personal cas - Hospital Vitarte

Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRESENTACION
El Plan Operativo Institucional
2010, se ha formulado tomando como referencia el
diagnostico situacional del hospital, enfocado a través de la demanda y la oferta de los
servicios que se producen en cada instancia administrativa y asistencial. Es un proceso
continuo de previsión de recursos y de servicios necesarios para la consecución de los
Objetivos Institucionales de Salud determinados de acuerdo a las prioridades establecidas,
permitiendo elegir la intervención óptima entre varias de ellas, para ello se debe considerar
evaluar las dificultades internas y externas del Hospital trabajando bajo el contexto de
evaluación por resultados
Por otro lado, la necesidad de modernizar aun más nuestros servicios y de mantener un
enfoque continúo de mejora de la calidad para responder a las necesidades y demandas de
la población, nos obliga a adaptarnos para el futuro
Toda la información consolidada permitirá monitorear el avance de cada una de las
unidades de manera coordinada para determinar los logros y adquirir nuevos compromisos
para llegar a las metas
La puesta en marcha de las diferentes actividades durante el año 2010, contribuirá al
Fortalecimiento y desarrollo de la Organización, así como al cumplimiento de la Misión y
objetivos trazados.
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C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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INTRODUCCION
El Hospital Vitarte tiene 52 años de fundado, en su proceso de desarrollo se inició como
Posta Medica, luego Centro de Salud, para posteriormente convertirse en un Proyecto de
Hospital Vitarte, Siendo actualmente Hospital de Categoría II - 1.
A este proceso ayudó coincidentemente la Epidemia del cólera iniciándose la atención de 24
horas por Emergencia más Hospitalización. Así mismo el atentado terrorista a la Comisaría
de Vitarte permitió construir un Servicio de Emergencia de acuerdo a la necesidad de la
comunidad.
De otro lado el Proyecto 2000 del MINSA permitió elevar los estándares de atención con
calidad y calidez en el área Materno-Infantil, otorgándonos el diploma de reconocimiento
para ser Hospital Docente.
En el Año 2003 es elevado a la categoría de Hospital Nivel I de Baja Complejidad, contando
con los servicios básicos: Medicina, Pediatría, Cirugía, Gineco-Obstetricia, Sala de
Operaciones, Odontología, sub. Especialidades como: Otorrinolaringología, Oftalmología,
Urología, Dermatología, Neumología, Servicios Intermedios Laboratorio, Rayos X y
Diagnóstico por imágenes, Farmacia. Emergencia 24 Horas, Hospitalización.
En el Año 2004 se aprobó por Resolución Ministerial el ROF y CAP.
Así mismo desde inicios del año 2006 se constituye en Unidad Ejecutora y el Perfil de PreInversión de acuerdo a las normas del Presupuesto Público del Futuro Hospital Vitarte II-2.
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ASPECTOS HISTORICOS DEL HOSPITAL DE VITARTE
El Hospital de Vitarte se inició hace 52 años como un Puesto de Salud, un día 20 de Marzo
de 1957, se creó por Resolución Ministerial Nº 443-1957, basa su existencia legal en la
Resolución Ministerial Nº R.M.00217-69-SA/DS, que establece la organización y funciones
de las áreas hospitalarias y en las disposiciones que regulan el funcionamiento de los
establecimientos de Ministerio de Salud. Ley Orgánica del Sector Salud, Decreto Ley Nº
22867 de Desconcentración de Sistemas Administrativos y Decreto Supremo Nº 100-85PCM, se crean Unidades Departamentales de Salud: Unidad Departamental de Salud Lima
Este.
En el año 1961 se traslada al local del Ministerio de Vivienda en Ate, por último se traslada
al local actual, con un área de terreno de 1672 m2, ubicado en el Km. 7.00 de la Carretera
Central del Distrito de Ate – Vitarte, siendo el primer Director el Dr. Eduardo Zapata Serrepe.
Luego en el año 1991 a raíz de los acontecimientos ocurridos por la epidemia del cólera, la
AIS – SBS El Agustino (Ex UTES 01) dependencia administrativa de la DISURS Lima Este,
dispuso que se atendiera las 24 horas del día, progresivamente se incorpora médicos
especialistas, logrando atender primero partos normales y cirugía menor. Este mismo año
se le cambió de denominación a Centro de Salud de la AIS – SBS El Agustino (DISURS IV
Lima Este).El 5 de Agosto del 2003 es reconocido como Hospital Vitarte.
Actualmente cuenta con un total de 859 trabajadores, de los cuales 114 son Médicos de las
diferentes especialidades, Gineco – Obstetricia , Pediatría , Internista, Cirugía General,
Anestesiología,
Oftalmología,
Otorrinolaringología,
Traumatología,
Dermatología,
Gastroenterología, Patología, Radiología y Medicina General ; Asimismo 83 Enfermeras,
29 Obstetrices, 1 Psicólogos, 3 Odontólogos , 12 Tecnólogos Médicos, 6 servicios social, 5
Químico Farmacéuticos, 185 Técnicos y
auxiliares de enfermería , 199 Personal
Administrativo , 146 Mantenimiento y servicios generales y otros trabajadores 76.
Se cuenta con 72 camas, dos salas de operaciones (de las cuales las 2 están operativas),
Equipo de Rayos X, 02 Ecógrafos. Se atiende las 24 horas del día en Emergencia,
Laboratorio, Rayos X, Hospitalización
En consultorios Externos se atiende las diferentes especialidades en los turnos de mañana
y tarde.
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I. GENERALIDADES
1. VISION
En el año 2020 los habitantes del Perú gozaran de la salud plena, física, mental y social,
como consecuencia de una optima respuesta del Estado, basada en los principios de
universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque de derecho a la salud e interculturalidad,
y de una activa participación ciudadana. (Plan Concertado Nacional)
2. MISION
Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor
tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin
fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con
respeto a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia
social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando
actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes
del cambio proactivo
para lograr el máximo bienestar de las personas. (PLAN
ESTRATEGICO INSTITUCIONAL)
3. Denominación, naturaleza y Fines
DENOMINACION
“Hospital de Baja Complejidad Vitarte”,
“Unidad Ejecutora 050” según RM Nº 1008-2005/MINSA
Naturales Es un órgano desconcentrado de la Dirección de Salud IV Lima este. Tiene su
domicilio legal en la Carretera Central KM 7.00.Distrito de ATE
Fines: El fin es defender la vida y proteger la salud de las personas
Propender el desarrollo integral y sustentable de la población de Vitarte,
Estructura Organizacional: Organigrama.
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ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL HOSPITAL VITARTE
ORGANO DE DIRECCION
DIRECCION
ORGANOS DE ASESORIA
UNIDAD PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
ÓRGANO DE CONTROL
ÓRGANO DE CONTROL
INSTITUCIONAL
UNIDAD EPIDEMIOLOGIA
Y SALUD AMBIENTAL
ORGANOS DE APOYO
UNIDAD DE
APOYO A LA
DOCENCIA E
INVESTIGACION
UNIDAD
DE
ADMINISTRACIÓN
UNIDAD DE
ESTADÍSTICA E
INFORMÁTICA
ÓRGANO DE LINEA
SERVICIO
DE
MEDICINA
SERVICIO
DE
CIRUGIA
SERVICIO
DE
PEDIATRIA
SERVICIO
DE GINECO
OBSTETRICIA
SERVICIO
DE
EMERGENCIA
SERVICIO
DE
ENFERMERÍA
SERVICIO DE
APOYO AL
DIAGNOSTICO
SERVICIO
DE APOYO AL
TRATAMIENTO
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SERVICIO DE
SERVICIO DE
HOSPITALIZACION
ODONTOY CONSULTA
ESTOMATOLOGIA
EXTERNA
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II DIAGNOSTICO SITUACIONAL
Durante los últimos años el Hospital de Vitarte ha fijado como una de sus principales
preocupaciones, en lograr que la comunidad Vitartina y sus distritos aledaños reciban una
Atención con calidad, por ello estamos abocados a realizar mejoramientos en su
infraestructura física y el desarrollo positivo organizacional en los diferentes servicios y
programas a fin de garantizar un mejor y mayor acceso de la población a los servicios de
salud, con equidad. El propósito de estos cambios es que los recursos disponibles se
utilicen de manera adecuada y racional produciendo mayor beneficio para la salud de la
población
El seguimiento, la supervisión el monitores y la Evaluación constituyen los procesos a
intervenir en una gestión para mantener su crecimiento, monitorizando sus actividades con
el fin de avanzar y no retroceder en las metas a conseguir a través del tiempo en beneficio
de la comunidades
El trabajo coordinado de la Dirección Ejecutiva, la Unidad de Planeamiento Estratégico, la
Unidad de Docencia e investigación, Unidad de Estadística e Informática y las diferentes
unidades proporcionaron todos los avances alcanzados y las estrategias a desarrollar para
continuar los procesos gerenciales.
2.1 ANALISIS DE LA DEMANDA DE SALUD
El Análisis de la Situación de Salud es una herramienta de gestión Sanitaria que nos permite
planificar, priorizar y optimizar la oferta de acuerdo a los diferentes escenarios
epidemiológicos a fin de garantizar la salud de la población
2.1.1 Características de la población: La pirámide poblacional de Lima Este nos muestra
que nuestra población se encuentra dentro del proceso de transición demográfica
evidenciada en los países de América Latina como resultado de la modernización. A
diferencia de otras décadas de gran crecimiento con bases anchas, la población muestra un
comportamiento que transita de la fase de disminución de la fecundidad con cambios
importantes en la mortalidad. Como el descenso de la fecundidad es reciente la estructura
por edades se mantiene todavía relativamente joven.
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La población adscrita directamente al Hospital alcanza a 478,278 (INEI 2007) habitantes,
además de atender una población adicional de los distritos aledaños y pacientes transeúntes
por la estratégica ubicación en que se encuentra el Hospital Vitarte (Carretera Central Km.
7.00).
Se observa que a partir de 1980, el distrito se ve marcado por un incremento acelerado de
la población, influenciado por un proceso de desconcentración del área urbana central
limeña. Así poblaciones migrantes de las provincias del centro del Perú vienen a este distrito
como consecuencia de la violencia terrorista y la crisis del agro. (ASIS-2008)
Esta migración masiva trajo como consecuencia el incremento de la demanda de nuevos
puestos de trabajo, vivienda, servicios básicos, transporte, salud, áreas de recreación, etc.
generando problemas de integración y pérdida de identidad cultural. Este crecimiento
urbano de manera acelerada trajo como consecuencia la pérdida del 90% del área agrícola.
Se incrementaron las actividades terciarias en el distrito (comercio ambulatorio, micro
talleres e industriales informales).Por esta comuna distrital y a lo largo de 69 años de
labores consecutivas, desempeñaron la función de alcalde cuarenta vecinos de la zona,
ciudadanos que hicieron historia en el distrito. (ASIS-2008)
•
PIRÁMIDE POBLACIONAL CENSO 2007
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La pirámide es de base ancha, muestra un discreto predominio de la población de 0 años
hasta 24 años, es una población predominante de niños y jóvenes, lo cual repercute en la
importancia de medir riesgos. (ASIS-2008)
•
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ATE SEGÚN CATEGORÍAS CENSO 2007
Se puede apreciar que la población de 0 a 12 años corresponde al 24.09%, adolescentes de
13 a 18 años corresponde al 11.77%, jóvenes corresponde 32.32%, adultos 27.42%, y
ancianos el 4.40%.
El crecimiento de la población esta expresado por los niveles alcanzados de fecundidad,
mortalidad y migración que permiten apreciar el incremento del volumen poblacional que en
la jurisdicción es elevada (ASIS-2008)
El estado de salud enfermedad de la población (morbimortalidad), es una información muy
relevante para el análisis de la demanda, habiéndose realizado de acuerdo a las etapas de
vida. (ASIS-2008)
A su vez debemos apreciar un ensanchamiento del grupo senil; esta tendencia nos obliga a
proyectar nuestras acciones sanitarias con programas y estrategias que nos permitan
controlar y disminuir riesgos de dicho grupo poblacional, así mismo proyectar nuestros
servicios al manejo de problemas de estas edades, en especial para asistir a un aumento de
las enfermedades no transmisibles y crónico degenerativas. (ASIS-2008)
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•
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POBLACIÓN DEL DISTRITO CENSOS REALIZADOS EN EL PAÍS
TASA DE NATALIDAD, FECUNDIDAD
HOSPITAL VITARTE: PRINCIPALES INDICADORES
SOCIODEMOGRÁFICOS, 2006
UNIDAD DE
ATE-
MEDICION
VITARTE
%
77.4
54.8
Años
72.8
70
X 1000 hb.
30.7
22.6
Tasa Global de Fecundidad
hijos / mujer
4.2
2.9
Tasa de Mortalidad Infantil
X 1000 n.v.
47
21
Tasa de Mortalidad por
X 1000 hb.
0.133
0.095
INDICADORES
Proporción de hogares
PERU
pobres
Esperanza de Vida Al
Nacer
Tasa Bruta de Natalidad
Accidentes de transito
En el cuadro se observa que en Ate – Vitarte la proporción de hogares pobres es del 77.4%,
mayor que el promedio nacional que está en 54.8%. Por ello se ubica en el 5º lugar entre los
departamentos más pobres del Perú.
La tasa bruta de natalidad se encuentra en 30.7 por cada mil habitantes, Este indicador
conjuntamente con la tasa global de fecundidad (4.2 hijos/mujer), indican que el cono Este
del Departamento de Lima, tiene altas tasas de fecundidad.
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La Tasa de mortalidad infantil es alta (47 x 1000 nacidos vivos) por encima del promedio
nacional debido a las enfermedades infecciosas, las que producen altos porcentajes de
mortalidad.
En lo referente al análisis de los perfiles epidemiológicos del área de influencia, las
infecciones agudas del aparato respiratorio (IRA) son las predominantes.
Considerando solamente los datos epidemiológicos en el área de influencia directa,
encontramos que las estadísticas del Hospital Vitarte, en materia de patologías que
prevalecen son similares a las observadas por el MINSA.
Aspecto Socioeconómico, Cultural y Político
Lenguaje
El idioma que predomina es el Castellano, pero existen algunos sectores de los
Asentamientos Humanos que hablan quechua debido que su población está conformada por
población migrante y desplazada por terrorismo, como por ejemplo Ayacucho, Huancavelica,
Puno, Junín, Cerro de Pasco, entre otros.
La Posición de Grupos Religiosos
La mayoría de la población profesa la religión católica, sin embargo hay importante grupos
evangélicos y de otras sectas religiosas como son los Testigos de Jehová, mormones,
Israelitas, Adventistas, etc.
Creencias, Actitud, Prácticas respecto al Proceso de Salud
Hay muchas diferencias culturales, de salud y costumbres en la población que son muy
arraigadas y se reflejan en el tratamiento con medicina tradicional, existiendo un número
considerable de curanderos o chamanes que se encuentran muy extendidos en todos los
niveles de estrato socioeconómico, sobre todo en los emigrantes.
La actitud de la población en relación a las enfermedades generalmente actúa siguiendo los
siguientes pasos:
Atención por familiar del paciente.
Atención por farmacéuticos, curanderos, comadronas, etc.
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Atención sanitaria o médicos, localmente.
Atención Hospitalaria.
Estos pasos se dan conforme a las enfermedades que se van agravando. Todavía existen
creencias y costumbres arraigas que limitan la atención oportuna de los enfermos, que en
algunos casos llegan al Hospital en estado crítico.
- Área de Influencia Referencial
La jurisdicción de influencia referencial de este Establecimiento se limita a los distritos de
Lurigancho, La Molina, Chaclacayo y Santa Anita. El distrito de Ate Vitarte tiene una
población general de 478,278 habitantes y una población potencial (población enferma o
accidentada que busca atención) de 70.1% de la población general.
También podemos agregar que la población general de residencia por área urbana es de
66.8% y el área rural es 33.2%
ACCESO A SERVICIOS BASICOS
Pobreza y Acceso a servicios Básicos
En el distrito de Ate – Vitarte el 60.7% de la población vive en pobreza y un 27% de la
población en extrema pobreza. En el aspecto laboral en su mayoría son empleados,
obreros, comerciantes informales, artesanos, empleadas del hogar, profesionales de mando
medio y estudiantes universitarios y de institutos. Sin embargo hay un alto nivel de
desocupación y subempleo. Estos factores generan la inconformidad y presencia de
pandillaje, prostitución y delincuencia que están en aumento en nuestro distrito.
POBREZA
SERVICIO BASICOS
% de hogares
con 1 o mas
NBI
%
De Hogares en
hacinamiento
% de Hogares
sin agua
potable
% Hogares sin
desagüe
% Hogares sin
electricidad
60.7
34.5
50.5%
31.3%
25.2%
TRABAJO
Listado de ocupaciones
Obreros, artesanos.
Ambulantes.
Fuente: censo de población y vivienda 2005 INEI
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INDICADORES SANITARIOS DE MORBI MORTALIDAD
La morbilidad general es reflejo de lo que se presenta en la jurisdicción del Hospital Vitarte,
siendo las enfermedades del aparato respiratorio las de mayor incidencia ocupando por
ende el primer lugar dentro de las diez primeras causas de enfermedades, seguida por
traumatismos. Ello determinaría las características a evaluarse para lograr una atención más
eficaz y eficiente.
Análisis de la Población atendida que acude a Emergencia.
ATENCION EN EMERGENCIAS EN EL
HOSPITAL VITARTE AÑO 2006 – 2009
SERVICIO
ESPECIALIDAD
Y/O
CIRUGIA
MEDICINA
GINECO OBSTETRICIA
PEDIATRIA
TOTAL
AÑO
2006
%
AÑO
2007
%
AÑO
2008
%
Nov-09
%
7,573
21,96
9,898
25,19
11,409
25,77
10,530
26,98
10,059
29,17
11,700
29,77
13,879
31,35
7,608
19,49
6,91
20,04
6,591
16,77
7,575
17,11
11,701
29,98
9,938
28,82
11,107
28,26
11,411
25,77
9,192
23,55
34,480
100,00
39,296
100,00
44,274
100,00
39,031
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
El servicio de Emergencia durante el año 2006 realizó 34,480 atenciones, durante el año
2007 39,296 atenciones, en el año 2008 44,274 atenciones,
para el año 2009 hasta el
mes de Noviembre se ha atendido a 39,031. . Manteniéndose los porcentajes en relación a
cada una de las especialidades, La determinación de urgencias y emergencias ha
predeterminado la disminución del número de atendidos en emergencia en un 3.31%
brindando un mejor servicio al usuario en la atención.
EMERGENCIA CIRUGIA- Enero a Octubre 2009,
Nº
CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
%
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
S019
T009
S018
S610
S010
T141
S619
S069
S819
S015
HERIDA DE LA CABEZA, PARTE NO ESPECIFICADA
TRAUMATISMOS SUPERFICIALES MÚLTIPLES, NO ESPECIFICADOS
HERIDA DE OTRAS PARTES DE LA CABEZA
HERIDA DE DEDO(S) DE LA MANO, SIN DAÑO DE LA(S) UÑA(S)
HERIDA DEL CUERO CABELLUDO
HERIDA DE REGIÓN NO ESPECIFICADA DEL CUERPO
HERIDA DE LA MUÑECA Y DE LA MANO, PARTE NO ESPECIFICADA
TRAUMATISMO INTRACRANEAL, NO ESPECIFICADO
HERIDA DE LA PIERNA, PARTE NO ESPECIFICADA
HERIDA DEL LABIO Y DE LA CAVIDAD BUCAL
OTRAS CAUSAS
TOTAL
8,54
7,91
6,06
5,71
5,67
3,67
3,49
2,93
2,01
1,82
52,20
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
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“Año de la Consolidación Económica y Social
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Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
El Hospital Vitarte, registró un total de Atenciones hasta el mes de Noviembre 10,530
atenciones por emergencia en Cirugía constituyendo el 26.97%(de 39,031 atenciones por
emergencia).,
En este servicio, se observa, que herida de la cabeza es la causa de mayor atención en
emergencia con un 8.54%, seguida postraumatismos superficiales con un 7.91%, según
clasificación en sub categorías Cie-X.
MORBILIDAD EMERGENCIA DEL SERVICIO DE MEDICINA.
Nº
CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
%
1
R104
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS
25,45
2
A09X
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
9,72
3
R509
FIEBRE, NO ESPECIFICADA
6,17
4
J459
ASMA, NO ESPECIFICADO
4,74
5
F419
TRASTORNO DE ANSIEDAD, NO ESPECIFICADO
2,85
6
R100
ABDOMEN AGUDO
2,69
7
R51X
CEFALEA
2,21
8
L509
URTICARIA, NO ESPECIFICADA
2,04
9
N23X
COLICO RENAL, NO ESPECIFICADO
1,63
10
J029
FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
1,58
OTRAS CAUSAS
40,93
TOTAL
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
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Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EMERGENCIA DEL SERVICIO DE MEDICINA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS
25,45
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
40,93
FIEBRE, NO ESPECIFICADA
ASMA, NO ESPECIFICADO
9,72
TRASTORNO DE ANSIEDAD, NO ESPECIFICADO
ABDOMEN AGUDO
6,17
2,69
2,85
4,74
CEFALEA
URTICARIA, NO ESPECIFICADA
COLICO RENAL, NO ESPECIFICADO
1,58
1,63
FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
2,04 2,21
OTRAS CAUSAS
El Hospital Vitarte, registró un total de 11,701 atenciones por emergencia medicina
constituyendo el 29.98%(de 39,031 atenciones por emergencia). Las diez primeras causas de
morbilidad en este servicio representan en conjunto el 59.07% de la morbilidad.
En este servicio, se observa, que otros dolores abdominales es la causa de mayor atención en
emergencia con un 25.45%, seguida por Diarrea y gastroenteritis con un 9.72% y Fiebre no
especificada con un 6.17%, según clasificación en sub categorías Cie-X.
MORBILIDAD HOSPITALIZACION DEL SERVICIO DE OBSTETRICIA
Nº CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
%
1
O471
FALSO TRABAJO DE PARTO A LAS 37 Y MÁS SEMANAS COMPLETAS DE GESTACIÓN
48,46
2
O470
FALSO TRABAJO DE PARTO ANTES DE LAS 37 SEMANAS COMPLETAS DE GESTACIÓN
13,28
3
O269
COMPLICACIÓN RELACIONADA CON EL EMBARAZO, NO ESPECIFICADA
11,12
4
O064
ABORTO NO ESPECIFICADO, INCOMPLETO, SIN COMPLICACIÓN
5,66
5
N939
HEMORRAGIA VAGINAL Y UTERINA ANORMAL, NO ESPECIFICADA
2,62
6
O200
AMENAZA DE ABORTO
2,54
7
O021
ABORTO RETENIDO
1,39
8
O234
INFECCIÓN NO ESPECIFICADA DE LAS VÍAS URINARIAS EN EL EMBARAZO
1,29
9
O909
COMPLICACIÓN PUERPERAL, NO ESPECIFICADA
AFECCIONES NO ESPECIFICADAS ASOCIADAS CON LOS ÓRGANOS GENITALES
FEMENINOS Y EL CICLO MENSTRUAL
0,94
10 N949
OTRAS CAUSAS
0,91
11,80
TOTAL
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
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C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EMERGENCIA DEL SERVICIO DE GINECO-OBSTETRICIA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
FALSO TRABAJO DE PARTO A LAS 37 Y MÁS SEMANAS COMPLETAS DE
GESTACIÓN
FALSO TRABAJO DE PARTO ANTES DE LAS 37 SEMANAS COMPLETAS DE
GESTACIÓN
COMPLICACIÓN RELACIONADA CON EL EMBARAZO, NO ESPECIFICADA
25,45
40,93
ABORTO NO ESPECIFICADO, INCOMPLETO, SIN COMPLICACIÓN
HEMORRAGIA VAGINAL Y UTERINA ANORMAL, NO ESPECIFICADA
9,72
AMENAZA DE ABORTO
6,17
ABORTO RETENIDO
4,74
INFECCIÓN NO ESPECIFICADA DE LAS VÍAS URINARIAS EN EL
EMBARAZO
COMPLICACIÓN PUERPERAL, NO ESPECIFICADA
1,58
1,63 2,04
2,21 2,69
AFECCIONES NO ESPECIFICADAS ASOCIADAS CON LOS ÓRGANOS
GENITALES FEMENINOS Y EL CICLO MENSTRUAL
OTRAS CAUSAS
2,85
El Hospital Vitarte, registró un total de 7608 atenciones por emergencia Gineco-Obstetricia
constituyendo el 19.49%(de 39,031 atenciones por emergencia). Las diez primeras causas
de morbilidad en este servicio representan en conjunto el 88.20% de la morbilidad.
En este servicio, se observa, que falso trabajo de parto a las 37 semanas es la causa de
mayor atención en emergencia con un 48.46%, seguida por falso trabajo de parto antes de
las 37 semanas con un 13.28% y complicaciones relacionadas con el embarazo con un
11.12%, según clasificación en sub categorías Cie-X.
