Mensaje de... PAULO PINTO Director General Verallia España y Portugal Por segundo año consecutivo, nos encaminamos en la recopilación de todas las acciones que en Verallia España y Portugal hemos realizado a lo largo del 2015 para promover el desarrollo de las Comunidades Locales en las que están situados nuestros centros de trabajo, diversas iniciativas para limitar nuestro impacto medioambiental, mejorar la seguridad de nuestros trabajadores y numerosas políticas y actividades para desarrollar el crecimiento profesional de nuestros empleados. Por ello, es para mí un motivo de orgullo poder presentar la Segunda Edición de la Memoria de Responsabilidad Social Corporativa de Verallia España y Portugal. En esta ocasión, y continuando con nuestros planes de RSC podréis encontrar nuestro apoyo a la sostenibilidad medioambiental como compromiso claro de Verallia para preservar nuestro entorno, impulsando el reciclado integral de nuestros productos, el desarrollo formativo de nuestros empleados y aquellos que pueden llegar a serlo, su seguridad y la comunicación y acercamiento a las comunidades y a los grupos sociales con quienes interactuamos. Os invito a descubrirlo a través de la lectura de las siguientes páginas, a participar en las próximas acciones de RSC de Verallia Iberia y aportar vuestras ideas para continuar desarrollando y creciendo en una empresa socialmente comprometida. RSC. 1 Introducción 01. Nuestro negocio 02. Nuestra Estrategia 03. Objetivos de Verallia “Aprendí que lo difícil no es llegar a la cima, sino jamás dejar de subir” Walt Disney Las tres áreas de desarrollo estratégico 01. Limitar nuestro impacto medio ambiental a. Certificación ambiental b. Cambio climático c. Reciclaje 02. Desarrollo del crecimiento profesional de nuestros trabajadores a. Seguridad y salud b. Diversidad y movilidad c. Formación y desarrollo d. Compromiso 03. Apoyo al desarrollo de las comunidades locales a. Apoyo al desarrollo económico local b. Implicación social c. Apoyo al desarrollo educativo local RSC. 2 RSC. 3 Verallia un lider mundial cercano a sus clientes Verallia, fortaleza y proximidad al servicio de sus clientes. Verallia, es la marca bajo la que se engloba la actividad de Packaging. Verallia, líder mundial en los sectores de envases de vidrio para vinos, licores y alimentación, produce cada año más de 25.000 millones de botellas y tarros de vidrio para sus más de 10.000 clientes repartidos en 46 países de todo el mundo. Introducción Nuestro Negocio Burgos Zaragoza Montblanc Madrid Azuqueca En la Peninsula Ibérica, Verallia es líder en su actividad y cuenta con seis fábricas repartidas por toda la geografía para estar cerca de sus clientes. Además, tenemos una fábrica en joint-venture en Telde, Gran Canaria para atender al mercado de las Islas Canarias. 11 Hornos RSC. 4 Figueiroa da Foz Alcala de Guadaira Jerez de la frontera 1.400 Empleados Vicsa 2.400 mills. Envases fabricados RSC. 5 responsabilidad social corporativa 1. Aplicar nuestros principios de conducta y nuestros principios de actuación. 2. Aplicar una política proactiva en materia de salud y de seguridad en el trabajo. 3. Fomentar el desarrollo personal de nuestros empleados con especial atención hacia la diversidad, la formación y la gestión de la carrera. 4. Ser un actor responsable y sostenible en nuestras comunidades locales, principalmente en cuanto a la promoción del reciclaje de vidrio y apoyo de las iniciativas a favor del desarrollo sostenible. 5. Minimizar el impacto ambiental de nuestras actividades. con 4 ejes prioritarios: • Maximizando la utilización de vidrio reciclado en nuestros hornos vidrieros • Aumento de la eficacia energética de nuestros procesos de producción • Reducción de las emisiones de CO2 • Optimización de los recursos hídricos 6. Implementar soluciones de sustitución de los combustibles fósiles, para nuestras actividades, desarrollando programas de búsqueda y desarrollo, principalmente en lo que se refiere a electricidad verde, biogas, syngas, producidos a partir de biomasa. 7. Desarrollar la parte de productos ecovalorizados en nuestro portafolio para dar más valor a los productos de nuestros clientes. RSC. 6 Los principios refieren explícitamente a convenios de la organización (ILO) de Organización Mundial del Trabajo, a directrices de la OCDE y al convenio de la OCDE sobre la lucha contra la corrupción Introducción NuestrA estrategia Principios de Conducta · Compromiso profesional · Respeto a las personas · Integridad · Lealtad · Solidaridad Principios de Actuación · Respeto a la legalidad · Respeto al medio ambiente · Respeto a la higiene y a la seguridad en el trabajo · Respeto a los derechos de los trabajadores RSC. 7 La estrategia de responsabilidad social corporativa se desarrolla en 3 áreas, cada una de las cuales contiene desafíos específicos aplicables a toda la estructura de nuestro negocio. Área 1 Limitar nuestro impacto medio ambiental El objetivo primordial del equipo Verallia en relación al medio ambiente es el de CERO accidentes ambientales. Nuestra política medioambiental tiende a economizar los recursos naturales y a reducir de manera continua el impacto de nuestras actividades sobre el medio ambiente. DESAFIOS INDICADORES Certificación ambiental Renovar el certificado ISO 14001 y la AAI Cambio climático Reducir las emisiones directas de CO2 Reciclaje Valorización de los residuos. % de calcín en nuestros hornos Agua Reducir consumo de agua Introducción OBJETIVOS DE VERALLIA Área 2 Desarrollo del crecimiento profesional de nuestros trabajadores El Objetivo de las políticas de recursos humanos de Verallia es apoyar el desarrollo del grupo en un entorno laboral que fomente el crecimiento personal y profesional para todos los trabajadores. DESAFIOS INDICADORES Seguridad y Salud Reducción de los índices de frecuencia de los accidentes con y sin baja (IF1, IF2). Diversidad Apoyo al desarrollo y la integración del Plan de Acción de Verallia Reconocimiento Establecer políticas de reconocimiento Formación Estandarizar matrices de competencias LOGROS 2015 LOGROS 2015 Área 3 Apoyo al desarrollo de las comunidades locales Verallia despliega iniciativas para promover el desarrollo social y económico de sus áreas de captación de trabajo, así como programas de extensión a la comunidad. RSC. 8 DESAFIOS INDICADORES Apoyo al desarrollo económico local Colaboración con ONGs locales Impacto social Acciones de voluntariado y patrocinio de proyectos solidarios Apoyo al desarrollo educativo local Promoción de estudios (Becas, ayudas, Cátedra) LOGROS 2015 RSC. 9 Nuestras 3 áreas de desarrollo estratégico Área 1 Limitar nuestro impacto medio ambiental desarrollo del Área 2 crecimiento profesional de nuestos trabajadores apoyo al Área 3 desarrollo de las comunidades locales nuestra política ambiental tiene como principal finalidad ahorrar los recursos naturales y reducir continuamente el impacto de nuestras actividades sobre el medio ambiente. La actividad de Verallia se ditribuye entre España y Portugal, cuenta con 7 plantas, 1 centro técnico y la sede. Nuestra estrategia medio ambiental tiene como objetivos: 1. integrar al medio ambiente en las diferentes fases de nuestras actividades; 2. anticipar los riesgos. Nuestras acciones a favor de la reducción del consumo de energía y de las emisiones de CO2, nuestra rigurosa gestión de los residuos, los