Notificaciones electrónicas en el Poder Judicial

Julio/Agosto 2008
Nº7
Balance
I N F O R M A T I V O
El Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia financiará su
implementación en diez Cortes Superiores de Justicia
Notificaciones electrónicas en el Poder Judicial
E
l Proyecto de Mejoramiento
de los Servicios de Justicia
apoyará la implementación del
sistema de notificación electrónica
en las diez Cortes Superiores de
Justicia que, en calidad de piloto,
forman parte del Proyecto: Apurímac,
Arequipa, Ayacucho, Cajamarca,
Huaura, La Libertad, Lima, Tumbes,
Loreto y Piura.
Con este sistema, el Poder
Judicial dejará de lado el proceso
tradicional de notificación física
–heredado del primer Código
de Procedimientos Civiles– por
uno virtual. Con este sistema se
materializarán los principios de
celeridad y economía procesal.
El Consejo Ejecutivo del Poder
Judicial dispuso que este sistema
sea implementado a nivel nacional
luego de haber efectuado un
estudio previo, el cual concluyó
que muchas de las notificaciones
remitidas por medio de las cédulas
físicas no llegan oportunamente
a su destino y, en otros casos,
son objeto de adulteraciones o
falsificaciones.
Precisamente, en el informe
técnico se determinó que existen
varios inconvenientes y problemas en
el proceso de diligenciamiento de las
notificaciones realizadas por cédula
como la lentitud, el encarecimiento
de este y la inseguridad del proceso
en sí.
Frente a ello, se ha indicado
que una de las finalidades de
esta actividad procesal, conocida
como “notificación”, debe ser la
de tener carácter constitutivo y no
meramente informativo, “es decir
–según la resolución administrativa
214-2008-CE-PJ– la notificación por
medios electrónicos debe realizarse
en forma autónoma produciendo
Clientes
INTERNET
Servicios de
Presentación
Servicios de
Aplicación
todos sus efectos jurídicos, sin que
adicionalmente deba notificarse por
cédula”.
El sistema de notificación
electrónica ha sido concebido
como un sistema revolucionario
dentro de la administración de
justicia, porque se emplearán
mecanismos de seguridad muy
similares a aquellos con los que
cuenta una entidad bancaria, en
donde se procesa dicha información
en servidores absolutamente
seguros, con procesos de
encriptamiento de la información y
con firmas digitales.
Servicios de Datos /
Operaciones
SAN
Balanceador
De Carga
Servidor de
Aplicaciones
WEB
Cluster
Servidor de
Contenidos
-Librería-
SAN
8
4
INTRANET
Servidor de
Aplicaciones
WEB
Clientes
NOTIFICACIONES
1
2
3
Servidor de BD
5
Servidor SMTP
6
Envio del
Documento
9
7
Monitoreo
Monitoreo
El proceso de
notificación
electrónica
no sólo
materializará
los principios
de celeridad
y economía
procesal, sino
que evitará las
adulteraciones
o falsificaciones
de las cédulas
mismas.
Clientes
Monitoreo / Desarrollo de Aplicaciones
Índice
Pág.
2
Pág.
Pág.
Pág.
6
7
8
Ú
EP
R
BLIC
A DEL PE
RÚ
INSTITUCIONES PARTICIPANTES
DEL PROYECTO:
Poder Judicial,
Consejo Nacional de la Magistratura,
Ministerio de Justicia y
Academia de la Magistratura.
UNIDAD DE COORDINACIÓN
DEL PROYECTO
Coordinador General
Nelson Shack Yalta
Área Técnica
Felipe Chacón Tapia
Patricia Balbuena Palacios
Iván Castillejo Legtig
Édgar Eslava Arnao
Área Administrativa
Abel Azurín Díaz
Katherine Brachowicz Montjoy
Rosa María Castro Cabrera
Jennifer Goyzueta Casapia
Lilian López Suárez
Marlene Macedo Toro
Aquilino Romero Alcalá
Patricia Pella Fernández
Arístides Tejada Arana
Jesica Verástegui Solís
Av. Paseo de la RepúblicaPalacio de Justicia
4to. Piso Oficina 444
Lima 1, Perú
Telefax: 4270292 / 719-6300
www.pmsj.org.pe
RESPONSABLE DEL PROYECTO
POR EL BANCO MUNDIAL
Lisa Bhansali
Especialista Sectorial Senior de la División
del Sector Público y Gobernabilidad para
América y el Caribe
LOGROS EN EL PODER JUDICIAL
PMSJ otorgará becas de hasta 90%
Actividades académicas
El Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de Justicia (PMSJ) en coordinación con la
Gerencia de Personal del Poder Judicial realizará las siguientes actividades académicas:
Capacitación en el nuevo CPP
Se inició la capacitación de los
operadores de justicia de 13 distritos
judiciales en el nuevo Código Procesal
Penal. La encargada de realizar esta
actividad académica es la Pontificia
Universidad Católica que con sus
principales docentes viene viajando a
las sedes de Arequipa, Tumbes, Madre
de Dios, Ucayali, Iquitos, Huánuco,
Lambayeque, Santa, Huaraz, Pasco, Ica y
Cañete.
