I. APENDICE La creciente competitividad que vive hoy en día las diferentes industrias hace que la productividad juegue un papel importante con el afán d mejorar la calidad y reducir los costos en cada uno de los procesos de fabricación. Uno de los elementos importantes dentro de este desarrollo tecnológico es a automatización de las maquinas herramientas de control numérico computarizado las cuales brinda muchas más ventajas con respecto a las maquinas manuales tradicionales. El uso de las computadoras se ha extendido a la manufactura integrada por computadora (CIM). La manufactura integrada por computadora es particularmente efectiva, debido a su capacidad de: • Su rapidez de respuesta a cambios rápidos en la demanda del mercado y modificación de los productos; • Un mejor uso de materiales, maquinaria y personal, y reducción en inventarios; • El mejor control de la producción y administración de toda la operación de manufactura; y • La manufactura de productos de alta calidad a bajo costo. Las aplicaciones principales de las computadoras son: a. Control numérico por computadora (CNC). Este es un método para controlar los movimientos de los componentes de las máquinas, mediante la inserción directa de instrucciones codificadas en forma de datos numéricos. 186 b. Control adaptativo (AC). Los parámetros en un proceso de manufactura se ajustan de manera automática para optimizar la tasa de producción y la calidad del producto y minimizar el costo. Los parámetros como fuerza, temper turas, acabado superficial, y dimensiones de la pieza se vigilan de manera constante . c. Robots industriales. Introducidos a principios de la década de 1960, los robots industriales han venido reemplazando a los seres humanos en operaciones repetitivas, aburridas y peligrosas, reduciendo así la posibilidad del error humano, disminuyendo la variabilidad en la calidad del producto, y mejorando l productividad. d. Manejo automatizado de los materiales. Las computadoras han hecho posible un manejo altamente eficiente de los materiales como ser movidos del almacenamiento y de las máquinas a otras máquinas. e. Los sistemas de ensamble automatizados y robóticos est reemplazando el costoso ensamble mediante operadores humanos . Los productos se diseñan o se rediseñan de manera que puedan ser ensamblados más fácilmente a máquina. f. Planeación de procesos asistidos por computadora (CAPP). Esta herramienta es capaz de mejorar la productividad en una planta al optimizar los planes de proceso, reducir los costos de planeación, y mejorar la consistencia de la calidad y confiabilidad del producto. g. Tecnología de grupo (GT). La idea de la tecnología de grupo es que las piezas s pueden agrupar y producir clasificándolas en familias, de acuerdo con simi itudes en diseño y similitudes en los procesos de manufactura empleados para su producción. h. Producción justo a tiempo (JIT). Lo más importante de JIT es que los suministros se entregan justo a tiempo para ser utilizados, las piezas se producen justo a tiempo para formarse en subensambles y ensambles, los productos se terminan justo a tiempo para ser entregados al cliente. 187 i. Manufactura celular. Involucra estaciones de trabajo, conocidas como celdas e manufactura, que por lo general contienen varias máquinas controladas por un robot central, cada una de las máquinas ejecutando una operación diferente sobre la pieza. j. Sistemas de manufactura flexible (FMS). Esta metodología integra las celdas de manufactura en una unidad grande, toda ella con una interfaz con una computadora central. k. Sistemas expertos. Estos son, básicamente, programas complejos de computadora. Están desarrollando con rapidez la capacidad de llevar a cabo tareas y e resolver problemas difíciles de la vida real, de una manera muy similar a la forma en que lo harían los seres humanos. l. Inteligencia artificial (Al). Este campo involucra al uso de máquinas y de computadoras para reemplazar la inteligencia humana. Las redes neurales artificiales, que se diseñan para simular los procesos de pensamiento del cerebro humano, tienen la capacidad de modelar y simular instalaciones de producción, monitorear y controlar procesos de manufactura, de diagnosticar problemas en el desempeño de las máquinas, de llevar a cabo planeación financiera, y de administrar la estrat e manufactura de la empresa. En vista de estos adelantos y de su potencial, algunos expertos han llegado a una visión de la fábrica del futuro. El papel humano se espera que qued rá limitado a la supervisión, mantenimiento y actualización de las máquinas, computadoras y software. 188