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PAULO PINTO
Director General Verallia España y Portugal
Por segundo año consecutivo, nos encaminamos en la recopilación de todas las acciones
que en Verallia España y Portugal hemos realizado a lo largo del 2015 para promover
el desarrollo de las Comunidades Locales en las que están situados nuestros centros
de trabajo, diversas iniciativas para limitar nuestro impacto medioambiental, mejorar
la seguridad de nuestros trabajadores y numerosas políticas y actividades para
desarrollar el crecimiento profesional de nuestros empleados.
Por ello, es para mí un motivo de orgullo poder presentar la Segunda Edición de la
Memoria de Responsabilidad Social Corporativa de Verallia España y Portugal.
En esta ocasión, y continuando con nuestros planes de RSC podréis encontrar nuestro apoyo a
la sostenibilidad medioambiental como compromiso claro de Verallia para preservar nuestro entorno,
impulsando el reciclado integral de nuestros productos, el desarrollo formativo de nuestros empleados y
aquellos que pueden llegar a serlo, su seguridad y la comunicación y acercamiento a las comunidades y a
los grupos sociales con quienes interactuamos.
Os invito a descubrirlo a través de la lectura de las siguientes páginas, a participar en las próximas acciones
de RSC de Verallia Iberia y aportar vuestras ideas para continuar desarrollando y creciendo en una
empresa socialmente comprometida.
RSC. 1
Introducción
01. Nuestro negocio
02. Nuestra Estrategia
03. Objetivos de Verallia
“Aprendí que lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir”
Walt Disney
Las tres áreas de desarrollo estratégico
01. Limitar nuestro impacto medio ambiental
a. Certificación ambiental
b. Cambio climático
c. Reciclaje
02. Desarrollo del crecimiento profesional de nuestros trabajadores
a. Seguridad y salud
b. Diversidad y movilidad
c. Formación y desarrollo
d. Compromiso
03. Apoyo al desarrollo de las comunidades locales
a. Apoyo al desarrollo económico local
b. Implicación social
c. Apoyo al desarrollo educativo local
RSC. 2
RSC. 3
Verallia un lider mundial
cercano a sus clientes
Verallia, fortaleza y proximidad al servicio de sus clientes.
Verallia, es la marca bajo la que se
engloba la actividad de Packaging.
Verallia, líder mundial en los sectores
de envases de vidrio para vinos,
licores y alimentación, produce cada
año más de 25.000 millones de
botellas y tarros de vidrio para sus
más de 10.000 clientes repartidos en
46 países de todo el mundo.
Introducción
Nuestro Negocio
Burgos
Zaragoza
Montblanc
Madrid
Azuqueca
En la Peninsula Ibérica, Verallia es
líder en su actividad y cuenta con
seis fábricas repartidas por toda
la geografía para estar cerca de
sus clientes. Además, tenemos
una fábrica en joint-venture en
Telde, Gran Canaria para atender al
mercado de las Islas Canarias.
11 Hornos
RSC. 4
Figueiroa
da Foz
Alcala de
Guadaira
Jerez de la
frontera
1.400 Empleados
Vicsa
2.400 mills. Envases fabricados
RSC. 5
responsabilidad social corporativa
1. Aplicar nuestros principios de conducta y nuestros principios de actuación.
2. Aplicar una política proactiva en materia de salud y de seguridad en el trabajo.
3. Fomentar el desarrollo personal de nuestros empleados con especial atención hacia la diversidad, la
formación y la gestión de la carrera.
4. Ser un actor responsable y sostenible en nuestras comunidades locales, principalmente en cuanto a la
promoción del reciclaje de vidrio y apoyo de las iniciativas a favor del desarrollo sostenible.
5. Minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades. con 4 ejes prioritarios:
• Maximizando la utilización de vidrio reciclado en nuestros hornos vidrieros
• Aumento de la eficacia energética de nuestros procesos de producción
• Reducción de las emisiones de CO2
• Optimización de los recursos hídricos
6. Implementar soluciones de sustitución de los combustibles fósiles, para nuestras actividades,
desarrollando programas de búsqueda y desarrollo, principalmente en lo que se refiere a electricidad
verde, biogas, syngas, producidos a partir de biomasa.
7. Desarrollar la parte de productos ecovalorizados en nuestro portafolio para dar más valor a los
productos de nuestros clientes.
RSC. 6
Los principios refieren
explícitamente a convenios de la
organización (ILO) de Organización
Mundial del Trabajo, a directrices de
la OCDE y al convenio de
la OCDE sobre la lucha contra la
corrupción
Introducción
NuestrA estrategia
Principios de Conducta
· Compromiso profesional
· Respeto a las personas
· Integridad
· Lealtad
· Solidaridad
Principios de Actuación
· Respeto a la legalidad
· Respeto al medio ambiente
· Respeto a la higiene y a la
seguridad en el trabajo
· Respeto a los derechos de
los trabajadores
RSC. 7
La estrategia de responsabilidad social corporativa se desarrolla en 3 áreas, cada una de las
cuales contiene desafíos específicos aplicables a toda la estructura de nuestro negocio.
Área 1 Limitar nuestro impacto medio ambiental
El objetivo primordial del equipo Verallia en relación al medio ambiente es el de CERO accidentes ambientales.
Nuestra política medioambiental tiende a economizar los recursos naturales y a reducir de manera continua el impacto
de nuestras actividades sobre el medio ambiente.
DESAFIOS
INDICADORES
Certificación ambiental
Renovar el certificado ISO 14001 y la AAI
Cambio climático
Reducir las emisiones directas de CO2
Reciclaje
Valorización de los residuos. % de calcín en nuestros hornos
Agua
Reducir consumo de agua
Introducción
OBJETIVOS DE VERALLIA
Área 2 Desarrollo del crecimiento profesional de nuestros trabajadores
El Objetivo de las políticas de recursos humanos de Verallia es apoyar el desarrollo del grupo en un entorno
laboral que fomente el crecimiento personal y profesional para todos los trabajadores.
DESAFIOS
INDICADORES
Seguridad y Salud
Reducción de los índices de frecuencia de los accidentes con y sin
baja (IF1, IF2).
Diversidad
Apoyo al desarrollo y la integración del Plan de Acción de Verallia
Reconocimiento
Establecer políticas de reconocimiento
Formación
Estandarizar matrices de competencias
LOGROS 2015
LOGROS 2015
Área 3 Apoyo al desarrollo de las comunidades locales
Verallia despliega iniciativas para promover el desarrollo social y económico de sus áreas de captación de
trabajo, así como programas de extensión a la comunidad.
RSC. 8
DESAFIOS
INDICADORES
Apoyo al desarrollo
económico local
Colaboración con ONGs locales
Impacto social
Acciones de voluntariado y patrocinio de proyectos solidarios
Apoyo al desarrollo
educativo local
Promoción de estudios (Becas, ayudas, Cátedra)
LOGROS 2015
RSC. 9
Nuestras 3 áreas de desarrollo estratégico
Área 1
Limitar nuestro
impacto
medio ambiental
desarrollo del
Área 2
crecimiento
profesional
de nuestos trabajadores
apoyo al
Área 3
desarrollo de las
comunidades locales
nuestra política ambiental tiene como principal finalidad ahorrar los recursos naturales y
reducir continuamente el impacto de nuestras actividades sobre el medio ambiente.
La actividad de Verallia se ditribuye entre España y
Portugal, cuenta con 7 plantas, 1 centro técnico y la
sede. Nuestra estrategia medio ambiental tiene como
objetivos:
1. integrar al medio ambiente en las diferentes fases de
nuestras actividades;
2. anticipar los riesgos.
