dirección general de servicio social

DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIO SOCIAL
UNIDAD REGIONAL CENTRO
UNIDAD ACADÉMICA FACULTAD DE ESTUDIOS INTERNACIONALES Y
POLÍTICAS PÚBLICAS
INFORME FINAL DE SERVICIO SOCIAL
REALIZADO EN LA COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y ESTADÍSTICA DE
LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO DEL
H. AYUNTAMIENTO DE CULIACÁN
CICLO: 2007 – 2008 I
PERIODO:
Fecha de inicio (04/10/2007) y Fecha de Terminación (04/04/2008)
MODALIDAD DE PRESTACIÓN:
Unidisciplinaria
ELABORADO POR:
Luis Manuel Cortés Calderón
ASESOR DE PROYECTO:
Lic. Fernando Beltrán Aguilera
ASESOR DE INFORME FINAL:
Lic. Luis Gilberto Pietsch Castro
CULIACAN, ROSALES, SINALOA. MÉX., SEPTIEMBRE DE 2008
DIRECTORIO
MC. HÉCTOR MELESIO CUÉN OJEDA
RECTOR
MED. ESP. JESÚS MADUEÑA MOLINA
SECRETARIO GENERAL
MC. MAGDALENA DE JESÚS URIBE BELTRÁN
SECRETARIA ACADÉMICA DE RECTORÍA
DR. JUAN IGNACIO VELÁZQUEZ DIMAS
DIRECTOR DE SERVICIOS ESCOLARES
Q.F.B. JESÚS ALBERTO SOTELO SÁNCHEZ
DIRECTOR DE SERVICIO SOCIAL UNIVERSITARIO
ARQ. SOFÍA GONZÁLEZ ESTRADA
SUBDIRECTORA ACADÉMICA DE SERVICIO SOCIAL
LI. GLADYS AZUCENA BERNAL SALGUEIRO
SUBDIRECTORA DE SERVICIO SOCIAL
DE LA UNIDAD REGIONAL CENTRO
DR. ISMAEL GARCÍA CASTRO
DIRECTOR DE LA FACULTAD DE ESTUDIOS INTERNACIONALES Y
POLÍTICAS PÚBLICAS
LIC. LUIS GILBERTO PIETSCH CASTRO
SECRETARIO ACADÉMICO Y COORDINADOR DEL DEPARTAMENTO DE
SERVICIO SOCIAL Y TITULACIÓN DE LA FACULTAD DE ESTUDIOS
INTERNACIONALES Y POLÍTICAS PÚBLICAS
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN..........................................................................................................1
CAPÍTULO I. Información Básica sobre la Unidad Receptora......................................1- 4
1.1. Aspecto Histórico. .......................................................................................1
1.2 Aspecto Organizacional................................................................................1- 4
1.3. Aspecto Geográfico .....................................................................................4
CAPÍTULO II. Acerca de la Realización del Servicio Social........................................5-8
2.1. Problemática detectada y jerarquizada ........................................................5
2.2. Programa de trabajo ....................................................................................5-7
2.3. Descripción de las actividades realizadas....................................................7-8
2.4. Resultados obtenidos ...................................................................................8
CAPÍTULO III. Evaluación de la Práctica del Servicio Social......................................9-19
3.1. Contribución de la práctica del servicio social en la formación
profesional del Prestador de Servicio Social ...............................................9
3.2. Evaluación desde la perspectiva del Prestador de Servicio Social .............. 9-14
3.3. Evaluación desde la perspectiva de la Unidad Receptora ...........................15-19
BIBLIOGRAFÍA ............................................................................................................20
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
El informe final del servicio social tiene el objetivo de hacer un análisis formal y completo
sobre las actividades realizadas durante el periodo de prestación del servicio social, así como
dejar bien en claro los objetivos planteados para el servicio, las problemáticas surgidas durante
el proceso, el desarrollo del proyecto o actividades y los resultados finales.
En el capitulo uno se aborda información básica sobre el lugar donde se presta servicio social,
historia, cuestión de organigrama y aspecto geográfico.
En el capitulo dos se aborda la realización del servicio social, es decir, proyecto, objetivos y
resultados. Así como la descripción sus objetivos en un principio y cuales se llegaron hacer.
