Estándares Abiertos para la Práctica de la Conservación El enfoque

Estándares Abiertos para la Práctica de la Conservación
El enfoque de Rare para el manejo e implementación de campañas se ha diseñado en base a un
marco de planificación de la conservación más amplio denominado "Estándares Abiertos para la
Práctica de la Conservación". 2 Este marco fue desarrollado por un grupo de organizaciones
conservacionistas incluyendo a WWF, WCS, TNC y también Rare, con el fin de organizar y alinear los
procesos de pensamiento crítico en nuestras organizaciones y proporcionar un modelo común para el
manejo y evaluación de un proyecto de conservación.
Al revisar el manual de los Estándares Abiertos, verá cómo el proceso de Rare y su campaña se han
construido a partir de este marco de planificación. Desde los mapas conceptuales y la planificación
del trabajo a la recopilación de datos e implementación de la campaña, usted podrá ver claramente
su campaña reflejada en cada paso. Este marco también puede ayudar a estructurar una evaluación
más formal de su campaña, proporcionando información clave para cada paso de su proceso y
trayectoria de campaña. Por ejemplo, si aplica habilidades de pensamiento crítico en la revisión del
paso 1 - Conceptualizar (definiendo el alcance, visión y objetos), debe plantearse preguntas del tipo
"¿Cómo identifiqué el alcance de la campaña, fue este un reto? Si no definí el alcance, ¿qué tipo de
consecuencias tuvo esto en mi trayectoria de campaña?" Posteriormente se puede usar una reflexión
de cada paso para afinar su análisis, informe final y presentación de resultados.
Hay cinco pasos en los Estándares Abiertos: Conceptualizar, Planificar acciones y monitoreo,
Implementar, Analizar y adaptar y Capturar y compartir el aprendizaje. Cada paso se asocia con un
conjunto de mejores prácticas e incluye directrices sobre las implicaciones:
Paso 1 Conceptualizar
Este primer paso consiste en especificar los parámetros básicos de su proyecto en preparación para el
trabajo de diseño que vendrá en el próximo paso. En concreto, se trata de identificar quién
inicialmente participará en el equipo del proyecto, articulando el alcance geográfico y/o temático de
su proyecto, su visión de lo que espera lograr y los objetos de conservación que serán el foco de su
trabajo. También incluye dar sentido al contexto en el que su proyecto intenta trabajar, así como las
amenazas y oportunidades y los principales actores.
Paso 2 Planificar acciones y monitoreo
Una vez que ha descrito los parámetros básicos de su proyecto, el siguiente paso es diseñar las
estrategias específicas que llevará a cabo para lograr la conservación. En particular, este paso implica
el desarrollo de su Plan de Acción que utilizará para registrar las metas de su campaña, las estrategias
y objetivos. También incluye el desarrollo del Plan de Monitoreo que utilizará para dar seguimiento a su
progreso y desarrollar su Plan Operativo (de trabajo) que especificará los recursos que necesita y los
riesgos que debe considerar. Por último, se trata de recopilar todo el trabajo de los Pasos 1
(Conceptualizar) y 2 (Planificar) en su Plan Estratégico.
Paso 3 Implementar
Este es el paso más importante de todo el ciclo del proceso de manejo adaptativo. Es el momento en
el cual usted pone en acción todos los esfuerzos de planificación llevados a cabo en los pasos
anteriores. El paso consiste en desarrollar e implementar planes de trabajo específicos al tiempo que
garantiza los suficientes recursos, capacidad y socios.
2
http://www.conservationmeasures.org/wp-content/uploads/2013/05/CMP-OS-V3-0-Final.pdf
Paso 4 Analizar y adaptar
Este paso implica el manejo de sus datos al irse recopilando y analizándolos regularmente para
convertirlos en información útil. En particular, es necesario analizar los resultados de su proyecto y los
supuestos básicos, así como los datos operativos y financieros, para adaptar sus planes de trabajo
según sea necesario. La cantidad de tiempo necesario para completar este paso suele ser
subestimada por los administradores de proyectos, lo que les deja con una gran cantidad de datos
recopilados pero no analizados ni usados. Al incluir este paso de manera deliberada, le será más fácil
observar y comprender los cambios, resolver problemas y hacer mejoras a su proyecto.
Paso 5 Capturar y compartir el aprendizaje
El paso final en el ciclo de manejo implica intercambio de lecciones y productos formales con las
principales audiencias internas y externas. También implica dar y recibir retroinformación, llevar a cabo
evaluaciones y auditorías, así como promover una cultura de aprendizaje. En este paso, es importante
fomentar el aprendizaje no sólo dentro del proyecto, sino también a nivel institucional y, en general,
dentro de la comunidad conservacionista. Con esto en mente, estos estándares incluyen prácticas
que su organización debe adoptar a nivel institucional para ayudar a fomentar el aprendizaje y el
intercambio.
Un resumen gráfico del proceso se presenta a continuación: