Política de Investigación e Innovación.

DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 1 DE 19
1. OBJETIVOS
1.1 Fomentar el ejercicio de la investigación y de la innovación en los
funcionarios del HUSI y en el personal en formación, como parte
fundamental de la práctica profesional.
1.2 Desarrollar investigación pertinente, originada en grupos de
investigación avalados institucionalmente, que aporte elementos útiles para
el abordaje de los problemas de salud de los usuarios del HUSI y de la
comunidad.
1.3 Promover la investigación interdisciplinaria, integrada a las prácticas
formativas y a la docencia, en alianza con la Pontificia Universidad
Javeriana.
1.4 Fortalecer el vínculo del Hospital con el Estado, la empresa, las
instituciones académicas y científicas y las comunidades, para la
formulación y ejecución de proyectos de investigación e innovación.
1.5 Propiciar la participación del HUSI en redes de investigación a nivel
nacional e internacional.
1.6 Dinamizar los procesos de divulgación de los resultados de
investigación, con énfasis en escenarios de alto impacto internacional.
1.7 Crear productos propios patentables en el campo de la medicina
aplicada.
2. ALCANCE
Se aplicará todo el personal del Hospital Universitario San Ignacio y al
personal en formación, con miras a brindar claridad sobre los lineamientos
estratégicos en el tema de investigación e innovación.
3. DEFINICIONES:
3.1 Buena práctica clínica: Se ajusta a la definición legal vigente en el
país. “Es un estándar internacional de calidad ética y científica para el
diseño, conducción, realización, monitoreo, auditoría, registro, análisis y
reporte de estudios clínicos que involucran para su desarrollo la
participación de seres humanos. Este modelo garantiza que los datos y los
resultados reportados son creíbles y precisos, y que están protegidos los
derechos, integridad y confidencialidad de los sujetos del estudio”1.
1
INVIMA. ABC Buenas Prácticas Clínicas. Bogotá D.C., 2009. p:9
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 2 DE 19
3.2 Centro de investigación científica y tecnológica: “Entorno
institucional en el cual funcionan los grupos de investigación. Puede ser
independiente o estar adscrito a una institución universitaria o no
universitaria. Posee una organización formal, en un cierto grado de
autonomía administrativa y financiera. Su objeto y actividad principales son
la investigación científica o tecnológica pero también realiza otras
actividades relacionadas con ciencia y tecnología tales como capacitación y
entrenamiento de capital humano, transferencia de tecnológica, difusión
divulgación científica y gestión, seguimiento y evaluación de procesos de
ciencia y tecnología”2.
3.3 Grupo de investigación, desarrollo tecnológico e innovación:
Para este documento, se toma como referencia pero se asume
institucionalmente como “Grupo de personas que interactúan para
investigar y generar conjuntamente productos de conocimiento en uno o
varios temas, de acuerdo con un plan de trabajo de mediano o largo plazo.
Un grupo es reconocido como tal siempre que demuestre continuamente
resultados verificables fruto de proyectos y de otras actividades derivadas
de su plan de trabajo”3 .
3.4 Innovación: Aplicación del nuevo conocimiento adquirido por la
investigación al diseño de un nuevo bien o servicio que se produce de
manera sistemática y es trasladable al mercado.
3.5 Investigación: Es un proceso individual y colectivo que comprende
la realización de actividades intelectuales y experimentales de modo
sistemático4, conducentes a la apropiación, transformación y generación de
conocimientos. El HUSI se identifica con la Pontificia Universidad Javeriana,
en su cualificación de investigación: “la investigación se concibe como un
servicio primordial en función de la vida y la dignidad humana. En tal
sentido, propende por una ética de la investigación al servicio de la
sociedad; comprometida con el mejoramiento de las condiciones de vida y
2
Colciencias. [en Internet]. Bogotá, D.C: Preguntas Frecuentes; 2013[actualizada 12 de diciembre de 2012; citada
