APPLE EN NÚMEROS UN ANÁLISIS EXHAUSTIVO DE SU NEGOCIO AÑO FISCAL 2014 EDUARDO ARCHANCO Índice Introducción 1. Cifras macro: ingresos, beneficios y tipos de coste 2. Segmentos: Mac, iPod, iPhone, iPad, iTunes y periféricos 3. Evolución I+D 4. Regiones y retail Anexo INTRODUCCIÓN La realización de este informe financiero de Apple Inc. tiene por objetivo aportar datos, información y análisis sobre la marcha del negocio de esta compañía. Los datos recogidos se corresponden con los publicados por la propia empresa en sus informes trimestrales y anuales, requeridos por las autoridades de la Stock Exchange Commision estadounidense. El año fiscal de la compañía californiana comienza en el mes de Octubre. Por tanto: • Q1, primer trimestre: de Octubre a Diciembre. • Q2, segundo trimestre: de Enero a Marzo. • Q3, tercer trimestre: de Abril a Junio. • Q4, cuarto trimestre: de Julio a Septiembre. A pesar de que Apple es una de las compañías más transparentes al aportar sus datos financieros, en algunos casos puntuales se ha procedido a realizar estimaciones basadas en la información proporcionada. 1 1 CIFRAS MACRO A continuación se muestran las principales cifras macro de Apple. El capítulo está dividido en dos secciones: datos anuales y datos trimestrales. Los datos anuales muestran los diferentes parámetros medidos desde 1990 hasta 2014, mientras que los trimestrales comienzan desde 1997 hasta 2014. Figura 1. Evolución de ingresos y crecimiento anual. DATOS ANUALES Desde su fundación, Apple ha sido una compañía que ha destacado por un enfoque muy concreto del mercado. A pesar de que en un principio esta estrategia fue un éxito, no pudo evitar la tentación de diversificar su negocio. Para entonces el co-fundador de la compañía, Steve Jobs, llevaba fuera de la empresa desde 1985. En 1995, la empresa perdió el poco gas que le quedaba y entró en una espiral destructora. Fue el año en el que los ingresos cayeron por primera vez en toda la década (Figura 1), inaugurando dos años especialmente críticos para su supervivencia. La adquisición de NeXT Computer en 1997 volvió a colocar a Jobs al frente de la compañía, iniciando de forma inmediata una limpieza tanto de productos como de la organización interna. Necesitaban un producto rompedor antes de que Apple agotara las reservas de efectivo y las deudas le ahogaran. Un año después vio la luz el iMac original, dándole a Apple el oxígeno necesario para volver a crecer y pensar en un plan. Ese plan se materializaría en la entrada en el mercado de los reproductores musicales MP3, cuyo interés por parte de los consumidores había crecido gracias a la descarga ilegal de música. El Apple en números - Eduardo Archanco para El Espectador Digital, octubre 2014 3 Figura 2. El iPod tardó en explotar entre 3 y 4 años y dotó a Apple del conocimiento y experiencia necesarias para las siguientes etapas de expansión. iPod se convertiría en 2001 en la primera expedición de Apple a territorio ajeno al de la informática personal. Este dispositivo no fue un éxito inmediato. Pero resultó ser justo lo que necesitaría Apple para el futuro, devolviendo a la empresa al camino de los beneficios en 2004 (Figura 2). Fue un campo de pruebas para lo que vendría después: el iPhone en 2007 y el iPad en 2010. A partir del año 2004, Apple inició un crecimiento en beneficios espectacular, especialmente pronunciado en el año 2010. Ya con el iPhone en su cuarta generación y la sorprendente acogida del público al tablet de Apple ese mismo año, la compañía de Cupertino duplicó con creces sus beneficios de un año a otro. Sin embargo, mantener ese ritmo de crecimiento resulta imposible a largo plazo. Si comparamos las Figuras 1 y 2 veremos cómo los ingresos siguen batiendo récords en el FY2013 pero los beneficios caen durante el mismo periodo. La explicación se encuentra en la subida de los COGS (cost of goods sold o coste de los bienes vendidos, Figura 3) que se repercute en los márgenes desde arriba a abajo. Apple en números - Eduardo Archanco para El Espectador Digital, octubre 2014 4 Figura 3. El crecimiento de la escala de Apple se refleja en la constante caída de costes fijos y variables. Figura 4. La burbuja de oxígeno que supuso el iMac en 1997-2000 y la caída de márgenes en 2013. Este concepto de coste se utiliza en el cálculo del margen