Comunicación asertiva: elemento fundamental del liderazgo empresarial 28 de octubre de 2015 Contenido 1. La comunicación Comunicar / Informar La comunicación: imagen de la compañía 2. Comunicación asertiva Tendencias y patrones de comportamiento Técnicas de comunicación asertiva Cómo lograr un balance entre la pasividad y la agresividad Asertividad en la comunicación personal, escrita y telefónica 3. Estilo personal y expresión corporal: claves en una comunicación asertiva Kinésica y proxémica La presentación personal La postura Las manos y las piernas: lo que ellas comunican La mirada La voz Control de los nervios y el miedo escénico www.youtube.com/watch?v=GduSNDb8m3A LA COMUNICACIÓN Es más que solo “hablarle a la gente” NO BASTA … con saber un tema a la perfección … con prepararlo bien para una presentación … con tener años de experiencia … con disponer de los mejores recursos técnicos Para lograr una comunicación efectiva NO BASTA … con querer a la otra persona … con serle fiel … con llegar temprano a casa … con informarle lo que hace Para lograr una comunicación efectiva Comunicar ¿Qué es comunicar? • Proceso mediante el cual se intercambia información. • Compartir algo, poner en común. • Un emisor transmite una información a un receptor para tener una respuesta posterior de este. • Es bidireccional, hay una retroalimentación. • Transforma , impacta, deja huella. Informar • Transmitir una noticia, un hecho, una información sin buscar una implicación del receptor. • Es más unidireccional. 10% Palabras COMUNICACIÓN 90% Lenguaje corporal Patrones de comportamiento Cuando nos sentimos inseguros, adoptamos ciertas posiciones: • De sumisión • De manipulación • De agresión Comunicación asertiva La capacidad de expresar las ideas de manera directa, clara y honesta. Es saber manifestar los pensamientos y sentimientos con respeto, sin herir a la otra persona. Es asumir responsabilidades sin culpar a otros. Es tener la capacidad de aclarar lo que está confuso. Es saber encontrar una solución que sea satisfactoria para ambas partes. Es no agredir ni someterse a la voluntad de otras personas: no ser pasivos pero tampoco agresivos. Es saber escuchar. El balance entre dos conductas Agresivo Asertivo Pasivo La persona asertiva establece relaciones más armoniosas. Comunicación asertiva No basta con saber hablar… Hay que saber ESCUCHAR “A las personas no les importa cuánto sabes, hasta cuando saben cuánto ellas te importan”. No es de jerarquías ESCUCHAR = interés + comprensión + respeto “Duro con el problema, suave con las personas” “La comunicación es un elemento que incide directa y permanentemente en todo lo que la empresa es, hace y dice”. José Carlos Losada Díaz La comunicación asertiva La comunicación: imagen de la compañía Facilitar procesos. Fortalecer relaciones. Generar diferenciación de la compañía y de la marca. Disminuir la influencia de otros aspectos al momento de la decisión de compra. Vender mejor (plus de marca). Ocupar un espacio en los públicos La comunicación asertiva No basta “saber de”, hay que saber “cómo”. Peter Senge Saber un tema a la perfección Prepararlo bien para una presentación Tener años de experiencia Contar con los mejores recursos técnicos más Persuasión Seguridad Honestidad Expresión corporal Inteligencia emocional Carisma Respeto SÍ HACEN POSIBLE una comunicación asertiva Querer a la otra persona Serle fiel Llegar temprano a casa Informarle lo que haces más Escuchar Expresar Comprender Aclarar Respetar Tener carisma SÍ HACEN POSIBLE una comunicación asertiva Detalles de la sintaxis “Tú eres inexpresivo”. “Me gustaría escuchar lo que sientes/piensas”. “A ti no te interesan mis cosas”. “Me gusta que me preguntes”. “No tienes poder de decisión”. “¿Qué tal si eso lo decidimos juntos?”. ¡TÚ! Se refiere a la persona, no al hecho. NOSOTROS COMUNICACIÓN FRENTE A UN AUDITORIO No es suficiente con saber que usted sabe “No quiero volver a sentir nervios en una presentación o en una reunión”. ¡Los nervios no se quitan! ¡Los nervios se pueden controlar! “Según la mayoría de los estudios, a lo que más temen las personas es a HABLAR EN PÚBLICO; lo segundo es a LA MUERTE”. Jerry Seinfeld - www.viajes imaginarios.com “Aquel que se dedique frecuentemente o esporádicamente a hablar en público debe aprender a convivir con los nervios”. Instituto Cervantes Glosofobia El “sabelotodo” El sobreactuado Esa primera impresión La primera impresión: imagen externa. El receptor valora inicialmente más el cómo que el qué del mensaje. Actitud natural. Tener muy clara la información del producto y la marca. No dar señales de nerviosismo. “Nadie puede hablar mejor por nosotros que nosotros mismos”. I. Cervantes. La imagen Imagen inicial Imagen global Imagen relativa Esa primera impresión ¿Cómo disminuir el nerviosismo? Imaginarse desnudos a todos los asistentes. Mirarlos a todos, pero por encima de la cabeza. Concentrase en los que parecen estar más atentos. No mirar a ninguno. Permanecer en el atril. ¡NO! Esa primera impresión ¿Cómo disminuir el nerviosismo? Hacer un mapa de ideas. Preparar muy bien la exposición: mayor seguridad y confianza. Tener claro para dónde va. Creer que el público está interesado en lo que usted va a hablar. Pensar que si está exponiendo es porque conoce el tema. Confiar en que la charla se desarrollará con éxito. Ensayar frente al espejo. Vestirse de manera apropiada para la exposición. Manejar la respiración. “El hombre no es perturbado por las cosas, sino por la imagen que se forma de ellas”. Epictetus Un presentador asertivo ES Directo Claro Veraz Honesto Respetuoso Responsable Cálido Equilibrado Entusiasta Expresivo Apasionado Prudente Humilde Concentrado en el ser Un presentador asertivo Escucha y da espacio a la participación Se conecta con la mirada Es consciente de lo que dice y cómo lo dice Es auténtico, se muestra como es Genera empatía Controla su timidez Argumenta Tiene un dominio de sí mismo y del grupo Crea cercanía COMUNICACIÓN FRENTE A UN AUDITORIO Expresión corporal: ese lenguaje silencioso La postura KINÉSICA PROXÉMICA Lenguaje corporal Distancias Territorio personal La postura KINÉSICA PROXÉMICA Lenguaje corporal Distancias Territorio personal La imagen Vestimenta: Debe estar acorde con el tipo de reunión. Evitar los extremos: usar estilos y colores que favorezcan su imagen. Sentirse cómodo con lo que lleva puesto: no parecer “en ropa ajena” o “disfrazado”. No usar ropa llamativa o “sexy”. Evitar elementos que generen distracción, ya sea visuales o sonoros. Lenguaje corporal Comportamiento no verbal universal Comportamiento no verbal idiosincrásico Comportamientos apaciguadores Comportamientos de bloqueo: Los pies “Pies felices” Manos apretando las rodillas (Parado) Pie hacia una dirección específica (Parado) Dedos de un pie apuntando hacia arriba Dos personas paradas conversando y cruzando los pies Rodear las patas de una silla Sentado, pies moviéndose en el aire (“dando patadas”) El torso Dejar libre el torso, exponerlo Ocultar, proteger el torso con un objeto Sentado, inclinarse Alguien le importa No le gusta Brazos cruzados sobre el torso Hombre, abrocharse la chaqueta Brazo frente al torso para arreglarse el reloj, la camisa… Las manos Fundamentales en la comunicación no verbal. Palmas hacia arriba y abiertas Palmas hacia abajo y abiertas Mano cerrada y un dedo apuntando Las manos Apretón de manos: Manos verticales Mano encima Dar la mano y coger la muñeca Dar la mano y coger el brazo o el hombro Símbolo de honestidad y sinceridad o violación del espacio. Las manos Brazos cruzados Juntar las yemas de los dedos de ambas manos Manos cogidas por detrás de la espalda Muñecas cogidas atrás Manos en los bolsillos con pulgares por fuera Puntas de los dedos sobre la mesa y cuerpo apoyado en ellos Las manos Cubrirse el hoyuelo del cuello o jugar con el collar Tocarse el cuello por detrás Tocarse la cara o la mejilla, pasarse la lengua por los labios, jugar con objetos Exhalar con las mejillas hinchadas Ajustarse la corbata o acariciarse el cuello Las manos Comportamientos apaciguadores Bostezar en exceso Quitarse una lanita, arreglarse o algo cuando te hablan Poner las manos sobre los hombros de uno mismo Las manos NO… La mano en la boca Las manos en los bolsillos Coger un objeto (lapicero, llaves, etc.) para jugar con él Los dedos dando golpecitos en la mesa Mirar al techo o a otro lugar que no sea la cara del interlocutor La mirada Ojos muy abiertos Ojos más cerrados Mirada inexpresiva Mirar a los ojos del otro Cuidado con las cejas Bloquear los ojos La voz • Un comunicador asertivo expone con denuedo. • Si es necesario, imposte la voz. • Cuidado con “ese tonito”. La voz La voz: un 38% de poder a la hora de persuadir con la expresión oral. (Carbonell) Cualidades de la voz: • Volumen • Velocidad • Tono • Pausas • Flexibilidad La postura KINÉSICA PROXÉMICA Lenguaje corporal Distancias Territorio personal No invadir el territorio personal del otro. Zona íntima, zona personal, zona social. El orador: posición. No permanecer estático, pero no volverse un péndulo. Tampoco usar la mesa o el atril como un burladero. La opción de sentarse. Distancias Distancias El mensaje • Veraz y exacto: narra la verdad del hecho y responde a la realidad lo más fielmente posible. • Interesante: actual, de interés para el destinatario. • Claro y sencillo: exposición y concepción limpias; mensaje que no genera esfuerzo. Lenguaje no rebuscado ni artificial. • Conciso: palabras justas y significativas; frases cortas (no redundancia, no “bla, bla”), no se pierde en lo accesorio. Lleva a la rapidez en la lectura. • Coherente y cohesivo: relación lógica de ideas y vocabulario adecuado. Estructura correcta de las oraciones. Preguntarse siempre… ¿Me estoy expresando correctamente? ¿Qué estoy comunicando con mi presentación personal y mi forma de expresarme? ¿Soy entusiasta, interesado, comprometido, organizado, y lo refleja? ¿Muestro mi competitividad, tanto en palabras como en hechos? ¿Soy seguro de mí mismo o necesito mejorar en algún aspecto? ¿Mantengo el interés del público cuando estoy hablando ante él? ¿La sonrisa es una constante en mi diario vivir? ¿Actúo con energía para atraer energía y hacer que las cosas me salgan bien? AUTEVALÚESE sin temores. “La única diferencia que hay entre un día malo y uno bueno es la actitud”. Keith Harrell “En ocasiones, lo que dices es lo de menos. Cómo lo dices tiene mucho más significado”. Robin Fisher ¡Muchas gracias!