Adquisicion de Servicios para la Elaboracion del Catastro de Redes

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Proyecto de Modernización del Sector Agua Potable y Saneamiento,
PROMOSAS
Contrato “Adquisición de Servicios para la Elaboración del
Catastro de Redes e Inventario de Elementos Servicio Autónomo
Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA)”
SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
INFORME FINAL
BlomInfo A/S
Julio 2012
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
TABLA DE CONTENIDO
0.
RESUMEN EJECUTIVO
2
1.
INTRODUCCION
11
2.
EL CONTRATO
14
2.1. Adjudicación y firma del contrato
14
2.2. Alcance
14
2.3. Licitación
14
2.4. Orden de inicio
14
2.5. Insumos del cliente
15
2.6. Insumos adicionales proveídos por el Contratista
16
2.7. Permisos de construcción
16
2.8. Adendas al Contrato
18
3.
20
LA EMPRESA BLOMINFO A/S
3.1. La empresa
20
3.2. Personal clave del proyecto
21
4.
22
ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS
4.1. Especificaciones técnicas
22
4.2. Manuales
23
4.3. Control de calidad
27
5.
36
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
5.1. Organigrama
36
5.2. Unidades de Coordinación de los trabajos
38
5.3. Personal
43
5.4. Oficinas
43
5.5. Equipos
43
5.6. Software
45
6.
48
PREPARACIÓN DE LOS TRABAJOS
6.1. Sectorización
48
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6.2. Red Geodésica
49
6.3. Material de Promoción y Propaganda
50
6.4. Logos e Identificación
51
6.5. Capacitación del personal
53
7.
PROYECTO PILOTO
54
8.
RESULTADOS OBTENIDOS
55
8.1. Procedimientos
55
8.2. Escaneo y Pos Proceso
55
8.3. Barrido Catastral
58
8.4. Infotecnología y Sistemas de Información Geográfica (IT - SIG)
64
8.5. Productos desarrollados
66
8.6. Migración de datos
67
8.7. Gestión de la calidad
72
8.8. Entregas al Cliente
79
8.9. Productos adicionales
88
8.10.Kilometraje en Exceso
91
8.11.Supervisión del cliente (SANAA)
91
9.
95
RESTRICCIONES Y PROBLEMAS
9.1. Problemática encontrada
95
9.2. Existencia de normatividad para los servicios deseados
95
9.3. Permisos de catas
96
9.4. Información cartográfica de las zonas de trabajo
96
9.5. Red geodésica sin densificación
96
9.6. Campaña de socialización de las actividades del Cliente muy limitada
97
9.7. Alto índice delincuencial en las zonas de trabajo
97
9.8. Disputas entre los pobladores organizados
97
9.9. Inseguridad
98
9.10.Salario mínimo
99
10. CRONOGRAMA DE TRABAJO
101
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Anexos
1. ANEXO. Planos de la zona del proyecto
2. ANEXO. Ortofoto zona del proyecto
3. ANEXO. Imagen satelital
4. ANEXO. Productos recibidos del SANAA
5. ANEXO. Productos recibidos de otras empresas
6. ANEXO. Especificaciones técnicas según términos de referencia
7. ANEXO. Fichas utilizadas
8. ANEXO. Ilustraciones oficina BlomInfo A/S, Tegucigalpa
9. ANEXO. Índice grafico de la sectorización
10. ANEXO. Red geodésica BlomInfo A/S SANAA Tegucigalpa
11. ANEXO. Promoción y publicidad
12. ANEXO. Mapa de la zona del área piloto
13. ANEXO Mapeo predial previo a labores de rastreo
14. ANEXO. Cuadro de proyección para operaciones de rastreo
15. ANEXO. Ilustraciones de actividades de rastreo y catas
16. ANEXO. Cuadro resumen de fichas levantadas
17. ANEXO Cuadro de coordenadas de triangulación para densificación de sectores #1 al #17
18. ANEXO Cuadro de ubicación de puntos de triangulación para la densificación del sector # 20
19. ANEXO. Resumen de esquemas medidos
20. ANEXO Mapa ejemplo de líneas de conducción
21. ANEXO. Memoria técnica
22. ANEXO. Listado de personas de las comunidades que apoyaron el proyecto
23. ANEXO. Mapa ejemplo de líneas de conducción5
24. ANEXO. Sectores 16, 18 y 19 Kms en exceso
25. ANEXO. Mapa de riesgo de seguridad
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AGRADECIMIENTOS
Expresamos nuestro agradecimiento a los ejecutivos y funcionarios del Proyecto de Modernización
del sector Agua Potable y Saneamiento (PROMOSAS), al Programa de Inversión, Desarrollo,
Programas & Proyectos (PROINDE), del Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y
Alcantarillados (SANAA), a la Secretaria de Finanzas (SEFIN), a través de la Unidad
Administradora de Proyectos (UAP), Ejecutivos del SANAA y SEFIN, Policía Nacional de
Honduras, Policía privada, Juntas de Agua, Organizaciones de Base, Personal de Centros
Educativos y Ciudadanía en general, por su incondicional apoyo en la ejecución del presente
Contrato.
Ing. Walter Pavón
Ing. Nancy Pagoada
Ing. Cesar Guillen
Ing. Reina Rodríguez
Ing. Iván Rojas
Señora Leticia Barahona
Lic. Daisy Mejía de Erazo
Gerente de Inversión, Desarrollo, Programas & Proyectos
(PROINDE)
Jefe Área Técnica, (PROINDE)
Jefe del Departamento de Optimización Operativa y
Supervisión de SANAA
Ingeniero de Proyecto
Supervisor (SANAA)
Secretaria PROINDE
Lic. Yosmira Escobar
Coordinadora General de la Unidad Administradora de
Proyectos UAP, SEFIN
Coordinadora del Proyecto de Modernización del sector
Agua Potable y Saneamiento (PROMOSAS)/UAP/SEFIN
Especialista en Infraestructura, Agua y Saneamiento del
Proyecto de Modernización del Sector Agua Potable y
Saneamiento (PROMOSAS)/UAP/SEFIN
Técnico especialista Sénior de Adquisiciones
Lic. Irving Guerrero
Ing. José Teruel
Coordinador UGASAM/AMDC
Técnico de UGASAM/AMDC
Lic. Rosa Ayala
Ing. Edwin Cambar
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
0. RESUMEN EJECUTIVO
Nombre del proyecto
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para
el Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA).
Responsable
Secretaria de Finanzas (SEFIN) Servicios Autónomos de Agua y Saneamiento (SANAA),
Tegucigalpa, Honduras.
Tiempo de ejecución
10 de Enero del 2011 al 30 de junio del 2012, contrato original y luego con las siguientes adendas
de extensión por los motivos que se mencionan posteriormente
MANUALES, PUNTOS GEODESICOS, IMAGEN
1
01.06.2011
MODIFICACION # 1
2
01.09.2011
MODIFICACION # 2
3
22.12.2011
MODIFICACION # 3
4
26.03.2012
MODIFICACION # 4
5
24.05.2012
MODIFICACION # 5
6
05.06.1012
MODIFICACION # 6
EXTENSION DEL CONTRATO AL 30.06.2012
7
29-06-2012
MODIFICACION # 7
EXTENSION DEL CONTRATO AL 31.07.2012
SATELITAL, NUEVAS AREAS
FORMAS DE PAGO, CAMBIO DE MONEDA,
EXTENSION AL CONTRATO AL 31.12.2011
RETRASOS POR LA INSEGURIDAD
EXTENSION AL CONTRATO AL 31.03.2012
EXTENSION AL CONTRATO AL 31.05.2012
PRODUCTOS ADICIONALES, INFORME FINAL Y
TRAMITES ADMINISTRATIVOS
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Población objeto
Usuarios de las redes de agua potable de zonas periféricas del Municipio de Tegucigalpa, en una
longitud aproximada de 750 kilómetros, de los cuales al finalizar las tareas de escaneo se obtuvo un
producto final de 784.83 Kilómetros. Se contabilizan 40,397 elementos catastrados de los cuales
13,236 corresponden a medidores, 24,860 acometidas y 2,301 elementos varios en la red como
hidrantes, válvulas, etc. Es necesario aclarar que el hecho de que existan acometidas no significa
que sean conexiones ilegales (directas o clandestinas) dado que en su gran mayoría estas conexiones
están controladas por las juntas de agua.
Cuadro Resumen de Estadísticas de Barrido
Estadísticas del Barrido
Sector
Sector 7
Sector 10
sector 8
Sector 13
Sector 5
Sector 12
Sector 11
Sector 3
Sector 20
Sector 9
Zona
Traslape
Acometidas Medidores
177
160
471
8
28
35
641
187
252
302
1273
135
1394
1618
1923
535
1506
407
494
1220
1660
906
1147
191
8968
2710
1080
648
3846
24860
4174
13236
Elementos
Varios
92
75
73
50
273
30
84
72
53
147
106
101
431
170
Total
Elementos
429
554
136
878
827
1438
3096
2530
1966
1861
2672
1439
12109
1898
544
2301
8564
40397
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Objetivo del contrato
Realizar parte del Catastro de Redes de Agua Potable en una longitud aproximada de 750 Km y
digitalizar lo catastrado en formato electrónico utilizado por el SANAA, en un área geográfica de
trabajo definida por el SANAA.
Actividades realizadas
La actividad principal fue el rastreo de tuberías metálicas y no metálicas o sea tuberías de HFD, HG
Y PVC.
Esta actividad fue secundada por el levantamiento topográfico, que se hizo mediante brigadas de
topografía, utilizando estaciones totales y GPS, este proceso es a través de sectorizaciones
elaboradas previas al arranque del proyecto, para fines de proyecto se conformaron 20 sectores que
en su totalidad conforman 221 Barrios, cumpliendo con lo estipulado en los Términos de Referencia
de hacer el levantamiento catastral con una precisión de 25 cm.
Actualmente se ha finalizo el rastreo de 784. 83 kilómetros, dentro de los cuales está comprendido
uno de los sectores que se ha utilizado como piloto., en este proceso se elaboran planos manzaneros
y prediales, tuberías varias, terrenos agrestes, vías de comunicación de diversos estados, población
con diferentes ingresos económicos, varias formas de abastecimiento y distribución de agua.
También se levantaron las acometidas y medidores de las redes catastradas, cuya posición fue geo
referenciada, al igual que investigada su elevación, lo cual nos brinda la oportunidad de entregarle a
nuestro cliente un insumo para hacer el cálculo matemático de la red y validar la misma.
La ventaja con relación a los otros proyectos de la misma naturaleza es el valor agregado de un
inventario de acometidas y medidores que se pueden relacionar con las bases de datos comercial del
SANAA con el objetivo de crear o actualizar el catastro de usuarios y así conocer la situación real y
actual de los sectores escaneados en cuanto a usuarios se refiere, separando quienes tienen
medidores y quienes acometidas directa, todo en sintonía con futuros proyectos cuyo objetivo sea
proveer a las personas del vital líquido.
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Para las actividades de rastreo y levantamiento catastral, así como la ficha de información de
inventario de elementos se acompañó fuertemente de la promoción social, quienes con apoyo del
SANAA se encargaron de coordinar el trabajo en constante sensibilización y el trabajo en equipo
con las juntas de agua, patronatos y personas particulares. En algunos casos se trabajó con docentes,
alumnos y padres de familias.
Medición de líneas de conducción, se midieron algunas líneas de conducción principales, que
abastecen de agua a las plantas potabilizadoras y
los tanques de las colonias, como se ha
establecido conjuntamente con el cliente, mismas que serán parte del inventario de tubería, se
desarrolla la actividad de verificación final de tubería entre estaciones de captación y tanques de
distribución, habiendo hecho el control y actualización a ciertas líneas programadas por el cliente.
El método utilizado que prevaleció en el proyecto de levantamiento de catastro de la red de agua
potable fue a través de excavaciones o catas, que consiste en la excavación para identificar la red de
agua o elementos, realizando un promedio de 1848 catas, entre pavimento y tierra.
La mayoría de área cubierta por el proyecto son zonas consideradas dentro de la investigación que
se realizó como de alta peligrosidad por encontrarse en la periferia de la ciudad, para ello se hizo
necesario un convenio con la Policía Nacional de prevención, posteriormente a la suspensión de la
policía preventiva se contrató seguridad privada y las brigadas de escaneo, levantamiento catastral y
topografía, se hicieron acompañar durante la vida del proyecto en las actividades de campo del
personal y para el cuido del equipo de rastreo y topografía.
Se diseñó la red geodésica que consistió en la ubicación de una cantidad de puntos que conforman la
red de triangulación geodésica, con la finalidad que todas las mediciones que se hagan sean parte
de la misma red, es decir se “amarran” todos los elementos y tubería de lo que es la red del SANAA
a un mismo sistema de coordenadas.
Como parte de los servicios que se brindan al Cliente, se encuentra la medición de las coordenadas
con un grado alto de exactitud, para lo cual se requiere el uso de equipo de alta tecnología, conocido
como GPS y estación total, obteniendo cada elemento medido, valores en X, Y y Z.
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Se midieron 37 puntos geodésicos en una primera etapa y 24 puntos en la segunda, datos que
amplían aún más la red existente en la ciudad capital a 61 puntos.
Una metodología de traslado de otros sistemas de dibujo asistidos por computadora como el Auto
CAD 2008 al Gestired Global Solution, GGS.
Principales actividades realizadas
Las principales actividades se enfocaron en lo siguiente:

Trabajos de campo

Levantamiento de fichas

Transcripción

Digitalización

Revisión y análisis de la información digital recibida del SANAA, considerada como
insumos del cliente.

Trabajos de gabinete

Inspección sobre el terreno del sistema a analizar

Obtención del “catastro hidráulico”

Organización y definición de los trabajos de toma de datos en campo de la Red de
distribución

Aprobación de las fichas de datos

Aprobación de Catas

Toma de datos en campo

Seguimiento y control de los trabajos de toma de datos

Supervisión y seguimiento de los trabajos en campo

Control de calidad
RESULTADOS OBTENIDOS
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010

Edición final de las redes en la forma de planos digitales en formato dwg;

Adquisición y uso de imágenes satelitales de la ciudad de Tegucigalpa, para compensar
la desactualización de las ortófotos proporcionadas como insumos originales del
SANAA.

Elaboración del mapa de riesgo de inseguridad clasificado de acuerdo al nivel de
peligrosidad (ver en anexo 25);

Se creó una base de datos en AutoCAD 2008, según las normas del Cliente;

Inducción en la operación del software GESTIRED, uso de menús, submenús y
visualización de la información gráfica y alfanumérica de zonas trabajadas por el
SANAA;

Informes de avance mensuales;

Juegos de planos geo referenciados;

Planos de las áreas levantadas a una escala de 1:1000;

Fichas catastrales y originales y procesadas con la información levantada;

Informes finales en digital (versión Word 2007) y los planos en AutoCAD (2008);

Migración de datos al sistema de GGS;

Una metodología de traslado de otros sistemas de dibujo asistidos por computadora
como el AutoCAD 2008 al GGS;

Una guía técnica del numeral anterior que facilite la operatividad;

Incorporar una capa en el software GGS para incluir en el SIG del SANAA la tubería de
acometida hacia medidores, llaves de agua y /o cajas de válvulas;

La modelización de la hipsografía (curvas de nivel) en el área del Contrato BlomInfo
A/S; con plano topográfico.

Ajustar la cartografía referencial del SANAA para mejorar el posicionamiento
geográfico de los predios en la zona del Contrato;

La actualización de la base de datos del SANAA que se realizará de inmediato a la
entrega de los productos solicitados;
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010

Elaboración de manuales para la ejecución del proyecto y de los futuros proyectos que
consisten en lo siguiente:
 Manual operativo, usuario de la aplicación para digitalización de formularios de
investigación de campo;
 Guía para la densificación de la red geodésica de Tegucigalpa, fase de geodesia
y topografía;
 Manual de procedimientos para la sectorización catastral;
 Manual operativo de procedimientos de topografía y densificación de la red
geodésica;
 Manual de generación de cuadricula;
 Manual operativo de procedimientos de obras civiles para rastreo, catas y cajas
telescópicas;
 Manual de metodología y procedimientos de supervisión;
 Sistemas de gestión de calidad requisitos;
 Manual de normas y fichas técnicas;
 Manual operativo de uso de ficha de recolección de información y ordenes de
trabajo.
LIMITANTES

No se logró los permisos por parte de la Alcaldía Municipal de Tegucigalpa para hacer
las correspondientes roturas de vía de concreto hidráulico o asfaltico, para los sondeos y
catas en vías públicas, a pesar de los esfuerzos y gestiones realizadas por el SEFIN en
coordinación con la empresa BlomInfo A/S.
El tema de Seguridad afecto en un porcentaje bastante considerable en las actividades de campo en
la ejecución del Contrato, el cual disminuyo la producción programada en un 50%., fue suspendido
a partir del mes de noviembre de 2011 debido a un proceso interno de reestructuración y la
implementación de un plan denominado OPERACIÓN RELAMPAGO, el acompañamiento de la
Policía Preventiva se tuvo desde el mes de marzo al mes de octubre del 2012, de los policías se
mantuvo inestable durante el mes de octubre para ser suspendido en el mes siguiente.Los
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
incrementos salariales posterior a la presentación de la oferta, afecto considerablemente el
presupuesto del proyecto.

