Presentación de PowerPoint

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Cusco, Perú
Septiembre 5 y 6 de 2013
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Taller “Programas de transferencias
monetarias condicionadas e inclusión
financiera: una herramienta para superar
la pobreza
Septiembre 4 al 6 de 2013
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Datos Generales
Área 1’2 Km 2
Área rural: 94,4%
Área urbana: 5,6%
Población: 47’
Población rural: 24%
Población urbana: 76%
Municipios: 1.102
Rurales: 93%
Urbanos: 7%
PIB 2012: US $370 Billones
PIB Per cápita : US $10.800
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
¿Qué es Banca de las Oportunidades?
Misión
Promovemos la
inclusión financiera
buscando Equidad
Social.
Política Nacional de Inclusión
Financiera, para promover el
acceso al sistema financiero.
Busca reducir la pobreza,
promover la igualdad social y
estimular el desarrollo
económico del país.
Visión
Cada vez más
Colombianos
utilizando servicios
financieros
formales.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
¿Cómo opera Banca de las Oportunidades?
Estrategias
1
2
Marco regulatorio
adecuado
Ampliación
de Cobertura
Herramientas
Asistencia Técnica
Fortalecimiento
Nuevas metodologías
Cofinanciación
3
Mejorar oferta de
productos adecuados
para la población
Incentivos monetarios
Educación Financiera
4
Trabajo con la
demanda
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
¿Con quien trabaja BdO ?
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Resultados Generales
De 1.102 Municipios que hay en Colombia, solo faltan
por presencia financiera 12, logrado que hoy el 98,9%
de los municipios cuenten con algún punto de contacto.
37.900 Corresponsales Bancarios en 977
municipios de Colombia (junio 2013).
201 millones de transacciones a través de Corresponsales Bancarios
por valor de $43 Billones de pesos a microempresarios (2007-junio
2013
12.4 millones Créditos por valor de $36.8 Billones de
pesos a microempresarios (2007 a junio 2013).
40.000 personas en pobreza extrema acceden a crédito y ahorro, a
través de Banca Comunal.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Corresponsales
Bancarios.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Resultados Generales
39.200 Microseguros de vida entregados a familias
de la RED UNIDOS.
Más de 36.500 clientes nuevos en cooperativas
por programa financiado por Banca de las
Oportunidades. (septiembre 2012).
406 municipios y 3.4 millones de personas beneficiadas con
las asistencias técnicas de Banca de las Oportunidades.
330 municipios y 4.1 millones de personas beneficiadas con las
ampliaciones de cobertura de Banca de las Oportunidades.
89 municipios y 89 mil personas beneficiadas con los
programas de Microseguros, Educación Financiera,
Incentivo al Microcredito y Cultura al Ahorro de Banca de las
Oportunidades.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
PILOTO DE ASEGURAMIENTO
PARA POBLACION VULNERABLE.
http://www.youtube.com/watch?v=3y8J5je_cPw
Bde O pagó prima; Red Unidos
entregó certificados.
39.201 mujeres aseguradas
 21 municipios
 $3 millones por la muerte y
$1millón para gastos funerarios
 45 eventos pagados -15 días.
 Sin condiciones ni restricciones
 posible renovación
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Grupos de Ahorro y Crédito Local
Metodología que promueve la cultura de ahorro y facilita el acceso
a servicios financieros básicos para la población en extrema pobreza
y/o en zonas remotas del país.
Promoción de la cultura de ahorro
Educación Financiera práctica
Construcción de Capital Social
Cohesión Social
Resultados :
Concepto
No. Municipios
Número
149
No. Grupos
2.529
No. participantes
35.001
Valor Ahoro Neto
1.271.041.600
Valor Préstamos
Monto Promedio de
ahorro
440.017.504
100.000
Nuevo Proyecto con Red Unidos
para la conformación de 2,650
grupos con 40,00 beneficiarios en 14
departamentos .
