Comisiones Obreras de Catalunya Estuvo Presente en la Reunión del Comité del Capital De los Trabajadores, Celebrada en Londres a inicios de septiembre Los asistentes abordamos el compromiso del CWC con la gestión fiduciaria del patrimonio de los trabajadores, constituidos como fondos de pensiones del sistema de empleo y con la inversión socialmente responsable. El lunes 7 de septiembre, a las 12 horas, llegábamos Carlos Bravo, Mario Sánchez y yo a la ITF House, en el 49-60 de Borough Road, en Londres, sede de la Federación Internacional de los Trabajadores del Transporte. En la sala de actos de su cuarta planta iba a celebrarse, por espacio de dos días, la reunión anual de la CWC. El CWC, es decir, el Comité de la Agrupación Global Unions sobre el Capital de los Trabajadores, se constituyó en 1999 tras una reunión de dirigentes sindicales internacionales celebrada en Estocolmo, Suecia. Sus miembros son activistas pertenecientes a las principales organizaciones sindicales internacionales, especialmente de la Confederación Sindical Internacional (CSI), de las Federaciones Sindicales Internacionales (FSI), y la Comisión Sindical Consultiva ante la OCDE (TUAC). Desde su constitución, centenares de millones de trabajadores de todos el mundo cuentan con un instrumento que trabaja para educar a los fideicomisarios de fondos de pensiones del sistema de empleo sobre cuestiones de la inversión responsable, para controlar las tendencias y políticas mundiales sobre la responsabilidad social de las empresas y de cómo la inversión socialmente responsable del capital de los trabajadores, aquel que conforma el patrimonio de los fondos de pensiones de empleo, puede aportar un valor económico y social a nuestras comunidades. El Secretariado del CWC tiene su sede en Vancouver, Canadá, y ha sido apoyado por (Share, Shareholder Association for Research & Education, Asociación de Accionistas para la Investigación y la Educación), una organización sin ánimo de lucro que mantiene estrechos vínculos con el movimiento sindical canadiense. La labor del CWC se desarrolla a través de grupos de trabajo y foros de discusión que funcionan esencialmente de forma virtual, a través de la red. Activismo accionarial, educación de fideicomisarios, regulación y política, e iniciativas institucionales clave son los cuatros ejes principales a los que se dedica sus esfuerzos. 1 En definitiva, el CWC es una red de activistas sindicales creada para compartir información y desarrollar estrategias encaminadas a una acción conjunta en el campo del capital de los trabajadores. Y en ella participa nuestro Sindicato, en nuestro caso el Área de Previsión Social Complementaria de CC.OO. de Catalunya, destacando el trabajo desarrollado por Mario Sánchez Richter como Responsable de Inversión Socialmente Responsable en la Secretaria de Protección Social y Políticas Públicas de C.S.CC.OO. En la reunión anual del CWC del año 2015, celebrada en Londres los días 7 y 8 de septiembre, participamos más de 100 personas, gestores de fondos de pensiones del sistema de empleo y cuadros sindicales de América del Norte, Europa, África y Australia, con el objetivo de discutir sobre cuestiones relacionadas con la buena gestión de este capital de los trabajadores en un contexto de globalización de la economía. Entre las organizaciones y fondos de pensiones de empleo participantes destacan ABP (Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds, es decir, el Fondo de Pensiones de los funcionarios públicos de Holanda), que es el mayor fondo de pensiones holandés con 2,8 millones de partícipes y 380.000 millones de euros de patrimonio, que ocupa el 3er. puesto en el ranking mundial, y CalSTRS (California Srate Teachers Retirement System), el 13er. fondo de pensiones mundial por patrimonio, con 180.000 millones de euros. También participaron el PWRI (Instituto de Investigación de Obras Públicas de Holanda), la Dutch Pension Federation, New York City Mayor's Office of Pensions & Investments entre otros. La OCDE, la Comisión Sindical Consultiva ante la OCDE (TUAC), representantes de la CSI y organizaciones sindicales nacionales y de federaciones internacionales como CC.OO., FNV (Holanda), UFCW (Sindicato de lio trabajadores de la alimentación y el comercio de Canadá,), la AFL- CIO (EE.UU.), la ITF (Federación Internacional de los Trabajadores del Transporte) y representantes del sector financiero, junto con el resto de presencias, permitió un desarrollo fructífero del evento. La conferencia permitió a fideicomisarios de los fondos de pensiones de empleo y cuadros sindicales compartir sus opiniones sobre temas como los honorarios pagados por las comisiones de gestión de las carteras de inversión, las medidas para mejorar la toma en consideración de los derechos de los trabajadores en las políticas de inversión y la importancia de respetar las consecuencias sociales en las inversiones en infraestructuras. También se abordó la mejora en la calidad de la información proporcionada por las agencias de calificación de rating de sostenibilidad, a fin de analizar adecuadamente los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza) que han de guiar la inversión socialmente responsable. 