Nuestras acciones a favor de la reducción del consumo
de energía y de las emisiones de CO2, nuestra rigurosa
gestión de los residuos, los programas para el tratamiento
del agua y la reducción de los humos, así como la
participación en proyectos del reciclaje son algunas de
las acciones que ilustran el compromiso con nuestra
empresa a favor del medio ambiente.
i. MEDIO ambiental
nuestra responsabilidad en la tierra
reducir las emisiones de co2
Desde hace varias décadas, actuamos para reducir estas
emisiones a través de tres motores principales:
•
El aumento constante de la tasa de vidrio reciclado (que
se utiliza en los hornos de vidrio como sustituto de las
materias primas vírgenes.
•
La reducción del consumo de energía fósil.
•
La reducción del consumo de electricidad.
mejoras de eficiencia energética
Se están desarrollando numerosos ejes de mejora para reducir
nuestros consumos energéticos entre ellos:
aumento de la utilización de vidrio reciclado
La utilización del vidrio reciclado (calcín) en el proceso de producción
presenta importantes ventajas en materia medio ambiental: constituye
un motor esencial de eficiencia energética ya que, con la introducción
de un 10% más de calcín en los hornos, ahorramos aproximadamente
un 3% de la energía necesaria para transformar las materias primas
en vidrio . La incorporación de calcín en los hornos de vidrio también
tiene una repercusión positivasobre las emisiones de CO2 ya que con
un 10% de vidrio reciclado suplementario se reducen un 5%.
RSC. 14
Por otra parte, la utilización de vidrio reciclado permite reducir la
extracción de recursos naturales, ya que el calcín sustituye a las
materias primas naturales que forman parte de la composición del
vidrio : arena de vidrio , cal y carbonato de sosa. Así el reciclaje de
una tonelada de calcín nos permite ahorrar por termino medio 1,2
toneladas de materias primas vírgenes.
•
Optimización del rendimiento de los hornos
•
Optimización de la utilización de aire comprimido para
el funcionamiento de las máquinas
optimización de recursos hídricos
Algunos recursos naturales son necesarios para garantizar
nuestra producción : el agua por ejemplo es un recurso
importante que utilizaremos principalmente para la refrigeración
de nuestras instalaciones que funcionan a alta temperatura.
Para limitar nuestra extracción de agua damos prioridad
a la implantación de bucles cerrados en nuestros circuitos
industriales. Cuando no existe un dispositivo de bucle cerrado se
trata sistemáticamente antes de ser vertida al medio natural.
RSC. 15
el vidrio es 100% reciclable y se puede reciclar infinitas veces: reduciendo drásticamente la
necesidad de materias primas
Envases más ligeros que reducen el impacto ambiental, tanto en el envase final como en su logística.
Verallia apuesta porel desarrollo de la gama
en los envases para alimentación.
Verallia Iberia es el primer consumidor de vidrio reciclado (conocido como
calcín en nuestra actividad) de la Península. El calcín, cuyo destino común
son los hornos que producen vidrio de color, ha llegado a tasas muy altas
de utilización, nunca antes alcanzadas. Esto nos ayuda a contribuir de una
manera decisiva a la mejora del medio ambiente, dado que este uso del
calcín supone:
Proceso:
verallia y nuestro planeta
• En términos de eficiencia energética: introduciendo 10% de calcin adicional en los hornos, economizamos
aproximadamente 3% de la energía necesaria para transformar las materias primas en vidrio;
“Tan solo con la energía que ahorra el reciclaje de una botella se podría mantener encendida una
bombilla de 100 vatios durante 4 horas.”
• En cuanto a las emisiones de CO2 en la atmósfera: con 10% de calcín adicional, las emisiones de CO2
de un horno vidriero disminuyen en un 5%.
•En materia de extracción de
recursos naturales: el calcín sustituye
las materias primas (arena, calcáreo y
carbonato de sodio) que entran en la
composición del vidrio;
CON EL RECICLADO DE 3 BOTELLAS
i. MEDIO ambiental
aligeramiento de envases- ecología y valor
Reciclaje
Nuestro objetivo es la optimización energética de los hornos, aumentando la tasa
de vidrio reciclado e integrando progresivamente energías verdes (electricidad
renovable, biomasa…), para dividir hasta 10 las emisiones de CO2 derivadas del
proceso de producción. ¿Y la meta del mañana? Conseguir un proceso 100% de
energías verdes sin emisiones de CO2 y sin extracción de materia prima nueva.
Material:
El vidrio es infinitamente reciclable. Un envase de vidrio se puede convertir en otro
envase de vidrio infinitas veces gracias a que reemplaza idénticamente a las materias
primas sin ningún desecho ni pérdida de calidad. Un 10% de vidrio reciclado en
nuestros hornos permite ahorrar el 3% de la energía consumida y por consiguiente
un 5% de emisiones de CO2.
Desde hace años Verallia colabora con diferentes asociaciones y empresas para incrementar la tasa de reciclaje de vidrio.
Producto:
Los modelos reducen el impacto ambiental respecto a modelos existentes
equivalentes, conservando los estándares técnicos de calidad.
“El reciclado de una tonelada de calcin
permite economizar en promedio
1,2 toneladas de materias primas
vírgenes.”
RSC. 16
PODRIAMOS LAVAR TODA LA ROPA DE UNA FAMILIA DE 4 miembros DURANTE UN DÍA ENTERO
RSC. 17
Friends of Glass es una comunidad europea creada en 2008 por la FEVE (Federación Europea de Envases de Vidrio).
Friends of Glass obtiene
un Premio internacional
Stevie*
La FEVE, Federación Europea
de Envases de Vidrio y Weber
Shandwick en Bruselas han
conseguido un Stevie de oro
durante el 12º premio del
comercio internacional por la
campaña europea Friends of
Glass. Al comentar el galardón,
Michael Delle Selve, responsable
de comunicación de la FEVE,
apuntaba: “Este premio es un gran
reconocimiento para la comunidad
Friends of Glass, activa en 11 países
europeos, entre ellos Francia, Gran
Bretaña, España, Italia y Alemania.
Cuenta con el apoyo de miles de
personas que piensan que el vidrio
es el mejor envase para proteger
sus alimentos y bebidas, y que
permite conservarlos puros”. www.
friendsofglass.com
* Los premios Stevie fueron creados para
recompensar y dar a conocer al público en
general los esfuerzos y las aportaciones
positivas de empresas y emprendedores
por todo el mundo.
RSC. 18
Mapa europeo de sabores
En la primavera de 2015, Friends of Glass puso en marcha un cuestionario titulado
“Mapa de sabores” para estudiar las preferencias de los ciudadanos europeos
en materia de sabores y comprender la influencia de los factores culturales en
estos últimos. Hasta la fecha, más de 29.000 personas de 30 países europeos han
participado en el cuestionario, lo que ha permitido crear un mapa europeo de los
sabores. www.friendsofglass.com/fr/ mapyourtaste-le-tour-deurope
MONTBLANC
En el marco de la Responsablilidad Social Corporativa (RSC) el pasado 15 de mayo un grupo de trabajadores de
Verallia Montblanc, con la colaboración de la Fundación Adecco, participaron en un voluntariado medioambiental
con el Centro Especial de Empleo APRODISCA (Associació Pro Persones amb Disminució Psíquica de la Conca de
Barberà). Con un trasfondo formativo y recreativo, las actividades medioambientales se convierten en un escenario
ideal para trasmitir valores, actitudes y habilidades que incrementan las competencias y la empleabilidad de las
personas con discapacidad.
