Metas y logros de Arauco en el 2009 1ª 1ª Jornada Jornada de de Excelencia Excelencia Operacional Operacional Área Área Celulosa Celulosa Planta Constitución Obtiene Primer Lugar Clausura 3ª Versión Olimpiadas Deportivas Internas R E V I S TA C E L C O N O T I C I A S NUMERO 65 NOVIEMBRE / DICIEMBRE 2009 Comunidad Clausura 3era versión Olimpiadas Deportivas CELCO tienen nuevos ganadores C on nuevos ganadores finalizaron las olimpiadas internas 2009. Se trata del turno “B”, el que después de una larga y sana competencia se adjudicó el trofeo que los acredita como campeones. La premiación del equipo campeón y los ganadores de las ocho disciplinas que contemplaron estas Olimpiadas, se llevo a cabo el día 30 de diciembre en dependencias del Gimnasio Arauco y contó con la presencia de más de 150 personas. En la ceremonia, se dieron cita los ejecutivos de la empresa, quienes fueron los encargados de entregar los trofeos a los distintos ganadores por disciplina. El objetivo principal de las olimpiadas fue realizar una actividad recreativa y deportiva entre trabajadores de Planta y personal Contratista, con el fin de incentivar el deporte y la sana convivencia. Felicitaciones a todos los participantes por su entrega y compromiso y desde ya los dejamos invitados a participar en las olimpiadas del año 2010. RESULTADOS GANADORES POR DISCIPLINAS Disciplina Primer Lugar Segundo Lugar Baby Fútbol 40 Años Baby Fútbol Honor Básquetbol Bochas Ajedrez Pool Single Pool Doble Brisca Ping Pong Single Ping Pong Doble Tenis Single Tenis Doble Administración Serfocol Turno B Mantención Administración Turno A Turno B Contratistas Turno B Turno B Contratistas Contratistas Serfocol Contratistas Turno C Serfocol Serfocol Contratistas Contratistas Turno A Contratistas Administración Turno B Turno B PREMIO A LA MEJOR BARRA: Empresa Contratista SERFOCOL EQUIPO GANADOR 2009: Turno B Editorial E CELCO NOTICIAS Año 11 - Nº 65 Noviembre - Diciembre 2009 Revista de Celulosa Arauco y Constitución S.A. Planta Constitución Domicilio Avenida Enrique Mac Iver 505, Constitución Director y Representante Legal Manuel Opazo V. Colaboradres Luis Zúñiga Cristian Pereira Cesar Hernández Luis Leyton Comité Paritario Edición Patricio Moraga Diseño Hugo Fernández Sartori Impresión Gutenberg - Talca Superando un año complicado n los tiempos difíciles es cuando se constata la grandeza de las organizaciones y de las personas. El año 2009 fue complicado, sin embargo Arauco supo sortear con éxito las dificultades, manteniendo su estrategia de crecimiento, adaptándose a los cambios y buscando nuevas oportunidades en medio de una crisis. Es así como se participó activamente, a través de la Corma, con las Federaciones de Trabajadores Forestales y el Gobierno, en un convenio tripartito que benefició con nivelación de estudios, capacitación y certificación de competencias laborales a más de 5 mil trabajadores de las regiones del Maule, Bío Bío, Araucanía, Los Lagos y Los Ríos. Lo anterior, fue posible gracias a la existencia de una compañía sólida y el trabajo cohesionado de un importante grupo humano, con el convencimiento de estar haciendo bien las cosas. Además, se invirtió más de 20 millones de dólares en mejoras de campamentos forestales y transporte, en procura de entregar mayor seguridad y mejor calidad de vida a los trabajadores de empresas contratistas. A la concreción de relevantes negocios en el exterior, como el acuerdo con StoraEnso para desarrollar un proyecto forestal en Uruguay y la adquisición de la firma de tableros brasileña Tafisa, se suman los esfuerzos desarrollados con las comunidades vecinas a nuestras instalaciones, destacando por cierto el Convenio de Cooperación para el Desarrollo de la Provincia de Arauco. Pero no sólo eso. En vivienda, se inició un proyecto de construcción de 3 mil 620 viviendas para trabajadores vinculados a Arauco y que también beneficiará a trabajadores de Constitución. Sin embargo, en Constitución también se han materializado esfuerzos en procura de aportar al desarrollo de la comuna y sus habitantes, como por ejemplo, el decidido apoyo brindado por la empresa al proyecto de construcción de un Centro Cultural, en plena Plaza de Armas de la ciudad, lo que se traduce en un concreto aporte a esta zona. Asimismo, cabe mencionar el compromiso de la empresa con los trabajadores forestales, lo que cobra especial valor en un año de fuerte crisis económica internacional y con duros efectos en este sector productivo. En fin, varios son los hechos que confirman el compromiso de Arauco con sus trabajadores, con las comunidades vecinas donde están sus operaciones y con el desarrollo de estas zonas y del país. Estos mismos hechos nos invitan a continuar trabajando en esta dirección, redoblando nuestros esfuerzos para salir adelante a pesar de las dificultades y con la convicción de que un trabajo que aúne voluntades y capacidades, permitirá proyectar un 2010 exitoso para todos. Los saluda cordialmente, Fernando Herrera Gerente de Planta Avances Electo nuevo Comité Paritario de Planta período 2010 – 2011 E l 22 de diciembre 2009 se desarrolló el proceso de votación, secreta e informada, para la elección de los representantes de los trabajadores para integrar el Comité Paritario de Planta durante el período 2010-2011. La elección se efectuó de manera exitosa, registrándose un total de 211 personas que concurrieron a emitir sus preferencias por algunos de los 22 trabajadores que integraban la lista de candidatos y de los cuales las 6 primeras mayorías ocupan los cargos de Titulares y Suplentes. Las personas electas en representación de los trabajadores fueron las siguientes: Trabajadores Electos (Titulares) Juan C. Freire Oportus, Encargado Área Control Automático (P.Térmica).....130 votos Ricardo Torres Sanchez, Mecánico de Turno................................................... 87 votos Patricio Rojas Díaz, Supervisor Turno de Producción...................................... 78 votos Trabajadores Electos (Suplentes) Olaguer Salazar Salazar, Encargado Preparación Madera............................. 77 votos Leonel González Varas, Operador Pulpa......................................................... 65 votos Alejandro Contreras Jaque, Perito Soldador.................................................... 63 votos 4 Por su parte, la Gerencia de Planta designó a sus 6 representantes para los próximos 2 años, recayendo la responsabilidad como Titulares en Jaime Ojeda, Juan Pablo Arroyo y Claudio Carson; y como representantes suplentes Karin Henríquez, Sergio Moya y Raúl Jiménez. En reunión extraordinaria realizada el 30 de diciembre, se constituyó el Comité Paritario en pleno, esto es, con la participación de los integrantes que terminaban su período y los recientemente elegidos. La Gerencia de Planta Constitución agradece la gestión desarrollada por los miembros del período 2008-2009, e insta a los nuevos integrantes titulares y suplentes para el período 2010-2011 a trabajar con entusiasmo para alcanzar las metas propuestas en materias de S&SO, a fin de evitar accidentes e internalizar en nuestra cultura “la prevención de riesgos como un Valor”. Avances C Exitosa primera jornada de Excelencia Operacional Área Celulosa on una visión muy positiva de los efectos del cambio y de esta nueva herramienta para canalizar sus ideas, quedaron los más de 200 invitados de las distintas plantas de celulosa Arauco que asistieron a la Primera Jornada de Excelencia Operacional. importante, el querer hacer las cosas de la mejor manera a la primera, les permitió lograr el reconocimiento de la compañía y de sus pares. Un premio merecido, con todo esto no solo crecieron quienes participaron, sino que gracias a ellos creció Planta Constitución y con ella todos quienes la componen. El encuentro realizado en el Centro de Eventos Suractivo de Concepción, reunió a los dos mejores proyectos exitosos de cada planta en una sana competencia para elegir a los 3 primeros lugares, el día jueves 3 de diciembre. Esta primera jornada viene a consolidar el esfuerzo realizado desde el año 2008 en la implementación de un sistema que apunta al reconocimiento del aporte que hacen los trabajadores en la empresa. Son ellos, quienes mejor conocen el proceso, sus falencias y mejoras y a través de este sistema pueden canalizar sus ideas, lo cual genera un beneficio mutuo, según reconocen los trabajadores. “Para nosotros es un honor que la empresa nos haya dado la oportunidad de escuchar nuestras ideas. Saber que nuestros proyectos y los trabajadores somos importantes para la Compañía es muy valioso”. Osvaldo Silva, Taller Eléctrico, Planta Constitución. La difícil decisión estuvo a cargo de un jurado compuesto por: Matías Domeyko, Charles Kimber, Jorge Garnham, Franco Bozzala, y José Vivanco, quienes reconocieron que no fue fácil escoger a los ganadores, dada