2 Una de las cuestiones que me suscitó una reflexión especial fue la discusión entre los gestores fiduciarios de los fondos de pensiones del sistema de empleo y los representantes sindicales, que reclamaban a los primeros mayor transparencia. ¿Gestores fiduciarios vs. sindicalistas? ¿Cómo es posible? Esto no es posible en España, donde en la mayoría de planes de pensiones del sistema de empleo la representación sindical designa a los representantes de los partícipes y beneficiarios. El problema reside en el modelo anglosajón que exige a los gestores fiduciarios o fideicomisarios unas condiciones de idoneidad profesional que excluye a la inmensa mayoría de los propios partícipes y de sus representantes sindicales. En CC.OO. siempre nos hemos opuesto a dicho modelo y hemos defendido el modelo español en el cual los trabajadores, propietarios de los derechos consolidados de los planes de pensiones, deciden la política de inversión y el control de la gestión a través de sus representantes en las comisiones de control designados por los representantes sindicales democráticamente por ellos. El discurso de apertura trató de "En el diseño de un sistema financiero sostenible" y fue pronunciado por Nick Robins, de la UNEP-FI (United Nations Environment Programme Finance Initiative), que es una asociación global formada entre el "Programa sobre el medioambiente de las Naciones Unidas" y el Sector Financiero. Robbins habló de las medidas que los propietarios de activos, como los partícipes de los planes de pensiones del sistema de empleo, deben tomar para la transición hacia una economía verde. Estas medidas incluyen la divulgación de la consideración de los riesgos relacionados con cambios climáticos y el seguimiento de la huella de carbono en las carteras de inversión. Entre los temas tratados en la convención del CWC de 2015 destaca el compromiso de los accionistas y de los fondos de pensiones de empleo, como inversores institucionales, para mejorar la situación laboral y de condiciones de vida de los trabajadores en Qatar. Gemma Swart, relatora de la CSI (Confederación Sindical Internacional) para el asunto de los derechos laborales en Qatar, informó de lo visto y vivido en sus visitas al mencionado Emirato del Golf Pérsico. En su intervención, la responsable de la CSI nos reveló los datos del horror que viven miles de trabajadores inmigrantes en el país qatarí. Qatar será la sede de la Copa del Mundo de fútbol en el 2022, en una decisión de la FIFA salpicada por la sombra de la corrupción. Después de unas visitas iniciales sobre el terreno, a la CSI no le está permitido contactar en directo y sobre el terreno con la realidad de miles de trabajadores nepalís, filipinos o palestinos, entre otras 3 procedencias, que viven bajo una forma de esclavitud moderna, conocida como la kafala. Ahora, la represión de cualquier debate y los esfuerzos por ocultar una cruel realidad se han apoderado de la situación. Hasta la fecha, los muertos por accidentes laborales o por las condiciones de vida infrahumanas se elevan a 1993. Un 37% de estas muertes no tienen explicación oficial, es decir, se desvincula al empresario de cualquier responsabilidad. En muchos casos, como ocurre en el contingente nepalí, el reclutamiento de la mano de obra se basa en el engaño sobre las condiciones de vida y trabajo en el país de destino, a través de lo que podríamos llamar "una llamada golosa". En realidad, ni existe compromiso de salario mínimo ni hay certeza de cobrar. Las condiciones de higiene y habitabilidad del alojamiento son horrorosas, las medidas de seguridad en el puesto de trabajo son prácticamente inexistentes. Se calcula que hasta la inauguración de la Copa del Mundo habrá como mínimo otros 4.000 muertos más. La OIT ha emplazado al Gobierno qatarí a modificar la kafala antes del mes de noviembre y exige desarrollar una leyes laborales conforme al derecho internacional. Hugues Letourneau, investigador canadiense del CWC, expuso las líneas de trabajo de la campaña del Comité del Capital de los Trabajadores sobre la situación de los trabajadores en Qatar, titulada "Invertir en trabajo decente: Riesgos de Capital Humano en el Sector de la construcción de Qatar" y que ya fue presentada a través de una publicación del 15 de