informe final plan departamental de residuos o desechos peligrosos

INFORME FINAL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O
DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE
RISARALDA
CONVENIO 21 MAVDT – 455 CARDER
DE 2009
DICIEMBRE DE 2009
EQUIPO DE TRABAJO
LEYDY MARIA SUÁREZ
Ingeniera Química
Dirección de Desarrollo Sectorial Sostenible MAVDT
Supervisora Convenio
MÓNICA SALAZAR ISAZA
Administradora del Medio Ambiente
Profesional Especializado CARDER
Interventora Convenio
CONTRATISTAS DE APOYO
ANDRÉS SANTANA QUINTERO
Ingeniero Ambiental
Coordinador
ALEXANDRA L. ORTIZ RIVERA
Ingeniera Ambiental
Profesional de apoyo
YOHVANNY VELÁSQUEZ
Ingeniero Ambiental – Coordinador Del Plan
Profesional de apoyo
DIANA BECERRA GUTIERREZ
Ingeniero Ambiental – Coordinador Del Plan
Técnico de apoyo
PILAR ROJAS MARULANDA
Ingeniero Ambiental – Coordinador Del Plan
Técnico de apoyo
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
2
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN....................................................................................................................................................9
2. DEFINICIONES ....................................................................................................................................................10
3. MARCO LEGAL....................................................................................................................................................12
3.1 MARCO LEGAL INTERNACIONAL.............................................................................................................12
3.1.1
Convenio de Basilea............................................................................................................................12
3.1.2
Convenio de Rotterdam.......................................................................................................................12
3.1.3
Convenio de Estocolmo.......................................................................................................................13
3.2 MARCO LEGAL NACIONAL ........................................................................................................................13
3.2.1
Decreto 1609 de 2002: “Manejo y transporte terrestre automotor de mercancías peligrosas por
carretera”...............................................................................................................................................................13
3.2.2
Decreto 4741 de 2005: “Prevención y Manejo de los residuos o desechos peligrosos generados
en el marco de la gestión integral”. .....................................................................................................................14
3.2.3
Resolución 1362 de 2007: “Requisitos y el procedimiento para el Registro de Generadores de
Residuos o Desechos Peligrosos, a que hacen referencia los artículos 27º y 28º del Decreto 4741 del 30 de
diciembre de 2005”...............................................................................................................................................15
3.2.4
Resolución 0062 de 2007 “Protocolos de muestreo y análisis de laboratorio para la
caracterización fisicoquímica de los residuos o desechos peligrosos en el país”............................................15
3.2.5
Resolución 0693 de 2007 “Plan de gestión de devolución de productos Posconsumo de
plaguicidas”...........................................................................................................................................................15
3.2.6
Ley 1252 de 2008 “Normas prohibitivas en materia ambiental, referentes a los residuos y
desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones”. ......................................................................................15
3.2.7
Resolución 0371 de 2009 “Establecen los elementos que deben ser considerados en los Planes
de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Fármacos o Medicamentos Vencidos”.................15
3.2.8
Resolución 0372 de 2009 “Establecen los elementos que deben contener los Planes de Gestión
de Devolución de Productos Posconsumo de Baterías Usadas Plomo Acido, y se adoptan otras
disposiciones”.......................................................................................................................................................16
3.2.9
Resolución 0482 de 2009 “Reglamentación del manejo de bolsas o recipientes que han
contenido soluciones para uso intravenoso, intraperitoneal y en hemodiálisis, generados como residuos en
las actividades de atención de salud, susceptibles de ser aprovechados o reciclados.” ................................16
4. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO...................................................................................................17
4.1 Aspectos Generales del Departamento de Risaralda..................................................................................17
4.1.1
Localización..........................................................................................................................................17
4.1.2
Extensión..............................................................................................................................................18
4.1.3
Límites ..................................................................................................................................................18
4.1.4
División Administrativa.........................................................................................................................18
4.1.5
Relieve..................................................................................................................................................18
4.1.6
Economía .............................................................................................................................................18
4.1.7
Hidrografía............................................................................................................................................18
4.1.8
Climatología .........................................................................................................................................19
4.1.9
Demografía...........................................................................................................................................19
4.1.10 Usos de Suelo......................................................................................................................................19
4.2 Descripción de área del proyecto ................................................................................................................20
5. RESULTADOS ETAPA 1: DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS AL INTERIOR DE LA CORPORACIÓN
AUTÓNOMA REGIONAL DE RISARALDA (CARDER)........................................................................................23
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
3
5.1 Estructura actual de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER para la Gestión de los
Residuos Peligrosos.............................................................................................................................................23
5.1.1
Proceso de Planeación........................................................................................................................24
5.1.2
Proceso de Operación.........................................................................................................................24
5.1.2.1 Sistema Gestión de Calidad................................................................................................................24
5.1.2.2 Planificación de Actividades................................................................................................................26
5.2 Gestión realizada por la CARDER en el tema de Residuos Peligrosos.....................................................28
5.3 Alcances, Roles, Competencias, Objetivos y Metas....................................................................................29
5.3.1
Alcance.................................................................................................................................................29
5.3.2
Actores, Roles y Competencias..........................................................................................................30
5.3.3
Objetivos...............................................................................................¡Error! Marcador no definido.
5.3.3.1 Objetivo General ..................................................................................¡Error! Marcador no definido.
5.3.3.2 Objetivos Específicos ..........................................................................¡Error! Marcador no definido.
5.3.4
Metas ....................................................................................................¡Error! Marcador no definido.
5.4 Obtención de la Información Secundaria......................................................................................................32
6. DIAGNÓSTICO TÉCNICO...................................................................................................................................33
6.1 Catastro de Generadores de RESPEL .........................................................................................................34
6.2 Identificación y clasificación de las principales actividades del Departamento por Sectores y
Subsectores..........................................................................................................................................................35
6.2.1
Identificación de las principales actividades productivas del Departamento de acuerdo al código
CIIU 35
6.3 Identificación de los Principales Sectores del Departamento ....................................................................36
6.4 Identificación de las principales corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento .........................37
6.4.1
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 1.......................................39
6.4.2
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 2.......................................39
6.4.3
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 3.......................................40
6.5 Principales Sectores del Departamento de acuerdo a la producción de RESPEL en cada Subregión ..41
6.5.1 Principales Sectores Subregión 1 ..............................................................................................................41
6.5.2 Principales Sectores Subregión 2 ..............................................................................................................42
6.5.3
Principales Sectores Subregión 3.......................................................................................................43
6.6 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligros del Departamento de Risaralda .....................44
6.7 Principales Sectores del Departamento por cantidad de Residuos Peligrosos .........................................44
6.8 Sector Agropecuario ......................................................................................................................................45
6.9 Análisis de la Información.............................................................................................................................46
6.9.1 Producción Total de Residuos o Desechos Peligrosos............................................................................46
6.9.2
Cadena de Devolución de Productos Posconsumo ..........................................................................47
6.9.3 Tratamiento y/o Disposición Final ..............................................................................................................47
6.10 Actores o Empresas Formales e Informales que operan en el Departamento de Risaralda en el proceso
de Gestión Externa de RESPEL..........................................................................................................................48
6.11 Normatividad Ambiental y de Ordenamiento Territorial ............................................................................50
6.12
Oportunidades – Limitantes para la implementación de RESPEL ...................................................51
7. ENCUESTA APLICADA A GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS EN EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA .......................................................................................................................53
7.1 Objetivo...........................................................................................................................................................53
7.2 Alcance ...........................................................................................................................................................53
7.3 Metodología Utilizada.....................................................................................................................................53
7.4 Resultados Obtenidos....................................................................................................................................53
8. RESULTADOS ETAPA 3: DEFINICIÓN DE PRIORIDADES Y METAS DEL PLAN .......................................55
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
4
8.1 Identificación y priorización de problemas....................................................................................................55
8.2 Acciones encaminadas al apoyo de servicios e infraestructura para el manejo integral de los Respel en
la Jurisdicción .......................................................................................................................................................56
8.3 Definición de metas orientadas a reducir el 5% de la generación ..............................................................56
9. PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA .......................................................................................................................57
9.1 Objetivos y Metas Generales del Plan ........................................................................................................57
9.1.1
Objetivo General ..................................................................................................................................57
9.1.2
Objetivos Específicos ..........................................................................................................................57
9.1.3
Metas ....................................................................................................................................................57
9.2 Horizonte del Plan.........................................................................................................................................57
9.3 Estructuración del Plan.................................................................................................................................58
9.3.1
Análisis del Diagnóstico.......................................................................................................................58
9.3.2
Identificación de Problemas ................................................................................................................58
9.3.3
Definición de Líneas Estratégicas.......................................................................................................58
9.3.4
Priorización de las líneas estratégicas según metodología de matriz de criterios ..........................60
9.3.5 Establecimiento de las Líneas Estratégicas en el Corto, Mediano y Largo Plazo ..................................64
9.3.5.1 Línea Estratégica #1 ................................................................................................................................65
9.3.5.2 Línea Estratégica # 2...............................................................................................................................67
9.3.5.3 Línea Estratégica # 3...............................................................................................................................70
9.3.5.4 Línea Estratégica # 4..............................................................................................................................73
9.3.5.5 Línea Estratégica # 5...............................................................................................................................79
9.5 Plan de Inversión ..........................................................................................................................................84
9.5.1 Costos Generales del Plan.........................................................................................................................84
9.5.2 Pesos por Programa y Línea Estratégica..................................................................................................87
9.5.3
Fuentes de Financiación .....................................................................................................................89
10.1 Seguimiento y Evaluación ...........................................................................................................................91
10.1.1 Indicadores de Gestión.............................................................................................................................92
10.1.1.1 Indicadores del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos .......................................92
10.1.2 Matriz de Seguimiento .........................................................................................................................93
11. BIBLIOGRAFÍA ...........................................................................................................................................102
12. ANEXOS......................................................................................................................................................103
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
5
LISTADO DE TABLAS
Tabla 1.
Tabla 2.
Tabla 3.
Tabla 4.
Tabla 5.
Tabla 6.
Tabla 7.
Tabla 8.
Tabla 9.
Tabla 10.
Tabla 11.
Tabla 12.
Tabla 13.
Tabla 14.
Tabla 15.
Tabla 16.
Tabla 17.
Tabla 18.
Tabla 19.
Tabla 20.
Tabla 21.
Tabla 22.
Tabla 23.
Tabla 24.
Tabla 25.
Tabla 26.
Tabla 27.
Tabla 28.
Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009
Catastro de Generadores
Principales Actividades Económicas Departamento de Risaralda
Principales Sectores del Departamento de Risaralda
Principales Corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento de Risaralda
Producción de RESPEL Sector Agropecuario
Producción total de RESPEL Departamento de Risaralda
Empresas que realizan el proceso de Gestión Externa en el Departamento de
Risaralda
Identificación de Problemas
Horizonte del Plan
Líneas Estratégicas – Problemas Identificado
Criterio de Evaluación – Resultados del Diagnóstico
Criterios de Evaluación – Componente Social
Criterios de Evaluación – Componente Técnico
Criterios de Evaluación – Componente Institucional
Criterios de Evaluación – Componente Ambiental
Resumen de los criterios definidos con sus escalas de gradación y su nivel de
Importancia
Matriz de Priorización
Tiempos de ejecución de los proyectos
Proyectos Priorizados
Cronograma de Ejecución de Proyectos
Costos Generales del Plan
Pesos por Programa y Línea Estratégica
Fuentes de Financiación
Indicadores Generales del Plan Departamental de Residuos o Desechos
Peligrosos
Indicadores Específicos Plan Departamental de Residuos o Desechos
Peligrosos
Indicadores de Eficiencia
Matriz de Seguimiento
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
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58
58
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60
61
61
61
81
83
90
91
94
94
95
97
6
LISTADO DE GRÁFICOS
Gráfico 1.
Gráfico 2.
Gráfico 3.
Gráfico 4.
Gráfico 5.
Gráfico 6.
Gráfico 7.
Gráfico 8.
Gráfico 9.
Gráfico 10.
Gráfico 11.
Grafico 12.
Grafico 13.
Gráfico 14.
Gráfico 15.
Gráfico 16.
Gráfico 17.
Gráfico 18.
Gráfico 19.
Gráfico 20.
Gráfico 21.
Gráfico 22.
Gráfico 23.
Gráfico 24.
Gráfico 25.
Gráfico 26.
Gráfico 27.
Esquema Seguimiento a la Gestión de la CARDER
Mapa de Procesos Estratégicos Corporación Autónoma Regional de
Risaralda
Estructura Subdirección de Gestión Ambiental Sectorial para la Gestión
de los Residuos Peligrosos
Estructura Funcionarios encargados de la Gestión de RESPEL al Interior
de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER)
Cantidad de Generadores por Código CIIU
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 1
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 2
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 3
Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregión 1
Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregión 2
Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregión 3
Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por
Corrientes
Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por
Corrientes
Opciones Técnicas Seguimiento a Indicadores
Pregunta 1. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 2. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 3. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 4. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 5. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 6. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 7. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 8. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 9. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 10. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 11. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 12. Encuesta Aplicada a Generadores
Pregunta 13. Encuesta Aplicada a Generadores
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
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39
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41
42
42
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128
129
129
130
130
131
132
133
133
134
134
135
7
LISTADO DE FIGURAS
Figura 1.
Figura 2.
Figura 3.
Departamento de Risaralda División Político – Administrativa
Uso de la Tierra Departamento de Risaralda 2004-2006
Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009)
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
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18
20
8
1. INTRODUCCIÓN
A escala mundial, durante las dos últimas décadas ha surgido una preocupación por el deterioro
ambiental y de salud, por los problemas que originan los residuos y en especial los desechos
peligrosos. La falta de información sobre este tema ha traído impactos ambientales negativos que no
solo afecta el medio ambiente sino también la economía y la sociedad en general, con el transcurrir
de los años se ha creado una conciencia ambiental gracias al trabajo desarrollado por diferentes
entidades ambientales como las Corporaciones autónomas y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo
Territorial. (MAVDT).
En Colombia desde el año 2005 se ha expedido la política para la gestión integral de residuos
peligrosos, los objetivos específicos orientan su aplicación a la minimización y prevención en la
generación y a promover el manejo ambientalmente adecuado de los RESPEL. La ratificación de los
convenios internacionales y la promoción de los procedimientos adecuados para la gestión integral
también hacen parte de los objetivos específicos que se ha trazado en la política. Una de las
principales estrategias de la misma es la elaboración de los planes para el manejo integral de los
residuos peligrosos; en este sentido la Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER ha
formulado el Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos para el Departamento de
Risaralda, herramienta que permitirá desarrollar un proceso planificado y estructurado sobre las
políticas y estrategias para el manejo adecuado y ambientalmente seguro de estos residuos en el
área de su jurisdicción.
Este Plan se elaboró en el marco del Convenio Interadministrativo 455 de 2009 entre el Ministerio
de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial –MAVDT- y la Corporación Autónoma Regional de
Risaralda –CARDER-, cuyo objeto fue Aunar esfuerzos técnicos, administrativos y financieros entre
el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial y la Corporación Autónoma Regional de
Risaralda - CARDER con el fin de desarrollar las actividades para fortalecer el componente
ambiental de los residuos peligrosos en el área de jurisdicción de la Corporación, en especial, lo
relacionado con la formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos, en
el marco de la Política Ambiental para la Gestión Integral de los Residuos o Desechos Peligrosos y
el Decreto 4741 del 30 de diciembre de 2005.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
9
2. DEFINICIONES
Las definiciones relacionadas a continuación han sido tomadas del Decreto 4741 del 30 de
Diciembre de 2005 emitido por el MAVDT, “por el cual se reglamenta parcialmente la prevención y el
manejo de los residuos o desechos peligrosos generados en el marco de la gestión integral”.
Acopio. Acción tendiente a reunir productos desechados o descartados por el consumidor al final de
su vida útil y que están sujetos a planes de gestión de devolución de productos pos-consumo, en un
lugar acondicionado para tal fin, de manera segura y ambientalmente adecuada, a fin de facilitar su
recolección y posterior manejo integral. El lugar donde se desarrolla esta actividad se denominará
centro de acopio.
Almacenamiento. Es el depósito temporal de residuos o desechos peligrosos en un espacio físico
definido y por un tiempo determinado con carácter previo a su aprovechamiento y/o valorización,
tratamiento y/o disposición final.
Aprovechamiento y/o Valorización. Es el proceso de recuperar el valor remanente o el poder
calorífico de los materiales que componen los residuos o desechos peligrosos, por medio de la
recuperación, el reciclado o la regeneración.
Disposición Final. Es el proceso de aislar y confinar los residuos o desechos peligrosos, en
especial los no aprovechables, en lugares especialmente seleccionados, diseñados y debidamente
autorizados, para evitar la contaminación y los daños o riesgos a la salud humana y al ambiente.
Generador. Cualquier persona cuya actividad produzca residuos o desechos peligrosos. Si la
persona es desconocida será la persona que está en posesión de estos residuos. El fabricante o
importador de un producto o sustancia química con propiedad peligrosa, para los efectos del
presente decreto se equipara a un generador, en cuanto a la responsabilidad por el manejo de los
embalajes y residuos del producto o sustancia.
Gestión Integral. Conjunto articulado e interrelacionado de acciones de política, normativas,
operativas, financieras, de planeación, administrativas, sociales, educativas, de evaluación,
seguimiento y monitoreo, desde la prevención de la generación hasta la disposición final de los
residuos o desechos peligrosos, a fin de lograr beneficios ambientales, la optimización económica de
su manejo y su aceptación social, respondiendo a las necesidades y circunstancias de cada
localidad o región.
Manejo Integral. Es la adopción de todas las medidas necesarias en las actividades de prevención,
reducción y separación en la fuente, acopio, almacenamiento, transporte, aprovechamiento y/o
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
10
valorización, tratamiento y/o disposición final, importación y exportación de residuos o desechos
peligrosos, individualmente realizadas o combinadas de manera apropiada, para proteger la salud
humana y el ambiente contra los efectos nocivos temporales y/o permanentes que puedan derivarse
de tales residuos o desechos.
Plan de Gestión de Devolución de Productos Post-consumo. Instrumento de gestión que
contiene el conjunto de reglas, acciones, procedimientos y medios dispuestos para facilitar la
devolución y acopio de productos post-consumo que al desecharse se convierten en residuos
peligrosos, con el fin de que sean enviados a instalaciones en las que se sujetarán a procesos que
permitirán su aprovechamiento y/o valorización, tratamiento y/o disposición fina! controlada.
Posesión de residuos o desechos peligrosos. Es la tenencia de esta clase de residuos con ánimo
de señor y dueño, sea que el dueño o el que se da por tal, tenga la cosa por sí mismo, o por otra
persona que la tenga en lugar y a nombre de él.
Gestor de Residuos Peligrosos. Persona natural o jurídica que presta los servicios de recolección,
transporte, tratamiento, aprovechamiento o disposición final de residuos peligrosos dentro del marco
de la gestión integral y cumpliendo con los requerimientos de la normatividad vigente.
Remediación. Conjunto de medidas a las que se someten los sitios contaminados para reducir o
eliminar los contaminantes hasta un nivel seguro para la salud y el ambiente o prevenir su dispersión
en el ambiente sin modificarlos.
Residuo o desecho. Es cualquier objeto, material, sustancia, elemento o producto que se encuentra
en estado sólido o semisólido, o es un líquido o gas contenido en recipientes o depósitos, cuyo
generador descarta, rechaza o entrega porque sus propiedades no permiten usarlo nuevamente en
la actividad que lo generó ó porque la legislación o la normatividad vigente así lo estipula.
Residuo Peligroso. Es aquel residuo o desecho que por sus características corrosivas, reactivas,
explosivas, tóxicas, inflamables, infecciosas o radioactivas, puede causar riesgos daños o efectos no
deseados, directos o indirectos a la salud humana y el ambiente. Así mismo se consideran residuos
peligrosos los empaques, envases y embalajes que estuvieron en contacto con ellos.
Riesgo. Probabilidad o posibilidad de que el manejo, la liberación al ambiente y la exposición a un
material o residuo, ocasionen efectos adversos en la salud humana y/o al ambiente.
Tenencia. Es la que ejerce una persona sobre una cosa, no como dueño, sino en lugar o a nombre
del dueño.
Tratamiento. Es el conjunto de operaciones, procesos o técnicas mediante los cuales se modifican
las características de los residuos o desechos peligrosos, teniendo en cuenta el riesgo y grado de
peligrosidad de los mismos, para incrementar sus posibilidades de aprovechamiento y/o valorización
ó para minimizar los riesgos para la salud humana y el ambiente.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
11
3. MARCO LEGAL
3.1
MARCO LEGAL INTERNACIONAL
3.1.1
Convenio de Basilea1
El Convenio de Basilea es un tratado ambiental global que regula estrictamente el movimiento
transfronterizo de desechos peligrosos y estipula obligaciones a las partes para asegurar el manejo
ambientalmente racional de los mismos, particularmente su disposición. Tiene como objetivo central
controlar los movimientos transfronterizos de desechos peligrosos, monitorear y prevenir el tráfico
ilícito, proveer asistencia en el manejo ambientalmente adecuado de los desechos, promover la
cooperación entre las partes y desarrollar Guías Técnicas para el manejo de los desechos
peligrosos. La ley que aprueba este convenio para Colombia es la Ley 253 de 1996, con la
aplicación de esta ley se ha logrado reducir al mínimo la generación de desechos peligrosos,
establecer instalaciones adecuadas de eliminación para el manejo ambiental de los desechos
peligrosos, velar porque el movimiento transfronterizo de los desechos peligrosos y otros desechos
se reduzca al mínimo y lograr la compatibilidad con un manejo ambientalmente racional y eficiente
de esos desechos, las Autoridades Ambientales por su parte incorporan en sus planes de acción
actividades de capacitación y sensibilización orientadas a la minimización de los residuos o
desechos peligrosos de los diferentes sectores, a fin de obtener resultados eficientes en donde los
generadores optimicen y tecnifiquen sus procesos productivos, para obtener una disminución de la
cantidad de RESPEL generados.
3.1.2
Convenio de Rotterdam
El convenio de Rotterdam es un tratado sobre el Procedimiento de Consentimiento Fundamentado
Previo aplicable a ciertos plaguicidas y productos químicos peligrosos objeto de comercio
internacional. El Convenio representa un paso importante para garantizar la protección de la
población y el medio ambiente de todos los países de los posibles peligros que entraña el comercio
de plaguicidas y productos químicos altamente peligrosos. Contribuirá a salvar vidas y proteger el
medio ambiente de los efectos adversos de los plaguicidas tóxicos y otros productos químicos.
Establecerá una primera línea de defensa contra las tragedias futuras impidiendo la importación no
deseada de productos químicos peligrosos, en particular, en los países en desarrollo. Al dar a todos
los países la capacidad de protegerse contra los riesgos de las sustancias tóxicas, habrá puesto a
todos en pie de igualdad y elevado las normas mundiales de protección de la salud humana y el
medio ambiente. El convenio de Rotterdam fue aprobado para Colombia mediante la Ley 1159 de
2007, la constitucionalidad de esta ley se convierte en una herramienta para la preservación de la
1
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, (2005). Política Ambiental para la Gestión
Integral de Residuos o Desechos Peligrosos
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
12
salud y la vida de las personas y de igual manera para la preservación del medio ambiente en el
territorio Colombiano; de igual forma se garantiza y respeta la equidad, la reciprocidad y la
conveniencia nacional, que deben inspirar las relaciones internacionales en materia política,
económica, social y ecológico.
3.1.3
Convenio de Estocolmo
El Convenio de Estocolmo es el instrumento internacional que regula el tratamiento de las sustancias
tóxicas, auspiciado por el Programa de Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Este
convenio ha sido el resultado de largos años de negociación para obtener compromisos legales de
los países que obligue de manera urgente la eliminación de todos los Compuestos Orgánicos
Persistentes (COPs). El Convenio determina a una docena de compuestos sobre los que es preciso
emprender acciones de forma prioritaria, es la conocida como "docena sucia", que incluye productos
químicos producidos intencionadamente, tales como: pesticidas, PCBs; dioxinas y furanos. En
nuestro país fue acogido mediante la Ley 1196 de 2008 “Por medio de la cual se aprueba el
“Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgánicos Persistentes,” hecho en Estocolmo el 22
de mayo de 2001, la “Corrección al artículo 1° del texto original en español”, del 21 de febrero de
2003, y el “Anexo G al Convenio de Estocolmo”, del 6 de mayo de 2005”, en él se desarrollan los
lineamientos que contribuyen a la preservación de la salud humana y el medio ambiente frente a los
peligros y daños que suponen los contaminantes orgánicos. A partir de este Convenio y la Ley de
adopción en Colombia originaron que las Autoridades Ambientales incrementaran sus actividades de
control y seguimiento a empresas que generen en sus procesos este tipo de residuos o desechos, a
fin de llevar un control eficiente y orientar los procesos de forma ambientalmente segura.
3.2
MARCO LEGAL NACIONAL
3.2.1 Decreto 1609 de 2002: “Manejo y transporte terrestre automotor de mercancías peligrosas
por carretera”.
Este Decreto tiene por objeto establecer los requisitos técnicos y de seguridad para el manejo y
transporte de mercancías peligrosas por carretera en vehículos automotores en todo el territorio
nacional, con el fin de minimizar los riesgos, garantizar la seguridad y proteger la vida y el medio
ambiente, de acuerdo con las definiciones y clasificaciones establecidas en la Norma Técnica
Colombiana NTC 1692 “Transporte de mercancías peligrosas. Clasificación, etiquetado y rotulado”
El Decreto aplica al transporte terrestre y manejo de mercancías peligrosas, los cuales comprenden
todas las operaciones y condiciones relacionadas con la movilización de estos productos, la
seguridad en los envases y embalajes, la preparación, envío, carga, segregación, transbordo,
trasiego, almacenamiento en tránsito, descarga y recepción en el destino final. El manejo y
transporte se considera tanto en condiciones normales, como las ocurridas en accidentes que se
produzcan durante el traslado y almacenamiento en tránsito.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
13
Cuando se trate de transporte de desechos peligrosos objeto de un movimiento transfronterizo, se
debe dar aplicación en lo dispuesto en el Convenio de Basilea, ratificado por la Ley 253 de 1996.
Este reglamento aplica a todos los actores que intervienen en la cadena del transporte, es decir el
remitente y/o dueño de la mercancía, destinatario (personas que utilizan la infraestructura del
transporte de acuerdo con lo establecido en el artículo 9° de la Ley 105 de 1993), empresa
transportadora, conductor del vehículo y propietario o tenedor del vehículo de transporte de carga.
3.2.2 Decreto 2676 DE 2002: “Por el cual se reglamenta la gestión integral de los residuos
hospitalarios y similares”.
El objetivo del presente Decreto está basado en reglamentar ambiental y sanitariamente, la gestión
integral de los residuos hospitalarios y similares, generados por personas naturales o jurídicas; en el
se determinan las obligaciones que tienen los generadores de residuos Hospitalarios y Similares
desde la Segregación en la fuente, desactivación, almacenamiento, recolección, transporte,
tratamiento, y disposición final de forma sanitaria y ambientalmente segura; por otro lado se
mencionan las obligaciones de los entres de control de hacer seguimiento y control sobre
generadores de residuos hospitalarios y similares, ello implica que se deberán tomar las medidas
respectivas cuando se tenga evidencie del incumplimiento de la normativa relacionada con el tema.
3.2.3 Decreto 4741 de 2005: “Prevención y Manejo de los residuos o desechos peligrosos
generados en el marco de la gestión integral”.
En el marco de la gestión integral, este Decreto tiene por objeto prevenir la generación de residuos o
desechos peligrosos, así como regular el manejo de los residuos o desechos generados, con el fin
de proteger la salud humana y el ambiente.
3.2.4 Resolución 1164 DE 2002: “Por la cual se adopta el Manual de Procedimientos para la
Gestión Integral de los residuos hospitalarios y similares”
Es el documento expedido por los Ministerios del Medio Ambiente y de Salud, mediante el cual se
establecen los procedimientos, procesos, actividades y estándares de microorganismos, que deben
adoptarse y realizarse en la gestión interna y externa de los residuos provenientes del generador; en
él se establece la obligatoriedad de elaborar e implementar un Plan de Gestión Integral de Residuos
Hospitalarios y Similares, el cual debe estar elaborado según lo establecido en la presente
Resolución; de igual manera este documento se convierte en una herramienta de control y de
verificación para las Autoridades Ambientales y Sanitarias.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
14
3.2.5 Resolución 1362 de 2007: “Requisitos y el procedimiento para el Registro de Generadores
de Residuos o Desechos Peligrosos, a que hacen referencia los artículos 27º y 28º del Decreto 4741
del 30 de diciembre de 2005”.
Esta resolución tiene por objeto establecer los requisitos y el procedimiento para el Registro de
Generadores de Residuos o Desechos Peligrosos, como instrumento de captura de información, con
la finalidad de contar con información normalizada, homogénea y sistemática sobre la generación y
manejo de residuos o desechos peligrosos originados por las diferentes actividades productivas y
sectoriales del país.
3.2.6 Resolución 0062 de 2007 “Protocolos de muestreo y análisis de laboratorio para la
caracterización fisicoquímica de los residuos o desechos peligrosos en el país”.
3.2.7 Resolución 0693 de 2007 “Plan de gestión de devolución de productos Posconsumo de
plaguicidas”.
3.2.8 Ley 1252 de 2008 “Normas prohibitivas en materia ambiental, referentes a los residuos y
desechos peligrosos y se dictan otras disposiciones”.
La ley tendrá como objeto regular, dentro del marco de la gestión integral y velando por la protección
de la salud humana y el ambiente, todo lo relacionado con la importación y exportación de residuos
peligrosos en el territorio nacional, según lo establecido en el Convenio de Basilea y sus anexos,
asumiendo la responsabilidad de minimizar la generación de residuos peligrosos en la fuente,
optando por políticas de producción más limpia; proveyendo la disposición adecuada de los residuos
peligrosos generados dentro del territorio nacional, así como la eliminación responsable de las
existencias de estos dentro del país. Así mismo, se regula la infraestructura de la que deben ser
dotadas las autoridades aduaneras y zonas francas y portuarias, con el fin de detectar de manera
eficaz la introducción de estos residuos y se amplían las sanciones que trae la Ley 99 de 1993 para
quien viole dicha ley.
3.2.9 Resolución 0371 de 2009 “Establecen los elementos que deben ser considerados en los
Planes de Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Fármacos o Medicamentos
Vencidos”.
La resolución tiene por objeto establecer los elementos que deben incluir los fabricantes e
importadores de fármacos medicamentos, en los Planes de Gestión de Devolución de Productos
Posconsumo de Fármacos o Medicamentos vencidos, para su gestión ambientalmente adecuada,
con el fin de proteger la salud humana y el ambiente
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
15
3.2.10 Resolución 0372 de 2009 “Establecen los elementos que deben contener los Planes de
Gestión de Devolución de Productos Posconsumo de Baterías Usadas Plomo Acido, y se adoptan
otras disposiciones”.
La resolución tiene por objeto establecer los elementos que deben incluir los fabricantes o
importadores de baterías plomo ácido del parque vehicular, en los Planes de Gestión de Devolución
de Productos Posconsumo de Baterías Usadas Plomo Acido, para su retorno a la Cadena de
importación producción-distribución-comercialización, con el fin de proteger la salud humana y el
ambiente.
3.2.11 Resolución 0482 de 2009 “Reglamentación del manejo de bolsas o recipientes que han
contenido soluciones para uso intravenoso, intraperitoneal y en hemodiálisis, generados como
residuos en las actividades de atención de salud, susceptibles de ser aprovechados o reciclados.”
La resolución tiene por objeto regular el manejo, aprovechamiento y reciclaje de residuos de bolsas
o recipientes que han contenido soluciones para uso intravenoso, intraperitoneal y en hemodiálisis,
generados en las actividades de atención de salud, que por no haber entrado en contacto con fluidos
corporales de pacientes, se consideran residuos no infecciosos y pueden ser aprovechados o
reciclados.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
16
4. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA DEL PROYECTO
4.1 Aspectos Generales del Departamento de Risaralda2
Figura 1. Departamento de Risaralda División Político - Administrativa
4.1.1
Localización
Risaralda se sitúa en la región centro Occidental de Colombia. La posición geográfica del
departamento está determinada por las coordenadas de sus límites extremos: entre los 5°32´ y
4°39´de latitud norte y entre los 75° 23´y 76°18´de longitud al oeste del meridiano 0° de Greenwich.
El límite más septentrional se encuentra en el Cerro de San Fernando, límite con el Departamento
de Antioquia, y el punto más austral se encuentra en la Cuenca Alta de la Quebrada Las Delicias,
por su situación, respecto a la distancia entre el Ecuador y los polos, el Departamento se ubica en la
gran zona intertropical, al norte de la línea del Ecuador.
2
Gobernación de Risaralda, Secretaría de Planeación (2007). Atlas de Risaralda (3ra Ed.). Pereira, Risaralda,
Colombia. Fondo Editorial de Risaralda.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
17
4.1.2
Extensión
El Departamento de Risaralda cuenta con una extensión aproximada de 3.586 Km2, lo que
representa el 0,3% del área total del País y el 27% de la extensión total de los departamentos que
conforman el eje Cafetero, en la cordillera central (Caldas, Quindío y Risaralda).
4.1.3
Límites
El Departamento de Risaralda limita con (6) Seis Departamentos: Al Norte con los Departamentos de
Antioquia y Caldas, por el Oriente con Caldas y Tolima, por el Sur con Quindío y Valle del Cauca y
por el Occidente con el Chocó.
4.1.4
División Administrativa
El Departamento está dividido en 14 municipios: Pereira como ciudad capital, Apía, Balboa, belén de
Umbría, Dosquebradas, Guatica, La Celia, La Virginia, Marsella, Mistrató, Pueblo Rico, Quinchía,
Santa Rosa de Cabal y Santuario, 19 corregimientos, 95 inspecciones de policía, numerosos
caseríos y centros poblados.
4.1.5
Relieve
Está conformado por una zona central de topografía ligeramente ondulada con una altura promedio
inferior a los 2000 m.s.n.m. Esta zona esta bordeada por las cordilleras Central y Occidental, la
Central supera los 4500 m.s.n.m., en los nevados de Santa Isabel y Quindío y la Occidental alcanza
en promedio los 4000 m.s.n.m., en el Cerro Tatamá; las dos cordilleras están separadas por el caño
del río Cauca.
4.1.6
Economía
Las actividades económicas del Departamento son la agricultura, la ganadería, la industria y el
comercio. En los productos agrícolas sobresale la producción de café, caña de azúcar, plátano,
yuca, caco, piña, papa, maíz, algodón y algunos frutales. La ganadería tiene propósitos lecheros y
de carne. La producción industrial se concentra en los alimentos, las bebidas, los textiles, el papel y
el carbón. El comercio se localiza principalmente en la capital.
