PLIEGO DE PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA CONTRATACION DE SERVICIOS PARA LA ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PLAN DE RECOLOCACIÓN EXTERNA 1.- Objeto del contrato El objeto del presente contrato es la prestación del servicio de elaboración y ejecución, por parte de una empresa de recolocación autorizada, de un Plan de Recolocación Externa, para los trabajadores de Metro de Madrid, S.A. que se vean afectados por el Expediente de Despido Colectivo que la empresa tiene previsto presentar en los próximos meses, con el objetivo de atenuar las consecuencias de dicho despido y facilitar a los trabajadores su reincorporación cuanto antes al mercado laboral. 1.1. Objetivos y características del Plan de Recolocación Externa De acuerdo con lo establecido en el artículo 51 del Estatuto de los Trabajadores, las empresas que, como Metro de Madrid, lleven a cabo un despido colectivo de más de cincuenta trabajadores están obligadas a ofrecer a los trabajadores afectados, un Plan de Recolocación Externa a través de empresas de recolocación autorizadas, con el objetivo de atenuar las consecuencias de dicho despido. El Plan de Recolocación Externa debe ser elaborado teniendo en cuenta los requisitos establecidos en la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral y el Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada. La finalidad del Plan de Recolocación Externa es la de apoyar a las personas afectadas por el despido para que se reincorporen cuanto antes al mercado laboral. El coste de la elaboración e implantación de dicho plan no recaerá en ningún caso sobre los trabajadores, ya que será asumido íntegramente por la empresa. Dicho plan, debe ser diseñado para garantizar a los trabajadores afectados, especialmente a los de más edad, una atención continuada por un periodo mínimo de seis meses, y, tal y como exige la Ley 3/2012, de 6 de julio, de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral y el Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre, por el que se aprueba el Reglamento de los procedimientos de despido colectivo y de suspensión de contratos y reducción de jornada, debe incluir medidas efectivas en materia de: - Orientación profesional: destinadas a la identificación del perfil profesional de los trabajadores para la cobertura de puestos de trabajo en las posibles empresas destinatarias de la recolocación. -Formación profesional: dirigidas a la capacitación de los trabajadores para el desempeño de las actividades laborales en dichas empresas. - Búsqueda activa de empleo: Prospección e Intermediación Laboral: consistentes en la puesta en contacto de las ofertas de trabajo existentes en otras empresas con los trabajadores afectados por el despido. - Atención personalizada al trabajador afectado: destinadas al asesoramiento de los trabajadores respecto de todos los aspectos relacionados con su recolocación, en especial, respecto de la búsqueda activa de empleo por parte de los mismos. 1.2.- Enfoque metodológico y contenidos del Plan de Recolocación Externa El Plan de Recolocación debe articularse según el siguiente proceso metodológico: - Presentación del Plan de Recolocación Externa El objetivo de esta primera fase es la de informar a los trabajadores afectados por el despido sobre el Plan de Recolocación Externa y formalizar el interés de éstos en dicho Plan. A través de la presentación de dicho Plan a los trabajadores, se asegura el cumplimiento de la Ley /2012, de 6 de julio y el Real Decreto 1483/2012, de 29 de octubre que obliga a las empresas que lleven a cabo un Despido Colectivo de más de 50 trabajadores a ofrecerles un Plan de Recolocación Externa. Durante dicha presentación se explicará a los trabajadores en qué consiste el Plan, los objetivos y el procedimiento y la metodología a seguir. - Orientación Laboral La Orientación Laboral tiene por objeto identificar y validar las alternativas profesionales que mejor se ajusten a cada uno de los trabajadores afectados y a la realidad del mercado laboral, así como definir las estrategias de búsqueda de empleo más efectivas para cada una de estas alternativas. El objetivo de este asesoramiento es la de elaborar un Plan de Acción Personalizado que culmine con la recolocación efectiva de la persona. Dicha orientación debe realizarse a través de sesiones con consultores expertos en orientación laboral. - Formación profesional: El objetivo de la formación es la mejora de la empleabilidad de las personas. La formación debe realizarse para dotarlas de las capacidades técnicas y aptitudinales necesarias para optar con mayores garantías de éxito a un nuevo puesto de trabajo. Para ello, la elección de la formación debe llevarse a cabo a través del análisis de las competencias formativas requeridas por el mercado laboral y la discrepancia entre estas competencias y habilidades requeridas y las de cada trabajador, en base a las alternativas profesionales generadas, en la fase de orientación laboral, para cada uno de ellos. Tras realizar este análisis, se deben definir itinerarios formativos personalizados e identificar las acciones formativas que debe realizar cada persona para mejorar su empleabilidad. Dicho análisis debe ser realizado por consultores expertos en gestión de carreras y mercado laboral. - Búsqueda activa de empleo: A través de la Prospección del mercado laboral, han de ofrecerse puestos de trabajo a los trabajadores, adecuados al perfil personal y profesional de cada uno de ellos. El éxito de esta prospección radica en el conocimiento exhaustivo del perfil profesional de las personas afectadas y en una labor proactiva y sistemática de búsqueda de ofertas adecuadas a las alternativas profesionales de los trabajadores. Por su parte, la Intermediación laboral tiene como finalidad asegurar la recolocación efectiva de las personas, para lo cual se realiza un acompañamiento individualizado en la gestión de las distintas ofertas de empleo identificadas durante la prospección. Para ello es necesario que las personas estén acompañadas durante la duración del Plan de Recolocación por consultores expertos en mercado laboral que contacten directamente con las diferentes empresas y presenten las candidaturas de dichos trabajadores. - Atención personalizada al trabajador afectado: Todo el proceso debe estar tutelado por un equipo de profesionales, altamente cualificados y con experiencia contrastada en procesos de orientación e inserción laboral; • Cada trabajador afectado debe tener asignado un consultor experto en gestión de carreras, que le acompañará durante los meses de duración del Plan de Recolocación. • Por otro lado, cada trabajador debe estar acompañado también de un intermediador laboral, colaborador directo del consultor, que aporta al proceso de recolocación su experiencia en el área de selección y su profundo conocimiento del mercado laboral.