Evaluacion de desempeño-Presentación

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
2010
¿QUE ES LA EVALUACION DEL
DESEMPEÑO?
Es una herramienta que nos ayuda a medir el
desempeño mostrado por un colaborador de
cualquier nivel o área durante un período de
tiempo determinado, de manera Objetiva.
Busca
identificar
las
habilidades
y
capacidades de la persona evaluada a fin de
proyectar su línea de carrera, efectuar
compensaciones, promociones y determinar
necesidades de capacitación.
¿CUALES SON LOS PROPOSITOS DE
LA EVALUACION?
Para poder proporcionar retroalimentación a
nuestros colaboradores, sobre como se percibe su
desempeño.
Para identificar
Desarrollo.
necesidades
de
Capacitación
y
Para elaborar los planes de sucesión o líneas de
carrera en las distintas posiciones y áreas.
Para establecer un contacto directo con cada
colaborador y así poder alinear su desarrollo con los
objetivos y planes de La Institución.
¿A QUIEN ESTA DIRIGIDA?
Será
evaluado
todo
Administrativo y de Servicios.
el
personal
Todo colaborador para poder ser evaluado
deberá de tener por lo menos 3 meses en la
posición.
Además de la antigüedad es importante que
el evaluado tenga por lo menos 3 meses
trabajando con su evaluador.
¿CUAL SERA LA ESCALA DE
PUNTAJES?
Para efectos de calificar el desempeño del evaluado se ha
definido una escala numérica de 5 grados, los mismos que
hacen referencia a niveles de desempeño para cada uno de
los factores establecidos, de acuerdo a los siguientes criterios:
5 = Sobresaliente: El desempeño del evaluado es mejor del esperado.
4 = Muy Bueno:
El desempeño del evaluado es mejor del esperado.
3 = Bueno:
El desempeño del evaluado se encuentra dentro de
lo esperado.
2 = Aceptable:
El desempeño del evaluado presenta algunas
deficiencias.
1 = No Aceptable: El grado de desempeño del evaluado es deficiente y
no cumple lo esperado.
¿QUE FACTORES SE EVALUAN?
DESEMPEÑO COMPARADO CON AREAS CLAVES DE
RESPONSABILIDAD
En este segmento, se deberán mencionar como máximo seis
áreas claves de responsabilidad del puesto que ocupa el
evaluado y brindar los comentarios del desempeño realizado
en cada una de dichas áreas.
CARACTERISTICAS INDIVIDUALES
Se enuncian una serie de cualidades que posee el evaluado
relacionadas a su personalidad.
EFICIENCIA EN EL PUESTO
Se enuncia una serie de cualidades o atributos relacionados
directamente al cumplimiento de las funciones.
CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS
Para este período de evaluación se deben señalar los objetivos
del puesto de trabajo y calificar su cumplimiento.
¿QUE FACTORES SE EVALUAN?
OBJETIVOS PARA EL SIGUIENTE PERIODO DE
EVALUACION
El Director o Jefe de Área deberá establecer conjuntamente
con el evaluado los objetivos para el siguiente año, los cuales
se evaluarán en la próxima evaluación del desempeño.
CAPACITACION PARA MEJORAMIENTO
El Director o Jefe de Área deberá establecer conjuntamente
con el evaluado las necesidades de capacitación que le
permitirán desempeñar con mayor eficiencia las funciones
inherentes su puesto de trabajo.
COMENTARIOS DEL EVALUADOR
COMENTARIOS DEL EVALUADO
¿CUAL ES LA METODOLOGIA A
UTILIZAR?
La Dir. de Administración y el Dpto. de Recursos Humanos
hará entrega de los formatos de evaluación al Director o Jefe
de Área junto con la relación del personal a su cargo.
El Director o Jefe de Área explicará el método de auto
evaluación que deberán realizar sus colaboradores con la
finalidad de autocalificarse.
Posteriormente el Director o Jefe de Área se reunirá con cada
uno de sus colaboradores para la revisión de la evaluación,
brindar comentarios personalizados y significativos, hacer
propuestas de mejora y animar al evaluado.
Desempeños excepcionales (positivos o negativos) deben ser
detallados en el espacio reservado para comentarios.
La Evaluación del Desempeño deberá ser firmada por el
Evaluador, el Evaluado y el Director de Area.