INSTITUTO TECNOLÓGICO DE SONORA SEGUNDO CONGRESO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS 21,22 y 23 de octubre de 2009 Ciudad Obregón, Sonora; México. Temática: “Innovando Estrategias. . .Generando el futuro” Área: “Turismo y desarrollo sustentable” Diseño de procedimientos para productos turísticos de una empresa comunitaria de Cócorit. Autores: Mtra. Raquel Ivonne Velasco Cepeda ([email protected]). Mtra. Alba Rosa Peñuñuri Armenta ([email protected]). Mtra. Irma Guadalupe Esparza García ([email protected]). Mtro. Victor Manuel Acosta Eakins ([email protected]) Mtra. Maria del Carmen Vásquez Torres ([email protected]) Instituto Tecnológico de Sonora. Departamento de Ciencias Administrativas. 5 de Febrero 818 Sur, Colonia Centro. CP 85000. Teléfono 4-10-09-00 extensión 2921. Fax 4-10-09-17. Ciudad Obregón, Sonora. 21 de octubre de 2009. Resumen Introducción: Las organizaciones enfrentan día con día el reto de conseguir beneficios mediante la mejora y calidad en la prestación de sus servicios. En lo que a las empresas comunitarias del giro de turismo se refiere esto no es una excepción. Una manera de lograrlo es contar con procedimientos establecidos en cada uno de los productos turísticos que se ofrecen para su venta. Problema: ¿Cómo estandarizar las actividades de los productos turísticos que ofrece una empresa comunitaria? Objetivo: Diseñar procedimientos para productos turísticos de una empresa comunitaria que pertenece a la región de Cócorit, con el fin de mejorar la calidad en el servicio prestado. Método: Los sujetos de estudio fueron tres productos turísticos, se recopiló información de fuentes secundarias y directamente de la empresa, se revisó y analizó la información, se identificaron los productos turísticos, describiéndose el procedimiento de cada producto y su diagrama respectivo. Resultados: Se diseñaron un total de nueve descripciones de procedimientos y nueve diagramas de flujo para tres productos turísticos de una empresa comunitaria de Cócorit. Conclusiones: los procedimientos diseñados ayudarán a proporcionar una mayor calidad en los productos y los servicio prestados acordes a las exigencias que el nuevo entorno demanda, eliminar operaciones innecesarias y que no generen valor, así como el involucrar a todas los proveedores que forman parte del proceso; de tal manera que permita a la empresa comunitaria lograr una mayor ventaja competitiva. Antecedentes y marco de referencia El nuevo escenario de los negocios se caracteriza por un entorno de mayor competencia, una fuerte influencia de factores políticos, económicos, sociales, ambientales y tecnológicos. En lo que al sector turístico se refiere éste se ha visto en la necesidad de adoptar estrategias de diferenciación y calidad para competir en un mercado con cambios tanto en la oferta como en la demanda. Entre los cambios que se pueden mencionar se encuentran los hábitos de consumo, los cuales han experimentado una generalización de la búsqueda de tiempo libre, los viajes por ocio y el disfrute de días de descanso a lo largo de todo el año (como son los tradicionales días festivos, puentes, fines de semana, etc.). Por otra parte Alonso, Barcos y Martín (2006), hacen mención a que el turista valora su dinero, posee experiencia y es cada vez más exigente en la prestación de un servicio individualizado, flexible y de calidad; y por lo tanto ya no solo busca los destinos turísticos tradicionales sino que también nuevas temáticas de tipo rural, medioambiental o lúdico. El Programa de Desarrollo de la Industria Turística 2004-2009 hace referencia a que en el Estado de Sonora, el turismo representa una importante actividad económica, contribuyendo en gran medida en la generación de empleo directo e indirecto, inversión y producto. El Estado posee un gran potencial turístico que de explotarse adecuadamente proveería de oportunidades excepcionales para la expansión del sector, con efectos multiplicadores para la economía regional. Pese a ello, es ampliamente reconocido que esta industria está siendo subutilizada en el Estado y en consecuencia, no aporta todo el potencial que posee en generación de empleo y riqueza (Gobierno del Estado de Sonora, 2004). El Instituto Tecnológico de Sonora consciente de la importancia de contribuir en el desarrollo sustentable de la región y del Estado de Sonora, continuamente promueve acciones encaminadas hacia ese fin, y establece líneas estratégicas de