Comida del 8 de julio de 2014 Rodrigo Latorre

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Año VII
marzo 2002 No. 88
Comida del 8 de julio de 2014
En la comida de julio nos acompañó Rodrigo
Latorre, experto en marketing deportivo.
Fue director de marca y operaciones de
los programas de lealtad del Club América.
Actualmente está a cargo del programa Vivo
Deporte, plataforma de radio e Internet con
información para conectar a los interesados
en el deporte recreativo. Realiza clínicas
deportivas con atletas famosos.
Éste es un extracto de las palabras que
nuestro invitado dirigió a los asistentes:
El tema del que voy a platicarles es qué
hay detrás de la Copa Mundial, para que
ustedes, que son personas de negocios,
vean qué representa el Mundial en términos
de dinero para la fifa, para el país organizador, para las selecciones participantes, para
las marcas que patrocinan. Hay diferentes
puntos de vista, hay quien gana mucho y
hay quien arriesga mucho también. Como
todos saben, el futbol es el deporte con
más seguidores en el mundo, tiene 3,500
millones de fans. Ahora vamos a ver cuál es
el segundo, respuesta que está esperando
don Gustavo. ¿Cuál es el segundo deporte
con más seguidores? ¿Beisbol? ¿Futbol
americano? ¿Rugby? ¿Golf? ¿Basquetbol?
No, es el cricket, que tiene 2,500 millones
de aficionados. Se trata de una especie de
beisbol que inventaron los ingleses hace
varios siglos y en 1800 era el deporte más
popular en Inglaterra. Para nosotros es muy
ajeno, pero es un deporte con muchísimos
aficionados y también genera millones de
dólares. Hay jugadores de cricket que se
meten 30 millones de dólares a la bolsa,
como Ronaldo y Messi.
Éste es el vigésimo Mundial. Empezamos en 1930 y se ha celebrado cada
cuatro años, excepto en los años 1940 por
la Segunda Guerra Mundial. Se retomó en la
década de 1950, cuando sucedió el famoso
Muchas gracias por la oportunidad de platicar y
convivir con personas tan exitosas e interesantes
del mundo de los libros…. Un placer y un orgullo.
Saludos, gracias.
Rodrigo Latorre
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Asistentes a la comida del 8 de julio de 2014
Agencia Literaria Mexicana, S.A. de C.V.
Gilda Moreno Manzur
ANIDIGRAF
Carel Roffiel
Jorge Miguel Rebollar
Susana Sánchez
Coral Gables Trade
Martín Guerrero
Delman Internacional. S. A. de C.V.
Enrique Del Valle
José Antonio Pastrana
Ediciones Culturales Internacionales,
S.A. de C.V.
Mireya Cuentas Montejo
Casa del Libro, S.A. de C.V.
Jorge R. Gava
Jorge Gava Gutiérrez
Ediciones Urano, S.A. de C.V.
Iván Mozó Ibarra
Central National de México, S. de R.L.
de C.V.
Ceci Gudiño
CONALITEG
Antonio Araige
Joaquín Díez-Canedo Flores
Editorial Esfinge, S. de R.L. de C.V.
Clemente Merodio López
Gabriel Solís
Leonardo Newball
Editorial Gustavo Gili de México, S.A.
María Esther García Olín
Copamex, S.A. de C.V.
Gonzalo Ramos Guillén
Editorial Planeta Mexicana, S.A. de C.V.
Nubia Macías Navarro
“maracanazo”. Cada cuatro años hasta el día de hoy y cada vez
genera más dinero.
Les platicaré de los números de la Copa Mundial. ¿Qué es lo
que gana Brasil con este torneo? Primero, Brasil le ha invertido
mucho dinero: ha gastado 3,500 millones en 12 estadios. No sé
si sepan, el estadio del Guadalajara, que es de los más modernos
en Latinoamérica, costó 300 millones de dólares. Como a ese los
brasileños le han invertido a unos ocho o nueve estadios y han
remodelado otros cuatro o cinco.
Entonces, han gastado 3,500 millones de dólares sólo en
estadios. En el tema de infraestructura han invertido 11,500 millones de dólares, llámese infraestructura, carreteras, puentes, etc.
Todo eso ha generado la protesta por el gasto público en el
Mundial. Aquí presento un poquito el problema, que de repente
los presupuestos de 3,500 y 11,500 millones se vuelven mucho
más. Ustedes lo saben, siempre que se presupuesta algo, termina
gastándose mucho más.
