Regreso a las fuentes - Lotería de la Provincia

AÑO 13 - Nº 147 - FEBRERO 2016
DISTRIBUCIÓN GRATUITA
Regreso a las fuentes
EN CARRERA
Revitalización del
Hipódromo de La Plata
El Instituto renovó la señalética e imagen interior del edificio de calle
46, volviendo a utilizar los colores azul y verde que identifican a Lotería
de la Provincia, junto con el logo y la marca oficial. También se
implementaron una serie de mejoras en el lugar de trabajo, a pedido de
los propios empleados.
editorial
El cambio en marcha
U
no de los grandes desafíos que nos planteamos cuando
llegamos al Instituto fue volver a posicionar a Lotería de
la Provincia como una organización seria, transparente,
con objetivos claros y con un gran aporte al desarrollo social en la
provincia. Para lograrlo, es vital generar lo que llamamos sentido
de pertenencia e identificación con el Instituto. No solo de los
propios empleados de Lotería, sino también de todos los habitantes
de la provincia de Buenos Aires.
En este sentido hemos trabajado, y lo seguiremos haciendo, en pos
de la recuperación de la identidad del Instituto. Para ello decidimos
volver a instalar la marca dentro del mercado y, a través de esa
marca, generar nuevos y mejores mensajes a la sociedad.
Cada punto de venta de nuestra red de agentes oficiales tiene una
estética pensada para poder ser identificada gracias a los colores que
representan al Instituto. En esta nueva etapa queremos dejar en claro
que nuestro trabajo apunta no solo a la revalorización del Instituto
–y a lo que este organismo representa–, sino también a que cada
empleado se sienta parte de la entidad y a que Lotería de la Provincia
sea identificada y reconocida por las acciones sociales que propicia el
juego cuando es regulado por el Estado. Cuando es oficial.
En estos meses de gestión hemos logrado, gracias a nuestro
equipo de trabajo, tener un contacto fluido con cada trabajador
para, principalmente, conocernos y saber de sus necesidades y
dificultades a la hora de desarrollar sus tareas. Esta realidad hace
que nos integremos y constituyamos un gran equipo, buscando
la optimización de recursos, la readecuación de los circuitos
administrativos y la generación de un mayor compromiso de todos
los que conformamos el Instituto.
La rueda está girando: señal de que
avanzamos. Contamos con ustedes
para seguir por este camino, con la
certeza de saber que todos somos
parte de esta transformación.
Atentamente,
Melitón Eugenio López
Presidente
3
4 sumario
SUMARIO
06
14
año 13 - número 147 - febrero 2016
10
en carrera
26
novedades
punto y banca
eventos
OTRAS
editorial ......................................................................................................03
actualidad .....................................................................................................18
institucionales .............................................................................................24
juegos .......................................................................................................... 28
cantar las 40 ................................................................................................. 30
STAFF
Contacto es la revista del Instituto
Provincial de Lotería y Casinos.
Calle 46, Nº 581, B1900AGW,
La Plata, Buenos Aires, Argentina.
Call center: 0-800-999-4263.
E-mail: [email protected]
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Gobernadora
María Eugenia Vidal
Presidente
Melitón Eugenio López
Coordinación y redacción
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Berazaluce, María Florencia
Cancinos, María Natalia
Salvarezza, Marcos Perco y
Ximena Pedraza.
PRODUCCIÓN INTEGRAL
DENOMINACIÓN COMERCIAL DE
AXIS DISEÑO SRL
(+54 11) 5277-4312
(+54 9 11) 4179-9765
[email protected]
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Agradecimientos: Juan Manuel Lucifora, Secretaría de
Cultura de la Provincia e Hipódromo de La Plata.
Registro de la Propiedad Industrial (INPI):
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Nº 2.100.299 (Clase 35)
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Distribución gratuita. La publicación de
opiniones personales vertidas por colaboradores
y entrevistados no implica que éstas sean
necesariamente compartidas por Contacto.
6 en carrera
en carrera
OBRAS Y MAQUINARIAS PARA EL HIPÓDROMO PLATENSE
Recuperación del
espacio histórico
El Presidente del Instituto, Melitón
Eugenio López, junto al Administrador del Hipódromo de La
Plata, Sergio Fernández, y al Director
Provincial de Hipódromos y Casinos,
Cristian Tiedemann.
En enero, dos hechos dieron señales positivas a la actividad hípica platense.
La entrega de un nuevo tractor efectuada por el Presidente del Instituto
Melitón Eugenio López y, luego, el anuncio sobre la construcción de una
pista de carreras, evidenciaron la decisión de recuperar el espíritu histórico
del Hipódromo de La Plata.
E
n los primeros días de 2016,
dos hechos marcaron señales
positivas para la actividad
hípica. El primero se conoció cuando el
Administrador General del Hipódromo
de La Plata, Sergio Fernández, afirmó
en un comunicado que uno de los
principales objetivos de la gestión
es la construcción de la pista hípica
sobre la que se corre regularmente
cada competición y convocó a la
familia platense a “recuperar el espíritu
histórico” del hipódromo.
“Sabemos la importancia que tiene la
construcción de la nueva pista”, sostuvo
Fernández y puntualizó que se trata
de una obra “anhelada y postergada
desde hace años”. Y continuó: “Vamos a
trabajar fuertemente, junto al Instituto
de Lotería y Casinos de la Provincia,
para cumplir este sueño de toda la
comunidad del turf ”.
Una importante maquinaria para
recomponer integra este plan de obras.
Al respecto, Fernández mencionó que
también trabajan “para recuperar
la usina, que actualmente no está
funcionando y es la encargada de
prestar el servicio eléctrico a todas las
instalaciones del hipódromo”.
El funcionario destacó que su
administración busca un organismo
“transparente, ágil, moderno y eficiente”.
También, señaló respecto del circo
hípico del Bosque: “Pretendemos un
espacio de identificación de la familia
platense, como lo fue históricamente”.
Y amplió: “Tenemos todo el respaldo
para transformar al hipódromo en
un punto de encuentro de la ciudad
platense, contamos con el apoyo de
Lotería de la Provincia, para de ese
modo sacar el hipódromo a los barrios,
a las instituciones y a las escuelas como
espacio social”, añadió sobre este sitio
histórico como polo de encuentro social
y comunitario.
NUEVO TRACTOR Y PROYECTO DE
AMPLIACIÓN DE LA VILLA HÍPICA
El pasado 20 de enero, el Presidente del
Instituto de Lotería y Casinos, Melitón
Eugenio López, efectuó la entrega al
Administrador General del Hipódromo
de La Plata, Sergio Fernández, de un
tractor 0 km marca John Deere. También
estuvo presente el Director Provincial
de Hipódromos y Casinos, Cristian
Tiedemann.
“Agradecemos
a
las
autoridades
de Lotería y Casinos porque están
brindando respuesta a las necesidades
del Hipódromo de La Plata en aras
de optimizar la actividad turfística”,
expresó el Administrador Fernández.
Cabe aclarar que dicha unidad es de
suma importancia para el trabajo de
pista y que será utilizada en distintas
zonas de las instalaciones del hipódromo
platense.
En relación al circo hípico, el Presidente
del Instituto anunció en declaraciones a
la prensa local que, “además de hacer las
pistas a nuevo, ya estamos estudiando
un proyecto para ampliar la Villa Hípica
en unos mil boxes sobre un frente de 800
metros ubicado a la altura del opuesto
para ir erradicando los caballos de los
“Además de hacer las pistas a nuevo,
estamos estudiando un proyecto para
ampliar la Villa Hípica en unos mil boxes
(…), erradicando los caballos de los
studes del Barrio Hipódromo”, señaló el
Presidente del Instituto.
7
8 en carrera
en carrera
EN BENEFICIO DE LA PISTA
El Hipódromo de La Plata recuperó un camión de riego de 10.000 litros de
agua que estaba sin funcionar desde el año 2009, tras intensas gestiones
llevadas adelante por las autoridades del Instituto Provincial de Lotería
y Casinos, y el Administrador General del Hipódromo platense, Sergio
Fernández.
“Agradecemos al Presidente de Lotería y Casinos, Melitón Eugenio López, y
al Director Provincial de Hipódromos y Casinos, Cristian Tiedemann, porque
estas acciones nos permiten tener en mejores condiciones la pista hípica”,
expresó Fernández.
Destacó también la importancia de haber “recuperado este camión, que
estuvo años sin ser utilizado, y que resulta indispensable para el desarrollo
de la actividad”.
Vale aclarar que se trata del automotor con más capacidad de riego del
Hipódromo de la ciudad de La Plata y que, de este modo, se suma a los otros
dos que ya funcionan en las instalaciones.
Las nuevas autoridades proyectan mejoras de cara al próximo
Gran Premio Dardo Rocha, que incluyen una nueva pista y
mejoras edilicias. En tanto, observan los trabajos del nuevo
tractor en las instalaciones del hipódromo platense.
studes del Barrio Hipódromo”. Y amplió
que dichas obras se realizarán con
fondos de empresas privadas que están
comprometidas con la actividad del juego.
Y agregó: “Brindé indicaciones a las
autoridades del hipódromo local que el
19 de noviembre quiero que el platense
disfrute de una gran fiesta del turf como
la ciudad se merece, con pista nueva y
con mejoras edilicias”.
Por otra parte, Melitón López anticipó
que, en los días subsiguientes, recorrería
“los hipódromos de Azul y Tandil para
corroborar que el subsidio que se les da
vaya adonde realmente tiene que ir, que
es específicamente a la actividad hípica,
sin ningún desvío”.
Por último, López añadió que cuenta
con “el amplio apoyo de la Gobernadora
María Eugenia Vidal para mantener
las fuentes de trabajo de todos los que
realmente aportan a la actividad del turf ”.
9
10 punto y banca
La Sala Especial, otra de las reformas
con las que se inauguró la temporada
en el Casino Central.
punto y banca
CASINO CENTRAL DE MAR DEL PLATA
“La nave insignia
de la provincia”
El Presidente del Instituto, Melitón Eugenio López, encabezó en enero la
ceremonia de lanzamiento de la primera bola de la temporada de verano en
el Casino Central de Mar del Plata, al que definió como “la nave insignia
de la provincia”. Y agregó: “Vamos a poner todo el esfuerzo para mejorar su
estructura edilicia y los servicios que brinde, para que el público tenga el gusto
de venir y entretenerse”.
E
l Presidente del Instituto, Melitón
Eugenio López, junto al Intendente
de General Pueyrredón, Carlos
Arroyo, y el Presidente del Ente Municipal
de Turismo (EMTUR), Emiliano Giri,
entre otros funcionarios, encabezó
el pasado 8 de enero la ceremonia de
lanzamiento de la primera bola de la
temporada estival 2015-2016, en el Casino
Central de Mar del Plata.
Ante un salón colmado por el público,
“Negro el 28” cantó el croupier. Enseguida,
tres apostadores festejaron al oír el
número: habían acertado la primera bola
del verano. “Desde las ocho de la noche
que estaba haciendo la cola para entrar.
