ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE CALDERA DEPARTAMENTO DE EDUCACION PADEM 2014 - página 1 ÍNDICE CAPITULO I - POLÍTICAS EDUCACIONALES DE LA COMUNA. INTRODUCCION. VISIÓN MISIÓN 4 4 6 6 CAPITULO II.- ANTECEDENTES GENERALES DE LA COMUNA DE CALDERA CARACTERÍSTICAS POLÍTICO – ADMINISTRATIVAS. CARACTERISTICAS DEMOGRÁFICAS CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS: 7 7 7 8 LA EDUCACIÓN DE LA COMUNA a) DEMANDA POTENCIAL b) LA OFERTA EDUCATIVA EN LA COMUNA 2014 9 9 9 SISTEMA ESCOLAR MUNICIPAL PERFIL ESPERADO DE ALUMNOS Y ALUMNAS QUE EGRESAN DE NUESTROS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES: 16 17 17 ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL 18 CAPITULO III – DOTACION DOCENTE Y NO DOCENTE DOTACIÓN DOCENTE COMUNAL 2014 DOTACION NO DOCENTES 2014 19 19 31 CAPITULO IV – ELABORACION DE OBJETIVOS, METAS Y PLANES DE ACCIÓN. OBJETIVOS, METAS Y PLANES DE ACCION POR DIMENSION. 33 33 CAPITULO V - PRESUPUESTO ÁREA EDUCACIÓN 2014. 83 CAPITULO VI - MONITOREO 90 1.- EVALUACION. 90 ANEXOS 91 PADEM 2014 - página 2 PADEM 2014 - página 3 CAPITULO I - POLÍTICAS EDUCACIONALES DE LA COMUNA. INTRODUCCION. El Plan Anual de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM) enmarcado en la Ley Nº 19.410 en sus artículos 4º, 5º y 6º, está diseñado pensando en el desarrollo educativo de la comuna de Caldera para el año 2014. Las características de este PADEM son el resultado de acciones coordinadas por el Departamento de Administración de Educación Municipal (D.A.E.M.) en conjunto con las distintas Unidades Educativas de la comuna,las cuales tienen directa relación con el desarrollo educativo nacional , comunal y las establecidas en el PLADECO de la Ilustre Municipalidad de Caldera, vigente a la fecha de elaboración de este Plan. El Estado de Chile ha decidido incrementar el mejoramiento de los resultados de la gestión educativa de cada uno de los establecimientos educacionales municipalizados como una forma de potenciar la educación pública, contando con el apoyo obtenido a través de recursos aportados por el Fondo de Apoyo al Mejoramiento de la Gestión en Educación y los correspondientes a la Ley de Subvención Escolar Preferencial (SEP). Por ello todas las escuelas de enseñanza básica han elaborado un Plan de Mejoramiento Educativo en el contexto de su Proyecto Educativo Institucional en el marco del Convenio de Igualdad y Oportunidades de la Ley SEP desde el año 2008. A partir del año 2013 y sucesivos se incorpora el nivel de enseñanza media, y en tal sentido los establecimientos educacionales municipales tiene como objetivo propender a mejorar la calidad de la educación de todos los estudiantes, poniendo énfasis en aquellos estudiantes prioritarios y de bajo rendimiento, mediante recursos asignados a cada escuela y liceo, según la planificación estipulada en su respectivo Plan de Mejoramiento, los cuales han sido producto del esfuerzo y participación de los diferentes estamentos de las comunidades educativas quienes a través de la reflexión pedagógica curricular, de la autoevaluación institucional en el ámbito interno y del trabajo articulado con las mesas técnicas del DAEM y MINEDUC, han asumido el compromiso de mejorar los aprendizajes de los estudiantes establecidas a cuatro años . De esta manera, la política educativa define como objetivo prioritario la implementación curricular en la “sala de clases”, lo que ha conllevado una preocupación por la gestión educativa, en el sentido que ella debe generar las condiciones necesarias para que la práctica docente sea efectiva en el logro de los resultados esperados. Por lo cual, el Departamento de Administración de Educación Municipal ha focalizado su gestión en la calidad de la educación, dado que la demanda atendida responde al segmento poblacional más vulnerable y prioritario, por lo cual constituye un imperativo ético la generación de equidad social a partir de las políticas comunales. El Plan de Desarrollo Comunal contempla Programas de Acción en el contexto del mejoramiento continuo del Sistema Educativo Municipal, desde la Educación de la primera infancia hasta la enseñanza media, con el propósito de mejorar los aprendizajes de los estudiantes,a través de una oferta educativa que se destaque por la pertinencia de las exigencias de la sociedad actual, en el Área: Humanista, Científica, Técnico Profesional, Artístico, Social y Deportivo; relevando sobre el desarrollo integral del estudiante, a fin de enriquecer el capital humano, cultural, social y económico de la comuna de Caldera. Es por ello, que el PADEM 2014 se caracteriza por fortalecer la educación parvularia, desde las salas cunas hasta el 2º nivel de transición, según disponibilidad de los requerimientos de infraestructura y equipamientos disponibles, impactar positivamente en el mejoramiento de los resultados educativos en los establecimientos educacionales de la comuna, con énfasis en el fortalecimiento de capacidades y PADEM 2014 - página 4 competencias profesionales de directivos y docentes y la responsabilidad profesional de cada uno de los actores educacionales, para la identificación y análisis profundo de los nudos críticos del sistema. Las actividades culturales y deportivas tendrán un gran desarrollo tanto a nivel comunal, como al interior de cada establecimiento para que niños(as) y jóvenes puedan fortalecer su desarrollo integral y potenciar espacios de sana convivencia para todos los actores del sistema (docentes, familias y alumnos/as). Además de constituirse en una instancia de vinculación, identidad y compromiso institucional a través del cumplimiento de los objetivos estratégicos planteados por el DAEM. El modelo de Gestión de Recursos Humanos por Competencias, queda establecido para que se pueda seguir evaluando la gestión de los equipos directivos de los establecimientos educacionales municipales, lo cual puede ser realizado a través del Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) y la gestión pedagógica de aula podrá ser evaluada por el Inventario de Prácticas de Gestión Docente (IPGD), o bien por modelos propios que implemente cada establecimiento, lo que permitirá enfrentar los desafíos de la educación pública, entre los cuales es posible destacar la necesidad de mejorar la imagen pública e incrementar la credibilidad del sistema en la calidad del servicio entregado. Para ello, será necesario seguir implementando en forma participativa, políticas comunales para la educación municipal que permitan superar las debilidades que hoy se detectan en el sistema. En esa línea se requiere instalar procedimientos para potenciar el liderazgo institucional de los equipos directivos, incorporar un sello de garantía e identidad a los establecimientos educacionales, de manera que la oferta educativa resulte atractiva para la comunidad y cubra los diversos requerimientos. Junto a ello es necesario incorporar otros profesionales de apoyo a la docencia, según características y necesidades de cada comunidad educativa, siendo los aportes económicos de la Subvención Escolar Preferencial (SEP) fundamental para el logro de los objetivos. PADEM 2014 - página 5 VISIÓN “Lograr que las Unidades Educativas Municipales puedan desarrollar plenamente los objetivos propuestos por sí mismas, a través de una educación integral que incluya las diferencias entre los géneros masculino y femenino, innovadora y de calidad, dentro de un clima organizacional participativo, con una comunidad escolar comprometida con los objetivos propuestos y responsable de los resultados obtenidos”. MISIÓN “La Educación Municipalizada de Caldera, incorporará en la formación cognitiva de los estudiantes, elementos que estimulen la asertividad y resilencia de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes , para enfrentar los constantes cambios y desafíos que la sociedad impone, proporcionando recursos materiales y humanos para garantizar el éxito del cumplimiento de los planes y programas que establece el MINEDUC y que complementan los Proyectos Educativos Institucionales (PEI)”. De acuerdo a lo enunciado anteriormente se establecen los siguientes OBJETIVOS ESTRATÉGICOS: Constituir a los Establecimientos Educacionales en Unidades Educativa efectivas y eficaces, con proyectos institucionales congruentes con los desafíos de la modernidad y necesidades de su entorno, con una visión y misión compartida, con identidad, objetivos, metas claras y responsabilizándose de sus resultados. Incentivar el crecimiento personal sustentado en una escala de valores que priorice la colaboración, la solidaridad, respeto a las personas, la diversidad, el cuidado al medio ambiente y la preservación del patrimonio cultural comunal, regional y nacional. Constituir a la familia en un factor relevante en el proceso educativo, influyendo en el aprendizaje de los educandos como adultos significativos, mediadora de este proceso e incidiendo positivamente en el desarrollo psico-social de ellos. Mantener el compromiso permanente y apoyo efectivo de las autoridades comunales, para continuar con el proceso de mejoramiento de la calidad, equidad y participación de la educación comunal. Procurar un mejoramiento continuo de sus procesos y gestión que le permita responder de manera oportuna y pertinente a las variaciones del entorno, al desarrollo educacional, tecnológico, cultural y social. PADEM 2014 - página 6 CAPITULO II.- ANTECEDENTES GENERALES DE LA COMUNA DE CALDERA CARACTERÍSTICAS POLÍTICO – ADMINISTRATIVAS. La comuna de Caldera pertenece a la Provincia de Copiapó, Región de Atacama. La comuna tiene una superficie de 4.666.6 Km2, constituyendo el 6.21% de la Región (75.176.2 Km2) y el 0.23 % de la superficie del país (2.006.626 Km2). Los límites Políticos - Administrativos de la comuna son los siguientes: Por el Norte, con la comuna de Chañaral. Por el Sur, con la comuna de Copiapó. Por el Este, con la comuna de Copiapó. Por el Oeste, con el Océano Pacifico. CARACTERISTICAS DEMOGRÁFICAS El Censo del año 2012, registró una población total de 16.150 habitantes, lo que da una densidad poblacional de 0.29 habitantes por Km2. La comuna de Caldera, tiene el 95.62% de su población viviendo en área urbana y un 4.38% en área rural. (Censo 2002) POBLACION Demanda Potencial de Matrícula Enseñanza Preescolar (0 a 4 años) 1.311 Enseñanza Básica (5 a 14 años) 2.372 Enseñanza Media (15 a 19 años) 1.296 Enseñanza superior (20 a 24 años) 1.454 Fig. Nº 1 – Proyección realizada en base a datos de www.ine.cl censo 2002 y total de población censo 2012. El 39.8% de la población de Caldera se encuentra en edad escolar. El 53.1% corresponde a hombres y el 46.9% corresponde a mujeres. En la Fig. N° 1, se muestra el número de alumnos y la distribución potencial de matrícula. En 1992, el censo indicaba una población total de 12.061 personas, el censo 2002, indicó una población total de 13.734 habitantes, lo que refleja un crecimiento de la población de 1.632 habitantes, por lo cual, la variación de la tasa de crecimiento fue del 1,3%. El mayor crecimiento poblacional de la comuna de Caldera se ha desarrollado en el sector oriente de ésta, lo que ha significado un aumento demográfico notable por la construcción de varias poblaciones para los sectores de ingresos bajos y medios bajos, sin embargo, la demanda de matrícula no ha tenido un crecimiento notable en los establecimientos municipales, debido a la oferta de los colegios particulares subvencionados. PADEM 2014 - página 7 CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS: NIVELES DE POBREZA: Según los resultados por Comuna entregados por la última Encuesta de caracterización Socioeconómica (CASEN) 2003-2006), Caldera aparece estratificada dentro de las Comunas más pobres de la Región de Atacama. Índices de Pobreza Comuna de Caldera NIVEL CASEN 2000 CASEN 2003 CASEN 2006 Indigentes Total Pobres 8.3 % 23.1 % 1.8 % 20.9 % 4.6 % 14.2 % La pobreza es una situación que impide al individuo o a la familia satisfacer una o más necesidades básicas (vivienda, alimentación, vestuario, entre otras.) y participar plenamente en la vida social. En la comuna de Caldera, la pobreza se polariza en estos sectores: - Bellavista - Desierto Florido I y II etapa - Juan Godoy II y III Etapa - Claudio Arrau - Villa Las Estaciones - Villa Las Playas - Villa Las Playas VIII etapa - Puerto Viejo - Hacienda María Isabel - Barranquilla - Villa Las Dunas -Altos de Atacama - Villa Bicentenario -Villa Nuestros Sueños. - Villa el Sol. En el área rural los sectores con mayores dificultades son Hacienda María Isabel y Puerto Viejo. Dadas las actividades económicamente predominantes (agricultura y pesca), los ingresos familiares son irregulares e inestables en cuanto a su periodicidad influyendo sobremanera si el Jefe de Hogar es mujer, debido a la naturaleza de los trabajos en esas zonas. FUERZA DE TRABAJO Y EMPLEO Según los antecedentes del Censo 2002, la población económicamente activa de la comuna (15 años y más) ascendía a 5.345 personas, de las cuales 652 se encontraban cesantes (12.2 %) y 89 buscaban empleo por primera vez (1.67%). La tasa de participación de los hombres en la fuerza de trabajo, relacionado a la tasa de ocupados de la comuna es de 60.17%, contra 25,97% de la mujer. La Actividad pesquera, como fuerza de trabajo implica entre otros factores la trashumancia poblacional (familias que van y vienen), lo que incide de manera especial en el proceso educativo. PADEM 2014 - página 8 LA EDUCACIÓN DE LA COMUNA a) DEMANDA POTENCIAL De acuerdo al Censo de 2002, existen 309 personas que declararon ser analfabetos, lo que equivale a un 2.25% de analfabetismo de la población. La tasa de analfabetismo de la comuna es inferior a la tasa provincial (2.32 %) y también es inferior a la tasa regional (2.95 %). b) LA OFERTA EDUCATIVA EN LA COMUNA 2014 Establecimientos Enseñanza Básica Urbana Establecimiento Escuela Manuel Orella Echánez Escuela Byron Gigoux James Escuela Villa Las Playas Cursos 20 11 20 Total 51 Establecimiento Enseñanza Básica Rural Uni - docente Establecimiento Cursos Escuela José Joaquín Vallejo 1 (1 Curso Combinado de 4 niveles educativos) Total 1 Establecimiento Educación Media Liceo Manuel Blanco Encalada Plan Común (1º y 2º medio) Enseñanza Humanista Científico (3º y 4º medio) Enseñanza Técnico Profesional (3º y 4º medio) Ens. Técnico Profesional (3º y 4º medio N.E.E) Total Establecimiento Educación Adultos (Básico y Media) C.E.I.A. Centro de Educación Integral de Adultos Educación Básica de Adultos (3 niveles-3 cursos) Educación Media de Adultos Total Alumnos 750 370 550 1.670 Alumnos 10 10 Cursos 8 2 6 2 18 Alumnos 280 70 180 28 558 Cursos Alumnos 3 4 7 60 80 140 La Oferta Total en enseñanza Pre-Básica, Básica y Media es de 2.378 alumnos, sin considerar salas cunas y jardines infantiles, de responsabilidad administrativa del DAEM, vía transferencia JUNJI. PADEM 2014 - página 9 Salas Cuna y Jardines Infantiles JUNJI Sala Cuna Menor 18 Sala Cuna y Jardines Infantiles Desierto Florido Mi Pequeña Estrella Las Dunas de Atacama Sala Cuna Mayor 20 20 Total 14 32 20 60 Nivel Heterogéneo 32 32 32 96 Párvulos Total 70 52 66 188 EVOLUCIÓN DEL TOTAL DE MATRICULA DE LA COMUNA, EDUCACIÓN PREBÁSICA, BASICA, CIENTÍFICO HUMANISTA, TÉCNICO PROFESIONAL Y EDUCACIÓN DE ADULTOS, AÑOS 2003 – 2012 Fuente: Departamento de Estudio y Desarrollo del MINEDUC http://centroestudios.mineduc.cl El gráfico de Matrícula muestra la evolución del total de alumnos matriculados desde el año 2003 al 2012 de los Establecimientos Educacionales Municipalizados, Particular Subvencionados y Particular (a contar del 2005 el Colegio Caldera pasa a Particular-Subvencionado). Se nota un incremento de la población en edad escolar, la cual se refleja en la matricula de los colegios particulares subvencionados, y decreciendo la matrícula de las Unidades Educativas Municipalizadas, hasta el año 2008. PADEM 2014 - página 10 2,050 2,000 1,950 1,900 1,850 1,800 1,750 1,700 1,650 1,600 1,550 1,500 Hombres Mujeres 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Fuente: Departamento de Estudio y Desarrollo del MINEDUC http://centroestudios.mineduc.cl Nota: La información establecida en los graficos precedentes se obtiene desde el Centro de Estiudsios del Mineduc, y considera datos hasta el año 2012. Matricula Final Establecimientos Municipales Agosto 2013 Establecimiento Liceo Manuel Blanco Encalada Escuela José Joaquín Vallejo Escuela Manuel Orella Echánez Escuela Byron Gigoux James Escuela Villa Las Playas Centro de Educación Integrada de Adultos TOTAL Fuente: SIGE (MINEDUC) Matricula 342 7 722 367 552 134 2124 Matrícula 2013 (Agosto) Salas Cuna y Jardines Intiles VTF JUNJI Sala Sala Sala Cuna y Jardines Nivel Total Total Cuna Cuna Infantiles Heterogéneo Damas Varones Menor Mayor Desierto Florido 18 22 32 38 34 Mi Pequeña Estrella 24 32 24 32 Las Dunas de Atacama 14 18 28 24 36 Total 56 40 92 86 102 Fuente: Salas Cuna y Jardines Infantiles PADEM 2014 - página 11 Párvulos Total 72 56 60 188 LOGRO DE OBJETIVOS A) Puntaje Obtenido por los establecimientos educacionales de la Comuna de Caldera en el SIMCE entre los años 2002 y 2011. SIMCE 4° AÑO BÁSICO AÑO Escuela Manuel O. E. Escuela Byron G. J. 2002 2005 2006 2007 2008 2009 2011 2012 225 235 230 232 231 238 240 222 236 219 222 242 245 281 263 Lenguaje y Comunicación Colegio Escuela P. Padre V. Las Playas Negro 0 275 213 262 216 270 211 245 216 257 275 212 251 226 265 Colegio Caldera Promedio Regional 0 265 258 288 266 270 296 266 250 249 249 248 250 255* 258 263 Colegio Caldera Promedio Regional 0 249 253 259 254 243 271 257 245 239 243 239 236 245* 246 255 Colegio Caldera Promedio Regional 0 272 276 285 260 260 285 272 249 252 254 247 239 250* 246 250 Matemáticas AÑO Escuela Manuel O. E. Escuela Byron G. J. Escuela V. Las Playas 2002 2005 2006 2007 2008 2009 2011 2012 226 217 207 226 211 228 226 217 227 223 218 219 235 266 253 0 190 190 191 196 195 219 Colegio P. Padre Negro 270 247 264 240 255 272 233 276 Historia AÑO Escuela Manuel O. E. Escuela Byron G. J. Escuela V. Las Playas 2002 2005 2006 2007 2008 2009 2011 2012 226 243 223 239 221 218 234 218 232 230 220 230 230 269 256 0 206 212 211 206 208 206 Colegio P. Padre Negro 281 259 274 252 259 274 253 251 PADEM 2014 - página 12 La proyección de los resultados de este proceso de medición, se mejorarán a través de un trabajo colaborativo entre las unidades educativas, Departamento de Educación Municipal, asesorías del MINEDUC a travez, del Plan de Apoyo Compartido (PAC) en escuela Villa Las Playas y el acompañamiento de la Fundación Chile a través del Programa “Mejor Escuela”. El aumento de puntaje se podrá alcanzar al utilizar una didáctica que permita desarrollar metodologías motivacionales, interactivas para fortalecer el desarrollo integral de los alumnos y alumnas. SIMCE 8° AÑO Las siguientes tablas muestran los resultados obtenidos por los alumnos de 8° básico, en las pruebas de Lenguaje y Comunicación, Matemática, Comprensión del Medio Social y Comprensión del Medio Natural de las Unidades Educativas de la Comuna. 