la importancia que cada proyecto tenía para la empresa como para las propias plantas. En la ocación y luego de presentar los equipos de cada planta sus proyectos, Obtuvo el primer lugar el equipo de Mejoramiento de Planta Constitución integrado por Claudio Garrido, Juan Carlos Navarro, Olaguer Salazar y Patricio Vásquez, con el Proyecto: “Modificación Transportadora de Troncos 31 P-17”. ¡Felicitaciones!. La Gerencia y el Equipo GEOP de Planta Constitución, felicitan a todos quienes participaron en GEOP durante el año 2009. Sin duda una gran tarea que no fue fácil implementar, siendo importante resaltar en especial a que ellos que presentaron sus ideas y creyeron en esta herramienta para mostrar sus habilidades y aptitudes, y en especial, a los 8 equipos que compitieron internamente para participar en este Primera Jornada de Excelencia Operacional, donde destacaron los proyectos “Modificación Transportadora de Troncos 31 P-17” y “Diseño y Construcción de Impresora Utilizando un Micro PLC”, que fueron las que nos representaron en dicha Jornada de Excelencia. Sin duda, el trabajo en equipo, la perseverancia y lo más Fernando Herrera, Gerente de Planta, junto a integrantes del equipo ganador de Planta Cpnstitución. Comunidad Conocieron el Centro de Visitantes, vivero y milenarias cuevas Quivolgo Niños del Hogar San José visitaron instalaciones de Forestal Celco T reinta niños y niñas del Hogar San José del sector El Culenar, de Talca, visitaron en el mes de diciembre, distintas instalaciones de Forestal Celco, en Constitución. Guiados por cinco tías y dos hermanas, entre ellas Ericka Ahengo Luengo, fueron recibidos en el Centro de Visitantes de Quivolgo donde conocieron el quehacer forestal y también parte de la historia de Constitución en fotografías de antaño. Un mundo tal vez muy lejano para un grupo de niños que son protegidos en forma especial con la mano de personas que dan su vida por salvar a quienes serán parte del futuro de nuestro país. Una vez en las Cuevas de Quivolgo, estos jóvenes pudieron retroceder cerca de cuatro mil años a la fecha, donde los habitantes de esa época (Mapuches), hacían sus vidas en estas cuevas naturales. Conocieron la piedra obsidiana que era la materia prima para la confección de puntas de flechas y lascas que eran sus cuchillos naturales. Estos niños de edades entre cinco y doce años de edad, con la inquietud natural de su desarrollo, pero profundamente afectuosos, denotaban su agradecimiento a su manera con cada quien los atendía y entregaban su conocimiento. Niños con una escuela de formación diferente y expresiva y con muchas preguntas en sus miradas. Ya a la hora del almuerzo, en el casino del Vivero Quivolgo, la tenaz y permanente misión de las Hermanas del Hogar no se dejó notar, por el comportamiento y los hábitos que han inculcado a estos niños, que más allá del riesgo social al cual están expuestos es posible obtener grandes logros, con resultados que estimulan apoyar este tipo de acción social. Luego, a conocer el mar. Efectivamente estos treinta niños han conocido por primera vez el mar y han podido disfrutar de una tarde en la playa de Constitución. No se olvida tan fácilmente esos rostros que demostraron libremente su alegría de vivir y más aún vivir como hermanos, que dejarán huellas por siempre entre ellos, recordando luego su primer día “de un agua tan grande” y que como nunca tragaron “tanta sal de una sola vez”. Y como broche de oro, ya secos y un tanto cansados los llevamos a conocer una brigada Helitransportada de Incendios denominada “indian 3” donde conocieron a jóvenes profesionales dedicados a proteger los bosques del daño de los incendios forestales. No obstante, en su inquieto caminar y por su formación, descubrieron la existencia de una cruz en este lugar, a quienes se les explicó que era en memoria de otros jóvenes combatientes que habían dado su vida por el trabajo profesional que ellos ejercían para cuidar la naturaleza del flagelo que provocan los incendios forestales. Así, frente a esa cruz, la Hermana a cargo reunió a esos pequeños, formó un círculo, creó el silencio pertinente y en un profundo momento de reflexión esos niños ahora eran gigantes del amor, eran profesionales del sentimiento; momento en el cual nadie se pudo abstraer de tan profundo homenaje que ellos han aprendido a hacerlo, en sus breves vidas de tanto sacrificio. De no creerlo, si no se vive. Fue un día de Alegría y Recogimiento, que no se olvida mientras le hacíamos con la mano un adiós, un a Dios, agradecer, esos rostros que nos reconfortan con su presencia infantil, en el trabajo diario. Arauco apoya a destacados deportistas de Constitución En la mente de los destacados canoístas mauchos, Fabián López y Jonathan Tafra, están los próximos Juegos Odesur que se disputarán en marzo del 2010, en Colombia. Y para eso se están preparando intensamente, contando para ello con el apoyo de una importante empresa privada como es el caso de Arauco. Estos dos connotados canoístas, más el promisorio Michael García, y el talentoso tenista Pedro Paulo Verdugo, también oriundos de Constitución, cuentan con el respaldo de Arauco para alcanzar una mejor preparación con miras a las diferentes competencias que se avecinan. Arauco, empresa comprometida con el desarrollo de las zonas donde están sus instalaciones, decidió apoyar a estos destacados canoístas y tenista pues entiende que una forma de aportar al desarrollo social de sus comunidades vecinas, es a través del deporte. Y que mejor que hacerlo con deportistas que Comunidad Arauco apuesta a construcción de Centro Cultural de Constitución M inistra de Cultura, Paulina Urrutia, valoró participación de empresa privada que se traducirá en la venta de un terreno para estos fines y en la entrega de los estudios de arquitectura, ingeniería de detalles y especialidades para su construcción. En un terreno de 670,52 metros cuadrados, situado frente a la Plaza de Armas (Calle Cruz, entre Oñederra y Freire) de Constitución, será levantado el Centro Cultural de esta ciudad. La iniciativa impulsada por el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes (CNCA) cuenta con el decidido apoyo de la empresa Arauco la que, junto con colocar a la venta un terreno de su propiedad, para estos fines, contribuirá con los estudios de arquitectura, ingeniería de detalles y especialidades para la construcción del recinto. La participación de la empresa Arauco en esta iniciativa obedece al interés de la compañía de aportar al desarrollo de esta comuna, en este caso desde el ámbito cultural. Los estudios para la construcción del centro están a cargo de Elemental S.A., una empresa no sólo han llenado de orgullo a su ciudad natal, sino que al país entero con la obtención de numerosas medallas y premios en distintos torneos internacionales y presentándose como figuras relevantes en el deporte nacional. Es así como el juvenil Pedro Paulo Verdugo ha logrado importantes actuaciones en torneos internacionales, ganándose un sitial privilegiado en la escuadra nacional al ser convocado este año por Hans Gildemeister para integrar el equipo chileno de Copa Davis. En tanto, Tafra y López presentan un currículo de excelencia. En los pasados Odesur, en Argentina, el 2006, obtuvieron cinco medallas de oro, mientras que en los juegos del 2002, en Brasil, consiguieron cuatro medallas más de oro. Esto a nivel de dupla, porque de manera individual, cada uno posee siete medallas de oro en eventos panamericanos. asociada a la Compañía de Petróleos de Chile COPEC y la Pontificia Universidad Católica de Chile, y cuya fortaleza es la innovación y calidad en el diseño de proyectos de interés público e impacto social. El aporte de Arauco fue valorado por la Ministra de Cultura, Paulina Urrutia, quien públicamente agradeció el compromiso de esta empresa privada. “A la empresa Arauco, por su visión de ser parte del desarrollo local, contribuyendo con su Es más, Fabián López acaba de ser premiado como el mejor deportista de Chile en canotaje, distinción entregada por el Círculo de Periodistas Deportivos, el mes pasado, en una ceremonia efectuada en el Edificio de la Policía de Investigaciones y que contó con la presencia de la Presidente de la República, Michelle Bachelet. “Es mi quinto premio de estos y es un reconocimiento importante a mi trayectoria. Son varios años como seleccionado chileno,en el deporte de alto rendimiento y obteniendo triunfos internacionales, es importante, más ahora que cuento con el apoyo de la empresa Arauco”, señaló Fabián López, precisando que junto a sus compañeros Jonathan Tafra y Michael García, darán lo mejor de sus capacidades para representar de manera óptima a Constitución, su ciudad natal, la Región del Maule y a la empresa Arauco que ha creído en ellos. disposición no solamente a vender el terreno donde vamos a construir