La falta de respuesta ante la gestión de los permisos de la Municipalidad nos incrementó
los costos por la demora en iniciar las catas.

El retiro de la policía preventiva en el acompañamiento a las brigadas en el campo afecto
tanto en el tiempo como en la producción y por ende el incremento de costos en la
ejecución del Contrato.
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
1. GLOSARIO
SANAA
Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados
SEFIN
Secretaria de Finanzas
SGC
Sistema de Gestión de Calidad
SRG
Sistema de Referencia Geodésico
STSS
Secretaria de Trabajo y Seguridad Social
UAP
Unidad Administradora de Proyectos
UGASAM
Unidad Gestora de Agua y Saneamiento Alcaldía Municipal
PROMOSAS
Proyecto de Modernización del sector agua potable y saneamiento
AMDC
Alcaldía Municipal Distrito Central
GGS
Gestired Global Solutions
GIS
Sistemas de Información Geográfico
GPS
Sistema de posicionamiento global
ISO
International Standard Operation
IT
Infotecnologia
IDA
International Development Aid
HO
Honduras
AIF
Asociacion Internacional de Fomento
PHVA
Método de Planificar, hacer verificar y actuar
BM
Banco Mundial
BD
Base de Datos
BLOMINFO
Empresa ejecutora del Contrato de nacionalidad Danesa
CONTRATISTA
Empresa que fue contratada por el SEFIN/SANAA, para le ejecución del
contrato
CONTRATANTE
SEFIN, como Institución coordinadora de la administración del proyecto
que contrato al contratista para la ejecución del contrato
CLIENTE
SANAA
PNP
Policía Nacional Preventiva
V
Válvula
H
Hidrantes
D
Descargas
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
2. INTRODUCCION
El presente documento de informe final ha sido preparado por BlomInfo A/S en respuesta a la
finalización del contrato denominado Licitación Pública Internacional SEFIN/ UAP/ LPI No. 0012010 del Proyecto: “Modernización del Sector de Agua y Saneamiento (PROMOSAS)”, IDA 4335HO, para la ejecución de servicios de “Adquisición de Servicios para la Elaboración del catastro de
Redes e Inventario de Elementos para el Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y
Alcantarillados (SANAA)” Honduras. C.A.
De acuerdo al contrato el informe final deberá contener una descripción de todas las actividades
realizadas definiendo las horas-hombre que se utilizaron. La información contenida en el informe
final deberá contener como mínimo lo siguiente:
1. Resumen ejecutivo
2. Descripción de actividades realizadas estableciendo los tiempos reales de ejecución.
3. Bases de datos de todos los elementos que conforman la red catastrada.
4. Planos finales del levantamiento.
5. Problemática encontrada durante el levantamiento.
Numeral 3 Bases de datos de todos los elementos que conforman la red catastrada y Planos finales
a las escalas y siguiendo el orden de las cuadriculas del levantamiento han sido entregados previo a
este informe de acuerdo al avance de las actividades.
BlomInfo A/S sustenta el presente informe en las actividades ejecutadas, considerando que el tema
del catastro de redes, se enmarco dentro de sus competencias especializadas. Los servicios que se
ofrecieron, están respaldados por los resultados entregados en sus diferentes tiempos programados
así como también se ha garantizado la calidad de productos entregados con los ofertados en nuestra
propuesta de licitación, cumpliendo con los requerimientos técnicos plasmados en los Términos de
Referencia.
- 11 -
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
La amplia experiencia ganada en la ejecución de proyectos y estudios de esta naturaleza, nos
facilitaron enfrentar las diferentes situaciones presentadas en todo el desarrollo del Contrato, por lo
que contamos con el personal técnico con la vivencia y conocimiento de la región Centroamericana.
Por lo tanto nos sentimos confiados que hemos proveído los servicios requeridos en el marco de la
presente Contrato a la satisfacción del Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y
Alcantarillados SANAA y de la SEFIN.
Cabe mencionar que el presente documento fue preparado por las personas que forman el grupo del
personal clave en sus respectivas especialidades, para reflejar los conocimientos y experiencias de
cada componente técnico y administrativo en cada etapa del proyecto para compartir los
conocimientos que sirvan de base o de reflexión para futuros proyectos de igual naturaleza.
El presente informe ha sido preparado basándonos en los resultados esperados y planteados en el
Contrato las enmiendas y aclaraciones recibidas durante la ejecución del Contrato.
Con el propósito de que la experiencia quede plasmada, así como las lecciones aprendidas hemos
elaborado el presente informe de finalización del proyecto con una propuesta metodológica
coherente y que responda a la realidad del entorno hondureño.
El presente informe provee detalles sobre:
 Los productos generados en la implementación del proyecto
 Documentos técnicos
 Información estadística
 Productos finales
 Descripción de los productos finales
 Guías de trabajo y en general una descripción detallada de los procedimientos de trabajo
administrativos y técnicos como resultado de la ejecución del proyecto
 Valores agregados generados durante el proceso
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Para la mejor comprensión de las actividades desarrolladas e ilustrar los productos obtenidos se
incorporan 25 diferentes anexos.
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
EL CONTRATO
2.1. Adjudicación y firma del contrato
Se comunicó a la empresa BlomInfo A/S haber sido seleccionada para ejecutar los servicios
licitados y con fecha 8 de diciembre del 2010 se firmó el Convenio de Contrato SEFIN/UAP-AIF4335-HO-No.1-2010 con una duración prevista de ocho meses entre SEFIN como el Contratante y
SANAA como el Cliente en vista que este último es el beneficiario de los productos generados.
El Convenio de Contrato contiene Condiciones Especiales; Condiciones Generales; Requerimientos
Técnicos (incluyendo la Lista de Requisitos y las Especificaciones Técnicas); La oferta del
Proveedor y las Listas de Precios originales; La notificación de Adjudicación del Contrato emitida
por el Comprador y la Estructura Presupuestaria.
2.2. Alcance
La trascendencia de este Contrato esta en desarrollar el levantamiento catastral de 750 Kms lineales
de la red de tuberías y elementos de agua potable en barrios y colonias de la ciudad de Tegucigalpa,
Honduras, ver Anexo 1.
2.3. Licitación
La Unidad Administradora de Proyectos de la Secretaría de Finanzas (UPA /SEFIN) del Gobierno
de la República de Honduras, llevó a cabo la Licitación Pública Internacional SEFIN/UAP/LPI-0012010 para la “Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de
Elementos del Servicio Autónomo Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA)” en el
marco del Proyecto de Modernización del Sector Agua Potable y Saneamiento, PROMOSAS, con
financiamiento de Banco Mundial Crédito, IDA 4335-HO.
2.4. Orden de inicio
Con fecha 10 de enero del 2011 se recibió de la UAP/SEFIN el Oficio UAP-028-2011 emitiendo la
Orden de Inicio a partir de la misma fecha, cumpliendo con lo establecido en el contrato firmado.
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
2.5. Insumos del cliente
Para el inicio del desarrollo del contrato es muy importante que el Cliente entregue todos los
insumos que se requieren a fin de realizar una planificación detallada para enfrentar el volumen de
trabajo y visualizar plenamente los recursos necesarios para el mismo.
Posteriormente se debe de realizar el análisis y evaluación respectivos de la información brindada
por el Cliente de tal manera que no existan atrasos en las labores de campo y gabinete.
Antes de la fecha del orden de inicio acordamos entre SEFIN/SANAA y BlomInfo todos los
insumos que el Cliente tenía que entregar al Contratista antes de iniciar sus actividades. Se esperaba
que el Cliente proporcionará toda la información posible para la fecha pactada del 7 de enero de
2011. Lamentablemente no fue posible por diferentes circunstancias de obtener los insumos en su
totalidad, lo que evidentemente provocó un retraso considerable en la ejecución del Contrato ya que
la orden de inicio tenía fecha de 10 de Enero del 2011.
El Anexo 4, detalla los principales insumos recibidos en los meses de Enero y Febrero de 2011, lo
cual dio lugar a una evaluación rigurosa, debido a su naturaleza no totalmente compatible con las
actividades del Contrato.
Todas y cada una de las circunstancias, explicaciones y atenuantes se encuentran consignadas por
escrito y el Cliente y el Contratista fueron debidamente informados de las implicaciones. El
Contratista siempre confió en sus capacidades y se mantuvo a la orden para brindar el soporte que le
fue solicitado.
Las entregas de insumos fueron parciales y se han realizado las revisiones correspondientes que han
implicado una auditoría técnica documental que no está más de la programada; esto creo un grado
de dificultad no esperada no debido al volumen de la información recibida sino a la incertidumbre
de tener que lidiar con documentos aún no considerados oficiales.
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Lo anterior retraso el cronograma de trabajo y dio paso a la propuesta por parte del Contratista para
elaborar los manuales que fuesen necesarios, siendo autorizados por el Cliente.
2.6. Insumos adicionales proveídos por el Contratista
Con el objeto de mejorar la calidad del producto final BlomInfo obtuvo, a través de diversas
instituciones, información e insumos importantes, como lo es:
 Imagen satelital de 150 km2, para compensar la falta de cobertura de las
ortófotos proporcionadas por el cliente, así como la desactualización desde el
2004 y 2006 encontrada.(
 Ese insumo además proporciona una precisión mejor a 1.5 metros de detalle.
 Mapas catastrales y
 Productos proporcionados por otras empresas e instituciones, mencionados en
el anexo 5.
 Adicionalmente como parte de la colaboración de Blominfo elaboro sin costo
para el cliente 8 manuales y 5 fueron pagados por el Proyecto.
2.7. Permisos de construcción
Por las exigencias de los trabajos a realizar en las rutas donde se conduce el agua potable presentan
dificultades para tener acceso visual a las tuberías instaladas en la red, por lo que se hace necesario
la realización de una serie de cateos (perforaciones) para resolver dudas en la toma de datos
surgidas durante los trabajos de catastro y que por su gran importancia (características de grandes
arterias, salidas de tanques, cruces de tuberías de gran diámetro o importancia en el esquema de
abastecimiento, válvulas de regulación, etc.) necesitan ser resueltas por métodos de observación
directa.
En este caso, se procedió a emitir al SANAA un informe justificativo de las actuaciones a realizar
donde quede reflejada la oportunidad de su realización y el fin buscado, así como un programa de
ejecución de las mismas con previo permiso de la Alcaldía Municipal del Distrito Central de
Tegucigalpa u otra institución responsable y resane con el mismo tipo de material instalado.
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La experiencia en este tipo de trabajos señala que en este tipo de Catas en las redes se suele realizar
para la toma de en puntos importantes y especialmente complicados, se realizaron entre tres y tres y
media catas por kilómetro lineal de tubería.
De ellas, y basándonos en la situación existente en la red, se estimó que, en un número determinado,
la cata se realizará para descubrir elementos singulares (principalmente válvulas), teniéndose en
cuenta que en estos casos se realiza el movimiento de tierras y reposición de firme de igual o mejor
material.
Es relevante mencionar que la empresa solicitó por medio de su representante legal los permisos de
construcción incluyendo la exoneración de las tasas siguiendo los lineamientos obtenidos producto
de las reuniones sostenidas con funcionarios de la Alcaldía Municipal del Distrito Central de
Tegucigalpa (Legal, Infraestructura, Permisos de Construcción) como beneficiarios de los productos
del Contrato y, pese a la mediación que realizaron tanto el Contratante como el Cliente, al mes de
mayo del 2012 no fueron otorgados creando una problemática que requirió mayor inversión de
recursos, tanto técnicos, de personal como económicos. Para ilustración, se inició este trámite el 27
de enero del 2011 y a la fecha de redacción de este informe aún continúan evaluando la situación; a
continuación se adjunta la constancia que en su momento fue entregada al representante de la
empresa y una copia de ayuda de memoria antes del inicio del proyecto, en donde la empresa
expone su preocupación por los permisos por parte de la Alcaldía de Municipal del Distrito Central
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Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
de
Tegucigalpa,
Debido a lo anteriormente expuesto la empresa se limitó a realizar las inspecciones en tierra
únicamente. Se contó con la información de los vecinos, organizaciones e instituciones con
conocimientos en las zonas y el SANAA realizó las inspecciones pertinentes en áreas pavimentadas.
2.8. Adendas al Contrato
Se solicitaron y aprobaron de conformidad Adendas al Contrato, mediante las cuales las partes
pudieron modificar, ampliar, o definir los términos de las obligaciones contraídas, sin necesidad de
suscribir un nuevo instrumento las mismas incluyeron adición para cambiar la fecha, agregar
detalles en cuanto a la entrega de bienes, fijación de precios, etc.
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CUADRO RESUMEN DE ADENDAS AL CONTRATO
10.01.2011 – 10.09.2011
ADENDAS
DE
No.
FECHA
1
01.06.2011
MODIFICACION # 1
2
01.09.2011
MODIFICACION # 2
3
22.12.2011
MODIFICACION # 3
4
26.03.2012
MODIFICACION # 4
5
24.05.2012
MODIFICACION # 5
6
05.06.1012
MODIFICACION # 6
EXTENSION DEL CONTRATO AL 30.06.2012
7
29.06.2012
MODIFICACION # 7
EXTENSION DEL CONTRATO AL 31.07.2012
EXTENSION
ADENDAS ADICIONES DE PRODUCTOS
MANUALES,
PUNTOS
GEODESICOS,
IMAGEN
SATELITAL, NUEVAS AREAS
FORMAS
DE
PAGO,
CAMBIO
DE
MONEDA,
EXTENSION AL CONTRATO AL 31.12.2011
RETRASOS POR LA INSEGURIDAD
EXTENSION AL CONTRATO AL 31.03.2012
EXTENSION AL CONTRATO AL 31.05.2012
PRODUCTOS ADICIONALES,
INFORME
TRAMITES ADMINISTRATIVOS
- 19 -
FINAL
Y
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3. LA EMPRESA BLOMINFO A/S
3.1. La empresa
BlomInfo A/S forma parte de un grupo especializado en captación y procesamiento de toda clase de
información geoespacial en combinación con servicios en temas vinculados a geoinformación.
Las actividades de BlomInfo A/S se basan en la recolección y procesamiento de información
geográfica de alta calidad y desarrollar servicios vinculados en esta información.
BlomInfo A/S provee una amplia variedad de productos de mapeo, geográficos, navegación y
productos de locación y servicios, alcanzando estándares y especificaciones locales, regionales e
internacionales. Asimismo provee servicios en todo lo vinculado a registro de servicios públicos así
como de administración de tierras y catastro.
BlomInfo A/S sustenta su participación considerando el tema del catastro de redes y elementos
desde su amplia experiencia ganada en la ejecución de proyectos y estudios de esta naturaleza,
contando con personal técnico con la vivencia y conocimiento de la región y que han trabajado en
proyectos de igual complejidad.
BlomInfo analizó concienzudamente las especificaciones técnicas y la propuesta metodológica y de
ejecución del proyecto lo que permite asegurar que el enfoque estuvo sustentado en las siguientes
bases:

Desarrollo claro de los requerimientos.

Establecimiento de una ejecución eficiente de producción.

Proveer personal y recursos.

Asegurar objetivos realistas.

Ejecución correcta y profesional por parte del equipo del proyecto para cumplir los objetivos
trazados.