MORBILIDAD EMERGENCIA DEL SERVICIO DE PEDIATRIA
Nº CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
1 A09X DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
2 R509 FIEBRE, NO ESPECIFICADA
ENFERMEDADES DE LA TRÁQUEA Y DE LOS BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS
3 J980 EN OTRA PARTE
4 J00X RINOFARINGITIS AGUDA, RINITIS AGUDA (RESFRIO COMUN)
5 J459 ASMA, NO ESPECIFICADO
6 J029 FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
7 R11X NAUSEA Y VOMITO
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE SITIOS MÚLTIPLES DE LAS VÍAS
8 J068 RESPIRATORIAS SUPERIORES
9 L509 URTICARIA, NO ESPECIFICADA
10 R104 OTROS DOLORES ABDOMINALES Y LOS NO ESPECIFICADOS
OTRAS CAUSAS
TOTAL
%
15,11
12,10
10,04
8,75
7,72
7,49
5,11
3,18
2,60
2,33
25,58
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EMERGENCIA DEL SERVICIO DE PEDIATRIA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
DIARREA Y GASTROENTERITIS DE PRESUNTO ORIGEN INFECCIOSO
15,11
25,58
FIEBRE, NO ESPECIFICADA
12,10
2,33
10,04
2,60
7,49
3,18
7,72
8,75
5,11
ENFERMEDADES DE LA TRÁQUEA Y DE LOS BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN
OTRA PARTE
RINOFARINGITIS AGUDA, RINITIS AGUDA (RESFRIO COMUN)
ASMA, NO ESPECIFICADO
FARINGITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
NAUSEA Y VOMITO
OTRAS INFECCIONES AGUDAS DE SITIOS MÚLTIPLES DE LAS VÍAS
RESPIRATORIAS SUPERIORES
URTICARIA, NO ESPECIFICADA
El Hospital Vitarte, registró un total de 9,192 atenciones por emergencia Pediatría
constituyendo el 23.55%(de 39,031 atenciones por emergencia). Las diez primeras causas
de morbilidad en este servicio representan en conjunto el 74,42% de la morbilidad.
En este servicio, se observa, que diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso
es la causa de mayor atención en emergencia con un 15.11%, seguida por
fiebre no
especificada con un 12.10% y enfermedad de la traquea y de los bronquios con un 10.04%
MORBILIDAD HOSPITALIZACION SERVICIO DE CIRUGIA.
Nº CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
1
K359
29,28
2
K409
APENDICITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
HERNIA INGUINAL UNILATERAL O NO ESPECIFICADA, SIN OBSTRUCCIÓN NI
GANGRENA
3
K802
CALCULO DE LA VESICULA BILIAR SIN COLECISTITIS
6,02
4
K350
APENDICITIS AGUDA CON PERITONITIS GENERALIZADA
5,31
5
K801
CALCULO DE LA VESICULA BILIAR CON OTRA COLECISTITIS
4,84
6
K359
APENDICITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
3,19
7
K429
HERNIA UMBILICAL SIN OBSTRUCCIÓN NI GANGRENA
2,60
8
K810
COLECISTITIS AGUDA
2,60
9
S423
FRACTURA DE LA DIÁFISIS DEL HÚMERO
1,77
COLECISTITIS CRONICA
1,65
10 K811
%
OTRAS CAUSAS
6,26
36,48
TOTAL
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN HOSPITALIZACIÓN DEL SERVICIO DE CIRUGÍA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
APENDICITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
29,28
36,48
HERNIA INGUINAL UNILATERAL O NO ESPECIFICADA, SIN
OBSTRUCCIÓN NI GANGRENA
CALCULO DE LA VESICULA BILIAR SIN COLECISTITIS
APENDICITIS AGUDA CON PERITONITIS GENERALIZADA
6,26
APENDICITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
6,02
1,65
CALCULO DE LA VESICULA BILIAR CON OTRA COLECISTITIS
HERNIA UMBILICAL SIN OBSTRUCCIÓN NI GANGRENA
1,77
COLECISTITIS AGUDA
2,60
2,60
3,19
4,84
FRACTURA DE LA DIÁFISIS DEL HÚMERO
5,31
Hasta Noviembre, el Hospital Vitarte, registró un total de 847 pacientes hospitalizados en
cirugía constituyendo el 13.84% (de 6,120 pacientes hospitalizados).
Las diez primeras causas de morbilidad en este servicio representan en conjunto el 63.52%
de la morbilidad.
En este servicio, se observa, que apendicitis aguda es la causa de mayor atención en
hospitalización en 29.28%, seguida por Hernia inguinal con un 6.26% y por Calculo de la
vesícula biliar con un 6.02 %, entre otros, según clasificación en sub categorías Cie-X
MORBILIDAD HOSPITALIZACION DEL SERVICIO DE MEDICINA.
Nº CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
1
T600
INSECTICIDAS ORGANOFOSFORADOS Y CARBAMATOS
11,30
2
J189
NEUMONÍA, NO ESPECIFICADA
5,75
3
K85X
PANCREATITIS AGUDA
5,56
4
K85
PANCREATITIS AGUDA
3,45
5
L031
CELULITIS DE OTRAS PARTES DE LOS MIEMBROS
2,49
6
K85X
PANCREATITIS AGUDA
1,92
7
N390
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
1,92
8
J459
ASMA, NO ESPECIFICADO
1,72
9
T424
BENZODIAZEPINAS
DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE, CON COMPLICACIONES NO
ESPECIFICADAS
1,72
OTRAS CAUSAS
62,84
10 E118
%
TOTAL
1,34
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
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C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN HOSPITALIZACIÓN DEL SERVICIO DE MEDICINA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
INSECTICIDAS ORGANOFOSFORADOS Y CARBAMATOS
11,30
NEUMONÍA, NO ESPECIFICADA
5,75
5,56
3,45
PANCREATITIS AGUDA
PANCREATITIS AGUDA
62,84
2,49
CELULITIS DE OTRAS PARTES DE LOS MIEMBROS
1,92
PANCREATITIS AGUDA
1,92
1,72
1,34
1,72
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
ASMA, NO ESPECIFICADO
BENZODIAZEPINAS
DIABETES MELLITUS NO INSULINODEPENDIENTE, CON
COMPLICACIONES NO ESPECIFICADAS
OTRAS CAUSAS
Hasta Noviembre, el Hospital Vitarte, registró un total de 522 pacientes hospitalizados en Medicina
constituyendo el 8.53% (de 6,120 pacientes hospitalizados). Las diez primeras causas de morbilidad
en este servicio representan en conjunto el 37.16% de la morbilidad.
En este servicio, se observa que intoxicación por insecticidas es las causa de mayor atención en
hospitalización con 11.30%, seguida por Neumonía no especificada con un 5.75% y en tercer lugar
está Pancreatitis aguda con 5.56%, según clasificación en sub categorías CieX
ORBILIDAD HOSPITALIZACION DEL SERVICIO DE GINECO-OBSTETRICIA
Nº
CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
%
1
O809 PARTO UNICO ESPONTANEO, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN
52.41
2
10,36
3
O064 ABORTO NO ESPECIFICADO, INCOMPLETO, SIN COMPLICACIÓN
ABORTO NO ESPECIFICADO, INCOMPLETO, COMPLICADO POR HEMORRAGIA
O061 EXCESIVA O TARDÍA
4
O321 ATENCIÓN MATERNA POR PRESENTACIÓN DE NALGAS
1,78
5
O342 ATENCIÓN MATERNA POR CICATRIZ UTERINA DEBIDA A CIRUGÍA PREVIA
1,75
6
O021 ABORTO RETENIDO
1,72
7
O210 HIPEREMESIS GRAVÍDICA LEVE
1,18
8
O234 INFECCIÓN NO ESPECIFICADA DE LAS VÍAS URINARIAS EN EL EMBARAZO
1,18
9
O368 ATENCIÓN MATERNA POR OTROS PROBLEMAS FETALES ESPECIFICADOS
1,15
10
O699 TRABAJO DE PARTO Y PARTO COMPLICADO POR PROBLEMAS NE
1.12
3,09
OTRAS CAUSAS
24.28
TOTAL
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
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Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN HOSPITALIZACIÓN DEL SERVICIO DE GINECO-OBSTETRICIA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
PARTO UNICO ESPONTANEO, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN
25,40
ABORTO NO ESPECIFICADO, INCOMPLETO, SIN COMPLICACIÓN
48,03
1,15
PARTO UNICO ESPONTANEO, SIN OTRA ESPECIFICACIÓN
ABORTO NO ESPECIFICADO, INCOMPLETO, COMPLICADO POR
HEMORRAGIA EXCESIVA O TARDÍA
ATENCIÓN MATERNA POR PRESENTACIÓN DE NALGAS
1,18
1,18
1,72
ATENCIÓN MATERNA POR CICATRIZ UTERINA DEBIDA A CIRUGÍA
PREVIA
ABORTO RETENIDO
4,37
1,75
10,36
HIPEREMESIS GRAVÍDICA LEVE
1,78
INFECCIÓN NO ESPECIFICADA DE LAS VÍAS URINARIAS EN EL
EMBARAZO
3,09
Hasta Noviembre, el Hospital Vitarte, registró un total de 3,658 pacientes hospitalizados en
Gineco-Obstetricia constituyendo el 59.77% (de 6,120 pacientes hospitalizados).
Las diez primeras causas de morbilidad en este servicio representan en conjunto el 75.72%
de la morbilidad en este servicio, se observa que parto único espontáneo es la causa de
mayor atención en hospitalización con 52.41%, seguida por aborto no especificado
incompleto, sin complicación con un 10.36% y Aborto Complicado, con un 3,09% según
clasificación en sub categorías Cie-X
MORBILIDAD HOSPITALARIA DEL SERVICIO DE PEDIATRIA
Nº CIE
1
J980
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
ENFERMEDADES DE LA TRÁQUEA Y DE LOS BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN
OTRA PARTE
2
J459
ASMA, NO ESPECIFICADO
13,59
3
J180
BRONCONEUMONÍA, NO ESPECIFICADA
7,21
4
J159
NEUMONÍA BACTERIANA, NO ESPECIFICADA
5,69
5
J180
BRONCONEUMONÍA, NO ESPECIFICADA
4,99
6
J219
BRONQUIOLITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
3,47
7
J129
NEUMONÍA VIRAL, NO ESPECIFICADA
2,50
8
L032
CELULITIS DE LA CARA
2,50
9
N390
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
2,22
INSECTICIDAS ORGANOFOSFORADOS Y CARBAMATOS
1,80
OTRAS CAUSAS
26,49
10 T600
TOTAL
%
29,54
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
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C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN HOSPITALIZACIÓN DEL SERVICIO DE PEDIATRIA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
ENFERMEDADES DE LA TRÁQUEA Y DE LOS
BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN OTRA PARTE
ASMA, NO ESPECIFICADO
26,49
29,54
BRONCONEUMONÍA, NO ESPECIFICADA
NEUMONÍA BACTERIANA, NO ESPECIFICADA
BRONCONEUMONÍA, NO ESPECIFICADA
1,80
13,59
2,22
2,50
NEUMONÍA VIRAL, NO ESPECIFICADA
4,99
2,50
BRONQUIOLITIS AGUDA, NO ESPECIFICADA
5,69
7,21
CELULITIS DE LA CARA
3,47
INFECCION DE VIAS URINARIAS, SITIO NO ESPECIFICADO
INSECTICIDAS ORGANOFOSFORADOS Y CARBAMATOS
OTRAS CAUSAS
Hasta Noviembre, el Hospital Vitarte, registró un total de 1,093 pacientes hospitalizados en
Pediatría constituyendo el 17.86% (de 6,120 pacientes hospitalizados). Las diez primeras
causas de morbilidad en este servicio representan en conjunto el 73,51% de la morbilidad.
En este servicio, se observa que enfermedades de la traquea y de los bronquios No
clasificadas es la principal causa de
atención en hospitalización con 29.54% según
clasificación en sub categorías Cie-X.
MORBILIDAD EN NEONATOLOGIA - 2009
Nº
CIE
DESCRPCION DE LA ENFERMEDAD
%
1
P369
SEPSIS BACTERIANA DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADA
45,97
2
P599
ICTERICIA NEONATAL, NO ESPECIFICADA
12,10
3
P914
DEPRESIÓN CEREBRAL NEONATAL
5,38
4
P704
OTRAS HIPOGLICEMIAS NEONATALES
4,84
5
P073
OTROS RECIÉN NACIDOS PRETÉRMINO
3,49
6
A509
SIFILIS CONGENITA, SIN OTRA ESPECIFICACION
2,42
7
P221
TAQUIPNEA TRANSITORIA DEL RECIÉN NACIDO
2,42
8
P749
TRASTORNO METABÓLICO TRANSITORIO DEL RECIÉN NACIDO, NO ESPECIFICADO
2,42
9
P360
1,88
10
J980
SEPSIS DEL RECIÉN NACIDO DEBIDA A ESTREPTOCOCO DEL GRUPO B
ENFERMEDADES DE LA TRÁQUEA Y DE LOS BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN OTRA
PARTE
OTRAS CAUSAS
1,61
17,47
TOTAL
100,00
Fuente: Unidad Estadística e Informática Hospital Vitarte
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN HOSPITALIZACIÓN DEL SERVICIO DE NEONATOLOGÍA
(ENERO-OCTUBRE 2009)
SEPSIS BACTERIANA DEL RECIÉN NACIDO, NO
ESPECIFICADA
ICTERICIA NEONATAL, NO ESPECIFICADA
17,47
1,88
1,61
DEPRESIÓN CEREBRAL NEONATAL
2,42
45,97
2,42
OTRAS HIPOGLICEMIAS NEONATALES
2,42
OTROS RECIÉN NACIDOS PRETÉRMINO
4,84
SIFILIS CONGENITA, SIN OTRA ESPECIFICACION
3,49
5,38
TAQUIPNEA TRANSITORIA DEL RECIÉN NACIDO
12,10
TRASTORNO METABÓLICO TRANSITORIO DEL RECIÉN
NACIDO, NO ESPECIFICADO
SEPSIS DEL RECIÉN NACIDO DEBIDA A ESTREPTOCOCO DEL
GRUPO B
ENFERMEDADES DE LA TRÁQUEA Y DE LOS
BRONQUIOS, NO CLASIFICADAS EN OTRA PARTE
OTRAS CAUSAS
Las diez primeras causas de morbilidad en este servicio representan en conjunto el
82.53% de la morbilidad.
En este servicio, se observa que sepsis bacteriana del recién nacido, no especificada;
es la causa de mayor atención en hospitalización con 45.97%, seguida por Ictericia neonatal
con un 12.10%
y Depresión cerebral neonatal con un 5.38%, entre otros, según
clasificación en sub categorías Cie-X
En el año 2009 la Tasa de Mortalidad fue de 0.30, a Noviembre del año 2009 es 0.23
Nº DE EGRESOS
POR DEFUNCIÓN
HOSPITALARIA
Nº DE
EGRESOS
Noviembre
2
0
6
0
0
1
0
3
1
1
0
566
550
599
551
567
489
563
583
542
564
546
TOTAL
14
6120
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
TASA BRUTA
DE
MORTALIDAD
0.35
0.00
1.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.51
0.18
0.18
0.00
0.23
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
TASA BRUTA DE MORTALIDAD DE HOSPITALIZACIÓN
Enero-Noviembre 2009, HOSPITAL VITARTE
1.20
1.00
1.00
Tasa Bruta de Mortalidad
0.80
0.60
0.40
0.51
0.35
0.20
0.18
0.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
TBM
0.18
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
0.35
0.00
1.00
0.00
0.00
0.20
0.00
0.51
Septiemb
Noviembr
Octubre
re
e
0.18
0.18
0.00
Estándar:
NIVEL II <4%
En lo que va del año se han registrado 14 fallecimientos en los servicios de hospitalización, los cuales
representan menos del 1% del total de pacientes que estuvieron hospitalizados durante estos meses. En
noviembre la TBM fue igual a 0.00
M0RTALIDAD
AÑOS
EGRESOS
FALLECIDOS
TASA
2004
4698
05
O.11
2005
4815
15
0.48
2006
5224
16
0.34
2007
5530
05
0.10
2008
6342
14
0.30
6120
14
0.23
2009
ENERO - NOVIEMBRE
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
De Enero a Noviembre 2009, se han registrado 14 fallecidos en los servicios de
hospitalización, los cuales representan menos del 1% del total de pacientes que
estuvieron hospitalizados durante estos meses.
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
MORTALIDAD AÑO 2009: Enero a Noviembre
EDAD
SERVICIO
* INSUFICIENCIA RESPIRATORIA CRONICA
65 AÑOS
MEDICINA
* INSUFICIENCIA RESPIRATORIA
32 AÑOS
MEDICINA
81 AÑOS
MEDICINA
MES
DIAGNOSTICO
ENERO
FEBRERO
MARZO
NO HUBO CASO
* TUMOR MALIGNO DE LOS HUESOS
* SEPSIS
87 AÑOS
MEDICINA
* INSUFICIENCIA RESPIRATORIA CRONICA
82 AÑOS
MEDICINA
* NEUMONIA NO ESPECIFICADA
* OTRAS ENFERMEDADES PULMONARES
INTERSTICIALES
* SEPTICEMIA
82 AÑOS
MEDICINA
95 AÑOS
MEDICINA
67 AÑOS
MEDICINA
57 AÑOS
HOSP. CIRUGIA
ABRIL
NO HUBO CASO
MAYO
NO HUBO CASO
JUNIO
* PERITONITIS AGUDA
JULIO
* ENCEFALOPATIA NO ESPECIFICADA
85 AÑOS
MEDICINA
* NEUMONIA NO ESPECIFICADA
90 AÑOS
MEDICINA
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
* TUMOR MALIGNO EN CABEZA DE PANCREAS
72 AÑOS
MEDICINA
* HEMORRAGIA GASTROINTESTINAL, NO ESPECIFICADA
* OTROS TRANSTORNOS ESPECIFICADOS DEL
ENCEFALO
NO HUBO CASOS
85 AÑOS
MEDICINA
MEDICINA
83 AÑOS
2.1.3 FACTORES GEOGRAFICOS
Extensión, Límites, Altitud, y Mapa:
El Hospital Vitarte se encuentra ubicado en el Distrito de Ate, en la provincia de Lima,
departamento de Lima a, 12º1´34.70´´ de latitud Sur y 76º55´13.40´´ de longitud Oeste. Las
ciudades de referencia son Ate a 10 minutos y El Agustino a 40 minutos de desplazamiento
en microbús; tipo de transporte que se dispone en forma continúa durante las 24 horas del
día.
UBICACIÓN
Latitud
Longitud
Sur
Oeste
Altitud
CIUDAD DE
TIEMPO
MSN.
REFERENCIA
A CR.
Ate,
12º01’1
8’’
76º54’57’’
385 a 450
Lurigancho,
20 a 40
Santa Anita La
min
Molina
TIPO
TRANSPOR
RURALIDA
Nº DE
D
CENTROS
(%)
POBLADOS
0.07
4 distritos
FRECUENCIA
TE
Taxis,
Microbus,
Continuo
motaxi
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
Las ciudades de referencia son: Ate, Lurigancho, Santa Anita y La Molina. El
establecimiento de Referencia Asistencial es el Hospital Nacional Hipólito Unanue a 10 Km.
aproximadamente y media hora de desplazamiento en microbús.
Extensión
El Hospital de Vitarte tiene un área de 1,200 m2, con una densidad poblacional de 478,278
habitantes y con una ruralidad de 0.07; con características diferentes a los demás distritos
de la provincia de Lima, con densidad que varia desde 414 habitantes por Km2 en
Lurigancho, 999 habitantes por Km2 en el distrito de Chaclacayo, en la provincia de
Huarochiri de 18 habitantes por Km2, entre otros.
Altitud
El distrito de Ate – Vitarte está entre 385 y 500 m.s.n.m.
Aspecto Ecológico
Clima.- La región referencial del Hospital de Vitarte abarca el piso ecológico de Chala o
Costa, pero por su altitud, la zona cuenta con un clima templado – húmedo. La temperatura
es variable oscilando entre 13ºC a 30ºC, con una humedad relativa en la época de invierno
de 93%, se nota además de acuerdo a la estación zonas con neblina y al mismo tiempo
zonas altas con sol y temperatura diferente. Es decir posee un clima agradable con dos
estaciones bien marcadas.
CARACTERÍSTICAS CLIMATOLOGICAS
PISO ECOLOGICO
CLIMA
ENE-MAR
CHALA O COSTA
TEMPLADO-
ESCASAS
HUMEDO
LLUVIAS
ABR-JUN
JUL-SET
TEMPLADO
SOLEADO
HUMEDO
OCT-DIC
SOLEADO
MAPA ADMINISTRATIVO
Límites.- Del territorio referencial
Por el Norte
Por el Sur
:
:
Lurigancho.
La Molina y Cieneguilla.
Por el Este
Por el Oeste
:
:
Chaclacayo.
Santa Anita El Agustino.
Lima, Departamento de Lima, a 12º1´34.70´´ de latitud Sur y 76º55´13.40´´ de longitud
Oeste.
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C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
POBLACIÓN DEL DISTRITO DE ATE. CENSOS REALIZADOS EN EL PAÍS 478,278 hab.
Hidrografía
Existen recursos hidrográficos que favorecen la agricultura. Existe un canal de regadío que
viene del río Rímac, que pasa por la parte baja de Vitarte, el cual tiene agua corriente todo el
año, por lo que se convierte en un riesgo potencial para la multiplicación de zancudos que
pueden afectar a la población.
Amenazas
Los riesgos poblacionales frente a desastres naturales son por huaycos y deslizamientos
tanto en la zona de los distritos correspondientes a Lima y de las quebradas afluentes al Río
Rímac que aumentan el caudal del río que se ve afectado en la zona central de Chaclacayo
y el margen de Vitarte que actualmente se encuentra con un aumento poblacional que vive
en hacinamiento. A raíz de esto hay alto riesgo para enfermedades infecto – contagiosas, se
presentan problemas de enfermedades gastroentéricas, hay riesgo de las enfermedades de
la piel, así como para enfermedades transmitidas por agua, probablemente asociadas a un
mal almacenamiento y tratamiento del agua de consumo humano. También hay presencia
de polvo, lo cual se asocia a mayor riesgo de enfermedades alérgicas respiratorias y de la
piel. También existe un sistema de recojo regular de los residuos sólidos pero su disposición
final es en botaderos no regulados sanitariamente, siendo manejados por recicladotes
informales y crianza informal de porcinos, poniendo en riesgo la salud del distrito y de los
pueblos aledaños.
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Ate Vitarte. Lima, Perú
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Complejidad Vitarte
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Cuadro Nº 3
RIESGO DE
IMPACTO AMBIENTAL
LOCALIZACION
ESTABLECI
MIENTO DE SALUD
Hospital Vitarte
Caída
Crecid
huayco
a de río
Si
Si
Otros
Merc
ado
Mucho
ruido
Si
Presenci
a de
polvo
Consumo
Gases
de agua
nocivos
contamina
da
Si +++
No
No
Tratan
Tratan
residuos
residuos
sólidos
líquidos
No
No
Característica Económica
En el distrito de Ate – Vitarte con la finalidad de aprovechar los recursos que la naturaleza
nos brinda para transformar y convertirlos en elementos para la satisfacción de nuestras
necesidades, se desarrolla las siguientes actividades básicas que son las extractivas,
productivas, de transformación y de distribución, destacándose ésta última. En lo que se
refiere a la distribución contamos con un vasto mercado de venta y consumo, con la
presencia de un alto porcentaje de comerciantes informales (ambulantes) que es una de las
actividades predominantes en este distrito, unido al transporte local e interprovincial con
destino a la zona central del País.
Industrias de Productos Alimenticios
En el distrito de Ate – Vitarte existen numerosos productores como por ejemplo la Cervecera
Backus y Johnson, la Empresa Laive que produce productos lácteos (leche, yogurt, queso,
etc.) y embutidos, fabricas de conservas de pescado, conserva de frutas, de jugos, entre
otras.
Características Culturales: Folklore, Música, Tradiciones y Arte Popular
Las fiestas tradicionales propias del Distrito
son: Aniversarios de las diferentes
urbanizaciones, asentamientos humanos, poblados, entre otros. Los carnavales a veces se
tornan violentos, la Semana Santa y algunas fiestas costumbristas de grupos de migrantes.
En el distrito de Ate – Vitarte así como en la mayoría de distritos de Lima, el folklore es
predominantemente popular, que tiene arraigos de la música andina con una mixtura de
música costeña y la cumbia. En nuestro distrito existe mucho la danza, fiestas populares y la
música vernacular. Son costumbres tradicionales las clásicas pachamancas que
actualmente se sirven en numerosos recreos campestres existentes en la zona.
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Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
En el distrito de Ate – Vitarte predomina la religión católica y se conserva con sentido
tradicional las fiestas religiosas que se celebran durante el año especialmente en el mes de
Julio la Virgen del Carmen, en el mes de Noviembre, El Señor de los Milagros y San Martín
de Porras, la Semana Santa, y la Navidad, entre otros.
ANALISIS DEL PERFIL EDUCACIONAL
La educación y la salud constituyen la base del desarrollo económico de cualquier país. Por
lo que estos indicadores representan un continuo reto para los países en desarrollo, La
cobertura de la educación secundaria debería ser aproximadamente 70 por ciento de la
población de 12 a 16 años de edad, siendo solo el 43.86 ello se debe probablemente al
porcentaje de hogares pobres presente en el área de influencia.
Casi todos los jóvenes que acceden a la educación secundaria concluyen el nivel
correspondiente, aunque por lo menos el 16 por ciento lo logra con un atraso de 3 a 5 años.
