Grupo SIFU Memoria 2008

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Av. Pio XII, 31 entreplanta izq.
31008 - PAMPLONA
Tel. 948 171 838
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Grupo SIFU Memoria 2008
3
Sumario
Resumen ejecutivo
Divisiones
Fundación Grupo Sifu
04
Presentación
09
Grupo Sifu
40
Recursos humanos
08
32
50
4
Albert Campabadal Mas
Presidente
El año 2008 ha sido realmente un año muy complicado
para la marcha de los Centros Especiales de Empleo.
A principios del 2008 nada en el sector de los Centros
Especiales de Empleo hacía prever las graves dificultades
por las que tendríamos que pasar. Es más, los mensajes
que recibíamos en la precampaña de las elecciones de
marzo nos decían que llegaríamos al pleno empleo y que
la marcha de la economía sería fulgurante.
Pronto se vio que no sería así. Ya en el primer semestre la
crisis se instaló entre nosotros y hubo Centros Especiales
de Empleo que empezaron a pasar graves dificultades.
No recuerdo un año en el que hayan cerrado tantos Centros Especiales de Empleo y tantos otros hayan tenido que
retrasar el pago de nóminas y proveedores.
Después del verano, negociar y conseguir un préstamo
con las entidades financieras ha sido casi un milagro. Esta
importante restricción crediticia junto con el retraso de
algunas administraciones en el pago de las ayudas ha
hecho que llegar a finales de año haya sido muy complicado para muchos Centros Especiales de Empleo.
La bajada de ventas también ha ocasionado la pérdida de
muchos puestos de trabajo y el porcentaje de personas
5
Presentación
con discapacidad buscando trabajo no había sido tan alto
en los últimos 15 años. Este panorama parecer ser que
continuará y se agravará durante el 2009 y el 2010.
En Grupo SIFU hemos contado con la confianza de la
banca, la cual nos ha renovado todas las pólizas que
teníamos e incluso ha puesto a nuestro alcance más
recursos financieros. He de agradecer a todas las entidades financieras que, en estos momentos tan críticos,
hayan estado a nuestro lado lo que ha permitido nuestra
continuidad y el mantenimiento de los más de 2500
puestos de trabajo.
También hemos de agradecer a nuestros clientes la confianza que nos han depositado; sin su carga de trabajo
no hubiera sido posible el mantenimiento de todos los
puestos de trabajo. Y gracias a ellos, no sólo hemos
podido mantener los puestos de trabajo sino que, además,
hemos crecido un 18% en la facturación con el aumento
consecuente de plantilla en 200 personas.
Y lo más importante es que de las 2500 personas, 600
padecen discapacidad intelectual o enfermedad mental,
colectivos que tradicionalmente tienen muy difícil su
incorporación al mundo laboral.
Es de destacar la adquisición por parte de Grupo SIFU,
durante este año, de una lavandería gestionada por trabajadores con discapacidad intelectual y que se encontraba
en situación concursal, agobiada por bancos y acreedores.
Después de una dura negociación con los mismos y de
un importante desembolso “in extremis” se han podido
salvar todos los puestos de trabajo. Ahora nos queda
conseguir más clientes que permitan salir de los números
rojos en que se encuentra.
En fin, ha sido un año muy denso, imprevisible e interesante, lleno de vicisitudes que tampoco voy a pormenorizar
en esta presentación. Pero sí que en estos momentos
de profunda e intensa crisis económica y laboral quiero
expresar mi coincidencia con el Presidente de los Estados
Unidos, Barack Obama, cuando dice que “no vamos a
desaprovechar una gran crisis como ésta” para mejorar
todo aquello que esté en nuestras manos, trabajando
como siempre, intensa e inteligentemente, para salir
fortalecidos de la misma.
Un fuerte abrazo y mi más sincero agradecimiento a todas
las personas que trabajan en Grupo SIFU y a todos los
clientes, entidades y administraciones que nos apoyan.
6
Cristian Rovira
Consejero Delegado
En los últimos años, el esfuerzo de las empresas ordinarias y los Centros Especiales de Empleo por contratar
personas con discapacidad ha supuesto una importante
rebaja en la tasa de paro de este colectivo. La mayor
concienciación social, las políticas sociales, el fomento de
la Responsabilidad Social Corporativa (RSC), las Medidas
Alternativas, y el prácticamente pleno empleo en el que
hemos vivido, han permitido un gran paso adelante en
la inserción laboral de las personas discapacitadas.
La situación actual es completamente diferente, la difícil
situación económica y el creciente aumento del paro,
hacen peligrar todos los avances realizados en los últimos tiempos. Los últimos en incorporarse al mercado de
trabajo (inmigrantes y discapacitados) son los que tienen
mayor probabilidad de salir de él. Ahora es el momento
de demostrar que todo el esfuerzo de estos años no ha
sido en vano y que en nuestro país existe una verdadera
sensibilización por las personas discapacitadas.
7
Presentación
Desde Grupo SIFU y en el año de celebración de nuestro 15 aniversario seguimos con el firme propósito de
contribuir a la plena integración de las personas con
discapacidad. Para ello durante el 2008, hemos seguido
apostando por la expansión provincial e internacional,
abriendo nuevas oficinas en Granada, Vigo y Pamplona,
y hemos internacionalizado nuestra idea de inserción de
personas con discapacidad a Portugal con la apertura de
una nueva oficina en Lisboa.
En las épocas más duras es donde más se ha de trabajar
y Grupo SIFU sigue con la apuesta firme de continuar
contribuyendo al máximo para el desarrollo de las personas con discapacidad, es por ello que hemos conseguido
crecimientos superiores al 18 % durante el 2008, lo que
nos permite alcanzar la cifra de 2500 personas desarrollando sus servicios con nosotros.
Durante este pasado año, hemos seguido desarrollando
nuevos productos y servicios que nos permiten diversificar
y ampliar nuestra cartera para de esta manera abarcar
la mayor tipología de discapacidades diferentes a las
que poder dar un trabajo productivo. En este año 2008,
hemos innovado pudiendo ofrecer servicios de formación
especializada en personas con discapacidad a entidades,
empresas y Administraciones Públicas, así mismo, hemos
iniciado un servicio de transporte de mercancías constituido por personas con discapacidad.
En definitiva, durante el año de nuestro 15 aniversario,
hemos continuado creciendo, hemos continuado innovando y hemos continuado trabajando para la plena
integración de las personas con discapacidad.
8
Resumen ejecutivo
CREACIÓN DE 200
NUEVOS PUESTOS DE TRABAJO
Grupo SIFU es un conjunto de Centros Especiales de Empleo dedicados
a la venta de servicios y suministros a empresas.
2.500 PROFESIONALES
Durante el año 2008 Grupo SIFU ha incrementado su plantilla respecto al 2007 en 200 empleados, lo que supone un aumento del10%
respecto al año anterior.
28 OFICINAS
REPARTIDAS POR TODO
EL TERRITORIO ESPAÑOL y portugal
Actualmente, cuenta con un equipo de más de 2500 profesionales,
de los cuales un 85% tiene alguna discapacidad bien física, psíquica,
sensorial o mental.
Grupo SIFU cuenta en la actualidad con 28 delegaciones, tres de ellas
abiertas durante 2008 en Granada, Pamplona y Vigo.
9
Grupo Sifu
Grupo SIFU es un conjunto de Centros Especiales de Empleo
que lleva 16 años trabajando para ofrecer a sus clientes los
mejores servicios y productos, procurando, siempre, una atención
personalizada que se adapte a las necesidades de aquellos que
les depositan su confianza.