4.1.7
Hidrografía
La red hidrográfica está conformada por los ríos San Juan y Cauca; el primero ocupa el 32% del
área, su afluente más importante es el río Tatamá, y está constituido por los ríos Guarato, Aguita,
Chamí, Río Negro, Mondo y Mistrató. La cuenca del río Cauca ocupa el 68% del área total; sus
afluentes principales son el río La Vieja, Risaralda, Quinchía, Campoalegre, Otún, Opirama y San
Francisco.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
18
4.1.8
Climatología
El clima está influenciado por las masas de aire húmedo sobre la cordillera occidental y la depresión
del Río Cauca; esta situación hace que se presenten dos marcadas tendencias, una muy húmeda en
la vertiente Occidental y otra muy seca, en la vertiente oriental hacia el Valle del río Cauca. Presenta
un régimen de lluvias bimodal en la vertiente occidental, parte baja de la cordillera central donde se
registran los valores más bajos, inferiores a 1800 mm al año; en la vertiente occidental de la
cordillera Occidental se presentan los mayores valores de precipitación 5000 mm anuales, debido a
la gran masa boscosa que existe, sumada a la proximidad al área selvática chocoana.
4.1.9
Demografía
Según datos preliminares del censo de 2005, su población es de 859.666 habitantes, de los cuales
665.104 corresponden a las cabeceras Municipales y 194.562 al sector rural, de los cuales 418.236
son hombres y 441.430 mujeres agrupados en 231.592 hogares que habitaban 231.780 viviendas.
(Fuente: DANE)
4.1.10 Usos de Suelo3
Para el año 2006 el 46,2% del territorio departamental presentaba cobertura boscosa, cerca del 30%
cultivos semipermanentes o permanentes, 26% pastos, el 4% vegetación natural arbustiva (rastrojo,
vegetación de páramo, entre otras), el 1,4% restante no poseía cobertura vegetal (suelos
urbanizados y suelos desnudos). Lo anterior representa cambios importantes en el uso del suelo
para el periodo 1997-2006, cuando el área en bosque se incrementó en más de 15200 Ha y se
incrementaron en más de 14400 Hectáreas las áreas en pastos, a costa de los cultivos
semipermanentes y permanentes que se redujeron en más de 26000 hectáreas.
En la figura 2 se puede observar el uso de la tierra del Departamento de Risaralda entre el año 2004
– 2006.
3
Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER 2009, Plan de Gestión Ambiental Regional –
PGAR 2008 – 2019. Risaralda Bosque Modelo para el Mundo.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
19
Figura 2. Uso de la Tierra Departamento de Risaralda 2004-2006
4.2
Descripción de área del proyecto4
El Departamento de Risaralda se encuentra dividido en tres Subregiones naturales que presentan
entre sí significativas diferencias de carácter biofísico, socio-económico y cultural, presentando a su
interior grandes similitudes en estos mismos aspectos. Las características de cada Subregión
permiten identificar prioridades y formas de intervención institucional, de acuerdo con su
problemática ambiental relevante y sus potencialidades.
Para el análisis de cada uno de los elementos que se relacionan con la gestión de los Residuos o
Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda se ha decidido realizar cada una las
interpretaciones de acuerdo a la división que existe por Subregiones, permitiendo articular las
características económicas, sociales, ambientales y culturales de cada una de ellas en el marco de
poder analizar las relaciones que existan en materia de generación, clasificación, sectorización,
manejo externo y gestión integral.
4
http://www.carder.gov.co/SIAE/datos_gen.html#cod_subr
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
20
A continuación se relacionan algunas características especiales de cada Subregión:
• Subregión I, Vertiente Oriental del río Cauca5
Corresponde a la vertiente Occidental de la cordillera Central, desde los 5.000 msnm, en el
Nevado Santa Isabel, hasta los 900 msnm en el río Cauca. La Subregión está conformada por
los municipios de Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa y Marsella, con una extensión de 1375
km2, que corresponde al 38.0% del área Departamental. Tiene como referentes hidrográficos
principales a las cuencas de los ríos Otún, Consota, Barbas, San Francisco y Campoalegre.
Esta Subregión concentra el mayor desarrollo urbano e industrial del Departamento, así como al
80% de su población. Es escenario del desarrollo de los tres centros urbanos más grandes del
departamento, Pereira, Dosquebradas y Santa Rosa de Cabal, que concentran el 80% de la
población y de su actividad económica.
• Subregión 2: Vertiente Occidental del río Cauca
Corresponde a la vertiente oriental de la Cordillera Occidental. Territorialmente a los municipios
de La Virginia, Apía, Santuario, Balboa, La Celia, Guática, Belén de Umbría y Quinchía. Está
definida por una extensión de 1014 Km2, es decir, un 28% de la superficie Departamental. Tiene
como principales referentes hidrográficos a las cuencas de los ríos Risaralda, Opiramá y
Quinchía. Su principal desarrollo socio-económico se basa en una importante actividad
agropecuaria con énfasis en la caficultura, con la cual se relacionan las principales
problemáticas ambientales de la zona.
• Subregión 3: Vertiente del Pacífico Risaraldense:
Se encuentra ubicada sobre la vertiente occidental de la Cordillera Occidental, definida por los
Municipios de Mistrató y Pueblo Rico, con una extensión de 1.203 Km2, que corresponden al
34% de la extensión Departamental. Forma parte del Pacífico Bio-geográfico y se caracteriza por
la gran riqueza ecológica de sus bosques húmedos tropicales y la diversidad cultural derivada de
las tres etnias que conforman su población: indígenas, negros y mestizos. La alta diversidad
biológica que caracteriza la vertiente Pacífico del departamento de Risaralda, ha representado
una amplia gama de posibilidades de desarrollo para los diferentes grupos humanos que se han
asentado en la cuenca a través de la historia de la región.
Tabla 1. Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009).
CODIGO DE LA SUBREGIÓN
1
2
3
5
NOMBRE DE LA SUBREGIÓN
Subregión I
Subregión II
Subregión III
ÁREA (HAS)
137.220
102.339
119.041
Ibid
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
21
Figura 3. Subregiones del Departamento de Risaralda. (CARDER, 2009)
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
22
5. RESULTADOS ETAPA 1: DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS AL INTERIOR DE LA
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE RISARALDA (CARDER)
5.1 Estructura actual de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER para la
Gestión de los Residuos Peligrosos
La Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), ha diseñado diferentes procesos de
planeación y operación de cada una de sus actividades con el ánimo de cumplir lo establecido por la
Ley 99 de 1993 la cual determinó que las Corporaciones Autónomas deberán “Administrar, dentro
del área de su jurisdicción, el medio ambiente y los recursos naturales renovables y propender por
su desarrollo sostenible”. La entidad ha definido un esquema que permite establecer las
dependencias y los niveles de responsabilidad frente a los procesos que se han formulado en los
planes institucionales y al seguimiento de los mismos, el esquema se ilustra a continuación6:
Gráfico 1. Esquema Seguimiento a la Gestión de la CARDER
6
Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), Plan de Acción Trienal 2007-2009. Página 128.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
23
5.1.1
Proceso de Planeación
El punto de partida es el Plan Nacional de Desarrollo, desde allí se proporcionan las orientaciones
de política ambiental las cuales guían la formulación del Plan de Acción Trienal. El Plan de Gestión
Ambiental Regional (PGAR), es un instrumento de planeación que permite articular los objetivos
básicos del mismo con los objetivos del milenio a través de la Visión Colombia 2019 – Segundo
Centenario, en el capítulo especial que busca garantizar la sostenibilidad ambiental en el Territorio
Nacional, con el ánimo de que este instrumento sirva para orientar la incorporación de criterios
ambientales en los planes de desarrollo departamental y municipal formulados por las nuevas
administraciones y en los ajustes de los planes de ordenamiento territorial. El Plan de Acción Trienal
“es el instrumento de planeación de las corporaciones autónomas regionales, en el cual se concreta
el compromiso institucional de éstas para el logro de los objetivos y metas planteadas en el Plan de
Gestión Ambiental Regional (PGAR)”7. Los Subdirectores, Secretario General y Jefes de Oficina
elaborarán anualmente un plan operativo para sus dependencias (POD), este plan debe contener los
requerimientos del PAT en lo que a cada dependencia corresponde, así como las actividades
propias de las funciones y procesos a cargo. El último de los procesos es el PTI (Plan de Trabajo
Individual), allí se relacionan las actividades asignadas en el plan operativo de la dependencia,
desagregadas en acciones a través de las cuales serán ejecutadas, con su cronograma de
ejecución.
5.1.2
Proceso de Operación
5.1.2.1 Sistema Gestión de Calidad
La Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), ha diseñado diferentes procesos, el
primero de ellos es el proceso estratégico en el cual se encuentran relacionados el Direccionamiento
Estratégico de la Corporación, La Gestión de la Planeación y La Gestión de la Calidad, los cuales
tienen como fin, el posicionamiento de los servicios ofertados por la Corporación en el marco de que
exista una planificación institucional (interna) y una planeación estratégica (externa) que permita
satisfacer las necesidades de los usuarios. Dentro de los procesos Misionales se encuentra el
proceso de Gestión Ambiental Sectorial, allí se desarrollan cada una de las actividades y acciones
encaminadas a la regulación y control de la demanda ambiental y el apoyo a la producción
sostenible. En el proceso de Gestión Ambiental Territorial se desarrollan las actividades
encaminadas a la recuperación, protección y conservación de los recursos naturales renovables,
además de propender por el mejoramiento de la calidad ambiental urbana.
7 7
Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), Plan de Acción Trienal 2007-2009.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
24
Gráfico 2. Mapa de Procesos Estratégicos Corporación Autónoma Regional de Risaralda
El último de los procesos misionales es el de la planificación y “ordenamiento ambiental del
territorio8, este ordenamiento está concebido como una estrategia de articulación de los procesos de
gestión Ambiental Sectorial y Gestión Ambiental Territorial, para lograr una gestión integral de la
oferta y la demanda ambiental. Tomando como premisa el conocimiento de la relación oferta –
demanda, y a partir de este conocimiento, la identificación de los conflictos de uso derivados de una
demanda que excede o afecta la capacidad de la oferta ambiental, se busca con el ordenamiento
ambiental del territorio reducir y/o mitigar los conflictos de tal manera que se pueda orientar el
desarrollo hacia la sostenibilidad ambiental, basada en la búsqueda del equilibrio entre la oferta y la
demanda ambiental, que posibilite el uso y aprovechamiento sostenible de la primera, a la vez que
garantice su conservación”9.
Los procesos de apoyo son todos aquellos que se desarrollan en el marco de poder articular los
otros procesos con la gestión administrativa y del talento humano, la gestión financiera, la asesoría
jurídica y la asesoría en el control interno.
8
9
Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER. Plan de Acción Trienal 2007-2009.
Ibid
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
25
SUBDIRECCIÓN GESTIÓN
AMBIENTAL SECTORIAL
REGULACIÓN Y
CONTROL DE LA
DEMANDA AMBIENTAL
APOYO PRODUCCIÓN
SOSTENIBLE
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
Gráfico 3. Estructura Subdirección de Gestión Ambiental Sectorial para la Gestión de los Residuos Peligrosos
5.1.2.2 Planificación de Actividades
La gestión de los residuos peligrosos en la Corporación Autónoma Regional de Risaralda
(CARDER), parte del proceso de Gestión Ambiental Sectorial del subproceso de Regulación y
Control a la Demanda Ambiental y del procedimiento de Seguimiento y Control Ambiental, cuyo
objeto es el de garantizar el cumplimiento de la normatividad ambiental en el uso y aprovechamiento
de los recursos naturales renovables, en las emisiones atmosféricas, en la gestión de los residuos
peligrosos y en la disposición final de los residuos sólidos por parte de los Municipios del
Departamento de Risaralda.
Las acciones operativas que se desarrollan en la Corporación Autónoma Regional de Risaralda
(CARDER) están intrínsecas en el Plan de Acción Trienal, allí se encuentran relacionados cada uno
de los programas y proyectos prioritarios para dar respuesta a la problemática ambiental y
desarrollar las potencialidades de la oferta natural en la jurisdicción de la Corporación Autónoma.
Los programas se desarrollaron a través de la revisión de las políticas a nivel nacional, regional y
local, el diagnóstico ambiental y los procesos misionales, con el ánimo de trazar y definir las líneas
de acción del mismo. En el marco de los programas identificados, y a través de talleres de
concertación realizados con actores internos y externos, se hizo priorización y focalización de los
proyectos, cuyas actividades se orientaron a atender la problemática ambiental identificada y
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
26
potenciar la oferta ambiental para el mejoramiento de las condiciones ambientales y la calidad de
vida de la población en el Departamento de Risaralda.
Los programas identificados son:
•
•
•
•
•
•
Ordenamiento y planificación ambiental del territorio
Gestión Integral del recurso hídrico
Conocimiento, conservación y uso sostenible de los RNR y la biodiversidad
Promoción de procesos productivos, competitivos y sostenibles
Prevención, control y recuperación de la degradación ambiental
Fortalecimiento del SINA para la gobernabilidad ambiental.
Todas las acciones encaminadas a la gestión de los RESPEL en el área de jurisdicción de la
Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), se encuentran el Programa 5
“Prevención, control y recuperación de la degradación ambiental”.
Este programa centrará sus esfuerzos en la prevención y control a la degradación ambiental
ocasionada por factores como la contaminación atmosférica y el manejo de los residuos sólidos, el
manejo de residuos o desechos peligrosos y promoverá la recuperación ambiental, paisajística y el
control de riesgos ambientales, para el mejoramiento de la calidad de vida de la población del
Departamento.
En materia de RESPEL se han trazado las siguientes metas e indicadores:
Meta Producto Anual: 10% generadores de residuos hospitalarios visitados.
Indicador de la Meta: Número de Generadores con visita técnica / Línea Base.
Línea Base: 625 entidades generadores de Residuos Hospitalarios.
Meta Producto Anual: Línea base oficializada sobre los sectores agropecuarios, automotriz
y de alimentos.
Indicador de la Meta: Número de Generadores identificados por los tres sectores restantes.
Meta Producto Anual: Cuantificación de los generadores de residuos peligrosos con
seguimiento al 20% de los identificadas.
Indicador de la Meta: Número de generadores identificados con visita técnica.
Es de resaltar que existe además un plan operativo por dependencias el cual tiene la siguiente meta
por cumplir en materia de gestión de RESPEL:
Meta de Resultado: Hacer seguimiento y acompañamiento a planes de manejo de residuos
peligrosos en cuatro (4) sectores: Hospitalario, Agropecuario, Automotriz, Alimentos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
27
SUBDIRECCIÓN
PROFESIONAL
ESPECIALIZADO
TÉCNICO
ADMINISTRATIVO
CONTRATISTAS
DE APOYO
Gráfico 4. Estructura Funcionarios encargados de la Gestión de RESPEL al Interior de la Corporación Autónoma
Regional de Risaralda (CARDER)
En términos generales la Corporación cuenta con profesionales de planta y contratistas que se
encargan del tema de Residuos Peligrosos. Se destaca el hecho de que existe un profesional con
esta responsabilidad en el manual de funciones. Asimismo el PAT contempla metas, y por ende
presupuesto, para la contratación de profesionales de apoyo en el tema.
Sin embargo la formulación de este plan evidencia la necesidad de que el tema no sea solo
abordado desde el control y seguimiento, es necesario realizar acciones de promoción y gestión que
permitan una verdadera gestión integral de residuos peligrosos en el departamento. Por lo tanto se
propone que una vez formulado el plan éste se adoptado mediante un acto administrativo que
garantice su continuidad y aplicabilidad en el largo plazo.
5.2 Gestión realizada por la CARDER en el tema de Residuos Peligrosos10
La Corporación Autónoma Regional de Risaralda ha desarrollado diferentes programas y actividades
con actores internos y externos en los procesos referentes a la gestión de los residuos o desechos
peligrosos en el área de su jurisdicción siguiendo cada uno de los lineamientos establecidos en el
decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005, a continuación se enumeran algunos de ellos:
• Con respecto a la divulgación de información sobre la cantidad, calidad, tipo y manejo de los
residuos o desechos peligrosos. La Corporación realizó en el año 2006 a través de contrato
de prestación de servicios el estudio “Diagnóstico sobre la producción de Residuos Sólidos
Industriales” el cual fue actualizado en el año 2007. Ambos documentos se encuentran
disponibles en el Centro de Documentación de la Corporación y se facilitan a los usuarios
que lo solicitan. Asimismo en la página web se encuentra la información capturada a través
del Registro de Generadores.
10
Fuente: Subdirección de Gestión Ambiental Sectorial
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
28
•
El listado de receptores o instalaciones autorizadas para el almacenamiento, tratamiento,
aprovechamiento y/o valorización y disposición final de residuos o desechos peligrosos en
su jurisdicción. La base de datos se encuentra disponible en la página web de la
Corporación: www.carder.gov.co/documentos/respel
•
Se han incentivado programas dirigidos a la investigación para fomentar el cambio de
procesos de producción contaminantes por procesos limpios. La Corporación a través del
Centro Regional de Producción Más Limpia de la Universidad Tecnológica de Pereira (El
cual funciona como una alianza estratégica CARDER-UTP) ejecutó el proyecto financiado
por Colciencias “Desarrollar e implementar tecnologías en el área de plástico reforzado y
fibra de vidrio de la empresa Busscar de Colombia S.A.” que incluye acciones especificas en
el manejo de residuos.
•
Con respecto a las actividades de control y seguimiento ambiental realizadas por la
Corporación durante el 2009, se realizaron 207 visitas de control y seguimiento en los
sectores agropecuarios, automotriz, alimentos, artes gráficas, institucional y hospitalarios.,
•
Se han realizado actividades informativas, de sensibilización y educativas. De manera
puntual se realizaron capacitaciones a 641 usuarios de los sectores agropecuario,
automotriz, alimentos, artes gráficas, institucionales y hospitalarios. Asimismo se apoyaron
dos seminarios de carácter nacional: el Congreso internacional de Residuos Sólidos y el
Seminario de Residuos Sólidos Especiales y Peligros.
•
Se ha fomentado en el sector productivo el desarrollo de actividades y procedimientos de
autogestión. Con el sector automotriz se han desarrollado dos procesos de autogestión: el
primero es la expedición de la Resolución 1187 de 2005 mediante la cual se adoptó la “Guía
para la gestión de Aceites Usados y plan de Contingencia” la cual ha permitido generar un
autocontrol en el manejo de los aceites por parte de los generadores y su relación con los
transportadores de dicho residuo; el segundo, es lo realizado en el marco de la agenda
sectorial que tiene la Corporación con Fendipetroleo, se realizó un proyecto con el apoyo de
la Universidad Tecnológica de Pereira para la elaboración de planes de manejo ambiental
(con el componente de Respel) de 25 estaciones de servicio del departamento.
5.3 Alcances, Roles, Competencias, Objetivos y Metas
5.3.1
Alcance
El Plan Departamental para La Gestión Integral de los Residuos o Desechos Peligrosos del
Departamento de Risaralda, le permitirá a la Corporación Autónoma Regional de Risaralda
(CARDER) realizar todas las acciones asociadas a la gestión de estos residuos; en primera
instancia lograr la consolidación completa del catastro de generadores de RESPEL, identificar el
tipo, la clasificación y la cantidad de cada residuo peligroso generado, identificar las principales
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
29
corrientes de residuos existentes en el Departamento, identificar los diferentes actores involucrados
en el proceso de gestión de estos residuos peligrosos y evaluar las acciones en el proceso de la
gestión externa ya sea en el transporte, aprovechamiento y disposición final de estos residuos en el
área de jurisdicción de la CARDER.
La formulación del plan le permite a la Corporación Autónoma, mejorar el proceso de gestión en lo
referente a las actividades de regulación y control a la demanda ambiental, logrando dar
cumplimiento a lo estipulado por la normatividad ambiental en materia de gestión integral de los
residuos peligrosos permitiendo así velar por la conservación de los recursos naturales del
Departamento de Risaralda.
5.3.2
Actores, Roles y Competencias
La identificación de los actores, sus roles y las competencias, permite definir las obligaciones y
responsabilidades que cada uno de ellos tiene en el proceso de gestión integral de residuos
peligrosos para el Departamento de Risaralda, a continuación se enumeran cada uno de ellos:
• Generadores: Comprende todo el grupo que por su actividad generan RESPEL; aquí se
incluyen tanto a los establecimientos de carácter público como privado. Se toman como
generadores las actividades productivas (sector industrial, comercial y servicios), sociedad
de consumo, empresas de aprovechamiento, valorización y tratamiento de residuos, así
como el sector institucional. Estos actores deben incluirse en la corriente de la gestión,
procurando la prevención y minimización en la generación de los RESPEL.
• Transportadores y/o Receptores: Este grupo está conformado por los actores formales
que participan en el manejo externo de los RESPEL generados, una vez salen de la
competencia del generador. Acá se incluyen las empresas prestadoras de servicios para el
almacenamiento, aprovechamiento, tratamiento y disposición final de los residuos.
• Sector Informal: Conformado por individuos que realizan algún tipo de manejo de los
residuos y desechos peligrosos de manera informal, pero sin ninguna autorización
legalmente registrada ante la Autoridad Ambiental.
• Autoridades Municipales: Deben dar apoyo al sistema de Gestión Integral de RESPEL
identificando y localizando áreas potenciales para la ubicación de infraestructura requerida,
por medio de los POT, PBOT y EOT. Tomar decisiones viables sin mayores conflictos con
las comunidades y con mínimos impactos ambientales. Realizar campañas de divulgación,
socialización y promoción de los programas a implementar para la gestión integral de los
RESPEL.
• Autoridades Ambientales: La Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), es
el principal actor en la gestión de los residuos peligrosos ya que es el ente encargado de la
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
30
vigilancia, el control y el seguimiento de las acciones realizadas por los generadores de
RESPEL. Tiene como responsabilidad específica además la formulación e implementación
del Plan Departamental de Gestión Integral de Residuos Peligrosos, allí se trazan las
políticas Departamentales que permitan impulsar y fomentar estrategias de producción más
limpia, promover la implementación de soluciones locales o regionales de gestión externa de
Residuos Peligrosos con el ánimo de que se faciliten y se viabilicen como oportunidades de
negocio. Otro componente importante que debe desarrollar la Corporación Autónoma es el
de formación y educación, allí se deben realizar campañas de divulgación, sensibilización y
capacitación sobre el manejo interno y externo de residuos peligrosos, es importante que los
sectores público, privado e institucionales participen activamente de ellas.
• Autoridades Sanitarias, Aduaneras, Marítimas, Policivas y de Comercio Exterior: Estas
autoridades juegan un papel clave en el control de la gestión de RESPEL, especialmente en
los temas relacionados con la salud pública, el control efectivo de los movimientos
transfronterizos de desechos peligrosos y en la detección del tráfico ilícito.
5.3.3
Objetivos y Metas del Plan
5.3.3.1 Objetivo General
Prevenir la generación de los Residuos o Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda y
promover el manejo ambientalmente adecuado de los que se generen, con el fin de minimizar los
riesgos sobre la salud humana y el ambiente contribuyendo al desarrollo sostenible.
5.3.3.1.1
Objetivos Específicos
• Promover y Minimizar la generación de residuos peligrosos en el área de jurisdicción de la
Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER).
• Promover la gestión para el manejo de los residuos peligrosos.
• Fortalecer las acciones institucionales desarrolladas por la Corporación Autónoma Regional
de Risaralda con el ánimo de que se garantice la implementación del plan en el área de su
jurisdicción.
• Promover acciones específicas que permitan apoyar las actividades relacionadas con el
proceso de gestión integral, de los principales sectores generadores de residuos peligrosos
en el Departamento de Risaralda.
5.3.3.2
Metas
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
31
Se ha reducido el 5% de la generación de Residuos Peligrosos, en el área de jurisdicción de
la Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER).
Se ha aumentado la oferta de servicios para el manejo de los Residuos Peligrosos en un
10%.
Se ha promovido la gestión adecuada en cinco sectores prioritarios, los cuales representan
la mayor generación de residuos o desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda.
5.4 Obtención de la Información Secundaria
Es importante identificar los actores institucionales, entidades y agremiaciones que sirvieron de
apoyo en la formulación del Plan de Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos para el
Departamento de Risaralda. Estos han brindado información secundaria sobre generadores de
residuos peligrosos, programas y/o proyectos relacionados con la gestión de RESPEL y otras
acciones que se relaciones con estos procesos. A continuación se relacionan algunos de ellos:
•
•
•
•
•
•
•
•
ACOPI Regional Centro Occidente
DANE
FENALCO
ANDI
Cámara de Comercio de Pereira
Cámara de Comercio de Dosquebradas
Cámara de Comercio de Santa Rosa de Cabal
Centro de Producción Más Limpia (Universidad Tecnológica de Pereira)
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
32
6. DIAGNÓSTICO TÉCNICO
La elaboración del diagnóstico de los generadores de Residuos o Desechos Peligrosos en el
Departamento de Risaralda se desarrolló en tres etapas, la primera de ellas corresponde a la
elaboración del catastro de generadores, la segunda al levantamiento de información específica
(gestión interna, materias primas utilizadas, cuantificación y clasificación de RESPEL y manejo
externo), y por último se evaluó el nivel de conocimiento a cerca de las responsabilidades
especificas del generador en el marco de lograr que la gestión integral en el manejo de los residuos
o desechos peligrosos se desarrolle de acuerdo a lo establecido por la normatividad que existe a
nivel nacional.
Se logro visitar el 100% de los Municipios del Departamento de Risaralda realizando un barrido que
permitió identificar un buen número de generadores de residuos peligrosos por cada Municipio, para
el caso particular del Municipio de Pereira se trabajo con una metodología diferente ya que las
condiciones del mismo por ser ciudad capital, por su extensión y por la intervención que la
Corporación Autónoma Regional ha realizado en materia de seguimiento y control, se debía priorizar
en sectores de los cuales no se tenía ninguna información específica. Para la obtención de esta
información se realizó un barrido en las comunas Centro, Cuba, Sector Avenida 30 de Agosto y
Sector Avenida del Ferrocarril, allí se lograron identificar 167 generadores de Residuos o Desechos
Peligrosos y mediante la aplicación de un método estadístico de muestreo aleatorio simple se obtuvo
una muestra representativa de 59 generadores los cuales fueron visitados con el fin de recolectar la
información completa de la encuesta.
Es de resaltar que en el proceso de elaboración del diagnóstico se utilizó información secundaria
que fue suministrada en su gran mayoría por la Corporación Autónoma Regional de Risaralda,
alguna de ella se relaciona a continuación:
• Base de datos de 245 de los generadores de residuos hospitalarios y similares clasificada
por generadores (pequeño, mediano y grande).
• Información de los generadores que realizaron la inscripción del “registro de generadores de
residuos peligrosos” en la plataforma del (IDEAM).
• Documento “Diagnóstico sobre la producción de residuos sólidos industriales”
• Información de las visitas de seguimiento y control realizadas por la Corporación Autónoma
Regional de Risaralda en el área de jurisdicción de la misma, aplicada a los sectores
industrial, automotriz, de alimentos y hospitalario.
Es importante resaltar que para el análisis de la información recolectada en la etapa de diagnóstico,
se ha establecido presentar los resultados de la producción de residuos o desechos peligrosos de
los principales sectores y corrientes del Departamento de Risaralda de acuerdo a la división
territorial por subregiones, siendo la “Subregión I, Vertiente Oriental del Río Cauca” integrada por los
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
33
municipios de: Pereira, Dosquebradas, Santa Rosa de Cabal y Marsella; la “Subregión II, Vertiente
Occidental del Río Cauca” integrada por los Municipios de: Apía, Belén de Umbría, Balboa, Guatica,
La Celia, La Virginia, Santuario y Quinchía; y la “Subregión III, Vertiente del Pacífico Risaraldense”
conformada por los municipios de: Mistrató y Pueblo Rico.
Cada una de estas subregiones presenta condiciones sociales, económicas, ambientales y
culturales diferentes, condiciones que permiten analizar las problemáticas y fortalezas en los
procesos de la gestión integral de los residuos o desecho peligrosos, observados desde la dinámica
comercial, industrial y agropecuaria de cada Municipio que la conforma.
6.1 Catastro de Generadores de RESPEL
La recolección de información en cada uno de los Municipios del Departamento de Risaralda, se
enfocó primordialmente en el levantamiento de la información general de cada generador,
información que servirá como base en la identificación de las actividades económicas principales, los
sectores y subsectores a los que pertenecen y como herramienta que pueda alimentar el sistema de
información geográfica de la Corporación con el ánimo de tener geo-referenciados cada uno de los
generadores de Residuos Peligrosos en el Departamento de Risaralda. El plano con la información
geo-referenciada de los generadores visitados se presenta en el Anexo 4 del presente documento.
En la siguiente tabla se puede observar el número de generadores visitados en el Departamento con
información específica por cada Municipio, esta información fue recolectada por el equipo técnico y
en los anexos del presente documento se incluye los datos específicos de cada generador.
Tabla 2. Catastro de Generadores.
CATASTRO DE GENERADORES
NÚMERO DE GENERADORES
MUNICIPIO
VISITADOS
1 APÍA
20
2 BALBOA
9
3 BELÉN DE UMBRÍA
26
4 DOSQUEBRADAS
107
5 GUATICA
7
6 LA CELIA
11
7 LA VIRGINIA
36
8 MARSELLA
13
9 MISTRATÓ
16
10 PEREIRA
167
11 PUEBLO RICO
9
12 QUINCHÍA
11
13 SANTA ROSA DE CABAL
39
14 SANTUARIO
13
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
34
TOTAL
Fuente: Equipo Técnico
484
En total se lograron visitar 484 generadores en los 14 Municipios del Departamento de Risaralda, es
de resaltar que la información que corresponde al Municipio de Pereira, se obtuvo de las visitas
realizada en la Comuna Centro, Comuna Cuba, Sector Avenida del Ferrocarril y Sector Avenida 30
de Agosto. Esta información se presenta en su totalidad en el Anexo # 1 del presente documento.
6.2 Identificación y clasificación de las principales actividades del Departamento por Sectores
y Subsectores
6.2.1
Identificación de las principales actividades productivas del Departamento de acuerdo al
código CIIU
La identificación de cada una de las principales actividades productivas del Departamento de
Risaralda se determinó de acuerdo a lo que establece el código de clasificación industrial
internacional uniforme de todas las actividades económicas (CIIU Revisión 3.1 Adaptada para
Colombia). En el ejercicio de clasificación se encontraron 47 actividades económicas diferentes en el
Departamento de las cuales se presenta a continuación las 10 actividades económicas principales
del mismo.
Tabla 3. Principales Actividades Económicas Departamento de Risaralda
CODIGO CIIU
2710
5020
5231
5241
5242
7512
8022
8511
8512
8513
DESCRIPCION
Industrias básicas de hierro y acero.
Mantenimiento y reparación de vehículos automotores.
Comercio al por menor de productos farmacéuticos, medicinales y odontológicos;
artículos de perfumería, cosméticos y de tocador, en establecimientos especializados.
Comercio al por menor de materiales de construcción, artículos de ferretería, cerrajería
y productos de vidrio, excepto pintura, en establecimientos especializados.
Comercio al por menor de pinturas, en establecimientos especializados.
Actividades ejecutivas de la administración pública.
Educación media académica
Actividades de las instituciones de salud con internación
Actividades de la práctica medica
Actividades de la práctica odontológica
Fuente: Equipo Técnico
Después de haber realizado la clasificación de las principales actividades económicas del
Departamento se han logrado identificar un número aproximado de generadores por cada actividad,
determinando que la actividad principal corresponde a la 5020 “mantenimiento y reparación de
vehículos automotores”, seguida por la actividad 5231 “Comercio al por menor de productos
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
35
farmacéuticos, medicinales y odontológicos; artículos de perfumería, cosméticos y de tocador, en
establecimientos especializados” y la tercera la actividad 8513 “Actividades de la práctica
odontológica”. En este orden de ideas se puede establecer que los principales sectores que
producen residuos o desechos peligrosos en el Departamento son el sector minero energético y el
sector servicios ya que involucran las estaciones de servicio, talleres mecánicos y actividades de la
práctica médica respectivamente.
En el siguiente gráfico se puede observar la distribución de cada una de las actividades
referenciadas por el código CIIU y el número de generadores a nivel Departamental que realizan
estas actividades.
Gráfico 5. Cantidad de Generadores por Código CIIU
6.3
Identificación de los Principales Sectores del Departamento
En el país ha sido constante el desconocimiento de la magnitud del problema de los residuos
peligrosos, es más, en muchas ocasiones, los generadores ignoran que su actividad está
relacionada con este tipo de residuos11. Durante muchos años el Gobierno Nacional ha venido
adelantando proyectos específicos que permitan dimensionar preliminarmente la problemática
originada por los Respel a través del desarrollo de los inventarios de los corredores industriales de
Cali – Yumbo y Bogotá – Soacha, en estos ejercicios de sectorización se evidenció la necesidad de
clasificar cada uno de los residuos peligrosos encontrados de acuerdo a los sectores al que
pertenecían y al tipo de residuo encontrado, esto con el ánimo de identificar las diferentes
problemáticas asociadas al manejo de los mismos. De acuerdo a lo anterior la política ambiental
11
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, Política Ambiental para la Gestión Integral de
Residuos o Desechos Peligrosos, 2005.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
36
para la gestión integral de Residuos o Desechos Peligrosos ha clasificado las actividades
económicas en seis sectores específicos (Sector Industrial, Sector Agroindustrial, Sector Servicios,
Sector Minero Energético, Sector Educativo de Investigación y Laboratorios y Sector Institucional),
esto con el fin de poder realizar una clasificación más especifica que permita direccionar las
acciones en materia de gestión integral de los RESPEL.
Para el caso específico del Departamento de Risaralda se han escogido siete sectores, adaptando
algunos de los que se relacionan en la política y otros que han sido creados teniendo en cuenta la
dinámica de la región. A continuación se relaciona la información de los sectores que se han tenido
en cuenta para analizar en el Departamento de Risaralda:
Tabla 4. Principales Sectores del Departamento de Risaralda
SECTORES
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
• Minería
• Empresas de energía de la región
• Actividades de usos de
MINERO ENERGETICO
hidrocarburos: (estaciones de
servicio, lubricentros, talleres de
mecánica).
• Servicios de Salud
• Funerarias
SERVICIOS
• Droguerías
• Agro-veterinarias
• Ferreterías
• Litografías
COMERCIAL
• Distribuidores de Solventes
• Distribuidores de Pinturas
• Industria Manufacturera
INDUSTRIAL
• Ebanisterías
• Fabricación de piezas plásticas
• Ganadería
AGROPECUARIO
• Agricultura
EDUCATIVO, DE INVESTIGACION Y LABORATORIO
• Instituciones Educativas
• Institutos técnicos
INSTITUCIONAL
• Alcaldías y oficinas Municipales
• ICA, DIAN, Policía y otros.