investigación, entre las cuales se encuentra "Ecoturismo y Desarrollo Sustentable", y dentro de ella la iniciativa estratégica Institucional Corredores de Turismo Alternativo en el Sur de Sonora, cuyo objetivo es desarrollar circuitos ecoturísticos sustentables que mejoren la calidad de vida de las comunidades pertenecientes al Municipio de Cajeme, Rosario, Tesopaco y Quiriego. Las organizaciones enfrentan día con día el reto de conseguir beneficios mediante la mejora y calidad en la prestación de sus servicios. En lo que a las empresas comunitarias del giro de turismo se refiere esto no es una excepción. Una manera de lograrlo es contar con procedimientos establecidos en cada uno de los productos turísticos que se ofrecen para su venta. Es necesario hacer mención a los siguientes conceptos que permitirán una mayor comprensión de la temática: procedimiento, diagrama de flujo y producto turístico. El procedimiento es una guía detallada que muestra secuencial y ordenadamente como dos o más personas realizan un trabajo (Álvarez, 2002). Sin embargo Münch y García (2002), hacen mención al mismo como el establecimiento de un orden cronológico y la secuencia de actividades que deben seguirse en la realización de un trabajo repetitivo. Por lo que puede decirse que el procedimiento muestra el orden y la secuencia de las actividades que deberán realizar dos o más personas en su trabajo. Al hacer referencia al procedimiento éste debe de ir acompañado de un diagrama de flujo, el cuál es definido por Rodríguez (2002), como una técnica utilizada para representar gráficamente los procedimientos. El producto turístico es un conjunto de tangibles e intangibles que ofrecen beneficios capaces de atraer a grupos determinados de turistas, porque satisfacen sus expectativas relacionadas con su tiempo libre (Soto, 2009). Por lo anterior, puede decirse que el producto turístico incluye bienes y servicios que son utilizados para el consumo de un determinado grupo de consumidores. Los beneficios de diseñar los procedimientos de los productos turísticos de la empresa comunitaria asegurarían la calidad, delimitarían responsabilidades, así como evitarían la duplicidad de funciones, mejorarían la productividad y la satisfacción del cliente. Problema Trischler (2003), hace mención a que el éxito de toda organización depende cada vez más de que sus procesos empresariales estén alineados con su estrategia, misión y objetivos. Además, cada uno de los individuos de la organización debe comprender la importancia de su papel para el logro de los mismos. Cuando se hace referencia a los procesos éstos también están relacionados a los procedimientos que se deben realizar en cada una de las áreas de la empresa. Por lo que, en el sector turístico la calidad constituye un factor clave de competitividad, presentándose que muchas veces en la prestación del servicio hay actividades relevantes que se pasan por alto, o en su caso éstas no están estandarizadas de tal manera que permitan la uniformidad del servicio prestado, y muchas de las actividades que se realizan no agregan valor al mismo. Otro aspecto a considerar en el diseño de procedimientos de productos turísticos son las características de éstos, como son su intangibilidad, variabilidad e inseparabilidad de la producción y el consumo. Aunado a lo anterior, en la prestación del mismo no sólo interviene el cliente y el prestador directo del servicio, sino que aquellos clientes internos y proveedores externos de la empresa que lo proporciona, ocasionando con ello una falta de coordinación que muchas veces demerita en la calidad del mismo. Por lo anterior surge el siguiente planteamiento del problema: ¿Cómo estandarizar las actividades de los productos turísticos que ofrece una empresa comunitaria? Objetivo Diseñar procedimientos para productos turísticos de una empresa comunitaria que pertenece a la región de Cócorit, con el fin de mejorar la calidad en el servicio prestado. Método El método utilizado para la realización del proyecto se describe a continuación: Los sujetos de estudio fueron tres productos turísticos para una empresa comunitaria de la región de Cócorit, los cuales son: Aventura de a caballo, Diversión al triple y Cócorit de a caballo Los instrumentos utilizados para la recopilación de información fueron entrevistas, observación y documentos sobre el estudio técnico y de mercado del proyecto. El procedimiento realizado fue el siguiente: 1. Recopilar información del estudio de mercado y técnico del proyecto 2. Establecer contacto con el representante de la empresa para la recopilación de información de la misma. 