Contabilidad Administrativa - Universidad Abierta Para Adultos

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
UAPA
CARRERA LICENCIATURA EN CONTABILIDAD EMPRESARIAL
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
CLAVE: CON – 413
;
PRE – REQ.: CON – 321
;
No. CRED.: 4
I. PRESENTACIÓN:
En esta asignatura se subraya todo lo referente a la contabilidad administrativa para facilitar
las funciones de planeación, del control administrativo y del proceso de toma de decisiones,
en aras de lograr el liderazgo en costos, una clara diferenciación y un enfoque claro de la
estrategia en el mundo empresarial. Además, de manera simultánea al análisis y evaluación
de las situaciones que se presentan las diferentes posibilidades de acción que contribuyan a
aportar una visión estratégica de las actividades, y a desarrollar las ventajas competitivas.
II. PROPÓSITO (S) GENERAL (ES):
Capacitar a los participantes para que analicen el papel que juega la información
generada por las diferentes herramientas de la contabilidad administrativa, para que
una empresa determine su estrategia competitiva en un mundo de integración de
bloques económicos y de una gran competitividad.
Conocer las herramientas analíticas de la contabilidad administrativa.
Desarrollar mecanismos necesarios para implementar estas técnicas de análisis y así
lograr una buena administración de costos que permita implementar las ventajas
competitivas correspondientes.
PROPÓSITOS
ESPECÍFICOS
Analizar cómo las
herramientas de
contabilidad
administrativa ayudan a
determinar la estrategia
competitiva.
Explicar el sistema de
costeo basado en las
actividades.
Identificar los
indicadores de
medición de costeo con
base en las actividades.
Determinar los
generadores de costo y
cost drivers.
Establecer la
asignación de costo de
las actividades a los
objetos de costo.
CONTENIDOS
TEMA I
Sistema de Costeo Basado
en Actividades Como
Herramientas de Gestión
Administrativa
1.1
Contabilidad
Administrativa.
Conceptos generales.
1.2 La administración
basada en actividades
o Gestión ABM
1.2.1 Visión estratégica de
las actividades
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.3.5
1.3.6
PROPÓSITOS
ESPECÍFICOS
Determinar las causas
de la variación del
volumen, precio y costo
para un solo producto.
Determinar las causas
de la variación en el
volumen final y la
mezcla de múltiples
productos.
Explicar las causas de
los cambios en el
ingreso y en los costos.
Analizar los factores
que directamente
inciden en la utilidad
bruta.
Establecer las medidas
a tomar producto de un
exhaustivo análisis
gerencial por los
cambios desfavorables
en la empresa.
Investigar sobre los
aspectos generales de la
contabilidad
administrativa y la
administración basada
en las actividades.
Elaborar un reporte
escrito y exponer en
forma grupal.
Resolver los problemas
planteados al final del
capítulo en los libros
indicados en el
programa.
EVALUACIÓN
Participación en las
discusiones y debates
sobre el tema de manera
individual y grupal.
Reportes orales y
escritos sobre el tema.
Realización de
exposiciones individual
y/o grupal sobre el tema.
Ejercicios y trabajos de
investigación.
TEMA II
Análisis de la Utilidad o
Ganancia Bruta
Análisis de los cambios
en la utilidad bruta.
2.1.1 Un solo producto.
2.1.1.1 Variación del
2.1.1.2 volumen, precio y
costo.
2.1.2 Múltiples productos.
2.1.2.1 Variación en el
volumen final y en la
mezcla.
2.2 Análisis gerencial
BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA
1.
2.
3.
Sistema de costeo
basado en actividades
Las actividades.
Identificación y costeo.
Indicadores de
medición de costeo con
base en actividades.
Cómo administrar con
base en actividades.
Por qué el enfoque
basado en actividades.
Generadores de costo
y Cost Drisvers.
Asignación de costo de
las actividades a los
objetos de costo.
Ilustración.