Vr de la acción $500 y $20.000
http://www.youtube.com/watch?v=7XuBATvWeWc&feature=plcp
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BANCA COMUNAL
http://www.youtube.com/watch?v=KQn6R73eiQ8&feature=relmfu
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Educación Financiera
http://www.bancadelasoportunidades.gov.co/contenido/contenido.aspx?catID=301&conID=693
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Programas de Educación Financiera
2010 – 2011
PILOTO PARA RED UNIDOS
° 3.500 beneficiados
° Dos municipios:
Facatativá y Pereira.
° Alianza público – privada:
Fasecolda, Asobancaria,
SENA, Red Unidos y
Banca de las Oportunidades.
2007
PROGRAMA GLOBAL
DE EDUCACIÓN FINANCIERA
Transferencia Metodológica
para 23 entidades colombianas
2012
NUEVA ADAPTACIÓN
DE CONTENIDOS
° 1 sesión, 4 horas con
entregables: certificado,
cartilla gráfica, hojas de
trabajo, refrigerio y
alcancía.
_________________________
° PROYECTO CON LA
SECRETARÍA DEL DISTRITO
CAPITAL
° 9.216 beneficiados
° 2.339 (25%) de Red
Unidos
_________________________
° AULA MOVIL
1.250 capacitados, en 16
municipios de
Cundinamarca
_________________________
° TRANSFERENCIA
METODOLÓGICA A
MICROFINANCIERAS
° 92 entidades en Colombia
° De 2012 a la fecha más de
100.000 capacitados.
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2013
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
CON:
1. Asobancaria
2. Unidad de Victimas
3. Zonas de consolidación
4. Plazas de mercado
5. e-learning
6. Entidades Financieras
7. Entidades territoriales
8. Otros Aliados
Banca Móvil: Oportunidad para
inclusión financiera
95% de los colombianos
mayores de 18 años tienen un
Cobertura nacional y alta
penetración en todos los
estratos
Fuente: Min TIC
Sin embargo, sólo 66,5% de los adultos tiene
servicios financieros
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Banca Móvil
Utilización de la telefonía como canal y medio de bajo costo para inclusión
financiera (facilitar acceso a servicios financieros) y bancarizar
95% de los colombianos mayores de 18 años
tienen un
y el 67% tienen servicios
financieros
FASE 3
FASE 2
FASE 1
PLAN
EJECUCIÓN
PILOTO
INCENTIVO
TRANSACCIONES
ELECTRÓNICAS
PLAN DE
ACCIÓN
DIAGNÓSTICO
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Piloto en Pago de Familias en Acción
Programa
de
subsidios
condicionados para nutrición y
educación de menores de 18
años- DPS.
Beneficiarios: 2.8 millones de
familias en extrema pobreza.
Reciben subsidio de aprox.
US $60, pagado cada 2 meses.
Cobertura nacional.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Piloto en Pagos Familias en Acción.
Evolución
2000 - 2008
2009 - 2012
2011
Por ventanilla
en
Efectivo
Cuenta de
Ahorros /
Tarjeta
Débito
Piloto Banca
Móvil /
Celular
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
2013
Expansión
pagos Banca
Móvil / Tarjeta
Pagos Familias en Acción: Segunda etapa
Adjudicaciones
Cuenta de ahorros
Monedero electrónico
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Piloto Promoción Cultura del Ahorro
Población de Mas Familias en Acción
2010-2013
Septiembre 2013
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Estructura del proyecto
Población Objetivo
Madres beneficiarias de “Familias en Acción”
Objetivos
 Transformar parte del ahorro no
formal en ahorro financiero
formal.
 Incrementar el ahorro, y a futuro
acumular algunos activos en
forma líquida.
 Facilitar transacciones
financieras por medios seguros y
eficientes.
Instrumentos
 Educación
Financiera
 Incentivo Monetario
al Ahorro Formal
Acción conjunta
Evaluación del Proyecto
1. Evaluación de Resultados en ahorro
2. Evaluación de Impacto (en reducción de
pobreza)
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Fases del Proyecto - Propuesta
Tercera Fase
100% Madres
Primera Fase
(Piloto)
Fase
Preparatoria
Aprox. 40,000
Madres Familias
Acción en 12
municipios.