Detalladamente mis actividades realizadas dentro de la institución.
En el tercer capitulo se hará una evaluación general sobre el servicio social por parte del
prestador y de la unidad receptora.
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CAPÍTULO I
INFORMACIÓN BÁSICA SOBRE LA UNIDAD RECEPTORA
1.1. Aspecto Histórico
El principal objetivo de esta dependencia está enfocado a mejorar la economía del municipio a
través de la generación de empleos de mayor calidad y mejor remunerados; impulsar
prioritariamente a las micro, pequeñas y medianas empresas del municipio y la entidad; y
aprovechar nuestras ventajas cualitativas y comparativas para atraer nuevos capitales que
complementen el desarrollo de nuestra economía.
Los programas y servicios, enfocados a desdoblar las grandes potencialidades de Sinaloa, a
fomentar nuestras actividades productivas y atender las necesidades del sector empresarial
para hacer de Culiacán una economía fuerte y diversificada que nos inserte en un lugar
destacado a nivel nacional e internacional.
1.2. Aspecto Organizacional
Dentro de la secretaria de desarrollo económico municipal se encuentran los organismos de:
Desarrollo Turístico
•
Organizar y desarrollar acciones tendientes al impulso del turismo en Culiacán
mediando la conservación y prevención de espacios naturales e históricos.
•
Contar con una estrategia de promoción turística integral (promoción, capacitación,
infraestructura) que contemple todos los interese institucionales y organismos que
tengan que ver con el tema, orientada a dar resultados para el desarrollo del turismo
local y rural.
1
Financiamiento
•
Creación de organismo de la intermediación financiera.
•
Otorgamiento de créditos de factoraje.
•
Captación de recursos Estatales, Federales e Internacionales para diversos programas
de la Secretaría de Desarrollo Económico Municipal.
•
Otorgar financiamiento a la micro empresa e industria artesanal.
•
Canalizar recursos a empresarios, a través de los diferentes instrumentos de
financiamiento de la banca comercial, fondos Estatales y Federales.
Desarrollo de la atractividad y competitividad
•
Promover entre el sector productivo y el sector académico
Promoción de inversiones
•
Impulsar el desarrollo de infraestructura básica y de servicios en el Municipio de
Culiacán, acorde a su desarrollo económico.
•
Promover la creación del Centro de Exposiciones o recinto ferial para la Ciudad de
Culiacán.
•
Promover el Proyecto del Parque Las Riberas.
•
Impulsar el desarrollo de los corredores industriales.
•
Impulsar la aduana interior o recinto fiscal
•
Promover la Unidad de carga del Aeropuerto Internacional de la Ciudad.
Centro histórico y comercial de la ciudad
•
El rescate del patrimonio histórico de la Ciudad como estrategia para el impulso
comercial.
•
Impulsar proyectos que permitan la modernización del Centro Histórico y Comercial
de la Ciudad (Calle Domingo Rubí y Calle Antonio Rosales).
2
•
Coadyuvar en la conservación del patrimonio histórico del primer cuadro de la ciudad.
Centro de atención empresarial
•
Fomentar la inversión y generación de empleo a través del apoyo para cubrir nuevas
empresas, consolidar el aparato productivo, dimensionar nuevas ventanas de negocios
y conocimiento de los mercados.
•
Fomentar la inversión y generación de empleo a través del apoyo para cubrir nuevas
empresas, consolidar el aparato productivo, dimensionar nuevas ventanas de negocios
y conocimiento de los mercados.
•
Coadyuvar en la difusión de la Ley de Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria.
•
Coordinación con la Comisión de la Ley de Gestión Empresarial y Mejora Regulatoria
que preside la Lic. Leticia López, para la operación del Centro de Atención
Empresarial.
