LA IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DEL MONTAJE Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL (CONTROL Y MONTAJES INDUSTRIALES, CYMI S.A.) DRAGADOS INDUSTRIAL Miembro del Comité de Prevención de ADEMI ¿QUÉ OCURRE CON LA PREVENCIÓN? ACCIDENTES DE TRABAJO CON BAJA MTAS (Valores absolutos) Accidentes de trabajo mortales 1.580 Accidentes de trabajo mortales Accidentes de trabajo graves 14.356 Accidentes de trabajo graves Enfermedades profesionales con baja 20.281 Enfermedades profesionales con baja 2 SEAMOS REALISTAS … ¾ Hacer Prevención es vender algo cuyos frutos no se ven ¾ Para muchos la prioridad es cumplir la Ley 31/1995 Escasa valoración real de la prevención 3 PERO, ¿QUÉ ES HACER PREVENCIÓN? Hacer Prevención es implantar una doctrina compuesta de: Conocimiento técnico, Medidas materiales de prevención y protección, Pero sobretodo ... Cambios de actitud y comportamiento 4 UN EJEMPLO ¿No dispone de...? ¿No sabe...? Para alcanzar esta situación, ¿es suficiente con la exigencia de cumplir la Ley? 5 EL CAMBIO DE ACTITUD El cambio de actitud debe comenzar desde la Dirección de las Empresas y proyectarse a través de la Línea Organizativa pasando por el “MANDO INTERMEDIO” En el Sector de Montajes Industrial, en cambio de actitud en el “MANDO INTERMEDIO”, es clave para seguir mejorando la prevención en nuestras empresas. 6 De ahí, este proyecto DVD FUNCIÓN del MANDO INTERMEDIO EN EL SECTOR DE MONTAJES INDUSTRIALES. EL NUEVO ESTILO DE GESTIÓN Para establecer un nuevo modelo de organización en el que se potencie la participación, la autonomía y el autocontrol, hay que formar y preparar a los mandos para: PARTICIPACIÓN • Incitar a la participación • Descentralizar la toma de decisiones CARACTERÍSTICAS PERSONALES • Capacidad de innovación • Creatividad, intuición, flexibilidad LIDERAZGO • Crear un buen ambiente de trabajo • Motivación • Comunicación y diálogo 7 EL NUEVO ESTILO DE GESTIÓN DIMENSIÓN ÉTICA Ética Nadie está éticamente capacitado para encargar un trabajo a otra persona, a sabiendas de que este trabajo tiene un riesgo que socialmente no es aceptable ... ¿La seguridad y salud de las personas necesitan razones? 8 CONTENIDO •CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR QUE CONDICIONAN LAS ACTIVIDADES DEL MANDO •DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DENTRO DEL SECTOR CON RIESGOS ESPECIALES QUE JUSTIFICAN EL CONTROL CORRECTO POR EL MANDO •FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PRL •RECURSO PREVENTIVO 9 CARACTERÍSTICAS DEL SECTOR QUE CONDICIONAN LAS ACTIVIDADES DE UN MANDO Elevada dispersión geográfica, y dentro de ello, de lugares de trabajo Escasez de trabajadores especializados, y con poca formación Actividades peligrosas y de riesgo especial, dificultando una correcta actividad preventiva Alta rotación de operarios, que además desarrollan muchas actividades 10 Condiciones de trabajo difíciles: a la intemperie, averías, horarios, altura ... Concurrencia de varias empresas en un mismo centro de trabajo Necesidad de subcontratar y por ello de controlar, actividades que muchas veces