INFORME DE GESTIÓN PROYECTO DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA PARA EL CONTROL BIOLOGICO DEL AEDES AEGYPTI Dra. Celia Roca Coordinadora Proyecto de Participación Comunitaria para el Control Biológico del Aedes Aegypti Octubre 2012 – Noviembre 2013 INFORME SOBRE LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE PARTICIPACIÓN COMUNITARIA PARA EL CONTROL BIOLÓGICO DEL AEDES AEGYPTI, EN LAS CIUDADES DE MANTA, MONTECRISTI, JARAMIJÓ, MACHALA, HUAQUILLAS, SANTO DOMINGO Y GUAYAQUIL MEDIANTE EL USO DE BACTIVEC (BACILLUS THURINGIENSIS ISRAELENSIS). (Período noviembre 2012 - octubre 2013). Antecedentes: El Dengue se mantiene de manera endémica durante todo el año, pero durante los meses de lluvias se incrementan las posibilidades de brotes y epidemias debido a la intensa reproducción del vector en una serie de depósitos o recipientes de agua que se encuentran exclusivamente en las viviendas como: tanques bajos o elevados, llantas, lavaderos de ropa, cisternas, barriles, tarrinas plásticas, bloques de construcción, juguetes descartados, baldes, ollas, tinas, recipiente del agua del inodoro sin tapa, latas de alimentos o pinturas, bebederos para animales, botellas vacías. Este proyecto se inserta dentro del componente de control vectorial del Plan Estratégico de control del dengue en el Ecuador y es ejecutado en Manta, Montecristi, Jaramijó, Machala, Huaquillas, Santo Domingo y Guayaquil con participación comunitaria. Sectores como Ministerio del Ambiente del Ecuador (MAE), Técnicos de Atención Primaria en Salud (TAPS), Ministerio de Inclusión Económica y Social (MIES), Ministerio de Educación (MINEDUC), Gobiernos Autónomos Descentralizados (GAPS), Ministerio de Defensa Nacional (MIDENA), pueden contribuir en diferentes niveles y áreas para el control del vector. El Convenio fue suscrito en noviembre de 2012 entre el Ministerio de salud pública de la República del Ecuador y la Empresa cubana Labiofam con vigencia de dos años y un valor total de $ 65 088 843.44 USD de los cuales corresponde a la compra de producto y gastos vinculados con la asistencia técnica un importe de$ 38 435 889.34 USD. El 23 de noviembre de 2012 se ejecutó el primer pago a Cuba por un valor de $ 19 168 555.74 USD de los cuales $17 917 233.35 USD correspondiente al 100 % de los productos para el primer año y $1 295 655.10 USD para cubrir los gastos por concepto de asesoría técnica para igual período. Las actividades del programa dieron inicio el 6 de noviembre de 2012. Objetivo general Involucrar y lograr la participación de la comunidad en las ciudades de Manta, Montecristi, Jaramijó, Machala, Huaquillas, Santo Domingo y Guayaquil, en el uso del Biolarvicida y la eliminación de los depósitos no útiles, así como el desarrollo de otras actividades sanitarias complementarias, para disminuir la infestación del mosquito Aedes aegypti en esas ciudades. Objetivos específicos: Eliminar los criaderos del Aedes aegypti en la fase acuática en recipientes considerados inservibles y tratar con biolarvicidas aquellos que no puedan ser eliminados y con valor para sus propietarios, incluidos los de uso humano. Involucrar a la comunidad y lograr su participación en forma eficiente y sostenible en actividades de control vectorial. Controlar el vector en ambientes extra domiciliarios a través de biolarvicidas (Aedes y otras especies). El proyecto está enfocado al sector urbano y urbano marginal de las Ciudades mencionadas donde además de factores climáticos, los niveles de pobreza por necesidades básicas insatisfechas, condiciones sociales, culturales, viviendas con características físicas, influyen favoreciendo la reproducción y dispersión del vector Aedes aegypti y por ende para la transmisión de la enfermedad. El total de 80 Asesores cubanos arribaron a Ecuador el 31 de octubre con el objetivo de iniciar las actividades en el 100 % de las áreas seleccionadas, ubicadas en las ciudades de Guayaquil, Manta, Montecristi, Jaramijó, Machala, Huaquillas y Santo Domingo. Responsabilidades de la Asesoría Técnica Cubana. Participar en las actividades de Capacitación, planificación, ejecución, control y supervisión de las actividades de control vectorial, así como las acciones que involucren a la comunidad Indicadores de resultados para el control vectorial del proyecto establecen (**): 1. ˂ 3 (meta a alcanzar hasta 14922 depósitos positivos al Aedes aegypti) Índice de Breteau y ˂ 1 (meta alcanzar hasta 4974 casas positivas al Aedes aegypti) Índice Casa, en control de larvas de Aedes aegypti (índices aedicos), a los 6 meses de iniciada la intervención. 2. ≤ 5%, meta a alcanzar (hasta 24870 casas cerradas o renuentes), Porcentaje de casas cerradas, al final del primer año, 2013, de iniciada la intervención. (**) Nota aclaratoria: Se ajustan los indicadores de las metas IB-IC y % de casas cerradas de acuerdo al universo real alcanzado con el proyecto hasta el mes de Julio = 497,400 casas) Organigrama de trabajo de la asesoría cubana. Dirección Técnica Nacional (SNEM - CENTRAL) -Coordinador nacional. -Coordinador técnico. -Epidemiólogo. -Logístico Dirección Técnica Provincial -Coordinadores provinciales (3) (El Oro, Santo Domingo, Manabí) -Coordinador por ciudades/distritos (14). - Asesores (1 por cada 5 brigadas) Actividades ejecutadas en la etapa Noviembre 2012-Octubre 2013. Actividades generales. 1-Socialización del proyecto entre el personal técnico a involucrarse como funcionarios del SNEM y de las Coordinaciones Zonales, (Direcciones de Salud) en El Oro, Guayas, Manabí y Santo Domingo de los Tsáchilas en diferentes reuniones de trabajo entre octubre y noviembre del año 2012, con una asistencia total de unos 65 funcionarios. 2-Socialización del proyecto con los Señores Alcaldes y sus asesores en Manta, Jaramijó, Machala, Huaquillas y Santo Domingo. 3-Participación en la planificación de las actividades para la etapa invernal en la provincia de Manabí en el mes de diciembre 2012 Aseguramiento logístico. 1-Adquisición de materiales, equipos, ropa de trabajo e insumos para el inicio del trabajo de campo con recursos humanos, materiales y financieros propios del SNEM, ya que a la fecha no se había recibido ningún recurso de los fondos del Proyecto. 2-Ordenamiento de una estructura para el manejo del proyecto en cada una de las 4 provincias y siete ciudades involucradas al control larvario con biolarvicida. 3-Ejecución de Trámites, Garantías, desaduanización, transportación, distribución y almacenamiento del producto Biolarvicida, para garantizar su cobertura en las 7 ciudades intervenidas. Se solicitaron los documentos necesarios para la importación de 37 contendores conteniendo el producto, los cuales fueron almacenados a partir de gestiones realizadas con el INSPI para su utilización y contratación de una bodega en la localidad de Chongón – Guayas, donde actualmente se mantiene el producto. En el caso de las 6 ciudades restantes, se utilizaron las capacidades de almacenamiento de las estructuras zonales del SNEM. Actualmente se limitan las posibilidades en la provincia El Oro, por no tener bodegas disponibles para su uso; mientras que en el caso de Manabí, la bodega se encuentra en Portoviejo, lo que dificulta la operatividad del traslado a las ciudades intervenidas. 4-Transporte: Fue necesario la utilización de todo el transporte disponible en el SNEM, entre los meses de noviembre de 2012 y febrero – 2013, se contó con un limitado número de camionetas y un BUS contratado para el traslado de los asesores cubanos. Posteriormente fueron alquiladas 10 camionetas para el apoyo hasta el mes de mayo, fecha que se adquirieron 66 camionetas distribuidas en las 7 ciudades intervenidas. Actualmente se cuenta con un programa de mantenimiento de los vehículos. Selección y capacitación del personal. 