este centro, sino que por aportar con el diseño y programa arquitectónico que van a ser fundamentales para hacer realidad este proyecto. Así que un gran aplauso, porque nos están dando el lugar donde tiene que florecer este centro cultural y además nos están aportando con el primer paso de cualquier construcción, su diseño y su programa arquitectónico”, señaló la Secretaria de Estado durante la ceremonia en que entregó al Alcalde de Constitución, Hugo Tillería, los recursos -157 millones de pesos- para la compra del terreno donde se levantará el futuro Centro Cultural. En tanto, Andrés Morán, subgerente de Asuntos Públicos de Arauco, señaló que este aporte de la empresa ratifica una vez más el compromiso de la compañía por contribuir al desarrollo de la ciudad y sus habitantes, y en este caso desde el punto de vista cultural y para beneficio de toda la comunidad. El futuro Centro Cultural de Constitución está concebido como un espacio abierto a toda la comunidad, destinado a formar públicos y audiencias, a ofrecer talleres de formación y producción artística. También debe mantener una programación de actividades de carácter permanente y ofrecer infraestructura para la representación de las artes, complementaria a la que existe en la misma comuna de Constitución. Avances E n un discurso marcado por los buenos resultados obtenidos durante el 2009, el gerente general de Arauco, Matías Domeyko, agradeció el compromiso y dedicación de todos los trabajadores de la empresa, proyectando un futuro auspicioso y lleno de novedades para la compañía. Metas y logros de Arauco en el 2009 Como muchas veces se ha dicho, no es en los buenos tiempos sino en los momentos difíciles cuando las empresas y los equipos humanos son capaces de demostrar sus fortalezas y capacidad de adaptación al cambio. En este sentido, podemos decir que en el año 2009 que termina, Arauco ha cumplido. Esto, es el logro de un grupo humano fuertemente cohesionado que es parte de una compañía sólida, con una estrategia de crecimiento clara, que sabe hacia donde se dirige en el largo plazo, y que por lo tanto, no se desvía ni detiene cuando las condiciones se vuelven adversas. Al contrario, buscamos nuevas oportunidades y las aprovechamos. Hemos demostrado que ante las dificultades nos adaptamos, actuamos con rapidez y flexibilidad, transformando un año que se esperaba muy malo, en un año con importantes logros. Podríamos hablar mucho de lo hecho este año, cosa que me encantaría, pero en beneficio del tiempo me concentraré en los cinco principales ámbitos de acción. Compromiso con el crecimiento: la internacionalización El primero se refiere a los importantes negocios y adquisiciones que realizamos este año, los cuales tienen como objetivo consolidar el proceso de internacionalización de Arauco en los competitivos mercados mundiales. Acordamos, en partes iguales con StoraEnso, desarrollar en conjunto un proyecto forestal e industrial en Uruguay, adquiriendo 130.000 hectáreas de terrenos forestales, plantaciones y otras operaciones a la empresa española Ence. Se trata de una inversión de US$ 343 millones, que sumado a los activos forestales que ya poseían StoraEnso y Arauco, nos permite juntar un patrimonio forestal suficiente para construir una nueva planta de celulosa en ese país. Ya estamos haciendo 8 Matías Domeyko, gerente general de Arauco los estudios necesarios y hace dos días los equipos técnicos dieron inicio a la fase uno del proyecto. Casi en forma simultánea, concretamos la adquisición de la firma de tableros brasileña Tafisa por un monto de US$230 millones, que contempla una moderna línea de producción de MDF y otra de aglomerado. Con esta adquisición, agregamos más de 600.000 mt3 de producción de tableros, duplicando nuestra operación en Brasil. En el ámbito comercial, además de fortalecer nuestro negocio de distribución de maderas y tableros en Latinoamérica, sumamos a nuestra red de seis oficinas fuera de Chile, una nueva en Australia y durante el primer trimestre del 2010 abriremos una en China, mercado donde estamos hace más de 30 años y que nos ofrece un potencial importante de crecimiento. Compromiso con el entorno: las comunidades Como segundo ámbito, en el plano interno, dimos pasos muy importantes en el compromiso con las comunidades vecinas a nuestras instalaciones. Las iniciativas son diversas, pero destaco especialmente el Convenio de Cooperación para el Desarrollo de la Provincia de Arauco. Con este territorio tenemos nuestro vínculo más antiguo. Allí nacimos como empresa y compartimos un mismo nombre, también queremos compartir un futuro próspero. Esta alianza con el Gobierno y las siete municipalidades de la provincia de Arauco, involucra por parte de nuestra empresa, una inversión de 2.700 millones de pesos en doce proyectos que responden a tres ejes complementarios: desarrollo económico local, desarrollo social, y mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. Entre otras cosas, se erradicarán todos los campamentos sociales de la provincia, beneficiando a más de 1.400 familias. Asimismo, nos llena de orgullo celebrar este año el vigésimo aniversario de la Fundación Educacional Arauco, la cual ha hecho un trabajo de excelencia en uno de los ámbitos de mayor impacto social por parte de nuestra empresa. La Fundación Educacional Arauco está presente en 31 comunas, desarrolla 64 programas de mejoramiento educativo en 509 escuelas, beneficiando a más de 4.300 profesores y 78.200 alumnos. Los invito a que conozcan y sigan estas iniciativas y que todos ustedes se sientan partícipes y orgullosos. Avances Compromiso con la meta de mejora continua: Medio Ambiente y Seguridad Un tercer ámbito de acción se refiere a nuestro compromiso de mejora continua. Si bien involucra todos los niveles de la compañía, durante el 2009 se han hecho avances importantes en dos áreas vitales para la sustentabilidad de la empresa: Responsabilidad con el Medio Ambiente y Seguridad Laboral. En este año, hemos concluido un importante trabajo para medir nuestra Huella de Carbono en forma global, abarcando todos los procesos y productos. Este proyecto no termina aquí. Estamos auditando y certificando esta medición que se realizará cada año, con el objeto de aprovechar los márgenes que tengamos para mejorar. De esta forma, Arauco se coloca a la vanguardia en contribución al desafío mundial que representa el cambio climático, haciéndolo parte integral de nuestra estrategia de negocios sustentable. Como buena noticia, les puedo contar que la última línea de la Huella de Carbono de Arauco es muy positiva. Arauco captura muchos más gases de efecto invernadero que los que emite en sus procesos. Esta virtud ambiental, inherente a la actividad forestal, no nos ha inhibido en el apoyo a mecanismos como los del Protocolo de Kioto. Por el contrario, este año sumamos la planta co-generadora de energía a partir de biomasa, de nuestra Planta de Celulosa Valdivia a las tres unidades que ya tenemos inscritas como Mecanismos de Desarrollo Limpio y que a la fecha nos han permitido emitir más de un millón de bonos de carbono. También continuaremos trabajando en mejorar nuestra eficiencia energética, el uso eficiente de subproductos y la investigación de energías alternativas renovables como el bioetanol. Otro desafío importante, es el proceso iniciado para la obtención de la certificación FSC de manejo forestal en Chile. Es un camino largo que recién comienza con la realización de la pre-auditoría, pero que requerirá de nuestros mejores esfuerzos. En cuanto a la salud y seguridad de los que trabajamos en Arauco, nos hemos puesto una gran meta llamada “Cero Accidentes”. Este es un tremendo desafío, motivado no sólo por temas operacionales o de sustentabilidad, sino que principalmente por un tema “ético”. Queremos que todos los trabajadores que salen a trabajar vuelvan sanos, sin accidentes a sus casas. En nosotros está el cuidarnos y cuidar a nuestros compañeros de trabajo. Sin la activa participación y colaboración de todos, es imposible que tengamos éxito en esta tarea en la cual hemos obtenido importantes logros, pero donde aún falta mucho por realizar. Compromiso con los trabajadores forestales En el ámbito económico y su impacto social, no puedo dejar de mencionar el desafío que impuso la fuerte crisis económica internacional que afectó, entre otros, a varios sectores de la industria forestal, especialmente a las actividades de remanufacturas y madera aserrada. En la forma en que se sorteó la crisis, los trabajadores fueron siempre el centro de nuestra preocupación. Ello nos llevó a participar activamente a través de la Corma, con las Federaciones de Trabajadores Forestales y el Gobierno, en un convenio tripartito en beneficio de más de 5.000 trabajadores de las regiones del Maule, Bío Bío, Araucanía, Los Lagos y Los Ríos. Este