Taller en Deontología Profesional
Dicha actividad académica será
desarrollada por la Universidad San Martín
de Porres con el objetivo de difundir y
consolidar una cultura de servicio en el
Poder Judicial, comprometida con la alta
misión de administrar justicia con equidad
y transparencia.
Curso para Mejorar las Destrezas y
Habilidades del Personal Jurisdiccional del
Poder Judicial
El objetivo de este curso es optimizar
las habilidades que se requieren
para el trabajo diario que realizan los
magistrados y personal jurisdiccional,
preferentemente de la especialidad
contencioso-administrativo. Los cursos
que se enseñarán serán los de lógica,
argumentación jurídica, lectura veloz,
comprensión de lectura, redacción y el
uso de las herramientas informáticas.
El curso será desarrollado por la
Universidad Alas Peruanas.
Publicaciones recientes del PMSJ
La función disciplinaria en la
administración de Justicia
Este libro contiene estudios y
ponencias de expertos vinculados a
la función contralora y en él se realiza
una aproximación a las experiencias
comparadas del Sistema de Control
Disciplinario en América Latina.
Gestión para resultados en la
Administración de Justicia: experiencias
comparadas
El nuevo enfoque en la gestión
presupuestal es analizado por expertos
de Chile, Colombia y Perú, quienes
explican su valor, implicancias y
relaciones con el manejo y funcionamiento
del Presupuesto por Resultados.
Apuntes sobre Administración
Financiera Gubernamental para no
especialistas
Con el propósito de fortalecer las
capacidades de gestión en las
instituciones beneficiarias del PMSJ,
se elaboró este documento en el
que se aborda, de manera sencilla y
clara, temas como la Administración
Financiera Gubernamental, los Sistemas
de Presupuesto, de Tesorería, de
Endeudamiento y de Contabilidad
Gubernamental.
Estas publicaciones las puede ubicar en www.pmsj.org.pe
2
BALANCE INFORMATIVO Nº 7
PMSJ
Magistrados, fiscales y abogados
de oficio en los talleres de trabajo.
Taller internacional reunió a más de 150 magistrados, fiscales
y operadores del sistema de justicia
Análisis de legislación para luchar
contra la trata de personas
Expertos de Argentina,
Ecuador y Perú fueron los
expositores en el taller
internacional “La trata de
niños, niñas y adolescentes
con fines de explotación
sexual comercial en el
Perú”, que se realizó el 15
y 16 de agosto en la Corte
Superior de Justicia de
Lima y que fue organizado
por el Poder Judicial y el
PMSJ, dentro del marco
del Plan Nacional de
Acción por la Infancia y la
Adolescencia 2002-2010.
Las representantes
del Poder Judicial ante la
Comisión Multisectorial de
Implementación del Plan
Nacional de Acción por la
Infancia y la Adolescencia
2002-2010, doctora
Elvira Álvarez Olazábal y
la licenciada María Peche
Becerra explicaron que
este certamen logró
que alrededor de 150
magistrados, fiscales,
abogados de oficio y
efectivos policiales logren
un conocimiento más
especializado en base a la
experiencia internacional en
el tratamiento pre-judicial y
judicial de estos delitos.
Se expuso alcances del Anteproyecto de
proyecto de ley sobre
ley del Código
colaboración eficaz
Disciplinario del Poder
Judicial
Los integrantes de la Oficina de Control
de la Magistratura y de las Oficinas
Distritales de esta entidad asistieron
al taller de trabajo convocado por el
PMSJ, en el cual se discutió el alcance
del proyecto de ley sobre colaboración
eficaz en la investigación administrativa
y penal en los actos de corrupción en el
Poder Judicial.