20 de octubre de 2013]. Disponible en: http://www.colciencias.gov.co/faq/qu-es-un-centro-de-investigaci-n
3
Colciencias. Modelo de Medición de Grupos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación. Bogotá D.C.,
septiembre de 2013. p: 23
4
Real Academia Español (RAE). [en Internet]. Madrid: Diccionario de la Lengua Española (DRAE), Edición 22.ª,
publicada en 2001 [citada 20 de octubre de 2013]. Disponible en: http://rae.es
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 3 DE 19
el reconocimiento del carácter multicultural de la sociedad y la diversidad de
formas de vida en el planeta5.
3.6 Joven Investigador: Persona menor de 28 años, vinculada a un
programa de formación a nivel de pregrado, maestría, especialidad médico
quirúrgica o doctorado, vinculado al Hospital Universitario San Ignacio o a
una Universidad con convenio docencia servicio o de investigación vigente
con el HUSI, interesado en aprender a hacer investigación científica e
innovación mediante su vinculación activa a un grupo de investigación.
3.7 Línea de Investigación: Es un conjunto de conocimientos definidos
desde el HUSI a partir de esta política y compartido con los investigadores,
a partir del abordaje sistemático de problemas propios de un campo del
saber de interés. Las líneas de investigación responden a un plan
estratégico de investigación del Hospital.
3.8 Producto
de
investigación,
desarrollo
tecnológico
e
investigación: Resultado generado en los procesos de investigación de
grupos y de investigadores, que dan respuesta completa o parcial a una
pregunta planteada. Pueden convertirse en generadores de preguntas de
investigación.
3.9 Proyecto de investigación científica y tecnológica: “Conjunto
articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios
objetos relacionados con la generación, adaptación o aplicación creativa de
conocimiento. Para ello se sigue una metodología definida que prevé al
logro de determinados resultados bajo condiciones limitadas de recursos y
tiempo especificados en un presupuesto y en un cronograma”6.
4. GENERALIDADES:
No aplica.
5
6
Pontificia Universidad Javeriana. Política de Investigación e Innovación. (Sede Central) 2011.
Colciencias. [en Internet]. Bogotá, D.C: Preguntas Frecuentes; 2013[actualizada 12 de diciembre de 2012; citada
20 de octubre de 2013]. Disponible en: http://www.colciencias.gov.co/faq
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 4 DE 19
5. DESCRIPCIÓN GENERAL
5.1
Introducción
La Política Institucional de Investigación e Innovación del Hospital
Universitario San Ignacio define la orientación de la investigación (objetivos
y estrategias), su estructura organizativa y de gestión, y los mecanismos de
seguimiento y evaluación.
El Hospital Universitario San Ignacio, tiene como una de sus líneas
misionales la investigación. Comparte este interés con la Pontificia
Universidad Javeriana, institución de educación superior con acreditación
de alta calidad, que fue la gestora y actualmente es el principal aliado
académico del Hospital.
La investigación con responsabilidad social tiene en cuenta como insumos
las necesidades de los grupos de interés para producir resultados que
aporten al desarrollo social, nacional y del entorno. Solo con resultados que
beneficien a la sociedad, el Hospital logra su realización y cumplimiento de
su misión.
5.2
Política de investigación e innovación
“En el Hospital Universitario San Ignacio, la investigación se desarrolla
mediante actividades y proyectos que generan nuevo conocimiento y
aplicaciones para la resolución de problemas de salud de importancia
institucional, local, nacional e internacional”
La Junta Directiva del Hospital Universitario San Ignacio en ejercicio de sus
facultades y considerando:
1.
Que el ámbito de acción del Hospital está circunscrito a la salud,
entendida esta como el “estado de completo bienestar físico, mental y
social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades, es un
derecho humano fundamental y que el logro del grado más alto posible de
salud es un objetivo social sumamente importante en todo el mundo, cuya