2000 2004 2007 2009 2011 Lenguaje y Comunicación 234 247 251 234 228 Escuela Manuel Orella Echánez 229 235 251 258 266 Escuela Byron Gigoux James 0 213 223 234 231 Escuela Villa Las Playas 265 266 270 256 246 Colegio Parroquial Padre Negro 270 0 258 253 288 Colegio Caldera 251 248 249 249* 246 PROMEDIO REGIONAL Matemáticas Escuela Manuel Orella Echánez Escuela Byron Gigoux James Escuela Villa Las Playas Colegio Parroquial Padre Negro Colegio Caldera PROMEDIO REGIONAL 2000 230 228 0 260 264 251 2004 247 234 222 253 0 251 2007 244 257 222 283 270 250 2009 217 253 217 255 260 258* 2011 234 266 223 253 308 250 Comprensión de la Sociedad Escuela Manuel Orella Echánez Escuela Byron Gigoux James Escuela Villa Las Playas Colegio Parroquial Padre Negro Colegio Caldera PROMEDIO REGIONAL 2000 230 227 0 267 301 248 2004 243 230 221 267 0 246 2007 237 238 205 273 267 245 2009 219 226 219 252 254 248* 2011 228 256 218 255 294 249 Comp. del Medio Natural Escuela Manuel Orella Echánez Escuela Byron Gigoux James Escuela Villa Las Playas Colegio Parroquial Padre Negro Colegio Caldera PROMEDIO REGIONAL 2000 224 238 0 270 301 250 2004 246 249 225 278 0 253 2007 242 264 225 278 255 254 2009 230 267 230 260 266 255* 2011 229 273 222 258 316 251 * : Estos resultados no son representativos de la región o comuna, debido a que un bajo porcentaje de estudiantes municipales rindieron las pruebas. PADEM 2014 - página 13 Se debe poner énfasis por desarrollar la lectura y escritura fluida, lectura comprensiva que les permita tener una actitud crítica frente a lo que leen y escriben, que les permita comunicarse efectivamente con facilidad. Además, deberán adquirir la habilidad en el manejo de las operaciones básicas y capacidad en la resolución de problemas que le presenta su vida diaria. SIMCE 2° MEDIO Comprension de Lectura 2001 2003 2006 2008 2010 2012 Liceo Manuel Blanco Encalada Colegio Parroquial Padre Negro Colegio Caldera PROMEDIO REGIONAL 224 263 0 253.5 221 251 281 251 216 247 289 249 225 259 243 246 227 262 251 225 244 263 253 Matemática Liceo Manuel Blanco Encalada Colegio Parroquial Padre Negro Colegio Caldera PROMEDIO REGIONAL 2001 2003 2006 2008 2010 2012 215 220 202 206 212 214 257 251 233 243 261 267 215 0 271 264 228 278 253.5 251 249 242 251 Fuente: simce.cl (2010) y Liceo Manuel Blanco Encalada Los resultados obtenidos por el Liceo Manuel Blanco Encalada entre los años 2001 a la fecha, para las asignaturas de Lenguaje y Comunicación y Matemáticas, indican una leve tendencia creciente, además, muy por debajo de la media Regional. Por lo cual, se deberá poner énfasis al fortalecimiento de capacidades y competencias de los alumnos y alumnas en estas asignaturas, junto al ingreso a la Subvención Escolar Preferencial (SEP). SIMCE 3° MEDIO INGLÉS Comprensión Auditiva Liceo Manuel Blanco Encalada Colegio Parroquial Padre Negro Colegio Caldera Comprensión de Lectura Liceo Manuel Blanco Encalada Colegio Parroquial Padre Negro Colegio Caldera 2010 2012 41 47 49 38 46 51 2010 45 53 51 2012 41 48 50 Promedio Regional 43 Fuente: simce.cl PADEM 2014 - página 14 Detalle Prueba de Selección Universitaria P.S.U. 2007 2008 2009 2010 Alumnos Egresados 2011 2012 107 68 56 72 45 57 Alumnos que Rinden PSU 65 53 39 46 23 41 Alumnos con Opción a Postular 20 15 11 16 6 24 67,7 77,9 69,60 63,8 51,1 71.9 30,7 28,3 28,3 34,7 26,0 58.5 % Alumnos Rinden v/s Egresados % Alumnos con opción a postular v/s Alumnos que Rinden Fuente: Liceo Manuel Blanco Encalada. Entre los años 2007 y 2012 se puede observar una variación en el número de alumnos y alumnas que rinden la PSU. Esta variación se puede atribuir a que el ingreso a la Educación Superior a través de esta prueba de selección, no es la única alternativa que tienen los jóvenes para continuar estudios superiores. PADEM 2014 - página 15 SISTEMA ESCOLAR MUNICIPAL CARACTERÍSTICAS: El Sistema de Educación Municipalizada de la Comuna de Caldera, atiende a estudiantes de los distintos niveles socio-culturales de todos los sectores de la población de la comuna, y podemos distinguir un alto porcentaje de estudiantes vulnerables lo que ocasiona como consecuencia altos índices de inasistencia, lo que repercute directamente en el sistema de financiamiento de los Establecimientos Municipalizados. Debido a los ingresos adicionales que ofrece la Ley SEP, los establecimientos particulares subvencionados han aumentado su oferta educativa, por lo cual, la educación municipalizada debe generar estrategias que permitan mantener e incrementar la matricula, por lo anterior se plantea el desafío de continuar mejorando nuestra gestión administrativa, financiera, pedagógica-curricular, cultural, deportiva y de servicio, que permita fortalecer los vínculos en las comunidades escolares, entregando una educación de calidad que sea oportuna y pertinente, utilizando recursos materiales, instruccionales, metodologías activas-participativas, a través de profesionales especializados que permitan lograr mejores aprendizajes en nuestros educandos y generando espacios de participación en donde confluyan todos los actores que inciden en la formación del estudiante. El financiamiento para desarrollar la gestión pedagógica curricular del sistema municipal, proviene de la Subvención normal, Subvención Escolar Preferencial, Subvención de Mantenimiento, Subvención de Pro-retención, Fondo de Apoyo a la Gestión en Educación Municipal, Fondo de Equipamiento Tecnico Prefesional, Fondo de Apoyo a la Educación Pública y todas aquellas ayudas provenientes del Ministerio de Educación, del Aporte Municipal y otros recursos obtenidos a través de proyectos y donaciones de empresas, con fines educativos. PADEM 2014 - página 16 PERFIL ESPERADO DE ALUMNOS Y ALUMNAS QUE EGRESAN DE NUESTROS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES: Estudiantes que sean capaces de: Conocer, discernir y asumir en su vida los valores morales y humanistas. Desarrollar respeto no sólo por si mismos sino también por los demás. Ser tolerantes y respetuosos de las ideas de los demás, al mismo tiempo que sepan expresarse y hagan respetar las propias. Desarrollar sus capacidades intelectuales en la búsqueda del conocimiento en aquellas disciplinas humanistas, científicas y tecnológicas que les permitan responder a los requerimientos del mundo actual. Desarrollar hábitos de estudios y trabajo personal. Desarrollar el espíritu de creatividad, iniciativa, crítica y autocrítica. Alcanzar en la medida de sus capacidades, un alto nivel de desarrollo intelectual y cultural. Valorar el estudio y trabajo como medio sólido para alcanzar la realización personal y mejorar su calidad de vida. Desarrollar autonomía y libertad en el ejercicio de sus derechos, deberes y obligaciones. Ejercer positivamente su capacidad de liderazgo y su espíritu de superación. Establecer vínculos sociales y afectivos respetuosos, estables y auténticos con los miembros de su comunidad. Conocer y aprender a respetar el desarrollo físico propio y ajeno, según diferencia de sexo y edad. Conocer y respetar los valores patrios y su historia. Valorar y respetar a sus familias. Integrar de manera positiva su participación en la comunidad escolar. Mantener buenas relaciones con quienes comparten su vida y su trabajo escolar. Aceptar que son seres humanos con talentos y limitaciones. Tener conciencia del mundo que les ha correspondido vivir, comprometiéndose con su cuidado y preservación. Comprender el beneficio de las normas establecidas por los Reglamentos de Convivencias Escolar de cada Unidad Educativa. PADEM 2014 - página 17 ORGANIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN MUNICIPAL El Departamento de Administración de Educación Municipal (DAEM) de Caldera se constituye en el eje fundamental de administración y supervigilancia técnico pedagógica del proceso educativo que implementan los establecimientos educacionales municipales en la comuna, el cual se organiza de la siguiente forma: PADEM 2014 - página 18 CAPITULO III – DOTACION DOCENTE Y NO DOCENTE Al Departamento de Administrativo de Educación Municipal, le corresponde la responsabilidad de fijar la dotación docente y no docente a nivel comunal; la que debe estar fundamentada en el Plan de Desarrollo Educativo Municipal (PADEM), objetivo de este documento. Es así los Director(a) de cada uno de los establecimientos educacionales municipalizados, han entregado para el año 2014 la proyección de dotación docente y no docente, en función de los Planes y Programas de Estudios aprobados por resoluciones exentas del Ministerio de Educación, su proyección de matrícula, el número de cursos definidos, ajustados a sus Proyectos Educativos Institucionales, Proyectos de Jornada Escolar Completa Diurna y Proyectos específicos de su establecimiento. La Fijación de la dotación docente y no docente surge a partir de razones técnico pedagógicas, fundadas en los objetivos y metas señaladas en el propio PADEM, lo que implica un equilibrio entre el uso del capital humano y lo que constituye un diseño para la ejecución del trabajo anual. Ahora bien, por ser las dotaciones docentes y no docentes sujetos de gestión a nivel centralizado comunal, el DAEM se reserva para sí el derecho de efectuar los ajustes y cambios pertinentes, como consecuencia de la realidad anual, permitiéndole con ello racionalizar, focalizar y/o reasignar el capital humano necesario, a objeto de mejorar y hacer viable la gestión educativa de la comuna. DOTACIÓN DOCENTE COMUNAL 2014 Las mallas curriculares y dotaciones de las Unidades Educativas Municipales de la comuna para el periodo académico 2014, con Jornada Escolar Completa y Ley de Subvención Escolar Preferencial, ajustadas por el DAEM de acuerdo a cantidad de cursos, capacidad física del establecimiento y equilibrio entre aspectos pedagógicos y financieros, se detallan a continuación y podrán ser ajustadas de acuerdo a variaciones de matrícula y/o asistencia efectiva previo seguimiento durante los meses de Marzo y Abril. PADEM 2014 - página 19 Malla Curricular 2014 Liceo Manuel Blanco Encalada. ASIGNATURA PIE Lenguaje y Comunicación / Lengua Castellana y Com. 1° 1° 1° A B C 6 6 6 HUMANISTA CIENTIFICO 1° 2° 2° 2° 2° D A B C D 6 6 6 6 6 Lengua Castellana PD Idioma Extranjero Inglés 4 4 4 4 4 4 4 4 Inglés PD Matemática 7 Matemática PD Hist. y Geog. y Cs. Sociales/Historia y Cs. Soc. Hist. y Cs. Sociales PD 4 7 4 7 4 7 4 7 4 7 4 7 4 7 4 Psicología/ Filosofía Biología 3 3 3 3 3 3 3 3 Biología PD 3° A 4° A 3° A 3° B TECNICO PROFESIONAL 3° 3° 4° 4° 4° C TVA A B C 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3 3 5 5 3 3 4 4 3 3 3 3 6 3 3 30 3 3 6 3 3 4° TVA Total Horas 3 76 6 3 3 3 3 3 3 56 6 3 3 3 3 3 3 84 6 4 4 4 4 4 4 64 6 Física 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 Química 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 30 3 3 6 Química PD Taller Jec Artes Visuales 2 2 2 2 2 2 2 2 16 Taller Jec Artes Musicales 2 2 2 2 2 2 2 2 16 Artes Musicales 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 Artes Visuales 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 20 Educación Tecnologica 2 2 2 2 2 2 2 2 Educación Física 2 2 2 2 2 2 2 2 Religión (Ed. Física) 2 2 2 2 2 2 2 2 16 Taller JECD Ed. Física 2 2 2 2 2 2 2 2 16 Orientación/Consejo Curso 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 Orientación Vocacional Elab. Industrial de Alimentos Servicios de Turismo 16 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 1 2 32 1 16 16 26 26 26 Acuicultura 52 26 26 TVA (Plan Propio ajustado dec. 170) 52 26 26 52 26 52 PIE - DIL,TEA 88 88 TOTAL HRS. Docentes HRS Alumnos (Malla Curric.) Hrs.Docentes Completación 88 49 49 49 49 49 49 49 49 54 54 42 42 42 26 42 42 42 26 892 0 43 43 43 43 43 43 43 43 43 43 42 42 42 26 42 42 42 26 734 88 6 6 6 6 6 6 11 11 0 0 0 0 0 0 0 0 158 6 6 PADEM 2014 - página 20 Resumen Carga Horaria Docentes Directivos ( 2 ) Docentes Técnico Pedagógicos ( 2 ) Total de Horas Directivos y Tecn. Pedag. Total Horas Aula Total Horas de Apoyo Total Carga Horaria Liceo 88 88 176 892 144 1.212 OBSERVACIONES A MALLA CURRICULAR 2014 LICEO MANUEL BLANCO ENCALADA Las horas de Extraescolar se cancelaran de Abril a Noviembre con excepción de los docentes que tengan dichas horas dentro de su carga titular. Las 20 horas pedagógicas de la asignatura de religión de 1° y 2° enseñanza media, 3° y 4° Humanistico - Científica, deberán estar cubiertas por un docente en el mes de Marzo 2014. Si no existiera interés por parte de los Alumnos(as) en esta asignatura, las horas serán asignadas según necesidades de la unidad educativa, intereses de los alumnos(as) y que potencien el desarrollo integral y valórico de ellos. Los docentes tendrán contemplada una hora semanal en su carga horaria para el funcionamiento y cumplimiento de las Comunidades Docentes implementadas en la comuna, desde Marzo a Noviembre. Se consideran horas para ejecución de programa de sexualidad como objetivo transversal, las cuales podrán ser consideradas en horas ajustadas del plan de formación general. Se incrementa en una hora pedagógica el sector de Orientación vocacional en primeros y segundos años medios, para potenciar el trabajo pedagógico y valórico de los alumnos(as), basados en las necesidades del Plan de Mejoramiento. Si en el mes de marzo no se cuenta con la matricula suficiente para funcionar, se eliminara un 2º medio. PADEM 2014 - página 21 Malla Curricular 2014 Escuela Manuel Orella Echánez 1° A 1° B 2° A 2° B 3° A 3° B 4° A 4° B 5° A 5° B 6° A 6° B 7° A 7° B 8° A 8° B LENGUAJE Y COMUNICACION 8 8 8 8 8 8 8 8 7 7 7 7 6 6 6 6 116 MATEMATICA 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 96 INGLES 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 4 4 44 CIENCIAS NATURALES 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 56 HISTORIA Y GEOGRAFIA 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 56 EDUCACION TECNOLOGICA 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 40 ARTES VISUALES 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 32 MUSICA 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 28 EDUCACION FISICA Y SALUD 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 2 2 2 2 2 48 RELIGION / CAT. 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 32 ASIGNATURA Dec. 170 C. Len. PK A K A K B Total Horas 0 RELIGION / EVANG 1 JEFATURA/ORIENTACION 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 24 GRUPO DIFERENCIAL (TEA) 40 40 PIE 44 44 TEL 44 44 TRANSTORNO DEFICIT ATENCIONAL (TDA) 44 44 PK LEN 22 22 MM LEN 22 22 44 PK A 44 44 KA 44 44 KB TALLERES JECD 44 4 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 4 4 4 4 68 172 44 44 44 44 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 988 HRS Alumnos (Malla Curric.) 0 44 38 38 38 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 798 Hrs. Docentes Completación 172 0 6 6 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 190 HRS. Docentes 4 COORDINACION ENLACES 19 PLANIFICACION DECRETO 170 1,011 Total Hrs. Docente Doc. Directivos ( 2 ) 88 Docentes Técnico Pedagógicos ( 1 ) 44 1,143 TOTAL GENERAL CARGO HORAS N° DOC. TOTAL HORAS Docentes Directivos 44 2 88 Docentes T-P Docentes de aula 44 1 44 1,011 1,143 0 Subtotal Horas Apoyo entregadas por DAEM Horas Docentes SEP 488 TOTALES 1,631 PADEM 2014 - página 22 Malla Curricular 2014 Escuela Byron Gigoux James SUBSECTOR PIE PK A KA 1 1 1° A 2° A 3° A 4° A 5° A 6° A 7° A 8° A 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 3 8 4 4 2 4 8 3 8 4 4 2 4 8 3 8 4 4 2 4 8 3 8 4 4 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 1 3 2 2 1 3 2 2 1 3 2 2 1 3 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 Total Horas HRS. Docentes 132 44 43 44 42 42 42 42 42 42 42 42 64 22 64 28 28 16 16 8 8 16 8 16 16 12 16 44 44 44 43 43 556 HRS Alumnos (Malla Curric.) 120 12 36 8 36 8 40 2 40 2 40 2 40 2 40 2 40 2 40 2 40 2 510 46 LENGUAJE INGLES MATEMATICA CIENCIAS NATURALES HIST. Y GEOGRAFIA Y CS. SOCIALES TECNOLOGIA ED. ARTISTICA A. VISUALES A. MUSICALES ED. FISICA Y SALUD ED. FISICA RELIGION CATOLICA RELIGION EVANGELICA C. CURSO Y/O ORIENTACION TALLERES JECD PIE OPCION 1 PIE OPCION 2 PIE OPCION 4 NT 1 NT 2 Hrs. Docentes Completación 44 44 44 43 88 44 Docentes Directivos ( 2 ) Docentes Técnico Pedagógicos ( 1 ) 688 Total Hrs. Docente CARGO Docentes Directivos Docentes T-P Docentes de aula HORAS N° DOC. 44 44 -- TOTAL 2 1 -SUBTOTAL 88 44 556 688 Horas Apoyo entregadas por DAEM Horas Docentes SEP 0 372 TOTALES 1,060 OBSERVACIONES A MALLA CURRICULAR 2014 ESCUELA BYRON GIGOUX JAMES En caso de contar con 25 alumnos matriculados con Trastornos Especificos de Lenguaje de estudiantes de Kinder a 4º Basico, se deberá crear un Curso TEL el cual debe contar con un docente con 34 hrs. PADEM 2014 - página 23 Malla Curricular 2014 Escuela Villa las Playas ASIGNATURA PIE PK A PK B KA K B 2 2 2 2 LENGUAJE Y COMUNICACIÓN IDIOMA EXTRANJERO – INGLES MATEMATICA CS. NATURALES HIST. Y GEOG. Y CS. SOCXIALES TECNOLOGÌA 1° A 1° B 2° A 2° B 3° A 3° B 4° A 4° B 5° A 5° B 6° A 6° B 7° A 7° B 8° A 8° B Total Horas 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 2 8 3 3 2 8 3 7 4 4 2 4 8 3 7 4 4 2 4 8 3 7 4 4 2 4 8 3 7 4 4 2 4 8 3 7 4 4 2 8 3 7 4 4 2 8 3 7 4 4 2 8 3 7 4 4 2 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 40 38 2 40 38 2 40 40 38 38 2 2 40 40 38 38 2 2 40 38 2 40 40 38 38 2 2 40 38 2 40 40 38 38 2 2 40 38 2 40 38 2 40 40 38 38 2 2 128 48 120 56 56 32 16 24 24 32 16 32 32 24 8 168 38 44 44 44 44 44 44 1,118 752 366 88 44 1,250 EDUCACIÓN ARTISTICA ARTES VISUALES ARTES MUSICALES EDUCACIÓN FÍSICA Y SALUD EDUCACIÓN FÍSICA RELIGION CATOLICA RELIGION EVANGELICA ORIENTACIÓN TALLERES ALE PRE KINDER - KINDER OPCION 1-2 COORDINACION OPCION 1 TRANSITORIO OPCION 2 PERMANENTE OPCION 1 LIMITROFE OPCION 2 OPCION 1 TEL OPCION 1 DEFICIT ATENCIONAL HRS. Docentes HRS ALUMNOS (MALLA CURRIC.) HRS. DOCENTES COMPLETACIÓN 38 44 44 44 44 44 44 302 0 302 42 42 42 42 44 44 36 36 8 8 44 36 8 44 36 8 DOCENTES DIRECTIVOS ( 2 ) DOCENTES TÉCNICO PEDAGÓGICOS (1) TOTAL GENERAL CARGO Docentes Directivos Docentes T-P Docentes de aula HORAS N° DOC. 44 44 2 1 SUBTOTAL Horas Apoyo entregadas por DAEM Horas Docentes SEP TOTAL HRS. 88 44 1,118 1,250 0 522 TOTALES 1,772 PADEM 2014 - página 24 OBSERVACIONES A MALLA CURRICULAR 2014 ESCUELA VILLA LAS PLAYAS Los docentes tendrán contemplada una hora semanal en su carga horaria para el funcionamiento y cumplimiento de las Comunidades Docentes implementadas en la comuna, la que será cancelada con fondos SEP. Los talleres de libre elección complementarios al desarrollo integral de los alumnos(as), serán seleccionados de acuerdo a los intereses y necesidades de aprendizaje de los estudiantes, los cuales seran cancelados con fondos SEP. Se contratara un dupla Psicosocial la que será cancelada con fondos SEP. Debido a los bajos resultados en la asignatura de Lenguaje y a las necesidades de lograr una cobertura curricular, es necesario mantener las 8 horas semanales de 1º a 8º año básico. Se dictaran 2 horas de Inglés a NT1 y NT2 con el fin de inducir la asignatura desde este nivel hasta 8º básico. Se agregan 2 horas a la asignatura de Matemática en 3º y 4º año quedando el primer ciclo con 8 horas a la semana y el segundo ciclo se mantiene con 7 horas semanales. La Asignatura de Comprensión del Medio se divide en: La asignatura de Ciencias Naturales se impartirá con 3 horas semanales de 1º a 4º año básico y con 4 horas semanales de 5º a 8º año básico. La asignatura de Historia, Geografía y Ciencias Sociales queda con 3 horas semanales de 1º a 4º año básico y 4 horas de 5º a 8º año básico. De acuerdo a las modificaciones al plan de estudio se aumentará 1 hora en la asignatura de Tecnología de 1º a 8º año básico, quedando ambos ciclos con 2 horas semanales. En 5º y 6º año básico, la asignatura de Educación Artistica se impartirá con 4 horas semanales, distribuidas en: 2 horas de Artes Visuales y 2 horas de Artes Musicales. Se impartirá la asignatura de Orientación con 1 hora semanal de 1º a 4º año básico y 2 horas semanales de 5º a 8º año básico. De 1° a 4° año básico el Plan de Estudio contempla 1 hora semanal de libre disposición, en la cual se desarrollaran actividades de orientación y prevención. PADEM 2014 - página 25 Dotación Escuela Rural Unidocente José Joaquín Vallejo Cargo Docente Encargado Docente Religión TOTALES Horas 44 2 46 N° Doc. 1 1 2 Total de Horas 44 2 46 Esta unidad educativa rural unidocente, a través de su Proyecto Educativo, entrega herramientas y conocimientos necesarios para que sus alumnos y alumnas sean capaces de enfrentar los desafíos que les depara el mundo urbano y puedan continuar sus estudios básicos y acceder a la Educación Media. PADEM 2014 - página 26 Malla Curricular 2014 Centro De Educación Integrada de Adultos – CEIA Basica 165 MODALIDADES 1° Nivel A SUBSECTOR 1° Nivel B 2° Nivel A LENGUAJE Basica 167 2° Nivel B 3° Nivel A 3° Nivel B 3° Nivel A 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 Media hc 365 1°A 1°B 2°A 2°B 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 2 4 28 16 28 28 28 8 16 6 0 INGLES MATEMATICA CIENCIAS NATURALES ESTUDIOS SOCIALES Total Horas FORMACION DIFERENCIADA FORMACION INSTRUMENTAL 6 OFICIO (Ayudante Informatica) C. CURSO Y/O ORIENTACION HRS ALUMNOS (MALLA CURRIC.) 