevé un golpe durante una carga policial que me
pilló desprevenido y donde en la huída tropecé contra una
gran jardinera. Aquí la peor parte se la llevó José Cabañeros, ganadero de Laguna de Negrillos.
Protestas ante la fábrica de Lauki (Lactalis) en Valladolid.
Protestas ante García Baquero en Toro.
El martes día 14 las manifestaciones continuaron con protestas de los ganaderos castellanos y leoneses ante la fábrica que García Baquero tiene en la localidad zamorana de
Toro. Más de 800 ganaderos responsabilizamos a García
Baquero de traer leche de Francia dejando abandonados
a los ganaderos de Castilla y León después de haber recibido 30 millones en subvenciones públicas para montar la
fábrica en la región. Arrojamos huevos, leche y quemamos
neumáticos y al final, en medio de un ambiente crispado,
nos disolvieron los cuerpos especiales de la Guardia Civil
con pelotas de goma y gases lacrimógenos. La manifestación concluyó a las 3 de la tarde después de haber cortado
durante 45 minutos el tráfico en la autovía Tordesillas-Zamora. Coincidió en el tiempo que se quemaron varios palets de madera de una fábrica de cerámica próxima y se
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La carga policial pilló por sorpresa a los manifestantes.
nos echó la culpa a los manifestantes. Como siempre, la
Guardia Civil había tomado datos o investigó la filiación de
algunos de los manifestantes, por casualidad de León, que
fueron citados a declarar al Juzgado de Toro y fueron procesados. Hubo que pactar la indemnización por daños a
García Baquero, al de los ladrillos y al Estado por daños en
la señalización de la autovía. De este importe nos hicimos
cargo con una cuenta en la que aportamos fondos casi todas las organizaciones y cooperativas del sector.
excedentes agroalimentarios, el destinar parte de nuestras
cosechas de grano a producir algo tan demandado como
los carburantes, sustituyendo de una forma más sostenible los derivados del petróleo, además de una nueva opción para el sector, era algo bien visto por la sociedad y la
clase gobernante. Este proyecto de alcance mundial necesitaba, en el caso de Europa, de ayudas a los productores
–establecida en la simbólica cifra de 45 euros por hectárea
cultivada– y de obligatoriedad e incentivos fiscales al uso
de biodiésel y la mezcla del bioetanol en las gasolinas.
La panacea de los cultivos energéticos
En España fueron surgiendo varios proyectos de fabricas
de biodiésel, algunos de los cuales se han terminado ejecutado. De éstos, algunos tenían la vista puesta únicamente en las importaciones de aceite de terceros países, y así
se construyeron en los puertos de mar para evitar transportes innecesarios. Otros creían en el papel de los pro-
Anteriormente a 2006 en España y en toda Europa se veía
con cierto optimismo la nueva opción que se presentaba
de destinar parte de nuestras producciones ganaderas a
la producción de biocarburantes. En un mundo de teóricos
ASAJA OBTIENE REPRESENTACIÓN EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
2006
ductores agrarios, y aquí se lo pensaron más los inversores
porque no veían el interés y compromiso firme de sembrar
cultivos oleaginosos por parte del sector primario. Entre
los más destacados de éstos últimos se encuentra la planta de la cooperativa remolachera ACOR en Olmedo (Valladolid), orientada sobre todo a la obtención de biodiésel a
partir de la semilla de girasol.
Otro proyecto, en este caso de bioetanol usando semilla de maíz y cereal, llegó a Castilla y León, en concreto a
Babilafuente, en Salamanca, de la mano de una empresa
participada por Ebro Puleva y Abengoa, denominada Biocarburantes de Castilla y León, S.A. Este proyecto millonario surgió por un compromiso de Ebro Puleva con la Junta
y el ministerio de Agricultura de reindustrializar el sector
agroalimentario regional tras el cierre de varias fábricas
azucareras, en particular la de Salamanca. Ebro Puleva
desinvirtió en esta empresa en otoño de 2009.
Paralelo a esto, la Junta se comprometió en su día, a raíz
del cierre de la fábrica de remolacha de Veguellina de Órbigo, a instalar una planta de I+D+I en dicha localidad destinada al mundo de los biocombustibles. Esta planta, que se
construyó igual de lenta a como van las cosas en la Administración, fue inaugurada el 4 de noviembre de 2008 por
el presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera y la consejera de Agricultura, Silvia Clemente. Está adscrita al Instituto
Tecnológico Agrario de Castilla y León.
Desde ASAJA siempre manifestamos nuestro apoyo a cualquier alternativa que pudiera surgir a los cultivos y producciones tradicionales de la provincia y que diera mayor
sentido a los nuevos regadíos proyectados dependientes
de Riaño. Para ello, pedíamos más apoyo al sector productor desde las ayudas de la PAC, pedíamos incentivos a las
empresas para instalarse e incentivos fiscales para que los
biocarburantes pudieran competir en el mercado con los
carburantes derivados del petróleo. Pedíamos algo tan básico, si queríamos competir con el mercado internacional,
como poder utilizar cultivos modificados genéticamente,
igual que se hacía con las oleaginosas en gran parte del
mundo. Mientras nuestra postura era ésta, la de UGAL-UPA
era otra más activa. Desde un primer momento no le vieron
ningún problema ni al cultivo ni a la instalación de una fá-
Inauguración de la planta experimental de bioetanol en Villarejo de Órbigo.
brica que requería de inversiones millonarias, y hasta llegaron a decantarse por el cultivo de la colza como opción
más rentable. Consiguieron, de sus relaciones con el PSOE
y con el propio presidente del Gobierno, que Zapatero se
comprometiese en 2005 con una inversión en una planta
de biodiésel en Cabreros del Río –dónde si no-, que acometería una sociedad mixta formada por UCOGAL, REPSOL,
ACCIONA, el organismo público IDEA y Caja España. Caja
España nunca tomó el acuerdo en ningún órgano directivo,
simplemente se habían limitado a asignarle una participación y difundirlo en los medios, mientras la entidad financiera ni lo confirmó ni lo desmintió nunca. Este proyecto
empresarial ocupó durante meses y meses, durante algún
año, páginas y páginas de periódicos en la prensa provincial, y en particular de quién más creyó y apostó por él: el
Diario de León. Algunos optimistas o creadores de falsas
expectativas, según cómo se mire, se imaginaban miles de
hectáreas de nuestra provincia cultivadas de colza cada
año, que además permitirían una segunda cosecha de girasol en los nuevos regadíos. En Cabreros del Río habría una
moderna planta extractora de aceite que obtendría, por un
lado, pienso para el ganado y, por otro, aceite que iría a la
destilería del biodiésel, un complejo industrial anexo unido por una línea de ferrocarril a la altura de Palanquinos.
La prudencia de los presuntos socios de UCOGAL hizo que
afortunadamente no se hubieran gastado más dinero que
el propio de los estudios preliminares cuando todo esto de
los biocombustibles comenzó a caer en desgracia con el
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alza de las materias primas en 2007, paralelo a la caída del
precio del petróleo y el inicio de una gran crisis económica
y financiera de alcance mundial. No fue el único proyecto
fracasado. Como curiosidad, asistí acompañando al presidente de Caja España, Santos Llamas, a la colocación de la
primera piedra de la planta de Bioetanol que impulsaban
en Barcial del Barco (Zamora), Iberdrola Renovables y la
cooperativa TEO. Bajo la carpa en mitad del campo había
personalidades de la talla del presidente de Iberdrola, Ignacio Galán o del presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera. El presidente de TEO era el amigo e histórico socio de
ASAJA en Zamora, Lázaro Zarza. Con el tiempo este proyecto cayó en el olvido y nada más se supo.
Nada se ha vuelto a hablar en nuestra provincia ni de cultivos bioenergéticos ni mucho menos de proyectos empresariales en plantas de biocombustibles. Las dos plantas
importantes en Castilla y León terminadas, y por tanto obligadas a tener actividad, la de Babilafuente y la de Olmedo,
una de bioetanol y otra de biodiésel, están en pérdidas,
acuciadas por un elevado endeudamiento y afrontan una
producción inestable según el precio de las materias primas y el precio del combustible que producen. Con todo,
una parte de la producción la obtienen en los mercados internacionales, bien por razones de falta de mercancía nacional o de competitividad de precios.
Los agricultores en los consejos de las cajas de ahorro
La idea de participar en los consejos de las cajas de ahorro
venía de atrás, quizá de las últimas elecciones a impositores cuando, en un momento determinado en que nos vinieron a pedir apoyos desde la lista que promovía el PP, me di
cuenta de que estábamos dejando pasar una oportunidad
de hacernos un hueco en tan importante representación.
Con tiempo suficiente traté el tema con el presidente regional de ASAJA y, una vez que ambos tuvimos las ideas claras
y decidimos ir a por todas, lo expusimos a la Junta Directiva
y tomamos los acuerdos oportunos.
Iniciamos los contactos con la consejería de Hacienda, en
la persona de su titular, Pilar del Olmo, que en todo caso
fue receptiva a nuestros planteamientos. Pero una vez con-
25 años de asaja león
vocado el proceso electoral, y con un pacto entre el PP y
el PSOE para concurrir bajo una lista única, las decisiones
en materia de presencia en la candidatura, tanto para ser
consejeros generales como para optar después al consejo de administración, trascendían de las competencias de
nuestra amiga Pilar del Olmo, y así nos lo dejó de claro. Nosotros, a quienes para estas cuestiones se nos sitúa en la
esfera ideológica y de amistades con el PP, teníamos que
negociar con Tomás Villanueva, presidente del PP en Valladolid, y con Isabel Carrasco, presidenta del PP en León,
y cualquier hueco que ocupásemos nosotros tendría que
ser del “cupo” asignado al PP. En un momento determinado centramos el esfuerzo en Caja España y Caja Duero –en
Caja Segovia ya teníamos presencia y se trataba de mantener el estatus, en las Cajas de Burgos la organización provincial de ASAJA decidió no dar la batalla y en Caja Ávila
era un tanto osado dada nuestra situación de organización
menos representativa en la provincia-, y las cosas fueron
relativamente bien en Caja Duero, donde se nos incorporó
a la lista conjunta, garantizándonos desde el principio la
presencia en el Consejo, para el que después propusimos
a nuestro presidente de ASAJA en Salamanca, Vicente de la
Peña. En Caja España se nos cerró toda posibilidad de acceder al consejo de administración, y eso fue así porque ni
Valladolid quería prescindir del puesto reservado para el
profesor Alejando Menéndez, ni León renunciaba al que estaba reservado para Manuel Álvarez Giménez. En toda esta
pugna contábamos con el apoyo del PSOE, y en particular
de Ángel Villalba, quién prefería a personas de ASAJA ocupando los sitios reservados para el PP, que a personas del
PP elegidas por los órganos del partido. El último intento
de pacto lo tuvimos el 15 de mayo en el monasterio de San
Zoilo, en Carrión de los Condes, donde con motivo de los
Premios Agroalimentarios, el presidente regional, Donaciano Dujo, y yo departimos con el presidente de la Junta Juan
Vicente Herrera. Nos dejó claro que no había posibilidad
alguna de pacto y también nos dijo que una candidatura
nuestra no perjudicaba a su partido y que nos deseaba mucha suerte.
El día 16 de mayo toda la estructura de ASAJA comenzó a
trabajar en una candidatura independiente para presentarnos a las elecciones de Caja España por la lista de impositores. El primer cometido, en el que ya estábamos
ASAJA OBTIENE REPRESENTACIÓN EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
2006
Entrega de avales de la “candidatura de la espiga”.
trabajando, era conseguir los avales que se exigían para
poder presentar la candidatura, unos avales que nos los
tenían que firmar, junto con una fotocopia del DNI, nuestros socios y simpatizantes que a la vez tuvieran cuenta
en la entidad de ahorro. Tengo que decir que en esta labor
tuvimos un apoyo que desbordó nuestras previsiones, que
nuestros socios colaboraron como nunca lo habían hecho
en otras circunstancias similares, llegándonos avales de
todos los puntos de la geografía en cada una de las cuatro provincias históricas de la Caja: León, Zamora, Palencia y Valladolid. Se nos presentó la opción de pactar con el
sindicato de empleados de la caja, el CSICA, haciendo una
lista conjunta –ellos se presentaban a su vez a las elecciones por el grupo de empleados– en la que ellos presenta-
ban personas prejubiladas, ya que los afiliados en activo
no podían concurrir por este grupo. Llegamos a un acuerdo según el cual ASAJA ponía los cuatro primeros miembros de la candidatura –Donaciano Dujo, Vicente Calzada,
José Antonio Turrado y Lino Rodríguez-, CSICA los cuatro
siguientes, y nos alternábamos a partir del puesto noveno.
Si se obtenía solamente un miembro del consejo de administración, lo ocuparía la persona designada por ASAJA. Se
acordó que la candidatura la encabezara Donaciano Dujo,
por considerar que nos beneficiaba el tirón mediático y su
prestigio como presidente de un sindicato agrario mayoritario en afiliados, pero que en aquel momento no tenía
la consideración de organización mayoritaria en la región,
que era COAG.
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En la lista de consenso, contra la que en definitiva competíamos, iban de común acuerdo personas propuestas
por PP, PSOE, CC.OO., UGT, CECALE (en particular de la
FELE), Círculo Empresarial Leonés, COAG y UPL. El candidato a presidir la caja por esta opción era el empresario de la construcción Santos Llamas. En el año 2006
el grupo de empresarios, casi todos de la construcción,
que habían aupado a Santos Llamas a encabezar la candidatura, tenían en León un gran poder económico, con
sus empresas en auge, controlaban los principales medios de comunicación, hacían “bailar” a los políticos a
su alrededor y se habían ganado las simpatías de la sociedad con la compra de una compañía aérea para operar desde el aeropuerto de León, con el relanzamiento
de la Clínica San Francisco, con la esponsorización de
eventos socioculturales, participación en obras sociales
y la financiación de clubes deportivos. La lista del consenso tenía todo el poder político, sindical, empresarial
y económico para, literalmente, barrer en este proceso
electoral.
Además de los osados de ASAJA para enfrentarse al poder,
en los que nadie creía, se presentó una lista promovida por
los empleados asociados al sindicato UEA, la lista del prejubilado de la entidad, con “colmillo retorcido” en estos
menesteres, Pedro Conde (de la localidad vallisoletana de
Olmedo), y otra candidatura del escindido de UPL, José María Rodríguez de Francisco.
El día que presentamos los avales –un 34 por ciento más
de los necesarios-, que era la primera prueba de nuestra
fuerza y de que íbamos en serio, lo hicimos transportándolos en 17 archivadores AZ en sendas carretillas con las
que nos fotografiamos en la escalera del Edificio Botines.
Respondía a un plan para lograr algún efecto mediático.
Sabedores en la candidatura del consenso de nuestra estrategia, hora y media antes que nosotros apareció Santos
Llamas con una furgoneta haciendo lo propio, aparcando
al lado de la entrada principal, donde se fotografió con más
avales, obviamente, que los aportados por nosotros y le
acompañaron destacados leoneses del mundo de la política, la empresa y el sindicalismo. Mucha corbata y mucha
etiqueta en el mismo lugar en el que nosotros aparecimos
poco después en mangas de camisa.
Donaciano Dujo como alternativa a Santos Llamas.
Díptico que contenía el programa de ASAJA en las elecciones a Caja España.
La lista del consenso ideó una campaña electoral coordinada por Bernardo Álvarez, artífice del éxito de la campaña de
UPL en la legislatura anterior. Bernardo Álvarez y un selec-
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ASAJA OBTIENE REPRESENTACIÓN EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
to equipo de chicas monas, muy monas, visitaron a todos y
cada uno de los votantes desde el primer día de campaña
hasta el último, haciendo dos o tres visitas más si era necesario. Hasta donde sabemos y se puede contar, además de
destacar las bondades de la candidatura de consenso, se
invitaba a comer en León el día de la votación y a lo que se
quisiera en la barra libre del Café Victoria, que estaba contratado para la ocasión y cerrado al público. Se regalaban
mecheros, bolígrafos y otras cosas menores, y nos consta
que se ofreció y pagó el viaje en autobús organizado a los
que llegaban desde El Bierzo y el vuelo en avión de Lagunair desde Madrid a los votantes de la zona centro y sur.
No consta que el PP, el PSOE y la UPL pagaran nada de esta
campaña, no creo que nunca puedan acreditar los pagos,
ni creo que destapen nunca miserias comunes.
Desde nuestra candidatura hicimos una buena campaña
para dirigirnos a los impositores haciendo llegar nuestro
programa y nuestro mensaje, aunque de la mayoría no teníamos sus direcciones y por tanto no había forma de acceder a ellos. Sí tenían las direcciones la lista del consenso,
ya que las habían obtenido los partidos políticos, como
denunciamos en su día, del censo electoral. Los visitamos
con nuestros medios, los del CSICA y los de ASAJA en cada
una de las cuatro provincias y tratamos de forma infructuosa de colarnos en los medios de comunicación, sobre
todo de la provincia de León, y digo infructuosa porque no
se nos dio cancha alguna. Según iba finalizando la campaña, y viendo la desventaja en medios con los que contábamos, arreciamos en nuestras críticas contra la candidatura
del consenso y sus integrantes, llegando a un discurso sin
duda demagógico pero que decía muchas verdades. En
ASAJA tenemos la virtud de que siempre nos creemos lo
que decimos, incluso cuando exageramos. Cuando arreciamos las críticas hacia el contrario nos autodenominamos
“la candidatura de la espiga”, y bautizamos la del consenso como “candidatura del ladrillo”, en referencia al apoyo
y carácter agrario de unos y al apoyo y carácter de empresarios de la construcción de los otros. Santos Llamas declaró a la prensa: ”seguro que nos llaman los del ladrillo en
sentido peyorativo, pero ni a mis compañeros ni a mi nos
afecta este tema. Ellos son del campo y es normal que se
llamen de la espiga, lo mismo que es normal que nosotros
seamos los del ladrillo porque somos constructores”.
El gran golpe de efecto de esta campaña electoral lo dio
Pedro Conde cuando, en los días previos a los comicios,
celebrados el día 24 de junio, festividad de San Juan, ofreció por carta un regalo de 100 euros en metálico a quien
le votara. Un escándalo en toda regla que denunció ASAJA, pero al que tampoco se le dio la importancia que tenía,
hasta que el día después de las elecciones se denunció formalmente también por los integrantes de la candidatura
del consenso y lo investigó la consejería de Hacienda. Y es
que el ofrecimiento de Pedro Conde no se quedó en mera
promesa, sino que se ejecutó en toda regla a pesar de las
críticas que ya arreciaban el 24 de junio.
El día de las elecciones yo estaba de interventor de la
candidatura de ASAJA en la mesa electoral de la provincia de León, ubicada en el Edificio Botines. Al llegar a
primera hora de la mañana me encontré con el despliegue de personalidades en la Cafetería Victoria, con los
equipos de Pedro Conde abordando a los votantes y sacando billetes del bolsillo, con los amigos de José María
Rodríguez de Francisco, alias “Pelines”, ocupando espacios, y con los más decentes de la UEA haciendo lo que
podían. Yo no tenía pensado otro apoyo, porque no lo
creí necesario, que el de Maximiliano Peña, un histórico
de ASAJA que para estas cuestiones electorales es un
fenómeno sin igual. Todo el equipo lo formábamos yo
en la mesa electoral y él en la calle, donde, dicho sea de
paso, alguna le preparó a unos y a otros, sobre todo a
los del consenso, ya que con los de los 100 euros no había quien luchara.
Después de una jornada de tensión máxima se produjo el
escrutinio, que dio los siguientes resultados:
Candidatura Mesa Mesa
Mesa
Mesa
León Zamora Palencia Valladolid Total
Santos Llamas
147
19
17
30
213
Donaciano Dujo
26
16
3
23
68
José Mª R. de Francisco
25
2
0
3
30
9
18
3
30
60
15
9
21
41
86
222
64
44
127
457
Eleuterio Domínguez
Pedro Conde
TOTAL
231
232
2006
25 años de asaja león
posteriores en contactos con Hacienda –comida con Pilar del Olmo el viernes día 30–, en contactos con el PP y
en contactos con el candidato a presidente, Santos Llamas. El acuerdo de
composición del Consejo y Comisión
de Control se escenificó en una reunión en San Marcos el día 6 de julio
y acto seguido se ofreció una rueda
de prensa.
Obviamente estos resultados tenían varias lecturas. Por un
lado, el gran fracaso electoral de la candidatura del consenso que, teniendo todo el poder y todos los apoyos políticos y económicos y el respaldo de todas las instituciones,
se había quedado en la vergonzosa cifra de un 46,6 % de
apoyos. La candidatura de “Pelines” había obtenido unos
resultados testimoniales, por lo que se despejaban dudas
para quienes creían que todavía tenía un tirón popular. Los
resultados de Pedro Conde, magníficos por otra parte, se
descalificaban por los procedimientos empleados para conseguirlos. La UEA había conseguido hacerse notar y dar una
sorpresa a sus compañeros sindicalistas en la Caja. La candidatura de ASAJA y CSICA había dado la campanada con
unos resultados que a nosotros no nos satisfacían lo suficiente, porque llegamos a creer que podíamos conseguirlos
mejores, pero en la calle se interpretaron como un golpe de
efecto en toda regla del sindicato de los agricultores.
Una vez reservado puesto en el consejo para ASAJA, Donaciano Dujo,
quién nunca pretendió ser consejero, acordó con los representantes de
ASAJA en Valladolid y Zamora que se
me propusiera a mi. Nadie cuestionó
fuera de ASAJA mi designación, que
fue bien aceptada, como lo hubiera
sido la de cualquier otro de mis compañeros de candidatura, pero sí se abría una pugna para
ver si el PP perdía a su candidato por Valladolid o lo perdía
por León. En esta batalla, y en buena lógica por la necesaria distribución territorial, perdió el candidato de Isabel
Carrasco, Manuel Álvarez Giménez. El PP de León tenía un
compromiso con Manolo Álvarez, a quien en su día habían
propuesto para sustituir en la Delegación de la Junta a
Eduardo Fernández, que optaba a un puesto en el Senado.
Al no obtener aquél el acta de senador y perder el PP las
elecciones de 2004, volvió a la Delegación de la Junta y, en
consecuencia, se movió del cargo a Manolo Álvarez, que se
quedó de funcionario “raso”, a la espera de una recompensa que parece ser era Caja España. Al final el favor que le
hicieron, que yo dudo que fuera un favor, y máxime cuando
perdieron las elecciones y se quedaron de grupo de oposición, fue integrar la candidatura al Ayuntamiento de León
encabezada por Mario Amilivia.