programas para el tratamiento del agua y la reducción de los humos, así como la participación en proyectos del reciclaje son algunas de las acciones que ilustran el compromiso con nuestra empresa a favor del medio ambiente. i. MEDIO ambiental nuestra responsabilidad en la tierra reducir las emisiones de co2 Desde hace varias décadas, actuamos para reducir estas emisiones a través de tres motores principales: • El aumento constante de la tasa de vidrio reciclado (que se utiliza en los hornos de vidrio como sustituto de las materias primas vírgenes. • La reducción del consumo de energía fósil. • La reducción del consumo de electricidad. mejoras de eficiencia energética Se están desarrollando numerosos ejes de mejora para reducir nuestros consumos energéticos entre ellos: aumento de la utilización de vidrio reciclado La utilización del vidrio reciclado (calcín) en el proceso de producción presenta importantes ventajas en materia medio ambiental: constituye un motor esencial de eficiencia energética ya que, con la introducción de un 10% más de calcín en los hornos, ahorramos aproximadamente un 3% de la energía necesaria para transformar las materias primas en vidrio . La incorporación de calcín en los hornos de vidrio también tiene una repercusión positivasobre las emisiones de CO2 ya que con un 10% de vidrio reciclado suplementario se reducen un 5%. RSC. 14 Por otra parte, la utilización de vidrio reciclado permite reducir la extracción de recursos naturales, ya que el calcín sustituye a las materias primas naturales que forman parte de la composición del vidrio : arena de vidrio , cal y carbonato de sosa. Así el reciclaje de una tonelada de calcín nos permite ahorrar por termino medio 1,2 toneladas de materias primas vírgenes. • Optimización del rendimiento de los hornos • Optimización de la utilización de aire comprimido para el funcionamiento de las máquinas optimización de recursos hídricos Algunos recursos naturales son necesarios para garantizar nuestra producción : el agua por ejemplo es un recurso importante que utilizaremos principalmente para la refrigeración de nuestras instalaciones que funcionan a alta temperatura. Para limitar nuestra extracción de agua damos prioridad a la implantación de bucles cerrados en nuestros circuitos industriales. Cuando no existe un dispositivo de bucle cerrado se trata sistemáticamente antes de ser vertida al medio natural. RSC. 15 el vidrio es 100% reciclable y se puede reciclar infinitas veces: reduciendo drásticamente la necesidad de materias primas Envases más ligeros que reducen el impacto ambiental, tanto en el envase final como en su logística. Verallia apuesta porel desarrollo de la gama en los envases para alimentación. Verallia Iberia es el primer consumidor de vidrio reciclado (conocido como calcín en nuestra actividad) de la Península. El calcín, cuyo destino común son los hornos que producen vidrio de color, ha llegado a tasas muy altas de utilización, nunca antes alcanzadas. Esto nos ayuda a contribuir de una manera decisiva a la mejora del medio ambiente, dado que este uso del calcín supone: Proceso: verallia y nuestro planeta • En términos de eficiencia energética: introduciendo 10% de calcin adicional en los hornos, economizamos aproximadamente 3% de la energía necesaria para transformar las materias primas en vidrio; “Tan solo con la energía que ahorra el reciclaje de una botella se podría mantener encendida una bombilla de 100 vatios durante 4 horas.” • En cuanto a las emisiones de CO2 en la atmósfera: con 10% de calcín adicional, las emisiones de CO2 de un horno vidriero disminuyen en un 5%. •En materia de extracción de recursos naturales: el calcín sustituye las materias primas (arena, calcáreo y carbonato de sodio) que entran en la composición del vidrio; CON EL RECICLADO DE 3 BOTELLAS i. MEDIO ambiental aligeramiento de envases- ecología y valor Reciclaje Nuestro objetivo es la optimización energética de los hornos, aumentando la tasa de vidrio reciclado e integrando progresivamente energías verdes (electricidad renovable, biomasa…), para dividir hasta 10 las emisiones de CO2 derivadas del proceso de producción. ¿Y la meta del mañana? Conseguir un proceso 100% de energías verdes sin emisiones de CO2 y sin extracción de materia prima nueva. Material: El vidrio es infinitamente reciclable. Un envase de vidrio se puede convertir en otro envase de vidrio infinitas veces gracias a que reemplaza idénticamente a las materias primas sin ningún desecho ni pérdida de calidad. Un 10% de vidrio reciclado en nuestros hornos permite ahorrar el 3% de la energía consumida y por consiguiente un 5% de emisiones de CO2. Desde hace años Verallia colabora con diferentes asociaciones y empresas para incrementar la tasa de reciclaje de vidrio. Producto: Los modelos reducen el impacto ambiental respecto a modelos existentes equivalentes, conservando los estándares técnicos de calidad. “El reciclado de una tonelada de calcin permite economizar en promedio 1,2 toneladas de materias primas vírgenes.” RSC. 16 PODRIAMOS LAVAR TODA LA ROPA DE UNA FAMILIA DE 4 miembros DURANTE UN DÍA ENTERO RSC. 17 Friends of Glass es una comunidad europea creada en 2008 por la FEVE (Federación Europea de Envases de Vidrio). Friends of Glass obtiene un Premio internacional Stevie* La FEVE, Federación Europea de Envases de Vidrio y Weber Shandwick en Bruselas han conseguido un Stevie de oro durante el 12º premio del comercio internacional por la campaña europea Friends of Glass. Al comentar el galardón, Michael Delle Selve, responsable de comunicación de la FEVE, apuntaba: “Este premio es un gran reconocimiento para la comunidad Friends of Glass, activa en 11 países europeos, entre ellos Francia, Gran Bretaña, España, Italia y Alemania. Cuenta con el apoyo de miles de personas que piensan que el vidrio es el mejor envase para proteger sus alimentos y bebidas, y que permite conservarlos puros”. www. friendsofglass.com * Los premios Stevie fueron creados para recompensar y dar a conocer al público en general los esfuerzos y las aportaciones positivas de empresas y emprendedores por todo el mundo. RSC. 18 Mapa europeo de sabores En la primavera de 2015, Friends of Glass puso en marcha un cuestionario titulado “Mapa de sabores” para estudiar las preferencias de los ciudadanos europeos en materia de sabores y comprender la influencia de los factores culturales en estos últimos. Hasta la fecha, más de 29.000 personas de 30 países europeos han participado en el cuestionario, lo que ha permitido crear un mapa europeo de los sabores. www.friendsofglass.com/fr/ mapyourtaste-le-tour-deurope MONTBLANC En el marco de la Responsablilidad Social Corporativa (RSC) el pasado 15 de mayo un grupo de trabajadores de Verallia Montblanc, con la colaboración de la Fundación Adecco, participaron en un voluntariado medioambiental con el Centro Especial de Empleo APRODISCA (Associació Pro Persones amb Disminució Psíquica de la Conca de Barberà). Con un trasfondo formativo y recreativo, las actividades medioambientales se convierten en un escenario ideal para trasmitir valores, actitudes y habilidades que incrementan las competencias y la empleabilidad de las personas con discapacidad. La jornada comenzó con una degustación de los productos ecológicos de HORTUS APRODISCA que provienen de su propio huerto y elaborados por ellos mismos. A