0 0 0 0 0 0 16 0 16 0 0 0 22 0 26 0 26 0 26 0 26 0 158 0 HRS. DOCENTES COMPLETACIÓN 0 0 0 16 16 0 22 26 26 26 26 158 44 44 246 HRS. DOCENTES DOCENTES DIRECTIVOS (1) DOCENTES TÉCNICO PEDAGÓGICOS (1) SUB-TOTAL HRS. DOCENTE 10 DOCENTE ENLACES 256 TOTAL HORAS DOCENTE HORAS DOTACION DOCENTE - CEIA Cargo Docente Directivo Docente Tecnico Pedagogico Docentes de Aula TOTALES Total de Horas 44 44 168 256 CONSIDERACIONES PERTINENTES AL CEIA: Para el año 2014 se podra considerar la asignatura de Consejo de Curso en los cursos de la Educación de Adultos, dependiendo del incremento de la matricula en el mes de marzo. Se proyectara arreglo en infraestructura de las salas para aumento de capacidad, con la finalidad de aumentar la matricula. Esta necesidad sera coordinada con SECPLAN de la Municipalidad. PADEM 2014 - página 27 CONSIDERACIONES PERTINENTES A TODAS LAS UNIDADES EDUCATIVAS: El Departamento de Educación en conjunto con los Directores cautelará el préstamo de Unidades Educativas, Mobiliarios y recursos audiovisuales (para lo cual se elaborará un Manual de Procedimientos, ajustado a legalidad vigente). Se debe cautelar que las Licencias Médicas sean cubiertas, en la medida de lo posible, en el mismo día que se presenten. Los Docentes y No Docentes deberán avisar a sus respectivas unidades educativas al momento de presentar la Licencia Médica en la Secretaría del DAEM. La recepción de las Licencias Medicas en el Departamento de Administración de Educación Municipal, es el único medio que contempla la normativa legal vigente, con el objeto de cubrir el reemplazo. Para que esta medida se cumpla efectivamente, se debe tener presente: o Las Licencias Médicas deberán ser entregadas dentro de los plazos legales y deben ser tramitadas en forma inmediata. o La ley establece que el empleador tiene la obligación de velar que el funcionario efectivamente haga el reposo que establece el médico tratante y lo faculta para supervisar dicha licencia. Los permisos administrativos deberán ser otorgadas de acuerdo a la Ley 19.070 art. 40 para los docentes y Ley 18.883, párrafo 4º, art. 108 para los asistentes de la educación. El DAEM sugiere que este permiso no signifique entorpecimiento de las actividades diarias en cada unidad educativa. Los talleres culturales, deportivos y de desarrollo integral, deberán estar compuestos por alumnos y alumnas del establecimiento, los cuales deberán presentar su trabajo a la comunidad. Al inicio del año escolar los establecimientos educacionales municipales deberán contar con las Resoluciones Exentas respectivas en los niveles de estudios que los autorizan para funcionar durante el año lectivo, diferenciando las horas JECD, Planes y Programas y otros. En los establecimientos educacionales, las Unidades Técnico Pedagógicas considerarán en sus planificaciones anuales la aplicación de programa de sexualidad, como objetivo transversal hacia los estudiantes. La necesidad de cubrir horas de Educacion Fisica para la atención de estudiantes separados por genero se cubrira con recursos SEP. Las horas entregadas para las Comunidades Docentes en el Liceo Manuel Blanco Encalada, se cancelaran como horas a contrata desde marzo con vencimiento al mes de noviembre. Las Evaluaciones P.I.E. que se realicen a los estudiantes de los establecimientos educacionales deberán ser dadas a conocer a los Docentes de Aula y al Jefe(a) de UTP por cada coordinador(a) P.I.E. Escuela de cada unidad educativa. Antes del término del año escolar los directores deberán entregar a cada docente su carga horaria año 2014 con copia al DAEM. PADEM 2014 - página 28 DOTACIÓN DEPARTAMENTO DE EDUCACIÓN. FUNCION HORAS 44 44 10 98 Jefe(a) DAEM Coordinador(a) Técnico Pedagógico Docente Coordinador Comunal de Deporte Escolar TOTAL DOTACIÓN DOCENTE COMUNAL, PERIODO 2014 La Dotación Docente establecida para el año 2014 se resume en las siguientes horas: Carga Horaria CARGO DOCENTE DAEM MBE JJV Docentes DAEM 88 0 0 Docentes Directivos 0 88 0 Docentes Técnico Pedagógicos 0 88 0 Docente Coord. Comunal de Deporte 10 0 0 Esc. Docentes de aula 0 892 2 Profesor Encargado 0 0 44 SUBTOTAL 98 1,068 46 Horas Apoyo entregadas por DAEM 0 144 0 Horas SEP 0 0 0 TOTALES 98 1,212 46 MOE 0 88 44 BGJ 0 88 44 0 0 VLP CEIA 0 0 88 44 44 44 TOTAL 88 396 264 0 0 10 1,011 556 1,118 0 0 0 1,143 688 1,250 0 0 0 488 372 522 1,631 1,060 1,772 168 0 256 0 0 256 3,747 44 4,549 144 1,382 6,075 Las horas extraescolares y/o talleres culturales, deportivos y de desarrollo integral, serán contratadas desde abril a noviembre de cada año. En las unidades educativas adscritas a la Ley SEP, se podran cancelar con estos recursos, las cuales pueden ser cubiertas por docentes o monitores. El Departamento de Educación nombrará un coordinador comunal de Deporte Escolar, el cual tendrá la responsabilidad de elaborar y coordinar las actividades deportivas para alumnos y alumnas a nivel de establecimientos educacionales municipales, que les permitan participar en eventos deportivos, artísticos, culturales y de desarrollo integral. PADEM 2014 - página 29 READECUACION DE LA DOTACION DOCENTE. En virtud de lo estipulado en la Ley 20.370 LGE, Art.20 transitorio de la Ley 19.532 JECD, Art. 40 y 50 de la Ley 19.410, Ley 20.501 y Art. 21 y 22 Ley 19.070 Estatuto Docente, se señala que podrá efectuarse una adecuación docente que involucre destinación de los profesionales de la educación, además, de funcionarios no docentes, para satisfacer las necesidades de: a. Atender los requerimientos de la dotación docente de establecimientos educacionales que se incorporan con sus niveles y cursos en JECD. b. Modificación en la distribución de la matricula de los establecimientos educacionales para su incorporación a la JECD. Esto implica destinación de docentes e incremento en la carga horaria. c. Racionalización de la dotación docente en los establecimientos educacionales, la dotación de docentes estará compuesta por el número de horas necesaria para los requerimientos de docencia de aula, de acuerdo a los planes y programas de estudio, más las horas para los cargos directivos y técnico pedagógico. d. Adecuar la dotación comunal según demanda de matrícula, al inicio de cada año escolar. e. Se proveerá la titularidad de cargos Docentes de Aula y Docentes Directivos necesarios, mediante Concurso Público, ajustado a la normativa. PADEM 2014 - página 30 DOTACION NO DOCENTES 2014 DAEM MBE JJV MOE BGJ VLP CEIA Nº Jorn Nº Jorn Nº Jorn Nº Jorn Nº Jorn Nº Jorn Nº Jorn ADMINISTRATIVO 0 0 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 1 44 ADMINISTRATIVO Y ODONTÓLOGO - PROGRAMA 2 65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 SALUD ESCOLAR ASISTENTE SOCIAL 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 TECNICO SOCIAL 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CHOFER MINIBUS 2 88 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 CONTABILIDAD 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ADQUISICIONES 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PERSONAL 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 APOYO REMUNERACIONES E 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 INFORMATICA INFORMATICA 0 0 1 30 0 0 1 44 1 44 1 44 0 0 SECRETARIA(O) 1 44 1 44 0 0 2 88 2 88 2 88 0 0 AUXILIAR DE SERVICIOS 1 44 3 132 0 0 4 176 3 132 3 132 1 44 MENORES AUXILIAR FURGON Y APOYO 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 PERSONAL ENCARGADO DE 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 MANTENCIONES TECNICA PARVULARIA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 44 0 0 ASISTENTE DE PARVULOS 0 0 0 0 0 0 7 308 4 176 8 352 0 0 AUX. CURSO INTEGRACION 0 0 0 0 0 0 0 0 1 44 0 0 0 0 Opc-4 BIBLIOTECARIO 0 0 1 44 0 0 1 44 1 44 1 44 0 0 CUIDADOR y AUXILIAR ESC. JJV 0 0 0 0 1 44 0 0 0 0 0 0 0 0 FONOAUDIOLOGO 0 0 0 0 0 0 1 40 0 0 1 38 0 0 INSPECTOR DE PATIO 0 0 4 176 0 0 5 220 3 132 4 176 0 0 PSICOLOGO(A) 0 0 1 44 0 0 1 44 1 30 1 44 0 0 TOTALES 14 593 12 514 1 44 22 964 16 690 22 962 2 88 FUNCIONARIOS NO DOCENTES TOTAL Nº Jorn 2 88 2 65 1 1 2 1 1 1 44 44 88 44 44 44 1 44 4 8 162 352 15 660 1 44 1 44 1 19 44 836 1 44 4 176 1 44 2 78 16 704 4 162 89 3,855 1. La Dotación Autorizada del personal Asistente de la Educación de las unidades educativas, podrá ser ajustada según las necesidades y además se realizarán contrataciones para reemplazar al personal que se retira por razones de salud no compatible, jubilación, renuncia voluntaria e incumplimiento de deberes y funciones. 2. Todos los cursos de más de 25 alumnos(as) en NT1 y NT2 contarán con asistentes de párvulos. 3. En el mes de Noviembre anterior a la vigencia del PADEM los Directores entregarán al D.A.E.M. un informe completo de cantidad de Personal Asistentes de la Educación a cargo, indicando función, jornada y desempeño, antecedentes que el empleador y D.A.E.M. evaluarán junto a los Directores, para toma de decisiones, como finiquito, reconversión de funciones, cambio unidad de trabajo, etc. PADEM 2014 - página 31 4. Se utilizarán fondos de Ley SEP (Administración General), para contratar funcionarios para desarrollo de labores administrativas que permitan dar cumplimiento a los requerimientos de los PM-SEP de las Unidades Educativas. Dotación Salas Cuna y Jardines Infantiles Administrados por el DAEM vía transferencias JUNJI FUNCIONARIOS NO DOCENTES MPE LDA DF Nº Jorn. Nº Jorn. TOTAL Nº Jorn. Nº Jorn. EDUCADORA DE PARVULOS 2 88 2 88 2 88 6 264 TECNICA PARVULARIA 5 220 8 352 8 352 21 924 AUXILIAR DE SERVICIOS MENORES 1 44 1 44 1 44 3 132 484 11 484 30 1.320 TOTALES 8 352 11 La dotación de Salas Cuna y Jardines Infantiles VTF-JUNJI, se contratará según matrícula de cada uno de los niveles. En cada Sala cuna y Jardín Infantil funcionará una Educadora como Directora. PADEM 2014 - página 32 CAPITULO IV – ELABORACION DE OBJETIVOS, METAS Y PLANES DE ACCIÓN. OBJETIVOS, METAS Y PLANES DE ACCION POR DIMENSION. INTRODUCCION. En este capítulo de Planes de Acción del PADEM 2014, se operacionalizan las políticas educacionales de la comuna, complementadas con las políticas educacionales del país y que apuntan a entregar a todos nuestros alumnos y alumnas una educación de calidad y a fortalecer la gestión del sistema educativo municipal. Los Planes de Acción están organizados en los ámbitos pedagógico curricular, administrativo financiero, psicosocial y organizativo operativo. Cada uno de estos ámbitos contienen: objetivos, metas, acciones, tiempos de ejecución y responsables. PADEM 2014 - página 33 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR GESTION TÉCNICO PEDAGÓGICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS META 1.- Fortalecer la articulación entre los Equipos Directivos y Técnicos de los EEM, evaluando la Gestión de dichos estamentos. 1.1.1 Que mejore la comunicación entre los Docentes Superiores. 1.1.2 Que mejore la gestión y comunicación de los Equipos Directivos con los Docentes. 2.- Mantener informada a la Jefatura Daem de las acciones Técnico pedagógicas y administrativas que se desarrollan a nivel local. 2.1.1 Información vigente y actualizada en forma oportuna. 3.- Velar por la correcta aplicación de Planes y Programas de Estudios aprobados por el Mineduc, en los distintos Niveles y Modalidades de Estudio en cada EEM 3.1.1 Cumplir con la normativa establecida por el Mineduc referida a entrega de Contenidos de cada Plan y Programa de Estudios según niveles escolares que se atienden. RESPONSABLE MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN . ACCIONES INDICADOR Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM 1.1. Aplicar el Modelo de Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) e Inventario de Practicas de Gestión Docente (IPGD) en los EEM, a los Equipos Directivos y Docentes respectivamente. -100 % de acuerdos adoptados en conjunto y comunicados oportunamente de acuerdo a lo establecido en los Planes de Acción del Padem. -100 % de aplicación del IPL y el IPGD en los EEM. 1.- Bitácoras de cumplimient o de metas fijadas. 2.- Registro de firma de asistencia a reuniones 3.- Registros visuales 4.Estadística IPL e IPGD. Mar. a Dic. Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM 2.1 Informar de la participación de reuniones técnicas a nivel comunal, provincial, regional y nacional. 2.2 Trabajar en colaboración con los demás estamentos del Daem apoyando su trabajo y facilitando la gestión. 100 % de Informes entregados en el año 1.- Informes 2.- Memos 3.- Registros Visuales 4.- Actas de acuerdos Mar. a Dic. Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM 3.1 Revisar que la entrega de horas pedagógicas en las Cargas Horarias, estén en concordancia con los Planes y Programas de Estudio. 100 % de Planes y Programas, tanto Ministeriales como Propios aplicados en los EEM. 1.- Planes y Programas 2.- Libros de Clases 3.- Bitácoras de Utp en cada EEM 4.Planificacion es y Diseños de Clases. Mar. a Dic. 2.2.2 Lograr efectividad en el cumplimiento de los objetivos del plan de acción del Daem. PADEM 2014 - página 34 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 4.- Facilitar y colaborar con las Escuelas VLP – MOE - BGJ y JJV en la confección, instalación, ejecución y seguimiento de los PM-SEP, facilitando el proceso de adquisiciones de recursos y materiales según requerimientos de las Dimensiones y Acciones programadas por cada EEM 5.- Organizar, Programar, dirigir y desarrollar reuniones de coordinación técnica pedagógica, junto a los Jefes de Utp de los EEM META RESPONSABLE ACCIONES INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN. 4.1.1 Colaborar en el cumplimiento a lo establecido en los Objetivos y Acciones, según las Dimensiones de los PM-SEP de cada escuela. Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM 4.1 Revisar que las peticiones formuladas por los Directores adscritos a la SEP, se ajusten a cada Plan, aprobando y derivando a los estamentos Adquisiciones, Social, Finanzas y/o Personal del Daem, para facilitar la ejecución de las Acciones del cada plan en las escuelas con convenio. 100 % de ejecución de los PM-SEP en cada escuela. 1.-PM-SEP de las escuelas 2.- Oficios escuelas 3.- Bitácoras 4.- Registros visuales Mar. a Dic. 5.1.1 Lograr que los estudiantes lean en forma comprensiva y aumenten la frecuencia de la velocidad lectora y resuelvan problemas matemáticos de acuerdo a su nivel escolar. 5.2.1 Mantener o subir a lo menos 1 pto. los resultados Simce y PSU con respecto a años anteriores. 5.3.1 Apoyar el proceso de visitas de Supervisión al Aula por parte de los JUTP de los EEM, realizando retroalimentación y conversación con los docentes. Unidades Tecnicas Pedagogicas U-E Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM 5.1 Elevar el logro de aprendizajes en todos los sectores de aprendizajes, especialmente en Lenguaje, Matemáticas e Historia. 5.2 Desarrollar en los estudiantes las habilidades intelectuales, el pensamiento reflexivo y el razonamiento lógico a través de actividades de destrezas analíticas, indagativas y comunicativas 1.- Cautelar que se aplique programa de reforzamiento en alumnos con resultados deficitarios, en las escuelas cuando sea necesario y pertinente 1.- Actas de reuniones 2.- Planes de Acción de las Utp. 3.- Actas de Reuniones con las Comunidade s Docentes de Matemática y Lenguaje. 4.Estadísticas de promoción. 5.- Actas de finalización. 6.- Diseños de Clases 7.- Registros visuales 8.- Planes de Acción de las CD Mar. a Dic. PADEM 2014 - página 35 2.- 90 % de estudiantes de los distintos niveles y modalidades promovidos al término del año escolar. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 6.- Facilitar la aplicación de los Programas Proyecto de Integración Escolar Comunal, Planes de Seguridad, Reglamentos de Evaluación, Proyecto JECD y otros en forma oportuna cuando corresponda. META RESPONSABLE 5.4.1 Apoyar el desarrollo de los Planes de Acción de cada comunidad docente, aportando y facilitando la gestión de recursos. 5.5.1 Realizar reuniones de trabajo de seguimiento de acciones del PADEM. Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM 6.1.1 Mejorar las condiciones de atención y la calidad educativa de los niños con NEE, 6.2.1 Velar por el cumplimiento de los planes de seguridad, sistemas de evaluación, acciones del PIE, etc. 6.3.1 facilitar los requerimientos de las U-E para la aplicación de sus planes JECD. Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM MEDIO DE VERIFICACIÓN ACCIONES INDICADOR 5.3 Mejorar las Prácticas Pedagógicas incorporando los 3 momentos de la clase para facilitar el logro de los aprendizajes de los estudiantes. 5.4 Mantener, desarrollar y fortalecer el desarrollo de las Comunidades Docentes en los sectores involucrados. 5.5 Trabajar coordinadamente con los Jefes de Utp y Directores en el Monitoreo del PADEM. 6.1 Apoyar las acciones y actividades del PIE Comunal. 3.- 100 % de docentes realizando clases utilizando metodologías participativas y ajustadas al Marco de la Buena Enseñanza. 4.- 100 % de desarrollo de las actividades de los Planes de Acción de las Comunidades Docentes. 5.- 100 % de reuniones realizadas con los Jefes de Utp de los EEM 2.- Registros de Asistencia de Reuniones 3. Informes de Coordinador es(as). 1.- 100 % de niños con NEE atendidos en cada EEM adscrito al Proyecto Comunal. 2.- 100 % de ejecución de Proyectos JECD 3.- 100 % de aplicación de Planes de Seguridad internos. 1.- Proyecto PIE 2.- Registro visual 3- Bitácora de reuniones y Actas. 4.- PADEM 6.2 Apoyar la ejecución de los Planes de Seguridad en los EEM. 6.3 Apoyar la aplicación de las acciones de los Proyectos JECD de los EEM. TIEMPO DE EJECUCIÓN. Mar. a Dic. PADEM 2014 - página 36 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 7.- Dar cumplimiento a los procesos de Evaluación Docente y Planes de Superación Profesional (PSP) META 7.1.1 Cumplir con la tarea de informar a los docentes de los resultados obtenidos en la evaluación e inscribir para el proceso siguiente. 9.2.1 Incrementar la cantidad de docentes en funciones de Evaluadores Pares. 9.3.1 Incrementar la cantidad de docentes Competentes año a año PADEM 2014 - página 37 RESPONSABLE Encargado Unidad Técnica Pedagógica DAEM ACCIONES 7.1 Inscribir a los Docentes que deben evaluarse año a año. 9.2 Difundir y generar las facilidades para inscribir a los docentes interesados en ser Evaluadores Pares. 9.3 Elaborar y supervisar la ejecución de las acciones de los PSP. INDICADOR 100 % de docentes inscritos para ser evaluados MEDIO DE VERIFICACIÓN 1.- Registro de Docentes a evaluación. 2.- Oficios y Memos informando. 3.- Actas de Reuniones. 4.