CONTENIDOS
2.1
ACTIVIDADES SUGERIDAS
4.
5.
6.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
Investigar sobre el
análisis de la utilidad o
ganancia bruta: para un
solo producto y para
múltiples productos.
Elaborar un reporte
escrito y exponer en
forma grupal.
Resolver los ejercicios y
problemas planteados al
final del capítulo en los
libros indicados en el
programa.
EVALUACIÓN
Participación en las
discusiones y debates
sobre el tema de manera
individual y grupal.
Reportes orales y
escritos sobre el tema.
Realización de
exposiciones individual
y/o grupal sobre el tema.
Ejercicios y trabajos de
investigación.
Polimeni, Fabozzi y
Aldelberg.
Contabilidad de
Costos. Ed. McGraw
Hill. 2005.
Warren, Carl S.;
James M. Revé y
Philip E. Fess.
Contabilidad
Administrativa.
Editora Thomson.
2005.
Homgren, Charles T.;
Gary L. Sunden y
William O. Stratton.
Introd. A la
Contabilidad
Administrativa. 13va.
Ed. Ed. Pearson.
2006.
Barfield, Jesse y
Otros. Contabilidad
de Costos. Thomson,
2004.
Hansen y Mowen.
Administración de
Costos. Thomson,
2003.
Cuevas, Carlos.
Contabilidad de
Costos Prentice Hall,
2001.
BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Polimeni, Fabozzi y
Aldelberg.
Contabilidad de
Costos. Ed. McGraw
Hill. 2005.
Warren, Carl S.;
James M. Revé y
Philip E. Fess.
Contabilidad
Administrativa.
Editora Thomson.
2005.
Homgren, Charles T.;
Gary L. Sunden y
William O. Stratton.
Introd. A la
Contabilidad
Administrativa. 13va.
Ed. Ed. Pearson.
2006.
Barfield, Jesse y
Otros. Contabilidad
de Costos. Thomson,
2004.
Hansen y Mowen.
Administración de
Costos. Thomson,
2003.
Cuevas, Carlos.
Contabilidad de
Costos Prentice Hall,
2001.
PROPÓSITOS
ESPECÍFICOS
Definir presupuesto y
enumerar sus
características.
Analizar los tipos de
presupuestos maestros
y el desarrollo de los
presupuestos.
Analizar los aspectos
de comportamiento con
respecto a la
responsabilidad de su
elaboración.
Analizar cómo puede
mejorarse la
presupuestación.
Explicar el concepto de
costo estándar.
Comparar los costos
reales, normales y
estándar.
Analizar las variaciones
y asientos contables
para los tres elementos
del costo.
CONTENIDOS
TEMA III
El Presupuesto Maestro y
los Costos Estándar como
Herramientas de Control
3.1
Naturaleza del
presupuesto.
3.2 Responsabilidad por la
presupuestación
3.2.1 El papel de los
presupuestos en la
planeación.
3.3 El proceso de
presupuesto. Principios
de la presupuestación.
3.3.1 Presupuesto maestro.
3.4 Técnicas de
presupuestación.
3.5 Costo Estándar.
Definición
3.6 Costo Real, Normal y
Estándar,
Comparación.
3.7 Uso de los costos
estándares.
3.8 Tipos de estándares.
3.9 Establecimiento de
estándares.
3.10 Análisis de las
variaciones y asientos
contables para los tres
elementos del costo.
PROPÓSITOS
ESPECÍFICOS
Definir la naturaleza de
los costos de
producción.
Establecer la diferencia
entre costos fijos y
variables.
Explicar el concepto de
punto de equilibrio y las
formas de expresarlo.
Entender la relación
entre los costos, los
ingresos y las
utilidades.
Analizar la relación
costo-volumen-utilidad.
Comparar los diferentes
procesos de
producción.
Explicar la importancia
del punto de equilibrio
para la mezcla de
ventas.
CONTENIDOS
TEMA IV
Análisis del Punto de
Equilibrio y de la Relación
Costo – Volumen - Utilidad
4.1
4.2
Costos fijos y variables.