Fuente: Equipo Técnico
6.4
Identificación de las principales corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento
Con base en lo establecido en el Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005 en el Capítulo II
“Clasificación, caracterización y presentación de los residuos o desechos peligrosos”, en el artículo
5, Clasificación de los residuos o desechos peligrosos, se determinó que la clasificación de los
residuos o desecho peligrosos debe estar enfocada a lo establecido en los anexos I, II y III del
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
37
decreto en mención. En este sentido para el caso especifico del Departamento de Risaralda y
siguiendo los lineamientos establecidos por la normatividad, se procedió a clasificar cada uno de los
residuos encontrados, arrojando como resultado que el Departamento tiene 10 corrientes de
residuos o desechos peligrosos específicas.
En la tabla 4, se relaciona cada una de las corrientes identificadas en el Departamento de Risaralda
con la descripción específica del tipo de residuos que la compone.
Tabla 5. Principales Corrientes de Residuos Peligrosos del Departamento de Risaralda
CORRIENTE
A1010
Y8- A413012
A4090
Y1 – A402013
Y3
Y9
Y12
Y13
Y14
Y16
Y17
Y23
Y29
Y31
Y34
Y39
CLASIFICACION
Desechos metálicos y desechos que contengan aleaciones de cualquiera de
las sustancias siguientes: Antimonio, Arsénico, Berilio, Cadmio, Plomo,
Mercurio, Selenio, Telurio, Talio.
Desechos de envases y aceites minerales no aptos para el uso al que
estaban destinados
Desechos de soluciones ácidas o básicas.
Desechos clínicos resultantes de la atención médica prestada en hospitales,
centros médicos y clínicas y desechos clínicos y afines; es decir desechos
resultantes de prácticas medicas, de enfermería, dentales, veterinarias y
actividades similares, y desechos generados en hospitales u oras
instalaciones durante actividades de investigación o el tratamiento de
pacientes, o de proyectos de investigación.
Desechos de medicamentos y productos farmacéuticos
Mezclas y emulsiones de desechos de aceite y agua o de hidrocarburos y
agua
Desechos resultantes de la producción, preparación y utilización de tintas,
colorantes, pigmentos, pinturas, lacas o barnices
Desechos resultantes de la producción, preparación y utilización de resinas,
látex, plastificantes o colas y adhesivos
Sustancias químicas de desecho, no identificadas o nuevas, resultantes de la
investigación y el desarrollo o de las actividades de enseñanza y cuyos
efectos en el ser humano o el medio ambiente no se conozcan
Desechos resultantes de la producción, preparación y utilización de productos
químicos y materiales para fines fotográficos
Desechos resultantes del tratamiento de superficie de metales y plásticos
Compuestos de zinc
Mercurio, compuestos de mercurio
Plomo, compuestos de plomo
Soluciones ácidas o ácidos en forma sólida
Fenoles, compuestos fenólicos, con inclusión de clorofenoles
12
Estas corrientes se presentan conjuntamente, ya que corresponden al residuo al que pertenecen y a sus
empaques, envases y/o embalajes.
13
Esta corriente corresponde a un solo tipo de residuo que presenta igual clasificación en el Anexo I y II del
Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
38
Fuente: Equipo Técnico
6.4.1
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 1
En el gráfico 6 se puede observar que la corriente principal para la subregión 1 es Y1-A4020 con una
producción aproximada de 52.478,35 Kg/mes residuos o desechos clínicos resultantes de la
atención médica prestada en hospitales, centros médicos y clínicas y Desechos clínicos y afines; es
decir desechos resultantes de prácticas médicas, de enfermería, dentales, veterinarias o actividades
similares, y desechos generados en hospitales u otras instalaciones durante actividades de
investigación o el tratamiento de pacientes, o de proyectos de investigación, la segunda corriente es
la Y8- A4130 con una producción de 16397,93 Kg/mes de desechos de envases, empaques,
embalajes y aceites minerales no aptos para el uso al que estaban destinados. Otra corriente
importante en la subregión 1 es la Y9, lodos provenientes del lavado de automóviles y
mantenimiento de trampa de grasas en las estaciones de servicio, la cual presentó una producción
promedio de 7059,96 Kg/mes, una problemática asociada a la generación de este residuo es el
desconocimiento del generador como potencial contamínate de fuentes hídricas, razón por la cual se
debe considerar como esencial en la búsqueda de alternativas en los procesos de aprovechamiento
o disposición final del residuo. También es importante resaltar que existe otra corriente prioritaria
para tender y es la Y29 Mercurio, compuestos de Mercurio, asociada principalmente con las
lámparas en desuso que son generadas por los regular en los sectores industriales, comerciales e
institucionales.
Gráfico 6. Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 1
6.4.2
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 2
En la subregión 2 se identifica que la principal corriente generadora de Respel es Y1- 4020,
desechos clínicos resultantes de la atención medica prestada en hospitales, centro médicos y
clínicas. La segunda corriente más representativa en la subregión 2 es Y8 A- 4130, aceites, envases
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
39
y contenedores de desechos que contienen aceites minerales no aptos para el uso al que estaban
destinados. El comportamiento de la subregión 2 varia respecto a la subregión 1 en cuanto a la
principal corriente encontrada, esto se debe a que en la subregión 1 existe mayor número de
establecimientos dedicados a mantenimiento de vehículos automotores como estaciones de servicio
y talleres de mecánica que producen una cantidad considerable de Residuos o Desechos Peligrosos
por la dinámica del mercado.
Gráfico 7. Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 2
6.4.3
Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 3
En la subregión 3 se presenta el mismo comportamiento que en la subregión 2, la corriente de
mayor impacto es Y1- A4020, seguida de Y8-A4130, es de resaltar que la característica especifica
de esta subregión está dada por la vocación agrícola de la misma y la ausencia de actividades
productivas que puedan generar otros tipos de residuos o desechos peligrosos.
Es de resaltar que los residuos provenientes de hospitales, centros médicos, consultorios
odontológicos, etc., presentan un manejo externo adecuado, caso contrario con los residuos de
aceites, envases, embalajes y empaques de los mismos que son aprovechados por actores
informales o en el peor de los casos se disponen con los residuos ordinarios. El problema radica
esencialmente en la falta de cobertura de operadores especializados en el tratamiento y/o
disposición final de los residuos o desechos peligrosos.
A continuación en el gráfico 8 se presenta la información específica de la subregión 3, la cual está
integrada por los Municipios de Mistrató y Pueblo Rico.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
40
Gráfico 8. Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligrosos Subregión 3
6.5
Principales Sectores del Departamento de acuerdo a la producción de RESPEL en
cada Subregión
6.5.1 Principales Sectores Subregión 1
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
41
Gráfico 9. Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregión 1
En el gráfico 9 se observa que el sector más representativo en la subregión 1 en la generación de
Residuos Peligrosos es el de Servicios con un valor de 54.365,05 Kg/mes seguido del Sector
Minero Energético con un valor de 21.631,73 Kg/mes; en tercer lugar se encuentra el Sector
Industrial el cual genera aproximadamente 21.919,16 Kg/mes, los sectores que menor cantidad de
Respel generan son comerciales, institucionales y educativos. Los residuos o desechos peligrosos
generados en el sector servicios son de tipo Biosanitario infecciosos o de riesgo biológico,
Anatomopatológicos, y Cortopunzantes derivados principalmente de las actividades provenientes de
la práctica médica.
En el sector Minero Energético se produce principalmente aceites usados y envases que contienen
dichos aceites, en este sector se encontró mayores inconvenientes dado que aunque existe una
empresa que se encarga de la recolección de los aceites usados no todos los establecimientos son
consientes del manejo y disposición final de esta clase de residuos o desechos peligrosos,
encontrándose que la mayoría del aceite es vendido a terceros que no poseen ningún tipo de
permiso o licencia para disponer adecuadamente el Respel, en este orden de ideas, la gran mayoría
de generadores vende el aceite usado a recuperadores informales, siendo esta una práctica inusual
para el proceso de gestión externa del residuo.
De igual forma los envases que contienen estos aceites son comercializados con recuperadores de
la zona o en otras ocasiones son dispuestos con los residuos convencionales y las empresas
prestadoras del servicio de aseo los recolectan y los disponen en un relleno sanitario,
evidenciándose la falta de cultura ciudadana y de conocimientos en cuanto a la clasificación y
disposición final de los residuos o desechos peligrosos.
6.5.2 Principales Sectores Subregión 2
Gráfico 10. Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregión 2
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
42
En el gráfico 10 se observa que para la subregión 2 el sector que mayor cantidad de Residuos
Peligrosos produce es el Industrial 1885,04 Kg/mes, para este caso en particular el resultado se vio
incrementado abruptamente por los residuos producidos en el matadero del Municipio de Apia
puesto que en el proceso que se desarrolla se obtienen residuos o desechos peligrosos de Vacunos
que llegan en condiciones no óptimas para la comercialización ya que no poseen las condiciones
adecuadas y las normas de seguridad exigidas para posteriormente ser distribuida al consumidor.
El siguiente sector más representativo tiene que ver con el sector servicios 3655,6 Kg/mes, que,
como se menciono anteriormente los Residuos Peligrosos se originan debido a prácticas médicas
que se realizan en la subregión, los procesos de gestión externa se realizan en su mayoría con
operadores especializados encargados del transporte y disposición final de los mismos
6.5.3
Principales Sectores Subregión 3
Gráfico 11. Cantidad de Residuos o Desechos Peligrosos por sector Subregión 3
En el gráfico 11 se puede identificar claramente que el sector de mayor impacto es el de servicios
con 1635,95 Kg/mes, conformado principalmente por Hospitales y algunos Centros Odontológicos,
esta Subregión está integrada por dos Municipios y se evidencia que sus actividades económicas o
administrativas no contribuyen en gran porcentaje a la generación de residuos o desechos
peligrosos, sin embargo se encontró que gran parte de la comunidad no ha sido capacitada en el
tema de clasificación y manejo adecuado de Respel, esta condición se identificó principalmente con
los talleres mecánicos y las estaciones de servicios que disponen los residuos peligrosos con los
residuos convencionales.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
43
6.6 Principales Corrientes de Residuos o Desechos Peligros del Departamento de Risaralda
Grafico 12. Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por corrientes
En el gráfico 12 se observa que la corriente principal a nivel Departamental es Y1- A4020 con un
valor aproximado 57749,4 Kg/mes que corresponde a los residuos o desechos de tipo Biosanitario Infecciosos o de Riesgo Biológico derivados de las prácticas médicas, seguido de la corriente Y8–
A4130 con un valor aproximado de 17113,72 Kg/mes, posterior la corriente Y9 con un valor
aproximado de 7089,96 Kg/mes, que corresponde a los residuos de mezclas y emulsiones de
desechos de aceites y agua o de hidrocarburos y agua.
6.7 Principales Sectores del Departamento por cantidad de Residuos Peligrosos
Grafico 13. Cantidad de Respel generados en el Departamento de Risaralda por corrientes
Como se puede observar en el Gráfico 13, en los sectores en los cuales existe mayor generación de
residuos o desechos peligrosos son el sector de Servicios, el Sector Minero Energético y el Sector
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
44
Industrial, la generación de residuos peligrosos en estos sectores está asociada principalmente al
tipo de actividad que se desarrolla en los mismos.
6.8 Sector Agropecuario
El Departamento de Risaralda sin duda es un territorio con una gran vocación agropecuaria, las
diferentes actividades que se desarrollan van desde la ganadería, la agricultura, la porcicultura entre
otras. En el sub-sector ganadero, la principal actividad está enfocada a la explotación de ganado
doble propósito, Leche y Carne, llegando a ocupar esta actividad el primer renglón de acuerdo a la
distribución del uso del suelo, tomando como referente las 82.58014 hectáreas cultivadas en Pasto.
En un segundo plano se encuentran las actividades de la caficultura, el número de hectáreas en el
Departamento de Risaralda ascienden a 56.05415 Ha de café tradicional y tecnificado, es importante
resaltar que los cultivos de plátano-banano tradicional y tecnificado se desarrollan en
aproximadamente 22.25916 Hectáreas en todo el Departamento. Es de resaltar que estos tres
cultivos específicos (Pastos, Café y Plátano) representan el 90,27 % del área total del uso del suelo
agrícola del Departamento, permitiendo asociar cada una de las actividades con las de mayor
generación de empaques y embalajes de plaguicidas, herbicidas y fungicidas; productos de las
acciones de control de plagas y enfermedades asociadas a cada cultivo específico.
La gestión asociada con el manejo integral de estos residuos o desechos peligrosos provenientes
del sector agropecuario está sujeta a una normatividad especifica la cual se ha reglamentado en el
Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005, donde se obliga a los fabricantes e importadores a
formular, presentar e implementar los planes de gestión de devolución de productos Posconsumo
ante el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial. En este orden de ideas es
importante dejar claro las responsabilidades y obligaciones de la Corporación Autónoma Regional de
Risaralda con respecto a la gestión rural de estos residuos ya que estas están dirigidas
específicamente a realizar actividades de socialización, acompañamiento a las campañas de
recolección de envases e identificación de cadenas de devolución pos-consumo, es de resaltar que
las actividades de control sobre la implementación de estos planes de devolución de productos
Posconsumo está a cargo expresamente del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo
Territorial.
Sin embargo es importante calcular un estimativo en la producción de estos residuos que se generan
en el área de jurisdicción de la Corporación Autónoma, con el ánimo de que sirva como referente
para evaluar las acciones de las campañas de recolección de envases y la participación de los
expendios y consumidores en la cadena de devolución de productos Posconsumo, todo esto se
desarrolla en el marco de las obligaciones que tienen las Corporaciones de velar por la preservación
y administración de los recursos naturales en su área de jurisdicción. Para realizar el estimativo fue
necesario llevar a cabo la obtención de información de la distribución del uso del suelo agrícola para
el Departamento de Risaralda y consultar información secundaria con los actores institucionales del
14
Gobernación de Risaralda, Distribución del Uso del Suelo 2008, Departamento de Risaralda.
Ibid
16
Ibid
15
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
45
Departamento (Comité de Cafeteros, Coodegar, Universidades, etc.), otra fuente de consulta la
constituyó algunos estudios académicos sobre la producción de RESPEL asociado a un cultivo
especifico, a continuación se presentarán los resultados de los valores estimativos en la generación
de residuos o desechos peligrosos del Departamento de Risaralda.
Tabla 6. Producción de RESPEL Sector Agropecuario
SECTOR AGROPECUARIO
TIPOS DE RESPEL
# HECTÁREAS
CANTIDAD DE RESPEL
PRODUCIDOS KG/MES
PASTOS (Ganadería)
ENVASES, EMPAQUES EMBALAJES DE
HERBICIDAS
82580*
7432*
CAFÉ TRADICIONAL Y TECNIFICADO
ENVASES, EMPAQUES EMBALAJES DE
PLAGUICIDAS, HERBICIDAS, FUNGICIDAS
56054*
3363*
CULTIVOS DE PLÁTANO - BANANO
TRADICIONAL Y TECNIFICADO
BOLSAS DE PLÁTANO IMPREGNADAS DE
PLAGUICIDAS
21562**
14780**
CEBOLLA
ENVASES, EMPAQUES EMBALAJES DE
PLAGUICIDAS, HERBICIDAS, FUNGICIDAS
820***
975,8***
161.016
26.550,8
TOTAL
* Fuente: Uso Suelo Agrícola Departamento de Risaralda 2008, Gobernación de Risaralda.
** Fuente: Diagnóstico manejo de bolsas plásticas en cultivos de plátano y banano en el Departamento de Risaralda CARDER 2009.
*** Fuente: Universidad Tecnológica de Pereira. Trabajo de Grado. Plan de Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligros
generados por la utilización de agroquímicos. Pereira, 2008.
De acuerdo con la información anteriormente presentada se puede estimar que la producción de
residuos o desechos peligrosos provenientes del sector agropecuario en el Departamento de
Risaralda es de 26.550,8 Kilogramos mensuales, lo que representa el 19,9 % de la producción total.
6.9
Análisis de la Información
De acuerdo con el análisis de los resultados de la información obtenida por cada Subregión, se
puede estimar que la producción mensual de residuos o desechos peligrosos en el Departamento de
Risaralda es de 133.452,93 Kg/mes, lo que equivale a 133 Toneladas/mensuales. Los sectores de
mayor generación están relacionados con actividades de tipo industrial, de servicios, agropecuarias
y minero-energéticas, sin duda la subregión I representa la conjugación de las dinámicas
económicas, sociales y culturales que permiten que los residuos o desechos peligrosos se generen
con mayor intensidad en esta porción del territorio.
6.9.1 Producción Total de Residuos o Desechos Peligrosos
En la tabla 7 se presenta el consolidado de la información recolectada a través del diagnóstico de las
cantidades estimadas en la generación de Residuos Peligrosos por cada sector, el sector servicios
representa con un 43,32% el principal generador de RESPEL, seguido del sector agropecuario con
el 19,9%, el sector industrial con el 17,85% y el sector minero-energético con el 16,76%. Es
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
46
importante resaltar que existen otros sectores que generan en menor proporción estos residuos,
entre ellos tenemos el sector comercial, oficial, institucional y educativo de investigación y
laboratorio, la generación estimada de estos sectores representa el 2,19% de la producción total.
Tabla 7. Producción total de RESPEL Departamento de Risaralda
PRODUCCIÓN DE RESPEL
SECTOR
(Kg/mes)
%
MINERO ENERGETICO
22.368,41
16,76
SERVICIOS
57.812,71
43,32
COMERCIAL
2.026,99
1,52
INDUSTRIAL
23.816,50
17,85
127,59
0,10
26.550,80
19,90
141,08
0,11
608,85
0,46
133.452,93
100
OFICIAL
AGROPECUARIO
EDUCATIVO, DE INVESTIGACION Y LABORATORIO
INSTITUCIONAL
TOTAL
Fuente: Equipo Técnico
6.9.2
Cadena de Devolución de Productos Posconsumo
La regulación a nivel nacional para los productos sujetos a cadena de devolución posconsumo está
a cargo del Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, esta entidad es la encargada de
evaluar, aprobar y hacer el seguimiento y control a estos planes; su responsabilidad es especifica
debido a que los importadores y distribuidores realizan sus operaciones comerciales en todo el
territorio nacional, razón por la cual eximen a las autoridades ambientales de realizar las actividades
de seguimiento y control en el área de su jurisdicción. Sin duda muchos de los diversos
distribuidores o importadores de estos productos operan en el Departamento de Risaralda, razón por
la cual se han identificado cada uno de ellos con el ánimo de que la Corporación Autónoma pueda
apoyar las acciones y actividades que el marco normativo a nivel nacional establece.
En el anexo 3 se pueden observar la información de los distribuidores de medicamentos y de
plaguicidas que se identificaron en el Departamento de Risaralda, esta información se encuentra
clasificada por subregiones y a nivel Departamental, también se presenta el catastro de generadores
de expendios de estos productos.
6.9.3 Tratamiento y/o Disposición Final
Las actividades que se desarrollan en el Departamento de Risaralda asociadas con el tratamiento
y/o disposición final de los residuos o desechos peligrosos, se consideran mínimas, ya que la gran
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
47
mayoría de los RESPEL generados son sometidos a procesos de incineración y/o disposición final
en celda de seguridad, actividades que se desarrollan en otros Departamentos; en este entendido se
puede llegar a pensar que el Departamento de Risaralda exporta en su totalidad sus residuos o
desechos peligrosos razón por la cual se hace necesario fortalecer las actividades de prevención y
minimización en la generación, fortalecer las actividades de gestión integral y fortalecer además
cada una de las acciones que desarrolle la Corporación Autónoma Regional del Risaralda en materia
de gestión integral de residuos o desechos peligrosos.
6.10
Actores o Empresas Formales e Informales que operan en el Departamento de
Risaralda en el proceso de Gestión Externa de RESPEL
Tabla 8. Empresas que realizan el proceso de Gestión Externa en el Departamento de Risaralda
GESTORES EXTERNOS RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE DE RESIDUOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
EMPRESA
INFORMACIÓN EL
CONTACTO
1
R.H. S.A. ESP
Carrera 24 Nº 13187, Bodega 3,
Autopista Cali
Yumbo, Yumbo Valle
del Cauca. Tel (2)
6665215 - 6665122 6804105.
[email protected]
Representante legal:
Luz María de Fátima
Guinand.
2
METALES
PROCESADOS EU
No
Calle 128C No.51-35
Bogotá D.C Tel:
6276352-52038593002851686.
Representante
Legal: Isabel del
ACTIVIDAD
AUTORIZADA
TIPO
AUTORIZACIÓN
Resolución 508
Recolección, transporte de dic. de 2000,
resolución 160
e incineración de
de marzo de
residuos sólidos
industriales y
2001 y
resolución 342
patológicos
de junio de 2004
Recolección,
transporte,
aprovechamiento y
disposición final de
residuos peligrosos
2006EE5548 28FEB2006
LISTADO RESIDUOS
AUTORIZADOS
Residuos vegetales, de
mataderos y de animales,
ácidos y orgánicos: benzoico,
butírico, fórmico y láctico,
bolsas que previamente
contenían materiales
peligrosos, residuos de
conservas y enlatados, licores
de carbonización, (madera o
carbón), drogas y productos
farmacéuticos: colorantes,
mantecas y grasas, residuos
domésticos y comerciales de
separadores de grasas,
aceites lubricantes libres de
sedimentos (los residuos de
lubricantes pueden
incinerarse solamente previa
separación de la fase líquida y
sedimentos realizada por el
generador), aceites ligeros,
disolventes con bajo punto de
inflamación, mercaptanos,
metacrilatos, aditivos de
combustible y sus residuos,
aceites y emulsiones de corte,
diluyentes de pintura,
pesticidas fosforados, fenol y
compuestos fenólicos,
residuos de fosforo,
sulfactantes, ceras, animales
y vegetales, residuos de
trementina residuos
patógenos, medicamentos de
origen orgánico.
Residuos generados en las
áreas de RX en el sector
hospitalario (liquido fijador y
placas radiográficas) y el
tratamiento y disposición final
del liquido revelador.
OBSERVACIONES
Presenta
Autorización de
CARDER
mediante CT 109308 y oficio No.
097588 del 21 de
Diciembre de 2008,
para recolección y
transporte.
Presenta
Autorización de
CARDER
mediante CT 103809 y oficio No.
101379 de fecha
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
48
Legal: Isabel del
Carmen Cárdenas
3
4
5
6
COMBUSTIBLES
JUANCHITO ESP
Calle 94 Nº 8B274,
Juanchito,
Candelaria, Valle del
Cauca. A.A. 30730.
Tel: (2) 6630027,
Fax 6630898
Representante legal
Gloria Ermenia Cano
Rojas
Pereira: Carrera 7
No.18-21 Of. 313
Edif. Antonio Correa
Tel: 335451632427773106884929.
EMDEPSA
Representante
Legal: M. Constanza
Hernández Vásquez.
Bogotá: Carrera a
No.74-56 Of. 11-01
Tel:(1)3134052
GILBERTO E.
MATTA S.
Gerente
OMNIUM MultiOMNIUN
sociedades Ltda.
MULTISOCIEDADES Calle 22C No. 129ª10
Zona Industrial HB
Tel: 4800421
Bogotá D. C.
SAAM - Soluciones
de Saneamiento
Ambiental
del liquido revelador.
Recolección,
transporte, tratamiento
y aprovechamiento de
aceites usados
provenientes de
lubritecas,
concesionarios,
estaciones de servicio,
talleres, industrias y
demás
establecimientos
generadores y
acopiadores de este
residuo.
Resolución SGA.
Nº 296 del 21 de
clic. De 2001, se
Aceite usado y ACPM.
impone un Plan
de Manejo
Ambiental
Viabilidad por
parte de la
CARDER para
Recolección, transporte
realizar la
de residuos
recolección y
Hospitalarios y
transporte de
similares
residuos
hospitalarios y
similares
Recolección,
movilización y
disposición final de
residuos de procesos
de radiología,
fotografía, y afines.
Regional Valle del
Cauca (Valle, Cauca,
Nariño)
Tel: (2) 55623175562950- 5571282
Carrera 35 A #4 A –
28 Cali GERENCIA
OSCAR PAYAN
DELGADO
Recolección y
Gerente Regional
transporte de residuos
Eje Cafetero
peligrosos industriales
(Caldas, Quindío,
Risaralda)
Carrera 13 Bis No
23-26
Tel: (6) 3240012
Pereira
101379 de fecha
29 de abril de
2009, para
recolección y
transporte.
Residuos generados en el
sector Hospitalario
(patógenos)
Viabilidad por
CARDER mediante
CT No.487 de
fecha 28 de
Noviembre de 2003
y oficio No.62068
de fecha 12 de
Diciembre de 2003.
Licencia
Ambiental 1375 10 de junio de
2008 Secretaria
Distrital de
Ambiente de
Bogotá.
Residuos de fijadores
agotados y placas
radiografías y disposición final
del liquido revelador.
Viabilidad por
CARDER para la
recolección y
transporte
mediante CT 1389
de 15 de octubre
de 2008 y oficio
No. 095745 de
fecha 17 de
octubre de 2008.
Rellenos de
Colombia tiene
permiso de usas
celda de
seguridad,
SAAM tiene
permisos de
horno de
incineración.
Una póliza que
de acuerdo con
lo dispuesto por
el decreto 1609
tiene el alcance
y monto
establecido en
su Artículo 55.
Un plan de
contingencias
que da
cumplimiento al
Artículo 13 del
decreto 1609.
Líquidos para revelado de
radiografías, Residuos de
amalgama y residuos
contaminados con Mercurio,
Laminas de Plomo
provenientes de radiografías
periaplicales, Aceites
provenientes de plantas
eléctricas de emergencia,
filtros de aceites, residuos
orgánicos peligrosos en
general, solventes
halogenados y no
halogenados, aceites usados
ceras y parafinas, resinas,
látex y plastificantes,
pegantes y adhesivos
absorbentes, sedimentos
impregnados con sustancias
orgánicas peligrosas, tierras
contaminadas, tierras de
filtración, pinturas,
disolventes, lacas y barnices,
tintas, tinturas y pigmentos,
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
49
químicos orgánicos, reactivos
orgánicos de laboratorio,
lodos de plantas de
tratamiento, aserrines
contaminados, envases
plásticos contaminados con
sustancias orgánicas
peligrosas, residuos y
materiales que es necesario
incinerar según los sistemas
de gestión de las empresas.
7
ASEI LTDA.
6.11
Teléfonos: PBX (57
4) 37746 46
Dirección Calle 46 N
41-69 Bloque 1 Piso
2
Itaguí - Antioquia
Correo:
[email protected]
TRATAMIENTOS
TERMICOS:
INCINERACIÓN,
COPROCESAMIENTO,
INCINERACIÓN DE
ALTA
TEMPERATURAVEOLIA
ENVIROMENTAL
SERVICES.
ESTABILIZACIONES:
ECOPOL,
NEUTROPOL,
EnviroBlend.
PROGRAMAS DE
RECICLAJE,
RECUPERACION Y
VALORACION DE
RESIDUOS:
LÍQUIDOS
REVELADORES Y
FIJADORES,
CHATARRA
ELECTRONICA ó “EWASTE” ,
RECUPERACION DE
METALES.
Resolución 0625
Desactivación de
alta eficiencia
Resolución 0508
Liquido RX,
Fijador y
Revelador
Resolución 0793
ECOPOL_
Lámparas
fluorescentes
Resolución 0418
Permiso de
emisiones
atmosféricas
Certificado
Parafiscales
Asei Ltda.
Aquellos equipos electrónicos
en desuso Celulares,
elementos y tarjetas
electrónicas, PC’s, Monitores,
baterías de Ión Litio entre
otros, recolección, transporte,
recuperación y tratamiento
para la disposición final de
líquidos usados en el revelado
de placas radiográficas,
fotografías, litografía y
tipografías, Algunos residuos
industriales contienen metales
de interés económico, dichos
metales pueden ser
recuperados en procesos
diseñados para este
propósito. Así que contamos
con el servicio de recolección,
transporte y recuperación de
metales de valor comercial.
Normatividad Ambiental y de Ordenamiento Territorial
• Normatividad Ambiental
En el área de jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda, se expidió la
Resolución 1187 de 2005 mediante la cual se adoptó la “Guía para la gestión de Aceites Usados
y plan de Contingencia” la cual ha permitido generar un autocontrol en el manejo de los aceites
por parte de los generadores y su relación con los transportadores de dicho residuo.
• Ordenamiento Territorial
En el Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio de Pereira, no se ha destinado ningún tipo
de área específica para la realización de actividades conexas con la disposición final de
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
50
RESPEL, sin embargo este relaciona un área de manejo especial para las actividades asociadas
al manejo integral de residuos sólidos específicamente. A continuación se relacionan los
artículos que hacen mención a las actividades.
(…)17
“ARTÍCULO 113.- ZONA DE MANEJO ESPECIAL (ZME) PARA LAS ACTIVIDADES ASOCIADAS AL
MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS: El Municipio de Pereira reservó un área de suelo de
326.7 Hectáreas, localizada en la vertiente norte del río Otún, en el sector noroccidental del Municipio de
Pereira, corregimiento de Combia Baja, para el manejo y la disposición final de residuos sólidos,
coherente con los estudios. La zona corresponde a un corredor asociado a la vía al actual relleno
Sanitario La Glorita, que se constituye en el eje longitudinal de la zona.
PARÁGRAFO. El área receptora para actividades asociadas al manejo integral de residuos sólidos es
aferente al actual relleno sanitario de la Glorita y se ha denominado Zona de Manejo Especial (ZME) que
identificamos en el plano N°.7G y que forma parte del presente acuerdo.
ARTÍCULO 114.- Los usos que se desarrollen en la Zona de Manejo Especial (ZME), deben cumplir los
lineamientos de la planificación intermedia rural que definirá las normas urbanísticas específicas.”
6.12
Oportunidades – Limitantes para la implementación de RESPEL
La Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER), ha venido desarrollando diferentes
actividades de seguimiento y control en el área de su jurisdicción a los grandes, medianos y
pequeños generadores de residuos o desechos peligrosos en el marco de lo establecido por la
política a nivel nacional. Sin embargo se han encontrado algunas limitantes en los procesos que han
dificultado el desarrollo de las tareas y algunas oportunidades que facilitan la intervención y la
participación de la Corporación en las actividades de seguimiento y control para el área específica
de los RESPEL. Con el ánimo de identificar las oportunidades y limitantes, se realizó una mesa de
trabajo con los profesionales adscritos al área de residuos o desechos peligrosos de la Corporación,
actividad que arrojó los siguientes resultados:
Limitantes:
Falta de Capacitación por parte de la entidad al personal encargado de manejar temas de
RESPEL en las áreas y temas específicos de su responsabilidad y la promoción de
tecnologías limpias.
17
Municipio de Pereira. Secretaría de Planeación Municipal. Revisión al Plan de Ordenamiento Territorial.
2006
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
51
No se logra atender la totalidad del territorio rural por falta de profesional de apoyo.
Falta de una línea base que parta de la existencia de un catastro de generadores real,
completo y actualizado.
Limitantes en el proceso de exigencia de la norma en cuanto a la ausencia de prestadores
para la gestión externa en el Departamento de Risaralda, tanto en proceso de transporte,
aprovechamiento y/o disposición final.
Oportunidades:
Se encuentra integrado en el Plan de Acción Trienal.
Existe un profesional especializado responsable del tema.
Existe un presupuesto anual asignado para contratistas de apoyo.
Profesionales de apoyo con perfiles adecuados.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
52
7. ENCUESTA APLICADA A GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS EN
EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
7.1 Objetivo
Identificar y analizar los problemas asociados con el proceso de gestión integral de los residuos o
desechos peligrosos reglamentado a través del Decreto 4741 del 30 de Diciembre de 2005, en el
Departamento de Risaralda.
7.2 Alcance
La encuesta se encuentra diseñada de tal forma que permita recolectar la mayor información posible
de los generadores y de las acciones que desarrolla en su establecimiento asociada con la gestión
interna y externa de los residuos o desechos peligrosos, además de identificar la problemática
asociada con el proceso de gestión integral el cual es responsabilidad absoluta del generador.
Es de resaltar que el alcance de la encuesta está asociado con el número de visitas realizadas en
cada uno de los Municipios del Departamento de Risaralda por el equipo técnico, en total se lograron
aplicar 376 encuestas.
7.3 Metodología Utilizada
Mediante las visitas de campo realizadas a cada uno de los Municipios del Departamento de
Risaralda para la identificación de los generadores de residuos o desechos peligrosos, se diseñó un
formato que permitiese obtener la información general y específica del mismo, además de la
formulación de una serie de preguntas que permitiesen vislumbrar el panorama real en el
Departamento asociado con la gestión integral de los RESPEL.
Esta encuesta fue aplicada a 376 generadores en el Departamento de Risaralda, para el caso en
particular del Municipio de Pereira mediante la aplicación del un muestreo aleatorio simple se
determinó que se aplicaría a 59 generadores.
7.4 Resultados Obtenidos
El análisis y los resultados de la encuesta se pueden encontrar en el Anexo 2 del presente
documento, en el cual se observa que el principal inconveniente que se presenta en el
Departamento de Risaralda tiene que ver con la falta de conocimiento por parte de los generadores
en el manejo y disposición final de Respel encontrándose que el 91% de los encuestados
manifiestan no haber recibido ningún tipo de capacitación sobre residuos o desechos peligrosos, lo
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
53
que ocasiona que los actores directamente involucrados se encuentren con una serie de problemas
para la gestión integral evidenciándose en el bajo porcentaje (17%) de generadores que poseen plan
de gestión integral de residuos peligrosos, de igual forma se encontró un desconocimiento de la
legislación ambiental en residuos peligrosos lo que ocasiona que el 89% de los generadores no han
llevado a cabo el proceso de inscripción ante la Autoridad Ambiental como generadores de Respel
según lo establecido en la resolución 1362 del 2007.
Los resultados de la encuesta aplicada a los generadores visitados permiten evidenciar una
problemática generalizada en los procesos de gestión integral de residuos o desechos peligrosos,
los programas, proyectos y actividades que se han diseñado con la formulación del presenta plan
departamental permitirán solucionar cada uno de ellos en el marco de lo establecido a través de los
lineamientos propuestos por la política a nivel nacional, la interacción y el intercambio de ideas entre
generadores, autoridad ambiental, gestores externos y otras entidades de control.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
54
8. RESULTADOS ETAPA 3: DEFINICIÓN DE PRIORIDADES Y METAS DEL PLAN
8.1 Identificación y priorización de problemas
La identificación de los problemas asociados con la gestión interna y externa de los residuos o
desechos peligrosos del Departamento de Risaralda se realizó desde dos perspectivas clasificadas
según el rol de los diferentes actores que intervienen en la gestión integral de residuos peligrosos, la
realización de talleres con los gestores externos, entidades territoriales, departamentales, asociación
de industriales (ANDI), funcionarios autoridad ambiental (CARDER) y la aplicación de encuestas a
los generadores visitados lograron evidenciar la problemática asociada en cada una de las etapas de
la gestión integral, a continuación se presenta los resultados obtenidos en las actividades descritas
anteriormente:
ACTOR
1.