En esta reunión se presentó la
exposición de motivos que se ha
realizado en base a la recolección de
estadísticas e información documentales
proporcionadas por la OCMA y ODICMAS
sobre la casuística de las denuncias de
corrupción recepcionadas.
Con el propósito de regular la conducta
de los magistrados y servidores
judiciales, dentro de los fundamentos
y principios que rijan el ejercicio de la
función jurisdiccional y el procedimiento
del régimen disciplinario al que están
sujetos, se presentó a los magistrados
que forman parte de la OCMA, así como
de las ODICMAS, el anteproyecto de ley
del Código Disciplinario del Poder Judicial.
Esta propuesta contiene tres grandes
temas: la jurisdicción disciplinaria,
el procedimiento disciplinario y la
elección y nombramiento de los jueces
disciplinarios.
BALANCE INFORMATIVO Nº 7
PMSJ
Se está evaluando
diversos servicios de
justicia
El Centro de Participación y
Ciudadanía –Ciudadanos al Día
viene desarrollando el trabajo de
campo en las sedes judiciales
ubicadas en Palacio de Justicia, el
edificio Alzamora Valdez, Anselmo
Barreto y Puno– Carabaya con la
finalidad de diseñar un programa
de generación de capacidades para
mejorar la atención de los servicios
del Poder Judicial.
Esta evaluación considerará
el tipo de servicio que brindan
la mesa de partes, la oficina de
transparencia, el personal que da
información sobre los procesos y
los costos que tienen que asumir
los litigantes como, por ejemplo,
aranceles judiciales; además del
servicio de orientación y quejas,
entre otros.
II Taller Internacional
sobre Derecho
Ambiental
Jueces y fiscales de las diversas
instancias de la Corte Superior
de Justicia de Piura participaron
en el II Taller Internacional sobre
Derecho Ambiental que organizó el
PMSJ con el objeto de fortalecer
las capacidades de los operadores
de justicia y lograr el compromiso
activo en el uso sustentable de los
recursos naturales.
El presidente de la CSJ de Piura,
doctor Roberto Palacios Márquez,
indicó que durante los días que
se realizó el taller, los asistentes
pudieron debatir sobre la casuística
relacionada al delito ecológico “y
sobre los problemas ambientales
que afronta la región”.
3
PMSJ implementará sistema biométrico
en diez Cortes Superiores de Justicia
Magistrados
viajaron a México
Un total de 34 magistrados
asistieron al programa de
capacitación “Aplicación del
Tratado de Libre Comercio
de América” realizado por el
Instituto Tecnológico Autónomo
de México del 5 al 8 de
agosto, en donde se analizó
la experiencia judicial en la
aplicación de este tratado y en
el cual, los asistentes, realizaron
un estudio comparado de la
legislación extranjera para
resolver los conflictos que
surgen en esa materia.
Durante tres días, los
magistrados seleccionados
para este certamen académico
asistieron a las charlas en
las que se expuso acerca del
control jurisdiccional sobre
la administración pública,
la resolución de conflictos
en los tratados de libre
comercio, temas selectos
de los procedimientos
contenciosos administrativos y
en los procesos de evaluación
y control del desempeño de los
tribunales.
4
En el Poder Judicial existen procesados
y sentenciados a los que por el tipo
de infracción penal cometido o la
obtención de un beneficio penitenciario,
se les ha impuesto el cumplimiento de
Reglas de Conducta, como la de acudir
periódicamente a sedes judiciales para
registrar sus firmas.
En la actualidad, este proceso es semimanual, lo que conlleva, en algunos casos,
que se registren casos de suplantaciones
de inculpados por terceros que tratan de
sorprender a la autoridad judicial al utilizar
documentos falsos; o, en otros, a que se
presenten largas colas en la puerta de
cada juzgado los días en los que debe
firmarse el cuaderno de control.
Para cambiar este procedimiento, el
Poder Judicial, con el apoyo del Proyecto
de Mejoramiento de los Servicios de
Justicia, ha decidido implementar un
sistema biométrico –actualmente en
operación a manera de piloto en la Corte
de Lima Norte– en las diez CSJ con las que
colabora el PMSJ (Apurímac, Arequipa,
Ayacucho, Cajamarca, Huaura, La Libertad,
Lima, Loreto, Piura y Tumbes) con la
finalidad de mejorar la calidad del servicio y
garantizar la identidad de la persona dentro
del proceso en materia penal.