convenio, permite a los trabajadores forestales acceder a beneficios como nivelación de estudios y capacitación y certificación de competencias laborales. Esto significa que cuando la crisis pase, estarán mejor preparados para reinsertarse en el mercado laboral. Adicionalmente,invertimos más de 20 millones de dólares en mejoras de campamentos forestales y transporte, buscando entregar una mejor seguridad y calidad de vida a los trabajadores de empresas contratistas. En vivienda, iniciamos un proyecto de construcción de 3.620 residencias intensivas en el uso de madera, definitivas y de buen estándar, para trabajadores vinculados a Arauco. Este proyecto mostrará sus primeros avances concretos el próximo año. Cuando uno repasa lo que hemos estado haciendo en este ámbito, cuesta entender las últimas movilizaciones de algunos trabajadores contratistas. Estas han sido manifestaciones totalmente ajenas a la realidad laboral de Arauco. Da pena constatar que algunos dirigentes, actuando de forma absolutamente irresponsable, con agendas a veces particulares, puedan causarle tanto daño al país, a la empresa y a los mismos trabajadores. Tengo la convicción que actuamos con justicia, claridad y responsabilidad frente a este conflicto que nos envolvió en una paralización ilegal que escaló en actos de violencia, arriesgando la seguridad de nuestros trabajadores, los que nunca se adhirieron a la movilización y cuyo apoyo vuelvo a agradecer. Compromiso con nosotros mismos Por último, todos los proyectos, iniciativas y metas que nos hemos impuesto, son sólo posibles gracias a una adecuada planificación y gestión de los recursos y riesgos. En este sentido, quisiera hacer una mención especial, dentro de este breve discurso, a nosotros mismos. Lo he dicho en años anteriores, generar valor y construir el futuro de nuestra empresa es compromiso de todos. En ese sentido, me corresponde esta vez (el agradecimiento debe ser siempre) extenderle a cada uno de ustedes un especial agradecimiento de parte del Directorio por el profesionalismo, entrega y buen desempeño logrado durante este difícil año. Como Ustedes bien saben, hace un tiempo atrás todos expresamos a través de la Encuesta de Clima, nuestro sentir en esta materia. Al respecto, les ratifico que nos estamos haciendo cargo de esto, por lo que, en conjunto con la Gerencia de Personas (si se fijan le cambiamos el nombre,) hemos elaborado un Plan de Acción destinado a dar respuesta a los temas deficitarios que hoy día existen y que nos parecen atendibles. Estos se encuentran en proceso de implementación y comunicación. Ahora bien, hago también un llamado a todos ustedes a contribuir con su máximo esfuerzo y compromiso a generar las instancias que tiendan a continuar en el mejoramiento de nuestro Clima Organizacional, esto no es solo responsabilidad del gerente y su equipo directo, sino de todos nosotros y requiere nuestra permanente colaboración para lograr lo que todos queremos: una empresa sólida y eficiente, respetada por otros y especialmente querida por su gente.” Educación Colegio Constitución se certifica en educación ambiental T rece establecimientos educacionales de Constitución se certificaron ambientalmente por la Comisión Nacional de Medio Ambiente (CONAMA). Uno de estos es el colegio Constitución, de empresa Arauco, el que cumpliendo con los requerimientos ha accedido a esta acreditación. Su rector, Jacinto Muñoz, expresó su satisfacción por este logro en el nivel básico del establecimiento que es el resultado del compromiso y trabajo de toda la comunidad escolar del colegio Constitución, valorando el esfuerzo y dedicación del alumnado, docentes y corporación educacional. La certificación ambiental del colegio Constitución se enmarca en un programa mayor impulsado este año, por Arauco en la Región del Maule y que además de esta línea de acción, consideró un trabajo de capacitación de docentes de establecimientos de esta comuna y de Licantén. Para lo anterior, se desarrolló un curso de capacitación en los contenidos ambientales, cuyo foco estuvo puesto en el ciclo forestal, programa que terminó exitosamente con la certificación de numerosos profesores y monitores ambientales. Los otros establecimientos educacionales certificados fueron los liceos Constitución y Gabriela Mistral; escuelas Cerro Alto-José Opazo Díaz, Superior Nueva Bilbao, Rural de Costa Blanca, Rural Las Corrientes, Enrique Donn; colegios Bosques de Gaia, Santiago Oñederra, Eduardo Martín Abejón, Arturo Prat y el Instituto de la Madera. En la oportunidad, la directora regional de la CONAMA, Mónica Rivera, señaló que el trabajo ambiental requiere del aporte y la mirada de todos y por lo mismo, destacó la participación y el apoyo decidido de la empresa Arauco, la Corporación de la Madera (CORMA) y la municipalidad, para hacer realidad de la certificación de estos 13 establecimientos educacionales de Constitución. Rector del colegio Constitución, Jacinto Muñoz, junto a alumnos, reciben la certificación ambiental de manos de la directora regional de la Conama, Mónica Rivera, y del gerente regional de la Corma, Leonardo Vergara. Por lo mismo, en la ceremonia se entregaron distinciones especiales a la empresa Arauco, representada por Fernando Herrera, gerente de planta Constitución, y la Corma, en nombre de Cristian Contreras, jefe de comunicaciones, por la voluntad expresada y el trabajo desarrollado en procura de lograr la certificación ambiental de los colegios y escuelas de Constitución. En la ocasión, el gerente regional de la Corma, Leonardo Vergara, manifestó su alegría por este paso que han dado 13 establecimientos de la comuna, y abogó porque en el futuro se sumen más colegios y escuelas y más empresas apoyando, siguiendo el ejemplo de Arauco. Asimismo, el alcalde de Constitución, Hugo Tillería, junto con felicitar a los planteles educacionales por haber accedido a esta acreditación, sostuvo que el tema medio ambiental es un pilar importante en la gestión del municipio, por cuanto la apuesta es lograr un desarrollo sustentable en la comuna. El gerente de planta Constitución, de empresa Arauco, recibe una distinción especial por parte de la directora regional de la Conama, Mónica Rivera. Educación Docentes de Constitución y Licantén se capacitaron en educación ambiental T reinta profesores pertenecientes a 14 establecimientos educacionales de Constitución y a 5 de Licantén, se certificaron en un curso de Educación Ambiental sobre el Ciclo Forestal, iniciativa impulsada por empresa Arauco y la CONAMA. Esto, con el propósito de contribuir al cuidado del medio ambiente de las comunidades vecinas a las instalaciones de la compañía, ya que su protección es condición fundamental para el desarrollo de las actividades productivas. La ceremonia de certificación se realizó en el salón auditorio de Forestal Celco, en Constitución, actividad de clausura que concitó la participación de directivos y representantes de la CONAMA, UTAL, UCM, CORMA, las municipalidades de Constitución y Licantén, directores y profesores participantes, además de profesionales de Planta Constitución, Planta Licancel, Forestal Celco y Fundación Educacional Arauco. En la oportunidad, Andrés Morán, subgerente de Asuntos Públicos de Arauco en la Región del Maule, destacó el significado de la actividad. “Para Arauco, el cuidado del medio ambiente es muy importante y por lo mismo nos complace enormemente el haber podido desarrollar este curso de educación ambiental. De esta manera, estamos contribuyendo al conocimiento y a la valoración real que merece el tema medio ambiental, siendo una responsabilidad y un compromiso de toda la comunidad, autoridades y empresas privadas, su cuidado y preservación”, señaló. Por su parte, el alcalde de Licantén, Héctor Quiero, valoró el desarrollo de este curso, por cuanto el tema medio ambiental no es sólo responsabilidad de la empresa privada o de las municipalidades, sino que en realidad de toda la sociedad en su conjunto, y con iniciativas como éstas, se da un paso concreto en tal sentido. Este curso es un gran avance para lo que queremos como comuna, queremos tener una comuna limpia, sustentable, una donde el turista se vaya contento, tenemos que enseñarle a la gente y empezar a respetar el medio ambiente. PROGRAMA MAYOR Este curso de capacitación sobre ciclo forestal forma parte de un programa mayor de educación ambiental de ARAUCO que incorpora la metodología del Sistema Nacional de Certificación Ambiental de Establecimientos Educacionales (SNCAE), que permite gestionar redes locales y regionales, aprovechar la disponibilidad de recursos del Fondo de Protección Ambiental y establecer una nueva forma de relacionarse con la autoridad ambiental. El SNCAE es un programa coordinado por CONAMA, MINEDUC, CONAF, ACHAM, UNESCO y el Consejo de Desarrollo Sustentable (CDS), como