Al día siguiente de los comicios, lunes, el secretario general del PSOE, Ángel Villalba, telefoneó a primera hora de la
mañana a Donaciano Dujo para felicitarle por los resultados obtenidos e indicarle que iniciaba contactos con el PP
para que ASAJA tuviera presencia en el consejo de administración de Caja España. Esta voluntad se confirmó en días
La toma de posesión de los nuevos consejeros generales
y la designación de los nuevos miembros del consejo de
administración se produjo en la Asamblea de la entidad
del sábado 15 de julio. El primer consejo de administración
tuvo lugar el martes día 18 en la Sala del Consejo del Edificio Botines.
Foto de familia tras la primera reunión del nuevo Consejo.
2006
ASAJA OBTIENE REPRESENTACIÓN EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
ses de los agricultores y ganaderos como empresarios que
necesitan financiación para sus negocios, permite tomar
decisiones sobre la vocación ruralista o no de la entidad,
permite tomar decisiones sobre el destino de los fondos
de la Obra Social y permite participar en decisiones sobre
inversiones en empresas o sectores considerados de interés estratégico. A diferencia de otros cargos que uno puede compatibilizar con los sindicales, en el caso del consejo
de Caja España no se producen interferencias con la propia
actividad de la organización ni resta demasiado tiempo de
la jornada laboral.
Esta etapa del Consejo comenzó en un momento de pujanza económica que llevó a un plan estratégico de expansión
del negocio fuera del territorio histórico, plan iniciado con
anterioridad. Después llegó la crisis económica y, con ella,
la necesidad de reestructuración del sistema financiero,
propiciando fusiones que, en el caso de Castilla y León, no
fraguaron en la creación de una única gran caja de ahorros
regional que impulsó la Junta y las fuerzas políticas y todas
las fuerzas económicas y sociales, incluida ASAJA. El 5 de
junio de 2010 las Asambleas de Caja España y Caja Duero
ratificaron la fusión de ambas entidades, después de un
duro y largo proceso de negociación.
Fracasó la unión con UCALE
Antonio Vázquez, Santos Llamas y José Antonio Turrado en la City de Londres,
donde se celebró un Consejo.
Cuando me senté por primera vez como consejero de Caja
España tuve claro el relevante papel que, como representante de los agricultores y del medio rural, iba a ostentar
en la primera entidad financiera de la región. Para ASAJA
este logro fue un salto cualitativo en la relevancia social,
y máxime habiéndose logrado como se había logrado: por
méritos propios en las urnas. Para mi, personalmente, sobre todo un reconocimiento de que los sindicalistas agrarios tenemos capacidad y derecho a hacer más cosas que
criticar al poder político y salir a la calle con las pancartas. La presencia en el Consejo permite defender los intere-
El histórico líder de la UCL y después de las organizaciones
que le sustituyeron, primero ACURELE y después UCALE,
Gerardo García Machado, falleció en 2006 después de una
larga enfermedad que se había agravado en los últimos
años, restándole calidad de vida y capacidad de gestión
de la organización que representaba. Su carácter, su orgullo, su prepotencia y quizás también su rencor, le llevaron
por una senda de cerrar puertas allí donde iba y tocaba y
se atrincheró dirigiendo una organización en la que sólo
quedaban un grupo de fieles nostálgicos, no se incorporaban jóvenes, no tenía una actividad reivindicativa, no participaban en actos de protesta convocados conjuntamente
por todo el sector y, lo que es peor, en un momento en el
que tanto se necesitaba, la organización tampoco ofrecía
servicios a los socios tales como la información, el asesoramiento y la tramitación de ayudas. La organización tenía
233
234
2006
una estructura mínima que financiaba a través de las cuotas, el colectivo remolachero y algunos servicios que tenía
subcontratados, así como alguna ayuda o subvención que
todavía pillaba de algún sitio.
Nadie tenía ninguna duda de que a su fallecimiento tenía
que producirse algún cambio, que la Junta Directiva no
podía continuar por la misma senda. Desde ASAJA acordamos en nuestros órganos de gobierno tener contactos
informales para propiciar algún encuentro en el que se pudiera plantear y discutir de un futuro en común. Creíamos
que los socios que quedaban, que nosotros cifrábamos en
unos 300, tenían demasiados odios y prejuicios con las
otras dos organizaciones –UGAL y UCCL– pero que, por el
contrario, con ASAJA podía haber una afinidad al menos en
el modelo de organización, y desde luego no había ningún
roce anterior que dificultase el acercamiento.
Mantuvimos un encuentro de personas de ambas ejecutivas, el miércoles 27 de septiembre, en un almuerzo en un
salón privado del Hotel Conde Luna y hablamos de cómo
veíamos las cosas desde uno y otro lado. En ASAJA, más
que por lo que nos aportaba UCALE, forzábamos un acuerdo para reducir el número de organizaciones provinciales,
pues defendíamos y defendemos que cuatro organizaciones son excesivas y que dificulta el entendimiento para
temas importantes. A nosotros no nos pidieron nada, se
limitaron a escuchar y es probable que ese día ya tuvieran
una decisión tomada que no nos contaron, y que no era
precisamente irse con nosotros. Desde ASAJA les ofrecimos
integrarse todos ellos como un socio más, con los mismos
derechos y obligaciones, pasando a recibir los mejores servicios que se estaban ofreciendo en el campo de la provincia desde la oficina principal y la amplia red de oficinas
comarcales. Dimos todo tipo de facilidades para integrase
en nuestros órganos de gobierno y no pusimos problema
alguno para integrar al personal técnico o administrativo
llegado el caso. Yo personalmente llegué a creer que podía
salir adelante y así lo recogí en el editorial de Campo Leonés del mes de octubre bajo el titular ”Una oportunidad
para unir fuerzas”.
Pocos días más tarde de nuestro encuentro nos enteramos
por los medios de comunicación del acuerdo para integrar-
25 años de asaja león
se en la COAG y seguir como organización provincial. He de
decir que no nos llevamos ningún disgusto, y que posiblemente nos hicieran un favor con rechazar nuestra desinteresada oferta. Hoy, cuatro años más tarde, están bajo el
paraguas de COAG pero son lo mismo que eran, muy poco.
Siguen sin dar unos servicios de calidad al socio, no tienen capacidad por si solos de movilización del sector y no
crecen en asociados ni son más relevantes de lo que eran
en el ámbito social o mediático de la provincia. Las elecciones a Cámaras Agrarias no le dieron más vocales de los
que habían tenido siempre y no consiguieron el carácter
de “organización provincial representativa”. Esta vez, en la
responsabilidad que tuve como estratega de la operación
y negociador, no quise creer en que, como siempre en estos casos, si se quiere el acuerdo hay que dar prebendas
a los dirigentes. Eso es lo que nos faltó, repartir cargos de
relumbrón.
Otro conflicto con Azucarera Ebro
Además de las protestas del sector lácteo, en el 2006 nos
tocó enfrentarnos una vez más con Azucarera Ebro. En el
mes de marzo la compañía acordó contratar una remolacha
suplementaria al margen de los acuerdos interprofesionales para cubrir un hueco de azúcar que quedaba libre en
Andalucía. Con el objetivo de contratar 150.000 toneladas
de remolacha, se lo ofreció a su propio colectivo Agroteo
y al colectivo de UGAL-UPA. Ante esto respondimos manifestándonos por las calles de León el martes 28 de marzo
contra los accionistas de Ebro Puleva (Caja Duero, Caixa
Galicia, Caja España y la SEPI) y terminamos concentrándonos ante la sede central de Caja España, en el Edificio
Botines, detrás de una pancarta en la que pedíamos “Remolacha para todos y no al peaje político de Ebro Puleva”.
Ese día aparecieron empapeladas con pasquines de ASAJA
las fachadas de Caixa Galicia y Caja España en Santa María
del Páramo. Después de esta concentración se concretaron
sendas entrevistas con el presidente de Caja España, Victorino González, y con el consejero de Caja Duero Javier León
de la Riva, ambos consejeros de Ebro en representación de
las cajas. El viernes día 31 tuvimos otra concentración de
remolacheros ante la sede de la compañía en Valladolid,
apoyando en este caso a los cultivadores de Palencia que
ASAJA OBTIENE REPRESENTACIÓN EN LAS INSTITUCIONES FINANCIERAS
2006
Manifestación contra la política sectaria de Ebro Puleva.
reclamaban compensaciones para transportar a las fábricas andaluzas la remolacha que, por las inundaciones, había quedado en el campo al cerrar todas las fábricas.
Ebro Puleva tenía la estrategia de favorecer a UPA y castigar
a ASAJA por sus críticas a la nueva OCM de la remolacha,
en sus propias palabras “por no colaborar con Azucarera
Ebro”. La solución, después de tanta protesta, llegó pero
llegó tarde cuando los agricultores ya tenían planificadas
las siembras con otros cultivos. Primero atendieron a algunos cultivadores para irnos acallando y después, cuando
en el Consejo de Administración de la compañía del 5 de
abril intervinieron León de la Riva y Victorino González, se
hizo extensiva la contratación a todo el sector.
En todas estas jornadas de protesta, tanto el presidente
regional Donaciano Dujo, como yo, dejamos muy claro que
ASAJA siempre iba a seguir defendiendo de forma profesional los intereses de los cultivadores y que no se iba a dar
un cheque en blanco a la industria en el nuevo AMI, que
se seguirían demandando ayudas adicionales al cultivo de
la remolacha para que esta fuera rentable y a la vez nos
opondríamos a recortes en las ayudas desacopladas aprobadas por la U.E.
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236
2006
25 años de asaja león
Manifestación en León con San Marcos al fondo.
Manifestación contra Zapatero en León, su pueblo
En torno a un millar de agricultores y ganaderos de toda
la región, convocados por ASAJA de Castilla y León, recibimos el viernes 24 de noviembre en León, con pitos
y pancartas, al presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. El Presidente estaba en su provincia, en
el Hostal de San Marcos, presentando los nuevos proyectos del Inteco. La férrea vigilancia policial impidió la
más mínima aproximación al Parador, de modo que tras
más de una hora de infructuosa espera, el millar de manifestantes optamos por recorrer las calles más céntricas
de la capital, gritando consignas contra el presidente del
Gobierno y disolviéndonos posteriormente de forma pacífica.
Los responsables provinciales y regionales encabezábamos la manifestación detrás de una pancarta en la que se
podía leer ”Zapatero, negociaste mal y ahora dices que no
hay dinero”. Protestábamos por el recorte de fondos europeos, que era de un 41 % en el Programa de Desarrollo
Rural, pasando de 1.150 millones de euros en el periodo
anterior a tan sólo 914 para el periodo 2007-2013, en los
que estaban ya incluidos 271 millones que provenían de la
modulación. ASAJA, por boca del presidente regional, recordó también los problemas y dificultades del sector remolachero ante la negativa del gobierno central a aprobar
medidas paliativas de los efectos de la reforma de la OCM
del azúcar, y la situación del sector lácteo, oponiéndonos
a un Plan que llegaba tarde y que a nuestro entender era
contrario a los intereses de los ganaderos.
2007
Protagonismo absoluto
para la plaga de topillos
Las reivindicaciones llegaron con los Reyes Magos
El día 5 de enero iniciamos la actividad sindical anual con un
acto convocado por ASAJA de Castilla y León en el que escenificamos, ante la Delegación del Gobierno en Valladolid, el
envío de carbón por parte de los Reyes Magos a la ministra
de Agricultura, Elena Espinosa. Un total de 365 kilos de carbón, uno por cada día del año, que terminaron esparcidos
por la calle, salvo el de una cesta que, junto con un escrito
reivindicativo, se presentó en el registro con destino al caserón de Atocha en Madrid. Reprochábamos al ministerio la
reducción de fondos al desarrollo rural y la subida de los
medios de producción en un año en el que se había disparado la tarifa de la electricidad. Criticamos a la ministra por no
hacer nada para regular los abultados márgenes comerciales en la cadena de valor de los alimentos, por el fracasado
plan lácteo, por la modulación de las ayudas de la PAC y por
su papel pasivo en la reforma de la OCM de la remolacha.
Ante la escalada de subidas en los precios de los fertilizantes, ASAJA de Castilla y León convocó un acto de protesta para el 11 de mayo en Valladolid, frente a la sede de
la empresa Fertiberia. Allí nos manifestamos un millar de
agricultores, de los cuales unos 150 éramos leoneses. En
el acto proferimos criticas contra el oligopolio de las empresas de fertilizantes, derramamos abono a las puertas
de las oficinas de la delegación de la empresa, arrojamos
huevos contra su fachada y después nos manifestamos por
las calles para terminar cortando, con una quema de neumáticos, la autovía A-62 que une Burgos con Tordesillas.
El abono había subido un 33 % y se preveía un incremento
mayor para los meses de otoño coincidiendo con el inicio
de las nuevas siembras, como así ocurrió.
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2007
25 años de asaja león
Corte de tráfico en la A-62 a la altura de Valladolid.
ASAJA envió el aguinaldo a la Ministra.
El viernes 21 de septiembre unos 350 agricultores y ganaderos de la provincia, convocados por ASAJA, nos manifestamos ante la Delegación de la Junta en Léon para pedir
cambios en la normativa que regulaba las ayudas a zonas
de montaña y desfavorecidas. ASAJA venía denunciando la
injusticia que suponía que la ayuda a zonas desfavorecidas
en las comarcas de regadío se limitase a 300 euros por explotación, cuando el tope máximo con carácter general se
situaba en 2.500 euros. ASAJA exigió en la manifestación
que las zonas de montaña cobrasen de tope máximo el doble que en las demás zonas, ya que es más caro producir y
la salida de los productos al mercado más difícil, y se pidió
también que los miembros de sociedades mercantiles pudieran cobrar esta ayuda. ASAJA ha seguido abanderando
esta cuestión y ha hecho infinidad de gestiones para que
se corrijan estos agravios, consiguiendo con el tiempo algunas de las cuestiones planteadas.
2007
PROTAGONISMO ABSOLUTO PARA LA PLAGA DE TOPILLOS
Ante la Junta protestando por la normativa que regula las ayudas a zonas desfavorecidas.
Con motivo del acto del desfile de pendones de San Froilán,
patrono de la ciudad de León, los agricultores de ASAJA
salimos a la calle el domingo 30 de septiembre, no para
reivindicar nuestros intereses sectoriales como siempre hacemos, sino para manifestar nuestro orgullo de miembros
de ASAJA y nuestro orgullo como colectivo agroganadero.
La Junta Directiva había acordado encargar un pendón de la
organización para exhibirlo en actos y fiestas populares en
una provincia donde los pendones tienen tanto simbolismo
y tradición. La idea era tener un pendón gremial como complemento a los pendones representativos de localidades.
El Ayuntamiento de León, instigado por una asociación de
pendones de la provincia, nos impidió desfilar con nuestra
enseña el día de San Froilán y, ante nuestra negativa a renunciar a un derecho que entendíamos nos asistía, el despliegue policial impidió por la fuerza nuestra presencia en la
fiesta, llegándose a romper el mástil en el forcejeo. Hubo un
fuerte enfrentamiento con las fuerzas municipales y le pro-
Policía Municipal impidiendo el izado del pendón.
ferimos no pocos insultos al alcalde, Francisco Fernández, y
a la concejala de fiestas, Susana Travesí, dos políticos intolerantes, llenos de prejuicios hacia nuestra organización y
nada sensibles con las cuestiones del campo. Un agricultor
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2007
25 años de asaja león
de los que participaban en el grupo de
ASAJA recordaba que “de raza le venía
al galgo”, pues el padre de la concejala, que fuera guardia civil en la plaza
de Destriana de la Valduerna, en las
revueltas campesinas del 77, en Riego de la Vega, intimidaba a los agricultores apuntándoles con el fusil.
Inestables precios de la leche
El 30 de marzo los dirigentes sindicales leoneses, acompañados por un
grupo de ganaderos, dimos una rueda de prensa ante las instalaciones de
la empresa Puleva, en Trobajo del CeRueda de prensa ante Puleva en Trobajo del Cerecedo.
recedo, para anunciar movilizaciones
como respuesta a la crisis del sector.
Las empresas pretendían secundar
una propuesta de la patronal FENIL
de bajar el precio un céntimo por litro
a sabiendas de que no había razones
de mercado, ya que se estaba ante un
claro desabastecimiento del mercado y
una situación alcista de los precios europeos y mundiales. Tampoco en esta
ocasión se detectaba, como sí ocurría
en otras, una presión de la gran distribución. Culpábamos en particular a las
empresas de Castilla y León y por ello
arreciábamos en nuestras críticas contra Pascual, Lauki y Puleva. Pocos días
más tarde de nuestra rueda de prensa
ante Puleva, el Consejo de AdministraCorte de tráfico con quema de neumáticos en la autovía a Madrid, en Aranda de Duero.
ción de Ebro Puleva informó que había vendido las instalaciones fabriles
la concentración nos trasladamos a la autovía A1 Madrida Lactiber, una empresa creada por la cooperativa andaluza
Burgos, cortándola al tráfico durante media hora y queCOVA y la vasca Iparlat para producir marca blanca para Mermando neumáticos en la calzada. En la fábrica de Pascual
cadona.
nos recibió el equipo directivo de la compañía, quienes adCerca de 700 ganaderos de vacuno de la región, una buena
mitieron que la situación de los profesionales ganaderos
parte leoneses, nos manifestamos el 19 de abril en Aranda
era mala, por lo que había que conseguir poder invertir la
de Duero frente a las instalaciones de Leche Pascual. Tras
tendencia de precios. Le pedimos a Pascual en esta entre-
2007
PROTAGONISMO ABSOLUTO PARA LA PLAGA DE TOPILLOS
El ex ministro Arias Cañete dirigiéndose a los asistentes.
vista que, como empresa de referencia de la región, liderase las conversaciones con el sector para hallar una salida.
En la pancarta se leía el siguiente eslogan: “Pascual, subes
los piensos y nos bajas la leche”.
Por estas fechas, en las que exigíamos precio para la leche,
no paraban de subir las materias primas agrarias, lo que
se estaba trasladando cada semana a subidas en los piensos compuestos y forrajes. En la liquidación de la leche del
mes de mayo muchas empresas aplicaron una subida para
neutralizar la bajada de los meses anteriores y todo hacía
prever una corriente alcista. Nosotros anunciamos subidas
para el mes de junio, y llegamos a vaticinar que el precio
de la leche a finales de año podía llegar a los 36 céntimos
de euro el litro. Nos quedamos muy cortos en nuestras previsiones, pues a finales de año la leche se llegó a pagar a
48 céntimos de euro, y la razón no fue otra que la escasez en los mercados internacionales debido a una menor
producción y a la fuerte demanda de países emergentes
como China e India. En la reunión que mantuvimos el grupo de cooperativas y sindicatos en Segovia el 2 de octubre,
el optimismo y la euforia por la escalada de altos precios
era desbordante. En pocos meses llegó la crisis económica mundial y esta situación de bonanza se convirtió en un
espejismo al sobrar leche por todas partes y caer de forma
estrepitosa los precios al productor.
Conferencia del ex ministro Arias Cañete
El ex ministro de Agricultura del último gobierno de José
María Aznar, Miguel Arias Cañete, impartió una conferencia en León el jueves día 8 de marzo invitado por la organización ASAJA. Ante un auditorio de unos cuatrocientos
agricultores y ganaderos, congregados en los salones del
Hostal San Marcos, Miguel Arias centró buena parte de su
discurso en la política agrícola común, habida cuenta de la
dependencia de ayudas públicas que tienen la agricultura
y ganadería leonesas basada en los cereales, el maíz, la
remolacha y las producciones ganaderas de vacuno y ovino. Pidió políticas nacionales para desarrollar los regadíos
y hacer una agricultura competitiva de cara al mercado, y
políticas para concentrar la oferta comercial y participar en
la transformación de los productos agroganaderos.
El conferenciante expresó su convencimiento de que la
PAC va a seguir más allá del año 2013, pero con toda seguridad con menos presupuesto y con un esfuerzo mayor
en desarrollo rural dirigido a los países del Este que se han
incorporado en los últimos años, lo que irá en detrimento
de otras regiones.
De su experiencia y de las declaraciones que se hacen
desde la Comisión, se deduce que las ayudas tienden to-
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242
2007
25 años de asaja león
Al margen de las ayudas, el sector tiene que ser rentable y
competitivo, para lo que hay que conquistar los mercados
concentrando la oferta, y el Gobierno tiene que controlar
los altos costes de los medios de producción y acometer
infraestructuras que el sector pueda financiar de una forma asequible.
El exministro estuvo acompañado por el consejero de Agricultura, José Valín, quién en su intervención lo alabó como
gran negociador en Bruselas cuando tuvo responsabilidades de gobierno, situación contrapuesta a la de Elena
Espinosa. Acompañaron también en el acto, además del
presidente regional de ASAJA, destacados cargos públicos
de Partido Popular con su presidenta Isabel Carrasco a la
cabeza.
Hijos de agricultores disfrutando del verano en Sierra del Brezo.
Campamento de verano para hijos de agricultores
das, a corto plazo, a un sistema de desacoplamiento total con límites máximos y mínimos por explotación. Los
mecanismos de intervención y las cuotas de producción,
en particular la láctea, tienen ya una fecha de caducidad.
Con seguridad las ayudas al desarrollo rural tendrán más
peso y es posible que en detrimento de las ayudas directas, lo que supone un peligro para el agricultor. Se simplificará la PAC tendiendo a una OCM única y todo apunta a
que se sustituirá la modulación voluntaria de hasta un 20
% por una obligatoria superior al 5 % actual.
La organización agraria ASAJA de Castilla y León ofrece a
los agricultores socios un campamento de verano, en colaboración con Caja España, para niños de entre 7 y 12 años.
Este campamento, que se inició en 2007 y se ha repetido
cada año, se desarrolla en la primera semana de septiembre en las magníficas instalaciones que tiene la Obra Social de Caja España en plena montaña palentina, en Velilla
del Río Carrión. Una semana de convivencia entre niños del
medio rural de diferentes puntos de la geografía regional
que se entretienen con las múltiples actividades de ocio y
aventura que organizan los monitores.
No quiso pasar por alto el debate existente en Europa sobre la situación actual en la que por hectárea cada agricultor tiene una ayuda distinta según su histórico, e indicó que
existen ya voces que abogan por una homogeneización en
esta materia. Arias Cañete confió en la respuesta del sector –donde dijo que hay organizaciones muy fuertes, profesionales e independientes como ASAJA– si se producen
ataques a la PAC y se reduce el nivel de apoyos al campo. Exigió al Gobierno español definirse sobre qué política
agraria quiere y avanzó lo que pensaba que iba a ocurrir
con la reforma del viñedo: pagos acoplados, desaparición
de la destilación y el deseo de que el arranque no sea muy
atractivo para España y se mantenga el nivel de gasto público que históricamente hemos recibido.