Por esta razón, en la oficina de registro y
control de firma vigentes se perfeccionará
los procedimientos administrativos y
jurisdiccionales aplicando la informática y el
uso de equipos de alta tecnología.
Para cumplir el encargo del Poder
Judicial, el PMSJ está por adquirir un
sistema automatizado de Identificación
de Huellas Dactilares AFIS, un hardware
que dé soporte a la solución biométrica,
así como por integrar el sistema AFIS al
Sistema Integrado Judicial.
Integración del Sistema AFIS y el SIJ
El requerimiento de integración del Sistema AFIS y el SIJ se refiere a los
procesos de:
1.Empadronamiento
del procesado o
sentenciado libre:
Permite registrar los
datos del procesado
o sentenciado libre,
información que se registra
en el SIJ cuando se inicia el
proceso.
– El AFIS debe registrar
durante el empadronamiento
lo siguiente:
• Datos de generales de
ley del procesado o
sentenciado libre (esto
con la información del
SIJ).
• Datos biométricos del
procesado o sentenciado
libre.
• Fotos y tomas
fotográficas del
procesado o sentenciado
libre.
BALANCE INFORMATIVO Nº 7
PMSJ
2.Verificación del
procesado o
sentenciado libre:
Permite registrar la
verificación de la
identidad de la persona
cuando se apersone a la
Oficina de Registro y
Control Biométrico de
Procesados y Sentenciado
Libres en el periodo de
cumplimiento de sus
En breve se iniciará cambio en los
archivos centrales del PJ
Frente al inminente
colapso de los archivos
centrales de diversas
Cortes Superiores de
Justicia, el PMSJ inició
la primera parte del
proceso de inventario
y ordenamiento físico
y clasificación de
expedientes judiciales
en Lima, Arequipa,
La Libertad, Piura,
Ayacucho, Huaura,
Tumbes, Apurímac y
Cajamarca.
La situación más
crítica se encuentra en
el archivo central de
Lima en donde existen
aproximadamente dos
millones doscientos
mil expedientes, lo que
ocasiona que para ubicar
uno de ellos se requiera
de 30 días en vez de
20 minutos, si este se
reglas de conductas
impuestas.
La información capturada
por el AFIS durante esta
fase de verificación debe
ser proporcionada al SIJ
con la finalidad de continuar
el seguimiento del proceso
penal que tiene abierto el
procesado o sentenciado
libre.
Las Oficinas de Control de
Firmas serán reemplazadas
por la Oficina de Registro
y Control Biométrico de
Procesados y Sentenciados
Labores que se realizarán
en los archivos:
encontrara inventariado
y registrado en un
sistema informático.
Una de las acciones
previstas por el PMSJ es
acondicionar un local en
el distrito de Jicamarca
que tiene una extensión
de mil doscientos metros
cuadrados, y a donde
se enviarán expedientes
de los diversos juzgados
civiles de Lima.
Al igual que en
Lima, en donde se
tiene 2 millones 200
mil expedientes, se
implementará este
sistema en Huaura,
Ayacucho y Arequipa,
en donde se tienen
aproximadamente 200
mil expedientes cada uno
y en Tumbes, en donde
hay un promedio de 100
mil expedientes.
INCULPADO
ENCARGADO DE REGISTRO
Y CONTROL DE FIRMAS
SE APERSONA A LA
OFICINA DE REGISTRO Y
CONTROL DE FIRMAS
TOMA HUELLA DACTILAR
DEL INCULPADO Y BUSCA
EN EL AFIS
REGISTRA EN EL SISTEMA
LA FECHA Y HORA DE LA
FIRMA VIRTUAL
FLUJO DEL
PROCESO
DE REGISTRO Y
CONTROL DE FIRMA
AFIS PJ
BALANCE INFORMATIVO Nº 7
PMSJ
– Evaluación preliminar del estado de
conservación de los expedientes.
– Diagnóstico de la metodología de
ordenamiento de expedientes, así como
de los procesos de archivamiento y
desarchivamiento.
– Evaluación del sistema informático
que opera en los archivos centrales de
las Cortes Seleccionadas.
– Realización del inventario,
ordenamiento y digitación de
expedientes en la base de datos del
Sistema.
