municipio de santiago de cali - Alcaldía de Santiago de Cali

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MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI
SECRETARIA DE GOBIERNO, CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL RIESGO
INFORME DE ACCIONES DE SEGUIMIENTO PARA LA MITIGACION Y
REDUCCION DE RIESGOS EN ZONAS DE ALTO RIESGO POR LAS
DIFERENTES ENTIDADES Y ORGANISMOS QUE CONFORMAN LAS
DIFERENTES COMISIONES, OPERATIVA, TECNICA Y EDUCATIVA DEL
COMITÉ LOCLA PARA LA PREVENCION Y ATENCION DE DESASTES –
CLOPAD DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI
ENERO – DICIEMBRE DE 2013
RODRIGO ZAMORANO SANCLEMENTE
COORDINADOR CONSEJO MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL RIESGO
SANTIAGO DE CALI,
2013
GESTIONES ADELANTADAS EN EL CONSEJO MUNICIPAL PARA LA
GESTION DEL RIESGO DE DESASTRES CMGRD
El CMGRD de Santiago de Cali, en cumplimiento a la Ley 1523 de 2.013, ha
desarrollado una serie de actividades orientadas al cumplimiento de las funciones
contenidas en la norma precitada, acordes a su propósito como es de contribuir a
la seguridad, la calidad de vida de las personas y el desarrollo sostenible, dentro
de un marco de trabajo orientado a ejecutar, seguir y evaluar acciones
permanentes para el conocimiento, reducción del riesgo y para el manejo de los
desastres.
Gestiones de orden legal
 Conformación del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de
Desastres
(Dcto.411.0.20.0674 de fecha Septiembre 06 de 2.012)
 Se nombró coordinador del Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Desastres de Cali, mediante decreto 411.020.0682 de fecha Septiembre 12
de 2.012.
 Se creó un Fondo Rotatorio de Seguridad Emergencias y desastres
mediante Decreto 411.0.200677.
 Nota: Queda pendiente la creación de la estructura del CMGRD de Cali,
acorde a lo contenido en el Art. 29 parágrafo 1, de la Ley 1523 de 2.012.,
que está incluida del proyecto de Reforma del Municipio que el señor
Alcalde presentará al Honorable Consejo Municipal de Cali.
Gestión Administrativa
 El Municipio de Santiago de Cali, se inscribió en el programa Mundial de
Municipios resilientes, siendo aceptado tal como lo demostramos con
certificación adjunta. Este es un reto que nos obliga abordar temas
relativos a la reducción del riesgo de desastres, incluyendo los elementos
básicos para evaluar los riesgos sociales y económicos, así como los pasos
esenciales para que las ciudades sean más seguras y resilientes , con
miras a lograr el desarrollo sostenible.
 Siguiendo instrucciones del señor Alcalde, se elaboró un proceso de
Actualización y verificación de familias y techos, ubicados en los 17
kilómetros del Jarillón del Rio Cauca, incluyendo los sectores de la Laguna
de Charco Azul y El Pondaje, contando para tal efecto con un grupo de 16
personas, que finalmente entregaron como resultado de la labor
desplegada un estimativo de 7.885 hogares en los sitios aludidos. Estos
resultados con costos muy bajos , se constituyen en un insumo importante
dentro del proceso que el PJOC viene desarrollando con el objeto de
reasentar estas familias de manera digna y así rescatar las zonas de
protección de la ciudad disminuyendo los riegos que sobre el jarillón y estas
lagunas venían presentándose.
 Focalizados con el Dagma y Emcali, los sitios más vulnerables a lo largo de
los 17 kilómetros del Jarillón del Rio Cauca, y en aras a disminuir los
riesgos frente a una eventual temporada de lluvias, se intervino en el Barrio
Alfonso López III, una escombrera ilegal que amenazaba con derrumbarse
sobre el Rio Cauca, lo que causaría un grave problema para la ciudad,
intervención que se efectuó de manera exitosa , estabilizándose el terreno,
lográndose con gestión del CMGRD de Cali, un aporte de la UNGRD de
Mil Quinientos Cuarenta ($1.540.000.000 ) millones de pesos.
 Se logró el pago definitivo de los apoyos financieros que la UNGRD otorgó
a 1.373 representantes de familias damnificadas por la ola invernal de
Septiembre 01 al 10 de Diciembre de 2.011, en donde algunas familias
venían presentando inconsistencias en los datos personales reportados.
Estos apoyos eran por un valor de un millón quinientos mil ($ 1.500.000.)
pesos por familia.
 Por directriz del señor Alcalde y con el ánimo de fortalecer el proyecto
ambiental escolar-PRAE y Gestión del Riesgo, se incluye este punto en la
agenda del Secretario de Educación, para ser tratado en los colegios y
escuelas del Municipio de Cali. Se efectúa por la Secretaría de educación
en convenio con la Univalle, orientado a capacitar y construir los planes de
contingencia en cerca de cincuenta colegios del Municipio.
 Por Gestiones del señor Alcalde a través del Coordinador del CMGRD,
ante el Departamento de la Prosperidad Social de presidencia de la
República, se logró que se adelantara el programa de “Empleos de
Emergencia” el cual con una inversión cercana a los setecientos veinte
millones de pesos ($720.000.000), favoreció a más de 200 familias
damnificadas por la pasada ola invernal (2.011-12), previa selección
acompañada por la Personería Municipal de Cali.
 Se logró por gestión del Coordinador del CMGRD de Cali, un aporte de la
UNGRD representado en ayudas humanitarias (Kits de mercados-kits de
cocina y kits de aseo) por un valor cercano a los trecientos millones de
pesos ($300.000.000), para el apoyo a 1.000 familias damnificadas. Estos
apoyos humanitarios han constituido un fondo de reserva humanitario, para
atender estas familias damnificadas por hechos naturales que se presenten
y están siendo entregados gradualmente.
 Con una participación importante de la comunidad caleña, las entidades
oficiales y la empresa privada, se efectuó el II Simulacro Nacional de
Evacuación por sismo con un resultado final de cerca de 114.202 personas.
Se gestionó por parte del coordinador del CMGRD de Cali ante la UNGRD, 29
subsidios de arrendamiento, por un valor de diecisiete millones de pesos
($17.000.000.oo), a familias que estaban alojadas en el Polideportivo el Diamante,
lográndose así una evacuación pacifica del mismo y un hogar digno para estas
personas desplazadas de la violencia ya afectadas por la pasada ola
invernal.2011.
ACCIONES DE REDUCCION DEL RIESGO
ACTIVACION DEL PLAN DE CONTINGENCIA PARA LA l TEMPORADA
INVERNAL 2.013
En el mes de Marzo de 2013 y ante la inminente llegada de la Segunda
Temporada invernal y atendiendo los pronósticos del Instituto de Hidrología,
Meteorología y Estudios Ambientales - IDEAM, el Municipio de Santiago de Cali,
se formula el Plan de Contingencia para la I temporada de Lluvias de 2013,
comprendida entre MARZO – JUNIO DE 2013, plan donde se adoptan medidas y
métodos que responden no solo a la realidad sino a las necesidades y a la
funcionalidad y la continuidad del Municipio de Santiago de Cali.
El Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres CMGRD de
manera articulada con los Organismos de Socorro, Autoridades locales Seguridad
y las dependencias de la Administración Municipal, activaron el Plan de
Contingencia para la I Temporada de lluvias de 2013, en el cual se identificaron
las zonas críticas y susceptibles de inundación, deslizamientos, se concentran las
acciones para reducir el impacto, los recursos humanos, tecnológicos, actores y
responsabilidad frente a la ocurrencia de eventos ocasionados por las altas
precipitaciones de lluvia para responder de manera oportuna y eficaz a los
requerimientos de la comunidad.
ACCIONES DE REDUCCIÓN DEL RIESGO ADELANTADAS POR CADA UNA
DE LAS INSTITTUCIONES PERTENECIENTES AL CMGRD
EMAVI
La Escuela Militar de Aviación, tiene a disposición de la Alcaldía de Santiago de
Cali, un Helicóptero UH – 60 para utilizarlo en el manejo de desastres, entre ellos
la atención con el bambi en los incendios forestales.
