Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 1 de 11 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL CONTROL DE MODIFICACIONES Nº DE VERSIÓN 01 02 03 MODIFICACIÓN RESPECTO A LA VERSIÓN ANTERIOR FECHA Versión original Revisión tras reunión de implantación con los responsables Especificado en el ámbito de aplicación que CESAG sigue su propio procedimiento. Anotadas excepciones para la EUEF. Establecido el VOAP como figura responsable de resolver la convocatoria en el caso del PDI. 13-06-13 08-05-14 03-12-15 RESPONSABLE DEL PROCESO: Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado (PDI) Servicio de Gestión de Recursos Humanos (PAS) Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 2 de 11 ÍNDICE 1. OBJETO ......................................................................................................................3 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN ...........................................................................................3 3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA ..........................................................................3 4. DESARROLLO .............................................................................................................4 5. FLUJOGRAMA DEL PROCESO .....................................................................................9 6. REGISTROS .................................................................................................................9 Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 3 de 11 1. OBJETO El objeto del presente procedimiento es establecer el modo en que los diferentes Centros de la Universidad junto con el Servicio de Recursos Humanos, realizan los procesos de reclutamiento y selección de personal, tanto de profesorado como de personal de administración y servicios, incrementando la eficacia y garantizando la selección del mejor nuevo empleado en el menor tiempo posible. 2. ÁMBITO DE APLICACIÓN El presente documento es de aplicación a la información relativa a todos los procesos de reclutamiento y selección que surjan en las diferentes áreas de Comillas, tanto para Personal Docente e Investigador como para Personal de Administración y Servicios. En el caso del Centro Adscrito CESAG, se sigue su propio procedimiento. 3. DOCUMENTACIÓN DE REFERENCIA Reglamento General de la Universidad Pontificia Comillas, aprobado por el Vice-Gran Canciller de la Universidad con fecha 5 de octubre de 2009 y modificado el 26 de septiembre de 2014 (del art. 59 al 87 y del art. 110 al 125). Reglamento de incorporación y promoción de profesores propios (Aprobado por la Junta de Gobierno en sesión celebrada el día 26 de junio de 2000 y modificado en sesión de 27 de junio de 2005). Normas de procedimiento para la contratación de profesores colaboradores (Aprobado por la Junta de Gobierno en sesión celebrada el 21 de febrero de 2011). Normas de procedimiento para la incorporación y promoción de profesores propios en la escuela universitaria de enfermería y fisioterapia “San Juan de Dios” (Aprobadas por la Junta de Gobierno en la sesión celebrada el 29 de junio de 2004 y modificadas en la sesión de 30 de noviembre de 2009) Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 4 de 11 4. DESARROLLO 4.1 PERSONAL DOCENTE E INVESTIGADOR Tal y como se especifica en el PC-02. Planificar y desarrollar la enseñanza, el Decano/ Director del Centro envía la planificación docente al Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado, en la cual se detalla la asignación de la docencia atribuida al Centro y la encomendada al profesorado adscrito al mismo. Una vez analizadas las propuestas y su justificación, el Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado comunica a cada Decano o Director la relación de puestos que se autoriza a proveer. La provisión de plazas de PDI se efectúa normalmente mediante convocatoria pública y excepcionalmente por medio de contratación directa (más común en másteres, donde se da la contratación directa de expertos y de profesores de prestigio en redes). Además, los miembros de la Compañía de Jesús, acceden al profesorado por destino de sus superiores jerárquicos. Una vez autorizados los puestos, los Decanos o Directores elaboran las propuestas de convocatoria (en el siguiente formato: Modelo de convocatoria de plaza docente), que son revisadas por el Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado, quien ordena la publicación de la convocatoria en los tablones de anuncios del Centro, la página web de la Universidad y, en su caso, en los medios externos que considere oportunos. Secretaría General es la responsable de recibir la documentación de solicitud (Formulario Oficial de Solicitud de plaza como profesor, el curriculum vitae oficial y los documentos acreditativos del cumplimiento de los requisitos y méritos alegados: título, certificado de estudios, publicaciones, etc.), y de reenviarla a los Centros correspondientes. Una vez recibida la documentación, el Director de Departamento redacta un informe preceptivo y motivado sobre la adecuación de los candidatos a las características del puesto. Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 5 de 11 En el caso de la EUEF, es la Directora del Centro quien redacta este Informe, de forma consensuada con el Coordinador del área. A la vista de las solicitudes y documentación presentadas, del informe del Director de Departamento y, en su caso, de la entrevista personal que pueda efectuar con los solicitantes, el Decano de la Facultad o el Director del Centro eleva propuesta motivada de contratación al Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado, junto con todas las solicitudes y la documentación que las acompañe y los informes emitidos. El Vicerrector de Ordenación Académica y Profesorado de la Universidad, a la vista de la propuesta y de la documentación presentada, resuelve la convocatoria. El Decano/ Director comunica a los candidatos la resolución de la convocatoria y hace conservar el curriculum vitae del profesor seleccionado en su expediente (que además, deberá mantenerse publicado y actualizado en la página web de los títulos donde imparta docencia), y el Servicio de Gestión de Recursos Humanos de la Universidad dispondrá lo necesario para la formalización del contrato con el profesor y para su acogida. 4.2 PERSONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS La convocatoria de plazas de PAS se hace pública desde el Servicio de Gestión de Recursos Humanos de la Universidad, tanto para la provisión de las plazas vacantes que se produzcan como de los nuevos puestos de trabajo que se creen, y según lo establecido en el Convenio Colectivo, por libre designación o promoción interna entre personal de la Universidad o por contratación libre y directa cuando sea nueva incorporación. El primer requisito para comenzar un proceso de reclutamiento ocurre cuando un responsable de Centro, Servicio, Oficina o Departamento detecta la necesidad de una nueva incorporación, y realiza la petición al Servicio de Recursos Humanos, en donde detalla qué puesto se necesita cubrir, con su correspondiente perfil, condiciones de trabajo y posibles fechas de incorporación. Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 6 de 11 A partir de aquí el Servicio de Recursos Humanos pone en marcha diferentes canales de comunicación a través de publicaciones que pueden variar en función de las necesidades del solicitante, el tipo de perfil, las características del puesto, etc.: Oferta en la Web de la Universidad (siempre) Oferta en los diferentes paneles informativos de las sedes de la Universidad (siempre) Oferta a través de Internet en diferentes portales de empleo (en función de necesidades) Otra vía importante de obtención de candidatos es a través de la base de datos de RRHH, donde se van almacenando los CV que llegan a través de candidaturas espontáneas. Estos CV son clasificados en función de sus perfiles para que la búsqueda sea mucho más rápida en el momento de la necesidad. En el caso de que no exista ningún proceso de selección en marcha en el momento de la recepción del CV se le envía al candidato una carta informándole de la ausencia de vacantes e indicándole la posibilidad de guardar su perfil en la base de datos. Si la persona no está de acuerdo con este punto se procede a la destrucción del CV. Una vez recibidos un número razonable de CV se procede a la evaluación de los mismos en función de los requisitos del puesto, siendo estos de carácter objetivo y cuantificable en una primera instancia: nivel de idiomas, ofimática, estudios, experiencia, etc. Posteriormente se produce la convocatoria vía email o telefónica y se comienza con el proceso de selección. Después de convocar a los candidatos que mejor se adaptan a las necesidades del puesto, se les realiza una entrevista personal, donde se aclaran diferentes cuestiones referentes al puesto por parte de Recursos Humanos y donde el candidato explica cuáles son sus cualidades, experiencia y motivaciones. Posteriormente, y siempre que el puesto lo requiera, se pasa a realizar una prueba que normalmente suele tener como finalidad medir el nivel de un idioma concreto (en Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 7 de 11 colaboración con el Instituto de Idiomas) o bien el nivel de ofimática (en colaboración con el