Tamaulipas - EDGAR MACIEL MARTINEZ BAEZ

“LAS VISITAS DE INSPECCION
JUDICIAL EN EL PODER
JUDICIAL DEL ESTADO DE TAMAULIPAS “
Bajo el propósito de administrar justicia bajo los lineamientos exigidos
por el imperio de la ley, en el poder judicial del Estado de Tamaulipas,
se actúa con una política de calidad adquiriendo el compromiso en
ofrecer una actuación jurisdiccional apegada a derecho, apoyado en la
mejora continua de los procesos judiciales así como administrativos,
soportados por una administración eficiente y transparente de los
recursos, para satisfacer las demandas de los justiciables en la
entidad, sin perder de vista la misión que en este órgano de justicia lo
es la sana aplicación de la norma para dirimir los conflictos a través de
los tribunales previamente establecidos en conjunción con los medios
alternos para garantizar el estrado de derecho, aplicando las leyes en
forma imparcial, responsable, in dependiente, gratuita y accesible a
todas las personas.
En los últimos cuatro años, se ha fortalecido el régimen de inspección
de visitas judiciales en diversos aspectos, el primero de ellos es la
puesta en marcha de revisiones trimestrales, toda vez que
anteriormente los juzgados eran sujetos a una supervisión anual, hoy
en día se refleja un trabajo judicial satisfactorio en un noventa por
ciento de las labores encomendadas a dichos tribunales, pues con ello
se ha obtenido una mejor eficacia del personal adscrito en cuanto al
mantenimiento permanente de las funciones y obligaciones que deben
cumplir, permitiendo además, conocer el estado real de los juzgados
detectando las fortalezas y debilidades que imperan en el acto de la
revisión, lo cual permite a los visitadores realizar una evaluación
auténtica dejando recomendaciones que auxilian a los juzgadores en
el ejercicio de la función, en razón que estas visitas a diferencia de la
realizada en el primer trimestre, no le son notificadas a los titulares.
Igualmente, aprovechando las ventajas del sistema de gestión judicial
se estableció el desarrollo de inspecciones virtuales, donde personal
capacitado adscrito a la Dirección de Visitaduria, diariamente accesa
a las pantallas de trabajo de jueces y secretarios de acuerdos, lo cual
permite verificar el trabajo judicial en los diversos rubros, pues en él se
visualiza que los decretos y sentencias se emiten en los términos
exigidos por la ley, observando además el tiempo de duración para
llevar a cabo dicha cuestión, pues en las pantallas se distinguen con
diversos colores la demora en la que se ha incurrido, detectando
además el trabajo pendiente. Precisa añadir, que después de
efectuada la exploración al sistema, se elabora un reporte general
emitiendo las recomendaciones necesarias, esto ha permitido a la
dirección de visitaduria en coordinación con el consejo de la judicatura
mantener un control y vigilancia sobre los órganos jurisdiccionales y
sus integrantes, en la forma correcta de operar el sistema de gestión
judicial, lo que desde luego representa beneficios considerables a los
justiciables. Lo cual nos ha permitido que en la actualidad, los
titulares cumplan con la garantía consagrada en el artículo 17 de la
carta magna.
En otro orden, se reglamentó y aprobó las visitas de inspección a las
centrales de actuarios y oficialías de partes común de los juzgados
menores y de primera instancia de los distintos distritos judiciales, las
cuales a diferencia de las practicadas a los juzgados, la primera de
ellas tiene como objetivo principal comprobar la celeridad del trámite
en las notificaciones de los asuntos, la distribución igualitaria de la
carga de trabajo entre los actuarios, el porcentaje de diligencias que
cada uno de los ejecutores realiza, como también verificar el
funcionamiento del sistema astus, mediante el cual se detecta la ruta y
ubicación exacta de los notificadores durante la jornada laboral en
relación a las notificaciones que le fueron asignadas, analizando
además minuciosamente el contenido de las razones actuariales, con
la finalidad que contengan las formalidades exigidas por los
ordenamientos legales.