GESTION
INTERNA
Generadores
1.
2.
GESTION
EXTERNA
Instituciones de
control
3.
( Autoridad
ambiental y
4.
Secretarias de salud)
1.
2.
Gestores Externos
3.
4.
Tabla 9. Identificación de Problemas
METODOLOGÍA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
OBSERVACIONES
Encuesta percepción
Desconocimiento
de
la Encuesta realizada en
legislación
el diagnóstico
Falta de capacitación
Dificultades económicas para la
gestión
Pocas opciones de gestión
externa
Tramitología
Se realizaron dos
talleres,
uno
con
funcionarios
y
contratistas
de la
Corporación
y un
segundo taller con
secretarias de salud y
planeación
del
departamento.
En
ambos
con
acompañamiento del
grupo de investigación
de residuos sólidos
UTP.
Falta de comunicación entre la Se realizo un taller y
Presentación del
diagnóstico
Corporación Autónoma y los entrevistas con los
Lluvia de ideas sobre
gestores externos.
principales gestores del
Falta de claridad en los procesos Departamento.
problemas según
para la operación de gestores
percepción individual
Visualización y
especializados en el área de
agrupación de problemas
jurisdicción de la Corporación.
Puesta en común sobre Ausencia de línea base.
problemática identificada
Presentación del
diagnóstico
Lluvia de ideas sobre
problemas según
percepción individual
Visualización y
agrupación de problemas
Puesta en común sobre
problemática identificada
Pocas opciones de gestores para
manejo externo
Ausencia de línea base
Escasa socialización de la
normatividad y de acciones de
control dirigida a los pequeños
Poca capacitación interna a
funcionarios y contratistas
Gestión rural de Respel
Fuente: Equipo Técnico
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
55
Se ha considerado que los problemas identificados son comunes y abordables de manera conjunta
para su solución, por lo tanto no se realizará una priorización de problemas, sino que se abordaran
en su totalidad, es decir que se formularán actividades para cada uno de los problemas dentro de los
programas y líneas estratégicas establecidas en el plan, esto permitirá que los proyectos formulados
puedan abarcar en su totalidad la problemática encontrada.
8.2 Acciones encaminadas al apoyo de servicios e infraestructura para el manejo integral de
los Respel en la Jurisdicción
Es de resaltar que en el Departamento de Risaralda no se realiza ningún tipo de proceso de
disposición final de residuos peligrosos, las actividades realizadas están asociadas expresamente a
la recolección y transporte y en pequeñas proporciones al aprovechamiento (limpieza de solventes,
recuperación de materiales de plata y similares). Los residuos que se producen en gran proporción
son aprovechados y/o dispuestos en ciudades cercanas como Cali y Manizales, razón por la cual se
podría interpretar que el Departamento de Risaralda exporta la mayoría de sus residuos.
8.3 Definición de metas orientadas a reducir el 5% de la generación
La definición de actividades para alcanzar las metas de reducción en la generación de residuos o
desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda, están orientadas básicamente a la
implementación de los diversos proyectos encaminados a la creación de mesas sectoriales en las
cuales se puedan desarrollar actividades de oferta y demanda y la presentación de tecnologías más
limpias para actividades especificas desarrolladas por cada sector.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
56
9. PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
9.1
Objetivos y Metas Generales del Plan
9.1.1
Objetivo General
Prevenir la generación de los Residuos o Desechos Peligrosos en el Departamento de Risaralda y
promover el manejo ambientalmente adecuado de los que se generen, con el fin de minimizar los
riesgos sobre la salud humana y el ambiente contribuyendo al desarrollo sostenible.
9.1.2
Objetivos Específicos
• Promover y Minimizar la generación de residuos peligrosos en el área de jurisdicción de la
Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER).
• Promover la gestión para el manejo de los residuos peligrosos.
• Fortalecer las acciones institucionales desarrolladas por la Corporación Autónoma Regional
de Risaralda con el ánimo de que se garantice la implementación del plan en el área de su
jurisdicción.
• Promover acciones específicas que permitan apoyar las actividades relacionadas con el
proceso de gestión integral, de los principales sectores generadores de residuos peligrosos
en el Departamento de Risaralda.
9.1.3
Metas
Se ha reducido el 5% de la generación de Residuos Peligrosos, en el área de jurisdicción de
la Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER).
Se ha aumentado la oferta de servicios para el manejo de los Residuos Peligrosos en un
10%.
Se ha promovido la gestión adecuada en cinco sectores prioritarios, los cuales representan
la mayor generación de residuos o desechos peligrosos en el Departamento de Risaralda.
9.2
Horizonte del Plan
El horizonte para la ejecución del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
en el Departamento de Risaralda es de 15 años.
Tabla 10. Horizonte del Plan
PERIODO
CORTO PLAZO
AÑO
2010
2011
Fuente: Equipo Técnico
MEDIANO PLAZO
2012
2013
2014
2015
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
57
9.3
Estructuración del Plan
La estructuración del plan se realizó teniendo en cuenta el diagnostico de la situación y los
problemas identificados en cuanto a la disposición final de residuos o desechos peligrosos en donde
se presentará unas líneas estratégicas con el fin de disminuir la generación de Respel en el
Departamento. El diseño del Plan se estructuro de acuerdo a los siguientes componentes:
•
•
•
•
•
9.3.1
Análisis del diagnostico
Identificación de problemas
Definición de líneas estratégicas
Priorización de las líneas estratégicas según metodología de matriz de criterios
Establecimiento de líneas estratégicas en el corto, mediano y largo plazo
Análisis del Diagnóstico
El análisis del diagnostico es la principal herramienta para plantear las fortalezas y debilidades de la
región en el proceso de gestión integral de los residuos o desechos peligrosos, evidenciando un
panorama global de la situación actual de la región. Durante el diagnostico se evidencian las
corrientes y las subregiones más representativas en la generación de residuos o desechos
peligrosos en el Departamento.
9.3.2
Identificación de Problemas
La identificación de los problemas permite formular las acciones a seguir para dar respuesta a la
problemática encontrada en la región, convirtiéndose en la etapa inicial de la búsqueda de
alternativas que permitan dar un manejo y disposición final de los Respel. En este sentido la
identificación de los problemas se realizó mediante la aplicación de la encuesta en la fase de
diagnostico y mediante la elaboración de talleres en donde se utilizó la metodología del árbol de
problemas con diferentes autores como son: generadores, gestores externos, autoridad ambiental, y
secretarías de planeación con el fin de obtener una problemática que involucre las diferentes
perspectivas en cuanto a todos los sectores involucrados en los procesos de generación, vigilancia,
control, seguimiento, manejo y/o disposición final de los Respel.
9.3.3 Definición de Líneas Estratégicas
Las líneas estratégicas son el resultado de la identificación de los problemas cuya finalidad es
buscar alternativas de solución en el corto, mediano y largo plazo a las dificultades encontradas en
el manejo, transporte y/o disposición final de los residuos o desechos peligrosos, en este sentido se
abarcará cada uno de los sectores identificados en la etapa de diagnóstico con el fin de minimizar la
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
58
generación de Respel y garantizar el manejo integral de los mismos. En la tabla 11 se presenta las
líneas estratégicas seleccionadas de acuerdo a los problemas identificados.
Tabla 11. Líneas Estratégicas – Problemas Identificados
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
−
Prevención y minimización en la generación de −
Respel
−
−
−
Fortalecimiento a la Gestión Interna para el −
Manejo Integral de los Residuos o Desechos −
Peligrosos.
−
−
−
Garantizar la operatividad de los gestores
−
externos en el área de jurisdicción de la
Corporación Autónoma Regional de Risaralda.
Fortalecimiento institucional
−
−
−
−
−
Gestión Rural
−
−
−
−
−
−
PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Desconocimiento de la legislación
Ausencia de línea base
Falta de capacitación
Falta de conciencia ciudadana
Desconocimiento de la legislación.
Falta de capacitación.
Dificultades económicas para la gestión.
Pocas opciones de gestión externa.
Ausencia de línea base.
Falta de comunicación entre la Corporación
Autónoma y los gestores externos.
Falta de claridad en los procesos para la
operación de gestores especializados en el
área de jurisdicción de la Corporación.
Ausencia de línea base.
Poca capacitación interna a funcionarios y
contratistas que apoyan las actividades de
seguimiento y control a la demanda
ambiental para el tema de RESPEL.
Pocas opciones de gestores para manejo
externo
Ausencia de línea base.
Escasa socialización de la normatividad y
de acciones de control dirigida a los
pequeños generadores.
Gestión rural de Respel.
Desconocimiento de la legislación.
Falta de capacitación.
Dificultades económicas para la gestión.
Pocas opciones de gestión externa.
Ausencia de línea base.
Fuente: Equipo Técnico
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
59
9.3.4
Priorización de proyectos según metodología de matriz de criterios
La priorización de proyectos se realiza mediante la utilización de la matriz de criterios, la cual sirve
para valorar y priorizar una lista de opciones, permitiendo tomar decisiones de una forma objetiva,
basado en un sistema de valoración, dándole valor a cada una de las alternativas y luego decidiendo
su importancia relativa18.
Al utilizar esta metodología se debe decidir cuáles son los criterios que se tendrán en cuenta para la
priorización de los proyectos, utilizando diversas técnicas como la lluvia de ideas; árbol de
problemas etc., cabe resaltar que un criterio es la base para la evaluación; es una función que
asocia cada acción con un número (“número” en este contexto significa cualquier tipo de escala de
criterios, cuantitativa, cualitativa, estocástica o difusa) que indica su conveniencia según las
consecuencias relacionadas al mismo punto de vista19.
Para el Plan Departamental, se escogieron cinco criterios en total, cada uno con un valor de
importancia de 2 a 5, siendo el valor 5 el de mayor importancia y el valor 2 el de menor importancia,
éstos permitirán definir con más precisión los proyectos, y, por consiguiente, obtener una decisión
más viable, a continuación se indicaran los criterios con su respectivo valor de importancia:
Resultados del diagnostico (5), social (3), técnico (2), institucional (4) y de impacto ambiental (4).
Después de definir los criterios se procede a describirlos y darles la escala de gradación
correspondiente, de la siguiente manera:
• Resultados de Diagnóstico
En este criterio se tienen en cuenta aquellos proyectos que relacionan los factores más
característicos dentro del informe del diagnóstico, como son las corrientes más representativas de
RESPEL, la información arrojada en las encuestas realizadas a los generadores, los resultados
generados de los talleres realizados con los actores claves (gestores externos, entes territoriales
municipales y departamentales, asociación nacional de industriales-ANDI, ); y el nivel de
importancia del proyecto en la solución de la problemática de RESPEL en el departamento. El valor
de importancia de este criterio será de 5, con una escala de gradación entre 1 y 3.
Tabla 12. Criterio de Evaluación – Resultados del Diagnóstico
Relación Alta en la problemática Identificada de RESPEL
3
Relación Media en la problemática Identificada de RESPEL
Relación Baja en la problemática de Identificada RESPEL
Fuente: Equipo Técnico
18
19
2
1
Chung Pinzas, Alfonso Ramón. Lima; 2003.
Munda, Giuseppe. Barcelona;2004
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
60
• Componente Social
En este criterio se tiene en cuenta aquellos proyectos que tiene relación con la sensibilización,
participación y beneficio social a los actores involucrados, ya sean directos (gestores externos,
generadores, instituciones gubernamentales, autoridades ambientales, entro otros), e indirectos
como la comunidad, en la gestión integral de residuos o desechos peligrosos. A este criterio se le da
un valor de importancia de 3, y una escala de gradación entre 1y 3.
Alta
Tabla 13. Criterios de Evaluación – Componente Social
3
Media
2
Baja o no Existe
1
Fuente: Equipo Técnico
• Componente Técnico
Dentro de este criterio se tiene en cuenta factores como: la Complejidad de implementación y
efectividad, de los proyectos propuestos para la gestión integral de residuos o desechos peligrosos
en el departamento de Risaralda. La importancia de este criterio es de un valor de 2, y una escala de
gradación entre 1y 3.
Tabla 14. Criterios de Evaluación – Componente Técnico
Alta
3
Media
2
Baja o no Existe
1
Fuente: Equipo Técnico
• Componente Institucional
En este criterio se tiene en cuenta procesos como el seguimiento y control ejercidos por la autoridad
ambiental con el fin de tener una mejora continua, mediante la cual se mide la capacidad que tiene
cada proyecto para llevar a cabo una adecuada gestión integral de residuos o desechos peligrosos,
todo ligado al cumplimiento de la normatividad vigente en el tema de RESPEL. La escala de
gradación de este criterio se encuentra entre 2 y 4, y tiene un valor de importancia de 4.
Tabla 15. Criterios de Evaluación – Componente Institucional
Permanente
4
Inconstante
2
Fuente: Equipo Técnico
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
61
• Componente Ambiental
En este criterio se mide los impactos generados por los proyectos propuestos en el plan a la
problemática ambiental identificada, el medio ambiente, la comunidad y demás factores de
importancia en la gestión integral de residuos o desechos peligrosos. Su valor de importancia es de
4 y su escala de gradación se encuentra entre 1 y 4, respectivamente.
Tabla 16. Criterios de Evaluación – Componente Ambiental
Impacto Alto
4
Impacto Medio
2
Impacto Bajo
1
Fuente: Equipo Técnico
Tabla 17. Resumen de los criterios definidos con sus escalas de gradación y su nivel de importancia
CRITERIOS
RESULTADO DEL DIAGNOSTICO
Relación Alta en la problemática Identificada de RESPEL
Relación Media en la problemática Identificada de RESPEL
Relación Baja en la problemática de Identificada RESPEL
SOCIAL
Alta
Media
Baja o no hay
TECNICO
Alta
Media
Baja
INSTITUCIONAL
Permanente
Inconstante
AMBIENTAL
Impacto alto
Impacto Medio
Impacto Bajo
Fuente: Equipo Técnico
ESCALA IMPORTANCIA
3
2
1
3
2
1
3
2
1
4
2
4
2
1
5
3
2
4
4
Una vez determinada la ponderación y escala de gradación de cada criterio se procede a la
multiplicación de cada valor de ponderación por la escala de gradación escogida, llevando así a la
realización de la matriz de priorización, como se observa en la tabla #18.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
62
Tabla 18. Matriz de Priorización
LINEAS ESTRATEGICAS
CRITERIOS
RESULTADO DEL
DIAGNOSTICO
SOCIAL
PROYECOS
PREVENCIÓN Y MINIMIZACIÓN Prevención a la generación de Respel a través de
la promoción e implementación de estrategias de
EN LA GENERACIÓN DE
producción más limpia
RESPEL
Creación del Banco de Proyectos
FORTALECIMIENTO A LA
GESTION INTERNA PARA EL Fortalecimiento a la Gestión Integral de RESPEL
MANEJO INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS O DESECHOS
PELIGROSOS
Mesas sectoriales
GARANTIZAR LA
Mesas sectoriales Gestores Externos
OPERATIVIDAD DE LOS
Rueda de Negocios
GESTORES EXTERNOS EN EL
AREA DE JURISDICCION DE LA
CORPORACION AUTONOMA Determinación de necesidades de infraestructura
REGIONAL DEL RISARALDA para el aprovechamiento y valorización
Adopción del Plan Departamental de Residuos
Peligrosos
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Jornadas internas de socialización del Plan
Difusión del Plan Departamental de Residuos o
Desechos Peligrosos
Generación de información de RESPEL
Capacitación a actores involucrados en el manejo
de RESPEL
Mejoramiento Institucional
GESTIÓN RURAL
Responsabilidades y Alcance de La Normatividad
Acompañamiento de la Corporación a la Gestión
Rural
Fuente: Equipo Técnico
TECNICO
INSTITUCIONAL
AMBIENTAL
TOTAL
CALIFICACION
15
9
6
16
16
62
10
9
6
4
8
37
15
9
4
16
16
60
15
6
4
16
4
45
15
10
3
6
6
6
8
16
8
8
40
46
15
6
6
16
8
51
15
6
6
16
16
59
15
3
4
16
16
54
15
9
4
16
16
60
10
9
6
8
4
37
15
9
6
8
8
46
10
6
6
16
16
54
15
9
6
16
8
54
10
9
4
8
16
47
Después de realizar la matriz de priorización se continúa con la selección de los proyectos a
priorizar, en este caso se tendrá en cuenta los rangos presentados en la tabla 19, basándonos en el
tiempo de ejecución de los proyectos
Tabla 19. Tiempos de ejecución de los proyectos
RANGO
PLAZO
>53
Corto Plazo
<53
Fuente: Equipo Técnico
Mediano Plazo
Al analizar los resultados obtenidos en la matriz de priorización, es de suma importancia mencionar
que los proyectos de mayor ponderación son aquellos que deben ser priorizados, sin embargo se
debe tener en cuenta que estos tienen un plazo de ejecución a corto plazo, pero durante el proceso
de implementación, puede presentarse proyectos que se extienden en el largo plazo debido a la
continuidad de las actividades en el tiempo. Los proyectos a priorizar se pueden observar en la
siguiente tabla:
Tabla 20. Proyectos Priorizados
LINEAS ESTRATEGICAS
PROYECTOS PRIORIZADOS
TIEMPO DE
EJECUCUION
Prevención a la generación de Respel a través
de la promoción e implementación de
estrategias de producción más limpia
Corto Plazo
FORTALECIMIENTO A LA
GESTION INTERNA PARA EL
Fortalecimiento a la Gestión Integral de
MANEJO INTEGRAL DE LOS
RESPEL
RESIDUOS O DESECHOS
PELIGROSOS
Corto Plazo
Adopción del Plan Departamental de Residuos
Peligrosos
Corto Plazo
Jornadas internas de socialización del Plan
Corto Plazo
PREVENCIÓN Y
MINIMIZACIÓN DE LA
GENERACIÓN DE RESPEL
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
GESTION RURAL
Difusión del Plan Departamental de Residuos o
Desechos Peligrosos
Mejoramiento Institucional
Responsabilidades y Alcance de La
Normatividad
Corto Plazo
Corto Plazo
Corto Plazo
Fuente: Equipo Técnico
9.3.5 Establecimiento de las Líneas Estratégicas en el Corto, Mediano y Largo Plazo
Las alternativas de solución de las líneas estratégicas presentan dentro de su contenido programas
y proyectos a ejecutar durante el proceso de implementación del plan los cuales contienen
actividades específicas que dirigen sus acciones al cumplimiento de las metas enmarcadas dentro
de la normatividad vigente; para garantizar el cumplimiento del plan se han diseñado herramientas
como indicadores y un sistemas de control, seguimiento y evaluación, los cuales determinan en
cierta medida el avance de cada una de las actividades planteadas en el Plan.
En este orden de ideas y con el ánimo de dar solución a la problemática encontrada en cada uno de
los componentes de la gestión integral de cada uno de los actores que participan directamente en
ella, se han desarrollado cinco (5) líneas estratégicas las cuales están direccionadas a resolver los
problemas encontrados por medio de programas, proyectos y actividades específicas que garanticen
una adecuada gestión integral de los residuos o desechos peligrosos en el Departamento de
Risaralda.
9.3.5.1 Línea Estratégica #1
“PREVENCIÓN Y MINIMIZACIÓN EN LA GENERACIÓN DE RESPEL”
La prevención y la minimización en la generación de los Residuos o Desechos Peligrosos del
Departamento de Risaralda se desarrollarán en el marco de lo establecido por la política a nivel
nacional, en la cual se promocionaran las actividades de prevención en la generación, adoptando
prácticas y tecnologías más limpias, la sustitución de materias primas que puedan afectar el medio
ambiente, la investigación, sensibilización y capacitación y la aplicación de convenios de producción
más limpia.
PROGRAMA 1: “Disminución en la generación de RESPEL en el Departamento de Risaralda”
Objetivo: Garantizar la disminución en la generación de los Residuos o Desechos Peligrosos del
Departamento de Risaralda.
Proyecto 1.
Prevención en la generación de RESPEL, a través de la promoción e
implementación de estrategias de producción más limpia.
Actividades
• Impulsar estrategias para que el Centro Regional de Producción más Limpia del Eje Cafetero
y la Autoridad Ambiental, incorporen en sus líneas de trabajo acciones que promuevan la
prevención y reducción de la generación de residuos peligrosos a través de la identificación
e implementación de tecnologías más limpias.
• Organizar 2 talleres conjunto entre el Centro Regional de Producción más Limpia del Eje
Cafetero y la Corporación Autónoma regional con el ánimo de socializar los nuevos procesos
y tecnologías enfocadas a la minimización de residuos peligrosos aplicadas para el
Departamento de Risaralda. (Incluir Plan Operativo de actividades planteadas en los
talleres)
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
65
Metas:
Corto Plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se han incorporado en las líneas de trabajo de la Corporación y del
Centro Regional de Producción Más Limpia acciones que promuevan la prevención y
reducción de la generación de residuos peligrosos a través de la identificación e
implementación de tecnologías más limpias.
A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado por lo menos 2 talleres conjunto entre el Centro
Regional de Producción más Limpia del Eje Cafetero y la Corporación Autónoma Regional.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se ha realizado seguimiento a las acciones tomadas en los talleres
en conjunto entre el Centro Regional de Producción más Limpia del Eje Cafetero y la
Corporación Autónoma Regional del Risaralda.
Indicadores
• Número de actividades ejecutadas dentro de las líneas de trabajo desarrolladas
conjuntamente entre la Corporación Autónoma y el Centro de Producción Más Limpia por
año.
• Número de asistentes al taller.
• Plan Operativo
Proyecto 2.
Creación del Banco de Proyectos
Actividades
• Formular perfiles de proyectos que permitan la disminución en la generación de RESPEL,
logrando el fortalecimiento de los grupos de investigación de las universidades, el Centro de
producción más limpia, y de La Corporación Autónoma Regional de Risaralda.
• Llevar a cabo la implementación y socialización de los proyectos formulados enfocados a la
disminución y minimización de RESPEL.
• Formular un proyecto de investigación que permita diseñar cada una de las estrategias,
actividades y acciones encaminadas a la reducción en la generación de residuos peligrosos
de un sector específico encontrado en el Departamento.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
66
Metas:
Corto Plazo:
Se ha formulado a Diciembre 31 de 2011 un proyecto de reducción en la generación de
RESPEL en el Departamento de Risaralda de un sector específico.
A Diciembre 31 de 2011 se ha presentado la iniciativa para llevar a cabo la formulación de
proyectos que permitan la disminución de RESPEL.
Indicadores
• Número de Proyectos formulados
• Número de Socializaciones
9.3.5.2 Línea Estratégica # 2
“FORTALECIMIENTO A LA GESTIÓN INTERNA PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS”
La Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER) a través de los procesos que desarrolla
para llevar a cabo las actividades seguimiento y control a la demanda ambiental, busca fortalecer las
acciones a nivel interno que deben desarrollar los generadores para el manejo integral de los
Residuos o Desechos Peligrosos; estas acciones involucran componentes educativos, de
sensibilización y socialización de la norma, además de la creación de espacios de concertación que
permitan desarrollar acciones conjuntas entre la Corporación y los Generadores para el Manejo
Integral de los RESPEL.
PROGRAMA 1. “Capacitación y sensibilización”
Objetivo: Brindar acompañamiento institucional para fortalecer el proceso de gestión integral de los
generadores de residuos o desechos peligrosos del Departamento de Risaralda.
Proyecto 1.
Fortalecimiento a la Gestión Integral de RESPEL
Actividades
• Realizar jornadas mensuales de capacitación en gestión integral de RESPEL para los
sectores que incidan en la generación de residuos peligrosos en el Departamento.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
67
• Diseñar una estrategia de cooperación conjunta entre la corporación autónoma y entidades
de formación académica (SENA, Universidades, etc.), que permitan certificar los
conocimientos adquiridos en materia de gestión integral de RESPEL a los participantes.
• Incrementar las actividades de control y seguimiento para orientar a los generadores en el
cumplimiento del marco normativo.
Responsables
• CARDER
• Alcaldías Municipales
• Diferentes sectores generadores
Metas:
Corto Plazo:
A Diciembre 31 del 2011 se han realizado cada una de las jornadas mensuales de
capacitación dirigidas a los generadores, sobre el fortalecimiento a la gestión interna de los
residuos peligrosos.
A Diciembre 31 de 2011 se ha diseñado el mecanismo de participación entre la corporación
autónoma y un ente académico para certificar los conocimientos emitidos en materia de
Respel a los asistentes.
A Diciembre 31 del 2011 se han incrementado el 15% de las actividades de control y
seguimiento.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 del 2015 se han incrementado el 25% de las actividades de control y
seguimiento.
Indicadores
• (No. de capacitaciones/Año)*100%
• (No. De Certificados emitidos/Año)*100%
• (No. Conceptos Técnicos /No. de generadores total identificados en el Diagnostico del
Plan)*100%
PROGRAMA 2 “Creación de espacios de concertación”
Objetivo: Crear espacios de comunicación directa entre los diferentes actores involucrados en el
proceso de gestión integral de RESPEL con el ánimo de concertar acciones especificas para su
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
68
manejo integral, teniendo en cuenta los procesos de planificación de infraestructura para el
tratamiento y/o disposición final de RESPEL, ajustes normativos y la armonización del seguimiento y
control.
Proyecto 1.
Mesas sectoriales
Actividades
• Creación y puesta en marcha de mesas sectoriales.
• Creación y puesta en marcha de mesas sectoriales con entidades de control como: Policía,
DIAN, etc.
Responsables
•
•
•
•
CARDER
Secretaría Departamental de Salud
Actores Institucionales
Entidades de Control: Policía. DIAN:
Metas:
Corto Plazo:
A Diciembre 31 del 2011 se han creado las mesas sectoriales.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 del 2015 las mesas sectoriales creadas cuentan con un plan operativo y este
se debe encontrar en funcionamiento.
Indicadores
• Creación de mesa sectorial.
• No. De mesas de trabajo realizadas por sector y/o reunión por mesa.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
69
9.3.5.3 Línea Estratégica # 3
“GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD DE LOS GESTORES EXTERNOS EN EL AREA DE
JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL DEL RISARALDA”
Esta línea estratégica dirige su acción a mejorar las actividades de recolección, transporte y/o
disposición final, con el fin de cumplir lo estipulado en la normatividad; a través de diferentes
acciones enmarcadas en la creación de espacios de concertación, eventos de oferta y demanda y
estudios de viabilidad en valorización y aprovechamiento de residuos peligrosos dentro del
Departamento de Risaralda.
PROGRAMA 1. “Creación de espacios de concertación”
Proyecto 1.
Mesas Sectoriales Gestores Externos
Objetivo: Crear espacios de concertación por medio de mesas sectoriales para garantizar el
aprovechamiento, la valorización y/o Disposición Final de los residuos peligrosos producidos en el
Departamento de Risaralda.
Actividades
• Creación y puesta en marcha de mesas sectoriales para concertar acciones entre
generadores, gestores y entes de control.
Responsables
• CARDER
• Actores Institucionales
• Secretaría de Planeación
Metas:
Corto Plazo:
A Diciembre 31 del 2011 se han implementado las mesas sectoriales.
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos dos mesas sectoriales con
generadores y gestores externos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
70
Mediano plazo:
A Diciembre 31 del 2015 se han creado e instalado las mesas sectoriales.
Indicadores
• Creación de mesa sectorial.
• No. De mesas de trabajo realizadas por sector.
Proyecto 2.
Rueda de Negocios
Actividades
• Realizar 6 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de ciclos de los
residuos o desechos peligrosos involucrando aspectos de reuso y aprovechamiento entre
generadores y gestores externos.
• Diseñar una base de datos con información puntual sobre el tipo de residuos que se genera
en cada sector, con el ánimo de incentivar las actividades de comercialización de RESPEL.
Responsables
• CARDER
• Actores Institucionales
Metas:
Corto Plazo:
A Diciembre 31 del 2011 se han realizado por lo menos 2 eventos de oferta y demanda con
el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 del 2015 se han realizado por lo menos 4 eventos de oferta y demanda con
el fin de optimizar el cierre de ciclos de los residuos o desechos peligrosos.
A Diciembre 31 del 2015 se ha diseñado e implementado una base de datos con información
puntual sobre el tipo de residuos que se genera.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
71
Indicadores
• (No.de eventos realizados durante el año/6)*100%
• Elaboración de base de datos
PROGRAMA 2. “Infraestructura para el aprovechamiento y valorización de los RESPEL”
Objetivo: Evaluar las alternativas para la construcción de la infraestructura necesaria que permita
desarrollar actividades de aprovechamiento y valorización de los Residuos o Desechos Peligrosos
generados en el Departamento de Risaralda.
Proyecto 3.
Determinación de necesidades de infraestructura para el aprovechamiento y
valorización
Actividades
• Realizar un estudio que permita identificar la viabilidad técnica, económica, social y
ambiental, para la construcción de plantas de aprovechamiento y valorización de RESPEL.
• Conformar una comisión local que permita estudiar las alternativas para la construcción de
infraestructura para el aprovechamiento, tratamiento y/o disposición final de residuo o
desechos peligrosos.
Responsables
• CARDER
• Actores Institucionales
• Alcaldías Municipales
Metas:
Mediano plazo:
A Diciembre 31 del 2015 se ha realizado por lo menos un estudio que permita identificar la
viabilidad técnica, económica, social y ambiental, para la construcción de plantas de
aprovechamiento y valorización de RESPEL.
A Diciembre 31 de 2015 se ha conformado la comisión local para el estudio de alternativas
para la construcción de infraestructura para el aprovechamiento, tratamiento y/o disposición
final de RESPEL.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
72
Indicadores:
• Documento estudio de viabilidad.
• Acta o documento de constitución de la comisión local.
9.3.5.4 Línea Estratégica # 4
“FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL”
A través de esta línea estratégica se pretende como su nombre lo indica fortalecer cada una de las
actividades realizadas por la corporación frente al tema de Residuos o Desechos Peligrosos,
comenzando por la institucionalización del plan, fortalecimiento a las actividades de seguimiento y
control, capacitaciones a los profesionales de apoyo en cada una de sus labores asignadas y la
difusión interna y externa de cada una de los proyectos, actividades y metas establecidas en el Plan
Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos.
PROGRAMA 1: Institucionalización del Plan
Objetivos:
•
•
Adoptar el Plan Departamental de residuos peligrosos y emplear mecanismos que permitan la
difusión del mismo.
Fortalecer los mecanismos de control y seguimiento que realiza la Autoridad Ambiental.
Proyecto 1.
Adopción del Plan Departamental de Residuos Peligrosos
Actividades:
1. Incorporar y garantizar la permanencia del Plan Departamental de Residuos Peligrosos en
cada una de las herramientas de planificación que utiliza la Corporación para desarrollar sus
actividades, entre ellas tenemos el Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR) y el Plan de
Acción Trienal (PAT).
2. Adoptar el plan mediante acto administrativo.
Responsables:
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda-CARDER
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
73
Metas:
Corto plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se han incorporado el Plan Departamental de Residuos o Desechos
Peligrosos en las herramientas de planificación de la Corporación.
A Diciembre 31 de 2011 se ha adoptado a través de acto administrativo el Plan
Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se ha garantizado la permanencia del Plan Departamental de
Residuos o Desechos Peligrosos en las herramientas de planificación de la Corporación.
Indicadores
• Inclusión en cada una de las herramientas de planificación de las actividades, programas,
acciones y metas establecidas en el Plan Departamental de Residuos o Desechos
Peligrosos.
• Documento (Acto administrativo de adopción)
Proyecto 2.
Jornadas internas de socialización del plan
Actividades:
1. Realizar 2 jornadas de socialización del Plan al interior de la Corporación Autónoma
Regional del Risaralda.
2. Organizar 10 eventos al interior de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda con el
fin de socializar los resultados alcanzados a través del tiempo en la ejecución del Plan.
Responsables:
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda (CARDER)
Metas:
Corto plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos dos jornadas de capacitación al
interior de la Corporación del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
74
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 4 jornadas de socialización del
avance en la implementación del Plan.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 6 jornadas de socialización de
resultados de la implementación del Plan Departamental de Residuos o Desechos
Peligrosos al interior de la Corporación.
Indicadores
• (No. de socializaciones del Plan realizadas al interior de la Corporación/Año)*100%
Proyecto 3.
Difusión del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
Actividades
1. Llevar a cabo 4 socializaciones del Plan con los sectores generadores de RESPEL del
Departamento de Risaralda.
2. Llevar a cabo socializaciones del Plan con los gestores externos en el manejo de RESPEL
que realizan actividades de recolección, transporte y/o disposición final en el área de
jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional del Risaralda (CARDER).
3. Elaboración de 5 guías informativas dirigidas a los generadores y publicación de 10.000
ejemplares en las cuales se ilustre las acciones encaminadas a la gestión de los Residuos o
Desechos Peligrosos.
4. Elaboración y publicación de 3 comunicados de prensa informativos relacionados con el
manejo integral de residuos peligrosos.
Responsables:
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda-CARDER
• Actores Institucionales
Metas:
Corto plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 4 jornadas de socialización del Plan
Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos con los sectores generadores de
RESPEL.
A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado una jornada de socialización del Plan con los
gestores externos en el manejo de RESPEL.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
75
A Diciembre 31 de 2011 se han elaborado 5 guías y se han publicado 10.000 ejemplares en
los cuales se ilustre las acciones encaminadas a la gestión de los Residuos o Desechos
Peligrosos.
A Diciembre 31 de 2011 se han elaborado y publicado 3 comunicados de prensa
informativos relacionados con el manejo integral de residuos peligrosos.
Indicadores:
•
•
•
•
•
(No. De socializaciones realizadas a sectores/4)*100%
No. De socializaciones realizadas a generadores externos
(No. De guías elaboradas/5guías)*100%
(No. De ejemplares publicados de guías/10.000ejemplares)*100%
(No. De comunicados de prensa elaborados/3)*100%
Proyecto 4.
Generación de información de RESPEL
Actividades
1. Desarrollar un sistema de seguimiento que contenga los siguientes ítems: Información
General de Generador, Información Específica, Números de Visitas de Seguimiento y
Control y Tipo de Gestión Externa.
2. Realizar base de datos que contenga los siguientes ítems: Cantidad, Calidad, Tipo y Manejo
de Residuos o Desechos Peligrosos; información basada en el registro de generadores.
3. Actualizar anualmente el sistema de seguimiento a generadores y la base de datos.
4. Realizar la divulgación a través de la página Web de la Corporación sobre la cantidad de
residuos generados anualmente en el Departamento de Risaralda y de la cantidad de
RESPEL aprovechados y/o dispuestos anualmente.