3. Revisar y analizar la información. 4. Identificar los productos turísticos. 5. Describir los procedimientos para cada uno de los productos turísticos. 6. Elaborar el diagrama de flujo de cada uno de los procedimientos 7. Presentar el informe para su revisión y aprobación. Resultados A continuación se describen los productos turísticos, la descripción de procedimientos y el diagrama de flujo de cada uno de ellos: El producto turístico Cócorit de a caballo consiste en que el turista conviva con caballos españoles, que conozcan por medio de un video como es el nacimiento de un caballo, de igual manera se les enseñará como darles de comer y se realizará un recorrido en calandrias por el Centro Histórico de Cócorit. En la Tabla 1 se presenta la descripción del procedimiento antes del recorrido turístico y en la Figura 1 el diagrama de flujo del mismo. Tabla 1. Descripción del procedimiento del producto turístico “Cócorit de a caballo” (calandrias) antes del recorrido turístico. Actividad Descripción de la actividad Responsable número Agencia Atender la llamada y/o visita del cliente 1 Comercializadora para reservar lugar en el recorrido turístico. Turística Informar al cliente sobre los servicios que Agencia 2 se ofrecen en el recorrido y el costo de los Comercializadora mismos. Turística Preguntar al cliente si desea hacer la reservación. Si el cliente desea hacer la reservación Agencia 3 realizar el registro de la misma. Comercializadora Si el cliente decide no hacer la reservación Turística se le da las gracias y se le invita a participar en otra ocasión. Agencia 4 Realizar el registro de la reservación. Comercializadora Turística Verificar el número de personas que hicieron reservación. Si se cumple con el mínimo de personas para ofrecer el servicio informar al Agencia 5 proveedor del servicio y al cliente. Comercializadora Si no se cumple con el mínimo para ofrecer Turística el servicio se programa el recorrido para una nueva fecha y se avisa al cliente y al proveedor del servicio. Agencia Informar al proveedor del servicio del 6 Comercializadora próximo recorrido turístico. Turística Agencia Solicitar al cliente pasar a realizar el pago 7 Comercializadora del servicio. Turística Acondicionar el lugar con la infraestructura Prestador del servicio 8 y el equipo adecuado para satisfacer la demanda del servicio. Contar con el personal necesario para Prestador del servicio 9 ofrecer el servicio. Figura 1. Diagrama de flujo del procedimiento del producto turístico “Cócorit de a caballo antes del recorrido turístico. Agencia Comercializadora Turística Prestador del Servicio Inicio 1 Atender la llamada y/o visita del cliente. 2 Informar al cliente sobre los servicios del recorrido y su costo. 8 Acondicionar el lugar con la infraestructura y equipo adecuado. 9 Contar con el personal necesario .para ofrecer el servicio. Fin No Fin 3 ¿Desea hacer la reservación? Si 4 Registrar la5reservación No 5 ¿Se cuenta con el mínimo de personas para ofrecer el recorrido? Fin Si 6 Informar al proveedor del servicio del próximo recorrido. 7 Solicitar al cliente pasar a realizar el pago. En la Tabla 2 presenta la descripción del procedimiento del producto turístico Cócorit de a caballo durante el recorrido y en la Figura 2 el diagrama de flujo. Tabla 2.Descripción del procedimiento del producto turístico “Cócorit de a caballo” (calandrias) durante el recorrido. Actividad número Descripción de la actividad Responsable 1 Recibir y dar la bienvenida a los turistas (clientes) en las instalaciones del rancho “El topo”. Representante del prestador del servicio. 2 Presentar a los guías. 3 4 Informar sobre las actividades y el recorrido. Dar información sobre su seguridad durante su estancia y el recorrido. 5 Proyectar un video sobre los caballos. 6 Guiar a los turistas hacia las caballerizas. Invitar al turista a alimentar a los caballos (con zanahorias o manzanas) Trasladar al grupo de turistas a la Plaza Central de Cócorit para abordar las calandrias. Iniciar el recorrido por el Centro Histórico de Cócorit Realizar escalas en los puntos de interés: La Casona, el Museo de los Yaquis, empanadas Doña Gela, Obispos Cócorit, La Peña y la Iglesia. Finalizar el recorrido en la Plaza Central de Cócorit Invitar al grupo a la fotografía del recuerdo en la Plaza. 