Como Centro Especial de Empleo ha contribuido a la inserción laboral
y social de personas con discapacidad, superando la cifra de 10.000
inserciones desde que inició su actividad.
Fundado en 1993, cuenta actualmente con una plantilla de más de 2500
personas distribuidas en 28 oficinas por todo el territorio español, lo
que le ha posicionado como uno de los Centros Especiales de Empleo
más importantes de España. Un 85% de los trabajadores de Grupo
SIFU cuenta con algún tipo de discapacidad, superando el 70% que
exige la normativa para este tipo de entidades.
A nivel comercial, la actividad del Grupo se dirige a conseguir la
especialización de cada uno de los servicios que ofrece, buscando la
satisfacción del cliente a través de una atención individualizada que
aporte soluciones integrales y un nivel de calidad óptimo. Para ello,
Grupo SIFU pone especial interés en la formación continua de sus
profesionales que asegure la calidad que el mercado requiere.
Además, Grupo SIFU cuenta con una fundación, Fundación Grupo
SIFU, que vela por la inserción laboral y social de aquellos que dentro
del colectivo de personas con discapacidad sufren todavía en mayor
grado problemas de inserción.
10
MISIÓN. La razón de ser de Grupo SIFU es la integración laboral
de las personas con discapacidad a través de un trabajo adaptado
al perfil y las necesidades de cada uno, poniendo especial interés
en la inserción cultural, social y deportiva de sus profesionales.
VISIÓN. El principal objetivo de Grupo SIFU es convertirse en el líder
de la integración sociolaboral de las personas con discapacidad.
PRINCIPIOS Y VALORES. Debido a la progresiva implantación de Grupo
SIFU en la sociedad española, éste ocupa un puesto de liderazgo
en el sector de los Centros Especiales de Empleo. La variedad de
funciones, la permanente formación de nuevos profesionales y la
fuerte expansión que el Grupo experimenta en todos los órdenes, son
fruto de la existencia de unos valores que rigen y motivan el trabajo
diario de la organización.
11
Misión, Visión y Valores
DESARROLLO PERSONAL
BENEFICIO ECONÓMICO
Como organización diversa y compuesta de personas con distintas
capacidades, todo profesional de Grupo SIFU está orientado al desarrollo
personal y laboral, preocupándose de la formación continuada y de
los ajustes personales y sociales que se necesiten.
Todos los profesionales de Grupo SIFU se mueven por la voluntad de
crecer y mejorar con la organización, traduciéndose todo su trabajo
en un beneficio económico colectivo.
RESPETO
ORIENTACIÓN AL CLIENTE
El trabajo de Grupo SIFU se encamina a satisfacer las necesidades de sus
clientes, siendo los profesionales que forman parte de su organización
sus clientes más importantes.
Es el principio por el cual todos los profesionales y la organización en sí
misma, reconocen su respecto a los demás y al entorno medioambiental
en el cual subsisten.
ACTITUD
CONFIDENCIALIDAD
El principio básico de actuación en la organización se rige por el
optimismo, la predisposición adecuada y la cooperación entre todos
los colaboradores, tanto internos como externos.
El tratamiento sobre cualquier tipo de información por parte de todos
los profesionales que prestan sus servicios en Grupo SIFU, se realiza
siempre garantizando la confidencialidad. La capacidad de discreción,
privacidad y anonimato forman parte del quehacer diario de todos los
profesionales de la organización.
APTITUD
La característica principal de un Centro Especial de Empleo es la
convivencia constante con un entorno cambiante, por ello todos
los profesionales de la organización son capaces de adaptarse a
los cambios y ser flexibles con su entorno y sus compañeros.
RESPONSABILIDAD
Todo profesional hace lo que le corresponde de la mejor manera
posible, buscando siempre el beneficio colectivo, a la vez que asume
las consecuencias de su trabajo diario con la máxima transparencia.
12
EL 80% DE LAS EMPRESAS
QUE CONTRATAN A PERSONAS
CON DISCAPACIDAD ESTÁN SATISFECHAS
CON SU RENDIMIENTO
La integración de las personas con discapacidad en el mundo laboral es
uno de los principales retos que se plantea actualmente a la sociedad.
Un 9% de la población española tiene algún tipo de discapacidad y casi
siete de cada diez discapacitados pertenecientes a la población activa
se encuentran actualmente en el paro. Cifras que resultan sorprendentes
ya que, según se desprende del III Observatorio sobre integración
laboral en la empresa que Fundación Grupo SIFU realizó en 2008,
el 80% de las empresas que contratan a personas con discapacidad
está satisfecha con su rendimiento y destacan su compromiso con la
empresa y su bajo absentismo laboral. Satisfacción que, por el contrario,
no se plasma en la contratación de este colectivo, ya que, según el
mismo estudio, como media en las empresas españolas la población
discapacitada ocupa el 1,2% de la plantilla.
Si bien es cierto que estos números pueden asustar, existe una tendencia
optimista a ir integrando al colectivo discapacitado, especialmente
en el sector del comercio y los servicios. Esta integración se realiza al
en el marco legal que proporcional la Ley de Integración Social del
Minusválido (LISMI), aprobada por el Gobierno español en 1982, que
establece que las empresas públicas y privadas con una plantilla igual
13
Contexto de trabajo
LA LISMI ESTABLECE QUE LAS EMPRESAS
CON MÁS DE 50 TRABAJADORES HAN
DE RESERVAR EL 2% DE SU PLANTILLA
A PERSONAS CON DISCAPACIDAD.
o superior a los 50 trabajadores están obligadas a cubrir un 2% de las
plazas con personas con discapacidad. Ley que quedó reforzada en
2005 con la aprobación de un Real Decreto que establecía la existencia
de unas Medidas Alternativas a las que las empresas pueden acogerse
para cumplir la LISMI.
Una de las piezas clave en este proceso de inserción laboral, son los
Centros Especiales de Empleo, empresas que cuentan en su plantilla con
un mínimo del 70 % de trabajadores discapacitados y que representan
la vía con un mayor potencial para conseguir la integración sociolaboral
de las personas con discapacidad.
Con todas estas herramientas se puede y debe disminuir la estadística
reflejada en el Observatorio de Fundación Grupo SIFU que afirma que
dos de cada tres empresas incumple la ley.
14
Conacee
La Confederación Nacional de Centros Especiales de Empleo (CONACEE)
fue fundada con la participación de las Federaciones de Centros Especiales
de Empleo de ámbito autonómico de todo el territorio español.
Entre sus objetivos destacan la defensa y apoyo de los intereses de
los Centros Especiales de Empleo, la promoción de la integración
socio-laboral de las personas con discapacidad y la participación
en aquellos organismos donde la presencia de CONACEE sea beneficiosa para el sector, consiguiendo con ello reforzar las relaciones
con las diferentes Instituciones y Administraciones y que de esta
manera se valore la importante función que realizan los Centros
Especiales de Empleo.
CONACEE publicó, el pasado 2008, el Libro Blanco de los Centros
Especiales de Empleo del siglo XXI. En el documento se propone un
cambio en el marco legal que permita un mejor desarrollo de la labor
de estos centros. La redacción de esta publicación responde a las
carencias que en los últimos 25 años se han detectado en la Ley de
Integración Social del Minusválido (LISMI) que, trasladadas al ámbito
laboral y, sobre todo, al papel que desempeñan los CEE, suponen
un obstáculo para el desarrollo real de este tipo de empresas. Para
subsanar esta situación, se llevó a cabo esta iniciativa el propósito
de la cual es consensuar propuestas de modificación legislativa que
hagan posible un marco normativo legalmente justo, socialmente
avanzado y particularmente respetuoso con los trabajadores discapacitados y los titulares de los CEE.