El 6.41 por ciento de la población de 15 a 24 años y de 40 a más años de edad,
respectivamente, son analfabetos
2.3 ANALISIS DE LA OFERTA DEL ESTABLECIMIENTO DE SALUD
2.3.1 SERVICIOS OFRECIDOS
Elevación de nivel Por Resolución Ministerial Nº 892-2003-SA/DM., con fecha del 05 de
Agosto del 2003, como Hospital Vitarte Nivel II-1, de Baja Complejidad. Por su ubicación
estratégica en plena Carretera Central Km. 7.00, la fuerte demanda, el crecimiento
constante de la población de Vitarte y el apoyo e interés puesto para crecer y desarrollarse
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por cada Jefe de Centro de Salud o Director que ha pasado por este Establecimiento, es
que hemos llegado a lo que ahora somos y continuamos creciendo.
En el Año 2004 se nos aprobó por RM el ROF y CAP.
Así mismo desde inicios del año 2006 se constituye en Unidad Ejecutora y el Perfil de PreInversión de acuerdo a las normas del Presupuesto Público del Futuro Hospital Vitarte II-2.
SERVICIOS MEDICOS
Actualmente tenemos un total de 114 médicos distribuidos en las cuatro especialidades
básicas como son:
Pediatría y Neonatología
Servicios de Pediatría.
Medicina
Gineco – Obstetricia
•
Planificación Familiar
•
Ginecología
•
Control Pre Natal
•
Alto Riesgos Obstétrico
•
Consejería
Cirugía:
•
Neumología
•
Traumatología
•
Dermatología
•
Oftalmología
•
Medicina Interna
•
Otorrinolaringología
•
Gastroenterología
•
Urología
•
Psiquiatría
•
Cirugía Genera.
•
Cirugía Plásticas
Servicios Intermedios
•
Laboratorio Clínico:
•
Bioquímica
•
Hematología
•
Microbiología
•
Banco de Sangre
•
Rayos X e Imágenes
•
Ecografía
•
Farmacia
También contamos con un servicio de Emergencia que funciona las 24 horas del día, con las
04 especialidades básicas más Servicios Intermedios. Contamos con 72 camas de
Hospitalización, 02 Salas de Operaciones, 01 Sala de Partos, así como 01 equipos moderno
de rayos X y 02 ecógrafos de última generación. Asimismo tenemos consultorio externo de
las especialidades antes mencionadas y además Odontología en doble turno mañana y
tarde, Psicología, Nutrición. La atención del Seguro Integral de Salud (SIS) que atiende las
24 horas del día, así como del Seguro Obligatorio de Accidentes de Transito (SOAT).
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En resumen para el año 2009 se presenta el reto de responder a una demanda creciente en
los diferentes servicios de especialidad que actualmente presta el Hospital así como a
solucionar los problemas de morbilidad de la capa compleja incrementada en el área de la
jurisdicción y la población afluente de los distritos aledaños al Hospital que han ido cobrando
mayor relevancia, además de crear nuevas estrategias para la atención ambulatoria para
beneficio de nuestros usuarios.
PRODUCCION DE LOS SERVICIOS
La demanda de atención Médica se mantiene con tendencia creciente del año 2006 al
2007 de aproximadamente 9.2% anual y al año 2008 aproximadamente un 1.5%
MES
ATENCIONES
MAS/FEM
MAS
ATENDIDOS
FEM
CONCENTR
♀♂
♂
♀
ACION
ANUAL 2005
115,133
41058
74075
37,321
16,869
20,452
3.085
ANUAL 2006
119,421
44,185
75,236
38,899
15,9944
22,955
3.141
ANUAL 2007
130,502
50,207
80,295
44,319
20,708
23,611
2.945
ANUAL 2008
128,326
46,319
82,007
41,496
16,784
24,712
3.090
ENERO-NOV 2009
147,139
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
El Rendimiento hora médico promedio en la Consulta Externa es de 3.37 siendo menor en
relación al estándar de 4 para el nivel de Hospital 2-I de nuestro establecimiento, según
evaluación por resultados estamos dentro del rango de cumplimiento adecuado ( 3.5 y 5.5)
analizando la problemática tenemos lo siguiente
•
Tipo de paciente complejo que asiste a nuestras instalaciones.
•
En los consultorios de especialidades se realizan en muchas oportunidades también
procedimientos lo cual demanda mayor tiempo en la atención del paciente
•
Se decidió para el 2009 manejar indicadores de procedimientos en las
especialidades que así lo ameritan (considerándose 02 procedimientos por hora):
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PRODUCTIVIDAD CONSULTA EXTERNA
SERVICIO
ANUAL 2006
ANUAL 2007
NOV. 2009
ANUAL 2008
Pte/H
Atenciones Pte/H
Atenciones Pte/H
Atenciones Pte/H
21524
2.55
28380
2.81
26677
3,25
27323
3,19
20404
2.56
19826
2.40
19036
2,89
24478
2,98
17031
4.06
19887
4.78
15759
4,26
19128
4,21
20657
3.82
21827
3.47
20284
3,11
20240
3,71
79616
3.06
89920
3.37
81756
3,38
91169
3,52
Atenciones
Cirugía
Medicina
Pediatría
Gineco Obstetricia
TOTAL
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
Se aprecia que se viene logrando un mayor avance en el fortalecimiento de la prestación de
salud.
EMERGENCIA
El servicio de Emergencia realizó 37,976 atenciones en el año 2005, 37984 en el año 2006,
41,000 en el año 2007, 44,274 en el año 2008 y a Nov. 2009 lleva atendiendo una demanda
de 39,031. Actualmente se trabaja en diferenciar urgencia de emergencia, de esta manera
mejoramos la atención reenfocándolos en los casos graves, los casos que no se consideran
emergencia están siendo atendidos por consultorio externo
AÑOS
Total
Cirugía
Obstetricia
Medicina
Pediatría
ANUAL 2005
37976
8343
7666
10174
11793
ANUAL 2006
37984
8238
7671
10995
11080
ANUAL 2007
41000
9898
8295
11700
11107
ANUAL 2008
44,274
11,409
7,575
13,879
11,411
ENERO-NOV 2009
39,031
10,530
7,608
11,701
9,192
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
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Ate Vitarte. Lima, Perú
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C. HOSPITALIZACION
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del Perú”
En el año 2006 se registró 5,224, en el año 2007 fue 5,530 y a
Diciembre 2008 este fue de 6,342, y de Enero a Noviembre del 2009 es de 6,120, lo cual
Egresos
2009
-NOV
ENERO
Egresos
2008
ANUAL
Egresos
2007
ANUAL
Egresos
SERVICIOS
2006
ANUAL
indica un crecimiento de mas del 7% en Hospitalización.
MEDICINA
413
393
392
522
CIRUGIA
548
545
832
847
PEDIATRIA
937
999
1221
1093
GINECOOBS
3326
3593
3897
3658
TOTAL
5224
5530
6342
6120
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
PROMEDIO DE ESTANCIA
ANUAL 2006
Dias
SERVICIOS
Estanc
Egresos
ANUAL 2007
Prome
Dias
Estanc Estanc
Egresos
ANUAL 2008
Prome
Dias
Estanc Estanc
Egresos
ENERO - NOV-09
Prome
Dias
Estanc Estanc
Egresos
Prome
Estanc
Medicina
1252
413
3,03 1.145
393
2,91 1591
392
4.06 2360
522
4.50
Cirugía
2215
548
4,04 2.233
545
4,10 3086
832
3,71 3221
847
3.82
Pediatría
4923
937
5,25 5.075
999
5,08 6119
1221
5,01 4600
1093
4.19
6292
3326
1,89 7.011
3.593
1,95 7487
3897
1,92 7613
3658
1.89
14682
5224
2,81 15.464
5.530
2,80 18,283
6,342
2,88 17794
6120
3,60
Gineco
Obstetricia
TOTAL
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
El promedio de estancias según el estándar debe ser menor de 4; en el caso del hospital este se
encuentra en 3.6, el panorama que constantemente vive el Hospital de Vitarte es basado en
Altas precoces en Gineco Obstetricia y estancias mayores de 5 días en Pediatría por los casos
de neumonía y en Medicina por casos de enfermedades crónico degenerativas
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del Perú”
PORCENTAJE DE OCUPACION DE CAMAS POR SERVICIO
ENERO-NOVIEMBRE
ANUAL 2006
Dias
Estanc
SERVICIOS
ANUAL 2007
ANUAL 2008
Camas
%
Dias
Camas
%
Dias
Dispon
Ocup
Estanc
Dispon
Ocup
Estanc
2009
Camas
%
Dias
Dispon
Ocup
Estanc
Camas
%
Dispon
Ocup
Medicina
1252
2098
59,68
1145
1825
62,74 1591
2139
74.38 2360
3006
76.59
Cirugía
2215
3377
65,59
2233
3495
63,89 3086
4392
70.26 3221
4008
77.10
Pediatría
4923
5536
88,93
5075
5475
92,69 6119
7568
80.85 4600
8174
52.40
6292
9429
66,73
7011
9148
76,64 7487
9516
78.67 7613
8684
84.21
14682
20440
71,83
15464
19943
23615
76.04 17794
23872
72.57
Gineco
Obstetricia
TOTAL
77,54 18,283
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
El porcentaje de ocupación de camas es de 72,57 aún con la mejora en el registro de la
información ello no muestra la realidad debido a que todas las camas están ocupada la
mayoría de días, los problemas que tenemos aún pendientes a solucionar son:
•
La ocupación de camas por las madres que se quedan los 7 días que su Recién
nacido esta en tratamiento por sepsis.
•
Altas retenidas por ser madres menores de edad que requieren otros tipos de
trámites para la gestión del alta.
RENDIMIENTO CAMA POR SERVICIO
rendim.
s
disponible
Camas
camas
Nº
Egreso
de
NOVIEMBRE 2009
rendim.
disponible
Camas
camas
Nº
Egreso
de
ANUAL 2008
rendim.
disponible
Camas
camas
Nº
Egreso
rendim.
de
ANUAL 2007
s
disponible
Camas
camas
Nº
Egreso
SERVICIOS
de
ANUAL 2006
MEDICINA
413
60
2098
6,88
393
60
1825
6,55
392
70
2139
5.60
522
99
3006
5.20
548
120
3377
4,57
545
120
3526
4,54
832
144
4392
5.78
847
132
4008
6.41
CIRUGIA
PEDIATRIA
GINECOOBS
TOTAL
937
182
5536
5,15
999
180
5475
5,55
1221
248
7568
4.92
1093
275
8174
3.95
3326
312
9490
10,66
3593
312
9310
11,52
3897
312
9516
12.49
3658
286
8684
12.70
5224
674
20501
7,75
5530
672
20136
8,23
6,342
774
23615
8.19
6120
23872
7.06
781
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
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Rendimiento de camas elevado por la gran demanda de pacientes en el Servicio de Gineco
Obstetricia (12.70) Medicina esta en 5.20 y Cirugía 6.41 siendo el estándar 6.
INTERVALO DE SUSTITUCION
Sustitución
Intervalo de
Egresos
1,73
2139
1591
392
1.39
3006
2303
522
1.34
3470
2215
548
2,29
3495
2233
545
2,32
4392
3086
832
1.56
4008
3418
847
0.69
5536
4923
937
0,65
5475
5075
999
0,40
7568
6119
1221
1.18
8174
4442
1093
3.40
9490
6292
3326
0,96
9310
7011
3593
0,64
9516
7487
3897
0.52
8684
7314
3658
0,37
20501
14682
5224
1,11
20105
15464
5530
0,84
23615
18,283
6,342
0.85
23872
17477
6120
1,04
Días
393
Camas
Pacientes
Disponibles
Sustitución
1145
Días
1825
Camas
1,82
Egresos
413
Días
1252
Camas
2005
Egresos
Egresos
Intervalo de
NOVIEMBRE 2009
Pacientes
Disponibles
Sustitución
Intervalo de
ANUAL 2008
CIRUGIA
Días
Pacientes
Disponibles
Sustitución
Intervalo de
ANUAL 2007
MEDICINA
Camas
Pacientes
SERVICIOS
Disponibles
ANUAL 2006
PEDIATRIA
GINECOOBS
TOTAL
Fuente: Estadística del Hospital Vitarte
Intervalo de sustitución corta, por la alta demanda de pacientes no cumple con el Estándar
el Servicio de Gineco Obstetricia .Pediatría se encuentra en un Intervalo 3.40.
PORCENTAJE DE INTERVENCIONES QUIRÚRGICAS SUSPENDIDAS.
AÑO
PROGRAMADAS
SUSPENDIDAS
TASA
2007
551
68
12,34
2008
624
29
4.6
NOV 2009
813
22
2.7
Con gran satisfacción observamos que el Servicio de sala de Operaciones ha optimizado
sus proceso y en el presente año tenemos un Porcentaje de Intervenciones suspendidas de
2.7%, siendo el estándar menor de 5%
INTERVENCIONES QUIRURGICAS
Oftalmología
Urología
Ginecología
Cesáreas
BTB
Vasectomía
Ameu
493
54
42
16
10
82
343
192
33
3
282
ANUAL 2006
1249
470
58
52
1
12
65
364
200
24
3
369
ANUAL 2007
1445
444
103
44
13
19
64
483
243
31
1
440
ANUAL 2008
1969
624
221
55
81
23
108
530
307
20
0
965
[email protected]
Uterino
Otorrino
1551
Legrado
Cirugía
ANUAL 2005
MES
a
Total
Traumatologí
INTERVENCIONES QUIRURGICAS
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
Las intervenciones quirúrgicas se han incrementado de 1,445 en el año 2007; a 1,969 en el
2008, a la actualidad al mes de noviembre han sido 2,433 aproximadamente con un
crecimiento de 70%.
PORCENTAJE DE PARTO INSTITUCIONAL En problema encontrado fue
TASA DE CESAREAS
Mes
Cesáreas
# Partos
Tasa Cesáreas
ANUAL 2005
343
2521
13,61
ANUAL 2006
364
2345
15,52
ANUAL 2007
483
2321
20.81
ANUAL 2008
540
2630
20.15
NOV 2009
538
2485
21.77
Realizando una proyección al mes de Diciembre 2009 el número de partos proyecta un
crecimiento del 3% con respecto al año 2008. la Tasa de Cesáreas a la actualidad es
21.77% debido a la complejidad de los casos que asume la Institución.
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA:
TASA DE INCIDENCIA DE ENDOMETRITIS
La tasa de endometritis encontradas del total de 2,487al Mes de Noviembre 2009 fue 0.05
reflejando mejora en el manejo de la paciente post operada. Ello se debe a:
•
Al eficiente trabajo de de la Unidad de Epidemiología
•
Seguimientos de los Síndromes febriles post parto y Bioseguridad.
•
Capacitación del personal profesional, técnico en bioseguridad
•
Supervisiones semanales a las áreas críticas
RECURSOS EN SALUD
-Recursos Humanos
El Recurso Humano que se tiene a la fecha, (Personal Nombrado 175, Personal CAS 684)
cubre la necesidad del servicio casi en su totalidad debido a que la demanda actual en la
zona
de
influencia
del
hospital
exige
rehabilitación,neurologia,neurocirugía,intensivistas
especialidades
entre
otros
médicas
,para otorgar
[email protected]
como
atención
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
oportuna y de calidad ,ofertando los servicios que son demandados por la población .Para lo
cual se cuenta con los siguientes cargos en la parte administrativo y asistencial.
PERSONAL NOMBRADO (plazas ocupadas al 30.11.2009)
CARGO PRESUPUESTAL
Nº TRABAJADORES
ARTESANO I
2
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
2
ASISTENTE EN SERVICIOS DE SALUD I
2
ASISTENTE EN SERVICIO SOCIAL I
1
ASISTENTE SOCIAL II
1
AUXILIAR ENFERMERÍA I
4
AUXILIAR ESTADÍSTICA I
1
AUXILIAR SISTEMA ADMINISTRATIVO I
2
CIRUJANO DENTISTA
2
DIRECTOR PROGRAMA SECTORIAL I
1
ENFERMERO(A)
11
MÉDICO
45
MÉDICO CIRUJANO
3
MÉDICO II
1
NUTRICIONISTA
1
OBSTETRIZ
10
OFICINISTA I
1
PSICÓLOGO
1
QUÍMICO FARMACÉUTICO
1
SECRETARIA I
1
SUPERVISOR PROGRAMA SECTORIAL
I
7
TÉCNICO ADMINISTRATIVO I
16
TÉCNICO ADMINISTRATIVO II
5
TÉCNICO ADMINISTRATIVO III
3
TÉCNICO EN ENFERMERÍA I
40
TÉCNICO EN ENFERMERÍA II
3
TÉCNICO EN ESTADÍSTICA II
1
TÉNICO EN NUTRICIÓN I
2
TECNÓLOGO MÉDICO
2
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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Complejidad Vitarte
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del Perú”
TECNÓLOGO MÉDICO I
2
TRABAJADOR DE SERVICIOS I
1
175
TOTAL
PERSONAL CAS
OBJETO DE CONTRATO
ABOGADA
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
ARTESANO II
ASISTENTE EN SERVICIO DE SALUD I
ASISTENTE ADMINISTRATIVO I
ASISTENTE SOCIAL
AUXILIAR DE ENFERMERIA I
AUXILIAR EN FARMACIA I
AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO
AUXILIAR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO I
AUXILIAR EN ARTESANIA I
CIRUJANO DENTISTA I
CONTADOR I
DOCENTE
ENFERMERO (A)
ESPECIALISTA ADMINISTRATIVO I
MEDICO
MEDICO CIRUJANO
MEDICO I
NUTRICIONISTA
OBSTETRIZ
OPERADOR PAD I
QUIMICO FARMACEUTICO
SECRETARIA
TECNICO ADMINISTRATIVO
TECNICO EN COMPUTACION
TECNICO EN ENFERMERIA
TECNICO EN FARMACIA
TECNICO EN LABORATORIO
TECNOLOGO MEDICO
TRABAJADOR DE SERVICIOS I
TRABAJADOR DE SERVICIOS II
TRABAJADOR DE SERVICIOS III
ASISTENTE DE INGENIERO
TOTAL
Nº DE TRABAJADORES
1
3
2
8
14
4
17
4
56
14
1
1
1
1
72
5
42
20
3
2
19
16
4
36
38
3
121
9
18
8
72
61
7
1
684
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
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RECURSOS PRESUPUESTALES EJECUTADOS A NOVIEMBRE 2009:
PIA
: S/.
20, 363,268.00
PIM
: S/
27, 227,730.00
La mayor cantidad del financiamiento estuvo destinado a optimizar los procesos
Asistenciales para dar atención medica con calidad por etapas de vida, priorizando la
atención Madre /niño y de las enfermedades transmisibles y no transmisibles. Habiéndose
ejecutado hasta Noviembre en Recursos Ordinarios la cantidad de S/.21,252,361.68, en
Recursos Directamente Recaudados la cantidad de S/. 3, 333,959.14, en Donaciones y
Transferencias la cantidad de S/. 458,530.10.
INFRAESTRUCTURA
El Hospital Vitarte funciona en un local de su propiedad ubicado en el Distrito de Ate –
Vitarte a la altura del kilómetro 7.00 de la Carretera Central. El establecimiento es una
edificación con material noble y módulos prefabricado, construido en un primer, segundo y
tercer nivel ;consta de los siguientes ambientes:
•
Dirección del Hospital
•
Sub dirección
•
Oficina de Asesoria Legal
•
Unidad de Epidemiología
•
Unidad de Administración
•
Unidad de Planeamiento Estratégico
•
Unidad de Docencia e Investigación
•
Un área de Emergencia (cuatro especialidades básicas)
•
Consulta Externa
•
Centro Quirúrgico
•
Centro Gineco – Obstétrico
•
Hospitalización
•
Laboratorio
•
Rayos X-Ecografías
•
Almacén
•
Servicios Generales
•
Sala de Usos Múltiples
•
Zona de Parqueo con Control de Ingresos
•
Vestuarios y Servicios Higiénicos para el personal
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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Complejidad Vitarte
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La edificación tiene dos tipos de estructuras, parte de la primera y segunda planta de
material noble, con muros, con columnas y vigas de confinamiento de concreto armado, las
demás áreas se han construido con Fibrablock, con acabado de cerámicos de fácil limpieza
y cielo raso. Se ha implementado el cambio en el revestimiento de un aproximado 88% del
área asistencial.
La edificación ocupa el 80% del área del terreno y se encuentra en regular estado de
conservación,
ha sido construido en varias etapas y siempre para fines asistenciales,
intentando cumplir con los requisitos de funcionalidad lo cual aún constituye un problema en
la infraestructura.
Las Instalaciones Eléctricas y Sanitarias son empotradas. Se ha implementado el cambio y
colocación de tapas seguras en las cajas de controles eléctricos. Cada nueva instalación se
realiza por personal que conoce, evalúa y realiza instalaciones adoptando medidas técnicas
de seguridad.
El centro asistencial tiene dos ambulancias operativas, y cuenta con una camioneta para
realizar visitas domiciliarias y otras comisiones de servicio que se encuentran en estado
operativo.
Se ha realizado mejoras en la infraestructura de farmacia, Selección, caja , Laboratorio,
archivo de historias clínicas, dermatología, psicología,oftalmologia,otorrino, urología,
Enfermería, área de Cocina – Comedor, Servicios Administrativos. Mejorando las áreas de
residuos sólidos y Mortuorio.
Se implemento ambientes para la atención y hospitalización de paciente H1N1.
DIRECCION GENERAL
•
Oficina del Director
•
Sala Situacional
•
Oficina del Subdirector
UNIDAD DE ADMINISTRACION
•
Oficina del Administrado
CONSULTA EXTERNA:
•
Área de espera
•
Área de Selección de pacientes
•
Oficina de información (Hall de sala de Espera)
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
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•
Oficina de Servicio Social
•
Servicios higiénicos de hombres y mujeres
•
Consultorios de Medicina
•
Consultorios de Pediatría
•
Consultorio de Gineco Obstetricia.
•
1 Consultorio de Monitoreo fetal
•
1 Consultorio de Ecografía Gineco Obstetricia
•
1 Consultorio de Cirugía
•
1 consultorio de Psicología
•
1 consultorio de Nutrición
•
1 Consultorio de Neumología.
•
1 consultorio de Otorrinolaringología
•
1 consultorio de Oftalmología.
•
1 Consultorio de Traumatología
•
1 Consultorio de Urología
•
1 Consultorio de Dermatología
•
1 Consultorio de Cirugía Plástica
CENTRO OBSTETRICO Y NEONATOLOGIA:
•
Hall de ingreso
•
Servicios Higiénicos.
•
Estación de Obstetricia
•
Sala de Trabajo de Partos
•
Sala de partos.
CENTRO QUIRÚRGICO:
•
Hall de ingreso
•
Sala de Operaciones (1)
•
Sala de Operaciones (2)
•
Lavado
•
Vestidores y Servicios Higiénicos de hombres y mujeres
•
Zona semi rígida
•
Ambiente de Esterilización
•
Sala de Recuperación
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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SERVICIO DE HOSPITALIZACIÓN:
•
Salas de Hospitalización.
•
Servicios Higiénicos
SERVICIO DE AYUDA AL DIAGNÓSTICO Y TRATAMIENTO:
•
Diagnóstico por imágenes
•
RX
•
Vestidores
•
Cuarto Oscuro
•
Cubículo Toma de placas
•
Oficina del Radiólogo
•
Sala de Lectura de placas
•
Archivo de Placas
•
Ecografía
•
Farmacia
•
Almacén (fuera del Hospital)
•
Despacho
•
Laboratorio Clínico
•
Toma de Muestras
•
Análisis Clínicos (Hematología, Parasitología, Urea, Bioquímica)
•
Banco de sangre.
Servicio de Emergencia:
•
Sala de Espera
•
Tópico – Triaje
•
Servicios higiénicos
•
Salas de Observación: hombres, mujeres y niños
•
Sala de Observación Pediátrica.
•
Área de atención de Emergencias (Cirugía, Medicina, Pediatría, Gineco obstetricia,
trauma shock)
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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c. Evaluación de la Planta Física del Hospital Vitarte
•
Área de terreno:
1,630 M²
•
Área construida:1er Piso
1,350 M²

2do Piso

3er Piso
850 M2
630 M2
•
Porcentaje de área de ocupación:
100 %
•
Porcentaje de área libre:
20 %
•
Área de pasadizos
20 %
•
Porcentaje de área de circulación:
20 %
EQUIPAMIENTO
1. EQUIPAMIENTO MEDICO Y ELECTROMECANICO
El Hospital Vitarte funciona actualmente en un local que fue diseñado inicialmente para un
Puesto de Salud, el cual ha sido ampliado a consecuencia de la alta demanda de pacientes ,
siendo elevado de categoría a Centro de Salud, y luego a Hospital tipo II.
El equipamiento se puede clasificar en dos grandes rubros como son equipamiento medico y
equipamiento electromecánico, los mismos que a continuación se detallan por servicios.
1. EQUIPAMIENTO MÉDICO EN EL HOSPITAL.
Centro Obstétrico y Neonatología.- Servicio dedicado a la atención de la mujer gestante
durante el trabajo de parto y puerperio inmediato, así como la atención del recién nacido que
requiere cuidados constantes y especializados de personal médico y de enfermería, dispone
de equipos en funcionamiento
como el monitor de latidos fetales y las incubadoras de
transporte para el hospital, requiriendo adquirir otro equipo de monitoreo fetal debido a la
alta complejidad de pacientes que actualmente acude a la Institución.
DENOMINACIÓN
INCUBADORA PARA BEBES INCUBADORA PARA NEONATOS
LAMPARA ELECTRICA (MAYOR A
1/8 UIT)
FECHA
31/5/1995
31/12/1995
ASPIRADOR DE SECRECIONES
02/1/1996
ASPIRADOR DE SECRECIONES
02/1/1996
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
YY00016/ISOLETTE/
AIR SHIELDS
SIN MARCA
029900003101/1133/
MEDI PUMP
S.S/1133/MEDI PUMP
[email protected]
VALOR
INICIAL
31,473.87
499.17
853.75
853.75
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
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del Perú”
ASPIRADOR DE SECRECIONES
02/1/1996
BALANZA PEDIATRICA
LAMPARA ELECTRICA (MAYOR A
1/8 UIT)
INCUBADORA PARA BEBES INCUBADORA PARA NEONATOS
BOMBA DE INFUSION
MANOMETRO
05/3/1996
129500001257/1133/
MEDI PUMP
S.S/S.M/DETECTO
01/10/1997
SIN MARCA
EQUIPO NEBULIZADOR
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELÉCTRICO RODABLE
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELÉCTRICO RODABLE
YY00011/ISOLETTE/
AIR SHIELDS
30/7/1999
E84879/OT-601/JMS
18/5/2000
S.S/S.M/WESTERN
010400001433/1127/
03/7/2001
THOMAS
040700000689/1633GL/
30/10/2003
THOMAS
01/12/1997
855.18
298.18
449.03
1,805.26
7,234.25
651.68
1,064.31
1,451.38
14/11/2005
S.S/11330/MEDI PUMP
1,246.34
INCUBADORA DE TRANSPORTE
01/11/2007
S.S/IT 158-TS/FANEM
24,320.00
EQUIPO DE OXIGENOTERAPIA
PORTATIL
31/12/2008
SIN MARCA
1,255.45
MANÓMETRO
31/1/2009
ALE9801-0150/M1-54014FG/WESTERN
580.00
SERVICIO DE PEDIATRIA
DENOMINACIÓN
FECHA
MANÓMETRO
01/11/1997
OXÍMETRO DE PULSOS
03/12/2005
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
01/4/2007
01/4/2007
01/4/2007
BALANZA PEDIÁTRICA
01/4/2007
BALANZA PEDIÁTRICA
01/4/2007
BALANZA PEDIÁTRICA
01/4/2007
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
01/5/2007
01/5/2007
01/5/2007
01/5/2007
01/5/2007
01/5/2007
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
S.S/S.M/LPM
600-HH5068/PALM
CARE/BIONICS
5700184062535/700/
SECA
5700236006916/700/
SECA
5700181062182/700/
SECA
H403002551/SK5001/
AND
H403002520/SK5001/
AND
H403002560/SK5001/
AND
5700184062523/700/
SECA
5700184062524/700/
SECA
5700184062525/700/
SECA
5700184062526/700/
SECA
5700143062271/700/
SECA
5700185062648/700/
SECA
[email protected]
VALOR
INICIAL
602.24
3,999.00
900.00
900.00
900.00
759.01
759.01
759.01
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
900.00
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
BALANZA PEDIÁTRICA
BALANZA PEDIÁTRICA
BALANZA PEDIÁTRICA
BALANZA PEDIÁTRICA
BALANZA PEDIÁTRICA
RESUCITADOR
RESUCITADOR
RESUCITADOR
RESUCITADOR
OXÍMETRO DE PULSOS
OXÍMETRO DE PULSOS
OXÍMETRO DE PULSOS
SISTEMA CPAP NASAL
SISTEMA CPAP NASAL
SILLA DE RUEDAS DE 12" ANCHO
DE ASIENTO
SILLA DE RUEDAS DE 14" ANCHO
DE ASIENTO
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
A35421505052684/354/
SECA
2725250061967/725/
01/5/2007
SECA
2725249061784/725/
01/5/2007
SECA
2725250061968/725/
01/5/2007
SECA
2725250061969/725/
01/5/2007
SECA
01/6/2007
S.S/299003000/AMBU
01/6/2007 S.S/2990003000/AMBU
01/6/2007
S.S/299003000/AMBU
800260/S.M/LIFE
01/6/2007
PACK
01/11/2007 AC07070050/3303/BCI
01/11/2007 AC07070052/3303/BCI
01/11/2007 AC0612029/3303/BCI
80130002240/MR 850
07/4/2008
AL/ FISHER&PAYKEL
80110000143/MR 850
08/4/2008
AL/ FISHER&PAYKEL
01/5/2007
600.00
540.00
540.00
540.00
540.00
787.53
787.53
787.53
787.53
5,888.00
5,888.00
5,888.00
18,265.00
18,265.00
30/6/2008
SIN MARCA
195.95
30/6/2008
SIN MARCA
196.20
MANÓMETRO
26/6/2009
FME 0209-8079/M1540-15FM/WESTERN
MEDICAL
862.00
MANÓMETRO
26/6/2009
M735530-0600078/M1540-15FM/WESTERN
MEDICAL
862.00
MANÓMETRO
26/6/2009
FME9812-9879/M1540-15FM/WESTERN
MEDICAL
862.00
BOMBA DE INFUSIÓN
31/7/2009
CUNA EN GENERAL
31/7/2009
ASPIRADOR DE SECRECIONES
25/8/2009
C66776/INFUSOMAT
COMPACT/BRAUN
S.S/S.M/JHS
060000483-013234
/ATMOLIT 26/S.M
5,300.00
5,168.00
10,450.00
SERVICIO DE GINECO OBSTETRICIA
ESTERILIZADOR
31/12/1992
ESTERILIZADOR
31/12/1992
COCINA ELECTRICA
LAMPARA ELECTRICA (MAYOR A
1/8 UIT)
LAMPARA ELECTRICA (MAYOR A
1/8 UIT) CUELLO DE GANSO
RODANTE
5,257.86
02/1/1996
S.S/S.M/SIN MARCA
D4940289/VM400/MEMMERT
S.S/S.M/PRACTIKA
02/1/1996
SIN MARCA
493.34
02/1/1996
SIN MARCA
493.34
[email protected]
5,257.86
181.22
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
LAMPARA ELECTRICA (MAYOR A
1/8 UIT) CUELLO DE GANSO
RODANTE
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
ESTUFA ELECTRICA
MANÓMETRO
MANÓMETRO
MONITOR FETAL
ESTERILIZADOR
MONITOR FETAL
DETECTOR FETAL
DETECTOR FETAL
SIERRA ELÉCTRICA PARA
CORTAR YESO
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
02/1/1996
SIN MARCA
01/10/1997
01/10/1997
01/10/1997
01/10/1997
01/10/1997
01/10/1997
01/10/1997
01/10/1997
01/12/1997
01/12/1997
01/12/1997
17/5/2000
24/5/2000
13/6/2000
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
S.S/S.M/EWT
S.S/S.M/WESTERN
S.S/S.M/BALFLEX
FA002333/ANALOGIC/
31/12/2005
FETAL GARD LITE
30/9/2006
459/S.M/SIN MARCA
F2F0800058/FC1400/
31/12/2006
BIONET(BUGATTI)
01/5/2007 S.S/SONICAD/OXFORD
01/5/2007 S.S/SONICAD/OXFORD
493.34
1,613.39
1,613.39
1,613.39
1,613.39
1,613.39
1,613.39
1,613.39
1,613.39
1,348.11
1,348.16
1,594.26
983.74
651.68
650.41
15,400.00
5,820.00
2,850.00
2,850.00
01/8/2007
SIN MARCA
3,870.00
01/8/2007
01/8/2007
01/8/2007
01/8/2007
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SAC17290/006BP/
FANEN
M04823/SSD-900/
ALOKA
1116177/HL-1200/
HEINE
S.S/SONICAD/OXFORD
E84879/S.M/JMB
S.S/S.M/JMB
S.S/S.M/MADA
S.S/FD1/HUNTLEIGH
146742/UP897MD/SONY
ALE-5703-0104/M1540-14FG/WESTERN
650.00
650.00
650.00
650.00
EQUIPO DE FOTOTERAPIA
01/9/2007
EQUIPO ECÓGRAFOULTRASONIDO
01/11/2007
LAMPARA DE LUZ HALOGENA
01/11/2007
DETECTOR FETAL
BOMBA DE INFUSIÓN
BOMBA DE INFUSIÓN
MANÓMETRO DE OXÍGENO
DETECTOR FETAL
VIDEOGRABADORA DE
ECÓGRAFO
01/12/2007
07/4/2008
07/4/2008
31/12/2008
31/1/2009
MANÓMETRO
31/1/2009
TENSIOMETRO ANEROIDE PARA
ADULTO
TENSIOMETRO ANEROIDE PARA
ADULTO
TENSIOMETRO ANEROIDE PARA
ADULTO
TENSIOMETRO ANEROIDE PARA
ADULTO
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
31/1/2009
7,000.00
82,443.06
1,241.86
2,900.00
4,900.00
4,900.00
580.00
2,100.00
3,500.00
580.00
28/5/2009
S.S/S.M/REISTER
190.00
28/5/2009
S.S/S.M/REISTER
190.00
28/5/2009
S.S/S.M/REISTER
190.00
28/5/2009
S.S/S.M/REISTER
190.00
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
CAMILLA METALICA PARA
EXAMEN GINECOLOGICO
31/7/2009
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
SIN MARCA
1,092.00
Centro Quirúrgico.- Cuenta con un conjunto de recursos físicos, humanos y tecnológicos
organizados para la prestación de los cuidados pre-operatorios, anestésicos, quirúrgicos y
post-operatorios a los pacientes. Este servicio dispone de equipos, entre ellos el monitor
cardiaco y equipos médicos e instrumental quirúrgico para cirugías especiales como es el
equipo de cirugía laparoscopia que pueden acreditar nivel II para el hospital.
DENOMINACIÓN
FECHA
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
VALOR
INICIAL
MANÓMETRO
31/12/1992
S.S/S.M/WESTERN
721.55
EQUIPO DE AIRE
AUTOCONTENIDO
31/12/1992
S.S/QUICKCOOL/
EMERSON
4,098.66
TENSIÓMETRO
31/5/1995
S.S/EXACTA/REISTER
157.33
PINZA ANTIPIRÉTICA
31/12/1995
SIN MARCA
1,503.62
PINZA ANTIPIRÉTICA
31/12/1995
SIN MARCA
608.89
PINZA ANTIPIRÉTICA
31/12/1995
SIN MARCA
608.89
PINZA ANTIPIRÉTICA
31/12/1995
SIN MARCA
608.89
LÁMPARA ELÉCTRICA(MAYOR A
1/8 UIT
02/1/1996
S.S/S.M/BOSTON
298.18
ESTERILIZADOR
02/1/1996
V5950338/PM500/
MEMMERT
4,304.60
LÁMPARA CIALÍTICA RODABLE
02/1/1996
S.S/MODELO 501/
MARTIN
3,357.59
LÁMPARA CIALÍTICA
02/1/1996
04162/ML 501/
BURTON
3,357.59
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
EQUIPO DE AIRE
AUTOCONTENIDO
02/1/1996
S.S/S.M/PACIFICI
4050.84
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELECTRICO RODABLE
01/12/1997
00139/S.M/SHUCO
1,244.78
MONITOR DE PRESION ARTERIAL
Y FRECUENCIA CARDIACA
01/12/1997
95101530076/201/
MEDEX
5,128.60
PINZA ANTIPIRÉTICA
01/12/1997
SIN MARCA
1,594.26
PINZA ANTIPIRÉTICA
01/12/1997
SIN MARCA
1,594.26
PINZA ANTIPIRÉTICA
01/12/1997
SIN MARCA
1,594.26
INCUBADORA PARA BEBÉSINCUBADORA PARA NEONATOS
30/7/1999
LY02032/SISTEM
7861/AIR SHIELDS
27,439.17
MANÓMETRO
18/5/2000
5050431/S.M/
WESTERN
651.68
MANÓMETRO
22/6/2000
07106KGB/4500/
CONCOA
650.41
RESUCITADOR
30/10/2003
009040/4P/LIFE CARE
545.40
RESUCITADOR
30/10/2003
S.S/299003000/AMBU
545.40
EQUIPO DE AIRE ACONDICIONADO
TIPO DOMÉSTICO
30/11/2004
S.S/S.M/YORK
4,317.01
PINZA ANTIPIRÉTICA
31/5/2006
SIN MARCA
3,220.00
LAVADOR ULTRASONIDO
31/8/2006
S112040511/ST144/
SONIX
1,706.00
ULTRASONIDO PARA TERAPIA
31/8/2006
19833/SCALEX 800/
DENTA AMERICA
830.50
VIBROMASAJEADOR
31/8/2006
MB3323493/216/ELTK
526.93
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
TALADRO ELÉCTRICO PORTATIL
01/7/2007
SIN MARCA
3,388.91
LÁMPARA CIALÍTICA
01/11/2007
1116177/HL1200/HEINE
22,794.60
LÁMPARA DE LUZ HALÓGENA
01/11/2007
1116120/H1200/HEINE
1,241.86
UNIDAD DE ELECTROCIRUGÍA
01/11/2007
1968/SS-501/WEM
28,350.00
UNIDAD DE ELECTROCIRUGÍA
01/11/2007
1969/SS-501/WEM
28,350.00
MÁQUINA DE ANESTESIA CON
MONITOREO
01/12/2007
SIN MARCA
150,143.00
MÁQUINA DE ANESTESIA CON
MONITOREO
01/12/2007
SIN MARCA
150,143.00
ASPIRADOR DE SECRECIONES
PORTATIL
14/3/2008
10700000645/16336/
THOMAS
1,790.00
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELECTRICO RODABLE
31/3/2009
110800000924/1243/
THOMAS
4,990.00
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELECTRICO RODABLE
31/3/2009
110800000935/243/
THOMAS
4,990.00
(2) MESAS DE MAYO
26/6/2009
SIN MARCA
1,180.00
DENOMINACIÓN
FECHA
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
VALOR
INICIAL
LÁMPARA CIALÍTICA
31/12/1992
9631/D400/RIMSA
3,397.23
ASPIRADOR DE SECRECIONES
02/1/1996
0289145/5711134/
SHUCO
853.75
EQUIPO DE ANESTESIA
02/1/1996
S.S/S.M/OHIO
6,456.90
(2) PINZAS AMPERIMÉTRICAS
01/10/1997
SIN MARCA
2,728.54
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELÉCTRICO RODABLE
31/12/2004
S.S/1132/MEDI PUMP
1,518.25
SALA DE OPERACIONES
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
TRAUMATOLOGIA
TORNIQUETE NEUMÁTICO
31/3/2009
RIESTER
1950.00
OTORRINO
FRONTOLUZ
26/5/2009
FRONTOLUZ
28/5/2009
S.S/FRONTAL/LIGHT
TECH
S.S/FRONTAL/LIGHT
TECH
1,530.00
1,530.00
Servicio de Central de Esterilización.- Este servicio es responsable de la limpieza,
preparación, desinfección, almacenamiento, control y provisión de ropa, equipos y
materiales médico quirúrgicos para el uso de los servicios, ligado directamente con el Centro
Quirúrgico y que dispone de una área especifica para el adecuado desarrollo de sus
funciones, cuyos equipos principales se describen a continuación:
DENOMINACIÓN
FECHA
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
VALOR
INICIAL
CORTADORA DE GASAS
29/11/2008
267236/RS-100/OCTA
380.00
EXTRACTOR(OTROS)
31/3/2009
AUTOCLAVE 310 LITROS
01/10/2008
S.S/HXM -350/SOLER
Y PALOU
MARCA ESTERILIZA
SA SERIE 0115
617.00
180.00
Consultorios Externos.- Este servicio está dedicado a satisfacer la demanda de salud de
los usuarios mediante actividades de atención ambulatoria en los consultorios, su
equipamiento es diverso y depende del tipo de atención a desarrollar.
DENOMINACIÓN
FECHA
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
VALOR
INICIAL
LÁMPARA ELECTRICA(MAYOR A
1/8 UIT)
02/1/1996
SIN MARCA
493.34
LÁMPARA DE HENDIDURA
OPTÓMETRO
PERFORADOR ELÉCTRICO PARA
TRAUMATOLOGÍA
PERFORADOR ELÉCTRICO PARA
TRAUMATOLOGÍA
25/5/2001
12/6/2001
S.S/S.M/SHIN-NIPPON
SIN MARCA
15,373.03
5,143.23
01/9/2007
GSB13RE/S.M/BOSH
778.00
01/9/2007
GSB13RE/S.M/BOSH
778.00
AUDIMETRO
01/11/2007
0663558/AA222/
INTERACOUSTICS
37,000.00
BALANZA DE PIE CON TALLÍMETRO
01/9/2007
SIN MARCA
1,350.00
BALANZA MECÁNICA
02/1/1996
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
01/12/1997
01/12/1997
S.S/S.M/HEALTH
METER
SIN MARCA
SIN MARCA
[email protected]
100.44
1,594.26
1,594.26
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
PINZA AMPERIMÉTRICA
01/12/1997
01/12/1997
01/12/1997
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
ALE 981-0229/M1-54014FG/WESTERN
S.S/M1-540-14FG/
WESTERN
1,594.26
1,594.26
972.18
MANÓMETRO
30/1/2009
MANÓMETRO
30/1/2009
02/1/1997
571/XF-1/KIP
5,120.40
01/12/1997
SIN MARCA
2,045.47
31/12/2000
S.S/1133GL/MEDI PUMP
1,702.77
10/11/2005
362/6695/INCALVE
665.00
29/10/2008
S.S/S.M/JHS
13,021.25
31/10/2008
S.SECG1103B/CAREWELL/CHINA
6,500.00
31/10/2008 FB08C03010/34/ MEDIAID
6,700.00
620.00
620.00
SERVICIO DE MEDICINA
HEMOGLOBINÓMETRO
REFRIGERADORA ELÉCTRICA
DOMÉSTICA
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELÉCTRICO RODABLE
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
(5) CAMAS DE METAL
HOSPITALARIA DE 1 PLAZA
ELECTROCARDIOGRAFO
OXÍMETRO DE PULSOS
TENSIOMETRO ANEROIDE PARA
ADULTO
28/5/2009
S.S/S.M/REISTER
190.00
Servicio de Imagenología y Radiodiagnóstico.- Dedicada al procesamiento de métodos de
radiación y ultrasonido para determinar diversas aplicaciones diagnósticas, dispone de
equipos de alta tecnología como son el equipo de Rayos X y el procesador automático de
películas.
DENOMINACIÓN
FECHA
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
SECADOR DE PLACAS
RADIOGRÁFICAS
31/12/1992 049-75/FSZ/RONTGEN
EQUIPO DE RAYOS X
31/12/1992
PINZA AMPERIMÉTRICA
EQUIPO ECÓGRAFOULTRASONIDO
EQUIPO DE RAYOS X
31/12/1994
RESPIRADOR
17/5/2002
PROCESADOR
31/8/2006
EQUIPO ECÓGRAFOULTRASONIDO
PROCESADOR AUTOMÁTICO DE
PLACAS PARA RAYOS X
02/1/1996
01/12/1997
31/12/2006
31/12/2006
909714/MAROTAL/
PHILIPS
SIN MARCA
S.S/SIGMA21/
KONTMON
0530/9848/PHILIPS
AGT05503/VERA/
VIASYS
SIN MARCA
S.S/SLE101MF/
MEDELKON
26590/250 CLEAR/
AFP.IMAGING
[email protected]
VALOR
INICIAL
1,472.28
11,074.86
1,213.12
11,478.93
1,994.18
1,048.67
1,162.70
30,000.00
24,000.00
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
EQUIPO DE RAYOS X
01/9/2007
CAMILLA DE METYAL
27/5/2009
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
RP5-00126/ORANGE/
ECOONET
S.S/S.M/JHS
36,800.00
585.00
Servicio de Emergencia.- Este servicio está dedicado a satisfacer la demanda de pacientes
que requieren de atención inmediata y oportuna, su equipamiento responde a la demanda
exigida y maneja pacientes que requieren de manejo optimo en la Unidad de trauma shock,
la cual en repetidas oportunidad en pacientes que no se han podido referir (ningún hospital
aceptaba la referencia) funciono
como UCI estabilizando al paciente y recuperándolo
satisfactoriamente
DENOMINACIÓN
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
COCINA ELÉCTRICA
BALANZA(OTRAS)
MANÓMETRO
PANTOSCOPIO
PANTOSCOPIO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA DE PIE CON
TALLÍMETRO
BALANZA PEDIÁTRICA
OXÍMETRO DE PULSOS
LARINGOSCOPIO
LARINGOSCOPIO
ASPIRADOR DE SECRECIONES
ELÉCTRICO RODABLE
FECHA
Nº SERIE/MODELO/
MARCA
VALOR
INICIAL
01/1/1994
S.S/S.M/ HEALTHMETER
493.60
01/1/1995
07/7/1995
02/1/1996
30/11/2004
30/11/2004
S.S/TEBA/ILKO
S.S/S.M/ DETECTO
S.S/S.M/WESTERN
S.S/S.M/ REISTER
SIN MARCA
270.47
633.38
713.13
510.66
448.65
03/9/2006
S.S/S.M/ FIJUSA
570.00
03/9/2006
SIN MARCA
570.00
30/9/2006
01/5/2007
01/6/2007
01/6/2007
S.S/S.M/SECA
S.S/504/SIN MARCA
S.S/S.M/ REISTER
S.S/S.M/ REISTER
01070000760/1243/
THOMAS
4398704/ARGUS 707/
ARGUS MEDICAL
4428704/ARGUS 707/
ARGUS MEDICAL
4968705/ARGUS 707/
ARGUS MEDICAL
5288705/ARGUS 707/
ARGUS MEDICAL
3788704/ARGUS 707
ARGUS MEDICAL
116128/HL-1200/HEINE
SIN MARCA
070300902/8064530/
CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
1,487.00
484.35
1,239.13
1,239.13
01/11/2007
BOMBA DE INFUSIÓN
01/11/2007
BOMBA DE INFUSIÓN
01/11/2007
BOMBA DE INFUSIÓN
01/11/2007
BOMBA DE INFUSIÓN
01/11/2007
BOMBA DE INFUSIÓN
01/11/2007
LÁMPARA DE LUZ HALÓGENA
RESPIRADOR
01/11/2007
01/11/2007
MANÓMETRO
01/11/2007
MANÓMETRO
MANÓMETRO
MANÓMETRO
MANÓMETRO
MANÓMETRO
01/11/2007
01/11/2007
01/11/2007
01/11/2007
01/11/2007
[email protected]
4,311.20
6,061.00
6,061.00
6,061.00
6,061.00
6,061.00
1,241.86
69,077.28
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
MANÓMETRO
MANÓMETRO
MANÓMETRO
MANÓMETRO
MANÓMETRO
( 4 )CAMA CAMILLAS
MULTIPROPÓSITO TIPO STRIKER
COCHE DE INTUBACIÓN
RESUCITADOR
01/11/2007
01/11/2007
01/11/2007
01/11/2007
01/11/2007
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
S.S/8064530/CONCOA
650.00
650.00
650.00
650.00
650.00
26/3/2008
SIN MARCA
4,240.00
26/3/2008
19/6/2008
11,573.00
460.00
MONITOR DESFRIBILADOR
26/6/2008
S.S/S.M/MINDMARK
S.S/ADULTO/BLS
US00449573/S.M/
HEARTSTART XL
DE62225249/S.M/
PHILIPS
DE62225239/S.M/
PHILIPS
DE62225179/S.M/
PHILIPS
DE62225180/S.M/
PHILIPS
DE62225177/S.M/
PHILIPS
DE62225182/S.M/
PHILIPS
DE62225175/S.M/
PHILIPS
US00449568/S.M/
HEARTSTART XL
US00449573/S.M/
HEARTSTART XL
MONITOR DE SIGNOS VITALES
ADULTO 5 PARAMETROS
MONITOR DE SIGNOS VITALES
ADULTO 5 PARAMETROS
MONITOR DE SIGNOS VITALES
ADULTO 5 PARAMETROS
MONITOR DE SIGNOS VITALES
ADULTO 5 PARAMETROS
MONITOR DE SIGNOS VITALES
ADULTO 5 PARAMETROS
MONITOR DE SIGNOS VITALES
ADULTO 5 PARAMETROS
MONITOR DE SIGNOS VITALES
ADULTO 5 PARAMETROS
26/6/2008
26/6/2008
26/6/2008
26/6/2008
26/6/2008
26/6/2008
26/6/2008
17,351.00
24,597.00
24,597.00
24,597.00
24,597.00
24,597.00
24,597.00
24,597.00
MONITOR DESFRIBILADOR
27/6/2008
MONITOR DESFRIBILADOR
28/6/2008
ASPIRADOR DE SECRECIONES
CON MESA RODANTE DE 2
LITROS
31/10/2008
S.S/N35-N35V/ SILFAB
2,500.00
ELECTROCARDIÓGRAFO
31/10/2008
S.S/ECG1103B/CAREWELL/CHINA
6,500.00
31/10/2008 FB08C02948/34/ MEDIAID
6,700.00
31/1/2009
31/3/2009
S.S/FD1/HUNTLEIGH
S.S/HXM-350/SOLERY
2,100.00
617.00
28/5/2009
S.S/S.M/REISTER
190.00
31/7/2009
31/7/2009
31/7/2009
31/7/2009
31/7/2009
31/7/2009
31/7/2009
25/8/2009
25/8/2009
25/8/2009
25/8/2009
25/8/2009
S.S/S.M/AMBU
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
SIN MARCA
S.S/S.M/REISTER
S.S/S.M/REISTER
S.S/S.M/REISTER
S.S/S.M/REISTER
S.S/S.M/REISTER
596.51
596.51
596.51
596.51
596.51
631.89
631.89
175.91
175.91
175.91
175.91
175.91
OXÍMETRO DE PULSOS
DETECTOR FETAL
EXTRACTOR(OTROS)
TENSIOMETRO ANEROIDE PARA
ADULTO
RESUCITADOR
RESUCITADOR
RESUCITADOR
RESUCITADOR
RESUCITADOR
RESUCITADOR
RESUCITADOR
TENSIÓMETRO
TENSIÓMETRO
TENSIÓMETRO
TENSIÓMETRO
TENSIÓMETRO
[email protected]
17,351.00
17,351.00
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
TENSIÓMETRO
TENSIÓMETRO
TENSIÓMETRO
MANÓMETRO
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
25/8/2009
25/8/2009
25/8/2009
01/0/11/07
S.S/S.M/REISTER
S.S/S.M/REISTER
S.S/S.M/REISTER
S.S/8064530/CONCOA
175.91
170.74
170.74
650.00
Apoyo al Diagnostico- Área de Laboratorio.- Encargada de realizar estudios analíticos para
determinaciones bioquímicas, microbiológicas y hematológicas,
DENOMINACIÓN
FECHA
CENTRÍFUGA PARA
31/12/1992
TUBOS CAPILARES
REFRIGERADORA
01/1/1994
ELÉCTRICA DOMÉSTICA
MICROSCOPIO (OTROS)
01/1/1994
ESPECTROFOTOMETRO 01/1/1994
Nº SERIE/MODELO/ MARCA
VALOR
INICIAL
12283/S.M/DAMON
13,551.66
0109054339/S.M/ INRESA
1,742.16
5K0210/CHS/OLYMPUS
5,734.64
S.S/SPECTRONIC/ MILTON ROY
11,324.10
MICROSCOPIO (OTROS)
01/1/1995
204388/ML2000/WESCO
3,339.16
MICROSCOPIO (OTROS)
01/1/1995
965663/ML2000/WESCO
10,090.08
BALANZA ANALÍTICA
07/7/1995
AH97779/S.M/ DIALOGRAMA
665.09
MICROSCOPIO (OTROS)
01/1/1996
1028621/MOD MG11/ IROSCOPE
3,300.19
02/1/1996
S.S/25300/ICELESS
1,607.05
02/1/1996
S.S/S.M/HIGHPOWER
286.97
02/1/1996
B2960631/S/M/ MEMMERT
529.47
SIN MARCA
114.79
SIN MARCA
1,448.95
409086/KHT-340/GENY
8,133.45
B2960631/UM-200/ MEMMERT
4,957.65
S.S/SPECTRONIC/ MILTON ROY
5,221.12
29/12/1999
2060102/2870/ MEMMERT
1,437.07
03/3/2001
580501/16A/HETTICH
1,344.98
01/5/2007
S.S/22932/FIOCCHETT
39,850.00
01/5/2007
4070021/LWS-24/ CLAY ADAMS
21,000.00
MICROSCOPIO (OTROS)
01/5/2007
3119000365/PRIMO STAR/ZEISS
8,085.00
EQUIPO BAÑO MARÍA
01/5/2007
L2060102/WNB7/ MEMMERT
3,500.00
REFRIGERADORA
ELÉCTRICA DOMÉSTICA
ESTABILIZADOR
ESTERILIZADOR
BALANZA(OTRAS)
02/1/1996
REFRIGERADORA
01/12/1997
ELÉCTRICA DOMÉSTICA
CENTRÍFUGA PARA
01/12/1997
MICRO HEMATOCRITO
ESTERILIZADOR
01/12/1997
ESPECTROFOTOMETRO 28/9/1998
EQUIPO BAÑO MARÍA
CENTRÍFUGA PARA
TUBOS CAPILARES
CONSERVADOR PARA
SANGRE
CENTRÍFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITO
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
CONGELADOR PARA
SANGRE
ANALIZADOR DE GASES
Y ELECTROLITOS
CENTRÍFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITO
CENTRÍFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITO
CENTRÍFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITO
CENTRÍFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITO
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
01/6/2007
40963/AB600/ ANGELANTONI
44,000.00
01/7/2007
706B/348/RAPID
50,800.00
01/7/2007
0603128/LWS-M24/ LW SCIENTIFIC
4,600.00
01/7/2007
701425/LWS-W24/ LW SCIENTIFIC
4,600.00
01/7/2007
0701466/COMBO V24/ LW SCIENTIFIC
5,100.00
01/7/2007
0701470/LWS-24/ LW SCIENTIFIC
5,100.00
MICROSCOPIO (OTROS)
01/7/2007
3116004837/PRIMO STAR/ZEISS
8,600.00
MICROSCOPIO (OTROS)
01/7/2007
3116004840/PRIMO STAR/ZEISS
8,600.00
MICROSCOPIO (OTROS)
01/7/2007
31160004838/PRIMO STAR/ZEISS
8,600.00
01/9/2007
312569/OMS-90/ TOPCON
45,981.60
01/11/2007
161579/HM-L/KERT-LAB
1,100.00
01/11/2007
161315/HM-L/KERT-LAB
1,100.00
HEMOGLOBINÓMETRO
01/11/2007
622013293/HB201/ HEMOCUE
1,445.00
HEMOGLOBINÓMETRO
01/11/2007
634013080/HB201/ HEMOCUE
1,445.00
HEMOGLOBINÓMETRO
01/11/2007
634013083/HB201/ HEMOCUE
1,445.00
MICROSCOPIO
QUIRÚRGICO
CONTADOR
AUTOMÁTICO DE
CÉLULAS
CONTADOR
AUTOMÁTICO DE
CÉLULAS
AUTOANALIZADOR
01/12/2007 45981,6/3000/BIOQUIMICAHUMALYSER300 30,000.00
BIOQUÍMICO
AUTOANALIZADOR
SNBT35095445/START/
01/12/2007
32,500.00
HEMATOLÓGICO
DIAGNOSTICASTAGO
ANALIZADOR DE GASES
07/4/2008
202897/ABL77/ RADIOMETER
29,272.27
Y ELECTROLITOS
ROTADOR DE PLACAS
31/12/2008
803174/ASR2800A/ LAB ROTADOR
2,800.00
ROTADOR DE PLACAS
31/12/2008
0803172/ASR2800A/ LAB ROTADOR
2,800.00
CENTRIFUGA PARA
MICRO HEMATOCRITO
27/3/2009
0008101-03-00/HAFMATOKRIT 21/HETTICH
9,000.00
EXTRACTOR(OTROS)
31/3/2009
S.S/HXM-350/ SOLER Y PALOU
617.00
AUTOANALIZADOR
BIOQUÍMICO
29/5/2009
9855/CHEM7/SIN MARCA
15,000.00
EQUIPO BAÑO MARÍA
31/7/2009
L209.0119/WNB-7/ MEMMERT
3,800.00
EQUIPO BAÑO MARÍA
31/7/2009
L209.0120/WNB-7/ MEMMERT
3,800.00
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO
El equipamiento electromecánico requiere modernización con nuevas técnicas y mejores
alternativas.