ASAJA y Caja España han puesto unas instalaciones de lujo
–habitaciones, piscina, salas comunes, cocina propia…–
al servicio de los niños del medio rural donde los que se
apuntan, que para muchos es la primera vez que participan
en este tipo de actividades, terminan encantados con la experiencia. Caja España financia la mitad del coste teórico
que tiene el alojamiento y los padres de los niños aportan
el otro cincuenta por ciento, unos 120 euros.
Es verdad que todos los años nos ha costado cubrir el cupo
de participantes con los que nos comprometemos, pues los
niños de los pueblos son francamente reacios a pasarse
sus vacaciones en un campamento. Les cuesta renunciar al
PROTAGONISMO ABSOLUTO PARA LA PLAGA DE TOPILLOS
2007
ambiente que hay en los pueblos en
el verano, de más gente y por tanto
actividades, a cambio de una aventura desconocida para ellos. La mayoría
de los inscritos cada año han sido de
las provincias de León y Palencia.
Constituida la Lonja Agropecuaria
de León
A petición de ASAJA, la Cámara Agraria
Provincial impulsó en el año 2007 la
constitución de una Lonja Agropecuaria en la que cotizan periódicamente
las principales producciones agroganaderas de la provincia. Para ello fue
Sesión constituyente de la Lonja de León .
necesario dotar al ente cameral de
más medios humanos, y así contrataron a Marga Revilla, persona de formación en gestión emprede oveja y de cabra, la carne de ovino y de vacuno. En la
sarial y dilatada experiencia en su condición de trabajadora
Mesa Agrícola, las alubias, patatas, cereal, maíz, paja y fode ASAJA, que dejó la organización y se incorporó a la Cámarraje. Esta Lonja es referencia en el prestigioso programa
ra en verano. Los medios económicos llegaron de la mano
del campo “Agropopular” de la Cadena Cope, dirigido por
de un convenio con la Diputación, cuyo responsable de Agriel periodista César Lumbreras.
cultura, Lupicinio Rodrigo, creyó en el proyecto, y también
llegó apoyo económico de la mano de Caja España.
Los topillos fueron un problema económico y sanitario
Conforman la Lonja los representantes de los agricultores
Desde las siembras del otoño de 2006 en ASAJA se había
y ganaderos propuestos por las organizaciones agrarias,
dado la voz de alarma por unas poblaciones altas de topilos representantes de la industria y comercio agroalimenllos en los cultivos que amenazaban con producir pérdidas
tario más representativos en sus respectivo sectores, así
importantes en las cosechas. El foco se inició en la provincomo un funcionario de la Diputación y otro de la Junta.
cia de Palencia, y desde allí se fue extendiendo a toda la reTodo ello coordinado por los técnicos de la Cámara Agraria
gión, aunque hay que decir que la provincia de León sufrió
y, en particular, de Marga Revilla.
la plaga en menor medida y se limitó a las zonas de secano,
en particular en la margen izquierda del río Esla. A primeLa primera sesión de la Lonja tuvo lugar el miércoles 21 de
ros de año hablábamos ya de 500.000 hectáreas afectanoviembre de 2007 y desde entonces cotiza ininterrumpidas en la zona de Tierra de Campos en Palencia, Valladolid,
damente cada quince días, salvo en verano, cuando la mesa
León y Zamora. El Gobierno regional desatendió nuestras
del cereal cotiza todas las semanas. Los resultados de las
peticiones iniciales convencido de la que la dureza del clicotizaciones se difunden como comunicados de prensa, se
ma invernal acabaría con la plaga de una forma natural. Se
cuelgan en la web de la Cámara Agraria, se distribuyen por
equivocó en esas previsiones quizás porque la biología no
correo electrónico entre los agricultores y empresas intees una ciencia exacta y porque tuvimos un invierno de suaresadas y se proporcionan con un servicio de contestador
ves temperaturas.
automático. En la Mesa Ganadera cotizan la leche de vaca,
243
244
2007
25 años de asaja león
Dujo abrió telediarios con una jarra de agua llena de topillos.
En la primavera de 2007 el departamento dirigido por José
Valín decidió autorizar los tratamientos con rodenticidas,
que se proporcionaban a los agricultores y se mezclaban
con las semillas. La efectividad fue relativa y la campaña
se interrumpió ante una denuncia por vía penal de grupos
conservacionistas que metió el miedo en el cuerpo al Consejero. En los meses siguientes, y hasta pasadas las elecciones municipales, el Gobierno regional capeó como pudo
el temporal y las criticas de ASAJA y de otras organizaciones, que exigíamos la erradicación de la plaga y ayudas
para compensar a los agricultores por los daños provocados en los cultivos, sobre todo en forrajes y cereal.
Hartos de ver que el Gobierno no se tomaba el problema
en serio y que no ponía medidas eficaces para atajar la
plaga, ni pensaba compensar por los perjuicios, el viernes
día 15 de junio celebramos una manifestación regional en
Valladolid, convocada por ASAJA y el resto de organizaciones agrarias. Protestamos ante la sede de la Consejería de
Agricultura y ante la sede de la Delegación del Gobierno.
De nuevo el 2 de agosto nos manifestamos en Valladolid,
por el Paseo de Zorrilla, para terminar ante la sede de la
Presidencia de la Junta, pues esta vez nuestro objetivo era
Juan Vicente Herrera. ASAJA de León organizó salidas con
autobuses desde Valencia de Don Juan, Mansilla de las
Mulas y Sahagún. Antes de las manifestaciones, en concreto el 26 de mayo, los topillos se convirtieron en el principal problema político del Gobierno regional, y doy esta
fecha porque fue cuando el presidente regional de ASAJA,
Donaciano Dujo, citó a los periodistas en el canal de riego
PROTAGONISMO ABSOLUTO PARA LA PLAGA DE TOPILLOS
2007
Laboratorio Pecuario de León, pero debió de ser mentira
porque, dos años después y pasado el momento, los científicos han demostrado que la mayoría de los topillos albergaban la bacteria.
El presidente de la Junta, Juan Vicente Herrera, ante el fracaso de todo el equipo de agricultura, tomó el mando sobre el problema. Al formar nuevo gobierno encargó a la
titular de Agricultura, Silvia Clemente, un plan para erradicar la plaga de la forma más rápida posible. Después de
las consultas con el sector, unas institucionalizadas y otras
más privadas, puso en marcha un plan con diferentes medidas:
tilización de un rodenticida de segunda generación, la
U
clorofacinona, distribuido por personal contratado por
la Junta.
Tensa manifestación ante la presidencia de la Junta.
de Villalobón, a las afueras de Palencia, para tomar imágenes de miles y miles de topillos flotando en el agua. La imagen de Donaciano con una jarra de agua llena de topillos,
y declarando con voz solemne “esta es el agua que beben
los ciudadanos de Palencia” dio la vuelta a España en los
telediarios de las tres de la tarde. Lo que había sido un problema agrario, un problema económico, se convertía en un
problema sanitario, de salud pública. La imagen de Castilla
y León en el resto de España se asociaba a la de una asquerosa plaga de roedores.
El día 10 de julio ASAJA denunció que decenas de ciudadanos del medio rural, la mayoría agricultores y ganaderos,
estaban enfermando de tularemia, una enfermedad que
también padecían los reoedores y que se propagaba por el
ambiente. La relación causa-efecto denunciada por ASAJA,
que era absolutamente evidente, se silenció por el SACYL
y por la Agencia de Protección de la Salud. No obstante, y
aún negando la mayor, a raíz de la entrevista que mantuvimos Donaciano y yo el día 4 de julio con el director general
de salud pública, José María Arribas, se inició una campaña de prevención y protección de la enfermedad dirigida al
medio rural. Desde agricultura se decía que no había tularemia en las amplias muestras de topillos analizadas en el
n estudio pormenorizado de la densidad de topillos
U
por municipio y evolución de las poblaciones.
L abores de desbrozado de cunetas, por ser lugar de
refugio de los roedores.
utorización y consejo de labrar las fincas, con labores
A
profundas, nada más recoger la cosecha.
Autorización de quemas controladas de rastrojos.
ublicación de líneas de ayudas para resarcir a los
P
agricultores de parte de los daños ocasionados por la
plaga.
elegación de las facultades, inicialmente atribuidas
D
a la dirección general de Producción Agropecuaria, al
Instituto Tecnológico Agrario, bajo la coordinación de la
viceconsejera, María Jesús Pascual Santa Matilde.
I nformación permanente y consulta a las organizaciones
profesionales agrarias.
En pocos meses, unos dicen que por casualidad y otros por
la eficacia de las medidas, los topillos se erradicaron de los
campos de León y de Castilla y León y se pudo hacer con
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246
2007
25 años de asaja león
una superproducción en momentos
de caída del consumo. Y es que en el
sector ovino se ha producido un incremento anual de la leche de hasta
el 10 % debido a las mejores prácticas
de alimentación y manejo, mejoras
genéticas y mejoras sanitarias.
Fracasaron todas las reuniones con
la Junta, las reuniones con las industrias y las reuniones a tres bandas convocadas por la consejería de
Agricultura. La administración y la industria hablaban de observatorios de
precios y de mesas de estudio y de
homologar contratos, pero para nada
En la primera reunión de Silvia Clemente con las Opas, se abordó el problema de los topillos.
se hablaba de precios ni de medidas
que indirectamente pudieran incidir
normalidad la siembra de la campaña 2007/08. La tulareen un repunte de los mercados.
mia, después de contagiar a medio millar de personas, desapareció en la especie humana a los pocos meses de darse
Ante esta situación, ASAJA y el resto de organizaciones y
por erradicada la plaga de topillos. Las pérdidas ocasionalas cooperativas, convocamos dos días de protestas. El pridas en las cosechas de 2007 se compensaron tan sólo de
mero de ellos el 16 de mayo ante las instalaciones de la
una forma testimonial, ya que nunca hubo voluntad polítiempresa García Baquero, en Toro, fuertemente custodiaca de compensarlas, y se escudaron en que no se habían
da por un cordón policial para evitar incidentes que ya se
dejado muestras –las ayudas se publicaron después de la
habían producido en ocasiones anteriores. Dos días desrecolección– y, por tanto, no se habían evaluado los dapués, el 18 de mayo, la manifestación fue ante la empresa
ños. Tampoco recibieron los agricultores que enfermaron
Boffard, en Corcos del Valle (Valladolid).
las indemnizaciones de la Seguridad Social por sufrir una
enfermedad profesional, pues la Sanidad de la Junta nunca
Ante la falta de soluciones el sector convocó de nuevo un
quiso reconocer otra relación que la meramente casual.
acto de protesta para el 25 de octubre, en Valladolid, que
contó con el apoyo de más de 2.000 profesionales. Con
una pancarta con el rótulo “por la defensa de los ganadeCrisis sin precedentes en el ovino de leche
ros”, desde la sede de la consejería de Agricultura, lugar
inicial de las protestas, nos dirigimos a la Delegación del
La crisis de precios en la leche de ovino, un subsector muy
Gobierno, donde se disolvió el acto después de intervenir
importante en nuestra provincia y en la región, había llevalos representantes regionales de las organizaciones condo en el año 2007 a muchas explotaciones a una situación
vocantes. A los bajos precios de la leche se sumaba una
de ruina. Las relaciones con las industrias no eran ya las de
caída de hasta el 20 % en el precio de la carne y se sumaaños anteriores, cuando se pactaba el precio a primeros de
ban problemas por la presencia de focos de lengua azul.
años, se firmaban acuerdos y se respetaban. Ahora no haDefendíamos en las protestas, además de un precio digno
bía acuerdos y se pagaba, igual que sucedía con la leche de
para le leche, una larga lista de medidas para aplicar en
vaca, a mes vencido y sin mediar negociación. Por si fuera
el sector por parte de ambas administraciones en función
poco, se amenazaba con dejar rutas sin recoger aludiendo
de sus competencias: un programa agroambiental para el
PROTAGONISMO ABSOLUTO PARA LA PLAGA DE TOPILLOS
2007
Manifestación ante la fábrica Boffard en Corcos del Valle (Valladolid).
ovino –que llegó dos años después-, ayudas directas, compensación de los daños de la fauna salvaje sobre el ganado, contrato tipo para la leche de oveja, control sobre la
especulación de la industria lechera, desacoplamiento total de las ayudas, etcétera. En esta manifestación se vivieron momentos de tensión por parte de personas ajenas a
las organizaciones, que trataron de boicotear las intervenciones y decisiones de los líderes sindicales, incluida la decisión de desconvocar el acto cuando se había cumplido el
objetivo de hacernos oír.
ASAJA dio un revolcón electoral al resto de
organizaciones
El Gobierno Regional evitó que las elecciones a Cámaras
Agrarias, que tocaban en mayo de 2007, coincidiesen con
los comicios municipales y autonómicos, por lo cual las retrasó, pero siempre con la vista puesta en que se celebra-
ran dentro del año natural. Después de consultar con las
organizaciones agrarias la idoneidad de la fecha, se fijaron
para el domingo 16 de diciembre. ASAJA partía, desde un
punto de vista objetivo, con clara ventaja para ganar. La
principal razón era que teníamos un mensaje que calaba
en los votantes: apoyábamos el desacoplamiento total de
las ayudas, estábamos en contra de la modulación y habíamos criticado con beligerancia decisiones muy perjudiciales para el sector como el Plan Lácteo o la reforma de
la OCM del azúcar. Nos favorecía un gobierno del PSOE en
Madrid al que se le suponía afinidad con el resto de sindicatos agrarios, y no teníamos el desgaste del gobierno del
PP en la región por nuestro enfrentamiento con el consejero Valín en muchas de sus decisiones de política agraria. En
los últimos años, ASAJA, tanto a nivel de León como de la
región, había sido la organización más reivindicativa ante
la Junta, ante el ministerio de Agricultura y ante la industria
agroalimentaria, y era de suponer que esta actitud iba a tener un premio en las urnas. Por otra parte, ASAJA de León
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248
2007
25 años de asaja león
ganar. En esta línea, traté de contagiar mi entusiasmo a la
Junta Directiva y al Consejo Asesor de ASAJA, a los empleados de la organización –que son claves también en esto– y,
entre todos, al resto de socios y simpatizantes. Nos planteamos elaborar una candidatura muy renovada, eligiendo para encabezarla a un joven ganadero, Pedro Cañón,
y a una joven ganadera, Cristina Bayón como número dos
de la candidatura. Por lo demás, repetimos los criterios de
veces anteriores: no ocupar puestos con la Junta Directiva, apostar por la juventud, tener representadas todas las
comarcas y todos los subsectores posibles y elegir buenos
profesionales con el menor rechazo local.
Hicimos una gran puesta en escena presentando la campaña y a nuestros candidatos de toda la región en el Museo
de la Ciencia de Valladolid. Contratamos a nivel regional
publicidad en prensa, radio y televisión con el objetivo de
difundir nuestro mensaje, pero también de ser condescendientes con unos medios de comunicación que muchas
veces lo son también con nosotros, y sacamos el máximo
partido a la publicación Campo Regional.
Pedro Cañón, candidato a presidir la Cámara.
había seguido creciendo cada año en afiliados, en servicios
y en oficinas. El crecimiento en socios y la caída del censo
marcaba una diferencia muy relevante con respecto a los
comicios anteriores: dependíamos de la voluntad de nuestros socios y menos de los socios de otros sindicatos o de
los no afiliados. A nivel regional, teníamos provincias que
habían mejorado su estructura respecto a la vez anterior,
como el caso de Salamanca, y se había consolidado el gran
liderazgo de Donaciano Dujo. Por el contrario, la UPA se
había significado mucho políticamente y la COAG se había
dividido, dando lugar a una tercera OPA que se había quedado con las históricas siglas de la UCCL.
Para ganar unas elecciones a Cámaras Agrarias, y tengo experiencia por haberse ganado tres comicios bajo mi dirección, lo primero que hay que hacer es creérselo. Creerse
que es importante ganarlas, que merece la pena un gran
esfuerzo por ganarlas y creerse que, si se han hecho las cosas bien y no se cometen fallos en la campaña, se pueden
A nivel provincial, presentamos la candidatura de forma oficial, que estaba integrada por Pedro Cañón, Cristina Bayón,
Nicolás Pérez, José Manuel Lobato, Roberto Fernández,
Eduardo Fernández, María Teresa Álvarez, Demetrio Espadas, Julián de León, Arsenio García, Romualdo Castro, José
Manuel Mancebo, Guillermo Mantecón, Melchor García,
Ramón Cañón, Abilio Pereira, José Luis Martínez, Inés Velasco, Alberto Moro, Alberto Pérez, María Angeles Fidalgo,
Marcelo Nava, Eduardo López, Francisco Villares, Amador
Llamazares, María del Carmen González, José Ramón Castañeda y David Rodríguez. Publicamos un suplemento especial de Campo Leonés con las actividades de los últimos
años, enviamos el programa, las fotos de los candidatos y
la papeleta electoral al censo de votantes, hicimos un mailing específico para las mujeres, y organizamos una serie
de mítines que ocuparon toda la campaña. Una campaña
que se inició con la pegada de carteles en Santa María del
Páramo y finalizó con un acto de clausura en Sahagún, en
el que intervino Pedro Barato, quién aprovechó para visitar
la Comunidad de Regantes de Payuelos e interesarse por
el proyecto de transformación de regadío de la comarca, y
terminamos cenando en mi bodega de Castrovega. Como
PROTAGONISMO ABSOLUTO PARA LA PLAGA DE TOPILLOS
2007
Foto de familia de la candidatura de ASAJA de León.
algo novedoso, una convención de todos los interventores
y apoderados, que celebramos en el Hotel Pozo a mediados
de campaña, una programación de llamadas telefónicas a
todos y cada uno de los socios pidiendo el voto personalmente, y los mensajes SMS al móvil en momentos distintos
de todo este proceso. En toda campaña que se precie hay
que presupuestar el gasto en viseras, bolígrafos y otros detalles, como los pluviómetros que ideamos en los primeros
comicios. El golpe de efecto lo dimos regalando lotería, tanto enviando una participación de 60 céntimos por correo,
como repartiéndola en los mítines y otros actos de campaña. No creo que a nadie se le compre el voto por mucha
lotería que se le regale, que tampoco era el caso, pero al
menos conseguimos que todos hablaran de nosotros y de
nuestra lotería. Fue un puntazo que no me apunto, al menos en la idea inicial, pues soy poco aficionado a ella.
La campaña electoral rezumó optimismo en todo momento. La cara de nuestros socios delataba el compromiso con
la organización, y por tanto el éxito, ya que si los socios no
nos fallaban estaba asegurada la victoria. Nuestro objetivo, dicho en público y en privado, era recuperar los tres
vocales perdidos en los comicios anteriores y volver a conseguir la mayoría absoluta.
La jornada electoral transcurrió con absoluta normalidad
un día de poco trabajo en el campo por la época del año.
Al cerrarse el escrutinio, nuestros interventores y apoderados comenzaron a enviarnos los resultados de las mesas
que se iban escrutando, y en pocos minutos nuestra sede
social se contagió de un fundado optimismo para alcanzar la mayoría absoluta. La centralización de resultados en
la Junta Electoral Provincial y Regional confirmaba lo que
sabíamos. En menos de dos horas se constató una participación del 64,09 % y el triunfo de ASAJA, cuyo vocal número 13 confirmó la consejera de Agricultura en rueda de
prensa que seguimos desde nuestra oficina en tiempo real
por Internet proyectando las imágenes en una gran pan-
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2007
25 años de asaja león
Pegada de carteles en Santa María del Páramo abriendo la campaña.
Sevilla entrega el bastón de mando a Cañón en el pleno constituyente.
talla. Después llegaron las declaraciones a los medios de
comunicación y las felicitaciones, entre las más tempranas
la de la presidenta del PP y de la Diputación, Isabel Carrasco Lorenzo. Nuestra alegría era doble, pues habíamos ganado en cinco de las nueve provincias, alzándonos con el
39,67 % de los votos. Al día siguiente, el Diario de León
abría titulares en portada: “Asaja arrasa en las elecciones
del campo y consigue mayoría absoluta en la Cámara con
13 representantes”. El titular de La Crónica El Mundo no
era muy distinto: “Asaja recupera la mayoría absoluta en
la Cámara Agraria Provincial con 13 miembros”. Las declaraciones de Pedro Cañón llamaban al diálogo, al consenso
y al trabajo conjunto para sacar adelante los problemas del
campo.
En el Pleno del 25 de enero de 2008, con la presencia de la
Junta Electoral Provincial presidida por el Jefe del Servicio
Territorial de Agricultura y Ganadería, Fidentino Reyero Fernández, tomaron posesión los nuevos miembros y Fausto
Sevilla entregó el bastón a Pedro Cañón para ocupar la presidencia de la Cámara Agraria Provincial en los próximos
cinco años. El resto del Pleno quedó integrado por Cristina Bayón Arias como vicepresidenta, Nicolás Pérez Bajo
como secretario, y los vocales José Manuel Lobato Folgueral, Roberto Fernández Pichel, Eduardo Fernández Carnero,
Demetrio Espadas Lazo, María Teresa Álvarez Prieto, Julián
de León Alonso, Arsenio García Vidal, Romualdo Castro Pérez, José Manuel Mancebo del Amo, Guillermo Mantecón
Botas, María Avelina Vidal García, Felipe Martín Rodríguez
Gorgojo, Manuel Jesús González Núñez, Eva Robles Díez,
José Manuel Zapatero Santos, Jaime García Lazo, Isidro Requejo Prada, Juan Antonio Rodríguez Ferrero, Julio César
Carnero San José, Emilio José Franco Fernández, Luciano
Fernández Álvarez y Domnino López Sánchez.
Resultado escrutinio Cámaras Agrarias 2007
Candidatura
Número Votos
% Votos
ASAJA LEÓN
2.852
47,85
13
UCALE-COAG
539
9,04
2
UCCL
834
13,99
3
1.670
28,02
7
UGAL-UPA
Miembros
2008
Asaja organizó con éxito
el campeonato nacional
de arada
La práctica de “reconstituir” leche francesa
Ante los problemas que estaba viviendo el sector ganadero, sin respuesta positiva a nuestras reivindicaciones por
parte de las administraciones, decidimos hacer la protesta
de entrega de carbón por los Reyes Magos ante la sede de
la consejería de Agricultura y Ganadería de la Junta. La consejera, Silvia Clemente, después de seis meses en el cargo
comenzaba a conocer la problemática del sector y a tomarse en serio a las organizaciones agrarias en general y a
ASAJA en particular. El acto, que cada año se bandea entre
lo reivindicativo y lo simpático, lo organizamos a lo grande. Le hicimos entrega a la Consejera, además del carbón,
de varios animales de las especies ovina, porcina, bovina y
cunícola, que se le dejaron a las puertas de la consejería en
unos corrales que montamos con vallas de la construcción.