POLICIA METROPOLITANA
Los organismos de Seguridad profesionales de la Unidad de Prevención y
Educación Ciudadana, realizaron control del cauce de los ríos existentes en el
área metropolitana de la ciudad en especial el del Cauca, realizando Campañas
de concientización con el manejo de las basuras y monitoreo del rio,
comprometido a las patrullas policiales de los cuadrantes, a la vez se hizo entrega
de mercados personal de escasos recursos económicos de la zona. Igualmente
en la comuna 21 sector Decepaz, se hizo la invitación a las personas que residen
en el jarillón para que participaran de la escuela de seguridad ciudadana donde se
trataron temas relacionados a posibles problemas climáticos.
EMCALI
Dentro de las actividades ejecutadas por EMCALI EICE ESP Gerencia de
Acueducto y de Alcantarillado en prevención de inundaciones, se realizó:
 Limpieza de 228.990 metros lineales de redes de alcantarillado
 Limpieza de 92 kms de canales en toda la ciudad
 Limpieza de 129.628 sumideros en todas las 22 comunas de Cali.
DAGMA
Se llevó a cabo acciones de disminución del riesgo, orientadas estas a
concientizar a la comunidad en materia de manejo de residuos sólidos, banqueos
artesanales, mal manejo de aguas servidas, entre otras, donde fue preciso
formular un comunicado para las comunas de ladera 1, 2, 18,19 y 20 y comunas
17 y 21 con recomendaciones para disminuir riesgo de avenidas torrenciales e
inundaciones.
Durante esta época la autoridad ambiental del Municipio DAGMA, contrató
guardarríos para vigilancia en las cuencas de los ríos Lili, Meléndez, Cañaveralejo,
Aguacatal, Cali y Cauca con el propósito de hacer recorridos permanentes e
informar los aumentos de caudal a la comunidad localizada aguas abajo del rio,
igualmente notificar a EMCALI cuando se detecta la falta de mantenimiento de
canales y/o obstrucciones que aumenta el riesgo de inundaciones.
Se desarrolló seis (6) jornadas de capacitación en el tema de gestión del riesgo a
estudiantes de bachillerato de las instituciones Educativas de los Corregimientos
de Golondrinas, Montebello, la Buitrera, el Saldito, La Castilla y los Andes.
VIVIENDA SOCIAL
 Capacitación en manejo ambiental, convivencia y organización comunitaria
a más de 600 familias que fueron seleccionadas como adjudicatarias de la
primera etapa del macro proyecto iniciados por la Secretaría de Vivienda
Social y Comfenalco Valle.
 Levantamiento de Censos a familias ubicadas en zonas de alto riesgo y
reubicadas previo el cumplimiento de los requisitos exigidos para este
proceso.
INFRAESTRUCTURA
Obras de mitigación
OBRA
BARRIO
CONTRATISTA
VALOR OBRA
VALOR
CONTRAT
O
535..659.2
44
OBSERV.
Construcción
Muros
de
Contención
sector
Villa
Alabama
Corregimiento
del a Buitrera
Construcción
Muros
de
Contención en
concreto
reforzado vía
principal
que
de la cabecera
de Villacarmelo
conduce a Dos
Quebradas
corregimiento
de Villacarmelo
Construcción
Muros
de
Contención vía
que conduce a
Rio
Pichindé
Corregimiento
de los Andes
Construcción
Muros
de
contención
concreto
reforzado vía
principal
del
Saladito
conduce
al
corregimiento
de Felidia.
Total
La
Buitrera
Consorcio Muros
Rurales
2013
Denis Edgardo
Romero Jiménez
313.045.317
Villa
Carmelo
Carlos Augusto
Restrepo Salazar
282.629.320
511.372.31
7
Legalización
Contrato
Los
Andes
222.613.927
535.659.24
4
Legalización
Contrato
Felidia
228.742.997
511.372.31
7
Legalización
Contrato
1.047.031.561
Legalización
Contrato
ORGANISMOS DE SOCORRO
Se atendió por parte de los Organismos de Socorro los llamados de las
comunidades frente algunas alertas en sectores de Pance hasta el rio Lili.