7 8 9 10 11 12 13 Trasladar al grupo al Rancho “El Topo” Representante del prestador del servicio. Representante del prestador del servicio. Representante del prestador del servicio. Representante del prestador de servicios Guía Guía Representante del prestador de servicios Guía Guía Guía Guía Representante del prestador del servicio Figura 2. Diagrama de flujo del procedimiento del producto turístico “Cócorit de a caballo” (calandrias) durante el recorrido turístico. Representante del prestador Guía de servicios Inicio 6 Guiar a los turistas hacia las caballerizas. 1 Recibir y dar la bienvenida a los turistas. A 2 Presentar a los guías. 7 Invitar al turista a alimentar a los caballos. 3 Informar sobre las actividades y el recorrido 9 Iniciar recorrido por el Centro Histórico de Cócorit. 4 Dar información sobre su seguridad durante el recorrido. 10 Realizar escalas para visitar los puntos de interés. 5 Proyectar un video sobre los caballos. 11 Finalizar el recorrido en la Plaza Pública de Cócorit. A 8 Trasladar al grupo a la Plaza para abordar las calandrias B 13 Trasladar al grupo al Rancho El Topo. Fin B 12 Invitar al grupo a la fotografía del recuerdo. En la Tabla 3 se presenta la descripción del procedimiento del producto turístico Cócorit de a caballo después del recorrido turístico, así mismo en la Figura 3 el diagrama de flujo. Tabla 3. Descripción del procedimiento del producto turístico “Cócorit de a caballo” (calandrias) después del recorrido. Actividad número 1 2 3 4 5 6 Descripción de la actividad Responsable Ofrecer una comida al grupo de turistas y a los guías. Solicitar al grupo una realimentación sobre su estancia e el rancho y el recorrido realizado. Aplicar una encuesta sobre su satisfacción por el servicio prestado. Proporcionar información sobre otras actividades turísticas. Entregar tarjetas de contacto a los turistas. Despedir al grupo de turistas y agradecer su visita. Representante del prestador del servicio Representante del prestador de servicio. Representante del prestador de servicio. Representante del prestador de servicio. Guía Representante del prestador de servicio. Figura 3. Diagrama de flujo del procedimiento del producto turístico “Cócorit de a caballo” (calandrias) después del recorrido turístico. Representante del prestador de servicios Guía Inicio 1 Ofrecer una comida al grupo de turistas y a los guías. 5 Entregar tarjetas de contacto a los turistas A 2 Solicitar al grupo una retroalimentación sobre el recorrido. 3 Aplicar una encuesta sobre su satisfacción por el servicio prestado. 4 Proporcionar información sobre otras actividades turísticas. A 6 Despedir al grupo de turistas y agradecer su visita. Fin En lo que al producto turístico de Aventura de a caballo se refiere, consiste en que el turista disfrute de una tarde montando a caballo y realizando un recorrido por los principales atractivos del pueblo de Cócorit. El recorrido se realiza hasta el Rancho El Topo que se encuentra ubicado en Esperanza, Sonora, en donde se instalará un campamento y se preparará una parrillada para los asistentes, en la cual podrá disfrutar de una agradable convivencia. A continuación en la Tabla 4 se presenta la descripción del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” antes del recorrido turístico, así como también en la Figura 4 el procedimiento respectivo. Tabla 4.Descripción del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” (cabalgata) antes del recorrido turístico. Actividad número Descripción de la actividad 1 Atender la llamada y/o visita del cliente para reservar lugar en el recorrido turístico. 2 3 4 5 Informar al cliente sobre los servicios que se ofrecen en el recorrido y el costo de los mismos. Preguntar al cliente si desea hacer la reservación. Si el cliente desea hacer la reservación realizar el registro de la misma. Si el cliente decide no hacer la reservación se le da las gracias y se le invita a participar en otra ocasión. Realizar el registro de la reservación. Verificar el número de personas que hicieron reservación. Si se cumple con el mínimo de personas para ofrecer el servicio informar al proveedor del servicio y al cliente. Si no se cumple con el mínimo para ofrecer el servicio se programa el recorrido para una nueva fecha y se avisa al cliente y al proveedor del servicio. 6 Informar al proveedor del servicio del próximo recorrido turístico. 