Plantilla para documentar Reporte Inicial de Innovación en

El Objetivo de esta plantilla es facilitarle la documentación del reporte inicial, al proporcionarle en un
formato en Word los títulos que debe incluir su reporte, así como notas sobre la extensión del reporte y
recomendaciones sobre el contenido del mismo.
Esta plantilla contiene los requerimientos solicitados en la guía de participación:


o Documento numerado
o Con textos en fuente Arial 11 puntos en espacio sencillo
o Márgenes de 1.5 cm como mínimo.
En el reporte no debe incluir logotipos (sólo uno, el que irá en la primer página).
El texto en cursiva debe leerse y completarse al escribir su reporte; se recomienda que al
final se asegure que no exista nada en cursivas.
A. Portada (1 cuartilla máximo)
Nombre de la Empresa:
Escribir el nombre de la empresa
Sector
Seleccionar uno de los siguientes sectores:
Ramo
Actividad principal
11. Agricultura, cría y explotación de animales, aprovechamiento
forestal, pesca y caza
21. Minería
22. Generación, transmisión y distribución de energía eléctrica,
suministro de agua y de gas por ductos al consumidor final
23. Construcción
31‐33. Industrias manufactureras
43. Comercio al por mayor
46. Comercio al por menor
48‐49. Transportes, correos y almacenamiento
51. Información en medios masivos
52. Servicios financieros y de seguros
53. Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes muebles e
intangibles
54. Servicios profesionales, científicos y técnicos
55. Corporativos
56. Servicios de apoyo a los negocios y manejo de residuos y
desechos, y servicios de remediación
61. Servicios educativos
62. Servicios de salud y de asistencia social
71. Servicios de esparcimiento culturales y deportivos, y otros
servicios recreativos
72. Servicios de alojamiento temporal y de preparación de alimentos
y bebidas
81. Otros servicios excepto actividades gubernamentales
93. Actividades legislativas, gubernamentales, de impartición de
justicia y de organismos internacionales y extraterritoriales
Por favor consultar la liga (Consulta SCIAN (4 dígitos)
http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/) y sustituir el Ramo
Por favor consultar la liga (Consulta SCIAN (6 dígitos)
http://www.inegi.org.mx/sistemas/scian/) y sustituir la Actividad
Si es matriz o filial
Principal
Escribir Matriz o Filial
Fecha de Creación
Por ejemplo, 07 Noviembre, 1997
Número de empleados
Por ejemplo, 137
Ventas en 2014
Por ejemplo, 845 millones de pesos
-1-
Ubicación
Categoría
Escribir la dirección física de la empresa, con calle y número,
colonia, código postal, ciudad y estado.
Seleccionar una de las siguientes opciones de acuerdo a la
estratificación publicada en la Convocatoria de Organizaciones del
PNTi:






Pequeña Industrial
Pequeña de Servicios
Mediana Industrial
Mediana de Servicios
Grande Industrial
Grande de Servicios
Investigación Aplicada y Desarrollo Tecnológico
Página web

Escribir la dirección web http://
Logotipo
Colocar aquí la imagen del logotipo
Capítulo del reporte que presenta
Innovación en Mercadotecnia
Año de creación de la Innovación
Nota: El cuadro anterior debe ajustarse en una página. Por favor borrar la información explicativa y
que sobre para su caso en particular una vez concluida la documentación.
-2-
B. Índice (1 cuartilla)
Perfil de la Organización (2 cuartillas máximo) .................................................. Error! Bookmark not defined.
Descripción de los procesos de gestión de tecnología a partir de los cuales surgió la innovación (3 cuartillas
máximo) ......................................................................................................................................................... 5
Modelo de gestión de tecnología ............................................................................................................... 5
Descripción de la innovación (2 cuartillas máximo) .......................................................................................... 6
Descripción de los impactos de la innovación, de acuerdo a lo mencionado en la sección de Criterios de
Evaluación (1 cuartilla máximo) ....................................................................................................................... 7
Nota: Para actualizar el índice, por favor colocar el apuntador sobre el índice y con el botón derecho
del ratón seleccionar la opción de “actualizar tabla”
Asegúrese de actualizar el índice antes de enviar el documento a la oficina de la Fundación PNTi.
-3-
C. Perfil de la Organización (2 cuartillas máximo)
En esta sección se deben resumir aquellos aspectos que presenten un panorama general de la organización.
Se recomienda explicar los siguientes puntos:








¿Quién es?
¿Qué hace?
¿Cómo lo hace?
¿Cómo identifica sus ventajas competitivas (costo bajo, diferenciación, distribución)?;
¿Cómo logra esas ventajas competitivas (conocimiento o personal especializado, tecnología de
punta)?
¿Quiénes son sus clientes, proveedores, socios?
¿Cuáles son sus factores competitivos, entre otros?, y
¿Cuál es la tecnología de la organización y la estrategia tecnológica pretendida?
-4-
D. Descripción de los procesos de gestión de tecnología a partir de los
cuales surgió la innovación (2 cuartillas máximo)
Modelo de gestión de tecnología
En esta sección se describe su modelo de gestión de tecnología con sus funciones y procesos. En caso de
que no tenga un modelo, describa los principales procesos o actividades de gestión de tecnología que realiza
tomando como referencia el Modelo Nacional de Gestión de Tecnología© y su beneficio para la organización.
En esta sección debe proporcionar información sobre lo siguiente:





¿Qué motiva a la organización a tener un modelo de Gestión de Tecnología implementado?
¿Cómo se originan y llevan a cabo sus procesos de gestión de tecnología y sus innovaciones, y cómo
impactan en su competitividad?
El modelo de Gestión de Tecnología que utiliza para administrar sus tecnologías, sus elementos, su
descripción y sus beneficios para la organización;
Describa brevemente cómo ha evolucionado su Modelo de Gestión de Tecnología a través de los
años.
¿Cómo se involucra la Alta Dirección en los procesos de gestión de tecnología e innovación?
En esta sección se espera que explique a continuación en forma breve las funciones de vigilar, planear,
habilitar, implantar y proteger.
-5-
E. Descripción de la innovación (3 cuartillas máximo)
La implementación de nuevos /mejorados métodos de comercialización que generan valor económico y social
de forma intencional en la presentación del producto; la comunicación con los consumidores; la disponibilidad
o acceso al producto-servicio, y la configuración (red) hacia el mercado.
Es necesario mostrar evidencia de incremento en ventas y rentabilidad generadas por el nuevo modelo de
mercadotecnia.
El propósito de esta sección es presentar la descripción de la innovación con una estructura que determine
procesos y actividades intencionadas y sistemáticas que incrementaron valor económico y/o social. Este
reporte también deberá responder a tres preguntas claves:
 ¿Cómo se determinó dónde competir?
 ¿Cómo se definió la estrategia de posicionamiento?
 ¿Cómo se determinó la estrategia para comunicación con mis clientes mi vinculación con mis clientes?
En esta sección debe proporcionar información sobre lo siguiente:
Valor Centrado en el cliente
 Estudios (externos o internos) sobre el mercado al cual se dirige.
 Herramientas de análisis para definir su mercado meta.
 Herramientas para sondear el mercado.
 Políticas de comunicación con el cliente
 Interacción entre niveles de la empresa en la comunicación con el cliente.
 Herramientas para medir el nivel de satisfacción del cliente
 ¿Tiene identificadas nuevas oportunidades en el mercado?
 ¿Tiene canales de comunicación no convencionales (BTL) con el cliente?
Valor centrado en la propuesta
 ¿Tiene una estrategia para la definición o gestión de precios?
 ¿Cómo lleva a cabo el desarrollo de nuevas presentaciones del producto/servicio?
 ¿Cómo facilita la toma de decisión de compra del cliente?
 ¿La innovación va en línea con las actividades de la empresa?
Valor centrado en el Modelo de Negocio

Utilidades generadas por concepto de la innovación

¿Cómo se fomenta la innovación en la empresa?

¿Existe formalmente el área de mercadotecnia/comercial en la empresa?

¿Se usan políticas, manuales y/o buenas prácticas en el área comercial?
-6-
F. Descripción de los impactos de la innovación, de acuerdo a lo
mencionado en la sección de Criterios de Evaluación (1 cuartilla
máximo)
En esta sección debe proporcionar información sobre lo siguiente:
Indicadores
Descripción de indicador
Impactos para la
competitividad
Promedio anual de incremento en
ventas totales por el nuevo Producto
(%)
Promedio anual del incremento en
utilidades por el nuevo producto (%)
2012
2013
2014
Tipo de impacto en la cadena de
proveedores y/o clientes
Nivel de integración nacional de
insumos
Generación de empleo y sistemas de
compensación
Beneficio ambiental
Otros impactos
Normatividad y Gestión de la
Propiedad intelectual
Normas y principios éticos que rigen
la innovación
<Describa indicador>
Para los indicadores presentados, por favor contestar la siguiente pregunta: ¿Para qué sirven estos
indicadores en la organización?
Describir cómo la gestión de tecnología ha contribuido al logro de los resultados arriba reportados.
Nota: asegúrese que el reporte completo sea de 10 cuartillas o menos.
-7-