Resumen de Política 3: Las empresas sostenibles

Anuncio
© ILO / MFA
Parte 4
4.2
Resumen de Política Nº 3
Desarrollo del Marco de Políticas y
Estrategias (MPE), utilizando los 17
Pilares de Políticas para las Empresas
Sostenibles.
DIÁLOGO SOCIAL
‡‡ El diálogo social implica un proceso de consulta, negociación y/o intercambio de
información entre los empleadores, trabajadores y/o sus respectivas organizaciones.
Por lo tanto, el diálogo social forma parte de un panorama pluralista de la sociedad.1
‡‡ La negociación colectiva es un resultado que puede provenir de los procesos del diálogo
social.2
‡‡ Para que los procesos de negociación generen resultados satisfactorios, se debe
implementar una serie de variables; incluyendo las siguientes: instituciones de
relaciones laborales más sólidas, coordinación de las negociaciones, y relaciones sin
confrontaciones.
‡‡ No existe un modelo de negociación ideal. La experiencia durante las dos últimas
décadas demuestra que no existe una sola combinación de políticas e instituciones
que logre y conserve el buen desempeño del mercado laboral. Un paquete exitoso
debe ser coherente y plasmar una adecuada estructura global de incentivos.3
‡‡ Las consultas entre el gobierno y las OE sirven como un instrumento importante
para asegurar que las principales prioridades industriales e inquietudes de las
empresas se transmitan a los responsables de la formulación de políticas del
gobierno. Por consiguiente, el sector privado debería estar al corriente de los
próximos cambios políticos y, de esta manera, estar preparado para los ajustes que
pueda estimar convenientes.
‡‡ El diálogo social se basa en el reconocimiento de que los interlocutores sociales
constituyen un importante componente para asegurar la estabilidad social, y que
se fundamenta en el reconocimiento de que los empleadores y empleados, como
principales proveedores de bienes y servicios y generadores de riqueza, representan
dos grupos de interés importantes en la economía de mercado.
‡‡ El diálogo social es un medio para manejar, evitar o armonizar los conflictos de
intereses entre los interlocutores sociales, y es importante para el progreso socioeconómico.
1
OIE: Social Dialogue and Tripartism - Rationale and Meaning (Diálogo Social y Tripartismo - Justificación y
Significado) - (Documento de Información Básica), Diciembre 2003.
2
La evidencia relativa al impacto de las estructuras de la negociación colectiva en el empleo y el desempleo total
continua siendo un tanto inconclusa: (Perspectivas del Empleo de la OCDE, 2006).
3
OIE: Collective Bargaining Position Paper (Documento de Posición sobre la Negociación Colectiva), 2008.
Organización Internacional del Trabajo - Oficina de Actividades para los Empleadores (ACTEMP) • Guía Práctica: Entorno Propicio para las Empresas Sostenibles
Organización Internacional del Trabajo
Oficina de Actividades para los Empleadores (ACTEMP)
‡‡ Al permitir que los trabajadores comuniquen sus necesidades e inquietudes, el diálogo
social posibilita que los empleadores puedan hacer comprender mejor a sus empleados las
necesidades y objetivos de la empresa, así como las condiciones del mercado, y de qué
manera éstos repercuten tanto en la gerencia como en los empleados. Consecuentemente,
ellos contribuyen a forjar un solo enfoque en los asuntos de interés común.
‡‡ La negociación colectiva puede ser una herramienta útil y poderosa para el compromiso
entre los empleadores y trabajadores.
‡‡ La forma que el diálogo social tome deberá encajar con la diversidad de circunstancias y
características nacionales.
‡‡ El diálogo social no es en sí el resultado, es un proceso para lograr el resultado.
‡‡ Los convenios colectivos de mala calidad pueden incumplir con: lograr los objetivos
sociales o económicos, equilibrar la generación de empleo con la protección de los puestos
de trabajo, generar confianza y conllevar a una pérdida de credibilidad, en lugar de forjar
las relaciones que se necesitan para celebrar convenios colectivos para la segunda y tercera
generaciones.4
‡‡ Un clima de diálogo y cooperación puede ayudar a equilibrar los diversos intereses y
prioridades de los empleadores y los empleados, garantizando no sólo la paz social, sino
también el desarrollo de una empresa sostenible. Un diálogo social completo y genuino –
basado en la cooperación y no en el enfrentamiento – puede ser una importante herramienta
de sostenibilidad.
4
510
Ibíd. Guía Práctica: Entorno Propicio para las Empresas Sostenibles
Descargar