Estoy muy contenta, es una gran alegría”,
confesó Claudia, una marplatense que
fue una de las apostadoras que celebró la
primera bola al jugar dos plenos.
Tras el lanzamiento, y en diálogo con
la prensa, el Presidente del Instituto
manifestó: “Con la Gobernadora María
Eugenia Vidal planteamos que el Casino
Central de Mar del Plata es una nave
insignia de la provincia y vamos a poner
todo el esfuerzo para mejorar su estructura
edilicia y los servicios que brinde para
que el público tenga el gusto de venir y
entretenerse”.
López aseguró que uno de los principales
objetivos de su gestión es que el Casino
Central de Mar del Plata sea el mejor de
la Argentina: “Queremos cambiar toda la
estructura interna porque todos sabemos
que debería ser de una forma tremenda
y no lo es”, aseguró. Para lograrlo, el
Presidente contó que ya comenzaron
las obras: se colocaron 3.800 metros de
alfombra nueva. “Estaba desde 2007 y se
había puesto en rombos grandes, alargados
y apaisados, que no eran cómodos porque
había ondulaciones y hubo casos de
gente que se tropezó”, explicó. Y agregó:
“Entonces eso lo cambiamos a paños de un
metro por un metro, que fueron traídos de
los Estados Unidos. No llevamos ni 14 días
de gestión pero ya lo hicimos”.
Otra de las obras que se está realizando
en el Casino Central es el cambio de
aire acondicionado, que demandará una
inversión de $5.800.000. “Hacemos las
reformas junto a la empresa Boldt SA,
que es la que se hace cargo de la inversión.
El Instituto y la Provincia no ponen el
dinero”, explicó López. Y dio más detalles:
“Hablamos con la gente de la empresa,
que ha trabajado durante mucho tiempo
en el Casino, pero no había hecho las
inversiones necesarias. Entonces, lo
primero que hicimos fue explicarles que
necesitábamos hacer un cambio muy
fuerte. Empezamos en el Casino Central y
vamos a seguir por cada uno de los 13 que
tenemos en la provincia”.
El proyecto de reforma del Casino Central
prevé una inversión que rondará entre los
50 y 60 millones de pesos. “El proyecto
general contempla cambios en los techos,
en la gastronomía y en las falencias que
tiene el edificio completo”, explicó López.
“Aquí conviven varios organismos y
entonces tenemos que cambiar la parte
estructural de arriba, porque si no todo lo
que mejoremos abajo, cuando vienen las
lluvias puede llegar a provocar problemas”.
López contó que, si bien en diciembre la
afluencia de gente en el casino fue menor a
la de otros años, las expectativas para esta
temporada son grandes. “Mi mensaje para
11
Comenzaron las obras de recuperación
del Casino Central: ya se colocaron
3.800 metros de alfombra nueva. El
proyecto de reforma prevé una inversión
que rondará los 60 millones de pesos.
12 punto y banca
CASINOS DE LA COSTA
A lo largo de enero continuaron las ceremonias de lanzamiento de la primera
bola de la temporada en los distintos casinos de la costa. Fue el caso de
Valeria del Mar, donde salió “Negro el 17”; Pinamar, con “Negro el 11”;
Miramar, “Negro el 20”; y Tandil, “Negro el 22”.
El Presidente López encabezó la
ceremonia de lanzamiento de la
primera bola de la temporada estival
2015-2016 en el Casino Central de Mar
del Plata.
marplatenses y turistas es que sepan que
vamos a trabajar denodadamente para
que la estructura del casino dé un servicio
mucho mejor del que venía dando, para
que se modernice y sea el patrimonio
cultural que Mar del Plata se merece”.
Por otra parte, López recordó que “el
objetivo principal de la Gobernadora
es que todos los recursos económicos
que genere el Instituto sean devueltos
directamente a los sectores que más
lo necesitan”. Y agregó: “Esto no solo
lo haremos con los recursos que están
establecidos por ley para educación,
seguridad, salud e infraestructura, sino
también que este año vamos a hacer
aportes directos y a trabajar mucho en
acción social”.
Además estuvieron presentes en la
ceremonia el Intendente de Mar Chiquita,
Carlos Alberto Ronda, el Director del
Casino Central, Roberto Rezoagli, y
funcionarios del Instituto.
Así quedó inaugurada la temporada de
verano en el Casino Central, donde con
amigos o en familia, el público presente
en la Feliz podrá disfrutar de diferentes
entretenimientos de 11 a 4 a.m. Las
apuestas mínimas son de $10 a $50 y las
apuestas máximas de $100 a $500.
14 novedades
“Encontré gente con muchas ganas de
colaborar con la nueva gestión, personas que realmente conocen muy bien el
oficio. Esto me permitió familiarizarme
más rápido con el funcionamiento del
Instituto. Aprovecho esta oportunidad
para agradecerle a todo el personal la
excelente predisposición para el
trabajo y la gran colaboración con la
Dirección a mi cargo”, expresa Carlos
Gálvez, en diálogo con Contacto.
novedades
H
CARLOS GÁLVEZ - DIRECTOR PROVINCIAL DE JUEGOS Y EXPLOTACIÓN
“El juego clandestino
es una estafa
millonaria diaria
contra el Estado”
Abogado con experiencia tanto en el ámbito público como privado, Carlos Gálvez
(53) es el flamante Director Provincial de Juegos y Explotación del Instituto y,
entre sus objetivos, destaca un gran compromiso por erradicar el juego ilegal. “El
juego clandestino es una caja enorme y representa una estafa millonaria diaria
contra el Estado”, asegura. “Creemos firmemente que frente a mejores opciones
de juego que podamos dar, lograremos que la gente nos elija”.