15
15º aniversario
16
17
15º aniversario
Grupo SIFU cumple 15 años
En enero de 2008 Grupo SIFU cumplía su 15º aniversario. La fecha
fue una buena ocasión para remontarse a lo orígenes del Grupo, en
concreto a 1991 año en el que Albert Campabadal, actual presidente
de Grupo SIFU, empezó a incorporar personas con discapacidad como
trabajadores en las gasolineras de su propiedad. La experiencia fue
satisfactoria y se convirtió en el inicio de una política social que
llevó a Campabadal a proponerse la integración laboral de este
colectivo, propósito que se concretó en la creación de un proyecto
empresarial que sirviese de nexo entre el mundo laboral y las personas con discapacidad.
Surgió así Servicios Integrales de Fincas Urbanas, en 1993, una empresa
especializada en el servicio a fincas. La iniciativa fue creciendo
hasta el punto actual en que Grupo SIFU se ha constituido como
el conjunto de Centros Especiales de Empleo más importante de la
Península, con una plantilla que supera los 2500 trabajadores, el
85% con discapacidad.
En sus orígenes, Grupo SIFU empezó ofreciendo servicios de conserjería,
limpieza y jardinería en fincas. El salto a la empresa se dio de una
manera muy natural: la gente que vivía en las fincas donde trabajaba
el grupo, empezó a pedir servicios para sus empresas.
Con el tiempo, estas empresas empezaron a pedir servicios para su
sedes en España, iniciándose la expansión territorial del grupo. En 2000
se abrieron las primeras oficinas en Zaragoza, Madrid y Sevilla en un
momento en que Grupo SIFU contaba ya con 700 trabajadores.
Paralelamente a este crecimiento territorial, Grupo SIFU fue ampliando
su cartera de servicios para responder a las necesidades que le
marcaban sus clientes.
18
Expansión internacional
Grupo SIFU inicia su expansión internacional
En 2008 Grupo SIFU dio un salto muy importante en su historia
abriendo una nueva oficina en Lisboa (Portugal), la primera apuesta
de expansión internacional de la empresa que contaba ya con 27
oficinas en el Estado Español.
Tras 15 años de experiencia en España, Grupo SIFU apostaba por iniciar
su expansión en la capital portuguesa, con la esperanza de dar trabajo
a más de 30 personas con discapacidad a finales de 2009, además de
contar con la posibilidad de poder poner en práctica en el país vecino
la experiencia adquirida en el campo de la inserción laboral de las
personas con discapacidad.
19
Comunicación
GRUPO SIFU LANZA LA CAMPAÑA
DI CAPACIDAD
Son muchos los grandes inventos de la humanidad que se descubrieron
por casualidad, sin buscarlo, porque un día, sin más, alguien tuvo la
iluminación o la suerte necesaria. Algo parecido podríamos decir de la
nueva campaña a favor de las personas con discapacidad que Grupo
SIFU planteó en 2008.
tsourcing
rtinez, Ou
Mercè Ma
Todo empezó gracias al concurso literario que Grupo SIFU organiza cada
año, en esta edición el quinto premio de poesía se lo llevaba Cristina
García, compañera de Grupo SIFU Málaga por un poema titulado DI
CAPACIDAD (puede leerse en la web de Grupo SIFU apartado social)
que rápidamente llamó la atención por el cambio radical que se daba
a la palabra discapacidad con sólo quitarle la s.
Con esta inspiración, se ideó toda una imagen visual que busca mostrar
que no existen diferencias entre el trabajo realizado por personas
con discapacidad o sin ella, y para plasmarlo se han fotografiado
a trabajadores de Grupo SIFU de manera que no se aprecia cuales
tienen discapacidad y cuales no. Todos ellos reafirman con una frase
la satisfacción por su trabajo, especialmente por el trabajo bien hecho,
la principal motivación de Grupo SIFU.
Esta nueva imagen se ha aplicado al calendario 2009 de Grupo
SIFU a los pósters que decoran nuestras oficinas y a otros muchos
soportes con el objetivo que cada vez hayan más personas que
digan ¡di capacidad!
20
Comunicación
LA WEB DE GRUPO SIFU REGISTRA UN RÉCORD
DE VISITAS EN 2008
Después de un año de transición, la página web de Grupo SIFU
volvió a renovarse de cara a presentar unos contenidos más fácilmente localizables. Este cambio parece que le sentó bien ya que
durante 2008 registró un total de 149.424 visitas, un auténtico
récord.
Además, a través de la sección trabaja con nosotros, la más visitada de
la web, se recibieron un total de 2000 currículums de gente interesada
en empezar a trabajar en Grupo SIFU.
http://www.gruposifu.com
21
El informador
EL INFORMADOR CRECE EN CALIDAD
El pasado 2008 supuso un salto cualitativo importante para El Informador, la revista de Grupo SIFU y principal herramienta de comunicación
interna, que adquirió una imagen más cercana a la de una revista
convencional, ampliando el número de páginas y tirada que ascendió
a 3.500 ejemplares, gracias a la gran acogida que tiene entre todos
los profesionales que integran el Grupo.
Los ejemplares de El Informador pueden consultarse en la página
web: www.gruposifu.com
22
De cara a mejorar la comunicación interna de la empresa, facilitando la interacción de todos los profesionales que trabajan en los mismos
departamentos, pero en distintas oficinas, Grupo SIFU organiza una serie de jornadas internas que están teniendo un gran éxito y acogida entre
los que en ellas participan.
LAS JORNADAS DE GERENTES LLEGAN A SUS EDICIONES XII Y XIII
Durante el 2008, se realizaron dos Jornadas de Gerentes, la primera de ellas en mayo se celebró en Valencia y la última en diciembre en
Barcelona, para cerrar el año y marcar los objetivos del siguiente.
23
Jornadas internas
Tercera edición de la Convención Nacional
de Recursos Humanos
Durante los días 10 y 11 de junio se celebraron las III Jornadas de
Recursos Humanos en las oficinas de Barcelona. En esta ocasión se
presentaron las novedades de la guía de RRHH 2008; poniéndose
en práctica a través de una gincana. Por otro lado, Carme Tena,
coaching, realizó un taller de escucha y percusión para tratar el tema
de comunicación. El resultado fue tan positivo que se grabó la sesión
y se repartió un CD a todos los participantes.
I Jornadas de Operaciones
Con el objetivo de trabajar juntos en el desarrollo del departamento de
Operaciones, se realizaron durante el mes de noviembre las I Jornadas
de Operaciones. Divididos en tres grupos (Técnicos, Supervisores y
Administrativos) se llevaron a cabo en las oficinas de Sevilla, Barcelona,
Madrid, Zaragoza y Valencia, a las que acudieron los colaboradores
de las otras oficinas de la zona.
24
Relaciones Institucionales
RELACIONES INSTITUCIONALES
La presidenta del Consell de Mallorca recibe
a Grupo SIFU
de Mallorca, Aina Calvo, con el objetivo de presentarle las actividades
de Grupo SIFU en sus tres líneas de trabajo: servicios, suministros y
diseño. Durante la entrevista, que tuvo lugar en el Ayuntamiento
de la localidad Balear, se agradeció a Aina Calvo, su participación
en la Jornada Lúdica de Palma, que tuvo lugar el 13 de septiembre.
