Parte de Juanca

Competisoft (parte de Juanca)
d) Normativa asociada
En la reunión ISO WG24 llevada a cabo en Tailandia en Mayo de 2006 se decidió por votación
unánime tomar la norma mexicana como base para su trabajo. Al año siguiente se
generan las primeras versiones de la norma ISO/IEC 29110 las cuales se someten a
votación internacionali.
En Argentina, el IRAM se encuentra actualmente (Marzo 2010) terminando de desarrollar
el modelo de evaluación, a aplicar para este modelo (Competisoft) a los efectos de
ponerlo a disposición del mercadoii.
En cuanto a beneficios impositivos por la aplicación de este modelo, existen propuestas
de reforma a la Ley Argentina de promoción del software para que se acepte como
certificación CompetiSoft además de CMMI e ISOiii.
e) Contexto de Aplicación
El objetivo declarado del modelo Competisoft es el de “incrementar el nivel de
competitividad de las PyMES Iberoamericanas productoras de software mediante la
creación y difusión de un marco metodológico común que, ajustado a sus necesidades
específicas, pueda llegar a ser la base sobre la que establecer un mecanismo de
evaluación y certificación de la industria del software reconocido en toda Iberoamérica”iv.
SU ámbito de aplicación es el de la pequeña empresa productora/desarrolladora de
software, típicamente con hasta 25 empleados.
2
Identificar otros modelos de calidad para PYMES
MoProSoft
MoProSoft(DR) fue creado a solicitud de la Secretaría de Economía en México, dentro del
Programa Nacional para el Desarrollo de la Industria del Software (PROSOFT).
MoProSoft es el modelo de procesos para la industria mexicana de Software, fue
diseñado conjuntamente por la UNAM (Universidad Nacional Autónoma de México),
Secretaria de Economía y la AMCIS(Asociación Mexicana para la Calidad en la Ingeniería
de Software). Fue diseñado con la idea de poder medir la capacidad de los procesos que
utilizan las empresas para garantizar constante de los desarrollos y mantenimiento de
software.
Moprosoft identifica los procesos empleados por las empresas de desarrollo y
mantenimiento de software y los clasifica en tres categorías:
Categoría de alta dirección (DIR)
Aborda las prácticas de la alta dirección relativas a la gestión del negocio. Proporciona
alineación a los procesos de la categoría de gerencia (GER) y se retroalimenta de la
información que éstos generan.
Categoría de Gerencia (GER)
Aborda las prácticas de gestión de procesos, proyectos y recursos en función de las
alineaciones establecidas a través de los procesos de alta dirección (DIR). Proporciona
los elementos para el funcionamiento de los procesos de la siguiente categoría
(Operación), recibe y evalúa la información que generan, y comunica los resultados a los
procesos de alta dirección.
Categoría de Operación (OPE)
Aborda las prácticas para los proyectos de desarrollo y mantenimiento de software. Los
procesos de esta categoría realizan las actividades de acuerdo con los elementos
proporcionados por los de gerencia, y remite a ésta la información y los productos
generados.
Referencias:
www.comunidadmoprosoft.org.mx
IPSS (Improving Processes in Small Settings)
Se trata de un proyecto desarrollado por el SEI, de la Universidad Carnegie Mellon de los
Estados Unidos en base a las lecciones aprendidas relativas a la dificultad de
implementar modelos como CMMI en organizaciones pequeñas. El mismo busca acelerar
la adopción de mejores practicas para la mejora de proceso de software en pequeñas
empresas. El primer producto de este proyecto es la guía de campo para mejorar
procesos en pequeñas organizaciones, que no constituye un modelo o un framework, sino
una guía de recomendaciones y procedimientos para aplicar las mejoras
independientemente del modelo que se este usando.
Referencias:
http://www.stsc.hill.af.mil/crosstalk/2008/02/0802GraettingerGarciaCarmodyPennPeterson.
pdf
www.sei.cmu.edu/iprc/ipss.html
IT Mark
Es un modelo de calidad de software diseñado específicamente para pequeñas y
medianas empresas por el ESI (European Software Institute). Su objetivo es brindar un
sello de calidad que acredite su madurez y capacidad, mejorar la efectividad
organizacional y el éxito en el mercado. Trabaja desde tres perspectivas de la empresa:
-
La gestión general de la empresa de acuerdo con el modelo 10-squared.
La seguridad de la información basada en la norma ISO/IEC 17799:2005
Los Procesos de desarrollo de Software y Sistemas y núcleo del modelo, basado
en CMMI
Otorga tres grados o niveles de cumplimiento: IT Mark, IT Mark Premium e IT Mark Elite
en función de la madurez demostrada por las organizaciones.
Referencias:
http://www.esi.es/index.php?op=15.1.2
http://www.fedesoft.org/downloads/Sinertic/RESUMEN_MODELO_IT_MARK.pdf
i
http://blog.jotadeveloper.com/2009/08/29/conferencia-sobre-cmmi-iso-12207iso-15504-y-competisoftiso-29110/
ii
http://www.ibnorca.org/sis/sis_servicios/index.php?option=com_content&view=article&id=92:el-desafiode-la-calidad-en-la-tecnologia-de-la-informacion&catid=35:noticias&Itemid=56
iii
http://www.poloitcorrientes.com/noticia.php?i=05244
iv
COMPETISOFT_v02_27-11_2315.pdf