patrocinador. Establece estándares ambientales en tres ámbitos del quehacer educativo: Curricular Pedagógico, Gestión y Relaciones con el Entorno; y fija Niveles de Certificación Ambiental Nivel Básico, Nivel Medio y Nivel Excelencia, implementados en forma gradual y continua. Seguridad Planta Constitución firma Protocolo del Programa Empresa Competitiva E l lunes 7 de diciembre de 2009, en Planta Constitución se llevó a cabo la firma del Protocolo del Programa PEC “Certificación Empresa Competitiva” entre Celulosa Arauco y Constitución S.A. y la Mutual de Seguridad. En la jornada de oficialización del acuerdo participaron en representación de Planta Constitución, Fernando Herrera, gerente de Planta, y ejecutivos de la empresa. Por parte, Mutual de Seguridad estuvo representada por Claudio Faúndez, gerente de Agencia Talca, y ejecutivos de dicho organismo en la comuna. En la actividad, se presentaron los resultados de la auditoria de diagnóstico PEC realizada a Planta Constitución durante los días 12 y 13 de noviembre 2009, fueron analizadas las brechas y fortalezas detectadas, además de las instancias de mejoras necesarias por cada área, destacándose los buenos resultados obtenidos y el trabajo en conjunto y coordinado entre ambas instituciones. El programa PEC, define los requisitos a cumplir en 10 items asociados a seguridad y salud ocupacional, tales como: Comité Ejecutivo de Control de Riesgos, Comité Paritario de Higiene y Seguridad, Actividades del Supervisor, Capacitación y Competencias, Condiciones de Trabajo Área-Industria, Elementos de Protección Personal, Disposiciones Legales, Plan de Emergencia, Control de Empresas Proveedoras de Servicios e Higiene y Salud Ocupacional. En Planta Constitución se espera obtener durante el año 2010 la certificación de este programa PEC, lo cual fortalecerá el sistema de gestión integrado de la Planta y apunta directamente a disminuir aún más la accidentabilidad de nuestro personal y de las empresas de servicios asociadas. Exitosa “Semana de la Seguridad 2009” en Planta Constitución P or segundo año consecutivo, y con mucho éxito, se llevó a cabo la “Semana de la Seguridad 2009” en Planta Constitución durante los días 15, 16 y 17 de diciembre, la cual es organizada por el Comité Paritario y el Dpto. Prevención Riesgos. Las actividades fueron variadas y pensadas en la participación de la familia, trabajadores y organizaciones externas relacionadas al ámbito de la seguridad. Se organizaron diferentes concursos, tales como: “Concurso de Pintura” donde participaron alrededor de 40 hijos de trabajadores, y en el cual se premió a los ganadores de los tres primeros lugares en las distintas categorías; “Concurso Afiche Semana de la Seguridad”, focalizado a la participación de los trabajadores, el cual tuvo como ganador al Sr. Miguel Lara, quien se adjudicó un hermoso premio y su trabajo fue presentado como afiche oficial de nuestras actividades; nuevamente se convocó a participar del “Concurso de Conocimientos de Seguridad”, el que contó con la participación de aproximadamente 50 personas. El martes 15 de diciembre 2009, Fernando Herrera, Gerente de Planta Constitución, dio inicio oficial a la“Semana de la Seguridad 2009”. En esta ceremonia se contó con la presencia del Coordinador del Depto. Acción Sanitaria Seguridad de Constitución, Selim Docmac; el SubAgente de Mutual de Seguridad (Constitución), Silvia Cabezas, representantes de la Inspección Comunal del Trabajo, Ejecutivos de Planta y trabajadores de las distintas áreas de trabajo, tanto de la empresa como contratistas. En la primera jornada destacaron dos charlas, “Taller de Psicología” y “Autocuidado”, dictadas por el psicólogo Oscar Loyola de Mutual de Seguridad. Asimismo el stand para chequeo de la presión sanguínea y medición de masa corporal de la misma mutualidad. Gran éxito tuvo la presentación de la obra de teatro preparada íntegramente por un grupo de trabajadores de nuestra planta, la que acaparó los mejores elogios, cumpliendo con educar y entretener. Tal fue el éxito que los propios trabajadores pidieron una segunda puesta en escena y los más variados comentarios positivos, además de las felicitaciones del Gerente, Ejecutivos de Planta y de sus propios compañeros de trabajo. El miércoles 16, se efectuó el encuentro de Comités Paritarios, el cual tuvo este año la visita y participación de distintas empresas e instituciones de la ciudad, tales como: Empresa Serfocol, Aserraderos Mutrún, instalaciones industriales. Este mismo día, Paulina Hernández (Mutual de Seguridad), dictó una charla sobre “Ergonomía”, dirigida principalmente al personal que ejerce tareas administrativas. Forestal Celco, Colegio Arturo Prat, Colegio Constitución, Hospital de Constitución, Aserraderos Tillería, Aserraderos Mestre, Central de Astillado Viñales, Empresa Favar Ltda., Empresa T&M, Empresa Marsil, Empresa Marcela Córdova y, por supuesto, nuestro Comité Paritario. En la jornada, destacaron charlas por parte de algunas empresas, el intercambio de ideas y una visita al stand preparado para la ocasión. Este mismo día, por la tarde, tuvimos la grata visita de las esposas de los trabajadores, quienes recibieron una charla sobre “Riesgos en el Hogar” por parte de Paola Muñoz, prevencionista de Mutual de Seguridad. Posteriormente, visitaron nuestro stand, recorrieron las instalaciones de planta y presenciaron la impecable presentación de la Brigada de Emergencia, la cual hizo gala de sus conocimientos y habilidades tanto en el rescate de personas como en el manejo de implementos propios de su quehacer. En la última jornada, el jueves 17, fueron invitados los estudiantes de la carrera de Prevención de Riesgos, del Instituto Profesional del Valle Central de nuestra ciudad, quienes participaron de una charla, visitaron nuestro stand y recorrieron las Paralelo a estas actividades, durante las tres jornadas y enmarcada dentro de la preocupación por parte de la empresa en materia de estrés laboral, la Superintendencia de RR.HH. hizo extensiva una invitación al personal para participar en sesiones de masajes de relajación y descontracturantes, las cuales fueron efectuadas por una profesional al interior de nuestras instalaciones, siendo una treintena de trabajadores quienes participaron de esto y recibieron una sesión de masaje. En la ceremonia de clausura de la “Semana de la Seguridad 2009”, en la cual se contó con la presencia del Gerente de Planta, representantes de las distintas Empresas de Servicios y trabajadores en general, se llevó a cabo la premiación a los ganadores de los diferentes concursos realizados y el reconocimiento a los trabajadores destacados en el ámbito de la seguridad, recayendo estos galardones en las siguientes personas: Hugo Cancino (Eléctrico de Taller), Manuel Valdés (Encargado Mecánico de Área), Manuel Muñoz (Encargado Preparación Madera) y Carlos Ortiz (Supervisor de Energía y Recuperación). Igualmente las empresas de servicios premiaron a sus trabajadores en la ocasión, como muestra clara de la participación e integración en cada una de las actividades desarrolladas a lo largo de esta semana. La actividad finalizó con un cocktail que puso el broche final a 3 días de variadas e intensas activades y que contó con el apoyo de muchas personas, que de una u otra forma, colaboraron directa o indirectamente para el éxito de este evento. Entrevista C omo parte de una permanente preocupación por quienes laboran en ARAUCO, el año pasado se extendió a todos los trabajadores de esta compañía la Encuesta de Clima que se venía aplicando en algunas instalaciones. La encuesta evidenció un alto nivel de respuesta, del orden del 90 por ciento de participación, y los resultados plantearon desafíos y oportunidades de mejora concretas en diversos ámbitos. El compromiso de la Gerencia General, así como de las distintas Gerencias es hacerse cargo de los resultados de la encuesta, generar planes de acción concretos y promover un mejoramiento continuo en el ambiente de trabajo de ARAUCO. Al respecto, el Gerente de Recursos Humanos, Mauricio Pinto, entrega detalles de esta Encuesta y de algunas iniciativas que se han estado impulsando. Para comenzar, ¿cuénteme en que consistió este trabajo? Decidimos hacer una Encuesta de Clima a nivel corporativo producto de que algunos de nuestros negocios, forestal y aserraderos, habían realizado este tipo de trabajo con buenos resultados. Para lo cual, en el mes de noviembre, se invitó a participar a todos los trabajadores que no lo habían hecho en la encuesta anterior. De un universo de 4.100 personas, 3.688 contestaron la encuesta, lo que equivale a 90% de participación; todo un logro. Hay Group fue la empresa a la cual le encargamos la implementación de este proyecto. Una vez conocidos los resultados e informados a la Alta Gerencia de Arauco se dieron a conocer a todos los