La jornada comenzó con una degustación de los productos ecológicos de HORTUS APRODISCA que provienen de
su propio huerto y elaborados por ellos mismos. A continuación realizamos una visita a la cocina, donde limpian y
preparan los alimentos, y a las zonas de esterilización, envasado y etiquetado de los productos. Estaban utilizando
envases de Verallia. Nos sorprendió la organización y limpieza de todas las zonas.
i. MEDIO ambiental
verallia brinda su apoyo a friends of glass
VOLUNTARIADO MEDIOAMBIENTAL
Seguidamente, nos dirigimos al pueblo vecino de l’Espluga de Francolí para realizar el voluntariado medioambiental.
Tras escuchar las indicaciones del técnico
en la materia, nos repartimos las tareas
entre los diversos grupos compuestos
por voluntarios y personal de Aprodisca,
con el objetivo de transformar un trozo
de tierra en un huerto que pueda dar
sus frutos en los próximos meses con los
que elaborar y comercializar productos y
comidas ecológicas.
fundación foresta
VICSA
La fundación FORESTA es una entidad privada sin ánimo de lucro registrada en el Registro
de Fundaciones Canarias desde 1998 bajo la denominación de: Fundación Canaria para
la Reforestación.
FORESTA nace con el fin fundacional de Recuperar, Mantener y Conservar las Masas
Forestales de Canarias, siendo la única fundación de capital privado que realiza
actividades propias de reforestación en el archipiélago.
FORESTA trabaja mediante la Reforestación, las masas forestales históricamente deforestadas frenando así el grave
proceso de desertización y erosión que sufren las islas y recuperando y mejorando el excepcional Patrimonio Medio
Ambiental y Cultural Canario. Cerca de 250.000 árboles que equivalen a una superficie de unos 840 campos de fútbol.
Este es el balance del trabajo desarrollado por la Fundación Canaria para la Reforestación (Foresta) durante los quince
RSC.
años de actividad
19
Dentro de nuestro programa VIM orientado a la mejora
continua y a la estandarización de nuestros procesos,
contamos con un líder por planta de la Botella de Medio
Ambiente. La estrategia global en Iberia del programa VIM es
contribuir a que los envases de Verallia sean considerados la
primera elección por nuestros clientes, lo que significa que se
nos valore por la calidad de nuestros productos y por alcanzar
los mejores niveles en todas las áreas de negocio.
En concreto, dentro de esta botella, queremos profundizar
en una cultura medioambiental sostenible, que nos permita
IBERIA
conseguir los CERO accidentes medioambientales y reducir
nuestro impacto en el entorno.
A lo largo del 2015 se han desarrollado
numerosos proyectos y estudios en cada
planta y en el centro Técnico de Azuqueca
consiguiendo excelentes resultados de ahorro
energético en iluminación y compresores,
de reducción del consumo de agua, de
eficiencia energética en nuestros hornos y de
revalorización de nuestros residuos.
Fundación Adecco y Taller reciclaje
MONTBLANC
El pasado 5 de noviembre celebramos la Jornada Anual de Seguridad y Salud 2015, en la cual
participaron el personal de Verallia Montblanc, Jorge Cañamero –Director.Comercial y Marketing
de Verallia Iberia- y representantes de diferentes empresas colaboradoras.
Inauguró la jornada Nuestro Director –Domingo Franco- agradeciendo a los asistentes su
presencia, explicando la razón de ser de la misma y los objetivos a alcanzar.
Como colofón, y con la colaboración de la Fundación Adecco, Manel Seva nos dio una conferencia sobre sensibilización vial y
hacia la diversidad funcional. Nos trasmitió su experiencia vital, y la “ilusión” como la clave o fuerza motriz para la superación
de los obstáculos que ha tenido que superar durante toda su vida como consecuencia de su discapacidad.
Por la tarde, nos visitaron los alumnos de sexto de primaria del Colegi Les Muralles de Montblanc, a los que les enseñamos
nuestro proceso productivo y fábrica, e hicimos un curso de reciclaje del vidrio, examen incluido.
coca-cola un ejemplo perfecto de economia circular
i. MEDIO ambiental
Lanzamiento botella medio Ambiente
iberia
Cuando una marca internacional tan emblemática como Coca-Cola
celebra el centenario de la creación de su primera botella haciéndola
más ligera y respetuosa con el medio ambiente, hace gala de un firme
compromiso a favor del vidrio y del desarrollo sostenible. La alianza
entre Coca-Cola y Verallia traspasa el mero efecto de moda vintage;
despierta la conciencia sobre la importancia del reciclaje y pone de
relieve el papel que desempeña el vidrio como material sostenible. Por
una parte, Verallia ha comprado la mayor parte del stock de botellas
de Coca-Cola retornables para fundirlas en sus hornos; por otra parte
ha realizado nuevos envases inspirados en el original. Esta iniciativa
ilustra el modelo de economía circular, donde el reciclaje responde al
agotamiento de los recursos naturales. Permite reducir la huella de
carbono y el consumo energético de los hornos y, además, redunda en
la creación de empleos de calidad. La iniciativa de Coca-Cola se inscribe
en la “Ecova Attitude” de Verallia, un modo de producción responsable
que crea valor añadido a través de la innovación, la diferenciación, el
servicio y el desarrollo sostenible. Coca-Cola ha invertido más de 40
millones de euros en esta botella, suscribiendo un firme compromiso
con los bares españoles donde se vende más del 70% de las botelllas de
Coca-Cola de vidrio de Europa.
Paulo Pinto
Director general Península Ibérica
adhesión iniciativa “1 millón por el clima”
BURGOS
A raíz de la convención mundial sobre el cambio climático en París, se abrió esta campaña
de adhesión, para que tanto particulares como empresas pudieran adoptar distintas acciones
y compromisos con iniciativas de distinto tipo: ahorro energético de agua, energía eléctrica,
emisiones al medio ambiente, etc...
Desde Verallia Burgos nos hemos unido a esta campaña de compromiso por el clima,
incoporando dentro de nuestro plan RSC actividades que tengan un impacto positivo en
el medio ambiente, así como de dar difusión a distintas acciones promovidas por otros
organismos.
RSC. 20
¡No cambiemos el clima, cambiemos nosotr@s!
RSC. 21
El simple gesto de lavarnos las manos después de ir al
servicio puede suponer un gasto de 3 litros de agua. Y si
hablamos de un trabajador después de una jornada laboral
o antes de realizar su descanso; este gasto se multiplica
debido al tiempo que cuesta eliminar la grasa y aceite de
las manos. Teniendo en cuenta el número de trabajadores
en fábrica, podemos apreciar que este consumo de agua
no es despreciable.
Atendiendo a nuestro compromiso con el medioambiente
se han instalado perlizadores de agua en todos los grifos de
fábrica. Un perlizador, sustituye a las boquillas tradicionales
y actúa como regulador de caudal; mezclando el agua con
el aire en su interior, disminuyendo el caudal sin apreciarse
el efecto a simple vista. El flujo de agua sale a la misma
presión.
zaragoza
miramos más el ámbito medioambiental. El agua potable
es un recurso escaso y debemos aprovecharla al máximo
utilizando todas las herramientas a nuestro alcance. Cada
perlizador requiere una pequeña inversión de 3€ /unidad,
y su instalación no lleva más de un minuto. Estimamos un
ahorro potencial de 330€/año, lo que implica un retorno de
la inversión aproximado de 4 meses.
No requiere mantenimiento alguno, por lo que resulta en
una inversión amortizable a corto plazo.