realización exige la intervención de muchos otros sectores sociales y
económicos, además del de la salud”7. Por tanto las líneas de investigación
7
Organización Panamericana de la Salud. [en Internet]. Washington, D.C.:Declaración de Alma-Ata: Conferencia
Internacional sobre Atención Primaria de Salud. Alma-Ata,;1978 [actualizada octubre de 2013; citada 20 de
octubre de 2013]. Disponible en: http://www.who.int/publications/almaata_declaration_en.pdf
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 5 DE 19
del Hospital estarán relacionadas con los determinantes de salud, la
prevención, diagnóstico, tratamiento y rehabilitación de las alteraciones
causadas por enfermedad o trauma procurando hacer aportes significativos
a la mejoría de calidad de vida de los usuarios.
2.
Que el artículo 100 de la Ley 1438 de 2011, por medio de la cual se
reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud, define que el
Hospital Universitario es: “una Institución Prestadora de Salud que
proporciona entrenamiento universitario, enfocado principalmente en
programas de postgrado, supervisado por autoridades académicas
competentes y comprometidas con las funciones de formación, investigación
y extensión”.
3.
Que el artículo 100 de la Ley 1438 de 2011 exige al Hospital
Universitario, como escenario de práctica con características especiales, el
cumplimiento como mínimo de los siguientes requisitos:
3.1 “Diseñar procesos que integren las prácticas formativas, la docencia y
la investigación a prestación de servicios asistenciales”;
3.2 “Obtener y mantener reconocimiento nacional o internacional de las
investigaciones en salud que realice la entidad y contar con la vinculación
de por lo menos un grupo de investigación reconocido por Colciencias”;
3.3 “Incluir procesos orientados a la formación investigativa de los
estudiantes y contar con publicaciones y otros medios de información
propios que permitan la participación y difusión de aportes de sus grupos de
investigación”.
3.4 “Contar con la vinculación de docentes que garanticen la idoneidad y
calidad científica, académica e investigativa”.
4.
Que los Hospitales Universitarios reconocidos conforme la Ley 1438 de
2011, “tendrán prioridad en la participación en los proyectos de
investigación, docencia y formación continua del talento humano
financiados con recursos estatales”.
5.
Que la Misión del Hospital Universitario San Ignacio es: “Somos un
Hospital Universitario que brinda servicios integrales de salud de excelente
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 6 DE 19
calidad comprometidos con la conservación del medio ambiente.
Contribuimos con el desarrollo de la ciencia y del país promoviendo y
realizando investigación. Damos a nuestros pacientes y sus familias
atención humana, ética y segura. Actuamos inspirados en los principios de
fraternidad cristiana que compartimos con la Universidad Javeriana, a la
cual apoyamos en su propósito de formar integralmente profesionales en
distintas áreas”.
6.
Que la Visión del Hospital Universitario San Ignacio es: “Ser un
Hospital Universitario autosostenible, líder en la prestación de servicios de
salud de excelente calidad. Contribuir significativamente al progreso de la
ciencia y de la sociedad a través de la docencia y la investigación”.
7.
Que el lema del Hospital Universitario San Ignacio es: “Ciencia y
Tecnología con proyección social”.
8.
Que la Junta Directiva, la Dirección General y el Comité de Dirección
promueven, desarrollan y evalúan el resultado de acciones orientadas a la
atención centrada en el usuario y su familia, el mejoramiento continuo, la
humanización de la atención, el enfoque y la gestión del riesgo, la seguridad
del paciente y el desarrollo de los empleados, la gestión de la tecnología en
salud, la transformación cultural y la responsabilidad social.
ACUERDA
Establecer la Política Institucional de Investigación e Innovación del Hospital
Universitario San Ignacio:
5.3 Valores: La Investigación e Innovación, observará estrictamente la
aplicación de los valores Institucionales:

Excelencia: Realizamos
sobresaliente bondad.
nuestro
trabajo
con
óptima
calidad
y

Honestidad: Hacemos siempre lo que es recto, justo, razonable y
correcto para nosotros, nuestros pacientes y sus familiares, pues
nuestras acciones deben respetar la conducta moral y social.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 7 DE 19

Humanitarismo: Respetamos los valores humanos y atendemos las
necesidades de nuestros pacientes y sus familias.

Proactividad: Mostramos disposición a actuar con iniciativa personal
dando ideas y buscando anticiparnos y dar soluciones a los problemas,
contribuyendo activamente al logro de los objetivos comunes del Hospital
Universitario San Ignacio.
5.4
Estructura:

La estructura organizativa y de gestión de la investigación del Hospital
Universitario San Ignacio, se encarga de garantizar que: la investigación
originada en proyectos y procesos institucionales, el apoyo a la
investigación formativa (responsabilidad de las Instituciones Educativas
vinculadas al HUSI) y la contratada por la industria farmacéutica, se
caractericen por su calidad, eficiencia e impacto.

La investigación formativa debe acordarse con el programa de estudio de
la PUJ cuyos estudiantes están formándose en el HUSI. Sus normas y
proyectos específicos serán definidos de común acuerdo y antes de
entrar en funcionamiento contarán con el visto bueno escrito del Decano
o Director de Carrera de la Facultad respectiva.
La estructura organizativa comprende los siguientes niveles:

Nivel estratégico.
Establece las guías generales, las políticas y la visión a largo plazo de los
procesos investigativos del HUSI. Estas funciones corresponden a la Junta
Directiva y la Dirección General.

Nivel táctico.
Este nivel está alineado a las estrategias institucionales, realiza planeación y
gestión de procesos investigativos que involucran todas las áreas y
departamentos del HUSI.
Las instancias propias de este nivel son: la Oficina de Investigaciones y el
Comité de Investigación y Ética Institucional.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 8 DE 19
Son funciones de la Oficina de Investigaciones8:
 Asesorar a la Dirección General y la Dirección Científica en la toma de
decisiones relacionadas con la investigación y la innovación del HUSI.
 Participar en la formulación y evaluación anual el Plan de Acción de
Investigación e Innovación, recomendar los ajustes necesarios.
 Identificar necesidades y dificultades de los investigadores del HUSI.
Proponer y ejecutar medidas de apoyo y correctivas.
 Velar por el fortalecimiento científico y administrativo de los grupos de
investigación adscritos al HUSI.
 Asesorar los procesos de convocatorias internas y externas.
 Participar y organizar los procesos de la evaluación de los proyectos
de investigación original y contratada por la industria, de acuerdo a
criterios de calidad, pertinencia y priorización.
 Ejecutar los procesos necesarios para la gestión el seguimiento y la
evaluación de los grupos de investigación, los proyectos, los
productos y el impacto de los mismos.
 Ofrecer y mantener una infraestructura adecuada y suficiente para
apoyar la investigación de acuerdo con los lineamientos y requisitos
del INVIMA.
El HUSI y la facultad de Medicina han conformado desde hace varios años
un solo Comité de Investigaciones y Ética Institucional9. Su reglamentación
ha sido acordada entre las partes y se revisa de manera periódica. Las
funciones de este Comité son:
 Promover y facilitar el desarrollo de la investigación en la Facultad de
Medicina y la Facultad de Enfermería de la PUJ y en el HUSI
 Velar porque la calidad científica, la ética y la factibilidad de los
proyectos de investigación se ajusten a los principios que rigen la
investigación biomédica a nivel institucional, nacional e internacional.
 Salvaguardar los derechos de los participantes en la investigación.
 Cumplir las funciones definidas en la resolución 2378 de 2008 Por la
cual se adoptan las Buenas Prácticas Clínicas para las instituciones
que conducen investigación con medicamentos en seres humanos y
las normas que la reformen o sustituyan.
8
Hospital Universitario San Ignacio. Oficina de Investigaciones. Procedimientos Operativos, 2010.
Hospital Universitario San Ignacio, Pontificia Universidad Javeriana. Procedimientos Operativos Comité de
Investigaciónes y Ética Institucional (CIEI). 2010.
9
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN

CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 9 DE 19
Nivel operativo.
El nivel operativo está constituido por los grupos de investigación, que
realizan investigación original e investigación contratada. Estos grupos en
alianza con la PUJ, facilitan los procesos de investigación formativa propios
de la Universidad, entre ellos: el desarrollo de trabajos de grado de pre y
postgrado vinculados a las líneas de investigación y la formación de jóvenes
investigadores.
Los anteriores niveles son apoyados en sus procesos por toda la estructura
administrativa y científica con al que cuenta el Hospital de acuerdo con las
funciones y procesos que se definan y estén vigentes.
5.5
Estrategias.
Priorización de líneas y proyectos de investigación institucionales.
5.5.1 Mediante un proceso de priorización en el que participan
representantes de las diferentes áreas y departamentos del HUSI
(especialidades clínicas y quirúrgicas, unidad de apoyo diagnóstico y
terapéutico, servicios asistenciales, servicios complementarios, Oficina de
Investigaciones), se definen las líneas de investigación institucionales10.
5.5.2 El proceso de priorización de líneas facilita la identificación de
necesidades en investigación internas y externas, los intereses de los
investigadores, la capacidad institucional de articular y de dar respuesta a
estas necesidades e intereses, y permite la toma de decisiones en la gestión
de la investigación.
5.5.3 Se debe garantizar que a partir de las líneas que involucren
investigación básica, se generen resultados que tengan aplicación a la
práctica clínica y contribuyan al mejoramiento de las condiciones de salud.
5.5.4 Se debe garantizar que a partir de las líneas que involucren
investigación clínica, se generen
resultados que sean aplicados a la
10
Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria. [en Internet]. Madrid: Plan Estratégico de
Investigación 2010-2014; 2010 [citada 20 de octubre de 2013]. Disponible en:
http://www.irycis.org/doc/Plan_Estrategico.pdf
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 10 DE 19
práctica clínica y que se constituyan en el insumo de guías de práctica del
Hospital.
5.5.5 Se debe garantizar que a partir de las líneas que involucren
investigación en gestión en salud, se generen resultados que contribuyan al
mejoramiento de la atención en salud.
5.5.6 Los proyectos de investigación que se adelanten en el HUSI, tendrán
estricta observancia de:
 La ética. Se aplican los más altos estándares y normas de la bioética
vigentes para el desarrollo de los proyectos de investigación.
 La eficiencia económica. Se realiza gestión del recurso tecnológico y
económico para lograr el mejor desempeño con el menor uso de
presupuesto.
 La seguridad. Se minimizan y controlan los riesgos que se pueden
producir en el paciente, su familia y los investigadores.
 Responsabilidad ambiental. Se procura el menor impacto negativo
posible sobre el medio ambiente.
 Impacto institucional. Se procura una relación favorable entre el HUSI,
la sociedad, la academia, la empresa y el Estado.
5.5.7 Se consideran como productos de investigación, los siguientes11:
 Productos de generación de nuevo conocimiento: productos
tecnológicos patentados o en proceso de patente, artículos de
investigación original, libro resultado de investigación, capítulo de libro
resultado de investigación.
 Producto resultado de actividades de investigación, desarrollo e
innovación: Consultorías, productos tecnológicos certificados o
validados, productos empresariales.
 Productos de apropiación social del conocimiento: comunicación del
conocimiento, circulación del conocimiento especializado; regulaciones,
normas reglamentos o legislaciones.
 Productos de formación de recursos humanos: tesis de doctorado,
trabajo de grado de maestría, trabajo de grado de postgrado, trabajo
de pregrado.
11
Colciencias. Propuesta de Modelo de Medición de Grupos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e
Innovación. Bogotá D.C., septiembre de 2013. p: 28
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 11 DE 19
Las características de cada uno de los productos de investigación se detallan
en el Reglamento de Investigación e Innovación vigente.
Fortalecimiento de la estructura organizativa y de gestión de la
investigación
5.5.8 Se contará con un sistema de información, en lo posible compatible
con el Sistema de Información de la PUJ,
que permita actualizar y
centralizar los datos relacionados con: investigadores, grupos de