trabajadores a través de reuniones informativas en cada una de nuestras instalaciones. En total se realizaron 75 reuniones, abarcando a 2.706 personas. En este punto, me quiero detener un segundo. Para nosotros es vital que nuestros trabajadores sientan que estamos siendo transparentes y honestos en la entrega de la información y que somos capaces de comunicar los resultados positivos y negativos de esta encuesta. Piense usted que este proceso de comunicación duró 3 meses. Posteriormente, se realizaron focus group para Arauco implementa plan de acción para mejorar clima organizacional En entrevista, el Gerente de Recursos Humanos Corporativos, Mauricio Pinto, da a conocer estrategia que considera innovaciones en factores de reconocimiento e incentivos, equilibrio y carga de trabajo, desarrollo de carrera y gestión del talento y superior inmediato y comunicación identificar de mejor forma aquellos aspectos que no habían quedado suficientemente claros. Para esto se trabajó con grupos de trabajadores y otro a nivel de supervisores. En total fueron 22 focus group con una participación de 339 personas. Por último, en cada instalación, con la participación de gerentes, subgerentes y superintendentes, se realizaron workshops para crear planes de acción locales que tendieran a mejorar nuestro clima organizacional. En total se realizaron 15, abarcando a 105 personas. Fue un proceso bastante largo, pero valió la pena el trabajo y el esfuerzo de todos. ¿Podría contarnos a grandes rasgos cuáles fueron los resultados globales de esta encuesta? Esta encuesta nos muestra claramente dos aspectos, el primero tiene que ver con los factores que los trabajadores evalúan mejor, que dice relación con la preocupación por el medio ambiente, seguridad en el trabajo (prevención de riesgo), imagen externa, satisfacción con el cargo, dirección y compromiso general. Todos resultaron ser una clara fortaleza. Luego están las principales oportunidades de mejora que tienen relación con factores como reconocimiento e incentivos, equilibrio y carga de trabajo, gestión de talento, desarrollo de carrera, comunicación y, por último, con el superior inmediato. ¿Podría decir que estos resultados sorprendieron a la Alta Gerencia de Arauco? La verdad es que no. Arauco ha invertido en los últimos 4 años mucho en temas de medio ambiente, seguridad y comunidad, con una estrategia clara que apunta a mejorar estos aspectos que son vitales para el negocio. Hay que recordar que producto de esa visión se crearon las gerencias de Medio Ambiente y Seguridad y la Gerencia de Asuntos Públicos y Responsabilidad Corporativa, ambas están presentes en las zonas geográficas donde Arauco tiene presencia. Por otro lado, si vemos los aspectos con más baja evaluación, estos tienen que ver con la preocupación por las personas. Arauco no le había dado un nivel de importancia comparable con los factores antes mencionado. ¿Quiere decir que este tema pasa a ser estratégico para Arauco? Como responsable del área, puedo decir que el Gerente General ha mencionado que si queremos ser una empresa de clase mundial debemos mejorar notoriamente estos aspectos. En la práctica, esto quiere decir que debemos pasar de un porcentaje de 69 a un porcentaje de 75 en la próxima encuesta. Este es el nivel donde se sitúan los mejores, por lo que es el nivel que deseamos lograr. Adicionalmente, la primera medida es cambiar el nombre de esta gerencia al de Gerencia de Personas. No es un cambio menor si pensamos en la connotación del nombre. ¿Pero cuáles son los planes de acción que se van a realizar? Para hablar de ellos me gustaría diferenciarlos según los factores, que te paso a nombrar, dado que tienen relación con los aspectos más bajos de la encuesta: Reconocimiento e incentivos: Este factor tuvo la ponderación más baja y tiene relación con dos aspectos. Por una parte, la renta y los beneficios, esto es, la percepción que tienen los trabajadores cuando comparan sus beneficios y su renta con el mercado y también internamente. Por otro lado, la falta de reconocimiento que se hace sobre el desempeño, la falta de asociación de éste con las rentas y la retroalimentación de cómo lo está haciendo el trabajador. Para abordar el primero de estos aspectos, en el mes de agosto contratamos los servicios de HayGroup, especialista en estudios de encuestas de mercado para hacer una Entrevista ne por objetivo generar los planes de acción que permitan mejorar estos aspectos. Básicamente se esta trabajando en un modelo de gestión del talento y planes de sucesión, que se comenzará a implementar en el negocio de Celulosa durante este mes. encuesta en la Región del Bío Bío, zona en donde tenemos la mayor presencia. Han comprometido su participación Endesa, Colbún, Cementos Bío Bío, Dow Chile, Norske Skog, Gas Sur, Molycop, Masonite, Inchalam, Masisa Cabreros, Beneo – Orafti, CMPC (Santa Fé), Enap Refinerías y Oxiquim por nombrar algunas empresas. Esperamos contar con los resultados el 15 de noviembre. De la misma forma vamos a realizar una encuesta en la Región Metropolitana para compararnos con empresas similares. En relación con el segundo aspecto, se está implementando en todos los negocios un sistema de gestión de desempeño, con un plan piloto. En el área Forestal, Forestal Valdivia, Bosques Arauco y Bioforest ya han realizado el piloto. Forestal Celco se encuentra en proceso de implementación. En el área de Paneles, las plantas de Trupan Cholguán, Nueva Aldea y Arauco han realizado los pilotos desde el nivel de ingenieros hacia arriba. En el área de Celulosa, la planta de Valdivia ya realizó su plan piloto. En las oficinas de Santiago y San Pedro se ha implementado en las áreas de Aserraderos, Finanzas y Arauco Distribución, quedando pendientes para su pronta implementación las demás áreas. Equilibrio y carga de trabajo Este tema tiene relación con que Arauco estimule el equilibrio entre la vida profesional y personal de sus trabajadores, además de realizar actividades y eventos enfocados en la mejora de la calidad de vida de ellos. Al respecto, en el mes de julio contratamos los servicios de un especialista en materia social, el señor Marcos Mandujano, para hacer un diagnóstico de calidad de vida laboral, tomando como referencia los resultados de los focus group y workshops de la Encuesta de Clima y las visitas que realizó a las instalaciones de los distintos negocios en los meses de agosto y septiembre. Con toda esta información elaboró un informe indicando las oportunidades de mejora que existen en este tema. Producto de lo anterior, Arauco ha decidido crear la unidad de Servicio a las Personas, a contar de 1 de octubre de este año, la cual tendrá como foco las siguientes áreas de trabajo: Salud, Educación, Deporte, Recreación y Cultura, Previsión y Promoción de la Familia. Esta unidad tendrá presencia en todas las zonas geográficas donde Arauco está presente, Mauricio Pinto, Gerente de Recursos Humanos Corporativos. oportunamente, daremos a conocer mayores detalles. Asimismo, reconociendo la existencia de importantes iniciativas a nivel de los trabajadores de Arauco, deseamos potenciar y crear instancias deportivas y recreativas. Para esto se promoverá la formación de escuelas o comités deportivos con la activa participación de los trabajadores. La idea es que ellos se puedan agrupar en ramas deportivas de interés común tales como tenis, fútbol, fútbol femenino, pesca, basketball, rayuela y otros deportes. Estos clubes funcionarán con aportes de la empresa y de los trabajadores bajo el concepto 1+1. Adicionalmente, a partir del año 2010 se implementará la Copa Arauco, cuyo objetivo será integrar a través del deporte y la recreación a los distintos negocios y áreas de la empresa. Sobre esto también iremos informando en detalle. Por ultimo, en materia educacional a contar de marzo del año 2010, se implementará la Beca Educacional Arauco, cuyo propósito es colaborar en la formación técnico profesional o universitaria de los hijos de nuestros trabajadores que tengan excelencia académica. Durante los próximos meses entregaremos el respectivo Reglamento de Becas. En relación al desarrollo de carrera, a modo de ejemplo, menciono que desde el año 2008 se esta trabajando en un malla de desarrollo para todas las plantas de celulosa, la cual nos permitirá elaborar los planes de capacitación para el cierre de brechas en el cargo actual así como la capacitación requerida para el cargo futuro. Las mallas de desarrollo están listas para las plantas de Constitución, Valdivia y Arauco. Estas contemplan competencias técnicas y blandas. Adicionalmente, el 01 de agosto, con el propósito de reforzar esta área, se incorporó a esta Gerencia la señora Lorena López como jefe de capacitación a nivel corporativo. Por otro lado, como producto del proceso de gestión del desempeño se diseñó una malla de