continuación realizamos una visita a la cocina, donde limpian y preparan los alimentos, y a las zonas de esterilización, envasado y etiquetado de los productos. Estaban utilizando envases de Verallia. Nos sorprendió la organización y limpieza de todas las zonas. i. MEDIO ambiental verallia brinda su apoyo a friends of glass VOLUNTARIADO MEDIOAMBIENTAL Seguidamente, nos dirigimos al pueblo vecino de l’Espluga de Francolí para realizar el voluntariado medioambiental. Tras escuchar las indicaciones del técnico en la materia, nos repartimos las tareas entre los diversos grupos compuestos por voluntarios y personal de Aprodisca, con el objetivo de transformar un trozo de tierra en un huerto que pueda dar sus frutos en los próximos meses con los que elaborar y comercializar productos y comidas ecológicas. fundación foresta VICSA La fundación FORESTA es una entidad privada sin ánimo de lucro registrada en el Registro de Fundaciones Canarias desde 1998 bajo la denominación de: Fundación Canaria para la Reforestación. FORESTA nace con el fin fundacional de Recuperar, Mantener y Conservar las Masas Forestales de Canarias, siendo la única fundación de capital privado que realiza actividades propias de reforestación en el archipiélago. FORESTA trabaja mediante la Reforestación, las masas forestales históricamente deforestadas frenando así el grave proceso de desertización y erosión que sufren las islas y recuperando y mejorando el excepcional Patrimonio Medio Ambiental y Cultural Canario. Cerca de 250.000 árboles que equivalen a una superficie de unos 840 campos de fútbol. Este es el balance del trabajo desarrollado por la Fundación Canaria para la Reforestación (Foresta) durante los quince RSC. años de actividad 19 Dentro de nuestro programa VIM orientado a la mejora continua y a la estandarización de nuestros procesos, contamos con un líder por planta de la Botella de Medio Ambiente. La estrategia global en Iberia del programa VIM es contribuir a que los envases de Verallia sean considerados la primera elección por nuestros clientes, lo que significa que se nos valore por la calidad de nuestros productos y por alcanzar los mejores niveles en todas las áreas de negocio. En concreto, dentro de esta botella, queremos profundizar en una cultura medioambiental sostenible, que nos permita IBERIA conseguir los CERO accidentes medioambientales y reducir nuestro impacto en el entorno. A lo largo del 2015 se han desarrollado numerosos proyectos y estudios en cada planta y en el centro Técnico de Azuqueca consiguiendo excelentes resultados de ahorro energético en iluminación y compresores, de reducción del consumo de agua, de eficiencia energética en nuestros hornos y de revalorización de nuestros residuos. Fundación Adecco y Taller reciclaje MONTBLANC El pasado 5 de noviembre celebramos la Jornada Anual de Seguridad y Salud 2015, en la cual participaron el personal de Verallia Montblanc, Jorge Cañamero –Director.Comercial y Marketing de Verallia Iberia- y representantes de diferentes empresas colaboradoras. Inauguró la jornada Nuestro Director –Domingo Franco- agradeciendo a los asistentes su presencia, explicando la razón de ser de la misma y los objetivos a alcanzar. Como colofón, y con la colaboración de la Fundación Adecco, Manel Seva nos dio una conferencia sobre sensibilización vial y hacia la diversidad funcional. Nos trasmitió su experiencia vital, y la “ilusión” como la clave o fuerza motriz para la superación de los obstáculos que ha tenido que superar durante toda su vida como consecuencia de su discapacidad. Por la tarde, nos visitaron los alumnos de sexto de primaria del Colegi Les Muralles de Montblanc, a los que les enseñamos nuestro proceso productivo y fábrica, e hicimos un curso de reciclaje del vidrio, examen incluido. coca-cola un ejemplo perfecto de economia circular i. MEDIO ambiental Lanzamiento botella medio Ambiente iberia Cuando una marca internacional tan emblemática como Coca-Cola celebra el centenario de la creación de su primera botella haciéndola más ligera y respetuosa con el medio ambiente, hace gala de un firme compromiso a favor del vidrio y del desarrollo sostenible. La alianza entre Coca-Cola y Verallia traspasa el mero efecto de moda vintage; despierta la conciencia sobre la importancia del reciclaje y pone de relieve el papel que desempeña el vidrio como material sostenible. Por una parte, Verallia ha comprado la mayor parte del stock de botellas de Coca-Cola retornables para fundirlas en sus hornos; por otra parte ha realizado nuevos envases inspirados en el original. Esta iniciativa ilustra el modelo de economía circular, donde el reciclaje responde al agotamiento de los recursos naturales. Permite reducir la huella de carbono y el consumo energético de los hornos y, además, redunda en la creación de empleos de calidad. La iniciativa de Coca-Cola se inscribe en la “Ecova Attitude” de Verallia, un modo de producción responsable que crea valor añadido a través de la innovación, la diferenciación, el servicio y el desarrollo sostenible. Coca-Cola ha invertido más de 40 millones de euros en esta botella, suscribiendo un firme compromiso con los bares españoles donde se vende más del 70% de las botelllas de Coca-Cola de vidrio de Europa. Paulo Pinto Director general Península Ibérica adhesión iniciativa “1 millón por el clima” BURGOS A raíz de la convención mundial sobre el cambio climático en París, se abrió esta campaña de adhesión, para que tanto particulares como empresas pudieran adoptar distintas acciones y compromisos con iniciativas de distinto tipo: ahorro energético de agua, energía eléctrica, emisiones al medio ambiente, etc... Desde Verallia Burgos nos hemos unido a esta campaña de compromiso por el clima, incoporando dentro de nuestro plan RSC actividades que tengan un impacto positivo en el medio ambiente, así como de dar difusión a distintas acciones promovidas por otros organismos. RSC. 20 ¡No cambiemos el clima, cambiemos nosotr@s! RSC. 21 El simple gesto de lavarnos las manos después de ir al servicio puede suponer un gasto de 3 litros de agua. Y si hablamos de un trabajador después de una jornada laboral o antes de realizar su descanso; este gasto se multiplica debido al tiempo que cuesta eliminar la grasa y aceite de las manos. Teniendo en cuenta el número de trabajadores en fábrica, podemos apreciar que este consumo de agua no es despreciable. Atendiendo a nuestro compromiso con el medioambiente se han instalado perlizadores de agua en todos los grifos de fábrica. Un perlizador, sustituye a las boquillas tradicionales y actúa como regulador de caudal; mezclando el agua con el aire en su interior, disminuyendo el caudal sin apreciarse el efecto a simple vista. El flujo de agua sale a la misma presión. zaragoza miramos más el ámbito medioambiental. El agua potable es un recurso escaso y debemos aprovecharla al máximo utilizando todas las herramientas a nuestro alcance. Cada perlizador requiere una pequeña inversión de 3€ /unidad, y su instalación no lleva más de un minuto. Estimamos un ahorro potencial de 330€/año, lo que implica un retorno de la inversión aproximado de 4 meses. No requiere mantenimiento alguno, por lo que resulta en una inversión amortizable a corto plazo. La mejora energética en el Eje del proyecto El nuevo horno ha sido diseñado, siendo consecuentes con la política de