1-Se realizaron las gestiones necesarias con los funcionarios del nivel central en busca de recursos económicos para el inicio de las actividades del proyecto, durante el mes de octubre y noviembre. En los meses de noviembre a enero 2013, no existieron recursos financieros aprobados para la contratación del personal y la compra de los materiales necesarios para la implementación de las actividades de campo. La Dirección del SNEM reordenó la fuerza de trabajo disponible y fueron aproximadamente 377 trabajadores para el inicio de las actividades. contratados Mientras que en los meses de febrero y marzo, se ejecutó la contratación de personal hasta agotar las capacidades disponibles por el fondo para el salario aprobado, llegando a la cifra de 232 brigadas. Tabla de distribución de Brigadas para el trabajo de campo y Asesores por ciudades. Ciudades Total de Brigadas en áreas intervenidas Total de Brigadas en nuevas áreas (ciclo 15 días) Total De Brigadas Por Ciudades ( ciclo 30 días) Guayaquil 55 108 163 Santo Domingo 14 12 26 Machala 0 11 11 Huaquillas 0 3 3 Manta 18 0 18 Montecristi 2 2 4 Jaramijó 3 0 3 TOTAL 92 136 228 A partir del reajuste del universo de trabajo para la cantidad real de visitadores, La población a proteger está constituida por 1.981.200 habitantes de los cantones: Guayaquil, Manta, Montecristi, Jaramijó, Machala, Huaquillas y Santo Domingo, los mismos que tienen condiciones propicias para el desarrollo del vector y transmisión de la enfermedad. A fin de controlar el vector en su fase acuática, actualmente en las poblaciones indicadas, el proyecto comprende la intervención en 495 300 viviendas en cada ciclo. A continuación se muestra la tabla con el total de viviendas comprendidas en cada Ciudad. 2- Para planificar acciones de captación y capacitación al personal de campo, se efectuaron varias reuniones de trabajo, con la finalidad de participar como capacitadores de la comunidad en la aplicación del biolarvicida y enseñar la identificación y técnica de eliminación de inservibles. 3-Capacitación técnica sobre el uso del Biolarvicida a un primer grupo de capacitadores (22 personas) para que repliquen el conocimiento a visitadores. 4-Durante el mes de noviembre un total de 377 visitadores recibieron una capacitación directa, de ellos 240 son de Guayaquil, 30 Machala, 12 Huaquillas, 30 Manta, 15 Montecristi, 15 Jaramijó y 50 Santo Domingo. 5-Posteriormente se convocó a 1130 aspirantes (570 en Guayaquil, 350 en Machala, 120 en Manabí y 90 en Santo Domingo), asistiendo al taller de capacitación 510 personas, de las que se escogió a 420 que se sumaron al trabajo desde el mes de enero. 6- En Guayaquil 935 personas fueron convocadas en un tercer grupo para asistir a los talleres, de los cuales estuvieron presentes 795 personas y fueron seleccionados un total de 390 aspirantes. 7-Del 23 al 27 de septiembre se capacitaron y seleccionaron 160 trabajadores para su contratación por 3 meses, con el objetivo de cubrir el resto de las áreas pendientes por intervenir en el área metropolitana de Guayas. Organización de Actividades 1-Determinación de responsables para trabajos de cartografía, indispensables para el inicio de actividades de terreno, con planos y mapas de las parroquias y barrios a intervenir. 2-Reordenamiento de la estructura de trabajo en todas las ciudades intervenidas para el levantamiento e intervención en el terreno. 3-Diseño y restructuración de las áreas de estadísticas para el procesamiento de toda la información de campo, utilizando el formulario AA-3. 4-Diseño de la estructura organizativa y de flujo informativo, a partir de la distritalización de las áreas SNEM Actividades desarrolladas por los operaciones de campo. Asesores Cubanos en el área de 1-Las actividades de campo fueron iniciadas en la semana epidemiológica 48 en Guayaquil en la parroquia Tarquí, en las semanas 51 y 52 en Machala, Huaquillas, Santo Domingo, Manta, Montecristi y Jaramijó. 2-Chequeodiario de los materiales de trabajo. 3- Organización de los croquis de trabajo por sectores, distritos y/o localidades. 4-Capacitación y entrenamiento sistemático a los coordinadores de brigadas y visitadores. 