- Registros visuales. TIEMPO DE EJECUCIÓN. Mar. a Dic. AREA DIMENSION PROGRAMA Objetivos Estratégicos Consolidar la implementació n de un modelo de trabajo en las asignaturas de lenguaje y comunicación y educación matemática, común a las tres escuelas básicas de la comuna CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR COBERTURA CURRICULAR Meta El 100% de los docentes que atienden en las asignaturas de lenguaje y comunicación y educación matemática comparten un modelo de planificación que recoge las particularidades del modelo de trabajo para alcanzar la cobertura curricular Responsable Acciones Indicador Jefe Técnico Comunal., Jefes Técnicos de cada Unidad Educativa y Comunidades Docentes Organizar el Curriculum de lenguaje y su implementación a partir de los ejes de las asignaturas y las estrategias que han sido capacitadas como parte del programa de apoyo externo que ha recibido la escuela. Determinar los días de la semana para el desarrollo de cada estrategia que compone el modelo de trabajo en el subsector de lenguaje. La UTP contará con documento de apoyo a los docentes en que se entreguen los principios y fundamentos didácticos de la organización de la escuela en relación con el subsector de lenguaje. Al inicio del año escolar se organiza el subsector a partir de un horario semanal que cada docente entrega a la jefatura técnica de la escuela. Organizar el Curriculum de educación matemática a partir del uso de las unidades entregadas por el programa de apoyo externo que ha recibido la escuela. Al inicio del año escolar cada docente entregará sus planificaciones a partir de la Carta Gantt y el índice de unidades de cada nivel. Medio de Verificación Tiempo de Ejecución. Protocolo o Manual docente entregado a cada docente – listado de firmas. Mar. a Dic. Horarios de cada docente entregado con el respectivo horario de cada curso y su distribución. Planificacion es Planificacion es y Carta Gantt completada Mar. a Dic. Mar. a Dic. PADEM 2014 - página 38 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR PRÁCTICAS PEDAGÓGICAS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1.-Elevar el nivel de logro de los aprendizajes en todas las asignaturas de aprendizaje, especialmente Lenguaje y Comunicación, Matemática, Historia y Ciencias. META RESPONSABLE ACCIONES -Lograr que al menos el 80% de los alumnos lean en forma comprensiva y aumenten la frecuencia de la velocidad lectora y resuelvan problemas matemáticos de acuerdo a su nivel escolar. - Aplicación de PM-SEP en el Ámbito de Gestión Curricular. -Jefe técnico comunal. -Jefes técnicos por escuela y Liceo. -Profesores de las asignaturas. 1.1-Implementar un programa de reforzamiento en la Enseñanza Básica y Media en las asignaturas s de Lenguaje y Matemática, para alumnos con rendimiento deficitario. 1.2- Realizar reuniones de coordinación con Comunidades Docentes, Jefes de UTP y Daem 2.- Desarrollar en 1.-Subir los -Jefe técnico los alumnos y resultados SIMCE en Comunal. alumnas las Básica y PSU en -Jefes técnicos habilidades Media, con respecto de Escuelas y intelectuales el a los años Liceo. pensamiento anteriores. -Docentes de crítico, reflexivo y subsectores el razonamiento 2.- Elevar los lógico a través de puntajes SIMCE de actividades de acuerdo a lo destrezas establecido en los analíticas, Planes de indagativas y Mejoramiento de comunicativas. cada Escuela PADEM 2014 - página 39 INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN -Reuniones de coordinación con jefes técnicos. -Nómina de alumnos, con bajos rendimientos. -Lista de asistencia. -Programa de reforzamient o -Planes Mejoramien to SEP -Número de docentes participantes. -Programas de estudio, en las diversas asignaturas. Actas de trabajo. Registro de asistencia. Informe por asignaturas. 2.1-Ejecutar horas - Análisis de resultados PSU. Preuniversitario en -Reunión de el Liceo Municipal coordinación con de la comuna. Director, Jefe 2.2 Ejecutar las técnico, Docentes. acciones -Nómina de establecidas en los alumnos. Planes de Mejoramiento - Planes de Acción 2.3 Realizar de los Planes de cobertura curricular Mejoramiento de en los subsectores cada escuela involucrados 2.4. Implementar -Números de acciones para laboratorios potenciar el uso implementados de los laboratorios de ciencias en la Enseñanza Básica y Media en todos las UE municipales TIEMPO DE EJECUCIÓN . Abr. a Nov. Abr. a Nov. - Informe de Abril a resultados Noviembre. PSU. - Informe Ensayos. - Lista de Asistencia. - Plan PM-SEP - Resultados Simce .-Inventarios. Marzo a Diciembre. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. META 3.-Mejorar las El 100 % de los prácticas docentes realizan pedagógicas sus clases utilizando incorporando los metodologías tres momentos de participativas. la clase para facilitar el logro de los aprendizajes en los alumnos. RESPONSABLE. - Jefe Técnico Comunal. - Jefe técnico Liceo. - Docentes. ACCIONES INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN. 3.1. Monitorear y supervisar en forma permanente las prácticas pedagógicas. 3.2. Realizar visitas de supervisión al aula 3.3. Realizar retroalimentación y reforzamiento de lo observado en clases 3.4. Conversación con el docente - Tipos de - Confección de Marzo a contenidos de los instrumentos Diciembre. diseños de -Aplicación de enseñanza de aula Instrumentos a en básica y media cursos - Estrategias focalizados. utilizadas en el -Informe aula técnico de la - Aplicación de medición Pauta de -Pauta de Evaluación Evaluación consensuada IPGD (Inventario Practicas Gestión Pedagógica) 4.- Mejorar los Otorgar el 100 % de - Jefe Técnico 4.1 Coordinar y - Revisión de los Lista de 2º Proyectos de cobertura a las Comunal ejecutar jornada de PIE y Asistencia. Semestre. Integración de los necesidades - Jefe Técnico U- análisis, evaluación Proyectos JEC. Informe final. establecimientos educativas E y reformulación de -Reformulación de -Proyecto JEC educacionales especiales de los - Coordinadores los PIE y Proyecto proyectos reformulados niños y niñas de la PIE JEC en enseñanza comuna que lo Básica y Media. requieran PADEM 2014 - página 40 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR RECURSOS TECNOLÓGICOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS META Facilitar en los establecimient os educacionales municipales las postulaciones y accesos a las nuevas tecnologías para fortalecer el proceso de Enseñanza Aprendizaje. Entregar todas las facilidades para que las unidades educativas accedan a todos los proyectos que involucren el uso de las tecnologías necesarias. - Facilitar a los docentes y directivos el acceso a la capacitación en el uso de las nuevas tecnologías en el aula. Facilitar capacitación a lo menos al 90% de los profesores y directivos en uso TIC en aula. RESPONSABLE Jefe Técnico Comunal Jefes de Utp Encargado Área Informática Establecim. Encargado Área Informática DAEM PADEM 2014 - página 41 -Jefe Técnico Comunal, MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN. Escuelas implementadas. Actas de recepción. Mar. a Dic. Nº de profesores capacitados. Planificacio nes. Libros de asistencia. Resultado de las postulacion es, Mar. a Dic. -Encuesta y Lista de asistencia. Mar. a Dic. ACCIONES INDICADOR Supervisar y coordinar la instalación de nuevas tecnologías en los establecimientos de la comuna. Capacitar y motivar a los docentes para el buen uso Promover y asesorar postulaciones a los proyectos de nuevas tecnologías. -Generar los tiempos y espacios necesarios para el Perfeccionamiento - Monitorear y supervisar la transferencia de uso efectivos en las nuevas tecnologías aplicadas en el aula. Nº de establecimientos postulados. Nº de talleres. Nº de visitas a las escuelas y Liceo. -Informes. Mar. a Dic. Mar. a Dic. AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1.- Mejorar el vínculo de los actores de la comunidad escolar activando en cada escuela y Liceo sus consejos escolare s. AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO COMUNAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1 Fortalecer la comunica-ción Adminis-trativa y pedagógica entre los establecim. de EB y EM en sus distintos estamentos, aunando criterios en la cobertura y aplicación de los planes de estudios de acuerdo a cada nivel de enseñanza educativa. CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR CONSEJOS ESCOLARES META RESPONSABLE ACCIONES Consejos constituidos y en funcionamiento en un 100% -Direct ores. 1. Analizar las normat ivas Internas de la unidad educat iva. 2.- Analizar propuesta de implementación de la Reforma Educacional y propuesta técnica del área técnico profesional de acuerdo a las necesidades de la comuna. INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN. -4 reunione s anuales -Decreto 24/2005 -Actas de reuniones -Registro de Asistencia. Mar. a Dic. LIDERAZGO ADMINISTRATIVA COMITÉ DE DIRECTORES ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES MUNICIPALES Establecer acciones del Comité de Directores de los Establecimientos Educacionales Municipales con invitación a los establecimientos educacionales Particulares Subvencionados de la Comuna de Caldera que permitan el mejoramiento de la Calidad de la Educación en todos los niveles y modalidades de atención educativa. META RESPONSABLE 1.1 Establecer 100 Comité de % de comunicación Directores entre los EE. DAEM 1.2.-Aunar criterios de las bases curriculares pedagógicas en Lenguaje y Matemáticas 1.3 Capacitacion a Jefes Tecnicos Pedagogicos de cada unidad educativa. ACCIÓNES 1.1.- Reunión con Jefes Técnicos de carácter informativo con el fin de dar a conocer Plan de Acción. INDICADOR 100 % de acuerdos establecidos en cada reunión. MEDIO DE VERIFICACIÓN Actas Fotografías Registro de Reuniones Bitácora TIEMPO DE EJECUCIÓN Primer Semeste 2014 1.2.- Establecer una red de contenidos pedagógicos comunal tendientes a mejorar los contenidos del currículo en nuestros alumnos PADEM 2014 - página 42 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS META RESPONSABLE ACCIÓNES INDICADOR 2.-Representar 2.1 Entregar 100 % Comité de los intereses y de apoyo a la Directores aspiracio-nes de Comunidad Escolar la Comunidad en las acciones DAEM Escolar frente a implementadas. las autoridades educacionales locales, provinciales, regionales y nacionales dentro de la esfera de su competencia 2.1.- Dar a conocer a Reuniones los diferentes Actividades estamentos los recreativas lineamientos del Comité y su representatividad frente a la comunidad 3.-Potenciar acciones de perfeccionamie nto que promuevan el mejora-miento continuo de Docentes Directivos, Docentes Técnicos, Docentes de Aula y de Asistentes de la Educación. 3.1 Otorgar 100 % Comité de de espacios y Directores facilidades para el desarrollo del Perfeccionamiento en los estamentos identificados. 3.1.- Definir el tipo de perfecciona-miento comunal en consulta a los estamentos Docentes y Asistentes. 4.- Establecer modelo de Evaluación de la Gestión interna en cada EE. 4.1.- Establecer en Comité de un 100% el modelo Directores Inventario de Practicas de Liderazgo (IPL) u DAEM otro instrumento que cada unidad educativa estime conveniente 4.1.- Aplicar al menos 1 vez al año el Modelo IPL, IPGD u otro que el establecimiento determine. MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓ N Actas de reuniones Registro de firmas Anual Perfeccionamient o definido en forma consensuada Actas de acuerdos Registros de firmas Bitácora Primer Semestre 2014 Resultados de la aplicación del Modelo, datos esta-dísticos. Correo electrónico Informes Anual 2.2.- Coordinar las actividades recreativas y académicas de finalización de año escolar 3.2 Capacitación a los Directores e Inspectores Generales en aspectos juridicos. PADEM 2014 - página 43 4.2.- Compartir Pautas de evaluación realizando las modificaciones en el modelo IPL,IPGD u otro que el establecimiento determine. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 5.- Incentivar y fortalecer la participacion de los padres y apoderados y de los Centros de Alumnos en acciones formativas educativas en cada U-E AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1.-Lograr que el 100% de las escuelas y Liceo incorporados a la ley SEP, ejecuten su Plan de Mejoramiento, en el año. META RESPONSABLE 5.1.- Lograr la Comité de participacion Directores efectiva de los Padres en las EEM acciones implementadas en cada U-E ACCIONES INDICADOR 5.1 Encuentro comunal con las Directivas de los CGPAp. 5.2 Encuentro comunal con las Directivas de los CEAL 5.3 Facilitar la realizacion de atividades comunales Interestablecimientos. Actividades programadas por el asesor de la Secreduc para dar a conocer los deberes y derechos de los CGPAp. ACCIONES INDICADOR 1.1 Aplicar los planes de mejoramiento SEP desde su aprobación. 1.2 Revisar pautas de seguimiento de los planes de mejoramiento. 1.3 Monitorear en forma constante de acuerdo a lo establecido en los Planes SEP. 1.4 Revisar trimestralmente el desarrollo del plan y las metas de aprendizaje que se ha propuesto el establecimiento. -Tener una copia de cada plan de mejoramiento en la UTP y en el DAEM al inicio del año escolar. - Solicitar a cada escuela un informe de avance - Reunión de evaluación y trabajo con Jefes Técnicos, con acta de acuerdos. - Ejecución del Plan de Mejoramiento durante el año. MEDIO DE VERIFICACIÓN Actas Fotografias Registro de Reuniones Bitacora TIEMPO DE EJECUCIÓN . Segundo Semestre 2014 CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR LEY SEP META 1.-Al inicio del año escolar respectivo debe estar aprobado Plan de Mejoramiento por Establecimiento. 2.-A partir del inicio de clases debe estar en funcionamiento el Plan de Mejoramiento. 3.-Reformular Planes de Mejoramiento SEP RESPONSABLE - Jefatura DAEM. - Técnico Pedagógico DAEM - Equipos Directivos y Técnicos de Establecimientos Educacionales MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN. - Copias del plan, guardadas y en un archivo de consultas. Marzo a Diciembr e. - Informe enviado con copia al Archivo DAEM. - Actas de reuniones con jefes técnicos. PADEM 2014 - página 44 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR COMUNIDAD DOCENTE DE MATEMATICA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Articular contenidos verticales de la matemática de 5° a 8° y enseñanza media. META Mejorar los resultados de Simce y PSU. PADEM 2014 - página 45 RESPONSABLE Docentes de la comunidad. ACCIONES INDICADOR Preparación de recursos matemáticos Aumento a largo plazo de los puntajes de SIMCE y PSU en la comuna. Elaboración de guías por unida de aprendizajes, desde 7° básico a 4° medio por la continuidad de aprendizajes esperados Elaboración de guías de nivelación para los diferentes niveles de aprendizajes de 7° básico a 4° medio. Confeccionar una base de datos confeccionadas entre todas las profesoras de la comunidad. Confeccionar una base de datos confeccionadas entre todas las profesoras de la comunidad. MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN . Preparación de power point, base de datos, guías de trabajo, etc. Guías por unidad de aprendizajes Durante el año de trabajo. Guías por unidad de aprendizajes Durante el año de trabajo. Durante el año de trabajo. AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO COMUNAL CURRICULAR PEDAGOGICA CURRICULAR COMUNIDAD DOCENTE DE LENGUAJE Y COMUNICACIÓN Favorecer una transición armónica de sexto año Básico a Primer año Medio, desarrollando estrategias que permitan reflexionar acerca del requerimiento del Currículo y el desarrollo de competencias de los alumnos de Lenguaje y comunicación. OBJETIVO ESTRATÉGICO. META 1. Realizar clases efectivas basadas en el Marco de la Buena Enseñanza, desarrollando competencias de nivel superior, en los alumnos(as) del sector. 1. Realizar articulación entre profesores de E. Básica y Media en relación a las habilidades y competencias. 2. Analizar estrategias de enseñanza y aprendizaje, que nos permitan enfrentar pedagógicame nte los ajustes curriculares. 3. Analizar la estructura de la clase, como forma de sistematizar el quehacer docente, desarrollando aprendizajes significativos. RESPONSA BLES Profesor es de la Comunidad Docente de Lenguaje y comunicación. Coordinadora Comunidad Docente. ACCIONES. 1. - Analizar ajustes curriculares. - Reconocer la complejización de las habilidades en el transcurso de los niveles. -Analizar guías de aprendizaje y pruebas de contenidos. 2. -Identificar diversas estrategias de enseñanza y aprendizaje. 3. -Analizar MBE -Dominar lenguaje técnico. -Relacionar la estructura de la clase con los Dominios, Criterios y Descriptores del Marco para la Buena Enseñanza. - Reconocer, diferenciar y analizar claramente los tres momentos de la clase. INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN. TIEMPO DE EJECUCIÓ N. -Conocen ajustes curriculares. -Identifican las habilidades que se desarrollan en cada nivel. Guías de aprendizaje. Pruebas. -Preparan pruebas y Guías de aprendizaje con las habilidades cognitivas superiores. Identifican estrategias y herramientas de enseñanza aprendizaje aplicables a los diseños de clases. -Dominan lenguaje técnico utilizado en MBE -Relacionan la estructura de la clase con los Dominios, Criterios y Descriptores del Marco para la Buena Enseñanza. - Reconocen, diferencian y analizan claramente los tres momentos de la clase. Listado de herramientas y estrategias de aprendizaje. Actas de reunión. Abril a noviem bre Tabla de trabajo de las reuniones enviadas a Jefe Técnico Comunal, Directores, Jefes UTP y profesores de la Comunidad. Tabla de trabajo de las reuniones enviadas a Jefe Técnico Comunal, Directores Jefes UTP y profesores de la Comunidad. PADEM 2014 - página 46 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR COMUNIDAD DOCENTE INGLES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1. Aunar criterios de la forma a trabajar durante el presente año, coordinando las futuras reuniones y actividades y principalmente preparar la primera actividad del año 2. Que los alumnos demuestren su habilidad de spelling y de speaking por dominio del alfabeto. META RESPONSABLE ACCIONES INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN Fijar las reuniones mensuales de la red y fijar la primera actividad como red coordinador Reunión de coordinación acta de la reunión Acta de la reunión Marzo a Noviemb re Llevar a cabo la siguiente competencia de deletreo en Ingles para enseñanza básica Coordinador y todos los profesores integrantes de red. - Fotos y grabación del evento. -Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Fotos y grabación del evento. -Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Marzo a Noviemb re - Llevar a cabo la actividad de deletreo en ingles para enseñanza media. Coordinador y todos los profesores integrantes de red. -Competencias internas en cada colegio. -promoción y estímulos para la participación. - integración de todos los colegios de Caldera Competencia de Spelling bee para enseñanza básica - Competencias internas en cada colegio. -promoción y estímulos para la participación. - integración de todos los colegios de Caldera Competencia de Spelling bee para enseñanza media. - Fotos y grabación del evento. -Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Fotos y grabación del evento. -Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Marzo a Noviemb re PADEM 2014 - página 47 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS META RESPONSABLE ACCIONES INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN 3. Mostrar a la comunidad el trabajo del año por parte de los diversos colegios en relación a la enseñanza del Ingles - Poder mostrar a la comunidad lo mejor de cada colegio en lo que respecta a la enseñanza del Ingles Coordinador y todos los profesores integrantes de la red. Daem directores de cada establecimiento . - reuniones de coordinación -preparación del evento. - Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Fotos y grabación del evento. -Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Marzo a Noviemb re 4. Desarrollar las habilidades de los mejores alumnos mostrando sus habilidades para expresarse en Ingles, premiando a los mejores alumnos de la asignatura de Ingles de cada colegio a través de un show de talentos. (dependiendo de si se gana el proyecto a nivel nacional) 5. Realizar una charla educativa con algún/a profesor/a invitado/a de alguna universidad de la región para actualizar los conocimientos de los profesores Poder mostrar a la comunidad lo mejor de cada colegio en lo que respecta a la enseñanza del Ingles a través de un show de talentos - MINEDUC Coordinador y todos los profesores integrantes de la red. Daem directores de cada establecimiento -Organizar el evento a nivel comunal con Todo lo que se requiera para ello: lugar, infraestructura, decoración, alumnos participantes, etc. Realizar un talent show -Organizar el evento a nivel comunal con Todo lo que se requiera para ello: lugar, infraestructura, decoración, alumnos participantes, etc. - reuniones de coordinación -preparación del evento. - Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Fotos y grabación del evento. -Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Marzo a Noviemb re Poder invitar a algún profesor de algunas de las universidades de la región a dictar alguna charla actualizadora de los conocimientos de los colegas. Mineduc Coordinadora Programa PIAP universidades -Organizar el evento a nivel comunal con Todo lo que se requiera para ello: lugar, infraestructura, materiales, etc Charla educativa con algún profesor de la región. Asistencia obligatoria de los colegas a la charla. Asistencia de la encargada del programa PIAP. Apoyo del Daem Fotos y grabación del evento. -Aparición de la noticia del evento en la página del MINEDUC Marzo a Noviemb re PADEM 2014 - página 48 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR COMUNIDAD DOCENTE HISTORIA Y GEOGRAFIA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS META RESPONSABLE 1.