Se realizaron labores de prevención en Terrón Colorado y en la respuesta se
apoya en el retiro de árboles caídos sobre la carretera que obstaculizaba el paso.
Se hacen recomendaciones a las comunidades en alto riesgo respecto a mantener
las alertas frente a eventos adversos que puedan presentarse.
Los Bomberos Voluntarios de Cali, atendieron 557 incendios forestales en el
presente año, con un alto resultado frente a la oportuna reacción, evitando la
propagación de los mismos.
Actividades Humanitarias:
 Los días 3, 4 y 5 de marzo de 2013, La Alcaldía de Santiago de Cali CMGRD Gestionó ante el Comandante de la Fuerza Aérea Colombiana
General del Aire TITO SAUL PINILLA PINILLA para la consecución de
transporte aéreo para 194 personas
que se encontraban bloqueados en
el Terminal de Transportes de Cali
con imposibilidad de viajar hacia el
sur del País y 324 personas de
diferentes nacionalidades que se
encontraban en la ciudad de Cali,
donde fue necesario aunar otros
esfuerzos, para coordinar la labor con
Organismos de Socorro y de
Seguridad.
Entidades participantes
en el proceso
No. de personas
beneficiadas
No. de personas
beneficiadas
5
518
518
 Gracias a las relaciones establecidas con la empresa privada, donde se
destaca el compromiso y una participación cada vez más importante a
través de las diversas vías y de manera responsable, con las acciones
humanitarias, un marcado desarrollo de la responsabilidad social
empresarial y en general con los diferentes procesos que se han
emprendido desde el Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo, el
Coordinador del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo RODRIGO
ZAMORANO SANCLEMENTE, gestionó ante el doctor JENARO PEREZ
GUTIERREZ, Gerente de la Cooperativa de COLANTA, 10.000 litros de
leche los cuales fueron distribuidos en sectores vulnerables de la Laguna el
Pondaje (El Polo Playa Alta, Playa Media, Playa baja, la Florida, Haití, el
Valladito)beneficiando de esta manera a más de 5.000 familias.
Costo aproximado
de la actividad
humanitaria
$ 22.000 Millones
No. de sectores
beneficiado/Alcance
7
No. de
Familias
beneficiadas
5.000
 En el mes de mayo de 2013 esta oficina, gestionó ante La Unidad Nacional
para la Gestión del Riesgo – DIAN elementos donados consistentes en ropa
y calzado, los cuales serán destinados a apoyar actividades humanitarias
de atención a afectados y damnificados en inundaciones, incendios,
avalanchas y similares que ocurren en la jurisdicción.
Costo aproximado
de donación
$ 333.633. 917
No. de posibles
familias a beneficiar
953
No. de
personas a
beneficiar
5.718
El 15 de Marzo de 2013, culminó el proyecto donde se realizó Capacitación en
prevención de emergencias en zonas de alto riesgo de los Barrios Puerto Nuevo y
Puerto Mallarino de la comuna 07 del Municipio de Santiago de Cali”, de acuerdo a
la ficha EBI No. 23-042744, proyecto con el cual se logró: Conformar Brigadas de
Emergencia, capacitar en temas de Primeros Auxilios, bomberotecnia, formulación
de planes de emergencia comunitarios, Sistemas de Alerta Temprana a 120 líderes
comunales de los sectores de Puerto Mallarino, Brisas del Cauca, Puerto Mallarino
sector Playa Renaciente y Playita Puerto Mallarino.
$ 85.651.500,
No. de sectores
beneficiado/Alcance
No.
de
Personas
capacitadas
5
120
Logros de la capacitación




Conformación de 120 líderes una
brigada
de
atención
de
emergencia Comunitaria en los
Barrios Puerto Nuevo y Puerto
Mallarino,
capacitados
en
Primeros auxilios, Bomberotecnia,
Rescate
Acuático
Básico,
capacitación y conformación de
brigadas e implementación de
sistemas de Alerta Temprana.