Finalizado el acto, la Junta tenía preparado un camión de
transporte de ganado que se llevó los animales a la finca
de la Santa Espina.
El Rey Melchor leyó ante las decenas de agricultores y ganaderos la carta dirigida a la señora Consejera que, junto
con la cesta de carbón, se presentó en el registro central
del edificio. Dicha carta decía lo siguiente:
252
2008
25 años de asaja león
Sus Majestades los Reyes Magos de Oriente hacen entrega de los regalos a Silvia Clemente,
Consejera de Agricultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León
Oriente, 4 de enero de 2008
nadie, pero en ese momento entenderás
todas las quejas que en nombre de todos
los ganaderos de Castilla y León te hacen
los de ASAJA.
Excma. Sra.:
Por encargo de la organización agraria
ASAJA a través de nuestro Cartero Real, le
hacemos entrega de un regalo muy especial
y poco habitual para nosotros, que llevamos
dos milenios repartiendo obsequios por
todo el mundo: varios ejemplares de
diferentes especies de animales domésticos
con los que Usted puede sentirse ya
empresaria ganadera. Nunca perdonaremos
a los de ASAJA el trabajo especial que nos
ha supuesto este encargo, pues estos
animales no obedecen, son sucios, comen
mucho y todos los días, se llevaban mal
con los camellos y hasta tuvimos que dar
explicaciones a una pareja de la Guardia
Civil que nos paró a la altura de Ataquines.
Nos pedían los agentes del orden unos
papeles muy raros y nos preguntaban
por unos crotales –que después nos
explicaron que eran unos pendientes-, y
como nosotros nos hacíamos los locos, nos
amenazaron con denunciarnos ante un tal
Baudilio Fernández-Mardomingo.
Salvados todos los incidentes, Señora
Consejera, hemos cumplido con nuestro
encargo. Las ovejas son de nuestra tierra,
bueno mejor dicho son de Israel, pues
nuestros reinados están un poco más allá.
Nos han dicho que son de la raza más
productora de leche del mundo y que,
aunque los ganaderos de Castilla y León son
unos grandes profesionales, con la política
que hace Usted, doña Silvia Clemente, y la
de Elena Espinosa, se están arruinando. Los
corderos y la leche la venden más barata
pero a la vez le ha subido todo lo que
compran, y de eso sabemos mucho nosotros
que tenemos que comprar el pienso para
los camellos. Los cerdos son de esta tierra,
zamoranos. La verdad es que nos costaron
poco dinero, con decirte que Melchor
se quería comprar la granja entera y no
cerramos el trato porque el marranero, que
era de Quiruelas, quería que nos quedásemos
de paje al rumano que los cuidaba y éstos
saben mucho de derechos laborales. También
te traemos un ternero, querida Consejera,
que si lo cuidas bien en un año será un toro
y así aprenderás a torear, aunque nos han
dicho que no lo haces mal y que tienes un
buen equipo de banderilleros y rejoneadores.
Y por último Consejera acéptanos también
unos conejos que cogimos en el Alentejo
portugués, porque los de aquí se los comió
todos un tal Zapatero.
Sabemos Consejera que con este regalo
que ASAJA te envía y nosotros te traemos
con todo el cariño, te hemos creado un
serio problema, pero que no es nada
comparado con el que tienen los ganaderos
de esta tierra. Te matarás a cuidar estos
animales y no ganarás dinero. Cuando
encargues las cuadras, te darás cuenta
cómo recetan los albañiles. En la caja
de ahorros te echarán las cuentas de las
letras, y según están los tipos de interés,
será como una soga al cuello. El alcalde
del pueblo te pondrá todo tipo de pegas
para la licencia urbanística y eso del
impacto ambiental. Los veterinarios no
querrán darte el código de explotación.
Los del seguro son los primeros que van a
venir a sacarte los cuartos y a la hora de la
verdad no sirve para nada. Necesitarás un
obrero y verás lo difícil que es encontrar a
alguien que quiera trabajar en el campo,
lo contrario a cuando buscabas directores
generales. Vendrán el del pienso y el de
los medicamentos y te sacarán los ojos,
¡y querrán cobrar al contado!. Y cuando
vayas a vender, llegarán los carniceros y los
queseros y te pagarán lo que quieran, que
será poco y tarde, y entonces te pondrás
de una mala leche que no te va a aguantar
Te pedimos Consejera que cuides con celo y
mimo estos animales que con tanto cariño
y aprecio te hemos traído. Búscale buen
alojamiento, procúrale todos los cuidados,
no le descuides la alimentación, llama al
veterinario cuando acusen alguna dolencia,
pero sobre todo dales mucho cariño, tanto
como sólo tú sabes. Y no te preocupes del
estiércol que te lo recogerá un agricultor de
Langayo que antes era remolachero, aunque
será por poco tiempo, porque nos ha escrito
una carta con antelación para que el próximo
año le traigamos de regalo unas placas
solares, que es lo que se lleva ahora. ¡Dónde
se habrá visto plantar placas solares!
Nos alegraría Consejera que además de
ser buena ganadera hagas en este nuevo
año 2008 una buena política para los
ganaderos de Castilla y León. Escucha a
nuestros amigos de ASAJA y hazles caso.
No dejes que se lleven otros los euros que
le corresponden a quienes tanto trabajan
y con tanto esmero cuidan todo el año sus
rebaños. No permitas que se cierre ninguna
explotación por el abuso de la industria
agroalimentaria o los intermediarios, y
ponte siempre de parte de los más débiles.
No seas cicatera con las ayudas y con
los apoyos que te pidan. No les tortures
con tanto papeleo y burocracia. Y piensa
siempre que los ganaderos son quienes
todavía viven y trabajan todos los días del
año en los cientos y cientos de pueblos
de Castilla y León y que son por tanto
indispensables para el desarrollo rural.
Ahora que eres ganadera, Señora Consejera,
piensa en asociarte a alguna cooperativa,
pero que sea de las que funcionan, que de
todo tenemos en esta tierra, y de paso mira
a ver si puedes hacer algo por Proinserga.
Reciba nuestros respetos. Siempre suyos
SS. AA. RR. Melchor, Gaspar y Baltasar
2008
ASAJA ORGANIZÓ CON ÉXITO EL CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA
El día 4 de marzo nos manifestamos ante la empresa Pascual de Aranda de Duero un grupo de ganaderos de vacuno de leche, el grupo de los habituales, convocados por las
cooperativas, por UCCL y por ASAJA. Una convocatoria, a
diferencia de otras en este sector, hecha de forma un tanto
descoordinada. El acto consistió en hacer presencia ante la
entrada principal de la compañía, de forma pacífica, sin otra
pretensión que la de llamar la atención. Nos recibió una representación de la compañía del área de compras y al salir,
a falta de megáfono, la policía nos dejó hablar a través de la
megafonía de su vehículo, lo que provocó una imagen simpática de los sindicalistas dentro del coche policial arengando a los manifestantes. La suerte como sindicalistas
agrarios llegó de la mano de un transportista que conducía
una cuba de leche francesa y se metió literalmente encima
de nosotros. Lo siguiente, como es fácil imaginar, fue abrir
las llaves de la cuba y derramar la leche, que corría por una
calle en cuesta hasta encontrar las alcantarillas. El producto que traía la cuba no era leche de vaca en el sentido literal, sino que era un concentrado de leche con un 12,5%
de proteína y un 15,8% de lactosa, cuando los porcentajes
normales son 3,2% y 4,6% respectivamente. El porcentaje
de grasa era del 1,3% frente a un porcentaje del 3,6% que
sería el normal en una leche entera. En resumen, lo que se
le había hecho a esa leche francesa antes de exportarla a
España era quitarle el “agua de constitución” para abaratar
el transporte y así, con ese camión, una vez reconstituido
en nuestro país, obtener tres camiones de producto.
ASAJA aireó en nota de prensa la presencia de leche reconstituida, procedente del país vecino, en la prestigiosa
empresa Pascual, una práctica legal pero desconocida por
el consumidor, ya que se le oculta. El titular de la nota de
prensa de ASAJA fue elocuente: “Exigimos que el consumidor sepa cuándo compra leche de laboratorio”. La denuncia
formal de FEPLAC, una vez que yo me encargué de difundir
los análisis que encargamos desde ASAJA a la muestra que
tomé de la cisterna, conllevaron una inspección de las autoridades ganaderas y sanitarias con importantes repercusiones para la compañía, como algún tiempo más tarde
nos confesaron algunos directivos de la misma.
El 27 de febrero, atendiendo a una convocatoria hecha por
todas las organizaciones agrarias y por las cooperativas,
Leche “comprimida”, procedente de Francia, corriendo por la cuneta.
Quema de neumáticos en la manifestación en Valladolid.
miles de ganaderos de ovino y vacuno nos manifestamos
en Valladolid para hacer llegar nuestras quejas tanto a la
consejería de Agricultura como a la Delegación del Gobierno, por lo que nos concentramos ante ambas sedes.
Al Gobierno Central le exigíamos una subida de 1,5 puntos porcentuales en el IVA de la venta de las producciones
ganaderas, condonaciones a la Seguridad Social y desgravaciones fiscales, entre otras cuestiones. A la Junta reclamábamos préstamos a interés cero –la concesión final
fueron préstamos subvencionados– y ayudas directas para
los afectados. De ambas administraciones solicitábamos la
promulgación de normas tales como el doble etiquetado y
la mediación con la industria para conseguir precios rentables al productor. En esta protesta hubo un grupo de manifestantes, que ya se venían significando en convocatorias
253
254
2008
25 años de asaja león
Manifestación ante Lactiber en Trobajo del Cerecedo.
anteriores, que gustaba de moverse al margen del control
de los sindicatos y que mostraban con claridad su antipatía hacia ASAJA, COAG y UPA. Fue difícil la intervención de
nuestros representantes regionales en el acto de clausura
ante ciertos improperios de este grupo, y fue difícil disolver el acto, hasta el punto de que conminaron a quienes
les quisieron escuchar y hacer caso para continuar la manifestación por el centro de Valladolid. Este grupo de incontrolados ya no lo era tanto desde el momento en el que,
en un gesto de querer sacar partido, pero sin duda torpe
y desafortunado, el líder de UCCL, Jesús Manuel González
Palacín, se incorporó al mismo. La intervención de las fuerzas de seguridad terminó con las pretensiones de los manifestantes de cruzar el puente sobre el río Pisuerga y con
varios manifestantes heridos.
El nueve de abril casi un millar de ganaderos de vacuno de
leche nos manifestamos en León, en un acto de carácter regional, convocados por las cooperativas y organizaciones
agrarias. Nos oponíamos a las fuertes y consecutivas bajadas en el precio de la leche, que mes a mes iban minando
los altos precios alcanzados en los meses de otoño e invierno de 2007. La manifestación se inició con una concentración ante la planta de Lactiber, en Trobajo del Cerecedo,
donde ningún directivo de la compañía se dignó recibirnos
para oír nuestras quejas. A las puertas de la factoría derramamos cántaras de leche y tiramos paquetes de leche
envasada para denunciar la situación de dominancia de la
industria y las grandes superficies. Desde Lactiber nos dirigimos en manifestación hasta el centro Carrefour, que se
cerró al público durante hora y media y al que no pudimos
entrar por la férrea barrera policial, teniéndonos que conformar con arrojar leche y productos lácteos contra la fachada. En la primavera de 2008 había en la provincia unas
750 explotaciones de vacuno de leche con una producción
de unas 220.000 toneladas. En enero de 2008 se pagaba
la leche a unos 48 céntimos de euro, pero en febrero había
bajado 4 céntimos y se anunciaban otros dos de caída para
el mes de marzo, y así sucesivamente hasta bajar al menos
10 céntimos. En primavera de 2008 los piensos se pagaron
más caros que nunca pues fue el momento del alto repunte en el precio de los cereales y otras materias primas. Las
ASAJA ORGANIZÓ CON ÉXITO EL CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA
2008
organizaciones criticábamos también
que, mientras el precio al productor bajaba, en los lineales se seguía
vendiendo la leche a un euro el litro,
igual precio que en el momento en el
que más se le pagó al productor.
En una de esas reuniones habituales
del sector productor en la cooperativa de Medina de Rioseco, estudiando
nuevas medidas de presión, propuse
un encierro en la sede de la Federación Nacional de Industrias Lácteas
(FENIL) en Madrid. Aceptada la propuesta, la estrategia era presentarnos
dos días después un grupo de dirigentes de cooperativas y sindicatos,
En el balcón de la FENIL en la calle Ayala de Madrid.
sin publicidad ni aviso de por medio,
en la sede de la patronal en la calle
guardia permanente en el recinto, ya no les volvió a dejar
Ayala de la capital de España. Se cumplió al pie de la letra
entrar. La comida y la cena de ese día y el desayuno del día
lo diseñado y a media mañana del miércoles día 3 de sepsiguiente lo subimos en unas bolsas que atamos a unos catiembre nos encontrábamos en la sala de reuniones de la
bles desde las ventanas. Nos restringieron el acceso a los
FENIL una docena de manifestantes esperando que entrara
baños y nos cortaron la luz en la sala en la que estábamos,
el gerente, Luis Calabozo, quien se quedó desencajado, con
donde en principio podíamos hasta ver la televisión. A sus
cara de incredulidad y mala leche cuando le dijimos que hamalas maneras les respondimos con la misma moneda, y
bíamos ido para quedarnos, que lo que estaba presencianpronto encontramos el cuadro de las telecomunicaciones e
do era un acto de protesta. A partir de este momento se
hicimos que, por casualidad, los teléfonos e Internet dejatensan las relaciones con Calabozo y con todo el personal
ran de funcionar. La noche fue larga, aunque poco a poco
técnico y administrativo de la asociación, se nos aísla en la
sala de juntas, y desde nuestras organizaciones se emite el
comunicado del encierro a la prensa, un encierro de “carácter indefinido” que yo sí me creía pero que algunos de los
compañeros no pensaban que llegaría tan lejos.
La siguiente visita fue la de los inspectores de policía atendiendo a la denuncia y petición de desalojo de la FENIL. Se
nos identificó como es de rigor y se nos pidió que abandonáramos un recinto que era privado, pero les convencí de
desistir en su petición apelando a nuestra condición de “representantes sindicales” que estábamos defendiendo de
forma pacífica los intereses de nuestros representados, los
ganaderos, ante la “patronal de las empresas lecheras”.
Dos compañeros, entre ellos González Palacín, salieron a
comprar bocadillos y otras viandas y la policía, que hacía
Manifestación de apoyo a la cooperativa Cea Esla el 3 de octubre.
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2008
Reparto de leche de Omaña en el centro de León.
fuimos cayendo dormidos, unos en el suelo y otros sobre
las sillas, y no se escuchaban más que ronquidos. Pocos se
enteraron de que a media noche, burlando la vigilancia policial, Palacín trepó como un hombre araña por la fachada del
edificio y amaneció durmiendo en la sala como uno más, de
modo que a la mañana siguiente, cuando la policía hizo el
recuento, se volvía loca porque no le salían las cuentas.
Al día siguiente aparecimos en la prensa local en una foto
en el balcón de la FENIL en la que José Antonio Herrero y
yo sujetábamos dos pancartas improvisadas en las que
denunciábamos que la FENIL arruinaba a los ganaderos y
exigíamos que recogieran toda la leche. La repercusión del
acto fue máxima entre las industrias y en medios agroganaderos. Los sindicatos nacionales no vieron con buenos
ojos una protesta surgida desde Castilla y León de la que
no se enteraron previamente, aunque tengo que decir que
a mí, desde ASAJA nacional, se me prestó todo tipo de apoyo logístico y estuve en contacto permanente con Pedro
Barato y con Donaciano Dujo, quienes, lejos de criticar el
acto, me manifestaron todo el apoyo, como no podía ser
de otra manera. Quienes creyeron que les habíamos puenteado y se sintieron molestos fueron los de siempre, los
mediocres y los acomplejados que sacaron un comunicado
desde la INLAC desautorizándonos.
25 años de asaja león
A media mañana del jueves día 4, y
después de pasadas las 24 horas del
encierro, la policía judicial nos entregó un auto por el que un Juzgado de
Madrid ordenaba el desalojo inmediato. En ese momento había en el
edificio bastantes más policías antidisturbios que manifestantes. Estuve
tentado a atrincherarme en el balcón
y no ponérselo fácil a la policía, pero
lo pensé mejor y me rendí como los
demás, y es que estábamos en Madrid, que no es León ni Valladolid,
donde tenemos cierta fuerza mediática, y además entre los encerrados
había ganaderos que no entendían
de nuestras estrategias sindicales y
no querían complicarse más la vida.
A todos mis compañeros los llamaron
después a declarar al Juzgado, pero de mi, por una vez, se
olvidaron. Luis Calabozo, que quería un castigo ejemplar
para quienes habíamos osado ocupar su sede, perdió desde entonces la fe en la Justicia y no ha sido capaz de sacar
de su cuerpo un rencor que le corroe.
A primeros de noviembre la empresa asturiana Reny Picot dejó de recoger la leche a los ganaderos de una ruta
en Omaña con el único argumento de que era poca leche,
estaba en zona de montaña y distante, y por tanto no le
era rentable. Hubo un fin de semana de por medio donde aparecieron en los medios de comunicación las fotos y
declaraciones de José Antonio Manilla, un ganadero de Villanueva de Omaña, derramando la leche de los depósitos
de su lechería. ASAJA se puso al frente de los ganaderos
afectados y, una vez involucrada la alcaldesa de la localidad, María del Carmen Mallo, se pidió también el apoyo de
la organización UGAL. En una reunión en el Ayuntamiento
de Murias de Paredes organizamos una protesta en León,
consistente en regalar la leche que la empresa no quería
recoger, y así nos concentramos el día 5 de noviembre en
la Plaza de San Marcelo y regalamos a jarreo 1.300 litros
de leche transportados en cántaras, algunas de las cuales
llevamos también al comedor de Caritas Diocesana. El acto
contó con el apoyo y solidaridad de los leoneses, que no
ASAJA ORGANIZÓ CON ÉXITO EL CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA
2008
Con las cántaras, por la calle Ancha, para donar leche a Cáritas.
entendían cómo se podía llegar a una situación en la que
los ganaderos tuvieran que tirar la leche porque nadie se la
quisiera recoger, contó con una buena difusión en los medios de comunicación y, ante la convocatoria de otra protesta para el día siguiente en Valladolid ante la sede de la
consejería de Agricultura, se forzó una reunión en Murias
de Paredes. En esta reunión estuvo la Alcaldesa, los directivos de Reny Picot, la Junta a través del Jefe del Servicio
Territorial, Fidentino Reyero, los ganaderos y las organizaciones UGAL y ASAJA. La empresa se comprometió a seguir
recogiendo la leche a los precios de mercado, aunque el
compromiso duró pocos meses, pues de nuevo dejó la ruta
y se la pasó, sin consentimiento de los ganaderos, a la cooperativa Cea-Esla, una cooperativa que no da garantías de
futuro y que está pagando un veinticinco por ciento menos
que el precio medio de la provincia sin reconocerle al ganadero derecho alguno sobre su producto.
Al margen de estos problemas relacionados con el precio
de la leche y con el precio de la carne, en el año 2008, ante
el avance de la enfermedad de la Lengua Azul, de la que se
declararon focos hasta en plena montaña leonesa de los
Picos de Europa, las autoridades sanitarias del país decre-
taron una vacunación obligatoria a todo el censo de vacuno y de ovino-caprino que, con una revacunación, tendría
que estar finalizada a finales de marzo de 2009, algo que
en términos generales se cumplió. Esta vacunación masiva
se hizo con dinero y con medios externos, como se ha venido haciendo el saneamiento ganadero en los últimos años.
Los casos de positividad a la Lengua Azul fueron escasos
y se indemnizaron según los bajos baremos oficiales. Los
problemas de las restricciones al movimiento del ganado,
aunque importantes, terminaron olvidándose. Pero lo que
no se ha olvidado son los daños en las explotaciones por
los efectos colaterales de unas vacunas no suficientemente contrastadas, que provocaron bajas en los efectivos –en
algunos casos muerte fulminante tras la aplicación de la
dosis-, perdidas en las producciones de carne y leche e infertilidad en los rebaños, sobre todo en la especie ovina.
Unos daños no reconocidos expresamente por la administración que ASAJA reclamó con insistencia y que fueron
desiguales según el lote de producto. La Administración
terminó aceptando la indemnización de algunos daños,
los menores, reconociendo verbalmente las deficiencias
de la vacuna –que, por cierto, se solventaron en la campaña siguiente de 2009-, y despreciaron a los ganaderos
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2008
25 años de asaja león
ASAJA se adelantó más de un año a la protesta de la unidad sindical.
hasta el punto de no contestar tan siquiera a los escritos
de reconocimiento e indemnización de daños que formularon utilizando los servicios de las organizaciones agrarias.
Los riesgos de una vacuna no suficientemente contrastada, que en este caso fueron reales, son los mismos que se
temían las autoridades sanitarias y nos temíamos los ciudadanos cuando en 2009 hubo que vacunar a la población
contra la “gripe A”, fabricando y distribuyendo las vacunas
en un corto espacio de tiempo.
Manifestación en Madrid “por la supervivencia del
campo”
Bajo el lema “Por la supervivencia del campo”, varios cientos de agricultores y ganaderos leoneses participamos el
19 de junio en una gran manifestación en Madrid convocada por ASAJA. Reivindicábamos medidas de apoyo al sector
agroganadero, sumido en una crisis sin precedentes por la
subida de los costes de producción sin la correspondiente
compensación con el valor de los productos. Estos mismos
motivos son los que llevaron a una convocatoria de movilización conjunta de todo el sector, más de un año después,
en noviembre de 2009, que supuso todo un hito en el sindicalismo agrario.
Los autobuses con los manifestantes salieron de Cacabelos,
La Bañeza, Santa María del Páramo, Valencia de Don Juan,
Mansilla de las Mulas, León y Sahagún para darnos cita con
agricultores del resto de España a las 12 del mediodía en la
Castellana y finalizar el recorrido en la Plaza de Cuzco frente al ministerio de Economía, donde finalizó el acto a las 14
horas con la intervención del presidente nacional de ASAJA,
Pedro Barato, dirigiéndose a los 20.000 manifestantes.