De otro lado, el hospital no tiene una infraestructura adecuada, ni espacio disponible, como
para la implementación de equipos de mayor envergadura según la capacidad y el nivel de
acreditación que el Programa Médico recomienda.
2.4 IDENTIFICACION DE PROBLEMAS
PROBLEMAS DE LA DEMANDA
A continuación se presentan las posibles causas del problema:
•
•
•
Elevada demanda de pacientes.
La población hacen un uso tardío y poco racional de los servicios de atención del
Hospital
Servicio Emergencia y Servicios Especializados insuficientemente (mayor
complejidad en pacientes atendidos) para los cuales requerimos procesos,
protocolos y procedimientos validados
Infraestructura e instalaciones con fin funcional con poco espacio, hay hacinamiento,
Población con baja percepción de los problemas de salud
Demanda insatisfecha (50%).
Limitado conocimiento en las familias de los beneficios de la atención integral de la
salud.
Incremento de la población (1.5% anual).
Prevalencia de población femenina (edad reproductiva).
Hacinamiento por limitaciones en la infraestructura (disposición de espacios)
Oferta insuficiente de prestaciones de salud en la zona.
Insuficiente equipo biomédico en los diferentes servicios.
Personal asistencial especializado insuficiente para una demanda creciente.
Barrera socio-culturales
Ingresos familiares insuficientes para cubrir los cuidados necesarios a la madre y el
niño
Área de elevado riesgo para accidentes automovilísticos
•
Existencia de hogares pobres en un 77.4%,con alimentación deficiente, que genera
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
patrones de nutrición inadecuados con la consecuente desnutrición
•
Alto nivel de desocupación y subempleo
•
Porcentaje elevado de hogares sin agua y sin desagüe
•
Porcentaje elevado de familias que viven en hacinamiento 34.5%
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
•
Inadecuado Almacenamiento y tratamiento del agua de consumo humano
•
Zona con numerosas fabricas que provocan presencia de polvo, lo cual se asocia a
mayor riesgo de enfermedades alérgicas respiratorias y de la piel
•
Población migrante en alto porcentaje
•
Altas tasas de fecundidad femenina
•
Actitud de la población en relación a las enfermedades generalmente actúa
siguiendo los siguientes pasos: atención por familiar del paciente, atención por
farmacéuticos, curanderos, comadronas, etc. Atención sanitaria o médicos, cuando
el caso se complica.
•
Todavía existen creencias y costumbres arraigadas que limitan la atención oportuna
de los enfermos, llegando al Hospital en estado crítico.
•
Alto porcentaje de comerciantes informales (ambulantes) la cual es una de las
actividades predominantes en el distrito,
-Situación de Salud
•
Predominio de las infecciones agudas del aparato respiratorio (IRA)
•
Aumento de número de casos de enfermedades transmitidas por agua,
probablemente asociadas a un mal almacenamiento del agua
•
Alta incidencia de EDA
•
Presencia de alto porcentaje de desnutrición en niños
•
Incidencia elevada de enfermedades respiratorios y traumatismos por accidentes de
transito
•
Alta incidencia de diarrea y gastroenteritis 24%
•
Alta incidencia de asma 7%
•
Alta demanda de pacientes en trabajo de parto
•
Elevada natalidad y partos
•
Elevado numero de abortos
•
Elevada morbilidad en la gestante
•
Elevada incidencia en Emergencia de fiebre de origen desconocido en pediatría,
continuando con diarreas y Gastroenteritis de presunto origen infecciosos.
•
Primera causa de Hospitalización de cirugía apendicitis y colelitiasis
•
Alta incidencia de intoxicación por plaguicidas
•
Aumento de las neumonías en adultos
•
Mortalidad en prematuros y ancianos por enfermedades crónico degenerativas
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
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“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
-Accesibilidad
•
Desordenado transporte local e interprovincial con destino a la zona central del País
•
Riesgos poblacionales frente a desastres naturales.
PROBLEMAS DE LA OFERTA
1.- A nivel Administrativo:
1
Presupuesto
asignado por el MINSA/MEF no logra cubrir necesidades reales
generadas por la demanda de los servicios asistenciales y administrativos.
2
Infraestructura física en Adecuación para disminuir el hacinamiento y disconfort para
la atención de los usuarios.
2.- A nivel Asistencial:
1
Demanda de consulta externa incrementada
2
Pacientes de mayor complejidad de atención, que demandan mayor tiempo de
atención y consulta especializada
3
Atenciones de emergencia incrementadas que provocan la suspensión de las
operaciones programadas
4
Aumento de la atención de partos y Tasa de Cesáreas incrementadas
5
Poco numero de camas para la demanda a atender ,que incrementa el número de
referencias, con intervalo de sustitución corto y rendimiento por cama elevado
6
Formulación de la Guías Medica de Atención por especialidades según morbilidad en
proceso
7
Falta de recursos humanos especializado: Médicos especialistas.Los responsables
de las unidades orgánicas hacen uso parcial de las herramientas gerenciales
8
Aumento de la demanda del SIS y SOAT
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
PRIORIZACION DE PROBLEMAS
•
CAUSAS DIRECTAS
La población y los
servicios de salud de
las microrredes, hacen
un uso tardío y poco
racional de los servicios
de atención del Hospital
de Vitarte
CAUSAS INDIRECTAS
Población con baja percepción
de los problemas de salud
CAUSAS BASICAS
• Insuficiente actividad de
prevención y promoción
de la salud.
Servicio Emergencia y
Servicios
Especializados
insuficientemente
(mayor complejidad en
pacientes atendidos)
para los cuales
requerimos procesos,
protocolos y
procedimientos
validados
Nivel de Atención del Hospital
de Vitarte II-1
•
Política de Salud
Infraestructura
e
instalaciones con fin
funcional con poco
espacio,
hay
hacinamiento.
Terreno limitado.
•
Política de Salud
Causas Directas
Causas Indirectas
Causas Básicas
Causas identificadas
Medios de Primer Nivel
Medios Fundamentales
La población y los servicios de
salud de las microrredes, hacen
un uso tardío y poco racional de
los servicios de atención del
Hospital
Trabajar en coordinación con
los servicios de salud de las
microrredes a través de DISA
IV Lima este para capacitar
al personal de salud para uso
oportuno y racional de los
servicios de salud
Desarrollar programa de IEC
para el individuo, familia y
comunidad
Optimizar los procesos,
protocolos, y procedimientos
de atención de los servicios
de Emergencias y servicios
Especializados .
Implementar un Programa de
mejora continua para reorganizar
los procesos de atención y
sistemas de información
Desarrollar con asistencia
técnica el diseño de instrumentos
de gestión,
(protocolos,
Servicio Emergencia y
Servicios Especializados
insuficientemente (mayor
complejidad en pacientes
atendidos) para los
cuales requerimos
Implementar un Coordinadora
de Estrategias preventivo
promocionales.
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
manuales , y guías de atención)
procesos, protocolos y
procedimientos validados
Infraestructura e instalaciones
con fin funcional con poco
espacio, hay hacinamiento.
Mantener y adecuar la
infraestructura, equipos y
mobiliario del Hospital
Vitarte Lima Este
Elaborar un programa de
requerimientos para equipos y
mobiliario con innovación
tecnológica
Construcción de la nueva
infraestructura del Hospital de
Vitarte
ANALISIS SITUACIONAL: F.O.D.A.
FORTALEZAS PRIORIZADAS
1
2
3
4
5
6
Establecer organizaciones basadas en la meritocracia.
Evaluación permanente de procesos y resultados a través de una oficina de Control de calidad
altamente capacitada
Incorporación de funcionarios con capacidad de gestión y experiencia.
Transparencia en la gestión.
Acceso concursado a los cargos directivos.
Capacidad de gestión Institucional de los directivos
DEBILIDADES PRIORIZADAS
1
2
3
4
5
6
Equipo de Salud multifuncional.
Moderada capacidad de respuesta frente a emergencia y control de epidemias.
Déficit en capacitación y formación tecnológica para la gestión hospitalaria.
Capacidad limitada de invertir en nueva tecnología.
Capacidad limitada en espacio para realizar mejoras en Infraestructura hospitalaria para contener la
demanda,
Deficiente red de referencia y contrarreferencia
AMENAZAS PRIORIZADAS
1
2
3
4
5
6
Aumento de la pobreza
Bajo presupuesto Asignado por el Sector
Falta de inversión en capacitación y Tecnología
Falta de descentralización de los servicios de salud
Desigualdad social
Incremento de las enfermedades infecciosas
OPORTUNIDADES PRIORIZADAS
1
2
3
4
5
6
Fortalecimiento de las alianzas regionales
Saneamiento Básico saludable
Fomento de una vida saludable
Creciente consideración de la salud como inversión y no como Gasto
Creciente conciencia de que la Salud es un bien del Genero Humano
Descentralización Regional
.
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
OBJETIVOS ESTRATEGICOS HOSPITAL VITARTE 2007-2011
Los Objetivos Estratégicos del Hospital de Baja complejidad Vitarte, son los siguientes:
1.-GARANTIZAR
LA
ATENCION
MATERNO
PERINATAL
CON
TENDENCIA
A
DISMINUIR LA MORBIMORTALIDAD EN UN 20% PARA EL 2011 EN LA POBLACION
DEL AREA DE INFLUENCIA.
2. FORTALECER LAS INTERVENCIONES DE PREVENCION DE LAS ENFERMEDADES
TRANSMISIBLES EN COORDINACION CON LOS ESTABLECIMIENTOS PERIFERICOS.
3. REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN LAS POBLACIONES DE MENORES
RECURSOS QUE ASISITE AL HOSPITAL DE VITARTE, CON ENFASIS EN MENORES
DE 5 AÑOS.
4. AMPLIAR EL ACCESO Y DISPONIBILIDAD DE MEDICAMENTOS DE CALIDAD A LA
POBLACION QUE ACUDE AL HOSPITAL DE VITARTE.
5.
ATENCION EFICAZ Y OPORTUNA EN PACIENTES CON ENFERMEDADES
CRONICAS Y DEGENERATIVAS QUE ACUDEN A NUESTRO HOSPITAL CON ENFASIS
EN PERSONAS DE SECTORES MAS VULNERABLES.
6.
MEJORAR
INFRAESTRUCTURA
Y
DISTRIBUCION
Y
PRESENTACION
DE
SERVICIOS.
7. MODERNIZAR EQUIPAMIENTO DE SERVICIOS ASISTENCIALES TENDIENDO A
MEJORAR LA CAPACIDAD DE RESOLUCION DE NUESTRO HOSPITAL
8. PROCESO DE MEJORA CONTINUA DE LÑA CALIDAD
9. CONTAR CON RECURSOS HUMANOS CON CAPACIDADES Y HABILIDADES
HOMOGENEAS Y ACTUALIZADAS.
10. FORTALECER LA UNIDAD DE SERVICIOS DE SEGUROS MEJORANDO LA
ATENCIÓN DE PACIENTES SIS Y SOAT.
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
11. OPTIMIZAR LA GESTION DE LOS RECURSOS ECONÓMICOS, MATERIALES Y
FINANCIEROS QUE COADYUVEN AL DESEMPEÑO DEL HOSPITAL DE VITARTE.
12. FORTALECER EL ROL DE RECTORIA Y CONDUCCION SECTORIAL DEL
MINISTERIO DE SALUD.
III OBJETIVOS GENERALES DEL POI 2010 DEL HOSPITAL DE VITARTE
1
OBJETIVO 1: Contribuir en la disminución de la morbimortalidad materno neonatal,
con prioridad en la población de menores recursos, con enfoque de derecho, equidad
de genero e interculturalidad dentro del área de influencia del Hospital Vitarte.
2
OBJETIVO2: Reducir la desnutrición crónica en menores de cinco años,
especialmente en la población de extrema pobreza, dentro del área de influencia del
Hospital Vitarte.
3 OBJETIVO 3: Prevenir, Controlar y tratar las enfermedades no trasmisibles,
promoviendo estilos de vida saludables, evitando el sedentarismo tabaco, obesidad,
stress, con el desarrollo de actividad física regular, dentro del Área de Influencia del
Hospital Vitarte.
4
OBJETIVO 4: Fortalecer la vigilancia epidemiológica, previniendo, controlando y
tratando las enfermedades trasmisibles, aplicando los modelos de intervención, en
especial a la población vulnerable, dentro del área de influencia del Hospital Vitarte.
5
OBJETIVO 5: Desarrollar actividades de Planificación y realización de acciones de
prevención, mitigacion, preparación y respuesta para reducir el impacto de los
fenómenos naturales, dentro del área de influencia del Hospital de Vitarte.
6
OBJETIVO 6: Ampliar y mejorar la oferta de los servicios de salud, con calidad y
gestión eficiente de los recursos en beneficio de la población que se atiende en el
Hospital Vitarte.
7
OBJETIVO 7 Ampliar el acceso y disponibilidad de productos farmacéuticos y afines
seguros, eficaces y de calidad, usados racionalmente con énfasis en la población
mas vulnerables que acude al Hospital con énfasis en la de menores recursos.
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
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“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
OBJETIVO 8: Fortalecer el ejercicio de la rectoría y conducción sectorial del
Ministerio de Salud, dentro de los procesos de modernización y descentralización del
estado, a través de procesos de gestión en el Hospital Vitarte.
9
OBJETIVO 9: Contribuir al proceso de Aseguramiento Universal en el Área de
influencia del Hospital de Vitarte.
IV. PROGRAMACION DE ACTIVIDADES AÑO 2010
Solución Técnica-Correctivo-Acción a
Responsables
implementar.
1- Fortalecimiento y Optimización de todas
 Dirección.
las
 Unidad
Unidades
de
Gestión
con
Conocimiento y Manejo a nivel jefatural, y
de
Planeamiento
Estratégico.
uso adecuado de los instrumentos de
 Jefatura de Unidad de Calidad.
gestión: POI, ROF, MOF, MAPROS,
 Jefes de Unidades Orgánicas.
2. Capacitación continua y elaboración de
 Dirección
las Guías de Atención Médica, a través de
 Jefatura de Unidad de Calidad.

asistencia técnica con seguimiento y
 Jefatura de Unidades Orgánicas.
monitores.
3-Seguimiento
del
Programa
de
Mejoramiento Continuo de la Calidad a
través del desarrollo de Encuestas de
 Dirección
 Planeamiento Estratégico.
•
Calidad
Satisfacción del usuario externo-interno
SEEUS,
Monitoreo
de
SEEUS
de
Emergencia y Hospitalización con una
visión a futuro
4.-
Actualización
gestión:
procesos
MAPROS,
de
documentos
TUPA
Mejora
de
Administración.
de
 Informática
asistenciales-administrativos
•
Planeamiento Estratégico
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
para la atención a los usuarios.
 Jefaturas de Unidades Orgánicas
5- Operativizar y sociabilizar el sistema
 Dirección
informático de Emergencia e Implementar
 Dirección de Administración
el Sistema de Consultorios externos de
Unidad de Estadística Informática
fácil uso para establecer adecuadamente
la información a la gestión y evaluación de
procesos
6.- Evaluación trimestral del proceso de
 Dirección
gestión
 Dirección de Administración
de
Establecer
tramite
acciones
documentario
orientadas
a
la
 Planeamiento Estratégico.
•
previsión y estrategias de gestión para
Personal
realizar los tramites adecuados y proveer
al
establecimiento
humanos
de
los
recursos
profesionales
y
técnicos
asistenciales y administrativos necesarios
la
•
Dirección.
infraestructura y del equipamiento del
•
Dirección de Administración
establecimiento para dar Atención de
•
Servicios Generales
7.-
Mantenimiento
preventivo
de
calidad
8.-Desarrollo
de
capacitaciones
y
 Dirección.
pasantias acreditadas en los diferentes
 Administración
niveles de la institución, impulsadas a
 Jefatura del Área de Personal.
través
 Unidad
de
un
plan
de
capacitación
elaborado conjuntamente con todas las
de
docencia
e
Investigación
 Planeamiento estratégico
áreas.
 Unidad de Calidad.
9.- Optimizar el uso de herramientas
gerenciales
en
las
diferentes
áreas
 Dirección
 Planeamiento Estratégico.
administrativas y hospitalarias. Priorizando
 Unidad de Calidad.
hospitalización, referencia,
 Responsables
de
unidades
orgánicas.
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
10.- Fortalecer el sistema de información
estadística
e
incorporación
informática
de
recursos
con
la
humanos
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
 Unidad
de
Estadística
e
Informática.
 Unidad de Administración.
competitivos y desarrollo tecnológico.
11.-
Fortalecimiento
del
Sistema
de
 Dirección
Referencia y Contrarreferencia.
 Comité de Referencia y C.Ref
 Unidad
de
Estadística
e
Informática.
12.-Manejo Gerencial de la Oficina SIS.
 Dirección
 Oficina de Seguros.
 Servicio Social.
administrativo,
 Planeamiento Estratégico.
financiero de recursos, materiales para el
 Unidad de Administración
13.-
Asesoramiento
cumplimiento de las acciones sanitarias
en los diferentes niveles de salud.
14.- Implementación de la dosis unitaria
 Dirección
para el acceso y
 Planeamiento Estratégico.
uso adecuado de
 Servicios. Médicos.
medicamentos
 Unidad de Apoyo al tratamiento..
15. Fortalecimiento de las Reunión de
 Dirección
gestión
 Planeamiento Estratégico.
mensualizadas
para
servicios de salud de calidad .
Asegurar
 Dirección de Administración
 Oficina de Calidad
 Servicios Médicos
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
16. Implementación del la Oficina de
 Dirección
promoción de la Salud
 Oficina de Calidad
 Oficina de promoción
16. Optimizar la vigilancia y control de
 Unidad de Epidemiología
los riesgos y daños a la salud individual,
 Planeamiento estratégico
colectiva
y
del
Medio
ambiente
Fortaleciendo el Sistema de Vigilancia
Epidemiológica
MATRICES:
•
Matriz 1A
•
Matriz 2
•
Matriz 2 A
•
Matriz 3
•
Matriz 3A
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
Hospital de Baja
Complejidad Vitarte
“Año de la Consolidación Económica y Social
del Perú”
EQUIPO TECNICO DE TRABAJO
Dirección :
Dr. César Augusto Conche Prado (Director )
Dr. Dante Panzera (Sub-Director)
Unidad de Administración
Sr. José Carrillo Silva
Unidad de Docencia e Investigación
Dra. Magdalena Gladys Bazan Lossio
Unidad de Epidemiologia y Salud Ambiental
Dra. Josefina Mimbela Otiniano
Unidad de Planeamiento Estratégico
Sr. Raul Chavez Farfan (Encargado de la UPE )
Sra. Jeanette Valera Guzmán. (Area de Organización )
Unidad de Estadistica e informatica
Lic. Elizabeth Agui Reynoso
Jefes de Servicios :
Dra Silvia Elena Gutiérrez Cabezas. Jefe de Medicina.