Formulación
de
planes
de
emergencia
Conformación de brigadas de
emergencia
Implementación de cuatro (4)
Sistemas de Alerta Temprana
(SAT) en los Barrios Puerto
Nuevo y Puerto Mallarino
Formulación del Plan de Gestión de Riesgo del Municipio de Santiago de Cali
Continuidad en la formulación del Plan de Gestión del riesgo del municipio de Santiago de
Cali, con adelantos importantes básicamente trabajando en el desarrollo de 13 escenarios
de riesgo. Se destaca que el escenario de Incendios forestales se encuentra 100%
terminado y su desarrollo tuvo un reconocimiento a nivel nacional, siendo invitados a la
ciudad de Bogotá los profesionales que lo conforman el Capitán Jairo Soto de Bomberos, la
Doctora Francia Elena Bernal de la Universidad Autónoma de Occidente y la Servidora
Pública de la Secretaría de Gobierno, Convivencia y Seguridad - Consejo Municipal para la
Gestión del Riesgo Anny Lucía Flòrez Quintero, quien ha venido liderando el proceso desde
su inicio en el año de 2011.
Escenarios de
Riesgo
Identificados,
Priorizados y
Caracterizados
Relator
Incendios Forestales
Jairo Soto Gil
Movimientos en Masa
Eliana Claritza
Castro Aragón
Conformado por
Jairo Soto Gil
Francia Elena Bernal
Avance
100%
Sismos
Elkin de Jesús
Salcedo
Trinidad Sarria. IGAC Luz Adilly
Medina – SSPM, Hugo Antonio
Bohórquez,
Infraestructura,
Jaime Puerta
Hamilton Congo- Gases de
Occidente, Luis H. toro
EMCALI, Luis Guillermo Parra –
Andrés Mauricio Millán CVC ,
Romel Lozano, Deportes, Luis
Fernando Gómez, vivienda
Social
Elkin de Jesús Salcedo
Leandro Pérez
Accidentes de
Tránsito
Ingeniero Hugo
Antonio Bohórquez
Ingeniero Hugo Antonio
Bohórquez
Epidemias
Luz Adilly Medina
Luz Adilly Medina
30%
Escape de Gas
Hamilton Congo
Hamilton Congo
50%
Explosión
Javier Eduardo
García
Laura Lenis Libreros
Inundaciones
Incendios
Estructurales
Atentados Terroristas
Asonadas
Fuga de Presos
Intoxicaciones
Gustavo A, Jaramillo
Javier Eduardo
García
Javier Eduardo
García
Javier Eduardo
García
Luz Adilly Medina
85%
80%
Plan que por su
tecnicidad, se
está
desarrollando
articuladamente
con el Plan
Departamental.
40%
20%
Freddy Salcedo
Gustavo A. Jaramillo
100%
20%
20%
20%
Luz Adilly Medina
60%
LOS JUEGOS MUNDIALES - THE WORLD GAMES 2013
El Municipio de Santiago de Cali, fue sede del segundo evento deportivo más
importante del mundo, después de los “Juegos Olímpicos” realizándose cada
cuatro años, bajo su patronaje. Este evento se llevó a cabo del 25 de julio al 04 de
agosto de 2013, la cual contó con la participación de.
Países
Participant
es
No.
de
deportistas
Escenarios
deportivos
No. de Unidades
de Organismos
de Seguridad
No.
de
Organismos
de Socorro
123
4.600
23
11.750
700
No.
de
Unidades
de
Agentes
de
Tránsito
350
No.
de
Voluntario
s
3.500
Bajo su patronaje, con 31 deportes (26 oficiales y 5 invitacionales) y la
participación de 5.000 atletas de 123 países. Realizados por primera vez en Sur
América-Cali-Colombia.
El CMGRD, apoyó y acompañó todas las reuniones preliminares para la
organización de los Juegos mundiales.
El Municipio de Santiago de Cali brilló en la organización en los Juegos
Mundiales. Los caleños recibieron muy bien a las delegaciones que participaron
de estas justas deportivas.
El CMGRD fue invitado a Bogotá con el fin de
presentar las experiencias que se obtuvieron tras la realización de los Juegos
Mundiales 2013.
El Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) realizó en
Bogotá un taller con todos los Consejos Municipales y Departamentales de
emergencias, para dar a conocer las experiencias positivas que la ciudad de Cali
obtuvo en materia de atención en eventos masivos.
Los juegos Mundiales
sirvieron para demostrar que nuestro municipio y que gracias a las buenas
gestiones se pueden realizar eventos de talla internacional.
El balance general fue favorable. La Alcaldía de Santiago de Cali y el CMGRD
trabajaron incansablemente de manera articulada con los organismos de socorro,
organismos de seguridad quienes estuvieron siempre prestos a vigilar y responder
oportunamente a cualquier eventualidad que se presentara en la realización de
estos
juegos.
Se resaltó el comportamiento de los caleños, la asistencia masiva en los
escenarios fue una constante, lo que hizo que prendiéramos las alarmas y
activáramos los planes de contingencia con el fin de garantizar la seguridad de los
asistentes a los eventos, se prestó vigilancia policiva las 24 horas del día por
tierra y aire y los organismos de socorro que deportistas brindaron atenciones y
primeros auxilios a los asistentes y deportistas que en el momento lo requirieron.
El Puesto de Mando Unificado funcionó dando respuesta inmediata a la ciudad y
demostrando que con trabajo articulado se puede garantizar la realización de
grandes eventos en la ciudad y se logran objetivos.
PARTICIPACIONES IMPORTANTES DE RESALTAR
 En el mes de Agosto de 2013, el Municipio de Santiago de Cali a través del
Coordinador del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo participó en
la Pasantía de Reducción de Desastres y Adaptación al Cambio Climático
que se llevó a cabo en MIAMI en la Universidad de Florida la cual contó
con el apoyo de la OFDA.
El objetivo principal de esta pasantía era la de fusionar los conceptos, las
acciones operativas y la práctica en Reducción del Riesgo en un solo modo de
accionar para la gestión del riesgo de desastres y el cambio climático. Para
lograrlo, durante la pasantía se abordarán desde investigaciones de alto nivel
hasta acciones de preparación a la comunidad, así como la responsabilidad social
y desarrollo de planes de continuidad de negocio en el sector privado.
 Con el fin de ayudar a mitigar las inundaciones en la ciudad, el Consejo
Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres y sus integrantes
programaron desde el mes de agosto, una serie de visitas en el oriente de
la ciudad para estudiar los sitios más críticos y así mismo diseñar planes de
contingencia.

Entre los puntos críticos visitados se encontró (Canal Oriental, Cauquita Sur,
Figueroa, canal de la calle 48, la estación de bombeo de aguas residuales Puerto
Mallarino y la planta de Tratamiento Cañaveralejo) en estos lugares, para
presentar un proyecto a la Agencia Presidencial para la Cooperación Internacional
denominado ‘Mitigación del Riesgo Ambiental y Sanitario en la zona Oriente de
Santiago de Cali, donde se beneficiarán habitantes de las comunas 13, 14, 15 y 16
Con la nueva iniciativa de la Alcaldía de Santiago de Cali que busca mitigar el
riesgo de inundación en el oriente de la ciudad.
PARTICIPACION TERCER SIMULACRO NACIONAL
El Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo de Desastres (CMGRD), lideró la
organización logística para el desarrollo del simulacro, donde se promovió y
estimuló el ejercicio siendo necesario para ello contar con la participación de los
diferentes Organismos de Socorro, de seguridad y diferentes instituciones que
conforman el Consejo Municipal.
El objetivo fundamental del simulacro estaba fundamentado en generar cultura de
la prevención y autocuidado de la ciudadanía ante fenómenos naturales como
sismos, a fin de mejorar la cultura de reducción y la capacidad de respuesta, y
poner a prueba los objetivos, el alcance y participación de la población caleña en
este tipo de ejercicios
Número de Entidades involucradas en el ejercicio:
Meta
Logro
%
Logrado
Entidades Operativas
6
6
100
Entidades del Sector Salud
27
14
51.8
Tipo de Entidad
Entidades Educativas
125
58
46.24
Entidades Públicas
18
18
100.0
Empresas Privadas
70
55
78.57
Organizaciones Comunitarias
Centros Comerciales
16
11
68.75
Meta
Logro
Número de Personas Evacuadas:
Empleados y funcionarios
3. 000
5.186
Estudiantes
78.300
39.820
Comunidad: Empresas
Privadas
Centros Comerciales
6.500
55.860
Otro. ¿Cuál? _Salud
___________
2300
3.336
Desarrollo del Simulacro.