Proveer un continuo control de calidad y calidad en la garantía de servicio
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
Detectar riesgos en todas las etapas del proceso

Mantener una rigurosa administración financiera
Con amplias inspecciones de gabinete y campo, BlomInfo A/S puso a disposición del cliente toda su
capacidad para la sana ejecución técnica, administrativa y financiera del proyecto.
3.2. Personal clave del proyecto
La Coordinación y Dirección del Proyecto BlomInfo A/S en Honduras concluyó las operaciones del
Contrato a cargo del siguiente personal clave:
Gerente del Proyecto
Jan Blichfeldt
Director General
Oscar O. Bonilla
Coordinadora de Administración
Milagro Marroquín
Coordinador de Operaciones Técnicas
Salvador Talavera
Coordinador de Escaneo y Pos proceso
Cesar Darce
Coordinador de Catas
Cinthia Aguilar
Coordinador de Barrido Catastral
Carlos Maradiaga
Coordinador de IT / SIG
Roberto Valle
Coordinador de Control de Calidad
Mauricio Yaque
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4. ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Y PROCEDIMIENTOS
4.1. Especificaciones técnicas
El Cliente pretendía obtener un conocimiento de la extensión y composición de la red, así como
también del estado de conservación y funcionamiento de la misma y los elementos que la
componen.
Al tener un conocimiento exhaustivo de su red de abastecimiento de agua el Cliente pretiende
conseguir prestar un mejor servicio a los abonados, tanto en calidad como en agilidad. Ejemplos de
estas mejoras los tenemos en la gestión de averías en la red donde se conocerá de antemano la
situación exacta y estado de operatividad de las válvulas a manipular para aislar la avería y, aspecto
muy importante, los abonados afectados por dicho corte, en la gestión de altas de abonado se
conocerá la situación y características de la tubería donde podría conectarse el nuevo abonado y la
conveniencia o no de efectuar dicha conexión, se mejorará la gestión de mantenimiento de la red ya
que el GIS permite llevar un histórico de averías, con el que se puede racionalizar las campañas de
renovación del sistema de abastecimiento o detectar tuberías o accesorios de mala calidad con
objeto de no volver a adquirirlo.
El catastro de redes e inventario de elementos se realizó sobre el área geográfica de actuación
definida por el SANAA, cubriendo los principales elementos que conforman el sistema, con su
caracterización mediante sus parámetros básicos.
La digitalización del inventario de campo, permitirá representar el conjunto de tuberías y elementos
de la red, almacenar la totalidad de los datos inventariados durante los trabajos de campo y, lo que
es más importante, actualizar y acceder de forma rápida, sencilla y eficaz toda esa información
gráfica y alfanumérica.
El Contrato estuvo ligado en su ejecución a las Especificaciones Técnicas del Cliente (SANAA) y
que forman parte integral del mismo Contrato.
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En Anexo 6 se encuentra las especificaciones técnicas dadas en el Contrato original.
4.2. Manuales
Por el motivo de los atrasos en la entrega de los insumos por parte del Cliente y especificaciones en
el Contrato no suficiente precisas el Contratista se vio obligado a definir el trabajo en más para
poder realizar los trabajos. Este fue plasmado en una serie de manuales.
BlomInfo A/S ha producido para el Proyecto de Catastro de Redes y elementos SANAA / SEFIN la
cantidad de 13 Manuales, los que a continuación se detallan:
1. Manual del Sistema de Gestión de la Calidad
2. Manual de Funciones
3. Manual de Perfiles Laborales
4. Manual Operativo, usuario de la aplicación para digitalización de formularios de
investigación de campo
5. Guía para la densificación de la red geodésica de Tegucigalpa, fase de geodesia y topografía
6. Manual de procedimientos para la sectorización catastral
7. Manual operativo de procedimientos de topografía y densificación de la red geodésica
8. Manual de generación de cuadricula
9. Manual operativo de procedimientos de obras civiles para rastreo, catas y cajas telescópicas
10. Manual de metodología y procedimientos de supervisión
11. Manual de normas y fichas técnicas
12. Manual operativo de uso de ficha de recolección de información y ordenes de trabajo
13. Guía técnica para la migración de datos AutoCAD - GGS.
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Ejemplo de portada de Manuales
Para un mejor entendimiento, con fines de este
informe, se presenta una breve descripción de los
alcances de cada uno de los Manuales producidos:
1. Manual del Sistema de Gestión de la Calidad
El documento desarrollado por BlomInfo tiene como
objetivo describir de forma general el Sistema de
Gestión de Calidad (SGC) propuesto para el Contrato,
garantizando el nivel más alto en el desarrollo del
mismo a través de su acertada aplicación y ejecución.
2. Manual de Funciones
Para el ordenado desempeño de las labores de la
empresa se generó un Manual de Funciones con el a fin que todas las actividades, tareas y
principales responsabilidades se realicen en cumplimiento estricto de las especificaciones requeridas
por el Cliente, y para garantizar buenos resultados en cuanto a la calidad, la productividad y el plazo
requerido. Se describen las principales responsabilidades de cada puesto de trabajo.
3. Manual de Perfiles Laborales
Este manual ha sido desarrollado para facilitar la identificación de consultores para el Contrato,
detalla las responsabilidades así como la educación y experiencia necesarias para cumplir con las
funciones de los cargos; facilita la toma de decisiones y dinamiza el proceso de selección y
contratación.
4. Manual Operativo, usuario de la aplicación para digitalización de formularios de investigación
de campo
El documento tiene como finalidad definir y describir detalladamente el proceso a seguir de la
unidad de digitación de dichas en base de datos para las actividades de gabinete.
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5. Guía para la densificación de la red geodésica de Tegucigalpa, fase de geodesia y topografía
El documento es una guía para las actividades de densificación de red geodésica de Tegucigalpa, la
cual servirá de base para la georeferenciación de todos los elementos medidos por intermedio del
Contrato. El objetivo principal de la densificación de puntos geodésicos, es tener la base para la
ubicación exacta de cada elemento de la red sanitaria, esto se logrará por medio de la obtención de
coordenadas precisas de los tres ejes del sistema de Agua Potable cartesiano (x, y, z) de varios
puntos ubicados estratégicamente y que permitirá que todos los elementos de la red SANAA estén
amarrados a esta, es decir mantener el mismo origen en el sistema de eje cartesiano.
6. Manual de procedimientos para la sectorización catastral
El presente documento tiene como finalidad definir y describir detalladamente el proceso a seguir
de la Unidad de GIS para las actividades de sectorización e insumos para trabajos de campo.
7. Manual operativo de procedimientos de topografía y densificación de la red geodésica
Para el desarrollo y ejecución de proyectos de levantamientos catastrales (aguas, parcelarios, líneas
eléctricas, etc.) se requiere en la actualidad y en primera instancia, de un marco de referencia
espacial que permita definir con precisión la posición geográfica de los diferentes detalles a ser
representados en un base gráfica.
La densificación geodésica propuesta, permitirá que todos los elementos de la red de agua potable,
referenciadas a todas las líneas poligonales, se integren al sistema de referencia geodésico a utilizar.
8. Manual de generación de cuadrícula
En síntesis, el documento es una guía para las actividades del proceso de generación de cuadricula
relacionada con los proyectos desarrollados por el SANAA.
9. Manual operativo de procedimientos de obras civiles para rastreo, catas y cajas telescópicas
El presente procedimiento tiene por objeto definir y describir las actividades describir las
actividades de rastreo e identificación de tuberías y accesorios de la red de agua potable; ejecución
de catas y elaboración cajas telescópicas; como apoyo para el proyecto.
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10. Manual de metodología y procedimientos de supervisión
Se trata de verificar los productos entregados (finales e intermedios) de manera independiente al
proceso de control de ejecución. Se definen criterios consensuados de control de calidad de
supervisión y se rechazan los productos si no cumplen con aquellos. Estos criterios se aplican en
una muestra de un lote entregado.
11. Manual de normas y fichas técnicas
Este manual es un compendio de normas técnicas, agrupadas en hojas sencillas para su fácil
entendimiento y difusión, llamadas fichas técnicas. Se trata de información técnica precisa de las
diferentes áreas de trabajo.
12. Manual operativo de uso de ficha de recolección de información y órdenes de trabajo
Describe las actividades principales orientadas al levantamiento de la información de los elementos
encontrados, y su respectivo registro en una ficha de información catastral, así como las órdenes de
trabajo.
Como fuente vital de la información proveniente de campo, según la realidad física encontrada, es
importante establecer los requerimientos técnicos mínimos en la recolección y administración de la
información proveniente de campo.
La descripción de cada campo y el uso de imágenes, ha sido el factor importante en el diseño de
dicho manual.
Estos tipos de válvulas pueden ser de compuerta, mariposa o bola:
Descripción de Campos
1. Clave Elemento
Valvula de compuerta: se utiliza principalmente para dejar pasar o no un fluido
estar completamente abiertas o completamente cerradas.
a) Clave de Campo es el CODIGO asignado por el rastreador al elemento, b) Cuadricula
donde se enmarca el sector
c) Sector según la colonia o zona que se trabaja
Valvula de mariposa: Es un dispositivo para interrumpir o regular el flujo de un
un conducto y que gira sobre un eje.
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13. Guía técnica para la migración de datos AutoCAD - GGS
Las bases de datos tanto gráfica como alfanumérica generadas por BlomInfo A/S se migraron al
modelo de datos del SIG utilizado por el SANAA, llamado Gestired Global Solutions “GGS”.
Adicionalmente se obtuvieron los denominados Productos Adicionales Sanaa, que consisten en: de
los predios en la zona del Proyecto; y la actualización de la base de datos del SANAA con la entrega
de estos Productos. Desarrollar una metodología de traslado de otros sistemas de dibujo asistidos
por computadora (Auto CAD 2008) al Gestired Global Solutions, GGS; incorporar una capa en el
software GGS para incluir en el SIG del SANAA la tubería de acometida hacia medidores, llaves de
agua y / o cajas de válvulas; realizar la modelización de la hipsografía (curvas de nivel); ajustar la
cartografía referencial del SANAA para mejorar el posicionamiento geográfico
4.3. Control de calidad
A continuación presentamos la descripción general del Sistema de Gestión de Calidad (SGC)
implementado durante el desarrollo del proyecto:
Referencia Normativa
El SGC, aunque no está basado completamente en los requisitos de norma ISO 9001, tiene en
cuenta los principios de gestión de la calidad enunciados en las Normas ISO 9001 e ISO 9004, y se
utiliza como base y referencia de la estructura del Sistema de Gestión de Calidad con el fin de
garantizar un nivel satisfactorio de calidad unido a una mejora continua de procesos y por ende, una
mejora continua de producto terminado. Este se enfatiza en:
a) la comprensión y el cumplimiento de los requisitos,
b) la necesidad de considerar los procesos en términos que aporten valor,
d) la mejora continua de los procesos con base en mediciones objetivas. El cual puede aplicarse
mediante la metodología conocida como "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar" (PHVA).
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El modelo general para el SGC está basado en procesos, y en combinación con el control de
producto intermedio y final, enfatiza que los clientes juegan un papel significativo en los insumos y
para definir los requisitos como elementos de entrada de cada proceso.
Descripción de Elementos del SGC
Tomando en cuenta lo anterior, la Estructura Principal del SGC y los elementos principales
desarrollados, están definidos a continuación:
i.
Planes de control del proyecto en conjunto con el Cliente;
ii. Documentación y mapeo de procesos;
iii. Planificación de la Unidad de Control de Calidad;
iv. Planificación de los recursos del SGC;
v.
Definición de los planes de muestreo en base a la norma ISO 2859 o equivalente;
vi. Ejecución de la planificación y seguimiento del Proyecto.
- 28 -
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Descripción del control de calidad por planes de muestreo ISO 2859
El Sistema de Gestión de Calidad de BlomInfo está definido básicamente en los siguientes procesos
operativos:
Sistema de
Gestion de
Calidad
A0
Detalle A0
Planificacion del
SGC
Mejora continua
y
retroalimentacion
Ejecucion del
SGC
A0
A0
A0
1
2
3
- 29 -
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BARRIDO CATASTRAL DE RED DE SUMINISTROS
ACTIVIDADES DE
TOPOGRAFIA Y
GEODESIA
ESCANEO, CATAS LEVANTAMIENTO PROCESAMIENTO
DE DATOS
Y CAJAS
DE INFORMACION
HIDRAULICAS
CATASTRAL
PLAN PILOTO
PLAN PILOTO
ACTIVIDADES DE TOPOGRAFIA Y
GEODESIA
DENSIFICACION DE
RED GEODESICA
LEVANTAMIENTO
TOPOGRAFICO DE RED
RECONOCIMIENTO
PREVIO DE VÉRTICES
GEODÉSICOS
MEDICION DE
POLIGONALES
MONUMENTACIÓN DE
ESTACIONES
MEDICIÓN DE LA RED
PROCESAMIENTO DE
INFORMACION DE RED
GEODESICA
POSICIONAMIENTO DE
ELEMENTOS LA RED DE
SUMINISTRO
PROCESAMIENTO DE
LEVANTAMIENTO
TOPOGRÁFICO DE RED
ESCANEO, CATAS
Y CAJAS
TELESCOPICAS
ESCANEO DE TUBERÍAS
IDENTIFICACIÓN DE
POSIBLES CAJAS
TELESCÓPICAS Y CATAS
POZOS Y CAJAS
TELESCOPICAS
LEVANTAMIENTO DE INFORMACION CATASTRAL
LEVANTAMIENTO
INFORMACION
CATASTRAL
GEOMETRICO
ANALISIS
PRELIMINAR
PREPARACION
DE MATERIAL Y
DISTRIBUCION
DE TRABAJO
LEVANTAMIENTO
INFORMACION
CATASTRAL DE
ELEMENTOS
LOCALIZACION DE
POZOS Y
ACCESORIOS
TRABAJO
COMPLEMENTARIO
DE GABINETE
DEFINICION DE
ALINEAMIENTOS,
AMARRES Y
CRUCES
ADMON DE
MATERIAL DE
CAMPO
INVENTARIO DE
ACCESORIOS EN
FORMULARIOS
CONTROLES
DE PROCESO
CATAS DE RED
PROCESAMIENTO DE DATOS EN GABINETE
DESCARGA Y
PROCESAMIENTO DE
INFORMACIÓN
EDICION Y
DEPURACION
DIGITACION DE
FORMULARIOS
PREPARACIÓN DE
INSUMOS
DIGITALIZACIÓN DE
PLANOS
(INFORMACION
GEOMETRICA)
PREPARACION
ENTREGA DE
PRODUCTOS
ENTREGA A UNIDAD
DE SUPERVISION
CONTROLES
DE PROCESO
CONTROL DE CALIDAD DEL PROCESO
CONTROL DE PROCESOS DE
ACTIVIDADES PREPARATORIAS Y
TOPOGRAFIA
CONTROL DE
PROCESOS DE POZOS
Y CATAS
CONTROL DE CALIDAD POR
MUESTREO DE
LEVANTAMIENTO DE
INFORMACION CATASTRAL
SGC SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
UNIDAD ADMINISTRATIVA
UNIDAD INFORMATICA
- 30 -
CONTROL DE CALIDAD
POR MUESTREO DE
PLANO Y FORMULARIO
DIGITAL
COORDINACION DE
SUBSANACIONES Y
RETROALIMEN
TACION
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
i. Inspección de calidad durante actividades preparatorias y de topografía, escaneo y
catas; Y las actividades de levantamiento o barrido catastral de campo: Este se realiza
a través de brigadas de campo para verificar la recolección de información
alfanumérica y geométrica.
ii. Inspección de calidad en el Área de Procesamiento de datos de levantamiento y
preparación de productos (mapeo digital): Se realiza a través de técnico de
digitalización para verificar control del volcado digital de levantamiento geométrico
en el área de mapeo. Esto en base a software especializado y medios de
comprobación geométrica relacionados con brigadas de campo.
iii. Inspección de calidad en el Área de Incorporación de información producida a la base
de datos (base de datos alfanuméricos/transcripción): Se realiza a través de técnico de
digitalización para verificar control de volcado digital de los formularios de
información catastral. Igualmente, en base a software especializado y medios de
comprobación geométrica relacionadas con brigadas de campo.
iv. Entrega final: Se realiza a través de técnico de preparación para la realización de los
preparativos de entrega final al cliente, según especificaciones.
Todos estos procesos operativos se han definido tomado un flujo base, y se ha implementado la
norma, solamente en situaciones que se ha considerado oportuno, y bajo el acuerdo del Cliente.
Este procedimiento, se describe a continuación:
Procedimiento de Inspección de Calidad:
El Control de Calidad de Productos y sus requisitos en los puntos críticos definidos
anteriormente, está basado principalmente en planes de muestreo según en la norma ISO 28591, Internacional Standard, Sampling Procedures for Inspection by Attributes. First Edition
1989-08-15.
- 31 -
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
INSPECCION NORMAL, Según norma ISO 2859-1
PLAN DE MUESTREO
AQL= 4% INSPECCION NORMAL / Según norma ISO 2859-1
TAMAÑO DE LOTE
TIPO
DE TAMAÑO
DE
LA NIVEL DE CALIDAD
INSPECCION
MUESTRA
ACEPTADO
RECHAZO
2A8
A
2
0
1
9 A 15
B
3
0
1
16 A 25
C
5
0
1
26 A 50
D
8
1
2
51 A 90
E
13
1
2
91 A 150
F
20
2
3
151 A 280
G
32
3
4
281 A 500
H
50
5
6
- 32 -
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En complemento, el proceso operativo de estas inspecciones de producto intermedio y producto
final está definido en el siguiente diagrama general:
PLANIFICACIÓN DE LA INSPECCIÓN
SEGÚN AVANCE Y SE DETERMINA Y ASIGNA EL PLAN DE TRABAJO
SEGÚN CONSIDERACIONES ANTERIORES, A FIN DE GARANTIZAR UN
AQL DEL 4% NIVEL II DE MUESTREO, SEGÚN NORMA ISO 2859.
PLAN DE MUESTREO PARA
UN AQL= 4%
INSPECCION NORMAL,
SEGÚN NORMA ISO 2859-1
CALCULO DE MUESTRA ALEATORIO
SOLICITUD, PREPARACIÓN Y ENTREGA DE MATERIAL
INSPECCIÓN DE LA MUESTRA IN SITU
INSPECCIÓN DE LA MUESTRA SEGÚN LOS LINEAMIENTOS
DEFINIDOS EN LOS DOCUMENTOS TÉCNICOS DE
REFERENCIA DEL CLIENTE
SEGUIMIENTO DE RESULTADOS
ALCANZA NIVEL DE
ACEPTACION?
NO
EL SECTOR ES RECHAZADO,
REQUIERE TOMAR ACCIONES Y
DEBERÁ SER SOMETIDO A UNA
NUEVA INSPECCIÓN
SI
EL SECTOR ES LIBERADO Y
ACEPTADO.
VERIFICACIÓN DE LAS CORRECCIONES
SEGUIMIENTO Y ANALISIS
CON EL FIN DE APORTAR ACCIONES DE MEJORA
- 33 -
CRITERIOS DEFINIDOS DE
ACEPTACIÓN Y RECHAZO
DOCUMENTACION Y
TÉRMINOS DE
REFERENCIA DE CLIENTE
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Planificación y organización de la unidad operativa del sistema de gestión de calidad
Algunos aspectos a describir en el manual estará definida en cuanto a los siguientes directrices:
1. Compromisos y relaciones con el Cliente
2. Sistema de Gestión de Calidad en organigrama general de la empresa
Gerente Administrador
de Proyecto
BLOM INFO AS
Director Tecnico
BLOM INFO AS
Coordinador del SGC
BLOM INFO AS
Coordinador del
SGC
Técnico de Control
de Calidad
Unidad del Sistema de Gestión de Calidad
- 34 -
Brigada de Control
de Calidad:
Técnico y auxiliares
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Esta estructura varia según la complejidad del sistema a lo largo del desarrollo de los procesos. El
personal de control de calidad proviene del personal operativo, según su desempeño, y los aspectos
principales de la capacitación serán los siguientes:
i.
Técnicos, metodológicos y humanos.
ii.
Área de la calidad y la productividad como estrategia de desarrollo.
iii.
Análisis estadístico y filosofía de calidad.
iv.
Técnicas de organización, orden y limpieza.
3. Flujo del proceso
Será la base para el desarrollo de los respectivos planes de calidad que serán las herramientas
básicas para desarrollar el trabajo de forma estandarizada y controlada. Además, los flujos de
proceso podrán ser corregidos en la marcha si se detecta que en la práctica, ajustes, correcciones o
mejoras.
4. Documentación e Información Externa
Es la documentación aportada por el Cliente, según términos de referencia.
5. Documentación interna
6. Planificación de la calidad
Todos los procesos serán sujetos de una planificación a fin de que se tenga estandarizada la calidad
de los productos finales.
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5. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
5.1. Organigrama
Para la organización del trabajo se dispusieron varias acciones de coordinación que permitieron
enfrentar el Contrato técnicamente, legalmente y administrativamente de forma eficiente. A
continuación se abordan los temas del organigrama, el personal, la oficina, los equipos y software,
la cual varió conforme se identificaron al detalle las necesidades del proyecto:
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Administrador de
Proyecto
BLOM INFO AS
Vigilancia
Jefe
Administrativo
Responsable de
Informatica
Asistente
Administrativa
UNIDAD DE IT
Conductor
Contabilidad
Colaborador
Administrativo
UNIDAD ADMINISTRATIVA
Jefe de PROCESAMIENTO DE
DATOS
Coordinador de
BARRIDO CATASTRAL
Supervisor de
Topografia y Geo
referenciacion
Supervisor de Pozos
y Catas
Topografo
Albañil
Ayudante
Ayudante
UNIDAD DE
TOPOGRAFIA Y
GEOREFERENCIACION
UNIDAD DE POZOS Y
CATAS
Supervisor de Barrido
Catastral de red
Digitalizador
Técnicos de
Promocion
Transcriptor
Coordinador del SISTEMA DE
GESTION DE CALIDAD
Auditor de Procesos
Técnico Control de
Calidad / Mapeo
Digital / Digitación de
Formulario
Preparador
Entrega Final
Brigada de Barrido
de Campo
Brigada Control de Calidad Campo
UNIDAD DE PROCESAMIENTO
DE DATOS
Tecnico Geometrico
Encuestador
Tecnico Geometrico
Ayudante
Ayudante
UNIDAD DE CONTROL DE CALIDAD
UNIDAD DE BARRIDO
CATASTRAL
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5.2. Unidades de Coordinación de los trabajos
A continuación se relata brevemente las funciones de cada unidad de coordinación:

Unidad de coordinación

Unidad de administración

Unidad de rastreo, catas y cajas telescópicas

Unidad barrido catastral

Unidad de procesamiento de datos IT / SIG

Unidad de rastreo y catas
Unidad de Coordinación
La Unidad en referencia estuvo conformada por:

Un Gerente General

Un Director General

Un Coordinador Técnico

Asesores y Consultores
La planificación, calendarización, organización, contacto con el Cliente, asesoría técnica, la
institucionalidad, la comunicación social y el aseguramiento del cumplimiento de la propuesta
ofertada, son las más importantes actividades que esta unidad realizará a lo largo del proceso de
ejecución del proyecto catastral.
La Unidad de Coordinación tiene a su cargo la representación legal (Gerente) y técnica (Director) de
la empresa y tiene la responsabilidad de respaldar y fortalecer la ejecución acertada del plan del
proyecto y con la rigurosa implementación de los procedimientos garantiza la calidad del producto
final.
Unidad de Administración
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Una de las funciones de los administradores de proyectos es administrar los procesos internos del
mismo donde realmente se efectúa el trabajo. El objetivo primordial del área administrativa contable
es velar por el cumplimiento de las actividades, presupuestos y reducir los costos financieros en la
implementación de los trabajos, por la experiencia que se ha conocido en otros proyectos similares
que se tienen limitantes que están fuera del alcance de las empresas y por ende hay incremento en
los gastos operativos, disminución de la rentabilidad. En la parte operativa es muy importante el
pago de planillas a tiempo, retención e impuesto sobre renta, pago de seguro de vida y seguro social,
pago servicios públicos, pago renta de inmueble donde se encuentran las oficinas, pago a agencia de
vigilancia, invertir tiempo en la planeación, involucrarse con todos los equipos de trabajo, prevenir
problemas antes de que ocurran.
Que los tiempos de trabajo se realicen eficazmente para alcanzar las metas trazadas, manejar
reportes administrativo-financieros directamente con la oficina principal de BlomInfo en
Dinamarca, dar apoyo, gestionar el buen funcionamiento de todas las áreas que hay bajo el Contrato
haciendo una línea de trabajo eficiente.
Las gestiones administrativas se dividieron en tres áreas:
1. Administrativa - Contable
2. Técnica – Operativa
3. Mantenimiento del Inmueble
La Unidad de Administración también sirvió de apoyo para las gestiones de seguimiento ante el
SEFIN y SANAA.
Unidad de Escaneo y Catas
Esta unidad se conformó según las actividades a realizar y que nutrieran de información de campo
al resto de las unidades.
Esta unidad comprende actividades de:
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1. Identificación del alineamiento de la tubería.
2. Generación de esquemas por cada manzanero, los que indican los diferentes elementos
existentes en la red, tipo y diámetro de tubería
3. Marcación en campo, de la ubicación de las acometidas a cada vivienda y asignación de
código a cada elemento de la red.
4. Se complementa con la ejecución de catas o sondeos, para comprobar los datos, permitiendo
tener seguridad de los mismos, constatando sus características. Estos son ejecutados en
puntos definidos, tales como cambio de características de la tubería, cambio de alineamiento,
ubicación de elementos no superficiales (válvulas, etc.), constatar finalización de tubería
(topes), inicio de otras conexiones (pegues), entre otros.
Una vez completado el esquema por bloque o manzanero, se le da control de calidad, para verificar
la información recabada con respecto a los esquemas contiguos, tipo de simbología, etc., y se envía
a la Unidad de Barrido Catastral, en donde se traslada propiamente a la sección de topografía, para
su medición.
Unidad de Barrido Catastral
Durante el periodo de 15 de enero del 2011 al 15 de abril de 2012, se desarrolló el Contrato,
comenzando con la planificación de las actividades, selección de personal, definición de
metodologías de trabajo, formatos a utilizar, producto esperado, entre otros, hasta llegar a realizar
las actividades en campo, en donde se genera el insumo para los trabajos en gabinete.
Las actividades del contrato se pueden definir en tres grandes grupos: escaneo, medición y
generación de producto final (gabinete).
Para una mayor efectividad y coordinación la unidad se conformó de la siguiente manera:
1. Promoción comunitaria
2. Levantamiento de fichas
3. Topografía (medición)
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4. Medición de líneas de conducción
Unidad de Info-Tecnología y Sistemas de Información Geográfica (IT-SIG)
Se conformó para iniciar las labores de post proceso de la información obtenida en campo y
ordenada en gabinete, con la finalidad de incorporarla digitalmente al SIG.
Inicialmente tuvo a su cargo la selección de materiales cartográficos y toda la información atinente a
procesos digitales de planos, mapas, libretas de topografía que el Cliente y otras instituciones
gubernamentales y privadas pudiesen aportar para la preparación de planos de navegación de campo
que facilitasen la movilización de las brigadas y el manejo oportuno de la información en general.
También tuvo a su cargo la emisión de mapas, gráficos, análisis de software, capacitación del
personal de digitación de información y otras atinentes a sus especialidades.
Unidad de Control de Gestión de la Calidad
Como en todo proyecto moderno la gestión de la calidad es una de las partes más importantes del
desarrollo de los contratos. BlomInfo A/S realizó la implementación del Sistema de Gestión de
Calidad (SGC) para el proyecto, con un diseño original, plan de trabajo y aspectos a considerar, para
posteriormente, realizar los ajustes realizados durante la ejecución del contrato; y finalmente, los
resultados obtenidos.
La referencia normativa tiene como base completamente los requisitos de norma ISO 9001, tiene en
cuenta los principios de gestión de la calidad enunciados en las Normas ISO 9001 e ISO 9004, y se
utiliza como base y referencia de la estructura del Sistema de Gestión de Calidad con el fin de
garantizar un nivel satisfactorio de calidad unido a una mejora continua de procesos y por ende, una
mejora continua de producto terminado. Este se enfatiza en:
De acuerdo a la experiencia de la empresa uno de los factores que garantizan una buena ejecución
de contratos de levantamiento catastral es una definición clara de los procedimientos de trabajo, por
lo que a continuación se presenta el flujograma diseñado para la oferta.
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RESPONSABLE
ACTIVIDAD
REGISTRO
INICIO
GENERALIDADES
BlomInfo A/S
EL PRESENTE FLUJO TIENE POR OBJETO DESCRIBIR DE MANERA GENERAL EL MANEJO Y
CONTROL DE LA INFORMACIÓN RECOLECTADA EN CAMPO.
UNIDAD DE
LEVANTAMIENTO
CATASTRAL EN CAMPO
JEFE DE CAMPO
(PREPARADORES)
JEFE DE PROCESAMIENTO
DE DATOS
(PREPARADORES)
UNIDAD DE
PROCESAMIENTO DE
DATOS
Y ENTREGA
INFORMACION
PROVENIENTE DE
LEVANTAMIENTO DE LA
FICHA CATASTRAL
INFORMACION
PROVENIENTE DE
LEVANTAMIENTOS
TOPOGRAFICOS
INFORMACION
PROVENIENTE DE
ESCANEO Y CATAS
RECEPCION DE LA INFORMACION RECOLECTADA
SE REALIZA RECEPCION DE LA INFORMACION PROVENIENTE DE CAMPO, Y SE DISTRIBUYE
AL AREA RESPECTIVA PARA SU RESPECTIVO PROCESAMIENTO DIGITAL.
TRANSCRIPCION DE FICHA
CATASTRAL
DIGITALIZACION DE
LEVANTAMIENTO CATASTRAL
VERIFICACION DE REQUISITOS DE
MINIMOS DE CALIDAD
VERIFICACION DE REQUISITOS DE
MINIMOS DE CALIDAD
VERIFICACION DE INFORMACION
RECIBIDA:
ORDEN
CLARIDAD Y LIMPIEZA
CAMPOS COMPLETOS
INFORME DE ACEPTACIÓN DE CAMPO
VERIFICACION DE INFORMACION
RECIBIDA:
ORDEN
CLARIDAD Y LIMPIEZA
CAMPOS COMPLETOS
INFORME DE ACEPTACIÓN DE CAMPO
DIGITALIZACIÓN DE
LEVANTAMIENTO CATASTRAL
DIGITACION DE FICHAS
CATASTRALES EN BASE DE DATOS
INTERNA
LA DIGITALIZACIÓN DE LOS PLANOS
SERÁ EN FORMATO DWG O DGN, Y
SERÁ EXPORTADO AL FORMATO MAS
CONVENIENTE
LA DIGITACION DE FICHAS
CATASTRALES SE REALIZA EN UNA BASE
DE DATOS SQL,
VERIFICACIÓN DE PLANOS
DIGITALIZADOS
VERIFICACIÓN DE FICHAS
CATASTRALES DIGITADAS
UNIDAD DE CONTROL DE
CALIDAD
REPORTE DE
RECEPCIÓN POR
ÁREA
BASE DE DATOS INTERNA
DE BLOMINFO
SE VERIFICARA LOS
CORRESPONDIENTES NIVELES Y
TOPOLOGÍA DE PLANOS PARA
GARANTIZAR LA CORRECTA
INFORMACIÓN DIGITADA.
ESTO ADEMÁS DE LA VERIFICACIÓN
MUESTREAL SEGÚN NORMA ISO 2859
SE VERIFICARA SEGÚN
CONCORDANCIA DE TABLAS Y
RELACIONES PARA GARANTIZAR LA
CORRECTA INFORMACIÓN DIGITADA.
ESTO ADEMÁS DE LA VERIFICACIÓN
MUESTREAL SEGÚN NORMA ISO 2859
VERIFICACIÓN DE LINK O CONCORDANCIA ENTRE CADA ELEMENTO
SE VERIFICARA QUE POR CADA ELEMENTO DIGITADO COMO FICHA CATASTRAL
CORRESPONDA UN ELEMENTO GEOMÉTRICO EN EL PLANO DIGITAL
REPORTE DE
LINK
ENTREGA A SANAA
ENTREGA A SANAA PARA SU RESPECTIVA VERIFICACIÓN BAJO LOS PARÁMETROS
REQUERIDOS CONTRACTUALMENTE
CLIENTE
SUPERVISION SANAA
APROBACIÓN DE SANAA
EN CASO QUE SE CUMPLAN LOS PARÁMETROS REQUERIDOS
CONTRACTUALMENTE, LA SUPERVISION DEL SANAA DEBERA EMITIR UN ACTA
DE APROBACION.
MIGRACIÓN A GESTIRED
LA INFORMACION APROBADA POR LA SUPERVISON DE SANAA DEBERA SER
ENTREGADA AL RESPONSABLE DEL GESTIRED PARA SU RESPECTIVA MIGRACION
A DICHO SISTEMA.
FIN
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REPORTE DE
ACEPTACION
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5.3. Personal
El Contratista contó con el personal técnico y administrativo con la experiencia necesaria, no solo
en el uso del equipo, sino en el tipo de trabajo, quienes han desarrollado proyectos de medición de
límites de manzanas (manzaneros) y lotes (predial), redes eléctricas y líneas de conducción
proyectadas para su construcción y en actividades similares a las ejecutadas en este proyecto. Se
adjuntan tablas del personal contratado y escogida en forma aleatoria.
5.4. Oficinas
La empresa se instaló en dos inmuebles, situados en la Colonia La Reforma, calle principal en la
ciudad
de
focalizados
Tegucigalpa
de
M.D.C.,
acuerdo
a
los
requerimientos de funcionalidad y la
cercanía a la mayor parte de las
zonas
a
trabajar.
La
dirección
permanente ha sido la Colonia La
Reforma, calle principal, casa #
2549,
Tegucigalpa.
Con
dos
edificaciones, una oficina principal y
un anexo para las labores de rastreo
y catas. Ver Anexo 8.
Oficinas en Tegucigalpa, Colonia La Reforma No.2549, Tegucigalpa.
5.5. Equipos
Para los levantamientos de campo se estableció utilizar equipo del sistema de posicionamiento
global, (GPS por sus siglas en inglés) del tipo geodésico y estaciones totales de topografía de alta
precisión.
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El equipo GPS geodésico tiene la capacidad de realizar mediciones de alta precisión en rangos que
permitan cumplir con lo ofertado, se utilizará una estación base y un rover que capturará los valores
de red con comunicación de antena de doble frecuencia y largo alcance de percepción remota.
Se utilizaron tres estaciones totales de topografía, generadoras de información digital, auxiliadas
con software de post proceso de la información y de diseño general y topográfico.
Características de equipos GPS. Receptores geodésicos bifrecuencia. 12 canales L1, fase y código
C/A, 12 canales L2, fase y código P, más respaldo de cuadratura (squaring) mediante código, rastreo
continuo de todos los satélites disponibles y antena micro trazos impresos de precisión con plano de
tierra ínter construido contra multi trayectorias.
Con estos equipos se debe alcanzar como mínimo las
siguientes precisiones:
Estático: 3 mm. + 0.5 ppm. (emc).
Estático rápido: 5 mm. + 1 ppm (emc).
Características de equipos estaciones totales: Un rango de medición de distancia con alcance de
3.000m sobre un sólo prisma (GTS‐229: 2.000m), manteniendo gran precisión ±(2mm+ 2ppmxD)
emc. (GTS‐229: ±(3mm+3ppmxD) emc.). Tiempo de medida de distancia, actualizados a gran
velocidad, 1.2 segs por ejemplo, en el modo fino de medida (0.7 segs en modo grueso y 0.4 segs en
modo tracking).
Con estos equipos se midieron todas las redes de tuberías (primarias, secundarias y terciarias) y
todos los elementos que estén unidas a ellas (tanques, válvulas, reducciones, ampliaciones,
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derivaciones, etc.), hasta llegar al contador, del cual también se
obtuvieron los datos para su ubicación geográfica.
Para las labores de gabinete como ser digitalización de datos
alfanuméricos y gráficos, se cuenta con computadoras portátiles y
fijas con pantallas de alta resolución, estaciones de trabajo digitales,
servidores, equipo de redes informáticas y demás, en la cantidad y calidad necesarias para el
desarrollo exitoso del Contrato.
Para el rastreo de las tuberías metálicas y no metálicas se definió contar con equipo especializado,
se proporcionará una rápida adquisición de datos y obtener imágenes de alta resolución del sub
suelo; un ejemplo es el geo radar, GPR que emplea ondas de radio que permitiera desestimar los
métodos invasivos y no ser destructivos con la infraestructura vial de la ciudad.
Sin embargo, debido a los malos resultados obtenidos se desestimó su uso, especialmente por la
irregularidad de la disposición de las tuberías de las zonas marginales de la ciudad que en su
mayoría nos correspondía trabajar, la profundidad a la que se encontraba y a la poca información
documental previa existente.
El mismo resultado dio el geófono, porque en Tegucigalpa existe el racionamiento de agua, lo que
hace muy difícil una planificación integrada con el Cliente para realizar los levantamientos,
monitoreo, inspecciones y demás presencias de personal que requieren los trabajos por la poca
disposición de los ciudadanos a colaborar y la alta delincuencia existente en estos sectores.
5.6. Software
El equipamiento lógico o soporte lógico de un sistema informático, comprende el conjunto de los
componentes lógicos necesarios que hacen posible la realización de tareas específicas, en
contraposición a los componentes físicos, hardware.
Los componentes lógicos incluyen, entre muchos otros, las aplicaciones informáticas; tales como el
procesador de texto, que permite al usuario realizar todas las tareas concernientes a la edición de
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textos; el software de sistema, tal como el sistema operativo, que, básicamente, permite al resto de
los programas funcionar adecuadamente, facilitando también la interacción entre los componentes
físicos y el resto de las aplicaciones, y proporcionando una interfaz con el usuario.
Para la realización de los trabajos se tuvo una amplia gama de programas de software para abordar
temática y eficientemente el desarrollo del Contrato. A continuación una breve lista del software
más utilizado:
Sistemas operativos
Windows XP, Vista, Seven (7), Server 2003
Manejador de bases de
SQL 2008 y server
datos
Access
Software
de
AutoCAD versión 12, 2008, 2010, 2011, MAP 11,
procesamiento de graficas
Civil CAD
interactivas
Microstation SE, V8, y J
o
diseño
grafico
Google Earth
Arc View 3.11
Software de Sistemas de
ArcGIS 10
Información Geográfica
Arc Info
Gestired Global Solution
Software
de
procesamiento de texto,
tablas y manejador de
proyectos
Software
de
procesamiento de datos de
estaciones
totales
Unidades de GPS
y
Microsoft Office Version 2,003, 2,007 y 2,010
Microsoft Project
Microsoft Visio
Pathfinder Office
Leyca Office
AutoDesck Civil 3D
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Además, se implementaron las aplicaciones necesarias para la alimentación de la base de datos
compatible con GGS y las aplicaciones del SANAA.
MANUAL OPERATIVO
USUARIO DE LA APLICACIÓN PARA DIGITALIZACION
DE FORMULARIOS DE INVESTIGACION DE CAMPO
CODIGO DEL DOCUMENTO: PROMOSA MAN 006
“Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de
Redes e Inventario de Elementos para el Servicio Autónomo
Nacional de Acueductos y Alcantarillados (SANAA)”
Honduras. C.A.
No: SEFIN/UAP/LPI-- 001 --2010
Proyecto: MODERNIZACION DEL SECTOR DE AGUA
Y SANEAMIENTO (PROMOSAS), IDA 4335-HO
Elabora por: BlomInfo A/S
Presentado a: Secretaría de Estado en el Despacho de Finanzas de la Republica de Honduras