Dra. Alfonso Céspedes Perla
Jefe de Consulta Externa y Hospitalización
Dr. José Luis Alvarado Martínez
Jefe de Pediatría.
Dra. Elena Checa Chavez
Jefe de Apoyo al Diagnostico.
Dr. Edwin Garcia Gutierrez
Jefe de Apoyo al Tratamiento.
Dr. Cesar Saldaña Parra
Jefe de gineco Obstetricia.
Dr. Miguel Pachas Quispe
Jefe de Odontología
Lic. Juana Callupe Chavez
Jefe de Enfermería.
[email protected]
C. Central Km. 7.00
Ate Vitarte. Lima, Perú
Telefax: 351-4484 / 351-3911
Teléfono: 351-4420
MATRIZ N-1-A
ARTICULACION DE OBJETIVOS GENERALES CON OBJETIVOS ESPECIFICOS E INDICADORES -2010
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
OBJETIVOS GENERALES MINSA 2010
OBJETIVOS GENERALES
HOSPITAL VITARTE
1.- CONTRIBUIR EN LA DISMINUCION DE LA
MORBIMORTALIDAD MATERNO NEONTAL, CON
PRIORIDAD EN LA POBLACION DE MENORES
RECURSOS, CON ENFOQUE DE DERECHOS,
EQUIDAD DE GENERO E INTERCULTURALIDA.
CONTRIBUIR EN LA DISMINUCION DE LA
MORBIMORTALIDAD MATERNO
NEONATAL, CON PRIORIDAD EN LA
POBLACION DE MENORES RECURSOS,
CON ENFOQUE DE DERECHOS, EQUIDAD
DE GENERO E INTERCULTURALIDAD
DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL
HOSPITAL VITARTE.
DENOMINACION
FORMA DE CALCULO
LINEA
BASE
VALOR
ESPERA
DO
FUENTE
PERIODI
CIDAD
Porcentaje de partos Institucionales
(Nº de partos atendidos en la Institución/Total de partos
programados)x 100
98%
100%
ESTADISTICA E
INFORMATICA
SyA
Tasa de Incidencia de Endometritis
(Nº de pacientes con Endometritis post parto/Total de
pacientes vigilados)x 100
0,0004
0,0004
EPIDEMILOGIA
SyA
Tasa de reingreso de recien nacido por
complicaciones
Nº total de RN: que reingresa antes de 20 dias de su nacimiento
atendido/N° de Egresos x100
1%
1%
ESTADISTICA E
INFORMATICA
SyA
(Nª de dosis de BCG aplicadas a R:N:/Numero total de
recien nacidos atendidos x 100)
98%
98%
ESTADISTICA E
INFORMATICA
SyA
Incidencia de EDA en menores de 5 Años
(Nº total de casos de EDA con deshidratacion en
menores de 5 años/Nº total de casos de EDA en
menores de 5 años atendida en el hospital)X 100
1,07
1,07
EPIDEMIOLOGIA
SyA
Proporcion de Neumonia en niños < de 5
años
(Nº de casos de Neumonias en
< de 5 años/Nº total
de casos de IRAS en < de 5 años)X100
0,02%
0,02%
EPIDEMIOLOGIA
SyA
Reducir la Incidencia de Bajo Peso al
Nacer
Indice de bajo peso al nacer
(Nº total de niños con peso menor de 2500gr/total de
niños de recien nacidos vivos )x 100
6%
6%
ESTADISTICA E
INFORMATICA
SyA
Implementar Estrategias para
prevenir, controlar y tratar las
enfermedades no trasmisibles.
Porcentaje de estrategias implementadas
de enfermedades no transmisibles
(Nº de estrategias implementadas/Nº de estrategias
programadas X 100
100%
100%
EPIDEMIOLOGIA
SyA
100%
100%
EPIDEMIOLOGIA
SyA
100%
100%
EPIDEMILOGIA
SyA
100%
100%
EMERGENCIA
SyA
100%
100%
UNIDA DE
ADMINSTRACION AREA DE PERSONAL
SyA
OBJETIVO ESPECIFICO
HOSPITAL VITARTE
Reducir la Morbilidad y Mortalidad
Materna
Reducir la Morbilidad y Mortalidad
Neonatal
Mejorar la alimentacion y Nutricion del Porcentaje de BCG al recien nacido antes
del egreso hospitalario.
menor de 5 años
2.- CONTRIBUIR EN LA REDUCCION DE LA
DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5
AÑOS, ESPECIALMENTE EN LA POBLACION DE
EXTREMA POBREZA.
REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN
MENORES DE 5 AÑOS , ESPECIALMENTE
EN LA POBLACION DE EXTREMA POBREZA
DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL
HOSPITAL VITARTE
Reducir la Morbilidad en Ira, Eda y
otras Enfermedades Prevalentes.
3.- CONTRIBUIR AL CONTROL DE LA
ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES ,
INCORPORANDO MODELOS EFICIENTES DE
INTERVENCION SANITARIA PARA LA
PREVENCION Y CONTROL PRIORIZANDO A LA
POBLACION MAS VULNERABLES, CON
ENFOQUES DE DERECHOS, EQUIDAD DE
GENERO E INTERCULTURALIDAD.
PREVENIR, CONTROLAR Y TRATAR LAS
ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES, PROMOVIENDO
ESTILOS DE VIDA SALUDABLES , EVITANDO EL
SEDENTARISMO, TABACO, OBESIDAD STRESS, CON
EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES FISICA REGULAR,
DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL
VITARTE.
4.- PREVENIR , ATENDER Y CONTROLAR LAS
ENFERMEDADES TRASMISIBLES, MEDIANTE EL
FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE
MODELOS EFICIENTES DE INTERVENCION
SANITARIA ES ESPECIAL EN LAS POBLACIONES
VULNERABLES.
FORTALECER LA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA,
PREVINIENDO , CONTROLANDO Y TRATANDO LAS
ENFERMEDADES TRASMISIBLES, APLICANDO LOS
MODELOS DE INTERVENCION, EN ESPECIAL A LA
POBLACION VULNERABLE DENTRO DEL AREA DE
INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARATE
Porcentaje de cumplimiento de indicadores
(Indicadores de monitoreo de vigilancia cumplidos /
de monitoreo del sistema de vigilancia
indicadores totales)X100
epidemiologica
Fortalecer las acciones de Vigilancia e
Intervencion en riesgos de
enfermedades trasmisibles
Porcentaje de modelos de intervencion (Nº de modelos de intervencion realizados / Nº de
aplicados
intervenciones realizadas ) X 100
5.- FORTALECER LAS ACCIONES DE LA
POBLACION, Y SUS INSTITUCIONES PARA
MITIGAR LOS RIESGOS Y EFECTOS EN LA
SALUD, GEENERADOS POR FENOMENOS
NATURALES Y ATROPICOS
DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PLANIFICACION Y
REALIZACION DE ACCIONES DE PREVENCION,
MITIGACION , PREPARACION Y RESPUESTA PARA
REDUCIR EL IMPACTO DE LOS FENOMENOS
NATURALES, DENTRO DE LA INFLUENCIA DEL
HOSPITAL VITARTE
Fortalecimiento de las acciones para
control de las enfermedades
originadas por factores externos.
Desarrollar capacitac ion del
poterncial Humano del Hospital
Vitarte.
Porcentaje de Actividades del plan de
Emergencia Ejecutados
(Nº de Actividades del plan de Emergencia
Ejecutados/NºActividades del plan de emergencia
programadas) X 100
Porcentjaje de Trabajadores Capacitados (Nº de personas capacitadas / total de trabajadores de
por la Institucion.
la Institución )X 100
MATRIZ N-1-A
ARTICULACION DE OBJETIVOS GENERALES CON OBJETIVOS ESPECIFICOS E INDICADORES -2010
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
OBJETIVOS GENERALES MINSA 2010
OBJETIVOS GENERALES
HOSPITAL VITARTE
OBJETIVO ESPECIFICO
HOSPITAL VITARTE
6.- MEJOR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE
SALUD CON CALIDAD Y GESTION EFICIENTE DE
LOS RECURSOS, EN BENEFICIO DE LA
POBLACION
AMPLIAR Y MEJORAR LA OFERTA DE LOS
SERVICIOS DE SALUD CON CALIDAD Y
GESTION EFICIENTE DE LOS RECURSOS,
EN BENEFICIO DE LA POBLACION QUE SE
ATIENDE EN EL HOSPITAL DE VITARTE
Fortalecer la oferta de Servicios de
Salud con Gestin Eficiente
Fortalecer Procesos de mejora de la
calidad
AMPLIAR EL ACCESO Y DISPONIBILIDAD
DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y
AFINES SEGUROS, EFICACES Y DE
CALIDAD USADOS RACIONALMENTE CON
ENFASIS EN LA POBLACION DE MENORES
RECURSOS, QUE ACUEDE AL HOSPITAL
DE VITARTE
Fortalecer con eficacia los sistemas
operativos y administrativos para un
acceso adecuado de medicamentos
de calidad
FORTALECER EL EJERCICIO DE LA
8.- FORTALECER EL EJERCICIO DE LA RECTORIA RECTORIA Y CONDUCCION SECTORIAL
Y CONDUCCION SECTORIAL DEL MINISTERIO DE DEL MINISTERIO DE SALUD, DENTRO DE
LOS PROCESOS DE MODERNIZACION Y
SALUD, EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE
DESCENTRALIZACION DEL ESTADO,
MODERNIZACION Y DESCENTRALIZACION DEL
ATRAVEZ DE PROCESOS DE GESTION EN
ESTADO.
EL HOSPITAL VITARTE.
Gerenciar procesos y Normas que
contribuyan a mejorar la calidad de
atencion del usuario.
7.- MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION A
PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y AFINES
SEGUROS, EFICACES Y DE CALIDAD, USANDO
RACIONALMENTE CON ENFASIS EN LA
POBLACION MAS VULNERABLE Y DE MENORES
RECURSOS.
9.- CONTRIBUIR AL PROCESO DEL
ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD DEL
PAIS
Realizar el proceso de
CONTRIBUIR AL PROCESO DEL
ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN EL AREA aseguaramiento universal en el area
DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARTE
de influencia del hospital vitarte
DENOMINACION
FORMA DE CALCULO
LINEA
BASE
VALOR
ESPERA
DO
FUENTE
PERIODI
CIDAD
Remdimiento Hora Medico
Nº Total de atenciones en consulta externa realizada
por médico/Nº de horas médico utilizadas en el mismo
periodo
3,52
3,52
ESTADISTICA E
INFORMATICA
SyA
3%
3%
SERV.CIRUG.Y ANASTES.
SyA
Proporcion de intervenciones Quirurgicas (Nº de Intervenciones quirúrgicas suspendidas/Nº de
suspendidas.
intervenciones quirurgicas programadas)X100
Indice de insatisfaccion del usuario externo
en consuolta Externa.
(Nº de usuarios externos insatisfechos en consulta
externa / Nº de usuarios encuestados) X 100
0,2
0,16%
OFIC.DE CALIDA
SyA
Porcentaje Acuerdos gestionados
(Nº de acuerdos gestionados / Nº de acuerdos
requeridos) X 100
80%
80%
DIRECCION
SyA
Razon de Recetas por consulta medica.
(Nº de recetas procedentes de consulta externa
despachadas por farmacia institucional/total de recetas
emitidas por consulta externa)X 100
98%
98%
SER.APOY.AL
TRATAMIENTO
SyA
Porcentaje de Medicamentos Trazadores
según stock.
(Medicamentos trazadores en Stock/Stock total de
Medicamentos trazadores)X100
100%
100%
SER.APOY.AL
TRATAMIENTO
SyA
Eficacia del Gasto Institucional.
Gasto Ejecutado por toda fuente/Presupuesto
Institucional
100%
100%
UNID.PLAN.ESTRATEG.
SyA
Porcentaje de Procesos de Gestion
Administrativos cumplidos.
(Nº de procesos de adquisión o contratacion
ejecutadas/PAAC) X 100
100%
100%
UNID.PLAN.ESTRATEG.
SyA
Porcentaje de Pacientes Asegurados
atendidos.
(Nº de pacientes asegurados atendidos/nro de
pacientes asegurados programados) X 100
100%
100%
OFICINA SIS/AREA DE
SERVICIO SOCIAL
SyA
MATRIZ N° 2A
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS DE PROGRAMAS ESTRATEGICOS-FORMULACION PRESUPUESTAL 2010
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION:Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con
respeto a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio
proactivo para lograr el máximo bienestar de las personas
META FISICA OPERATIVA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(1)
COD
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
COD
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
META FISICA PRESUPUESTARIA
META Y CRONOGRAMA DE
META
I
II
III
IV
COMPONENTE DE
LA EFP
(5)
UNIDAD DE
MEDIDA
(6)
REQUERIMIENTO FINANCIERO
META
PRESUPUE
STARIA
(7)
TOTAL
RO
RDR
Otros
UNIDAD ORGANICA
RESPONSABLE (9)
1.-OBJETIVO GENERAL; CONTRIBUIR EN LA DISMINUCION DE LA MORBIMORTALIDAD MATERNO NEONATAL CON PRIORIDAD EN LA POBLACION DE MENORES RECURSOS CON ENFOQUES DE DERECHO , EQUIDAD DE GENERO E INTERCULTURALIDAD DENTRO DEL AREA DE
INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARTE.
CONDUCCION DE LA
ESTRATEGIA
POBLACION CON CONOCIMIENTO
EN SALUD SEXUAL Y
REPRODUCTIVA Y QUE ACCEDEN
A METODOS DE PLANIFICACION
FAMILIAR
REDUCIR LA MORBILIDAD Y
MORTALIDAD MATERNA
REDUCIR LA MORBILIDAD Y
MORTALIDAD NEONATAL
OE.1.1
Gestion de la Estrategia
a.1.1.1
Informe
4
1
1
3000693 Gestion
Administrativa
1
1
396
396
3120146-00002 Población accede a
métodos de planificación familiar
Acceso a metodos de planiificacion familiar y acceso a servicios de
A.1.2.2
consejeria de salud sexual y reproductiva (Pareja protegida)
Pareja protegida
1584
Acceso a metodos de planiificacion familiar y acceso a servicios de
A.1.2.3
consejeria de salud sexual y reproductiva (Consejeria)
Atención
3900
975
975
975
975
3120146-00001 Población accede a
servicios de consejería en salud sexual
y reproductiva
396 396
Informe
4
130.000,00
130.000
Pareja
Protegida
1584
56.085,00
56.085
Atención
3900
57.667,00
57.667
672
130.149,00
130.149
OE 1.2
Acceso de gestantes a servicios de atención prenatal de calidad y
de complicaciones según capacidad resolutiva (control prenatal )
A.1.3.1.
Gestante Controlada
672
168
168
168
168
3120147-00001 Atención prenatal
Gestante Controlada
reenfocada
Acceso de gestantes a servicios de atención prenatal de calidad y
de complicaciones según capacidad resolutiva (Gestante con
complicaciones )
A.1.3.2.
Gestante atendida
1.800
450
450
450
450
3120147-atención de la gestante
con complicaciones
Gestante atendida
1.800
135.949,00
135.949
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado y
puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion de parto normal)
A.1.3.3.
Parto normal
2544
636
636
636
636
3120148-00001 atención del
parto normal
Parto normal
2544
272.516,00
272.516
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado y
puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion de parto complicado no quirurgico)
A.1.3.4.
Parto complicado
104
26
26
26
26
3120148-00001 atención del
parto complicado no quirúrgico
Parto complicado
104
173.746,00
173.746
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado y
puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(cesarea)
A.1.3.5.
cesarea
528
132
132
132
132
3120148-0002 atencion de parto
complicado quirúrgico
cesarea
528
221.425,00
221.425
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado y
puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion del puerperio)
A.1.3.6.
Atencion
puerperal
1280
320
320
320
320
3120148-0002 atención del
puerperio
atencion
puerperal
1280
130.245,00
130.245
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado y
puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion del puerperio con complicaciones)
A.1.3.7.
Egreso
404
101
101
101
101
3120148-0003 atención del
puerperio con complicaciones
Egreso
404
122.585,00
122.585
Acceso de Gestantes a referencia y contrarreferencia materna
neonatal según capacidad resolutiva
A.1.4.1.
gestante y/o
neonato
422
105
105
106
106
3120150 Acceso de gestantes
a referencia y
contrareferencia materna y/o
neonatal según capacidad
resolutiva
gestante y/o
neonato
422
80.067,00
80.067
Acceso de neonatos a servicios de atención neonatal normal
A.1.4.2
Recien nacido
atendido
2584
646
646
646
646
3120151 Acceso de
neonatos a servicios de
atención neonatal normal
Recien nacido
atendido
2584
167.725,00
167.725
Acceso de neonatos a servicios con capacidad resolutiva para
atender complicaciones
A.1.4.3
Egreso
500
125
125
125
125
Egreso
500
126.852,00
126.852
SERVICIO DE GINECO OBSTETRICIA
O.E.1.3.
O.E.1.4
3120189 Acceso de
Neonatos a servicios de
salud con capacidad
resolutiva para atender
complicaciones
OFICINA DE REFERENCIA Y
CONTRAREFERENCIA
SERVICIO PEDIATRIA
MATRIZ N° 2A
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS DE PROGRAMAS ESTRATEGICOS-FORMULACION PRESUPUESTAL 2010
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION:Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con
respeto a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio
proactivo para lograr el máximo bienestar de las personas
META FISICA OPERATIVA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(1)
COD
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
COD
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
META FISICA PRESUPUESTARIA
META Y CRONOGRAMA DE
META
I
II
III
IV
COMPONENTE DE
LA EFP
(5)
UNIDAD DE
MEDIDA
(6)
REQUERIMIENTO FINANCIERO
META
PRESUPUE
STARIA
(7)
TOTAL
RO
RDR
Otros
UNIDAD ORGANICA
RESPONSABLE (9)
2.-OBJETIVO GENERAL; REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA, EN MENORES DE 5 AÑOS, ESPECIALMENTE EN LA POBLACION DE EXTREMA POBREZA, DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARTE.
CONDUCCION DE LA
ESTRATEGIA
OE.1.1
Gestion de la Estrategia
A.1.1.1
Hogares adoptan prácticas saludables para el cuidado infantil del
niño protegido, niños menores de 36 meses (Niños con vacunas
completas)
A.2.2.3.
Informe
Niño protegido
3000693 Gestion
Administrativa
Informe
4
130.000,00
130.000
4010
139.336,00
139.336
4
1
1
1
1
4010
1002
1002
1003
1003
3119651-00001 Niños con
Vacuna Completa
Niño controlado
230
154.913,00
154.913
Niño protegido
SERV.ENFERMERIA
Hogares adoptan prácticas saludables para el cuidado infantil del
niño controlado, niños menores de 36 meses (cred.completo según A.2.2.4.
edad)
MEJORAR LA ALIMENTACION Y
NUTRICION DEL MENOR DE 36
MESES
Hogares adoptan prácticas saludables para el cuidado infantil del
niño suplementado, niños menores de 36 meses (niños con
suplemento de hierro y vit A)
A.2.2.5.
Alimentación disponible y de calidad para la alimentacion del menor
A.2.2.6
de 36 meses
REDUCION DE LA MORBILIDAD
EN IRA ,EDA Y OTRAS
ENFERMEDADES PREVALENTES
O.E.2.3
REDUCIR LA INCIDENCIA DE BAJO
PESO AL NACER
Niño controlado
230
57
57
58
58
3119651-00002 Niños con CRED
Completo según edad
Niño
suplementado
500
125
125
125
125
3119651-00003 Niños con
suplemento de Hierro y Vitamina
A
Niño
suplementado
500
167.404,00
167.404
SERVICIO PEDIATRIA
RacIon
6000
1500
1500
1500
1500
3000109 Alimentos para
Enfermos
Racion
6000
22.458,00
22.458
APOY-TRATAM-AREA DE
NUTRICION
caso tratado
2500
117.201,00
117.201
caso tratado
7000
134.612,00
600
118.476,00
Diagnostico y tratamiento de EDA Y otras enfermedades
prevalentes regionales (Diarrea sin deshidratacion)
A.2.3.1
Caso tratado
2500
625
625
625
625
3119654 -0002 atención EDA
Diagnostico y tratamiento de IRA, Y otras enfermedades
prevalentes regionales (IRA sin complicacion)
A.2.3.2
Caso tratado
7000
1750
1750
1750
1750
3119654-0001 atención IRA
Diagnostico y tratamiento de IRA, Y otras enfermedades
prevalentes regionales (IRA con complicacion)
A.2.3.3
Caso tratado
600
150
150
150
150
3119654-0001 atención IRA con
complicaciones
Caso tratado
Diagnostico y tratamiento de EDA Y otras enfermedades
prevalentes regionales (EDA con complicacion)
A.2.3.4
Caso tratado
350
87
87
88
88
3119654-0002 atención EDA con
complicaciones
Caso tratado
350
206.236,00
206.236
Diagnostico y tratamiento de otras enfermedades prevalentes
regionales (anemia ferropenica).
A.2.3.5
Caso tratado
400
100
100
100
100
3119654-0003 atención de otras
enfermedaders prevalentes
Caso tratado
400
140.105,00
140.105
Atencion de niños y niñas con parasitosis intestinal en niños
menores de 5 años.
A.2.3.6
Caso tratado
450
112
112
113
113
3119654-0004 atención de niños
y niñas con parasitosis
Caso tratado
450
51.780,00
51.780
Mejorar la nutricion de la gestante
A.2.4.1
Gestante
suplementada
452
113
113
113
113
3119656 Mejorar Nutrición
Gestante
suplementada
de Gestante
452
292.766,00
292.766
3.480.298
3.480.298
134.612
118.476
SERV.PEDIATRIA
O.E.2.4
SERV.GINECO OBSTETRICIA
MATRIZ N° 2
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP-FORMULACION PRESUPUESTAL 2010
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION : Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto a
la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para lograr el
máximo bienestar de las personas
META FISICA OPERATIVA
META FISICA PRESUPUESTARIA
REQUERIMIENTO FINANCIERO
META
COMPONENTE DE UNIDAD
UNIDAD ORGANICA
ACTIVIDADES OPERATIVAS
TAREAS
PRESUP
DE
RESPONSABLE (9)
Otros
LA EFP
TOTAL
RO
RDR
(2)
META
I
II
III
IV
MEDIDA UESTARI
(5)
(6)
A
3.OBJETIVO GENERAL:PREVENIR, CONTROLAR Y TRATAR LAS ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES, PROMOVIENDO ESTILOS DE VIDA SALUDABLES, EVITANDO EL SEDENTARISMO TABACO, OBESIDAD, STRESS, CON EL DESARROLLO DE ACTIVIAD FISICA REGULAR, DENTRO DEL AREA
DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL DE VITARTE.
Fortalecimiento a Estilos de Vida Saludables
Campañas medicas
informes
4
1
1
1
1
Estrategias sanitarias
accion
4
1
1
1
1
caso tratado
1560
390
390
390
390
Atención en emergencia
Atencion
47.816
11.954
11.954
11.954
11.954
Atencion de paciente en trauma shock
Atencion
190
47
47
48
48
Procedimientos en trauma shock
Atencion
870
217
217
218
218
Gestion administrativa
informes
12
3
3
3
3
Tratamiento de las enfermedades cronico
degenerativas
Implementar Estrategias para prevenir,
controlar y tratar las enfermedades no
trasmisibles.
Acceso a servicios especializados
emergencias y urgencias
Implementar tecnologia para la atencion
oportuna de las enfermedades no trasmisibles
META Y CRONOGRAMA DE
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(1)
Gestion Administrativa Hospitalaria
3000195 Atencion de
Consultas Externas-B
Consulta
1560
50.854
50.854
3000196 Atencion de
Emergencias y Urgencias
Atencion
48876
1.559.680
1.334.680
3000693 Gestion
Administrativa
Informe
12
500.320
500.320
SERV.MEDICINA
225.000
S.EMERGENCIA
U.ADMINIST
4. OBJETIVO GENERAL : FORTALECER LA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA, PREVINIENDO , CONTROLANDO Y TRATANDO LAS ENFERMEDADES TRASMISIBLES, APLICANDO LOS MODELOS DE INTERVENCION , EN ESPECIAL A LA POBLACION VULNERABLES, DENTRO DEL AREA DE
INFLUENCIA DEL HOSPITAL DE VITARTE
Fortalecer las acciones de Vigilancia e
intervención en riesgos de enfermedades
trasmisibles
Vigilancia Centinela
Repórtes o Informes Estadisticos Intra y Extra
Hospitalaria.
Optimizar metodologías, y estándares
para la recopilación, análisis y
mionitoreo de la informacion
Produccion de ASIS 2009
Investigacion y proyectos en epidemiolgia
Acciones de control de la calidad del agua
Acciones de control de plagas y desratizacion
Fortalecimiento de las acciones de
Saneamiento Ambiental
Examenes medicos al personal del hospital
Monitoreo y manejo de las infección intrahospitalaria
Acciones
12
3
3
3
3
Vigilancia microbiologica
Acciones
4
1
1
1
1
Vigilancia epidemiologica Perinatal y Neonatal
Acciones
12
3
3
3
3
Vigilancia epidemiologica
Acciones
52
13
13
13
13
Vigilancia de eventos adversos supuestamente
atribuidos a las vacunas
Acciones
12
3
3
3
3
Difusión del conocimiento ( boletines)
Acciones
4
1
1
1
1
Notificacion Semanal ENO intrahospitalario
Acciones
52
13
13
13
13
Elaboracion del ASIS
Acciones
1
Investigaciòn y proyectos en epidemiologia
Acciones
1
1
Control de calidad del agua intrahospitalaria
Acciones
52
13
13
13
13
Control de limpieza y desinfeccion de los tanques
elevados y cisternas.