investigación, productos, divulgación.
5.5.9 El Hospital propenderá por generar a partir del sistema de información
SAHI, un banco de datos útil para identificar temas, problemas y preguntas
de investigación, así como para apoyar los procesos propios de los estudios
clínicos.
5.5.10
La Oficina de Investigaciones, a mediano plazo, orientará su
estructura y procesos hacia la figura de un Centro de Investigaciones,
atendiendo lo definido en la norma vigente que tenga Colciencias para este
tipo de organizaciones12.
Fortalecimiento del recurso humano en investigación
5.5.11
El fortalecimiento de las competencias en investigación de los
funcionarios del Hospital hace parte del plan de desarrollo profesional del
HUSI.
5.5.12
Se privilegia la contratación de personal de salud con formación
y experiencia en investigación. Para este perfil profesional se asigna dentro
de sus funciones el investigar y se establece, cuando las necesidades los
requieran, la posibilidad de contar con dedicación parcial (protección de
tiempo) para cumplir con esa función.
5.5.13
Se aplica un plan de retención y fidelización de investigadores
con tiempo protegido para investigación, mediante el reconocimiento
científico, profesional y económico.
12
Colciencias. Resolución Número 00688 de 2012.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 12 DE 19
Consolidación de los grupos de investigación
5.5.14
empleados
innovación
registro en
Todos los grupos de investigación en los que participan
del HUSI y que realicen actividades de investigación e
en el Hospital, deben tener aval institucional y el respectivo
la Oficina de Investigaciones.
5.5.15
Los requisitos de aval de grupos de investigación son definidos
en el Reglamento de Investigación e Innovación vigente.
5.5.16
Todos los Investigadores o los grupos de investigación
conformados por miembros no vinculados al HUSI o a la Pontificia
Universidad Javeriana, que deseen realizar investigación en el Hospital,
deben formalizar un convenio de cooperación en investigación con el HUSI y
desarrollar el proyecto en alianza con uno de los grupos avalados
institucionalmente.
5.5.17
Los Servicios o Unidades del HUSI con reconocido liderazgo en
el ámbito nacional e internacional, entre ellos: Neurociencias, Trasplantes,
Enfermedades del Sistema Digestivo, Enfermedades del Sistema
Respiratorio, Centro Oncológico y Enfermedades Infecciosas, se constituyen
en escenarios ideales para el desarrollo de grupos de investigación.
5.4.3 La Oficina de Investigaciones ofrecerá apoyo a los grupos de
investigación, especialmente a aquellos en proceso de consolidación,
mediante las siguientes acciones:
 Asesoría metodológica.
 Acompañamiento en el proceso de sometimiento a convocatorias.
 Asesoría en el diseño del plan de acción para el cumplimiento de los
requisitos modelo de medición de grupos de investigación de
Colciencias vigente.
 Seguimiento y evaluación del plan de acción propuesto por el grupo.
Divulgación interna y externa de la investigación
5.5.18
Se espera que los resultados de investigación originada en el
HUSI sean divulgados con el respectivo reconocimiento, en revistas
indexadas en índices nacionales e internacionales.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 13 DE 19
5.5.19
El Hospital ofrece a sus investigadores a través de la Oficina de
Investigaciones apoyo metodológico para la divulgación de los resultados de
investigación, con énfasis en artículo científico.
5.5.20
La Oficina de Investigaciones comunicará de manera
permanente a la comunidad del HUSI los proyectos de investigación en
curso, los resultados de investigación y las convocatorias de financiación
internas y externas, de tal forma que se fomente la cultura de la
investigación.
Desarrollo de alianzas estratégicas
5.5.21
Internas
 Se fomenta el diseño y ejecución de proyectos de investigación en los
que participen dos o más grupos de investigación avalados por el HUSI
o por la Pontifica Universidad Javeriana. Se evita la duplicidad de
proyectos, la redundancia y la fragmentación de la investigación en
disciplinas aisladas.
5.5.22
Externas
 Todo proceso de cooperación con Centros de Investigación e
instituciones científicas nacionales e internacionales con intereses
comunes, debe ser registrado ante la Oficina de Investigaciones, previo
visto bueno o firma de convenio por parte de la Dirección General o
Subdirección Científica del Hospital de tal manera que se consoliden
formas de cooperación con prospección en el tiempo.