5-Supervisión a los visitadores durante el ciclo de trabajo, en las viviendas de forma directa e indirecta, el mensaje educativo, identificación de los depósitos, cálculos de volumen, clasificación y colecta larvaria, dosis de producto a aplicar, total de producto aplicado y frascos entregados, entre otros parámetros. 7-Responsables de elaborar la memoria gráfica del área intervenida a través de la actualización de los croquis de trabajo y la base de datos. 8-Responsables del control, uso y conservación de todos los medios del programa que le son asignados. 9-Al final de cada ciclo de intervención evalúan, discuten y analizan los resultados de los parámetros establecidos por las brigadas 10- Delinean estrategias para la disminución de casas cerradas y renuentes en cada una de las áreas asignadas. 11-Ejecutan el levantamiento de índice rápido en escuelas y zonas de interés entomo-epidemiológico. 12- Participación quincenal y/o mensual, en las reuniones de análisis de ciclo convocadas por la SNEM. Actividades desarrolladas por los Asesores Cubanos en el tratamiento con Biolarvicidas en exteriores. 1- Responsables de la capacitación sistemática de los aplicadores ecuatorianos. 2-Responsables de la identificación, localización y levantamiento entomológico en el 100 % del universo establecido por convenio. 3- Establecen el cronograma de aplicación de acuerdo a las densidades larvarias en zonas de riesgo. 4-Determinan la cantidad de producto necesaria para la aplicación semanal. 5- Determinan el equipamiento necesario y oportuno para la correcta aplicación de los biolarvicidas. 6-Exigencia en el llenado correcto de la ficha de criadero. 7-Acompañamiento diario en la aplicación del biolarvicida tratamiento. durante el ciclo de 8-Ejecutan el monitoreo y evaluación en los criaderos que se establecen como centinelas para las pesquisas entomológicas. 9-Responsablesdel control, uso y conservación de todos los medios del programa que le son asignados. 10- Procesan y entregan la información técnica semanal relacionada con las zonas intervenidas. 11- Brindan al personal de entomología la información necesaria para el muestreo y control de calidad. Actividades de educación para la salud 1- Presentación del proyecto en las siete ciudades intervenidas, se contó con la presencia de las principales autoridades del Ministerio de Salud, autoridades provinciales, locales, ciudadanía entre estudiantes, trabajadores y amas de casa. 2- A nivel comunitario se han realizado charlas en Barrios, Escuelas, Colegios, Universidades, Academias militares, en Mercados, Terminales Terrestres, escenarios Deportivos, recintos Militares, Sector Turístico, Instituciones Públicas y Privadas, Transportistas, Mingas, Casas abiertas y otros. Total de población sensibilizada a partir de las acciones de promoción y actividades operacionales. CIUDADES TOTAL DE POBLACION SENSIBILIZADA (actividades promoción de salud). Total de familias a las que llega el mensaje de forma directa 201,524 322,042 5,600 45,452 Machala 103,896 29,886 Huaquillas 25,973 8,966 Manta 17,165 23,305 Montecristi 10,063 5,335 Jaramijó 7,180 4,023 TOTAL 371,401 439,009 Guayaquil Santo Domingo Actividades de asesoría en entomología 1. Planificación de actividades entomológicas a nivel nacional en conjunto con el coordinador y referentes técnicos. 2. Discusión de las metodologías para la instalación de ovitrampas. 3. Levantamiento de Índice Rápido (LIRA a) en zonas de riesgo (centros estudiantiles, puntos estratégicos). 4. Implementación de la metodología para el monitoreo de la densidad larvaria relativa a criaderos con tratamiento extra-domiciliar. 5. Establecimiento del control de calidad en el 10% de las muestras colectadas (clasificación). 6. Diseño de la metodología para las pruebas de laboratorio y semi-campo de los biolarvicidas. 7. Entrenamiento y capacitación en control biológico a auxiliares de entomología de las zonas (Los Ríos). 