- Consolidar espacios de reflexión pedagógica, respecto de las herramientas, métodos y estrategias de aprendizaje para los niveles mencionados, que permitan implementar de manera más óptima los ajustes curriculares del Sector 2.Implementar un centro de acopio de recursos de aprendizaje, de acuerdo al nivel cognitivo de los estudiantes de los niveles contemplados Compromiso de las docentes de los establecimientos municipales mencionados. Centro de recursos con herramientas significativas de aprendizaje para los estudiantes. Docentes de la Comunidad de Historia. 3.- Estudiar las orientaciones metodológicas específicas de las unidades de 8º y 1º medio, con el fin de realizar implementar algunos ajustes curriculares que permitan la elaboración de guías de aprendizaje específicas para NEE Nivela habilidades y conocimientos en los estudiantes de 8º y 1os medios, para mejorar el proceso de transición de estos alumnos. Docentes de Historia de las unidades educativas mencionada Revisión sistematizada de todas las orientaciones metodológicas que contemplan los ajustes curriculares. Acceder de manera sistemática a la atención de los estudiantes con NEE. PADEM 2014 - página 49 Jefe técnico comunal Jefe de UTP Integrantes de la comunidad Docente Jefe de UTP Jefe de UTP MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN Asistencia a reuniones. Hoja de asistencia a reuniones y actas de cada reunión. Insumos de reuniones docentes. Marzo a Noviemb re Revisión de actividades y recursos aplicados en aula, que hayan sido efectivas en el aprendizaje de los estudiantes. Carpeta de recursos. Carpeta de recursos de aprendizaje. Marzo a Noviemb re Estudio y reflexión de las orientaciones metodológicas y mapas de progreso de cada unidad. Planificaciones , diseños de clases y en algunos casos ,evaluaciones. Resultados evaluativos Marzo – Octubre ACCIONES Reuniones periódicas de la comunidad Docente. INDICADOR Estudio y reflexión respecto de los ajustes curriculares. Objetivos Estratégicos 4.- Potenciar alianzas estratégicas con profesionales de las ciencias Sociales para integrar a la planificación de ciertos niveles, actividades motivadoras para los alumnos, y que están relacionadas con las áreas de estudio de estos profesionales. Meta Consolidar el contacto establecido con el Museo Regional de Copiapó, y con el director del Museo Antropológico de la comuna. Responsable Docentes de Historia de las unidades educativas mencionada Jefe de UTP Acciones Indicador Estudio y reflexión de las orientaciones metodológicas y mapas de progreso de cada unidad. Planificaciones , diseños de clases y en algunos casos ,evaluaciones. Medio de Verificación Resultados evaluativos Tiempo de Ejecución. Marzo – Octubre PADEM 2014 - página 50 AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO COMUNAL CURRICULAR PEDAGOGICA CURRICULAR COMUNIDAD DOCENTE DE CIENCIAS Fortalecer prácticas pedagógicas entre el 2 ciclo básico y 1, 2 de enseñanza media que permitan contribuir al mejoramiento de competencias en ciencias de los alumnos y alumnas de nuestra comuna. Articulación entre los docentes del segundo ciclo de enseñanza básica y media para fortalecer las competencias necesarias que deben tener los estudiantes al egresar de octavo año básico. OBJE T IVOS EST RAT É GICOS ME T A RE SPONSABLE ACCIÓN IN DICADOR 1.1-Realizar reuniones de trabajo 1.1-Realizar un mensuales con los 1.-Reflexionar con taller mensual de Profesores de - Número de respecto a las 1.-Coordinador de trabajo. ciencias, para docentes estrategias y la comunidad realizar trabajo de participantes herramientas que Y Profesores de 1.2.- Lograr el 100% investigación sobre en los nos permiten ciencias de la de la asistencia de factores que influyen talleres. enfrentar comuna. los docentes en la en el proceso -Grado de pedagógicamente comunidad de aprendizaje de las satisfacción las nuevas 2.-Jefe técnico Ciencia. ciencias como: de los propuestas Comunal. aprendizajes previos, participantes curriculares. metodologías, evaluaciones, recursos, etc. 2.- Elevar el nivel Reuniones de de logro de los Coordinadora trabajo con la Aprendizajes a 2.1-Incrementar el comunidad de comunidad de jefes través del desarrollo el Número de ciencias, técnicos dar a desarrollo de las pensamiento docentes profesores de conocer plan de habilidades cognitivo. participantes ciencias. acción de la científicas. en los Jefe Técnico comunidad y 2.2- Articulación de talleres. comunal. coordinar reuniones, los colegios básicos Comunidad jefes con el objetivo de y enseñanza media. técnicos. unificar criterios pedagógicos. PADEM 2014 - página 51 MEDIO DE VERIFICACIÓN Lista de asistencia. Acta de reuniones. Lista de asistencia. Acta de reuniones TIEMPO DE E JECUCIÓN Marzo a noviembre Abril. Agosto. AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CURRICULAR PEDAGÓGICA COMUNIDAD DOCENTE DE EDUCACIÓN FÍSICA META 1-Reflexionar en relación a las redes de contenidos y su articulación curricular desde Realizar un la enseñanza taller mensual básica (7º y 8º ) de trabajo a la enseñanza (1º medio ) Media. 2-Aumentar la cobertura de la participación escolar e incentivar a mejorar la calidad de vida saludable Lograr una mayor participación escolar en actividades deportivas, y recreativas RESPONSABLE Comunidad Docente de Educa-ción Física ACCIÓN 1.1-Realizar reuniones de trabajo con Profesores, del sector de educación física de enseñanza básica y enseñanza media para análisis de los programas de estudios, contenidos curriculares,metodologías innovadoras y procesos evaluativos, de los 7º y 8º básicos y 1º Medios. 2.1- Reuniones de trabajo con la comunidad de jefes técnicos para mantener los canales de comunicación lo más expedito posible y dar a conocer plan de acción de la Comunidad. -2.2-Talleres para socializar y profundizar como tratar las redes de contenidos, articulaciones metodologías, recursos materiales, evaluación y aspectos técnicos específicos de los planes y programas de estudio. INDICADOR MEDIO DE T I EMPO DE VERIFICACIÓN EJECUCIÓN Ejecucion de acuerdos Lista de adopta-dos asistencia en Acta de reuniones u reuniones otros medios 3 sesiones 2.1-Realizar reuniones de trabajo con profesores del sector de Educación Física de enseñanza Basica y Media. 2.2-Coordinar con el Encargado del Extra escolar, la calendarización de las actividades del año 2013. Mejorar la -Lista de 2.3-Reunión con Directores de los cantidad de asistencia establecimientos Educacionales para participante -Acta de Comunidad dar a conocer la planificación de las s en relacion reuniones Todo el Docente de actividades deportivas programadas al año 2013 -Eventos año Educación Física para el año y realizar los compromisos en las deportivos de apoyo a éstas. competenci -fotografías 2.4- Reunión con Encargado del as grabadas en Deporte Comunal de Caldera, para comunales CD coordinar el uso de los recintos deportivos y dar a conocer la programación de las actividades escolares, para el enlace con actividades afines. PADEM 2014 - página 52 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3.-Promover y desarrollar la práctica deportiva estimulando la creatividad y enriqueciendo la dinámica del trabajo en grupos. META RESPONSABLE ACCIÓN -Difundir en la Comunidad las Comunidad 3.1- Formación de academias. actividades Docente de 3.2-Difusión de actividades para física deportiva Educación Física mejorar y tener una vida saludable. y recreativa. 4- Incentivar a las autoridades La mayor Comunales para cantidad de -Coordinación con las autoridades de aumentar los disciplinas la Comuna para la entrega de horas tallerers deportivas para talleres deportivos comunales . deportivos para su Profesores o -Coordinar la eleccion de los talleres comunales y practica y monitores de deportivos y la cantidad de ellos. agregar otras satisfacer las Educación Fìsica -Asignar los recintos deportivos para disciplinas que necesidades de su uso. no tienen la mayoria de -Adquisicion de implementacion para practica en las los estudiantes la practica de talleres deportivos. Escuelas y de la comuna. Liceos. PADEM 2014 - página 53 INDICADOR MEDIO DE T I EMPO DE VERIFICACIÓN EJECUCIÓN -Lista de asistencia Practicas en -Acta de academias reuniones deportivas -Ejecución en los de los Todo el establecimie juegos año ntos deportivos educacional comunales es -Grabación de fotos en CD. -Lista de asistencia -Reuniones Horas para de practicas en Todo el coordinació tallerres año n deportivas -Horas de planificacion . OBJETIVOS ESTRATÉGICOS META RESPONSABLE ACCIÓN 5- Proponer a las autoridades de la comuna la creación de un Preparar a Distribuir horas para cada disciplina centro través del deportiva . deportivo de entrenamiento Asignar horas a profesores de la alto deportivo a las Comunidad Docente de Educación rendimiento selecciónes Fìsica de acuerdo a su especialización Comunidad comunal para deportiva de la deportiva. Docente De preparar a los comuna y Coordinar con las autoridades el uso Educacion Física seleccionados evitar la de los recintos deportivos para las de las diferentes desercion de practicas. disciplinas los deportistas Coordinar con las autoridades de la deportivas. a la ciudad de comuna la compra de materiales copiapo, para requeridos para las practicas su preparación. deportivas de los diferentes talleres. INDICADOR MEDIO DE T I EMPO DE VERIFICACIÓN EJECUCIÓN Horas para practica Acta de deportiva de reuniones alto de rendimiento coordinació comunal. n con los Adqui-sición profesores a de cargode los materiales diferentes Todo el para su uso talleres. año en los Cuadernillo talleres. de Calendario planificación para uso de y asistencia. recintos Inventario deportivos. de materiales. PADEM 2014 - página 54 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR COMUNIDAD DOCENTE EDUCACIÓN PARVULARIA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TIEMPO DE EJECUCIÓN. RESPONSABLE ACCIONES 1.- Desarrollar estrategias de difusión para incorporar a niños y niñas en la Educación Parvularia. 1.1 Dar cobertura de matricula de los niños y niñas en edad Preescolar. - Unidad técnica del DAEM y de cada establecimient o. - Coordinadora de educación Parvularia - Educadoras de párvulos. - Difusión por radio, televisión, etc. - Uniformar criterios en cuanto a edad, documentación, fecha de ingreso, horario de funcionamiento. - Reuniones de coordinación -Actas -Nominas -Registro -Díptico -Afiches -Registro de matricula Anual 2.- Fortalecer el nivel de Educación Parvularia con capacitaciones en áreas del currículo que sean necesarias para mejorar las prácticas pedagógicas. 2.1 Realizar a lo menos una Capacitación a las educadoras de párvulos. ( MINEDUCSEP) - Unidad técnica del DAEM y de cada establecimient o. - Coordinadora de educación Parvularia - Educadoras de párvulos. - Unidad técnica pedagógica de cada establecimient o y educadoras de párvulos. - Incluir en el plan de mejora (SEP) de cada unidad educativa, perfeccionamient o y capacitación según intereses y necesidades del perfil profesional del Mineduc y otras instancias. - Elaboración del diseño de planificación. - Aplicación del diseño de las estrategias según el programa. - Intercambio del diseño de experiencias. - Evaluación del proceso. - Diseñar, elaborar y evaluar la forma de articular los niveles NT1, NT2 y NB1. -Reunión con equipos directivos y la comunidad docente de educación Parvularia. - Registro de asistencia, actas. - Plan de mejora por colegio. - Certificación Anual - Escuelas que aplican la estrategia y aplicación de (lenguaje) Pre cálculo (Matemática) Planificacione s de las estrategias - Resultados del P.P.L. y Pre cálculo - Acta de reunión y asistencia. Marzo a Diciembr e - Intercambio de experiencias pedagógicas. - Elaboración de diseño de planificación - Aplicación del diseño en el aula. - Diseño de planificación - Carta Gantt. MarzoDiciembr e 2.2 Aplicar las estrategias de aprendizaje en lenguaje y matemáticas. 2.3 Realizar procesos de articulación entre educación Parvularia y el NB1 en todos los establecimiento s en forma anual. PADEM 2014 - página 55 - Unidad técnica pedagógica de cada establecimient o - Coordinadora comunal de educación Parvularia - Educadoras de párvulos INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN META Objetivos Estratégicos Meta Responsable. Acciones 3.- Fortalecer el nivel de Educación Parvularia con el apoyo de otros profesionales 3.1 Integrar a otros profesionales de apoyo, equipo multidisciplinari o - UTP de cada Establecimient o - Profesional Coordinadora de Educación Parvularia - Reuniones de coordinación con redes de apoyo - Registro de asistencias MarzoDiciembr e 3.2 Implementar sala de actividades con recursos audiovisuales - Coordinadora de educación Parvularia - Educadoras de párvulos. -Establecer redes de apoyo con otros profesionales para que refuercen el buen desarrollo y solución de problemas del nivel de párvulos. - Postular a Proyecto Tic de Enlaces - Incorporar en el Plan de Mejora la adquisición de recursos audiovisuales. -Número de salas implementada s MarzoDiciembr e 4.1 Participar de las reuniones y encuentros del nivel - Unidad técnica del DAEM y de cada establecimient o. - Coordinadora de educación Parvularia - Educadoras de párvulos. - Supervisora Mineduc - Intercambios Pedagógicos - Reuniones mensuales - Inventario de Recursos (Videosmicrófonos inalámbricos y otrostelevisoresradios CDDVDpendriveSubwoofertelónpedestalgrabadoraspizarra acrílica, etc.) - Actas de asistencia 4.- Fortalecer el nivel de educación Parvularia incorporando a los establecimiento s educacionales particulares subvencionado s de la comuna 4.2 Potenciar el trabajo colaborativo entre educadoras - Muestras comunales Indicador Medio de verificación Tiempo de Ejecución Marzo a Diciembr e - Fotografías Instrumentos de evaluación - Elaboración de Instrumentos de Evaluación Comunal Abril a Diciembr e PADEM 2014 - página 56 AREA DIMENSION PROGRAMA CURRICULAR PEDAGÓGICA CURRICULAR COMUNIDAD DOCENTE NEE (Necesidades Educativas Especiales) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TIEMPO DE EJECUCIÓN RESPONSABLE ACCIONES 1.- Realizar adecuaciones curriculares de alumnos y alumnas con NEE en todos lo establecimientos que cuentan con PIE. -Realizar adecuaciones curriculares para alumnos y alumnas con NEE. Establecimiento s educacionales con PIE. - Profesional especialista - Jefe UTP - 100 % de alumnos y alumnas con NEE se les realizaron adecuaciones curriculares. -Registro de adaptacione s curriculares realizadas. Adecuacione s Curriculares Bitácoras. -Anual. 2.- Lograr la articulación y coordinación entre los especialistas y equipos técnicos a nivel comunal y regional Modalidades de educación especial articuladas y coordinadas entre sí. - Realizar reuniones de coordinación entre especialistas y jefes de UTP Lograr que los alumnos que egresan de 8º Básico continúen en una modalidad de Educación Secundaria. -Jefe Técnico Comunal. -Jefe técnico unidades educativas. -DEPROVED -Coordinadora Comunal especialista 1.1 Adecuación curricular para alumnos y alumnas con NEE. 1.2 Elaboración de diseños de Ens. para niños y niñas con NEE en conjunto con profesores de subsectores 2.1 Reuniones, encuentros, jornadas de trabajo entre modalidades de educación especial. - 100 % de acciones realizadas entre modalidades de educación especial. - Registro de las actividades - Registro de Asistencia. -Anual. Establecimiento s educacionales - Coordinación Educación Especial. 3.1-Creación de talleres de habilidades manuales y PIE. 3.2-Coordinación con otras instituciones para futura inserción. -Nº de talleres y PIE creados. - Proyectos presentados ; decreto de aprobación. - Registro de coordinacion es y derivaciones realizadas. Anual. El 100% del Equipo Multidiscipli nario cuenta con programació n de trabajo para las escuelas. -Equipo multidisciplinari o - Jefes Técnicos de los establecimiento s educacionales. - Coordinadora Comunal especialista 4.1 Coordinación y Supervisión del Equipo Técnico Pedagógico hacia los planes y acciones del equipo multidisciplinario 4.2 Monitorear el trabajo de coordinación -Nº de reuniones realizadas. - Lista de asistencia - Informes de Atención Anual. 3.-Entregar continuidad a alumnos del Proyecto PIE que salen de 8º Básico en el Liceo Municipal. 4.-Realizar un trabajo multidisciplinario coordinado en las escuelas y Liceo. PADEM 2014 - página 57 INDICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN META -Nº de coordinacione s realizadas. - Actas de acuerdos adoptados Anual. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN META RESPONSABLE ACCIONES INDICADOR 5.-Realizar perfeccionamiento docente pertinente a educación NEE. El 100% de educadoras diferenciales y PIE realizan 1 perfecciona miento docente del área. - Coordinación de educación especial. - Jefe técnico Comunal - Jefes Técnicos de los establecimientos educacionales 5.1 Coordinación y ejecución de perfeccionamient o docente a educadoras diferenciales de acuerdo a las necesidades. - Nº de perfeccionami ento realizado. - Temas o áreas de perfeccionami ento. - Registro de los cursos. - Programa de los cursos. - Lista de Asistencia Anual. 6.