La mejora energética en el Eje del proyecto
El nuevo horno ha sido diseñado, siendo consecuentes con la
política de desarrollo sostenible de VERALLIA, para implantar
mejoras tecnológicas al objeto de reducir las emisiones
atmosféricas (nuevos mecheros de menor emisión de NOx) y
los consumos energéticos (menores emisiones de CO2).
sevilla
Después de 4 meses de Obra y 0 Accidentes, la fábrica realizó
el Acto oficial de inauguración el pasado 12 de Junio 2015 de
su nuevo horno de 122 m 2 y 4 líneas productivas, capaces de
fabricar hasta 7 envases simultáneos en vidrio.
Pasando de 2 hornos pequeños y energéticamente
improductivos, la fábrica pasa a un solo horno, de 12 m2 con la
misma capacidad productiva que la suma de los 2 anteriores y
con la ventaja de tener cámaras y diseño nuevos, buen cierre
de juntas y un calorifugado que le convierte en competitivo.
Los perlizadores reducen el consumo de agua en más de
un 60%; limitando el caudal a unos 4,6 l/min. El objetivo de
su instalación no responde a motivos económicos, sino que
Embajadores del Vidrio
Inauguramos el nuevo Horno de Sevilla
i. MEDIO ambiental
Perlizadores para ahorro de agua
IBERIA
Los trabajadores de Verallia, “expertos” en el vidrio y su reciclaje, tienen
una misión que traspasa sus funciones laborales, la de ser, allí donde
vayan, embajadores del vidrio. No solo con su compromiso en el día
a día, sino también, con la labor voluntaria que varios de ellos realizan
en colegios y asociaciones juveniles transmitiendo la importancia del
reciclaje de vidrio y su vinculación con nuestro proceso productivo.
Experiencias que los trabajadores califican de gratificantes al percibir
el interés y curiosidad de los niños que quedan fascinados cuando
descubren cómo se fabrican sus botellas de cocacola o sus tarros de
nocilla. Niños que se empapan de la experiencia y
el amor por el vidrio de los trabajadores de Verallia,
aprendiendo la importancia de su labor de reciclaje.
RSC. 22
A mayor número de
personas “expertas” en
vidrio en Verallia, mayor facilidad
para difundir hábitos de consumos
saludables y respetuosos con el
medio ambiente, entre las nuevas
generaciones.
RSC. 23
ÁREA 2
La política de RRHH de Verallia se basa en el respeto, el dialogo social, el trato
equitativo, la no discriminación, la ejemplaridad de la dirección y una cultura
de promoción interna.
Ésta guía a los colaboradores durante toda su trayectoria contribuyendo a su desarrollo
profesional. ¿Sus prioridades? La diversidad de perfiles y de trayectorias, el compromiso
profesional y el desarrollo de talentos a través de la formación y la movilidad.
Esta política se basa en valores compartidos, formalizados en nuestros Principios de
Comportamiento y de Acción, cuya aplicación es una condición de pertenencia a Verallia. A estos se
añaden actitudes de la dirección: actuar de forma coherente con nuestros valores, desarrollar el espíritu de iniciativa y
conceder prioridad, bajo cualquier circunstancia al interés general, así como comprometer a los equipos implicándose
en la organización y el seguimiento de su trayectoria y formación.
Cada director tiene el deber de ser ejemplar para sus equipos. Esta metodología en materia de recursos humanos
atiende a nuestra política de responsabilidad social, que también pretende desarrollar el mercado laboral y favorecer las
iniciativas solidarias entre comunidades locales.
Como consecuencia, parte del plan de trabajo de nuestros Recursos Humanos para el desarrollo de
los actuales empleados que formamos Verallia, pone especial atención a la Diversidad. Esta viene
recogida dentro de la estrategia a nivel mundial de Verallia :
Mobility: Experiencia de los trabajadores en diferentes puestos de trabajo, funciones y puntos geográficos · Open Mind: Conductores del cambio, Debemos garantizar el respeto a las diferencias y diversidad de
·
personas y Promover la participación de todos en favor de la innovación
Values: Cumplimiento de nuestros Principios de conducta y actuación · Engagement: Debemos aumentar la Implicación y compromiso dentro de un buen ambiente de trabajo
DIVERSIDAD
La diversidad como fuente de ventaja competitiva.
Verallia apuesta por la diversidad, la flexibilidad laboral, la conciliación entre la vida personal y la mayor integración
laboral de personas con capacidades diferentes. Algunos ejemplos:
· Posibilitar una conciliación real entre la vida personal y profesional (Flexibilidad Horaria en nuestra Sede, Jornada
Intensiva en oficina en todos nuestros centros, Gestión de solicitudes de Reducción de jornada, y Excedencias,
Comité de Igualdad que vela por el cumplimiento de las medidas de conciliación e igualdad de oportunidades...)
DESARROLLO PROFESIONAL
valores compartidos
· La integración de personas con discapacidad y riesgo de exclusión social. A través de contratación directa o
indirecta con los servicios de los centros especiales de empleo que suponen un apoyo importante a nuestra
actividad
· Canalizar el espíritu solidario de nuestros empleados y animar la participación en proyectos sociales alineados
con los valores de Verallia (participando activamente en acciones de voluntariado, colaboraciones con ONG´s, y
diferentes acciones deportivas..)
· Inversiones socialmente responsables.
La multiculturalidad y la diversidad, tal y como se refleja en la sociedad actual se manifiesta de la siguiente manera en
nuestra plantilla:
· Nuestra plantilla en Verallia España la componen personas de 18 nacionalidades diferentes.
· Cumplimiento de la ley Integración Social de los minusválidos en nuestra actividad
· Género: 11% plantilla mujeres. Distribución de la población mujeres entre los los 3 colectivos: 14% Cuadros,
57% Empleados y 29 % Operarios
Una organización diversa, nos permite enriquecernos como profesionales y como personas, además de ganar otros
puntos de vista diferentes, otros planteamientos, otras culturas, que en definitiva resultan valores y ventajas claves para
la competitividad a nuestra empresa.
·
43,5
+29%
Edad Media de la Plantilla
Nuevas
contrataciones 2015
Denis Michel
Secretario General Responsable de Recursos Humanos, Higiene y Seguridad
RSC. 26
11%
Plantilla mujeres
RSC. 27
La mejora de la Seguridad y la formación en Seguridad es una preocupación y una labor diaria en todas
nuestras plantas de producción.
Una vez al año aprovechamos para dedicar una jornada exclusiva
a la Seguridad, Salud y Medio Ambiente, así celebramos el
pasado 5 de Noviembre de 2015 la Jornada EHS con el lema Stop
Accidentes.
compromiso
SOLO CON UNA PARTICIPACION E IMPLICACIÓN DE TODOS APORTAREMOS VALOR AÑADIDO
El Compromiso de todos y cada uno de los que
formamos parte de Verallia Iberia es fundamental
para lograr los objetivos de la Compañía.
Por eso, partiendo de nuestros Principios de
Conducta y Actuación, que reflejan el respeto que
tenemos a nuestros empleados, la Sociedad tiene
implementadas diferentes políticas y herramientas
que intentan motivar e incrementar el compromiso de
los empleados. De entre ellas podríamos destacar:
En todas nuestras plantas de Verallia se proyectó un video
institucional con el título “No dejemos pasar ninguna oportunidad”
centrado en la necesidad de comunicar cualquier incidencia
de seguridad por parte de todos los trabajadores para mejorar
constantemente el nivel de seguridad de nuestras instalaciones y
que no vuelva a producirse un incidente.