Fomentar el crecimiento económico del Municipio de Culiacán es la principal función que
corresponde desempeñar a la Secretaría de Desarrollo Económico Municipal, de acuerdo a
publicación en El Periódico Oficial “El Estado de Sinaloa” del 10 de enero del 2005 y para el
cumplimiento de funciones, su estructura orgánica esta conformada como sigue:
Estructura Orgánica
SECRETARIO
UNIDAD RAPIDA DE
GESTION
EMPRESARIAL
JEFE DE LA UNIDAD
DE FOMENTO
ECONOMICO
JEFE DE LA UNIDAD
DE FINANCIAMIENTO
Y DESARROLLO EMPR.
JEFE DE LA UNIDAD DE
ENLACE CON SECTOR
PRODUCTIVO Y EDUC
JEFE DE LA UNIDAD
DE DESARROLLO
TURISTICO
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Directorio de servidores públicos
C. Rafael A. Rodríguez Castaños
Secretaría de Desarrollo Económico Municipal
C. Connie Zazueta Castro
Dirección General de Turismo
C. Juan Manuel Iribe Cárdenas
Dirección General de Fomento Económico
C. Mara Guadalupe Cervantes Valdés
Coordinadora de Inversiones
C. Rigoberto Gámez Ortiz
Coordinador de Proyectos de Inversión Turística
C. Jesús Aarón Cabañillas Guillen
Coordinación de Financiamientos
C. Carlos Eduardo Aguilar Sánchez
Coordinación de Empleo en Culiacán
Jesús Manuel Ibarra Ceceña
Coordinación de Mipymes
1.3 Aspecto Geográfico
Ubicación:
Mariano Escobedo Esq. Ruperto Paliza, s/n Planta Baja
Col. Centro, CP. 80000
Culiacán, Sinaloa. Méx.
Tel. Conmut. (667) 758-01-01 Ext. 1533, 1538, 1532, y Directo 758-01-66
Croquis de localización
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CAPÍTULO II
ACERCA DE LA REALIZACIÓN DEL SERVICIO SOCIAL
2.1. Problemática detectada y jerarquizada
Durante el periodo que preste mi servicio social en la secretaria de desarrollo económico
municipal, se estaba llevando a cabo el cambio de administración en el gobierno estatal y
municipal, mi apoyo como presentador de servicio fue específicamente en los departamentos
de estadística. Haciendo tareas de ayuda administrativa y en veces informática recolectando
datos.
La prestación de servicio social tiene el objetivo de crear conciencia de de ayuda y
colaboración social entre los estudiantes universitarios prestando servicios que ayuden en las
instituciones, comunidades o grupos donde se preste el trabajo. Además de ser un requisito
obligatorio para pode titularse de la universidad.
Elegí una institución de gobierno para prestar el servicio social, específicamente el área de
desarrollo económico municipal ya que me parece un aspecto de vital importancia las tareas de
promoción y fomento al mercado tanto de exportación como importación, así como el fomento
a la inversión extranjera y no extranjera en el municipio.
2.2. Programa o proyecto de trabajo
Durante el periodo de servicio social se estaba llevando a cabo el cambio de administración en
el gobierno municipal. La mayor parte de mis labores fueron de ayuda en tareas
administrativas como el hacer llamadas o teclear ciertos trabajos. Uno de los proyectos donde
se presto horas de servicio fue en recolección de datos y comparación de diversos aspectos
como salarios por municipio y por entidad federativa, numero de empleados por actividad u
oficio. Los objetivos de eso son diversos.
5
Objetivos:
•
Cooperar en tareas administrativas o de oficina dentro de la Secretaria de Desarrollo
Económico.
•
Recolectar datos estadísticos sobre el municipio en diversos ámbitos, que puedan ser
usados en futuros proyectos dentro de la secretaria.
Uno de los proyectos donde se presto ayuda para recolectar datos fue sobre el sistema de
salarios mínimos, la finalidad de esto es procurando asegurar la congruencia entre los atributos
que la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos establece al salario mínimo y
las condiciones económicas y sociales del país y del municipio de Culiacán. Revisar el sistema
de salarios mínimos profesionales para incluir o excluir profesiones, oficios o trabajos
especiales según lo justifiquen los elementos que deriven del análisis efectuado para cada caso
específico.