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6. PREPARACIÓN DE LOS TRABAJOS
6.1. Sectorización
Se definió la sectorización de la zona de trabajo, considerando para ello: límites de calles, avenidas,
bulevares, ríos o quebradas y límites de colonias. Toda la división se basó en la información
proporcionada por el Cliente (SANAA). Originalmente se definieron 17 sectores, pero después de
recibir mayor información, el análisis en campo y la solicitud del Cliente se convirtieron en 20
Sectores de los cuales se muestran las colonias más representativas en el siguiente cuadro:
Sector
No.
Colonia o Barrio
1
2
Centroamérica Oeste, Res. Centroamérica Este 1era Etapa, Anexo sur
Lomas del norte, Col Carrizal 2, El Rosario, Gracias a Dios
3
4
Carrizal No. 2
Brisas de laguna, Alemania, Pavas y amates, Alemania No 2
5
Cerro Grande , zona 2, Zona 4 y 3er Etapa
6
7
La Chivera, El Porvenir, El Chile, Miramesi, Los Mangos, El Japón, Altos del Bosque
Sagastume No. 1, Sagastume No. 2, Saucique, Las Casitas, Vía Campesina, Los Pinitos
8
9
Pinares, Altos de Cantero, El Hatillo, Los Limones, Corralitos, Los Girasoles
La Estrella, Viera, Brisas del Picacho
10
11
12
13
Las Joyas, El Jardín, El Rincón, Modesto Rodas Alvarado, El Cerrito
Salida a Valle Ángeles, Estados Unidos, El Molinon, SEMPE, 30 Noviembre, Santa María
14
Suyapa
15
16
Nueva Suyapa
Villanueva, Villa Vieja , Salida a Danlí
17
18
El Dorado, Honduras, Los Pinos
Colonias y Barrios parciales colindantes al Proyecto de otra empresa
19
20
Colonias y Barrios parciales colindantes al Proyecto de otra empresa
Cementerio Santa Anita, La Fuente, San Francisco, Altos de San Francisco, etc.
La Sosa, Mololoa
Nueva Era
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Muchas de las colonias indicadas, tienen un cubrimiento parcial dentro de cada sector; en la primera
evaluación se estimaron 67 barrios y/o colonias, finalmente se incluyó barrios y/o colonias. Ver
Anexo 9, Sectorización.
6.2. Red Geodésica
Tal y como se propuso al Cliente se desarrolló un Sistema de Referencia Geodésico (SRG), que
consiste en una red de 61 estaciones monumentados que han sido medidas con un alto grado de
exactitud. Este sistema forma una estructura de soporte para densificación geodésica,
levantamientos topográficos, sistemas de información territorial obras civiles, etc.
Disponiendo
Sistema
de
de
un
Referencia
Geodésico (SRG) en el
área de proyecto, este se
utilizara
para
la
densificación geodésica y
control de poligonales.
Establecido el Sistema de Referencia Geodésico (SRG) se utilizara como apoyo para la
densificación, la cual consiste en posicionar puntos materializados físicamente en el campo ya sea
por medio de pines o mojones esto se realizara según las condiciones que presente el sitio, se fijaran
por pares, con distancias no menores de cien metros e inter visibles, ya que serán utilizados para el
control de poligonales además el SRG al igual se utiliza para levantamientos de puntos de interés
que presten las condiciones para levantamientos GPS. Ver Anexo 10, Red Geodésica.
Se elaboraron dos instrumentos especiales para facilitar al Cliente la réplica de estas actividades:
Manual Operativo de Densificación Geodésica y Monografía de Vértices de la Red.
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6.3. Material de Promoción y Propaganda
Previo al inicio de los trabajos de levantamiento en campo, se desarrollaron diferentes actividades
de investigación, para elaborar la estrategia de promoción y organización del trabajo que se haría en
las zonas de intervención de este Contrato, con el propósito de contar con la colaboración de la
población y para el diseño de materiales que se elaborarían para complemento del trabajo de
promoción. En esta fase se realizaron los análisis correspondientes sobre las comunidades a
intervenir, se focalizaron los aliados estratégicos por cada barrio o colonia, trabajando con los
diferentes grupos organizados comunitarios como ser patronatos, juntas de agua, profesores,
maestros, etc.
Una vez finalizado el estudio correspondiente se generó el documento Estrategia de Publicidad y
Propaganda que se compartió con el Cliente, siendo aprobada de conformidad. A partir de esta
etapa e produjeron los materiales de promoción y propaganda. Ver Anexo 11, Promoción y
Publicidad.
Se inició el perifoneo diario en las comunidades y se realizó el equipamiento para el personal de
manera tal que estuviesen plenamente identificados.
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6.4. Logos e Identificación
En coordinación con el Cliente y el Contratante se replicaron los
logos institucionales y de la empresa, lo que permitió generar
una identificación tipo carne para el personal.
La flota vehicular fue plenamente identificada con los logos del Cliente y la Empresa.
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Personal uniformado plenamente identificado
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6.5. Capacitación del personal
A partir del Manual de Funciones generado por la empresa, se realizó la capacitación del personal
de campo y gabinete, así como el personal especializado y el administrativo contable.
Se desarrollaron charlas de inducción para el personal de nuevo ingreso; estas jornadas estuvieron a
cargo de los coordinadores de las
unidades correspondientes.
Se
realizaron
jornadas
permanentes de retroalimentación
del personal en cuanto a los
problemas
más
comunes
encontrados en el desarrollo de los
trabajos.
Temática:
1. Técnicas de publicidad y propaganda
2. Manejo del recurso humano
3. Control de calidad
4. Geodesia
5. Topografía
6. Uso de herramienta técnicas
7. Procesos de trabajo
8. Uso y manejo de software
9. Cartografía básica
10. Talleres motivacionales par integración grupal
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7. PROYECTO PILOTO
A fin de validar criterios, metodología y tecnología a utilizar e identificar debilidades en la cohesión
de la ejecución de las tareas de campo y gabinete, con los criterios de sectorización se definió crear
un área piloto que resumiera la mayor parte de elementos a catastrar durante el proyecto completo.
Es así que el sector denominado Sector 7 fue el proyecto piloto, cuenta con planos manzaneros y
prediales, otras áreas no tienen información, tuberías varias, terrenos agrestes, vías de comunicación
en diverso estado, población de diferente ingreso económico, varias formas abastecimiento y
distribución de agua, patronatos, juntas de agua.
Hay pocas viviendas, ni población; existen varios tanques de almacenamiento, aunque algunos no
son del SANAA, sino administrados por directivas de Juntas de Agua de los habitantes residentes,
así como la distribución del agua entre ellos. Se encuentran también en la zona las pilas o tanques
primarios de la red. La topografía de la zona es irregular, con pendientes altas, pocos accesos y en
algunos casos para vehículos de doble tracción o pesados.
Se observa que gran cantidad de tubería que alimenta de agua a las viviendas, es expuesta, es decir
no enterrada; no observándose existencia de contadores en la mayoría de las viviendas de las
llamadas zonas marginales. No así en las zonas residenciales donde existe mayor ordenamiento
sanitario.
Es una zona con presencia de grupos sociales problemáticos, lo que requerirá del apoyo de la fuerza
de seguridad pública (Policía Nacional).
Otra característica importante de la zona seleccionada como piloto es que incluye SANAA Tanques
de Almacenamiento Picacho, generadora del abastecimiento de agua de las zonas a trabajar y desde
donde se iniciarán las mediciones. La zona a trabajar como proyecto piloto tuvo un área aproximada
de 440 hectáreas. Ver mapa en el Anexo 12.
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8. RESULTADOS OBTENIDOS
8.1. Procedimientos
A continuación se describen los procedimientos aplicados y sus resultados, aunque para una mejor y
detallada información se han entregado en su oportunidad los manuales operativos pertinentes.
8.2. Escaneo y Pos Proceso
La tarea del Contratista es catastrar la red de agua potable con todos sus elementos. Este resultó ser
mas compleja de lo planeado, porque la misma esta bajo tierra y en muchos casos bajo concreto
asfaltico o hidráulico, en algunos casos debajo de los techos de los beneficiarios.
La delincuencia fue uno de los principales factores que limitaron severamente el proceso de
levantamiento quedando unas colonias sin el levantamiento catastral y algunas sin las
investigaciones topográficas correspondientes.
También se escanearon las acometidas y medidores de las redes catastradas, cuya posición fue
georeferenciada, al igual que investigada su elevación, lo cual brinda la oportunidad de entregar al
Cliente un insumo para hacer el calculo matemático de la red y validar la misma.
La ventaja con relación a los otros proyectos de la misma naturaleza es el valor agregado de un
inventario de acometidas y medidores que se pueden relacionar con las bases de datos comercial del
SANAA con el objetivo de actualizar el catastro de usuarios y así conocer la situación real y actual
en cuanto a usuarios se refiere, separando quienes tienen medidores y quienes acometidas, todo en
sintonía con futuros proyectos cuyo objetivo sea proveer a las personas del vital liquido.
Todo lo anterior esta acorde con la misión y visión de la empresa que se resume en tres palabras:
escuchar a nuestros clientes, aprender de los mismos y entregar productos con el mejor valor
agregado que sea posible.
A continuación se presenta cuadro resumen con los rangos de fechas en que se ejecutaron los
trabajos:
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SECTOR
FECHA DE INICIO
FECHA FINAL
7
23 Marzo 2011
06 Mayo 2011
8
09 Mayo 2011
02 Julio 2011
13
06 Julio 2011
14 Julio 2011
12
15 Julio 2011
29 Julio 2011
11
26 Julio 2011
01 Agosto 2011
10
01 Agosto 2011
05 Agosto 2011
3
06 Agosto 2011
22 Agosto 2011
20
22 Agosto 2011
11 Noviembre 2011
10-19
31 Octubre2011
11 Noviembre 2011
9
04 Noviembre 2011
16 Enero 2012
14-19
16 Enero 2012
18 Enero 2012
14-15
19 Enero 2012
26 Enero 2012
15-19
27 Enero 2012
10 Febrero 2012
16-19
10 Febrero 2012
29 Febrero 2012
13-19
24 Febrero 2012
29 Febrero 2012
Escaneo
Los trabajos de escaneo consistieron en localizar las tuberías y codificar los elementos de la misma,
levantamiento de tanques de distribución, estaciones elevadoras, cajas de válvulas y cualquier otro
elemento relacionado con la red de distribución.
Una vez realizado el rastreo y señalización de la tubería, la codificación y señalización de los
elementos del respectivo manzanero trabajado, se procede a la elaboración del esquema de rastreo.
Este esquema debe ser elaborado por el técnico rastreador, sin entintar a lápiz carbón, quien
colocara en el manzanero obtenido como insumo, toda la información de la tubería recopilada en
campo, esto es: material de la tubería, diámetro, profundidad, cambios de dirección, cambios de
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diámetro, cambios de material, válvulas, acometidas, medidores, hidrantes, tapones y cualquier otro
accesorio detectado.
Preparación
El entintado del manzanero no es más que el manzanero facilitado por el técnico rastreador pasado
en limpio, esto para referencia de la unidad de SIG, quien representara digitalmente esta situación y
para evitar confusión en la elaboración de planos y contabilización de longitud de avance de líneas
de tubería.
Con el esquema de tuberías elaborado finaliza el trabajo de rastreo, y debe entregarse a la unidad de
barrido catastral para que las brigadas topográficas puedan realizar la georeferenciación
correspondiente.
Un preparador con conocimientos y habilidades en el tema esta en la capacidad de preparar como
mínimo siete o mas manzaneros al día, sin embargo el rendimiento también depende de la dificultad
del manzanero, por ejemplo hay manzaneros que son tan grandes que perfectamente representan dos
o más de los normales.
Reparación
Los trabajos de correcciones o reparaciones se realizaron en las colonias donde la información
obtenida por escaneo no era suficiente o muchas veces no estaba completa como consecuencia,
entre otros factores, de la delincuencia, con lo cual se hizo necesario crear un grupo de trabajo cuya
misión fue visitar por segunda y tercera vez los sitios escaneados con el objetivo de completar los
datos faltantes de la red y poder entregar las mismas con las especificaciones mínimas establecidas
por el Cliente. Otra de las misiones de este grupo de trabajo fue incluir las redes de transporte como
depósitos (tanques), elementos y tuberías asociados a los mismos.
Entrega
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Consiste en la edición final de las redes en la forma de planos digitales en formato dwg. A
continuación se incluyen ilustraciones que muestran parte de los trabajos realizados en estaciones de
bombeo:
Estación de Bombeo Estiquirín
Estación de Bombeo Santa Isabel
Se incluyen ilustraciones de los trabajos de rastreo en el Anexo 15.
8.3. Barrido Catastral
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Dentro de las actividades de la Unidad de Barrido Catastral, se ejecutan cuatro grandes grupos:
1. Promoción comunitaria
2. Levantamiento de fichas
3. Topografía (medición)
4. Medición de líneas de conducción
Promoción Comunitaria
Considerando siempre la programación y la actualización que se hizo periódicamente de la misma,
según los avances y situaciones especiales encontradas, así como a la experiencia obtenida, dentro
de esta área, se desarrollan las siguientes actividades:
a. Divulgación. La finalidad principal es dar a conocer en que consiste el trabajo, sus componentes,
las metas propuestas y como se ejecutan las acciones. Proporcionar información a pobladores y
visitantes de las colonias en que se trabaja, lo que son las ventajas, objetivos y productos esperados;
y se hace la divulgación de lo que es el objetivo en general.
b. Contacto con la población. Se espera tener el mayor contacto posible con los pobladores de las
colonias en las que se trabaja, de manera que ellos estén conscientes de lo que se hace y de alguna
manera lo apoyen. Se obtiene a su vez, la cooperación a cada una de las brigadas, cuando es posible,
se hace la presentación del personal que andará en campo y se realizan reuniones con los miembros
de las juntas de agua, patronatos y pobladores.
c. Apoyo de los dirigentes de los organismos locales. Durante las reuniones con miembros de las
directivas, se solicita su apoyo a las brigadas de campo, el cual consiste en dar a conocer al resto de
la población lo que es el trabajo, facilitar nombres de personas vecinas que conocen el área; Se pide
apoyo para los técnicos, a los dirigentes de los organismos locales, durante las reuniones que se
realizan, con el objetivo principal de obtener cooperación en las actividades (seguridad,
reconocimiento de calles y accesos, nombres de persona conocedoras de la tubería, etc.) situaciones
en cuanto a la delincuencia, etc. Ver ejemplo de afiche en el Anexo 11, y listado de contactos entre
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los pobladores en el Anexo 22, que se presenta según el mes en que se realizó la actividad de
divulgación, en los diferentes sectores.
d. Apoyo de la sección de promoción del SANAA. En algunas ocasiones se contó con el apoyo del
área de promoción del cliente, lo que permitió lograr una mayor presencia de los pobladores en las
diferentes actividades, para así llegar a los fines del Contrato.
Uno de los avisos que fue utilizado por la Promoción
realizada en las comunidades.
Afiche Promocional
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BlomInfo A/S realizo sus propias actividades de promoción en la zona de los trabajos y de su
exclusiva responsabilidad el levantamiento de la información; para ello las actividades apropiadas
en términos de:

Usar estrategias de promoción y publicidad diferentes para cada población ubicadas en el
área de trabajo sobre todo cuando ésta población sea dispersa.