Estas jornadas suponen una oportunidad de realizar actividades ligadas a
la Salud como donaciones de Sangre, actividades centradas en mejorar la
seguridad fuera del trabajo como Jornadas de Educación Vial, se entregan
premios de Seguridad a los mejores equipos, se realizan simulacros de
emergencia, …
Por último, este es un día para compartir la importancia de la seguridad
en nuestras plantas con los familiares, celebrándose Jornadas de Puertas
Abiertas para familiares.
Comunicación: Informamos regularmente a la plantilla
mediante revistas y comunicados internos, videos,
intranet, reuniones trimestrales de comunicación y
otras herramientas con las que pretendemos que el
personal conozca y se haga partícipe de la estrategia,
los objetivos y los resultados tanto a nivel general
como a nivel de su Centro.
Compensación y Beneficios: Ofrecemos un paquete
de remuneración diferente según los niveles de
responsabilidad que incluyen remuneración variable
y posibilidad de participar como accionista de la
Compañía.
Entrevista Anual para toda la plantilla. Es una
importante herramienta de gestión para compartir
tiempo con el equipo y revisar aspectos como la
formación, el ambiente de trabajo, los deseos y
posibilidades de desarrollo, las fortalezas y las áreas
de mejora, las competencias y la apreciación general
sobre el desempeño del puesto.
Familiares visitando la fábrica de Alcalá de Guadaira durante la Jornada EHS
RSC. 28
DESARROLLO PROFESIONAL
jornadas ehs
Celebración del Día de Seguridad en la fábrica de VICSA (Canarias)
Encuesta de Compromiso (Verallia Opina en España)
para identificar áreas a mejorar y a mantener en
nuestros Centros de Trabajo y realizar planes de
acción en consecuencia.
Flexibilidad aplicando medidas que, dentro de
lo posible en un entorno industrial, fomenten el
equilibrio entre vida profesional y vida personal Planes de Formación
basados en Matrices de
Competencias que permiten identificar las áreas
de mejora de los colaboradores y personalizar las
acciones de formación. Planes de acogida para las
nuevas incorporaciones que incluyen reuniones con
las personas claves para su puesto y visitas a clientes
y/o Fábricas dependiendo del puesto y el Centro de
que se trate.
También podemos destacar dentro de la Política
de Reconocimiento los numerosos premios que
recompensan los buenos resultados en diferentes
áreas como seguridad, 5S, innovación, etc..
Juan Iriarte Santa Isabel
Director de Recursos Humanos Verallia España y
Portugal
RSC. 29
3ª Encuesta de satisfacción “Verallia Opina”
Desarrollamos nuestras Matrices de Competencias
EL COMPROMISO DE NUESTROS EQUIPOS COMO OBJETIVO ESTRATÉGICO
Verallia Iberia ha emprendido un proyecto emocionante, a la vez que complejo, en el área de la formación, mediante el que
pretende establecer una metodología estándar para el desarrollo profesional de los trabajadores.
El método elegido para conseguir dicha meta ha sido el de la elaboración de matrices de competencias estándar para cada
puesto de trabajo, punto de partida desde el que se pueda evaluar a la plantilla contra el estándar y detectar los dos aspectos
fundamentales para su desarrollo. Por un lado, los GAP, áreas de mejora en las que el trabajador necesita formación. Y por
otro, los TALENTOS; puntos fuertes de los trabajadores que permitan detectar el talento potencial de la organización.
Además, las matrices de competencias tienen que llegar a ser una herramienta a través de la cual el trabajador adquiera
conciencia de su propio desarrollo. Lo que combinado con las evaluaciones del desempeño realizadas con su responsable
le permita llegar a acuerdos sobre su propia formación.
Verallia apuesta por una formación continua y eminentemente práctica que desarrolle profesionalmente a sus colaboradores
con el fin de mejorar su desempeño. Crear una metodología que lo estandarice posibilitará conseguir la finalidad principal
de la formación:
Si se consigue asegurar que las personas correctas están en los puestos
correctos, que reciben la información y la formación que necesitan
para desempeñar su tarea, y que además, están comprometidos, se
conseguirán reducir las pérdidas productivas que traen su causa en el
factor humano.
Con la 3ª edición de “Verallia Opina”, nuestros empleados toman de nuevo la iniciativa para trasmitirnos sus
ideas y opiniones. En definitiva conocer su grado de satisfacción con el entorno de trabajo, nos permitirá ampliar
nuestro Plan de Acciones 2016-2017 en base a las oportunidades de mejora identificadas en la encuesta.
DESARROLLO PROFESIONAL
FORMACIÓN
Una vez más la participación ha superado las expectativas alcanzando un nivel de participación de un 64,55%, un
2,5% más que en la anterior edición.
Al objeto de lograr la máxima difusión la encuesta estuvo precedida de una intensa campaña de comunicación
interna (imagen diseñada en exclusiva para la edición, newsletters, difusión en pantallas de TV, tríptico informativo,
etc.), coordinada desde Madrid y liderada por el equipo de Recursos Humanos de nuestro Centros.
Como novedad de esta edición cabe destacar la iniciativa solidaria en virtud de la cual Verallia España realiza un
donativo a la Federación Española de Bancos de Alimentos en virtud de la participación.
42 perfiles
estandarizados
810 trabajadores con
su perfil evaluado
900.000 €
invertidos en 2015
RSC. 30
Más de 34.000 horas de
formación
RSC. 31
SUPERANDO OBSTÁCULOS Y BARRERAS
El 15 de diciembre la fábrica de Zaragoza tuvo la oportunidad de contar con
Raquel Dominguez en la jornada anual de Seguridad y reconocimiento donde
compartió con todos nosotros como con esfuerzo y afán de superación se
pueden conseguir grandes éxitos en la vida.
A los 12 años, a Raquel le diagnosticaron una osteopatía idiopática -enfermedad
ósea sin causa ni origen- que desembocó en una artroescapulectomía bilateral,
patología que provoca que sus escápulas (omóplatos) vayan desintegrándose,
hasta el punto de tener que llevar los brazos completamente atornillados, lo
que le dificulta enormemente la movilidad y la autonomía.
Tras 23 operaciones, sin embargo, Raquel no pierde la sonrisa y no se pone
límites para alcanzar sus metas personales. El deporte ha sido su vía de
escape: “aposté por él cuando mi situación física empezó a cambiar y así
comencé mi nueva forma de vivir. En principio con la natación en los estilos
de 50 metros mariposa y 200 estilos, donde consiguió medallas durante 7
años. Después probó la marcha y quedó campeona de Andalucía, tras lo que
se pasó al Atletismo, donde fue primera en 100 y 200 metros durante 3 años.
Aposté por él cuando mi situación física empezó a cambiar y así
comencé una nueva forma de vivir
Ahora está disfrutando del Triatlon, en el que ha sido campeona de Andalucía
en Acuatlon y, poco a poco, va mejorando marcas y técnicas. Este año
conseguió completar un medio Ironman.
Desde 2008, además, Raquel colabora con la Fundación Adecco en las jornadas
“Vivir superando límites”, que le permiten recorrer empresas de la geografía
española para trasladar un mensaje clave: pon la atención en lo que pueden
hacer las personas con discapacidad y no en sus limitaciones. La actitud es la
herramienta clave para llegar tan lejos como uno quiera.
RSC. 32
zaragoza
CEDES ZARAGOZA Voluntariado corporativo
El pasado 10 de diciembre nos
visitaron 10 alumnos de la Fundación
CEDES (entidad de carácter social
sin ánimo de lucro comprometida
con la atención integral de niños,
jóvenes y adultos con discapacidad
intelectual y/o del desarrollo) que
están realizando un programa de
orientación en habilidades laborales,
con la colaboración de Adecco
Fundación.
zaragoza
Es nuestra responsabilidad integrar y colaborar
con aquellos colectivos con una realidad social
diferente y es ahí donde Verallia, con unos planes
de RSC definidos define su estrategia
DESARROLLO PROFESIONAL
INTEGRACIÓN, DIVERSIDAD Y ESFUERZO
Fue una jornada muy interesante
en la que tuvimos oportunidad
de compartir experiencias con
personas que se enfrentan a retos
muy diferentes a los que estamos
acostumbrados en nuestro día a día.
Con
estas
iniciativas
Verallia
Zaragoza intenta acercarse a nuestra
comunidad local y colaborar con
colectivos que se encuentran en
riesgo de exclusión social.
Mondego celebra el día de la mujer trabajadora
mondego
Un año más, el 8 de marzo, Verallia l homenajea a la mujer,
celebrando con un almuerzo y un workshop de bricolaje este día
tan importante. El Director General aprovechó para compartir con ellas este día y
entregó una flor como obsequio a cada una.
A continuación, realizaron un taller de decoración creativa de
agendas con lo que finalizaron una gran jornada.
RSC. 33
COLABORAMOS CON UN CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO PARA EL SERVICIO DEL VESTUARIO DE TRABAJO DE AQUELLOS
DEPARTAMENTOS QUE REQUIEREN EQUIPOS IGNÍFUGOS PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES
Hablamos de nuestras prendas ignífugas utilizadas en vidrio caliente. Hace
ya algún tiempo que, debido al uso que reciben así como el cuidado y
mantenimiento que requiere el tejido especial con el que se fabrican, se
optó por un servicio de renting con la empresa Proin Pinilla y un proceso
de lavado especializado de dichas prendas externo. Este último, se realiza
actualmente con una empresa llamada Protec & Marti, S.L.
Protec & Marti S.L. es un centro especial de empleo situado en Zaragoza,
fundado en 2006 y avalado por el Instituto Nacional de Empleo, con el
objetivo de proporcionar empleo a personas con discapacidad e insertarlas
en el ámbito laboral y social. En este sentido, esta empresa comparte la
visión de Verallia de ayudar a la inserción laboral y social de personas con
discapacidad, a la vez que nos ayuda a garantizar un proceso de lavado y
protección adecuado de nuestras prendas ignífugas.
Un año más, desde Verallia, apostamos por un centro especial de empleo
para este servicio, fundamental para nuestro negocio y con el que queremos
seguir dando servicio de calidad a muchos empleados.
III Edición Carrera Solidaria
BURGOS
Por 3er año consecutivo Verallia Burgos colabora en el patrocinio de la
Carrera Solidaria siendo este año las Asociaciones elegidas: La Asociación
Síndrome de Down Burgos y la Asociación de familiares enfermos de
Alzheimer.
Como siempre, toda la recaudación es íntegra para las Asociaciones
elegidas consiguiendo este año una cifra cercana a los 10.000 €. Además se
trata de una carrera ya consolidada en el circuito de pruebas populares de
Burgos constando de 2 recorridos de 5 o 10 Km por el centro de la ciudad
y que reúne en cada edición mayor participación.
RSC. 34
DESARROLLO PROFESIONAL
inserción laboral
VOLUNTARIADO PARQUE GOYA
zaragoza
En situaciones de diferencias sociales, bien sean económicas, funcionales
o educativas, la solidaridad de todos nosotros se eleva un paso más y se
convierte en Responsabilidad. Es dentro de este campo, el de la R.S.C.,
donde desde Zaragoza llevamos años trabajando.
En el mes de mayo hicimos algo diferente. Nos acercamos de la mano
de la Fundación Adecco al colegio Parque de Goya. Este centro educativo
situado en el corazón del Parque grande, trabaja cada día para el desarrollo
cognitivo de niños con una realidad funcional diferente a la nuestra, con
limitaciones físicas o mentales, pero con infinitas posibilidades de tareas
a realizar. Todos juntos pasamos una intensa mañana plantando árboles,
cultivos, pintando la valla del cole, trasplantando y pintando macetas…
¡¡Una experiencia increíble!!! Nos enseñaron sus instalaciones, su día a
día, sus monitores, los voluntarios…. ¡¡Un sobresaliente!!
En esta ocasión desde Verallia Zaragoza acudimos 10 personas, pero
seguiremos realizando acciones de este tipo para que todos podamos
participar. Es nuestra ciudad, son nuestros vecinos, nuestros niños… en
resumen: ¡¡es nuestra responsabilidad!!
Actividad precalentamiento antes de trabajar
Si calentamos antes de realizar cualquier actividad deportiva,
¿por qué antes de trabajar no?
El calentamiento y estiramiento de los músculos es
fundamental antes de realizar cualquier actividad física o
deportiva. Con una rutina simple pero bien hecha, podemos
prevenir esguinces, desgarros y torceduras que nos pueden
provocar graves lesiones o fracturas.
azuqueca
sobre como calentar antes del inicio de nuestro trabajo.
Estas formaciones se realizaran en todos los talleres en
los 10 primeros minutos de la jornada, acompañados de
un fisioterapeuta experto en la materia que nos enseñará
la forma correcta de realizar una tabla de ejercicios de
calentamiento.
Con 10 minutos al día, antes de iniciar la actividad física de
nuestra jornada laboral, es suficiente para realizar un correcto
programa de ejercicios de calentamiento y estiramientos
que evite la sobrecarga, y reduzca eficazmente la aparición
de lesiones músculo-esqueléticas como consecuencia de
nuestros esfuerzos.
En el mes de Octubre vamos a iniciar en fábrica formaciones
RSC. 35
campaña preventiva
Durante el año 2.015, se desarrollaron diferentes campañas preventivas en la planta
de Vicsa con el objetivo de conseguir una empresa saludable:
Verallia: Empresa Saludable.
Dentro de las políticas de RSC no podemos dejar de mencionar las
actuaciones encaminadas a conseguir una Empresa Saludable. Se trata de
políticas que tienen como objetivo ayudar a los trabajadores a mantener
un tono vital corporal y mental sano. Verallia quiere estar dentro del club
de las Empresas Saludables y por ello nos preocupamos de promover la
mejora de la salud de los trabajadores no solo en el entorno laboral, si no
en promoverla más allá del entorno estrictamente laboral y de lo marcado
por la ley. Dentro de este proyecto Verallia desarrolla actividades como:
DESARROLLO PROFESIONAL
SALUD DE NUESTROS TRABAJADORES
vicsa
VERALLIA
En Forma
· Escuela de Espalda (seguimiento de la población con dolencia de
espalda tras estudio expedientes, subvención servicio fisioterapeuta,
programas nutricionales, precalentamientos...),
· Revisión a especialistas (dermatología, odontología, cardiología...)
· Campañas sensibilización sobre diferentes riesgos o dolencias
(gripe, medicamentos y la conducción, campaña contra el calor,
alergias...)
· Programa hipertensión arterial colaborando con la Asistencia
Primaria.
Este tipo de políticas generan un valor añadido intangible, que es el propio
bienestar de los trabajadores.
Campañas preventivas Servicio Médico
Desde el mes de Marzo de 2014, el Servicio Medico de fábrica ha ocupado una sección fija en
nuestro boletín interno de comunicación “Evolución Continua” bajo el LEMA: “UN RINCON DE
EDUCACION PARA LA SALUD”
En todo este tiempo Isidro y Mª Mar nos han instruido sobre cuestiones básicas relacionadas
con nuestra salud, que muchas veces pasamos por alto pero que nos recuerdan la importancia
de la prevención.