Francina Armengol, presidenta del Consell de Mallorca, recibió el mes
de marzo a la gerente de Grupo SIFU Baleares, Margarita San José, con
el objetivo de conocer Grupo SIFU. Fruto de este encuentro, Francina
Armengol ofreció a San José la posibilidad de establecer un convenio
de colaboración para la inserción laboral.
La Consejera de Empleo y Mujer de la Comunidad
de Madrid recibe a Grupo SIFU
Grupo SIFU se reúne con la alcaldesa de
Palma de Mallorca
El 7 de octubre, la gerente de Grupo SIFU Baleares, Marga San José;
la técnico de RRHH, Mª Carmen Madrid y el Director de proyectos de
ABANTI, Juanma Tortosa, realizaron una visita a la Alcaldesa de Palma
Paloma Adrados, Consejera de Empleo y Mujer de la Comunidad de
Madrid, recibió una delegación de Grupo SIFU encabezada por Cristian
Rovira, Consejero Delegado y Francisco de la Vega, Gerente de la oficina
de Madrid. El encuentro, al que también asistieron David Pérez García,
Viceconsejero de Empleo y Mujer y Valentin Bote, Director General de
Empleo, sirvió para presentar a Adrados el trabajo que Grupo SIFU realiza
a favor de la integración social de personas con discapacidad.
25
Acciones de sensibilización
FERIAS
Doña Letizia Ortiz, Princesa de Asturias, visita
el stand de Grupo SIFU en la Feria Abante
El stand de Grupo SIFU en la Feria Avante que se celebró en Barcelona del 5 al 7 de junio, recibió el viernes 6 una visita muy especial,
S.A.R. Doña Letizia Ortiz, Princesa de Asturias, tuvo la oportunidad
de conocer de primera mano la labor que realiza Grupo SIFU a
favor de la integración laboral de las personas con discapacidad.
Doña Letizia, después de saludar a las personas de Grupo SIFU
que en aquel momento se encontraban en el stand, escuchó con
interés la explicación del Grupo que realizó Cristian Rovira, Consejero Delegado, prestando especial atención al Observatorio, el
estudio sobre empresa y discapacidad de la Fundación Grupo SIFU.
Con esta visita, la Princesa de Asturias quiso reafirmar públicamente
su compromiso con las personas con discapacidad, y dar su apoyo a
todas aquellas instituciones que colaboran en hacer que el día a día
de este colectivo sea más fácil.
Más visitas destacadas
La de Doña Letizia no fue la única visita destacada que recibió Grupo SIFU,
un día antes, la Consellera d’Acció Social i Ciutadanía de la Generalitat
de Catalunya visitaba el stand. La Consellera se mostró “muy satisfecha”
de poder ver a Grupo SIFU en una feria como Avante y es que Carme
Capdevila ya había tenido la oportunidad de participar el año pasado en
una jornada sobre empresa y discapacidad realizada por Grupo SIFU.
EMPLEO Y DISCAPACIDAD
Un año más Grupo SIFU participó en la feria Empleo y Discapacidad
que anualmente organiza la Comunidad de Madrid con el objetivo
de servir de puente entre las personas con discapacidad que buscan
empleo y las empresas que buscan este perfil de trabajadores. En esta
edición, Grupo SIFU participó como promotor del evento, pudiendo
acceder así a un stand más grande al que se acercaron los miles de
visitantes que registró la feria en sus dos días de duración. También
durante la feria, Fundación Grupo SIFU presentó la III Edición de El
Observatorio Empresa y Discapacidad, presentación que corrió a cargo
de Francisco de la Vega, gerente de Grupo SIFU Madrid.
26
27
La Feria de Capital Humano acoge un stand
de Grupo SIFU
Grupo SIFU, a través de su oficina en Madrid, participó en la XIII Feria
de Capital Humano celebrada en el Palacio Municipal de Congresos
de la capital. El Salón es un lugar de encuentro para los profesionales
que desarrollan su actividad en el mundo del Marketing, la Comunicación o los Recursos Humanos, por lo que la participación de Grupo
SIFU fue sumamente enriquecedora, pudiendo compartir, con otros
profesionales, puntos de vista, experiencias, asistir a expositores de
productos y servicios relacionados, así como a conferencias sobre
tendencias y mejores prácticas en estos campos.
Grupo SIFU Murcia participa en las IV Jornadas
sobre Empleo y Discapacidad
El 24 de abril se celebró en la ciudad de Jumilla (Murcia), las IV Jornadas
sobre Empleo y Discapacidad bajo el lema “Capital Humano: Algo por
Descubrir”, que estuvieron organizadas por FAMDIF/COCEMFE-MURCIA.
Grupo SIFU Murcia participó en las mismas formando parte de la
ponencia “Experiencia empresarial sobre discapacidad”, así como
en la posterior mesa redonda.
PREMIOS
Nova Feina premia Grupo SIFU
El 27 de mayo en la Cámara de Comercio de Valencia, Fundación
Nova Feina, cuya misión es encontrar trabajo a personas con dificultades de inserción, celebró unas jornadas para agradecer y premiar
la colaboración que prestan las empresas contratando personas de
esa entidad con riesgo de exclusión social. Los premios estuvieron
entregados por Felipe Codina, Director General de Empleo e Inserción
Laboral de la Generalitat Valenciana; Ana Encabo, Secretaria General
de la Cámara de Comercio y representantes institucionales y Jose
Redondo, Presidente de la Fundación Nova Feina. Las empresas premiadas fueron Grupo SIFU, Consum S. Coop. Valenciana, Eulen, Sol
Meliá- Tryp Azafatas, entre otras.
28
DESAYUNOS DE TRABAJO
Jornadas Empresa y Discapacidad
Como es tradición, bajo el lema “Empresa y Discapacidad” Grupo
SIFU realizó a lo largo del año diversos encuentros con empresarios
de cara a tratar las dificultades que estos se encuentran a la hora
de cumplir con la LISMI.
29
Patrocinios
El nadador Jesús Collado consigue oro en Pekín
con el patrocinio de Grupo SIFU
Grupo SIFU patrocina actualmente al nadador paraolímpico Jesús
Collado, del club Natació els Voltors. Collado nada desde los 13
años y ha ido desarrollando una larga carrera deportiva en la que
ha conseguido, entre otros muchos títulos, tres oros olímpicos. El
último, en las pasadas olimpiadas disputadas en Pekín, donde Collado
acudió patrocinado por Grupo SIFU y se impuso en la prueba de los
400 metros libres.
Grupo SIFU patrocinó la selección catalana en
la VI edición de los Special Olympics
Grupo SIFU patrocinó a la selección catalana en la última edición
de los Special Olympics que se celebró en octubre en Castellón. Con
esta iniciativa, Grupo SIFU inició, a través del deporte, una nueva
línea de actuación a favor de las personas con discapacidad. En
este caso, se patrocinó a los deportistas integrantes de la selección
catalana, dentro del patrocinio de los equipos de las diferentes
Comunidades Autónomas.
Los Special Olympics son una iniciativa que promueve la práctica
habitual del deporte especializado y adaptado entre las personas con
discapacidad psíquica. Contempla 26 disciplinas deportivas, bajo la
presidencia de honor de Eunice Kennedy Shriver, su fundadora.