Pedíamos que el Gobierno reconociese que en el campo
había crisis dentro de un contexto de crisis general. ASAJA
reivindicaba medidas para paliar la subida del gasóleo y
fertilizantes, un gasóleo agrícola que en un año había subido el 52 %, costando casi un euro el litro, mientras que
los abonos habían doblado el precio y las compras para las
siembra de octubre tenían un incremento del 130 % respecto a las de primavera de 2007. Se criticó la liberalización de
las tarifas eléctricas, que conllevaba pagar el doble por el
mismo consumo. Se reivindicaron medidas para afrontar la
crisis del sector ganadero exigiendo un control en los márgenes comerciales. Por último, en la protesta nos mostrábamos preocupados por la revisión de la PAC en el llamado
“chequeo médico” y nos manifestábamos contra una mayor modulación y a favor del desacoplamiento total de las
ayudas en todos los sectores.
2008
ASAJA ORGANIZÓ CON ÉXITO EL CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA
En el año 2008 los costes de producción se dispararon de
forma más desproporcionada que nunca. El gasóleo volvió
a repuntar de precio, se empezaban a reflejar en las facturas las consecuencias de la liberalización de las tarifas
eléctricas, que en la práctica supuso pasar a pagar como
mínimo el doble y los fertilizantes se pusieron a precios
prohibitivos, duplicando o triplicando los de años anteriores. Los abonos ya se habían pagado muy caros en las
siembras de los cultivos de primavera, como fue el caso
del maíz, un cultivo que tuvo además una de las peores
producciones –rendimientos medios inferiores a los 7.500
kilos por hectárea– y precios de la historia. Pero la subida
más desproporcionada comenzó allá por el mes de junio,
cuando los intermediarios apuraban a los agricultores a hacer compras de abonos por adelantado de cara a las siembras del otoño ante los anuncios de nuevas subidas. Estas
subidas de las cotizaciones día tras día, que llevaron a los
abonos minerales de uso común a precios próximos a los
50 céntimos de euro el kilo, y la caída de las cotizaciones
del cereal por debajo de los 18 céntimos, llevó a la mayoría
de los agricultores del secano leonés y castellano a reducir la superficie de siembra, a reducir la dosis de abonado
y en muchas de las parcelas no utilizar abonado alguno, lo
que se llegó a denominar un “abonado con el triple cero”:
cero de nitrógeno, cero de fosfato y cero de potasa. Esta
era la postura defendida por las organizaciones agrarias,
y en particular por ASAJA, que nos llevó a enfrentamientos
con las empresas de distribución de abonos. ASAJA instó a
los agricultores a no hacer gastos que de manera alguna se
podían compensar con los ingresos ni tan siquiera teniendo buenas cosechas. Como quiera que además el tiempo
no acompañó y la cosecha 2008/2009 fue una de las peores de las últimas décadas –285.000 toneladas de cereal
de invierno en León-, quien menos gastó en las labores de
siembra y abonado fue quien al final menos perdió. Pero
las miles de toneladas de abono que tenían almacenadas
los intermediarios que operan en la provincia, compradas
a precios altos, se terminaron colocando en la primavera
de 2009 a los agricultores del regadío para las siembras de
remolacha, patatas y maíz y hasta que no se descongestionó el mercado de este producto, no comenzaron a bajar los
precios. Y es que los abonos minerales se producen e importan en régimen de oligopolio, los comercializan un grupo de intermediarios que pactan precios y condiciones de
El monopolio del fertilizante ahogó a las explotaciones.
venta, y en todo esto las cooperativas agrarias, en vez de
denunciar la situación y abrir nuevos mercados, se prestan
al negocio fácil haciendo lo mismo y repartiéndose su parte alícuota del pastel.
VII Congreso Regional de ASAJA: unidad y
profesionalidad
La Junta Directiva de ASAJA de Castilla y León convocó en
el verano de 2008 el Séptimo Congreso Regional para el 12
de septiembre, en Segovia, con el fin de renovar sus órganos de gobierno. La Junta Directiva cerró filas en torno a la
incuestionable figura de Donaciano Dujo como la persona
más idónea para dirigir la organización durante otros cuatro años. Se aprobó que se elegiría por aclamación la candidatura que él encabezase, en la que yo repetiría para el
cargo de secretario general y en la que se integrarían los
presidentes de las nueve provincias para formar el Comité
Ejecutivo y otra persona más por provincia para formar la
Junta Directiva. Con esta decisión el Congreso se enfocaba
como un gran acto público de relanzamiento de la organización y de nuestro líder, Donaciano Dujo, un año después de haber ganado las elecciones a Cámaras Agrarias.
Un acto de unidad y de puesta al día de nuestros principios
programáticos y nuestros valores. Para ello se eligió el auditorio del Parador de Segovia como escenario, acompañado de una buena puesta en escena que incluía un vídeo
promocional del sindicato en el ámbito regional. Abarro-
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25 años de asaja león
Foto de familia de la Junta Directiva surgida del VII Congreso.
tamos el salón con 250 compromisarios más otro centenar de agricultores y ganaderos segovianos que asistieron
como invitados.
Inauguró el Congreso el presidente de la Diputación de Segovia, Javier Santamaría, acompañado del presidente de
ASAJA de Segovia, Guzmán Bayón. Seguidamente tuvo lugar mi intervención, haciendo un resumen de los acontecimientos más importantes en el sector y en la organización
en los últimos cuatro años. Constituida la Mesa Electoral y
presentada la única candidatura, el candidato Donaciano
Dujo se dirigió a los compromisarios para exponer las principales directrices reivindicativas y de servicios de cara a
los próximos años. Con elección por aclamación, la Junta
Directiva quedó integrada por Donaciano Dujo como presidente, José Antonio Turrado como secretario general, y
como vocales: José Manuel Martín de Partearroyo y César Martín por la provincia de Ávila, Santiago Carretón y
Raúl González por Burgos, Marino Fernández y Fernando
Rodríguez por León, Alfonso Núñez y Mariano Santos por
Palencia, Vicente de la Peña y Juan Francisco Recio por Salamanca, Guzmán Bayón y José María Llorente por Segovia,
Carmelo Gómez y Jesús Herranz por Soria, Lino Rodríguez y
Alberto Cano por Valladolid y Vicente Calzada y Maximiliano Santos por Zamora.
Desde primera hora se habían incorporado al Congreso el
presidente nacional, Pedro Barato, y el secretario general, Juan Sánchez-Brunete. Una vez finalizado el proceso
electoral entró en el congreso el presidente de la Junta de
Castilla y León, Juan Vicente Herrera, acompañado de la
consejera de Agricultura, Silvia Clemente. Era la primera
vez que un presidente de la Junta asistía como invitado a
un congreso de ASAJA de Castilla y León –Juan José Lucas
había asistido a una asamblea general de ASAJA nacional
celebrada en Valladolid– y fue una magnífica oportunidad para que, por boca de Donaciano Dujo, escuchara
todas nuestras inquietudes y reivindicaciones en un momento de crisis generalizada en el país que abocaba a la
mayoría de las explotaciones a pérdidas al caer el consumo, bajar los precios y mantenerse altos los costes de los
medios de producción. Además de las reivindicaciones
estrictamente agrarias, Dujo exigió a Juan Vicente Herrera una interlocución de primera categoría para tener voz
en todos los foros y, en particular, en el llamado “diálogo
social”.
2008
ASAJA ORGANIZÓ CON ÉXITO EL CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA
Donaciano Dujo dirigiéndose en su intervención al presidente Herrera y a la consejera Clemente.
Juan Vicente Herrera dijo creer firmemente en el futuro de
la agricultura y la ganadería y dijo que el congreso que estaba presenciando era una buena prueba de la salud y fortaleza de ASAJA. Dijo no entender el futuro de la región sin
el papel destacado de la agricultura y la ganadería como
actividades económicas dinamizadoras del extenso medio
rural. Adelantó la inminente convocatoria de una reunión
con las organizaciones agrarias, que efectivamente se celebró el 30 de septiembre, y en la que se abordó la problemática del sector lácteo, la crisis de precios y otros temas
de actualidad. Pedro Barato, presidente de la mayor organización agraria del país, que se había creado veinte años
antes por la fusión de otras tres, destacó el esfuerzo de
ASAJA de Castilla y León para unir a los hombres y mujeres
del campo y tuvo un recuerdo para el difunto Manuel Sanz
Gil. Defendió una agricultura productiva, viable y competitiva, exigió una Ley de Comercio que ponga orden en la
cadena de valor de los alimentos, pidió el doble etiquetado de los alimentos y abogó por las interprofesionales y
por unas relaciones con la gran distribución que permitan
vender nuestros productos a precios rentables. La consejera de Agricultura de la Junta, Silvia Clemente, no intervino
en el acto por una cuestión de protocolo. Nos acompañó
también en la comida, sintiéndose a gusto entre nosotros y
cuando estaba previsto que nos dirigiese unas palabras, al
finalizar el almuerzo en el Hotel Cándido, la técnica se puso
en contra nuestra y no fue posible que el megáfono funcionara. Pero eso sí, en trocear el lechazo al estilo tradicional
de Segovia demostró que era entendida.
Organizamos con éxito el Campeonato Nacional de
Arada
Por experiencia y comentarios de otros dirigentes agrarios
yo sabía que organizar el campeonato nacional de arada,
una competencia de ASAJA nacional, que delega en las organizaciones provinciales que se presentan voluntarias,
no era ningún chollo. Como todo evento que se precie, si
se quiere hacer bien da trabajo, exige responsabilidad, hay
que buscar financiación y, con todo, al final hay que poner dinero. Llegó un momento en que no podía seguir negándome ante la petición de algunos aficionados, como el
concursante David Rodríguez y, sobre todo, de Javier Jáñez
Honrado, uno de nuestros socios en Bustillo del Páramo,
sin cuya desinteresada colaboración no hubiera sido po-
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25 años de asaja león
Vista aérea de la Feria paralela al Campeonato de Arada.
sible tomar la decisión ni ejecutar con tanto éxito la empresa que nos propusimos. Una vez que con varios meses
de antelación, casi un año, tomamos el acuerdo en Junta
Directiva de comprometernos con la organización, pronto
contamos con la autorización de Madrid, y a partir de ese
momento comenzamos a recabar apoyos institucionales.
El único lugar posible para este evento era la finca de la
Diputación en Bustillo del Páramo, un marco incomparable con el que pudimos contar, junto con algunas ayudas
directas e indirectas, gracias al apoyo y sensibilidad tanto
del diputado del área, Lupicinio Rodrigo, como de la pro-
pia presidenta de la institución, Isabel Carrasco. El resto de
apoyos económicos llegaron de ASAJA nacional, de la obra
social de Caja España y el más importante de la consejería
de Agricultura de la Junta. Con todo, los ingresos no alcanzaron para cubrir los gastos de unos 70.000 euros, como
era de prever, por lo que ASAJA de León tuvo que costear
la diferencia, algo que se hizo con gusto a la vista del gran
éxito obtenido.
ASAJA de León quiso desde el primer momento hacer algo
más que el tradicional campeonato de arada, que en esta
ASAJA ORGANIZÓ CON ÉXITO EL CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA
ocasión alcanzaba la edición número treinta y siete. Por eso se ideó una
gran Feria de Maquinaria y Medios de
Producción como actividad paralela y
complementaria. Esta Feria fue todo
un éxito ya que se dio todo tipo de
facilidades a los expositores, proporcionándoles servicios y espacio gratuitos, lo que hizo que participaran
más de medio centenar de empresas
del ámbito provincial relacionadas
con la maquinaria agrícola, los abonos, semillas y medios de producción
en general. Se instaló una gran carpa para servicios generales y se contó con servicio de restaurante y bar.
Otro atractivo para los expositores
en la feria fue la opción que se les
dio, y que aprovecharon con éxito, de
organizar demostraciones de maquinaria en parcelas de la finca habilitadas para ello.
2008
David Rodríguez en las pruebas del Campeonato de Arada.
ASAJA calculó en más de 20.000 personas, entre agricultores, ganaderos
y ciudadanos en general de dentro y
fuera de la provincia, el número de
visitantes que durante los días 27 y
28 de septiembre asistieron al evento. Ningún acto organizado por un
sindicato agrario en León había teniIsabel Carrasco, Pedro Barato y Pedro Medina en la entrega de premios a los campeones.
do hasta la fecha tanta afluencia de
participantes o visitantes. El día 26
ya hacían prácticas de arada los tractoristas concursantes
Con un tiempo formidable, el sábado 27 y el domingo 28
llegados de diferentes provincias de España y se ultimaba
la finca de Bustillo se convirtió en una marea humana de
la entrada de expositores en la Feria. El día 27 ambos cervisitantes que departían con los expositores de la feria y
támenes se inauguraban con la presencia de todos los que
que seguían de cerca las labores de los concursantes en el
éramos miembros de la Junta Directiva de ASAJA; de Donacampeonato de arada. Muchos visitantes y muy bien acociano Dujo; del Jefe del Servicio Territorial de Agricultura
gidos y tratados, pues como actividades paralelas se celey Ganadería, Fidentino Reyero; del diputado de Desarrollo
bró una exhibición de aeromodelismo y, además, el primer
Rural, Lupicinio Rodrigo; del alcalde de Bustillo del Páradía se invitó a una fabulosa alubiada de la que se repartiemo, Faustino Sutil, y representantes de Caja España, como
ron 1.200 raciones y el segundo y último se agasajó a los
Carlos Aparicio en calidad de gerente comercial agrario y
asistentes con una paellada popular en la que participaron
José Manuel Fernández Corral, director de la Obra Social.
1.700 comensales.
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La presidenta de la Diputación, Isabel Carrasco Lorenzo,
visitó las labores de arada y visitó los stand de la feria el
domingo día 28. Intervino junto con Pedro Barato y Juan
Pedro Medina, director general de la PAC, en el acto de entrega de los premios del Campeonato de Arada. Los resultados finales del Campeonato fueron, en la modalidad de
arado reversible: campeón Lluich Buch, de Gerona; segundo clasificado Ignacio Gómez Hortelano, de Madrid, y tercero Josep María Vila, de Barcelona. En la modalidad de
arado fijo el primer clasificado y campeón de España fue
el leonés David Rodríguez, seguido de José Ignacio Gómez
Roncero, de Madrid, y de Ángel Luis Moreno, de Guadalajara. El premio al joven mejor clasificado fue para el zamorano Pablo Hernández. En su intervención Isabel Carrasco
alabó la buena organización del evento y se mostró sorprendida por la gran afluencia de visitantes a la feria y al
campeonato de arada, hizo una defensa de la agricultura y
la ganadería provinciales imprescindible para la obtención
de nuestros prestigiosos productos de calidad, y se comprometió a gobernar la institución pensando en las muchas
necesidades de los pueblos de la provincia, en los que sus
habitantes deben de poder disfrutar de los mismos bienes
y servicios que quienes viven en las grandes ciudades.
25 años de asaja león
rio de Agricultura. Efectivamente, los comicios del mes de
marzo dieron la mayoría absoluta al PSOE, que conformó
gobierno tomando una decisión que nos afectaba de lleno:
la supresión del ministerio de Agricultura. Zapatero refundió agricultura y medio ambiente en un único ministerio al
que denominó de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, común y despectivamente llamado el ministerio de “los
medios”. Repitió Elena Espinosa como titular del superministerio refundido, pero no por ello ha tenido más peso político que en la primera legislatura, y ascendió al secretario
del ministerio, José Pucheu, a la categoría de secretario de
estado. Con esta operación el sector agrario perdió peso, o
eso al menos es lo que ha interpretado ASAJA, y se ha deteriorado todavía más la interlocución con la ministra Elena Espinosa que, con demasiados frentes abiertos, tiene el
“jardín” permanentemente desatendido.
Asamblea ordinaria al principio del año y
extraordinaria a finales
El domingo 2 de marzo celebramos nuestra XXII Asamblea
General Ordinaria en las instalaciones del Hotel Pozo con
una asistencia de 400 asociados, un acto que se complicó al
coincidir en día y hora con un mitin de Mariano Rajoy, presidente del PP, en la Plaza de Toros. Algunos llegaron a pensar que había habido mala fe por parte de ASAJA por hacer
coincidir la convocatoria, pero nada más lejos, pues ASAJA tenía convocada su asamblea con anterioridad a hacerse
pública la presencia de Rajoy en León, así que realmente
fue el PP quién “reventó” el acto de ASAJA. La asamblea se
celebró en un ambiente de pesimismo en el sector por la
situación de los mercados y pesimismo entre los agricultores de regadío por la escasez de agua en los pantanos. Tuvimos la vista puesta en un inminente proceso electoral del
que saldría un nuevo Gobierno, previsiblemente del mismo
color político, pero que traería algún cambio en el ministe-
José Pucheu.
El presidente regional, Donaciano Dujo, pidió ante la Asamblea un compromiso ambicioso en materia de política hidráulica, exigió una ley de comercio y el doble etiquetado
de los productos, pidió al mundo cooperativo un esfuer-
ASAJA ORGANIZÓ CON ÉXITO EL CAMPEONATO NACIONAL DE ARADA
2008
Momento de la votación de la nueva directiva en la Asamblea.
zo para romper el monopolio de Fertiberia, y exigió unos
acuerdos con la administración y la industria azucarera
para garantizar un precio rentable a las entregas de remolacha –un acuerdo que llegó poco después y en el que no
participaron las organizaciones profesionales agrarias por
considerarlo insuficiente-.
A finales de año celebramos una Asamblea General Extraordinaria con el fin de renovar los órganos de gobierno de la
asociación, que ya habían cumplido el mandato estatutario de cuatro años. El acto se celebró el viernes día 12 de
diciembre en el Hotel Pozo y participaron 612 agricultores
asociados. Después de exponer un informe sobre la actividad de la organización en los últimos cuatro años se procedió a constituir la Mesa Electoral, presidida por Demetrio
Espadas y con los vocales Salvador Rodríguez Valladares y
Manuel Crespo Bernardo, para elegir a los miembros de la
Junta Directiva y del Consejo Asesor.
Se presentó una única candidatura integrada por dieciséis
miembros de la organización para la Junta Directiva y otros
dieciséis para el Consejo Asesor, que se votó a mano alzada y fue aprobada por unanimidad. La Junta Directiva
quedó formada por Marino Fernández Grande como presidente, Fernando Rodríguez Prieto como vicepresidente
primero, Luis Roberto Canedo Canóniga como vicepresidente segundo, José Antonio Turrado Fernández como secretario general y como vocales: Francisco Javier Alonso
Fierro, Ana Cristina Bayón Arias, Pablo Carbajal Carbajal,
Gregorio Castro Ordás, Pedro Cañón Fernández, José Antonio Fernández Gutiérrez, Elvira Flórez López, José Antonio Manilla González, Maximiliano Peña Rubio, Francisco
Javier Pozo Castellanos, Roberto Puente Puente y Miguel
Martínez Fuertes. El Consejo Asesor quedó integrado por
Vicente Arteaga Gutiérrez, Fausto Sevilla Santos, Luis Feo
Treceño, Apolinar Fernández Trigal, Alejandro González Vallinas, Jesús Guaza González, Máximo Panchón Cabañeros,
Jorge Luis Provecho López, Lupicinio Rodrigo Carbajal, Alberto Pérez Vega, María Angeles Fidalgo Fidalgo, María del
Carmen González Fáñez, Marcelo Nava Álvarez, Luis Javier
Jañez Honrado, José Emilio Fuertes Pérez y Abilio Pereira
García.
En la Asamblea se informó de cambios positivos en la fiscalidad agraria, aunque no se había conseguido el incremento del IVA en la venta de los productos ni el gasóleo
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25 años de asaja león
Junta Directiva de ASAJA renovada en la Asamblea.
profesional. Se puso de manifiesto el apoyo de ASAJA a los
ganaderos a los que la industria había amenazado con dejar de recoger la leche.
En la Asamblea Extraordinaria intervino como conferenciante invitado el director de los servicios técnicos de ASAJA nacional, José Carlos Caballero, quien expuso los acuerdos
del llamado “chequeo médico de la PAC” aprobados el 20
de noviembre, recordando que la postura de ASAJA era a
favor del desacoplamiento de las ayudas y en contra de la
desaparición de las cuotas lecheras. El presidente regional, Donaciano Dujo, pidió en su intervención la unidad del
sector cooperativo para hacer frente a la industria agroalimentaria, se posicionó a favor de una gran cadena de distribución alimentaria de capital y gestión regional y manifestó
su preocupación por la caída de las cotizaciones del cereal
y la leche. Ante los altos precios de los piensos, animó a los
ganaderos a prescindir, dentro de lo posible, de las compras de pienso a las empresas especializadas sustituyéndolo por piensos fabricados en la propia ganadería.
La Asamblea finalizó con la presencia invitada del secretario general de la consejería de Agricultura y Ganadería,
Eduardo Cabanillas Muñoz-Reja, quien felicitó a ASAJA por
Eduardo Cabanillas en la Asamblea de ASAJA.
su capacidad de convocatoria y por ser sin duda la organización de referencia en la provincia y una de las más significativas en el ámbito regional. Se comprometió a trasladar
al equipo de la Consejería las reivindicaciones de ASAJA de
León, se comprometió en nombre de la consejera a seguir
haciendo esfuerzos para modernizar el campo, acometer
infraestructuras de regadíos, y criticó algunas decisiones
de la política agraria europea, como la desaparición de las
cuotas lecheras. Terminó su intervención animando a seguir trabajando en un sector al que, al margen de la crisis
coyuntural, le auguró futuro.
2009
La mayor movilización
del campo después de la
“marcha verde”
La XXIII Asamblea analizó la crisis del campo
El domingo día 8 de marzo celebramos la Asamblea General Ordinaria de ASAJA en las instalaciones del Hotel Pozo
de Villarrodrigo de las Regueras. Al margen de las cuestiones ordinarias relativas a la aprobación de los presupuestos y el informe de actividades de 2008, se hizo un repaso
de los principales problemas y preocupaciones del sector
agropecuario en el marco de una crisis económica global,
donde el sector primario ha padecido la suya particular.
Hicimos constar en ese momento una caída en las siembras de cereal que podría superar el 25 % respecto al año
anterior, todo motivado por las bajas cotizaciones del grano y los altos costes de medios de producción como los
abonos químicos. ASAJA apuntó que en las siembras de los
cultivos de regadío podía ocurrir algo similar, y ya apunta
la organización a caídas de más del 10 % en las siembras
del maíz. La nula rentabilidad o producción a pérdidas es
el mayor problema del sector agropecuario provincial, que
compra caro para producir y vende a precio de saldo las
cosechas.
La organización agraria abordó en su asamblea los problemas derivados de la vacunación de la lengua azul, con la
vista puesta ya en la próxima campaña de saneamiento.