8. Establecimiento de un cronograma de adiestramiento y capacitación a auxiliares de entomología en las zonas. Actividades de asesoría en epidemiología 1. Obtención de la serie histórica de Dengue de las siete ciudades intervenidas. 2. Análisis de la situación epidemiológica semanal en las siete ciudades. 3. Capacitación en Vigilancia en salud al departamento de Estadísticas. 4. Elaboración de un Boletín Epidemiológico en conjunto con el INAMI.(meteorología) 5. Diseño y aplicación de encuesta epidemiológica en la población para medir conocimientos en prevención y control del Dengue y Aedes aegypti. 6. Socialización del proyecto a estudiantes de medicina en Guayaquil. 7. Asesoría en control de foco antipalúdico en Esmeraldas. 8. Establecimiento de funciones metodológicas para Epidemiólogos y visitadores para los distritos. 9. Reforzamiento de la vigilancia de síndromes febriles a través de visitadores y asesores hacia el departamento de adulticida para el cerco epidemiológico. 10. Establecimiento de un estudio clínico epidemiológico para aplicar en la ciudad de Jaramijó con el objetivo de verificar la interrupción o no de la transmisión del Dengue. 11. Participación en un taller sobre SIVE MAE por la OPS. 12. Participación en un taller sobre metodología COMBI por la OPS. 13. Visita y supervisión epidemiológica a las ciudades del proyecto. Resultados de las actividades operacionales. Para la evaluación de los indicadores entomológicos se trabaja con la línea de base establecida en el desarrollo del proyecto correspondiente al período enero- julio – 2012 y la línea de base en el momento de la ejecución del proyecto marzo – 2013. Línea de base entomológica en las 7 ciudades del proyecto (SE 7-8) Ciudad Índice Breteau (IB) (%) Casas Cerradas (CC) (%) Guayaquil- norte 15 27.5 Manta 49.84 12.93 Montecristi 81.11 12.2 Jaramijó 83.84 9.98 Machala I 16.65 11.6 Huaquillas I 15.69 10.8 Santo Domingo I 27.84 21.12 Fuente: modelo AA_2ª y AA-3 estadística SNEM. (Febrero 2013- SE 7-8) Comportamiento general de los índices vectoriales y operacionales en las 7 ciudades del proyecto. CIUDADES INTERVENIDAS GUAYAQUIL SANTO DOMINGO MANTA MONTECRISTI JARAMIJO MACHALA HUAQUILLAS TOTAL CASAS UNIVERSO REAL CASAS % CASAS % CASAS % CASAS % CASAS INDICE % MANZANAS Población INDICE CASA MPC* PROGRAMADAS DISTRIBUIDO VISITADAS VISITADAS CERRADAS RENUENTES DESHABITADAS BRETEAU POSITIVAS 349500 58500 30000 6000 4500 36000 10800 495300 394050 1398000 307785 57017 234000 49200 26390 120000 22388 5994 24000 5210 4680 18000 4103 39354 144000 29842 10233 43200 9298 537718 1981200 427826 78,1 86,3 84,8 86,9 87,7 75,8 90,9 79,6 14,2 11,4 8,5 6,4 6,0 18,2 5,6 13,6 2,5 2,0 0,1 0,3 0,1 2,2 0,1 2,2 5,2 0,2 6,5 6,4 6,2 3,7 9,5 4,7 1,6 2,0 4,5 3,8 4,9 3,3 1,9 2,0 1,3 1,9 3,4 2,4 3,7 2,8 1,8 1,6 15,2 15,4 25,6 26,7 21,3 21,9 12,9 16,4 Análisis de resultados del 12vo ciclo en las 7 ciudades. Se reducen un 90.59 % y 87.97 % el IB general (2,2%) e IC general (1,8%) respectivamente en comparación con la línea de base establecida en la semanas epidemiológicas 7-8, correspondientes al mes de febrero de 2013 ( IB general= 23,39 e IC general= 14,97). 2,5 2,7 2,8 5,1 2,6 3,4 2,8 1,8 Reducción del IB entre el ciclo 1 y 12 en las 7 ciudades del proyecto (ciclos de 30 días). 94,9% 50 40 30 91,5% 20 72,9% 10 71% 0 82,1% IB CICLO 1 IB CICLO 12 72,7% 80,0% Reducción del IC entre el ciclo 1 y 12 en las 7 ciudades del proyecto ciclos de 30 días. 86,1% 30 25 89,0% 20 15 10 78,5% 71,7% 79,1% 69,1% 80% IC CICLO 1 IC CICLO 12 5 0 Luego de 12 ciclos (equivalentes a 28 semanas epidemiológicas), se obtiene una reducción significativa de los indicadores entomológicos. Existe un total de 6318 depósitos positivos de los 9513 considerados posibles por la meta a alcanzar de estas áreas para el índice Breteau. Un análisis más detallado a nivel de ciudades, muestra como las 7 ciudades que están en el 12vo ciclo, tres de ellas (Guayaquil, Santo Domingo y Huaquillas) tienen IB<3. Solamente las áreas intervenidas cada 30 días en Guayaquil mantienen cerca de 1 el IC; mientras que el