- Implementar de acuerdo a recursos de subvención especial con material didáctico, fungible al proyecto de integración y perfeccionamiento a especialistas durante el año escolar El 100 % de Proyectos de Integración con material didáctico adecuado - Jefe Comunal - Jefes UTP - Coordinador Comunal Ed. Especial 6.1 Realizar revisión de recursos necesarios y solicitar adquisiciones para las aulas de integración - Cantidad de materiales recepcionado por proyecto. - Registro de materiales - Listados de recursos solicitados Semestra l PADEM 2014 - página 58 ÁREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO COMUNAL OBJE T IVOS EST RAT É GICOS Fortalecer las competencias deportivas escolares en los establecimientos educacionales de la comuna, dentro de los juegos escolares Coordinar con la comunidad de educación física las competencias y Actividades internas propias COORDINADOR COMUNAL DE DEPORTES PEDAGOGICA CURRICULAR COORDINACION COMUNAL DE DEPORTE ESCOLAR Planificar, organizar y ejecutar el deporte escolar comunal y su participación a nivel regional ME T A RE SPONSABLE ACCIÓN IN DICADOR MEDIO DE VERIFICACIÓN TIE MPO DE E JECUCIÓN Participación de todos los establecimiento s educacionales Coordinador municipales y deportes comunal los particulares subvencionados dentro de los juegos escolares 2014 Asistir a reuniones de coordinación regional. Organizar y realizar a nivel local las competencias Coordinar junto a IND participaciones provinciales y regionales Realización de juegos escolares Listas de a nivel comunal asistencia y su posterior Planillas de participación competencias provincial y fotos regional Juegos comunales : primer semestre20 14 Provinciales y regionales , segundo semestre 2014 Real compromiso y participación de los profesores Coordinador de Educación deportes comunal Física en la y comunidad de realización de Educación Física actividades deportivas y recreativas Organizar y realizar nivel local las competencias con apoyo de escuelas y profesores de Educación física Realización en Listas de las escuelas con asistencia apoyo de los Planillas de profesores de competencias educación física fotos Primer y segundo semestre Lograr una coordinación y colaboracion con el departamento de Conseguir el deportes y otros apoyo y departamentos cooperación de comunales para las las actividades Coordinador actividades deportivas deportes comunal competitivas y escolares por Y departamento recreativas en que parte de deportes comunal estén involucrados los departamento establecimientos de deportes de I educacionales de la municipalidad comuna Caldera PADEM 2014 - página 59 Uso sin problemas de Realizar reuniones recintos de coordinación deportivos para el uso de Y apoyo de recintos deportivos recursos o el apoyo necesario materiales por para la realización parte del de los eventos departamento deportivos de deportes Lista de reuniones Fotos actividades Durante el año según actividades deportivas OBJE T IVOS EST RAT É GICOS ME T A RE SPONSABLE Coordinador Apoyar la difusión y Realizar en un deportes comunal realización del establecimiento Escuelas campeonato comunal educacional del municipales y/o de cueca escolar y su campeonato colegios posterior comunal de particulares participación a nivel cueca subvencionados regional Fomentar y los campeonatos deportivos internos entre los establecimiento educacionales Fomentar y los campeonatos deportivos inter comunales dentro de la región ACCIÓN IN DICADOR Coordinar y ejecutar con los Realización de la establecimientos competencia Fotos de educacionales la comunal y actividades y realización del asistencia al premiación campeonato evento regional comunal de Cueca Ejecución de campeonatos comunales en Realizar Coordinador futbol competencias Organizar y realizar deportes comunal enseñanza deportivas a nivel local las Profesores de media y otro interescuelas en competencias educación física deporte deportes : deportivas acordado en Futbol Y tenis comunidad de E.F. Realizar Coordinador competencias deportes comunal deportivas inter Profesores de comunales en educación física deportes como atletismo MEDIO DE VERIFICACIÓN Organizar y realizar a nivel local, e ir a otras localidades a competencias deportivas Fotos de actividades y premiación Ejecución de campeonatos y Fotos de participación actividades y fuera de la premiación comuna TIE MPO DE E JECUCIÓN Segundo semestre, septiembre 2014 Segundo semestre 2014 Primer y /o Segundo semestre 2014( dependiend o de coordinació n con otras comunas) PADEM 2014 - página 60 AREA DIMENSION PROGRAMA Objetivo comunal CURRICULAR PEDAGOGICA CURRICULAR SALAS CUNAS Y JARDINES INFANTILES VTF Entregar una educación de calidad desde los primeros meses de vida mejorando las prácticas pedagógicas OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. 1.-Mantener la matricula establecida en cada nivel de atención. Correspondiente a la Unidad Educativa 2.- Mantener la asistencia anual en cada nivel de las unidades educativas correspondiente. META RESPONSABLE. ACCIONES Mantener matricula completa en cada nivel de atención. Correspondie nte a la Unidad Educativa Cada Unidad educativas de los jardines infantiles y sala cuna municipales vía transferencia de fondo. Compromiso de la familia. Mantener la asistencia según lo requerido en la normativa JUNJI. Cada unidad educativa. Ejecutar y evaluar mensualment e las comunidades de aprendizaje en cada Establecimien to Educativo según lo establecido por la normativa Junji. PADEM 2014 - página 61 Visita domiciliaria. Compromiso de las familias. Encargadas de cada Unidad Educativa. Mantener el 95% de la matricula en cada Unidad Educativa. Visitas domiciliarias. Llamadas telefónicas. Exceptuando los meses de junio y julio. Realizar Comunidades de Aprendizaje con los agentes Educativos Registro de intervención. INDICADOR Capacitar al personal en relación a los lineamientos Junji. Realizar gestiones correspondien tes para mantener a la asistencia sobre el 75% en cada unidad educativa. Ejecutar y evaluar 1 vez al mes las comunidades de Aprendizajes. Cumplimento el 100% MEDIO DE VERIFICACIÓN Hoja de Registro de matrícula. TIEMPO DE EJECUCIÓN. Marzo a Diciembre Registro de visitas domiciliarias. Registro de intervención. GESPARVU. Registro de visitas domiciliarias. Intervencione s con las Familias. Cronograma anual de Comunidades de Aprendizaje. Registro de asistencia. Pauta comunidades de aprendizaje. Marzo a diciembre. Exceptuan do los meses de junio, julio, enero y febrero. Abril a Noviembr e. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Promover y mantener actividades físicas para prevenir la malnutrición por exceso. META Mantener a los párvulos en su estado normal durante el inicio y término de su proceso educativo. RESPONSABLE. Encargada de cada Unidad Educativa ACCIONES Aplicar estrategias para disminuir la malnutrición por exceso. Establecer talleres con equipo técnico territorial Junji (nutricionista) para aplicarlos a los apoderados. INDICADOR Mantener en un 85% a los párvulos en estado nutricional Normal durante el periodo educativo. Establecer Actividades físicas diarias, planificadas en la organización del tiempo. Realizar trabajo en red con los Centros de Padres y Apoderados de las Unidades Educativas para la adjudicación de proyectos. Agentes Educativos. Representante s de las Directivas y familia Crear instancias de Reuniones con los Centros de Padres. Postular a proyectos. NPS entregados por JUNJI. TIEMPO DE EJECUCIÓN. Abril a Diciembre. Estrategias de prevención de malnutrición por exceso integradas en la Organización del Tiempo diario. Registro fotográfico y lista de asistencia de talleres realizados por nutricionista de junji del equipo técnico. Encuentros mensuales con nutricionista de Junji, para entregar orientación para la prevención de malnutrición por exceso. Mantener y Promover la funcionalidad de los Centros de Padres y Apoderados de los Jardines Municipales de la Comuna de Caldera. MEDIO DE VERIFICACIÓN Hacer operativos los Centros de Padres en un 100% Registró de asistencia de encuentros mensuales con nutricionista de JUNJI. Actas de Registro de firmas. Abril a Diciembre Registro de postulación a Proyectos. Registro fotográfico PADEM 2014 - página 62 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Aplicar práctica y protocolo de Buenos Tratos. META La práctica de Buenos tratos sea transversal en todas las áreas técnicas pedagógica. RESPONSABLE. Comunidad Educativa. Asistente social DAEM. Equipo técnico territorial Padres y apoderados. ACCIONES Aplicar interacciones positiva en la convivencia. Utilizar el protocolo estipulado para la derivación de casos. INDICADOR Aplicación del protocolo de Buen trato en un 100%, según las acciones mencionadas. Aplicación Pauta de Fiscalización. Realizar reuniones trimestrales con el Departament o de Educación. Unidades Educativas. El primer año de aplicación del MGCEP, quedar en los tramos de 0 a 2, dentro de los 5 tramos Obtener los siguientes niveles de cumplimiento en la Pauta de Fiscalización ALTO MEDIO Registro de planificacione s con aplicación de buenos tratos. Marzo a diciembre Registro de aplicación de protocolo. Registro de firma de talleres. Registro fotográfico. Libro de acta. Listado de asistencia. Pautas de reuniones Agendar reuniones de trabajo con las unidades educativas y departamento de educación. Cumplir con un 80% con las reuniones agendadas. Directora Unidad Educativa. Autoevaluación, evidencia, y redacción del informe Cumplir con los tramos 0,1,2 en la primera aplicación de MGCEP Redacción de informe Año 2014 Directora Unidad Educativa, en conjunto con el Departamento de Educación Cumplir con la gestión de Dirección. Para cumplir los niveles Medio y Alto se requiere quedar en los siguientes porcentajes en la Pauta de Fiscalización. Informe Pauta Fiscalización. De marzo a diciembre 2014 Departamento de Educación. Solicitar al Departamento de Educación Coeficiente técnico, recursos, reparaciones entre otras gestiones. ALTO 91% a 100% MEDIO 76 a 90 % PADEM 2014 - página 63 TIEMPO DE EJECUCIÓN. Pauta de fiscalización de JUNJI. Realización de talleres de prevención y promoción del Buen trato Establecer reuniones trimestrales, con el Departamento de Educación. para evaluar necesidades de los jardines de administración municipal. Aplicación del MGCEP MEDIO DE VERIFICACIÓN Abril a Diciembre. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. Obtener Certificación de Calidad en Jardines VTF META RESPONSABLE. Obtener en la primera aplicación de la Certificación de Calidad. Directora Unidad, en conjunto con Departamento de Educación. ACCIONES Cumplir con la aplicación MGCEP Cumplir aplicación pauta de fiscalización. INDICADOR Obtener un nivel medio – avanzado para obtener la Certificación por un año. MEDIO DE VERIFICACIÓN Aplicación Pauta de Fiscalización. TIEMPO DE EJECUCIÓN. Año 2014 Aplicación MCEP Un nivel medioavanzado para obtener la certificación por un año. PADEM 2014 - página 64 AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO ADMINISTRATIVA OPERATIVA UNIDAD DE PERSONAL Mantener una adecuada designación y distribución de personal en las unidades educativas, salas cunas y departamento de educación velando por que se realicen los actos administrativos que indica la normativa vigente. OBJETIVOS STRATÉGICOS Mantener registros actualizados del personal Velar por la adecuada designación y distribución del personal Ejecutar y tramitar la información correspondient e a los funcionarios de acuerdo a las normas vigentes META Contar con registros actualizados del personal en los cuales se consignen materias relacionadas con nombramiento s, medidas disciplinarias, permisos administrativos , vacaciones, etc. Dotar a las distintas unidades educativas, Salas cunas Cuna, Jardines Infantiles y DAEM de personal suficiente y adecuado. Informar a las instituciones correspondient es PADEM 2014 - página 65 RESPONSABLE Área de Recursos Humanos Jefatura Área de Recursos Humanos Área Técnica Pedagógica Área de Recursos Humanos ACCIONES - Ingresar y mantener información en programa de personal - Archivar documentos en carpeta del personal - Consultar curriculum vitae de archivo - Solicitar personal a OMIL - Realizar publicación en diario - Apoyar proceso de llamado a concurso para proveer cargos docentes. Informar a las instituciones correspondie ntes vinculación y desvinculació n del personal de acuerdo a las normas vigentes INDICADOR 100 % de la Información registrada y actualizada en el Programa de Personal y Carpetas del Personal 100% de contratacione s Ajustadas a lo aprobado por PADEM. 100 % de contratacione s ajustados a la normativa 100 % de documentos tramitados en institución respectiva MEDIO DE VERIFICACION TIEMPO DE EJECUCIÓN Programa de Personal, Carpetas del Personal, Fichas individuales del Personal Durante el año calendario -PADEM - Contratos de trabajo - Decretos de nombramiento - Fichas individuales del Personal Durante el año calendario Documentos en carpetas del Personal Durante el año calendario OBJETIVOS STRATÉGICOS Confeccionar y tramitar las contrataciones, nombramientos , renuncia y otras desvinculacione s, permisos administrativos y feriados del personal AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Llevar mensualmente el proceso de remuneraciones de las unidades educativas, Salas Cuna y DAEM META Confección de actos administrativos RESPONSABLE Área de Recursos Humanos ACCIONES Confeccionar - Contratos de trabajo, modificación de contrato de trabajo, finiquitos - Decretos de aprobación de contratación y desvinculació n, permisos administrativ os, licencias médicas, feriado legal, etc. - Enviar actos administrativ os a Contraloría Regional INDICADOR 100 % de documentos realizados MEDIO DE VERIFICACION - Registro en libros de correspondencia - Oficios conductores - Actos administrativos TIEMPO DE EJECUCIÓN Durante el año calendario ADMINISTRATIVA OPERATIVA APOYO EN REMUNERACIONES Cálculo y Pago de Remuneraciones del Personal en forma regular, oportuna. META Cancelar a los distintos funcionarios de acuerdo a la normativa vigente. Cumplir con los Pagos en la Fechas comprometid as. RESPONSABLE Encargado de Contabilidad Encargado de Informática y Apoyo Remuneraci ones. Encargada de Personal. ACCIONES INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION TIEMPO DE EJECUCIÓN Funcionarios con Sueldo y Liquidacione s al día. Liquidaciones de sueldos, Libros de Remuneracion es Mensual Recepción de información de Descuentos y haberes de las distintas unidades educativas, Instituciones y DAEM. Ingreso y actualización de información en sistema de remuneraciones. Cálculo de remuneraciones Impresión de Liquidaciones de Sueldo. PADEM 2014 - página 66 AREA DIMENSION PROGRAMA ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVO FINANCIERO ADECUACIÓN DOCENTE Y ASISTENTES DE LA EDUCACION Objetivos Estratégicos Meta Responsable Acciones Indicador Medio de Verificación Adecuación de la Dotación docente, Directiva, técnico Pedagógica, de aula y Asistentes de la Educación de la Comuna, de acuerdo a la Legislación vigente, para optimizar la gestión educativa al interior de los establecimientos educacionales. - Lograr mayor eficacia, eficiencia y efectividad en la gestión Directiva, Pedagógica y de apoyo a la labor docente, realizando las destinaciones de personal que corresponda, las que quedarán indicadas en el decreto que aprueba la dotación docente y no docente del año respectivo. D.A.E.M. Directivos Realizar las destinaciones de Docentes y Asistentes de la Educación, con el fin de optimizar los recursos Humanos en Unidades Educativas de la Comuna. Numero de Destinacione s Decretos de Destinacione s Marzo a febrero Calendario de vacaciones y decretos Enero a Febrero y Julio AREA DIMENSION PROGRAMA ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVO FINANCIERO EV. DE DESEMPEÑO DE LOS ASISTENTES DE LA EDUCACIÓN El Feriado legal del Personal No Docente, en temporada de receso escolar se otorgará de acuerdo a lo establecido por Ley Objetivos Estratégicos Meta Responsable Acciones Indicador 1.- Evaluar el Desempeño del personal Asistente de la Educación con el objetivo de mejorar su desempeño Elaboración de Reglamento de evaluación de funcionarios en conjunto con la directiva de los Asistentes de la Educación. - Jefe(a) D.A.E.M. - Encargado Personal D.A.E.M. - Docentes Directivos - Directiva de la Asociación de Funcionarios Asistentes de la Educación 1.1 Realizar reuniones informativas con los Asistentes de la Educación de cada unidad educativa. 1.2 Elaborar reglamento y pauta consensuada de evaluación a aplicar. 1.3 Efectuar proceso de evaluación acorde al procedimiento establecido y normativa vigente. 1.4 Establecer proceso de evaluación por semestre - Número de reuniones realizadas Aplicar Reglamento para evaluar el desempeño de los funcionarios Asistentes de la Educación PADEM 2014 - página 67 - Reglame nto Elaborado y Aprobado Medio de Verificación Tiempo de Ejecución. Tiempo de Ejecución - Acta de reuniones - Listados de Asistencia - Reglame nto - Número de funcionarios evaluados Anual - Informe de Resultados de la Evaluación AREA DIMENSION PROGRAMA Objetivos Estratégicos 1. Facilitar la ejecución al Personal Responsable de los Establecimientos en la Administración de Recursos, con facultades delegadas. ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVO FINANCIERO FACULTADES DELEGADAS Meta Responsable Acciones Indicador - Efectuar un Taller de Capacitación al personal de establecimientos educacionales en materias de elaboración de proyectos, planes de inversión y nueva ley de presupuesto - Desarrollar el Plan de Auditorías internas a los establecimientos educacionales con facultades delegadas, para verificar el cumplimiento de la normativa vigente y el correcto uso de los recursos entregados en administración. - Jefa D.A.E.M - Encargado finanzas - Directores U-E 1.1 Realizar jornadas y/o talleres con Establecimientos Educacionales. - Talleres realizados - Número de participantes - Evaluación de los Talleres 1.2 Ejecutar a lo menos 2 Auditorias en el año en diferentes áreas del Sistema de Facultades Delegadas y otros propios de la Administración. Medio de Verificación - Lista de asistencia a talleres. - Informes de Auditorias presentados a la Jefatura de Educación Municipal. Tiempo de Ejecución. Marzo a Diciembre PADEM 2014 - página 68 AREA DIMENSION PROGRAMA ADMINISTRATIVA ADMINISTRATIVO FINANCIERO CONSUMOS BASICOS Objetivos Estratégicos 1.