desarrollo sostenible de VERALLIA, para implantar mejoras tecnológicas al objeto de reducir las emisiones atmosféricas (nuevos mecheros de menor emisión de NOx) y los consumos energéticos (menores emisiones de CO2). sevilla Después de 4 meses de Obra y 0 Accidentes, la fábrica realizó el Acto oficial de inauguración el pasado 12 de Junio 2015 de su nuevo horno de 122 m 2 y 4 líneas productivas, capaces de fabricar hasta 7 envases simultáneos en vidrio. Pasando de 2 hornos pequeños y energéticamente improductivos, la fábrica pasa a un solo horno, de 12 m2 con la misma capacidad productiva que la suma de los 2 anteriores y con la ventaja de tener cámaras y diseño nuevos, buen cierre de juntas y un calorifugado que le convierte en competitivo. Los perlizadores reducen el consumo de agua en más de un 60%; limitando el caudal a unos 4,6 l/min. El objetivo de su instalación no responde a motivos económicos, sino que Embajadores del Vidrio Inauguramos el nuevo Horno de Sevilla i. MEDIO ambiental Perlizadores para ahorro de agua IBERIA Los trabajadores de Verallia, “expertos” en el vidrio y su reciclaje, tienen una misión que traspasa sus funciones laborales, la de ser, allí donde vayan, embajadores del vidrio. No solo con su compromiso en el día a día, sino también, con la labor voluntaria que varios de ellos realizan en colegios y asociaciones juveniles transmitiendo la importancia del reciclaje de vidrio y su vinculación con nuestro proceso productivo. Experiencias que los trabajadores califican de gratificantes al percibir el interés y curiosidad de los niños que quedan fascinados cuando descubren cómo se fabrican sus botellas de cocacola o sus tarros de nocilla. Niños que se empapan de la experiencia y el amor por el vidrio de los trabajadores de Verallia, aprendiendo la importancia de su labor de reciclaje. RSC. 22 A mayor número de personas “expertas” en vidrio en Verallia, mayor facilidad para difundir hábitos de consumos saludables y respetuosos con el medio ambiente, entre las nuevas generaciones. RSC. 23 ÁREA 2 La política de RRHH de Verallia se basa en el respeto, el dialogo social, el trato equitativo, la no discriminación, la ejemplaridad de la dirección y una cultura de promoción interna. Ésta guía a los colaboradores durante toda su trayectoria contribuyendo a su desarrollo profesional. ¿Sus prioridades? La diversidad de perfiles y de trayectorias, el compromiso profesional y el desarrollo de talentos a través de la formación y la movilidad. Esta política se basa en valores compartidos, formalizados en nuestros Principios de Comportamiento y de Acción, cuya aplicación es una condición de pertenencia a Verallia. A estos se añaden actitudes de la dirección: actuar de forma coherente con nuestros valores, desarrollar el espíritu de iniciativa y conceder prioridad, bajo cualquier circunstancia al interés general, así como comprometer a los equipos implicándose en la organización y el seguimiento de su trayectoria y formación. Cada director tiene el deber de ser ejemplar para sus equipos. Esta metodología en materia de recursos humanos atiende a nuestra política de responsabilidad social, que también pretende desarrollar el mercado laboral y favorecer las iniciativas solidarias entre comunidades locales. Como consecuencia, parte del plan de trabajo de nuestros Recursos Humanos para el desarrollo de los actuales empleados que formamos Verallia, pone especial atención a la Diversidad. Esta viene recogida dentro de la estrategia a nivel mundial de Verallia : Mobility: Experiencia de los trabajadores en diferentes puestos de trabajo, funciones y puntos geográficos · Open Mind: Conductores del cambio, Debemos garantizar el respeto a las diferencias y diversidad de · personas y Promover la participación de todos en favor de la innovación Values: Cumplimiento de nuestros Principios de conducta y actuación · Engagement: Debemos aumentar la Implicación y compromiso dentro de un buen ambiente de trabajo DIVERSIDAD La diversidad como fuente de ventaja competitiva. Verallia apuesta por la diversidad, la flexibilidad laboral, la conciliación entre la vida personal y la mayor integración laboral de personas con capacidades diferentes. Algunos ejemplos: · Posibilitar una conciliación real entre la vida personal y profesional (Flexibilidad Horaria en nuestra Sede, Jornada Intensiva en oficina en todos nuestros centros, Gestión de solicitudes de Reducción de jornada, y Excedencias, Comité de Igualdad que vela por el cumplimiento de las medidas de conciliación e igualdad de oportunidades...) DESARROLLO PROFESIONAL valores compartidos · La integración de personas con discapacidad y riesgo de exclusión social. A través de contratación directa o indirecta con los servicios de los centros especiales de empleo que suponen un apoyo importante a nuestra actividad · Canalizar el espíritu solidario de nuestros empleados y animar la participación en proyectos sociales alineados con los valores de Verallia (participando activamente en acciones de voluntariado, colaboraciones con ONG´s, y diferentes acciones deportivas..) · Inversiones socialmente responsables. La multiculturalidad y la diversidad, tal y como se refleja en la sociedad actual se manifiesta de la siguiente manera en nuestra plantilla: · Nuestra plantilla en Verallia España la componen personas de 18 nacionalidades diferentes. · Cumplimiento de la ley Integración Social de los minusválidos en nuestra actividad · Género: 11% plantilla mujeres. Distribución de la población mujeres entre los los 3 colectivos: 14% Cuadros, 57% Empleados y 29 % Operarios Una organización diversa, nos permite enriquecernos como profesionales y como personas, además de ganar otros puntos de vista diferentes, otros planteamientos, otras culturas, que en definitiva resultan valores y ventajas claves para la competitividad a nuestra empresa. · 43,5 +29% Edad Media de la Plantilla Nuevas contrataciones 2015 Denis Michel Secretario General Responsable de Recursos Humanos, Higiene y Seguridad RSC. 26 11% Plantilla mujeres RSC. 27 La mejora de la Seguridad y la formación en Seguridad es una preocupación y una labor diaria en todas nuestras plantas de producción. Una vez al año aprovechamos para dedicar una jornada exclusiva a la Seguridad, Salud y Medio Ambiente, así celebramos el pasado 5 de Noviembre de 2015 la Jornada EHS con el lema Stop Accidentes. compromiso SOLO CON UNA PARTICIPACION E IMPLICACIÓN DE TODOS APORTAREMOS VALOR AÑADIDO El Compromiso de todos y cada uno de los que formamos parte de Verallia Iberia es fundamental para lograr los objetivos de la Compañía. Por eso, partiendo de nuestros Principios de Conducta y Actuación, que reflejan el respeto que tenemos a nuestros empleados, la Sociedad tiene implementadas diferentes políticas y herramientas que intentan motivar e incrementar el compromiso de los empleados. De entre ellas podríamos destacar: En todas nuestras plantas de Verallia se proyectó un video institucional con el título “No dejemos pasar ninguna oportunidad” centrado en la necesidad de comunicar cualquier incidencia de seguridad por parte de todos los trabajadores para mejorar constantemente el nivel de seguridad de nuestras instalaciones y que no vuelva a producirse un incidente. Estas jornadas suponen una oportunidad de realizar actividades ligadas a la Salud como donaciones de Sangre, actividades