resto de las ciudades han reducido paulatinamente estos índices. Durante este mismo ciclo, Manta y Jaramijó son las ciudades que mantienen mayores índices, por lo que creemos que el problema se asocia a dificultades y debilidades en el trabajo de los visitadores, así como, la deficiente calidad en la orientación a las familias. La reorganización e intercambio de las brigadas y sus integrantes, ayudó a identificar estas incidencias, detectando focos en viviendas mal trabajadas. Igualmente se confirma la falta de empoderamiento de la comunidad y de estrategias de promoción de salud que mantengan informada a la población. El total de casas renuentes y casas cerradas aumentaron ligeramente en comparación con el ciclo anterior, lo que demuestra que hay que hacer más eficiente la gestión de los promotores de salud en las áreas. El % de casas cerradas de manera general fue de 13% en las diferentes áreas intervenidas, con una reducción del 40.3% en comparación con el promedio general de casas cerradas durante el 1er ciclo, que era de 21,8 %. Reducción del IB entre el ciclo 1 y 8 en las 4 ciudades del proyecto con intervención cada 15 días. 87,6% 25 20 94,7% 88,2% 15 10 IB CICLO 1 IB CICLO 8 64,8% 5 0 Guayaquil Santo Domingo Machala Huaquillas Reducción del IC entre el ciclo 1 y 8 en las 4 ciudades del proyecto con intervención cada 15 días. 94,5% 85,5% 20 18 16 14 84,8% 12 10 8 IC CICLO 1 63,6% IC CICLO 8 6 4 2 0 Guayaquil Santo Domingo Machala Huaquillas Después de 8 ciclos de visitas a las familias, equivalentes a 16 semanas epidemiológicas), se observa una disminución significativa de los indicadores entomológicos. Existe una reducción del IB e IC de manera general de un 80,41% y 76,58% respectivamente, en comparación con los índices de la SE 2728. El % de casas cerradas fue de 15,1% disminuyendo ligeramente un 21,4 % comparado con el % inicial de 19,21%. Continúa la necesidad de delinear estrategias efectivas para la recuperación de casas. En las 4 ciudades se alcanzaron las metas del proyecto en función del IB menor de 3, de un total de 5020 depósitos positivos posibles, de acuerdo al universo real intervenido. Al finalizar este ciclo, existe un total de 2033 depósitos positivos con una reducción del 60% y el indicador de IC, se cumple en la ciudad de Huaquillas y se encuentra muy próximo en algunos sectores de las ciudades de Guayaquil- Sur y Santo Domingo. Resumen del tratamiento extra-domiciliario en las 7 ciudades. Provincia Criaderos tratados Área efectiva Total de Total de 2 (m ) Bactivec Griselesf (L) (L) Guayaquil 100 692.980 18.540 19.420 Santo Domingo 16 93.200 4.500 5.000 El Oro 303 11.205 1.500 1.980 Manabí 8 1.595 2.000 2.500 Total 427 27.680 30.060 798.980 RESULTADOS. 1-De manera general continúan las deficiencias por parte de los visitadores e inspectores de brigadas, en cuanto a la correcta supervisión en las casas y la transmisión de mensajes efectivos a la comunidad para un mejor empoderamiento; por lo que resulta necesario continuar intensificando las actividades de capacitación directa y la supervisión indirecta de las actividades ejecutadas. 2-Se mantienen como incidencia negativa los asaltos y actos de agresión a las brigadas en sectores de las 7 ciudades, situación que afecta la cobertura y calidad de la intervención. Continúa un % elevado de casas cerradas que se convierten en posibles criaderos del vector, sin haber sido detectados y oportunamente tratados, lo que permite reflejar profundamente el impacto del proyecto en las áreas, así como el % de casas deshabitadas. Se recomienda que para la próxima contratación se establezca un horario de trabajo abierto (régimen especial), que permita flexibilizar los días y horarios de las visitas en función de disminuir el % de casas no inspeccionadas para garantizar el control. Por lo anterior, se deberá lograr que los trabajadores contratados residan en áreas de trabajo, fundamentalmente los promotores de salud, con el objetivo de disminuir los asaltos. 