30
Grupo SIFU patrocina a un Equipo de Básquet
sobre ruedas
El Club Espotiu Minusvàlids (CEM) es toda una institución en L’Hospitalet
del Llobregat por lo que respecta el básquet en silla de ruedas. Fundado a mediados de los años 70, el CEM es uno de los representantes
históricos de este deporte en Cataluña, trabajando para la promoción
de la práctica deportiva entre las personas con discapacidad física.
Este objetivo, coincide con una de las motivaciones de Grupo SIFU
que busca la plena inserción social de las personas con discapacidad, por ello desde Grupo SIFU se ha apostado por patrocinar
a este equipo para que pueda seguir desarrollando durante otros
muchos años más su actividad.
Actualmente, el CEM milita en la 1ª División Nacional, un grupo
formado, en su gran mayoría, por chicos que se inician en el
básquet sobre ruedas.
31
Medio ambiente
PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
Como medida para proteger el medio ambiente y sensibilizar a los
empleados, todas las oficinas de Grupo SIFU reciclan papel, cartuchos
de tinta y pilas. En todos los servicios de limpieza los productos que
se utilizan son biodegradables.
Las gasolineras de Grupo SIFU incluyen en sus surtidores carburante
Biodiesel. El Biodiesel es una forma fácil y eficaz de contribuir a la
conservación del medio ambiente. Por otro lado, toda nuestra flota
de vehículos utiliza este tipo de combustible.
32
SERVICIOS DE PERSONAL
Grupo SIFU presta servicios de personal en los
siguientes campos:
Outsourcing. Que las empresas puedan “olvidarse de todo” y
centrarse en su core business es el objetivo que se plantea desde el
departamento de Outsourcing. Para ello, Grupo SIFU se encarga de
todas aquellas tareas que no formen parte de su actividad principal,
empezando por la definición específica del servicio a realizar, la selección óptima del personal, formación, supervisión, control etc. hasta la
entrega del informe final.
Manipulados. Grupo SIFU tiene una amplia experiencia en ofrecer
todo tipo de servicios de manipulados en función de las necesidades
del cliente: plegados, empaquetados, embolsados… Analizamos sus
necesidades para ofrecerle aquello que mejor se adapte.
Conserjería, portería y servicios similares.
La bienvenida es un punto primordial que influirá en la impresión que
el visitante reciba de una empresa u organización. Una correcta atención, una imagen impecable, no sólo de la persona si no del entorno,
entre otros muchos aspectos son cuidados con gran atención por
33
Divisiones
parte de nuestros profesionales, para ofrecer un servicio satisfactorio.
Además, los colaboradores de Grupo SIFU reciben una formación
que les permita afrontar, no sólo las funciones habituales de conserjería, sino también de limpieza y mantenimiento de jardín y piscina.
Limpieza. En Grupo SIFU somos conscientes que el cuidado
de la imagen de una organización empieza por el correcto mantenimiento de sus instalaciones. Por ello, realizamos servicios de
limpieza integrales que van desde el tratamiento de suelos, a la
limpieza de cristales, trabajos verticales… y que incluyen materiales, maquinaria, mano de obra y uniformes. Nuestra amplia
experiencia nos ayuda a saber integrarnos dentro de su actividad, para que usted no note nuestra presencia, sólo disfrute.
Jardinería. Los espacios verdes cada vez son más importantes en
nuestra sociedad, especialmente en las ciudades, por ello Grupo SIFU se
ha especializado en ofrecer un servicio profesional de mantenimiento
tanto de jardines exteriores, como de planta interior, que pueda satisfacer eficazmente las demandas y obtener los objetivos propuestos.
Operario de instalaciones. En caso que su empresa lo requiera,
Grupo SIFU se encargará de gestionar los servicios de cobradores, auxiliares
de tienda, personal administrativo, mozos de almacén, carristas…
Más información www.gruposifu.com
34
SUMINISTROS
ESCID es la marca de la división de suministros de Grupo SIFU,
que funciona como proveedor integral de productos: suministros
de oficina, vestuario laboral, Epis, sistemas de limpieza, regalos y
lotes de Navidad.
Suministros de oficina
Vestuario laboral y equipos de protección
individual e higiene industrial
• Ropa de trabajo
• Vestuario para industria
• Vestuario de alta visibilidad
Amplia variedad de productos en
• Vestuario desechable
• Material de oficina
• Calzado de seguridad
• Productos informáticos
• Equipos generales de protección laboral
• Mobiliario y equipamiento
• Sistemas de limpieza
• Servicios Generales
• Más de 8.000 referencias
Campaña de Navidad
• Máxima calidad
• Lotes y Cestas
• Disponibilidad en toda Europa
• Regalos de Empresa
• Satisfacción garantizada
• Baúles y bandejas
• Creaciones y Estuches
Más información: www.escid.com
• Bodega
35
Divisiones
DISEÑO
Abanticomunicación es el departamento creativo de Grupo SIFU. Está
formado por un equipo de profesionales del mundo de la comunicación,
el diseño gráfico, el marketing y la publicidad.
Entre sus servicios figuran:
• Publicidad
• Tv y Radio (Spots y cuñas de radio)
• Packaging
Creación spot de
• Naming
Grupo Sifu para TV
• Websites
Emitido
en
• Marketing (360º)
• Branding
Más información: www.abanticomunicacion.com
36
FORMACIÓN
A través de la marca SPC (Servicios de Cualificación Profesional)
Grupo SIFU ofrece gestión y ejecución de planes de formación para
empresas.
Certificados de profesionalidad
• Servicios de limpieza
• Servicios de Jardinería
• Servicios de almacenaje
Ámbitos de la formación:
Cumplimiento de la normativa
Gestión de las organizaciones
• Prevención de Riesgos Laborales
Gestión de RRHH
• Seguridad e higiene alimentaria
Atención al cliente
Aplicación de la LISMI
Desarrollo profesional
Aplicación de la ley de protección de datos
Habilidades personales
37
Divisiones
TRANSPORTES
Transportamos para Integrar (TPI) nace de la voluntad de dos grandes
empresas de desarrollar una nueva línea de negocios: el transporte.
Para ello, ha centrado su actividad en materia de transporte, mensajería y servicios postales, desarrollando su acción en el sector
logístico y los servicios complementarios a este, apostando por una
clara vocación nacional.
38
Datos estadísticos
VOLUMEN DE NEGOCIO
750
850
1200
1900
3000
3800
5000
8000
1200 16500 21500 26000 31000*
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
* por miles de euros
SECTORES
TIPOS DE CLIENTES
Construcción 56%
Grandes empresas 54%
Turismo 23%
Administraciones
de fincas 24%
Otros 12%
Administraciones
públicas 14%
Sanidad 7%
Alimentación 6%
Administraciones
públicas 10%
39
Clientes principales
Más de 1.100 clientes avalan la actividad de Grupo SIFU, ayudando a
demostrar que es posible llevar a cabo la inserción laboral de personas
con discapacidad en un contexto absolutamente normalizado.
40
Recursos humanos
Estrategia y Objetivos
El departamento de Recursos Humanos participa activamente en el
diseño y planificación de la estrategia de la organización. Durante
el año 2008 se han generado 213 nuevos puestos de trabajo para
personas con discapacidad, proporcionándoles los recursos necesarios
para su plena integración laboral y promoviendo el equilibrio entre la
vida profesional y personal de nuestro equipo humano.
41
Plan†illa
EMPLEADOS POR SEXO
Hombres 66,4%
Mujeres 33,6%
Grupo SIFU da trabajo a 2.125
personas discapacitadas.
