Parques Industriales energéticamente sostenibles (PIEnSo) – Un

Parques Industriales energéticamente sostenibles
(PIEnSo) –
Un ejemplo exitoso
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Prologo /Editorial:
Sr. Juan Ramón Rivera, Presidente de la CICR
Costa Rica cuenta con todas las herramientas necesarias para ser líder regional y global
en el desarrollo sostenible y crear así una economía verde baja en emisiones. Muestra
de ello es que ocupa el primer lugar de América Latina, y el quinto lugar a nivel
mundial, en el “Enviromental Perfomance Index 2012” de la Universidad Yale.
El sector empresarial en general y el industrial en particular, enfrentan grandes
desafíos para los próximos años: alcanzar la recuperación tras la pasada crisis
financiera que debilitó la economía mundial, mantener sus costos estables a pesar del
incremento constante de los precios de la energía eléctrica y de los combustibles, e
incluso, reducir la huella de carbono proveniente de las emisiones de GEI asociadas a
sus procesos productivos. Por ello, el industrial costarricense tiene que innovar para
adaptarse a los cambios constantes y de esta manera mantener y mejorar su
competitividad.
Muchas empresas industriales han realizado cambios e iniciativas a nivel interno para
mejorar los procesos de producción de manera que sean más eficientes y amigables
con el ambiente, convirtiendo de esta manera una producción tradicional en una
producción más limpia, sin embargo, es necesario incorporar otros cambios para lograr
un enverdecimiento de la producción industrial nacional.
Los Parques Industriales y sus miles de trabajadores forman parte esencial de la
sociedad costarricense y generan ingresos necesarios para el bienestar de todos,
procurando un desarrollo sostenible, por ello, nos hemos planteado la meta de crear el
primer parque industrial sostenible en el país como un modelo para toda la región.
Fomentar el equilibrio ecológico y económico del sector costarricense puede
representar un ejemplo ideal a seguir para el resto de la región, con el fin de mostrar
las múltiples oportunidades que existen para realizar una producción verde unida al
desarrollo sostenible en beneficio de la sociedad.
Transformar una economía tradicional en una economía baja en emisiones o economía
verde, que ofrezca alternativas viables para todos los sectores relacionados, es un reto
que planteamos a través de ésta publicación tanto al Estado en su función de propiciar
las condiciones para que ocurra dicho cambio, como al sector industrial en su función
innovadora y generadora de riqueza.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Índice
ANTECEDENTES ............................................................................................................................................... 3
METAS, CONTRAPARTES Y SUS BENEFICIOS .................................................................................................... 4
DISEÑO Y IMPLEMENTACIÓN .......................................................................................................................... 5
PRIMEROS PASOS.................................................................................................................................................... 5
EMPRESAS PARTICIPANTES ........................................................................................................................................ 6
DIAGNÓSTICO ........................................................................................................................................................ 7
LOS RESULTADOS .................................................................................................................................................... 8
LOS TALLERES......................................................................................................................................................... 9
EJECUCIÓN .....................................................................................................................................................10
RESULTADOS EN CIFRAS: ......................................................................................................................................... 10
SEGUIMIENTO ...................................................................................................................................................... 11
EJEMPLO EXITOSO: GWW INTERNACIONAL ...................................................................................................12
LECCIONES APRENDIDAS / GUÍA DE RECOMENDACIÓN .................................................................................14
DESARROLLO SOSTENIBLE Y PARQUES INDUSTRIALES ...................................................................................15
EPÍLOGO ........................................................................................................................................................17
GLOSARIO ......................................................................................................................................................19
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Antecedentes
En 2009 representantes de la Cámara de Industrias de Costa Rica tuvieron la oportunidad de
realizar una gira técnica a Alemania en el marco del desarrollo de la Iniciativa de la GTZ
(actualmente la Cooperación Alemana GIZ) Parques Industriales Cero Emisiones, que en aquel
momento se estaba desarrollando con el apoyo de la Universidad de Oldenburgo.
La visita le permitió a la misión costarricense apreciar la metodología y los resultados
alcanzados en 5 Parques en particular.
A partir de esta experiencia, la Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR) en conjunto con la
Cooperación Alemana para el Desarrollo (GIZ) promovió el concepto de “Parques Industriales
Energéticamente Sostenibles” (PIEnSo) en Costa Rica, a través de la realización de una serie de
reuniones de sensibilización efectuadas en 2010 y dirigidas a parques industriales agremiados
en la Asociación de Zonas Francas (AZOFRAS). Las reuniones sirven para identificar el Parque
Industrial de Cartago (PIC) como candidato idóneo para el arranque de un proyecto piloto.
La administración del PIC, en manos del Grupo ZETA y la Asociación de Empresas del Parque
Industrial de Cartago (ASEPIC) encontraron estratégico ser parte de esta iniciativa.