centradas en mejorar la seguridad fuera del trabajo como Jornadas de Educación Vial, se entregan premios de Seguridad a los mejores equipos, se realizan simulacros de emergencia, … Por último, este es un día para compartir la importancia de la seguridad en nuestras plantas con los familiares, celebrándose Jornadas de Puertas Abiertas para familiares. Comunicación: Informamos regularmente a la plantilla mediante revistas y comunicados internos, videos, intranet, reuniones trimestrales de comunicación y otras herramientas con las que pretendemos que el personal conozca y se haga partícipe de la estrategia, los objetivos y los resultados tanto a nivel general como a nivel de su Centro. Compensación y Beneficios: Ofrecemos un paquete de remuneración diferente según los niveles de responsabilidad que incluyen remuneración variable y posibilidad de participar como accionista de la Compañía. Entrevista Anual para toda la plantilla. Es una importante herramienta de gestión para compartir tiempo con el equipo y revisar aspectos como la formación, el ambiente de trabajo, los deseos y posibilidades de desarrollo, las fortalezas y las áreas de mejora, las competencias y la apreciación general sobre el desempeño del puesto. Familiares visitando la fábrica de Alcalá de Guadaira durante la Jornada EHS RSC. 28 DESARROLLO PROFESIONAL jornadas ehs Celebración del Día de Seguridad en la fábrica de VICSA (Canarias) Encuesta de Compromiso (Verallia Opina en España) para identificar áreas a mejorar y a mantener en nuestros Centros de Trabajo y realizar planes de acción en consecuencia. Flexibilidad aplicando medidas que, dentro de lo posible en un entorno industrial, fomenten el equilibrio entre vida profesional y vida personal Planes de Formación basados en Matrices de Competencias que permiten identificar las áreas de mejora de los colaboradores y personalizar las acciones de formación. Planes de acogida para las nuevas incorporaciones que incluyen reuniones con las personas claves para su puesto y visitas a clientes y/o Fábricas dependiendo del puesto y el Centro de que se trate. También podemos destacar dentro de la Política de Reconocimiento los numerosos premios que recompensan los buenos resultados en diferentes áreas como seguridad, 5S, innovación, etc.. Juan Iriarte Santa Isabel Director de Recursos Humanos Verallia España y Portugal RSC. 29 3ª Encuesta de satisfacción “Verallia Opina” Desarrollamos nuestras Matrices de Competencias EL COMPROMISO DE NUESTROS EQUIPOS COMO OBJETIVO ESTRATÉGICO Verallia Iberia ha emprendido un proyecto emocionante, a la vez que complejo, en el área de la formación, mediante el que pretende establecer una metodología estándar para el desarrollo profesional de los trabajadores. El método elegido para conseguir dicha meta ha sido el de la elaboración de matrices de competencias estándar para cada puesto de trabajo, punto de partida desde el que se pueda evaluar a la plantilla contra el estándar y detectar los dos aspectos fundamentales para su desarrollo. Por un lado, los GAP, áreas de mejora en las que el trabajador necesita formación. Y por otro, los TALENTOS; puntos fuertes de los trabajadores que permitan detectar el talento potencial de la organización. Además, las matrices de competencias tienen que llegar a ser una herramienta a través de la cual el trabajador adquiera conciencia de su propio desarrollo. Lo que combinado con las evaluaciones del desempeño realizadas con su responsable le permita llegar a acuerdos sobre su propia formación. Verallia apuesta por una formación continua y eminentemente práctica que desarrolle profesionalmente a sus colaboradores con el fin de mejorar su desempeño. Crear una metodología que lo estandarice posibilitará conseguir la finalidad principal de la formación: Si se consigue asegurar que las personas correctas están en los puestos correctos, que reciben la información y la formación que necesitan para desempeñar su tarea, y que además, están comprometidos, se conseguirán reducir las pérdidas productivas que traen su causa en el factor humano. Con la 3ª edición de “Verallia Opina”, nuestros empleados toman de nuevo la iniciativa para trasmitirnos sus ideas y opiniones. En definitiva conocer su grado de satisfacción con el entorno de trabajo, nos permitirá ampliar nuestro Plan de Acciones 2016-2017 en base a las oportunidades de mejora identificadas en la encuesta. DESARROLLO PROFESIONAL FORMACIÓN Una vez más la participación ha superado las expectativas alcanzando un nivel de participación de un 64,55%, un 2,5% más que en la anterior edición. Al objeto de lograr la máxima difusión la encuesta estuvo precedida de una intensa campaña de comunicación interna (imagen diseñada en exclusiva para la edición, newsletters, difusión en pantallas de TV, tríptico informativo, etc.), coordinada desde Madrid y liderada por el equipo de Recursos Humanos de nuestro Centros. Como novedad de esta edición cabe destacar la iniciativa solidaria en virtud de la cual Verallia España realiza un donativo a la Federación Española de Bancos de Alimentos en virtud de la participación. 42 perfiles estandarizados 810 trabajadores con su perfil evaluado 900.000 € invertidos en 2015 RSC. 30 Más de 34.000 horas de formación RSC. 31 SUPERANDO OBSTÁCULOS Y BARRERAS El 15 de diciembre la fábrica de Zaragoza tuvo la oportunidad de contar con Raquel Dominguez en la jornada anual de Seguridad y reconocimiento donde compartió con todos nosotros como con esfuerzo y afán de superación se pueden conseguir grandes éxitos en la vida. A los 12 años, a Raquel le diagnosticaron una osteopatía idiopática -enfermedad ósea sin causa ni origen- que desembocó en una artroescapulectomía bilateral, patología que provoca que sus escápulas (omóplatos) vayan desintegrándose, hasta el punto de tener que llevar los brazos completamente atornillados, lo que le dificulta enormemente la movilidad y la autonomía. Tras 23 operaciones, sin embargo, Raquel no pierde la sonrisa y no se pone límites para alcanzar sus metas personales. El deporte ha sido su vía de escape: “aposté por él cuando mi situación física empezó a cambiar y así comencé mi nueva forma de vivir. En principio con la natación en los estilos de 50 metros mariposa y 200 estilos, donde consiguió medallas durante 7 años. Después probó la marcha y quedó campeona de Andalucía, tras lo que se pasó al Atletismo, donde fue primera en 100 y 200 metros durante 3 años. Aposté por él cuando mi situación física empezó a cambiar y así comencé una nueva forma de vivir Ahora está disfrutando del Triatlon, en el que ha sido campeona de Andalucía en Acuatlon y, poco a poco, va mejorando marcas y técnicas. Este año conseguió completar un medio Ironman. Desde 2008, además, Raquel colabora con la Fundación Adecco en las jornadas “Vivir superando límites”, que le permiten recorrer empresas de la geografía española para trasladar un mensaje clave: pon la atención en lo que pueden hacer las personas con discapacidad y no en sus limitaciones. La actitud es la herramienta clave para llegar tan lejos como uno quiera. RSC. 32 zaragoza CEDES ZARAGOZA Voluntariado corporativo El pasado 10 de diciembre nos visitaron 10 alumnos de la Fundación CEDES (entidad de carácter social sin ánimo de lucro comprometida con la atención integral de niños, jóvenes y adultos con discapacidad intelectual y/o del