EDAD
Grupo SIFU cuenta en la actualidad con
2.500 empleados de los que el 85% cuenta
con algún tipo de discapacidad. Por sexos,
las mujeres representan el 33,6% de la
plantilla, frente al 66,4% de hombres. La
mayoría de trabajadores tiene entre 26 y
45 años seguidos por aquellos que tienen
más de 45 años.
26- 45 años / 44%
> 45 años / 40%
18- 25 / 16%
DISCAPACIDAD
Plantilla con discapacidad 85%
Tipo de discapacidad
Física 70%
Mental 11 %
Sensorial 8%
Psíquica 7%
42
Insercción laboral
Durante el 2008 se han generado 213 nuevos puestos de trabajo. Hemos
llevado a cabo 756 orientaciones y derivaciones a otras entidades o
empresas y 114 inserciones en empresas ordinarias.
Entrevistas de bienvenida: 620
Entrevistas psicosociales: 2.300
Entrevistas de inserción laboral: 228
Grupo SIFU organiza y promueve una serie de actividades de tipo
deportivo, cultural y social encaminadas a potenciar el sentimiento de
equipo de sus profesionales. Otro aspecto importante es la participación
en programas de colaboración y voluntariado.
Durante el 2008 se realizaron 103 actividades entre las que destacan:
• El concurso literario realizado a nivel nacional y el
concurso de fotografía que tienen muy buena acogida.
• Campañas de recogida y entrega de ropa y alimentos.
• Torneos deportivos.
• Jornadas lúdicas.
• Visitas a museos.
• Excursiones.
• Salidas al cine y teatros.
• Visitas a parques temáticos.
• Cena de Navidad.
• Visita de Papa Noel y Reyes Magos.
43
Actividades sociales y culturales
Día de la discapacidad El día 3 de diciembre es el Día Mundial
de la Discapcidad, una fecha muy importante para los trabajadores
de Grupo SIFU que este año celebraron luciendo, durante ese día, una
insignia en la que se podía leer el lema que motiva la labor de SIFU:
“Juntos por la integración”.
Premios a la antigüedad Grupo SIFU otorga a todos
aquellos colaboradores que llevan más de cinco años colaborando con
Grupo SIFU, una distinción que reconoce la labor que llevan realizando
durante esos años.
Empleados del mes Grupo SIFU reconoce cada mes aquellos
colaboradores que gracias a su esfuerzo, honestidad y dedicación saben
ganarse el reconocimiento de sus compañeros.
44
45
46
Programas Formativos
Grupo SIFU apuesta por invertir en la formación de sus trabajadores, con
el objetivo que estos tengan a su alcance las herramientas necesarias
para desempeñar su trabajo con la mayor profesionalidad posible. Los
departamentos de formación o recursos humanos de cada oficina,
gestionan diferentes planes formativos para trabajadores de Grupo
SIFU y programas de formación ocupacional dirigidos a personas con
discapacidad en el paro.
Facilitar la acogida del trabajador, haciendo que se sienta seguro en
el desarrollo de su trabajo, conociendo de antemano el entorno de la
empresa y las funciones que llevará a cabo, es el objetivo principal de
los programas formativos que se impulsan desde Grupo SIFU.
Formación preventiva. Dirigida a potenciales trabajadores
de Grupo SIFU. Se realiza un proceso formativo práctico previo a la
incorporación del trabajador durante el que se les forma en tareas,
funciones y en todo lo directamente relacionado con el servicio que
el trabajador desmpeñará posteriormente.
Formación previa. Formación que se lleva a cabo en la primera
semana que el empleado ocupa su puesto de trabajo. El trabajador
realizará las tareas acompañado de un tutor que le ayudará a asumir
todas las responsabilidades.
Durante el 2008 se llevaron a cabo 790 acciones de formación inicial
previa y preventiva.
Formación continua. Tiene como objetivo principal actualizar
los conocimientos de los profesionales de Grupo SIFU para mejorar la
eficiencia, productividad y competitividad del trabajador y de la organización general. Esta formación responde a un exhaustivo análisis de
necesidades realizado a todo el personal de la compañía.
47
Formación
Durante el 2008 se realizaron 63 acciones de formación interna, que fueron
seguidas por más de 300 alumnos, sumando un total de 3027 horas.
Los más destacados fueron los cursos de:
•Excel, Power Point, Acces
•Curso de grafología Aplicada
•Gestión administrativa
•Nuevas tecnologías e informática
•Dirección de marketing y ventas
•Idiomas: inglés y portugués
•Discapacidad psíquica y enfermedad mental
•Limpieza técnica, control de presupuestos de limpieza, etc.
•Operario de instalaciones
•Contabilidad y finanzas
•Atención al cliente
•Operario de instalaciones
•Prevención de riesgos laborales
•Formación para implantación de proyectos: política
retributiva, nóminas y seguridad social.
48
Como grupo de Centros Especiales de Empleo, Grupo SIFU lleva a
cabo, según estipula la Ley 13/1982 de integración social de minusválidos, un programa de ajustes personales y sociales. Estos servicios
están encaminados a conseguir una mayor rehabilitación personal y
adaptación en el entorno social a través de servicios de rehabilitación,
terapéuticos, de integración social, culturales o deportivos.
Los objetivos del programa de ajustes personales y sociales son:
Ayudar a las capacidades que les permitan, mediante la utilización y promoción de recursos, conseguir una mejor calidad de vida
y bienestar social.
Estructurar conocimientos y formas de actuar de forma específica
para dar respuesta a las necesidades de los trabajadores.
Promover la participación, la cohesión y la solidaridad en todos
los aspectos del trabajo.
Mediar con los agentes sociales para conseguir el máximo beneficio
hacia nuestros empleados.
49
Programas de ajustes personales y sociales
Los profesionales de Grupo SIFU mediante un trabajo interdisciplinario
diseñan un plan específico para cada empleado (programa individual
de ajustes personales y sociales). Este equipo compuesto por psicólogos, trabajadores sociales y pedagogos promueve la resolución de
problemas en las relaciones humanas, el cambio social, el poder de
las personas mediante el ejercicio de sus derechos y su liberación, así
como la mejora de la sociedad.
Programas de intervención:
La metodología de este plan de trabajo se basa en el estudio,
diagnóstico,planificación, ejecución y evaluación integral de la persona.
• Taller de habilidades sociales
• Programa de mediación con la comunidad
• Taller de participación, desarrollo
y relaciones interpersonales
• SCAPS
• Servicio de integración laboral
50
MISIÓN La razón de ser de Fundación Grupo SIFU es impulsar
cuantas acciones, proyectos y programas sean necesarios para promover
la plena integración o contribuir a mejorar el bienestar de las personas
discapacitadas con especiales dificultades de inserción.
Con el firme compromiso de transmitir y concienciar a la población
de las dificultades que impiden o dificultan su integración, Fundación
Grupo SIFU ofrece servicios de orientación, formación, empleo, apoyo
o asistencia que contribuyen a la convivencia y el respeto, la solidaridad e igualdad de oportunidades, el desarrollo de competencias y la
libertad de la persona.
VISIÓN Fundación Grupo SIFU quiere ser referente nacional en
la prestación de servicios para la asistencia, mejora del bienestar e
inclusión social de personas discapacitadas con especiales dificultades
de inserción, manteniendo un crecimiento sostenido y atendiendo a
las nuevas necesidades que surjan con un elevado nivel de excelencia
en la intervención social.