– Registro de información en formato
predeterminado con los siguientes
datos:
N° de expediente; Nombres de
agraviado o demandante; Nombres
de procesado o demandado; Delito o
materia procesal; Cantidad de folios;
Cantidad de cuadernos; Títulos valores;
Nombre de magistrado; Nombre de
secretario y N° de juzgado.
– Rotulación de los paquetes de
expedientes, que contendrán los
siguientes datos:
Juzgado de Origen, Nombre de
Secretario Judicial, Anaquel, Fila,
Columna, Grupo, Número de
expedientes y Clasificación.
También se contará con la digitación
de los datos de indexación en una base
de datos diseñada por la Gerencia de
Informática del Poder Judicial.
Esto implica realizar las siguientes
actividades:
– Movimiento físico de expedientes
dentro de los ambientes de cada uno
de los archivos centrales en las cuatro
cortes mencionadas.
– Ordenar los expedientes en los
paquetes.
5
LOGROS EN EL CONSEJO NACIONAL
DE LA MAGISTRATUTRA
En breve se iniciarán los talleres con los operadores de justicia y
representantes de la sociedad civil
Se presentó propuesta de perfiles de
competencias de jueces y fiscales
La presentación de la primera propuesta para
elaborar los perfiles de competencias de jueces y
fiscales para el Consejo Nacional de la Magistratura se
realizó a mediados del mes de agosto a los titulares del
Poder Judicial, Consejo Nacional de la Magistratura y
Ministerio Público. Este proceso de trabajo continuará
hasta diciembre de este año, con exposiciones
similares a jueces, fiscales y representantes de la
sociedad civil.
La finalidad de esta tarea es consolidar en un
documento los valiosos esfuerzos ya realizados por el
Poder Judicial, el Ministerio Público y la Academia de
la Magistratura, con el concurso de la sociedad civil,
en relación con el perfil de competencias generales y
específicas de jueces y fiscales, enfocándose en las
que mayor impacto tienen para el desempeño exitoso
en la magistratura. Asimismo, se pretende enriquecer
dichos esfuerzos y validarlos de forma sinérgica para
que respondan a las expectativas de todos los actores
vinculados al sector Justicia y de la sociedad civil en su
conjunto, para lo cual se realizarán diversas actividades,
entre ellas, diez talleres en diversos distritos judiciales.
Se tiene previsto realizar mesas de trabajo con
participación de expertos, consultas, talleres y grupos
focales en seis departamentos del país, donde se
reunirán con los operadores de justicia y representantes
de la sociedad civil para validar su propuesta, antes de
proceder a implementar la gestión por competencias
en el ámbito del Sistema Nacional de Administración de
Justicia.
Mediante el sistema de gestión por competencias
se permitirá alinear los procesos de recursos humanos
con los objetivos de la organización –para el caso de
los objetivos del PJ y el MP– y desarrollar políticas de
selección, capacitación, evaluación de desempeño y
desarrollo del personal que integre la misión, visión y
los valores de la organización.
En la actualidad, para los procesos de selección,
nombramiento y ratificación de jueces y fiscales, el
CNM requiere perfeccionar los actuales perfiles de
competencias, permitiendo que las aspiraciones se
reflejen en competencias que puedan identificarse
6
BALANCE INFORMATIVO Nº 7
PMSJ
y medirse mediante conductas observables, tal
como se precisa no sólo en el Reglamento para la
Selección y Nombramiento de Jueces y Fiscales, sino
en la Ley de la Carrera Judicial.
Los talleres que se realizarán en seis departamentos
del país, forman parte de la metodología participativa
con que se desarrollará esta consultoría y en la cual
los participantes no serán simples espectadores,
sino agentes activos para lograr que los perfiles
por competencias de los magistrados sean los más
idóneos.
Por esta razón, la participación de la sociedad
civil –como son los representantes de las facultades
de Derecho, grupos empresariales, organismos no
gubernamentales, etc.– se concretará desde el inicio de
esta consulta.
También se ha previsto convocar a quienes ya
participaron en procesos previos, por ejemplo, a través
de encuestas, entrevistas, sondeos, talleres con la
finalidad de capitalizar todo el trabajo anterior, así como
a nuevos actores que aporten elementos nuevos al
proceso.