éctor Carlos Jesús Gálvez Zynwala.
Tal su nombre completo. Nacido
en Gualeguaychú, provincia de
Entre Ríos, 53 años, casado y padre de
tres hijos, para más datos. Desde hace dos
meses, Gálvez se desempeña como Director
Provincial de Juegos y Explotación en el
Instituto.
“Llegué al Instituto por una convocatoria del
actual Presidente, Melitón Eugenio López,
a quien no conocía personalmente; solo
nos habíamos visto de manera ocasional.
Allegados en común le sugirieron mi
nombre, dada mi experiencia en el ámbito
de la administración y, especialmente,
por mi trabajo en la Asesoría General de
Gobierno”, cuenta Gálvez, en diálogo con
Contacto.
Su trayectoria profesional indica que egresó
como abogado en la Universidad Nacional
del Litoral en 1998 y, desde entonces, se ha
dedicado a la actividad profesional en el
ámbito privado, en áreas tales como derecho
laboral, civil, comercial y previsional.
Además, entre los años 2003 y 2005, se
desempeñó como Asesor de la Cámara
de Diputados de La Nación, mientras que
entre 2010 y 2013 hizo lo propio en la
Cámara de Diputados de la Provincia de
Buenos Aires. Antes de llegar al Instituto,
ejerció como Relator de Asuntos Especiales
en la Asesoría General de Gobierno de la
Provincia de Buenos Aires.
–¿Cómo encontró el Instituto desde su
asunción?
–Puedo decir que encontré –y esto lo resalto–
en todas las personas que fui conociendo, a
gente con muchas ganas de colaborar con
la nueva gestión, personas que realmente
conocen muy bien el oficio. Esto me
permitió familiarizarme más rápido con el
funcionamiento del Instituto, y aprovecho
esta oportunidad para agradecerle a todo
el personal la excelente predisposición
para el trabajo y la gran colaboración
con la Dirección a mi cargo. También
quiero destacar la labor que realizan las
delegaciones de Mar del Plata y de Bahía
Blanca, con excelentes representantes del
Instituto (Sergio Ignominiello y Emilce
Caba, respectivamente), quienes tienen
un contacto más directo con las agencias
oficiales, facilitando la gestión.
15
–¿En qué proyectos se está trabajando
actualmente con respecto a las agencias?
–En conjunto con la Dirección de Juegos,
a cargo de Gerónimo Vigo Gamboa, y
la Dirección de Mercado, que encabeza
Mariano Galban, tenemos reuniones en
forma permanente, con el fin de mejorar
los servicios al agenciero. Hay varios
proyectos que están en estudio y otras
medidas de carácter técnico que fueron
solicitadas para facilitar la labor de los
agencieros, y en las cuales vamos a empezar
a trabajar, como ser: mayor comunicación
a través de las terminales; confección de un
formulario de carta poder (similar al que
tiene la ANSES), a fin de reducir los costos
de tramitar un poder ante un escribano
y mejoramiento de las máquinas en las
agencias; entre otros. Cabe mencionar que
estas reformas, que en poco tiempo estarán
implementadas, fueron coordinadas con
CAOLAB. La Cámara de Agencieros y de
Comisionistas es parte de la gran familia de
Lotería y por eso es muy importante que
estemos coordinando estrategias de toda
índole.
JUEGO CLANDESTINO
Para Gálvez, uno de los principales
objetivos de su área es la lucha contra
el juego ilegal. Y es muy contundente
al respecto: “La erradicación del
juego clandestino ha sido siempre
uno de los principales objetivos de
la administración estatal, pero uno
de los problemas se centra en las
inconsistencias o deficiencias en cuanto
a su encuadre normativo –explica–. En la
“Algunas medidas solicitadas para facilitar
la labor de los agencieros son una mayor
comunicación a través de las terminales,
la confección de un formulario de carta
poder y el mejoramiento de las máquinas
en las agencias”.
16 novedades
Argentina, el juego ilegal es considerado
una falta y no un delito penal, y esto impide
actuar con más eficacia en la lucha contra
el juego clandestino. También supone
la aplicación de castigos menores que,
consecuentemente, no disuaden a quienes
incurren en dicha infracción. La diferencia
entre tipificar este hecho ilícito desde uno
u otro encuadre jurídico implica condenar
con mayor o menor severidad el desarrollo
de esa actividad.
En ese sentido, cabe mencionar que
el Código Penal argentino no prevé
ni contempla delitos vinculados a la
actividad lúdica. El país necesita una
nueva ley destinada a combatir y reprimir
directamente el juego ilícito y es el Congreso
Nacional el organismo facultado para la
sanción de dicha normativa, por supuesto”.
–¿Dónde radica la importancia de combatir
esta actividad ilegal?
–Se trata nada menos que de una
defraudación millonaria. Es dinero legítimo
que le corresponde al Estado (entendiendo
que el monopolio en la explotación del juego
legal lo tienen los Estados provinciales).
El juego clandestino es una caja enorme
y representa una estafa millonaria diaria
contra el Estado. Esas utilidades se podrían
perfectamente destinar a acciones de bien
público. Por eso, estamos trabajando
para designar los nuevos miembros de
la Comisión de Prevención y Represión
contra el Juego Ilegal, conforme lo dispone
el art. 13 de la Ley 13.470. Esta Comisión está
“Los agencieros pueden jugar un papel
fundamental en la lucha contra el
juego ilegal, debido a que conocen bien
las zonas donde se encuentran instaladas
las casas de apuestas, por tanto, pueden
aportar mucha información al respecto”.
integrada por representantes del Ministerio
de Seguridad y del Instituto Provincial de
Lotería y Casinos.