Haciendo un pequeño repaso nos han hablado de cuestiones acerca del peso ideal, alimentos
que debemos incorporar a nuestra dieta, consumos de bebidas y la afectación
a nuestro organismo, enfermedades propias de cada época del año,
consejos nutricionales…en general todas aquellas cuestiones que sirven para
RSC. 36
concienciarnos de que tenemos un organismo al que debemos cuidar y prestar
atención.
Una campaña para la reducción del hábito del tabaquismo, con la que un año más
se consiguieron retos importantes y es reducir en un 70% el número de trabajadores
con este hábito nefasto.
También pusimos en marcha una Campaña de prevención del Cáncer de Colon
y Cáncer de Mama incorporando nuevo parámetros de control en las analíticas
anuales de los reconocimientos médicos, así como la campaña Antigripal con la
colaboración del servicio médico que realiza esta comunicación.
campaña preventiva
AZUQUECA
Durante los meses de mayo se pusieron en
marcha dos campañas preventivas a través de
nuestro Servicio Médico. Una era una campaña
ginecológica y otra de detección de cáncer
colorrectal
burgos
campaña preventiva
AZUQUECA
En los meses de octubre y noviembre se lanzó la
campaña antigripal, se puso cartelería, trípticos
informativos.
RSC. 37
ÁREA 3
APOYO AL
DESARROLLO
DE LAS COMUNIDADES LOCALES
Uno de los objetivos de la Responsabilidad Social Corporativa es contribuir al desarrollo económico local
Promoviendo el desarrollo de la Comunidad a través de la
generación de empleos, salarios, ingresos de impuestos,
atracción del talento, preservación del medio ambiente,
reduciendo el consumo de recursos naturales (evitando el
despilfarro energético) la polución y vertidos, así como la
colaboración con proyectos comunitarios (acción social) a
través de la formación gratuita, patrocinios, donaciones a
ONGs, etc.
Es evidente que el sector privado no puede ni le
corresponde resolver todos los problemas sociales y
económicos de un país, sin embargo, sí que es posible que
conduzca sus actividades de tal manera que tengan un
impacto positivo en la sociedad (más allá de la aportación
evidente de generación de riqueza y empleo) a la vez que
puede aumentar su rentabilidad.
En este ámbito, Verallia siempre se ha caracterizado
por estar cerca de su entorno y de las personas que lo
conforman, ya sea por su respeto al medio ambiente
(uno de los principios de actuación de Verallia) como por
las diversas acciones sociales llevadas a cabo durante el
año 2015 desde el domicilio social y desde las diferentes
fábricas como las colaboraciones locales con diferentes
ONG’s o entidades sin ánimo de lucro (Aldeas infantiles,
Cruz Roja, Aprodisca, Fundación Adecco), que aportan valor
a la Sociedad y suponen un compromiso con determinados
colectivos desfavorecidos que tienen grandes dificultades
de integración y desarrollo. Desde estas líneas, queremos
agradecer a todos los trabajadores de Verallia su interés y
aportación en las diferentes iniciativas y animarlos a que
participen en el futuro en otras acciones sociales.
Gracias a todos.
Banco de Alimentos
burgos
Coincidiendo con el período de fin de año y Navidades volvemos a
colaborar con el Banco de Alimentos de Burgos en una campaña mensual
de recogida de alimentos. Este año nos hemos centrado en alimentos que
tienen una mayor dificultad para el Banco por cuestiones de consumo
propio de este período del año y aunque no hemos conseguido nuestro
objetivo seguimos cada vez más convencidos que nuestra colaboración
es necesaria y seguiremos apostando por ella año tras año.
AZUQUECA
Los trabajadores de la fábrica de Azuqueca, conjuntamente
con el Comité de Empresa han decidido este año aportar
a la Asociación Cruz Roja trescientos Kilos de alimentos.
Coincidiendo con la compra y entrega de las cestas de
navidad para los trabajadores del centro, esta iniciativa
demuestra una vez más la solidaridad y el compromiso
con las comunidades locales de una de las fábricas de
Verallia.
CAMPAÑA DE VACUNACIÓN INFANTIL
comunidades locales
APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
COLABORACIÓN CON CRUZ ROJA ESPAÑOLA
mondego
La fábrica de Mondego en colaboración con el Club Rotario de Figueria
en el que participa decidieron apoyar una campaña de vacunación
conjuntamente con la Agencia de Salud regional de Figueria da Foz.
Como resultado de esta campaña, 350 niños de entre 2 y 5 años, proveniente
de las áreas menos favorecidas de la región, fueron vacunados contra el
neumococo, bacteria responsable de enfermedades como la neumonía o
meningitis.
Esta accion pone en valor la proximidad y responsabilidad que la Planta
de Figueira mantiene con su comunidad más cercana.
El contenido del banco de alimentos
está ubicado en Oficinas Generales
frente a porteria.
El plazo finaliza el 15 de enero de 2016
Productos que hacen falta aportar:
alubias pintas
aceite - azúcar
conservas de pesado
(sardinas, atún...)
pañales (cualquier talla)
Torneo Solidario de Padel
burgos
Los pasados días 23, 24 y 25 de Octubre, se celebró el II Torneo Solidario
de Pádel a favor de Atalaya Entrecultural, comedor social que trabaja con
personas desfavorecidas en la ciudad de Burgos.
Verallia ha colaborado en esta edición con material, para los alumnos
participantes que ganaron cada una de las competiciones.
RSC. 40
RSC. 41
apoyo al desarrollo educativo
colaboramos con varios centros de formación profesional, centros de estudios superiores y universidades
acogiendo alumnos en prácticas.
estudiantes el reto de crear el envase más original para
alimentos o bebidas típicos de nuestra cultura. En esta
ocasión Daniel Morales y Javier Euba, fundadores del
estudio Moruba, encabezaron el jurado, compuesto
por algunos de los principales clientes de Verallia,
diseñadores y periodistas relacionados con el mundo
de los envases.
En Verallia, dentro de nuestra política de RSC, llevamos muchos años apostando por el desarrollo de nuestros jóvenes,
colaboramos con varios centros de formación profesional, centros de estudios superiores y universidades acogiendo alumnos
en prácticas.
Convencidos del papel determinante que la educación desempeña en el progreso
social y económico, en todas nuestras fábricas destinamos parte de nuestro
presupuesto a un programa de becas que facilita el acceso a una primera
experiencia profesional a jóvenes recién titulados.
El pasado 15 de abril recibimos la visita de un grupo
de estudiantes de química de la Universitat Rovira i
Virgili en el marco de las VIII Jornadas sobre Química
Verde organizadas por la Facultad de Química de la
Universidad.
Con el desarrollo de estas becas buscamos por un lado promover una formación
de excelencia y la especialización de los estudiantes, y por otro aprovechar todo
el potencial de su talento e impulsar su carrera académica, ayudando así a su
inclusión laboral en empleos altamente cualificados.
En nuestra organización estamos convencidos de que si gestionamos bien a nuestros becarios, podemos encontrar a un buen
profesional al terminar su período de prácticas.
REGRESO SOLIDARIO A LAS AULAS
La fábrica de Figueira celebró en septiembre de 2015 una campaña de
solidaridad bajo el lema “Regreso solidario a las aulas”, que ha ayudado a
más de 450 niños de la región.
La campaña consistió en proporcionar material escolar a diferentes
alumnos todos ellos de educación primaria. El 22 de septiembre, fueron
entregados estos 450 kits escolares, que contaban con una mochila,
pinturas, bolígrafos y diversos elementos de primera necesidad escolar.