Lo que la gente no sabe es todo el tema del retorno de inversión
en turismo, en consumo en hoteles y restaurantes de la gente que
viaja a Brasil. Se estima que son 45,500 millones de dólares en
ingresos, en derrama económica. Aparentemente, es un negocio
también para el país, tiene mucha presión política y social, pero
habrá que ver si su utilidad, su resultado, al final genera también
un negocio (en teoría, la realización de los Juegos Olímpicos de
Grecia en 2004 es lo que hizo que quebraran, tendría que estudiarse ese caso). La teoría es que el país que organiza genera una
utilidad, son números que son públicos; esto es lo que se espera
que Brasil gane y Vilma debería estar un tanto tranquila con esto.
Uno de los grandes ganadores es la fifa. ¿Cuánto gana la fifa
con cada uno de los Mundiales? Es la que menos riesgo corre, es
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Elof Hansson de México, S. de R.L.
de C.V.
José Luis Rosas Rivero
Fuentes Impresores, S.A.
Javier Fuentes Echevarría
Grupo Patria Editorial, S.A. de C.V.
Victórico Albores S.
Independiente
Gustavo González Lewis
Iniziativa Graphic DV. S.A. de C.V.
Lourdes Favela Gavia
Masari Casa de Bolsa, S.A.
Ramón Sordo Porrúa
Office Club, S.A. de C.V.
Omar Alvarado Díaz
Papel, S.A.
José Sánchez
Selene Serrato
Mónica Sánchez
Papelería Lozano Hnos. S.A. de C.V.
Juan José Lozano Barredo
Rodrigo Lozano
Procesos y Acabados en Artes
Gráficas, S.A. de C.V.
Francisco Flores Suari
Jorge Flores Suari
Servicios Papeleros Vela, S.A.
Carlos Landero
Star Paper de Mexico, S.A. de C.V.
Gustavo De Gortari Sánchez
Stora Enso de México
Guillaume Le Jeune
la dueña de la marca, el organizador teórico (el operativo es el país).
¿Cuánto gana la fifa? Por este Mundial va a ganar 4,300 millones
de dólares. ¿De dónde vienen?
Venta de boletos: 565 millones de dólares. La venta empezó hace
un año entre agencias oficiales y venta directa.
Patrocinios y licencias: 1,400 millones de dólares, esto es 10%
más de lo que vendió en Sudáfrica.
Derechos de transmisión: 2,400 millones de dólares para televisión. El negocio son los contenidos. Es un generador de contenidos,
los cuales vende para generar ingresos por publicidad. Todas las
televisoras del mundo le compran los derechos, miles de marcas le
compran licencias para hacer promociones donde puedan poner el
logo que vemos del Mundial de Brasil.
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Las federaciones de futbol son, en general, las que más ganan. En México, la federación tiene un superávit impresionante
y tiene en el banco millones de dólares, capital que le permite
financiar a los equipos pequeños, a los menores, a las selecciones menores, a la selección grande. Gana por publicidad, por
patrocinios. Operativamente las federaciones no gastan mucho.
Utilidades: el año pasado la fifa se llevó más o menos 80
millones de dólares, lo que ingresa a sus reservas, aproximadamente 1,400 millones de dólares que ha ido ingresando a lo
largo de los años.
Los ingresos son generados por el Mundial grande, el Mundial
Juvenil, los Sub 21, 20, 17, el Mundial de Playa, el Mundial de
Mujeres (también en sus diferentes rangos de edad). En estos
eventos gana también mucho dinero la fifa.
El riesgo y los gastos los asumen los equipos principalmente,
las selecciones, el país sede. La fifa, como dueña del concepto,
se lleva la tajada grande del negocio.
En cuanto a la asistencia, para que se den una idea, veamos
los precios promedio si le comprabas los boletos a la fifa. El
partido de inauguración, 348 dólares. Los partidos de la primera
ronda, que fueron 47, 133 dólares más o menos. Octavos, 165
dólares promedio, y va subiendo el costo hasta 238 dólares para
tercero y cuarto, y la final, casi 700 dólares.
Éste es el segundo Mundial con mayor asistencia, en promedio
52,000 personas por partido. Han visto que se ven llenos, no tienen más porque los estadios están hechos para esa cantidad de
gente. Actualmente los estadios son de 50,000 y 60,000 personas
(ya no se hacen estadios como el Azteca, de 100 mil personas).
Ese es el modelo de negocio que se ha probado que es el mejor,
para tener un estadio lleno, 50 mil personas. Arroja ingresos de
565,000 dólares sólo por venta de boletos.
El Mundial con más asistencia fue el de Estados Unidos en
1994, con estadios que ya tenían con 80 mil y 90 mil personas,
el récord de asistencia es como de 60,000 personas. La apuesta
para la fifa hacia la sede es la derrama económica y la fifa no
se lleva nada. Puede ser hasta 30,000 millones de dólares por
visitantes y por consumo de la gente local.