Responsables
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda-CARDER
Metas:
Corto Plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se ha actualizado el listado de generados de RESPEL.
Mediano Plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se continua actualizando el listado de generados de RESPEL.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
76
A Diciembre 31 de 2015 se ha desarrollado e implementado el sistema de seguimiento de
RESPEL.
A Diciembre 31 de 2015 se diseñado e implementado la base de datos que contenga los
siguientes ítems: Cantidad, Calidad, Tipo y Manejo de Residuos o Desechos Peligrosos;
información basada en el registro de generadores.
A Diciembre 31 de 2015 se ha divulgado anualmente a través de la página Web de la
Corporación la cantidad de residuos generados anualmente en el Departamento de
Risaralda y de la cantidad de RESPEL aprovechados y/o dispuestos.
Indicadores:
• Elaboración del Sistema de Seguimiento a Generadores de RESPEL.
• No. de actualizaciones realizadas a la base de datos al año.
• Número de publicación en la Web al año
PROGRAMA 2: Educación y formación en el manejo integral de residuos peligrosos
Objetivo: Garantizar la educación y formación continua a generadores de Residuos o Desechos
Peligrosos identificados en el área de jurisdicción de la Corporación Autónoma Regional de
Risaralda.
Proyecto 1.
Capacitación a actores involucrados en el manejo de RESPEL
Actividades:
1. Realizar 12 jornadas de capacitación a los generadores de cada uno de los sectores
identificados previamente en el Plan Departamental.
2. Realizar 3 jornadas de capacitación a los entes de control (Fiscalía – unidad de delitos
ambientales, policía ambiental, procuraduría, personería, entes territoriales).
3. Llevar a cabo seis (6) actividades de capacitación interna a profesionales, técnicos y
contratistas de apoyo.
Responsables:
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda-CARDER
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
77
Metas:
Corto plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 1 jornadas de capacitación a los
generadores de cada uno de los sectores identificados previamente en el Plan
Departamental.
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 1 jornada de capacitación a los a los
entes de control.
A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado por lo menos 1 capacitación interna a profesionales,
técnicos y contratistas de apoyo.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 2 jornadas de capacitación a los
generadores de cada uno de los sectores identificados previamente en el Plan
Departamental.
A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 2 jornadas de capacitación a los
entes de control.
A Diciembre 31 de 2015 se han realizado por lo menos 4 capacitaciones interna a
profesionales, técnicos y contratistas de apoyo.
Indicadores:
• (No. de capacitaciones realizadas a generadores por sector/No. total de capacitaciones
planteadas)*100%
• (No de capacitaciones realizadas a entes de control/No. total de capacitaciones
planteadas)*100%
• (No de capacitaciones internas/No. total de capacitaciones planteadas)*100%
PROGRAMA 3: Fortalecimiento al Seguimiento y Control
Objetivo:
Fortalecer los mecanismos de seguimiento y control a generadores de residuos
peligrosos y gestores externos.
Proyecto 1: Mejoramiento Institucional
Actividades:
1. Garantizar el seguimiento y control a todos los generadores.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
78
2. Diseñar las estrategias que permitan alimentar anualmente el catastro de generadores de
Residuos o Desechos Peligrosos.
Responsables:
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda-CARDER
Metas:
Corto plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se ha fortalecido el seguimiento y control a los generadores de
RESPEL.
A Diciembre 31 de 2011 se ha diseñado e implementado la estrategia que permita alimentar
anualmente el catastro de generadores de RESPEL.
Mediano plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se ha dado continuidad a las actividades de seguimiento y control a
los generadores de RESPEL.
A Diciembre 31 de 2015 se ha actualizado anualmente el catastro de generadores de
RESPEL.
Indicadores:
• Diseño de estrategia para alimentar catastro de generadores.
9.3.5.5 Línea Estratégica # 5
“GESTIÓN RURAL”
En el sector rural del Departamento de Risaralda los habitantes han generado una cultura agrícola
diversa que se ha visto abordada a través de las diferentes actividades agropecuarias tales como:
ganadería, porcicultura, agricultura, entre otras; estas actividades han generado en cierta medida
algún tipo de afectación al medio ambiente, afectación que está relacionada directamente con las
malas prácticas agropecuarias. En este caso en particular, la línea estratégica pretende dar
acompañamiento a las estrategias contempladas en el plan regional de inspección, vigilancia y
control ambiental en el sector agroalimentario, en especial a los generadores de residuos o
desechos peligrosos que llevan a cabo sus actividades en el sector rural mediante la formulación de
programas, proyectos y actividades que permitan apoyar la gestión integral en el marco de lo
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
79
establecido por la normatividad específica para este tipo de residuo, teniendo como premisa las
responsabilidades y obligaciones de la Corporación Autónoma.
PROGRAMA 1: Socialización de Responsabilidades y Alcance de La Norma
Objetivo: Socializar el alcance normativo y responsabilidades a los diferentes actores que participan
en La Cadena de Devolución de Productos Posconsumo en lo relacionado con el manejo integral de
residuos y desechos peligrosos de plaguicidas y bolsas de plátano.
Proyecto 1.
Responsabilidades y Alcance de La Normatividad
Actividades
1. Realizar 10 socializaciones de normatividad respecto al manejo y disposición final de los
residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones, con los actores que participan de La
Cadena de Devolución de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de
Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores,
comerciantes, entre otros.
2. Gestionar y apoyar encuentros, conversatorios y similares con el Ministerio de Ambiente,
Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT, relacionados con el tema de manejo y disposición
final de plaguicidas.
Responsables
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda-CARDER.
• Comités Locales de Plaguicidas.
Meta:
Corto Plazo:
A Diciembre 31 de 2011 se han realizado por lo menos 10 socializaciones de normatividad
respecto al manejo y disposición final de los residuos peligrosos, responsabilidades y
obligaciones, con los actores que participan de La Cadena de Devolución de Productos
Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de
Plaguicidas, consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros.
Mediano Plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se ha dado continuidad a socializaciones de normatividad respecto
al manejo y disposición final de los residuos peligrosos, responsabilidades y obligaciones,
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
80
con los actores que participan de La Cadena de Devolución de Productos Posconsumo,
tales como: Consejos Locales de Plaguicidas, Consejo Seccional de Plaguicidas,
consumidores, transportadores, comerciantes, entre otros.
A Diciembre 31 de 2015 se han gestionado encuentros, conversatorios y similares con el
Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT, relacionados con el tema
de manejo y disposición final de plaguicidas.
Indicadores
• (No. de Capacitaciones – No. de Capacitaciones planteadas)*100%
• (No. de encuentros, conversatorios y similares con el MAVDT)/Año
PROGRAMA 2: Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligrosos
Objetivo: Minimizar los riesgos de contaminación por residuos de plaguicidas en las actividades del
sector agroalimentario a través de un adecuado manejo y efectiva recolección, transporte y
disposición final de los mismos.
Proyecto 2.
Acompañamiento de la Corporación a la Gestión Rural
Actividades
1. Identificación de sitios de acopio y bodegas para el almacenamiento de plaguicidas en el
sector rural y urbano de los Municipios del Departamento de Risaralda.
2. Identificar las cadenas de devolución Posconsumo que operan en la región.
3. Apoyar las campañas de recolección de Residuos Peligrosos realizadas en la región.
4. Realizar 14 talleres sobre uso adecuado de plaguicidas y alternativas de producción más
limpia.
5. Crear espacios de concertación con actores que hacen parte de la cadena de devolución de
productos Posconsumo en el Departamento de Risaralda
6. Coordinar actividades de control y vigilancia con representantes del consejo seccional de
plaguicidas.
7. Formular un proyecto de investigación que permita sustituir el uso de plaguicidas por otro
tipo de control en un renglón agrícola del Departamento.
8. Determinar el manejo y disposición final que se están dando en los entes de salud u otras
entidades y/o empresas que demanden el manejo de plaguicidas.
Responsables
• Corporación Autónoma Regional de Risaralda-CARDER
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
81
• Consejo Seccional de Plaguicidas
• Actores Institucionales
Mediano plazo:
A Diciembre 31 de 2015 se han identificado sitios de acopio y bodegas para el
almacenamiento de plaguicidas y las cadenas de devolución Posconsumo que operan en la
región.
A Diciembre 31 de 2015 se han realizado 14 talleres sobre uso adecuado de plaguicidas y
alternativas de producción más limpia.
A Diciembre 31 de 2015 se ha formulado un proyecto de investigación que permita sustituir
el uso de plaguicidas por otro tipo de control en un renglón agrícola del Departamento.
A Diciembre 31 de 2015 se ha identificado el manejo y disposición final que se están dando
en los entes de salud u otras entidades y/o empresas que demanden el manejo de
plaguicidas.
Indicadores
•
•
•
•
•
•
(No. de Sitios de Acopio y Bodegas Identificados/Año)
(No. De Acompañamientos realizados a Campañas/Año)
(No. De Talleres/Número Total de Talleres Planteados)*100%
(No. De Talleres “Concertación /Número Total de Talleres Planteados)*100%
(No. Actividades Realizadas en Conjunto con el Consejo Seccional de Plaguicidas/Año)
(No. Proyectos de Investigación Formulados/Año)
9.4 Cronograma de Ejecución
El cronograma de ejecución de los proyectos se estableció en dos momentos: Corto y Mediano
Plazo, aunque existen proyectos que requieren cumplirse en un tiempo determinado algunas de sus
actividades deberán permanecer en los períodos de ejecución para garantizar el manejo integral de
los RESPEL en el Departamento de Risaralda; a continuación se relacionan cada uno de los criterios
que se establecieron para llevar a cabo el cronograma de ejecución de los proyectos.
Corto plazo:
Los proyectos que se agrupan en este tiempo su ejecución deberá
ser entre 0 - 2 años.
Mediano plazo:
Los proyectos que se agrupan en este tiempo su ejecución deberá
ser entre 2 - 6 años.
En la tabla 21 se refleja el orden cronológico de ejecución de los proyectos y programas del Plan, en
tiempos establecidos a corto mediano y largo plazo, para los cuales se tomo como base los
resultados de aplicación de la matriz de priorización de proyectos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
82
Tabla 21. Cronograma de Ejecución de Proyectos
CORTO PLAZO
LÍNEA ESTRATÉGICA
PREVENCIÓN Y
MINIMIZACIÓN EN LA
GENERACIÓN DE RESPEL
PROGRAMA
PROGRAMA 1: Disminución en
la generación de RESPEL en el
Departamento de Risaralda
PROYECTO
1) Prevención en la generación de
RESPEL, a través de la promoción e
implementación de estrategias de
producción más limpia.
2010
2011
MEDIANO PLAZO
2012
2013
2014
2) Creación del Banco de Proyectos.
PROGRAMA 1: Capacitación y
FORTALECIMIENTO A LA sensibilización
GESTIÓN INTERNA PARA
EL MANEJO INTEGRAL DE
PROGRAMA 2: Creación de
LOS RESIDUOS O
DESECHOS PELIGROSOS espacios de concertación
GARANTIZAR LA
OPERATIVIDAD DE LOS
GESTORES EXTERNOS
EN EL AREA DE
JURISDICCION DE LA
CORPORACION
AUTONOMA REGIONAL
DEL RISARALDA
1) Fortalecimiento a la Gestión Integral
de RESPEL
1) Mesas sectoriales
PROGRAMA 1: Creación de
espacios de concertación
1) Mesas sectoriales Gestores Externos
PROGRAMA 2: Infraestructura
para el aprovechamiento y
valorización de los RESPEL
1) Determinación de necesidades de
infraestructura para el aprovechamiento
y valorización
PROGRAMA 1:
Institucionalización del Plan
1) Adopción del Plan Departamental de
Residuos Peligrosos
2) Rueda de Negocios
2) Jornadas internas de socialización del
Plan
3) Difusión del Plan Departamental de
Residuos o Desechos Peligrosos
4) Generación de información de
RESPEL
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
PROGRAMA 2: Educación y
formación en el manejo integral
de residuos peligrosos
1) Capacitación a actores involucrados
en el manejo de RESPEL
PROGRAMA 3: Fortalecimiento
al Seguimiento y Control
1) Mejoramiento Institucional
PROGRAMA 1: Socialización
de Responsabilidades y
Alcance de La Norma
1) Responsabilidades y Alcance de La
Normatividad
PROGRAMA 2: Manejo Integral
de Residuos o Desechos
Peligrosos
1) Acompañamiento de la Corporación a
la Gestión Rural
GESTIÓN RURAL
Fuente: Equipo Técnico
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
83
2015
9.5 Plan de Inversión
El Plan de Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos del Departamento de Risaralda, está
proyectado para ser ejecutado en un periodo de 6 años con actividades que deberán ser culminadas
en el corto y mediano plazo, así como también actividades que requieren de su permanencia en el
tiempo para garantizar el adecuado manejo de los residuos o desechos peligrosos; con el ánimo de
llevar a cabo las acciones propuestas, es necesario realizar una serie de inversiones económicas
que deben garantizar la ejecución eficiente de los recursos en cada uno de los programas, proyectos
y actividades propuestos en el plan, con el fin de alcanzar las metas propuestas. A continuación se
enumeran cada uno de los criterios que se tuvieron en cuenta para el análisis y proyección de los
costos en el proceso de implementación del plan:
El presupuesto del Plan está calculado por cada una de las actividades teniendo en cuenta
el personal que se requiere y las herramientas necesarias para llevar a cabo estas
actividades.
Las líneas estratégicas y programas que se ejecutaran no representa rentabilidad; su
rentabilidad está representada por una disminución de la generación de residuos peligrosos
y un manejo, transporte y/o disposición final adecuada de los RESPEL.
El presupuesto estimado deberá ser actualizado al momento de su ejecución, requiriendo un
análisis de factibilidad, lo anterior se justifica porque son programas y proyectos que
involucran inversión.
El Departamento de Risaralda a través de su dinámica territorial (ha modificado sus
actividades de sostenibilidad), por tal razón la generación de residuos o desechos peligrosos
también se ve afectada a variaciones constantes; permitiendo concluir que el Plan deberá
actualizarse en el tiempo para mantener su vigencia.
9.5.1 Costos Generales del Plan
De acuerdo al análisis de los ítems anteriormente enunciados y la proyección en el tiempo de los
programas, proyectos y actividades a desarrollar en el marco de la implementación del plan, en la
tabla 22 se presenta los costos generales del plan por cada línea estratégica.
Tabla 22. Costos Generales del Plan
ACTVIDADES
Impulsar estrategias para que el Centro Regional de Producción más
Limpia del Eje Cafetero y la Autoridad Ambiental, incorporen en sus líneas
PREVENCIÓN Y
de trabajo acciones que promuevan la prevención y reducción de la
MINIMIZACIÓN EN LA
GENERACIÓN DE RESPEL generación de residuos peligrosos a través de la identificación e
implementación de tecnologías más limpias.
LINEA ESTRATEGICA
COSTOS
$ 12.000.000
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
84
Organizar 2 talleres conjunto entre el Centro Regional de Producción más
Limpia del Eje Cafetero y la Corporación Autónoma regional con el ánimo
de socializar los nuevos procesos y tecnologías enfocadas a la
minimización de residuos peligrosos aplicadas para el Departamento de
Risaralda.
Formular proyectos que permitan la disminución en la generación de
RESPEL, logrando el fortalecimiento de los grupos de investigación de las
universidades, el Centro de producción más limpia, y de La Corporación
Autónoma Regional de Risaralda.
FORTALECIMIENTO A LA
GESTION INTERNA PARA
EL MANEJO INTEGRAL DE
LOS RESIDUOS O
DESECHOS PELIGROSOS
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
$ 6.000.000
Llevar a cabo la implementación y socialización de los proyectos
formulados enfocados a la disminución y minimización de RESPEL.
$ 12.000.000
Realizar 15 Jornadas de capacitación interna y externa para socializar la
normatividad ambiental del manejo adecuado de los Respel.
$ 60.000.000
Incrementar las actividades de control y seguimiento para orientar a los
generadores en el cumplimiento del marco normativo.
$ 72.000.000
Creación y puesta en marcha de mesas sectoriales
$ 40.000.000
Creación y puesta en marcha de mesas sectoriales en diferentes espacios
para concertar acciones entre generadores, gestores y entes de control.
GARANTIZAR LA
OPERATIVIDAD DE LOS
GESTORES EXTERNOS
EN EL AREA DE
JURISDICCION DE LA
CORPORACION
AUTONOMA REGIONAL
RISARALDA
$ 4.000.000
Realizar 8 eventos de oferta y demanda con el fin de optimizar el cierre de
ciclos de los residuos o desechos peligrosos involucrando aspectos de
reuso y aprovechamiento entre generadores y gestores externos.
Diseñar una base de datos con información puntual sobre el tipo de
residuos que se genera en cada sector, con el ánimo de incentivar las
actividades de comercialización de RESPEL.
Realizar un estudio que permita identificar la viabilidad técnica, económica,
social y ambiental, para la construcción de plantas de aprovechamiento y
valorización de RESPEL.
$ 40.000.000
$ 96.000.000
$ 6.000.000
$ 70.000.000
Incorporar y garantizar la permanencia Del Plan Departamental de
Residuos Peligrosos en cada una de las herramientas de planificación que
utiliza la Corporación para desarrollar sus actividades entre ellas tenemos
el Plan de Gestión Ambiental Regional (PGAR) y en el Plan de Acción
Trienal (PAT).
Adoptar el plan mediante acto administrativo.
$0
$0
Realizar 2 jornadas de socialización del Plan al interior de la Corporación.
$ 4.000.000
Organizar 15 eventos al interior de la Corporación con el fin de socializar
los resultados alcanzados a través del tiempo en la ejecución del Plan.
$ 30.000.000
Llevar a cabo 4 socializaciones del Plan con los sectores generadores de
RESPEL del Departamento de Risaralda.
$ 12.000.000
Llevar a cabo socializaciones del Plan con los gestores externos en el
manejo de RESPEL que realizan actividades de recolección, transporte y/o
disposición final en el área de jurisdicción de la Corporación Autónoma
Regional del Risaralda (CARDER).
$ 4.000.000
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
85
Elaboración de 5 guías informativas dirigidas a los generadores y
publicación de 10.000 ejemplares en las cuales se ilustre las acciones
encaminadas a la gestión de los Residuos o Desechos Peligrosos.
$ 80.000.000
Elaboración y publicación de 3 comunicados de prensa informativos
relacionados con el manejo integral de residuos peligrosos.
$ 9.000.000
Desarrollar un sistema de seguimiento que contenga los siguientes ítems:
Información General de Generador, Información Específica, Números de
Visitas de Seguimiento y Control y Tipo de Gestión Externa.
$ 16.000.000
Realizar base de datos que contenga los siguientes ítems: Cantidad,
Calidad, Tipo y Manejo de Residuos o Desechos Peligrosos; información
basada en el registro de generadores.
$ 12.000.000
Actualizar anualmente el sistema de seguimiento a generadores y la base
de datos.
Realizar la divulgación a través de la página Web de la Corporación sobre
la cantidad de residuos generados anualmente en el Departamento de
Risaralda y de la cantidad de RESPEL aprovechados y/o dispuestos
anualmente.
Realizar 12 jornadas de capacitación a los generadores de cada uno de
los sectores identificados previamente en el Plan Departamental.
$ 3.000.000
$ 130.000.000
Realizar 3 jornadas de capacitación a los entes de control
$ 8.000.000
Llevar a cabos 6 actividades de capacitación interna a profesionales,
técnicos y contratistas de apoyo.
Garantizar el seguimiento y control a todos los generadores.
$ 24.000.000
Diseñar las estrategias que permitan alimentar anualmente el catastro de
generadores de Residuos o Desechos Peligrosos.
GESTIÓN RURAL
$ 12.000.000
Realizar 10 socializaciones de normatividad respecto al manejo y
disposición final de los residuos peligrosos, responsabilidades y
obligaciones, con los actores que participan de La Cadena de Devolución
de Productos Posconsumo, tales como: Consejos Locales de Plaguicidas,
Consejo Seccional de Plaguicidas, consumidores, transportadores,
comerciantes, entre otros.
$0
$ 12.000.000
$ 30.000.000
Gestionar y apoyar encuentros, conversatorios y similares con el Ministerio
de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial MAVDT, relacionados con el
tema de manejo y disposición final de plaguicidas.
$ 16.000.000
Identificación de sitios de acopio y bodegas para el almacenamiento de
plaguicidas en el sector rural y urbano de los Municipios del Departamento
de Risaralda.
$ 18.000.000
Identificar las cadenas de devolución Posconsumo que operan en la
región.
$ 18.000.000
Apoyar las campañas de recolección de Residuos Peligrosos realizadas en
la región.
$ 18.000.000
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
86
Realizar 1 taller anual sobre uso adecuado de plaguicidas y alternativas de
producción más limpia.
$ 6.000.000
Crear espacios de concertación con actores que hacen parte de la cadena
de devolución de productos Posconsumo en el Departamento de Risaralda
$ 6.000.000
Coordinar actividades de control y vigilancia con representantes del
consejo seccional de plaguicidas.
Formular un proyecto de investigación que permita sustituir el uso de
plaguicidas por otro tipo de control en un renglón agrícola del
Departamento.
Determinar el manejo y disposición final que se están dando en los entes
de salud u otras entidades y/o empresas que demanden el manejo de
plaguicidas.
TOTAL PRESUPUESTO PRESENTE AÑO
$ 6.000.000
$ 30.000.000
$ 12.000.000
$ 934.000.000
Fuente: Equipo Técnico
9.5.2 Pesos por Programa y Línea Estratégica
La información que se presenta a continuación da como resultado el peso en porcentaje del costo de
los programas y las líneas estratégicas, la cual refleja que el valor más representativo corresponde a
la línea estratégica de Fortalecimiento Institucional equivalente al 38.12%, la cual busca direccionar
su acciones al mejoramiento institucional de la Corporación Autónoma Regional del Risaralda para
apoyar y brindar acompañamiento a los actores que participan en el proceso de gestión integral de
residuos o desechos peligrosos; el menor porcentaje lo representa la línea estratégica de Prevención
y Minimización en la generación de RESPEL con un peso de 3.64%, sin embargo los proyectos que
se desarrollan en esta línea y los costos de inversión de los mismos son asumidos directamente por
los generadores en sus actividades y estrategias para la minimización y prevención en la generación
de RESPEL internas, razón por la cual el peso de este programa corresponde a este porcentaje, sin
embargo el plan departamental ha orientado todos sus proyectos y actividades especificas en lograr
cumplir lo establecido por las metas a nivel nacional y local en el marco de lo propuesto por la
política a nivel nacional.
Tabla 23. Pesos por Programa y Línea Estratégica
LINEA ESTRATEGICA
PROGRAMA
Disminución en la generación de RESPEL
PREVENCIÓN Y MINIMIZACIÓN EN en el Departamento de Risaralda
LA GENERACIÓN DE RESPEL
PROGRAMA 1: Capacitación y
FORTALECIMIENTO A LA GESTION
sensibilización
INTERNA PARA EL MANEJO
INTEGRAL DE LOS RESIDUOS O
PROGRAMA 2: Creación de espacios de
DESECHOS PELIGROSOS
concertación
GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD
PROGRAMA 1: Creación de espacios de
DE LOS GESTORES EXTERNOS
concertación
EN EL AREA DE JURISDICCION DE
COSTO
PESO POR
PROGRAMA
PESO POR
LINEA
$ 34.000.000
3,64%
3,64%
$ 132.000.000
14,13%
$ 40.000.000
4,28%
$ 142.000.000
15,20%
18,41%
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
22,69%
87
EN EL AREA DE JURISDICCION DE
LA CORPORACION AUTONOMA
PROGRAMA 2: Infraestructura para el
REGIONAL RISARALDA
aprovechamiento y valorización de los
RESPEL
PROGRAMA 1: Institucionalización del Plan
PROGRAMA 2: Educación y formación en
el manejo integral de residuos peligrosos
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
7,49%
$ 182.000.000
19,49%
$ 162.000.000
17,34%
38,11%
PROGRAMA 3: Fortalecimiento al
Seguimiento y Control
GESTIÓN RURAL
$ 70.000.000
PROGRAMA 1: Socialización de
Responsabilidades y Alcance de La Norma
PROGRAMA 2: Manejo Integral de
Residuos o Desechos Peligrosos
TOTAL
$ 12.000.000
1,28%
$ 46.000.000
4,93%
$ 114.000.000
12,21%
$ 934.000.000
100,0%
17,14%
100,0%
Fuente: Equipo Técnico
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
88
9.5.3
Fuentes de Financiación
Tabla 24. Fuentes de Financiación
FUENTE DE RECURSOS
TASA DE
DESTINACIÓN DE
PORCENTAJE DE
REDESCUENTO
LOS RECURSOS
FINANCIAMIENTO
Plazo hasta 10 Programa Propyme: Financia capital de Monto máximo de 1200
años y 3 años de DTF T.A. + 1,75 %. trabajo y capitalización Millones de pesos.
gracia.
La Tasa es variable empresarial.
cada año.
PLAZO
Plazo hasta 7 años Programas
para Financia capital de
y tres años de pequeñas y grandes trabajo y capitalización
gracia.
empresas: DTF T.A. empresarial.
+ 1,75 %. La Tasa
IFI: Instituto de Fomento
es variable cada
Industrial
año.
Plazo hasta 7 años La
tasa
de Financia capital de
y tres años de redescuento
de trabajo, adquisición de
gracia.
DTF T.A. + 1,75 %. activos
fijos
La Tasa es variable capitalización
cada año.
empresarial
y
reestructuración
de
pasivos.
Los créditos se A Través del instituto de
otorgan a través de fomento industrial como
un
intermediario banco de segundo piso,
financiero el cual se puede acceder a
establece una tasa recursos para financiar
Crédito de
Plazo hasta 10 máxima de 6 puntos la reconversión de
la
tasa procesos industriales a
Reconversión industrial años y tres años de sobre
aplicada
por
el tecnologías
limpias.
BIRF 3321 CO
gracia.
Banco
de
la Esto es aplicable a
República (DTF).
proyectos de manejo y
disposición final de
residuos peligrosos.
ENTES A QUIEN SE OTORGA ACCESEBILIDAD A
LOS RECURSOS
RECURSOS
Dirigido a empresas medianas
con capital inferior o igual a
3050 millones de pesos (Entre
11 y 99 Empleados)
Monto máximo del 10% Dirigido a empresas con activos
del patrimonio técnico de de hasta 4650 millones.
la
entidad
de
redescuento.
Monto máximo del 10%
del patrimonio técnico de
la
entidad
de
redescuento.
Capital de trabajo, adquisición
de activos fijos, capitalización
empresarial y reestructuración
de pasivos a empresas con
activos superiores a 4650
millones.
Este crédito financia capital de Para acceder a
trabajo,
activos
fijos, estos recursos se
contratación de servicios, presenta al IFI un
ejecución de obras, costos de informe ambiental
fletes, etc.
describiendo
la
situación actual de la
instalación industrial,
los cambios que se
proponen y el plan
de acción para
desarrollar
el
proyecto.
FONADE: Fondo
Nacional de Proyectos
de Desarrollo
Programa Propyme:
Plazo hasta 10
años y tres años de
gracia.
FINDETER: Financiera Plazo hasta 10 DTF+2,5
de Desarrollo Territorial años y tres años de
gracia.
Créditos
de
pre
inversión destinados a
la
elaboración
de
estudios, planes y
programas.
Financia la etapa de pre
inversión o estudios y la
de
inversión,
dependiendo del sector.
Financia hasta el 100% Para los sectores público, Presentar perfil del
de la solicitud, sin privado y cooperativo.
proyecto junto con la
superar el 20% del
documentación del
patrimonio de FONADE.
interesado.
70% de inversiones para Entes
territoriales
o
residuos sólidos
descentralizados a partir de la
Ley 142 de 1994, facilitada para
estar en el sector privado
siempre y cuando, se acoja a la
figura de Empresa de Servicios
Públicos E.S.P.
Presentar
una
solicitud de crédito a
cualquier de las
unidades regionales
que la entidad tiene
en 10 zonas del
país.
Fuente: Equipo Técnico
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
90
10. PLAN DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO
Los procedimientos relacionados con el cumplimiento de las metas, actividades y proyectos
enmarcados en el plan, deben ser monitoreados a través de acciones que permitan evaluar el
desarrollo en el proceso de implementación, estas acciones deben ser cuantificadas y monitoreadas
con herramientas diseñadas específicamente para evaluar su aplicación en el horizonte de tiempo
para el cual estaban diseñadas.
10.1 Seguimiento y Evaluación
Es recomendable que se contemple un programa o un mecanismo de seguimiento y evaluación al
Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos, con el objetivo de verificar que la
información y las actividades contempladas, se desarrollen de acuerdo a lo propuesto en el plan,
minimizando así los impactos sobre la salud y el medio ambiente. A continuación se relacionan
algunos parámetros que serán evaluados a lo largo del horizonte del plan en el marco de lo
establecido por las líneas estratégicas y las metas propuestas a desarrollar en el corto, mediano y
largo plazo:
• Acciones dirigidas a la prevención y minimización de la generación de RESPEL en el
Departamento de Risaralda.
• Actividades y programas enfocados al fortalecimiento de la gestión interna.
• Manejo seguro y responsable de los RESPEL, sujetos a las actividades de gestión externa
(recolección, transporte y/o disposición final).
• Fortalecimiento de las acciones institucionales dirigidas al manejo integral de los residuos o
desechos peligrosos en el área de jurisdicción de la Corporación Autónoma.
• Acciones y actividades dirigidas al acompañamiento por parte de la Corporación Autónoma
Regional de Risaralda a los actores que participan en la gestión rural de los RESPEL.
La evaluación permanente permite verificar los avances en el cumplimiento de los objetivos y metas
planteadas, así como, detectar desviaciones o irregularidades, con el fin de hacer las correcciones
pertinentes. Un sistema de indicadores es la herramienta de seguimiento y control para las
estrategias diseñadas; existe además una metodología para realizar un seguimiento progresivo al
desempeño y a los resultados de las medidas y así realizar las modificaciones o correcciones en su
debido momento, esto con el fin de lograr la toma de decisiones importantes con base en resultados
cuantificables y fácilmente interpretables.
Los indicadores para que sean de mayor efectividad y manejo se deben contemplar los siguientes
parámetros:
• Entendibles: Que midan exclusivamente la información que se desea conocer.
•
•
•
•
•
Confiables: Basados en información real y especifica con relación a tiempo y lugar.
Verificables: Sin ambigüedades en su interpretación
Prácticos: Sin operaciones o fórmulas complicadas
Sensibles: Que permitan detectar fases de cambio
Aplicables: Que permitan distribución en una escala amplia.
10.1.1 Indicadores de Gestión
En el plan se contempla como prioridad la elaboración de indicadores, los cuales estarán
relacionados con los procesos del cumplimiento de las actividades de cada línea estratégica,
partiendo de la premisa que lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se
puede gestionar.
10.1.1.1 Indicadores del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
Para la elaboración de los indicadores de gestión se tuvo en cuenta las metas a corto, mediano y
largo plazo y los objetivos propuestos para el control y evaluación de los procesos que conforman el
Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos. De acuerdo a los objetivos propuestos en
el Plan, se formularon los siguientes indicadores, teniendo en cuenta que dichos indicadores deben
realizarse y evaluarse con un periodicidad anual.
Tabla 25. Indicadores Generales del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
NOMBRE
UNIDAD
DESCRIPCIÓN
GRPSEC
GRPSUB
Kg/día
Kg/día
Generación de desechos peligrosos por sector
RPRRSEC
RPRRSUB
Kg/día
Kg/día
Volumen reciclado y reutilizado de desechos peligrosos (en peso) Sector
Generación de residuos peligrosos por subregión
Volumen reciclado y reutilizado de residuos peligrosos (en peso) subregión
Fuente: Equipo Técnico
Con el fin de evaluar de una manera más detallada las acciones realizadas en el proceso de
implementación del Plan, se han diseñado unos indicadores específicos que permitirán medir el
cumplimiento en cada una de las metas planteadas.
Tabla 26. Indicadores Específicos Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
INDICADOR
DESCRIPCIÓN
CRARP
(Cantidad total de Respel aprovechados / Respel producidos)×100
CRCOMP
Reducción de consumos y optimización / Uso de insumos y materiales peligrosos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
92
EAIPP
Estado de avance o de implementación / programas dentro del Plan.
CRPGM
Cantidad de residuos peligrosos generados al mes
KGEN
(Kilogramos de Respel Total Generados / kilogramos Generados por Sector)×100
KME
(Kilogramos de Respel entregados a empresas manejo externo / kilogramos totales de Respel)×100
GGEN
(Grandes generadores de Respel / Generadores con el plan implementado)×100
MGEN
(Medianos generadores / Generadores con plan formulado)×100
PGEN
(Pequeños generadores / Generadores con plan formulado)×100
AAGR
(Actividades de Acompañamiento a la Gestión Rural / Actividades Proyectadas )×100
AFI
(Actividades de Fortalecimiento Institucional realizadas / Actividades Proyectadas) x 100
KSUBΙ
(Kilogramos generados subregión Ι / kilogramos totales generados )×100
KSUBΙΙ
(Kilogramos generados subregión ΙΙ / kilogramos totales generados )×100
KSUBΙΙΙ
(Kilogramos generados subregión ΙΙΙ / kilogramos totales generados )×100
Fuente: Equipo Técnico
A continuación se presentan los indicadores de eficiencia, estos indicadores permiten identificar a lo
largo de la ejecución del Plan la relación que existe entre las metas alcanzadas, tiempo y recursos
consumidos con respecto a lo planteado inicialmente, de igual manera posibilita dimensionar el logro
del máximo de resultados con el mínimo de recursos utilizados y en el menor tiempo posible.
Tabla 27. Indicadores de Eficiencia
INDICADORES DE EFICIENCIA
El resultado del tiempo estimado en cada una de las etapas del proyecto /
tiempo realmente empleado.
Valor invertido en las etapa del proyecto / valor proyectado.
Fuente: Equipo Técnico
10.1.2 Matriz de Seguimiento
Como herramienta de seguimiento se ha propuesto diseñar una matriz que permita monitorear el
desarrollo de cada una de las actividades a lo largo del horizonte del plan, esta herramienta
determina el porcentaje del cumplimiento de las actividades de acuerdo a las metas proyectadas en
el corto, mediano y largo plazo.