desarrollo de competencias destinada a mejorar las brechas que se detectan en este proceso. Superior inmediato y comunicación El factor de superior inmediato tiene que ver con las habilidades blandas que debe tener nuestra supervisión para desarrollar mejor su trabajo, algunas de éstas son generar confianza, ser receptivo, mostrar disposición, reconocer los logros y generar un buen trato hacia sus trabajadores. Con respecto a la comunicación, consiste en tener canales abiertos en ambas direcciones para que todo el mundo este al tanto de lo que está pasando y cómo puede aportar. Para esto se está diseñando un programa de desarrollo de habilidades de supervisión, basado en un modelo de liderazgo situacional, el cual está destinado a aproximadamente 400 supervisores de todos los negocios. La duración de este programa es de 2 años y se espera implementarlo a partir de abril de 2010. Desarrollo de carrera y gestión del talento ¿Como continua este proceso? Esto tiene que ver con las oportunidades de desarrollo y su relación con el desempeño, así como la capacidad de atraer y retener trabajadores altamente calificados. Bueno, la idea es hacer seguimiento a estos planes de acción e incorporar otros que están en proceso de diseño los cuales serán comunicados oportunamente. Esperamos que en nuestra próxima medición, en Abril del 2011, hayamos alcanzado los objetivos propuestos. Para esto necesitaremos la ayuda de toda la organización. La primera medida fue crear el 01 de julio la Subgerencia de Desarrollo Organizacional, a cargo de la señora Alejandra Araya, la cual tie- Personal Entrega de medallas de reconocimiento 10 AÑOS Nombre Cargo Jefe Abast. Bodega y Contratos Supervisor Taller Electrico e Instrumentación CATALA MATJASIC JAIME CONTRERAS VASQUEZ CARLOS S aludamos con especial afecto a todos nuestros colaboradores que cumplieron 10, 15, 20, 25, 30 y 35 años de servicio en nuestra Empresa. En emotiva ceremonia realizada en la cena de fin de año, se les hizo entrega de medallas de reconocimiento y premios a 105 integrantes de nuestro equipo humano, por su trayectoria en Planta Constitución. Ayudante Caustificación y Horno de Cal Ayudante Caustificación y Horno de Cal Ayudante Operador Caldera de Poder DIAZ LOPEZ GUILLERMO BRIONES LOYOLA MIGUEL ROJAS DIAZ GERARDO Ayudante Operador Caldera de Poder Aydte.Op. Efluente Aydte. Pulpa Operación Recep. Mat. Primas MORALES VERDUGO ROBERTO ANDAUR VARGAS IVAN ITURRA ARAVENA JAIME GARRIDO GALVEZ PALMENIO Jefe Secado Controlad. Prod. Terminados ESCOBAR VIDAL HOGER BRAVO TENORIO OSCAR 15 AÑOS CANALES CANCINO CLAUDIO MORALES VERDUGO MARCELO FLORES ROJAS CRISTIAN GONZALEZ VARAS LEONEL ORTIZ SEGUEL EDUARDO CACERES BENAVIDES MARTILIANO SOTO ZAPATA HUGO GALLARDO CEA CARLOS Op. Compresores y Desmineralizado Ayudante Caldera Recuperadora Operador Pulpa Operador Pulpa Superintendente Fibra Amarrador Instrumentista en Turno Instrumentista en Turno 20 AÑOS MUÑOZ GUTIERREZ JUAN H. MIÑO MIÑO EUGENIO ITURRA BERNALES JORGE CONTRERAS GONZALEZ ROQUE ROJAS VALDES RAUL PEÑA PANTOJA JOSE ESPINOZA ORTEGA TOMAS MUÑOZ HERRERA MANUEL BRAVO TENORIO ABEL SANDOVAL IBAÑEZ JORGE MORALES JARA HERNAN PARRA ROA JAIME JAQUE BARRERA HERNAN Subgerente Producción Controlad. Prod. Terminados Analista Químico Operador Caldera Recuperadora Ayudante Planta Tall-Oil Ayudante Caldera Recuperadora Op. Caustif. Horno Cal Enc. Prep. Madera Pesador Jefe Abastecimiento Enc. Almacén y Despacho Superintendente Eléctrico y Control Mecánico de Area 25 AÑOS MASSEI VERDUGO ELIZABETH MEDEL SOTO ISIDRO Secretaria Enc.Area Mant. Eléctrica (Caust. y Horno Cal) ROA CUEVAS GERARDO ALCANTAR BAHAMONDES JAIME Mecánico en Turno Recep. Mat. Primas 30 AÑOS ZAMBRANO GAVILAN CARLOS Enc. Area C.Automático (Pulpa-P.Madera) CANCINO GUAJARDO HUGO ANDEREYA VERA ALEX GUTIERREZ SEPULVEDA JOSE Eléctrico Jefe Mant. Eléctrica Enc.Area Mant. Eléctrica (Pulpa-P. Madera) MENDOZA ROJAS PEDRO JUAN BUGUEÑO SOTO LUIS DIAZ DIAZ RAFAEL Mecánico Taller Perito Máquina y Herramientas Mecánico Calderero MUÑOZ LEPE JOSE TORRES SANCHEZ RICARDO AYALA BRAVO CESAR Mecánico Calderero Mecánico en Turno Mecánico de Area GONZALEZ MORALES HERNAN PARADA ALBORNOZ CLAUDIO Mecánico de Area Planificador Mantención Predictiva 30 AÑOS LEPE CASTILLO PEDRO Controlad. Prod. Terminados MIÑO MIÑO MARCIAL ARAVENA SALAZAR JOSE BUSTAMANTE LEON LUIS Analista Químico Superv. Control de Calidad Superintendente Energía y Recup. GOMEZ BARRERA EUGENIO CASTILLO SEPULVEDA PEDRO TAPIA LUENGO SANTIAGO Op. Caustif. Horno Cal Op. Caustif. Horno Cal Op. Planta de Agua MILLAS SALGADO EDUARDO VALDEBENITO POBLETE ALEJANDRO TOLEDO BRAVO BENEDICTO Operador Turbo Generador Diesel Op. Compresores y Desmineralizado Operador Caldera Poder FUENTES CACERES JUAN TAPIA CASTILLO JOSE BARRUETO JARA PEDRO ACEVEDO MARQUEZ VICTOR Operador Caldera Poder Aydte. Pulpa Operación Operador Pulpa Maquinista VIRALTA RODRIGUEZ RAUL NAVEA FIGUEROA OSVALDO GONZALEZ NUÑEZ MEDARDO Operador Cortadora Operador Cortadora Operador Cortadora Personal C Fiesta de navidad 2009 on mucho éxito se realizó el día viernes 18 de diciembre 2009 la Fiesta de Navidad para los hijos del personal de Planta Constitución, quienes asistieron con gran entusiasmo junto a sus padres al recinto Los Naranjos, lugar donde se celebró esta fiesta. Además de disfrutar del Show del Tío Micky, los niños se entretuvieron con diversos concursos y juegos inflables, hasta la llegada tan esperada del Viejito Pascuero, quien hizo entrega de regalos a los entusiastas niños de todas las edades. 35 AÑOS MOLNAR QUILPATRI MARIA E. CHOZAS MUÑOZ HECTOR LEMUN BRAVO ISMAEL RAMIREZ MORAGA CARLOS RUIZ GOMEZ ENRIQUE VALDES CASTILLO MANUEL ESPINOZA MIRANDA ANDRES ILUFI QUIROZ LUIS SALAS MENDEZ HECTOR NUÑEZ VALENZUELA PEDRO ROJAS BARRAZA PATRICIO RUIZ PEREIRA JESUS Adtvo. Control Tiempo Superv. Turno Mantención Superv. Turno Mantención Superv. Turno Mantención Mecánico en Turno Enc. Area Mant. Mecánica (Energ. Recup.) Mecánico de Area Mecánico Calderero Mecánico Calderero Mecánico Taller Mecánico Taller Mecánico Taller MORAN ORELLANA JOSE AVENDAÑO AVENDAÑO JOSE Perito Máquina y Herramientas Enc. Area Mant. Mec. (Pulpa-Prep.Madera) Mecánico de Area SAEZ NAVARRETE SERGIO MEDINA MEDINA CARLOS HENRIQUEZ POBLETE IVAN RETAMAL FAUNDEZ JOSE ROJAS SAZO MANUEL FAUNDEZ TORRES FERNANDO ROJAS DIAZ PATRICIO HERRERA MEDINA HUGO SOTO ALBORNOZ HIPOLITO Mecánico de Area Enc.Area Mant. Eléctrica (Secado) Enc.Area Mant. Eléctrica (P. Térmica) Jefe Turno Producción Jefe Turno Producción Supervisor Turno de Producción Jefe Pulpa ORELLANA GOMEZ LUIS ORTIZ CORREA CARLOS GOMEZ QUIROZ MARIO Aydte. Pulpa Operación Ayudante Pulpa Análisis Superv. Energía Recuperac. Op. Caustif. Horno Cal DUMULEF CARVAJAL JAIME VEGA NAVARRETE MARIO GARRIDO CACERES RAUL Op. Planta de Agua Ayudante Bocatoma Operador Caldera Recuperadora GONZALEZ ARANEDA DAVID GUTIERREZ NUÑEZ HECTOR ANDALUZ BRANJE JAIME Operador Caldera Recuperadora Ayudante Planta Tall-Oil Operador Turbo Generador Diesel PINOCHET LETELIER JUAN BRAVO RETAMAL PEDRO CONTRERAS AGUILAR LUIS Operador Turbo Generador Diesel Operador Turbo Generador Diesel Operador Caldera Poder ORELLANA DIAZ HECTOR SEPULVEDA VERGARA MARIO NEIRA CASTRO MARIA Técnico Quimico Analista Químico Analista Químico CASTRO FUENTES EUGENIO PEÑAILILLO PINTO MARIA Encargado Estadístico Secretaria E Cena de fin de año l pasado 11 de diciembre, se llevó a cabo la cena anual de fin de año, desarrollada en el Centro Recreacional Los Naranjos. Al igual que en años anteriores, los trabajadores de nuestra empresa disfrutaron de una grata velada junto a sus esposas. Después de la cena llegó el momento de homenajear y premiar a un total de 105 de nuestros colaboradores por su larga trayectoria laborando y entregando su granito de arena a esta compañía; de ellos 40 cumplieron 35 años de servicio y 29 con 30 años, confirmando la estabilidad y visión de largo plazo de la empresa y por supuesto, la calidad de nuestro personal, lo cual es motivo de orgullo para toda la organización. Finalmente, se dio paso al espectáculo preparado, el cual estuvo a cargo del humorista Memo Bunke y la orquesta musical Celebrity, encargados de hacer reír y bailar a los asistentes. Personal Emotiva despedida a Mario Vega, Ayudante Bocatoma salvo como visita debidamente autorizada para hacerlo. E l 30 de noviembre 2009, luego de 35 años de trabajo en la empresa y con 65 años de edad, dijo adios a Planta Constitución nuestro compañero Mario Vega Navarrete, quien se desempeñaba como Ayudante Bocatoma en el área de Producción y que pasó a retiro por jubilación. En una emotiva cena realizada en la Casona del Río de Constitución, Fernando Herrera, gerente de Planta, junto a ejecutivos y compañeros de trabajo, brindaron un afectuoso reconocimiento a Mario por su destacado desempeño en lo personal y profesional