También los equipos ganan, o sea, las federaciones. Por ir al
Mundial la fifa le paga al equipo 8 millones (Honduras se embolsó
8 millones de dólares). Se paga al final. Si pasan a octavos (como
México) 9 millones de dólares, a cuartos de final 14 millones
(como Francia), a semifinales 20 millones, tercer lugar 22 millones,
el subcampeón 25 millones y el campeón, 35 millones.
Los gastos de la federación son llevar al equipo, traslados, uniformes, logística; ningún jugador tiene un sueldo, que es el costo
más importante en el futbol y realmente desequilibra el negocio.
Por mi experiencia, el único que no gana es el equipo, el club. El
Real Madrid, el Barcelona, el América, el León, no son negocio.
El dueño del equipo no gana dinero; ganan los patrocinadores,
el que vende los uniformes, la federación, la fifa, todos ganan
menos el dueño del equipo.
Entonces, la federación no paga sueldos y se hincha de dinero con ese tipo de eventos. Por eso a la federación mexicana
la mantienen los directivos porque es un modelo de negocio que
para ellos funciona muy bien.
El club gana por derechos de transmisión, lo que le paga la
marca que fabrica los uniformes. Por ejemplo, Adidas le paga a
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la selección mexicana 45
millones de dólares por
cinco años por ser el fabricante de la playera. Luego
Adidas vende un millón de
playeras y recupera ese
dinero. El equipo gana
de la televisión, de los
patrocinios, las licencias,
la asistencia al estadio y
demás. Tiene una estructura de costos altísima,
básicamente, los sueldos
de los jugadores.
Por ejemplo, en mi
experiencia, viendo una
hoja de Excel de los sueldos, en promedio, de los
jugadores del América,
cuatro o cinco ganaban un
millón y medio de pesos
mensuales, tienen los mexicanos que ganan un millón,
800 mil, los medianos 500 mil. Los sueldos son los que
perjudican al esquema de negocio, con todo y los ingresos millonarios que les pagan Televisa y TV Azteca.
En México, como los jugadores pueden costar 2 o 3
millones de pesos al año, la utilidad no da. Los equipos
son del gobierno o de grupos muy grandes: Cemex,
Televisa, FEMSA, TV Azteca, que subsidian y los usan
como medios de publicidad y así el retorno de ingresos
puede ser rentable. El dueño del Toluca alguna vez dijo
que en México quien diga que un equipo de futbol es
negocio, miente.
Había reportajes en los que se decía que el Barcelona ganaba y ahora hay otros que afirman que tiene
deudas. A lo mejor los equipos de la MLS, como tienen
tope salarial, cuentan con un modelo de negocio sustentable y la liga alemana es rentable porque tienen un
modelo rentable. Creo que el sueldo de los jugadores
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es lo que afecta, y en este caso los equipos, que son
las federaciones, no pagan sueldos, cubren nada más
el costo operativo de traslados y organización.
Un entrenador de la selección debe estar ganando
un millón y medio o dos millones de dólares al año.
¿Qué recibe la federación? Cinco millones anuales
de Adidas, 4 millones de Coca-Cola, 3 millones de Movistar. Pocos inversionistas individuales tienen equipos
de futbol. En cuanto a equipos mexicanos, los grupos
que son dueños pierden altas cantidades anuales.
Televisa normalmente pierde 10 millones al año por
el América. Las televisoras viven de la audiencia que
genera el futbol y ganan dinero.
Aquí está el ejemplo de las televisoras, de Televisa,
sin contar las demás. Televisa compró los derechos
de transmisión de Brasil 2014, Rusia y Qatar en 95
millones de dólares y tiene derechos de televisión,
radio, televisión de paga (Cablevisión y Sky) y toda la
tecnología móvil.
¿Qué está haciendo Televisa? Vende paquetes que
valen desde 10 millones
hasta 85 millones de pesos.
El minuto de spot en Televisa
va desde 300 mil pesos hasta
780 mil pesos, dependiendo
de quién juega. Por ejemplo,
en los partidos de México,
el minuto de spot, que son
tres spots de 20 segundos,
780,000 pesos. Esta empresa es una de las que sí
ganan. Televisa generó más
o menos 6,000 millones de
pesos, o 600 millones de dólares, en venta de patrocinios
y publicidad. Son 85 millones
de dólares y si consigues 10
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clientes seguros, que los tiene Televisa, como Coca-Cola y Jumex, te generan mínimo 600 millones
de dólares. Aquí claramente es negocio el futbol.
Los patrocinadores son los que más riesgo
llevan porque son los que más gastan; en cuanto
a resultados, éstos dependen de su desempeño
mercadológico.