Es importante resaltar que esta herramienta se convierte en el instrumento que le permite a la
Corporación Autónoma Regional del Risaralda, realizar el seguimiento y monitoreo al desarrollo del
plan, actividad que recae sobre la subdirección de gestión ambiental sectorial en el marco de las
funciones asignadas a través de los procesos que ejecuta esta subdirección. La información
anteriormente descrita se presenta en la tabla 30 que se presenta a continuación:
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
93
Tabla 28. Matriz de Seguimiento
CUMPLIMIENTO
METAS
LINEA ESTRATEGICA No 1 : PREVENCIÓN Y MINIMIZACIÓN EN LA GENERACIÓN DE RESPEL
PROGRAMA No 1: Disminución en la generación de RESPEL en el Departamento de Risaralda
PROYECTO No 1: Prevención en la generación de RESPEL, a través de la promoción e implementación de estrategias
de producción más limpia.
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
A Diciembre 31 de 2011 se han
incorporado en las líneas de trabajo de
la Corporación y del Nodo de
Producción Más Limpia acciones que
promuevan la prevención y reducción de
la generación de residuos peligrosos a
través de la identificación e
implementación de tecnologías más
limpias.
A Diciembre 31 de 2012 se ha realizado
por lo menos 2 talleres conjunto entre el
Centro Regional de Producción más
Limpia del Eje Cafetero y la Corporación
Autónoma Regional.
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se ha
realizado seguimiento a las
acciones tomadas en los talleres
en conjunto entre el Centro
Regional de Producción más
Limpia del Eje Cafetero y la
Corporación
Autónoma
Regional.
0% - 100%
Seguimiento
PROYECTO No 2: Creación del Banco de Proyectos.
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
Se ha formulado a Diciembre 31 de
2011 un proyecto de reducción en la
generación de RESPEL en el
Departamento de Risaralda de un sector
específico.
A Diciembre 31 de 2011 se ha
presentado la iniciativa para llevar a
cabo la formulación de proyectos que
permitan la disminución de RESPEL.
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 10%
0% - 10%
LINEA ESTRATEGICA No 2 : FORTALECIMIENTO A LA GESTION INTERNA PARA EL MANEJO INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS
PROGRAMA No 1: Capacitación y sensibilización
PROYECTO No 1 :Fortalecimiento a la Gestión Integral de RESPEL
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
94
A Diciembre 31 del 2011 se han
realizado cada una de las jornadas
mensuales de capacitación dirigidas a
los generadores, sobre el fortalecimiento
a la gestión interna de los residuos
peligrosos.
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2011 se ha diseñado
el mecanismo de participación entre la
corporación autónoma y un ente
académico
para
certificar
los
conocimientos emitidos en materia de
Respel a los asistentes.
0% - 100%
A Diciembre 31 del 2011 se han A Diciembre 31 del 2015 se han
incrementado el 15% de las actividades incrementado el 25% de las
de control y seguimiento.
actividades de control y
seguimiento.
0% - 50%
50% - 100%
PROGRAMA No 2: Creación de espacios de concertación.
PROYECTO No 1 : Mesas sectoriales
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
A Diciembre 31 del 2011 se han A Diciembre 31 del 2015 se han
implementado las mesas sectoriales.
creado e instalado las mesas
sectoriales.
A Diciembre 31 de 2011 se han
realizado por lo menos dos mesas
sectoriales con generadores y gestores
externos.
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
0% - 100%
0% - 100%
LINEA ESTRATEGICA No 3:GARANTIZAR LA OPERATIVIDAD DE LOS GESTORES EXTERNOS EN EL AREA DE
JURISDICCION DE LA CORPORACION AUTONOMA REGIONAL RISARALDA
PROGRAMA No 1:Creación de espacios de concertación
PROYECTO No 1 : Mesas sectoriales Gestores Externos
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 10%
10% - 100%
A Diciembre 31 del 2012 se han A Diciembre 31 del 2017 se han
establecido los participantes de las creado e instalado las mesas
mesas sectoriales.
sectoriales.
PROGRAMA No 1:Creación de espacios de concertación
PROYECTO No 2 : Rueda de Negocios
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
95
A Diciembre 31 del 2011 se han
realizado por lo menos 2 eventos de
oferta y demanda con el fin de optimizar
el cierre de ciclos de los residuos o
desechos peligrosos.
A Diciembre 31 del 2015 se han
realizado por lo menos 4
eventos de oferta y demanda
con el fin de optimizar el cierre
de ciclos de los residuos o
desechos peligrosos.
0% - 33,3%
A Diciembre 31 del 2015 se ha
diseñado e implementado una
base de datos con información
puntual sobre el tipo de residuos
que se genera.
33,3% - 66,6%
0% - 100%
PROGRAMA No 2: Infraestructura para el aprovechamiento y valorización de los RESPEL
PROYECTO No 2 : Determinación de necesidades de infraestructura para el aprovechamiento y valorización
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
A Diciembre 31 del 2015 se ha
realizado por lo menos un
estudio que permita identificar la
viabilidad técnica, económica,
social y ambiental, para la
construcción de plantas de
aprovechamiento y valorización
de RESPEL.
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se ha
conformado la comisión local
para el estudio de alternativas
para la construcción de
infraestructura
para
el
aprovechamiento, tratamiento
y/o disposición final de RESPEL.
0% - 100%
LINEA ESTRATEGICA No 4: FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
PROGRAMA No 1: Institucionalización del Plan
PROYECTO No 1 : Adopción del Plan Departamental de Residuos Peligrosos
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
96
A Diciembre 31 de 2011 se ha
incorporado el Plan Departamental de
Residuos o Desechos Peligrosos en las
herramientas de planificación de la
Corporación.
A Diciembre 31 de 2015 se ha
garantizado la permanencia del
Plan Departamental de Residuos
o Desechos Peligrosos en las
herramientas de planificación de
la Corporación.
A Diciembre 31 de 2011 se ha adoptado
a través de acto administrativo el Plan
Departamental de Residuos o Desechos
Peligrosos.
0% - 100%
Seguimiento
0% - 100%
PROGRAMA No 1: Institucionalización del Plan
PROYECTO No 2: Jornadas internas de socialización del Plan
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
A Diciembre 31 de 2011 se han
realizado por lo menos 2 jornadas de
capacitación al interior de la Corporación
del Plan Departamental de Residuos o
Desechos Peligrosos.
A Diciembre 31 de 2011 se han
realizado por lo menos 4 jornadas de
socialización del avance en la
implementación del Plan.
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se han
realizado por lo menos 6
jornadas de socialización de
resultados de la implementación
del Plan Departamental de
Residuos o Desechos Peligrosos
al interior de la Corporación.
0% - 100%
0% - 100%
PROGRAMA No 1: Institucionalización del Plan
PROYECTO No 3: Difusión del Plan Departamental de Residuos o Desechos Peligrosos
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
A Diciembre 31 de 2011 se han
realizado por lo menos 4 jornadas de
socialización del Plan Departamental de
Residuos o Desechos Peligrosos con los
sectores generadores de RESPEL.
A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado
una jornada de socialización del Plan
con los gestores externos en el manejo
de RESPEL.
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
0% - 100%
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
97
A Diciembre 31 de 2011 se han
elaborado 5 guías y se han publicado
10.000 ejemplares en los cuales se
ilustre las acciones encaminadas a la
gestión de los Residuos o Desechos
Peligrosos.
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2011 se han
elaborado y publicado 3 comunicados
de prensa informativos relacionados con
el manejo integral de residuos
peligrosos.
0% - 100%
PROGRAMA No 1: Institucionalización del Plan
PROYECTO No 4: Generación de información de RESPEL
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
Diciembre 31 de 2011 se ha actualizado A Diciembre 31 de 2015 se
el listado de generados de RESPEL
continua actualizando el listado
de generados de RESPEL.
A Diciembre 31 de 2015 se ha
desarrollado e implementado el
sistema de seguimiento de
RESPEL.
A Diciembre 31 de 2015 se
diseñado e implementado la
base de datos que contenga los
siguientes ítems: Cantidad,
Calidad, Tipo y Manejo de
Residuos
o
Desechos
Peligrosos; información basada
en el registro de generadores.
A Diciembre 31 de 2015 se ha
divulgado anualmente a través
de la página Web de la
Corporación la cantidad de
residuos generados anualmente
en el Departamento de Risaralda
y de la cantidad de RESPEL
aprovechados y/o dispuestos.
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
Actualización
Actualización
0% - 100%
0% - 100%
0% - 100%
PROGRAMA No 2: Educación y formación en el manejo integral de residuos peligrosos
PROYECTO No 1 : Capacitación a actores involucrados en el manejo de RESPEL
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
98
A Diciembre 31 de 2011 se han
realizado por lo menos 1 jornadas de
capacitación a los generadores de cada A Diciembre 31 de 2015 se han
uno de los sectores identificados realizado por lo menos 2
previamente en el Plan Departamental. jornadas de capacitación a los
generadores de cada uno de los
sectores
identificados
previamente en el Plan
Departamental.
A Diciembre 31 de 2011 se han A Diciembre 31 de 2015 se han
realizado por lo menos 1 jornada de realizado por lo menos 2
capacitación a los a los entes de control. jornadas de capacitación a los
entes de control.
A Diciembre 31 de 2011 se ha realizado
por lo menos 1 capacitación interna a
profesionales, técnicos y contratistas de
apoyo.
A Diciembre 31 de 2015 se han
realizado por lo menos 4
capacitaciones
interna
a
profesionales,
técnicos
y
contratistas de apoyo.
0% - 33,3%
33,3% - 100%
0% - 33,3%
33,3% - 100%
0% - 16,6%
16,6% - 66,7%
PROGRAMA No 3: Fortalecimiento al Seguimiento y Control
PROYECTO No 1 : Mejoramiento Institucional
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2011 se ha A Diciembre 31 de 2015 se ha
fortalecido el seguimiento y control a los dado continuidad a las
generadores de RESPEL.
actividades de seguimiento y
control a los generadores de
RESPEL.
A Diciembre 31 de 2011 se ha diseñado
e implementado la estrategia que
permita alimentar anualmente el catastro
de generadores de RESPEL.
A Diciembre 31 de 2015 se ha
actualizado anualmente el
catastro de generadores de
RESPEL.
LINEA ESTRATEGICA No 4: GESTIÓN RURAL
PROGRAMA No 1: Socialización de Responsabilidades y Alcance de La Norma
PROYECTO No 1 : Responsabilidades y Alcance de La Normatividad
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
99
A Diciembre 31 de 2011 se han
realizado
por
lo
menos
10
socializaciones
de
normatividad
respecto al manejo y disposición final de
los
residuos
peligrosos,
responsabilidades y obligaciones, con
los actores que participan de La Cadena
de
Devolución
de
Productos
Posconsumo, tales como: Consejos
Locales de Plaguicidas, Consejo
Seccional
de
Plaguicidas,
consumidores,
transportadores,
comerciantes, entre otros.
A Diciembre 31 de 2015 se ha
dado
continuidad
a
socializaciones de normatividad
respecto al manejo y disposición
final de los residuos peligrosos,
responsabilidades
y
obligaciones, con los actores
que participan de La Cadena de
Devolución
de
Productos
Posconsumo,
tales como:
Consejos
Locales
de
Plaguicidas, Consejo Seccional
de Plaguicidas, consumidores,
transportadores, comerciantes,
entre otros.
0% - 100%
A Diciembre 31 de 2015 se han
gestionado
encuentros,
conversatorios y similares con el
Ministerio de Ambiente, Vivienda
y Desarrollo Territorial MAVDT,
relacionados con el tema de
manejo y disposición final de
plaguicidas.
0% - 100%
PROGRAMA No 2: Manejo Integral de Residuos o Desechos Peligrosos
PROYECTO No 1 : Acompañamiento de la Corporación a la Gestión Rural
CORTO PLAZO (0-2) AÑOS
MEDIANO PLAZO (4-6) AÑOS
A Diciembre 31 de 2015 se han
identificado sitios de acopio y
bodegas
para
el
almacenamiento de plaguicidas
y las cadenas de devolución
Posconsumo que operan en la
región.
A Diciembre 31 de 2015 se han
realizado 14 talleres sobre uso
adecuado de plaguicidas y
alternativas de producción más
limpia.
CORTO PLAZO
MEDIANO PLAZO
0% - 100%
0% - 100%
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
100
A Diciembre 31 de 2015 se ha
formulado un proyecto de
investigación
que
permita
sustituir el uso de plaguicidas
por otro tipo de control, en un
renglón
agrícola
del
Departamento.
A Diciembre 31 de 2015 se ha
identificado el manejo y
disposición final que se están
dando en los entes de salud u
otras entidades y/o empresas
que demanden el manejo de
plaguicidas.
0% - 100%
0% - 100%
Fuente: Equipo Técnico
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
101
11. BIBLIOGRAFÍA
•
MINISTERIO DE AMBIENTE, VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL. Política
Ambiental para la Gestión Integral de residuos o Desechos Peligrosos. 2005.
•
GOBERNACIÓN DE RISARALDA, Secretaria de Planeación. Atlas de Risaralda (3ra
Edición). Pereira, Risaralda, Colombia. Fondo Editorial de Risaralda. 2007.
•
CORPORACIÓN AUOTNOMA REGIONAL DE RISARALDA. Plan de gestión ambiental
regional PGAR 2008-2019. Risaralda Bosque Modelo para el Mundo. 2009.
•
CORPORACIÓN AUOTNOMA REGIONAL DE RISARALDA. Plan de Acción Trienal 20072009. Risaralda Bosque Modelo para el Mundo. 2007.
•
GOBERNACIÓN DE RISARALDA, Secretaria de Desarrollo Agropecuario. Distribución del
Uso del Suelo. Departamento de Risaralda. 2008.
•
MUNICIPIO DE PEREIRA, Secretaria de Planeación Municipal. Revisión al plan de
ordenamiento Territorial. 2006.
•
CHUNG Pinzas, ALFONSO Ramón. Análisis económico de la Ampliación de la Cobertura del
Maneo de Residuos Sólidos por medio de la Segregación en la Fuente en Lima Cercado.
Tesis (Magister) Lima; Perú. Universidad Mayor de San Marcos. Facultad de Ingeniería
Industrial. 2003.
•
MUNDA, Giuseppe. Métodos y Procesos Multicriterio Para La Evaluación EconómicoAmbiental de las Políticas Públicas. Bellaterra, Barcelona: Publicaciones de la Universidad
Autónoma de Barcelona; Volumen 1. 2004.
•
INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TECNICAS Y CERTIFICACIÓN. Norma Técnica
Colombiana NTC 1692, Transporte de Mercancías Peligrosas. Clasificación Etiquetado y
Rotulado, Colombia, 2002.
•
http://www.carder.gov.co/SIA/datos_gen.html#cod_subr
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
102
12. ANEXOS
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
103
ANEXO 1.
1.
CATASTRO DE GENERADORES DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
Municipio de Apía
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
18531901-5
COORDENADAS
X
Y
1125553
1056521
DIRECCION
CARRERA 4 # 10-45
TELEFONO
3609198
REPRESENTANTE_LEGAL
RAÚL ALBERTO BEDOYA
CODIGO
CIIU
1
LLANTAS Y LUBRICANTES EL CRUCERO
5020
2
TALLER SINCROAN
1125778
1056695
CALLE 11# 8-30
ANCIZAR RENDÓN
5020
3
TALLER AUTOPETETE
1125670
1056838
CARRERA 8 #13-27
GERMÁN GARCÍA
5020
4
TALLER EL HUECO
1125791
1056782
CARRERA 9 # CALLE 12
OMAR GÓMEZ
5020
5
PLANTA DE TRATAMIENTO
800232840-8
1126354
1056872
CALLE 9 # 12-340
36091801
BEATRIZ EUGENIA ÁLZATE
4100
6
MATERIALES EL LADRILLAZO
4352270-7
1125674
1056641
CALLE 11 # 6-62
3609658
JAVIER CORREA PALACIO
5241
7
ALMACÉN DEL CAFÉ
891400088-70
1125874
1056486
CARRERA 8 # 7-32
3609454
GUSTAVO ANDRÉS GÓMEZ
5153
8
ALCALDÍA MUNICIPAL
891480022-3
1125866
1056618
CARRERA 9 # 9-12
3609021
LUIS HERNANDO MURILLO
7512
9
DROGUERÍA LOS ÁNGELES
4350534-7
1125803
1056594
CARRERA 8 # 9-36
3108466148
GUILLERMO CANO
5231
10 DEPOSITO SAN JUDAS
11 AGROFERRETERIA LA GRANJA
18530044-3
1128849
1056577
CALLE 9 #8-29
3609144
CARLOS ALBERTO VERGARA
5241
24414178-7
1125929
1056513
CARRERA 9 # 7-42
3609794
ORBILIA CANO MEJÍA
5241
12 INSTITUCIÓN EDUCATIVA SAGRADA FAMILIA
891409853-6
1125807
1056446
CARRERA 7 # 7-49
3609025
MARTA LUCÍA DÍAS
8022
13 INSTITUCIÓN EDUCATIVA SANTO TOMAS DE AQUINO
14 COMERCIALIZADORA LA NOVENA
891412814-1
1125702
1056910
CARRERA 8 # 13-63
3609500
JOSÉ LEONEL RAMÍREZ
8022
18530818-7
15 CONSULTORIO ODONTOLÓGICO
16 HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL
17 FARMACIA COMUNITARIA
1125950
1056458
CALLE 7 # 8-56
3609734
JHON MARIO CALLE
5241
1125582
1056554
CALLE 11 # 5-30
3113326015
MARÍA OLGA GAVIRIA
8513
891409017-5
1125813
1056406
CARRERA 7 # 7-13
3609780
JOHANA PAOLO POSADA
8511
914090170
1125866
1056618
CARRERA 9 # 9-12
3609049
DILSA AGUIRRE
5231
18 CENTRAL DE SACRIFICIO
900123175-3
1125239
1058055
VEREDA LA MARÍA
3609430
HUBER JIMÉNEZ
1511
19 TALLER HOMERO
435118-8
1125609
1056513
CARRERA 5 # 9-59
3113835917
HOMERO OBANDO
5020
20 ALMACÉN AGROPECUARIO LA FINQUITA
29813851-1
1125920
1056550
CARRERA 9 # 8-14
3609631
JOSÉ GUSTAVO AGUDELO
5153
2.
Municipio de Balboa
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
COORDENADAS
X
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
Y
1
HOSPITAL CRISTO REY
891.411.665-4
CALLE 7 # 6-44
3688113
MARTHA ERESBEY YEPES BALLESTEROS
2
INSTITUCION EDUCATIVA TAMBORES
900.273.615-5
1122456 1031988 VEREDA TAMBORES
3157083935 NANCY OSORIO QUINTERO
8511
8021
3
ALCALDIA MUNICIPAL BALBOA
890.801.143-1
1124100 1039313 CALLE 8 # 6-44
3688109
HUBERTO VASQUEZ VÁSQUEZ
7512
4
ALMACEN FERRIAGRO
24.512.106-7
1124082 1039193 CALLE 8 # 4-55
3688032
GLADIS OMAIRA GONZALEZ
5241
5
PETROLERA SAN JOSE
10.093.732-8
1124087 1039151 CARRERA 8 # 4-05
3688118
GILDARDO AGUDELO
5051
6
TALLER CAFETERO
4.379.059-
1124118 1039054 CARRERA 8 # 2-49 BARRIO VILLANUEVA
3688253
ANIBAL FLOREZ RIOS
5020
7
TALLER DONDE PENDOLO
1090.076.075-7 1124048 1039176 CALLE PRINCIPAL # 4-20
3148343993 JHON FREDY TABARES
5020
8
TALLER MR. BEAN
4.380.681-1
1124022 1039357 CALLE 9 CARRERA 8 # 7-49
3688206
DIDIER OSORIO
5020
9
COLEGIO SANTO DOMINGO SAVIO
900.105.947-6
1123846 1038919 PARAJE LA GLORIA
3688353
AMPARO RAMIREZ GIRALDO
8021
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
105
3.
Municipio de Belén de Umbría
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
X
Y
1
HOSPITAL SAN JOSE
89140818-1
1133807
1067130
2
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
10170795
1134100
1066941
3
SONREIR
9958206-5
1133940
1067006
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
35268770
JUAN CARLOS LONDOÑO CORTES
8513
CALLE 6 No 9-18
3529099
CESAR MAURICIO GALLEGO
8519
CALLE 5 No 11-11
3527637
CARLOS SALAZAR
5020
5020
CARRERA 13 No 3-35
4
DROGAS MIL
18606749
1133990
1066966
CARRERA 11 No 4-42
3529040
MARIA ROSALBA PALACIO
5
ALMACEN AGROPECUARIO LA LINDAJA
79568212
1134243
1067046
AVENIDA UMBRIA NO 7-62
3529380
RICHARD RESTREPO
8512
6
MISCELANEA LA FINQUITA
24547660-7
1133944
1066972
CARRERA 11 No 4-49
3528199
BEATRIZ HELENA CARMONA
8512
7
JARDINES DEL RENACER
18511180-6
1133987
1067062
CALLE 6 No 11-33
3528631
MARIA ROSIO ZULUAGA
6331
8
JARDINES SACROSANTO
42140093-8
1134089
1066947
CALLE 6 No 9-13
33527911
DARIO DE JESUS NARANJO
6331
9
ESTACION DE SERVICIO COTRASBEL
891401699-1
1133893
1066612
TRANSVERSAL 9 No 1-109
3528640
JUAN JULIAN GIL
6331
1133885
1066526
ENTRADA BELEN
3122878550
DURLEY PEREZ
6331
WILLIAM TREJOS
5020
10 ESTACION DE EL PORTAL DE BELEN
11 ESTACION DE EL RECREO
4390864-3
1134598
1067512
AVENIDA UMBRIA
3528026
12 LAVAAUTOS UMBRIA
18612594
1134400
1067296
AVENIDA UMBRIA No 11-49
3148918861
FERNANDO GUARIN
5020
13 TALLER MOTO FLECHAS
18611578
1134660
1067094
VEREDA SANDIA
3113845860
ALEJANDRO HERNANDEZ QUINTERO
5020
14 MOTO REPUESTOS GUARIN
9762431
1134357
1067079
AV UMBRIA SECTOR EL CAMPESINO
3122417737
EVELIO ENRIQUE GOYAN
5020
15 TALLER CANO MOTOS
9764974-1
1134298
1067057
AVENIDA UMBRIA No 8-62
3148102792
ALBARO DE JESUS ARENAS
5020
16 ELECTRICOS EL ARRANQUE
77019653
1134291
1067052
AVENIDA UMBRIA No 8-32
3137316122
JORGE MARIA NARVAES
5020
1134868
1067044
AVENIDA UMBRIA No 8-26
3528947
GILDARDO DIAS
5020
17 ALMACEN MI REPUESTO
1133895
1066800
TRANSVERSAL 9 No 2-68
3528247
CARLOS GIL
5040
19 TALLER EL MONO
1133895
1066667
TRANSVERSAL 9 No 1-49
3113964238
FABIO ESCOBAR
2010
20 BOMBA EL RECREO
1134598
1067512
BOMBA EL RECREO SALIDA
3528526
GUILLERMO GALEANO
2010
18 LAS MOTOS
9760752
21 EBANISTERIA ESCOBAR
6273815
1134262
1067198
CARRERA 10 No 9-29
3116131470
HECTOR FABIO VILLA
2811
22 EBANISTERIA GALEANO
9760369
1134303
1067102
CALLE 9 BIS No 8-53
3167137638
LEONARDO FABIO VODAS
2010
23 DISTRIVIDRIOS VILLA
9762522-5
1134818
1067083
CALLE 9 No 8-34
3527042
GERMAN ALBERTO BERNAL
7512
LUIS DELIO VARGAS
8021
24 EBANISTERÍA EL NOGAL
9762816
1134288
1067199
CARRERA 9 No 6-68
3117710959
25 MUNICIPIO DE BELEN DE UMBRIA
891480024-8
1134308
1067199
CARRERA 9 No 1O EDIFICIO CAM
3528733
26 INSTITUCION EDUCATIVA NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO
891407972-5
1134068
1066898
CARRERA 9 No 4-41
3528024
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
106
4.
Municipio de Dosquebradas
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
X
DIRECCION
Y
TELEFONO
1
DROGUERIA FARMA SALUD
18.510.226-1
1156372
1026737
CALLE 44 No 16-96 ESQUINA
2
DROGUERIA SURTIFAMILIAR
10.019.247-2
1156633
1026485
Mz 31 C 7
3
DROGUERIA GIRASOL
10.879.892-8
1156868
1026428
M1 C 13 B GIRASOL
3439665
AMADO RESTREPO
8519
4
DROGUERIA LA ECONOMIA No 2
700.073.360-9
1156455
1026491
CARRERA 21 No 41-64 L2
3222444
WILLIAM CAÑAS
8519
5
DROGUERIA PACHO DROGAS
42.007.180-2
1155571
1025887
DIAGONAL 25 No 8T-93 L14
3202020
LUZ HELENA HERNANDEZ SALAZAR
8519
6
MULTIDROGAS
891.409.291-7
1155372
1025921
DIAGONAL 26 No 16A-60
3221155
JUAN CARLOS BARÓN
8519
7
LAVA AUTOS EL CRUCERO
18.598.094-4
1156244
1026769
CALLE 43 No 16-65
3231465
LUIS CARLOS QUICENO
5020
8
TALLER MECANICO
1155744
1026200
CARRERA 32 No 16-21
3136165446 FABIO
5020
9
EBANISTERIA DENAR
1156264
1026363
CARRERA 21 No 38-34
3395696
2010
10
TALLER MORENO BUENO
1156440
1026168
LOS MOLINOS PEATONAL
11
REPARACION Y TAPICERIA EL PROGRESO
10134078
1156268
1026731
CARRERA 21 No 38-20
3113610177 JESUS MARIA PINO MONTOYA
12
MANTENIMIENTOS INDUSTRIALES
1156864
1026425
TRANSVERSAL 26 No 44-25
3232177
13
VIDRIOS Y MAS
18.515.404-9
1155670
1026186
CARRERA 16 B No 30-33
14
INSTITUCION EDUCATIVA NUEVA GRANADA
INSTITUCION EDUCATIVA COLEGIO PABLO
SEXTO
INSTITUTO MARIA AUXILIADORA SALESIANAS
816.000891-6
1156893
1026761
CARRERA 22 A CALLE 51 y 52
3323529
ALBA LUCIA CORREA ABANDO
8021
891.401.848-2
1156393
1026516
1026915
1156095
CALLE 44 No 23-24
CALLE 43 # 13-14
3221872
3326442
LUIS FERNANDO MARULANDA RIVERA
SOR TERESITA VERGEL SOLANO
8021
8022
9873938-1
1027573
1157001
CARRERA 16 # 64-09
3421468
LESLI ANDRES BOCANEGRA
5231
891411663-1
1027464
1156896
SANTA TERESITA CALLE 60
3302507
GLORIA CONSUELO PEREZ ARANGO
8512
19
FARMACIA COLOMBIA
CENTRO DE SALUD - SEDE DE HOSPITAL SANTA
MONICA
COLEGIO CRISTO REY
1027645
1157191
CALLE 67 # 18-01
3281941
DANIEL GONZALES RAYO
8022
20
FERROELECTRICOS ARANGO'S
4385580
1027621
1156047
MANZANA 7 LOCAL 19 VILLA DEL CAMPO
3327022
JHON JAIRO ARANGO OSPINA
5241
21
FERRETERIA TAMA S.A.
800015379-3
1027490
1155906
CARRERA 10 # 47A07
3231492
JULIAN MEJIA
5241
22
CENTRO DE VENTA AUTOMOTRIZ
1850356-5
1027445
1155875
CARRERA 10 # 45-101
3222711
JAIME MUÑOZ
5020
23
ENERGETICA COEXITO S.A.
890300225-7
1025704
1154897
AV. SIMON BOLIVAR # 19-03
3154360
IVAN TORRES
5020
24
FERREELECTRICOS KOALA
42107192-1
1025766
1154933
AV. SIMON BOLIVAR # 19-69
3303781
SANDRA GEOVANA MONTOYA
5241
25
DROGUERIA 91-92 # 5
900273435-6
1025808
1154967
CARRERA 16 # 20A19
3306868
REPRESENTACION IDARRAGA
5231
26
FERRETERIA LUBER
28739033-8
1026055
1154334
M 3 C 29 BARRIOS LOS OLIVOS
3229010
LUCIA GIRALDO
5241
27
DROGUERIA FAMISALUD
29464480-9
1026273
1154735
M 19 C2 CMPESTRE A
3321188
PAULA ANDREA RAMIREZ GALVIS
5231
28
FERRETERIA HYHI
15241712-4
1026421
1154752
CARRERA 8 # 25-08 LOCAL 1
3324251
LUIS HUMBERTO HURTADO
5241
29
TALLER DE MECANICA
1026410
1154768
MANZANA C CALLE 25 # 8-29
3147565305 GERMAN HERRERA
15
16
17
18
4501815
3428294
CODIGO
CIIU
REPRESENTANTE_LEGAL
DIEGO LEON CASTRO
8519
8519
DENAR DUQUE
GUSTAVO
2010
2010
JESUS ALBEIRO GOMEZ
5020
5020
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
5040
107
30
MOTOVAL
31
DROGAS HENRY
4510686-5
1026413
1154749
CARRERA 8 # 25-08 LOCAL 2
3428783
MARYURI JIMENEZ VEGA
1026409
1153995
CARRERA 2 # 19-30
3434316
HENRY FRANCO VEGA
32
POSTOBON S.A.
890903939-5
33
FERRETERIA LA 8A
18968622-1
34
PLASTITAC
24943621-8
35
NUEVA EPS (CONSORCIO EJE SALUD)
36
FUNDALIMENTOS
37
FARMACIA LA 8ª
1034916324
38
DROGUERIA PRINCIPAL
10107321
39
TOTAL DENT
4379679
5231
1026097
1155091
CARRERA 16 CALLE 25
3138600
GUSTAVO RESTREPO
1594
1024334
1155422
CALLE 8 # 27-02
3307033
HENRY AUGUSTO GONZALES GARCIA
5241
1024955
1154808
CARRERA 17 # 10-49
3300803
NORALBA POSADA
2413
900222807-4
1024968
1154825
CARRERA 17 # 10-33
3320023
JHON COLMENARES
8512
900065049-4
1024959
1154810
CARRERA 17 # 10-51
3301133
MAURICIO CASTILLO RAMIREZ
5211
1024567
1155145
CARRERA 8A # 23-31
3305255
IVAN CARLOS LAGOS ALCALDE
5231
1155048
CALLE 8 # 21-56
3395896
JULIO CESAR MONTAÑO
1024552
1155150
CALLE 8A # 23-08
3113596676 MARIO ARAQUE
40
DROGUERIA EL HOGAR # 3
6008517
1024494
41
CASA DEL BOMBILLO #2
1155208
CALLE 8A # 34-32
3301400
CARLOS ALBERTO RODRIGUEZ
5231
891410828-3
1025240
1153663
CALLE 9 # 7-16
3301415
ALVARO ALZATE
3150
42
CENTRAL LECHERO DE MANIZALES S.A.
890800252-1
1025265
1153604
ANTIGUA PLAZA DE FERIAS LA BADEA #44
3303300
JAIRO DANIEL NARANJO VALENCIA
5222
43
INSTITTUTO AGROPECUARIO ICA
899999069-7
1025210
1153726
VIA TURIN SECTOR LA BADEA
3300522
JULIO RENE NIETO GOMEZ
7514
44
POSTERGRAPH S.A.
816007694-3
1025251
1153648
CARRERA 9 # 7-03 BODEGA #1
3300970
FRANCISCO JAVIER OSORIO
2220
45
MUEBLES Y ACCESORIOS, MUEBLES CARLOPEZ
10060880-8
1025176
1153770
CALLE 8 # 6-176
3306667
LUIS HERNANDO LOPEZ
3613
46
HIERROS HB S.A.