Los actores:
La Cámara de Industrias de Costa Rica (CICR):
La institución que representa desde 1943 al sector industrial de Costa Rica. Su liderazgo en el
sector empresarial le ha permitido niveles de excelencia en procura de mejores condiciones no
solo para el sector industrial sino para miles de costarricenses que dependen directa o
indirectamente de esta actividad.
La Cooperación Alemana (GIZ):
La GIZ es una institución dedicada a la cooperación internacional y opera a nivel mundial siendo
su objetivo el de contribuir a favor del desarrollo económico y social, mejorando las condiciones
de vida y las perspectivas de las personas en los países en desarrollo y en proceso de reformas. La
GIZ apoya procesos complejos de desarrollo y reforma.
El Programa 4E de la GIZ:
El objetivo del programa es mejorar la implementación de estrategias para la difusión de las
energías renovables (ER) y medidas de eficiencia energética (EE) y aumentar las inversiones en ER
y EE en los países de enfoque El Salvador, Costa Rica y Honduras.
Asociación de Zonas Francas (AZOFRAS):
El representante de las empresas de Zonas Francas ante las instancias del Gobierno y otras
organizaciones del sector privado. Desde sus inicios se ha caracterizado por ser el ente que busca
mejorar las condiciones operativas de las empresas acogidas al Régimen, y de igual forma, ha
trabajado por encontrar soluciones a sus problemas con el régimen de zona franca, aduanas y
otros relacionados.
Asociación de Empresas del Parque Industrial de Cartago (ASEPIC):
La asociación de las empresas del Parque Industrial de Cartago.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Metas, Contrapartes y sus Beneficios
La economía costarricense ha crecido constantemente, la industria de manufactura esta en el
tercer lugar con 15,8% del PIB. Pero la industria en Costa Rica se encuentra enfrente de
grandes retos en un mercado global y en la lucha por obtener la competitividad nacional e
internacional. Un factor con alta importancia son los costos de energía que se aumentaron con
la misma constancia. En los últimos 5 años se doblaron los costos por energía eléctrica. Los
precios para energía eléctrica, como también los precios de combustibles obligan a
la búsqueda de alternativas y cambios. En una encuesta de la Cámara de Industria de Costa
Rica en 2011 los empresarios mencionaron que el costo de Electricidad es el factor que más
influye negativamente su competitividad. Sobre todo Costa Rica a nivel país tiene la meta de
ser el primer país carbono neutral en el año 2021, para esta meta se necesita la participación
de la industria, para la cual el desarrollo hacia una economía verde bajo en emisiones puede
ser una oportunidad de ventajas competitivas p.ej. en el posicionamiento eco-eficiente para la
empresa o los productos. Es importante tomar en consideración que algunas empresas de del
proyecto PIEnSo cumplen con los requisitos de la casa matriz y realizan fácilmente los cambio
necesario, porque hay un presupuesto planificado para las mejoras. Otras empresas como
algunas PYME tienen que esperar con sus mejoras, cuando la operación diaria de la planta
permite un cambio.
Los temas de Eficiencia Energética y fuentes renovables, como también la mitigación de
emisiones son temas que hay que pensar no solamente por el impacto positivo sobre el
ambiente si no por rentabilidad y competitividad. Esa responsabilidad y progresividad de las
empresas misma atrae la atención de inversionistas locales y extranjeros para invertir en
negocios de una economía baja en emisiones, como es el caso de Costa Rica.
La siguiente tabla muestra los beneficios por los diferentes actores.
ASEPIC
•Empresas ahorran energía
•Empresas aumentan su
competitividad (innovaciones
de los productos) y potencial
de exportaciones a mercados
que requieren productos
amigables con el ambiente
•El parque industrial se
convierte en el primer parque
industrial ENERGETICAMENTE
SOSTENIBLE de Costa Rica
•Branding sostenible:
inversiones en el interior y
exterior del país y en el parque



AZOFRAS
•Participan en las capacitaciones
y asesorías técnicas del
proyecto
• Divulgar los beneficios del
proyecto como bueno ejemplo
a nivel país y especialemente a
sus afiliados
•Enriquezan sus conocimientos
técnicos por el apoyo de la GIZ
y la CICR para iniciar más
proyectos paricidos en el país.
CICR / GIZ
• Cumple con la misión de la
CICR promover el desarrollo
sostenible de la industria y se
posiciona como ente lider en
este tema
•Apoyo del gobierno alemán
para alcanzar la meta país de
ser una economía baja en
emisiones (ser carbono neutral)
desde el sector industrial.
•Costa Rica sirve como proyecto
piloto con impacto regional ser
más amigable con el ambiente
•Posicionamiento del expertise
binacional (Alemania-Costa
Rica) y la asesoría en temas
importantes como lo son la
eficiencia energética y la huella
de carbono.