Se fomenta el intercambio de investigadores y jóvenes investigadores,
para el fortalecimiento de competencias profesionales e investigativas
con Centros de Investigación e instituciones científicas nacionales e
internacionales.
De las convocatorias con participación de Docentes y Estudiantes de
la Pontificia Universidad Javeriana
5.5.23
Docentes y estudiantes de la PUJ se podrán presentar a las
convocatorias en igualdad de condiciones que los empleados del HUSI
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 14 DE 19
siempre y cuando cumplan con los requisitos y condiciones establecidos en
las mismas.
5.5.24
Para los profesores de la PUJ distintos a los que están
contratados por el hospital se requiere una carta del Decano de la Facultad
o Instituto al que pertenece el profesor indicando la disponibilidad de
tiempo que propone el profesor. De lo contrario, no se garantiza su
participación en el proyecto.
5.5.25
Las publicaciones y presentaciones que se realicen para divulgar
los resultados de los proyectos de investigación financiados por las
convocatorias del HUSI deberán hacer explícita la afiliación institucional de
los autores. En el caso de autores con doble afiliación (PUJ y HUSI), se
mencionarán las dos instituciones.
5.5.26
Si los docentes o estudiantes de la PUJ desean aplicar los
beneficios o reconocimientos académicos de Universidad brinda para los
investigadores en el proyecto de investigación o resultado del mismo,
producto de las convocatorias del HUSI, los investigadores y el proyecto
deben cumplir las normas vigentes para ello en la PUJ. Las convocatorias
que realice el HUSI anotarán la advertencia específica a este respecto.
De la Distribución de Regalías
Cuando ocurra que un registro de propiedad intelectual o patente genere
ingresos en razón a las regalías estas se distribuirán así:
 Cuando solo participa el HUSI 50% para el HUSI y 50% para los
investigadores que a su vez se entregarán en la forma que se pacte de
acuerdo con el grado de participación de cada uno de ellos en el
registro de propiedad intelectual o patente o se defina en el acuerdo
de distribución que se pacte en cada caso específico.
 Cuando exista un tercero patrocinador que se vincula bajo normas del
HUSI la norma general será el 33% para cada uno (Investigadores,
HUSI, tercero patrocinador).
 Para registros de propiedad intelectual o patentes realizados mediante
investigaciones en alianza con otras entidades se pactarán las regalías
y del total obtenido se aplicará el sistema el principio de distribución
equitativa entre el HUSI y los Investigadores.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 15 DE 19
Financiación
La financiación de los proyectos de investigación se realiza mediante
diversas fuentes:
5.5.27
Fuente interna. Los recursos que la Junta Directiva asigne de
los excedentes anuales para estos propósitos, los cuales se asignarán
mediante convocatorias abiertas en el HUSI y la PUJ. Los criterios de
calificación se basarán en el objeto de la convocatoria y en el Reglamento
de Investigación e innovación vigente.
5.5.28
Fuente Externa. Se desarrollará un plan de captación de
fondos para investigación. Las fuentes de financiación externa pueden ser:
 Donantes. Los proyectos aprobados de acuerdo con el Reglamento de
Investigación e Innovación, se promueven ante donantes.
 Convocatorias públicas y privadas de financiación que en sus alcances
y contenido sean compatibles con esta política.
 El cobro de servicios por concepto de los proyectos de consultoría que
apruebe el Comité de Ética e Investigaciones.
5.6 De las normas conjuntas que definen los procesos conjuntos
con la Pontificia Universidad Javeriana: Con la aprobación de esta
política se procederá a firmar un acuerdo sobre investigación adicional y en
el marco del Convenio Docencia Servicio vigente entre la Pontificia
Universidad Javeriana y el HUSI. Este convenio definirá el manejo de los
siguientes aspectos:
 Constitución de grupos de investigación y aval de los mismos.
 Conformación y operación del Comité de Investigación y Ética.
 Convocatorias con recursos internos para profesores compartidos de las
facultades de Medicina y Enfermería y para otras facultades.
 Transferencia de tecnología, patentamiento, protección de intangibles.
 Reglas y acuerdos de propiedad intelectual.
 Divulgación y reconocimiento de los productos de investigación.
 Sistema de información de proyectos.
 Propiedad, destino, uso, mantenimiento control de los equipos adquiridos
o asignados para investigación.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 16 DE 19
 Costo especial al cual se cobraran los servicios interinstitucionales para
los proyectos de investigación.
5.7 Seguimiento y evaluación. Para el logro de los objetivos propuestos
se definen los mecanismos de seguimiento y evaluación de los procesos de
investigación realizados en el HUSI:
5.7.1 La Oficina de Investigaciones realizará reuniones semestrales con los
grupos de investigación, con el propósito de hacer seguimiento y evaluación
de los planes de acción formulados.
5.7.2 La evaluación se realizará mediante el análisis de los indicadores de
proceso y resultado, definidos en el cuadro de mando del HUSI y en el Plan
Operativo de la Oficina de Investigaciones vigente al momento de la
evaluación.
5.7.3 El resultado de los procesos de seguimiento y evaluación permitirá la
identificación de fortalezas y debilidades en investigación, así como la
formulación de acciones correctivas y de mejora. Está información serán la
base para la definición del Plan de Acción bianual de la Oficina de
Investigaciones.
5.8 Referencias.