no son las propias Realización del trabajo fuera de los centros de trabajos propios ACTIVIDADES DENTRO DEL SECTOR CON RIESGOS ESPECIALES QUE JUSTIFICAN EL CONTROL CORRECTO POR UN MANDO CORDINACIÓN DE ACTIVIDADES R.D. 171/2004 EMPRESA TITULAR INFORMAR DE ¾RIESGOS PROPIOS ¾LAS MEDIDAS PREVENTIVAS ¾LAS MEDIDAS DE EMERGENCIA EMPRESAS CONTRATISTAS PARA ¾REALIZAR LA EVALUACIÓN DE RIESGOS ¾PLANIFICAR LA PREVENCIÓN ¾PREVER LOS RECURSOS PERSONAL PROPIO 11 A PERSONAL SUBCONTRATADO ACTIVIDADES DENTRO DEL SECTOR CON RIESGOS ESPECIALES QUE JUSTIFICAN EL CONTROL CORRECTO POR UN MANDO • TRABAJOS EN ALTURA (TORRES, VERTICALES FACHADA, RACKS, TEJADOS Y CUBIERTAS, ETC.) EN • TRABAJOS CON RIESGO ELÉCTRICO (DESCARGOS, TRABAJOS EN TENSIÓN, EN PROXIMIDAD DE ELEMENTOS EN TENSIÓN, ETC.) • TRABAJOS EN EMPLAZAMIENTOS CON ATMOSFERAS EXPLOSIVAS (PETROQUÍMICAS, REFINERIAS, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE GAS, ETC.) • TRABAJOS EN RECINTOS CONFINADOS GALERIAS, SILOS, DEPOSITOS, ETC.) (ARQUETAS, POZOS, • TRABAJOS DE MONTAJE DE GRANDES ELEMENTOS PREFABRICADOS (TUBERIAS, ESTRUCTURAS METÁLICAS, ETC.) • TRABAJOS EN GRANDES ZANJAS O EXCAVACIONES, CON MAQUINARIA PESADA (CIMENTACIONES, ZANJAS, DESMONTES, ETC.) 12 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 13 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 14 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 15 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 16 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 17 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 18 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 19 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 20 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 21 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 22 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 23 2.1 TRABAJOS EN ALTURA 24 2.2 TRABAJOS CON RIESGO ELÉCTRICO 25 2.2 TRABAJOS CON RIESGO ELÉCTRICO 26 2.2 TRABAJOS CON RIESGO ELÉCTRICO 27 2.2 TRABAJOS CON RIESGO ELÉCTRICO 28 2.2 TRABAJOS CON RIESGO ELÉCTRICO 29 2.3 TRABAJOS EN EMPLAZAMIENTOS CON ATMÓSFERAS EXPLOSIVAS (PETROQUÍMICAS, REFINERÍAS, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE GAS) 30 2.3 TRABAJOS EN EMPLAZAMIENTOS CON ATMÓSFERAS EXPLOSIVAS (PETROQUÍMICAS, REFINERÍAS, TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE GAS) 31 2.4 TRABAJOS EN RECINTOS CONFINADOS (ARQUETAS, POZOS, GALERÍAS, SILOS, DEPÓSITOS, ETC.) 32 2.4 TRABAJOS EN RECINTOS CONFINADOS (ARQUETAS, POZOS, GALERÍAS, SILOS, DEPÓSITOS, ETC.) 33 2.5 TRABAJOS DE MONTAJE GRANDES ELEMENTOS PREFABRICADOS (ESTRUCTURAS, TUBERIAS, ETC) 34 2.5 TRABAJOS DE MONTAJE GRANDES ELEMENTOS PREFABRICADOS (ESTRUCTURAS, TUBERIAS, ETC) 35 2.5 TRABAJOS DE MONTAJE GRANDES ELEMENTOS PREFABRICADOS (ESTRUCTURAS, TUBERIAS, ETC) 36 2.5 TRABAJOS DE MONTAJE GRANDES ELEMENTOS PREFABRICADOS (ESTRUCTURAS, TUBERIAS, ETC) 37 2.6 TRABAJOS EN GRANDES ZANJAS O EXCAVACIONES CON MAQUINARIA PESADA 38 2.6 TRABAJOS EN GRANDES ZANJAS O EXCAVACIONES CON MAQUINARIA PESADA 39 2.6 TRABAJOS EN GRANDES ZANJAS O EXCAVACIONES CON MAQUINARIA PESADA 40 2.6 TRABAJOS EN GRANDES ZANJAS O EXCAVACIONES CON MAQUINARIA PESADA 41 2.6 TRABAJOS EN GRANDES ZANJAS O EXCAVACIONES CON MAQUINARIA PESADA 42 FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1.- ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO COMO MANDOS, DEBEMOS PREGUNTARNOS SIEMPRE: • ¿QUÉ TENEMOS QUE HACER? • ¿CÓMO VAMOS A HACERLO? • ¿DONDE LO TENEMOS QUE REALIZAR? • ¿QUIENES TIENEN QUE HACERLO? 43 DEDICAR UN TIEMPO PREVIAMENTE A ANALIZAR Y PREPARAR EL TRABAJO, EVITA MUCHOS PROBLEMAS E INCLUSO ACCIDENTES A POSTERIORI ANÁLISIS PUNTUAL DEL TRABAJO SERVICIO DE PREVENCIÓN OBRA PREVENCIÓN ENTORNO AM BIENTALES - B M ATERIALES Y TÉCNICAS - A RADIOGRAFÍAS GRÚAS ELEMENTOS DE IZADO BOTELLAS DE GASES EQUIPOS AUTÓNOMOS/SEMIAUTÓNOMOS ALMACENES CARRETILLAS ELEVADORAS RUIDO / VIBRACIONES ORDEN Y LIMPIEZA ILUMINACIÓN 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 3 X X X X X X X X X X X 5 6 7 8 9 10 X X X X X X X X X X X RADIACIONES NO IONIZANTES PRUEBAS A PRESIÓN 10 RADIACIONES IONIZANTES LIMPIEZA A PRESIÓN 9 CONTAMINANTES BIOLÓGICOS DISCOS CIEGOS 8 CONTAMINANTES QUÍMICOS RECINTOS CONFINADOS 7 SEÑALIZACIÓN CORROSIVOS 6 X X X X CALOR / FRÍO EXPLOSIVIDAD-TOXICIDAD 5 SOLDADURA ELÉCTRICA 4 MONTAJE ANDAMIOS OXICORTE SEGURIDAD ELÉCTRICA 3 X X X X X X 1. HERRAMIENTAS ELÉCTRICAS ESCALERAS 2 X X X X FASES DE EJECUCIÓN DEL TRABAJO ANDAMIOS 1 X 2. DESMTAJE CALORIFUGADO X 3. DESMONTAJE CABEZALES X 4. EXTRACCIÓN HAZ TUBULAR X 5. TRASLADO Y DESCARGA X 6. LIMPIEZA X 7. GARGA Y TRASLADO X 8. INTRODUCCION HAZ X 9. MONTAJE CABEZAL X 10. MONTAJE CALORIFUGADO X 11. DESMONTAJE ANDAMIO X 12. FINAL TRABAJOS X PERMISO DE TRABAJO TRABAJOS EN ALTURA Y SUPERPUESTOS DESMONTAJE, LIMPIEZA O REPARACION Y MONTAJE DE INTERCAMBIADORES PROTECCIÓN INDIVIDUAL DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO: X X X X X X X X X X X X X X X X X 13. 14. 15. 16. 17. 18. OPERACIONES PREVISTAS ANEXAS REALIZADAS OBSERVACIONES: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 SE ADJUNTA NORM ATIVA CORRESPONDIENTE PG 69 - ANEXO 1 - Rev. 0 - Fecha 28/08/00 44 FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 2.- CONTROL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO PLANIFICACIÓN Y ACCIÓN PREVENTIVA CONTROL ACCIÓN PREVENTIVA ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS PLAN DE SEGURIDAD CONTROL CONDICIONES DE TRABAJO • Las Medidas Preventivas • Los Procedimientos de Seguridad • Planificación y análisis de los trabajos • Vigilancia situaciones críticas • Información de los riesgos y medidas preventivas mediante mini charla diaria • Formación PARA Impedir la realización de actos y situaciones inseguras EVALUACIÓN ACCIÓN PREVENTIVA CASO INCUMPLIMIENTO Paralización trabajos y análisis del problema ADOPCIÓN DE MEDIDAS CORRECTORAS Y PREVENTIVAS 45 FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 3.- CONTROL DE SUBCONTRATAS Y AUTÓNOMOS CONTROL ADMINISTRATIVO ANTES DE DAR COMIENZO LOS TRABAJOS ASEGURARSE DE: ¾ ¾ ¾ ¾ Alta S.S. TC1 y TC2 Póliza de Seguros de responsabilidad Seguro del personal contra riesgo de accidente y enfermedad profesional ¾ Licencia Fiscal ¾ Certificado pagos al corriente de S.S. y Hacienda 46 FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 3.