desarrollo) que están realizando un programa de orientación en habilidades laborales, con la colaboración de Adecco Fundación. zaragoza Es nuestra responsabilidad integrar y colaborar con aquellos colectivos con una realidad social diferente y es ahí donde Verallia, con unos planes de RSC definidos define su estrategia DESARROLLO PROFESIONAL INTEGRACIÓN, DIVERSIDAD Y ESFUERZO Fue una jornada muy interesante en la que tuvimos oportunidad de compartir experiencias con personas que se enfrentan a retos muy diferentes a los que estamos acostumbrados en nuestro día a día. Con estas iniciativas Verallia Zaragoza intenta acercarse a nuestra comunidad local y colaborar con colectivos que se encuentran en riesgo de exclusión social. Mondego celebra el día de la mujer trabajadora mondego Un año más, el 8 de marzo, Verallia l homenajea a la mujer, celebrando con un almuerzo y un workshop de bricolaje este día tan importante. El Director General aprovechó para compartir con ellas este día y entregó una flor como obsequio a cada una. A continuación, realizaron un taller de decoración creativa de agendas con lo que finalizaron una gran jornada. RSC. 33 COLABORAMOS CON UN CENTRO ESPECIAL DE EMPLEO PARA EL SERVICIO DEL VESTUARIO DE TRABAJO DE AQUELLOS DEPARTAMENTOS QUE REQUIEREN EQUIPOS IGNÍFUGOS PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES Hablamos de nuestras prendas ignífugas utilizadas en vidrio caliente. Hace ya algún tiempo que, debido al uso que reciben así como el cuidado y mantenimiento que requiere el tejido especial con el que se fabrican, se optó por un servicio de renting con la empresa Proin Pinilla y un proceso de lavado especializado de dichas prendas externo. Este último, se realiza actualmente con una empresa llamada Protec & Marti, S.L. Protec & Marti S.L. es un centro especial de empleo situado en Zaragoza, fundado en 2006 y avalado por el Instituto Nacional de Empleo, con el objetivo de proporcionar empleo a personas con discapacidad e insertarlas en el ámbito laboral y social. En este sentido, esta empresa comparte la visión de Verallia de ayudar a la inserción laboral y social de personas con discapacidad, a la vez que nos ayuda a garantizar un proceso de lavado y protección adecuado de nuestras prendas ignífugas. Un año más, desde Verallia, apostamos por un centro especial de empleo para este servicio, fundamental para nuestro negocio y con el que queremos seguir dando servicio de calidad a muchos empleados. III Edición Carrera Solidaria BURGOS Por 3er año consecutivo Verallia Burgos colabora en el patrocinio de la Carrera Solidaria siendo este año las Asociaciones elegidas: La Asociación Síndrome de Down Burgos y la Asociación de familiares enfermos de Alzheimer. Como siempre, toda la recaudación es íntegra para las Asociaciones elegidas consiguiendo este año una cifra cercana a los 10.000 €. Además se trata de una carrera ya consolidada en el circuito de pruebas populares de Burgos constando de 2 recorridos de 5 o 10 Km por el centro de la ciudad y que reúne en cada edición mayor participación. RSC. 34 DESARROLLO PROFESIONAL inserción laboral VOLUNTARIADO PARQUE GOYA zaragoza En situaciones de diferencias sociales, bien sean económicas, funcionales o educativas, la solidaridad de todos nosotros se eleva un paso más y se convierte en Responsabilidad. Es dentro de este campo, el de la R.S.C., donde desde Zaragoza llevamos años trabajando. En el mes de mayo hicimos algo diferente. Nos acercamos de la mano de la Fundación Adecco al colegio Parque de Goya. Este centro educativo situado en el corazón del Parque grande, trabaja cada día para el desarrollo cognitivo de niños con una realidad funcional diferente a la nuestra, con limitaciones físicas o mentales, pero con infinitas posibilidades de tareas a realizar. Todos juntos pasamos una intensa mañana plantando árboles, cultivos, pintando la valla del cole, trasplantando y pintando macetas… ¡¡Una experiencia increíble!!! Nos enseñaron sus instalaciones, su día a día, sus monitores, los voluntarios…. ¡¡Un sobresaliente!! En esta ocasión desde Verallia Zaragoza acudimos 10 personas, pero seguiremos realizando acciones de este tipo para que todos podamos participar. Es nuestra ciudad, son nuestros vecinos, nuestros niños… en resumen: ¡¡es nuestra responsabilidad!! Actividad precalentamiento antes de trabajar Si calentamos antes de realizar cualquier actividad deportiva, ¿por qué antes de trabajar no? El calentamiento y estiramiento de los músculos es fundamental antes de realizar cualquier actividad física o deportiva. Con una rutina simple pero bien hecha, podemos prevenir esguinces, desgarros y torceduras que nos pueden provocar graves lesiones o fracturas. azuqueca sobre como calentar antes del inicio de nuestro trabajo. Estas formaciones se realizaran en todos los talleres en los 10 primeros minutos de la jornada, acompañados de un fisioterapeuta experto en la materia que nos enseñará la forma correcta de realizar una tabla de ejercicios de calentamiento. Con 10 minutos al día, antes de iniciar la actividad física de nuestra jornada laboral, es suficiente para realizar un correcto programa de ejercicios de calentamiento y estiramientos que evite la sobrecarga, y reduzca eficazmente la aparición de lesiones músculo-esqueléticas como consecuencia de nuestros esfuerzos. En el mes de Octubre vamos a iniciar en fábrica formaciones RSC. 35 campaña preventiva Durante el año 2.015, se desarrollaron diferentes campañas preventivas en la planta de Vicsa con el objetivo de conseguir una empresa saludable: Verallia: Empresa Saludable. Dentro de las políticas de RSC no podemos dejar de mencionar las actuaciones encaminadas a conseguir una Empresa Saludable. Se trata de políticas que tienen como objetivo ayudar a los trabajadores a mantener un tono vital corporal y mental sano. Verallia quiere estar dentro del club de las Empresas Saludables y por ello nos preocupamos de promover la mejora de la salud de los trabajadores no solo en el entorno laboral, si no en promoverla más allá del entorno estrictamente laboral y de lo marcado por la ley. Dentro de este proyecto Verallia desarrolla actividades como: DESARROLLO PROFESIONAL SALUD DE NUESTROS TRABAJADORES vicsa VERALLIA En Forma · Escuela de Espalda (seguimiento de la población con dolencia de espalda tras estudio expedientes, subvención servicio fisioterapeuta, programas nutricionales, precalentamientos...), · Revisión a especialistas (dermatología, odontología, cardiología...) · Campañas sensibilización sobre diferentes riesgos o dolencias (gripe, medicamentos y la conducción, campaña contra el calor, alergias...) · Programa hipertensión arterial colaborando con la Asistencia Primaria. Este tipo de políticas generan un valor añadido intangible, que es el propio bienestar de los trabajadores. Campañas preventivas Servicio Médico Desde el mes de Marzo de 2014, el Servicio Medico de fábrica ha ocupado una sección fija en nuestro boletín interno de comunicación “Evolución Continua” bajo el LEMA: “UN RINCON DE EDUCACION PARA LA SALUD” En todo este tiempo Isidro y Mª Mar nos han instruido sobre cuestiones básicas relacionadas con nuestra salud, que muchas veces pasamos por alto pero que nos recuerdan la importancia de la prevención. Haciendo un pequeño repaso nos han hablado de cuestiones acerca del peso ideal, alimentos que debemos