–¿Qué papel desempeñan los agencieros
en este sentido?
–No debemos olvidar que los agencieros
pueden jugar un papel de fundamental
importancia en la lucha contra el juego
ilegal, debido a que conocen bien las zonas
donde se encuentran instaladas estas casas
de apuestas, por tanto, pueden aportar
mucha información al respecto. Desde
esta Dirección, y producto de un trabajo
mancomunado con otras Direcciones,
las propuestas para intentar erradicar el
juego clandestino no se agotan. Más allá
de trabajar sobre la persecución, denuncia
y punición del juego ilegal, nuestra
tarea central será la de desalentar a los
apostadores a que jueguen ilegalmente,
volviendo más atractivos los productos de
nuestro Instituto. Creemos firmemente
que frente a mejores opciones de juego
que podamos dar, lograremos que la gente
nos elija. Desde ya, esto estará combinado
con muy buena publicidad que difunda
nuestros productos de manera constante y
atrayente, y así el público sabrá que nuestros
productos son mejores que el juego ilegal y
tienen un fin social muy importante, que
se verá reflejado en las obras que encare el
Instituto en términos de acción directa.
EXPECTATIVAS A LARGO PLAZO
“Estamos llevando a cabo una tarea
de recuperación del Instituto –explica
Gálvez–. Formamos un equipo de trabajo
convencido de que podemos lograr los
objetivos que nos proponemos: que la
gente, en especial los más necesitados,
perciban que mediante la recaudación
del juego legal mejora su vida y su futuro.
Contamos para ello con el personal que
actualmente trabaja en el Instituto y que ha
acompañado al Presidente desde el inicio
de esta nueva gestión”.
En consonancia con las expresiones del
Presidente López, Gálvez concluye que su
labor se rige por una premisa muy concreta:
“Todos trabajamos con un mismo objetivo:
mejorar el producto y su calidad”.
18 actualidad
actualidad
19
Uno de los organismos que tuvo más
asignación de recursos fue el Ministerio de
Seguridad, cuyo porcentual de variación
supera el 37% de aumento. Similar
situación se da en las partidas destinadas
al Fondo Provincial de Educación, que
también tuvieron un aumento significativo
con respecto al año pasado, que rondó el
34%. El Ministerio de Desarrollo Social,
por su parte, recibió un aumento del 32%.
BALANCE ANUAL DE TRANSFERENCIAS
Saldo positivo
A lo largo de 2015, el Instituto transfirió fondos por $6.193.412.539,55 a los
distintos organismos provinciales beneficiarios, registrando un incremento de
un 25% con respecto a las transferencias efectuadas en 2014. A continuación,
el detalle de las cifras enviadas y su variación porcentual.
Y
a sumergidos de pleno en este
2016, que llega con muchos
cambios y novedades, desde
las páginas de Contacto continuamos
trabajando
para
informarles
mensualmente sobre las acciones que
lleva a cabo el Instituto. Tal es el caso
de los números oficiales y finales del
balance en materia de transferencias
realizadas a lo largo de 2015. Una vez
más, los recursos asignados a la acción
social, que se recaudan gracias a cada
apuesta oficial realizada en el territorio
de la provincia de Buenos Aires, han
aumentado considerablemente con
respecto a 2014. En este sentido, se puede
observar que el total de las transferencias
efectuadas ha crecido más de un 25%, lo
que demuestra la importancia del aporte
del Instituto para sostener y solventar
las arcas de la provincia.
Uno de los organismos que tuvo más
variación en la asignación de recursos
fue el Ministerio de Seguridad, cuyo
porcentual de variación supera el 37% de
aumento. Similar situación se da en las
partidas destinadas al Fondo Provincial
de Educación ya que las mismas también
tuvieron un aumento significativo con
respecto al año pasado que rondó el 34%.
Por último cabe destacar que el Ministerio
de Desarrollo Social ha recibido un
aumento que llega al 32% y se une al
grupo de los organismos que más recursos
han recibido durante al 2015.
20 actualidad
TRANSFERENCIAS POR ORGANISMO
ORGANISMO
TOTAL 2014
TOTAL 2015
MINISTERIO DE ECONOMÍA
$668.717.620,45
$900.573.280,09
FONDO DE TRASPLANTE
$42.795.099,88
$54.362.045,16
DIRECCIÓN DE CULTURA Y EDUCACIÓN
$676.888.018,89
$553.593.213,01
$1.110.613.656,52
$1.470.190.971,39
MINISTERIO DE SALUD
$96.876.673,67
$98.746.171,51
MUNICIPIOS
$516.852.014,55
$669.865.170,61
MINISTERIO DE SEGURIDAD
$766.567.397,77
$1.051.527.722,58
FONDO PROVINCIAL DE EDUCACIÓN
$894.597.316,36
$1.203.644.692,87
FONDO DE FORTALECIMIENTO DE PROGRAMAS SOCIALES
$72.185.076,28
$94.031.082,10
MINISTERIO DE INFRAESTRUCTURA
$66.151.877,95
$54.823.136,01
$3.500.000
$5.914.626,68
$28.600.386,88
$36.140.427,54
$4.944.345.139,20
$6.193.412.539,55
MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
FONDO ESPECIAL DEL TEATRO
SECRETARÍA DE NIÑEZ Y ADOLESCENCIA
TOTAL
Del mismo modo, puede concluir que
la variación porcentual del resto de
los organismos se ubicó entre un 20 y
un 30% de aumento en la asignación
de recursos.