- CONTROL DE SUBCONTRATAS Y AUTÓNOMOS CONTROL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO ¾ Control de la ejecución de los trabajos ¾ Control y estado de los equipos de trabajo y herramientas ¾ Vigilancia, uso y estado de EPI’S ¾ Control y estado de máquinas ¾ Relación y estado protecciones colectivas 47 FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 3.- CONTROL DE SUBCONTRATAS Y AUTÓNOMOS CONTROL DOCUMENTACIÓN LEGAL ¾ Reconocimiento Médico inicial ¾ Documentación Máquinas CE ¾ EPI’S según CE ¾ Formación Inicial ¾ Modalidad de organización Preventiva ¾ Evaluación Inicial de Riesgos ¾ Recursos Preventivos 48 FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 4.- INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTES E INCIDENTES Comunicar todos los accidentes/incidentes que se produzcan incluidos los de subcontratas y autónomos EL MANDO DEBE Realizar la investigación del accidente/incidente Analizar las causas del accidente no tanto los culpables Tomar acciones correctoras y preventivas 49 FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 5.- COMUNICACIÓN EN PREVENCIÓN SUPERIORES INFORMACIÓN TRABAJADORES 50 OTROS MANDOS OTRAS EMPRESAS CLIENTES SUBCONTRATAS FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO EN PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 6.- ACTUACIÓN ANTE ACCIDENTES Y EMERGENCIAS EL MANDO DEBE LIDERAR LAS ACTUACIONES A TOMAR: •CONOCER EL PLAN DE EMERGENCIA •PREVIAMENTE NECESARIOS DISPONER DE LOS • APLICAR EL MÉTODO P.A.S.: Ö PROTEGER Ö AVISAR Ö SOCORRER • ACTUAR RAPIDAMENTE Y SIN DILACIONES 51 MEDIOS EL RECURSO PREVENTIVO LEY 54/2003 EL RECURSO PREVENTIVO LEY 54/2003 52 APLICACIÓN NORMAS OHSAS 18001 POLÍTICA DE PREVENCIÓN DE RIESGOS MEJORA CONTINUA REVISIÓN IDENTIFICACIÓN, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS EVALUACIÓN REGISTROS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS OHSAS 18001 ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES, ACCIÓN CORRECTIVA Y PREVENTIVA OBJETIVOS Y METAS PROGRAMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN SEGUIMIENTO Y MEDICIÓN GESTIÓN DE EMERGENCIAS CONTROL OPERACIONAL CONTROL DOCUMENTACION DOCUMENTACION DEL SGPRL EJECUCIÓN 53 PLANIFICACIÓN AUDITORIA DEL SGPRL CONSULTA Y COMUNICACIÓN FORMACIÓN Y SENSIBILIZACIÓN ESTRUCTURA Y RESPONSABIL. CONCLUSIONES DIRECCIÓN COMPROMETIDA ASUNTO ALTA PRIORIDAD ASIGNACIÓN DE RECURSOS IMPLANTACIÓN EN LAS OBRAS DELEGANDO A LOS MANDOS INTERMEDIOS COMPROMISO INDIVIDUAL CULTURA SEGURIDAD 54 RESPONSABILIDAD Este es un cuento sobre Gente llamados Todos, Alguien, Cualquiera y Nadie. Había que hacer un trabajo importante y Todos estaban seguros de que Alguien lo iba a hacer. Cualquiera lo podría haber hecho pero Nadie lo hizo. Alguien se enojó sobre esto porque era el trabajo de Todos. Cada uno pensó que Cualquiera lo podía hacer pero Nadie se enteró que Todos no lo iban a hacer. Todos culparon a Alguien cuando Nadie hizo lo que Cualquiera podría hacer hecho. 55 Muchas gracias por su atención.