bruto y se identifica con la mayoría de costes variables: • Coste de productos, materias primas y envíos de material. • Costes de almacenamiento de productos vendidos por la compañía. • Overhead imputable a los productos. • Costes laborales directos. Apple en números - Eduardo Archanco para El Espectador Digital, octubre 2014 5 El repunte en el COGS supone un aumento de casi 20.000 millones de dólares, creciendo a un ritmo superior al que crecieron los ingresos y generando una caída del margen bruto de 4.300 millones de dólares. Si nos zambullimos en los resultados trimestrales vemos que ese aumento en el COGS se encuentra en Q4 de 2012, justo el trimestre de ramp-up del iPhone 5. Durante ese periodo fueron numerosos los rumores que colocaban al proceso de fabricación de este terminal como el más complicado al que se había enfrentado la compañía. Un porcentaje de iPhones más elevado de lo esperado aparecía con pequeños defectos en los bordes biselados, provocando tanto un mayor número de terminales que no pasaban el control de calidad como devoluciones de los usuarios, aumentando el COGS. Figura 5. Comparativa de ingresos vs. Beneficio neto. Para interpretar el impacto de este crecimiento del coste de los bienes vendidos, hay que tener en cuenta el crecimiento de las economías de escala de Apple y sus dos principales ventajas: 1. Permite negociar mejores precios unitarios para los componentes de hardware, reduciendo los costes variables, mejorando el margen bruto (calculado como ingresos - COGS). 2. Distribuye los costes fijos sobre una base más amplia de productos, distribuyendo los costes fijos a lo largo de una base más amplia de unidades vendidas e impactando positivamente en el margen operativo (el cual incluye COGS además del resto de overhead, costes de promoción, administrativos, amortización y depreciación del activo). Pero la escala es un arma de doble filo. Funciona mientras el crecimiento y las ventas le acompañen. En el momento en que se contraen, los costes variables aumentan y los fijos deben repartirse entre menos productos vendidos. El impacto en los márgenes a todos los niveles es inevitable. Apple en números - Eduardo Archanco para El Espectador Digital, octubre 2014 6 Figura 6. Ingresos y beneficios de distintas compañías líderes en sus sectores. Para hacernos una idea de qué significado tienen estos números, debemos compararlos con otras compañías del sector, incluso de mercados totalmente diferentes. Así podremos calibrar las dimensiones de esta compañía tecnológica. De todas las empresas representadas en estas gráficas, la de California es la más grande en términos de ingresos y beneficios netos según sus respectivos años fiscales 2013 (no todas han terminado el FY2014), siendo los ingresos de Samsung Electronics la única excepción. Hay que tener en cuenta que esta filial perteneciente al chaebol coreano aglutina 4 divisiones, incluyendo: 1. Consumer electronics (CE): ordenadores, pantallas de ordenador y TV, impresoras, DVD, MP3 y grabadoras de video además de electrodomésticos como frigoríficos, aspiradoras, aire acondicionado, microondas y lavadoras. 2. Semiconductor: memorias RAM y Flash, smart cards, procesadores móviles, sensores de imagen CMOS y dispositivos de almacenamiento. Apple en números - Eduardo Archanco para El Espectador Digital, octubre 2014 7 3. IT and Mobile Communications (IM): aquí es donde se contabilizan los smartphones y multitud de otros dispositivos no relacionados. Supone alrededor de un 60% de los ingresos del grupo. 4. Display: es la división encargada de fabricar y comercializar paneles para pantallas de todo tipo de productos, desde smartphones hasta televisores. Teniendo esto en cuenta, Samsung consigue facturar alrededor de un 20% más que Apple y sin embargo sus beneficios son un 25% menores. Como conclusión de este apartado podemos decir que Apple es la empresa de electrónica de consumo líder del sector. Un negocio con clientes de gama alta que comercializa productos premium a márgenes premium. La escala y eficiencia de las operaciones ha sido una constante a lo largo de los últimos años, permitiendo aumentar la distancia entre el precio medio de venta (del que hablaremos más adelante) y los costes. Apple en números - Eduardo Archanco para El Espectador Digital, octubre 2014 8