Ha sido la primera ocasión que se realiza esta actividad de colaboración y
ha sido muy bien recibida por la comunidad local.
RSC. 42
mondego
MONTBLANC
El objetivo de las jornadas fue fomentar actividades
que promuevan una práctica de la química basada en
los principios de la química verde, que es un concepto
que engloba 12 principios, como la prevención de
la formación de residuos, la eficiencia económica
y energética, la producción de productos menos
peligrosos y menos tóxicos, el uso de materias
primas renovables y la generación de productos
biodegradables.
comunidades locales
ACERCÁNDONOS A LA UNIVERIDAD
Los participantes, pertenecientes a las escuelas
ELISAVA de Barcelona, ESDIR de La Rioja, DEU San
Pablo de Valencia y Universidad Europea de Madrid,
ofrecieron 30 visiones personales de esta estética,
plasmadas en propuestas en vidrio pensadas para
contener productos únicos y originales, destacables
tanto en términos de forma como de decoración,
practicidad y reciclabilidad. En ese marco, los alumnos
de ELISAVA, Escuela Superior de Diseño e Ingeniería
de Barcelona, visitaron la fábrica de Montblanc el
20 de enero. Durante su estancia pudieron conocer
nuestro proceso productivo, imprescindible para
poder diseñar envases viables desde el punto de vista
industrial e innovadores y atractivos para los clientes,
características éstas imprescindibles para optar a los
premios del concurso.
Entre las actividades que se desarrollaron a lo largo
de tres días, destacó la visita a diversas empresas que
trabajan el reaprovechamiento de los residuos como
Verallia Montblanc, que reutiliza el vidrio (doméstico y
el del propio proceso) para producir nuevos envases.
Este año se ha creado la segunda edición del Concurso
de Vidrio y Creación de Verallia. El certamen, que se
lleva a cabo en varios países europeos, se presentó
con el lema “Diseño mediterráneo”, planteando a los
RSC. 43
aldeas infantiles
Por tercer año consecutivo, los
trabajadores de la planta de Zaragoza,
contribuyen a la campaña de aportación
que cada final de año se celebra para
colaborar con esta ONG que realiza
enormes esfuerzos dentro de la ciudad.
Primero con una campaña de recogida
de productos de higiene de primera
necesidad destinada a los más
pequeños, donde se llenaron 3 grandes
contenedores con pañales, jabones,
toallitas y todos aquellos productos
infantiles que cada trabajador decidió
aportar.
zaragoza
Después con aportaciones económicas
individuales, a través de diversas huchas
depositadas en la planta.
Y por último, con una contribución por
parte de la empresa de 1.500€.
Contamos el 15 de diciembre con la
visita de personal de gestión de Aldeas
infantiles, que vinieron a recoger los
productos y a contarnos a todos los
proyectos que tienen en marcha y
donde esperan seguir contando con
nuestra ayuda.
concurso creación 2015 Diseño mediterráneo.
UNICEF
VICSA
La fábrica de Vicsa, un año más decide colaborar aportando su granito de arena con esta ONG de carácter internacional,
demostrando la implicación social de la planta con el entorno más cercano.
Anualmente se realiza un donativo de carácter económico a Unicef, para colaborar con algunos de los programas y proyectos
que UNICEF desarrolla en más de 150 países y territorios en todo el mundo, con la finalidad de afrontar crisis humanitarias,
catástrofes naturales o conflictos bélicos en los que Unicef interviene.
IBERIA
Para la segunda edición de su concurso, Verallia España da todo el protagonismo al
diseño mediterráneo. Los estudiantes tenían que diseñar un envase innovador para
una bebida o un alimento típicos de la cultura mediterránea .
Para esta edición, de nuevo hemos colaborado con las principales escuelas de diseño
a nivel nacional, que han visitado para preparar sus proyectos las diferentes plantas
de Verallia. Los estudiantes pueden así conocer cómo desarrollar nuevos envases que
industrialmente puedan ser una realidad.
NADAL SOLIDARIO
mondego
Como cada año, la fábrica de Figueira aprovecha las fechas navideñas para colaborar con
diversas donaciones, con las Ong’s y entidades de carácter local, dentro de la campaña
Nadal Solidario que ponen en marcha en el mes de diciembre.
La participación y aportación de los trabajadores de la planta es fundamental para el
desarrollo de todas las actividades de colaboración.
RSC. 44
RSC. 45
Mensaje de...
Juan Iriarte Santa Isabel
Director de Recursos Humanos Verallia España y Portugal
Por segundo año consecutivo, hemos querido incorporar en esta memoria el resumen de la acciones
de Responsabilidad Social Corporativa llevadas a cabo durante el año 2015 y que dan muestra del
compromiso adquirido por Verallia España y Portugal a nivel Medio Ambiental, Social y con las
Comunidades Locales.
Como Director de Recursos Humanos es un orgullo haber contado con la numerosa participación
de los trabajadores de Verallia en las iniciativas de RSC desarrolladas en 2015 demostrando
el compromiso de continuidad que las Plantas y la Sede han adquirido con las comunidades
cercanas.
A finales de 2015 lanzamos nuestra tercera encuesta de satisfacción Verallia Opina, donde
por primera vez os planteábamos la posibilidad de sugerirnos acciones de Responsabilidad Social
Corporativa y de donde hemos extraído unas cuantas buenas propuestas de acciones de RSC para poner
en marcha en el entorno de las Fábricas y el Domicilio Social.
“Somos la memoria que tenemos y la
responsabilidad que asumimos, sin memoria
no existimos y sin responsabilidad quizá no
merezcamos existir.”
De nuevo quiero remarcar el hecho de que las acciones de RSC de Verallia Iberia no son patrimonio de la
Dirección, sino todo lo contrario. Son fruto de la iniciativa, dedicación, tiempo y trabajo de los trabajadores
de Verallia. Sin duda, vosotros sois los actores fundamentales que habéis conseguido que estas iniciativas
concluyeran con éxito y que elaboremos de manera sostenida planes concretos que nos permitan seguir
desarrollando nuestro compromiso social.
Personalmente creo que solo con la implicación y participación de todos los que formamos parte de
Verallia podremos continuar desarrollando iniciativas y acciones que aporten a nuestra empresa Valor
Añadido y Reputación Corporativa.
Gracias a todos por vuestra aportación y participación.
RSC. 46
RSC. 47
ISO 14001
MEDIO AMBIENTE
Las empresas
14001 están
obligadas a
implementar un
programa de gestión
ambiental para
limitar su impacto
en el ecosistema
innovando y
reduciendo sus
residuos así como su
gasto energético
OHSAS 18001
SALUD Y SEGURIDAD
alienta a las
empresas a
implementar
iniciativas de
prevención de
riesgos laborales
para limitar los
accidentes de
trabajo y mejorar el
desempeño de los
empleados.
ISO 50001
ISO 9001
ENERGIA
CALIDAD
obliga a las empresas
a un proceso de
mejora continua
para limitar los
gastos de energía
disminuyendo el
calentamiento global.
ISO 22000
GU RO
FIGUEIRA DA FOZ
Esta norma
implica tener en
cuenta al cliente
y los requisitos
regulatorios en
diseño de producto y
fabricación mientras
se implementa un
proceso de mejora
continua.
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
Este sistema de
gestión de seguridad
alimentaria obliga
a las empresas
a promocionar
formación a sus
empleados sobre las
nuevas leyes, normas
y reglamentos
en relación a
los requisitos
comunitarios
relativos a productos
alimentarios.
O
R
BR
R S
I
E DE GRA
F
A ARIA
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