Uso de un sistema simple pero efectivo método de indicadores del impacto de la
comercialización social y participación de la comunidad, según ficha mostrada en Anexo 11.
Ficha de recolección de datos por Promoción, sobre cada colonia.
Levantamiento de Fichas
Por cada elemento medido de la red SANAA, entre ellos, como parte de la red, se encuentran:
válvula de corte/descarga, válvula de ventosa, de retención, de presión, medidor, filtro, toma de
presión, clorador, se genera una ficha de campo, de la cual se obtiene la información básica
(características), y con los datos de esto, se ingresa a un sistema digital del cual se generan listados
según las necesidades del Cliente.
Como complemento extra a lo convenido inicialmente con el Cliente, se presenta un registro
fotográfico de cada elemento y una panorámica que muestra la ubicación general del mismo.
Topografía
Se desarrollan dos grandes actividades: la medición con un alto grado de exactitud, de ciertos
puntos definidos previamente y amarrados a la red geodésica del país, llamados puntos geodésicos y
la medición de la red y todos sus elementos.
Geodesia
Se realizó la ubicación de una cantidad de puntos que conforman la red de triangulación geodésica,
con la finalidad que todas las mediciones que se hagan sean parte de la misma red, es decir se
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“amarran” todos los elementos y tubería de lo que es la red del SANAA a un mismo sistema de
coordenadas.
Como parte de los servicios que se brindan al cliente, se encuentra la medición de las coordenadas
con un grado alto de exactitud, para lo cual se requiere el uso de equipo de alta tecnología, conocido
como GPS y Estación Total, obteniendo cada elemento medido, valores en x, y, z.
Se midieron 37 puntos geodésicos en una primera etapa y 24 puntos en la segunda, datos que
amplían aún más la red existente en la ciudad capital. Ver los Anexos 17 y 18.
Medición
Terminada la actividad de escaneo y basado en los esquemas generados, se desarrolla la medición,
de campo, la medición de la red y todos sus elementos, puntos estos que fueron marcados en el
campo por la Unidad de Escaneo, mediante pintura (color anaranjado), a los que también se le había
generado una ficha.
Utilizando la Estación Total, se miden todos los elementos, obteniendo las coordenadas de cada
punto (x, y, z) y su amarre a una red geodésica nacional.
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Los esquemas presentan información variada previamente definida, entre otros lo siguiente:
características de cada elemento que conforma la red de agua, definido por el código que se le
asigna, su ubicación relativa dentro de la manzana (esquema), detalle, tipo y otros. Ver cuadro
resumen de esquemas medidos en Anexo 19.
Medición de líneas de conducción
Se midieron algunas líneas de conducción principales, que abastecen de agua a las los tanques de las
colonias, como se ha establecido conjuntamente con el cliente, mismas que serán parte del
inventario de tubería, se desarrolla la actividad de verificación final de tubería entre estaciones de
captación y tanques de distribución, habiendo hecho el control y actualización a ciertas líneas
programadas por el cliente. Ver los Anexos 20 y 23.
A continuación el listado de líneas de conducción levantadas por intermedio del Contrato:
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
DETALLES DE REFERENCIA
PICACHO - JUCUARA
CAJA CENTRAL - JUCUARA
ACUEDUCTO CARRIZAL
ACUEDUCTO LAS CAÑAS
LOMA ALTA - LOS JUNCALES
ACUEDUCTO - JUTIAPA
LÍNEA LINDEROS - EL SITIO
ACUEDUCTO SABACUANTE
ACUEDUCTO TATUMBLA
ACUEDUCTO CONCEPCIÓN
"LAS PRESITAS"
CARRIZAL - EL LOLO - ROSALINDA
Memoria técnica
Se generó para cada sector trabajado o líneas de conducción medida, una memoria técnica,
presentando un resumen de las características principales, fechas de medición y situaciones
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especiales presentadas en el desarrollo de las actividades. Ver ejemplo de Memoria Técnica en
Anexo 21.
Personal técnico
Se contó con el personal técnico con la experiencia necesaria, no solo en el uso del equipo, sino en
el tipo de trabajo, quienes han desarrollado proyectos de medición de límites de manzanas
(manzaneros) y lotes (predial), redes eléctricas y líneas de conducción proyectadas para su
construcción y en actividades similares a las ejecutadas en este proyecto.
8.4. Infotecnología y Sistemas de Información Geográfica (IT - SIG)
En el periodo de desarrollo del Contrato, la Unidad de Infotecnologia y Sistemas de Información
Geográfica, desarrollo las siguientes actividades:
Software

Selección de los programas óptimos para la ejecución del Contrato;

Instalación de software gráfico y de procesamiento de información en
computadoras laptop y computadoras de escritorio;

Bajar de internet software especial para ser instalado en las computadoras de la
oficina de BlomInfo AS;

Actualización de software.
Hardware

Revisión y armado de dos computadoras de escritorio;

Instalación, revisión y chequeo de cableado para puntos de red;

Instalación, revisión y chequeo de polarizado en tomas de corriente de las oficinas;

Instalación y mantenimiento de servidores;

Mantenimiento de los equipos.
Transcripción
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
Revisión y análisis de la información digital recibida del SANAA, considerada
como insumos del cliente:
o Planos
o Mapas
o Libretas de topografía
o Fichas de Campo
o Manuales
o Base de datos
Digitalización

Revisión y análisis de la información digital, recibida del SANAA, considerada
como insumos del cliente, entre ellas polígonos manzaneros y prediales, polígonos
del área del proyecto, líneas de tuberías primarias, secundarias y terciarias,
ubicación de tanques de abastecimiento de agua, catastro de clientes en la zona.
Mapeo

Se elaboraron diversos tipos de mapas, se definió el modelo cuadricular, o mapa de
la zona del área piloto, el polígono de la zona de trabajo, polígonos manzaneros y
prediales proporcionados por el SANAA.

Se elaboró la sectorización de la zona del área del proyecto, en base a ríos,
quebradas, calles, bulevares y límites de barrios-colonias, existentes en la zona se
procedió a crear 20 sectores.

Se utilizaron polígonos de la zona de trabajo, hidrografía, polígonos manzaneros y
prediales proporcionados por el SANAA.

Se imprimieron en plotter mapas de la zona del proyecto a diferentes escalas.
SIG

Se creó una base de datos en AutoCAD 2008, según las normas del Cliente.
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
Inducción en la operación del software GGS, uso de menús, submenús y
visualización de la información grafica y alfanumérica de zonas trabajadas por el
SANAA.
8.5. Productos desarrollados
1. Se elaboraron 3,010 esquemas y mapas índices de los barrios y colonias, ubicados en los
siguientes sectores que se lograron trabajar y los cuales son 3 , 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15,
16, 18, 19 y 20.
2. Se elaboraron 1,914 esquemas y mapas índices de los barrios y colonias, ubicados en los
siguientes sectores que no se lograron trabajar 2, 4, 6 (no se trabajó) y los sectores 15, 16, 17,
18, 19 y 20 (Que se trabajó en forma parcial).
3. Se incorporó al mapeo digital usando software grafico AutoCAD, Microstation y ArcGis, la
información levantada por la unidad de rastreo, escaneo, topografía y barrido catastral, de las
líneas de conducción fuera del área de trabajo del proyecto y de las áreas trabajadas en forma
completa ubicadas en los sectores 3, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13 y en forma parcial los sectores
14, 15, 16, 18, 19 y 20.
4. Se prepararon los mapas finales en AutoCAD, correspondientes a los esquemas de los sectores
listados en el párrafo del numeral 1 de esta sección.
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Sector 16-19 preparación de mapa colonia Bella Oriente
Mapas ilustrativos fueron incorporados a este informe por medio del Anexo 24.
8.6. Migración de datos
Otra compañía internacional, con trabajos previos para el SANAA, introdujo el software Gestired
Global Solution, GGS, que combina distintas aplicaciones y procesos informáticos buscando
facilitar la implantación de proyectos con tecnología avanzada lo cual siempre supone la superación
de dificultades de muy diversa naturaleza debido principalmente a la separación entre la realidad del
usuario y el estado de las tecnologías.
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En GGS su estructura modular esta concebida de tal manera que, con un núcleo básico que muestra
gráficos e interactúa con el usuario de forma independiente, los módulos en forma de librerías
dinámicas (ficheros.dll) contienen cada una de las herramientas de trabajo y funcionalidades, que
según las necesidades del usuario pueda confeccionarse el software con el perfil de edición,
consulta, supervisión, etc.
Hasta mediados de marzo del 2012 nos entregaron las especificaciones en detalle del GGS que
permiten instalar la información levantada en el Proyecto al 100% acorde con el sistema del
SANAA.
Es así que la empresa realizó la migración de datos de AutoCAD 2008 a GESTIRED GLOBAL
SOLUTIONS, GGS, de los 750 kilómetros del Contrato más 31.847 kilómetros excedentes, total
781.847 kilómetros.
En los resultados actuales de trabajos del actual proveedor de servicios al SANAA no se adapto en
las librerías las acometidas de tuberías de la red que conducen a identificar y georeferenciar los
elementos de la misma red de agua potable, por tanto este será un trabajo adicional debiendo
adaptarse el GGS a esta nueva capa de información lo cual requiere de un trabajo adicional; la
empresa realizó la propuesta para documentar esta particularidad ya que en el SANAA se dibuja
nuevamente lo que se generó y se genera que no esté en GGS.
A continuación se presentan cuadros demostrativos para la realización de lo planteado, en términos
de necesidades de insumos, equipo, personal y software.
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Flujo de trabajo para hacer la Migración de los datos generados por BLOM a GGS
No.
1
2
3
4
5
6
7
8
Concepto
Hacer la limpieza topológica de los elementos dibujados
en Land desktop 2008, asegurándonos de que los bloques
no vayan explotados y una vez lista salvar el archivo en
formato dxf 2000
Desde SQL Server Restaurar las Bases de datos: Grafica y
Alfanumérica. Habrá que asegurarse que ambas no estén
pobladas, solo los maestros.
Desde GGS abrir la Base de datos en limpio en formato
SQL server llamada “HBloomAbastReal”, que deberá estar
vacía, importando el archivo en formato dxf 2000. Cuando
le damos importar habrá que seleccionar la pestaña
“avanzada” de esta forma podremos asignarle una capa a
cada tubería importada según sus atributos.
Una vez hecho el paso anterior, desde SQL SERVER, habrá
que ejecutar los comandos que nos permitan poblar las
tablas de los elementos de la red y las que contienen los
atributos de la tubería para hacer esto habrá que trabajar
primero en SQL server y después en GGS. De igual forma
habrá que recodificar las fotografías correspondientes a
los hidrantes y válvulas para vincularlas en el programa
GGS.
Ingresar los registros que no hayan sido transcritos en la
base de datos de BLOM, por ejemplo los depósitos y
Bombas. Esto se hará manualmente (Depósitos, Bombas y
accesorios).
Recodificación de fotografías correspondiente a las
válvulas e Hidrantes (Este proceso se hará desde que
iniciemos y el insumo del mismo serán los borradores de
los manzaneros escaneados, con el objetivo de tenerlo
listo para integrarlo en el paso cinco).
Validación de datos haciendo consultas y mapas
temáticos.
Subtotal
Encargado
Félix Monsón
Tiempo (días)
Cinco (5)
Equipos e insumos
Un
ordenador
con
sus
accesorios y los archivos en
formato dxf de la red.
Augusto
Cesar
Darce/Mauricio Yaque
Dos (2)
Augusto
Cesar
Darce/Mauricio Yaque
Dos (2)
Un Ordenador (servidor) con el
programa SQL SERVER 2008
express.
Un Ordenador (Servidor) con
SQL server instalado las BD
restauradas y el programa GGS.
Sr.
Bolaños
(Programador en sql),
A. Cesar Darce, Mauricio
Yaque
y Cuatro (4)
operadores gráficos.
Cuatro (4) Sr.
Bolaños,
18
Cuatro
operadores
gráficos.
22 días en total.
.- Un ordenador (servidor)
.- Cuatro ordenadores para
cuatro operadores gráficos con
el programa GGS instalado y
debidamente conectador al
servidor con su respectiva clave
de acceso a la BD SQL server.
En el peor de los casos se tendrá
que ir llenando los atributos de las
tuberías y los elementos de forma
manual, en este caso nos
auxiliares con al menos cuatro
digitadores durante un mes
aproximadamente.
Augusto Cesar Darce y
Un (1) Operador grafico.
Siete (7)
Augusto
Cesar
Darce/Mauricio
Yaque/Un
Operador
grafico
10
Un ordenador con el programa
GGS instalado y debidamente
conectado a la BD en SQL
server.
Un ordenador con todas las
fotos
y
borradores
de
manzaneros escaneados
Esta actividad se hará al inicio y en
paralelo a las otras actividades
hasta culminar
Augusto
Cesar
Darce/Mauricio Yaque y
personal involucrado
Dos (2)
Un ordenador (servidor) con el
programa GGS instalado.
40 días.
Seis ordenadores en red, entre
ellos Un servidor.
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Observaciones
Habrá que ejecutar el comando
test bd para generar los registros
como LtnId y FP, para cada
elementos
del
proveedor
abastecimiento.
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Resumen de los Equipos/ insumos requeridos:
Cantidad
4
Concepto
Computadoras de características graficas
Estado
Existentes
2
Computadoras de características de servidor.
Existentes
4
Mesas plásticas grandes y 6 sillas.
Cable de Red y conectores.
Existentes
Existentes
Observaciones
Referencia a las computadoras usadas por Félix, M. Rivera, Tania y R.
Valle. Totalizan 4.
Referencia a las computadoras usadas por Nelsy y la usada como
servidor. Totalizan 2 computadoras.
El espacio equivalente a 6 puestos de trabajo.
Se utilizara el cable existente.
Resumen de los insumos requeridos:
No.
1
2
3
4
Concepto
Base de datos en limpio del SANAA
Programa Gestired Global Solution.
Modelo de Datos
Pasos a seguir para la Importación del CAD al GGS
5
Personal técnico para la migración.
6
Cuatro Ordenadores Intel i3 al menos, con tarjeta grafica
independiente, que estén en red y conectados al servidor con
su respectivo usuario y clave de acceso en SQL server.
Un servidor con el programa SQL server
Oficina con espacio para seis escritorios (puestos de trabajo) y
dos servidores.
7
8
Estado
Entregado
Entregado
Entregado
Discutido con programador de Aquarum y en proceso de
mejora.
Cuatro digitadores, Un programador en SQL Server y Un
supervisor
Observaciones
Un mes como mínimo.
Un mes como mínimo.
Un mes como mínimo.
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Resumen de pasos para la Migración
1. Limpieza Topológica archivo dxf versión 2000
2. Restaurar Base de Datos del SANAA en SQL Server.
3. Importación de Archivo CAD a Base de Datos del SANAA en SQL Server y Enlazar
Bases de Datos.
4. Poblar los campos de las tablas correspondientes a los elementos y las tuberías en el
modelo de datos del SANAA. (Manual o automáticamente)
5. Ingresar los registros que no hayan sido transcritos en la base de datos de BLOM, por
ejemplo los depósitos y Bombas. Esto se hará manualmente (Depósitos, Bombas y
accesorios).
6. Recodificación de fotografías correspondiente a las válvulas e Hidrantes (Este proceso
se hará desde que iniciemos y el insumo del mismo serán los borradores de los
manzaneros escaneados, con el objetivo de tenerlo listo para integrarlo en el paso cinco).
7. Validación de datos haciendo consultas y mapas temáticos
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8.7. Gestión de la calidad
Objetivo y alcance
A continuación se describe de forma general la implementación del Sistema de Gestión de Calidad
(SGC) para el proyecto. Se describe de manera general el diseño original, plan de trabajo y aspectos a
considerar; posteriormente, se detalla los ajustes realizados durante la ejecución del proyecto; y
finalmente, los resultados obtenidos.
Resultados obtenidos
Los resultados obtenidos se muestran en la siguiente grafica, la cual contempla una tendencia a la
mejora de los procesos.
Los principales obstáculos en el desarrollo de las actividades de control de calidad, se detallan a
continuación:
a. Tiempo estimado de inspección muy alto debido al tipo de verificación por catas.
b. Complejidad del producto, en cuanto a el rastreo de tuberías
c. Baja definición de procesos por parte del cliente.
d. Alto grado de delincuencia en las zonas de los trabajos.
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Gráficos de Control
A continuación se muestran los resultados en el tiempo por sector o colonia, a través de un grafico de
líneas. Las consideraciones tomadas en dichos cálculos son:
a. Los resultados mostrados han sido tomados de la inspección conjunta con el SANAA como
cliente.
b. El primer grafico se ha calculado bajo la premisa principal, de un producto complejo, y existen
al menos 21 aspectos importantes en la evaluación total, lo cual, en una inspección por
atributos modifica la cantidad total de dicha muestra.
c. El segundo grafico de control, muestra un cálculo directo de los resultados obtenidos, los
cuales no es recomendable la aplicación directa por conceptos estadísticos del muestreo por
atributos.
d. En ambos casos, es apreciable la misma tendencia, la cual esta orientada a través del tiempo a
una mejora de los trabajos realizados.
e. Nota aclaratoria: los cálculos e información utilizada, ha sido evaluada según la disponibilidad
y confiabilidad.
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Grafico
1
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Grafico
2
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Gráficos de Pareto
A continuación se muestran los resultados de un análisis muy general, de los principales
problemas encontrados, y reflejados en un grafico de Pareto:
Correcciones
Todas las inconsistencias encontradas en las inspecciones internas, las encontradas por la
supervisión del cliente y las inconsistencias provenientes de los trabajos de control de la calidad
de las brigadas conjuntas fueron reparadas de conformidad y a satisfacción del Cliente.
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8.8. Entregas al Cliente
Los resultados obtenidos mediante el presente Contrato se enmarcan dentro de los siguientes rubros:

Entrega de líneas de conducción

Entregas formales: Tubería y componentes identificados y registrados en gráfico y
alfanumérico

Especiaciones detalladas plasmadas en una serie de manuales

Sistema de promoción y publicidad

150 km2 de imágenes satelitales de la ciudad de Tegucigalpa, Anexo 3.