incorporar a nuestra dieta, consumos de bebidas y la afectación a nuestro organismo, enfermedades propias de cada época del año, consejos nutricionales…en general todas aquellas cuestiones que sirven para RSC. 36 concienciarnos de que tenemos un organismo al que debemos cuidar y prestar atención. Una campaña para la reducción del hábito del tabaquismo, con la que un año más se consiguieron retos importantes y es reducir en un 70% el número de trabajadores con este hábito nefasto. También pusimos en marcha una Campaña de prevención del Cáncer de Colon y Cáncer de Mama incorporando nuevo parámetros de control en las analíticas anuales de los reconocimientos médicos, así como la campaña Antigripal con la colaboración del servicio médico que realiza esta comunicación. campaña preventiva AZUQUECA Durante los meses de mayo se pusieron en marcha dos campañas preventivas a través de nuestro Servicio Médico. Una era una campaña ginecológica y otra de detección de cáncer colorrectal burgos campaña preventiva AZUQUECA En los meses de octubre y noviembre se lanzó la campaña antigripal, se puso cartelería, trípticos informativos. RSC. 37 ÁREA 3 APOYO AL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES LOCALES Uno de los objetivos de la Responsabilidad Social Corporativa es contribuir al desarrollo económico local Promoviendo el desarrollo de la Comunidad a través de la generación de empleos, salarios, ingresos de impuestos, atracción del talento, preservación del medio ambiente, reduciendo el consumo de recursos naturales (evitando el despilfarro energético) la polución y vertidos, así como la colaboración con proyectos comunitarios (acción social) a través de la formación gratuita, patrocinios, donaciones a ONGs, etc. Es evidente que el sector privado no puede ni le corresponde resolver todos los problemas sociales y económicos de un país, sin embargo, sí que es posible que conduzca sus actividades de tal manera que tengan un impacto positivo en la sociedad (más allá de la aportación evidente de generación de riqueza y empleo) a la vez que puede aumentar su rentabilidad. En este ámbito, Verallia siempre se ha caracterizado por estar cerca de su entorno y de las personas que lo conforman, ya sea por su respeto al medio ambiente (uno de los principios de actuación de Verallia) como por las diversas acciones sociales llevadas a cabo durante el año 2015 desde el domicilio social y desde las diferentes fábricas como las colaboraciones locales con diferentes ONG’s o entidades sin ánimo de lucro (Aldeas infantiles, Cruz Roja, Aprodisca, Fundación Adecco), que aportan valor a la Sociedad y suponen un compromiso con determinados colectivos desfavorecidos que tienen grandes dificultades de integración y desarrollo. Desde estas líneas, queremos agradecer a todos los trabajadores de Verallia su interés y aportación en las diferentes iniciativas y animarlos a que participen en el futuro en otras acciones sociales. Gracias a todos. Banco de Alimentos burgos Coincidiendo con el período de fin de año y Navidades volvemos a colaborar con el Banco de Alimentos de Burgos en una campaña mensual de recogida de alimentos. Este año nos hemos centrado en alimentos que tienen una mayor dificultad para el Banco por cuestiones de consumo propio de este período del año y aunque no hemos conseguido nuestro objetivo seguimos cada vez más convencidos que nuestra colaboración es necesaria y seguiremos apostando por ella año tras año. AZUQUECA Los trabajadores de la fábrica de Azuqueca, conjuntamente con el Comité de Empresa han decidido este año aportar a la Asociación Cruz Roja trescientos Kilos de alimentos. Coincidiendo con la compra y entrega de las cestas de navidad para los trabajadores del centro, esta iniciativa demuestra una vez más la solidaridad y el compromiso con las comunidades locales de una de las fábricas de Verallia. CAMPAÑA DE VACUNACIÓN INFANTIL comunidades locales APOYO AL DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL COLABORACIÓN CON CRUZ ROJA ESPAÑOLA mondego La fábrica de Mondego en colaboración con el Club Rotario de Figueria en el que participa decidieron apoyar una campaña de vacunación conjuntamente con la Agencia de Salud regional de Figueria da Foz. Como resultado de esta campaña, 350 niños de entre 2 y 5 años, proveniente de las áreas menos favorecidas de la región, fueron vacunados contra el neumococo, bacteria responsable de enfermedades como la neumonía o meningitis. Esta accion pone en valor la proximidad y responsabilidad que la Planta de Figueira mantiene con su comunidad más cercana. El contenido del banco de alimentos está ubicado en Oficinas Generales frente a porteria. El plazo finaliza el 15 de enero de 2016 Productos que hacen falta aportar: alubias pintas aceite - azúcar conservas de pesado (sardinas, atún...) pañales (cualquier talla) Torneo Solidario de Padel burgos Los pasados días 23, 24 y 25 de Octubre, se celebró el II Torneo Solidario de Pádel a favor de Atalaya Entrecultural, comedor social que trabaja con personas desfavorecidas en la ciudad de Burgos. Verallia ha colaborado en esta edición con material, para los alumnos participantes que ganaron cada una de las competiciones. RSC. 40 RSC. 41 apoyo al desarrollo educativo colaboramos con varios centros de formación profesional, centros de estudios superiores y universidades acogiendo alumnos en prácticas. estudiantes el reto de crear el envase más original para alimentos o bebidas típicos de nuestra cultura. En esta ocasión Daniel Morales y Javier Euba, fundadores del estudio Moruba, encabezaron el jurado, compuesto por algunos de los principales clientes de Verallia, diseñadores y periodistas relacionados con el mundo de los envases. En Verallia, dentro de nuestra política de RSC, llevamos muchos años apostando por el desarrollo de nuestros jóvenes, colaboramos con varios centros de formación profesional, centros de estudios superiores y universidades acogiendo alumnos en prácticas. Convencidos del papel determinante que la educación desempeña en el progreso social y económico, en todas nuestras fábricas destinamos parte de nuestro presupuesto a un programa de becas que facilita el acceso a una primera experiencia profesional a jóvenes recién titulados. El pasado 15 de abril recibimos la visita de un grupo de estudiantes de química de la Universitat Rovira i Virgili en el marco de las VIII Jornadas sobre Química Verde organizadas por la Facultad de Química de la Universidad. Con el desarrollo de estas becas buscamos por un lado promover una formación de excelencia y la especialización de los estudiantes, y por otro aprovechar todo el potencial de su talento e impulsar su carrera académica, ayudando así a su inclusión laboral en empleos altamente cualificados. En nuestra organización estamos convencidos de que si gestionamos bien a nuestros becarios, podemos encontrar a un buen profesional al terminar su período de prácticas. REGRESO SOLIDARIO A LAS AULAS La fábrica de Figueira celebró en septiembre de 2015 una campaña de solidaridad bajo el lema “Regreso solidario a las aulas”, que ha ayudado a más de 450 niños de la región. La campaña consistió en proporcionar material escolar a diferentes alumnos todos ellos de educación primaria. El 22 de septiembre, fueron entregados estos 450 kits escolares, que contaban con una mochila, pinturas, bolígrafos y diversos