¿Cómo está su tambo?

GESTION
ENCUESTA DE SITUACION DE SU EMPRESA
¿Cómo está su tambo?
Este simple ejercicio permite visualizar la situación global de la empresa,
pero también nos da la posibilidad de realizar un análisis más profundo,
abordando cada una de las diez áreas consideradas más importantes al
momento de determinar la competitividad de la misma.
P
ara aquellos productores inquietos y dispuestos a conocer
un poco más de su empresa, es que se desarrolló esta simple
encuesta con los siguientes objetivos:
✓ Que cada productor evalúe la situación de la misma.
✓ Poner a disposición una guía simple y rápida que le permita evaluar su
sistema de producción desde diferentes aspectos: productivos, reproductivos y empresariales.
✓ Que este trabajo lo motive a realizar los cambios o ajustes que su
empresa necesite para mejorar y ganar en competitividad.
LOS DIEZ PUNTOS
La encuesta está integrada por diez puntos; cada punto
fue elegido por considerarse importante al momento de
determinar la competitividad de la empresa tambera.
Dichos puntos o áreas son las siguientes:
1) Indicadores de productividad
2) Manejo de cultivos para la producción de alimentos
3) Manejo del personal y organización de equipos de trabajo
4) Uso de la maquinaria
5) Alimentación en general
6) Genética
7) Manejo reproductivo
8) Manejo sanitario
9) Instalaciones
10) Organización empresarial
Cabe aclarar que cada área está integrada por varias preguntas específicas (3 a 6 preguntas cerradas), siendo las posibles respuestas:
SI, NO o MAS O MENOS (+ o -).
A través de esta encuesta y de acuerdo al resultado
obtenido, cada productor podrá identificar la situación
global de su empresa según el puntaje obtenido. Los
rangos de evaluación como así también la descripción de la situación de la empresa y la recomendación general para cada situación, se presentan en el
Cuadro N°1.
Para conocer la competitividad de su empresa complete el
cuestionario:
1) Lea atentamente cada pregunta y marque con una “X” el casillero que corresponda (¡se ruega total sinceridad!).
2) Una vez finalizado el cuestionario sume las “X” de cada columna
y anote el resultado al finalizar la tabla.
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GESTION
RECOMENDACION SEGUN PUNTAJE
Cuadro N°1
Para conocer cómo está su empresa compare el valor obtenido en la columna 1
del cuestionario con los rangos que se presentan en este cuadro.
Rangos
Caras
Situación de la
empresa
Recomendaciones
Busque urgente ayuda, analice
la situación de su empresa y tome
medidas correctivas, ¡no se duerma!
0-10
Mala
10-20
Regular
No se desanime, tiene mucho que hacer
para mejorar ¡y nada es imposible!
20-30
Buena
No se descuide, siga adelante.
Revise en que anda flojo... ¡y a trabajar!
30-40
Muy Buena
Ahora bien, para conocer cómo está su
empresa compare el valor obtenido en la
columna 1 con los rangos que se presentan en el Cuadro N°1 (presentado anteriormente). Este simple ejercicio permite
visualizar la situación global de la empre-
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Está en buen camino, ¡no afloje
pero tampoco se pase de vueltas!
sa, pero también nos da la posibilidad de
realizar un análisis más profundo, abordando cada una de las diez áreas evaluadas
y determinar cuál de ellas es la menos eficiente. A partir de allí se podrá priorizar
cada área de acuerdo a la gravedad y a la
El ingeniero agrónomo Alejandro Centeno se encuentra en el INTA desde el 96, siempre vinculado a los
sistemas de producción lechera. Habiendo trabajado
siete años en la UEE Villa María, se desempeña desde
hace ocho en San Francisco como jefe de la Unidad de
Extensión. Actualmente realiza una maestría enfocada a la intensificación y eficiencia de estos sistemas.
oportunidad de corrección para iniciar un
proceso de mejora (recomendamos para
ello la consulta con profesionales de cada
área específica).
Ing. Agr. Alejandro Centeno