Intercambio de soluciones técnicas, ideas y experiencias para facilitar la transferencia
tecnológica
Promover las relaciones económicas entre Costa Rica y Europa
Buena base para más programas y proyectos a futuro apoyado por el Ministerio de Ambiente
(BMU), Ministerio de Desarrollo (BMZ), Ministerio de Relaciones Exteriores, los bancos de
desarrollo (p.ej. KfW, BCIE, BID)
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Diseño y Implementación
Primeros Pasos
Formar un grupo
de trabajo
(portavoz)
Voluntad de la
empresa colaborar
con la CICR,
AZOFRAS y GIZ
Detallar el proyecto
Aclarar los roles,
necesidades,
financiamiento de
proyecto
Se elaboró un diagrama de flujo para mostrar el proceso y diferentes pasos en una forma
grafica.
Pronóstico
Simbología:

Proceso

Suplente Proceso

Datos

Decisión
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Empresas Participantes
CAMtronics S.A. Es una empresa de manufactura electrónica, dedica al ensamble de
tarjetas para distintos tipos de industrias como: automotriz, médica, telecomunicaciones,
aeronáutica, entre otros.
FORTECH MICROABRASIVOS: La empresa surge como producto de la incubación de
empresas del TEC en 1994 y se dedica a la formulación de productos químicos para
trasnacionales médicas, además de llevar a cabo procesos de electrodeposición
minerales como cromo, níquel, oro, etc.
GWW Internacional Es una empresa dedicada a la fabricación de estuches para
instrumentos musicales, deportivos, así como médicos.
Algunos de los materiales que se utilizan para la fabricación de los estuches son: plástico,
cuero, madera certificada de producción sostenible, nylon, espuma de polietileno,
polipropileno, poliéster, pvc, terciopelo, felpa microfibra, entre otros.
Balex, Cartex, Gretex | HANESbrandsINC: La empresa forma parte del grupo Hanes
Brands Inc (HBI), cuya casa matriz se encuentra en Carolina del Norte, Estados Unidos. La
empresa se dedica exclusivamente a la elaboración de calzoncillos tipo bóxer para
caballero. Ellos participaron en total con 3 plantas en el proceso.
PROLEX S.A. Es una empresa perteneciente a Techspray , dedicada a la manufactura de
puntas de cobre para cautín.
CAMERA DYNAMIC LIMITADA: La empresa se dedica a la elaboración de soportes para
cámara de video de uso profesional. Entre los componentes se encuentran trípodes,
pedestales, etc.
El Grupo Zeta es una organización privada dedicada a la industria de inversiones
inmobiliarias. Su negocio comprende inversiones directas de desarrollo, como alquilar
una tierra de comercio de los bienes raíces; y administración de las inversiones
relacionadas con bienes raíces de activos financieros.
Es la encargada de brindar los servicios, de seguridad, limpieza, abastecimiento de agua y
tratamiento de aguas residuales.
(Participación solamente en los talleres)
Hutching Automotive Motors: distribuye piezas de vehículos de motor. Hutchings
Automotive Products, Inc. se constituyó en 1998 y tiene su sede en Sanford, Florida.
Hutchings Automotive Products fue fundada en Costa Rica en 2005.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Diagnóstico
En el marco del proyecto PIEnSo, se desarrolla una serie de
diagnósticos Quick Scans en las empresas participantes del
Parque Industrial de Cartago. Considerando las condiciones
de operación actual de las empresas se buscó evaluar el uso
de energía e identificar posibilidades de ahorro, mejoras en
la eficiencia, evaluando la sustitución de consumo de
energías fósiles por energías renovables.
Objetivos Específicos




¿Qué es un Quick Scan?
La metodología de Quick Scan
desarrollado por una universidad
de Suiza y la metodología para el
cálculo de indicadores ambientales
del sector industrial presentada
por la CICR a la GIZ dentro del
proyecto CYMA.
Evaluar el uso actual de la energía e identificar posibilidades de ahorro de energía a
través de la implementación de mejoras en la eficiencia de uso de energía (p. ej.:
recuperación de calor de procesos etc.) o a través de la sustitución de combustibles
fósiles por fuentes de energía renovables. (p. ej.: energía fotovoltaica, solar térmica,
biomasa etc.).
Determinar las áreas potenciales de mejora en cada empresa para la obtención de
beneficios económicos y mejoras del desempeño ambiental, en términos de
indicadores ambientales del sector industrial.
Clasificar las áreas con potenciales de mejora en una escala que permita visualizar las
prioridades de trabajo para recibir posteriormente capacitación y asesoría en esos
temas.
Identificar oportunidades de vinculación a través de encadenamientos por planes de
acción conjuntos y/o oportunidades de compartir recursos/energía.