7 Solicitar al cliente pasar a realizar el pago del servicio. 8 9 Acondicionar el lugar con la infraestructura y el equipo adecuado para satisfacer la demanda del servicio. Contar con el personal necesario para ofrecer el servicio. Responsable Agencia Comercializadora Turística Agencia Comercializadora Turística Agencia Comercializadora Turística Agencia Comercializadora Turística Agencia Comercializadora Turística Agencia Comercializadora Turística Prestador del servicio Prestador del servicio Figura 4. Diagrama de Flujo del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” (cabalgata) antes del recorrido turístico. Agencia Comercializadora Turística Prestador del Servicio Inicio 1 Atender la llamada y/o visita del cliente. 2 Informar al cliente sobre los servicios del recorrido y su costo. 8 Acondicionar el lugar con la infraestructura y equipo adecuado. 9 Contar con el personal necesario para ofrecer el servicio. Fin No Fin 3 ¿Desea hacer la reservación? Si 4 Registrar la5reservación. No 5 ¿Se cuenta con el mínimo de personas para ofrecer el recorrido? Fin Si 6 Informar al proveedor del servicio del próximo recorrido 7 Solicitar al cliente pasar a realizar el pago. La Tabla 5 muestra la descripción del procedimiento del producto turístico de “Aventura de a caballo durante el recorrido turístico y la Figura 5 el procedimiento respectivo. Tabla 5. Descripción del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” (cabalgata) durante el recorrido turístico. Actividad Descripción de la actividad Responsable número Recibir y dar la bienvenida a los turistas Representante del 1 (clientes) en la plaza pública de Cócorit. prestador de servicios Representante del 2 Presentar a los guías. prestador del servicio. Informar sobre las actividades y el recorrido Representante del 3 del paseo. prestador del servicio. Dar información sobre su seguridad durante Representante del 4 el recorrido. prestador del servicio. Dar una plática sobre los caballos y lo que Representante del 5 implica montar cada uno de ellos. prestador de servicios Asignar un caballo a cada uno de los 6 Guía turistas. 7 Iniciar con el recorrido por el pueblo. Guía Realizar escalas para visitar los puntos de interés: La Casona, el Museo de los Yaquis, 8 Guía empanadas Doña Gela, Obispos Cócorit, La Peña y la Iglesia. Guiar al grupo de turistas al borde del canal 9 para continuar el recorrido hasta el Rancho Guía “El Topo”. Figura 5. Diagrama de Flujo del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” (cabalgata) durante el recorrido turístico Representante del prestador de servicios Guía Inicio 1 Recibir y dar la bienvenida a los turistas. 6 Asignar un caballo a cada uno de los turistas. 2 Presentar a los guías. 7 Iniciar con el recorrido por el pueblo. 3 Informar sobre las actividades y el recorrido 4 Dar información sobre su seguridad durante el recorrido. 5 Dar una plática sobre los caballos y lo que implica montarlos. 8 Realizar escalas para visitar los puntos de interés. 9 Guiar al grupo de turistas para continuar el recorrido hasta el Rancho El Topo. Fin La Tabla 6 nos muestra la descripción del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” después del recorrido turístico, y la figura 6 el diagrama de flujo correspondiente. Tabla 6.Descripción del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” (cabalgata) después del recorrido turístico. Actividad número 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Descripción de la actividad Responsable Recibir y dar la bienvenida al grupo de turistas en el Rancho “El Topo”. Invitar a los turistas a instalar sus tiendas de campaña. Representante del prestador de servicios Representante del prestador de servicios. Representante del prestador de servicio Ofrecer una parrillada. Propiciar la convivencia con el grupo mediante diferentes actividades y juegos. Invitar al grupo a descansar en sus tiendas de campaña Ofrecer al grupo un café y pan dulce al despertar. Aplicar una encuesta sobre su satisfacción por el servicio prestado. Invitar a los turistas a recoger sus tiendas de campaña. Entregar tarjetas de contacto a los turistas Despedir al grupo de turistas y agradecer su visita. Guías Guías Guías Guía Guías Guías Representante del prestador de servicio Figura 6. Diagrama de Flujo del procedimiento del producto turístico “Aventura de a caballo” (cabalgata) después del recorrido turístico Representante del prestador de servicios Guía Inicio 4 Propiciar la convivencia con el grupo. 