Acciones
4
1
1
1
1
Desinsectacion, Desinfeccion, y desratizacion de
ambientes
Acciones
4
1
1
1
1
Programacion de chequeo medico
Acciones
1
1
3001360 Vigilancia y
Control Epidemiológico
1
Accion
226
176.437
176.437
MATRIZ N° 2
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP-FORMULACION PRESUPUESTAL 2010
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION : Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto a
la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para lograr el
máximo bienestar de las personas
META FISICA OPERATIVA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(1)
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
Manejo adecuado de Residuos Solidos
Fortalecimiento de las acciones de
Bioseguridad
Controlar Medidas de Bioseguridad
TAREAS
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
META Y CRONOGRAMA DE
META
I
1
Plan Anual de Residuos Solidos Hospitalarios-
Acciones
1
Supervisión Sanitaria en el manejo de residuos Sólidos
Biocontaminados en el Hospital de Vitarte.
Acciones
2
Supervisiòn y monitorizaciòn de las acciones de
Bioseguridad
Acciones
12
II
III
1
3
3
IV
META FISICA PRESUPUESTARIA
META
COMPONENTE DE UNIDAD
PRESUP
DE
LA EFP
MEDIDA UESTARI
(5)
(6)
A
REQUERIMIENTO FINANCIERO
TOTAL
RO
RDR
Otros
UNIDAD ORGANICA
RESPONSABLE (9)
1
3
3
5.OBJETIVO GENERAL:DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PLANIFICACION Y REALIZACION DE ACCIONES DE PREVENCION, MITIGACION, PREPARACION Y RESPUESTA PARA REDUCIR EL IMPACTO DE LOS FENOMENOS NATURALES , DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL DE
VITARTE.
Formulacion e Implementacion del plan de
respuesta para emergencia y desastres
Fortalecimiento de las acciones para control
de las enfermedades originadas por factores
externos.
Plan de respuesta a grandes desastres.
Acciones
1
Plan de Alertas
Acciones
3
Capacitacion, conformacion y preparacon de Equipo
de la Bringada.
Acciones
4
Supervision de la ejecucion de los planes
Acciones
12
Acciones
2
Acciones
1
Ejecucion , Monitoreo y evaluacion de planes
de contingencia para emergencias y desastres Alertas -simulacros
Plan de Capactiacion -Equipo de Brigada,
Señalizacion.
1
1
3
1
1
1
1
1
1
3
3
1
3001360 Vigilancia y
Control Epidemiológico
Accion
21
17.304
17.304
3000195 Consulta Externas
Espcializada
Consulta
141.580,00
3.910.377
3.685.377
3000703 Hospitalizacion
dia-cama
SERVICIO DE EMERGENCIA
3
1
1
6. OBJETIVO GENERAL : AMPLIAR Y MEJORAR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD, CON CALIDAD Y GESTION EFICIENTE DE LOS RECURSOS EN BENEFICIO DE LA POBLACION QUE SE ATIENDE EN EL HOSPITAL DE VITARTE.
Acceso a servicios especializados en consulta
externa
Acceso a servicios especializados en
hospitalización
Acceso a servicios quirurgicos
Fortalecer la oferta de Servicio de Salud con
Gestion Eficiente.
Acceso a Servicos de Salud
Acceso a servicios especializados de
patología clínica
Atencion especializada en consulta externa
consulta
141.580
35395
35395
35395
35395
Consulta Medica con procedimiento
informe
12
3
3
3
3
dia-Cama
20132
5033
5033
5033
5033
Intervenciones quirurgicas con procedimiento
anestesico
intervencion
1910
477
477
478
478
Cirugia ambulatoria
intervencion
350
87
87
88
88
Intervenciones quirúrgica suspendidas
Atencion Hospitalizacion
intervencion
24
6
6
6
6
Atención odontologica, preventivo y recuperativo en
adultos y niños
consulta
7350
1837
1837
1838
1838
Atencon en Psicologia
consulta
3600
900
900
900
900
Atencion en Nutricion
consulta
4800
1200
1200
1200
1200
Atenciones de examenes de laboratorio por
hospitalizacion
Examen
41.934
10483
10483
10484
10484
Atencion de examenes de laboratorio por consulta
externa y emergencia
Examen
145.846
36461
36461
36462
36462
Atencion de sangre y/o hemoderivados
Examen
96
24
24
24
24
225.000
SERVICIO DE CONS.EXTERNA Y
HOSPITALIZACION
3000766 Intervenciones
Quirurgicas especiliadades intervención
e intrermedias
20132
1.477.150
1.244.937
2284
1.142.331
1.142.331
SERVICIO DE CIRUGIA Y
ANASTESILOGICA
SERV.ODONTOLOGIA
3000195 Atencion de
Consultas Externas-B
Consulta
15750
604.464
604.464
3000791 Laboratorio
Examen
187.876
759.563
549.563
232.213
210.000
AP.DIAGNOSTICO
MATRIZ N° 2
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP-FORMULACION PRESUPUESTAL 2010
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION : Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto a
la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para lograr el
máximo bienestar de las personas
META FISICA OPERATIVA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(1)
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
Acceso a servicios especiliazados en
Diagnóstico por Imágenes
Provisión de alimentos a los
pacientes hospitalizados y
personal de guardia
TAREAS
Desarrollo de planes de Mejora de la calidad
Fortalcer procesos de mejora de la Calidad
Identificacion y Solución de Nudos críticos
Desarrollar capacitacion del poetencial
humano del hospital de vitarte
Desarrollar el Potencial Humano del Usuario
interno
Supervisión y Monitoreo de la ejecución del
gasto
II
III
IV
1546
1546
1546
1547
Consultas en diagnostico por imágenes (Rayos X)
Examen
14315
3578
3579
3579
3579
Apoyo a alimentario para pacientes hospitalizados, y
personal de guardia
Racion
104.000
26.000
26.000
26.000
26.000
acciones
4
1
1
1
1
Plan de acreditación
accion
1
Plan de Investigacion
informe
1
1
Trabajos de Investigacion
proyectos
6
1
2
1
2
Atencion de quejas del público usuario
informes
4
1
1
1
1
Evaluacion de satisfaccion del usuario ( SEUS)
Programa
2
1
1
informe
2
1
1
informe
12
3
3
3
3
Inf.diagnostico situacional, informe final, constancia
informe
12
3
3
3
3
Gestionar las capacitaciones requeridos para el
personal que contribuya a mejorar los servicios de
salud
Persona
800
200
200
200
200
Plan de capacitacion
accion
1
Nº Convenios
4
1
1
1
1
equipo
156
39
39
39
39
informes
4
1
1
1
1
Implementar y Verificar con equipo moderno la
seguridad de la informacion .
informe
4
1
1
1
1
Mantenimiento del portal de transparencia
equipo
12
3
3
3
3
Implementar el sistema de gestion hospitalaria en
consultorios externos, ecografia y servicio social
informes
4
1
1
1
1
Eficacia del gasto Institucional
Informe
14
3
4
3
4
Gestion de recursos economicos materiales y
financierosque coadyuden al desempeño institucional
META FISICA PRESUPUESTARIA
META
COMPONENTE DE UNIDAD
PRESUP
DE
LA EFP
MEDIDA UESTARI
(5)
(6)
A
14
TOTAL
RO
311.149
RDR
Otros
UNIDAD ORGANICA
RESPONSABLE (9)
3000523 Diagnostico por
Imágenes
Examen
20.500
311.149
3000109 Alimentos para
Enfermos
Racion
104.000
366.805
3000693 Gestion
Administrativa
informe
7
48.815
48.815
UNIDAD DE DOCENCIA/UNIDAD
DE CALIDA
3055605 Capacitacion de
Persona
recursos Humanos de
Capacitada
salud
800
234.163
234.163
UNIDAD DE ADMINISTRACION
/UNIDAD DE DOCENCIA E
INVESTIGACION
3000842 Mantenimiento y
Repararacion de
Maquinaria y equipo
168
50.794
50.794
AP.DIAGNOSTICO
366.805
1
3000693 Gestion
Administrativa
Informes
REQUERIMIENTO FINANCIERO
1
Supervisar la labor de serums para mejorar los
servicios de salud
Mantenimiento y reparacion , preventivo y correctivo de
Mantenimiento correctivo y preventivo de los equipos medicos,
equipos.
Mantenimiento preventivo y correctivo de hardware y
software
Gerenciar la conducción del establecimiento
para lograr Calidad Total
I
6185
Supervisión de los Convenios Institucionales Renovar y realizar Convenios Instittucionales
Acceso al Sistema de gestion hospitalaria,
seguridad de la informacion
META
Examen
Identificación y solucion de Nudos Críticos con la
modernización y computarizacion de los servicios
Supervisar la labor del serums para mejorar
los servicios de salud
META Y CRONOGRAMA DE
Consultas en diagnostico por imágenes (Ecografias)
Estandarización de Manejo Clinico Asistencial Estandarizar el manejo clínico asistencial
Acreditacion del Hospital
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
3
4
3
4
equipo
UNIDAD DE
ADMINISTRACION/ESTADISTICA
E INFORMATICA
Informe
28
1.177.494
736.494
441.000
MATRIZ N° 2
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP-FORMULACION PRESUPUESTAL 2010
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION : Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto a
la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para lograr el
máximo bienestar de las personas
META FISICA OPERATIVA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(1)
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
TAREAS
Gestion de los recursos económicos acorde con las
necesidades de los servicios hospitalarios.
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
informes
META Y CRONOGRAMA DE
META
I
II
III
IV
12
3
3
3
3
Evaluación de procedimientos logísticos
Mantenimiento de Infraestructura
Garantizar recursos humanos necesarios para
un optimo desempeño hospitalario.
Desarrollo del recurso humano del hospital
Gestion de recursos materiales e insumos con calidad
y oportunidad para el optimo desempeño del Hospital
Informe
12
3
3
3
3
Mantenimiento de la infraestructura
accion
64
16
16
16
16
Identificar, gestionar y reorganizar los RRHH
necesarios para el establecimiento
Informes
4
1
1
1
1
Recursos Humanos necesarios para un optimo
desempeño Hospitalario
informe
4
1
1
1
1
META FISICA PRESUPUESTARIA
META
COMPONENTE DE UNIDAD
PRESUP
DE
LA EFP
MEDIDA UESTARI
(5)
(6)
A
REQUERIMIENTO FINANCIERO
TOTAL
RO
RDR
3000200 Atencion de los
servicios de apoyo
Acción
24
1.810.428
1.654.428
156.000
3022564 Mantenimiento de
Infarestructura
accion
64
901.526
289.526
612.000
3000693 Gestion
Administrativa
Informe
8
790.000
790.000
Otros
UNIDAD ORGANICA
RESPONSABLE (9)
UNIDAD DE ADMINISTRACION APERSONAL
7 OBJETIVO GENERAL : AMPLIAR EL ACCESO Y DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y AFINES SEGUROS, EFICACES Y DE CALIDAD, USADOS RACIONALMENTE CON ENFASIS EN LA POBLACION DE MENORES RECURSOS QUE ACUDE AL HOSPITAL DE VITARTE.
Fortalecer los sistemas operativos y
Suministrar en foma eficiente y adecuada los
administrativos para un acceso adecuado de
medicamentos e insumos médicos quirúrgicos
medicamentos de calidad
Porcentaje y disponibilidad de medicamentos
trazadores, e insumos medicos
informe
12
3
3
3
3
3000653 Farmacia
Atencion de recetas en Farmacia
Recetas
195.348
48.837
48.837
48.837
receta
195.348
1.480.569
85.569
1.395.000
AREA DE FARMACIA
48.837
8.OBJETIVO GENERAL: FORTALECER EL EJERCICIO DE LA RECTORIA Y CONDUCCION SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD, DENTRO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACION Y DESCENTRALIZACION DEL ESTADO, A TRAVEZ DE PROCESOS DE GESTION EN EL HOSPITAL DE VITARTE
Fortalecer y actualizar los Procesos de Gestión
Administrativa del Hospital de Vitarte
Formulación y Actualizacion de las
herramientas de gestion
Elaboracion del POI., Actualizacion del ROF,
reordenamiento del CAP, adecuacin del TUPA,
elaboracion de MAPROS
Formulacion y Seguimiento del presupuesto
PIA, PIM,PPR,MPP
institucional
Gerenciar procesos y Normas
que contribuyan a mejorar la
calidad de atencion del usuario.
Elaboración de documentos para el
mejoramiento de la calidad de atención
Desarrollo del plan OCI 2009
Informe
6
1
2
1
2
3002394 Acciones de
Planeamiento y
Presupuesto
Informe
12
228.871
228.871
UNIDAD DE PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
150.000
150.000
UNIDAD DE DOCENCIA E
INVESTIGACION/ CALIDAD
Informe
6
1
2
1
2
plan de Mejora continua de la calidad
informes
4
1
1
2
Auditorias de registro
informes
12
3
3
3
3
3000693 Gestion
Administrativa
informe
17
Plan de auditoria de la calidad
informes
1
1
Plan OCI
informe
24
6
6
6
6
3000006 Acciones de
Control y Auditoría
informe
24
accion
12.000
3000
3000
3000
3000
atenciones
18000
4500
4500
4500
4500
3000155 Apoyo
comunitario al ciudadono a
la familia y discpacitado
informe
30.000
116.953
116.953
OCI
9 OBJETIVO GENERAL : CONTRIBUIR AL PROCESO DEL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL DE VITARTE
Atenciones de asistencia social
Realizar el proceso de asegurameinto
universal en el area de influencia del hospital
de vitarte
Aseguramiento Universal
Attenciones SIS
89.993
89.993
AREA DE SERVICIO
SOCIAL/OFICINA DE SIS
MATRIZ N° 2
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP-FORMULACION PRESUPUESTAL 2010
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION : Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto a
la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para lograr el
máximo bienestar de las personas
META FISICA OPERATIVA
OBJETIVOS ESPECIFICOS
(1)
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
TAREAS
Reembolsos sIS
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
reembolsos
META Y CRONOGRAMA DE
META
I
II
III
IV
13.200
3.300
3.300
3.300
3.300
META FISICA PRESUPUESTARIA
META
COMPONENTE DE UNIDAD
PRESUP
DE
LA EFP
MEDIDA UESTARI
(5)
(6)
A
REQUERIMIENTO FINANCIERO
TOTAL
RO
RDR
17.956.040
14.459.827
3.496.213
Otros
UNIDAD ORGANICA
RESPONSABLE (9)
MATRIZ N-1-B
VALORACION POR OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
OBJETIVOS GENERALES MINSA 2010
OBJETIVOS GENERALES HOSPITAL VITARTE
CODIGO
RO
RDR
DYT
OTROS
% POR
PRESUPUEST
OBJETIV
O ASIGNADO
OS
1.- CONTRIBUIR EN LA DISMINUCION DE LA
MORBIMORTALIDAD MATERNO NEONTAL, CON
PRIORIDAD EN LA POBLACION DE MENORES
RECURSOS, CON ENFOQUE DE DERECHOS,
EQUIDAD DE GENERO E INTERCULTURALIDA.
CONTRIBUIR EN LA DISMINUCION DE LA MORBIMORTALIDAD
MATERNO NEONTAL, CON PRIORIDAD EN LA POBLACION DE
MENORES RECURSOS, CON ENFOQUE DE DERECHOS,
EQUIDAD DE GENERO E INTERCULTURALIDAD DENTRO DEL
AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARTE.
OE.1
1.805.011,00
1.805.011,00
2.- CONTRIBUIR EN LA REDUCCION DE LA
DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5
AÑOS, ESPECIALMENTE EN LA POBLACION DE
EXTREMA POBREZA.
REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA EN MENORES DE 5
AÑOS , ESPECIALMENTE EN LA POBLACION DE EXTREMA
POBREZA DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL
VITARTE
OE.2
1.675.287,00
1.675.287,00
3.- CONTRIBUIR AL CONTROL DE LA
ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES ,
INCORPORANDO MODELOS EFICIENTES DE
INTERVENCION SANITARIA PARA LA
PREVENCION Y CONTROL PRIORIZANDO A LA
POBLACION MAS VULNERABLES, CON
ENFOQUES DE DERECHOS, EQUIDAD DE
GENERO E INTERCULTURALI
PREVENIR, CONTROLAR Y TRATAR LAS ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES,
PROMOVIENDO ESTILOS DE VIDA SALUDABLES , EVITANDO EL
SEDENTARISMO, TABACO, OBESIDAD STRESS, CON EL DESARROLLO DE
ACTIVIDADES FISICA REGULAR, DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL
HOSPITAL VITART
OE.3
1.885.854,00
OE.4
176.437,00
176.437,00
OE.5
17.304,00
17.304,00
4.- PREVENIR , ATENDER Y CONTROLAR LAS
ENFERMEDADES TRASMISIBLES, MEDIANTE EL
FORTALECIMIENTO DE LA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA, PREVINIENDO ,
FORTALECIMIENTO Y DESARROLLO DE
CONTROLANDO Y TRATANDO LAS ENFERMEDADES TRASMISIBLES, APLICANDO
LOS MODELOS DE INTERVENCION, EN ESPECIAL A LA POBLACION
MODELOS EFICIENTES DE INTERVENCION
VULNERABLE DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARATE
SANITARIA ES ESPECIAL EN LAS POBLACIONES
VULNERABLES.
5.- FORTALECER LAS ACCIONES DE LA
POBLACION, Y SUS INSTITUCIONES PARA
MITIGAR LOS RIESGOS Y EFECTOS EN LA
SALUD, GEENERADOS POR FENOMENOS
NATURALES Y ATROPICOS
DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PLANIFICACION Y REALIZACION DE ACCIONES
DE PREVENCION, MITIGACION , PREPARACION Y RESPUESTA PARA REDUCIR
EL IMPACTO DE LOS FENOMENOS NATURALES, DENTRO DE LA INFLUENCIA
DEL HOSPITAL VITARTE
225.000,00
2.110.854,00
MATRIZ N-1-B
VALORACION POR OBJETIVOS GENERALES DEL PLAN OPERATIVO ANUAL 2010
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
FUENTE DE FINANCIAMIENTO
OBJETIVOS GENERALES MINSA 2010
OBJETIVOS GENERALES HOSPITAL VITARTE
CODIGO
RO
RDR
DYT
OTROS
% POR
PRESUPUEST
OBJETIV
O ASIGNADO
OS
6.- MEJOR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE AMPLIAR Y MEJORAR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD
CON CALIDAD Y GESTION EFICIENTE DE LOS RECURSOS, EN
SALUD CON CALIDAD Y GESTION EFICIENTE DE
BENEFICIO DE LA POBLACION QUE SE ATIENDE EN EL
LOS RECURSOS, EN BENEFICIO DE LA
HOSPITAL DE VITARTE
POBLACION
OE.6
11.708.846,00
1.876.213,00
13.585.059,00
7.- MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACION A
PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y AFINES
SEGUROS, EFICACES Y DE CALIDAD, USANDO
RACIONALMENTE CON ENFASIS EN LA
POBLACION MAS VULNERABLE Y DE MENORES
RECURSOS.
AMPLIAR EL ACCESO Y DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS
FARMACEUTICOS Y AFINES SEGUROS, EFICACES Y DE
CALIDAD USADOS RACIONALMENTE CON ENFASIS EN LA
POBLACION DE MENORES RECURSOS QUE ACUEDE AL
HOSPITAL DE VITARTE
OE.7
85.569
1.395.000
1.480.569,00
8.- FORTALECER EL EJERCICIO DE LA RECTORIA
Y CONDUCCION SECTORIAL DEL MINISTERIO DE
SALUD, EN EL MARCO DE LOS PROCESOS DE
MODERNIZACION Y DESCENTRALIZACION DEL
ESTADO.
FORTALECER EL EJERCICIO DE LA RECTORIA Y CONDUCCION
SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD, DENTRO DE LOS
PROCESOS DE MODERNIZACION Y DESCENTRALIZACION DEL
ESTADO, ATRAVEZ DE PROCESOS DE GESTION EN EL
HOSPITAL VITARTE.
OE.8
495.824
495.824
OE.9
89.993
89.993
9.- CONTRIBUIR AL PROCESO DEL
ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN SALUD DEL
PAIS
CONTRIBUIR AL PROCESO DEL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL
EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARTE
17.940.125,00
3.496.213,00
0,00
0,00
21.436.338,00
0,00
ANEXO 3
HOJA DE TRABAJO -PROGRMA ESTRATEGICO : FORMULACION DE ACTIVIDADES-TAREAS ASOCIADAS
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION :Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto
a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para
lograr el máximo bienestar de las personas
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
TAREAS
COD
COD
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
COD
META
Total
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
TOTAL
RO
RDR
Otros
3.OBJETIVO GENERAL:PREVENIR, CONTROLAR Y TRATAR LAS ENFERMEDADES NO TRASMISIBLES, PROMOVIENDO ESTILOS DE VIDA SALUDABLES, EVITANDO EL SEDENTARISMO TABACO, OBESIDAD, STRESS, CON EL DESARROLLO DE ACTIVIAD FISICA REGULAR, DENTRO DEL
AREA DE INFLUENCIA DEL HO
3000195
Campañas medicas
00266
informes
23
4
3000195
Tratamiento de las enfermedades cronico
degenerativas
00266
caso tratado
23
1560
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
130
3000196
Atención en emergencia
00256
Atencion
24
47.816
3.984
3.985
3.985
3.984
3.985
3.985
3.984
3.985
3.985
3.984
3.985
3.985
3000196
Atencion de paciente en trauma shock
00256
Atencion
24
190
15
16
16
15
16
16
16
16
16
16
16
16
3000196
Procedimientos en trauma shock
0256
Atencion
24
870
72
72
73
72
72
73
72
73
73
72
73
73
3000693
Gestion administrativa
00009
informes
2
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Acceso a estilos de vida saludables
Acceso a servicios especializados
emergencias y urgencias
Gestion Administrativa Hospitalaria
50.854
50.854
1.559.680
1.334.680
500.320
500.320
225.000
4. OBJETIVO GENERAL : FORTALECER LA VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA, PREVINIENDO , CONTROLANDO Y TRATANDO LAS ENFERMEDADES TRASMISIBLES, APLICANDO LOS MODELOS DE INTERVENCION , EN ESPECIAL A LA POBLACION VULNERABLES, DENTRO DEL AREA DE
INFLUENCIA DEL HOSPITAL
3001360
Monitoreo y manejo de las infección intrahospitalaria
01479
Acciones
5
12
3001360
Vigilancia microbiologica
01479
Acciones
5
4
3001360
Vigilancia Epidemiologica Perinatal y Neonatal
01479
Acciones
5
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3001360
Vigilancia epidemiologica
01479
Acciones
5
52
4
4
5
4
4
5
4
4
5
4
4
5
3001360
Vigilancia de eventos adversos supuestamente
atribuidos a las vacunas
01479
Acciones
5
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3001360
Difusión del conocimiento ( boletines)
01479
Acciones
5
4
3001360
Notificacion Semanal ENO intrahospitalario
01479
Acciones
5
52
3001360
Elaboracion del ASIS
01479
Acciones
5
1
3001360
Investigaciòn y proyectos en epidemiologia
01479
Acciones
5
1
3001360
Control de calidad del agua intrahospitalaria
01479
Acciones
5
52
3001360
Control de limpieza y desinfeccion de los tanques
elevados y cisternas.
01479
Acciones
5
4
1
1
1
1
Acciones de control de plagas y desratizacion
3001360
Desinsectacion, Desinfeccion, y desratizacion de
ambientes
01479
Acciones
5
4
1
1
1
1
Examenes medicos al personal del hospital
3001360
Programacion de chequeo medico
01479
Acciones
5
1
Vigilancia Centinela
Repòrtes o Informes Estadisticos Intra y Extra
Hospitalaria.
Produccion de ASIS 2009
Investigacion y proyectos en epidemiolgia
1
1
1
1
1
1
4
5
1
1
1
1
4
1
4
5
1
1
1
1
4
1
1
1
4
4
5
1
1
4
4
5
1
176.437
1
4
4
5
4
4
5
4
4
5
4
4
5
Acciones de control de la calidad del agua
1
176.437
ANEXO 3
HOJA DE TRABAJO -PROGRMA ESTRATEGICO : FORMULACION DE ACTIVIDADES-TAREAS ASOCIADAS
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION :Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto
a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para
lograr el máximo bienestar de las personas
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
COD
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
COD
META
Total
3001360
Plan Anual de Residuos Solidos Hospitalarios-
01479
Acciones
5
1
3001360
Supervisión Sanitaria en el manejo de residuos Sólidos
01479
Biocontaminados en el Hospital de Vitarte.
Acciones
5
2
3001360
Supervisiòn y monitorizaciòn de las acciones de
Bioseguridad
Acciones
5
12
Manejo adecuado de Residuos Solidos
Controlar Medidas de Bioseguridad
TAREAS
COD
01479
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
TOTAL
RO
RDR
Otros
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
5.OBJETIVO GENERAL:DESARROLLAR ACTIVIDADES DE PLANIFICACION Y REALIZACION DE ACCIONES DE PREVENCION, MITIGACION, PREPARACION Y RESPUESTA PARA REDUCIR EL IMPACTO DE LOS FENOMENOS NATURALES , DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL
DE VITARTE.