DURACIÓN DE LA EVALUACIÓN PRELIMINAR
La evaluación preliminar tuvo una duración de 1 día por empresa incluyendo la elaboración del
informe individual (enfoque: eficiencia energética 60%, energías renovables 20%, otros temas
20%). Se presentaron los informes individuales de las empresas a los treinta días (un mes) de
haber iniciado el proceso.
EJECUTORES: Cámara de Industrias de Costa Rica, los consultores el Ing. Agustín Rodríguez y la
Ing. Gabriela Guzmán
PRODUCTOS ENTREGADOS
• Presentación de un plan de trabajo para la realización de las evaluaciones preliminares
para el número de empresas participantes
• Ejecución de las evaluaciones preliminares.
• Informe escrito, electrónico y presentación de las evaluaciones preliminares a cada
empresa.
• Presentación de resultados al grupo de empresas de la información liberada por la
empresa y con los temas principales (de mayor necesidad), así como apreciaciones de
potenciales planes conjuntos que a nivel preliminar se hayan identificado.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Los resultados
Los Quick Scans realizados a las empresas participantes mostraron que existe un gran potencial
para la realización de mejoras que, al implementarse, permitirían un uso más eficiente de
recursos como la energía y el agua.
La distribución por área de oportunidad, según los potenciales detectados en las empresas
sería la siguiente:
Iluminación:
Aire
Comprimido:
7 de 7 empresas
4 de 7
empresas
Aire
Acondicionado:
Aprovechamiento
de agua de lluvia:
4 de 7 empresas
7 de 7 empresas
Adicionalmente se encontró potencial en la Corrección del factor de potencia en tres
empresas. En dos de las compañías se determinó que existe la posibilidad de trasladarse a
una tarifa eléctrica que permita el desplazamiento de carga a hora fuera de punta, lo cual
tendría un impacto positivo en la curva de demanda nacional.
Como un punto importante se encuentra que la huella de carbono equivalente por efecto de
sus operaciones, es realmente baja, lo cual es un punto que les motiva como empresas para
buscar la eficiencia y la carbono neutralidad.
La aplicación y seguimiento de las oportunidades de conservación de energía aquí planteadas
demostró el compromiso ambiental de las distintas organizaciones, mediante proyectos que
también son rentables financieramente.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Los Talleres
Las posibilidades de mejoras detectadas en los Quick Scans permitieron el desarrollo de
capacitaciones en cada ámbito de interés. Estos talleres fueron diseñados y desarrollados por
el personal experto en temas de eficiencia energética de la CICR y dieron como resultado listas
de acciones que cada empresa podría considerar tomar en cuenta. Además, se ofreció un
servicio de asesoría individual posterior a la capacitación, que abordaba los temas requeridos
en caso necesario. Las empresas interesadas tuvieron la opción de contratar un asesor de la
CICR para la aplicación de la lista de acciones que resultó de la capacitación.
El financiamiento de la fase de capacitación del proyecto PIEnSo fue posible a través del
esquema de colaboración pública-privada conocida como “Public-Private Partnership” o “PPP”
de la GIZ. La contraparte pública se representó en la participación de la GIZ, que contribuyó
con el 50 % del financiamiento y la contraparte privada estuvo representada por las empresas
que se comprometieron a financiar el 50 % de los costos, como parte de su participación activa
en la capacitación y asesoría. La CICR se encargó de la coordinación, organización y ejecución
de dichos procesos
En total asistieron 16 personas de 8 diferentes empresas al taller.
De forma general, los resultados de las evaluaciones aplicadas al finalizar el taller mostraron
un alto nivel de satisfacción por parte de los participantes.
El programa de dos días consto de:






Conceptos de Eficiencia Energética
Conceptos de Demanda y Energía
Las tarifas eléctricas
Manejo de carga
Factor de Potencia
Sistemas de Iluminación







Sostenibilidad
Evaluación de Proyectos
Aire acondicionado
Sistemas de Aire comprimido
Proceso
Uso eficiente del agua
Administración de los recursos
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Ejecución
Resultados en cifras:
Considerando que las empresas del PIC que participaron en este proyecto tienen un consumo
de energía mediano, y una vez que se obtienen los resultados preliminares de la aplicación de
los Quick Scans se identificaron las siguientes áreas con potencial de ahorro:
- Ahorro por iluminación más eficiente: 811.873 kWh o 165.969 USD por año
- Ahorro en el área de aíre comprimido: 419.718 kWh o 85.802 USD por año
- Aprovechamiento de agua de lluvia: 17.248 m3 o 31.088 USD por año.
En total los Quick Scans descubrieron 47 oportunidades de ahorro en las empresas. Se hicieron
estimaciones del posible ahorro mínimo, que en su totalidad sumaron 338.621 USD por año.