Cronograma de taller sobre perfiles de jueces y
fiscales
Lugar
Institución
Fecha
Lima
PJ
6 y 7 de octubre
Huancayo
Sociedad Civil
16 de octubre
Huancayo
PJ y MP
17 de octubre
Lima
MP
21 y 23 de octubre
Lima
PJ y MP
4 de noviembre
Lima
Sociedad Civil
6 de noviembre
Arequipa
PJ y MP
10 de noviembre
Arequipa
Sociedad Civil
11 de noviembre
Cusco
PJ y MP
14 de noviembre
Trujillo
Sociedad Civil
17 de noviembre
Trujillo
PJ y MP
18 de noviembre
San Martín
PJ y MP
21 de noviembre
Lima
PJ y MP
04 de diciembre
LOGROS EN EL MINISTERIO
DE JUSTICIA
Reconoce su función estratégica en conciliación
y arbitraje popular
MINJUS realizó primer encuentro
con alcaldes y presidentes de Cortes
Superiores de Justicia
Están ubicadas en
Cañete, Amarilis,
Otuzco y Andahuaylas
PMSJ entregó cuatro
ALEGRA más al
Ministerio de Justicia
La ministra de Justicia, doctora Rosario
Fernández, y los principales funcionarios de su
despacho se reunieron con representantes de
20 municipios de Lima y Callao.
El Proyecto de Mejoramiento de
los Servicios de Justicia auspició
el primer encuentro entre los
representantes del Ministerio de
Justicia y los alcaldes de Lima y el
Callao, con el que se dio inicio a la
campaña para que los municipios
promuevan la conciliación extrajudicial
y el arbitraje popular.
La finalidad de la campaña es
sensibilizar a los gobiernos locales
para que estos se conviertan en
aliados estratégicos del Ministerio
de Justicia en la promoción de una
cultura de paz al usar los medios
alternativos de solución de conflictos.
La ministra de Justicia, doctora
Rosario Fernández, se reunió con
representantes de 20 municipalidades
de Lima y Callao y reconoció su labor
para instalar centros de conciliación
extrajudicial y de arbitraje popular
en las mismas sedes municipales
“permitiendo –dijo la titular de
Justicia– un ahorro de tiempo y
recursos económicos”.
La ministra de Justicia expresó
su confianza en el éxito de los
mecanismos alternativos de solución
pacífica de conflictos, pues durante
2007 hubo 50,000 procesos de
conciliación, de los cuales el 40%
culminaron con un acuerdo total entre
las partes; y el 25% con un acuerdo
parcial, habiéndose sólo derivado el
35% al PJ.
“Apostamos por la conciliación
y el arbitraje porque las soluciones
rápidas son más ventajosas
económicamente”, señaló la Ministra
al recalcar que estos medios
alternativos de solución de conflictos
además contribuirán a disminuir la
carga procesal en el Poder Judicial
(PJ), en donde existen 2’400,000
expedientes sin resolver, producto de
lo cual la mayoría de internos de los
establecimientos penitenciarios del
país aún no tienen sentencia.
Actividades en proceso de ejecución:
Línea de base sobre los niveles
de desempeño de los defensores
de oficio a nivel nacional a cargo
de la Universidad de Lima. También
se realizará la capacitación a 80
defensores de oficio.
Lanzamiento de la campaña “No
a la discriminación por embarazo,
así como a los niños y niñas con
habilidades especiales”, elaborada
conjuntamente con la Dirección
Nacional de Asuntos Jurídicos.
BALANCE INFORMATIVO Nº 7
PMSJ
La titular del MINJUS, doctora Rosario Fernández, y
representante del PMSJ en la inauguración de la Alegra
en Andahuaylas.
Los pobladores de los distritos de Cañete
(Lima), Amarilis (Huánuco), Otuzco (La
Libertad) y Andahuaylas (Apurímac) fueron los
beneficiarios de las recientemente inauguradas
cuatro oficinas de Asesoría Legal Gratuita
(ALEGRA), remodeladas y equipadas, que el
Proyecto de Mejoramiento de los Servicios de
Justicia (PMSJ) ha entregado al Ministerio de
Justicia.
Se calcula que estas cuatro Alegra
brindarán asistencia legal a más de 210 mil
personas de escasos recursos económicos,
y quienes requieren apoyo de un defensor de
oficio, contar con consultorio jurídico y desean
encontrar una solución a un problema legal
mediante la conciliación extrajudicial.