Estos
síntomas
de
crecimiento
demuestran a las claras las políticas
que se están llevando a cabo desde lo
organismos, tendientes a mejorar dos
puntos clave en la vida de los ciudadanos
de la provincia como lo son la educación
y la seguridad.
En el cuadro que ilustra esta nota, se
puede observar el detalle de lo aportado
a cada uno de los Organismos durante
2014 y 2015.
24 institucionales
RENOVACIÓN DE IMAGEN
Cambios para sumar
El Instituto renovó la señalética e imagen interior del edificio de calle 46, e
implementó una serie de mejoras en el lugar de trabajo, a pedido de los propios
empleados. Se volvieron a utilizar los colores azul y verde que identifican al
Instituto, junto con el logo y la marca oficial.
C
A raíz de algunas sugerencias hechas
por los empleados, se realizaron
mejoras en el sector de atención al
público, con el objetivo de lograr una
mejor comunicación y poder agilizar los
trámites y las gestiones de cobro de
premios.
ontinuando con la idea de volver a
las fuentes y afianzar el sentido de
pertenencia, el actual Presidente
del Instituto, Melitón Eugenio López,
ha decidido cambiar la señalética y la
imagen interior del edificio de Lotería de
la Provincia, dejando de lado colores
partidarios y propaganda política, con un
claro objetivo: que cada empleado y cada
persona que ingrese al Instituto sepa que
está en un lugar donde se trabaja para que
los recursos obtenidos por el juego oficial
sean destinados a donde corresponden.
De esta manera, se volvieron a utilizar
los colores azul y verde que identifican al
Instituto, junto con el logo y la marca oficial.
También hubo una búsqueda de
optimización de recursos y, para ello, se
consideró primordial brindar al empleado
condiciones óptimas de trabajo. En este
punto, las autoridades se han hecho eco de
algunas de las necesidades planteadas por
el personal y, en una primera etapa, se ha
aumentado y renovado parte del mobiliario
de la planta baja, como así también se han
facilitado materiales de trabajo.
A raíz de algunas sugerencias hechas por los
empleados también se realizaron mejoras
en el sector de atención al público, con el
objetivo de lograr una mejor comunicación
y poder agilizar los trámites y las gestiones
de cobro de premios. Otro de los sectores
donde se estuvo trabajando fue en el Salón
de Sorteos, allí se cambió íntegramente
la pantalla donde se proyecta el extracto
correspondiente en cada sorteo.
Por último, y como parte fundamental
en materia de renovación de recursos,
el Instituto adquirió un nuevo grupo
electrógeno, cuya generación de energía
permitirá mantener en actividad la
totalidad del edificio en caso de producirse
un corte de luz.
Estos trabajos responden a una serie de
necesidades, tanto de los empleados como
del edificio, que deben ser cubiertas en el
menor tiempo posible y con los recursos
disponibles, una situación que, sin dudas,
exige a las actuales autoridades la mayor
predisposición y creatividad para resolver
los problemas que se presentan.
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eventos
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RECITALES, AUTOCINE Y EXPOSICIONES
Cultura de verano
Durante los meses de enero y febrero, Lotería acompaña la propuesta cultural
del Gobierno de la provincia pensada para aquellas familias que no tuvieron
la oportunidad de salir de vacaciones. Así, en San Miguel, Quilmes, Merlo,
Lomas de Zamora, Tres de Febrero y Mar del Plata, miles de personas pueden
disfrutar de diversas propuestas de entretenimiento familiar y gratuito.
Valeria Lynch, Kapanga, Tan
Biónica: algunos de los artistas que
encabezaron los distintos espectáculos
gratuitos del ciclo “Cultura de Verano”.
E
l programa “Cultura de Verano”,
llevado adelante en conjunto por
la provincia de Buenos Aires, los
municipios de San Miguel, Quilmes,
Merlo, Lomas de Zamora, Tres de Febrero
y General Pueyrredón, y el apoyo de
Lotería de la Provincia, ya fue disfrutado
por miles de ciudadanos durante el mes de
enero y se preparó una agenda tentadora
para febrero.
En este sentido, el Ministro de Cultura
de la provincia de Buenos Aires,
Alejandro
Gómez,
resaltó:
“Con
este programa se busca llegar a los
distintos lugares de la provincia y no
solo a los puntos tradicionalmente
turísticos. Afortunadamente, las familias
acompañaron masivamente”.
El programa fue presentado en San
Miguel por la Gobernadora María
Eugenia Vidal, el pasado 30 de enero,
acompañada por el Intendente local,
Joaquín de la Torre, en el Polideportivo
de Bella Vista, donde Alejandro Lerner
brindó un show imperdible, que convocó
a 10.000 personas, y el domingo subió al
escenario Kapanga, ante otra multitud de
15.000 almas.
Así, más de 25.000 personas disfrutaron
de manera gratuita y en familia de dos
espectaculares shows en un fin de semana
a pura cultura.
En ese marco, el jefe comunal destacó
“la importancia de trabajar en conjunto
entre provincia y municipios”, para llevar
entretenimiento a aquellos que no tienen
la posibilidad de irse de vacaciones.
“Gracias a esta iniciativa, muchos vecinos
pudieron disfrutar de dos espectáculos de
primer nivel cerca de su casa y sin ningún
costo”, agregó.
Recordemos que “Cultura de Verano” es
una iniciativa que ofrece distintas
actividades culturales dedicadas a los
bonaerenses que no han podido tomarse
vacaciones durante el receso de verano.