Para efectos de simplificación y mayor facilidad para comparar todos los cálculos en las
siguientes secciones no se incluyeron los montos de inversión necesaria para la realización de
los proyectos de ahorro. Sin embargo, todos los proyectos son rentables y la gran mayoría
tiene un tiempo de recuperación de la inversión menor a un año.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Seguimiento
Después del taller se realizó una reunión en Noviembre 2011 en el que los encargados del
proyecto por parte de la GIZ y la CICR informaron sobre el seguimiento planificado. En esta
reunión los expertos de la CICR, Agustín Rodríguez y Bernhardt Johst presentaron los
siguientes pasos del proyecto; la posibilidad y los beneficios de la asesoría en este proceso de
la elaboración de un plan de la realización de las acciones. También se presentó el programa
4E de la GIZ y las opción de apoyar en esta etapa del proyecto.
Como resultado en Mayo 2012 se firmó el contrato de la asesoría de la CICR con la empresa
GWW Internacional. Esta empresa utilizó la asesoría y el apoyo de la CICR y la GIZ para
implementar las oportunidades de mejora encontradas. (Ver las páginas 15 y 16 para mas
detalles)
Las otras empresas siguieron de manera individual y realizaron varios puntos y
recomendaciones de los resultados de los Quick Scans. Una encuesta realizada en los meses
Julio y Agosto 2012 demuestra que todas las empresas involucradas en el proceso y la
evaluación hicieron cambios después de las recomendaciones del Quick Scan. Todas valoran el
proyecto en general como “muy bueno” o “bueno” y encontraron las capacitaciones brindadas
de útiles hasta muy útiles.
Solamente en las empresas entrevistadas, el monto de inversión total fue alrededor de US $
50.000, que son 5 veces los costos (US $10.000) del proyecto, específicamente el apoyo de la
Cooperación de Desarrollo Alemana - GIZ.
Los ahorros realizados fueron de un 30 % en ahorro energético y un 10% en ahorro de agua.
La mayoría de los cambios realizados se hicieron en el área de iluminación. Todavía existen
muchas dudas en el tema de medición de la huella de carbono, aquí comentaron todas las
empresas que no hicieron esfuerzos en medir la huella de carbono.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Ejemplo exitoso: GWW Internacional
Proceso de colaboración
GWW Internacional es una de las 8 empresas que completa las
capacitaciones técnicas y permite el análisis rápido de los
indicadores ambientales industriales diagnosticados por el Quick
Scan que se ejecutó en el marco del proyecto PIEnSo.
La oferta de hacer una revisión sobre el consumo de energía a partir
de un diagnóstico fue atractiva desde el principio para esta pequeña
compañía (emplea a cerca de 100 colaboradores), dado a la
prontitud con la que se podían ejecutar los cambios sugeridos por el
acompañamiento experto de la CICR y la GIZ.
La principal carga de consumo de la empresa corresponde a los
deshumidificadores instalados en un contenedor para asegurar que
los estuches no lleven humedad antes del proceso de exportación. Sin
embargo, la operación de equipos de producción como grupo es el
principal consumidor de electricidad.
Las áreas detectadas a través del Quick Scan en las que GWW
Internacional podría incurrir de acuerdo a su meta de mayor
eficiencia productiva y acorde a las políticas de carbono neutralidad
que persigue son




Sustitución de lámparas de haluros.
Sustitución de fluorescentes estándar.
Aprovechamiento tras la recolección de agua de lluvia.
Aprovechamiento de luz solar para calentar agua.
Para contabilizar el ahorro previsto a partir del seguimiento de las
sugerencias del Quick Scan, cuenta con una inversión cerca de 7 mil
dólares en la sustitución de bombillas y tanque de almacenamiento
de agua y la compra de un equipo solar térmico para el calentamiento
del agua. Además, tiene un alto compromiso con las observaciones
hechas y procesos recomendados, dado su interés por llegar a
certificarse como una empresa carbono neutral.
El seguimiento del proyecto
dependió estrictamente de la
disposición de la empresa y de
los gerentes. El proceso fue
abierto, y pretende compartir
las experiencias posteriormente
con las empresas para
motivarles también a hacer una
revisión crítica del consumo de
los servicios e invitarles a ser
más eficiente energética y
ambientalmente
Edward Worsfold, gerente de
GWW Internacional
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
La empresa siguió con la asesoría de la CICR, los expertos hicieron un estudio de factibilidad
en base de las posibilidades detectadas en el Quick Scan. El potencial en las diferentes áreas es
tan grande que el tiempo de recuperación es menos de 4 años.