- Racionalizar el gasto en consumos básicos como: Electricidad, Agua Potable y teléfono, haciendo participe de la meta fijada a la dirección de cada Establecimiento. Meta Responsable 1.1. Confeccionar un registro trimestral comparativo entre periodos en cada establecimiento educacional del gasto por consumos básicos dándolo a conocer a todos los establecimiento s 2.2. Implementar un sistema de regadío por goteo en los establecimientos apoyándose de proyectos que apoyan el cuidado del medio ambiente. Directores Establecimie nto s Educacionale s, PADEM 2014 - página 69 Encargado de Finanzas Jefatura DAEM Acciones Confección de registros de informes de gastos de los consumos básicos, informando a las U-E cada trimestre Mantención y supervisión de las instalaciones de los servicios básicos de las U.E. trimestral Establecer planes de ahorro de energía y agua en los establecimientos. Medio de Verificación Tiempo de Ejecución. Disminución del gasto reflejado en las Facturas o Boletas - Boletas - Facturas - Decretos de Pago Trimestral - Numero de mantencion es y supervisione s realizadas en el trimestre - Informes de mantención y supervisión Indicador AREA DIMENSION PROGRAMA Objetivos Estratégicos Mantener la infraestructura y condiciones físicas optimas de las Unidades Educativas PLANIFICACION Y EQUIPAMIENTO ORGANIZATIVO OPERATIVO SUBVENCIÓN DE MANTENIMIENTO Meta Responsable Acciones Administrar la Subvención de Mantenimiento de acuerdo a una Planificación elaborada o Programa Anual - Director U-E - Jefe(a)Daem - Encargado de adquisiciones del Daem Ejecución de diseño de obras menores, licitaciones, contrataciones y atenciones en forma directa por personal D.A.E.M. Elaboración de proyectos de infraestructura Indicador Medio de Verificació n Tiempo de Ejecución Numero de reparaciones realizadas en cada Unidad Educativa. - Informes del Departamen to Provincial y SECREDUC Enero a diciembre de cada año Realizar el 60 % de gastos en el periodo de receso escolar de verano y el 40 % en el resto del año. - Facturas y/o Guías, Número de proyectos elaborados y presentados por SECPLAN Licitaciones, Certificación de recepción conforme por parte de las Direcciones de las U-E PADEM 2014 - página 70 AREA DIMENSION PROGRAMA PLANIFICACION Y EQUIPAMIENTO ORGANIZATIVO OPERATIVO VEHICULOS Objetivos Estratégicos Transportar alumnos que habitan en sectores alejados del radio urbano, alumnos con diferentes grados de discapacidad, adultos mayores y quienes la jefatura DAEM disponga. Trasladar estudiantes y docentes a diferentes actividades programadas por las unidades educativas Meta - Optimizar el programa de transporte escolar, para el traslado de mayor cantidad de estudiantes de las U-E Responsable - Jefe(a) DAEM - Área Social - Choferes y Auxiliares - Directores - Aplicar al 100 % el Reglamento de uso de los vehículos para transporte de estudiantes de los establecimientos educacionales municipales Acciones Indicador 1.1 Optimizar las rutas establecidas de traslado de estudiantes - Número de vehículos 1.2 Elaboración de diseño y ejecución de planificación de mantención de los vehículos en el taller mecánico - Número de nuevas rutas incorporadas 1.3 Elaborar planificación en conjunto con Área de adquisiciones para la entrega de materiales a las U-E - Programa de mantención Medio de Verificación Tiempo de Ejecución. - Registro de Recorridos - Bitácora del chofer Marzo a Diciembre de cada año. -Bitácora de los Vehículos. AREA DIMENSION PROGRAMA OPERATIVA ADMINISTRATIVA BODEGA E INVENTARIO OBJETIVO Mantención Actualización de Bodega e Inventario de las Unidades Educativas OBJETIVOS ESTRATÉGICOS META Actualización de los bienes Mantener el 100% de los inventario de las U.E al día Actualización de Stock Mantener a un 80% de los materiales en Stock PADEM 2014 - página 71 RESPONSABLE Encargada de Inventario SEP. Directores. Encargado del Inventario en la U.E Encargada de Bodega Sep. Encargado de Bodega U.E ACCIONES INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION Revisión en la U.E de los registros y N° correspondiente Registro en U.E Entrada a Bodega. Salida de Bodega. Recepción Conforme Revisión en bodegas de los materiales. Registro en Planilla Planilla de Stock. Certificado de revisión TIEMPO DE EJECUCIÓN Anual Mensual AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO OBJETIVO ESTRATEGICO ADMINISTRATIVA OPERATIVA UNIDAD SOCIAL DAEM Mejorar y optimizar los recursos económicos que entrega el Gobierno de Chile e Instituciones Privadas, con la finalidad de ayudar a los alumnos, alumnas y jóvenes de la Comuna de Caldera, para que logren un desarrollo integral educacional. META Realizar Postulación Becas de de Becas en forma Mantención de óptima durante los JUNAEB periodos establecidos Coordinación y Difusión del Programa de Becas y Créditos del MINEDUC Realización de Becas Municipal Entregar atención a los alumnos/as y jóvenes egresados de Enseñanza Media que deseen continuar estudios superiores en un Centro de Formación Técnica, Institutos Profesionales y Universidades Realizar Postulación de Becas en forma óptima durante los periodos establecidos RESPONSABLE MEDIO DE VERIFICACION TIEMPO DE EJECUCUÓN ACCIÓN INDICADOR Asistente Social y Técnico Social Establecer actividades de planeamiento difusión, verificación de documentación y organización que el proceso demande a nivel comunal de las postulaciones y renovaciones de Becas Presidente de la República, Beca Indígena, Beca BARE Difusión de requisitos en Unidades Educativas municipalizada s, plazas ciudadanas y documentos para renovar y/o postular a becas de Mantención presentados por alumnos(as) y jóvenes en plazos establecidos Asistente Social y Técnico Social Realizar Talleres Educativos y difusión en las distintas unidades educativas y plaza ciudadana Cantidad de reuniones y talleres realizados en las diferentes unidades educativas. Entregar requisitos, recepcionar documentos de los postulantes y Seleccionar a los estudiantes Entrevistas, Visitas Domiciliarias, Difusión de nómina de requisitos selección referente a estudiantes y Enero a plazos, fechas y Decretos. Abril lugares de Registro de atención entrega de documentaci ón e información. Comisión Evaluadora, Asistente Social y Técnico Social Documentos de Difusión de los requisitos en las Unidades Educativas, Entrevistas, Visitas Anual Domiciliarias, Ingreso SINAB y Documentos de postulación o renovación. Nómina de Asistente a Talleres y de atención de público Área Social DAEM Anual PADEM 2014 - página 72 OBJETIVO ESTRATEGICO Coordinación del Programa de Salud del Estudiante de la Comuna de Caldera, de acuerdo a normativa de JUNAEB, mejorando la salud de los escolares, previniendo ciertas patologías que afecten el buen rendimiento escolar de los alumnos/as. META Entregar atención médica al 100% de los alumnos(as) de las Unidades Educativas Municipales y Particular Subvencionados, que lo requieran. Coordinación del Programa Residencia Familiar Estudiantil Atender el 100% de alumnos/as de localidades rurales Mejorar la Asistencia de los alumnos/as y jóvenes durante el período escolar en Liceo Manuel Blanco Encalada Lograr mejorar la asistencia de los alumnos/as y jóvenes de la unidad educativa, abarcando el 100% de los alumnos matriculados, durante el periodo escolar. Coordinar con el Equipo Multidisciplinar io de cada Unidad Educativa Casos Sociales Articular redes con duplas psicosociales de la Unidades Educativas Municipales PADEM 2014 - página 73 RESPONSABLE ACCIÓN Asistente Social y Coordinadore s de Unidades Educativas Municipales y particular subvencionad o del Programa Salud del Estudiante, CESFAM y especialistas de JUNAEB Difundir el Programa con Centros de Padres y Apoderados Coordinar horas médicas con especialistas, Odontólogo, Traumatólogo, Oftalmólogo y Otorrino - Aplicar Encuestas de Satisfacción, entrega de lentes ópticos y atención bucal a los alumnos/as que lo requieren de enseñanza básica Asistente Social y Técnico Social Difusión, Planeamiento y Coordinación del Programa. Confección de Informes Sociales INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION Nómina de pesquisa (listado de niños y niñas N° de atención pesquisados de por escuela alumnos(as) y/o liceo), que presenten Informe de alguna necesidad de patología de atención, salud nómina de alumnos que reciben aparatos correctores Nº de Postulantes y cantidad de beneficiarios de Familias Tutoras Postulación, entrevistas, visitas domiciliarias, selección de alumnos/as, Informes Sociales y Planilla de asistencia TIEMPO DE EJECUCUÓN Marzo a Nov. Anual Asistente Social y Técnico Social Coordinar reuniones mensuales con el equipo Directivo y Técnico Pedagógico y actores involucrados con el quehacer educativo del establecimiento. Informes bimensuales, Nº de alumnos Entrevistas, atendidos por visitas la problemática domiciliarias, de inasistencia Nº de en la Unidad reuniones de Educativa coordinación realizadas Asistente Social y Técnico Social Consolidar trabajo multidisciplinario en las Unidades Educativas de la comuna de Caldera. Realización de citaciones, verificación de casos sociales Listado de firmas o acta de Reuniones Nº reuniones, de Coordicoordinaciones nación y Plan , visitas de Trabajo Abril a Nov. domiciliarias e N° de informes informes sociales. sociales y visitas domiciliarias. Abril a Nov. OBJETIVO ESTRATEGICO META Coordinación y Supervisión de ingreso de párvulos a las Salas Cunas y Jardines Infantiles VTF JUNJI de dependencias Municipal y casos sociales. Revisión y documentación del ingreso de párvulos que presenten alguna característica de vulnerabilidad en un 100%, Atender y derivar el 100% de los casos de maltratos o abusos de párvulos(as) Evitar la deserción escolar de aquellos alumnos(as) que viven fuera del radio urbano o que presenten alguna discapacidad o situaciones sociales que dificultan su asistencia a clases Coordinación y supervisión del Programa Alimentación Complementari a de las diferentes Unidades Educativas Municipalizada s RESPONSABLE ACCIÓN INDICADOR Asistente Social Directora de Salas Cuna, Jardines Infantiles y OPD Verificar la situación Nro. De de vulnerabilidad y párvulos(as) posibles maltratos matriculados, infantiles. Nº reuniones, coordinaciones Asistir a reuniones atenciones de de Centro de Padres casos sociales y cuando la situación derivaciones lo amerite. Trasladar al 100% de los alumnos(as) de las distintas unidades educativas municipalizadas que lo requieran de y ameriten. Jefatura DAEM, Asistente Social, Técnico Social, Conductor y auxiliar de minibús Inscripción, Selección, coordinación de Reuniones de entrega de Normativa y cartas compromiso. Realización de Visitas domiciliarias e informes sociales y traslado de alumnos(as) beneficiarios. Reglamento aprobado por Decreto Alcaldicio, Bitácora, Nómina de alumnos(as) trasladados, Registro de Asistencia en Unidades Educativas e Informes sociales Lograr cobertura en un 100% a los alumnos(as) pertenecientes a la 1ra. y 2da. Prioridad de JUNAEB. Coordinador( a) PAE de las UE., Asistente Social y Técnico Social Entrega de Documentación para certificar el ingreso de alumnos/as que no se encuentren en 1º y 2° prioridad y gestionar mayor cobertura de alimentación Atención al 100% de los alumnos(as) pertenecientes a la 1ra. y 2da. Prioridad de JUNAEB MEDIO DE VERIFICACION Entrevistas, visitas domiciliarias a casos sociales y derivaciones realizadas. TIEMPO DE EJECUCUÓN Anual N° alumnos(as) seleccionados , Registro de reuniones, cartas Anual compromisos y bitácora, N° informes sociales realizados Entrevista, visitas domiciliarias, Marzo a reuniones, Diciembre registro PAE, Actas de supervisiones PADEM 2014 - página 74 OBJETIVO ESTRATEGICO Apoyar en el Proceso de Pro-Retención, implementand o un trabajo integral que permita la retención en el sistema escolar de los alumnos/as que cursen entre 7º básico y 4º medio, que pertenezcan al Programa Chile Solidario, dependiendo de la recepción de los fondos al inicio año escolar META Retener en el sistema escolar al 100% de los alumnos/as que cursen entre 7º Básico y 4º año Medio, que se encuentren seleccionados en el programa de proretención PADEM 2014 - página 75 RESPONSABLE Asistente Social y Técnico Social ACCIÓN INDICADOR 100% de Implementar un alumnos(as) sistema de trabajo beneficiarios integral que permita de estos la retención en el programas que sistema escolar cursen entre 7º entre 7º y 4º año Básico y 4º año medio medio MEDIO DE VERIFICACION TIEMPO DE EJECUCUÓN Nómina de alumnos(as) beneficiarios, Fichas de Inscripción, Marzo a recibos de Diciembre recepción conforme de las ayudas entregadas AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVOS ESTRATEGICOS 1.- Fortalecer la alianza estratégica entre la escuela y los padres para mejorar los aprendizajes y desarrollo de los estudiantes dentro del marco del Proyecto Educativo Institucional de cada escuela. CONVIVENCIA ESCOLAR OPERATIVA APRENDER EN FAMILIA METAS -Implementar una política y un plan de acción que regule la relación de las familias con las escuelas. -Formar continuamente a los docentes en temas relacionados a la participación de la familia. -Fortalecer la comunicación entre la escuela y las familia y viceversa. 2.- Fortalecer las competencias parentales que faciliten el desarrollo sano de sus hijos y disminuya su vulnerabilidad frente a los riesgos. -Implementar la escuela de padres en las reuniones de apoderados que cuente con 6 sesiones al año. INDICADORES MEDIOS VERIFICACION TIEMPO DE EJECUCION -Asegurar un equipo de gestión que vele por la implementación del programa en la escuela. -% Cumplimiento del plan de acción. -Revisión de la política al finalizar cada año. -Actas de reuniones del equipo de gestión. -Informes de la Escuela -Marzo a Diciembre -Capacitar a los docentes en temas relacionados a la participación de la familia. -% asistencia a la capacitación -Listado de asistencia -Junio -Utilizar la agenda escolar -Resultado de la revisión del uso de la agenda. -Acta revisión de agenda Trimestral mente -Realizar 6 sesiones de escuela padres durante las reuniones de apoderados. -N° sesiones realizadas en reuniones de apoderados. -Acta de reunión de apoderados elaborada por profesor jefe. -Marzo a Diciembre RESPONSABLES ACCIONES -Equipo Directivo Coordinador del programa aprender en familia y Coordinador Redcreando. -Equipo Directivo Coordinador del programa aprender en familia y Coordinador Redcreando. -Equipo Directivo Coordinador del programa aprender en familia y Coordinador Redcreando. -Docentes -Equipo Directivo Coordinador del programa aprender en familia y Coordinador Redcreando. PADEM 2014 - página 76 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 3.- Potenciar las redes sociales de apoyo de la familia y la comunidad. META RESPONSABLE ACCIONES INDICADOR -Favorecer la participación de las familias en actividades artísticas y deportivas a nivel comunal. -Equipo Directivo Coordinador del programa aprender en familia y Coordinador Redcreando. -DAEM -Realizar una actividad artística a nivel comunal donde participa cada escuela: Feria de las Artes. -N° Apoderados que asiste a la actividad. PADEM 2014 - página 77 -Realizar una actividad deportivarecreativa donde participa cada escuela: Olimpiadas familiares. MEDIO DE VERIFICACION -Lista de asistencia. TIEMPO DE EJECUCIÓN -Junio: Fiesta Artes Noviembre : Olimpiadas AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVO OBJETIVOS ESTRATÉGICOS OPERATIVA ADMINISTRATIVA INFORMATICA Que equipos y software requeridos estén operativos y debidamente licenciados en el DAEM y Unidades Educativas (UE), mantener información institucional disponible vía WEB y velar porque el proyecto Enlaces continúe ejecutándose en las unidades educativas de la comuna. META Que el 100% de los equipos del DAEM y U.E. utilicen software original. Software Original en DAEM y UE Dotar de Software o Planilla Electrónicas acorde a las necesidades del DAEM o UE. RESPONSABLE Contar con los equipos necesarios y 100% operativos Contar con Convenio de suministro de Servicio Técnico INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION TIEMPO DE EJECUCIÓN Adquirir equipos incluyendo software original. Informático D.A.E.M. Informático UUEE Dotar al DAEM con equipamiento necesario para la labor requerida Mantener los equipos existentes 100% operativos. ACCIONES Informático DAEM, Jefatura, Finanzas y Adquisicione s Utilizar recursos, DAEM, FAGEM y SEP para adquirir el software requerido por el DAEM y U.E. Adquirir o confeccionar Software o planillas electrónicas de acuerdo a necesidades del DAEM o U.E. Solicitar el equipamiento necesario para las labores a realizar, de acuerdo a solicitudes o requerimientos, debidamente autorizados por la Jefatura y Presupuesto (Finanzas). Mantención o revisión preventivas y aplicar acciones correctivas cuando sea posible y necesario. Solicitudes, Requerimien tos, Planillas, Procesos de adquisición, Inventario. Licitaciones, facturas y/o Licencia de los Equipos, Inventario. Anual Equipamiento utilizado. Funcionarios con equipos necesarios y operativos en su totalidad. Solicitud de equipos. Adquisiciones de equipos. Anual Solicitud de reparaciones. Ficha de revisión Derivar a Servicio Técnico externo cuando se requiera. PADEM 2014 - página 78 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Sitio WEB DAEM operativo Transparencia Municipal Proyecto Enlaces META Mantener WEB Operativa, actualizada periódicament e. Información permanentem ente actualizada Mantener al día el 100% de los procesos de cada Proyecto del Programa Enlaces. PADEM 2014 - página 79 INDICADOR MEDIO DE VERIFICACION TIEMPO DE EJECUCIÓN Informático D.A.E.M. Solicitar la adquisición o los medios para la adquisición del Dominio. Confección de WEB Institucional Sitio WEB operativo al 100% Licitación, Memorandos o Informes; Sitio WEB en funcionamient o Mensual Encargados de cada área e Informático D.A.E.M. Recepción de información desde los encargados de cada área. Configuración de Información recepcionada y envío para ser subida a sitio WEB Municipal. 100% de la información escaneada o formateada y subida a la WEB. RESPONSABLE Informática DAEM, Informática UUEE, Contabilidad . ACCIONES Revisión de la documentación, visitas periódicas a las UUEE Actas y Certificados de Procesos Web Actualizada Memorandos, correos electrónicos o Informes Documentació ny certificados emitidos por el sistema. Bitácoras de las Salas Enlaces de las UE. Certificados de participación. Mensual Todo el año AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1.Articular relaciones gremiales entre el DAEM , Colegio de Profesores Comunal, y organizaciones gremiales de la comuna 2.Establecer vínculos gremiales entre el Colegio de Profesores comunal y las unidades educativas. LIDERAZGO LIDERAZGO GREMIAL FORTALECER LA GESTIÓN GREMIAL DEL COLEGIO DE PROFESORES. META RESPONSABLE Dar Cumplimiento al 90% de las reuniones programa das en el año. Directorio Comunal -Concretar el apoyo del DAEM en las actividades gremiales del Colegio de Profesores DAEM y Directorio Comunal Dar cumplimiento al 90% de las reuniones programadas en el año. Directorio Comunal y Presidentes Gremiales MEDIO DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN - Realización de reuniones gremiales coordinadas con el DAEM. - Cronograma de trabajo. - Participar de las reuniones entre DAEM y docentes. - Velar por los derechos laborales y relaciones humanas. - Estimulo monetarios de $10.000, por año de servicio. -Actas de reunión. Marzo a Diciembr e -Organizar en conjunto con el DAEM los festejos del “Día del Profesor”, realizando un aporte económico a la actividad con aportes del Honorable Concejo Municipal. - Proveer condiciones adecuadas para docentes que permanecen en las unidades educativas en horarios no lectivos como recreos, almuerzos, etc. Acto de conmemoración del Día del Profesor. Registro fotográfico. Marzo a Diciembr e - Difundir información emanada del Colegio de Profesores Nacional. - Visitas a las Unidades Educativas, según necesidades. - Entrega de información - Registro de verificación. - Visitas a las Unidades Educativas. - Actas de visitas. -Actas de reunión. Enero a Diciembr e ACCIONES INDICADOR - Participar activamente en el diseño y ejecución del PADEM - Realizar reuniones técnicas coordina-das con el DAEM cada 2 meses. - Cautelar los derechos laborales y las relaciones humanas que afecten a los docentes de la comuna. - Conceder por parte del Honorable Consejo Municipal, un estímulo monetario a los docentes que cumplen 35 años de servicio. -Registro de firmas. Fotografías Lugar adecuado para almorzar. Lugares de descanso limpios y en condiciones óptimas. -Registro de firmas. Fotografías PADEM 2014 - página 80 AREA DIMENSION PROGRAMA OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 1-Articular relaciones gremiales entre el Municipio, DAEM, organizacion es gremiales y los asistentes de la educación. LIDERAZGO LIDERAZGO GREMIAL FORTALECER LA GESTIÓN GREMIAL DE LOS ASISTENTES DE LA EDUCACION META Dar cumplimiento al 100% de las reuniones Programadas en el año. RESPONSABLE Directorio Comunal ACCIONES - Participar activamente en el diseño y ejecución del PADEM. - Realizar reuniones coordinadas con el DAEM cuando se requiera. - Cautelar los derechos laborales y las relaciones humanas que afecten a los asistentes de la educación de la comuna. -Concretar el apoyo del DAEM en las actividades gremiales de los asistentes de la educación DAEM y Directorio Comunal Honorable Concejo comunal Conceder por parte del Honorable Consejo Municipal, un estímulo monetario a los asistentes de la educación que cumplen años de servicio y destacados. Organizar en conjunto con el DAEM los festejos del “Día del asistente de la educación” Proveer condiciones adecuadas para los Asistentes de la educación que permanecen en las unidades Educativas en horarios de trabajo, almuerzos, descansos. PADEM 2014 - página 81 INDICADOR Realización de reuniones gremiales coordinadas con el DAEM. Cronograma de trabajo. MEDIO DE VERIFICACIÓN Actas de reunión. TIEMPO DE EJECUCIÓN. Enero a Diciembre Registro de firmas. Fotografías Participar de las reuniones entre DAEM y asistentes de la educación. Velar por los derechos laborales y relaciones humanas. Reuniones con alcaldesa y concejo comunal. Estímulos monetarios. Registro Fotográfic o. Acto de conmemoración del Día del asistente de la educación. Lugar adecuado para almorzar en condiciones óptimas un lugar de descanso sala de estar , baños, casilleros, etc. Enero a Diciembre Espacios Físicos adecuados Objetivos Estratégicos 2.- Establecer vínculos gremiales entre los asistentes de la educación comunal y las unidades educativas. 3.-Desarrollar actividades culturales y sociales con los asistentes de la educación. Meta Responsable Dar cumplimiento al 100% de las reuniones programadas en el año. Directorio Comunal y Presidente s Gremiales Acciones - Difundir información emanada de la Asociación gremial Nacional de los asistentes de la educación - Visitas a las Unidades Educativas, según necesidades. Integrar al socio y asistente de la educación en actividades culturales y sociales orientadas a la comunidad Gremio de los asistentes de la educación -Elaborar plan de trabajo -Elaborar proyectos para financiar y realizar actividades culturales y sociales Indicador Medio de Verificación Entrega de información Actas de reunión. Registro de verificación. Registro de firmas. Visitas a las Unidades Educativas. Fotografías Tiempo de Ejecución. Enero a Diciembre Actas de visitas. Reuniones de programación y planificación. Proyectos a participar actividades culturales y sociales Registros grabaciones Fotografías Actas cuentas Enero a diciembre PADEM 2014 - página 82 CAPITULO V - PRESUPUESTO ÁREA EDUCACIÓN 2014. El presupuesto 2014 refleja un registro en sus partidas de Ingresos y Gastos, clasificado de acuerdo a las Instrucciones de la Ley de Presupuesto del sector público. El presupuesto es presentado a nivel de ítem para efectos de aprobación del Honorable Concejo Municipal, sin embargo se adjunta este mismo desagregado a un último nivel en sus partidas presupuestarias. Se debe tener presente que el D.A.E.M. velará que los requerimientos que efectúen las distintas unidades educativas se ajusten al presupuesto y disponibilidad económica. Todo requerimiento que afecte al presupuesto deberá estar necesariamente coordinado y ajustado previamente con el área de Contabilidad y Presupuesto de este D.A.E.M. El D.A.E.M. contemplará las prioridades de pago en forma mensual, según se señala: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Remuneraciones, Cotizaciones y Descuentos Internos. Consumos Básicos Material de Apoyo Didáctico Material de Mantenimiento y Uso Corriente Proyectos Educativos Inversiones El presente presupuesto estará condicionado a futuras modificaciones presupuestarias según las necesidades del servicio, para lo cual se presentarán los informes correspondientes al Honorable Concejo Municipal. Para el año 2014 el Departamento de Educación Municipal, contempla un traspaso de Fondos por parte de la Ilustre Municipalidad de Caldera para Gastos de Funcionamiento un monto de M$ 300.000, considerando un incremento de remuneraciones, a contar del primero de Enero de 2014 a los Asistentes de la Educación previo acuerdo con el empleador, de acuerdo al art. 5° inciso 3° del código del trabajo. PADEM 2014 - página 83 PRESUPUESTO DE INGRESOS 2014- DEPARTAMENTO DE EDUCACION A NIVEL DE ITEM SUB. TITULO ITEM ASIG. DENOMINACION (1) (2) (3) 05 Cuentas por cobrar transferencias corrientes 03 De otras entidades públicas 08 01 99 15 00 PRESUPUESTO INICIAL M$ 2,952,221 2,952,221 Cuentas por Cobrar Otros Ingresos Corrientes 46,000 Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas 42,000 Otros 000 4,000 Saldo Inicial de Caja 30,000 PRESUPUESTO TOTAL 3,028,221 PRESUPUESTO DE GASTOS 2014- DEPARTAMENTO DE EDUCACION A NIVEL DE ITEM CLASIFICADOR Subt. Item Asig. (1) (2) (3) 21 01 02 03 22 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 23 01 004 26 01 29 04 06 07 34 35 07 00 000 DENOMINACION GASTOS EN PERSONAL Personal de Planta Personal a Contrata Otras Remuneraciones BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO Alimentos y Bebidas Textiles, Vestuario y Calzado Combustibles y Lubricantes Materiales de Uso o Consumo Servicios Básicos Mantenimiento y Reparaciones Publicidad y Difusión Servicios Generales Arriendos Servicios Financieros y de Seguros Servicios Técnicos y Profesionales Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo C x P Prestaciones de Seguridad Social Prestaciones Previsionales Desahucios e Indemnizaciones OTROS GASTOS CORRIENTES Devolucion ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS Mobiliario y otros Equipos Informáticos Programas Informáticos DEUDA FLOTANTE Deuda flotante Saldo Final de Caja TOTAL GASTOS (M$) 2,569,479 1,071,527 594,461 903,491 409,542 11,961 11,250 10,000 92,645 91,696 24,852 3,000 114,280 24,158 2,500 10,000 13,200 13,000 13,000 13,000 3,200 3,200 26,000 10,000 15,000 1,000 6,000 6,000 1,000 3,028,221 PADEM 2014 - página 84 PRESUPUESTO DE INGRESOS 2014- DEPARTAMENTO DE EDUCACION A ULTIMO NIVEL DE DESAGREGACIÓN SUB. ITEM ASIG. TITULO (1) (2) (3) SUB. ASIG. (4) SUBSUB. ASIG. (5) 05 999 Cuentas por cobrar transferencias corrientes De otras entidades públicas De la Subsecretaría de Educación Subvención Escolaridad Subvención Normal Subv. Asignación No Docente Ley 19.464 Subv. Escolar Preferencial Ley 20.248 Subv. Adicional Especial Ley 19.410 Subv. Ruralidad Subv. Asig. Profesor Encargado Diferencia por Piso Rural Subv. Ley Referencial 19.933 Otros Aportes Asignación Desempeño Dificil Subvención de Mantención Bono de Reconocimiento Profesional (Planilla ley 20.158) Asignación Varible Desempeño Individual (AVDI) Ump Bono de Reconocimiento Profesional (Ley 19.278 Art. 11) Mayor Imponibilidad Otros De la Junta Nacional de Jardines Infantiles Convenios Educación Prebásica Sala Cuna Mi Pequeña Estrella Sala Cuna Las Dunas Sala Cuna Desierto Florido De otras entidades públicas Bono de Escolaridad Bono de Fiestas Patrias Bono de Navidad De la Municipalidad a Serv. Incorp. A su Gestión Gastos de funcionamiento Cuentas por Cobrar Otros Ingresos Corrientes Recuperaciones y Reembolsos por Licencias Médicas Reembolso Art. 4 Ley Nº 19.345 Asociación Chilena de Seguridad Recuperaciones Art. 12 Ley Nº 18.196 Isapre y Fonasa Otros Otros 000 Saldo Inicial de Caja 03 003 001 001 002 003 004 005 006 007 008 002 001 002 003 004 006 007 008 999 004 001 001 002 003 099 001 002 003 101 001 08 01 001 001 002 002 001 99 15 00 DENOMINACION PRESUPUESTO TOTAL PADEM 2014 - página 85 PRESUPUESTO INICIAL M$ 2,952,221 2,952,221 2,466,985 2,299,715 1,593,024 17,970 451,096 48,454 4,049 1,216 15,988 167,918 167,270 46,784 22,252 43,329 0 538 32,149 4,351 17,867 155,491 155,491 45,902 57,044 52,545 29,745 5,083 13,814 10,848 300,000 300,000 46,000 42,000 2,000 2,000 40,000 40,000 4,000 4,000 30,000 3,028,221 PRESUPUESTO DE GASTOS 2014- DEPARTAMENTO DE EDUCACION A ULTIMO NIVEL DE DESAGREGACIÓN CLASIFICADOR SUBT (1) ITEM (2) ASIG (3) SUB. ASIG (4) SUB. SUB. ASIG (5) 21 01 001 001 002 001 004 004 009 GASTOS EN PERSONAL 2,569,479 Personal de Planta 1,071,527 Sueldos y Sobresueldos 1,017,288 Sueldo Base 411,765 Asignación de Antigüedad 275,048 Asignación de Experiencia, artículo 48 de la Ley 19.070 275,048 Asignación de Zona 105,441 Complemento de Zona 105,441 Asignaciones Especiales 34,778 Unidad de Mejoramiento Profesional, Art. 54 y sgtes., Ley Nº19.070 003 Bonificación Proporcional, Art. 8º de la Ley 19.410 Bonificación Especial Profesores Encargados de Escuelas Rurales, Art.13 Ley 19.715 004 001 014 019 002 031 001 999 5,541 28,021 1,216 Asignación de Movilización 287 Asignación de Movilización, Art. 97 lera b), Ley Nº 18.883 287 Asignaciones Compensatorias 005 Bonificación artículo 3º de la Ley 19.200 4,351 4,351 Asignación de Responsabilidad 19,003 Asignación de Responsabilidad Directiva 19,003 Asignación de Experiencia Calificada 65,466 Asignación de Perfeccionamiento, Art. 49, Ley Nº 19.070 Otras Asignaciones 65,466 101,149 001 Pozo Adicional 002 Ump Complementaria 003 Asignación Desempeño Dificil 33,154 004 Bono Reconocimiento Profesional 50,771 005 Otros 12,891 Aportes del Empleador 39,778 Otras Cotizaciones Previsionales 39,778 002 002 003 3,794 539 Asignaciones por Desempeño 5,155 Desempeño Individual 5,155 003 Asignación Especial de Incentivo Profesional 5,155 004 Asignación Variable por Desempeño Individual 003 004 0 Remuneraciones variables 2,000 006 Comisiones de Servicios en el País 1,200 007 Comisiones de Servicios en el Exterior 005 002 800 Aguinaldos y Bonos 7,306 Aguinaldos 5,250 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 3,150 002 Aguinaldo de Navidad 2,100 Bonos de Escolaridad 2,056 001 001 (M$) 002 011 02 DENOMINACION Personal a Contrata 594,461 Sueldos y Sobresueldos 568,771 PADEM 2014 - página 86 SUB. TITULO (1) ITEM ASIG (2) (3) SUB. ASIG. (4) SUBSUB. ASIG. (5) DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL M$ 001 Sueldo Base 002 Asignación de Antigüedad 78,558 Asignación de Experiencia, artículo 48 de la Ley 19.070 78,558 Asignación de Zona 81,976 Complemento de Zona 81,976 Asignaciones Especiales 21,774 001 004 003 009 002 Unidad de Mejoramiento Profesional, Art. 54 y sgtes., Ley Nº19.070 003 Bonificación Proporcional, Art. 8º de la Ley 19.410 011 Asignación de Movilización 001 030 Asignación de Movilización, Art. 97 lera b), Ley Nº 18.883 317,902 1,539 20,235 249 249 Asignación de Experiencia Calificada 11,512 Asignación de Perfeccionamiento, Art. 49, Ley Nº 19.070 11,512 Otras Asignaciones 56,800 001 Desempeño Dificil 21,611 002 Bono Reconocimiento Profesional 22,727 003 Otros 12,462 Aportes del Empleador 20,338 Otras Cotizaciones Previsionales 20,338 001 999 002 002 005 Aguinaldos y Bonos 5,352 Aguinaldos 3,885 001 Aguinaldo de Fiestas Patrias 2,205 002 Aguinaldo de Navidad 1,680 Bonos de Escolaridad 1,467 001 002 03 Otras Remuneraciones 903,491 Remuneraciones Reguladas por el Código del Trabajo 885,497 001 Sueldo 791,642 002 Aporte de Empleador 50,514 003 Remuneraciones Variables 26,254 001 Horas Extraordinarias 18,304 999 Otros 004 004 Aguinaldos y Bonos 7,950 17,087 001 Aguinaldos Fiestras Patrias 8,459 002 Aguinaldos de Navidad 7,068 003 Bono de Escolaridad 1,560 007 Alumnos en práctica 999 Otras 16,482 Asignación Artículo 1º de la Ley 19.464 16,482 001 22 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 01 001 02 1,512 409,542 Alimentos y Bebidas 11,961 Para Personas 11,961 Textiles, Vestuario y Calzado 11,250 002 Vestuario, Accesorios y Prendas Diversas 7,250 003 Calzado 4,000 03 001 PADEM 2014 - página 87 Combustibles y Lubricantes 10,000 Para Vehículos 10,000 SUB. TITULO (1) ITEM ASIG (2) (3) 04 SUB. ASIG. (4) SUBSUB. ASIG. (5) PRESUPUESTO INICIAL M$ DENOMINACION Materiales de Uso o Consumo 92,645 001 Materiales de Oficina 17,422 002 Textos y Otros Materiales de Enseñanza 25,698 007 Materiales y Utiles de Aseo 10,000 009 Insumos, Repuestos y Accesorios Computacionales 21,275 010 Materiales para Mantenimiento y Reparaciones de Inmuebles 5,250 011 Repuestos y Accesorios para Mantenimiento y Reparaciones de Vehículos 3,000 999 Otros 10,000 Servicios Básicos 91,696 001 Electricidad 33,006 002 Agua 35,662 003 Gas 004 Correo 3,000 005 Telefonía Fija 7,300 006 Telefonía Celular 3,150 007 Acceso a Internet 9,078 05 06 500 Mantenimiento y Reparaciones 24,852 001 Mantenimiento y Reparación de Edificaciones 22,252 002 Mantenimiento y Reparación de Vehículos 004 Mantenimiento y Reparación de Máquinas y Equipos de Oficina 07 001 08 2,000 600 Publicidad y Difusión 3,000 Servicios de Publicidad 3,000 Servicios Generales 114,280 001 Servicios de Aseo 10,000 002 Servicios de Vigilancia 98,280 007 Pasajes, Fletes y Bodegajes 09 Arriendos 002 Arriendo de Edificios 005 Arriendo de Máquinas y Equipos 10 002 11 999 12 002 23 01 004 6,000 24,158 4,158 20,000 Servicios Financieros y de Seguros 2,500 Primas y Gastos de Seguros 2,500 Servicios Técnicos y Profesionales 10,000 Otros 10,000 Otros Gastos en Bienes y Servicios de Consumo 13,200 Gastos Menores 13,200 C X P Prestaciones de Seguridad Social 13,000 Prestaciones Previsionales 13,000 Desahucios e Indemnizaciones 13,000 PADEM 2014 - página 88 SUB. TITULO (1) ITEM ASIG (2) (3) 26 01 000 29 04 001 06 001 07 001 34 35 SUB. ASIG. (4) SUBSUB. ASIG. (5) DENOMINACION PRESUPUESTO INICIAL M$ OTROS GASTOS CORRIENTES 3,200 Devoluciones 3,200 Devoluciones 3,200 ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 26,000 Mobiliario y Otros 10,000 Equipos Informáticos 15,000 Equipos Computacionales y Perisféricos 15,000 Programas Informáticos 1,000 Programas Computacionales 1,000 DEUDA FLOTANTE 6,000 07 000 Deuda Flotante 6,000 00 000 Saldo Final de Caja 1,000 TOTAL GASTOS PADEM 2014 - página 89 3,028,221 CAPITULO VI - MONITOREO PLAN DE EVALUACION 2014 1.- EVALUACION. ACCIONES: Los Planes de Acción contemplados, serán evaluados en forma sistemática. Se contemplan dos modalidades para ello: de Proceso y de Resultados. a.- De Procesos: durante el año. Se administrará el formato de monitoreo de avance de los Planes de Acción, además, se contemplan reuniones de análisis del PADEM. Las conclusiones o informes de estas actividades, servirán de insumo para la elaboración de acciones remediales en los próximos PADEM. b.- De Resultados: Noviembre. Se efectuará una evaluación anual de los Planes de Acción, su ejecución y las variables que impidieron su ejecución. PADEM 2014 - página 90 ANEXOS Acuerdo del Concejo de Aprobación del PADEM Decreto Aprobación Carga Horaria Docentes Decreto Aprobación Carga Horaria Asistentes de la Educación Decreto Aprobación Presupuesto 2014 Otras Necesidades en Personal, Profesionales y Funcionarios. Plan de Acción SENDA : Documento recepcionado tardíamente pero por la importancia del trabajo que se desarrolla en el área de la prevención se adjunto al presente como anexo. PADEM 2014 - página 91 Otras Necesidades En Personal y Funcionarios Estas Necesidades se podrán cubrir durante el año 2014 de acuerdo a ajustes Presupuestarios por mayores ingresos. LICEO MANUEL BLANCO ENCALADA Orientador Psicólogo Profesor(a) Diferencial Profesor de Refuerzo Chofer Auxiliar de Aseo ESCUELA MANUEL ORELLA ECHANEZ Docente Educación Física Especialista en Educación Diferencial Psicopedagóga Asistente de la Educación (Inspectoria) Asistente de patio (Varon) Técnicas Parvularias (3) ESCUELA BYRON GIGOUX JAMES Fonoaudiologo Psicopedagoga Profesor Educación Física para Diferenciacion ESCUELA VILLA LAS PLAYAS Psicólogo PIE Psicopedagógo o Doc. Reemp. Asistentes de Párvulos (4) Profesor Ed. Física (diferenciación) Aux. Serv. Men. Inspector de Patio C.E.I.A. Psicólogo D.A.E.M. Maestro Estas necesidades serán cubiertas de acuerdo a disponibilidad de recursos presupuestarios y serán entregadas a los Directores que presenten la respectiva fundamentación y metas claras de los objetivos a lograr, los cuales serán evaluados periódicamente de acuerdo a la planificación presentada. AREA DIMENSION PROGRAMA CONVIVENCIA ESCOLAR OPERATIVA PREVIENE MEDIOS DE VERIFICACIÓN TIEMPO DE EJECUCIÓN OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS RESPONSABLES ACCIONES INDICADORES Implementar competencias y programas educativos de prevención de drogas y alcohol; acompañada y supervisada por el equipo Previene con el apoyo de toda la comunidad educativa con la finalidad de instalar una Cultura Preventiva dentro del marco del proyecto educativo Institucional de cada escuela. Realizar jornadas de formación docente y directiva en competencias preventivas de consumo de drogas y alcohol. Implementar programa preventivo para estudiantes y apoderados de nivel preescolar en aula que favorecen las habilidades protectoras. -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Equipo SENDA Previene (ejecutor) -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Docentes (ejecutor) -Equipo SENDA Previene 2 capacitaciones en competencias preventivas (45 minutos cada una) % asistencia a las capacitaciones -Lista de asistencia - Fotografías Mayo y junio -8 sesiones con alumnos (En Busca del Tesoro) -3 sesiones de padres (En Busca del Tesoro) N° de sesiones realizadas. -Hoja de registro del programa -Fotografías Agosto noviembre Implementar programa preventivo para estudiantes y apoderados de 1°básico a 4° medio en aula que favorecen las habilidades protectoras. -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Docentes (ejecutor) -Equipo SENDA Previene -6 sesiones alumnos (Programa ACTITUD) -2 sesiones de padres (Programa ACTITUD) N° de sesiones realizadas. -Hoja de registro del programa -Fotografías Abril a junio Desarrollar Iniciativas Preventivas para alumnos y apoderados que favorezcan el desarrollo de habilidades y factores protectores. -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Equipo SENDA Previene (ejecutor) -Ciclo de Debates estudiantiles (Enseñanza Media) -Estrategia de pares 06 sesiones de capacitación para alumnos (Enseñanza Básica y media) - Habilidades Parentales 04 sesiones (padres y apoderados) -Curso de Formación Preventiva de Alcohol 08 sesiones (alumnos Enseñanza básica) 01 Feria Preventiva ó 01 recreo entretenido u otra acción similar N° de debates realizados -Lista de asistencia - Fotografías Abril noviembre N° de participantes de la actividad - Fotografías Agosto -Reunión programación anual % Cumplimiento de las acciones del plan. N° de reuniones realizadas -Actas de reunión -Plan de Acción Informe del establecimiento al programa Previene -Fotografías Marzo Diciembre N° de alumnos detectados por consumo de drogas y alcohol -Actas de reunión con equipo directivo y Mesa de la Comunidad educativa. Marzo diciembre 2013 a 2016 Fortalecer el Proyecto Educativo Institucional de cada establecimiento instalando en él los programas y líneas de acción preventivas de SENDA (Servicio Nacional de prevención y rehabilitación del consumo de Drogas y Alcohol). Apoyar el desarrollo y la protección de los y las estudiantes dentro del sistema escolar a través de Sistema Integrado de Prevención Chile Previene en la Escuela CHPE (Proyecto de convenio SENDA MUNICIPIO por 4 años) Realizar acciones preventivas para la comunidad educativa de jardines y establecimientos escolares. -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Equipo SENDA Previene (ejecutor) Definir e implementar un plan de acciones preventivas que favorezca la relación con el establecimiento, padres, apoderados y alumnos. -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Equipo SENDA Previene (ejecutor) Disminuir el consumo de drogas y alcohol. Disminuir los niveles de violencia al interior de los establecimientos educacionales. Disminuir la deserción o abandono escolar. -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Equipo SENDA Previene -Gestor de SENDA (ejecutor) -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Equipo SENDA Previene -Gestor de SENDA (ejecutor) -Equipo directivo -Encargad(a) de prevención -Equipo SENDA Previene -Gestor de SENDA (ejecutor) de -Reunión con equipo directivo para incorporar el plan de acción en el reglamento interno. -Reuniones bimensuales de seguimiento Etapas de Implementación (por año): 1°Instalación confianzas identificación relevantes. de e actores 2°Desarrollo del perfil del establecimiento. 3° Elaborar un plan de acción para cada establecimiento. 4° Implementar el plan de acción y monitorear la implementación del programa a % de asistencia % de asistencia N° de sesiones realizadas. Abril a junio % de asistencia a las capacitaciones Marzo a abril N° de conflictos que involucren violencia al interior del establecimiento . N° de alumnos que desertan o abandonan el proceso educativo. Informe Diagnóstico -Plan de Acción -Listas de asistencia a capacitaciones de docentes y administrativos del CHPE -Fotografías a a a de