Concepto de Punto de
Equilibrio.
4.3 Formas de expresar el
Punto de Equilibrio.
4.4 Margen de seguridad.
Razón del margen de
seguridad.
4.5 Proyección de una
utilidad o una pérdida a
partir de la fórmula del
Punto de Equilibrio.
4.6 Análisis del costovolumen-utilidad.
4.7 Análisis del riesgo y
utilidad.
4.8 Comparación de los
diferentes procesos de
producción.
4.9 Limitaciones del
análisis del Punto de
Equilibrio y del Análisis
de Costo – Volumen –
Utilidad.
4.10 Punto de Equilibrio
para la mezcla de
ventas.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
Investigar sobre el
presupuesto maestro y
los costos estándar
como herramientas de
control. Elaborar un
reporte escrito y exponer
en forma grupal.
Resolver los ejercicios y
problemas planteados al
final del capítulo en los
libros indicados en el
programa.
EVALUACIÓN
Participación en las
discusiones y debates
sobre el tema de manera
individual y grupal.
Reportes orales y
escritos sobre el tema.
Realización de
exposiciones individual
y/o grupal sobre el tema.
Ejercicios y trabajos de
investigación.
BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
Investigar sobre el punto
de equilibrio y de la
relación costo-volumenutilidad. Elaborar un
reporte escrito y exponer
en forma grupal.
Resolver los ejercicios y
problemas planteados al
final del capítulo en los
libros indicados en el
programa.
EVALUACIÓN
Participación en las
discusiones y debates
sobre el tema de manera
individual y grupal.
Reportes orales y
escritos sobre el tema.
Realización de
exposiciones individual
y/o grupal sobre el tema.
Ejercicios y trabajos de
investigación.
Polimeni, Fabozzi y
Aldelberg.
Contabilidad de
Costos. Ed. McGraw
Hill. 2005.
Warren, Carl S.;
James M. Revé y
Philip E. Fess.
Contabilidad
Administrativa.
Editora Thomson.
2005.
Homgren, Charles T.;
Gary L. Sunden y
William O. Stratton.
Introd. A la
Contabilidad
Administrativa. 13va.
Ed. Ed. Pearson.
2006.
Barfield, Jesse y
Otros. Contabilidad
de Costos. Thomson,
2004.
Hansen y Mowen.
Administración de
Costos. Thomson,
2003.
Cuevas, Carlos.
Contabilidad de
Costos Prentice Hall,
2001.
BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Polimeni, Fabozzi y
Aldelberg.
Contabilidad de
Costos. Ed. McGraw
Hill. 2005.
Warren, Carl S.;
James M. Revé y
Philip E. Fess.
Contabilidad
Administrativa.
Editora Thomson.
2005.
Homgren, Charles T.;
Gary L. Sunden y
William O. Stratton.
Introd. A la
Contabilidad
Administrativa. 13va.
Ed. Ed. Pearson.
2006.
Barfield, Jesse y
Otros. Contabilidad
de Costos. Thomson,
2004.
Hansen y Mowen.
Administración de
Costos. Thomson,
2003.
Cuevas, Carlos.
Contabilidad de
Costos Prentice Hall,
2001.
PROPÓSITOS
ESPECÍFICOS
Definir el concepto de
toma de decisiones.
Explique el papel del
contador general en la
toma de decisiones
gerenciales.
Explique las etapas de
la toma de decisiones
gerenciales.
Defina Datos
Relevantes.
Explicar los problemas
más comunes en la
toma de decisiones.
CONTENIDOS
TEMA V
Costo e Ingresos
Relevantes en la Toma de
Decisiones a Corto Plazo
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
5.7
5.8
Toma de decisiones
gerenciales.
Introducción
Etapas de la toma de
decisiones gerenciales
El papel del contador
general
Concepto de datos
relevantes.
Formatos alternativos
de informe
Clasificación de los
costos.