elementos de primera necesidad escolar. Ha sido la primera ocasión que se realiza esta actividad de colaboración y ha sido muy bien recibida por la comunidad local. RSC. 42 mondego MONTBLANC El objetivo de las jornadas fue fomentar actividades que promuevan una práctica de la química basada en los principios de la química verde, que es un concepto que engloba 12 principios, como la prevención de la formación de residuos, la eficiencia económica y energética, la producción de productos menos peligrosos y menos tóxicos, el uso de materias primas renovables y la generación de productos biodegradables. comunidades locales ACERCÁNDONOS A LA UNIVERIDAD Los participantes, pertenecientes a las escuelas ELISAVA de Barcelona, ESDIR de La Rioja, DEU San Pablo de Valencia y Universidad Europea de Madrid, ofrecieron 30 visiones personales de esta estética, plasmadas en propuestas en vidrio pensadas para contener productos únicos y originales, destacables tanto en términos de forma como de decoración, practicidad y reciclabilidad. En ese marco, los alumnos de ELISAVA, Escuela Superior de Diseño e Ingeniería de Barcelona, visitaron la fábrica de Montblanc el 20 de enero. Durante su estancia pudieron conocer nuestro proceso productivo, imprescindible para poder diseñar envases viables desde el punto de vista industrial e innovadores y atractivos para los clientes, características éstas imprescindibles para optar a los premios del concurso. Entre las actividades que se desarrollaron a lo largo de tres días, destacó la visita a diversas empresas que trabajan el reaprovechamiento de los residuos como Verallia Montblanc, que reutiliza el vidrio (doméstico y el del propio proceso) para producir nuevos envases. Este año se ha creado la segunda edición del Concurso de Vidrio y Creación de Verallia. El certamen, que se lleva a cabo en varios países europeos, se presentó con el lema “Diseño mediterráneo”, planteando a los RSC. 43 aldeas infantiles Por tercer año consecutivo, los trabajadores de la planta de Zaragoza, contribuyen a la campaña de aportación que cada final de año se celebra para colaborar con esta ONG que realiza enormes esfuerzos dentro de la ciudad. Primero con una campaña de recogida de productos de higiene de primera necesidad destinada a los más pequeños, donde se llenaron 3 grandes contenedores con pañales, jabones, toallitas y todos aquellos productos infantiles que cada trabajador decidió aportar. zaragoza Después con aportaciones económicas individuales, a través de diversas huchas depositadas en la planta. Y por último, con una contribución por parte de la empresa de 1.500€. Contamos el 15 de diciembre con la visita de personal de gestión de Aldeas infantiles, que vinieron a recoger los productos y a contarnos a todos los proyectos que tienen en marcha y donde esperan seguir contando con nuestra ayuda. concurso creación 2015 Diseño mediterráneo. UNICEF VICSA La fábrica de Vicsa, un año más decide colaborar aportando su granito de arena con esta ONG de carácter internacional, demostrando la implicación social de la planta con el entorno más cercano. Anualmente se realiza un donativo de carácter económico a Unicef, para colaborar con algunos de los programas y proyectos que UNICEF desarrolla en más de 150 países y territorios en todo el mundo, con la finalidad de afrontar crisis humanitarias, catástrofes naturales o conflictos bélicos en los que Unicef interviene. IBERIA Para la segunda edición de su concurso, Verallia España da todo el protagonismo al diseño mediterráneo. Los estudiantes tenían que diseñar un envase innovador para una bebida o un alimento típicos de la cultura mediterránea . Para esta edición, de nuevo hemos colaborado con las principales escuelas de diseño a nivel nacional, que han visitado para preparar sus proyectos las diferentes plantas de Verallia. Los estudiantes pueden así conocer cómo desarrollar nuevos envases que industrialmente puedan ser una realidad. NADAL SOLIDARIO mondego Como cada año, la fábrica de Figueira aprovecha las fechas navideñas para colaborar con diversas donaciones, con las Ong’s y entidades de carácter local, dentro de la campaña Nadal Solidario que ponen en marcha en el mes de diciembre. La participación y aportación de los trabajadores de la planta es fundamental para el desarrollo de todas las actividades de colaboración. RSC. 44 RSC. 45 Mensaje de... Juan Iriarte Santa Isabel Director de Recursos Humanos Verallia España y Portugal Por segundo año consecutivo, hemos querido incorporar en esta memoria el resumen de la acciones de Responsabilidad Social Corporativa llevadas a cabo durante el año 2015 y que dan muestra del compromiso adquirido por Verallia España y Portugal a nivel Medio Ambiental, Social y con las Comunidades Locales. Como Director de Recursos Humanos es un orgullo haber contado con la numerosa participación de los trabajadores de Verallia en las iniciativas de RSC desarrolladas en 2015 demostrando el compromiso de continuidad que las Plantas y la Sede han adquirido con las comunidades cercanas. A finales de 2015 lanzamos nuestra tercera encuesta de satisfacción Verallia Opina, donde por primera vez os planteábamos la posibilidad de sugerirnos acciones de Responsabilidad Social Corporativa y de donde hemos extraído unas cuantas buenas propuestas de acciones de RSC para poner en marcha en el entorno de las Fábricas y el Domicilio Social. “Somos la memoria que tenemos y la responsabilidad que asumimos, sin memoria no existimos y sin responsabilidad quizá no merezcamos existir.” De nuevo quiero remarcar el hecho de que las acciones de RSC de Verallia Iberia no son patrimonio de la Dirección, sino todo lo contrario. Son fruto de la iniciativa, dedicación, tiempo y trabajo de los trabajadores de Verallia. Sin duda, vosotros sois los actores fundamentales que habéis conseguido que estas iniciativas concluyeran con éxito y que elaboremos de manera sostenida planes concretos que nos permitan seguir desarrollando nuestro compromiso social. Personalmente creo que solo con la implicación y participación de todos los que formamos parte de Verallia podremos continuar desarrollando iniciativas y acciones que aporten a nuestra empresa Valor Añadido y Reputación Corporativa. Gracias a todos por vuestra aportación y participación. RSC. 46 RSC. 47 ISO 14001 MEDIO AMBIENTE Las empresas 14001 están obligadas a implementar un programa de gestión ambiental para limitar su impacto en el ecosistema innovando y reduciendo sus residuos así como su gasto energético OHSAS 18001 SALUD Y SEGURIDAD alienta a las empresas a implementar iniciativas de prevención de riesgos laborales para limitar los accidentes de trabajo y mejorar el desempeño de los empleados. ISO 50001 ISO 9001 ENERGIA CALIDAD obliga a las empresas a un proceso de mejora continua para limitar los gastos de energía disminuyendo el calentamiento global. ISO 22000 GU RO FIGUEIRA DA FOZ Esta norma implica tener en cuenta al cliente y los requisitos regulatorios en diseño de producto y fabricación mientras se implementa un proceso de mejora continua. SEGURIDAD ALIMENTARIA Este sistema de gestión de seguridad alimentaria obliga a las empresas a promocionar formación a sus empleados sobre las nuevas leyes, normas y reglamentos en relación a los requisitos comunitarios relativos a productos alimentarios. O R BR R S I E DE GRA F A ARIA