ASAJA no tenía duda de que se estaba utilizando una vacuna que causaba muertes y pérdidas productivas en un
determinado porcentaje del censo, por lo que exigió que,
mientras se perfeccionase en el laboratorio, se reconociesen las pérdidas por parte de la Administración y se compensase en su justa medida a los ganaderos afectados.
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2009
25 años de asaja león
Intervención de José Antonio Turrado en la Asamblea.
El presidente regional de ASAJA, Donaciano Dujo, clausuró el
acto pidiendo que se pusiera coto a los altos beneficios de la
industria y la distribución en detrimento del sector primario,
exigió la identificación de los productos de nuestra tierra,
abogó por un nuevo modelo cooperativo que haga frente a
las multinacionales, exigió una vez más el desacoplamiento
de las ayudas de la PAC y se opuso a la modulación, y felicitó
a ASAJA de León por ser una de las organizaciones agrarias
de referencia en el territorio español.
Manifestación conjunta del sector lácteo en
Valladolid, Madrid y Luxemburgo
El lunes 23 de marzo unos 350 ganaderos nos manifestamos en Valladolid ante la sede de la Delegación del Gobierno respondiendo a una convocatoria regional hecha
por ASAJA, el resto de organizaciones y el grupo de cooperativas de vacuno de leche. Media docena de terneros
encabezaban la concentración y lamían inocentemente las
botas de la policía antidisturbios. Ese mismo día, que trasladábamos al delegado del Gobierno Miguel Alejo los problemas del sector y en particular los derivados de la caída
del precio de la leche, en Bruselas se reunió el Consejo de
Ministros de Agricultura y abordó entre otras cuestiones, y
sin dar soluciones, la problemática de los ganaderos de vacuno de leche en los veintisiete países de la Unión.
Le reclamábamos a la ministra Elena Espinosa la defensa
en Bruselas del mantenimiento de las cuotas lecheras, medidas eficaces para la intervención pública de los excedentes, ayudas efectivas a la exportación, un control de la leche
procedente de otros países, la identificación del origen del
producto de cara al consumidor, un plan de reestructuración y ayudas nacionales que permitan afrontar el gran endeudamiento de las explotaciones, ayudas que llegaron
meses después de la mano de la consejería de Agricultura
y Ganadería. También se exigía a las administraciones que
obligasen a la recogida de toda la leche que se estaba produciendo, una leche que se pagaba al ganadero en enero
de 2008 a 47 céntimos de euro el litro, mientras que en el
mes de febrero de 2009 no superaba los 30 céntimos. A
principios de año vivían del sector 2.300 familias en Castilla y León, de las cuales unas 750 eran leonesas.
De nuevo el sector se movilizó el día 16 de abril en un acto
conjunto celebrado en Madrid. Recuerdo esta convocatoria como la única movilización respaldada o convocada por
LA MAYOR MOVILIZACIÓN DEL CAMPO DESPUÉS DE LA MARCHA VERDE
2009
Manifestación ante la Delegación del Gobierno en Valladolid.
ASAJA de León en la que yo no he estado presente, la única
falta hasta esa fecha en mi dilatada actividad sindical de
veinticinco años, que fue debida a la coincidencia con un
Consejo de Administración importante en Caja España al
que no debía faltar. Unos 15.000 ganaderos de vacuno de
todo el país, casi la mitad del censo de estos profesionales, recorrieron varias calles de la capital de España para
concluir su protesta ante las puertas del ministerio de Medio Ambiente, Medio Rural y Marino, donde Pedro Barato
expuso las reivindicaciones de un sector que puede desaparecer en poco tiempo si no hay un apoyo real que garantice su futuro. Como coreaban los manifestantes, “los
ganaderos quieren precio y no desprecio”. Hubo una buena representación de ganaderos leoneses y de Castilla y
León, y hasta llevamos el Pendón de ASAJA de León, que
no se lució lo suficiente porque quienes tenían que pujar-
lo se perdieron por la gran ciudad y se incorporaron tarde,
pero aún así la foto que recogía el Diario de León en la noticia del día siguiente es buen testigo de la presencia de los
pendoneros de ASAJA.
Ni los problemas del sector y la masiva presencia de ganaderos fueron suficientes para que la ministra Elena Espinosa recibiera a los dirigentes sindicales, que se tuvieron
que conformar con registrar la entrada de un documento
que recogía las peticiones del sector. La cotización de la
leche en el mes de abril estaba a la baja, entre los 20 y 30
céntimos de euro el litro según tamaño de las explotaciones y rutas de recogida. Se habían impuesto ya las marcas
blancas en los lineales y muchas empresas, con los almacenes llenos de producto, amenazaban con dejar rutas sin
recoger.
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2009
25 años de asaja león
nizaciones integradas en el COPA, se dirigió a los asistentes pidiendo soluciones a la crisis y después, junto a otros
miembros de la Junta Directiva nacional, fue recibido por
la delegación española encabezada por Elena Espinosa. La
problemática del sector lácteo, con precios hundidos en
toda Europa, fue la que más se dejó oir en todo el acto de
protesta.
El pendón de ASAJA por las calles de Madrid.
El 22 de junio una representación de la Junta Directiva de
ASAJA de León nos sumamos a la comitiva de ASAJA nacional para participar en una manifestación paneuropea convocada por el COPA-COGEA en Luxemburgo, ciudad en la
que se celebraba consejo de ministros de Agricultura. La
representación de ASAJA, la única organización española
que hizo un esfuerzo por estar presente, consistió en unos
200 sindicalistas de toda España que nos desplazamos en
un vuelo charter desde Barajas. Allí hicimos oír nuestras
quejas más de cinco mil manifestantes de los 27 países
junto a unos 1.000 tractores llegados del propio Luxemburgo y de los países limítrofes: Francia, Bélgica y Alemania.
Pedro Barato, como el resto de líderes presentes de orga-
Este acto en Luxemburgo fue una clase de sindicalismo
agrario, incluso para los que como yo somos más experimentados en la materia. La manifestación realmente fueron los cientos de tractores que literalmente tomaron las
principales calles de la ciudad, tractores conducidos por
ganaderos tan jóvenes que de algunos se dudaba que pudieran tener ya el permiso de conducir. Se derrochó imaginación en la puesta en escena de las protestas, se hostigó
a las fuerza de seguridad arrojando huevos y objetos contra la fachada del edificio sin que se produjera incidente
alguno, pues allí la consigna era aguantar y no como en
España que, en casos como este, la consigna es sacudir. Al
escenario de las protestas llevaron leche, estiércol, paja y
forraje, maquinaria ganadera diversa, animales y haciendo las cosas a lo grande, no quemaron unos neumáticos,
quemaron, en una de las calles principales, el contenido
de una bañera de 22 toneladas repleta de neumáticos. Nos
asombró la absoluta organización en un acto tan difícil de
organizar por intervenir varias organizaciones distintas de
países distintos, y nos asombró la valentía y el autocontrol
de los manifestantes para no salirse del guión establecido.
La delegación española no salíamos del asombro y admirábamos la valentía de nuestros colegas sindicalistas, más
acostumbrados a las protestas en la calle, unas protestas
que con el paso de los años seguían de actualidad como
una herramienta para influir en la política agraria. Yo escribí el editorial de Campo Regional con el siguiente título:
“No eran huevos, era organización”.
Aunque parezca mentira, se puede salir de León a las dos
de la mañana, coger un avión en Barajas, manifestarse por
Luxemburgo, comer unos bocadillos de catering, visitar la
ciudad, degustar unas buenas cervezas y estar de vuelta en
casa otra vez a las dos de la mañana del día siguiente. Veinticuatro horas bien aprovechadas para una manifestación
que el COPA denominó con buen criterio como paneuropea.
LA MAYOR MOVILIZACIÓN DEL CAMPO DESPUÉS DE LA MARCHA VERDE
2009
Agricultores de Castilla y León con sus reivindicaciones por Luxemburgo.
Acercamos los niños de la ciudad a conocer la realidad
del campo
La idea de llevar a los niños de la ciudad a las explotaciones agroganaderas para que conozcan y valoren la procedencia de los alimentos no fue mía, sino que la copie de la
organización francesa FNSEA, de su programa denominado
“fermes ouvertes”, lo que se puede traducir como “jornada de explotaciones abiertas”. Pensamos que la festividad
de San Isidro Labrador, el 15 de mayo, patrono de los agricultores, era un buen motivo para organizar esta jornada
y así se lo propusimos al director del colegio público Antonio Valbuena de la capital leonesa, Ángel García, quién
trasladó la idea al resto de profesores y a los padres de los
alumnos, que la recibieron con absoluto agrado. La organización ASAJA se hizo cargo de los gastos de desplazamiento y obsequiamos a los niños con unos aperitivos y fruta
de El Bierzo. El acto fue posible por la colaboración desin-
teresada de dos explotaciones: la explotación agrícola de
Ismael Rodríguez en Reliegos y la explotación ganadera de
Cristina Bayón en Luengos, ambas del municipio de Santas
Martas.
La visita comenzó a primera hora de la mañana en la explotación de Ismael Rodríguez, donde los 47 niños, acompañados del Director y de sus profesoras, recorrieron los
invernaderos donde se cultivan flores y una amplia variedad de productos hortícolas, interesándose por todo lo
que veían, incluida la maquinaria y el ganado, pues se trata de una explotación mixta dedicada también la vacuno lechero. La siguiente parada fue en la explotación de cabras
de leche de raza parda alpina de la ganadera Cristina Bayón. En esta moderna explotación, gestionada con criterios
de rentabilidad y eficiencia, la ganadera explicó pormenorizadamente todo el proceso productivo a los niños, que se
perdían entre el rebaño de 600 animales y hasta pudieron
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25 años de asaja león
Los niños siguiendo las explicaciones en los invernaderos.
Visita a la explotación de cabras de leche.
ver el nacimiento de algún cabritillo y colocar las pezoneras de la máquina de ordeño.
Vuelven los problemas sanitarios a las ganaderías de
la montaña
pastos animales de diferentes explotaciones y sobre todo
de catalogación sanitaria distinta, y en un momento en el
que el propio ganadero está concienciado de la importancia de tener una ganadería saneada y, por tanto, de poner
todos los medios para evitar contagios. Todo parece indicar, aunque haya pocos estudios porque a la administración
no le interesa reconocerlo y atajarlo, que ahora el problema
viene por el contagio en estas zonas de los animales salvajes a los animales domésticos. La proliferación de la fauna
salvaje, portadora de las mismas bacterias que causan la
enfermedad a nuestra cabaña de vacuno, es un reservorio y
foco de difusión de la enfermedad que será difícil de poner
bajo control, por lo que si no se toman medidas puede terminar, ante el desánimo de los ganaderos, con la actividad
tradicional de la ganadería de montaña en la provincia.
Si alguien pensó en algún momento que la montaña leonesa, y más concretamente la montaña oriental, se había quedado libre del problema de la sanidad animal una vez que se
levantó la declaración de zona de especial incidencia, decretada a principios de la década, sencillamente se equivocó.
De nuevo, a finales de la década, han vuelto los problemas
de ganaderías con porcentajes importantes de positividad
tanto a la brucelosis como a la tuberculosis. Problemas en
un momento en el que hay un control estricto sobre el movimiento del ganado, donde se está evitando que compartan
Ante las quejas de los ganaderos, en la primavera de 2009
propiciamos una reunión en el Servicio Territorial de Agricultura y Ganadería de la Junta, reunión en la que estuvo presente la Jefa del Servicio de Sanidad Animal, Olga
Mínguez. Las organizaciones agrarias estuvimos acompañadas de los ganaderos locales y, a falta de acuerdos
o compromisos dignos de destacar, elaboramos un documento dirigido a la consejera de Agricultura y Ganadería,
Silvia Clemente, que por su importancia reproducimos íntegramente:
ASAJA aprovechó el acto y la festividad de San Isidro Labrador para poner de manifiesto una vez más el compromiso
de los agricultores y ganaderos con la sociedad a la hora
de proporcionar alimentos seguros y de calidad a precios
asequibles. En los actuales procesos productivos se tienen
en cuenta prácticas respetuosas con el medio ambiente
(ahorro de agua, uso racional de los fertilizantes, gestión
de envases de pesticidas...), la sostenibilidad, la biodiversidad y el bienestar de los animales.
2009
LA MAYOR MOVILIZACIÓN DEL CAMPO DESPUÉS DE LA MARCHA VERDE
Petición de las organizaciones profesionales agrarias de León respecto al saneamiento ganadero
Las organizaciones agrarias del ámbito de la
provincia de León, ASAJA, UGAL-UPA, UCCL
y COAG, que se reunieron con la Junta de
Castilla y León el lunes día 8 de junio para
abordar la problemática específica de la
Campaña de Saneamiento Ganadero en las
zonas de ganadería extensiva de montaña,
reunión en la que estuvieron presentes el Jefe
del Servicio Territorial de Medio Ambiente,
el Jefe del Servicio Territorial de Agricultura
y Ganadería y la Jefa del Servicio de Sanidad
Animal de la Dirección General de la Producción
Agropecuaria, desean manifestar por escrito
sus opiniones y propuestas expuestas en dicha
reunión, y que son las siguientes:
1. Los porcentajes de prevalencia a la
tuberculosis se han incrementado en la
provincia en los últimos años hasta llegar
al 2,29% en la campaña 2008. Estos
porcentajes son mucho más elevados en las
Unidades Veterinarias donde se encuentran
las ganaderías de vacuno extensivo, que
aprovechan pastos de montaña compartidos
y sobre todo donde conviven las especies
domésticas con la fauna salvaje.
2. Las organizaciones agrarias comparten
los numerosos estudios científicos según
los cuales los animales salvajes (jabalís,
corzos, ciervos...) actúan como reservorios
en la difusión de la enfermedad. Esta tesis
es compartida también por el Ministerio de
Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, y así
lo recoge en sus informes.
3. Las organizaciones profesionales agrarias
consideran que la Junta de Castilla y León
no se ha tomado con el interés y seriedad
debidas la adopción de medidas para evitar
que los animales domésticos se contagien de
enfermedades que son comunes con especies
salvajes y son objeto de las campañas
de saneamiento, como es la tuberculosis
y la brucelosis. Esto está haciendo que
las campañas de saneamiento ganadero
no den los resultados deseados con los
correspondientes costes para el ganadero.
4. Las organizaciones agrarias consideran
que la brucelosis y tuberculosis son
de difícil erradicación en estas zonas
de montaña por las características de
los sistemas productivos, como ya se
ha indicado. Entienden que el objetivo
del sector y de la administración ha de
ser mantenerlas en porcentajes bajos
de positividad. Por ello, para abordar
una campaña frente a la tuberculosis
bovina, no se debe aplicar una norma
general para todas las ganaderías, ya
que se deben contemplar los posibles
factores, zonas geográficas concretas,
sistemas productivos, situaciones sociales
particulares, etc. que influyen de manera
decisiva en el desarrollo y los resultados
de las campañas de saneamiento.
Además es necesario conocer el historial
sanitario individual de cada una de las
explotaciones, mediante una mayor
implicación y relación entre los veterinarios
que realizan la campaña, los oficiales de
la zona y los veterinarios de explotación,
que permita valorar la conveniencia de
utilizar la intradermoreacción tuberculínica
(IDRT) simple (que debe ser la prueba
de diagnóstico de referencia) o de otras
complementarias, como intradermoreacción
tuberculínica comparada o el test gamma
interferón. Este último, debería emplearse
en ocasiones muy concretas (elevada
prevalencia o positividad persistente
en la explotación) y no de forma
repetitiva, contando en todo momento
con la autorización del ganadero y el
conocimiento por parte del mismo de la
forma de interpretación y consecuencia de
los resultados.
5. Exigimos que se revisen los varemos de
indemnización por sacrificio de animales
para que sean acordes con el valor real
de mercado y se compense la perdida de
producción, es decir, el lucro cesante, ya
que los ganaderos no pueden reponer los
animales sacrificados hasta adquirir de nuevo
la calificación sanitaria.
6. En estas zonas en las que una parte
importante del riesgo de contagio proviene
de los animales salvajes, responsabilidad
de Medio Ambiente, donde además los
ganaderos despeñan su actividad en
áreas con diferentes figuras de protección
ambiental, se ha de establecer una
compensación complementaria a la que
oficialmente viene definida en la normativa
que regula las campañas de saneamiento
ganadero.
7. Exigimos medidas excepcionales para
que los terneros de ganaderías de vacuno
extensivo, que hayan salido positivas a la
tuberculosis o brucelosis, se puedan mover
a cebaderos de dentro de Castilla y León. Se
ha de tener en cuenta que estas ganaderías
de montaña no tienen infraestructuras
de cebo ya que la práctica zootécnica ha
sido la de producción y venta de “terneros
pasteros”. Construir cebaderos es caro, se
han de ajustar a la normativa de Prevención
Ambiental lo que es difícil en estas zonas y
además se trata de una obra civil que lleva
tiempo, por tanto no es una solución para
ésta y próximas campañas.
8. Por último, las organizaciones agrarias
quieren recordar a la Junta de Castilla y León
que estamos defendiendo los intereses de
ganaderos que desempeñan su actividad
en zonas desfavorecidas de montaña, con
muchos condicionantes que dificultan
su profesión, que deben de ser objeto
de atenciones y medidas excepcionales
de política agraria, también respecto al
desarrollo de la campaña de saneamiento
ganadero, ya que de lo contrario se verán
obligados a abandonar su actividad
contribuyendo más todavía a la despoblación
y degradación de estos territorios, con los
correspondientes perjuicios económicos,
sociales y medioambientales.
León, 15 de junio de 2009.
ASAJA / UGAL-UPA / UCCL / COAG-UCALE
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25 años de asaja león
Manifestación bajo la unidad sindical pero con miles de banderas de ASAJA.
Unidad sindical para llevar las quejas a la capital leonesa
En la Junta Directiva de ASAJA celebrada en nuestra sede
social de la capital leonesa el 31 de julio, después de analizar la difícil y delicada situación que estaba atravesando
el sector agroganadero, y en particular el leonés, propuse
tomar el acuerdo de convocar una gran movilización a nivel provincial, para los meses de otoño, movilización que a
ser posible debería hacerse conjuntamente con el resto de
organizaciones provinciales. El acuerdo se adoptó por unanimidad, sin ningún pero. Al contrario, todo fue entusiasmo
e ideas para ponerlo en marcha cuanto antes. Me dirigí en
principio a UGAL-UPA por cuestiones de mayor representatividad, y ante la falta de contestación a la petición verbal,
le trasladamos nuestra propuesta por escrito, enterándonos algunas semanas después, por la prensa, que se había
aceptado. Convocamos desde ASAJA al resto de organizaciones agrarias en la Cámara Agraria Provincial, el lunes 14
de septiembre, y después de una somera exposición y breve
debate, se acordó por unanimidad elaborar una tabla reivindicativa, dar una rueda de prensa y fijar como fecha para
la protesta el viernes 30 octubre. En ningún momento tuve
duda de que era difícil entenderse entre cuatro y que no todos trabajamos al mismo ritmo, con el mismo entusiasmo y
el mismo interés, por lo que tocaría a ASAJA hacer el máximo esfuerzo para conseguir el éxito, y efectivamente ASAJA, y yo personalmente, trabajamos como si hubiera sido un
acto convocado exclusivamente por nosotros y fuéramos los
únicos responsables del éxito y del fracaso. Los medios de
comunicación, a los que reunimos en rueda de prensa el jueves 17 de septiembre, fueron muy receptivos a nuestras peticiones, peticiones basadas sobre todo en demandar precio
2009
LA MAYOR MOVILIZACIÓN DEL CAMPO DESPUÉS DE LA MARCHA VERDE
para nuestros productos. Valoraron la iniciativa provincial
en el conjunto del sector de toda España y valoraron la convocatoria hecha bajo la unidad sindical de las cuatro organizaciones. El viernes 18 de septiembre reunimos en la sede
de ASAJA en Santa María del Páramo a nuestra Junta Direc-
tiva, al Consejo Asesor y a los miembros de la organización
en la Cámara Agraria casi con el único punto de informar y
preparar la jornada de movilizaciones. La tabla reivindicativa que aprobamos, “cocinada” en ASAJA sin apenas otras
aportaciones ni objeciones, fue la siguiente:
Tabla reivindicativa del sector agrario leonés
Las organizaciones agrarias leonesas (ASAJA, UGAL-UPA, UCCL y UCALE-COAG), convocantes de una manifestación de agricultores y ganaderos para el
viernes día 30 de octubre de 2009, ante la situación que atraviesa el sector primario que representamos,
que se nos pagan los productos. ¡No
más precios de hace treinta años!
la que no reconoce sus peculiaridades
productivas y necesidades específicas.
1. El abandono del campo y la ganadería
de la provincia de León por parte de las
dos administraciones con competencia
en política agraria: la Junta de Castilla
y León y el Gobierno del Estado.
2. Una Ley de Márgenes Comerciales por
la que se prohíba pagarnos los productos
por debajo de los costes de producción
y se establezca el doble etiquetado.
2. El fracaso de la política agraria europea
que desincentiva la producción, ahonda en
los agravios territoriales y es exigente con
el productor local a la vez que permisiva
con las importaciones de terceros países.
3. Que no se nos suban los impuestos
por vía del IVA y que se reduzcan los
módulos fiscales de sectores en ruina,
entre otros, en los cereales, el maíz, la
leche, las patatas y productores de carne.
10. Menos burocracia en las relaciones con la
Administración, agilidad en los pagos de las
ayudas, y que cese la política sancionadora
que no tiene otro fin que el de recaudar y
desanimar a los productores. ¡Que dejen
de perseguirnos como a delincuentes!.
3. La situación dominante de la
agroindustria, la gran distribución y
la intermediación, que se reparten el
margen de los productos y arruinan al
productor al pagar en origen a precios que
no cubren los costes de producción.
4. Unos fertilizantes a precios del mercado
mundial, tarifas eléctricas especiales para
el campo y la urgente puesta en marcha
del gasóleo profesional sin impuestos.
DENUNCIAMOS:
4. La situación de oligopolio y pactos
entre las empresas que venden los
medios de producción, que nos obligan
a pagarlos a los precios más altos de
Europa. Esto se ha agravado con la
liberalización de la electricidad.
5. Las restricciones en la financiación
por parte de las entidades bancarias
que nos hacen pagar las consecuencias
de los excesos cometidos por otros.
ANTE ELLO, EXIGIMOS:
1. Una política agraria que afronte, en
un contexto de crisis generalizada,
los problemas específicos del campo
y en particular los bajos precios a los
5. Un programa nacional y europeo
de “rescate” al sector del vacuno de
leche que contemple el mantenimiento
del sistema de cuotas.