Registro Fotográfico
El 10 de octubre de 2013 el Municipio de Santiago de Cali, dio a conocer ante el
Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo, y representante del Nivel Nacional
los avances alcanzados en la formulación del Plan de Gestión del Riesgo de
nuestro municipio el cual se viene desarrollando desde el 2011. Se hizo la
presentación de trece (13) escenarios de riesgo. El nivel Nacional a través de su
representante el Ingeniero LUIS CARLOS MARTINEZ, asesor del Proyecto de
Asistencia Técnica de la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo, calificó a
Cali como un modelo nacional para mitigar el riesgo de desastres.
Se está
elaborando propuesta para adoptar por Decreto la II versión del Plan.
En el mes de octubre de 2013, se conformó un equipo de profesionales expertos
(Geólogos, Ingenieros, Arquitectos, con el fin de valorar las edificaciones en Cali
con presuntas amenazas de Riesgo en sus estructuras. A raíz de lo ocurrido en
Medellín en el Edificio Space, que colapsó por falla en sus estructuras,
desencadenó una serie de denuncias de este tipo en todo el país.
En las primeras 22 visitas programadas, se encontró un completo
desconocimiento por parte de los compradores o responsables de apartamentos,
locales o bodegas, ya que no tienen en cuenta que antes de adquirir un bien
inmueble se paga por un estudio previo. Se realizan modificaciones en los
primeros pisos colocando en riesgo los pisos altos, colocan en riesgo la estabilidad
de la infraestructura completa.
El Departamento Administrativo de Gestión del Medio Ambiente – DAGMA, formuló
un proyecto para implementar sistemas de alertas tempranas en las comunas 1,
2, 3, 6, 17, 18, 19 y 20 del Municipio de Santiago de Cali.


Generalidades del Proyecto
NOMBRE DEL PROYECTO
Implementación de un Sistema de Alerta Comunitaria para
Prevención de Riesgos
VALOR DEL CONVENIO
Cien Millones de Pesos M/CTE
($ 100.000.000)
FUENTE DE FINANCIACION
Recursos de Sobre Tasa Ambiental
LUGAR DE EJECUCION
Comunas 1, 2, 3, 6, 17, 18, 19 y 20 del Municipio de Santiago de
Cali
CONTRATISTA
CORPORIESGOS
Responsable: Psicóloga Jenny Mora
Teléfono: 5146202
SUPERVISOR
CVC
Supervisor: Ing. Fabio Calero
Teléfono: 6206600 ext 307
ACOMPAÑAMIENTO
DAGMA
Ing. José Mauricio Muñoz
Teléfono: 6606879
El seguimiento y evaluación de los resultados se realiza con base en los
informes levantados por el contratista, las actas levantadas en la socialización
de cada comuna (comités de planificación), caracterización y los tres talleres
de cada comuna donde se desarrolla el proyecto, incluidos los listados de
asistencia y registro fotográfico.
En el de 2013 el CMGRD realizo:
 Se realizaron 155 Visitas de inspección ocular a Zonas de alto riesgo para
Prevención de Desastres, adoptando decisiones de intervención en
aquellas que pos su complejidad y riesgo así lo ameritaban.
 Se realizaron 40 campañas en Prevención de Emergencias y Desastres,
orientadas a comportamiento ante la eventualidad de presentarse un
sismo; comportamiento para prevenir incendios forestales; buen manejo
de residuos sólidos para que no afecten nuestros canales de conducción de
aguas lluvias, manejo de la pólvora, entre otros.
 Se tramitaron cerca de 269 Derechos de Petición los que fueron
debidamente tramitados.