Para la iluminación se hicieron tres propuestas de cambios de bombillos:
 Propuesta 1: Cambio de lámparas de haluros metálicos por lámparas T5HO y
fluorescentes T12 A T8
 Propuesta 2: Cambio de haluros metálicos a lámparas T5 Y fluorescentes T12 Y T8 A LED
 Propuesta 3: Cambio de haluros metálicos a Lámparas de Inducción y fluorescentes T12 y
T8 a LED
El siguiente grafico muestra el potencial de ahorro por propuesta y el tiempo de recuperación
de la inversión en años.
100%
31%
80%
56%
70%
61%
60%
50%
10%
Propuesta 3
20%
Consumo
Propuesta 2
30%
Ahorro
Propuesta 1
40%
Situación Inicial
Distribución del Consumo y Ahorro
90%
1,71
3,24
3,20
0%
inicio
Tiempo de recuperación de la inversión en años
La instalación de un tanque de agua para la recolección de agua de lluvia con una capacitad de
5000 litros se recupera en menos de un año. Los costos de adquisición e instalación son un 89
% de lo que se puede ahorrar por año.
La instalación del calentador solar generaría un ahorro importante en el consumo de Energía y
se debe considerar una inversión para el futuro como alternativa de uso de energía limpia. Se
cuenta con un ahorro hasta 50% del uso de energía eléctrica durante toda la jornada
laboral. El tiempo de recuperación para un calentador solar es 2,5 años.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Lecciones aprendidas / Guía de recomendación
Durante el proceso de desarrollo del PIEnSo fue necesario superar algunos desafíos y saltar
unas vallas. La complejidad requiere una planificación estricta y pero al mismo tiempo con la
flexibilidad necesaria de los actores particulares, para poder reaccionar a situaciones
inesperadas en una manera adecuada. A continuación se presenta una “Guía de
recomendaciones“ basada en las experiencias de los actores y participantes particulares del
proceso de ejecución del proyecto.
Lecciones aprendidas
Recomendaciones
Es muy importante tener el compromiso de los
Preparar un convenio general, después
empresarios, la administración del parque
acuerdos según cada empresa, considerando las
industrial y los ejecutores del proyecto
condiciones de la colaboración entre las
empresas, con la administración del parque y la
comunidad
Así se genera el compromiso y la continuidad en
el trabajo
La comunicación entre las contrapartes es una
Establecer un mecanismo de coordinación,
pieza clave para el éxito del proyecto
administración y comunicación con
responsabilidades claras
Desarrollar confianza y compartir la información
necesaria (p.ej. tomar decisiones importantes
siempre en el grupo entero)
Elaborar un plan de acción y compartir los
La meta es compartir los costos de un mínimo
costos de cada acción entre las empresa y el
50% / 50% bajo un esquema de un PPP
ejecutor del proyecto
Es favorable conseguir el apoyo profesional de
Establecer reuniones periódicas y comunicar los un consultor local y ofrecer / buscar más
plazos de cada acción
fuentes de financiamiento (Bancos locales etc.)
Es necesario enseñar la presencia y
Instalar un puesto / una persona encargada
acompañamiento en la ejecución de las
(como un asesor junior) en el mismo parque
acciones concretas como la realización de
industrial que divulga las informaciones,
mejoras
convoque las reuniones, confeccione reportes
periódicos y este presente día a día
Ofrecer transparentemente las opciones de
Establecer una página web con todas las
tecnologías para mejoras en una página web
informaciones relevantes (usando el acceso
(usar los recursos de los mismos empresarios),
existente de una contraparte)
garantizar el acceso a presentaciones,
documentos e informaciones importantes para
el proyecto
- Un mayor acompañamiento para las micro y medianas empresas participantes (Guillermo
Pereira, Gerente General, Fortech)
- Más comunicación/publicidad de esta iniciativa (Carlos Acuña Cordero, Hanes Brands)
- Un mayor involucramiento de la cooperación en el proceso y un seguimiento más integral
y comunicación más cercana (Eddy Navarro,Vitech)
- El tiempo de ejecución debe ser más corto (Edward Worsfold, Gerente general, GWW
Internacional)
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Desarrollo sostenible y parques industriales
Andreas Lieber, CEGESTI, Experto Integrado CIM
El desarrollo sostenible se entiende como el proceso “satisfacer las necesidades de las
generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus
propias necesidades” lo que representa un reto enorme para toda nuestra sociedad.
Las empresas costarricenses juegan un papel importante en esa ruta para lograr el desarrollo
sostenible en el ámbito económico y productivo del país. Sin embargo, pese a que la mayoría
de las empresas son actores que generan empleo e ingresos, también son responsables de
altos impactos negativos ambientales y sociales. Las aglomeraciones de empresas de las zonas
industriales y mixtas (industrial-residencial) se caracterizan por algunos de los impactos
negativos nocivos para la salud humana y los ecosistemas como por ejemplo un alto consumo
de recursos, problemas de eliminación de los residuos que generan y las emisiones
contaminantes (como gases de efecto invernadero, polvo, metales pesados, olor, sonido,
vibración, luz).