La fifa maneja tres esquemas:
1) Socios comerciales, los de mayor presencia
en todas las transmisiones, los cuatro años del
ciclo mundialista.
2) Patrocinadores internacionales, que son todos los que vieron en el partido, en las vallas, que
son las marcas más pequeñas.
3) Patrocinadores nacionales, las marcas del
país, que pagan menos y pasan en las vallas durante el partido.
Estos 20 patrocinadores le generan a la fifa
1,400 millones de dólares de ingreso. Un socio
comercial como Coca-Cola o Sony paga 100 millones de dólares por el ciclo
de cuatro años. En 2013, como referencia, el gasto en patrocinios deportivos
de las empresas fue de 20 mil millones de dólares en Estados Unidos. Es un
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modelo que funciona. El impacto de marca es mundial y
a MacDonald’s y Coca-Cola, por ejemplo, les conviene.
GMM
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Nuestro más sentido pésame †
Hace apenas unas semanas, el Club de
Editores rendía homenaje a Don Jorge
Velasco y Félix, reconociéndolo como
Socio Emérito de nuestra institución. En
aquella ocasión, nos referimos a él en los
siguientes términos:
“Si el libro en nuestro México cuenta
con un soldado cumplido, ése es Jorge
Velasco y Félix. Larga sería la lista que
enumerara los méritos de quien cumple
este año medio siglo dedicado al libro,
una manera resumida de decir, que desde todas las posibles trincheras, se ha
puesto siempre al servicio de la difusión
en libertad de las ideas y el conocimiento, contribuyendo significativamente a la
formación de nuestros compatriotas, y aun de los hermanos de otros países con
los que compartimos la lengua española.
Pero, más allá de celebrar tantos éxitos profesionales, corresponde al espíritu
del Club de Editores reconocer en él a un amigo, al que debemos agradecer la
prodigalidad con que ha tratado siempre a quienes ahí nos reunimos. Hacemos hoy
homenaje por supuesto al brillante colega, pero en especial a quien ha compartido
generosamente su pasión, su perseverancia, su tesón, su humor y el invaluable
tesoro de una destacada y larga experiencia.”
Muy pronto ha llegado el día en que tenemos que lamentar su pérdida y extender
a su querida esposa Tere, y a sus hijos Jorge, Mayte y Enrique nuestra solidaridad
en estos momentos difíciles. Pero, tal y como nos hiciera notar Mayte durante los
funerales de Jorge, nos deja la inspiración de su gusto por la vida que recordaremos
siempre en la expresión de su perene sonrisa.
Clemente Merodio López
Cumpleaños
de nuestros socios
Presidente
Clemente Merodio López
Vicepresidente
Gustavo A. De Gortari Sánchez
Tesorero
Omar Alvarado Díaz
Vicetesorero
María Esther García Olín
Secretaria
María de Lourdes Favela Gavia
Vicesecretaria
Inmaculada Gutiérrez Vega
Vocales
Nubia Macías Navarro
Carlos Ramírez Vilela
Gonzalo Ramos Guillén
Iván Mozó Ibarra
Joaquín Díez-Canedo Flores
José Armando Vértiz Alatriste
José Sánchez Lizardi
Juan José Lozano Barredo
Calendario de comidas y otros eventos 2014
Agosto 12 • Comida
Agosto • Torneo de Golf
Club de Editores
Septiembre 9 • Comida y
Magno Evento
Octubre 14 • Comida
Noviembre 7 • Cena baile
Diciembre 9 • Comida
Ésta es una publicación del Club de Editores, A.C.
Responsable
Comisión de Promoción
de la edición:
y Comunicación
Redacción y
coordinación:
Gilda Moreno Manzur
Formación:
Ivette Ordóñez P.
Impresión:
IEPSA
Papel:
Papel, S.A. de C.V.
Fotografías:
Estudio Parcerisa
Dirección:
Gilda Moreno Manzur
Circulación gratuita
Oficinas administrativas:
Agosto
6 Jorge Hernández
9 Clemente Merodio López
12 Arturo García Pérez
13 Fernando Trillas Salazar
15 Mario Bringas Linage
15 Juan José Lozano Barredo
16 María Esther García Olín
20 Elisa Bonilla Rius
23 Mario Bessudo Sourasky
24 Mireya Andrade Montejo
28 Oscar Alfonso González Sosa
30 Joaquín Díez-Canedo Flores
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Septiembre
1 Carlos Graef S.
12 Hugo Andreas Setzer Letche
23 Christopher David West
24 Patricia López Zepeda
27 Guillaume Le Jeune
Srita. Lourdes Rivera
Calle Florencia núm. 65, piso 12,
despacho “C”
Col. Juárez
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Tel.:5208-4420
Fax:5208-1066
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