800121199-8
1025216
1153856
CALLLE 9 # 7A60
3300440
JOSE BERTULIO PEREZ GOMEZ
5141
47
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
14871186
1024667
1154943
CALLE 8 # 19-84
3435494
ANTONIO GONZALES
8513
48
FARMACIA ÉXITO
42121208-7
1156055
CALLE 9 # 19-02
3392635
SANDRA MILENA GUARIN
5231
49
CONFECCIONES R&CO
4385499-5
1024721
1154850
CALLE 8 19-40 BODEGA 1
3308499
ALISARDO RESTREPO BUITRAGO
1810
50
FRISBY S.A
891408584-5
1024954
1154813
CARRERA 17 # 10-21
3301300
ANA INES TORO
1589
51
INVERSIONES J. GALLO S.A
900124035-5
1025296
1154069
ZONA. INDUSTRIAL. MACARENA BODEGA. 12
3300800
ADRIANA MARIA HOYOS
2710
52
SALUD DROGAS LA SULTANA
18504814-8
1024823
1155430
MAN 33 CASA 12 LA SULTANA
3306786
MARIO ECHEVERRI
5231
53
DIACO S.A
891800111-5
1026256
1155724
CALLE 32 # 16-71
3224802
ALEXANDRA HOYOS
2710
54
MERSATEX S.A
800203005-0
1026206
1155869
CARRERA 21 # 32-38
3224836
JOSE FARID MERHEG
2521
55
INTEGRANDO LIMITADA
891411213-9
1026830
1155847
CALLE 38 # 12-01
3320504
GERMAN GAVIRIA SANTACOLOMA
2710
56
INDUSTRIAL DE REPUESTOS S.A
891410593-8
1026051
1155656
CENTRO INDUST. EL PARQUE BOD 1
3323838
YAMID CARDONA
2710
57
CONSULTORIO DE ESTETICA DENTAL
41521809
1026623
1156075
CARRERA 16 # 38-07
3231014
MARIA DEL ANGEL POLANIA
8513
58
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
6529912-2
1026750
1156218
CARRERA 16 # 42-39
3323782
JUAN BAUTISTA RAMIREZ
8513
59
DROGAS SUPER BARATAS
870514592-5
1026847
1156358
CARRERA 14 # 58-24
3225958
NO ENTREGA INFORMACION
5231
60
MULTIDROGAS # 4
891409291-7
1026624
1156036
CARRERA 16 # 36-67
3226774
ALBERTO GIRALDO
5231
61
COMERCIALIZADORA QUIMICA PLUS
816007178-4
1026214
1155511
CARRERA 16 # 29-46
3231414
PABLO MEJIA
5153
1024640
1024370
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
5040
5231
8513
108
62
DROGUERIA DON SALUDERO
63
ALCALDIA MPAL
800182800-8
1026998
1155995
CARRERA 16 # 35-115
1026429
1156011
EL CAM
64
COOMEVA E.P.S
805000427
65
SENA DOSQUEBRADAS
899999034-1
66
AUTOPARTES Y TORNILLERIA
10138851-1
1026572
1155998
CALLE 16 # 36-39
3322799
CAROLINA MEJIA
1154936
CALLE 26 7 BARRIO SANTA ISABEL
3230034
OLGA CECILIA GONZALES SILVA
8023
1156385
CARRERA 16 # 46-02 LOCAL 2
3323555
WILSON BALLESTEROS
5241
1026893
67
ACTUANDO Y ARREGLANDO PLOMERIA
42086915-6
1026320
68
COLEGIO SALESIANO SAN JUAN BOSCO
890905980-7
1026208
1156185
CARRERA 21 # 37-22
3222069
SIRLEY VALENCIA
5241
1155926
FRENTE A COMESTIBLES LA ROSA
3228253
PADRE JAIRO GALLO TOBON
8022
69
MATERIALES PARA CONSTRUCCION SALOME
42104116-6
1026476
70
CENTRO MEDICO GUADALUPE LIMITADA
89140988-2
1154903
DIAGONAL 26 # 8T-59
3325327
SANDRA ROMELIA MARIN
5241
1026623
1156034
CARRERA 16 # 36-95
3323341
CLAUDIA LORENA ECHEVERRY
8512
71
FERREELECTRICO ALCOSTO
10090427-2
1026266
1155831
CARRERA 16 # 30-10
3322263
CARLOS JULIO SANCHEZ
5241
72
CONFAMILIAR DOSQUEBRADAS
73
SERVI CAMPO
891480000-1
1026367
1155908
AV. SIMÓN BOLIVAR DIAGONAL LA ROSA
3135657
PEDRO ELIAS GOMEZ
8512
31532679-6
1026456
1155567
CARRERA 14 # 36-83
3324135
MARGARITA MAZO
74
INDELPA S.A
816004349-3
8520
1025049
1154588
CARRERA 16 # 8-138
3303820
WILIAM RUIZ
75
AGRO PEREIRA DOSQUEBRADAS
10212858-9
2891
1026576
1155995
CARRERA 16 # 41-29
3325179
CARLOS ALBERTO SALGADO
5153
76
INSTITUCION EDUCATIVA MARIA AUXILIADORA
891411901-8
1026913
1154806
B. BUENOS AIRES CALLE 43 # 13-74
3326442
SOR TERESA VERGEL SOLANA
8022
77
FERREELECTRICO EL CRUCERO
42058817-6
78
AUSTIN REED MANOFACTURAS
800122420-6
1026874
1156375
CARRERA 16 # 46-02
3323764
MARIA LILIANA RUIZ
5241
1025047
1154004
CALLE 6 # 17-27
3301636
DIEGO PINEDA JIMENEZ
1810
79
FERROPINTURA OMEGA
37255750-1
80
ALBERTO IGNACIO CASTAÑO GONZALES (IGLU)
6207386-1
1024808
1154692
CALLE 9 # 17-45
3420521
ARACELY GALLEGO
5241
1154614
CALLE 8 # 17-38
3301083
ALBERTO IGNACIO CASTAÑO GONZALES
81
TINTURARTE INDUSTRIAL S.A.S
900300144-4
1589
1025173
1154704
CALLE 14 #17-42
3304643
MARCELA CASTILLO
1730
82
INDUSTRIAL PRODICOL LTDA
891412849-7
1025362
1152648
CENTRO COMERCIAL METROPOLITANO BODEGA C 202
3300335
LUIS EDUARDO ESTRDA MESA
2422
83
CONVERSIONES INDUSTRIALES RYSAT LTDA
816007686-4
1025393
1156832
CENTRO COMERCIAL LA BADEA BODEGA # 1
3308016
JOSE NICANOR SANCHEZ
2710
1025492
1152534
CARRERA 1 OESTE 939 CENTRO COMERCIAL
METROPOLITANO BODEGA 3
3303111
MANUEL ALEJANDRO GOMEZ CANO
2710
1025421
1158646
CENTRO COMERCIAL LA BADEA BODEGA # 3
3303350
GUSTAVO CASTAÑO
2521
1153166
CALLE 9 # 2-245
3303710
YESID ROMERO
2710
3439110
JHON FREDY PAREJA RENDÓN
2710
2010
1026741
1024800
3220662
ANDRES RESTREPO
5231
7512
8512
MEKANO ESTRUCTURAS METALICAS
10094078-3
85
PLASTICOS BRAND
10094399-2
86
SOLOMOFLEX INDUSTRIAS Y MANUFACTURAS
891411213-9
87
INGENIERIA ESTRUCTURAS METALICAS S.A
816008416-7
1025362
1152970
CALLE 9 # 2-81 TURIN
88
18531901-5
1025377
1152534
1153131
1025492
CALLE 9 # 2-233 LA BADEA
3304559
ANTONIO RAIGOZA
816007462-1
CARRERA 10 # 63B-37
3286723
JOSE OVIDIO ECHEVERRY
5051
90
MADERAS Y CARROCERIAS EL BOSQUE
ECHEVERRY JOSE Y COMPAÑÍA ESTACIÓN DE
SERVICIO RISARALDA
SERVILUJO S.A
891401326-1
1158646
1025421
CARRERA 16 # 77B-91
3183882
JOSE FERNANDO LOPEZ
5020
91
TALLER CENTRO DIESEL
1002135-3
1153166
1025367
CARRERA 16 # 76-96
3207361882 WILIAN GIRALDO
1025362
CARRERA 16 # 72-11
3284844
DAGOBERTO ZAPATA
5020
1025377
CARRERA 16 # 72-08
3437675
JOSE ALIRIO LOPEZ AMAYA
5020
84
89
1025367
92
FILTROS Y LUBRICANTES DAGO
18508166-1
1152970
93
CASA FRENOS DE OCCIDENTE
79405974-5
1153131
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
5020
109
94
TALLER ROMELIA 2
1158721
1029462
CARRERA 16 # 79-38
JOSE ANTONIO VALENCIA
5020
95
TALLER ROMELIA 3
1156739
1025893
CARRERA 16 # 79-38
JULIAN ANDREO SANCHEZ
5020
96
TALLER ROMELIA 4
1154978
1024784
CARRERA 16 # 79-38
CARLOS GOMEZ
5020
97
TALLER ROMELIA 5
1156693
1025386
CARRERA 16 # 79-38
WILLIAN SANCHEZ
5020
98
TALLER ROMELIA 8
1158727
1024894
CARRERA 16 # 79-38
FERNANDO RAMIREZ
5020
99
TALLER ROMELIA 10
1154387
1027581
CARRERA 16 # 79-38
ALFONSO ZULUAGA
5020
100
TALLER ROMELIA 11
1154387
1027581
CARRERA 16 # 79-38
RODOLFO JARAMILLO
5020
101
TALLER ROMELIA 13
1154387
1027581
CARRERA 16 # 79-38
ARTURO RESTREPO MARTINEZ
5020
102
TALLER ROMELIA 14
1154387
1027581
CARRERA 16 # 79-38
JAIME GARCIA
5020
103
TALLER ROMELIA 16
1154387
1027581
CARRERA 16 # 79-38
JOSE WILMER PATIÑO
5020
104
C Y P DEL RISARALDA
891.400.754-4
1154387
1027581
CARRERA 11 # 46-49
3228410
DAVID LEVY
105
UNIDAD MEDICA CENTRAL
1023955-7
1154387
1027581
CARRERA 16 # 50-25
3228740
LUIS HUMBERTO SANTOYO
5020
8512
106
ESTACION DE SERVICIO TERPEL LA ROMELIA
816003607-4
1154387
1027581
CARRERA 16 # 78-99
3281799
LUIS EDUARDO LOPEZ JARAMILLO
5051
107
ESTACION DE SERVICIO CARD LIMITADA
816000302-1
1154387
1027581
CARRERA 16 # 77B-91
3283882
JOSE FERNANDO LOPEZ
5051
5.
Municipio de Guatica
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
X
Y
1
ESE HOSPITAL SANTA ANA GUATICA
891410661-0
1142009
1079738
CARRERA10 No 14-58
3539093
LUZ MARINA OSSA MONCADA
8511
2
PUESTO DE SALUD SAN CLEMENTE
891410661-0
1143062
1079833
SAN CLEMENTE
3122084746
LUZ MARINA OSSA MONCADA
8512
3
ESTACIÓN DE SERVICIO GUATICA
10112704-4
1141755
1079855
CARRERA 7 No 11-56
3539194
DIDIER SIERRA
5051
4
TALLER TODO EN UNO
900190328-9
1141738
1079852
CARRERA 7 No11-54
3539532
HUVER MORENO
5020
5
PORCICOLA COLOMBIANA COOPERATIVA
900056358-7
1142950
1079835
SAN CLEMENTE
3113407117
LUZ VIVIANA MORALES
125
6
PORCICOLA LA GALICIA LTDA
19390265
1141476
107842
GUATICA VIEJO
3147735929
OCTAVIO DE JESUS MONTOYA
125
7
ALCALDIA DE GUATICA
891480025-5
1141518
1079684
CALLE 8 No 6-20
3539010
JOSE FERNANDO MONTOYA
7512
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
110
6.
Municipio de La Celia
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
X
Y
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
1
E.S.P. MUNICIPIO DE LA CELIA S.A.
800.091.379-7
1119248
1049156
CARRERA 2 # 2-49
3671779
CLAUDIA MILENA RENDON ARCILA
7512
2
ALCALDIA MUNICIPAL DE LA CELIA
891.480.026-2
1119153
1045213
CARRERA 3 # 3-16
3671783
JHON JAIRO SOTO HURTADO
7512
3
DROGUERIA POPULAR
34.041.344-8
1119196
1045247
CALLE 3 # 2-74
3671593
MARIA CLAIRE RAMIREZ PALOMA
5231
4
ESTACION DE SERVICIO EL JARDIN
4.590.097-9
1119353
1045451
CARRERA 1 # 1-199
3671819
OSCAR DE JESUS FLOREZ
5051
5
DROGUERIA LA AMISTAD
18.415.645-8
1119211
1045243
CALLE 3 # 2-36
3671541
RAUL ANGEL NIÑO RAMIREZ
5231
6
VULCANIZADORA LA AVENIDA
18.605.327-5
1119316
1045443
CALLE 1 # 1-102
3218127448
7
INSTITUCION EDUCATIVA LICEO DE OCCIDENTE
891.401.752-4
1119131
1044940
CARRERA 3 # 6-22
3671506
NUBIOLA GALVEZ MARTINEZ
5020
8021
8
POLIGRASA
25.202.697-1
1119180
1044546
CARRERA 2 # 8-43
3122673784
LUZ NELIA SANCHEZ
5020
9
FARMACIA NUEVA
4.589.828-4
1119230
1045048
CARRERA 2 # 5-04
3671848
URIEL PAREJA SALAZAR
5231
10
HOSPITAL SAN JOSE E.S.E. NIVEL I
800.099.124-2
1119186
1045007
CARRERA 2 # 5-62
3671512
ROOSVELT JOSE RIVERA GIRALDO
8511
11
LUBRIREPUESTOS LA CELIA
18.603.989
1119141
1045380
CALLE 2 # 3-20
3128323336
NIDES DE JESUS GRANADA ARBOLEDA
5020
7.
Municipio de La Virginia
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
DIRECCION
TELEFONO
CARRERA 9 # 8-36
3674689
CODIGO
CIIU
1
COOMEVA
805000427-1
2
CENTRO ODONTOLOGICO
1087549722
1132606
1033140
CALLE 7 # 8-35
3122278619
DIANA YESENIA CORTEZ
8513
3
7534279,00
1132557
1033119
CARRERA 8A # 6-51
3682638
LUIS FERNANDO ARENAS BETANCOUR
5231
16160020-1
1132582
1033263
CARRERA 8 # 8-22
3682056
JUAN PABLO VILLEGAS
8513
5
FARMACIA RISARALDA
CONSULTORIO ODONTOLOGICO VILLEGAS Y
VILLALOBOS
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
10193123,00
1132466
1033212
CARRERA 7. # 8-11
3682223
DIDIER MONTENEGRO
8513
6
DROGUERIA PEREIRA
19139676,00
1132362
1033265
TRANS. 6 # 7-117
3674517
ACAEL CEBALLOS SALAZAR
5231
7
CONSULTORIO "DENTAL"
4387779,00
1132405
1033215
TRANS. 6 # 7-51
3682188
DIOFANOR OSPINA
8513
8
CENTRO ODONTOLOGICO LA VIRGINIA
42028934,00
1132412
1033200
TRANS. 6 # 8-20
3679109
BERALIS CASTILLO MUÑOS
8513
4
Y
1033271
REPRESENTANTE_LEGAL
X
1132676
8512
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
111
9
FUNERARIA NAZARETH
10
CENTRO ODONTOLOGICO
11
ORTOCENTRO
12
13
800166977-5
1132410
1033194
TRNAS. 6 # 7-27
3683859
ORLANDO DE JESUS QUICENO
1132417
1033180
TRNAS. 7 # 7-15
3684270
ANGELA MARIA SALDARRIAGA
8513
816003836-4
1132524
1033118
CALLE 7A # 6-52
3677777
JUAN PABLO GOMEZ
8513
CONFAMILIAR
891480000-1
1132557
1033083
CARRERA 8 # 6-21
3682885
MAURIEL VALENCIA
8512
IPS PASBISALUD
810000901-1
1132724
1032922
CARRERA # 9-66
36882601
NATALIA GAVIRIA
8512
14
AGROFERRETERIA LA PORTADA
18609517-9
1132323
1033336
CARRERA 5 # 8 A 43
3680760
FREDY ARROYABE SALAZAR
5241
15
ALMACEN GANADERO
10225859,00
1132375
1033348
CALLE 9A # 6-01
3682313
DAVID SANCHEZ MONTOYA
5153
16
DROJAS LA REBAJA
830011670-3
1132587
1033331
CARRERA 8 # 9-01
3682512
HUMBERTO HENOBI GOMEZ
5231
17
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
1132541
1033325
CALLE 9 # 7-84
3681717
MARTIN HERNANDEZ
8513
18
SALUD LA VIRGINIA IPS
1132537
1033331
CALLE 9 # 7-68
3678999
GUSTAVO LOPEZ LONDOÑO
8512
19
DROGUERIA CALIDAD
75055447-6
1132456
1033313
CARRERA 6 # 8 A 22
3679623
JOSE DARIO ALZATE GARCIA
5231
20
DISTRICAMPO LA VIRGINIA
10195877
1132438
1033172
CALLE 8A # 6-02
3682896
JAIR GARZON OSORIO
5153
21
HOSPITAL SAN PEDRO Y SAN PABLO
891401642-1
1132853
1033733
CALLE 13 # 11-49
3682014
JIMMY ALEXANDER RIOS PALACIOS
8512
22
DROGUERIA HOSPITALARIA
42022947
3678886
MARISOL FIGUEROA
5231
23
MORGUE MUNICIPAL
24
INSTITUCION LICEO GABRIELA MISTRAL
25
ESTACION DE SERVICIO ANTIOQUELLA SAS
26
ESTACION DE SERVICIO LA VIRGINIA
27
DROGUERIA NUEVA
24510729-6
28
DROGUERIA LA NOVENA
194126-8
1132724
1033709
CARRERA 9 # 13-05
29
SERVICENTRO CODI
42096240-6
1132777
1033542
TRANS 11 # 11-19
30
INSTITUCION BERNARDO ARIAS TRUJILLO
816006045-9
1132721
1033474
CALLE 11 # 9A18
3681521
31
DROGUERIA NAPOLES # 2
1132618
1033516
CALLE 11 # 8-36
3682540
JHON FREDY BETANCUR COLORADO
5231
32
DROGAS LA 12
18606816
1132514
1033603
CALLE 12 # 6-119
3680934
JHON JAIRO SALAZAR
5231
33
FERRETERIA EL PUERTO
24535634
1132052
1033651
CARRERA 5 # 9-13
3682118
CARMEN LIBIA MARIN QUINTERO
5241
34
DROGUERIA NAPOLES
13529365-1
1132427
1033331
CALLE 9 # 6A21
3682328
SERGIO BETANCUR
5231
35
CENTRO LOS LAURELES
42060760-9
1132326
1033281
CALLE 8 # 5-66
3682187
MARTHA LUCIA CARDENAS
36
ALCALDIA DE LA VIRGINIA
891480027-1
1132540
1033023
CARRERA 8 # 5-35
3682673
900297877-1
1132730
1033793
CALLE 14 # 11A03
1132793
1033582
CALLE 12 # 10-43
1132536
1033349
CALLE 9 # 7-83
3682304
900303234.2
1132612
1033227
CARRERA 8 # 8-02
3679143
24536153-7
1132562
1033128
CALLE 7 CON CARRERA 7
1132519
1033219
CALLE 8 # 7-47
89141296-4
5030
5242
8022
MARCO AURELIO MEJIA OSPINA
5051
LETICIA NIETO DE CASTAÑO
5051
MARIA LETICIA GALLEGO
5231
3684294
EFRAIN MUÑOZ
5231
3682428
LUZ MARINA PIRAQUIVE
5242
LUIS EDUARDO
8022
3682519
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
8512
7512
112
8.
Municipio de Marsella
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
24.763.683-1
X
1148486
Y
1037919
DIRECCION
CARRERA 11 # 17-43
TELEFONO
3685172
CODIGO
CIIU
REPRESENTANTE_LEGAL
8512
1
LABORATORIO CLINICO ANALIZAR
MARIA EMILIA QUINTERO SALAZAR
2
DROGUERIA POSADA
24.761.325-0
1148439
1037907
CARRERA 11 CALLE 19 # 10-08
3685294
MARIA ELICENA TABARES DE OSORIO
5231
3
DROGUERIA LA AMIGA
10.096.386-6
1148553
1038094
CALLE 9 # 13-14
3173404431
FULBIO SALAZAR
5231
4
HOSPITAL SAN JOSE E.S.E NIVEL I
891.408.747-9
1148601
1038192
CARRERA 14 # 16-20 BARRIO LA PISTA
3685024
GERMAN DARIO GOMEZ FERNANDEZ
5
891.412.146-8
1148345
1037709
CARRERA 8 # 18-53
3685132
DIEGO FRANCO VALENCIA
8511
8021
6
INSTITUTO ESTRADA
INSTITUCION EDUCATIVA INSTITUTO AGRICOLA
MARSELLA
891.408.757-2
1148208
1037327
FINCA LA ISABELLA
3685820
JOSE OCTAVIO GOMEZ CALDERON
7
LUBRICENTRO LA AVENIDA
9.817.158-5
1148454
1037594
CALLE 11 # 7-21
3685679
ALEXANDER GUTIERREZ DUQUE
5020
8
TALLER EL DESVARE
4453082
1148553
1037505
3686700
URIEL DE JESUS BEDOYA
5020
8021
9
ESTACION DE SERVICIO MARSELLA
31.415.984-7
1148687
1037935
CALLE 8 # 5-65
CARRERA 11 CALLE 15 ESQUINA
AVENIDA VILLA RIOS DE SEGOVIA
3685130
SOLEDAD DEL SOCORRO RIOS HENAO
5051
10
LUBRICENTRO Y LAVADERO H.B.
3.669.272-1
1148855
1037976
TERMINAL DE TRANSPORTE
3207882065
HERNAN DIAZ
11
ALCALDIA MUNICIPAL DE MARSELLA
800099317-7
3685178
CARLOS ANDRES GOMEZ ESCOBAR
5020
7512
12
TALLER DE MOTOS LA AVENIDA
ROBINSON MUÑOZ
5040
13
BENINCIO SALAZAR ALZATE
3685106
BENINCIO SALAZAR ALZATE
8513
15.908.457-7
1148513
1037791
CALLE 12 # 9-17
1148709
1037832
CALLE PRINCIPAL LA AVENIDA
1148628
1037911
CARRERA11 CALLE 16 LOCAL 101
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
113
9.
Municipio de Mistrató
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
X
Y
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
1
ESE HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL
891412126-0
1132390
1077754
CARRERA 5 No 8-36
3526032
YIRIAM MILENA CARVAJAL
8511
2
SONREIR
9958206-5
1132481
1077566
CALLE 6 No 5-51
3526052
ROSA EMILIA CORTES
8513
3
CONSULTORIO ODONTOLOGICO SANTA MARIA
52094881-4
1132539
1077593
CARRERA 5 No5-60
3165211766
LAIMA SANTA MARIA
8513
4
ALMACEN TODO CAMPO
18561325
1132471
1077446
CALLE 5 No 6-56
3526258
OSCAR HERNAN VELEZ
8520
5
AGROPECUARIA LA GRAN BODEGA
71793273-4
1132509
1077507
CALLE 6 No 5-24
3526040
JUAN CARLOS GARCIA
5051
6
ESTACION DE SERVICIO MISTRATO
18610663
1132627
1077580
CALLE 5 No 4-06
3526047
ELSON CORREA
6331
7
TALLER DE MOTOS ALBERTO
18560358
1132661
1077453
CARRERA 5 No 3-79
3122435670
LUIS ALBERTO VELEZ
5020
8
TALLER MOTO FERCHO
18562183-6
1132352
1077797
CARRERA 5 No 9-03
3164293952
JOSE ANDRES ALZATE
5020
9
TALLER HUMBERTO SALAZAR
1290601
1132701
1077414
CARRERA 5 No 3-18
3526421
HUMBERTO SALAZAR PATIÑO
5020
10
ESTRUCTURAS METALICAS OS
18560845-4
1132444
1077633
CALLE 7 No 5-16
314625440
OSCAR ALONSO SALDARRIAGA
2811
11
TALLER LA Y
18561894-1
1132321
1077857
CALLE 10 No 4-32
3116490084
JAIRO
5020
12
TALLER SERVITODO
NO REPORTA
1132597
1077606
CARRERA 4 No 5-29
3207172723
JAIME HERNANDEZ ROJAS
5020
13
EBANISTERIA ISAIL
18561248-1
1132328
1077864
CALLE 10 No 4-19
3112930080
ISAIL TOBON
2010
14
EBANISTERIA Y CEPILLADORA DONDE HECTOR
NO REPORTA
1132550
1077507
CALLE 6 No 4-28
3147137244
HECTOR ACEVEDO
2010
15
MUNICIPIO DE MISTRATO
800031075-7
1132482
1077539
CARRERA 6 No 5-70
3526002
JAVIER VALENCIA
7512
16
INSTITUTO MISTRATO
800029448-1
1132401
1077688
CALLE 8 No 5-35
3526022
LUIS FERNANDO OLARTE RAMIREZ
8021
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
114
10. Municipio de Pereira
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
1
NIT
X
1148702
Y
1023305
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
2
MOTORRÍN
DIMAN MOTOS
18512286
1087986833-7
1148143
1022745
CALLE 69 # 25-54
CARRERA 25 # 75B87
3375312
3446143
JAIRO BEDOYA
YULIETH MARCELA OSORIO
3
MONTA LLANTAS SAN JOAQUÍN
19474914-1
1148107
1022664
CARRERA 25 76-33
3141430
LUIS ALFONSO MEJÍA
4
TALLER CORALES
1148135
1022734
CARRERA 25 75B87
3123141923 JEISON LONDOÑO
CODIGO CIIU
5020
5040
5040
5040
5
SÚPER AGRO RVR
4389903
1148379
1023193
CARRERA 24B # 72-17
3272022
EDILBEY DE JESÚS RÍOS
5124
6
AGRO MASCOTAS CUBA
42134748
1148403
1023277
CALLE 71 # 23B-30
3375667
CLAUDIA LILIANA GIRALDO
5153
7
AGROPECUARIA MI GRANJITA
DISTRIBUIDORA DE ASEO Y QUÍMICOS
CUBA
FERRETERÍA Y CEMENTOS CUBA
10006649-3
1148421
1023283
CALLE 71 # 23B-15
3374517
MAURICIO ANDRÉS MEJÍA
5153
6530002-0
1148393
1023301
CALLE 71 # 23B15
3451731
CONRADO DE JESÚS SÁNCHEZ
5153
24764401-6
1148624
1023198
CARRERA 26 # 70-18
3203960
LUZ MARINA ZAPATA
5241
11
FERRETERÍA BM
ALMACÉN PINTUCUBA
24687730-4
10059207
1148304
1148141
1023190
1022744
CARRERA 24 # 72-81
CARRERA 25 75B89
3377057
3442615
LUZ ESTELA URIBE DUQUE
JAIRO MONTOYA
5241
5242
12
PINTURAS EL PROFE
10094947-9
1148666
1023222
CARRERA 26 # 69B33
3278310
JAVIER NIETA RAMÍREZ
5242
13
MAGIA DEL COLOR
10004861-1
1148682
1023252
CARRERA 26 # 69B02
3278427
ALEJANDRO FRANCO
5242
14
MATERIALES BYC
25164262-2
1148716
1023291
CARRERA 26 # 69-02
3376591
ZORAIDA OSPINA
5242
15
TORNILLOS Y MISCELÁNEA
10013100-1
1148741
1023287
CARRERA 26 # 68B-20
3178308107 ARBEY TAPASCO ZAPATA
1023240
8
9
10
5242
16
CENTRAL DE MATERIALES
36552799-9
1148637
CALLE 70 # 25-53
3271590
LUZ ESTELA DUQUE
5242
17
FERRETRIPLEX CUBA
25166027-2
1148629
1023257
CALLE 70 # 25-30
3275983
ORLANDO OSORIO RÍOS
5242
18
LA SIERRA
24618575-4
1148635
1023204
CARRERA 26 # 70-16
3372700
ANA TERESA RAMÍREZ
5242
1023307
19
FERRELÉCTRICOS EL PROGRESO
242162090-0
1148737
CARRERA 26 # 68 B-27
3376185
MARY SOLANGY TANGARIFE
5242
20
FERRETERÍA CUBA
3404073
1148663
1023311
CALLE 69#25-46
3372736
GLORIA ELENA GRANADA
5242
21
FERRETERÍA VULCANO
29171212-3
1148438
1023288
CARRERA 23 BIS # 70A-08
3374027
TERESITA DE JESÚS
5242
1023313
CARRERA 26 # 68B-15
3373958
ESPERANZA ARTEHORTUA
5153
1152308
CARRERA 8 No 31-22
3264478
NO REPORTA
1820
22
QUÍMICOS CUBA
42121328-2
1148742
23
TINTORERÍA
No reporta
1024340
24
EBANISTERÍA CARLOS
No reporta
1024109
1152404
CALLE 10B No 10-27
3367552
CARLOS
2010
25
MADERAS GRISALES Y OSPINA
10.075.206-1
1024506
1151971
CARRERA 7 No 55-14
3267993
PEDRO OSPINA
2010
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
115
26
EBANISTERÍA
10074200
1024602
1151829
CARRERA 6 No 36-61
No reporta
JORGE CARVAJAL
2010
27
MUEBLES PROHOGAR
No reporta
1024556
1151818
28
LITOGRAFÍA Y PAPELERÍA GRAFITEL
No reporta
29
IMPRIMIR
10123476-7
1024271
1153804
1152387
1024469
CARRERA 6 No 6-23
3366494
RUBÉN GIRALDO
2010
CALLE 31 No 8B-08
3362400
HERNANDO RESTREPO
CARRERA 5 # 15-66
3450612
HAROLD ALBERTO GARCÍA
2220
2220
30
GRÁFICAS ARCA
18507697-6
1153778
1024535
CALLE 16 # 4-21
3333287
CONRADO ARIAS GIRALDO
2220
31
LITOESTAMPADOS PEREIRA
31555014-0
32
DIPLOTEC
10066994-6
1153762
1024545
CALLE 16 # 4-11
3443932
LUZ DARY MORALES
2220
1153720
1024366
CARRERA 6 # 16-41
33353245
HENRY MEJÍA MARÍN
2220
1024429
CALLE 16 # 5-46 LOCAL 15 A
3333345
FERNANDO GÓMEZ MORALES
2220
33
TINTAS Y TINTAS
4468869-7
1153767
34
LITOGRAFÍA OSBRAN
79589164-2
1153781
1024544
CALLE 16 # 4-09
3447292
OSCAR FORERO
2220
1153890
1024551
CARRERA 4 # 14-77
3333107
JORGE ISAAC RODAS BEDOYA
2220
CALLE 24 No 13-56
3453483
2220
CARRERA 5 3 15-58
3333303
ARMANDO VARGAS ARCILA
CARLOS ALFONSO OSPINA
MEDINA
35
GRÁFICOS PEREIRA
900145829-6
36
IMPRESIÓN DIGITAL
6.500.466-6
37
SU FORMA LTDA
816006411-1
38
CARPAS AAA
39
40
1153813
1024471
2220
42.005.785
1024350
1151054
CARRERA 10 CON 44
3265222
GLADIS ROMERO VILLEGAS
METÁLICAS VULCANO
No reporta
1024637
1151538
CARRERA 6 No 39-75
3360317
JAIRO URIBE ACEVEDO
2710
COLOMBIANA DE SILENCIADORES
816.002.309-1
CARRERA 13B No 27-25
3261904
JAIRO AUGUSTO BENÍTEZ
2710
41
METÁLICAS Y ALUMINIOS M Y M
42.007.675-6
1024509
1152447
CARRERA 6 No 30-01
3260580
MARÍA RUBIERA MESA
2899
42
METÁLICAS HELIBER
10065305
1024549
1151865
CALLE 36 No 6-10
3365017
ALFREDO OSORIO
2899
43
EL FULL GAS PEREIRA LTDA.
900.084.789-7
CARRERA 13B No 26B-68
3357876
JOSÉ VICENTE GARCÉS
44
FABRICA LÁMPARAS LTDA.
816002042-7
45
TINTAS Y EXOSTOS
93.415.815-6
46
47
PINTUAUTOS IE
AUTOS VEHÍCULOS E INMUEBLES Y CIA
LTDA.
48
LA CASA DEL CROMADO
49
50
2529
1153769
1024334
CALLE 16 # 6-50
3351674
ROBERTO SIERRA RODAS
2911
3150
CALLE 22 No 14-70
3336955
GERMÁN PÉREZ
3430
18.517.076-5
1024304
1151498
CARRERA 9 No 39B-84
3345334
5020
800.024.586-8
1024559
1152157
CARRERA 6 No 33-31
No reporta
JOSÉ EDWIN BURGUÉS
MARÍA ORALIA ROLDAN
OROZCO
No reporta
1024358
1151151
CARRERA 10 No 43-35
3144784033 IBAN DE JESÚS VELÁSQUEZ
5020
AUTO LAVADO Y CAFETERÍA LA SEXTA
34.056.984-7
1024596
1151782
CARA 6 NO 37-19
3332499
LUZ STELLA MEJÍA VELÁSQUEZ
5020
TALLER EDUARDO
3.434.131-3
1024341
1151070
CARRERA 10 No 44-76
3295104
LUIS EDUARDO HENAO GÓMEZ
5020
51
LAVA AUTOS PACHO
42.155.204-4
1024434
1151596
CARRERA 8 No 38-44
3200577
5020
52
LAVA AUTOS DEL CAFÉ
10.028.837-6
1024259
1152106
CARRERA 9 No 33-55
3264478
5020
53
SERVICIOS GENERALES LA 33
No reporta
1024289
1151977
CARRERA 9 No 35-66
3261153
MARCELA TORO NARANJO
ALBEIRO JESÚS ARIAS
OCAMPO
NO SUMINISTRAN
INFORMACIÓN
54
TALLER GANAUTOS
7.526.028-1
1024635
1151520
CARRERA 6 No 40-11
3360551
GUSTAVO CARRILLO
5020
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
5020
5020
116
55
TECNI-VOLKSWAGEN
131.713.07-6
56
ALEXANDER QUIRAMA
10.023.915
1024268
1151659
CALLE 38 No 9-14
3292267
ALEXANDER QUIRAMA
5020
57
SERVICIOS SINCROCOCHES LTDA.
900.172.987-6
1024177
1151770
CALLE 37 No 10-45
3260072
AUGUSTO TOBÓN
5020
58
AUTO RALLY
10.026.895-4
1024166
1151958
AV 30 DE AGOSTO NO 24-75
3290389
HÉCTOR ALONSO TABARES
5020
59
TALLER CARLOS CARVAJAL
No reporta
1024141
1152335
CALLE 31 No 10B-23
No posee
CARLOS CARVAJAL
5020
60
RADIADORES PEREIRA
42.101.970
1024065
1152227
CALLE 32 No 10B- 40
3442797
WILLIAM HERNÁN CASTAÑEDA
5020
61
SILENCIADORES LOS CALVOS
10.139.191
1024126
1152072
CARRERA 11 No 33B- 16
3367413
5020
62
HUMBER MOTOS
10026193-2
1154195
1024002
CALLE 11 # 9-35
3354835
GERMÁN ÁLVAREZ SUAREZ
JOSÉ HUMBERTO MONCADA
MOLINA
5020
1154191
1024016
CALLE 11 9-33
3358791
GILDARDO BERNAL
5020
1153645
1023568
CALLE 16 BIS #14-55
3344021
HENRY BEDOYA GAVIRIA
1154040
1023794
CARRERA 12 # 12-27
3335123
EDISON LEÓN DURANGO
5020
5020
CALLE 16 BIS # 14-25
3357883
ORLANDO RINCÓN
5020
63
64
ALMACÉN Y SERVICIO MR. MOTOS
ALMACÉN Y SERVICIO ELÉCTRICO EL
ARRANQUE
10117551-7
10060180-0
1151666
CALLE 38 No 9B-44
3266022
JOSÉ RODRIGO LEAL
5020
65
TALLER DE CARROS
66
TALLER EL NIÑO
1153635
1023609
67
FRENOS DEL FERROCARRIL
25057030-8
1153656
1023605
CALLE 16 BIS # 14-19
3136440605 MARÍA LOORDES BAÑOL
68
FORTALEZA
66.870.055-8
CARRERA 15 No 20B- 08
3240784
LIBIA CHICA
5020
69
GRÚAS YOLY
10.124.090-2
CARRERA 16 No21-12
3334080
ALFONSO DUQUE
5020
70
CHIRRIMOTOS
CARRERA 24 No13-26
3105456247 EMPERATRIZ
5020
71
TALLER SERVICIO
10.102.189-8
CALLE 25 NO 13-61
3348533
JORGE OSPINA
5020
72
SINCROCENTRO MULTIMOTOR
891.410.656-3
AV 30 AGOSTO 26-23
3340523
RICARDO SÁNCHEZ GALLEGO
5020
73
FRENOS LOS BOGOTANOS LTDA.
800.022.411-0
CALLE 27 NO 14-01
3338029
ADÍELA LÓPEZ GIRALDO
5020
74
TALLER
900.084.789-8
CARRERA 13B No 26B-69
3357877
JOSÉ VICENTE GARCÉS
5020
75
RADIADORES PACHO
18593168-8
1153681
1023564
CALLE 16 BIS # 14-50
3350899
FRANCISCO MORALES
5020
76
MAXIMA RACIN
11013664-5
115484
1023930
CALLE 12 # 10-26
3257553
CARLOS ALBERTO GAVIRIA
5020
77
J MOTOS
10011496-3
1154011
1023813
AV FERROCARRIL #11B 42
3242010
JHON JAIRO ROMERO
5020
78
EJES Y AMORTIGUADORES
NO TIENE
1153980
1023799
79
MUELLES PEREIRA
37.321.083-3
80
ALMACEN LA ESCUALIZACION
1009989
1153672
81
EMPAQUETADURAS MEGA
10075909-8
82
LOS REPUESTOS DE PEREIRA LTDA.