6. Un nuevo Plan de Regadíos para
desarrollar y modernizar todos los regadíos
leoneses en un periodo de cinco años.
7. Ayudas ágiles y en cuantía
suficiente para incorporar jóvenes al
campo y jubilar anticipadamente con
pensiones dignas a los mayores.
8. Créditos de las entidades financieras para
circulante y para inversiones sin intereses
abusivos ni garantías injustificadas, así
como refinanciar la actual deuda del sector.
9. Que la política agraria de la Junta deje
de discriminar a la provincia leonesa a
11. Que no se reduzca para el año 2010 el
presupuesto de la consejería de Agricultura
ni el del ministerio de Medio Ambiente y
Medio Rural y Marino, que se ejecute en su
totalidad, que no se paren los proyectos
en marcha, que se aprueben otros nuevos
y que se recorte el gasto innecesario
en personal y bienes corrientes.
12. Una defensa en Europa de nuestro
modelo de agricultura basado en la
preferencia comunitaria, el mantenimiento
de un adecuado nivel de rentas, la seguridad
y calidad alimentaria, la ocupación y
gestión del territorio y la competitividad
produciendo para el mercado. Exigimos
un compromiso financiero de la PAC
para los próximos años sin recortes
presupuestario y sin renacionalizarla.
13. Que se reconozca al colectivo agrario
como estratégico y como tal se le trate
por los gobiernos y la sociedad, siendo
objetivo prioritario a la hora de destinar
recursos públicos a sectores en crisis.
Exigimos el mismo trato a este sector que
el que se está dando a otros colectivos
que también tienen problemas.
León, 30 de octubre de 2009
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25 años de asaja león
Tractores abriendo la manifestación por el centro de León.
El día de la cita, sin defraudar las previsiones de los organizadores, miles de agricultores y ganaderos de toda la
provincia, también bercianos, comenzamos a concentrarnos en las inmediaciones del Palacio de los Deportes, en el
paseo Sáez de Miera, para colocarnos detrás de una gran
pancarta bajo el lema: “EXIGIMOS PRECIOS JUSTOS PARA
NUESTROS PRODUCTOS”. La manifestación, precedida
de dos vacas, unas cabras y quince tractores, recorrió las
calles más céntricas de la ciudad para hacer parada en la
Subdelegación del Gobierno y finalizar ante el edificio de
la Junta de Castilla y León. A lo largo de todo el recorrido,
donde nos comportamos de forma absolutamente pacífica
y cívica, recibimos las adhesiones y la simpatía de la ciudadanía que entendía nuestras quejas y nuestras críticas por
la situación de ruina que estábamos viviendo. Hicimos llegar nuestras reivindicaciones al Subdelegado del Gobierno, Francisco Álvarez, quién nos recibió en su despacho,
y al Delegado de la Junta, Eduardo Fernández, que nos esperó a pie de calle a la llegada a la Delegación, recibiendo
de ellos lo único que nos esperábamos: buenas palabras
y el compromiso de trasladar nuestra quejas a instancias
superiores. Simbolizamos nuestra ruina derramando ante
ambas sedes varias cántaras de leche y patatas.
Esta manifestación fue uno de esos actos sindicales que
nos hace a los dirigentes sentirnos orgullosos del sector
que representamos, de nuestros agricultores y ganaderos
de base. Pero recíprocamente, nuestros agricultores confiaron en nosotros como nunca, nos arroparon y valoraron
lo que somos y lo que hacemos. Cerramos el acto con la
intervención de los representantes de las cuatro organizaciones, empezando por mi por representar a la mayoritaria, y terminando por el presidente de UCALE-COAG por ser
la menos representativa. La prensa y en general todos los
medios de comunicación, que tan bien nos habían tratado
desde la convocatoria del acto mes y medio antes, y que
habían contribuido a calentar y movilizar a nuestras bases
así como a sensibilizar a la sociedad, hablaron de miles de
LA MAYOR MOVILIZACIÓN DEL CAMPO DESPUÉS DE LA MARCHA VERDE
2009
Se derramaron varias cántaras de leche ante la Junta.
manifestantes, sin concretar, pero entre los cinco mil que
podría ser la cifra de la oficialidad y los siete mil quinientos
que dimos los convocantes. Entre las portadas y páginas
escritas y la apertura de los informativos locales de radio y
televisión, hubo titulares como estos: “todo el campo leonés, en lucha por su supervivencia”, “el campo clama en
León por su futuro”, “más de cinco mil campesinos exigen
en León soluciones a la crisis del sector”, “pedimos precios
justos y vivir de nuestro sudor, no subvenciones”, “el campo leonés marcha contra la ruina”, “el campo se revela a su
agonía”, “León se echa al campo”, “la situación de extrema
gravedad del sector primario concilia siglas y retos”. Los
medios de comunicación fueron nuestros grandes aliados,
tanto por la generosidad de ser portavoces de nuestras informaciones, como por la iniciativa de espacios dedicados
al campo, como por los comentarios, columnas y artículos
de opinión en general. La información tuvo además un alcance regional, y en medios agrarios alcance y difusión nacional, sirviendo de revulsivo para la movilización de otras
provincias y de espoleta a la convocatoria que después se
hiciera con ámbito nacional.
La presencia mayoritaria, como por otra parte es lógica, fue de
agricultores y ganaderos de ASAJA, pero tengo que decir que
el resto no se quedó en su casa. Los agricultores acudieron, y
no hubieran dejado de hacerlo aunque algún dirigente hubiera dado el mensaje contrario, y digo esto porque la UCCL no
estuvo nunca entusiasmada con una convocatoria donde su
protagonismo, en el mejor de los casos, nunca iba a poder pasar del tercer puesto de representatividad que le corresponde.
En un acto en el que acordamos que detrás de la pancarta de
cabecera, donde íbamos a partes iguales los dirigentes de los
cuatro sindicatos, se podía llevar todo tipo de publicidad de
las organizaciones convocantes, los demás anduvieron torpes
y nosotros desplegamos toda una artillería pesada de gorras,
chiflatones, banderines y banderolas. Por las imágenes, las
tomaras desde donde las tomaras y cuando las tomaras, dio
la sensación de que se trataba de un acto exclusivo de ASAJA.
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Interminables filas de tractores en Santa María del Páramo.
Decenas de miles de agricultores y ganaderos por
Madrid
La dramática situación del campo a nivel nacional, empeorando mes tras mes y sin visos de una mejoría, obligó
a los dirigentes nacionales a convocar una gran jornada
de protesta, bajo el signo de la unidad sindical, para los
días 20 y 21 de noviembre. No le costó a los dirigentes de
los sindicatos ponerse de acuerdo ni le costó a Pedro Barato convencer a toda la Junta Directiva Nacional, no ya de
movilizarnos, que eso es fácil, sino de hacerlo conjuntamente con organizaciones que son nuestros rivales y con
las que en ocasiones tenemos roces y enfrentamientos
que abren heridas difíciles de cicatrizar. Para empezar,
la convocatoria a nivel nacional hecha por las tres organizaciones legalmente reconocidas, con el apoyo de las
cooperativas, dejaba fuera a los escindidos de COAG, “La
Unión”, representados en Castilla y León y en la provincia
de León por UCCL.
Recibido el mensaje desde Madrid, convoqué en nombre
de ASAJA al resto de organizaciones provinciales, de nuevo en la Cámara Agraria, para trabajar en movilizar al sector en la provincia. Y también conté para esta iniciativa, y
después lo respaldaron los demás, con la UCCL. En esta segunda etapa de movilizaciones, la UCCL se presentó desde
el primer día con una actitud de informalidad y deseos de
venganza y traición. Sus dirigentes rezumaban rencor porque no habían tenido el protagonismo deseado en la manifestación de León del 30 de octubre y porque, por más que
le abriésemos las puertas de par en par en León, a nivel
nacional no se había contado con ellos.
Madrid había diseñado una jornada de paro general en
el campo para el día 20 y una gran manifestación en Madrid para el sábado 21. Les propuse que en León, además
de secundar el paro agroganadero y conseguir el apoyo y
complicidad de las empresas vinculadas con el sector, hiciésemos algo más llamativo y mediático, como podía ser
LA MAYOR MOVILIZACIÓN DEL CAMPO DESPUÉS DE LA MARCHA VERDE
2009
Los agricultores bercianos se concentraron en Cacabelos.
una concentración de tractores en Cacabelos y otra en Santa María del Páramo, propuesta que se aceptó. Pactamos
no exhibir publicidad de las organizaciones, algo que se
aceptó y que después la UCCL no respetó.
De nuevo los medios de comunicación fueron receptivos a
nuestros problemas y colaboraron en difundir nuestros actos sindicales. La convocatoria de carácter nacional y unitaria
por los sindicatos reconocidos y por el mundo de las cooperativas era suficiente para movilizar a todo el campo sin necesidad de mucha publicidad. Le pedimos a los agricultores
de la comarca del Páramo que saliesen con sus tractores a
ocupar la carretera de circunvalación de Santa María del Páramo, y allí se presentaron más de 400 tractoristas, entre los
que se encontraron incluso algunos de lugares tan distantes como Valencia de Don Juan o Gordoncillo. La jornada fue
un éxito por el paro general y por la colaboración del sector
que se congregó en un número superior al millar en la Plaza Mayor de Santa María donde, desde el balcón del Ayuntamiento, dio ánimos el alcalde, Miguel Ángel del Egido, y
donde cerramos el acto los dirigentes agrarios. Como anécdota, porque no merece otro rango superior, a la UCCL no le
lució el gran esfuerzo que hizo por colocar banderines de “La
Unión” en todos los tractores, a pesar de haberse acordado
no exhibir publicidad alguna, ni tampoco le sirvió un discur-
so agresivo contra las otras organizaciones y dirigentes, que
incluso se volvió en su contra. No se echó en falta a Matías
Llorente, sustituido por el secretario de organización, Valentín Martínez, quizá porque por sus múltiples ocupaciones es
habitual su ausencia en los actos de protesta que convocan
las organizaciones agrarias, sobre todo cuando son de forma
conjunta, pero me pregunto muchas veces qué pasaría si los
protagonistas de las ausencias fuésemos otros.
La concentración en Cacabelos fue todo un éxito, dado el
tipo de agricultura y agricultor a tiempo parcial que predomina en la zona, y dado que no ha habido costumbre de
movilización agraria en la comarca berciana. En Cacabelos
no hubo otros agricultores y ganaderos que los de ASAJA, quienes, con Roberto Canedo al frente, organizaron una
jornada muy digna de reivindicación de la agricultura y ganadería bercianas, movilizando a más de medio centenar
de tractores y a más de 250 personas en la explanada de
la cooperativa vitivinícola. No faltó una copa de vino y un
buen magosto para hacer más llevaderas las penas.
La participación leonesa en la manifestación en Madrid fue
importante. De nuevo desde ASAJA hicimos un gran esfuerzo
para movilizar a nuestras bases y poner autobuses gratuitos
desde todas las cabeceras de comarca. La UCCL ni estuvo ni
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2009
25 años de asaja león
Miles de banderas leonesas en una de las mayores concentraciones de agricultores de la historia de la democracia.
se la esperaba –tampoco se le impidió-, y UGAL-UPA también facilitó el desplazamiento a sus socios y no fue en ningún momento cicatera con los gastos entendiendo, como
entendía ASAJA, que tocaba hacer un esfuerzo, también económico, para contribuir al gran éxito de movilización nacional que se esperaba. Las organizaciones nacionales habían
pactado que fuese una manifestación “blanca”, sin exhibir
siglas, salvo unos banderines que se habían hecho en los
que aparecían las de las tres organizaciones juntas. Lo que
no se impedía era significar el lugar de procedencia, y así me
encargué de comprar mil banderas de León al industrial de
regalos de empresa Bernardo Álvarez, conocido militante de
UPL. Le pedí a UGAL que comprara otras mil para sus socios,
lo que por desidia al final no hicieron. Así y todo, las banderas de León dieron la nota en la manifestación y lucieron en
la mayoría de las fotos sobre el evento que se publicaron en
los medios generalistas y especializados de toda España.
Con la colaboración de todas las organizaciones, de todas
las provincias y del mundo cooperativo, Madrid fue un hervidero de agricultores y ganaderos de toda España protestando contra la nefasta política agraria del Gobierno. Las
previsiones iniciales de cien mil manifestantes se quedaron cortas, y quizás no fuéramos los cientos de miles que
se citaron en diferentes fuentes, pero lo que quedó claro
es que había sido una manifestación multitudinaria y absolutamente pacífica del campo español que pedía diálogo y negociación con el Gobierno para sacar al sector de
la ruina. La ministra Elena Espinosa no se dignó en recibir
a nuestros dirigentes nacionales, lo que me inspiró un artículo de opinión que titulé: “mala ministra y mal educada”. Pero la manifestación sirvió para que por primera vez
en la historia reciente de nuestra agricultura el presidente
del Gobierno recibiera a los representantes de los agricultores. José Luis Rodríguez Zapatero recibió en Moncloa el
martes 29 de diciembre a los representantes de las OPAS
–Pedro Barato y Juan Sánchez-Brunete por ASAJA– y de
las cooperativas, comprometiéndose Zapatero a abrir una
nueva etapa de concertación con el sector en cuestiones
de política agraria nacional –manifestó preocupación por
los precios– y en la defensa de nuestros intereses en Bruselas aprovechando la presidencia española de la Unión en
el primer semestre de 2010. Como siempre, ZP derrochó talante y afecto, en este caso también con el campo.
2010
Bajo presidencia española
de la Unión, se abre el
debate de la nueva pac
Presentación del informe del año agrícola, todo un
clásico
Coincidiendo con el inicio del año la organización agraria
celebra dos actos ya convertidos en clásicos. Por un lado,
la presentación del informe del año agrícola anterior y por
otro un acto reivindicativo regional coincidiendo con la visita de los Reyes Magos el 5 de enero.
ASAJA escenificó su protesta en este caso contra Iberdrola y el resto de compañías eléctricas, haciéndole entrega
del carbón por parte de Sus Majestades de Oriente por los
elevados costes de la electricidad y la indefensión como
usuarios ante los abusos de su situación de dominancia en
el mercado. Pero la crítica fue también para el Gobierno por
suprimir las tarifas eléctricas especiales para riego y liberalizar un sector donde no funciona el libre mercado. Más
de 500 agricultores y ganaderos de toda la región, 50 de
ellos leoneses, participaron en este acto, que es por igual
festivo y reivindicativo, recorriendo las calles de Valladolid desde el Campo Grande hasta la sede de la compañía
Iberdrola. Acompañaban a la comitiva varios niños montados en tractores de juguete y tres tractores de época que
recordaban otros tiempos de la historia de la mecanización
del campo. El presidente regional, Donaciano Dujo, pidió
unas tarifas eléctricas compatibles con el uso agrícola de la
electricidad que necesita el campo, con unos precios que
puedan soportar nuestras producciones y recordó que el
tema había sido objeto de debate en la reunión con Zapatero y que éste se había comprometido a aportar soluciones. El coste de la electricidad es importante en las granjas
de la región, pero sobre todo es importante y supone un
factor limitante en los regadíos por sondeo y en las zonas
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2010
25 años de asaja león
Protesta en Valladolid contra los abusos de las eléctricas.
regables con regadíos modernizados donde las comunidades de regantes tienen que repercutir en el usuario los costes de bombeo e introducir presión en las tuberías de riego
que llevan el agua hasta los hidrantes de pie de finca.
El martes 12 de enero el presidente Marino Fernández y yo
presentamos ante los medios de comunicación de la provincia el informe del año agrícola 2009 y las previsiones en
materia de política agraria para el año 2010. Este acto lo
hemos celebrado durante muchos años en el Hotel Conde
Luna y lo concluimos con una comida de trabajo con los
periodistas.
Como resumen del informe que presentamos, destacar la
mala cosecha en el cereal de secano frente a unas produc-
ciones relativamente aceptables en los cultivos de regadío. Se hizo hincapié en los altos costes de producción y
en los bajos precios de los productos que vende el sector
y, como consecuencia de todo ello, una caída de la renta
agraria que llevó a muchas explotaciones a una situación
de ruina. A 31 de diciembre de 2009 el sector daba ocupación a 10.636 personas, de las cuales 8.693 cotizaban como
autónomos, 1.236 cotizaban en el RETA por cuenta ajena y
707 cotizaban en el régimen general. Esta cifra de 10.636
cotizantes a la seguridad social como agricultores –autónomos y asalariados– representaba el 15,6% del total regional, que ascendía a 68.020 personas. Pero en el campo hay
más ocupados que los que cotizan a la Seguridad Social,
pues cada vez tiene más importancia la figura del agricultor
a tiempo parcial que compatibiliza las labores en el campo
BAJO PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA UNIÓN, SE ABRE EL DEBATE DE LA NUEVA PAC
2010
con otra profesión o con la condición de jubilado. Según los
cálculos de ASAJA, en el año 2009 la ocupación agraria de
la provincia alcanzaba las 12.314 UTAS, siendo una UTA el
trabajo efectuado por una persona dedicada a tiempo completo a la actividad agraria durante 1.920 horas al año. El
subsector agrícola, con 6.948 UTAS, generó el 56,4% de
la ocupación, mientras que el ganadero, con 5.366, representó el 43,6% restante. Dentro del subsector ganadero, el
88% de todo el empleo correspondió al vacuno y al ovinocaprino de carne y leche, mientras el otro 12% restante se lo
repartió la cunicultura, el porcino, la avicultura, la apicultura y el equino. Dentro del subsector agrario, los cereales y
el maíz representaron el 57,6%, la remolacha el 9%, el 7,2%
el viñedo, el 6% las patatas y alubias, el 6,6% los forrajes y
el resto se lo repartieron los cultivos de girasol, proteaginosas, lúpulo, frutales y cultivos de huerta.
Destacar que por segundo año consecutivo la delegación
de ASAJA en El Bierzo, encabezada por el delegado Roberto Canedo, presentó también el informe a los medios de
comunicación radicados en Ponferrada. Una presentación
con éxito en la que se habló de los problemas específicos
de la agricultura y ganadería bercianas, donde predomina
la vitivinicultura, la fruticultura, la agricultura de huerta y la
ganadería de ovino y vacuno en extensivo.
Presentación del informe sobre el año agrícola.
Celebramos la XXIV Asamblea General
La XXIV Asamblea General de la organización agraria ASAJA de León, celebrada el domingo 7 de marzo en el Hotel
Pozo, aprobó una declaración en la que se rechazaba que
existiera dentro del sector un fraude generalizado, como
había manifestado la semana anterior, en rueda de prensa,
el secretario general del sindicato UGAL-UPA, Matías Llorente. Por el contrario, el sector agrario provincial declara
fiscalmente la inmensa mayoría de los productos que comercializa y el fraude, de existir, no pasa de ser anecdótico. Respecto a las ayudas de la PAC, los agricultores y
ganaderos leoneses cumplen escrupulosamente con los
requisitos que establecen los reglamentos comunitarios y
la normativa nacional y de la comunidad autónoma que es
de aplicación. ASAJA lamentó que exista una organización
agraria que pretenda ensuciar la buena imagen de un sec-
Roberto Canedo ante los medios de comunicación bercianos.
tor que se limita a trabajar y a crear riqueza, cumpliendo
además su papel social, y que nunca se ha caracterizado
por ser un sector especulativo o de enriquecimiento fácil, más bien al contrario, es un sector en el que se trabaja
duro obteniendo muy poco a cambio.
La organización agraria analizó la situación de los diferentes
subsectores agrícolas y ganaderos en los que se estaba ven-
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2010
25 años de asaja león
Vista panorámica de la XXIV Asamblea General.
diendo muy por debajo de los costes de producción. Entre
los sectores que atravesaban peor situación se encontraba
el sector lácteo, por lo que la organización agraria acordó
llevar a cabo movilizaciones conjuntamente con el resto de
sindicatos agrarios y cooperativas ganaderas para las próximas fechas, ya que se habían anunciado nuevas bajadas de
precios. Respecto al hundimiento del mercado de los cereales, el presidente regional de ASAJA, Donaciano Dujo, pidió a
las administraciones medidas de intervención en los mercados y la concesión de la ayuda de “mínimis” autorizada por
la Unión Europea de hasta 15.000 euros por explotación.
Donaciano Dujo en su intervención en la Asamblea.
La organización agraria criticó los escasos resultados de
la negociación con el Gobierno a raíz del encuentro con el
presidente Zapatero a finales de diciembre. El único avance
significativo se había producido en la línea de dotar de liquidez al sector, pero no se había avanzado nada respecto
a frenar los altos costes de producción, no se había avanzado en las cuestiones fiscales y menos todavía en articular políticas que incidiesen en una mejoría de los precios
en origen. En este sentido, Donaciano Dujo dijo que “el Gobierno se preocupa más de los intereses de media docena
de multinacionales que de los de un millón de agricultores
y ganaderos españoles”.
En otro orden de cosas, se manifestó la preocupación por
el futuro de la PAC a partir del año 2014 y del sector remolachero, cuya regulación finaliza también dentro de cuatro
años. ASAJA cree que la presidencia española de la Unión
Europea está pasando “sin pena ni gloria” en materia agroganadera y que no se va a marcar directriz alguna de futuro que vaya en la línea de la defensa de los intereses del
campo español. Ante la poca confianza que el campo tiene
en el equipo de Elena Espinosa, Donaciano Dujo llegó a decir que “lo mejor que puede hacer por nosotros el Gobierno español en Bruselas es que no haga nada” y que sean
otros líderes europeos los que tomen las decisiones.
BAJO PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA UNIÓN, SE ABRE EL DEBATE DE LA NUEVA PAC
La asamblea de ASAJA hizo un llamamiento al sector cooperativo para
que acometa fusiones y adquiera tamaño suficiente para negociar tanto
la compra de los medios de producción como la transformación y venta
de los productos. Se criticó también
la política de las grandes superficies
de seguir presionando a sus proveedores con precios a la baja que, de
una forma u otra, se van a repercutir
exclusivamente en el sector primario y que van a terminar con el sector
agrario español. Por último, ASAJA
recomendó a sus asociados reclamar
daños patrimoniales a la Confederación Hidrográfica del Duero por los
daños que estaba ocasionando en las
tierras de cultivo el desbordamiento
de ríos y arroyos que se encuentran
en un mal estado de limpieza y conservación.
2010
Técnicos de ASAJA en la convención de empleados de toda la región.
El equipo técnico de ASAJA, pieza
clave en el éxito
La organización agraria ASAJA de
Castilla y León celebró durante el último fin de semana de septiembre de
Equipo técnico de ASAJA de León: (de izquierda a derecha) Elena, Gonzalo, Beatriz, Mercedes, Concha,
Isabel, Juan Manuel, Eduardo, Jesús y Justina.