enero de 2015. Este informe se centra en el tema de los derechos de los trabajadores migrantes en la industria de la construcción de Qatar, los riesgos asociados y las responsabilidades de las empresas constructoras multinacionales junto con sus inversores. La investigación se circunscribe dentro de una serie más amplia de preocupaciones como la sostenibilidad e impacto a largo plazo de los megaeventos deportivos para los trabajadores. Las cuatro claves del mencionado informe sobre la campanya del CWC para la inversión en trabajo decente y los riesgos extrafinancieros en el sector de la construcción de Qatar son: 1) La falta de atención a los derechos laborales en la industria de la construcción de Qatar se asocia con claros riesgos operativos, de reputación y regulatorios para las empresas y los inversores. Se pretende que las empresas cumplan las directrices de la OCDE para las empresas multinacionales que reconocen el derecho de los trabajadores a afiliarse a sindicatos. La legislación de Qatar restringe a los trabajadores migrantes de formar o afiliarse a un sindicato. 4 2) Una revisión de la política a desarrollar, incorporando la investigación académica sobre una relación positiva entre la gestión del capital humano y el desempeño financiero de las empresas. El sistema de kafala, a través del cual los trabajadores están empleados en el sector de la construcción de Qatar, es una barrera para la óptima gestión del capital humano. 3) Los inversores están expuestos al sistema de kafala en Qatar, a través de participaciones en empresas constructoras multinacionales, inversiones de capital privado y las tenencias de deuda corporativa. Se estima que más del 40% de los 250 contratistas internacionales existentes en el mundo están participando activamente en proyectos en Qatar, con una oficina abierta en el país. A parte de estas empresas, un número significativo de otras que tienen su sede en países de la OCDE son públicamente conocidas por su participación en el sector de la construcción de Qatar. 4) Hay una amplitud de pruebas que apuntan a violaciones de los derechos laborales en el contexto de los proyectos vinculados a megaeventos deportivos, proyectos que las infraestructuras que se construyen en Qatar que no son una excepción. El documento establece un marco para los fideicomisarios, lo que en España son los miembros de las Comisiones de Control, interesados en abordar la cuestión de los derechos laborales y la seguridad en el trabajo ante la relevancia que tiene para los fondo de pensiones del sistema de empleo, conforme a su doble condición de trusts de unos instrumentos de previsión social, propiedad de los trabajadores, y de responsables de un vehículo de inversión institucional. La reunión anual del 2015 del CWC finalizó con el mensaje de los miembros de su Secretariado recientemente renovado, compuesto por su Presidente, Ton Heerts (Presidente de la FNV, Países Bajos), los Vicepresidentes Liz Shuler (AFL-CIO, Estados Unidos) y Paddy Crumlin (ITF, Mundial), que junto a Sharan Burrow, Secretaria General de la CSI, dieron su visión sobre la necesidad, oportunidad y conveniencia de promocionar la inversión socialmente responsable desde el capital de los trabajadores para construir un mundo más justo y sostenible. Finalizado el evento, de vuelta a Barcelona, continuamos con ánimos renovados trabajando para extender y desarrollar los principios de acción del CWC, la Inversión Socialmente Responsable (ISR), en los fondos de pensiones del sistema de empleo en España, incorporando los criterios ambientales, sociales, de buen gobierno y éticos en su "Declaración de Principios de Política de Inversión" (DPPI). 5 A ello, desde el Área de Previsión Social Complementaria, le dedicamos los esfuerzos de información, formación y organización necesarios para conseguirlo. Con este objetivo, el próximo 3 de diciembre celebraremos la II Jornada sobre "Responsabilidad Social de las Empresa e Inversión Socialmente Responsable" que en esta ocasión organizamos conjuntamente la C.S.CC.OO. y CC.OO. de Catalunya, por lo que serán de ámbito confederal, en la que podremos contar con la participación de la administración, representantes de empresas, consultores y gestores especialistas en sostenibilidad, cuadros sindicales y miembros de comisiones de control, tanto representantes del promotor como de los partícipes. La Inversión Socialmente Responsable es un buen reto, justo y oportuno, para los fondos de pensiones del sistema de empleo y el CWC nos señala la buena dirección para avanzar por su camino. Jordi Giménez Maluenda Área de Previsión Social Complementaria CCOO de Catalunya Aquest document forma part del: Butlletí d’Actualitat Jurídica i Sindical de CCOO-CERES 6