51
Fundación Grupo SIFU
Asimismo la Fundación desea ser pionera en la implantación de nuevos programas y servicios de inserción, mediante colaboración con
la administración, con otras organizaciones con objetivos comunes y
con el resto de la sociedad.
OBJETIVOS Creación de unidades o proyectos que favorezcan el
VALORES
Proyectos asistenciales:
Transparencia
Programa de seguimiento para Enfermos Mentales.
Excelencia
Centros Ocupacionales: Barcelona, Baleares y Valencia.
Independencia
Respeto a la libertad
Eficacia y eficiencia
Innovación y creatividad
Profesionalidad
Integridad y ética
Conciencia y responsabilidad social
Igualdad de oportunidades
aumento del bienestar, la mejora asistencial, la inserción socio-laboral,
el desarrollo de capacidades, el aumento de la sensibilidad social y/o
la difusión de las posibilidades reales del colectivo de las personas
discapacitadas con especiales dificultades de inserción.
Proyectos no asistenciales:
.
.
.
.
.
.
Tutela de unidades productivas en Centros Especiales de Empleo.
Observatorio de la discapacidad.
Sensibilización.
Jornadas Lúdicas.
Asesoramiento, información y formación.
Creación de becas.
52
FUNDACIÓN GRUPO SIFU LLEVA LA EXPOSICIÓN
“DISCAPACIDAD” AL MUSEO PRÍNCIPE FELIPE
El 4 de febrero de 2008 Fundación Grupo SIFU inauguró la exposición
disCAPACIDAD, en el Museo de las Ciencias Príncipe Felipe de Valencia.
Una exposición que pretendía dar a conocer los obstáculos a los que
se enfrentan las personas que sufren algún tipo de discapacidad,
mostrando también las innumerables capacidades que poseen para
dejar claro que discapacidad no significa incapacidad.
El acto contó con la presencia del Secretario Autonómico de Bienestar
Social de la Generalitat Valenciana, David Calatayud; el director general
de la Ciudad de las Artes y las Ciencias, Jorge Cela; el director científico
de la Ciudad de las Artes y las Ciencias Manuel Toharia; así como los
responsables de la organización de los Special Olympics que en 2008
se celebraron en Castellón, Juan Violeta y Raúl Chaparra.
Grupo SIFU estuvo representado por Cristian Rovira, consejero delegado.
La exposición duró cuatro meses y estuvo estructurada de manera que
se ofrecía un recorrido a través del mundo de la discapacidad. Cada
mes, cambió su temática: entre febrero y marzo, el tema central fue
la discapacidad física; en abril, la sensorial; en mayo la psíquica y en
junio se trataron las enfermedades mentales.
Ubicada en la primera planta del Museo, la muestra contó con
dos áreas diferenciadas: una introductoria, en la que los visitantes
pudieron descubrir los útiles que facilitan las acciones cotidianas
a las personas con discapacidad y una parte práctica en la que se
ofrecieron talleres de sensibilización según el tipo de discapacidad
que se trataba en ese momento.
Los visitantes pudieron realizar un circuito en silla de ruedas o con
los ojos vendados, aprender nociones de lenguaje de los signos o
participar en un taller práctico que permitió a los visitantes ponerse
en la piel de un niño con síndrome de Down.
53
Exposición discapacidad
54
Jornadas Lúdicas
Las Jornadas Lúdicas se han convertido en una tradición dentro de Fundación Grupo SIFU, bajo el lema “Juntos por la integración” se aglutinan
una serie de actividades cuyo objetivo final es concienciar a los niños
y a la sociedad en general de la necesidad de conseguir la integración
social normalizada de las personas con discapacidad.
Durante el 2008 se celebraron 5 jornadas lúdicas que tuvieron lugar en
Palma de Mallorca, Barcelona, Valencia, Sevilla y Zaragoza. A las que se
hubiese sumado Madrid, pero fue cancelada por la lluvia.
55
Jornadas Lúdicas
Palma de Mallorca reúne a 1.000 personas en
su primera Jornada Lúdica
El día 13 de septiembre el sol decidió unirse a la gran fiesta que Fundación Grupo SIFU tenía preparada en la plaza de España de Palma
de Mallorca, e hizo acto de presencia ya a primera hora de la mañana,
como un presagio que anuncia algo grande.
Puntuales, a las 10 de la mañana, los más de 50 voluntarios abrían
las puertas de las numerosas actividades previstas. A los tradicionales
talleres de maquillaje, pintura o dibujo se unieron otras actividades
que hicieron las delicias de los más pequeños: el circuito de seguridad
vial de la Guardia Urbana de Palma, el taller de risoterapia del Club
de la risa y, sobre todo, el caballo del taller de hipoterapia de Xisca
Miguel que fue el centro de atención de todo aquel que pasó esa
mañana por la Jornada Lúdica.
Otro clásico, los talleres de sensibilización se llenaron rápidamente de
gente, que valoraron muy positivamente este tipo de experiencia que
permite ponerse “en la piel del otro”. Estos talleres acogieron la visita
de Francina Armengol, Presidenta del Consell de Mallorca, y Aina Calvo,
Alcaldesa de Palma, representantes de dos instituciones sin cuyo apoyo
unido al de las otras entidades colaboradoras hubiese sido imposible
llevar a cabo la Jornada. Armengol y Calvo no dudaron en participar
en los talleres dejándonos imágenes tan divertidas como cuando plasmaron sus huellas en el mural “Juntos por la integración”. Ellas fueron
las encargadas de cerrar el acto a las dos de la tarde, dejando a los mil
asistentes con la ilusión de pensar cuándo será la siguiente.
56
Valencia reunió a más de 800 personas en su
tercera Jornada Lúdica
Llegó el 4 de octubre y con él la 3ª edición de la Jornada Lúdica “Juntos
por la integración” de Valencia. El colegio Salesiano San Antonio Abad
volvió a ser el escenario escogido, donde 850 personas pudieron disfrutar
de las actividades que los voluntarios habían preparado para ellos.
El programa elaborado por Fundación Grupo SIFU era extenso y aseguró
diversión durante toda la mañana: deportes adaptados, circuitos de
sensibilización de discapacidad motora, taller de lengua de signos, de
braile, de juguetes reciclados, pintura, maquillaje o caretas hicieron las
delicias de los asistentes.
Los más pequeños disfrutaron especialmente de los castillos hinchables
y todos del almuerzo en forma de una tortilla de patatas gigante buenísima que preparó un colaborador de Grupo SIFU Valencia, operario en
el parking de Aqua. El día festivo acabó con un concierto protagonizado
por los niños de la coral Allegro de la ONCE.
57
Jornadas Lúdicas
La Jornada Lúdica de Zaragoza celebra
su 3ª edición
El 27 de septiembre el colegio Mª Inmaculada de Zaragoza acogía
la 3ª edición de la Jornada Lúdica “Juntos por la integración”
de la capital aragonesa. Después de muchas semanas de duros
preparativos, los voluntarios podían abrir, por fin, sus talleres a
los asistentes, en su mayoría niños.
La Jornada transcurrió en un ambiente divertido, en el que destacó
la animación infantil (en especial los sorteos de varios regalos),
los talleres de disfraces, donde los más pequeños pudieron confeccionarse sus propios vestidos; el de maquillaje, que resultó el
complemento ideal para los disfraces y, cómo no, los circuitos de
sensibilización, en especial el circuito de silla de ruedas en el que
los participantes tuvieron la oportunidad de enfrentarse a los
obstáculos que dificultan la vida ordinaria de aquellas personas
que dependen de una silla de ruedas para su movilidad.
