Hoja informativa sobre el nuevo Calendario Laboral del INE suscrito

Federación de servicios a la ciudadanía
sección sindical estatal economía y hacienda
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NUEVO CALENDARIO LABORAL INE 2015
9 abril de 2015
El día 7 se procedió a la firma de un nuevo CALENDARIO LABORAL EN EL INE, con vigencia a partir del 15 de abril. El
calendario fue consensuado por toda la parte social, aunque finalmente no se firmó ni por UGT, ni por CIG.
Ya conocéis como nos movemos en los últimos tiempos en torno a las relaciones laborales en el INE. Si bien, ahora aparecen
viejas glorias históricamente reivindicadas (dotación de la especialidad estadística), y algún pequeño avance en la OEP en el
ámbito de INE para puestos especializados. Parecen más bien espejismos que esperemos vayan más allá del reflejo de la
situación preelectoral. Pero poco más.
En este marco laboral, desde CCOO, hemos decidido apostar por un cambio de estrategia que suponga una ruptura del
conflicto en las relaciones laborales para dar paso a una posición de responsabilidades compartidas. A partir de ahí podremos
exigir cumplimientos desde la posición de firmantes de acuerdos. Ya lo hemos hecho en otros temas y van funcionando,
aunque sea con altibajos que habrá que ir superando.
Obviamente en toda negociación a veces hemos de dejar cuestiones inacabadas, o ceder en nuestras posiciones iniciales.
Nunca se alcanza la plena satisfacción pero aspiramos a lograrlo gradualmente. En este caso, además, se parte de un conflicto,
es decir la propia Instrucción general de jornada y horarios impuesta por la Administración (del PP), y que todos recordamos
que la propia Secretaría General del INE se apresuró a implantar en el INE –en enero de 2013- sin ni siquiera esperar a la
negociación correspondiente. Tras una farsa de negociación, en 2013, se firmó el anterior calendario laboral con la sola firma
de CSIF, pues la negociación empezó mal, y acabó peor.
Partir de una situación de enfrentamiento ha pesado en la negociación actual, por eso tratamos de romper ese conflicto para
tratar de conseguir compromisos que beneficiaran al personal. Los compromisos han de tener utilidad en sí mismos, aunque
con la Secretaría General del INE todo es imprevisible, teníamos dos opciones: o bien mantener las pugnas y permanecer en
un callejón sin salida, o bien alcanzar acuerdos, aunque no lo sean beneficiosos en toda su extensión, pero que nos permitan ir
desbloqueando situaciones para ir alcanzando gradualmente los objetivos de los trabajadores y del INE.
El trabajo realizado por CCOO en esta negociación ha sido perseverante. Los resultados, quizás, no hagan justicia al trabajo
realizado. En cualquier caso, hemos tratado de consensuar lo máximo posible. No obstante creemos que el balance es
positivo para buena parte de la plantilla. Siendo conscientes de ello, nuestra premisa es seguir dando la batalla desde esta
nueva estrategia.
El hecho es que esperamos que la SG tome nota del esfuerzo realizado, que se valore el apoyo y el esfuerzo de los empleados
del INE en esta situación de trabajar más por menos, en la evaluación del desempeño, y en la existencia de una creciente
versatilidad en tareas, funciones, horarios, y capacidades, donde la Secretaría General debería estar a la altura, y ya toca.
En definitiva, que el nuevo Calendario que hemos refrendado no deja de ser una herramienta inicial que será susceptible de
mejorar en el futuro, con el objetivo último de facilitar la conciliación personal, laboral y familiar. En el documento aparecen
estos cambios con respecto al calendario anterior:
GENERAL PARA TODO EL PERSONAL:
1.- Posibilidad reflejada en el Calendario de poder solicitar vacaciones y asuntos propios por días sueltos con sólo 1 día de
antelación.