Respecto de las oficiales de partes, la visitaduría vigila que las
promociones de trámite al recibirse se asiente en los campos del
sistema los datos requeridos con el objeto que al recibir el juzgado
esta documentación permita conocer los datos necesarios para la elab
oración del acuerdo respectivo, mientras que en tratándose de las
promociones iníciales se da seguimiento a la forma de asignación
directa de los asuntos que tienen antecedente en algún juzgado.
Por otro lado, se comprueba la recepción de documentos fuera de
horario como también las diversas causas de anulación en el proceso
de captura.
Por último, se ha implementado el programa para el otorgamiento de
estímulos a los jueces, secretarios de acuerdos, actuarios y el
personal de los juzgados en general, el cual pretende mejorar el
trabajo que estos realizan, considerando para el logro de esta
situación, la necesidad de estimular y recompensar a quienes
destaquen en el desempeño de sus labores, a saber la radicación en
tiempo de los ocursos iniciales de demanda tratándose de la
naturaleza que fuere, al igual que por el dictado de las sentencias que
los jueces deben emitir en cada asunto, siempre que aquellas
estuvieren pronunciadas en el plazo que la ley de la materia lo
establezca, lo cual contribuye también a que las demandas de los
justiciables sean atendidas oportunamente.
No pasa inadvertido, la circunstancia de exigir a los juzgadores la
calidad en sus resoluciones emitidas, pues para ello opera
actualmente otra clase de estímulos donde el contenido de las
sentencias son equilibradas por el tribunal de segunda instancia, es
decir la aplicación que el resolutor de primer grado aplicó en su
decisión como resultado obtenido al resolver el recurso de apelación,
por lo cual si dicha decisión judicial es confirmada, modificada,
revocada o se hubiere decretado la reposición del procedimiento por
advertir alguna violación procesal, lo que en cada caso hace
merecedor al juez de una asignación económica según el resultado
obtenido desde el punto de vista jurídico, con lo cual los jueces han
resultado comprometidos con la calidad en sus resoluciones y la
verificación de los procesos se encuentren ajustados a la ley.
Siguiendo bajo esta directriz existe también la evaluación voluntaria
para supervisar la puntualidad y permanencia en el despacho por
parte de los jueces, con lo que se garantiza el acceso a la justicia
hacia el foro litigante y se estimula un verdadero rendimiento en el
desempeño laboral, lo cual se hace bajo una revisión aleatoria en el
caso de permanencia, mientras que para la puntualidad se corrobora
mediante el seguimiento electrónico con la imposición de la huella
digital de cada titular, con independencia de lo anterior en este entorno
se estimula el envío electrónico de la lista de acuerdos así como las
cédulas de notificación a la central de actuarios requeridas a petición
de parte y oficiosamente, de tal suerte que a los puntajes obtenidos se
disminuirán las observaciones que al juzgado imponga la dirección de
la visitaduria judicial, lo cual ocasionará como consecuencia la pérdida
o, en su caso, la disminución de este estímulo, con independencia de
la sanciones que el Consejo de la judicatura pudiera imponer de
acuerdo a las normas aplicables.
CONCLUSIONES.
Con la instrumentación de las políticas de control, mediación y
estímulos instrumentadas en el poder judicial de Tamaulipas se ha
favorecido cabalmente el ejercicio de la función judicial contando
ahora con servidores comprometidos institucionalmente que satisfagan
los principios de una justicia pronta, imparcial y expedita sin perder de
vista la calidad en el desempeño laboral, por lo cual podría afirmarse
que en el Estado de Tamaulipas los tamaulipecos cuentan con una
justicia de desempeño y transparencia.
Lograr un poder judicial predecible y justo, que cuente con elementos
humanos calificados y herramientas adecuadas en el entorno judicial.