Segunda Fase
Aprox. 300.000
Familias en Acción
y Red Juntos
Madres
Familias Acción y
Red Unidos
2007- 2009
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La evaluación de impacto:
 Es esencial para:
 Medir el impacto del aumento del ahorro en calidad de vida de las
familias.
 Evaluar importancia relativa de Incentivo monetario vs Educación
Financiera como motivadores al ahorro.
 Determinó el diseño de la intervención:
 3 regiones del país.
12 Municipios escogidos aleatoriamente
entre 63 municipios:
• 1 municipio con Incentivo
• En municipios con BanAgrario +
• 1 municipio con EF
otro banco
• 1 municipio con Incentivo y EF
• Sin Mujeres Ahorradoras.
• Familias Bancarizadas
• 1 municipio Control
 Proceso
 Etapa 1: Línea de base.
 Etapa 2: Análisis de resultados ( taller y el Informe del 1er año)
 Etapa 3: Seguimiento, análisis y medición de impactos – Año 2 agosto
2012
 Etapa 4: Seguimiento, análisis y medición de impactos – Año 3 agosto
2013
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Esquema de Participación
EDUCACION FINANCIERA
ASSENDA
OPERADOR
COOPERACION PILOTOS
INFORMACION MT
CONVOCATORIA
FAMILIAS EN ACCION
ASISTENCIA
PROYECTO CAPITAL
INCENTIVOS
ACTIVIDADES DIVULGACION
PARTICIPACION DISEÑO
ELABORACION CARTILLA
ASISTENCIA TECNICA DISEÑO
INCENTIVO BANCO
CARTILLA
OPERACIÓN SORTEO Y ABONO
ENTREGA DE PREMIOS
PROMOCION EN OFICINAS
DISEÑO
CONTRATACION OPERADOR
RECURSOS PREMIOS
DNP
BANCO AGRARIO
BANCA DE LAS
OPORTUNIDADES
EVALUACION IMPACTO
INFORMACION
COOPERACION CONVOCATORIA
GRUPOS FOCALES
PARTICIPACION DISEÑO/APOYO
ANALISIS
ASESORIA DISEÑO Y EVALUACION
CONTRATACION LINEA BASE
ESTADISTICAS
COMPORTAMIENTO CUENTAS
PARTICIPACION DISEÑO
IDENTIFICACION INFORMACION
ESTADISTICA
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RESUMEN DE RESULTADOS
EDUCACION FINANCIERA
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Educación Financiera
Asistencia por municipio y por módulo
Intervención
Zona
NORTE
EDUCACION
+ INCENTIVO SUR
Municipio
Presupuesto Ahorro 1 Ahorro 2
Deuda
Seguros
Repaso
Necoclí
39,40%
39,50%
29,20%
47,20%
51,80%
59,00%
Gigante
81,80%
72,20%
68,40%
68,60%
64,40%
75,50%
CENTRO
Puerto López
66,50%
50,40%
38,90%
20,80%
25,50%
34,60%
NORTE
Ayapel
66,10%
53,90%
61,90%
70,70%
68,70%
72,50%
Timaná
84,90%
80,20%
71,40%
74,00%
73,60%
81,10%
El Zulia
75,10%
69,00%
63,80%
70,50%
69,10%
80,30%
EDUCACION. SUR
CENTRO
Fuente: Informe final Assenda
Asistencia total 28.298
Total FenA
31.327
% asistencia
68.4
Factores que afectaron asistencia
 Enlace municipal
 Dificultades en la convocatoria
 Ola Invernal
 Costos de transporte
(cabecera municipal)
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
RESULTADOS SOBRE CONOCIMIENTO ADQUIRIDO
Qué es un presupuesto?
El dinero que recibo de Familias en Acción
lo puedo ahorrar en el banco?