2.- La posible denegación de permisos, vacaciones y días de asuntos particulares ha de ser mediante escrito motivado con
copia al interesado y a los representantes, y esto más que una mejora es una exigencia legal.
3.- Se podrán solicitar vacaciones hasta el 31 de enero del año siguiente.
HORARIO DE MAÑANA:
EN SERVICIOS CENTRALES
1.- Horario fijo de 9:00 a 14:00 los viernes y vísperas de festivos (media hora menos de presencia obligatoria a la semana +
festivos) (permite conciliación).
2.- Vacaciones: posibilidad de solicitarlas durante todo el año.
EN DELEGACIONES CON CATI
1.- Horario fijo de 9:00 a 14:00 los viernes y vísperas de festivos (media hora menos de presencia obligatoria a la semana +
festivos) (permite conciliación).
C/ Alcalá, 5 – despacho 1S-08 28014Madrid
Teléfono 91 595 84 76
[email protected]
www.ccoomeh.org
EN DELEGACIONES CON JORNADA PARTIDA
1.- Horario fijo de 9:00 a 14:00 los viernes y vísperas de festivos (media hora menos de presencia obligatoria a la semana +
festivos) (permite conciliación).
2.- Horario flexible hasta las 18:00 de L-J y hasta las 16:00 los viernes (esto les supone al personal con jornada de mañana que
trabaja en estas delegaciones 2 horas y media más de flexibilidad a la semana) (permite conciliación)
HORARIO DE JORNADA PARTIDA
1.- Asimilar a la jornada de mañana permitiendo la flexibilidad hasta las 18:00 en vez de hasta las 15:30 de L-J y hasta las 16:00
los viernes (esto supone 6 horas y media más de flexibilidad a la semana) (la conciliación tal y como está en el actual es
inviable).
EN RESTO DE DELEGACIONES
1.- Horario fijo de 9:00 a 14:00 los viernes y vísperas de festivos (media hora menos de presencia obligatoria a la semana +
festivos) (permite conciliación).
2.- En las Delegaciones en edificios compartidos con otros Organismos, se puede aumentar la flexibilidad, basta con un poco
de racionalidad para su puesta en marcha, y así lo reconoce la Secretaría General.
HORARIO ESPECIAL DEDICACIÓN
1.- Horario fijo de 9:00 a 14:00 los viernes y vísperas de festivos (media hora menos de presencia obligatoria a la semana +
festivos) (permite conciliación).
2.- Presencia obligatoria 2 tardes en lugar de tres.
HORARIO CATI TARDE
1.- Aumento de la flexibilidad mínimamente en sólo 15 min.
2.- Compromiso (reflejado en acta) de intentar encontrar la forma de primar al servicio, reconocido en la inferioridad
manifiesta en relación a la menor flexibilidad horaria que dispone el turno de tarde.
En este punto hemos de manifestar que la posición de la Secretaría General ha sido intransigente, a pesar de los problemas que
está teniendo la recogida de datos en estas unidades con el abandono del personal destinado en este servicio, vía excedencias,
traslados, etc., dado que el personal se siente muy agraviado por la desigualdad en la flexibilidad horaria, problemas de
promoción profesional (y hasta formación), acceso a complementos, etc.
No obstante vamos a seguir insistiendo en que hay que motivar e incentivar a este personal dado su especial horario, cuando
resulta singular que por parte de Recogida de datos existe una mejor posición para llegar a consenso, y concretamente sobre la
posibilidad de trabajar en horario, bien de 14,30 a 21, bien de 15, a 21,30, ya que este horario significaría que la recogida de datos
estaría en mejor situación, pues recoge la franja horaria que siempre ha defendido Recogida de datos, por desgracia, esta
propuesta no ha sido aceptada aún por Secretaría General.
SEGUIREMOS INFORMANDO
C/ Alcalá, 5 – despacho 1S-08 28014-Madrid
www.ccoomeh.org
Teléfono 91 595 84 76
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