58
La Lúdica de Barcelona reúne a más de
900 personas
Después que el primer intento tuviese que suspenderse, el pasado
8 de noviembre se pudo celebrar la VI Jornada Lúdica de Barcelona
en L’Hospitalet de Llobregat. Como ya es tradición el lugar escogido,
la Rambla Just Oliveras, se llenó rápidamente de gente dispuesta a
participar en los diversos talleres y circuitos que los 85 voluntarios
habían preparado.
Los más pequeños, y no tanto, pudieron disfrutar del taller de seguridad
vial de la Guardia Urbana de L’Hospitalet en que tuvieron la oportunidad
de montar, acompañados de los agentes, en las motos de las patrullas. A
este taller se sumaron los habituales de llaveros, maquillaje, peluquería
y chapas y los circuitos de sensibilización donde los asistentes pudieron
situarse en la piel de las personas con discapacidad.
La jornada concluyó alrededor de las dos de la tarde con el sorteo de una
cámara de fotos y una bicicleta entre los asistentes y con la tradicional
entrega de bolsas con diferentes obsequios.
59
Jornadas Lúdicas
Más de 500 personas en la Jornada Lúdica
de Sevilla
A pesar de lo avanzado del otoño, el buen tiempo decidió acompañar a
la Jornada Lúdica de Sevilla, después de la decepción que había supuesto
la cancelación de la Lúdica de Madrid y Barcelona por la lluvia. El Parque
del Alamillo fue, en esta ocasión, el escenario escogido para celebrar la
III Jornada Lúdica de Sevilla, lo que ha supuesto un gran salto respecto
al año anterior cuando se celebró en el interior de un colegio.
Durante toda la mañana unas 500 personas participaron de los talleres
y circuitos programados. Los talleres de sensibilización fueron los que
más impacto causaron en los asistentes y los que fueron más valorados.
Por su parte, los más pequeños disfrutaron de la actuación de payasos,
así como de los talleres de abalorios, maquillaje y peluquería. Como
ya es tradicional, el gran mural “Juntos por la integración” fue otro de
los puntos de más afluencia donde la gente dejó su huella a favor de
la integración de las personas con discapacidad.
60
Acciones de sensibilización
Grupo SIFU colabora con la Generalitat en la
sensibilización a jóvenes de Secundaria.
Durante el 2008, Fundación Grupo SIFU llevó a cabo un programa de
sensibilización en institutos de enseñanza secundaria que se realiza con
la colaboración con la Secretaria General de Joventut de la Generalitat
de Catalunya.
Bajo el lema “sensibilízate con el otro: discapacidad, inmigración y
diferencias de género”, se pretende sensibilizar a los jóvenes y fomentar
la igualdad de oportunidades mediante talleres prácticos. Los alumnos
pueden experimentar y sentir la exclusión social que sufren determinados
colectivos de nuestra sociedad; personas con discapacidad, inmigrantes o
personas sometidas a la discriminación de género. El objetivo es permitir
que los alumnos se acerquen a diferentes realidades de su sociedad y que
eso comporte una actitud más sensible delante de ciertas situaciones.
61
El observatorio
El observatorio
Durante el 2008, Fundación Grupo SIFU elaboró el III Observatorio
sobre empresa y discapacidad. Realizado a partir de una muestra de
400 entidades con una plantilla superior a los 50 trabajadores, tenía
como objetivo conocer la evolución del conocimiento de la LISMI y su
aplicación respecto al mismo estudio realizado en 2006.
35,7%
32%
21,6%
Cumplimiento de la LISMI
2007
2006
2005
Del Observatorio se desprende que la gran mayoría de los empresarios
españoles, el 95,5%, conoce la existencia de la LISMI (Ley de integración
Sociolaboral de los Minusválidos), y el 35,7% de ellas cumplen con esta
normativa. Si se compara el porcentaje de incumplimiento de la Ley con
los resultados obtenidos en las ediciones anteriores del Observatorio
empresa y discapacidad, se puede apreciar una ligera mejora en los
datos registrados en este último estudio. En 2005 sólo el 20% de los
empresarios reconocía cumplir con la LISMI, mientras que en el 2006 la
cifra subió sustancialmente hasta alcanzar el 32%. En el estudio actual, la
tendencia positiva continúa y el cumplimiento de la Ley es de un 37,5%.
En las empresas españolas que contratan personas con discapacidad, este
colectivo ocupa como media el 1,2% de la plantilla, registrándose un ligero
aumento de un 0,1% respecto al año pasado. Por número de empleados,
las grandes empresas siguen siendo las que cuentan con un porcentaje
de personas con discapacidad más elevado, el 1,5% de su plantilla.
Por lo que respecta al perfil de personas discapacitadas contratadas,
el 76,5% son hombres frente al 23,5% de mujeres, dato que pone
de manifiesto la doble discriminación que sufre este último colectivo.
Una vez dentro de la empresa las personas con discapacidad realizan
trabajos de operarios y administrativos, frente a un porcentaje mínimo
(2%) que desempeña su labor profesional en mandos superiores.
62
Conocimiento de la LISMI
63
1,5%
1%
Porcentaje de empleados
discapacitados según plantilla
<200
200-100
Frenos y motivaciones en la contratación de
personas con discapacidad
Entre los principales frenos a la contratación de personal discapacitado,
los empresarios argumentan como principal motivo la dificultad de
encontrar este personal (53%). Otra de las razones mayoritarias para
justificar la NO contratación de personas agrupadas en este colectivo es que no cumplen con el perfil requerido, también aseguran no
querer afrontar los gastos de las adaptaciones al puesto de trabajo
o el miedo a las bajas.
A pesar de estas reticencias, las empresas que contratan personas con
discapacidad manifiestan que obtienen claros beneficios, además de un
rendimiento igual que el resto de trabajadores. 8 de cada 10 empresas
se manifiestan “muy satisfechas” con el rendimiento de sus trabajadores
discapacitados, destacando especialmente su elevado grado de compromiso y ganas. Sólo un 2% reconoce haber tenido experiencias negativas.
El 65% de las empresas llevan contratando a personas con discapacidad
desde hace más de 5 años, un dato que reafirma también el elevado grado
de satisfacción que tienen respecto a los empleados de este colectivo.
Entre las motivaciones principales a la hora de contratar personas con
discapacidad, se encuentra en primer lugar la obligatoriedad de cumplir
con la Ley, pero destaca especialmente la conciencia, por parte de
las empresas, de que las personas discapacitadas son “iguales que
el resto” por lo que se les contrata en función del perfil requerido.
>1000
0,91%
En cuanto a las vías de contratación de estas personas, la mayoría
(83%) se realiza siguiendo los cauces convencionales, mientras
que un 21% opta por hacerlo a través de los centros especiales de empleo, lo que supone un incremento de un 6% respecto
a los datos de 2006, esto confirma la labor positiva que realizan los centros especiales de empleo en la inserción laboral.
De todos los sectores, el comercio despunta como en el que más empresas
cumplen la LISMI (41%), seguido de los servicios (38,5%) y el industrial
(32%). La construcción se sitúa como el que más incumplimientos tiene.
Los empresarios también han formulado una serie de peticiones
que aseguran les van a ayudar a cumplir con la LISMI: un 37,7%
reclama más iniciativas que favorezcan la formación del personal,
un 34,4% quieren que se facilite las adaptaciones al puesto de
trabajo y un 19% considera que debería haber más ayudas económicas para las empresas.