Gestión de COLFUTURO en 25 años

Gestión de COLFUTURO
en 25 años
La Fundación
La Fundación para el Futuro de Colombia (COLFUTURO) nace en 1991, gracias a la iniciativa de un grupo
de ciudadanos líderes de los sectores público y privado. Su misión desde entonces ha sido promover, orientar
y financiar la formación de posgrado de profesionales colombianos en las mejores universidades del mundo.
En sus 25 años, el Programa Crédito Beca ha girado USD 240 millones, USD 21 millones por girar, para un
total de USD 261 millones y ha entregado condonaciones por USD 114 millones. De estos, USD 13 millones
corresponden a dineros de COLFUTURO y USD 101 millones a Colciencias. El patrimonio actual de la
Fundación es de USD 53,53 millones.
El modelo de COLFUTURO ha sido implementado en Guatemala, Puerto Rico y Costa Rica.
Crecimiento
2015
El Gobierno Nacional anunció el apoyo de 700.000 millones
para apoyar el crecimiento de COLFUTURO hasta 2025.
2013
El Gobierno nacional, por intermedio de Colciencias y
el Icetex, renovó su compromiso con COLFUTURO
para llegar a financiar 2.000 estudiantes.
2010
COLFUTURO logra la meta de apoyar 1.000 estudiantes.
2009
Firma un convenio con Colciencias e Icetex, donde Gobierno se compromete
a asumir los dineros correspondientes a la condonación (beca).
La Junta Directiva de COLFUTURO logra convocar a los principales
empresarios y recauda donaciones por USD 25 millones.
2008
1.509
Se firma un convenio por medio de Colciencias,
el Icetex para financiar a la promoción de este año.
1.464
2007
1.112
Se firma primer acuerdo de cooperación entre el Ministerio
de Educación Nacional, el Icetex y COLFUTURO.
1.027
928
1991
990
856
Nace COLFUTURO y recibe USD 12,7 millones: USD 7 millones
de las principales compañías y empresarios del sector privado,
y USD 5 millones del sector público.
573
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2003
2004
2002
2001
1995
Número de colombianos seleccionados
2000
1994
1999
1993
164 190 159 121 130
151 119
133
96
1998
51
203
1997
52
1996
46
60 101
1992
1991
345
Gestión
Estudiantes por funcionario
Aunque el número de funcionarios ha aumentado en los últimos años, este incremento es marginal si se
compara con el número de estudiantes. En la siguiente gráfica podemos analizar la eficiencia obtenida en
los últimos años como resultado de un mayor número de estudiantes y la automatización de los procesos.
En promedio, en el 2015 un funcionario administra 168 estudiantes comparado con el 2005 cuando cada
funcionario administraba 37 estudiantes.
180
168
160
136
140
120
110
100
90
95
77
80
60
37
40
35
40
50
59
20
0
2005
20
2006 2007
21
23
2008
27
2009 2010 2011
34
35
36
2012
45
2013 2014 2015
51
52
53
Número de funcionarios por año
Número de estudiantes por funcionario
Valor por estudiante
Gracias a su eficiencia operativa, en 2012 COLFUTURO empieza a administrar programas de becas externas.
En la actualidad administra el Programa Doctoral Becas Colciencias, 17 programas regionales y 3 universitarios.
En la siguiente gráfica se muestra cómo desde 2005 el costo por administrar un estudiante ha disminuido en un
144 %. En ese año, costaba $2,6 millones, mientras que hoy vale $1 millón (este índice se calcula dividiendo el
gasto anual por el número total de estudiantes administrados al final de cada año, entre ellos los de Colciencias).
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
0
2005
2006 2007
2008
2009 2010 2011
2012
2013 2014 2015
Profesionales seleccionados del Programa Crédito Beca
1992 - 2015
9.286
10.580
1.294
Maestrías
Doctorados
Tipo de programa
1992-2013
2014
2015
1.052
115
127
1.294
12 %
435
-
-
435
4%
Total doctorados
1.487
115
127
1.729
16 %
+Maestrías
6.120
1.349
1.382
8.851
84 %
Seleccionados
7.607
1.464
1.509 10.580
100 %
Doctorado
+Maestría a doctorado
TOTAL
Área de estudio
Ingeniería
Administración
Ciencias sociales
2.129
1.655
1.084
Derecho
938
Arquitectura
808
C. Políticas
793
Artes
740
C. Agropecuarias
626
C. Básicas
556
C. de la Salud
470
Economía
Educación
434
347
Top 5 región de origen
Bogotá
Antioquia
1.290
Valle
761
Santander
Atlántico
La mitad de los
seleccionados son
nacidos en Bogotá.
La capital gradúa a la
mayoría de los
profesionales
del país.
5.626
561
329
Estrato socioeconómico de 2007 a 2015
3.050
La mayoría de
los seleccionados
proviene del
estrato 3 al 5.
1.899
1.745
122
318
1
2
3
4
5
1.660
6
Top 5 país de destino
Estados Unidos
Reno Unido
2.962
2.335
Alemania
916
Francia
891
España
777
Género
47 %
53 %
Universidad de destino
London School of Economics & Political Science (LSE)
Columbia University
New York University
Politecnico di Milano
University College London (UCL)
Politecnico di Torino
Harvard University
University of California
University of Melbourne
Georgetown University
Instituto de Empresa (IE)
Bauhaus Universität Weimar
Technische Universität München (TUM)
Universidad de Barcelona
University of Manchester
Erasmus University Rotterdam
TU Delft - Delft University of Technology
King’s College London
Universidad Autónoma de Barcelona
University of Warwick
345
290
251
251
207
204
176
141
140
130
130
122
122
118
118
110
103
90
86
73
Retorno a Colombia
77 %
Retos futuros
En los últimos 14 meses Colombia ha enfrentado una devaluación sin precedentes. La tasa de cambio pasó
de unos $ 1.800 pesos por dólar, a finales de 2014, a más de $ 3.300 en febrero de 2016. Esto representa
un incremento en pesos del 83 % en la deuda que los beneficiarios tienen que pagarle a COLFUTURO.
Este fenómeno ha sido el mayor desafío que la Fundación ha tenido que enfrentar desde su creación, pues
se hace mucho más difícil para los estudiantes pagar la porción de deuda que les queda. Esto luego de
recibir la condonación del 50% del total que recibieron de COLFUTURO (25% para los de administración).
Para afrontar esta situación hemos tomado hasta el momento las siguientes medidas:
1. Acordamos con 4 bancos (Banco de Bogotá, Bancolombia, Davivienda y Colpatria) créditos
con condiciones muy favorables en tasas y plazos amplios para que los beneficiarios que quieran
cambien su deuda de dólares a pesos. Estamos conversando con el Icetex para que estructure
una línea de crédito con condiciones aún más blandas.
2. Estamos estudiando la forma en que, hacia adelante, el apoyo de COLFUTURO genere una deuda
en pesos, pero mantenga la capacidad de giro en dólares, pues es en esa moneda en la que
los estudiantes de posgrado en el exterior deben pagar su educación y sus costos de vida.
3. Hemos hablado con el Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Hacienda, para ver si pueden
ofrecerle una condonación adicional a los estudiantes. Esto para compensar parte del impacto de la
devaluación. En las actuales condiciones fiscales del país, sin embargo, vemos esa posibilidad remota.
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