2009 la Primera Convención de Empleados de la organización en toda la
región, reuniendo en la cita a 80 personas. En este acto,
tera. La jornada fue calificada de auténtico éxito por parte
celebrado en Salamanca, se pretendía poner en común
de todos los participantes por lo que en ella pudo aprenconocimientos, procedimientos, experiencia y marcar esderse, y fue también una inyección de moral y estímulo al
trategias para dar un mejor servicio a los asociados. Salsentirse integrados en un equipo de profesionales, los de
vo alguna excepción, como fue la intervención de nuestro
ASAJA de Castilla y León, que trabajan en una organización
delegado en Bruselas, Pedro Narro, las ponencias e interagraria que tiene reconocimiento dentro y fuera del sector
venciones corrieron a cargo de técnicos de las diferentes
agrario.
provincias a los que consideramos expertos en cada uno
Una gran parte del éxito de ASAJA de León, organización
de los temas que abordamos: ayudas de la PAC, fiscalidad
con 25 años de historia y que por mérito propio está siy asesoramiento laboral, seguros agrarios y pecuarios, cotuada entre las más importantes dentro del organigrama
municación externa e interna, nuevas tecnologías, gestión
sindical español, se debe al buen hacer de nuestros emde los colectivos de remolacha, seguros generales, etcé-
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2010
25 años de asaja león
Cubas derramando leche en una finca de Toral de los Guzmanes.
pleados y de nuestros técnicos, que atienden cada día a
los asociados en nuestras oficinas. En más de una ocasión
hemos dicho que los servicios son la principal razón de entrada de los agricultores y ganaderos en ASAJA y en otras
asociaciones, por eso también la permanencia en el tiempo y el grado de satisfacción tiene mucho que ver con la
calidad de los servicios, con la continuidad en el tiempo de
los mismos y con la capacidad de adaptarse a las nuevas
necesidades que en cada momento tienen los profesionales del campo. Si hace veinticinco años lo que nos pedían
los socios eran servicios fiscales e información, con los pagos directos llegó la necesidad de tramitar las ayudas de
la PAC, llegaron los planes de mejora de explotaciones y
las ayudas a la incorporación de jóvenes, llegó pronto la
demanda de formación, el asesoramiento derivado de la
aplicación de la condicionalidad de las ayudas, el asesoramiento laboral cuando se contratan asalariados, la espe-
cialización en el mundo del seguro o todo lo que tiene que
ver con la contratación colectiva de remolacha, por poner
algunos ejemplos.
Acertar con la política de personal no es fácil, pero creo
que en el caso de ASAJA de León podemos sentirnos satisfechos también en esta materia. No hemos cometido los
errores, propios en este tipo de asociaciones, de contratar personas que vienen impuestas por terceros o de contratarlas como pago a otros servicios o favores prestados.
Hemos contratado a quienes considerábamos de entrada
que eran válidos y los hemos formado nosotros. Nunca hemos tenido una plantilla sobredimensionada, más bien al
contrario, y hemos tenido claro desde el principio que trabajábamos para una organización privada en la que, además de tener que ganarse la simpatía y el aprecio de los
socios, había que generar recursos para afrontar los cos-
BAJO PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA UNIÓN, SE ABRE EL DEBATE DE LA NUEVA PAC
2010
Manifestación de castellanos y leoneses en Mérida bajo un sol de justicia.
tes salariales y otros gastos corrientes. La entrega y valía
que se exige a quien trabaja en ASAJA debe de ser, y es,
compatible con la estabilidad en el empleo, los razonables
derechos laborales y los salarios más acordes posibles al
trabajo y la responsabilidad que se exige. En el año 2010
la plantilla de ASAJA de León la forman Conchi Antolín Espadas, Juan Manuel Alonso Lorenzana, Jesús Arias García,
Mercedes Carnicero Baza, Isabel Quijada Castaño, Eduardo de la Varga de la Varga, Beatriz Cañón Sánchez, Gonzalo Fernández Arias, Elena Santín Fernández, Justina Bello
Bello y, por su destacado papel en trabajos de temporada, citamos también a los hermanos Florentino y Teodoro
Arias Carrizo. Es justo citar, por su relevante papel en los
servicios profesionales que se ofrecen en las provincias y
en concreto en León, al equipo técnico de ASAJA de Castilla
y León formado por Nuria Ruiz, Marta Coloma, Teresa Sanz
y Andrés Villayandre.
La presidencia europea pasó de largo
Por cuestiones de calendario tocaba que bajo la presidencia española de la Unión Europea, en el primer semestre de
2010, se comenzasen a abordar los debates sobre el futuro
de la política agrícola común para el periodo 2014 a 2020.
Este fue uno de los objetivos que se marcó el ministerio de
Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, junto con el de
que la PAC del futuro fuese más justa y equitativa para con
los intereses agrarios de nuestro país, pero el Gobierno
no fue capaz tan siquiera de consensuar un documento de
mínimos, en clave interna, con las diecisiete comunidades
autónomas y con las organizaciones profesionales agrarias. La presidencia española de la Unión no generó ningún
hecho relevante en materia agroganadera, y la credibilidad
externa de nuestro país se fue debilitando cada día a la par
que crecían los problemas derivados de nuestra crisis eco-
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2010
25 años de asaja león
Delegación de ASAJA en el Parlamento Europeo.
nómica, social y de valores. Suerte que la Selección Española de Fútbol ganó el Mundial en Sudáfrica y nos contagió
a todos de optimismo y fervor patriótico.
La ministra Elena Espinosa no puso a su equipo a trabajar
para diseñar la PAC del futuro, ni lo puso a trabajar para
solucionar los problemas coyunturales que llevaron al sector a las grandes movilizaciones de otoñó de 2009, y que
desembocaron en la entrevista con el presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, en la que éste adquirió compromisos que nunca se cumplieron. Si hubo un
sector con el que se cebó la crisis por la caída de los precios y por tanto la rentabilidad de las explotaciones, ese
fue el del vacuno de leche. La falta de soluciones nos llevó
a las organizaciones a convocar una jornada de protesta
en Madrid, junto a una gran superficie comercial, el jueves
día 6 de mayo. Las organizaciones y cooperativas de ámbito regional que formamos el llamado “grupo de Medina
de Rioseco”, optamos por aceptar el día pero no el lugar ni
la forma de protestar diseñado desde Madrid, y así aprobamos el 26 de abril que nuestra protesta consistiese en
no entregar leche el 6 de mayo y escenificar los problemas
con la industria derramando miles de litros de leche con las
cubas de los ganaderos. Varias cubas regaron con leche de
vacas recién ordeñadas una finca a las afueras de Toral de
los Guzmanes, donde nos concentramos dos centenares
de ganaderos. Los ganaderos de Ávila llevaron sus cubas a
las mismas puertas de la muralla de la ciudad. En Segovia
la leche se esparció también por el campo y en Palencia en
la plaza mayor de Saldaña. Sin duda el efecto mediático de
estas protestas se consiguió en Castilla y León y hay que
decir que no se notó la ausencia de la COAG y la UPA, que
en teoría estuvieron en la capital de España y en la práctica
quizás en ningún sitio.
Desde un punto de vista de la política agraria en sentido
más general, el campo reclamaba en esta primavera de
2010 nuevas movilizaciones contra un Gobierno que no estaba haciendo nada para solucionar nuestros problemas,
salvo unos pequeños gestos en la línea de refinanciar parte de la deuda del sector. En ASAJA la petición de medidas
de protesta era un clamor, pero no era así por parte del resto de organizaciones agrarias, con las que manteníamos
desde otoño de 2009 una unidad de acción que es muy
BAJO PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA UNIÓN, SE ABRE EL DEBATE DE LA NUEVA PAC
2010
bien vista por nuestros asociados.
Pedro Barato trató en todo momento
de mantener la estrategia de la movilización conjunta y quizás por ello
los mensajes de dureza aprobados
por la Junta Directiva Nacional no se
terminaban de ver en sus declaraciones. Pero el resto de organizaciones
no tuvieron más remedio que aceptar
la propuesta de ASAJA de concentrarnos el día 1 de junio en Mérida, donde se celebraba Consejo informal de
Agricultura de la Unión Europea bajo
la presidencia de Elena Espinosa y la
presencia del comisario de Agricultura Dacian Ciolos.
Hasta Mérida nos desplazamos en
María Echevarría con los dirigentes de ASAJA.
dos autobuses algo más de un centenar de agricultores y ganaderos de
ASAJA de León –las organizaciones
provinciales de COAG y UGAL-UPA se
quedaron en casa– para sumarnos a
20.000 compañeros de toda España
convocados por las tres organizaciones de ámbito nacional con el apoyo
de las cooperativas. Un viaje largo y
un sol de justicia para un acto en el
que Pedro Barato pidió la inmediata
dimisión de la ministra Elena Espinosa y recriminó al presidente del GoPedro Barato y su equipo de vicepresidentes en la entrevista con Joaquín Almunia.
bierno, José Luis Rodríguez Zapatero,
que tuviese tiempo para ocuparse de
ganización y la respuesta en la movilización el compromila reforma laboral y no para emplear ni una hora en atender
so por excelencia que tenemos todos los socios. Por eso
las demandas de los agricultores y ganaderos. De hecho,
siempre hemos tratado de tener medios para movilizar a
Zapatero fue protagonista principal de los gritos y pancarnuestras bases y hemos tratado de motivar y convencer
tas de los manifestantes, que pidieron su dimisión repeticon nuestros argumentos a todos nuestros asociados y
damente.
simpatizantes. Si hay un gasto al que nunca se pone repaASAJA de León siempre ha hecho un esfuerzo por estar digro, ese es el que conlleva cualquier movilización o medida
namente en las protestas que se convocan a nivel provinde protesta. Con la concentración de Mérida, la organizacial, regional o nacional, sin valer disculpas de distancias,
ción de León ha convocado o secundado, desde el inicio en
coste económico o época de mayor o menor trabajo en el
1985, unas 125 movilizaciones o actos de protesta, práccampo. La representación sindical es la esencia de la orticamente todos recogidos en este libro, y me ha tocado
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2010
estar al frente de los agricultores de mi provincia luchando por nuestros intereses agrarios, algo que ha sido una
responsabilidad y un trabajo, pero a la vez algo tremendamente satisfactorio. Tengo que decir que ha sido un honor.
Y desde luego esto no ha sido mi mérito como dirigente
agrario, ha sido mi obligación, aunque otros con responsabilidades similares ven y actúan de otra manera.
Coincidiendo con el final de la presidencia española de la
Unión, la organización nacional programó una visita a las
instituciones europeas en Bruselas, coordinada por Pedro
Narro, responsable de la oficina del sindicato en la capital comunitaria, y por Ignacio López, responsable de las
relaciones internacionales. En la delegación regional nos
acompañaron a Donaciano Dujo y a mi personal técnico de
nuestra oficina y presidentes provinciales, entre ellos Marino Fernández.
El lunes 26 de junio iniciamos la ronda de visitas en la Representación Permanente de España ante la Unión Europea, donde tuvimos la ocasión de departir con la leonesa
María Echevarría, Consejera Jefe del MARM ante dicho organismo. Echevarría defendió una PAC en la que al menos
se mantengan los mecanismos actuales de gestión de los
mercados, las ayudas directas y los apoyos al desarrollo
rural. Valoró de forma muy positiva el reciente reconocimiento de la actividad agraria en el crecimiento económico y la generación de empleo, a la vez que abogó por un
mayor control en frontera para que se cumplan las normas
que impone la Unión Europea a las importaciones de países con los que mantiene acuerdos bilaterales o multilaterales. La Jefa en Materia Agraria de la R.P.E. ante la U.E. fue
partidaria de que en la nueva PAC se compensen con ayudas, de forma indirecta, los costes adicionales de la agricultura europea que no son retribuidos por el mercado.
Donaciano Dujo le trasladó a María Echevarría la preocupación de los agricultores y ganaderos castellanos y leoneses
por la falta de rentabilidad de las principales producciones
al vender a bajos precios, mientras siguen en tendencia alcista los costes de producción. Pedro Barato y otros representantes de la organización le trasladaron las dificultades
del sector primario para defender sus derechos ante la situación de dominancia de la industria agroalimentaria y,
sobre todo, de la gran distribución. También se exigieron
25 años de asaja león
más compromisos a las autoridades europeas para que se
reconozca el relevante papel de la mujer en el desarrollo
del medio rural.
La primera jornada de ASAJA en Bruselas finalizó con un
encuentro con el Secretario General del Comité de Organizaciones Profesionales Agrarias (COPA) –Pekka Pesonen-,
con altos funcionarios de la Dirección General de Agricultura –Tomás García Azcárate– y con Responsables Agrarios del Parlamento Europeo –Albert Massot-. El martes 27
se desarrolló una apretada agenda que se inició a primera hora de la mañana con una entrevista con el Excmo. Sr.
D. Joaquín Almunia, Comisario de Política de Competencia, con funcionarios de la Dirección General de Agricultura
–Diogo de Santiago– y con eurodiputados en el Parlamento
Europeo, entre ellos Esther Herranz y Salvador Garriga.
ASAJA le entregó a Joaquín Almunia un amplio documento
que recoge la problemática y las medidas que se proponen
desde la organización con respecto a las normas de competencia en el sector agroalimentario. ASAJA le pidió modificar las normas comunitarias que regulan las excepciones
a las normas de competencia e implantar una serie de medidas adicionales tendentes a lograr el equilibrio entre los
distintos agentes que intervienen en la cadena agroalimentaria: un mayor control del abuso de la posición dominante,
generalización de los contratos tipo o modelo de productos
agrarios, indexación de precios en los contratos tipo, actuaciones contra la venta a pérdidas y contra la venta “a resultas”, así como la adopción de códigos de buenas prácticas
comerciales. ASAJA salió absolutamente decepcionada de
la reunión con el comisario Almunia ya que éste se limitó a
eludir responsabilidades y circunscribir el problema a la legislación de los diferentes países que componen la Unión.
Creamos Artacyl: la asociación de autónomos del
medio rural
El Gobierno regional ha sido, si cabe, más descarado que
el del Estado en su política de comprar las voluntades de
los sindicatos de clase y de la patronal de los empresarios
a base de darles cobijo institucional y sobre todo mucho
dinero público. La mal llamada paz social, que no es otra
BAJO PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA UNIÓN, SE ABRE EL DEBATE DE LA NUEVA PAC
2010
El viceconsejero Ariznavarreta en la convención de Artacyl.
cosa que el “apesebramiento” de los líderes sindicales y
empresariales, se ha conseguido en Castilla y León a base
de varias medidas políticas pensadas para favorecer los intereses de los dirigentes sindicales, y en particular las que
recoge la Ley del Diálogo Social. ASAJA de Castilla y León
ha tratado sin éxito de que el campo sea la cuarta pata de
la representación institucional por lo que representamos
como sector productivo y como medio rural. Pero no sólo
nos dejan fuera del diálogo social, sino que tampoco nos
han reconocido ser la organización más representativa de
los trabajadores autónomos, cuando el sector agroganadero representa una cuarta parta de todos los autónomos
de la región, autónomos asociados en más de un 80 %,
frente al resto de autónomos, cuya afiliación no supera el 2
%. También en la representatividad de los autónomos los
sindicatos de clase y la patronal han querido ser los únicos, tener estatus de interlocutores y derecho a sablear las
arcas del presupuesto público.
Para evitar esta situación, desde ASAJA de Castilla y León,
con el acuerdo y colaboración de todas las organizaciones
provinciales, creamos en 2009 la Asociación Rural de Trabajadores Autónomos de Castilla y León, Artacyl, que preside Donaciano Dujo. Nació ya como la organización más
representativa del sector al incorporar a todos los autónomos socios de ASAJA, más de 22.500, y tiene vocación de
crecimiento al ir incorporando a los autónomos de otros
sectores económicos que desarrollan su actividad en los
miles de pueblos de nuestra región. El 24 de mayo celebramos en el salón de actos del recinto de la Feria de Valladolid nuestra asamblea extraordinaria y la I Convención
de Autónomos del Medio Rural, con una digna representación de autónomos llegados desde la provincia de León,
de la mano de ASAJA, representativos de diversos sectores
productivos. La inauguración del acto por la viceconsejera de Desarrollo Rural de la Junta de Castilla y León, María
Jesús Pascual Santa Matilde, y la clausura del mismo por
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2010
25 años de asaja león
el viceconsejero de Empleo de la Junta, Ignacio Ariznavarreta, fue todo un
reconocimiento institucional a esta
estructura asociativa que nació de
la mano de ASAJA y que tendrá, sin
duda, un largo recorrido una vez que
se desarrolle en la región, en toda su
amplitud, la Ley del Estatuto del Trabajo Autónomo y se cree el Consejo
del Trabajo Autónomo.
Silvia Clemente y Pedro Barato se
reunieron con la Junta Directiva de
ASAJA de León
La consejera de Agricultura y Ganadería de la Junta de Castilla y León, Silvia
José Antonio Turrado agradeciendo la visita de Silvia Clemente y Pedro Barato.
Clemente, y los presidentes nacional y
regional de ASAJA, Pedro Barato y Donaciano Dujo, asistieron a la reunión de la Junta Directiva y
Silvia Clemente compartió con Pedro Barato la preocupaConsejo Asesor de ASAJA de León celebrada el lunes 21 de
ción por el futuro de la PAC para el periodo 2014/2020. En
junio, a las 5 de la tarde, en la sede social de la organizaeste sentido, coincidieron ambos en la necesidad de gación. La Consejera, que se encontraba en la provincia visitanrantizar un presupuesto sin recortes, en oponerse a que se
do explotaciones de lúpulo y anunciando líneas de apoyo al
establezca una ayuda lineal por hectárea y en aprobar mesector, llegó acompañada del secretario general de la consedidas que permitan un alza de los precios para recuperar
jería, Eduardo Cabanillas, y del Jefe del Servicio Territorial de
la rentabilidad de las explotaciones. Pedro Barato criticó al
Agricultura y Ganadería de la Junta, Fidentino Reyero.
Gobierno español por reabrir las negociaciones con MERCOSUR en un momento de crisis agraria, ya que cualquier
ASAJA agradeció a la consejera la deferencia de visitar las
acuerdo posible pasaría por concesiones europeas que
oficinas de la principal organización agraria de la provincia,
nos perjudicarían en producciones tan importantes como
saludar a todos los empleados y comprobar el trabajo que
los cereales, la carne de vacuno o el azúcar.
se desarrolla en la misma dando servicios a los asociados,
un trabajo que en esas fechas estaba centrado en la tramiEn este acto le expuse a Clemente y a Barato el carácter
tación de ayudas oficiales, las declaraciones del IRPF, los
diferencial de la agricultura y ganadería leonesas, marseguros agrarios y la ejecución de los programas de formacado por el predominio de amplias zonas montañosas, el
ción. Silvia Clemente valoró la reivindicación profesional y
minifundismo, la excesiva parcelación, la presencia de culresponsable de ASAJA y prometió un esfuerzo para defentivos menos comunes que en el resto de la región como la
der, en un momento de crisis y recortes presupuestarios,
fruticultura, las alubias y sobre todo el lúpulo, y la predolas principales líneas de ayudas e inversiones de su deparminancia del maíz y la remolacha en la amplia agricultura
tamento. En este sentido, se comprometió a impulsar alde regadío. No es descubrir nada nuevo el afirmar que los
guna de las concentraciones parcelarias que llevan años
agricultores y ganaderos leoneses están a la cola en la perparalizadas y garantizó la finalización de todos los proyeccepción de ayudas europeas por explotación y tienen las
tos licitados hasta esos momentos.
rentas más bajas de la comunidad.
BAJO PRESIDENCIA ESPAÑOLA DE LA UNIÓN, SE ABRE EL DEBATE DE LA NUEVA PAC
2010
El futuro hay que ganárselo
El futuro de la organización agraria
ASAJA estará marcado por el devenir de la agricultura y la ganadería
en los próximos años y por la gestión que realicen las personas que
en cada momento tengan o tengamos la responsabilidad de dirigirla.
No parece que las próximas décadas vayamos a asistir a la desaparición del sector agroganadero, por
muchas crisis y dificultades que
podamos encontrar por el camino, aunque hay que pensar que el
sector va a seguir con una reducción importante de activos y que se
producirán cambios, como por otra
parte los ha habido en etapas anteriores. Cambios derivados de la
competencia exterior por unos mercados cada vez más
abiertos y globalizados, cambios derivados del desarrollo de nuevas tecnologías y hasta cambios producidos
por nuevos hábitos sociales y culturales. La agricultura
y la ganadería son actividades indisolublemente ligadas
al medio rural, a nuestros pueblos, donde también se
están produciendo grandes cambios arrastrados por el
envejecimiento, la despoblación y la falta de alternativas de empleo.
La agricultura leonesa, dentro del contexto europeo y
mundial en el que nos movemos, será una agricultura sostenible, multifuncional, que tendrá como reto proporcionar alimentos de calidad y saludables a la vez que ser una
pieza insustituible en la preservación del medio ambiente, el desarrollo rural y la ocupación del territorio. Esta
agricultura del futuro, que requerirá como ahora ayudas
públicas, ha de estar orientada al mercado y necesariamente tiene que ser viable y competitiva. Una agricultura que requerirá de una estrecha relación con la industria
agroalimentaria, relación que busque los acuerdos y la
complicidad, y en la que el consumidor jugará un papel
decisivo que deberá marcar la estrategia de las grandes
cadenas de distribución de alimentos.
Mientras quede más de un agricultor seguirá existiendo
una organización que los represente. Una representación
que, como ahora, abarcará una faceta reivindicativa ante
los poderes públicos y la industria agroalimentaria y por
otra parte proporcionará servicios a los asociados a la altura de las necesidades de cada momento. No creo que en
las próximas décadas desaparezcan las pancartas como
herramienta sindical en la lucha por la defensa de los legítimos intereses profesionales del colectivo, aunque hay que
asumir cambios también en la forma de protestar y ser más
imaginativos para, siendo menos, que se nos oiga más.
No se trata aquí de iluminar el camino que han de seguir
las futuras generaciones de sindicalistas y dirigentes de
ASAJA. Lo importante es que entre los miles de asociados
de ASAJA siga habiendo personas honradas, comprometidas con el sector y con la organización, personas de valía para representar al campo con dignidad y sin complejos
en todos los estamentos sociales, económicos y políticos.
Nuevas generaciones de agricultores y ganaderos que a
buen seguro sabrán apreciar y valorar una herencia sindical donde ASAJA está, por mérito propio, en los lugares
más destacados de la representación socioeconómica de
la provincia.
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