Levantamientos de red geodésica

Información migrada en Gestired

Productos Adicionales
A continuación se detalla cada rubro entregado, según lo listado anteriormente:
Entrega de líneas de conducción
Una etapa de ardua labor por las condiciones del terreno, lo fue el levantamiento de Líneas de
Conducción de Agua que sumaron 125.344 kilómetros.
Se denomina línea de conducción a la parte del sistema constitutivo por el conjunto de ductos y
accesorios destinados a transportar el agua desde donde se encuentra en estado natural hasta un
punto que puede ser un tanque de almacenamiento o bien una planta potabilizadora.
Se levantaron las tuberías y sus elementos, de igual manera que el resto de las zonas, solamente que
estas se encuentran muy dispersas, con difícil acceso vehicular y en ocasiones casi nulo, además que
se ubican en zonas aisladas de lo que es el núcleo urbano de la ciudad, sin dejar de ser parte de la
ciudad.
- 79 -
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
A continuación un resumen de los kilómetros levantados en líneas de conducción:
No.
DETALLES DE REFERENCIA
KMS
1
PICACHO - JUCUARA
30.725
2
CAJA CENTRAL - JUCUARA
20.000
3
ACUEDUCTO CARRIZAL
14.000
4
ACUEDUCTO LAS CAÑAS
3.600
5
LOMA ALTA - LOS JUNCALES
4.300
6
ACUEDUCTO - JUTIAPA
11.000
7
LÍNEA LINDEROS - EL SITIO
2.000
8
ACUEDUCTO SABACUANTE
11.200
9
ACUEDUCTO TATUMBLA
4.750
10
ACUEDUCTO CONCEPCIÓN
8.900
11
"LAS PRESITAS"
5.622
12
CARRIZAL - EL LOLO - ROSALINDA
9.247
TOTAL
125.344
Entregas Formales
En lo que respecta a las entregas formales realizadas, estas se hicieron conforme al avance y
finalmente se adoptó la modalidad de brigadas conjuntas SANAA – BlomInfo A/S para la
validación de los trabajos.
Por un acuerdo especial durante la ejecución del Proyecto se determinó realizar las aprobaciones
cada 50 Kms lo cual favoreció el flujo de información, la supervisión y el control de calidad.
A continuación se presentan tablas con el contenido de cada una de las entregas efectuadas:
- 80 -
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CUADRO DE CONTROL PARA ENTREGAR AL SANAA
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
1
7
SAGASTUME II
3.712
2
8
PICACHO - JUCUARA
33.725
3
5
CERRO GRANDE ZONA IV
12.563
Factura No. 987743 50 Kms
50.000
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
REMANENTE
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
1
5
CERRO GRANDE ZONA IV
9.354
2
7
SAGASTUME I
3.712
3
7
EL CERRITO
3.048
4
7
SAUCIQUE
1.362
5
7
VILLA CAMPESINA
4.605
6
5
CERRO GRANDE ZONA III
4.790
7
5
CERRO GRANDE ZONA II
21.171
8
LÍNEA
PICACHO-SAGASTUME-SAUCIQUE
1.958
Factura No. 987789 100 Kms
50.000
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
1
LINEA
PICACHO-SAGASTUME-SAUCIQUE
2.586
2
LINEA
SAN JUANCITO - JUCUARA
17.071
3
LINEA
CARRIZAL
15.579
4
LINEA
LAS TROJAS
9.243
5
LINEA
JUTIAPA
8.270
Factura No. 987790 150 Kms
Excedente de 2.749 kms para próxima Factura
- 81 -
52.749
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CUADRO DE CONTROL PARA ENTREGAR AL SANAA
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
1
LINEA
EL HATILLO
48.664
2
LINEA
LAS CAÑAS
1.336
Factura No. 987821 200 Kms
50.000
Nº
1
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
LINEA
PARCIAL
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
LAS CAÑAS
1.167
2
12
TRINIDAD - LA UNION
33.057
3
LINEA
SABACUANTE
11.226
4
LINEA
TATUMBLA
4.550
Factura No. 987822 250 Kms
50.000
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
1
13
LA TRAVESÍA - NUEVA ERA
22.731
2
11
ESTADOS UNIDOS - EL SITIO
27.269
Factura No. 987890 300 Kms
50.000
CUADRO DE CONTROL PARA ENTREGAR AL SANAA
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
1
5
2
LINEA
REMANENTE
3
13 y 11
REMANENTE
4
LINEAS
REMANENTE
5
10
6
LINEA
7
3
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
CERRO GRANDE ZONA II
0.950
LAS CAÑAS
0.094
1.431
PICACHO - JUTIAPA
2.500
EL RINCÓN, GIRASOLES
18.444
CONCEPCIÓN
6.771
CENTROAMERICA ESTE
19.810
Factura No. 987930 350 Kms
- 82 -
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CUADRO DE CONTROL PARA ENTREGAR AL SANAA
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
1
3-A
2
3-B
REMANENTE
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
CENTRO AMERICA PARTE A
6.984
TOROCAGUA
43.016
Factura No. 987931 400 Kms
50.000
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
1
3-C
2
20
3
LINEA
4
20
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
CARRIZAL # 1
22.500
ARTURO QUEZADA
10.309
CARRIZAL - EL LOLO - ROSALINDA
9.500
ALTOS DE TILOARQUE, LA SOLEDAD
7.691
Factura No. 987948 450 Kms
50.000
CUADRO DE CONTROL PARA ENTREGAR AL SANAA
Nº
1
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
20
COLONIA DE REFERENCIA
21 DE FEBRERO, FATIMA, 22 DE JUNIO,
KMS
23.798
LA SOLEDAD
2
20
LA FUENTE, LA ERA I, II y III
6.198
3
20
LA FLORIDA
2.030
4
20
CIUDAD LEMPIRA
6.500
5
20
VENEZUELA, EL EDÉN #1, EL PROGRESO
12.990
Factura No. 987947 500 Kms
51.516
- 83 -
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CUADRO DE CONTROL PARA ENTREGAR AL SANAA
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
1
FACTURA
REMANENTE
VENEZUELA, EL EDEN #1, El PROGRESO
1.516
2
VARIOS
REMANENTE
ACTUALIZACION DE KMS (20.02.2012)
8.898
3
LÍNEA
JUNCALES
1.512
4
LÍNEA
LAS PRESITAS
5.622
5
10
GIRASOLES
8.180
6
14
PRADOS UNIVERSITARIOS
13.000
7
20
NUEVA ESPERANZA
6.860
8
15
HATO DE ENMEDIO ZONAS 9 y 10
4.412
Factura No. 988063 550 Kms
50.000
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
20
COLONIA DE REFERENCIA
ALTOS DE SAN FRANCISCO, SAN FRANCISCO,
KMS
28.276
SANTA EDUVIGES
19
ALTOS DEL TRAPICHE
12.550
18
VICTOR F. ARDÓN
3.874
18
HATO DE EN MEDIO ZONAS 7 y 8
5.300
Factura No. 988081 600 Kms
50.000
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
20
REMANENTE
SANTA EDUVIGES (PARCIAL)
3.058
FACTURA
REMANENTE
FACTURA 987790 (30.09.2011)
2.749
15
REMANENTE
ALTOS DEL TRAPICHE
4.713
18
REMANENTE
VÍCTOR F. ARDÓN
2.352
15
REMANENTE
HATO DE EN MEDIO ZONAS 9 Y 10
2.325
18
REMANENTE
HATO DE EN MEDIO ZONAS 7 Y 8
4.014
VISTA HERMOSA, SAN BUENA VENTURA,
16.331
20
ALTOS DE SAN FRANCISCO, SAN FRANCISCO,
HERMANOS REYNA
20
OROCUINA, ALTOS DE LOS LAURELES, VILLA
12.138
LOS LAURELES
16
RESIDENCIAL LOMAS DE JACALEAPA
2.320
Factura No. 988106 650 Kms
50.000
- 84 -
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CUADRO DE CONTROL PARA ENTREGAR AL SANAA
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
1
15
REMANENTE
HATO DE EN MEDIO ZONAS 9 Y 10
5.974
2
16
REMANENTE
RESIDENCIAL LOMAS DE JACALEAPA
2.440
3
16
RESIDENCIAL SAN JUAN
6.439
4
16
RESIDENCIAL BELLA ORIENTE
12.350
5
9
BRISAS DEL PICACHO, VIERA, JACARANDA,
MARICHAL, EL REPARTO POR BAJO, EL
Nº
NÚMERO
PROCEDENCIA
SECTOR
1
9
MANCHEN, LA REFORMA, LA CANAAN
22.797
Factura No. 988111 700 kms
50.000
COLONIA DE REFERENCIA
KMS
BRISAS DEL PICACHO, VIERA, JACARANDA,
MARICHAL, EL REPARTO POR BAJO, EL
MANCHEN, LA REFORMA, LA CANAAN
2
20
37.101
RAMÓN AMAYA AMADOR, MONTES DE
BENDICIÓN
12.899
Factura No. 988121 750 Kms
50.000
Con lo que se completaron los 750 Kilómetros lineales de tuberías y elementos de la red del
SANAA en Tegucigalpa, entregados en AutoCAD 2008 según el Contrato vigente, el 9 de abril del
2012.
La fase siguiente fue de trasladar toda esta información al software que utiliza actualmente el
SANAA denominado Global Solution Gestired.
Hidrantes
A solicitud de la supervisión del SANAA durante el mes de marzo del 2012, se generó en formato
digital AutoCAD 2008 un mapeo de los hidrantes para incendios que se levantaron en la zona del
Contrato.
- 85 -
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Entrega de “Planos Finales” del levantamiento
Como complemento a este informe final, con fecha 1 de junio se remitieron los tres juegos de cada
uno de los denominados “Planos Finales del Levantamiento” tal y como lo exigen los términos del
Contrato vigente.
Se entregaron archivados en 18 carpetas de 3”, como nos fue solicitado por el Cliente. Adjunto se
observa una tabla de detalle con: Lista, Sector / Tipo, Cantidad de Carpetas, Detalle / Referencia,
para facilitar su utilización.
No .
SECTOR
CANTIDAD DE
LISTA
TIPO
CARPETAS
1
2
3
4
5
6
7
8
Sector 3
1 DE 2
2 DE 2
1
1
1 DE 2
2 DE 2
1
1
Santa Cecilia No. 2, Centroamérica….
Las Vegas del Country, Torocagua ….
Cerro Grande Zona IV
Sagastume 1. Sagastume 2. Saucique. Villa Campesina
Sector 8
Sector 10
Brisas del Picacho, Viera, Reparto, Reforma
Sector 11 y La Florida.
1
1
1
1
1 DE 3
2 DE 3
3 DE 3
Prados Universitarios. Residencial El Trapiche.
Altos del Trapiche. Hato 1. Hato 2.
Residencial Bella Oriente
Sector 13, Residencial Maya y Sector 16 Victor Ardon
Por entregas, 1 de 3. Col. Arturo Quezada, Col. Nueva
Esperanza
Por entregas, 2 de 3 San Buena Ventura, Hermanos Reina….
Por entregas, 3 de 3. Residencial Lempira
1 DE 3
2 DE 3
3 DE 3
carrizal; Juncales
Picacho - Jucuara
Carrizal - El Lolo
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Sector 5
Sector 7
Sector 8. Sector 10.
Sector 9
Sector 11
Sector 12. Sector 1419
Sector 15
Sector 16
Sector 13. Sector 16.
Sector 20
Lineas
Conduccion
DETALLE / REFERENCIA
de
- 86 -
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Entrega de expedientes
El expediente consiste en un plano manzanero donde se hace referencia de las tuberías y elementos
levantados por la Unidad de Rastreo y posteriormente medida por la Unidad de Barrido Catastral, se
le adjuntan todas y cada una de las fichas levantadas y que corresponden a cada elemento
encontrado en esos manzaneros.
Los expedientes al inicio de los procesos se efectuaban entregas de expedientes junto con la entrega
de los resultados parciales que se sometían a aprobación del Cliente. Este proceso se suspendió al
solicitarse a la Empresa dejar para el final este importante soporte en físico de los trabajos
realizados.
A continuación una muestra ejemplo de las entregas realizadas:
SECTOR 11
CAJA No.8
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
COLONIA EL SITIO
COLONIA ANILLO PERIFERICO
RESIDENCIAL SANTA MARIA
COLONIA EL SITIO
COLONIA ESTADOS UNIDOS
EL MOLINON
CATAS
Expedientes del 479 AL 508
Expedientes del 417-418 Y 423-424
Expedientes del 472-520 y 699
Expedientes del 440 al 468
Expedientes del 449 al 458
SECTOR 14-19
CAJA No.9
1. RESIDENCIAL EL TRAPICHE
Expediente con Manzaneros del 134 al 136
1. COLONIA JACARANDA
2. COLONIA LA ESTRELLA
3. BARRIO BRISAS DEL PICACHO
Manzanero # 79
Manzanero # 55
2549 AL 2554
- 87 -
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
8.9. Productos adicionales
Con fecha 29 de marzo del 2012 se recibió en nuestras oficinas de Tegucigalpa, República de
Honduras, el Oficio No. UAP-0753-2012 del Contratante, donde se solicita presentar una oferta en
monto y tiempo para desarrollar productos adicionales al Contrato en referencia. Todo lo anterior,
basado en la solicitud del Cliente mediante Oficio SO/GID P&P – 03-038-2012.
Una vez realizado el análisis correspondiente, tomar en cuenta las necesidades del Cliente y nuestra
capacidad instalada en la región, hemos concluido en presentar una oferta acorde a lo solicitado,
tomando muy en cuenta nuestra presencia operacional actual en la zona lo cual favorecerá en tiempo
y costos de inversión al Contratante.
Según lo que hemos podido identificar, se desea obtener los siguientes productos:
1
Una metodología de traslado de otros sistemas de dibujo asistidos por computadora como el
AutoCAD 2008 al Gestired Global Solutions, GGS.
2
Una Guía Técnica del numeral anterior que facilite la operatividad.
3
Incorporar una capa en el software GGS para incluir en el Sistema de Información Geográfica
del SANAA la tubería de acometida hacia medidores, llaves de agua y /o cajas de válvulas.
4
Realizar la modelización de la hipsografía (curvas de nivel) en el área del Contrato de BlomInfo
A/S.
5
Ajustar la cartografía referencial del SANAA para mejorar el posicionamiento geográfico de los
predios en la zona del Contrato.
6
La actualización de la base de datos del SANAA que se realizará de inmediato a la entrega de
los productos solicitados.
- 88 -
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CRONOGRAMA DE TRABAJOS / PRODUCTOS ADICIONALES AL CONTRATO AL 30 DE MAYO 2012
No.
ACTIVIDADES
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
ACTIVIDADES PREPARATORIAS
DESARROLLO DE METODOLOGÍA DE TRASLADO CAD
GENERACIÓN DE CURVAS DE NIVEL(HIPSOGRAFÍA)
AJUSTE DE CARTOGRAFÍA REFERENCIAL
ACTUALIZACIÓN DE LA BASE DE DATOS
SUPERVISIÓN GENERAL
CONTROL DE LA CALIDAD DE LA PRODUCCIÓN
ENTREGAS PARCIALES EN KMS
ENTREGA DE BORRADOR DE INFORME FINAL
ENTREGA DE LA METOLOGÍA DE MIGRACIÓN CAD
ENTREGA DE INFORME FINAL (KMS)
IMPREVISTOS, CIERRE DE OPERACIONES
1
2
ABRIL
3
4
5
1
2
MAYO
3
125
125
125
125
125
125
4
750
- 89 -
5
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Primera Semana (Abril)
No
CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN TÉCNICA
Segunda Semana (Abril)
Tercera Semana (Abril)
Concepto
ACTIVIDADES PREPARATORIAS
Movilizacion e instalacion de Servisor y red
Definicion de procedimientos y productos
Preparacion de Insumos
EJECUCION DE LOS TRABAJOS DE MIGRACION Y CARTOGRAFIA DIGITAL
1
Limpieza Topologica de la red y sus elementos
2
Restauracion de Bases de Datos facilitadas por el SANAA en SQL Server.
3
Importacion del archivo en formato dxf a SQL server. Importacion de los
datos generados por BLOM al modelo de datos del SANAA siempre en SQL
server.
4
Poblar las tablas asociadas a las entidades graficas como elementos de red y
tuberia en SQL server.
5
Ingresar los registros que no hayan sido transcritos en la base de datos de
BLOM, por ejemplo los depósitos y Bombas. Esto se hará manualmente
(Depósitos, Bombas y accesorios).
6
Recoficacion de fotografias, basicamente valvulas de control e Hidrantes.
7
Validación de datos haciendo consultas y mapas temáticos.
8
9
11
14
Acometidas
Hipsografia (Curvas de nivel a cada cuanto?)
Ajuste de cartografia base
Actualizacion de la base de datos del SANAA
- 90 -
Cuarta Semana (Abril)
Quinta Semana (Mayo)
Sexta Semana (Mayo)
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
8.10.
Kilometraje en Exceso
Durante la ejecución del Contrato del catastro de 750 kilómetros de la red de tuberías de agua
potable y sus elementos de la ciudad de Tegucigalpa, se desarrollaron actividades en diferentes
sectores según la sectorización aprobada por el SANAA, estos trabajos se realizaron con brigadas
trabajando en paralelo en diferentes y alejadas locaciones y recién al finalizar el trabajo de dibujo se
conoce el total de kilómetros levantados.
La suma de todos los levantamientos ya graficados da un total de 781.847 Kms, evidenciando un
exceso en el kilometraje con respecto al contratado de 31.847 Kms. Ver Anexo 24.
La referencia para la constatación de este kilometraje está contenida en los trabajos realizados