1 Recibir y dar bienvenida al grupo en el Rancho El Topo. 5 Invitar al grupo a descansar en sus tiendas de campaña. 2 Invitar a los turistas a instalar sus tiendas de campaña. 6 Ofrecer al grupo un café y pan dulce al despertar. 3 Ofrecer una parrillada. A 7 Aplicar una encuesta sobre su satisfacción por el servicio prestado. 10 Despedir al grupo de turistas y agradecer su visita. 8 Invitar a los turistas a recoger sus tiendas de campaña. Fin A 9 Entregar tarjetas de contacto a los turistas. El producto turístico “Diversión al triple” consta de tres actividades, las cuales están orientadas en el aprendizaje y la diversión de los niños. Una de ellas es una visita guiada al Museo de los Yaquis, otra es un taller de plantas medicinales, en donde se les enseñará a los niños el uso curativo de las plantas y el cuidado del medio ambiente. Asimismo se les impartirá un taller de artesanías. A continuación en la Tabla 7 se describe el procedimiento del producto turístico diversión al triple antes del evento y en la Figura 7 el diagrama de flujo. Tabla 7.Descripción del procedimiento del producto turístico “Diversión al triple” (talleres y visita guiada) antes del evento. Actividad Descripción de la actividad Responsable número Agencia Atender la llamada y/o visita del cliente 1 Comercializadora para reservar lugar en el recorrido turístico. Turística Informar al cliente en que consiste Agencia 2 “Diversión al triple” y el costo de lo Comercializadora misma. Turística Preguntar al cliente si desea hacer la reservación. Si el cliente desea hacer la reservación Agencia 3 realizar el registro de la misma. Comercializadora Si el cliente decide no hacer la reservación Turística se le da las gracias y se le invita a participar en otra ocasión. Agencia 4 Realizar el registro de la reservación. Comercializadora Turística Verificar el número de personas que hicieron reservación. Si se cumple con el mínimo de personas para ofrecer el servicio informar al Agencia 5 proveedor del servicio y al cliente. Comercializadora Si no se cumple con el mínimo para ofrecer Turística el servicio se programa el mismo para una nueva fecha y se avisa al cliente y al proveedor del servicio. Agencia Informar al proveedor del servicio del 6 Comercializadora próximo evento. Turística Agencia Solicitar al cliente pasar a realizar el pago 7 Comercializadora del servicio. Turística Acondicionar el lugar con la infraestructura Prestador del servicio 8 y el equipo adecuado para satisfacer la demanda del servicio. Contar con el personal necesario para 9 Prestador del servicio ofrecer el servicio. Figura 7. Diagrama de flujo del procedimiento del producto turístico “Diversión al triple” (talleres y visita guiada) antes del evento. Agencia Comercializadora Turística Prestador del Servicio Inicio 1 Atender la llamada y/o visita del cliente. 2 Informar al cliente en que consiste diversión al triple y su costo. 8 Acondicionar el lugar con la infraestructura y equipo adecuado. 9 Contar con el personal necesario .para ofrecer el servicio. Fin No Fin 3 ¿Desea hacer la reservación? Si 4 Registrar la5reservación No 5 ¿Se cuenta con el mínimo de personas para ofrecer el servicio? Fin Si 6 Informar al proveedor del servicio del próximo evento. 7 Solicitar al cliente pasar a realizar el pago. A continuación en la Tabla 8 se presenta la descripción del procedimiento de Diversión al triple durante su estancia en el museo y en la Figura 8 el diagrama de flujo respectivo. Tabla 8.Descripción del procedimiento del producto turístico “Diversión al triple” (talleres y visita guiada) durante su estancia en el museo. Actividad Descripción de la actividad Responsable número Recibir y dar la bienvenida a los niños en la Representante del 1 plaza pública de Cócorit. prestador de servicios Representante del 2 Presentar a los guías. prestador del servicio. Informar sobre las actividades a realizar en Representante del 3 el Museo de los Yaquis. prestador del servicio. Dar información sobre su seguridad durante Representante del 4 el traslado al museo y la permanencia en el prestador del servicio. mismo. Trasladar al grupo de niños al Museo de los 5 Guía Yaquis. Representante del Realizar una visita guiada al museo con el 6 grupo de niños. museo Invitar al grupo a un ambigú y refrescos en 7 Guía el área de comedor del museo. Invitar a los niños a pasar al área del museo 8 en donde se les impartirá el taller de Guía artesanías. 