Qué es ahorro?
Algunos beneficios de su cuenta de ahorros en
el Banco Agrario son:
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RESULTADOS SOBRE CONOCIMIENTO ADQUIRIDO
Qué debemos saber antes de pedir un
préstamo?
La prima es el precio que se paga a la
compañía de seguros para comprar el
seguro?
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Qué dijeron las Madres ?
“Aprendí a tener emprendimiento para formar mi propio negocio,
aprendí que el ahorro es la forma mas adecuada de lograr mis
metas y proyectos de vida y mejorar mi calidad de vida”.
“Yo estoy haciendo planes de ahorro para poder tener mi casa
terminada”
“Hay que saber manejar el dinero que nos prestan pa´ no tener
consecuencias”
“Aprendí que siempre debe hacerse un análisis sobre los préstamos y
las condiciones de ellos para no tener fracasos venideros”
“Porque aquí aprendimos muchísimo lo que es muy importante ahorrar
para nuestro futuro y las necesidades imprevistas”
“Porque en las capacitaciones nos han enseñado que se puede ir
ahorrando para un futuro”
“Aprendemos ahorrar y a estar seguros de asegurar un porvenir para
nuestra familia”
MANIFESTARON COMO “MUY PROBABLE” LA POSIBILIDAD DE DEJAR
PARTE DEL SUBSIDIO QUE RECIBEN DEL PROGRAMA FAMILIAS EN ACCIÓN
EN LA CUENTA DEL BANCO
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RESUMEN DE RESULTADOS
INCENTIVO MONETARIO
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Incentivo monetario
Valor de los premios por municipio por cada sorteo:
Total de todos los premios por sorteo
Valores totales fluctuantes con caída en el 7º y gran aumento en el 8º.
Igual tendencia por cada municipio; mejor promedio en intervención conjunta.
Tipo de Intervencion Departamento
Antioquia
EDUCACION + Antioquia
INCENTIVO
Huila
Meta
Caldas
Córdoba
INCENTIVO
Córdoba
Nariño
Municipio
sorteo 1 sorteo 2 sorteo 3 sorteo 4
sorteo 5 sorteo 6
Necoclí
523.297 1.236.186 119.666
302.222
260.932 182.300
Necoclí
43.010 116.921
94.482
76.523
347.114 126.787
Gigante
43.011 184.982 262.701
100.000
40.890 173.870
Puerto López
301.480 160.323
59.766
187.097
521.768 630.763
Samaná
202.190 347.184 200.007
635.127
196.057 249.073
San Andres de S
70.968 170.323
15.476
66.667
46.247 126.667
San Andres de S
38.710 120.430
28.571
84.353
76.702
80.000
Yacuanquer
348.387 286.093
10.714
175.591
138.495 193.326
total premios
1.571.053 2.622.442 791.383 1.627.580 1.628.204 1.762.786
promedio persona 196.382 327.805
98.923
203.448
203.526 220.348
sorteo 7
26.082
120
160.132
55.421
92.823
44.828
10.345
110.000
499.751
62.469
sorteo 8 Totales
2.795.533 5.446.218
58.877
863.833
3.008.036 3.973.622
120.313 2.036.931
373.745 2.296.207
118.829
660.004
146.369
585.480
54.687 1.317.293
6.676.389 17.179.589
834.549
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
promedio
680.777
107.979
496.703
254.616
385.019
287.026
82.501
73.185
164.662
151.843
Premiaciones y divulgación del incentivo
Dificultades:
La fecha de realización del sorteo se distanció frente al cierre del
trimestre
La difusión también se retrasó (problemas para la ubicación de
los ganadores).
El “voz a voz” genera temor a dejar saldos ahorrados
No saben que tienen una “cuenta” para ahorrar.
Por preocupación de ser “sacadas” del programa
Por temor a que les “quiten” la plata si transcurre un tiempo sin retirarlo.