Problemas comunes en
la toma de decisiones.
Costos del error de
predicción
ACTIVIDADES SUGERIDAS
Investigar sobre los
costos e ingresos
relevantes en la toma de
cisiones a corto plazo:
etapas, papel del
contador general, datos
relevantes, clasificación
de los costos y
problemas comunes en
la toma de decisiones.
Elaborar un reporte
escrito y exponer en
forma grupal.
Resolver los ejercicios y
problemas planteados al
final del capítulo en los
libros indicados en el
programa.
EVALUACIÓN
Participación en las
discusiones y debates
sobre el tema de manera
individual y grupal.
Reportes orales y
escritos sobre el tema.
Realización de
exposiciones individual
y/o grupal sobre el tema.
Ejercicios y trabajos de
investigación.
BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
PROPÓSITOS
ESPECÍFICOS
Explicar la naturaleza
de las decisiones de
inversión que toma la
gerencia de una
empresa.
Analizar los modelos de
inventario y las
herramientas para
tomar decisiones
inteligentemente sobre
el capital de trabajo.
Explicar la importancia
de la evaluación de los
proyectos de inversión.
Conocer la metodología
para el análisis y
evaluación de
proyectos de inversión.
Evaluar las técnicas
para el análisis
cuantitativo de
proyectos de inversión.
CONTENIDOS
TEMA VI
Presupuestación de Capital
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
6.6
Visión general del
proceso de
presupuestación de
capital.
Evaluación del flujo de
caja.
El valor del dinero en el
tiempo.
Importancia de la
evaluación de
proyectos de inversión.
Metodología para el
análisis y evaluación de
proyectos de inversión.
Análisis cuantitativo.
Técnicas.
ACTIVIDADES SUGERIDAS
Investigar sobre La
presupuestación de
capital: proceso, flujo de
caja, valor del dinero en
el tiempo, importancia
de la evaluación de
proyectos, metodología
para el análisis y
evaluación de proyectos
de inversión y el análisis
cuantitativo. Elaborar un
reporte escrito y exponer
en forma grupal.
Resolver los ejercicios y
problemas planteados al
final del capítulo en los
libros indicados en el
programa.
EVALUACIÓN
Participación en las
discusiones y debates
sobre el tema de manera
individual y grupal.
Reportes orales y
escritos sobre el tema.
Realización de
exposiciones individual
y/o grupal sobre el tema.
Ejercicios y trabajos de
investigación.
Polimeni, Fabozzi y
Aldelberg.
Contabilidad de
Costos. Ed. McGraw
Hill. 2005.
Warren, Carl S.;
James M. Revé y
Philip E. Fess.
Contabilidad
Administrativa.
Editora Thomson.
2005.
Homgren, Charles T.;
Gary L. Sunden y
William O. Stratton.
Introd. A la
Contabilidad
Administrativa. 13va.
Ed. Ed. Pearson.
2006.
Barfield, Jesse y
Otros. Contabilidad
de Costos. Thomson,
2004.
Hansen y Mowen.
Administración de
Costos. Thomson,
2003.
Cuevas, Carlos.
Contabilidad de
Costos Prentice Hall,
2001.
BIBLIOGRAFÍA
ESPECÍFICA
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Polimeni, Fabozzi y
Aldelberg.
Contabilidad de
Costos. Ed. McGraw
Hill. 2005.
Warren, Carl S.;
James M. Revé y
Philip E. Fess.
Contabilidad
Administrativa.
Editora Thomson.
2005.
Homgren, Charles T.;
Gary L. Sunden y
William O. Stratton.
Introd. A la
Contabilidad
Administrativa. 13va.
Ed. Ed. Pearson.
2006.
Barfield, Jesse y
Otros. Contabilidad
de Costos. Thomson,
2004.
Hansen y Mowen.
Administración de
Costos. Thomson,
2003.
Cuevas, Carlos.
Contabilidad de
Costos Prentice Hall,
2001.