DOFA*s del Equipo

DOFA’s del
Equipo
DOFA’s del Equipo
CONTENIDO
1. DOFA – DAVID ERNESTO AYALA
2. DOFA – JULIAN ROBERTO CUADRADO
3. DOFA – OSCAR DANIEL OLARTE FUENTES
1. DOFA – DAVID ERNESTO AYALA




Fortalezas
Capacidad de
trabajar en equipo
sobre cualquier tipo
de proyecto.
Conocimiento en
diferentes
tecnologías de
desarrollo.
Responsabilidad a la
hora de realizar
tareas que han sido
asignadas
Capacidad de
liderazgo en
diferentes equipos
de trabajo




Oportunidades
 Conocimiento de
nuevas tecnologías
para el desarrollo
de aplicaciones y
tecnologías de la
información
 Crecimiento en la
parte del mercado
laboral
 Adquisición de
experiencia en los
cargos involucrados
en el desarrollo de
proyectos.
 Conocimiento en
-Colaborar en los proyectos
aportando ideas
relacionadas a tecnologías
de desarrollo y apoyar el
trabajo de los demás
miembros del equipo.
- Mejorar competencias
individuales para ser mejor
en el ámbito laboral y ser
capaz de proponer cosas
útiles a la organización.
-Siendo responsable con
las tareas asignadas se
podrá obtener experiencia
en el cargo asignado dentro
de la organización.
Debilidades
Falta de
conocimiento de
algunos procesos
estándar de
calidad
Diferencias en la
disponibilidad de
tiempo respecto a
los demás
integrantes del
equipo.
Falta de
conocimientos en
algunos aspectos
de gerencia y
gestión de
sistemas de
información.
Falta de
experiencia en el
cargo
desempeñado en
la empresa.
-Investigar acerca de
estándares de calidad
para ser aplicados en
diferentes tecnologías de
desarrollo y poder obtener
productos basados en
buenas prácticas y
garantizar productos de
calidad.
-Coordinar horarios de
trabajo que se adapten a
los demás miembros del
equipo para poder tener
una mejor comunicación,
si es imposible coordinar
reuniones mediante
prácticas eficientes
de gerencia y
gestión de
proyectos
-Liderar equipos de trabajo
y mediante la experiencia
poder tener la capacidad de
identificar buenas prácticas
en la gerencia y gestión de
proyectos, especialmente
sistemas de información.
herramientas en internet
que permitan la
comunicación.
- Investigar y apoyarme
en diferentes fuentes de
conocimiento acerca de
gerencia y gestión de
proyectos.
-Realizar ejercicios
prácticos que permitan
desarrollar habilidades en
gerencia y gestión de
proyectos.
Amenazas
 Tiempo reducido
durante el
desarrollo del
proyecto.
 Falta de tiempo
para conocer y
estudiar estándares
de calidad
comúnmente
utilizados
 No entablar un
comunicación
adecuada con el
resto de los
miembros del
equipo.
-Participar activamente en
la planeación del proyecto
desde el principio para
tener claro que tareas se
deben realizar y en qué
momento se deben realizar,
de esta manera contribuir
en que los proyectos en los
que participe cumplan todas
las expectativas.
-Tener una prioridad alta
para las tareas que tienen
que ver con la capacitación
y documentación en
estándares de calidad.
-Utilizar herramientas que
permitan tener una
comunicación fluida con el
resto del equipo de trabajo.
-Buscar el tiempo
necesario para desarrollar
las tareas que son
asignadas y cumplir con
ellas satisfactoriamente.
-Buscar herramientas que
permitan mantener una
comunicación constante
con el equipo de trabajo.
2. DOFA – JULIAN ROBERTO CUADRADO
Lista de Fortalezas
Lista de Debilidades
F1 Tener las bases necesarias
para aplicar a la gerencia de
proyectos.
F2 Dedicación y trabajo en
equipo.
F3 Capacidad de liderazgo.
F4 Colaborar con la empresa
en la obtención de beneficios.
D1 Falta de tiempo por la
intensidad académica actual.
D2 Estrés por sobre carga de
trabajo
D4 Perdida de interés, bajo
trabajo en exceso.
D5. Mala contratación de
personal.
Lista de Oportunidades.
O1 Aprender y reconocer
características necesarias en
la gestión de proyectos.
O2 Aplicar la
interdisciplinariedad para
aporte a los documentos
necesarios.
O3 Aportar ideas nuevas
durante el desarrollo del
proyecto.
* Formar parte activa dentro
de la empresa con el fin de
obtener los resultados
deseados.
* Utilizar técnicas aprendidas
para optimizar el trabajo.
*Mejorar el desempeño del
equipo de trabajo.
* Reconocer las prioridades
de trabajo con el fin de lograr
un buen rendimiento.
* Evitar la sobrecarga de
trabajo mediante las buenas
prácticas de gerencia.
* Mediante las buenas
prácticas de gerencia buscar
espacios para el trabajo
individual.
Amenazas
* Buscar los espacios
necesarios para aportar
trabajo a la empresa.
* Asegurar la comunicación
con el personal y asignar
tareas individuales.
* Aplicar buenas prácticas
para alcanzar objetivos.
* Seguimiento de tareas por
parte del equipo de trabajo
para cumplir fechas.
*Reuniones del personal para
identificar problemas de
desempeño.
* Corregir el desempeño
pobre.
A1 No cumplir con las tareas
asignadas por falta de tiempo.
A2 Descontento por parte del
equipo por ausentismo.
A3 Aportar trabajo
incompleto.
3. DOFA – OSCAR DANIEL OLARTE FUENTES
Lista de Fortalezas
Lista de Debilidades
F1 Tener las bases necesarias
para aplicar a la gerencia de
proyectos.
F2 Dedicación y trabajo en
equipo.
F3 Capacidad de liderazgo.
F4 Colaborar con la empresa
en la obtención de beneficios.
D1 Falta de tiempo por la
intensidad académica actual.
D2 Estrés por sobre carga de
trabajo
Lista de Oportunidades.
O1 Aprender y reconocer
características necesarias en
la gestión de proyectos.
O2 Aportar ideas nuevas
durante el desarrollo del
proyecto.
* Formar parte activa dentro
de la empresa con el fin de
obtener los resultados
deseados.
* Utilizar técnicas aprendidas
para optimizar el trabajo.
*Mejorar el desempeño del
equipo de trabajo.
* Reconocer las prioridades
de trabajo con el fin de lograr
un buen rendimiento.
* Mediante las buenas
prácticas de gerencia buscar
espacios para el trabajo
individual.
Amenazas
* Asegurar la comunicación
con el personal y asignar
tareas individuales.
* Aplicar buenas prácticas
para alcanzar objetivos.
* Seguimiento de tareas por
parte del equipo de trabajo
para cumplir fechas.
*Reuniones del personal para
identificar problemas de
desempeño.
A1 No cumplir con las tareas
asignadas por falta de tiempo.
A2 Aportar trabajo
incompleto.