Organización Panamericana de la Salud. [en Internet]. Washington,
D.C.:Declaración de Alma-Ata: Conferencia Internacional sobre Atención
Primaria de Salud. Alma-Ata,;1978 [actualizada octubre de 2013; citada
20
de
octubre
de
2013].
Disponible
en:
http://www.who.int/publications/almaata_declaration_en.pdf

Congreso de Colombia. Ley 1438 de 2011

Real Academia Español (RAE). [en Internet]. Madrid:Diccionario de la
Lengua Española (DRAE), Edición 22.ª, publicada en 2001 [citada 20 de
octubre de 2013]. Disponible en: http://rae.es

Colciencias. [en Internet]. Bogotá, D.C: Preguntas Frecuentes;
2013[actualizada 12 de diciembre de 2012; citada 20 de octubre de
2013]. Disponible en: http://www.colciencias.gov.co/faq/qu-es-uncentro-de-investigaci-n
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 17 DE 19

Colciencias. Modelo de Medición de Grupos de Investigación, Desarrollo
Tecnológico e Innovación. Bogotá D.C., septiembre de 2013. p: 23

Colciencias. [en Internet]. Bogotá, D.C: Preguntas Frecuentes;
2013[actualizada 12 de diciembre de 2012; citada 20 de octubre de
2013]. Disponible en: http://www.colciencias.gov.co/faq

Colciencias. Programa de Jóvenes Investigadores e Innovadores. 2009.

INVIMA. ABC Buenas Prácticas Clínicas. Bogotá D.C., 2009. p:9

Hospital Universitario San Ignacio, Oficina de Investigaciones.
Procedimientos Operativos. 2010.

Hospital Universitario San Ignacio, Pontificia Universidad Javeriana.
Procedimientos Operativos Comité de Investigaciónes y Ética
Institucional (CIEI). 2010.

Instituto Ramón y Cajal de Investigación Sanitaria. [en Internet].
Madrid: Plan Estratégico de Investigación 2010-2014; 2010 [citado 20 de
octubre de 2013]. Disponible en:
http://www.irycis.org/doc/Plan_Estrategico.pdf

Colciencias. Resolución Número 00688 de 2012.

Pontificia Universidad Javeriana. Política de Investigación e Innovación.
(Sede Central) 2011.

Hospital Universitario San Ignacio. Documento Estratégico. Plan 2010 –
2014.

Hospital Universitario San Ignacio. Procedimiento para el análisis y
aprobación de nuevas tecnologías en el HUSI, Documento GEI-P-16.

Consejo Nacional de Acreditación. Ministerio de Educación Nacional. La
evaluación externa en el contexto de la acreditación en Colombia. Enero
de 1.998.
DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO Y GERENCIA
POLÍTICA DE INVESTIGACIÓN E
INNOVACIÓN
CÓDIGO: DEG-D-05
VERSIÓN:01
APROBADO:29/01/14
PAGINA 18 DE 19
6. CONTROL DE CAMBIOS
Fecha
Versión
29/01/14
01
7. ANEXOS
No Aplica.
Descripción del cambio
Aprobación del Documento.