durante más de tres décadas al servicio de la empresa. Fue un grato momento en el cual se compartieron historias y anécdotas vividas durante todos estos años junto a sus Jefes y colegas. En la oportunidad, Mario Vega agradeció al gerente y a la empresa por este homenaje, recalcando que se lleva muy lindos recuerdos de tan importante etapa de su vida. “No es fácil para mí manifestar la intensa emoción y variados sentimientos que en estos momentos cruzan mi mente. Si bien es cierto, que hay alegría y satisfacción por una parte, reconozco que hay también un dejo de melancolía, algo así como una dulce y serena tristeza. Un filósofo griego de la antigüedad, Heráclito de Efeso expresó: “Panta Rey”, vale decir, “todo cambia”... Y este pensamiento toca mis fibras más sensibles. Mi alejamiento de la Planta que fue mi fuente laboral por más de 30 años constituye un cambio importante en mi vida. Los recuerdos se agolpan en mi mente y no asumiré fácilmente que ya no estoy en la Planta y que tampoco volveré a Bocatoma, Necesito volver a ese paraje que se convertirá andando en el tiempo, en un paisaje onírico. Quiero volver para reencontrarme con una parte importante de mi juventud que se quedó en ese lugar, meditando junto al río o caminando hacia sentina envuelta en el oscuro terciopelo de la noche. Necesitaré volver para calmar mi ansiedad, para contemplar a quienes fueron mis apreciados colegas, y en sublime locura charlar con el río, los cerros, los árboles, la brisa y el sendero, y alzando la voz, con las Tres Marías y la Cruz del Sur. Jamás olvidaré y estaré siempre agradecido de todos aquellos que me brindaron comprensión y apoyo en circunstancias muy difíciles, especialmente Gerencia y otros funcionarios que en diversas medidas me apoyaron solidariamente”. Finalmente agradezco esta manifestación de despedida y formulo votos por vuestros logros profesionales o laborales. Que la paz profunda y serena sea con vosotros y que la felicidad sea compañera inseparable en este camino a veces áspero de la vida..... Muchas Gracias” Contrataciones Planta Constitución Tenemos el agrado de comunicar a ustedes, que se han incorporado en forma indefinida a la organización de Planta Constitución las siguientes personas: Sr. Carlos Alvarado Valdés, en el cargo Encargado Estadístico, dependiente de la Superintendencia Control Técnico y que se incorporó a Planta a partir del 19 de Octubre 2009. Carlos es Ingeniero Informático, soltero y sin hijos. Su experiencia laboral se ha desarrollado principalmente en temas informáticos y diseño bases de datos. Sr. Olaguer Salazar Figueroa, en el cargo Encargado Prevención de Riesgos, dependiente de la Subgerencia MASSO. Se incorpora a Planta a partir del 2 de Noviembre 2009. Olaguer es Ingeniero en Prev. Riesgos y Medio Ambiente, casado y con 1 hija. Su experiencia laboral se ha desarrollado principalmente en Planta como apoyo al Departamento Prevención de Riesgos. Sr. David Henríquez Herrera, en el cargo Volante, en el área Pulpa dependiente de la Superintendencia de Fibra. Se incorpora a Planta a partir del 1 de Noviembre 2009. David es Técnico Mecánico Industrial, soltero y sin hijos. Su experiencia laboral se ha desarrollado principalmente en trabajos de mantención mecánica y como volante apoyo en área Pulpa de nuestra Planta. Sr. Rafael Muñoz Gallardo, a partir del 1º de Diciembre 2009 en el cargo de Volante (plazo fijo), dependiente de la Superintendencia de Energía y Recuperación, y que se incorpora al área de Planta Térmica. Rafael es Egresado de 4º Enseñanza Media del Colegio Arturo Prat. Casado y con 3 hijos. Su experiencia laboral se desarrolló principalmente en Aserraderos Mutrún, desde el año 1992 hasta el 2008, donde se desempeñaba como Operador de Secado. ¡¡¡ BIENVENIDOS !!! Personal Nacimientos Pesebre Navideño Muchas felicitaciones a los nuevos padres…… Como es tradicional, durante el mes de diciembre, la comunidad pudo apreciar un hermoso pesebre instalado en los jardines de Planta. El entorno natural donde fue ubicado realzó su belleza, generando gran atractivo en las personas para visitarlo. Diego Valdebenito Poblete, nacido el 09 de Septiembre, hijo de Alejandro Valdebenito Aguilera, Ayudante Pulpa Análisis y Carolina Poblete Duran. Franco Duran Peñailillo, nacido el 2 de Octubre, hijo de Jaime Duran Espinoza, Ayudante Chipper Harnero y Amada Peñailillo Espinoza. Emilia Márquez Ibáñez. Nacida el 24 de Diciembre, hija de Cristian Márquez Márquez, Auxiliar de Pulpa y Claudia Ibáñez. Un afectuoso saludo les brinda Planta Constitución a quienes cumplirán un año más de vida. Enero Día 1 2 2 3 6 7 8 10 11 12 15 18 19 20 ROLANDO CHAMORRO CH. SANDRA ESPINOZA C. RAUL VIRALTA R. CARLOS FAUNDEZ B. DANIEL PEREIRA D. HECTOR SALAS M. ALEX ANDEREYA V. JAIME ITURRA A. LUIS MEDINA B. JOSE ARAVENA S. TOMAS ESPINOZA O. CLAUDIA RIVERA E. LEANDRO GONZALEZ S. CHRISTIAN FAUNDEZ F. Día 20 21 22 24 24 24 25 26 26 27 28 29 30 WALDO GOMEZ B. JUAN CERDA U. MIGUEL VALDES P. CARLOS RODRIGUEZ N. JORGE ZUÑIGA P. RICARDO RIVERA S. HERNAN MORALES J. VICTOR ACEVEDO M. JUAN SEPULVEDA E. CRISTIAN MIÑO M. PEDRO NUÑEZ V. IVAN GOMEZ C. ROBERTO MORALES V. Febrero Día 1 3 5 5 5 7 7 9 10 12 CESAR AYALA B. JOSE SALAZAR V. JAIME ALCANTAR B. GERARDO ROJAS D. HERNAN NUÑEZ S. MARIO VEGA VISCAY CARLOS FUENTES G. ENRIQUE RUIZ GOMEZ JOSE ESPINOZA C. HECTOR CHOZAS M. Día ALBERTO BRAVO E. LUIS ZUÑIGA LOPEZ ALEJANDRO VALDEBENITO CRISTIAN MONTECINO C. OSCAR BRAVO T. ESTEBAN OPAZO V. ELIZABETH MASSEI V. HECTOR ESCOBAR G. 26 HERVER PALMA B. 13 13 14 15 17 20 21 24 19 Sabias que.. La añorada instalación de la planta de celulosa Había diferentes propuestas para instalar la planta de celulosa en Constitución U na del cardenal Raúl Silva Henríquez que era de la idea de instalarla al lado norte del río Maule. Otra, del recientemente electo senador por la Región, don Andrés Zaldivar, entonces Ministro de Hacienda, que era partidario de su instalación aguas arriba de la desembocadura del río Maule. Y la más importante, de la comunidad de Constitución que a fin de no perder la oportunidad de tener la planta de celulosa quería instalarla en el sector de La Caleta. La historia de Celco comienza durante el Gobierno de don Eduardo Frei Montalva cuando la CORFO recibe del entonces llamado Ministerio de Tierras y Colonización el terreno denominado La Caleta a objeto de construir en él una planta de celulosa. por don Jorge Back en 1972 y 1973, y por Patricio Leighton desde Septiembre de 1973 hasta su puesta en marcha, y que estas obras se ejecutaron durante los gobiernos de Salvador Allende Gossen y del General Augusto Pinochet Ugarte. El término del montaje concluyó a finales de Noviembre de 1974. La puesta en marcha parcial de la planta se inició en el segundo semestre de 1974. Y las pruebas generales de equipos e instalaciones incluyendo las primeras producciones finalizaron exitosamente durante el primer trimestre de 1975. de don Patricio Leighton con la presencia del Jefe de la Junta de Gobierno, General Augusto Pinochet Ugarte. La planta operó hasta Julio de 1975 y que posterior a esa fecha entró en receso hasta Septiembre de 1976. Durante ese periodo la planta estuvo sometida a mantenimiento permanente, mejoras de instalaciones, a la capacitación y nivelación de enseñanza básica de algunos trabajadores contratados en cargos menores, y que a pesar de la larga paralización, se mantuvo la dotación y el salario del personal cercano a 487 personas. La planta fue inaugurada oficialmente el día 9 de mayo de 1975 durante la Gerencia General En 1968 el Vicepresidente de CORFO, don Sergio Molina Silva, don Manuel Varcalcel de la Corporación para el Desarrollo y Monsiuer Georges Breton representando a la sociedad francesa ENSA (Creusot Loire Entreprises) firmaron el 25 de Noviembre de 1968 el Contrato de construcción de Celulosa Constitución S.A., denominado “El Protocolo”. La planta original fue diseñada para producir 500 ADT/día y que los grandes espacios de terreno vacío, estaban proyectados para una eventual fabricación de celulosa blanqueada. El nombre Celco proviene de la denominación que el Estado a través de CORFO dio a la sociedad, la que fue inscrita como Celulosa Constitución S.A. Fotografía de principios del siglo pasado del Sitio La Caleta. El inicio de obras se remonta al 12 de Marzo de 1970 cuando don Sergio Culaciatti en representación de don Abraham Toledo, Gerente General de Celco, procedió a la entrega del sitio La Caleta a don Hugo León Puelma, representante de la empresa INGAS S.A. para el inicio de obras de movimiento de tierras, destronque y nivelación del terreno. Los principales contratos de ejecución de obras y montaje fueron firmados por los Gerentes Generales de entonces, don Abraham Toledo G. durante 1970 y 1971, Fotografía de 1971 terminada la nivelación del sitio La Caleta. Por Luis Leyton