A causa de estos impactos negativos se desarrollan tendencias globales que se convierten en
retos a las empresas en todo el mundo (tabla: tendencias globales). Con el fin de mantener o
consolidar su competitividad, las empresas tienen que adaptarse y encontrar maneras de
cómo disminuir los riesgos y aprovechar las oportunidades relacionadas con estos retos.
Tabla: Ejemplos de tendencias globales
Recursos más escasos y mayor competencia Más reglamentos legales y reglamentos más
por los recursos:
estrictos:
Precios elevados de materia prima y medios de
producción, implantación de contingentes o vedas,
cambios abruptos en la calidad o disponibilidad,
escasez de expertos especializados, etc.
Más requisitos para la obtención de permisos,
nuevos límites de emisión, impuestos más altos
sobre el consumo de combustible o las emisiones
de gases de efecto invernadero, etc.
Nuevos estándares y certificados:
Consumidores y otros grupos de interés más
exigentes e influyentes
p.ej. la norma ISO 14064 sobre informes de
emisiones de gases de efecto invernadero y el
certificado costarricense “C-Neutral”
Exigen información y “rendición de cuentas” en
cuanto a los impactos ambientales y sociales de las
empresas y sus productos
Esperan productos de calidad con beneficios
ambientales y sociales, a precios competitivos
Las empresas asociadas a parques industriales están en una excelente posición para enfrentar
los retos y convertirlos en oportunidades tales como:
 Aumento de la eficiencia y reducción del costo de operación y desarrollo a través de
mayor disponibilidad de medios de producción, menor tasa de accidentes, ausencias
entre los empleados y ahorro de costo para mantenimiento, transporte,
capacitaciones, en las compras y en las actividades de Responsabilidad Social (RSE)
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles




Reducción de las emisiones y otros impactos ambientales negativos
Mejora de la reputación de la empresa y de sus marcas por medio de una mayor
atención en cuanto a actividades RSE y mercadotecnia
Mayor poder de negociación en cuando a las compras (p.ej. ser cliente preferencial,
mejores precios de compra), o al tratar asuntos con las autoridades y la comunidad
Disminución de los riesgos laborales, ambientales, legales y del costo relacionado con
ello
Típicamente, las empresas dentro de los parques industriales comparten la infraestructura
básica dispuesta por el operador del parque (agua, electricidad, calles, etcétera) y empresas
individuales ya están realizando proyectos “verdes”. La misma situación persiste en el parque
industrial de Cartago donde algunas empresas mejoraron individualmente su eficiencia
energética y optan por energías renovables y la mayoría de las empresas todavía no es
consciente del enorme potencial de colaborar más estrechamente.
Así visto, el parque industrial de Cartago ha tomado un paso importantísimo en el camino
largo hacia una economía verdaderamente sostenible. En este camino las empresas
encontrarán con una amplia gama de opciones estratégicas para maximizar su desempeño
económico y fortalecer su competitividad mientras se minimizan sus impactos negativos. Para
el aprovechamiento exitoso de las oportunidades es indispensable superar antiguos modos de
pensar y enfrentar exitosamente los retos de colaboración.
Competitivas al largo plazo serán sobre todo aquellas empresas que juegan un papel activo en
el desarrollo de estos procesos de cambio. El futuro no está escrito, lo construimos.
Se debe considerar que los entes de la cooperación internacional (como GIZ) así como su
aliados (p.ej. CICR, CEGESTI, CNP+L) apoyan a las empresas para implementar y financiar
proyectos piloto.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Epílogo
C.-Bernhardt Johst, CICR, Experto Integrado CIM
“La paciencia es la fortaleza del débil y la impaciencia es la debilidad del fuerte.”
(Immanuel Kant, Filósofo alemán)
Como hemos visto en la documentación del proyecto, se necesita mucha paciencia y
perseverancia para la realización del mismo. En total el proyecto tuvo un gran éxito, porque las
empresas realizaron con y sin el apoyo de la CICR y la Cooperación Alemana al Desarrollo - GIZ
cambios significativos en sus procesos industriales y la infraestructura. La sensibilización de
ellas valió la pena, porque las mejoras potenciales involucran ahorros de más que 300.000 USD
/ anual para solo una tercera parte de todas las empresas del Parque Industrial de Cartago. Si
se toma en consideración que la Cooperación Alemana al Desarrollo – GIZ solo “invirtió”
10.000 USD y las empresas según la evaluación invirtieron alrededor de 50.000 USD, se puede
declarar el proyecto como un buen inicio y éxito hacia el camino para crear el primer parque
industrial sostenible de Costa Rica.
Pero se tiene que evaluar bien: ¿Qué es sostenible y qué es la sostenibilidad energética y por
qué el empresario moderno tiene que tomarla en consideración?
Para responder la primera parte de la pregunta: Ser sostenible no es un estado fijo que se
logra una vez y después no se tiene que hacer nada más. Sostenibilidad a nivel industrial es un
proceso continuo que toma siempre las tres dimensiones de sostenibilidad – económicamente,
socialmente y ecológicamente - en cuenta.
El proyecto “PIEnSo” no pretende ser la solución para todos los retos que enfrentan las
empresas industriales ante los precios de energía que van creciendo cada día, consiguientes
amenazas de la competitividad y la influencia futura del cambio climático a procesos
industriales, mercados y comportamiento del consumidor. Se asume en general que existe
todavía el mito que muchas empresas como “las malas de la película” se interesan solo por sus
ganancias, usan una gran cantidad de recursos innecesarios, dañan el medio ambiente con sus
desechos y ensucian la atmosfera con las emisiones de GEI.
Esta percepción es equivocada, porque en primer lado el empresario exitoso de hoy en día,
tiene que pensar en una ganancia suficiente para pagar a sus empleados y garantizar la
sostenibilidad de la empresa y dar continuidad a su negocio, que no da solo el valor agregado
al dueño sino también a los empleados (p.ej. un salario puntual cada 15 días) y a la comunidad
(p. ej. impuestos pagados, variedad de productos). Por otro lado la clave de éxito de hoy y del
futuro es ser amigable con el ambiente y cumplir con la responsabilidad social necesaria. Eso
resulta en beneficios para todos, porque así se cuidan los recursos hídricos, energéticos etc. y
aumentan la satisfacción de los empleados. El ahorro de consumo de recursos resulta en una
ganancia mayor y la motivación de los empleados se releja también en más ventas,
productividad de la gente y una percepción positiva internamente y externamente de los
mismos productos, la marca y la empresa entera.
El gran reto de crear un Parque Industrial Energéticamente Sostenible es ganar la confianza y
la voluntad del empresario. Se toma en cuenta que ser responsable no es solo algo de moda
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
sino genera beneficios y es finalmente un negocio. Es más barato ahorrar energía que instalar
una planta nueva que quema recursos fósiles y daña el ambiente. El desafío es establecer bien
las prioridades, una coordinación del proyecto continua para las empresas en el mismo parque
industrial, firmar el convenio, hacer un plan de acción más las tareas individuales para crear y
mantener el compromiso de todas las partes involucradas.
Como se ve en el caso de la PYME GWW-International, se logró con la paciencia necesaria los
cambios importantes que garantizan la competitividad de la empresa y crea el ejemplo exitoso
y necesario para enseñar a otras empresas el potencial que se puede replicar con esta
iniciativa.
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Glosario
ASEPIC
AZOFRAS
BCIE
BID
BMU
BMZ
CEGESTI
CICR
CIM
CNP+L
CYMA
DCC
EE
ER
GEI
GIZ/ GTZ
KfW
MINAET
PIB
PIC
PIEnSo
PPP
RSE
Asociación de Empresas del Parque Industrial de Cartago
Asociación de Zonas Francas
Banco Centroamericano de Integración Económica
Banco Interamericano de Desarrollo
Ministerio de Ambiente (Alemania)
Ministerio de Desarrollo (Alemania)
Fundación Centro de Gestión Tecnológica
Cámara de Industrias de Costa Rica
Center for International Migration and Development
Centro Producción más Limpia
Competitividad y Medio Ambiente
Dirección Cambio Climático
Eficiencia Energética
Energías Renovables
Gases de efectos invernadero
Cooperación Alemana al desarrollo/ Cooperación técnica
alemana
Banco Alemán de Desarrollo
Ministerio de Ambiente Energia y Telecomunicaciones
Producto Interno bruto
Parque Industrial Cartago
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Public Private Partnership
Responsabilidad Social Empresarial
Parques Industriales Energéticamente Sostenibles
Revés
Contactos/ Realizado por:
Cámara de Industrias de Costa Rica
Supervisión: Sra. Luisa Díaz
Ejecución: Sr. Claus-Bernhardt Johst y Sra. Katja Frick
Asistencia técnica: Sr. Agustín Rodríguez y Sra. Gabriela Guzmán
Contacto: CICR, 350 m Sur de la Fuente de la Hispanidad, San Pedro, San José – Costa Rica
Tel: +506 2202 5600
Correo: [email protected]
Gemeinschaft Internationale Zusammenarbeit (Cooperación Alemana para el Desarrollo) GIZ
– Programa 4E
Coordinadora del programa en Costa Rica: Sra. Irene Cañas
Asistente: Sra. Karla Hernández
Contacto: GIZ, Agencia en Pavas, San José – Costa Rica
Tel: +506 2520 1535
Correo: [email protected]