Formulacion e Implementacion del plan de
respuesta para emergencia y desastres
Ejecucion , Monitoreo y evaluacion de planes
de contingencia para emergencias y desastres
3001360
Plan de respuesta a grandes desastres.
3001360
Plan de Alertas
3001360
01479
Acciones
5
1
1
01479
Acciones
5
1
1
Capacitacion, conformacion y preparacon de Equipo
de la Bringada.
01479
Acciones
5
4
3001360
Superviision de la ejecucion de los planes
01479
Acciones
5
12
3001360
Alertas -simulacros
01479
Acciones
5
2
3001360
Plan de Capactiacion -Equipo de Brigada,
Señalizacion.
01479
Acciones
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
17.304
17.304
3.910.377
3.685.377
225.000
1.477.150
1.244.937
232.213
1.142.331
1.142.331
604.464
604.464
759.563
549.563
1
1
1
6. OBJETIVO GENERAL : AMPLIAR Y MEJORAR LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD, CON CALIDAD Y GESTION EFICIENTE DE LOS RECURSOS EN BENEFICIO DE LA POBLACION QUE SE ATIENDE EN EL HOSPITAL DE VITARTE.
Acceso a servicios especializados en consulta
externa
Acceso a servicios especializados en
hospitalización
Acceso a servicios quirurgicos
Acceso a Servicos de Salud
Acceso a servicios especializados de
patología clínica
3000195
Atencion especializada en consulta externa
00266
consulta
23
141.580
11.798
11.798
11799
11.798
11.798
11799
11.798
11.798
11799
11.798
11.798
11799
3000195
Consulta Medica con procedimiento
00266
informe
23
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3000703
Atencion Hospitalizacion
00269
dia-Cama
25
20132
1677
1678
1678
1677
1678
1678
1677
1678
1678
1677
1678
1678
3000766
Intervenciones quirurgicas con procedimiento
anestesico
intervencion
26
1910
159
159
159
159
159
159
159
159
160
159
159
160
3000766
Cirugia ambulatoria
00971
intervencion
26
350
29
29
29
29
29
29
29
29
30
29
29
30
3000766
Intervenciones quirúrgica suspendidas
00971
intervencion
26
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
3000195
Atención odontologica, preventivo y recuperativo en
adultos y niños
00266
consulta
6
7350
612
612
613
612
612
613
612
613
613
612
613
613
3000195
Atencon en Psicologia
00266
consulta
6
3600
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
300
3000195
Atencion en Nutricion
00266
consulta
6
4800
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
400
3000791
Atenciones de examenes de laboratorio por
hospitalizacion
00295
Examen
39
41.934
3.494
3.494
3495
3.494
3.494
3495
3494
3495
3495
3494
3495
3495
3000791
Atencion de examenes de laboratorio por consulta
externa y emergencia
00295
Examen
39
145.846
12.153
12.154
12154
12.153
12.154
12154
12154
12154
12154
12154
12154
12154
3000791
Atencion de sangre y/o hemoderivados
00295
Examen
39
96
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
00971
210.000
ANEXO 3
HOJA DE TRABAJO -PROGRMA ESTRATEGICO : FORMULACION DE ACTIVIDADES-TAREAS ASOCIADAS
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION :Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto
a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para
lograr el máximo bienestar de las personas
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
Acceso a servicios especiliazados en
Diagnóstico por Imágenes
TAREAS
COD
COD
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
COD
META
Total
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
3000523
Consultas en diagnostico por imágenes (Ecografias)
00173
Examen
37
6185
515
515
516
515
515
516
515
515
516
515
516
516
3000523
Consultas en diagnostico por imágenes (Rayos X)
00173
Examen
37
14315
1192
1193
1193
1193
1193
1193
1193
1193
1193
1193
1193
1193
Apoyo a alimentario para pacientes hospitalizados, y
personal de guardia
00194
Racion
22
104.000
8.666
8.667
8.667
8.666
8.667
8.667
8.666
8.667
8.667
8.666
8.667
8.667
Provisión de alimentos a los
pacientes hospitalizados y
personal de guardia
3000109
Estandarización de Manejo Clinico Asistencial
3000693
Estandarizar el manejo clínico asistencial
00009
reuniones
2
4
Acreditacion del Hospital
3000693
Plan de acreditación
00009
accion
2
1
3000693
Plan de Investigacion
00009
informe
2
1
3000693
Trabajos de Investigacion
00009
proyectos
2
6
1
3000693
Atencion de quejas del público usuario
00009
informes
2
4
1
3000693
Evaluacion de satisfaccion del usuario
00009
Programa
2
2
1
1
3000693
Identificación y solucion de Nudos Críticos con la
modernización y computarizacion de los servicios
00009
informe
2
2
1
1
3055605
Supervisar la labor de serums para mejorar los
servicios de salud
00329
informe
3
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3055605
Inf.diagnostico situacional, informe final, constancia
00329
informe
3
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3055605
Gestionar las capacitaciones requeridos para el
personal que contribuya a mejorar los servicios de
salud
00329
Persona
3
800
66
67
67
66
67
67
66
67
67
66
67
67
3055605
Plan de capacitacion
00329
accion
3
1
3055605
Renovar y realizar Convenios Instittucionales
00329
Nº Convenios
3
4
3000842
Mantenimiento y reparacion , preventivo y correctivo de
01049
equipos medicos,
equipo
27
156
3000842
Mantenimiento preventivo y correctivo de hardware y
software
01049
informes
27
4
1
1
1
1
3000842
Implementar y Verificar con equipo moderno la
seguridad de la informacion .
01049
informe
27
4
1
1
1
1
3000842
Mantenimiento del portal de transparencia
01049
equipo
27
12
3000842
Implementar el sistema de gestion hospitalaria en
consultorios externos, ecografia y servicio social
01049
informes
27
4
3000693
Eficacia del gasto Institucional
00009
Informe
2
14
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
3000693
Gestion de recursos economicos materiales y
financierosque coadyuden al desempeño institucional
00009
Informes
2
14
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
2
Desarrollo de planes de Mejora de la calidad
Identificacion y Solución de Nudos críticos
Supervizar la labor del serums para mejorar los
servicios de salud
Desarrollar el Potencial Humano del Usuario
interno
Supervisión de los Convenios Institucionales
Mantenimiento correctivo y preventivo de los
equipos.
Acceso al Sistema de gestion hospitalaria,
seguridad de la informacion
Supervisión y Monitoreo de la ejecución del
gasto
1
1
1
TOTAL
RO
311.149
311.149
366.805
RDR
366.805
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
48.815
48.815
234.163
234.163
50.794
50.794
1.177.494
736.494
1
1
1
13
1
13
1
13
1
1
13
1
13
1
1
13
1
1
13
1
13
1
1
13
1
1
13
1
13
1
1
13
1
1
441.000
Otros
ANEXO 3
HOJA DE TRABAJO -PROGRMA ESTRATEGICO : FORMULACION DE ACTIVIDADES-TAREAS ASOCIADAS
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION :Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto
a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para
lograr el máximo bienestar de las personas
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
TAREAS
COD
COD
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
COD
META
Total
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
3000200
Gestion de los recursos económicos acorde con las
necesidades de los servicios hospitalarios.
01401
informes
21
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3000200
Gestion de recursos materiales e insumos con calidad
01401
y oportunidad para el optimo desempeño del Hospital
Informe
21
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3022564
Mantenimiento de la infraestructura
01022
accion
28
64
5
5
6
5
5
6
5
5
6
5
5
6
3000693
Identificar, gestionar y reorganizar los RRHH
necesarios para el establecimiento
00009
Informes
2
4
1
1
1
1
3000693
Recursos Humanos necesarios para un optimo
desempeño Hospitalario
00009
informe
2
4
1
1
1
1
Evaluación de procedimientos logísticos
Mantenimiento de Infraestructura
Desarrollo del recurso humano del hospital
TOTAL
RO
RDR
1.810.428
1.654.428
156.000
901.526
289.526
612.000
790.000
790.000
1.480.569
85.569
228.871
228.871
150.000
150.000
7 OBJETIVO GENERAL : AMPLIAR EL ACCESO Y DISPONIBILIDAD DE PRODUCTOS FARMACEUTICOS Y AFINES SEGUROS, EFICACES Y DE CALIDAD, USADOS RACIONALMENTE CON ENFASIS EN LA POBLACION DE MENORES RECURSOS QUE ACUDE AL HOSPITAL DE VITARTE
3000653
Suministrar en foma eficiente y adecuada los
medicamentos e insumos médicos quirúrgicos
3000653
Porcentaje y disponibilidad de medicamentos
trazadores, e insumos medicos
Atencion de recetas en Farmacia
00319
informe
38
12
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
00319
Recetas
38
195.348
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
16.279
8.OBJETIVO GENERAL: FORTALECER EL EJERCICIO DE LA RECTORIA Y CONDUCCION SECTORIAL DEL MINISTERIO DE SALUD, DENTRO DE LOS PROCESOS DE MODERNIZACION Y DESCENTRALIZACION DEL ESTADO, A TRAVEZ DE PROCESOS DE GESTION EN EL HOSPITAL DE VITARTE
Formulación y Actualizacion de las
herramientas de gestion
Formulacion y Seguimiento mensual del
presupuesto institucional
Elaboración de documentos para el
mejoramiento de la calidad de atención
Desarrollo del plan OCI 2009
Elaboracion del POI., Actualizacion del ROF,
reordenamiento del CAP, adecuacin del TUPA,
elaboracion de MAPROS
07979
3002394
PIA, PIM,PPR,MPP
07979
Informe
1
6
1
2
1
2
3000693
plan de Mejora continua de la calidad
00009
informes
2
4
1
1
1
1
3000693
Auditorias de registro
00009
informes
2
12
3000693
Plan de auditoria de la calidad
00009
informes
2
1
3000006
Plan OCI
00008
informe
4
24
2
2
3002394
Informe
1
6
1
1
1
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
116.953
116.953
9 OBJETIVO GENERAL : CONTRIBUIR AL PROCESO DEL ASEGURAMIENTO UNIVERSAL EN EL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL DE VITARTE
Aseguramiento Universal
3000155
Atenciones de asistencia social
00166
accion
40
12.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
1.000
3000155
Attenciones SIS
00166
atenciones
40
18000
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
89.993
89.993
1.395.000
Otros
ANEXO 3
HOJA DE TRABAJO -PROGRMA ESTRATEGICO : FORMULACION DE ACTIVIDADES-TAREAS ASOCIADAS
UNIDAD EJECUTORA: 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION :Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto
a la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para
lograr el máximo bienestar de las personas
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
TAREAS
COD
3000155
Reembolsos sIS
COD
00166
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
COD
META
Total
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
reembolsos
40
13.200
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
1.100
TOTAL
RO
RDR
17.956.040
14.459.827
3.496.213
Otros
MATRIZ N° 3A
HOJA DE TRABAJO-PROGRAMAS ESTRATEGICOS :FORMULACION DE ACTIVIDADES TAREAS ASOCIADAS
UNIDAD EJECUTORA : 050 HOSPITAL DE BAJA COMPLEJIDAD VITARTE
MISION:Garantizar el acceso de la población a la atención integral de la salud utilizando la mejor tecnología brindando atención especializada preventivo- promocional y de recuperación, sin fines de lucro, donde la persona es el centro de nuestra misión A la cual nos dedicamos con respeto a
la vida y a sus derechos fundamentales, con equidad, solidaridad, ética y justicia social. Promoviendo el mejoramiento continuo de la calidad en Salud, desarrollando actividades de capacitación y de investigación en nuestro afán de continuar siendo agentes del cambio proactivo para lograr
el máximo bienestar de las personas.
META FISICA OPERATIVA
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
(1)
ACTIVIDADES OPERATIVAS
(2)
COD
TAREA
COD
UNIDAD DE
MEDIDA
(3)
REQUERIMIENTO FINANCIERO
META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACIÓN
COD
META
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
TOTAL
D
RO
RDR
1.-OBJETIVO GENERAL; CONTRIBUIR EN LA DISMINUCION DE LA MORBIMORTALIDAD MATERNO NEONATAL CON PRIORIDAD EN LA POBLACION DE MENORES RECURSOS CON ENFOQUES DE DERECHO , EQUIDAD DE GENERO E INTERCULTURALIDAD DENTRO DEL AREA DE
INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARTE.
CONDUCCION DE
LA ESTRATEGIA
Gestion de la Estrategia
POBLACION CON
CONOCIMIENTO EN
Acceso a metodos de planiificacion familiar y acceso a servicios
SALUD SEXUAL Y
de consejeria de salud sexual y reproductiva (Pareja protegida)
REPRODUCTIVA Y QUE
ACCEDEN A METODOS
DE PLANIFICACION
FAMILIAR
Acceso a metodos de planiificacion familiar y acceso a servicios
de consejeria de salud sexual y reproductiva (Consejeria)
3000693 Evaluacion Trimestral
3120146 AQV Femenino
33291
3120146 Metodo DIU
33291
3120146 Metodo Hormonal Inyectable
33291
3120146 Metodo Hormonal oral
33291
3120146 Metodo Preservativo
33291
3120146 Anticonceptivo Oral de Emergencia
33291
3120146 Orientacion
33292
3120147 Atencion de la gestante
Informe
2
4
25
Pareja protegida
16
15
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado
y puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion de parto complicado no quirurgico)
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado
y puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(cesarea)
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado
y puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion del puerperio)
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado
y puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion del puerperio con complicaciones)
Acceso de Gestantes a referencia y contrarreferencia materna
neonatal según capacidad resolutiva
Acceso de neonatos a servicios de atención neonatal normal
Acceso de neonatos a servicios con capacidad resolutiva para
atender complicaciones
2
2
2
2
2
886,00
3
886
2
2
3
2
2
3
2
3
3
2
3
3
1.062,00
1.062
74
74
74
73
73
73
73
73
73
73
74
31.158,00
31.158
360
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
12.747,00
12.747
200
16
17
17
16
17
17
16
17
17
16
17
17
7.081,00
7.081
3.151,00
7
7
8
7
7
8
7
7
8
7
8
8
325
325
325
325
325
325
325
325
325
325
325
325
57.667,00
3.151
57.667
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
100.489,00
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
8.500,00
8.500
672
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
10.160,00
10.160
672
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
56
9.000,00
9.000
20
Acceso de gestantes a servicios de atención del parto calificado
y puerperio normal y complicado según capacidad resolutiva
(atencion de parto normal)
2
56
33172
REDUCIR LA
MORBILIDAD Y
MORTALIDAD MATERNA
2
56
capacitacion en Atencion Prenatal
Reenfocada
Acceso de gestantes a servicios de atención prenatal de calidad
y de complicaciones según capacidad resolutiva (Gestante con
complicaciones )
2
130.000
56
33172
3120147 Enfermedad Hipertensiva del embarazo
2
130.000,00
1
672
33172
17
2
1
73
672
Gestante Controlada
2
1
30
3900
33172
33172
1
880
89
Atención
Acceso de gestantes a servicios de atención prenatal de calidad 3120147 Vacuna Antitetanica a la gestante
y de complicaciones según capacidad resolutiva (control prenatal 3120147 Examen de laboratorio completo
)
3120147 Ecografia Obstetrica
3120147
REDUCIR LA MORBILIDAD Y
MORTALIDAD NEONATAL
00009
2
33294
2
2
2
24
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
2
1
2
1
2
2
2
100.489
2.000,00
2.000
1.813,00
1.813
3120147 Infeccion urinaria
33294
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
30
27.190,00
27.190
3120147 Examen de laboratorio
33294
1.800
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
14.400,00
14.400
3120147 Examen de Econgrafia
33294
1.800
27.000
3120147 Hemorragia de la primera mitad del
embarazo
33294
3120147
Hemorragia de la segunda mitad del
embarazo
360
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
150
27.000,00
816
68
68
68
68
68
68
68
68
68
68
68
68
20.230,00
20.230
33294
376
31
31
32
31
31
32
31
31
32
31
31
32
28.398,00
28.398
10.725
Gestante atendida
31
3120147 Hiperemesis gravidica
33294
142
12
12
12
12
12
12
11
12
12
11
12
12
10.725,00
3120147 Piolenefritis
33294
29
2
2
3
2
2
3
2
2
3
2
3
3
2.190,00
2.190
3120147 Preeclampsia leve
33294
33
2
3
3
2
3
3
3
3
3
2
3
3
2.492,00
2.492
3120147 RPM (Ruptura Prematura de Membrana)
33294
20
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1
2
2
1.511,00
1.511
3120148 Parto Normal
33295
Parto normal
18
Parto complicado
32
2544
94
3120148 Hemorragia Intra o post Parto
33296
3120148 Examen de Laboratorio
33296
3120148 Retencion Placentaria
33296
10
3120148 cesarea
33297
528
3120148 Examen de laboratorio
33297
3120148 EKG
33297
3120148 Atencion del Puerperio
33298
3120148 Sepsis puerperal
33299
3120148 Ecografia abdominal (obstetrica)
33299
3120150
3120151
3120189
cesarea
33
Atencion
puerperal
19
Egreso
34
gestante y/o
neonato
35
Atencion del recien nacido normal
33305
Recien nacido
atendido
20
Egreso
36
44
212
212
212
212
212
212
212
212
212
212
212
272.516,00
272.516
8
8
8
7
8
8
8
8
8
7
8
8
157.040,00
157.040
8
9
9
8
9
9
8
9
9
8
9
9
8.000,00
8.000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
8.706,00
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
197.665,00
8.706
197.665
528
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
13.200,00
13.200
528
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
44
10.560,00
10.560
1280
106
107
107
106
107
107
106
107
107
106
107
107
130.245,00
130.245
404
33304
33306
104
404
Acceso a Referencia y Contrareferencia
Atencion del recien nacido con
complicaciones
212
422
2584
2584
500
33
34
34
33
34
34
33
34
34
33
34
34
116.525,00
116.525
33
34
34
33
34
34
33
34
34
33
34
34
6.060,00
6.060
35
35
35
35
35
35
35
35
36
35
35
36
80.067,00
80.067
154.805
215
215
216
215
215
216
215
215
216
215
215
216
154.805,00
215
215
216
215
215
216
215
215
216
215
215
216
12.920,00
12.920
41
42
42
41
42
42
41
42
42
41
42
42
126.852,00
126.852
Otros
2.-OBJETIVO GENERAL; REDUCIR LA DESNUTRICION CRONICA, EN MENORES DE 5 AÑOS, ESPECIALMENTE EN LA POBLACION DE EXTREMA POBREZA, DENTRO DEL AREA DE INFLUENCIA DEL HOSPITAL VITARTE.
CONDUCCION DE
LA ESTRATEGIA
Gestion de la Estrategia
Hogares adoptan prácticas saludables para el cuidado infantil del
niño protegido, niños menores de 59 meses (Niños con vacunas
completas)
MEJORAR LA
Hogares adoptan prácticas saludables para el cuidado infantil del
ALIMENTACION Y
NUTRICION DEL MENOR niño controlado, niños menores de 59 meses (cred.completo
según edad)
DE 59 MESES
3000693 Evaluacion Trimestral
2
4
1
1
1
130.000,00
1
130.000
3119651 Vacunacion Niño menor 1 año
33254
500
41
42
42
41
42
42
41
42
42
41
42
42
78.550,00
78.550
33254
300
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
32.500,00
32.500
3119651 Vacunacion niño de 4 años
33254
3119651 Vacunacion Niño recien nacido
33254
Niño protegido
7
60
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5.000,00
5.000
3000
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
250
15.600,00
15.600
3119651 Vacunacion niño 3 años
33254
150
12
12
13
12
12
13
12
13
13
12
13
13
7.686,00
7.686
3119651 Niños Cred menores 1 año
33255
100
8
8
9
8
8
9
8
8
9
8
8
9
99.104,00
99.104
3119651 Niño 1 año con Cred completo
33255
50
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
172,00
172
3119651 Niños Cred 2 años
33255
50
4
4
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
155,00
155
3119651 Visita Domiciliaria de seguimiento Cred
33255
30
2
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
3
4.000,00
4.000
3119651 Dosaje de Hemoglabina
33255
3119651 Test de Grahan
33255
Niño controlado
8
200
16
17
17
16
17
17
16
17
17
16
17
17
3.104,00
3.104
200
16
17
17
16
17
17
16
17
17
16
17
17
4.656,00
4.656
33255
200
16
17
17
16
17
17
16
17
17
16
17
17
23.387,00
23.387
3119651
Capacitacion Personal en Crecimiento y
Desarrollo
33255
40
3
3
4
3
3
4
3
3
4
3
3
4
20.335,00
20.335
Hogares adoptan prácticas saludables para el cuidado infantil del
niño suplementado, niños menores de 36 meses (niños con
suplemento de hierro y vit A)
3119651
Niño con suplemento de Hierro mayores de
01 año a 59 meses
33256
Niño
suplementado
9
Alimentación disponible y de calidad para la alimentacion del
menor de 59 meses
3000109
Alimentación disponible y de calidad para la
alimentacion del menor de 59 meses
00194
RacIon
22
Diagnostico y tratamiento de EDA Y otras enfermedades
prevalentes regionales (Diarrea sin deshidratacion)
Diagnostico y tratamiento de IRA, Y otras enfermedades
prevalentes regionales (IRA con complicacion)
Diagnostico y tratamiento de EDA Y otras enfermedades
prevalentes regionales (EDA con complicacion)
Diagnostico y tratamiento de otras enfermedades prevalentes
regionales (anemia ferropenica).
Atencion de niños y niñas con parasitosis intestinal en niños
menores de 5 años.
Mejorar la nutricion de la gestante
41
42
42
41
42
42
41
42
42
41
42
42
167.404,00
167.404
6000
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
22.458,00
22.458
33312
2100
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
175
89.090,00
89.090
3119654 Eda Disenteria sin Deshidratacion
33312
250
20
21
21
21
21
21
21
21
21
20
21
21
4.111,00
4.111
3119654 Eda Persistente sin deshidratacion
33312
150
12
13
13
12
12
13
12
13
12
12
13
13
14.000,00
14.000
166
167
167
166
167
167
166
167
167
166
167
167
541
542
542
541
542
542
541
542
542
541
542
542
Examen de Laboratorio en Eda(Ex.Heces y
otros
3119654 Ira No complicada
Diagnostico y tratamiento de IRA, Y otras enfermedades
prevalentes regionales (IRA sin complicacion)
500
3119654 Eda sin Deshidratacion
3119654
REDUCIR LA
INCIDENCIA DE BAJO
PESO AL NACER
Informe
3119651 Vacunacion Niño igual 1 año
3119651 Examen seriado de heces
REDUCION DE LA
MORBILIDAD EN IRA
,EDA Y OTRAS
ENFERMEDADES
PREVALENTES
00009
Caso tratado
11
33312
2000
33311
3119654
Ira No complicada-Faringo Amigdalitis
Purulenta Aguda
33311
3119654
Ira No complicada Otitis Media
Aguda(OMA)
33311
6500
Caso tratado
10.000,00
78.322,00
10.000
78.322
250
20
21
21
21
21
21
20
21
21
21
21
21
1.708,00
1.708
250
21
21
21
20
21
21
21
21
21
20
21
21
45.832,00
45.832
29
29
29
30
29
29
29
29
29
30
10
3119654 Audiometria para niños
33311
8.750,00
8.750
3119654 Neumonia
33313
350
200
16
17
17
16
17
17
16
17
17
16
17
17
48.218,00
48.218
3119654 Neumonia Grave en el menor de 2 meses
33313
100
8
8
9
8
8
9
8
8
9
8
8
9
30.000,00
30.000
3119654 Menumonia grave en el Mayor de 2 meses
33313
100
8
8
9
8
8
9
8
8
9
8
8
9
26.411,00
26.411
3119654 Enfermedad muy Grave mayor de 2 meses
33313
200
16
17
17
16
17
17
16
17
17
16
17
17
1.847,00
1.847
3119654 Examen de Laboratorio en ira Complicada
33313
600
3.000,00
3.000
3119654 Radiografia de Torax en Ira complicada
33313
600
3119654 Eda con deshidratacion
33314
Caso tratado
3119654 Eda con deshidratacion y Shock
33314
3119654 Examen de Laboratorio en eda complicada
33314
3119654 Anemia
33315
3119654 Examen de Laboratorio (hemoglobina)
333315
3119654 Parasitosis Instestinal
33414
3119654 Examen de Laboratorio
33414
3119656 Mejorar la nutricion de la gestante
33317
29
29
50
200
Caso tratado
150
30
350
400
Caso tratado
Caso tratado
12
13
400
450
450
Gestante
suplementada
29
14
452
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
9.000,00
9.000
16
17
17
16
17
17
16
17
17
16
17
17
186.884,00
186.884
17.602
12
12
13
12
12
13
12
13
13
12
13
13
17.602,00
29
29
29
29
29
30
29
29
29
29
29
30
1.750,00
1.750
33
33
34
33
33
34
33
33
34
33
33
34
138.105,00
138.105
33
33
34
33
33
34
33
33
34
33
33
34
2.000,00
2.000
37
37
38
37
37
38
37
38
38
37
38
38
47.280,00
47.280
37
37
38
37
37
38
37
38
38
37
38
38
4.500,00
4.500
37
38
38
37
38
38
37
38
38
37
38
38
292.766,00
292.766
3.480.298
3.480.298