Cronograma de actividades
Actividad
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Organización y
tareas
administrativas
X
X
X
X
X
X
X
Recolección
estadística
X
X
X
X
X
X
X
Metodología
Los métodos para llevar a cabo mi servicio fueron los sugeridos por el director del área de
estadística donde realice mis tareas. El método para recolectar los datos fue mediante
investigación en la página Web de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) y la
Secretaria de Administración Tributaria. La recolección es de salarios mínimos y salarios
mínimos por profesiones, oficios y trabajos especiales.
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Evaluación y Resultados
La evaluación de los datos recolectados era llevada a cabo por el licenciado Beltrán. Aunque
no era una revisión exhaustiva puesto que los datos eran simplemente copiados de páginas del
gobierno o páginas con fuentes confiables. Por lo que es presumible que el resultado fuera
aceptable.
Bibliografía
México, Presidencia de la República: http://www.presidencia.gob.mx/
H. Ayuntamiento de Culiacán, en: http://www.culiacan.gob.mx/
2.3. Descripción de las actividades realizadas
Durante el periodo de prestaciòn de servicio social durante los meses de octubre a abril en el
Ayuntamiento de Culiacàn, llevado a cabo en el area de Evaluaciòn y Estadistica Se llevaron a
cabo las siguientes actividades:
•
Recolecciòn de Datos sobre numero de empleados registrados por rama de actividad en
el municipio de culiacàn
•
Recoleccìòn de datos sobre los sueldos por rama de actividad en el municipio de
culiaacàn y comparativo con municipios de otros estados
•
Auxiliar en tareas de oficina, fotocopìar documentos, transcribir documentos, enviar
mails informativos y de invitaciòn realizar llamadas telefonicas a empresas o escuelas
para asistir a exposciciones.
Objetivos personales
•
Cumplir las 480 horas de prestación de servicio social como establece el reglamento
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•
Colaborar en las tareas que me sean asignadas en mi departamento.
Objetivos alcanzados
Todos los objetivos fueron alcanzados satisfactoriamente en las tareas que realice día a día
cooperando con tareas que se me asignaran en la secretaria de desarrollo económico
municipal.
2.4. Resultados obtenidos
Las actividades que realice durante mi periodo de prestación de servicio social en la secretaria
de desarrollo económico del municipio de Culiacán, se llevaron a cabo sin mayores
dificultades y con la asesoría requerida cuando esta era necesaria. De esta manera puedo
concluir que en general los resultados fueron exitosos
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CAPÍTULO III
EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DE SERVICIO SOCIAL
3.1. Contribución de la práctica del servicio social en la formación profesional del
Prestador de Servicio Social.
Durante el tiempo que preste servicio social en la Secretaria de Desarrollo Económico
municipal aprendí y desarrolle nuevas habilidades, además de aprender como se lleva a cabo el
trabajo y como se administra el trabajo en una oficina gubernamental y colaborar aunque sea
en forma mínima al funcionamiento de esta.
La forma como definiría mi estancia como prestador de servicio social en la Secretaria de
Desarrollo Económico, seria mas como de aprendizaje practico que realmente de aplicación de
conocimientos de mi carrera profesional, es decir, las tareas que me eran asignadas no
necesitaban que hiciera uso de mis conocimientos teóricos adquiridos durante la carrera.
Al contrario de esto si aprendí sobre como se trabaja en una oficina de gobierno,
particularmente como desarrolla el trabajo la Secretaria de Desarrollo Económico municipal.
Estos conocimientos son de gran valía puesto que con esta experiencia podría saber como
enfocar los conocimientos teóricos y prácticos adquiridos durante mi formación profesional a
la práctica.
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FORMATO (FESS-PSS)
3.2. EVALUACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DEL
PRESTADOR DE SERVICIO SOCIAL
FORMATO (FESS-UR)
3.3. EVALUACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA DE LA UNIDAD RECEPTORA
BIBLIOGRAFÍA
Fuentes electrónicas:
México, Presidencia de la República: http://www.presidencia.gob.mx/
H. Ayuntamiento de Culiacán, en: http://www.culiacan.gob.mx/
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ANEXO
CARTA DE ASIGNACIÓN
ANEXO
CÉDULA DE REGISTRO
ANEXO
CONSTANCIA DE TERMINACIÓN DE SERVICIO SOCIAL