Con estas cuatro oficinas, el PMSJ ya ha
entregado al sector Justicia 10 Alegras que
se encuentran distribuidas en las zonas de
poblaciones que carecen de un adecuado
acceso a la justicia, además de tres Alegra
Móviles que ya estuvieron en Ventanilla y Lurín,
en Lima, así como en Abancay.
Las dos próximas ALEGRA que
se implementarán están ubicadas en
Bambamarca (Cajamarca) y La Oroya (Junín).
7
LOGROS EN LA ACADEMIA
DE LA MAGISTRATURA
La Academia de la Magistratura
y el ISO 9001: 2000
Banco de Casos
Cuatro de las ocho
especialidades con que contará
el Banco de Casos serán
entregadas en breve por el
Proyecto de Mejoramiento de
los Servicios de Justicia a la
Academia de la Magistratura para
ser utilizadas por los estudiantes
de los diversos programas de
preparación así como de ascenso
en la carrera judicial.
Los expedientes que serán los
primeros en ser considerados
para este sistema son de la
especialidad penal, procesal
penal, laboral y contenciosoadministrativo. Luego se
continuará ampliando el material
académico con expedientes
de la especialidad comercial,
constitucional, civil y de familia.
La principal ventaja de contar
con un Banco de Casos en la
labor de enseñanza académica
es la de poder realizar un trabajo
en clase en base a casos reales
que han llegado en casación a la
Corte Suprema, y en el que se
puede examinar cada una de las
piezas procesales que presentó el
operador de justicia así como la
defensa de cada una de las partes
en el proceso.
El PMSJ viene apoyando
la certificación de la
Academia de la Magistratura
(AMAG) en el Sistema
de Gestión de Calidad
basado en la Norma ISO
9001:2000, que le permita
afianzar su posicionamiento
en el sector Justicia como
entidad que brinda una
capacitación y formación
de excelencia dirigida a
los magistrados del Poder
Judicial y el Ministerio
Público y formación de
aspirantes a la magistratura.
La AMAG se encuentra
en la última etapa del
proceso que le permitirá
obtener la certificación
internacional ISO 9001:2000
al implementar una serie de
actividades de capacitación
y perfeccionamiento
Los talleres que
se han diseñado
para los integrantes
de la AMAG han
reforzado los
procesos de cambio
que exige este
Sistema de Gestión
de Calidad ISO
9001:2000.
orientadas a fortalecer la
base técnica, conceptual
y práctica de su personal,
de manera que refuercen
los procesos de cambio
que exige este Sistema de
Gestión de Calidad.
Precisamente, con
apoyo del PMSJ se viene
desarrollando un programa
de capacitación a través
de talleres corporativos de
integración, que permitan
fortalecer las competencias
del personal y las actitudes
positivas orientadas al
mejoramiento de los
servicios y la generación
de condiciones y
conductas de compromiso,
fidelidad e identificación
con los objetivos del
sistema de gestión
institucional.
Diplomado en Derecho
Constitucional
Diplomado en Derecho
Procesal Penal
En breve se elegirá a la institución
académica que realice para la AMAG un
diplomado sobre los procesos constitucionales,
que brinde a los jueces y fiscales los
conocimientos, habilidades y actitudes
necesarias para un adecuado desempeño
del rol que les asigna el Código Procesal
Constitucional.
La institución que sea seleccionada
deberá contar con especialistas en Derecho
Constitucional tanto peruanos como
extranjeros, y además deberá elaborar cuatro
materiales de estudio para los respectivos
módulos que se desarrollarán.
Otra de las actividades académicas
prevista es la realización de un diplomado
internacional en Derecho Procesal Penal
que brinde a los participantes de este
las habilidades y conocimientos para un
adecuado desempeño de su rol en el nuevo
modelo acusatorio.
Este diplomado se desarrollará en dos
fases. La primera de ella se realizará a
distancia utilizando el sistema e-learning, en
tanto que la segunda será la fase presencial,
la cual se aplicará a través de simulaciones,
juego de roles, desarrollo de casos, entre
otros.
UNIDAD DE COORDINACIÓN DEL PROYECTO
Av. Paseo de la República - Palacio Nacional de Justicia
R
Nelson Shack Yalta, Coordinador General
ep
ica del Pe
úb l
rú
4to Piso. Oficina nº 444 Lima 1, Perú
Telefax: 427- 0292 / 719 - 6300
www.pmsj.org.pe
BALANCE INFORMATIVO Nº 7
PMSJ
BANCO MUNDIAL
PERÚ