PERÚ Presidencia del Consejo de Ministros Centro Nacional de Planeamiento Estratégico PLANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO CON APOYO DE SISTEMAS GEOGRÁFICOS LUIS H. AVILA AGREDA Especialista de Líneas de Base Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN Conferencia “Aplicación de la Cartografía en el Desarrollo y la Defensa Nacional” IGN, Lima(Perú) 03-04 de mayo 2011 Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico (SINAPLAN) ENTIDADES QUE CONFORMAN EL SINAPLAN Poder Ejecutivo (PE) Poder Legislativo (PL) Poder Judicial (PJ) Organismos Constitucionales Autónomos (OCA) Gobierno Sub Nacional CANTIDAD Ministerios 17 Entidades Públicas 97 Congreso de la República 1 Poder Judicial 1 Academia de la Magistratura 1 Organismos (OCA) Constitucionales Autónomos 9 Gobiernos Regionales (GR) Gobiernos Locales (GL) Municipalidades Provinciales (191) y Distritales TOTAL DE ENTIDADES 25 1,834 1,985 ESTRUCTURA DE PLANES DEL SINAPLAN GOBIERNO NACIONAL GOBIERNO REGIONAL GOBIERNO LOCAL Planes Nacionales Planes sectoriales POLÍTICAS NACIONALES DE DESARROLLO Planes regionales POLÍTICAS REGIONALES DE DESARROLLO Planes provinciales POLÍTICAS LOCALES DE DESARROLLO Planes distritales El Plan Nacional esta formado por un Plan Nacional de Largo Plazo y el Plan Nacional a Mediano Plazo. P P E O I I FORMULACIÓN Y APROBACIÓN DE PLANES Tipos de Plan Formula Aprueba Rol de CEPLAN FUNCIONES DEL SISTEMA DE INFORMACIÓN INTEGRADO (SII) INTEGRA TODOS LOS DATOS – Módulo de Información para Planeamiento Estratégico (MIPE): Recoge ordena y difunde la información relevante para los procesos de planeamiento estratégico, todas las entidades de los tres niveles de gobierno aportan información, incluyendo todos y cada uno de los planes que estas entidades aprueben. SOPORTE DE PROCESOS – Módulos Sistema de Planes Estratégicos (SINPLE) y Sistema de Monitoreo y Evaluación (SIME): Sistematiza los procesos de planeamiento, seguimiento y evaluación de la gestión estratégica del Estado. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA – Portal CEPLAN: Brinda información de los organismos y entidades del Estado en materia de planeamiento estratégico, su alineamiento al Plan Nacional de Desarrollo Estratégico – PLAN BICENTENARIO, y reportes periódicos sobre el nivel de cumplimiento por parte de las entidades públicas. COMPONENTES DEL SII Entidad 1 Entidad 2 Entidad 3 Directivas SINPLE Flujo de planes Entidad N ESTADO Entidades del SINAPLAN Seguimiento y evaluación de planes Portal de CEPLAN Entidad 4 : SIME MIPE Información para planeamiento Comités multisectoriales Banco de proyectos estratégicos georeferenciados Asistencia técnica Sistema integrado de información (SII) Procesos del SII 1. Acopio de información para planeamiento - MIPE 2. Formulación y aprobación de planes 2.1 Plan Bicentenario 2.2 Planes sectoriales 2.3 Planes regionales 2.4 Planes provinciales 2.5 Planes distritales 3. Seguimiento 3.1 De los planes sectoriales 3.2 De los planes regionales 3.3 De los planes provinciales 3.4 De los planes distritales 4. Evaluación de políticas, planes, programas y proyectos 4.1 Sectoriales 4.2 Regionales 4.3 Provinciales 4.4 Distritales 5. Calificación de programas y proyectos estratégicos 6. Seguimiento de programas y proyectos estratégicos 7. Evaluación de programas y proyectos estratégicos Proceso 1: Acopio de información para planeamiento - MIPE Entidades del SINAPLAN Adoptan directivas CEPLAN SII DNSE DNCP DNPE SISTEMA DE INFORMACION INTEGRADO Dirección Nacional de Seguimiento y Evaluación Dirección Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico Dirección Nacional de Prospectiva y Estudios Estratégicos Difusión de directivas Elabora Gestiona Información estadística para planeamiento Registra información estadística o recibe vía Web Service CEPLAN directivas y guías metodológicas Control de calidad de Información recibida Actualiza información en el MIPE Centro de Contactos •Validación de Indicadores •Asistencia técnica del SII y de Planeamiento estratégico. Objetivos , metas e indicadores del Plan Bicentenario Proyectos identificados para macroregionales Información disponible para SINAPLAN Solicitan asistencia técnica del SII o de Planeamiento estratégico Reciben asistencia técnica Asistencia técnica Difusión de asistencia técnica Indicadores priorizados por sectores y niveles de gobierno Información georeferenciada para formulación, seguimiento y evaluación Identificación de proyectos prioritarios concertados con el sector privado Identificación Programas y proyectos estratégicos Criterios para determinar la prioridad de los proyectos de inversión Información relevante Asistencia técnica Visión compartida del país, estudio de escenarios probables Cambios del entorno, análisis de potencialidades Megatendencias estratégicas Esquema MIPE - Módulo de información para planeamiento estratégico Planes, indicadores, directivas • • MIPE, Información relevante del estado para planeamiento estratégico Banco de proyectos estratégicos de Desarrollo Nacional CEPLAN DNSE -Formatos de Metadatos -Control de Calidad de Información SII Accede a Información Indicadores seleccionados Genera Indicadores Entidades del SINAPLAN Ciudadanos Cumplimiento de envío de datos e Indicadores por parte de las entidades del SINAPLAN -Registra proyectos estratégicos -Registra información relevante Bases de datos propia Proceso 5 : Calificación de programas y proyectos estratégicos CEPLAN SII Entidades del SINAPLAN SISTEMA DE INFORMACION INTEGRADO Adoptan directivas Difusión de directivas Elabora directivas Formula proyectos Registra en banco de proyectos Califica y/o observa prioridad del proyecto Analiza y corrige observaciones Mensaje de observación y opinión DNCP DNSE DNPE Dirección Nacional de Coordinación y Planeamiento Estratégico Dirección Nacional de Seguimiento y Evaluación Dirección Nacional de Prospectiva y Estudios Estratégicos SI Observación ? NO Se registra como proyecto estratégico prioritario Planeamiento para el Desarrollo con apoyo de Sistemas Geográficos La importancia del territorio en el desarrollo DEFINIR EL ÁMBITO DE UN PROGRAMA O PROYECTO. Ejemplo: Eje IIRSA Centro (Eje Amazonas Centro) Proceso de Jerarquización de Conglomerados Ubicación de provincias Bio geográficas (en relación a IIRSAs) Ubicación de Potencialidades (en relación a IIRSAs) Ubicación de espacios transversales para la Planificación Macro regional del desarrollo descentralizado Logística para la integración a los mercados Procesos de Regionalización Procesos de Regionalización Perspectiva territorial Se identifican espacios socio económicos o Zonas de Desarrollo que corresponden a cuencas o zonas que comparten potencialidades comunes, y una estructura vial y/o comunicacional como sustento de un Corredor Económico, Subcorredor Económico o zona de producción especializada, cuyas actividades y/o roles se complementan. Proceso de Formulación de la Visión Regional Se hace en dos etapas, la primera en el marco del Planeamiento Estratégico y utilizando una herramienta denominada El Mapa Parlante, se caracterizo un conjunto de expectativas deseadas hacia el final del horizonte temporal del Plan (2021); la segunda, siguiendo el enfoque de la prospectiva, se concertó el escenario meta al 2021. Etapa de Diagnóstico Mapa de la Pobreza Total Monetaria por Distritos, 2007 (Como porcentaje de la población por debajo de la línea de pobreza) Etapa de Diagnóstico La Libertad: Principales Indicadores Socio Demográficos Según Provincias, 2007 ETAPA DE FORMULACION Mapa de Cuencas de la Región La Libertad ETAPA DE FORMULACION POTENCIALIDADES PARA EL DESARROLLO Talleres Provinciales - Potencialidades Territoriales Potencialidades territoriales de la provincia de Otuzco ¡MUCHAS GRACIAS! DIRECCIÓN NACIONAL DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION (DNSE) CENTRO NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO – CEPLAN [email protected] [email protected]