RECITALES EN CAMET
Por primera vez, la Secretaría de Cultura
de la Provincia de Buenos Aires organizó
recitales gratuitos en Parque Camet,
al norte de la ciudad de Mar del Plata,
convocando en la primera jornada a más
de 60.000 personas, que disfrutaron de
los recitales de Airbag y Tan Biónica. El
segundo día, con Los Nocheros y Valeria
Lynch, asistieron familias enteras que
sumaron unas 40.000 personas.
El objetivo de organizar eventos
multitudinarios lejos del centro para no
competir con los teatros, evitar el corte
de calles y los ruidos molestos para los
edificios fue celebrado por marplatenses,
turistas,
productores
teatrales
y
autoridades municipales.
El Parque Camet promete convertirse en
un clásico de los eventos multitudinarios
de Mar del Plata, gracias a este arranque
de “Cultura de Verano”, que también
incluye propuestas de autocine. Así,
Toy Story fue proyectada en Lomas de
Zamora el 6 de febrero, lo mismo que
Cenicienta. El 8 de febrero fue el turno de
Los Vengadores, en Tres de Febrero, y al
día siguiente, Ant­Man.
MUESTRAS Y EXPOSICIONES EN EL MUSEO DEL MAR
•Incorporaciones. Museo para armar. De 12 a 20, todos los días (miércoles cerrado).
•Actividades educativo-recreativas para la familia. De 12 a 20, todos los días
(miércoles cerrado).
•¡A crear con broches! Todos los días a las 14.
•El enigma de las profundidades (Osedax). Todos los días a las 15.
•Navegando en el mar. Todos los días a las 16.
•Mi prueba de tensión. Todos los días a las 17.
•Llery. Lunes a viernes a las 18.
Consultá la agenda completa ingresando a: www.museomar.gob.ar
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juegos
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EL DETALLE DE LOS PREMIOS MILLONARIOS
En enero, Lotería de la Provincia repartió más de 130 millones de pesos en premios, entre los apostadores de
ocho localidades del territorio provincial.
NUEVOS GRANDES GANADORES
¿Quién quiere
ser millonario?
Un repaso por los grandes premios que, en el primer mes de 2016, repartieron
en nuestra provincia más de 130 millones de pesos entre nueve afortunados
apostadores. La Quiniela Plus, el juego propio del Instituto, junto a los de
otras loterías, como el Loto y el Quini 6, se inscriben al tope del ranking de los
creadores de nuevos millonarios.
L
a provincia de Buenos Aires muchas
veces es noticia por la aparición
repentina de nuevos millonarios.
No solo a través de los juegos propios del
Instituto, sino también gracias a juegos
administrados por otras loterías del país
que se comercializan en nuestras agencias
oficiales a lo largo y ancho del territorio
bonaerense.
En enero, entre solo cinco afortunados se
repartieron cerca de $127,5 millones. Y,
si contamos los ganadores de la Quiniela
Plus, suman más de 130 millones de
pesos para apenas nueve personas ¡en un
solo mes!
NUEVOS MILLONARIOS BONAERENSES
Los Reyes Magos le trajeron el mejor
regalo a un apostador, ya que el pasado
6 de enero, en la versión Tradicional
Juegos con grandes premios de enero 2016
Localidad
Monto
Loto
Villa Maza
$7.470.472
Quini 6
Roque Pérez
$9.841.483
Loto
Ranelagh
$18.248.862,10
Loto
Olavarría y Bosques
$92.000.000
Quiniela Plus
Monte Hermoso, Mar del Plata y Moreno
$5.000.000
del sorteo Nº 2.300 del Loto, se registró
un ganador que se alzó con un pozo de
$7.470.472. La boleta se confeccionó en
una agencia de la ciudad de Villa Maza,
provincia de Buenos Aires.
El domingo 10 de enero, una vez más,
la suerte estuvo del lado del Quini 6 ya
que un apostador logró acertar las seis
bolillas de la Segunda y embolsó casi diez
millones de pesos. El afortunado compró
su billete en la agencia ubicada en
Sarmiento 2023, de la localidad de Roque
Pérez, quien al acertar las seis bolillas de
su cartón, logró adjudicarse la suma de
$9.841.483.
Luego, en la noche del 20 de enero,
un apostador se alzó con un pozo de
$18.248.862,10 tras acertar los seis
números aparecidos en la versión
Desquite del sorteo Nº 2.304 del Loto.
En esta oportunidad, la boleta fue
confeccionada en una agencia de la
localidad bonaerense de Ranelagh.
Por último, el domingo 24 de enero, fue
otra vez el Loto el juego que convirtió
en millonarias a dos personas más.
Después de mucho esperar, salió uno
de los más importantes premios que
reparte la jugada poceada de ese sorteo
ya que ambos acertaron la serie de los
seis números más un número del Jackpot.
Así, entre dos afortunados de Olavarría
y la ciudad de Bosques se repartieron un
pozo de más de 92 millones de pesos.
Por su parte, también en enero, la Quiniela
Plus salió en cuatro oportunidades y
entregó casi 5 millones de pesos en
premios, que se repartieron en las
localidades de Monte Hermoso, Mar del
Plata y Moreno. Un promisorio arranque
del año para el público apostador.
30 cantar las 40
cantar las 40
AGENCIA “LA SANTA FORTUNA”
Un cuarto
de siglo de trabajo
En Monte Grande, frente a la plaza Mitre y junto a la iglesia local,
el matrimonio compuesto por Natalia Lorena Martínez (42) y Walter
Xanco (46) lleva adelante la agencia junto con la colaboración de su
empleado, Lucas. Hincha de Quilmes, la familia Xanco se completa con
los tres hijos: Luciana (15), Gonzalo (10) y Ema (8). A continuación,
Walter nos canta las 40 y expresa: “Con el nuevo ciclo que comienza
esperamos que el Instituto pueda lograr mayores objetivos de
recaudación y nosotros, desde CAOLAB, vamos a ayudarlos para que
así el éxito sea en forma conjunta”.
Walter, en la entrada de la agencia
ubicada en Sofía T. de Santamarina 587,
Monte Grande.
1. ¿A qué te dedicaste antes de la agencia?
Trabajaba como periodista deportivo
en Radio Belgrano, en un programa de
automovilismo.
2. ¿Cuál es el perfil de tu cliente favorito?
El que cuando entra al negocio mira los
carteles y sabe lo que salió sin preguntar.
3. ¿Sos el típico agenciero que conoce el
nombre de todos sus clientes?
Sí, a la gran mayoría por nombre o
apodo, llevo 25 años de trabajo en esta
actividad.
4. ¿Qué palabras o frases usás más dentro de
la agencia?
“Buen día” y “cuidate”.
5. ¿Qué cosas te gustan de la provincia de
Buenos Aires?
Las playas y las zonas de las sierras.
6. ¿Qué es lo que más apreciás en los amigos?
La sinceridad y que sepan ubicarte.
7. ¿Cuál es el defecto que más deplorás en los
otros?
La envidia.
8. ¿Cuáles son tus hobbies?
Ir con mi hijo a la cancha a ver a Quilmes
y jugar a las cartas con mis amigos del
Club Echeverría.
9. ¿Un héroe de ficción?
El hombre araña.
10. ¿Cuál es tu personaje histórico favorito?
El General José de San Martín.
11. ¿Cuál es el hecho histórico que más te
marcó?
La guerra de Malvinas.
12. ¿Cuál es el mejor CD que escuchaste y el
último que compraste?
El mejor, Artaud, de Pescado Rabioso. El
último, uno de Nonpalidece, me gusta
mucho el reggae.
13. ¿Cuál es la última y la mejor película que
viste?
La última, Un gran dinosaurio. La mejor
El último castillo, con Robert Redford.
14. ¿Y el mejor libro que leíste?
Rayuela, de Julio Cortázar.
15. ¿Cuál es tu comida favorita?
El asado, hecho por mí.
16. ¿Qué lugar de la provincia elegirías para
pasar las vacaciones?
La Lucila del Mar.
17. ¿Cuál es tu idea de la felicidad perfecta?
Creo que así está bien, solo es una lástima
por los seres queridos que no están.
18. ¿Cuál es tu mayor miedo?
Envejecer y contraer alguna enfermedad
que le complique la vida a los demás.
19. ¿Qué talento desearías tener?
Desearía haber sido un buen deportista.
20. ¿Cuándo y dónde has sido más feliz?
Cuando nacieron mis hijos.
31
32 cantar las 40
Walter, Natalia y Lucas, el equipo de “La
Santa Fortuna”.
21. ¿Cuál es tu mayor logro?
Formar la familia que tengo.
22. ¿Qué cosas le agregarías a la revista?
Información de utilidad para los
agencieros.
23. ¿Cuál es tu sección favorita?
La que estoy respondiendo.
24. ¿Con qué incentivos premian a los clientes?
Pagándoles en el acto y en fechas
puntuales, como cuando entregamos un
presente en los días de la Madre o del
Padre.
25. ¿Cuál es el próximo número ganador?
El 15.
26. ¿Cuándo fue la última vez que apostaste y a
qué juego?
Todos los días, a la quiniela.
27. ¿Qué preferís: casino, hipódromo o bingo?
Casino.
28. ¿Cuál es tu número de la suerte?
El 95.
29. ¿Y tu mayor deseo?
Poder ver junto a mi hijo a Quilmes salir
campeón.
30. ¿A qué número jamás apostarías?
No le tengo bronca a ninguno.
31. ¿Contás con empleados?
Sí, con uno, Lucas.
32. ¿Qué recomendación les harías a tus
empleados?
Estar siempre atentos y atender con
respeto al apostador.
33. ¿Algún familiar te ayuda en la gestión de la
agencia?
Sí, mi esposa, Natalia.
34. ¿Qué premios grandes vendiste?
Un Telekino de $4 millones.
35. ¿De cuánto fue la mayor apuesta que
hicieron en la agencia?
Un total de 20.000 pesos a la Quiniela.
36. ¿Qué juego prefieren tus clientes?
La Quiniela.
37. Si no fueras agente oficial, serías…
Periodista de fútbol.
38. ¿Qué cosas cambiarías de tu negocio y qué
le agregarías?
Cambiaría los juegos que no rinden.
Pienso que en general deben ser sencillos
de explicar para que la gente apueste. En
este rubro se trabaja a comisión, si no
incorporamos ventas nos superan los
gastos.
39. ¿Qué les dirías a tus colegas?
Que se enfoquen en la comercialización de
apuesta de juego, no vamos a incrementar
nuestro caudal ni con SUBE ni con
cualquier tipo de servicios de pago.
40. Contanos una anécdota de la agencia.
Un apostador en 2001, ganó $90.000 en el
Toto Bingo. Y lo acompañé a cobrar, él no
tenía idea del monto. Antes, venía todos
los viernes en bicicleta a buscar un cartón.
Pero, con el tiempo, dejó de venir. Espero
que haya disfrutado de su premio.