9 Impartir el taller de artesanías. Instructor Informar a los niños que pueden conservar 10 Instructor las artesanías que elaboraron. 11 Impartir el taller de herbolaria. Instructor Entregar material a los niños para que Instructor 12 cultiven su propia planta. Representante del 13 Despedir al grupo y agradecer su visita. Museo 14 Trasladar al grupo a la plaza pública. Guía Figura 8. Diagrama de flujo del procedimiento del producto turístico “Diversión al triple” (talleres y visita guiada) durante su estancia en el Museo de los Yaquis Representante del prestador Guía Representante del Museo Instructor de servicios Inicio 5 Trasladar al grupo de niños al Museo. 1 Recibir y dar la bienvenida a los niños en la plaza de Cocórit. 6 Realizar visita guiada al Museo con el grupo. 9 Impartir el taller de artesanías. A 2 Presentar a los guías A 3 Informar sobre las actividades a realizar en el Museo de los Yaquis. 4 Dar información sobre su seguridad durante el traslado y permanencia en el Museo. 7 Invitar al grupo a un ambigú y refrescos en el área de comedor. 8 Invitar a los niños al área donde se impartirá el taller de artesanías 10 Informar a los niños que pueden conservar las artesanías que elaboraron. B 13 Despedir al grupo y agradecer su visita. 11 Impartir el taller de herbolaria. C C 14 Trasladar al grupo a la plaza pública. Fin B 12 Entregar material a los niños para que cultiven su propia planta En la Tabla 9 que a continuación se presenta, se describe del procedimiento de Diversión al Triple durante su estancia en el museo y en la Figura 9 el diagrama de flujo respectivo Tabla 9. Descripción del procedimiento del producto turístico “Diversión al triple” (talleres y visita guiada) después de la visita al museo. Actividad Descripción de la actividad Responsable número Recibir al grupo de niños en la plaza Representante del 1 pública. prestador del servicio Solicitar al grupo una realimentación sobre Representante del 2 su estancia en el museo. prestador de servicio. Aplicar una encuesta de satisfacción por el Representante del 3 servicio prestado. prestador de servicio. Proporcionar información sobre otras Representante del 4 actividades turísticas. prestador de servicio. Entregar tarjetas de contacto a los niños 5 Guía para que se las entreguen a sus papás. Permanecer en la plaza hasta que los papás 6 Guía recojan a sus niños. Figura 9. Diagrama de Flujo del procedimiento del producto turístico “Diversión al triple” (Talleres y visita guiada) después de la visita al Museo de los Yaquis. Representante del prestador Guía de servicios Inicio 1 Recibir al grupo de niños en la plaza pública. 5 Entregar tarjetas de contacto a los niños para que la entreguen a sus papás. 2 Solicitar al grupo una realimentación sobre su estancia en el Museo. 6 Permanecer en la plaza hasta que los papás recojan a sus hijos. 3 Aplicar una encuesta de satisfacción por el servicio prestado. Fin 4 Proporcionar información sobre otras actividades turísticas. Conclusiones La creación de los servicios y productos turísticos parten de la necesidad que tiene el ser humano de esparcimiento y disfrute de su tiempo libre, por lo que presenta un área de oportunidad para las empresas de ofertar diversas alternativas entre las cuales se rescaten recursos naturales, históricos, valores culturales y nuevas opciones recreativas como lo es el turismo alternativo. En este sentido es importante señalar que los procedimientos diseñados ayudarán a proporcionar una mayor calidad en los productos y los servicio prestados acordes a las exigencias que el nuevo entorno demanda, eliminar operaciones innecesarias y que no generen valor, así como el involucrar a todas los proveedores que forman parte del proceso; de tal manera que permita a la empresa comunitaria lograr una mayor ventaja competitiva. Bibliografía Alonso Mar, Barcos Lucía y Martín Juan Ignacio (2006). Gestión de la calidad de los procesos turísticos. España: Editorial Síntesis. Álvarez, Martín G. (2002). Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos. México: Panorama. Münch Lourdes y García José (2002). Fundamentos de administración. México:Trillas. Programa de Desarrollo de la Industria Turística 2004-2009. Gobierno del Estado de Sonora. http://www.sonora.gob.mx/biblioteca/documentos/pmp/industriaturistica.pdf. Consultado el 25 de febrero de 2009 Rodríguez, Joaquín (2002). 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