3-La media de consumo del producto general en las 7 ciudades, es de 1.8 frascos/casas/ciclo, en ciudades como Guayaquil el consumo es de 2,4 en función de la media de depósitos por vivienda y, en comparación con ciudades como Montecristi y Machala que osciló entre 3.4-5.1. Este consumo está en función de la época de seca (menos depósitos diversos a tratar); además de que aún no se logra la aplicación semanal por parte del morador, conducta que garantizaría la sostenibilidad de los resultados. 4-El tratamiento en criaderos exteriores, ha sido efectivo en niveles superior al 98. 5 %, que unido a una adecuada estrategia de aplicación de adulticida, propicia la disminución de molestia pública por la presencia de otros vectores y una mayor aceptación por parte de la comunidad. CONCLUSIONES. 1. Queda demostrada la efectividad del biolarvicida y la viabilidad del proyecto, ya que después de 12 ciclos se reduce en 90.59 % y 87.97 %el IBy IC.De manera general en las 7 ciudades en comparación con la línea de base establecida, así como en las áreas intervenidas en 8 ciclos, se reducen los índices (Breteau y Casa) un 80,41% y 76,58% respectivamente. 2. Tres de las 7 ciudades alcanzaron la meta del IB <3, (Guayaquil, Santo Domingo y Huaquillas). 3. Las áreas intervenidas en las Parroquias Tarqui – Pascuales de Guayaquil con 12 ciclos se encuentran cerca del cumplimiento del IC. 4. El porcentaje de casas cerradas fue de 13.2%, casas renuentes 2.2% y deshabitadas de 4.7% totalizando un 20.1% de casas no inspeccionadas, lo que puede afectar el resultado. 5. Las ciudades de Jaramijó y Manta, repitieron los indicadores más elevados, por lo que se recomienda revisar las estrategias de supervisión a los visitadores y su competencia en el desarrollo de las actividades. 6. Se deben intensificar las acciones de promoción de salud a nivel comunitario, independientemente de la disminución de los índices. 7. La cobertura del universo de casas a inspeccionar, fue afectada durante el mes de octubre, debido a las vacaciones de los visitadores e inspectores que culminaron su contrato en noviembre y diciembre. RECOMENDACIONES. 1. El finiquito de los contratos en el mes de noviembre, produce el déficit de visitadores, cuya situación hace necesario, ajustar la estrategia de trabajo para minimizar su impacto en cuanto a las intervenciones directas al 100 % del universo. A partir de la semana epidemiológica 45, se entrega el producto para una cobertura de 8 semanas para que los hogares cuenten con el producto para el tratamiento de sus depósitos, independientemente de la visita que reciben por parte de los trabajadores sanitarios. 2. Considerando la inestabilidad laboral que ocasiona el período de vacaciones del personal; así como el finiquito de las contrataciones que impide una buena cobertura del universo real intervenido, se propone valorar una modalidad de contratación para el mes de enero, que permita que el cumplimiento de las 40 horas de trabajo, se ajuste en función de las realidades y necesidades de las áreas a intervenirse; con la finalidad de mejorar el indicador de casas no inspeccionadas. 3. Fortalecer las actividades de supervisión y monitoreo en las áreas del proyecto. 4. Integrar de forma efectiva y operativa las actividades de promoción de salud según la estratificación de las áreas, para lograr un mayor empoderamiento de la comunidad. 5. Iniciar las actividades de vigilancia entomológica en las áreas con bajos índices Aédicos; con la finalidad de garantizar el suministro de todos los materiales para el trabajo entomológico y de campo, a nivel de las instalaciones que existen en cada ciudad para el desarrollo de sus funciones, que permita evaluar técnicamente los indicadores entomológicos de terreno, específicamente la instalación de ovitrampas en sitios estratégicos como unidades educativas. 6. Garantizar la incorporación de la totalidad del personal de campo a inicios de enero, para asegurar la cobertura mensual en las 7 ciudades intervenidas.