específicamente en 11 colonias y cuyo detalle se presenta en la siguiente tabla:
No.
1
2
3
4
SECTOR
COLONIAS DE REFERENCIA
S-20
ALTOS DE TILOARQUE, HENRY MERRIAM, VILLA NELITA
NUEVO AMANECER, OSCAR TEJEDA, LOS OLMOS Y NUEVAS DELICIAS
16-19 RESIDENCIAL HONDURAS Y EL DORADO
13-19 RESIDENCIAL MAYA
14-19 EL TRAPICHE
KMS
15.128
18.301
6.615
4.969
45.013
Al respecto de este detalle el Cliente ha informado que 11.584 Kms han sido trabajador por otra
empresa y que hay 1.582 Kms. faltando en otras entregas de tal modo el saldo de kilómetros en
exceso encima de los 750 Kms. contratados es de 31.847 Kms en total 781.847.
Es importante señalar que este material está completamente terminado y a disposición del Cliente y
que vendrá a ampliar el catastro de la red de tuberías y elementos de agua potable de Tegucigalpa.
8.11.
Supervisión del cliente (SANAA)
Según lo establecido contractualmente, se mantuvieron reuniones con la supervisión del Cliente en
forma semanal, así como reuniones adicionales con técnicos y ejecutivos.
- 91 -
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Mediante la Coordinación de la Dirección General del Proyecto, los días viernes se desarrollaron las
reuniones de supervisión, las que demostraron su efectividad en los adelantos alcanzados,
analizando las diferentes temas que se refieren al proyecto, entre estos: problemática que presentan
las zonas (seguridad, accesos, usuarios), consultas y opiniones sobre los procesos y los productos
que se están obteniendo, así como el apoyo ante los pobladores y grupos organizados, etc.
Como resultado de estas reuniones, se definieron aspectos relativos a: cambio de áreas de trabajo,
orden y prioridad en la ejecución de labores,
sugerencias y observaciones sobre lo actuado,
planificación semanal y mensual, etc.
Se implementaron las brigadas conjuntas para la validación de productos entregados mejorando el
proceso de revisión, reparación y aprobación habiéndose logrado acortar los tiempos de trabajo.
Cesar Guillén y Reina Rodríguez, Departamento de Optimización Operativa, SANAA, Supervisores del Proyecto con Oscar O. Bonilla
Director General de BlomInfo A/S Honduras, en reunión técnica de Supervisión
Programación semanal
- 92 -
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
Las unidades de coordinación de BlomInfo A/S proyectaban las labores que planificaban desarrollar
para la siguiente semana y esta programación se remitía al Cliente a través de la supervisión del
Contrato.
Se discutieron y aprobaron en la reunión de supervisión de todos los días viernes y esto facilitó el
seguimiento a los trabajos a desarrollar.
A continuación se presenta un cuadro demostrativo, escogido aleatoriamente entre todos los
existentes, que representa el calendario de trabajo semanal proyectado y que detallaba las
actividades técnicas que se desarrollarían en la semana siguiente de común acuerdo con el Cliente
(SANAA).
- 93 -
Adquisición de Servicios para la Elaboración del Catastro de Redes e Inventario de Elementos para el SANAA - SEFIN/UAP/LPI No.001-2010
CALENDARIO DE TRABAJO BLOMINFO A/S SEMANA DEL LUNES 07 AL SABADO 12 DE NOVIEMBRE DEL 2011
No.
ACTIVIDADES GENERALES
LUN 07
UNIDAD DE RASTREO
1 CODIFICACION EN COLONIAS DEL SECTOR(ES) 20 y 9
2 RASTREO Y LEVANTAMIENTO DE ELEMENTOS
3 CATAS Y RASTREO DE SUB-SUELO
4 POST PROCESO
5 RECONOCIMIENTO AREAS A TRABAJAR EN SECTOR 9
6 ENTREGA ESQUEMAS PARA PROCESO DE TOPOGRAFIA
UNIDAD DE BARRIDO CATASTRAL
7 GENERACION FICHAS, SECTOR(ES) 20 y 9
8 RECEPCION DE ESQUEMAS DE RASTREO PARA MEDICION (20)
9 MEDICION-GEOREFENCIACION (LINEAS CONDUCCIÓN ) CHEQUEO
10 PRESENTACIÓN INTERNA DE ACTIVIDADES
11 INSPECCIÓN DE INFORMACIÓN URBANIZACIONES APROBADAS POR SANAA
12 VALIDACION DE FICHAS-ESQUEMAS (SECTORES 3 Y 20)
13 PROMOCION Y DIVULGACION (SECTOR 9),
UNIDAD DE GIS-IT
14 PROCESAMIENTO DE DATOS LINEAS DE CONDUCCION
15 PRESENTACIÓN INTERNA DE ACTIVIDADES
16 REPARACION INFORMACION SECTOR 11 Y LINEA CONCEPCION
17 LEVANTAMIENTO DE INVENTARIO DE INFORMACIÓN SANAA
18 REVISION INFORMACION RECIBIDA DEL SANAA (B° DESARROLLO)
UNIDAD DE CONTROL DE CALIDAD
19 INSPECCION CAMPO SOBRE LA MARCHA
20 MUESTREO DEL SECTOR EN PROCESO (S-3 y S-20)
- 94 -
.MAR 08
MIE 09
JUE 10
VIE 11
SAB 12
OBSERV.
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9. RESTRICCIONES Y PROBLEMAS
9.1. Problemática encontrada
Durante del desarrollo del Contrato se dieron algún os problemas que deseamos resaltar, no nos
enfocaremos en la problemática que normalmente un proyecto o contrato afronta en cuanto a su
propio personal, horarios, clima, distancias en los recorridos, tráfico vehicular, suspensión del fluido
eléctrico, manifestaciones populares, trámites burocráticos, etc. Sino que deseamos resaltar los más
relevantes y que limitan la ejecución de manera tal que las operaciones se pueden paralizar
definitivamente.
La empresa supo afrontar estos valladares, pero son una limitante severa para la ejecución de
actividades de esta naturaleza.
Lo problemática encontrada se enmarcan dentro de los siguientes rubros:
1. No existencia de normatividad para los servicios deseados
2. Falta de información cartográfica de las zonas de trabajo
3. Problemas para obtener permisos de catas
4. Red geodésica sin densificación
5. Falta de una campaña de socialización de las actividades del Cliente
6. Alto índice delincuencial en las zonas de trabajo
7. Disputas entre pobladores
8. Variación constante de decretos de incremento salarial
9.2. Existencia de normatividad para los servicios deseados
Cuando se ejecuta un proyecto que ya tiene un contratista internacional privado en el ejercicio de
sus funciones por un largo período de tiempo y la institución existe desde mucho tiempo atrás, lo
normal es que se tengan guías, folletos, manuales, instructivos técnicos para la ejecución del trabajo
contratado, sin embargo el Cliente contaba con normativa no aplicada, instrumentos escritos no
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validados e inclusive dentro de la institución uso de diferentes mecánicas y formas de trabajo
dependiendo el departamento o unidad interna.
BlomInfo A/S propuso no continuar con las labores hasta que se estableciese la normativa que
fungiría para el desarrollo de los trabajos a fin de evitar rechazos injustificados, insatisfacción del
Cliente, demoras en la ejecución e inclusive crear una mecánica de evaluación de los trabajos con
control de calidad y supervisión que contarán con la normativa necesaria para conocer el producto
final a recibir y validar durante el proceso de ejecución que se cumplía con el Contrato acordado.
Recomendación: Debe implementarse la elaboración de Manuales y Guías de trabajo antes de
iniciar cada Proyecto, o actualizar los que se tienen con una validación de campo y gabinete ´previa
a la ejecución de nuevas obras. Ver Sección Manuales de este mismo texto.
9.3. Permisos de catas
Este tema ha sido debidamente tratado en Sección 2.7.
9.4. Información cartográfica de las zonas de trabajo
Las zonas de trabajo fueron desde un inicio mal seleccionadas, a tal grado que en algunas de ellas,
que constituyeron el 20% del Contrato, no tenían red de agua del SANAA, por lo que no había nada
que medir. Ese antecedente venía en las Especificaciones Técnicas de la Licitación.
Fue durante la ejecución del Contrato que se nos observó lo anterior y hubo que priorizar nuevas
áreas siempre en la ciudad de Tegucigalpa, pero no dejó de ser un valladar por las etapas que
conlleva reformar los alcances de un contrato y la empresa modificar su planificación, asignación de
recursos, etc.
9.5. Red geodésica sin densificación
Tegucigalpa tiene una red geodésica de primer orden que no es tratada con el mantenimiento que se
requiere, algunas estaciones están completamente destruidas y no existe un programa
gubernamental para esto. Lo anteriormente expresado fue un problema debido a que las
especificaciones técnicas exigían 25 centímetros de precisión en la medición de tuberías y
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elementos de la red de agua, por lo que hubo que elaborar una red geodésica de tercer orden, con
puntos comunes a 100 metros paras la formación de los diferentes polígonos. Existe una Guía de
Procedimientos, una Guía de Vértices Geodésicos y un Manual Operativo que han sido entregados
para apoyar al Cliente en la contratación de nuevos proyectos.
9.6. Campaña de socialización de las actividades del Cliente muy limitada
El personal encargado de la socialización de actividades de los Proyectos del Cliente, como ser la
Promoción y Propaganda, no cuenta con los recursos suficientes para diseminar la información
pertinente.
No existe una campaña de socialización de actividades, sobre todo que medible en cuanto a
resultados esperados y realizados, y es evidente la resistencia de los vecinos de las comunidades
trabajadas por la empresa para aceptar intervenciones en las comunidades con proyectos de
desarrollo como este y están más interesados en más agua, más tanques, más servicios, extensión de
la red. Sobre todo estas comunidades rechazan una posible privatización de los servicios públicos.
9.7. Alto índice delincuencial en las zonas de trabajo
La empresa dedica un capitulo aparte a este tema, sin embargo es propicio mencionar que se nos
asignaron las áreas marginales de la ciudad, Carrizal, Smith, Villa Nueva, Los Pinos, Nueva
Suyapa, Aldea La Sosa, San Miguel, son nombres de barrios y colonias referentes de ser morada o
áreas de operación de la delincuencia común, jóvenes organizados en maras y otros delincuentes.
Nuestro colaboradores fueron objeto de asaltos, robos de materiales y prendas personales a pesar de
tener seguridad pública en un principio del proyecto y seguridad privada al término del mismo.
9.8. Disputas entre los pobladores organizados
Encontramos barrios y colonias organizados los pobladores en 2 y 3 juntas directivas en patronatos,
juntas de agua, etc. Lo que imposibilitaba las intervenciones programadas.
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9.9. Inseguridad
Desde un inicio del proceso de instalación de la empresa en Tegucigalpa se abordó el tema de la
inseguridad existente en las áreas asignadas, y de manera conjunta con personal de la Policía
Nacional Hondureña se produjo un mapa de riesgo por la inseguridad existente por la presencia de
delincuencia común agravada, grupos organizados de delincuentes, grupos de jóvenes organizados
en maras y hasta la incomprensión de los vecinos de las comunidades quienes se resisten a colaborar
en los procesos de desarrollo local por diferentes razones. Ver Anexo 25.
Al momento de realizar la oferta se tomaron muy en cuenta estos factores mediante visitas de
campo preliminares, contratación de personal hondureño residente en Tegucigalpa y la colaboración
de vecinos de las zonas a intervenir; sin embargo, la violencia en los actos delincuenciales ha
recrudecido, en pocos meses de iniciado las actividades del Contrato se declaró internacionalmente
a Honduras “el País más violento del mundo”, lo que refleja el problema que nos afectó a lo largo
de la ejecución del Contrato.
Desde un inicio se recurrió a la autoridad policial quienes muy gentilmente asignaron policías para
la seguridad del personal de las brigadas de campo y los costosos equipos de la Empresa.
Aún con el acompañamiento policial, el cual BlomInfo A/S financió, se dieron casos por la
inseguridad en general en las zonas del Contrato. Los costos de operación se elevaron
considerablemente al tener que incorporar seguridad privada.
Los problemas se agudizaron cuando la policía retiró el acompañamiento a las brigadas en
noviembre del 2011, teniendo que redoblar la seguridad privada; se recibió una nota de la Policía
Nacional informándonos de la temporalidad de la medida, y se continuo infructuosamente con los
trámites de solicitud de apoyo a la Policía Nacional, por lo que se siguió operando en las labores de
campo sin el apoyo de la policía, haciendo muy lento el desarrollo de los trabajos porque la
delincuencia común y organizada no tiene el mismo respeto para los miembros de la empresa de
seguridad privada que BlomInfo A/S ha contratado en un esfuerzo más por cumplir con el
calendario de trabajo.
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Ocurrieron asaltos a los auxiliares de topografía pretendiendo que las estaciones totales de
topografía queden sin resguardo y así facilitar su robo. También se reportaron casos de asaltos a
mano armada a los brigadistas que se separaban del compacto de los grupos al levantar la
información (fichas).
En algunas áreas no se pudieron completar los trabajos y por tanto se suspendieron temporalmente y
en otras áreas en forma definitiva. La supervisión del SANAA se vió en la necesidad de suspender
operaciones en varias oportunidades por temor a la delincuencia y amenazas de grupos organizados.
Los pobladores también continúan con la resistencia a colaborar y en algunos casos se organizan
para impedir los trabajos, alegando que es la privatización de los servicios de agua potable por parte
del SANAA.
Toda esta problemática fue en su momento debidamente documentada e informada tanto al
Contratante como al Cliente, por lo que el Contratista procedió a solicitar la compensación
económica correspondiente.
Para comprobación y respaldo de nuestra petición, adjuntamos a la presente un breve resumen como
antecedentes, cartas de comprobación de la información entregada a SEFIN, informando de los
acontecimientos, carta recibida del Director de la Policía Nacional, Copia del Decreto por la
Emergencia y el Desglose de Gastos no considerado en el presupuesto. El Decreto en referencia es
el No.223-2011, publicado en la Gaceta, Sección A, Acuerdos y Leyes, del día 3 de diciembre del
2011. Ver mapa de riesgo por delincuencia en Anexo 25.
9.10.
Salario mínimo
BlomInfo A/S remitió a la UAP /SEFIN un desglose de gastos ocasionados durante el año 2011 y lo
que restaba para finalizar el contrato para el año 2012, referido al decreto de incremento al salario
mínimo decretado en abril del año 2011 según acuerdo No.STSS-223-2011 con proceso retroactivo
a partir del 01 de enero del dos mil once y Acuerdo número STSS 001-2012, de fecha 12 de enero
del 2012, otro incremento al salario mínimo lo cual nos ha afectado en el presupuesto general
presentado en la oferta original por lo que solicitó gestionar el pago por este desfase presupuestario.
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Toda la documentación necesaria fue presentada en su oportunidad.
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10.CRONOGRAMA DE TRABAJO
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