 Se atendieron 33 Tutelas las que fueron debidamente tramitadas.
 Se atendieron cerca de setenta (70) eventos masivos de gran formato, con
las instituciones de socorro, integrados a través de los puestos de mando
unificados (PMU) con excelentes resultados, sin haberse presentado casos
que lamentar, gracias a los planes de contingencia y de evacuación que se
construyeron bajo la orientación del CMGRD y de la Secretaria de
Gobierno, en reuniones previas.
 El CMGRD acorde a hechos naturales presentados, atendió cerca de 144
familias entregándoles las respectivas ayudas humanitarias.
PUNTOS POSITIVOS A DESTACAR
 Reconocimiento a nivel nacional por el trabajo desarrollado del equipo de
Profesionales participantes de la formulación del Plan de Gestión del
Riesgo, Capitán JAIRO SOTO GIL, de Bomberos Cali , la Doctora
FRANCIA ELENA BERNAL del Observatorio de la Universidad Autónoma
de Occidente y ANNY LUCIA FLOREZ QUINTERO del CMGRD fueron
invitados a la Ciudad de Bogotá para participar como Conferencistas en los
Talleres de Conocimiento del Riesgo, Reducción del Riesgo y Atención del
Desastre en noviembre de 2012, con el fin de dar a conocer el trabajo que
en materia de Incendios Forestales se ha desarrollado en el Municipio de
Cali.
 El logro importante alcanzado para avanzar en los trece (13) escenarios
de riesgo identificados y socialización para aprobación de la II Versión del
PMGRD.
 Fortalecimiento del equipo de trabajo en Conocimiento del Riesgo,
Reducción del Riesgo y Atención del Desastre
 Socialización del proyecto estudio de diagnóstico del Jarillón de Agua
blanca y el Sistema de Drenaje Oriental de la Ciudad de Cali frente a
inundaciones realizado por la Corporación OSSO, la cual fue posible a
través de la Alcaldía de Santiago de Cali, el Fondo Adaptación, la Comisión
Holandesa, estudio fundamental para apoyar técnicamente la formulación
del PGRM. Este estudio nos permite conocer las condiciones actuales del
jarillón y la vulnerabilidad que presenta por intervenciones humanas sobre
el cuerpo del dique, que pueden comprometer su estabilidad, la
infraestructura vital existente en la zona que puede verse seriamente
afectada por cuanto son altamente vulnerable a inundación y que están
asociadas a que falle del dique, personas expuestas a inundaciones y cómo
se vería expuesta la funcionalidad en caso de fallar los diques. Da a
conocer de acuerdo a las estadísticas presentadas en la Ola invernal de
2010-2011,el monto de las pérdidas que produjo pérdidas directas, se
realizó la evaluación de las amenazas, la vulnerabilidad y la valoración del
riesgo, las experiencias en el desarrollo del diagnóstico y las medidas que
se deben adoptar para reducir los riesgos a lo largo de los 17 kilómetros del
jarillón, determinación de puntos críticos distribuidos en inmediaciones de la
Planta de Tratamiento de Aguas Residuales (Ptar) de Cañaveralejo, así
como de la Planta de Tratamiento de Puerto Mallarino, y en sectores de
Alfonso López y de Navarro. Estudio que igualmente nos permite conocer
las acciones concretas y cuantificadas para la reducción de los riesgos y
que hacen parte del plan de acción presentando, siendo este estudio
altamente positivo para el escenario de inundaciones que se está
desarrollando ya que será un apoyo que técnicamente resolverá este
escenario en un gran porcentaje.
 Reconocimiento al Benemérito Cuerpo de Bomberos de Cali quien ocupó el
primer lugar en la quinta movilización de Brigadas Forestales
distinguiéndose por su pericia, al posicionarse como la mejor Brigada
Forestal, obteniendo el mayor puntaje en las competencias bomberiles.
RODRIGO ZAMORANO SANCLEMENTE
Coordinador Consejo Municipal de Gestión del Riesgo
Proyecto: Adm Anny Lucía Flórez Quintero
Digito: Claudia Hernández
Reviso: Dr. Oscar Orejuela Osorio
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