STIC). Después existe la posibilidad de superar un test de competencias a los candidatos para obtener un informe mucho más completo y objetivable. Esto normalmente se realiza con procesos que requieran candidatos con cierta capacidad de gestión y autonomía. Con todos los datos obtenidos se realiza una nueva evaluación de la que salen los candidatos finalistas, normalmente una terna, aunque en algunos casos pueden llegar hasta cinco, siempre en función de las necesidades del solicitante. Estos candidatos finalistas se convocan para una entrevista final que tendrá lugar con los responsables competentes del Servicio, Oficina o Departamento que haya solicitado la incorporación. Finalmente, cuando el solicitante elige al candidato que quiere incorporar al puesto vacante, lo comunica para que Recursos Humanos informe tanto a dicha persona como al resto que no han pasado el corte. Posteriormente el candidato elegido realiza una entrevista con el Vicerrector/ Director responsable del área solicitante del puesto y en algunos casos otra posterior con el Rector. Además, el Servicio de Gestión de Recursos Humanos de la Universidad dispondrá lo necesario para la formalización del contrato. En el caso de que no hubiera ningún candidato finalista satisfactorio para el solicitante se daría respuesta negativa a todos y se reiniciaría desde el principio un nuevo proceso afinando los requisitos y características que se buscan y depurando posibles fallos que han llevado a no encontrar un candidato acorde. Tras una nueva contratación se da acogida a la nueva persona incorporada y se le informa de todos los aspectos relacionados con la información general del Centro o Servicio al que se incorpora, las funciones y especificaciones concretas para desarrollar su puesto de trabajo, así como de la importancia del cumplimiento del sistema interno de garantía de calidad y de la política de calidad de la Universidad. Asimismo el nuevo empleado cuenta con Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 8 de 11 un Manual de Acogida que se encuentra ubicado en el Portal del Empleado de la Intranet de la Universidad. Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 9 de 11 5. FLUJOGRAMA DEL PROCESO Personal docente e investigador: Recursos Humanos VOAP PC-02 Comunicar relación de puestos autorizados Secretaría General Director Departamento Decano/ Director Elaborar propuestas de convocatoria Revisar y enviar a publicación Recibir solicitudes y enviar a los Centros Documentación de solicitud de plaza como profesor Informe sobre el candidato del Dtor. del departamento Redactar informe sobre candidatos Elevar propuesta de contratación a VOAP Resolver la convocatoria Comunicar resolución a candidatos Curriculum Vitae del PDI Formalizar el contrato Contrato del PDI Realizar la acogida del nuevo empleado Manual de acogida Archivar CV del profesor en su expediente Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 10 de 11 Personal de administración y servicios: Servicio de Gestión de Recursos Humanos Responsable de Centro/ Servicio/ Oficina/ Departamento Vicerrector responsable/ Rector (si procede) Detectar la necesidad de incorporar a una nueva persona Realizar petición de RRHH Comunicar la oferta a través de distintos canales Curriculum Vitae del PAS Recibir y evaluar los CV Coordinar el proceso de selección y las pruebas Realizar la entrevista final a los candidatos Elegir el candidato y comunicar a RRHH Realizar entrevista al candidato seleccionado Si ¿Candidato finalista? No Formalizar el contrato Contrato del PAS Realizar la acogida del nuevo empleado Manual de acogida Versión 03 PS-05. CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL Página 11 de 11 6. REGISTROS Personal docente e investigador: NOMBRE REGISTRO Documentación de solicitud de plaza como profesor QUIÉN ARCHIVA TIEMPO CONSERVACIÓN Secretaria del Decanato o Dirección de la Escuela/ Un año Secretaría General Secretaria del Decanato o Informe sobre el candidato del Director del departamento Dirección de la Escuela/ Un año Director del departamento Secretaria del Decanato o Dirección de la Escuela/ Curriculum Vitae del PDI Servicio de Gestión de Un año Recursos Humanos/ Página web de los títulos Contratos laborales del PDI Manual de acogida Servicio de Gestión de Recursos Humanos Servicio de Gestión de Recursos Humanos Indefinido Indefinido Personal de administración y servicios: NOMBRE REGISTRO QUIÉN ARCHIVA TIEMPO CONSERVACIÓN Servicio de Gestión de Curriculum Vitae del PAS Recursos Humanos (base de 6 meses datos) Contratos laborales del PAS Manual de acogida Servicio de Gestión de Recursos Humanos Servicio de Gestión de Recursos Humanos Indefinido Indefinido