900227186-1
83
MOTO WORLD
84
NACIONAL DE RADIADORES Y
10133810-7
1024240
5020
CALLE 13 # 11B 36
3117257945 MAURICIO MARULANDA
CALLE 27 No 13B 02
3265780
VILMA PEÑARALDA SÁNCHEZ
5030
1023590
CALLE 16 BIS #14-26
3336743
FERNANDO CASTRO MORENO
5030
1154085
1154044
1023928
1023785
CALLE 12 # 10-24
3359726
MARIO ENRIQUE GOMEZ
CARRERA 12 # 12-23
3358770
ALEXANDER ÁLVAREZ GIRALDO
5030
5040
10025431-6
1154078
1023775
CARRERA 12 # 12-03
3330428
DIEGO RESTREPO
5040
10032150-0
1154114
1023774
CARRERA 12 # 11-50
3336950
JOSÉ RODOLFO MORALES
5040
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
5020
117
SILENCIADORES
85
FERCHO MOTOS
10017798-1
1154080
1023784
CALLE 12 # 11B21
3334004
FERNANDA VÁSQUEZ
5040
86
JOTA Y M MOTOS
7695437-2
1154081
1023813
CALLE 12 # 11B03
3347599
5040
87
TALLER AUTOSIVA
45105573-3
1154073
1023838
CALLE 12 # 11-19
3337419
JOHN RAMIRO CUELLAR
GILBERTO RAMÍREZ
GUERRERO
88
MOTO VELOZ
24954507-3
1154199
1024020
CALLE 11 # 9-21
3258544
JAIDIVE BERNAL M.
5040
42078947-8
1154205
1024020
AV. FERROCARRIL # 9-21
3347536
LUZ MARINA DÍAZ JIMÉNEZ
5040
1024024
89
MOTOS Y MOTOS
5040
90
COLUMBIA MOTOS
10114417-4
1154197
CALLE 11 # 9-09
3359511
MARTIN QUINTERO
5040
91
MEMIN MOTOS
10022742
1154093
1023768
AV. FERROCARRIL # 11-6
3257712
HÉCTOR JAMES LÓPEZ GARCÍA
5040
1023775
CARRERA 12 # 11-81
3242046
CARLOS ALBERTO MUNERA
5040
AV. FERROCARRIL # 13-15
3255045
5040
CARRERA 12 # 12-39
3340642
SABINA ZAPATA MONCADA
CARLOS ARTURO GALLEGO
PALACIO
92
ALMACÉN LOAD BOY
98995232
1154072
93
MOTO ANDINA
42140856-0
1153958
1023763
94
MOTOS PEREIRA
10109866-8
1154031
1023782
95
MITOMANÍA
75036231-3
1154196
1024028
CALLE 11 # 9-09
3344404
JOSÉ L. RODAS
5040
42165503-4
1154206
1024042
CARRERA 9 # 10-75
3349601
LUISA FERNANDA TERRONT
5040
1154227
1024041
CARRERA 9 3 10-69
3122495927 FERNANDO ROJAS
5040
CARRERA 15 No 21-46
3245281
5040
96
KIKE RACING
97
PISTA Y CROSS
98
TALLER ARGONONAUTOS
900.274.411-4
JEFFERSON RODRÍGUEZ
5040
99
TALLER DE MOTOS JC
10119450-0
1154148
1023978
AV FERROCARRIL #9-64
3241523
JUAN CARLOS CARDONA
5040
100
MULTIMARCAS PEREIRA
42110306-3
1154202
1024069
AV FERROCARRIL # 8-68
3257500
ALBA LUCIA VILLEGAS
5040
101
FULL MOTOS
4193755-7
1154513
1026078
AV FERROCARRIL #8 -46
3354378
OLGA LUCIA BOHORGES
5040
102
TALLER JOSE MORENO
NO TIENE
1153667
1023662
CALLE 16 BIS #13-52
3257124
JOSE MORENO
5040
103
TALLER DE MOTOS
NO TIENE
1154015
1023822
AV FERROCARRIL #11B-14 LOCAL 3
3357381
JORGE OSORIO
5040
104
SEVEN SPEED
251180964-7
1154037
1023840
AV FERROCARRIL 12B -06
3206254479 ALEXANDER ARIAS
5040
105
SERVICIO DELTA 03
10078715-1
1154079
1023874
CARRERA 11 # 12-20
3003312135 RIGOBERTO LOPEZ BERNAL
5040
106
JAPON MOTOS
NO TIENE
1154051
1023880
AV FERROCARRIL CON 11 #12-6
3206440982 CARLOS MARIO ARROYAVE
5040
107
ALMACEN TODO MOTO
15907489-6
1154076
1023886
AV FERROCARRIL # 12-28
3350919
5040
108
MOTO MILENIUM
24926176-1
1154071
1023895
AV FERROCARRIL #12-18
3145141022 MARIA AIDE SANCHEZ
5040
109
MOTO CENTER
131069-1
1154075
1023904
AV FERROCARRIL # 12-08
3355421
JORGE GONZALEZ
5040
110
MOTO EXPECIEM
10095189
1154683
1023918
CALLE 12 #10-44
3336325
JILMER ARENAS LOPEZ
5040
111
RECTI MOTOS
24396760-6
1154092
1023917
CALLE12 #10-20
3251215
YOLANDA AGUDELO
5040
112
BULCANIZADORA
NO TIENE
1154137
1023996
CARRERA 9 #9-76
3207814182 FERNANDO MONTOYA
5040
113
DAITONA RAACER TEAN
79936641-6
1154148
1023966
AV DE FERROCARRIL # 9-74
3342767
5040
JORGE HERNAN NARANJO
JHON GENRY GUTIERREZ
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
118
114
ANDRYU MOTOS
3650111-2
1154190
1024089
AV FERROCARRIL # 8-42
3359521
ANA CECILIA DIASTAGLE
5040
115
NEW YORK MOTOS
80889430-0
1154185
1024100
AV FERROCARRIL # 8-38
3136337893 FABIO MARTINEZ
116
PISTA Y MOTOS
1154191
1024115
AV FERROCARRIL # 8-22
3348354
CARLOS ENRIQUE BERNAL
5040
117
MACRO MOTOS
25159891-0
3335223
CARMEN RIOS MORALES
5040
SERVICENTRO PETROBRAS VICTORIA
816007115-0
1024117
1023909
AV FERROCARRIL#8-12
118
1154193
1154139
AV. FERROCARRIL 11-64
3337333
DIANA LÓPEZ
5051
119
COMERCIALIZADORA OMAS
816.003.186-5
1024104
1142000
CARRERA 11 No33-35
3135000
FELIPE HOYOS
5052
120
LAVA AUTOS EL AVENIR
10.135.925
1024312
1151441
CALLE 41B CON CARRERA 9
3117715875 WILLIAM
121
MIL ACEITES ALMACÉN DE LUBRICANTES
34.051.899-6
AV 30 AGOSTO 26-09
3353263
MARTHA LUCIA QUIRAMO
5052
122
NÉSTOR BRAVO S.A
800.050.903-1
1024151
1156652
AV 30 DE AGOSTO No 38-10
3368723
ALEJANDRO BRAVO TRUJILLO
5141
123
FERRE ELÉCTRICO PIPE
10.100.382-4
1024290
1151399
CALLE 41 No 9B-15
3293389
JOSÉ GARCÍA
5141
124
MÓNICA MARTÍNEZ
43.535.035-0
CALLE 21 No 15-73
334599
MÓNICA MARTÍNEZ
5141
125
DROGUERÍA LA 14
860028580-2
1153915
1023996
CARRERA 10 CALLE 14 4-71
333000
ANDRÉS RESTREPO PATIÑO
126
MADERAS Y MATERIALES
10112823-2
1154018
1023996
CALLE 13 # 9-70
3330052
JULIÁN GUTIÉRREZ
5237
127
PINTURAS Y REVESTIMIENTOS POLICROM 18520450-8
1154004
1024002
CALLE 13 9-46
3350935
JUAN CARLOS RENDÓN
5241
128
CARAELECTRICA Y FERRETERIA LA 16
700060357-1
33356999
SANTIAGO OSPINA
MUNDO TRÓNICA
1087986279-6
1024148
1024334
CALLE 16 # 8-32
129
1153758
1153739
CALLE 16 # 6-31
3346787
NATALY JARAMILLO RESTREPO
5241
5241
130
PUNTO FENETER
42086826-9
1153773
1024162
CALLE 16 #8-16
3332525
MARIA DORALBA ALVARES
5241
131
FERROELECTRICOS
18606607-8
1153758
1024150
CALLE 16 #8-26
3347670
JULIO VILLA
132
SALAZAR PELAEZ MAURICIO
10016233-6
1153914
1024100
CARRERA 9 #14-04
3447579
MAURICIO SALAZAR PELAEZ
5241
5241
133
PINTURAS Y RODILLOS
31399952-2
1153740
1024127
CALLE 16 #8-50
33352790
RAUL GAMBOA
5241
5040
5052
134
CASA DEL BOMBILLO # 1
24893319
333273
NELY RODRIGUEZ
FERRETERÍA LOS TUBOS
80012624-6
1024127
1024043
CALLE 16 #8-58
135
1153734
1153973
5241
CARRERA 9 # 13-77
3334519
RUBÉN DARÍO CÁRDENAS
5241
136
ELECTRÓNICA LA 16
25000346-9
1153770
1024323
CALLE 16 # 6-54
3341245
MARLENY ARRUBLA ESTRADA
5242
137
PINTURA Y COMBINACIONES
9957177-5
JORGE ALBERTO BERRIO
24952285
1024116
1024028
3338955
FERRE ELÉCTRICOS EL AHORRO
1154217
1154003
CARRERA 8 #10-71 LOCAL 4
138
CALLE 13 # 9-35
3332370
MARTA LUCY RAMÍREZ
5242
5242
139
FERRE QUIPOS
10178946-4
1154008
1024021
CALLE 13 9-38
3348093
OSCAR TANGARIFE
5242
140
IMACO S.A # 2
816003089-9
1153917
1024000
CALLE 14 # 9-71 LOCAL 2
3358036
CAROLINA ESTRADA
5242
141
FERRELECTRICAS LA 15
10075043-5
1153839
1024096
CARRERA 9 CALLE 15 ESQUINA
3350351
5242
142
UNICENTRO PEREIRA
75002741-1
1153749
1024165
CALLE 16 #8 -15
3351909
LAUREANO MONSALVE
ALEXANDER BUITRAGO
BUITRAGO
143
BODEGA COMERCIAL
10061060-1
1153745
1024156
CALLE 16 # 8-21
3352157
JULIO CESAR GÁLVEZ
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
5242
5242
119
144
EL SURTIDOR
86044555-8
1153742
1024145
CALLE 16 # 8-35
3258209
ERVIN ANTONIO RODRÍGUEZ
5242
1024125
CALLE 16 # 8-59
3336486
ROBERTO ZAPATA
5242
CALLE 16 # 8-71
3331088
SAMUEL FRANCO
5242
CALLE 16 # 8 - 77
3254765
WILLIAM RIVERA HINCAPIÉ
145
FERRETERÍA ZAPATA
891401458-3
1153736
146
18510787-2
1153733
1024113
147
PINTURA MARÍN COLORES
ELECTRO ILUMINACIONES NEW LIGHT
LIMITADA
1153720
1024100
148
FERREMACO PEREIRA
10019855-0
1153988
1024056
CARRERA 9 # 13-21
3335796
JORGE ANDRÉS SALAZAR
5242
1024059
CARRERA 9 # 3-67
3354072
HEVERTH ESPINOSA PÉREZ
5242
900315812-1
5242
149
TRIPLEX AGLOMERADO NARIÑO
6208127-3
1153979
150
TIENDA EL PINTOR
40447553-6
1153787
1024084
CARRERA 9 #15-52
3348103
YINA PAOLA PIÑEROS
5242
151
FERRETERIA Y ELECTRICOS LA 9
19131266-3
1153773
1024098
CARRERA 9 #15-60
3353757
LAZARO CHICA
5242
152
ELECTROMEJOR PEREIRA
10133190-9
1153763
1024098
CARRERA 9 #15-68
3350956
HENRY DE JESUS GUEVARA
5242
153
MATERIALES ELECTRICOS LA 8
19131266-3
1153773
1024098
CARRERA 9 #15-60
3353757
LAZARO CHICA
5242
154
FERREOBRAS DEL CAFÉ
18609168-1
1153724
1024165
CALLE 16 # 8-22
3334382
CARLOS ANDRES TRUJILLO
5242
155
FERRETERIA LA BROCA
42071421-4
1153908
1024049
CARRERA 9#14-14
3358291
LUZ ESTELLA JARAMILLO
5242
156
CIELOS Y PISOS LOS PINOS
10097173-9
1154029
1024089
CARRERA 9 # 12-76
3354617
WILIAN CASTRO
5242
157
EXDEQUIN S.A
890927458-8
1153871
1024088
CARRERA 9 #14-64
3338372
MERCEDEZ ORTEGA
5249
158
TODO QUIMICOS
30310444-6
3337792
CLAUDIA NARANJO
ALMACÉN TODO ELÉCTRICO
816005370-3
1023792
1024251
CALLE 13 # 11B-44
159
1153976
1153763
CALLE 16 7-22
33346266
ALEJANDRO KOO
5249
5250
160
EL PALACIO DE LA LÁMPARA
10140325-5
1153762
1024250
CALLE 16 # 7-30
3333112
JORGE IVANIEL CORREA
5250
161
ELÉCTRICOS LA 16
10080650-6
1153776
1024242
CALLE 16 # 7 -36
3344655
JAVIER PARRA SALAZAR
5250
162
AGROPEREIRA
10.212.858-9
1024212
1151504
CARRERA 11 No 39-53
3263218
CARLOS ALBERTO SALGADO
5520
163
EVE DISTRIBUCIONES S.A
891.409.291-7
1024069
1152000
AV 30 DE AGOSTO No 34-08
3363796
ARLEY ECHEVERRY DE BARÓN
8519
164
DROGUERÍA OLÍMPICA
890.107.487-3
1024107
1151842
AV 30 DE AGOSTO No 36-62
3361911
NORA PUELLO
8519
165
COPSERVIR LTDA.
830.011.670-3
1024147
1151842
AV 30 DE AGOSTO No 37-72
33610924
HUMBERTO HENAO GÓMEZ
8519
166
AGROPECUARIA LA 41
900.277.781-8
1024290
1151404
CALLE 41 No 9B-09
3367789
GLORIA AMPARO ZULUAGA
8520
167
CLÍNICA VETERINARIA
43.168.763
1024121
1152313
CARRERA 10B CON CALLE 31
3366126
RUBÉN GIRALDO GÓMEZ
8520
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
120
11. Municipio de Pueblo Rico
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
X
DIRECCION
Y
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
1
HOSPITAL SAN RAFAEL
891.409.025-4
1115922
1069070
CARRERA 5 CALLE ESQUINA
3663235
DUBAN DE JESUS ARCILA
2
INTITUCCION EDUCATIVA SAN PABLO
816.001.217-6
1116030
1069328
CARRERA 5 N 4-51
3663252
JOSE LUIS RENDON RENDON
8021
3
ALCALDIA DE PUEBLO RICO
891.480.031-1
1115919
1069039
CARRERA 4 # 6-17
3663254
JAIME MENA
7512
4
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
1115929
1069039
CARRERA 4 # 8-80
3146510640
MARIO RAMIREZ
8513
5
ESTACION DE SERVICION LA ESPERANZA
1116274
1068865
TRANSVERSAL 1 ENTRADA
3663508-3116248884
ANCIZAR AGUDELO LOAIZA
5051
6
TALLER EL PINTOR
1116097
1069694
CARRERA 5 # 10 A 11
3127677648
HECTOR FABIO QUINTERO
5020
7
TALLER Y LAVA AUTOS EL NORTEÑO
1116045
1069298
TRANSVERAL ENTRADA
3136082750
NORALBA MOLINA CARMONA
5020
8
TALLER DE MOTOS
1116212
1069267
SALIDA APIA
3207227625
ARSECIO PELAEZ
5020
9
RESTAURANTE MOTORISTA
1116158
1069755
PLAZA DE FERIAS
3142136083
OMAR ACEVEDO
5020
18.601.902-3
25000229
8511
12. Municipio de Quinchía
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
X
Y
891.401.308-7
1142467
1076458
CARRERA 9 # 1-90
33563145
ELIZABET HINCAPIE MUÑOZ
8511
1147782
1075674
CARRERA 6 # 4-44
3113133073
GUILLERMO LOAIZA
8513
1146773
1075745
CARRERA 7 #3-10
3563180
OSCAR URIBE
8513
5051
1
HOSPITAL NAZARETH QUINCHIA RISARALDA
2
CONSULTORIO ORTOS
3
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
9891206
4
ESTACION DE GASOLINA AVENIDA SANTANDER
9.893.716-9
5
MAXI MOTOS
6
ALCALDIA DE QUINCHIA
7
BOMBEROS TALLER JORGE IVAN GUTIERREZ
8
TALLER LA AVENIDA
9
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
1146865
1075782
CALLE 8 #9-13
3143930395
MARDEN VELEZ FRANCO
1147675
1076464
CALLE 8 #10-28
3122327343
BLANCA LILIA OCAMPO ARICAPA
5020
891.480.032-7
1147829
1075578
CARRERA 6 # 5-13
3563015
ALICIA PALACIO RESTREPO
7512
891.409.076-1
1147564
1076743
CALLE 8 # 8-35
3563150-3137332815
JAVIER PESCADOR TREJOS
5020
1147345
1076882
CALLE 8 #10-15
AUGUSTO GUERRA
DROGUERIA QUINCHIA
4.536.151-1
1147271
1076343
CARRERA 6 #7-15
3563507
BERLAIN GARCIA LOPEZ
5020
5231
10
DROGUERIA HUMANITARIA
94.284.663-3
1147156
1076425
CARRERA 6 # 5-29
3563142
JUAN CARLOS RAMIREZ GIRALDO
5231
11
DROGUERIA CORDOBA
1372030
1147923
1076382
CALLE 8 # 8-29
1372030
LUIS EVELIO GONZALEZ
5231
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
121
13. Municipio de Santa Rosa de Cabal
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
1
ALMACEN VETERINARIO
2
DROGAS SAN EUGENIO
3
CENTRO VETERINARIO "LA GRANJITA"
4
ODONTOLOGIA JACOB LOPEZ GIRALDO
5
DROGAS LA REBAJA
6
DROGUERIA RISARALDA
7
NIT
25163996
X
1161641
Y
1030184
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CALLE 15 # 12-76
3641676
MARIA CRISTINA ARISTIZABAL
CODIGO
CIIU
5153
1161654
1030074
CALLE 14 # 13-64
3641594
ALBARO ELIAS CARDONA
5231
1161446
1030104
CARRERA 15 # 14-80
3649989
DARIO CUARTAS GOMEZ
5040
1161462
1030119
CALLE 15 # 14-80
3644538
JACOB LOPEZ GIRALDO
8513
830011670-3
1161560
1030102
CARRERA 14 # 14-41
3648161
ANDRES HERNANDEZ BOMER
5231
4579985-1
1161500
1030095
CARRERA 14 # 14-40
3642227
LUIS FERNANDO CARDONA RESTREPO
5231
SUPER DROGAS 1470
25162523-6
1161564
1030043
CARRERA 14 # 13-74
3641470
ISABEL CRISTINA CARDONA
5231
8
DROGUERIA AMIGA
16708930-3
1161576
1030024
CALLE 14 # 13-65
3641111
ALBARO ELIAS CARDONA
5231
9
DROGUERIA MULTIDROGAS
891409291-7
1161570
1012930
CARRERA 17 # 12-72
3642084
ARCELIA ECHEVERRY
5231
10
CLINICA SANTA CLARA LTDA.
800004808-4
1161678
1029887
CALLE 12 # 13-63
3642721
HERNAN ENRIQUE GIRALDO BERA
8512
11
DROGUERIA MULTIFAMILIAR
25157489
1161622
1029867
CALLE 12 # 14-01
3649000
MARTHA CECILIA CARDONA RESTREPO
5231
12
DROSALUD
1161542
1030115
CARRERA 14 # 14-69
3641208
GUSTAVO DURAN RESTREPO
5231
13
ALMACEN SURTICOLOR
24330469-3
1161447
1030091
CARRERA 15 # 14-70
3644456
5242
CORPORAL
900266820-1
1161462
1030062
CARRERA 15 # 14-31
3641392
15
LABORATORIO CLINICO
42050263
1161486
1029980
CARRERA 15 # 13-46 PISO 2
3155868019
GLADIS HUERTAS HERNANDEZ
CLAUDIA PATRICIA RODRIGUEZ
FRANCO
VICTORIA EUGENIA JIMENEZ
16
ODONTOLOGIA INTEGRAL Y ESTETICA
1161486
1029980
CARRERA 15 # 13-52 PISO 1
3647186
CARLOS EDUARDO GALLEGO ALZATE
17
UBA COOMEVA
805000427-1
1161629
1029863
CARRERA 4 CALLE 12 ESQUINA
3640494
18
DROGAS DON SALUDERO
8001828008
1161651
1029975
CALLE 13 # 13-38
3659009
BERNARDO ANTONIO HERRERA
5231
19
CONFAMILIAR
891480000-1
1161300
1030931
CALLE 13 # 11-66
3641253
MAURIEL VALENCIA
8512
20
DROGAS SANTA ROSA
VETERINARIA CACHORROS Y
CACHORRITOS
SONRICABAL
4577442
1161681
1030188
CALLE 15 # 12-30
3642282
JOSE ORLANDO OSORIO ZAPATA
5231
1161808
1030030
CALLE 13 # 11-61
3657638
WILLIAM BAENA
5520
14278259
14
21
75065363-0
8513
8512
8513
8512
1161549
1030255
CALLE 16 # 13-45
3645696
WILLIAM MENDOZA
8513
891480036-6
1161188
1031467
CARRERA 4 CALLES 29 Y 30
3658888
HECTOR FABIO GALLO MOSQUERA
8512
28630991-9
1161540
1030262
CALLE 16 # 13-19
3658295
CLARA ROSA LLANOS
8513
25
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL
CONSULTORIO ODONTOLOGICO, ESTETICO
Y PREVENTIVO
FERRETERIA REINA
18619385-4
1161613
1030229
CARRERA 13 # 15-52
3641930
JORGUE HERNAN GUTIERREZ
5241
26
AGROPECUARIA EL CORRAL
66727274-2
1161642
1030183
CARRERA 13 # 15-06
3641564
JESNI PATRICIA GALINDO CALLE
5153
22
23
24
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
122
27
COOPERATIVA CAFICULTORES
28
LABORATORIO CLINICO
891400435-1
1161737
1030163
CARRERA 12 # 14-30
3642189
JUAN CARLOS SALAZAR
5153
1161742
1030157
CARRERA 12 # 14-30
3634066
MARTHA LUCIA CARDONA
8512
29
FERRETERIA DISRIBUIDORA LA MONTAÑA
1161505
1030235
CARRERA 14 # 15-83
3641375
DIEGO ALEJANDRO GRISALES
5241
30
ESTACION DE SERVICIO ARAUCARIAS
31
UNISARC
018592616-1
1161341
1029703
CARRERA 17 # 11-01
3645454
NELSON TABARES
5051
891409768-8
1161263
1035015
KM 4 VIA CHINCHINA
3633548
32
CONTROL DE SACRIFICIOS S.A. GUAYABITO
900256733-1
1160861
1034329
KM 4 VIA CHINCHINA
3633846
33
AMERICANA DE CURTIDOS
891408382-4
34
IMPRENTA SANTA ROSA
35
ALMACEN EL PINTOR
36
ALMACEN DE PINTURAS FACHADES
37
SERVICENTRO LA 14
4573519-3
8023
DUBAN ALBERTO SANCHEZ MONCADA
1511
1160670
1033515
KM 2 SALIDA CHINCHINA
3633901
GONZALO SALAZAR ARANGO
1910
1161491
1029827
CALLE 12 # 15-30
3631751
DANIEL HOYOS
2220
4580058-9
1161701
1030273
CARRERA 12 # 15-57
3645518
ASDRUBAL BETANCUR
5242
18598420-2
1161710
1030023
CARRERA 12 # 15-28
3648999
HERNAN MONTOYA
5242
1161444
1030310
CARRERA 14 CON CALLE 17
38
SALUD COOP
816007943
1161365
1030057
CARRERA 16 # 14-56
3648844
MARTHA ELENA QUINTERO
39
ALCALDIA
891480033
1161649
1030008
CARRERA 14 CALLE 12 ESQUINA
3660600
5020
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
8512
7512
123
14. Municipio de Santuario
COORDENADAS
NOMBRE_O_RAZON_SOCIAL
NIT
DIRECCION
TELEFONO
REPRESENTANTE_LEGAL
CODIGO CIIU
1
FERRETERIA RAMIREZ
251191697
X
1123566
Y
1052761
CALLE 5 # 6-53
3687138
AMPARO DE RAMIREZ
5241
2
COLEGIO MARIA AUXILIADORA
891412806-0
1123588
1052755
CALLE 5 # 6-26
3687126
HECTOR DARIO RODRIGUEZ
8022
3
TIENDA AGROPECUARIA EL CORRAL
9955953-5
1123588
1052823
CALLE 6 # 6-29
3687021
GUSTAVO ADOLFO ECHEVERRI
5153
4
INSTITUTO SANTUARIO
891412779-1
1123542
1052829
CALLE 6 # 7-17
3687135
MARIA NOHELIA CALDERÓN
8022
5
FERRETERIA ROMA
4587672-3
1123639
1052899
CALLE 6 # 5-49
3687130
JESUS ANTONIO PAREJA
5241
6
ALCALDIA MPAL
89148043-1
1123651
1052896
CALLE 7 # 5-42
3687170
JOSE ALBERTO MENDOZA
7512
7
DROGUERIA EL DESCUENTO
4588168-7
1123623
1052832
CARRERA 6 # 5-63
8
EL METRO FERRETERIA
4586558-7
1123728
1052888
CALLE 7 # 4-49
9
LA TIENDA DEL CAMPO
9957626
1123559
1052824
CALLE 6 # 6-66
10
PLANTA DE TRATAMIENTO MPAL
816002982-7
1123084
1053837
SECTOR LA PALMA
3687982
JUAN MAURICIO OSORIO
4100
11
ESTACION DE SERVICIO TATAMA
891401747-7
1123554
1053060
CALLE 8 # 8-85
3687089
GUSTAVO CASTAÑO
5051
12
CONSULTORIO ODONTOLOGICO
1123559
1052838
CARRERA 7 # 6-06
3692171
CARLOS HUGO ARISTIZABAL
8513
13
HOSPITAL SAN VICENTE DE PAUL
1123586
1052666
CALLE 4 # 6-17
3687792
NORMA CONSTANZA LAUSECA
8511
891401777-8
JESUS MARIA OCHOA
5231
3687300
ALBEIRO DE JESS LOPEZ
5241
3687319
NESTOR MAURICIO JIMENEZ
5153
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
124
ANEXO 2. RESULTADOS DE LA ENCUESTA APLICADA A GENERADORES DE RESIDUOS O
DESECHOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
Pregunta 1. ¿Tiene elaborado el Plan de Gestión Integral de residuos o desechos peligrosos?
Grafico 15. Pregunta 1
En el Grafico # 15 se evidencia que el 82% de los generadores no tienen elaborado un plan de
gestión integral de residuos o desechos peligrosos, con base en esta información se hace necesario
diseñar estrategias de divulgación sobre los deberes de los generadores en el marco de lo que la
normatividad a nivel nacional establece como responsabilidades especificas del generador.
Pregunta 2. ¿Tiene implementado el Plan de Gestión Integral de residuos o desechos
peligrosos?
Grafico 16. Pregunta 2.
En el Grafico # 16 se evidencia que el 82% de los generadores no tienen implementado el Plan de
Gestión Integral de Residuos o Desechos Peligrosos, esta pregunta tiene relación directa con la
formulada anteriormente ya que las actividades se complementan.
Pregunta 3. ¿Tiene registrada la empresa como generador de Residuos Peligroso?
Grafico 17. Pregunta 4
Al analizar el Grafico # 17 se evidencia que solo el 9% de los generadores se encuentran inscritos
ante la Corporación Autónoma Regional del Risaralda CARDER.
Pregunta 4. ¿Realizan segregación en la fuente?
Grafico 18. Pregunta 4
En el Grafico # 18 se identifico que el 47% de los generadores no realizan segregación en la fuente y
el 50% si, esto evidencia que la mayoría de ellos conoce los procedimientos en los procesos de la
gestión integral para el manejo de los residuos peligrosos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
126
Pregunta 5. ¿Realiza segregación en el área de almacenamiento final?
Grafico 19. Pregunta 5
Al realizar el análisis del Gráfico # 19 se concluye que el 38% de los generadores realiza separación
en el área de almacenamiento final, mientras que el 60 % no realiza dicha separación, esto permite
concluir que los residuos en este sitio pueden mezclarse con otros residuos y transferirles
características de peligrosidad a algunos que no las poseen.
Pregunta 6. ¿Usan la convención Internacional de colores para la separación en la fuente?
Grafico 20. Pregunta 6
En el Grafico # 20 se identifica que el 66% de los generadores no utilizan la convención internacional
de colores.
Pregunta 7. ¿Con que empresa realizan el manejo externo de los residuos o desechos
peligrosos?
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
127
Grafico 21. Pregunta 7
En el Grafico # 21 se observa que la principal empresa con la que los generadores realizan el
manejo y disposición final de los Respel es EMPDEPSA S.A. E.S.P, la cual se encarga
principalmente de los desechos clínicos; la segunda empresa es LUBRICANTES JUANCHITO que
se encarga de los aceites usados. Sin embargo se tiene que el 66% de los generadores
encuestados no tiene contrato con ninguna empresa para el aprovechamiento, transporte y/o
disposición final de sus residuos peligrosos, lo que refleja que el manejo externo de los residuos no
se está realizando adecuadamente, razón por la cual se puede asegurar que muchos de estos
residuos están causando algún tipo de afectación al medio ambiente o a los seres humanos.
Pregunta 8. ¿Conoce usted los componentes de peligrosidad de los residuos que genera en
los procesos desarrollados en su empresa?
En el Gráfico # 22 se encuentra que el 62% de los generadores manifiestan conocer los
componentes de peligrosidad de los residuos o desechos peligrosos que genera la empresa; a pesar
de ser un porcentaje representativo el 36% de los generadores reporta no tener conocimiento de
dichos componentes lo que abre espacios para la difusión de diferente información correspondiente
a legislación ambiental, componentes de peligrosidad, clasificación, manejo y disposición final de
Residuos Peligrosos.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
128
Grafico 22. Pregunta 8
Este gráfico identifica un panorama global de algunos de los problemas que se presentan en el
Departamento para llevar a cabo una gestión integral de Respel; a este factor se le suma que en la
región no existía un diagnostico completo de la problemática asociada a la generación de residuos o
desechos peligrosos razón por la cual es un tema en el que se puede adelantar diferentes gestiones
con el fin de minimizar los impactos ambientales.
Pregunta 9. ¿Ha recibido usted algún tipo de capacitación o de información por parte de los
proveedores de insumos o materias primas con características de peligrosidad a cerca de la
manipulación y manejo de los mismos?
En el Gráfico # 23 se muestra que el 84% de los proveedores no brindan la información necesaria a
cerca de las características de peligrosidad de las materias primas que distribuyen, sin embargo
cada producto trae consigo la ficha técnica en la cual se consigna los componentes de peligrosidad
del mismo y las precauciones que se deben tener cuando se manipulan.
Es importante resaltar que tan solo el 14% de los generadores ha recibido información acerca de los
componentes de peligrosidad, lo que permite concluir que es necesario que se divulgue esta
información con mayor frecuencia para que se puedan prevenir afectaciones a la salud humana y al
medio ambiente.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
129
Gráfico 23. Pregunta 9
Pregunta 10. ¿Ha recibido usted información a través de jornadas educativas y de
sensibilización por parte de La Corporación Autónoma Regional de Risaralda – CARDER u
otras entidades sobre Residuos o Desechos Peligrosos?
Gráfico 24. Pregunta 10
El 91% de los generadores encuestados respondieron que no han recibido capacitaciones por parte
de la Corporación Autónoma, sin embargo es de resaltar que se ha venido adelantando estas
labores en algunos sectores específicos y para algunos grandes y medianos generadores, tarea que
no es fácil desarrollar por el limitado personal que se tiene para llevar a cabo dichas capacitaciones.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
130
Pregunta 11. ¿Cuáles han sido las dificultades encontradas para realizar el proceso de
gestión integral de residuos peligrosos en su establecimiento?
Gráfico 25. Pregunta 11
En el Gráfico # 25 se logro identificar que el 63% de los generadores encuestados reportaron que la
principal dificultad para el manejo y disposición final de los residuos o desechos peligrosos es la falta
de conocimientos, este resultado ratifica lo que se ha venido mencionando a lo largo del análisis en
lo referente a las responsabilidades del generador en el proceso de gestión integral para el manejo
de los residuos o desechos peligrosos, el 29% de los generadores manifestaron no tener ningún
problema con la disposición final de los Respel y otros atribuyen las dificultades al proceso de
gestión externa ya que no existe ningún operador especializado para realizar el aprovechamiento,
transporte y/o disposición final de los residuos peligrosos.
Pregunta 12. ¿Conoce usted la legislación ambiental con respecto al manejo de los residuos
peligrosos?
Gráfico 26. Pregunta 12
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
131
En el Gráfico # 26 se encontró que el 67% de los generadores no conocen la legislación ambiental
que existe para el manejo ambiental de los residuos o desechos peligrosos.
Pregunta 13. ¿Cuenta con personal capacitado sobre el manejo de desechos o residuos
peligrosos en su establecimiento?
Gráfico 27. Pregunta 13
En el Gráfico # 27 se observa que solo el 39% de los generadores cuentan con personal capacitado
sobre el manejo de los residuos o desechos peligrosos, en este sentido es importante resaltar que la
mayoría del personal capacitado se encuentra asociado a clínicas, consultorios odontológicos e
instituciones educativas.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
132
ANEXO 3. CADENA DE DEVOLUCIÓN DE PRODUCTOS POSCONSUMO
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
133
ANEXO 4.
PLANO - GEOREFERENCIACIÓN DE GENERADORES DE RESIDUOS O
DESECHOS PELIGROSOS DEL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
IDENTIFICADOS DURANTE LA FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL
DE RESPEL.
FORMULACIÓN DEL PLAN DEPARTAMENTAL DE RESIDUOS O DESECHOS PELIGROSOS PARA EL
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
134