Fue muy difícil implementar los incentivos a los funcionarios del
BA.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Cualitativos
COMENTARIOS RECOGIDOS EN LAS VISITAS Y ENTREGAS DE
PREMIOS



Quejas en el servicio por las extensas filas que deben hacer y el
mal servicio del cajero.
Quejas por inconsistencias por saldos inferiores a los que
deberían tener sin aparente justificación.
Quejas por abusos de algunos establecimientos comerciales
autorizados por el banco, pues al momento de retirar el subsidio
les cobran una comisión o las obligan a comprar.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
RESUMEN DE RESULTADOS
EVALUACION DE IMPACTO
a. Línea de Base: Agosto-Diciembre 2010
b. Información 1er seguimiento: Mayo- Noviembre
Aproximación Cualitativa
Aproximación Cuantitativa
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
2012
APROXIMACION CUALITATIVA
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
GRUPOS FOCALES
El ahorro es concebido como la práctica de no gastar todo el ingreso
Cuando hay posibilidad de ahorrar, puede ser en dinero o en especie
Hay mayor sensibilidad hacia el ahorro que no siempre se refleja en la práctica
El ahorro que pueden hacer es de corto plazo
Importancia que tiene la existencia de una meta específica del ahorro
El canal mas seguro para ahorrar son las entidades financieras formales
Dificultad para acceder a préstamos en los bancos
Percepción sobre los altos costos asociados al ahorro
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
APROXIMACION CUANTITATIVA
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Punto de partida: muestra
La pérdida de muestra como porcentaje de la LB fue del 11,2% para el total,
razón por la cual no fue necesario llevar a cabo un re-muestreo.
Región
Sur
Sur
Sur
Sur
Norte
Norte
Norte
Norte
Centro
Centro
Centro
Centro
Total
Porcentaje de
Clasificaci
Muestra Muestra
Municipio
LB - SGTO pérdida de
Madres
ón
LB
SGTO
LB
muestra
Gigante
EF+I
2.527
150
142
8
5,3%
Timaná
EF
2.071
150
146
4
2,7%
Yancuaquer
I
1.270
151
139
12
7,9%
Consacá
C
1.139
150
137
13
8,7%
Necoclí
6.750
151
130
21
13,9%
EF+I
Ayapel
5.671
151
125
26
7,2%
EF
San Andrés
I
8.697
150
128
22
14,7%
de Sotavento
Ciénaga de
7.294
151
131
20
13,2%
C
Oro
Puerto López
2.177
151
137
14
9,3%
EF+I
El Zulia
2.433
151
136
15
9,9%
EF
Samaná
I
1.956
151
127
24
15,9%
Tibú
3.227
151
127
24
15,9%
C
TOTAL GENERAL
45.252 1.808
1.605
203
11,2%
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Principales Resultados
Variables
Ahorro Formal
Capacidad de Ahorro
Financiamiento Informal
Prestamistas
Impacto
Impacto
Ambos
Impacto
Observacion
Educación
Pseudo-R2
tratamiento
Incentivos
es
Financiera
s
0,3113*** 0,4116*** 0,274***
0,2615** 0,0599*** 0,770***
0,249697 0,315393
0,398
0,176004
0,100115
0,1457
4
0,0048
0,0059
0,0027
0,1822
0,1307
0,0377
3064
3178
3178
0,1165
3178
0,2467
2478
0,15998
0,0832
3178
0,1531*
0,0466
3178
0,1119***
0,0996
3178
0,1785***
0,0691
3178
0,0123
0,2075
3178
0,0184
0,1964
3178
0,3305***
0,0693
3178
Hogares con algún seguro
Hogares que planean hacer alguna
0,3723
0,20008
inversión
Madres que ahorran
0,313109 0,23358
Hogares que atendieron las
0,1309*** 0,1808***
emergencias con ahorro
Dinero guardado para gastos
0,2531*** 0,1363***
habituales
Hogares que usan crédito
0,00437
0,00495
Hogares que cubren gastos de
0,00801
0,02269
siembra con Ahorro
Hogares que cubren gastos de fiestas
0,2054*** 0,2195***
con Ahorro
Nivel
de confianza: * 90%, ** 95% y *** 99%. Fuente: Cálculos FEDESARROLLO.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Principales Resultados
Impacto
Impacto
Ambos
Impacto
PseudoEducación
tratamiento
Incentivos
R2
Financiera
s
Variables
Hogares que cubren gastos de
emergencias con activos
Hogares que cubren gastos de
emergencias con algún seguro
Hogares que realizaron alguna
inversión en el último año
Mejores condiciones de vida
Mejores condiciones económicas
Choques
Tenencia de vivienda propia
Logaritmo ingreso
Logaritmo gasto
Índice de condiciones de vida
Tenencia de vehículo
Observacion
es
0,1309***
0,4518
0,5111
0,2312
3178
0,1944
0,1954*
0,1181
0,1291
2988
0,8896
0,5537
0,2510
0,1650
3178
-0,0367
0,1641
-0,2239
-0,5406
0,1463*
0,1416*
8,977
0,0025
-0,0254
0,3678
-0,1374
-0,1196
0,7789
0,3329
4,903
0,07598
-0,0171
0,3631
-0,6392
-0,1715
0,6343
0,1720
4,049
0,02282
0,1701
0,1573
0,1678
0,1245
0,2236
0,2015
0,2145
0,1569
3178
3178
3172
3178
3178
3178
3178
3178
Nivel de confianza: * 90%, ** 95% y *** 99%.
Fuente: Cálculos FEDESARROLLO.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Principales Resultados
Variable
Logaritmo saldo
promedio
Impacto
Ambos
tratamientos
Impacto
Educación
Financiera
Impacto
Incentivos
PseudoR2
Observaciones
1.346***
0.9942***
0,0048
0,2416
84731
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Recomendación General
• Los resultados sobre los saldos nos indican que la
mejor política consiste en tener las dos
intervenciones simultáneamente. La Educación
Financiera también tiene impactos importantes,
pero los incentivos no presentan diferencias
estadísticamente significativas. Para la expansión
se recomienda utilizar los dos programas
conjuntamente o la educación financiera; no se
recomienda ampliar el programa donde sólo se
ofrezca la opción de incentivos.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
LECCIONES APRENDIDAS
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Lecciones del piloto
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Operativas Educación presencial.- dificultad para las convocatorias, costos de ejecución,
(y de capacitación de capacitadores), necesidades logísticas , costos transaccionales y de
oportunidad para las madres, tiempo de los contenidos, horarios y evaluación adecuados.
Cambio en el conocimiento en los temas incluidos en la Educación Financiera
Satisfacción de las madres titulares con la educación financiera; temas mas llamativos:
presupuesto y seguros
Impacto positivo sobre el ahorro formal, la capacidad de ahorro, la cobertura de
emergencias con ahorro (sobre todo con intervención educación+ incentivo)
El análisis conjunto de las encuestas y del comportamiento del 100% de las cuentas de
ahorro muestran que en los hogares con ambos tratamientos y con educación financiera
hay un impacto estadísticamente significativo
Problemas ligados a la institución pagadora disminuyeron el impacto potencial del
proyecto: quejas relativas a la atención al cliente, desconocimiento de las características
y funcionamiento de los productos, desconfianza.
Adecuación del mensaje institucional del Programa y de todos los actores.
Una política para promover el acceso a servicios financieros buscando equidad social
Factores de éxito
 Alineación institucional
 Aclaración de mensajes sobre el programa y los
productos de ahorro
 Estrategia combinada de EF + Incentivos
 Incentivos visibles, bien comunicados, frecuentes y
pertinentes
 Mecanismos de voluntariedad
 Selección de municipios con criterios técnicos que
favorezcan la inclusión financiera
 Oferta adaptada con calidad de atención al cliente
 Colaboración de las IIFF
 Horizonte del proyecto adaptado a la intervención
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